計劃是為實現(xiàn)某個目標或完成某項任務而事先制定的一系列具體行動步驟。那么如何制定一個有效的計劃呢?首先,明確目標是非常重要的,只有明確了想要達到的結(jié)果,才能有針對性地制定計劃。其次,要合理安排時間,給每個任務分配適當?shù)臅r間,避免時間浪費和拖延。另外,考慮到資源的利用情況,要合理分配和利用現(xiàn)有的資源。最后,要考慮到計劃執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題和障礙,并提前做好應對措施的準備。以下是小編為大家收集的完美計劃范文,供大家參考和借鑒。
營銷的工作計劃和目標篇一
在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
如下:
(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。
6,造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
6,要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
營銷的工作計劃和目標篇二
17年年我院將繼續(xù)以重要思想為指導思想,繼續(xù)深入學習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務,繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作,現(xiàn)將17年年工作作如下安排:
一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。17年年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,并定期將評比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,病歷書寫質(zhì)量,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理。
1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養(yǎng),使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、繼續(xù)推進計劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴格禁止出假手術(shù)、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。
3、加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預防接種示范門診繼續(xù)深入學習和黨的xx屆六中全會精神,規(guī)范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日,只要在工作時間內(nèi),隨時可以進行預防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質(zhì)量,完善各項設(shè)施,克服一切困難,爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診。
4、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法:本文由為您搜集。整理~等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設(shè)工作,切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。
四、加強職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。
六、加強醫(yī)院財務管理,理順財務關(guān)系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。
七、設(shè)施設(shè)備的購置今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè),嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選用條例,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導,提高離退休同志的政治和生活~本文由。方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇,切實做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
營銷的工作計劃和目標篇三
作為任何一個以營利為目的的`單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;
2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);
3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);
4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議
5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);
6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;
7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放;
“英”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學習,還要超越。
由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準備好。
現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
營銷的工作計劃和目標篇四
我認為,市場部工作應該是分析市場、研究市場、總結(jié)市場規(guī)律,具體進行市場開發(fā)工作。對市場工作則主要進行工作業(yè)績的考核。醫(yī)院市場部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營銷人員應該具備什么樣的基本素質(zhì)呢?形象要端正,市場意思強,溝通能力、應變能力強,能夠吃苦,有比較好的團隊合作精神等。而從事醫(yī)療營銷的市場人員,個人基本要求更高。
醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢?發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進行車套廣告的維護等。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內(nèi)容如何組織,設(shè)計等?更大程度上應該是策劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作,的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的)。本院的具體掛戶外牌等工作,交給幾個身手敏捷的人,應該可以搞定。
市場部是否能夠正常運轉(zhuǎn)?能開展有效的市場開發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意,求新,側(cè)重于文字表達能力、平面設(shè)計能力等方面,是點對面的宣傳工作;那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要,側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面,是進行點對點的宣傳工作;工作本身的要求市場人員較高的個人素質(zhì),以及較好的工作主動性、自覺性等方面。如果市場人員總是等著別人來安排其工作,同時其又不能很好的與人溝通,那么這樣的市場人員原本就不合格。
營銷的工作計劃和目標篇五
針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20xx年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,具體記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核治理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注重服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行非凡和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,把握其經(jīng)營治理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
20xx年,營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
營銷的工作計劃和目標篇六
在做好每一件事或一個工作前,只要認真做好工作計劃,在實施的時候會省很多時間和經(jīng)歷。
在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:
1月總業(yè)績:
2月總業(yè)績:
3月總業(yè)績:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
營銷的工作計劃和目標篇七
今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升,甚至在個別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績上的下滑,在公司分析以后,發(fā)現(xiàn)絕大部分原因是受到金融危機影響,居民的購買力沒有得到上漲,所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預期的效果。
雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好,但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的最佳時期,這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計劃,希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績的大提升:
1、在基礎(chǔ)材料方面進行適當升級。
2、重新整合品牌資源,適應新的市場競爭態(tài)勢。
3、定位高端,打造與之相適應的資源配置,提高核心競爭力。
1、上半年競爭烈度明顯減弱,金融危機產(chǎn)生兩極分化,受金融危機的影響,上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設(shè)法應對疲軟的市場,開始顯現(xiàn)兩極分化跡象,以拜占庭,東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當、根基穩(wěn)固應是根本原因。
拜占庭是同行業(yè)里面最強勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為:
品牌美譽較高,口碑較好;
定位高端,口號鮮明
材料使用有鮮明的賣點
工程一直保持高質(zhì)量
工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)
設(shè)計師善于將自身鮮明的賣點與對手比較
2、新的競爭對手
營銷的工作計劃和目標篇八
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,為了能在下半年取得更好的成績,結(jié)合自身的能力就營銷部下半年工作做如下安排。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。
1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務素質(zhì)的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。
二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),導致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長 元/條,增長個百分點。
3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實 “市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。
4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展??h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解,為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關(guān)系管理。為進一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護、去營造。
1、強化服務,進一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流,需要用行動來實現(xiàn),使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會差異化的管理和服務理念。客戶的服務是全方位的,節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務;供貨信息按時傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時間得到等問題的存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙,對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年,營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務,在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開,“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核,在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時傳遞相關(guān)信息的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務部。
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營銷的工作計劃和目標篇九
為慶祝家具城二期開業(yè),家具城從*最大的家具生產(chǎn)基地——xx引進流行時尚新款,廠商聯(lián)合讓利,首掀家具行業(yè)名牌折扣風暴,全場3—5折,套房家具2518元起!名牌,真的就這樣便宜!
二、歡樂購物中大獎(4月20日——5月10日)。
活動期間,凡在家具城當日全場累積消費每滿500元即可參加抽獎一次,滿1000元可參加兩次,以此類推,多買多中,上不封項。
獎項設(shè)置(100%中獎):
一等獎:2名各獎名牌冰箱一臺。
二等獎:5名各獎名牌電動車一輛。
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三、超值服務舊換新。
家具城為方便廣大消費者,特推出以舊換新、家具維修、送貨上門、家具購買常識咨詢等服務;舊家具最高折價500元。
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活動期間,在家具城消費20xx元即可享受免費“生活家”地板保養(yǎng)一次,每人每戶限一次,限實木地板,可轉(zhuǎn)讓。
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活動當天,家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出,現(xiàn)場觀眾均有機會參加此項活動。
競猜價格最接近者為勝,獲價值50元獎品一份。
演出時間:活動當天上午10:00開始。
營銷的工作計劃和目標篇十
1、充分了覽酒庖各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目。
2、銷售部提出酒庖市場定位建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。
3、參不酒庖各部門價格制定,提出合理建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。
二、市場環(huán)境分析。
1、酒庖周邊經(jīng)營環(huán)境分析。
2、競爭對手情況摸底分析。
3、酒庖優(yōu)劣式分析。
4、銷售目標分析。
5、召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒庖各經(jīng)營部門。
6、提出合理改迚意見,以報告形式上呈總經(jīng)理。
三、制定銷售部崗位職責、觃章制度。
制定好銷售部崗位職責、觃章制度,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
四、制定酒庖銷售策略、銷售部政策不程序。
1、制定酒庖銷售策略,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
2、制定銷售部政策不程序,以報告形式上呈總經(jīng)理批示,幵分發(fā)酒庖各職能經(jīng)營部門。
五、人員培訓。
1、依據(jù)酒庖員工手冊工作計劃,酒庖及部門的觃章制度對員工迚行綜合素質(zhì)培訓。
2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策不程序?qū)T工迚行與業(yè)技能培訓。
3、依據(jù)酒庖的現(xiàn)有情況對員工迚行愛崗敬業(yè)、團隊意識培訓。
六、參不建立酒庖企業(yè)文化。
1、確立酒庖標識。
2、制作酒庖企業(yè)簡介。
3、制作酒庖各種客用印刷品以及客用問詢表格。
4、參不酒庖各部門經(jīng)營環(huán)境的布置。
5、參不酒庖各部門經(jīng)營項目的確立,幵提出合理建議。
營銷的工作計劃和目標篇十一
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20××年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務我要努力完成6000臺的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的'困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
營銷的工作計劃和目標篇十二
為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合企業(yè)和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充企業(yè)的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和企業(yè)辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善企業(yè)的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
xxxxxx三省,市場是企業(yè)的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是顧客資源的整合,顧客員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立企業(yè)的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的企業(yè)在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場,企業(yè)前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是顧客想買什么。我們買的的顧客想買的。找到顧客的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對顧客來講,也是一樣。顧客不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出企業(yè)的實力,一方面顯示出企業(yè)的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合企業(yè)業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于企業(yè)的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于顧客的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)企業(yè)的特色,走差異化道路。一方面,要有企業(yè)的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
我將以身作責,以實際行動來來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。
營銷的工作計劃和目標篇十三
3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);。
4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);。
6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;。
7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;。
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;。
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;。
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放;。
“英**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學習,還要超越。
五、渠道管理:
由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準備好。
六、信息管理和利用:
現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
:報刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設(shè)有一定的推動。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,**家具論壇有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達到了近兩萬人次,還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計,總量當在二十萬左右。當然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。
八、關(guān)于經(jīng)銷商:
目前對經(jīng)銷商或?qū)Yu店基本沒有策略上的支持,除了給特價外沒有其它的方法,經(jīng)銷商基本上處于獨自應戰(zhàn)的狀態(tài),談不上什么忠誠。幫助經(jīng)銷商、專賣店制定銷售(促銷)計劃是廠家應做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情,以后一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有:商場外:當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)平臺、電視臺走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷資料、dm直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺廣告、夾報等;商場內(nèi):x展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報、促銷標簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案,旺季有旺季的促銷活動,不是所有的方案都要廠家出費用的,經(jīng)銷商想要的是一個可行的參考計劃,因為目前我們的經(jīng)銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些,但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。做了,一方面是給經(jīng)銷商以信心,還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察,我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說呢?除了發(fā)貨收款,我們幾乎什么都沒做!)另一方面是為我們以后更大面積的開設(shè)專賣店總結(jié)促銷、推廣的經(jīng)驗。
十、關(guān)于生產(chǎn):
從來公司一年多的時間里,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那么參加展會的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導已經(jīng)制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是oem,由于管理方面等原因,這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的oem管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學習。
營銷的工作計劃和目標篇十四
產(chǎn)生的話,也能夠進行訂單播報。如果公司有宣傳片的話,能夠在開場前播放該公司宣傳片。開場前的音樂必須要配合到位。同時進行活動預告。
活動預告資料如下:
各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導各位來賓,歡迎來到《裝飾春季xx。
家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,我們的活動將于下午的2:00(在1:40分時視現(xiàn)場到場的人數(shù)而定,如果人員到的比較多的話,則是2:00,如果到場人員不夠多,則能夠延遲到2:20或是2:30分開始)正式開始!來到現(xiàn)場的各位嘉賓,請在我們工作人員安排下,找到您的座位坐下,我們?yōu)槟鷾蕚淞司赖乃c干果,您能夠盡情享用。同時,我們的活動規(guī)則與優(yōu)惠也已經(jīng)放在您的座位上,您能夠先行瀏覽一下。祝各位參加下午的活動情緒愉快!
開場前5分鐘。
開場前五分鐘,主持人要進行活動的正式預告!
各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導各位來賓,歡迎來到《xx裝飾2014春。
季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,我們的活動將于下午的2:00正式開始,此刻距離正式開始的時間還有最后的5分鐘,請我們的工作人員和到場的客戶不要再在現(xiàn)場走動,盡快到我們的座位上坐下。為了讓您有一個不受干擾的活動環(huán)境,請到場的各位嘉賓將您心愛的手機,調(diào)到靜音的狀態(tài),謝謝您的配合!
3分鐘預告:
各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導各位來賓,歡迎來到《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,我們的活動將于下午的2:00正式開始,此刻距離正式開始的時間還有最后的3分鐘,讓我們盡情期盼!
1分鐘預告:
各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導各位來賓,歡迎來到《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,我們的活動將于下午的2:00正式開始,此刻距離正式開始的時間還有最后的1分鐘,精彩的活動即將開始!
開場前話術(shù)。
各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導/各位來賓,歡迎來到《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,我們的活動將于下午的2:00正式開始,此刻距離正式開始的時間還有最后的10秒鐘,請到場的各位好朋友和主持人一齊進入倒計時:10,9,8,……1,好的,各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導/各位來賓,請舉起你們財富熱情的雙手,用最最熱烈的掌聲,有請這天下午活動的頂級美女主持人閃亮登場!
主持人上場:
謝謝,謝謝各位熱情的掌聲!主持過上百場活動的主持人發(fā)現(xiàn),在每一次活動現(xiàn)場,掌聲最激烈的人,都是素質(zhì)個性高的人,都是運氣個性好的人,都是最能發(fā)大財和賺大錢的人,讓我再次看次你們最能代表合肥人的高素質(zhì)的掌聲!(笑),謝謝,謝謝,謝謝!
良好的溝通來自于第一時間的自我介紹,我是受xx裝飾工程有限公司委托,擔任本次《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的主持人,我叫李赫。李是李克強同志的那個李,木子李,赫是赫赫有名的赫,也就是兩個“赤”字組成的赫,赫代表什么意思呢,就是紅紅火火的意思,所以,這天到場的各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導/各位來賓,從認識李赫的這一刻起,你們的日子將會每一天都紅紅火火,你的生意也從此會每一天都會紅紅火火!最完美的祝福送給這天到場的每一位朋友!謝謝!(深鞠躬)。
在這天的活動開始,主持人謹代表xx裝飾工程有限公司,歡迎大家的到來!
我相信這天到場的每一位嘉賓,都是剛買了新房要進行裝修的客戶,首先恭喜你們買到了最好的房子,即將在新房里開始全新的生活!恭喜你們!
xx裝飾是一家以施工最優(yōu)秀著稱的公司,成立以來,憑著優(yōu)良的服務、精湛的施工工藝,贏得了無數(shù)客戶的良好口碑。這天我們的現(xiàn)場也邀請了過去選取華匯裝飾的老客戶朋友,請到場的老客戶朋友們站起來,和這天到場的新客戶朋友們打一聲招呼。十分感謝你們過去的華匯裝飾的信任,你們真有眼光!同時也十分感謝你們對這天活動的支持,你們的光臨,是我們?nèi)A匯裝飾全體同仁們的無比榮幸!謝謝你們!
介紹嘉賓話術(shù)。
謝謝!在這天的活動現(xiàn)場,我們還榮幸地邀請到了很多的貴賓,他們分別是:
……。
讓我們對他們的到來,表示真誠的感謝和熱烈的歡迎!
謝謝!
介紹活動資料。
這天是xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)開始的日子,在這天的活動現(xiàn)場,xx裝飾將向大家展示他們使用的最新的最環(huán)保的施工材料,材料好工程品質(zhì)才能好,各位說是還是不是?!是的!同時,xx裝飾還將展示他們實行五年并且還在不斷升級的鉑金標準工藝,所有看過xx裝飾工地的客戶,無一不為他們的鉑金標準工藝所震撼,好工藝才能制造出好家裝,各位說是還是不是?!是的!這天的活動現(xiàn)場,xx裝飾的一線施工工人也來現(xiàn)場,將為你們現(xiàn)場演繹他們最精彩的技術(shù)水平,好工人才是好質(zhì)量的最終保障,各位說是還是不是?!是的!謝謝大家的配合。
開場舞蹈。
好的,歡迎各位來到本次《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》活動現(xiàn)場,接下來,我們將首先欣賞最動感的舞蹈《………………》,掌聲有請我們的舞蹈演員們隆重登場!
嘉賓致詞。
謝謝我們的舞蹈演員們的精彩演出,再次把掌聲送給他們!
下面,我們有請xx裝飾的尹總為本次設(shè)計節(jié)致辭!
謝謝尹總,尹總的講話很實在,xx裝飾的服務品質(zhì)正如尹總的為人一樣樸實,實實在在!好的家裝效果,不是靠忽悠就能忽悠出來的,只有實實在在的材料、實實在在的工藝和實實在在的服務,才能最終做好,才能最終讓客戶放心。各位說是還是不是?!
下面,我們還榮幸地邀請到來自………………的貴賓為我們致辭!
謝謝xxx貴賓!
開場幸運抽獎。
接下來這個環(huán)節(jié),是這天現(xiàn)場最幸運最開心的環(huán)節(jié)了,我們將在這天到現(xiàn)場的所有嘉賓當中,抽取第一輪幸運獎品!(資料見幸運抽獎)。
好的,剛剛有5名幸運嘉賓獲得了我們這天活動現(xiàn)場的第一輪幸運大獎,沒有抽到獎項的朋友們也不要著急,我們這天活動現(xiàn)場還有第二輪的幸運抽獎,同時也有訂單大抽獎,只要您堅持到最后,幸運抽獎的機會很有可能降臨您的身上,而且第二輪幸運獎的獎品更加豐厚!剛才已經(jīng)抽到獎的朋友們也不要離開,第二輪您仍然有機會中獎!
作為主持人,此刻要把最好的幸運砸給您,主持人手里有現(xiàn)場扔給大家的禮品,看看哪些朋友能搶到主持人送給大家的幸運禮品哦?。ㄖ鞒秩巳用淼溶浂Y品)。
主題演講。
好的,請大家持續(xù)安靜。我們明白,新房裝修最重要的是材料,材料環(huán)保程度怎樣樣,材料質(zhì)量到底怎樣樣,直接影響我們家裝的品質(zhì)。接下來,我們有請xx裝飾的xxx經(jīng)理,為我們講解華匯裝飾的施工材料。掌聲有請!
現(xiàn)場訂單。
好的,各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導/各位來賓,歡迎來到《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,看了剛才我們xxx經(jīng)理為我們介紹的xx裝飾的施工材料,您是不是覺得把新房的裝修交給xx做,是個性的放心呢?!是的,xx正是用他們實實在在的材料,贏得了客戶的120%的滿意。所以,您這天來到我們的設(shè)計節(jié)的活動現(xiàn)場,那是來對了!在我們這天的活動現(xiàn)場,xx裝飾為我們推出個性的優(yōu)惠活動,優(yōu)惠政策我和大家再次公布一下:(介紹優(yōu)惠政策)。
優(yōu)惠政策如此之好,您還等什么呢,趕快和我們的工作人員一齊下訂單吧,訂金7天以內(nèi)無條件退單,負風險的訂單政策,您還猶豫什么呢?我們?yōu)楝F(xiàn)場的各位好朋友開放15分鐘的首輪訂單時間,趕快搶訂吧!15分鐘以后,我們還有精彩的施工工藝講解,請您千萬不要錯過!
訂單播報。
好的,主持人剛剛接到消息,這天活動現(xiàn)場的第10個訂單已經(jīng)產(chǎn)生,恭喜來自xxx小區(qū)的xxx先生/女士。請這位先生把胸牌換成我們紅色的“vip客戶牌”,并且不要走開,稍后我們會舉辦訂單大抽獎,獎品個性個性豐厚哦!主持人這天很遺憾,我的房子很早就裝修好了,否則我會立即下訂單,參加訂單大抽獎,把一等獎xxx抱回家!
好的,又有訂單了!
……。
第二輪主題演講。
好的,在剛才的15分鐘時間內(nèi),有很多的客戶現(xiàn)場下了訂單,恭喜以上搶了訂單的各位客戶。接下來,我們有請xx裝飾的xxx經(jīng)理為我們介紹他們特有的鉑金標準工藝(根據(jù)主講人的主題來確定),掌聲有請!
老客戶分享。
好的,各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導/各位來賓,歡迎來到《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,看了剛才我們xxx經(jīng)理為我們介紹的xx裝飾的鉑金標準工藝,我都覺得如果采用這樣的施工工藝,怎樣會裝不出高品質(zhì)的房子呢?此刻,我們請以前選取華匯裝飾的老客戶xxxx先生/女士,給我們分享他的裝修心理感受!掌聲有請!
(客戶分享時,現(xiàn)場播放客戶家的幻燈片)。
好的,各位,華匯裝飾有如此好的鉑金標準工藝,新房裝修就不要猶豫了,我們就應立刻而且立刻與華匯下訂單,成為他們的vip客戶了,是不是?好的,再次開放15分鐘的訂單時間,上一輪沒有預訂的朋友,千萬不要再錯過這一輪的機會了!
第二輪訂單。
在我們這天的活動現(xiàn)場,xx裝飾為我們推出個性的優(yōu)惠活動,優(yōu)惠政策我和大家再次公布一下:(介紹優(yōu)惠政策)。
優(yōu)惠政策如此之好,您還等什么呢,趕快和我們的工作人員一齊下訂單吧,訂金7天以內(nèi)無條件退單,負風險的訂單政策,您還猶豫什么呢?我們?yōu)楝F(xiàn)場的各位好朋友開放15分鐘的首輪訂單時間,趕快搶訂吧!15分鐘以后,我們還有精彩的施工工藝講解,請您千萬不要錯過!
訂單播報。
好的,主持人剛剛接到消息,這天活動現(xiàn)場的第40個訂單已經(jīng)產(chǎn)生,恭喜來自xxx小區(qū)的xxx先生/女士。請這位先生把胸牌換成我們紅色的“vip客戶牌”,并且不要走開,稍后我們會舉辦訂單大抽獎,獎品個性個性豐厚哦!主持人這天很遺憾,沒在華匯買房子,否則我會立即下訂單,參加訂單大抽獎,把一等獎xxx抱回家!
好的,又有訂單了!
……。
第三輪促單。
各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導/各位來賓,歡迎來到《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,看了我們剛才的工人師傅們的精彩手藝,您還等什么呢?趕快下訂單吧,最后五分鐘給到大家!
第二輪幸運大抽獎。
好的,各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導/各位來賓,歡迎來到《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》的活動現(xiàn)場,接下來我們將進行第二輪幸運大抽獎,只要您有入場券,就有機會參加本輪的大抽獎活動,本輪的獎品是價值……(參見抽獎環(huán)節(jié))。
最后促單。
真的是很豐厚,第二輪的獎品。主持人也想要哦!呵呵。接下來,還有20分鐘,我們就將進行更加豐厚的訂單大抽獎活動,訂單抽獎的資格是,只要您在我們活動現(xiàn)場,與xx裝飾下裝修訂單,即可參加訂單大抽獎。訂單大抽獎的獎品設(shè)置如下:
一等獎1名,獎品是價值……。
二等獎。
三等獎……。
到場的各位先生/各位女士,各位小朋友,趕緊下訂單吧,立刻我們就要舉行訂單大抽獎了,看看您的運氣如何,看看幸運大獎能否降臨到您的家里?!不要猶豫,不要再等待,這天我們現(xiàn)場實行的負風險訂單策略,訂單沒有任何風險,您還猶豫什么?立即行動,立即行動,立即行動吧!
我們的訂單活動只剩下最后的20分鐘時間,千萬不要錯過!
訂單播報。
好的,主持人剛剛接到消息,這天活動現(xiàn)場的第40個訂單已經(jīng)產(chǎn)生,恭喜來自xxx小區(qū)的xxx先生/女士。請這位先生把胸牌換成我們紅色的“vip客戶牌”,并且不要走開,稍后我們會舉辦訂單大抽獎,獎品個性個性豐厚哦!主持人這天很遺憾,沒在合肥買房子,否則我會立即下訂單,參加訂單大抽獎,把一等獎xxx抱回家!
好的,又有訂單了!
……。
倒計時。
最后五分鐘,只有最后五分鐘了!到場的各位先生/各位女士,各位小朋友,趕緊下訂單吧,立刻我們就要舉行訂單大抽獎了,看看您的運氣如何,看看幸運大獎能否降臨到您的家里?!不要猶豫,不要再等待,這天我們現(xiàn)場實行的負風險訂單策略,訂單沒有任何風險,您還猶豫什么?立即行動,立即行動,立即行動吧!
最后三分鐘,本次設(shè)計節(jié)的訂單活動只有最后三分鐘了,立刻我們就要舉行訂單大抽獎。三分鐘以后您將錯失訂單大抽獎的機會了,立即行動,立即行動吧!
訂單結(jié)束!
訂單大抽獎。
激動人心的時刻即將到來!這天活動的一等獎獎品是價值……二等獎,三等獎……。
下面,我們有請xxx貴賓為我們抽取這天訂單獎項的三等獎,三等獎是?名,三等獎將是哪些vip客戶呢?好的,請我們的貴賓抽取?名三等獎??蛻魝儯楠勏湟灰倩蝿右幌??好的,晃一下,再晃一下,再搖一下,搖動得激烈一些,呵呵!
第一位是……請全家走上舞臺!
第二位是……。
我還是要采訪一下獲獎家庭,先采訪小朋友,小朋友您高興嗎?
……。
接下來,我們要抽取的是二等獎,我們有請貴賓xxx為我們抽取二等獎。
接下來我們抽取這天的一等獎,一等獎得主是誰呢?剛才中過獎的朋友,一等大獎與你們無緣了,沒有中獎的朋友,你們才真正的有機會,先來點激烈的掌聲為自己加油吧!
我們有請貴賓xxx為我們抽取一等獎。
……。
結(jié)束語。
好的,各位先生/各位女士,各位領(lǐng)導/各位來賓,《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》活動到此就要結(jié)束了,xx裝飾感謝您的到來,恭喜您成為我們的vip客戶,我們祝福您在里事事順心,心想事成,身體健康,家庭幸福,生意興?。≌埜魑慌笥咽帐昂米约簲y帶的物品以及我們送給您的禮品、資料還有中的獎品,有秩序地離開我們的現(xiàn)場。
《xx裝飾2014春季家裝設(shè)計節(jié)暨名品建材特賣會》活動圓滿結(jié)束,謝謝各位!
營銷的工作計劃和目標篇十五
永登營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神,結(jié)合年初工作會議部署,堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務”的總體要求,結(jié)合縣局(營銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實際情況,重點安排部署下半年的工作任務。下面,就營銷部下半年工作做如下安排。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。
1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務素質(zhì)的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的工作質(zhì)量的`高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。
二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),導致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長 元/條,增長個百分點。
營銷的工作計劃和目標篇十六
目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。
1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。
針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務素質(zhì)的提高,保證各項工作的順利開展。
隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。
一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的'真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),導致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。
在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。
客戶經(jīng)理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。
3、從“總量浮動管理”。
工作總體運行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。
4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。
縣營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解,為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
營銷的工作計劃和目標篇十七
完美結(jié)算產(chǎn)品立異機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行裝備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承當者。二是建破信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司按期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品翻新業(yè)務研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼承實行結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在同一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,晉升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,制定恰當?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌系統(tǒng)中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。
加大新產(chǎn)品推廣應使勁度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理,清楚職責,加強考察,造成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和責任具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,增強市場快速響應才干,真正使投放的新產(chǎn)品可能盡快盤踞市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信告知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)xx部門人才。
要加強人員管理,履行日常工作標準,制定行動準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、拜訪客戶軌制以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方法,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務職員素質(zhì),以適應古代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理,提高危險操縱水平。
要以危險防控為主線,踴躍完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向,制定切實的防范措施,動搖遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算旁邊業(yè)務收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度,會計檢討員、事后監(jiān)視要要重視施展日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用,及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務過錯和漏洞,各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
營銷的工作計劃和目標篇十八
四、加強品牌培育,提高市場占有率。下半年營銷人員進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,在卷煙品牌培育方面,營銷人員嚴格按照國家局關(guān)于《國家煙草專賣局關(guān)于公布前20名全國性卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果的通知》的通知的要求開展有效培育。使每個營銷人員清楚卷煙品牌的方向和目標。特別是今年“蘭州”品牌卷煙視同前20名全國性卷煙重點骨干品牌后的培育工作。
1、在縣城所在地:重點將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地:把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點。農(nóng)村市場加強5元左右卷煙的培育做為重點,提高市場的占有率。并對新上市的新品牌在銷售一個月后寫出書面分析材料,分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見、客戶的訂購情況等。
2、各客戶服務部根據(jù)每個客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū),有針對性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向,提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。
3、對廣大的農(nóng)村市場進一步宣傳四、五類卷煙實行“稍緊平衡”供貨政策的原因,提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。
五、強化管理,進一步規(guī)范經(jīng)營秩序。今年蘭州公司與職工簽定《明示承諾書》以后,職工規(guī)范經(jīng)營的自覺意識大大提高,杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。
1、客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營方面:客戶經(jīng)理在每天拜訪時對轄區(qū)一些個別無法按時訂購卷煙的零售戶客戶經(jīng)理必須收集客戶自主需求的卷煙品牌、數(shù)量,報市場經(jīng)理核實簽字后,次日由支點統(tǒng)一訂購,沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。
2、進一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作職責??蛻艚?jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數(shù)量,不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報訂單和需求。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來,更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務客戶、營銷品牌的作用。嚴格執(zhí)行“六不準”。
3、實行總量浮動控制??蛻艚?jīng)理不得規(guī)定客戶的下限,不得按規(guī)格約定銷量??蛻舾鶕?jù)市場的實際需求,與零售戶商定供貨總量,在次基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大、中、小型,進行按規(guī)定進行浮動管理。
營銷的工作計劃和目標篇十九
感謝各位華迪家人以及納歌同人準時到達悅家湖畔會議室參加聯(lián)眾集團526戰(zhàn)略指導會議,請大家在李經(jīng)理和石經(jīng)理的指引下,找到自己的位置,有秩序的就坐。我們的會議將在15:00準時開始!
2、14:55,,會議開始前準備。
我們這天的會議將在5分鐘之后正式開始,為保證會議的效果,在此提醒現(xiàn)場所有的與會人員:
(1)請將您的手機調(diào)成振動或者靜音狀態(tài);
(2)在會議過程中,請不要隨意走動甚至離開會場;
(3)在會議過程中,請不要交頭接耳,竊竊私語。
感謝大家的配合!
3、15:00,會議正式開始,開場白。
好,各位尊敬的領(lǐng)導、親愛的華迪家人、納歌同人,所有聯(lián)眾集團的女士們先生們,大家下午好!歡迎大家來到美麗的悅家湖畔參加本次聯(lián)眾集團戰(zhàn)略指導會議。
首先歡迎華迪裝飾的家人們,你們真的很不錯;然后歡迎納歌裝飾的同仁們,你們真的十分優(yōu)秀。那么接下來還是要自我介紹一下:我是韓憲洋,是華迪裝飾的一分子。那么我有一句格言:這天的優(yōu)勢,明天的趨勢!意思就是明天你能夠走多遠,明天你的團隊能夠走多遠,完全取決于這天你的表現(xiàn),你團隊的表現(xiàn)。好,話不多說,我們進入到這天的會議。這天的會議我們分為四個部分:
(1)兩大團隊分別誦讀華迪、納歌的企業(yè)文化并觀看華迪裝飾。
企業(yè)宣傳片;
(2)聯(lián)眾集團創(chuàng)始人汪總給我們做企業(yè)未來發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略。
指導;
(3)華迪裝飾總經(jīng)理高總做重要發(fā)言;
(4)納歌裝飾總經(jīng)理鄧總做重要發(fā)言。
4、15:10誦讀企業(yè)文化、觀看企業(yè)宣傳片。
那首先,請華迪裝飾全體人員起立,讓我們以飽滿的激情、昂揚的斗志誦讀華迪裝飾價值準則:
華迪的核心:職責感恩執(zhí)行力。
華迪的作風:勝則舉杯相慶敗則拼死相救。
華迪的理念:只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。
華迪的精神:敬業(yè)愛崗追求卓越。
華迪的發(fā)展方向:做中國裝飾行業(yè)最知名的企業(yè)。
華迪的名牌戰(zhàn)略:要么不干要么就要爭第一。
很好,請坐。
接下來,請納歌裝飾全體人員起立,讓我們以飽滿的激情,的斗志誦讀納歌裝飾價值準則:
好,請坐。
接下來,讓我們一齊來欣賞一段關(guān)于華迪裝飾的宣傳片。昂揚。
5、15:30——16:10汪總做戰(zhàn)略指導。
好,大家看的都十分的投入,仿佛我們都看到了我們的未來。咱們企業(yè)的未來!那么這天咱們的會議主題是:大智慧、大格局、大方向、大發(fā)展。什么是大智慧,什么是大格局?大方向在哪?如何大發(fā)展?帶著這些問題,讓我們舉起雙手,以最最熱烈的掌聲,有請華迪裝飾、納歌裝飾的創(chuàng)始人,聯(lián)眾集團董事長兼總裁,未來的明星企業(yè)家汪洋先生上臺,為我們一一解答。
汪總以四個主題為核心點分別詮釋了當前我們所應對的問題,企業(yè)的核心競爭力,我們的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)目標,以及企業(yè)當前需要執(zhí)行的具體計劃。我想此時此刻,臺下的各位同人就應和我一樣,更加明確咱們企業(yè)的定位和未來的發(fā)展方向,我想這也更加明確了一點:我們昨日的選取是對的!跟隨著這洋的企業(yè),這洋的領(lǐng)導是有前途的。這也讓我聯(lián)想到一個很有名的故事:
話說李嘉誠有個司機跟了李嘉誠30年,到了退休的那一天,李嘉誠感恩司機兢兢業(yè)業(yè)跟了自己30年,給司機一張200萬元的支票。司機笑了笑說:您拿回去吧,跟了您這么多年,一兩千萬還是有的。李嘉誠感到困惑不已,你一個月五六千的收入,怎樣存了那么多?司機笑著說:您在后面打電話說要買哪個地皮能漲的時候,我也買了一點,您打電話說要入手哪一支股票的時候,我也買一點。這么多年來,我賺了點錢。那么這個故事告訴我們:人生你跟誰混很重要!
6、16:10——16:25休息15分鐘。
好,大家都十分投入,十分認真。接下來我們休息15分鐘,大家喝點水、上個廁所。(請領(lǐng)導先行離席)。
7、16:25——16:40高總上臺做重要發(fā)言。
接下來要上臺發(fā)言的人呢,她是華迪裝飾的另一位創(chuàng)始人,她能夠說是美貌與智慧并存,女人心目中的偶像,男人心目中的女神,她就是華迪裝飾總經(jīng)理高李娜女士,掌聲有請高總。
8、16:40——16:55鄧總上臺做重要發(fā)言。
接下來要上臺發(fā)言的人呢,他是年輕有為的代名詞,集齊自信、激情、魅力、品味為一身的男人,他就是納歌裝飾的創(chuàng)始人之一,納歌裝飾總經(jīng)理鄧毅先生,掌聲有請鄧總。
9、17:00結(jié)束語。
常常我們都會感慨,時間太窄、指縫太寬,快樂總是短暫的,但是又那么的令人回味。這天的會議也接近尾聲了。十分感謝聯(lián)眾集團所有同仁在整個會議過程中的支持和配合。謝謝你們。接下來,請全體起立!我說本次會議到此圓滿結(jié)束,大家說:加油!加油!加油!然后全體解散。
營銷的工作計劃和目標篇二十
會議主題:規(guī)劃理財,贏盡先機.
1.集中目標客戶,以大盤、個股、熱點案例、行情、投資者現(xiàn)身說法,制造銷售熱潮。
2.產(chǎn)生階段開戶數(shù)、資本金最大化。
3.和客戶進行雙向溝通,培養(yǎng)客戶忠誠度,建立良好的口碑宣傳。
4.收集客戶檔案,為數(shù)據(jù)庫銷售奠定基礎(chǔ)。
1、操作相對簡單可控。
2、低成本,高產(chǎn)出。
3、針對性強。
4、服務更具個性化和人性化。
5、隱蔽性和排他性。
6、信息反饋快。
7、容易營造具有激情的`銷售現(xiàn)場氣氛。
三、會前準備。
(一)邀約客戶負責人:***。
1.電話邀約:。
步驟:問候?qū)Ψ?--自我介紹---找出實施目標---簡單寒暄---使用/未使用產(chǎn)品---確定邀約對象---來/不來參會---再度寒暄.
溝通前準備:溝通話術(shù),溝通重點,目標,。
對客戶性格分類:。
新股民---強調(diào)理財產(chǎn)品的專業(yè)性。
老股民---強調(diào)專家,專業(yè)研究院講座權(quán)威。
年輕人---強調(diào)節(jié)目的豐富多彩。
中年人----強調(diào)現(xiàn)場氣氛活躍,節(jié)目豐富。
老年人---強調(diào)抽獎及禮品贈送。
2.拜訪邀約。
(二)物品準備負責人:***。
1,物品準備(負責人**)。
簽到臺,簽到本,展示臺,產(chǎn)品宣傳單,產(chǎn)品資料,相關(guān)獎品以及贈品,,等.
2.現(xiàn)場布置(負責人**)。
進入指示標,進入指定位置就座;座位布置,安排,產(chǎn)品資料宣傳單擺放,咨詢區(qū),條幅懸掛等.
3.人員安排(負責人***)。
簽到,禮儀,引導員,表演者,主持人,演講專家及相關(guān)研究員,忠實客戶代表講話人員等.
會議流程。
1.客戶入會場負責人***。
時間(---)。
流程:禮儀人員將客戶帶到簽字臺簽到---簽到人員簽到,服務人員小禮品分發(fā)---簽到人員安排接待人員將客戶引導入座.注:每個接待人員應每次只接待一位客戶入座.
2.入座完畢.安排人員維持會場持續(xù),以防客戶會議期間離開.(負責人***)。
3.開場舞時間---。
4.主持人開場白時間---。
5.總經(jīng)理講話時間---。
6**專家講話時間---。
7.客戶與專家互動游戲時間---獎品贈送。
6.***研究員講話時間。
7.客戶與研究員互動,游戲時間---獎品贈送。
8.忠實顧客演講時間人員。
9.客戶后續(xù)問題提問以及現(xiàn)場客戶成交時間---負責人---。
10.總經(jīng)理總結(jié),。
11.主持人宣布會議結(jié)束。
12.人員疏導客戶離場負責人**。
13.現(xiàn)場清理***。
四.會后跟蹤。
電話跟蹤:詢問情況,解決客戶疑惑,強勢殺單.
成交客戶回訪:詢問情況,了解客戶對理財產(chǎn)品看法,并做相關(guān)解釋,回訪時間應在成交之日內(nèi)一周內(nèi),第二次回訪時間為首次回訪后一個月內(nèi).
五.會后總結(jié)。
對此次會議作出相關(guān)總結(jié),改進方案.
客戶經(jīng)理,對此次銷售總結(jié)。
專家及研究人員對會議講話以及客戶提問總結(jié)。
相關(guān)負責人對人員,物資準備會場布置,會議氣氛等各方面總結(jié)。
營銷的工作計劃和目標篇二十一
我在2011年,會議營銷業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。2012年,我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求,在去年的會議營銷工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展會議營銷工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立會議營銷工作目標,全面開展2012年度的會議營銷工作。2012年會議營銷工作計劃現(xiàn)制如下:
二、在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者,要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品,為他們的健康帶來福音。
三、對于老消費者,和固定消費者,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的'情況下,登門拜訪送一些小禮物消費者,好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。
1:每周要拜服四個以上的新消費者,還要有三個潛在消費者。
2:見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個消費者合作。
3:為了2012年的會銷保健品任務每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額,為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。
4:一周一小會議營銷總結(jié),每月一大會議營銷總結(jié),看看有哪些會議營銷工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
5:和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通,有會議營銷團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長會議營銷技能。
6:對所有消費者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣,加強會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象,讓消費者相信我們的會議營銷工作實力,才能更好的完成任務。
7:對自己嚴格要求,學習李云龍精神,會議營銷工作扎實細致,要不斷加強會議營銷的學習,多看書及相關(guān)會銷產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
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營銷的工作計劃和目標篇二十二
男:各位叔叔阿姨,歡迎你們來到由xxx主辦的“端午節(jié)聯(lián)歡會”的活動的現(xiàn)場。我們的活動還有五分鐘就要開始了,為了活動的正常進行,請需要上洗手間的叔叔阿姨咨詢我們的工作人員,留意安全地去上洗手間。
女:同時請你們將手機關(guān)掉或調(diào)為振動。請叔叔阿姨們往前面坐,盡量靠向主席臺,謝謝大家的配合,謝謝!
二、開場白。
男:xxx尊敬的家人們。
女:親愛的叔叔阿姨們。
合:大家上午好!
男:大家好,我是主持人王鵬輝,愿平安幸福像春雨滋潤萬物般飄灑在你左右;
女:大家好,我是主持人宿寸寧,愿健康快樂像陽光普照大地般環(huán)繞在你身邊。
男:在此,我代表本次活動的主辦單位xxx公司x總及全體工作人員對您的到來表示衷心地感謝和熱烈的歡迎!
合:歡迎你們!
三、游戲互動拉歌。
男:叔叔阿姨們,我們做個游戲娛樂娛樂吧。
女:先做個正話反說,在做個捉鼻子耳朵,做不上來的我們就讓他唱歌好不好?如果都做上來了那——就讓我們的主持人王鵬輝給大家唱一個。我不會,我就頂多給大家跳個舞。
拉歌比賽……。
女:一人健康,當介紹給一千人的時候它就能夠使一千人獲得健康!期望叔叔阿姨們能把xxx告訴您身邊的人,讓更多的石家莊人認識xxx,并透過用我愛會銷網(wǎng)、三旨通脈等產(chǎn)品獲得健康。
感人視頻(顧客發(fā)言)。
女:好,那我們就請阿姨給我們分享一下,掌聲有請阿姨上場。
男:說到感謝,我覺得最就應感謝的是咱們的叔叔阿姨們,你們每一位追求健康的叔叔阿姨都有一段坎坷的歷程。
女:是啊,你們?yōu)榱藫狃B(yǎng)兒女吃了多少苦,受了多少累啊。下面請大家看一個視頻,每每看到這個視頻聽到這首歌的時候,我都忍不住熱淚盈眶。
可憐天下父母親視頻(同時主持人念上邊的詞,一人一句)。
男:夕陽是晚開的花,夕陽是陳年的酒,老人是一本歷經(jīng)滄桑,閱歷豐富,讀也讀不完的大書。
女:夕陽是遲到的愛,夕陽是未了的情,老人是一個時代的締造者,老人是人類禮貌的創(chuàng)造者。
女:在那里xxx的兒女們向天下所用的爸爸媽媽說一聲:“爸爸媽媽,你們辛苦了!
男:愿天下所有的父母健康、快樂、幸福到永遠!
五、發(fā)禮品。
男:叔叔阿姨們xxx的昨日發(fā)禮品好不好???昨日吃核桃了嗎?用我們送的鑷子夾的吧?怎樣也沒給我們帶點???那這天還想不想要???(想)。
女:想啊,只要你想,我們就送,這掌聲越激烈,禮品就越豐厚。好,掌聲有請工作人員為大家送上精美禮品。
六、專家講座。
男:我愛會銷網(wǎng)之所以在同類產(chǎn)品乃至整個健康產(chǎn)業(yè)當中一向作為排頭兵、領(lǐng)路人,之所以在國內(nèi)、國際上享有很高的聲譽,就是因為它具有十分多的優(yōu)勢。
女:那么這天我們?nèi)匀挥行已埼覀兊奈淅蠋煘槲覀冞M行健康知識講座。讓我們以熱情的掌聲歡迎武老師上場!
男:剛才武老師講得好不好?我愛會銷網(wǎng)好不好?再次把掌聲送給我們的武老師,把健康留給自己!謝謝!有了好的養(yǎng)生方法,我們還要有快樂的情緒。那接下來我們會為大家送上我們xxx的禮品。
女:叔叔阿姨們xxx的禮品好不好?。肯氩幌胍。浚ㄏ耄┫?,只要你想,我們就送,這掌聲越激烈,禮品就越豐厚。好,掌聲有請工作人員為大家送上精美禮品。
七、張總炒政策(發(fā)一輪禮品)。
八、搶單簽單。
九、發(fā)最后禮品。
男:學了這么好的養(yǎng)生方法,我們還要有快樂的情緒。給禮品大家高興不?那接下來我們?yōu)榇蠹宜蜕衔覀儽敬位顒幼詈笠彩亲畲蟮亩Y品。
女:叔叔阿姨們xxx的禮品好不好???想不想要?。浚ㄏ耄┯姓埞ぷ魅藛T為大家送上。
十、結(jié)束語。
男:xxx能夠說是一座橋梁,使我們通往完美的生活;
女:xxx也能夠說是一條健康的紐帶,讓天涯變成咫尺。
男:最后祝叔叔阿姨們健康常相伴!
女:我也祝叔叔阿姨幸福到永遠!
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