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招商人員工作匯報篇一
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將全市1—7月招商引資工作匯報如下：
1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目等8個；投資1億元以上項目有幸福花園城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設(shè)二期項目、海綿城市（新區(qū)）建設(shè)項目、海綿城市（老城區(qū)）建設(shè)項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標(biāo)改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎(chǔ)設(shè)施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1—7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
（一）定位突出精準(zhǔn)。一是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。瞄準(zhǔn)珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導(dǎo)他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
（二）方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
（三）服務(wù)突出實效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負責(zé)人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。
1—7月，我市招商引資和項目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標(biāo)趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)不到位等問題。個別人員對相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項目不能及時核準(zhǔn)，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺建設(shè)的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域招商。瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標(biāo)，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
招商人員工作匯報篇二
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔(dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
招商人員工作匯報篇三
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結(jié)會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)投資線索。
積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商，試行委托第三方招商模式?？茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結(jié)合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標(biāo)外企，主動出擊開展精準(zhǔn)招商。通過政府購買服務(wù)，委托部分中介機構(gòu)負責(zé)我市產(chǎn)業(yè)研究并開展外資招商活動。
完善項目動態(tài)管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責(zé)任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調(diào)度分析會，督促各縣(市)區(qū)抓好實際利用外資工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
招商人員工作匯報篇四
只有經(jīng)過實際的市場調(diào)研、確立精準(zhǔn)的市場定位、不斷完善招商資源，來制定出科學(xué)合理的招商方案，招商工作流程在此基礎(chǔ)上開展執(zhí)行，才能取得事半功倍的效果，為招商工作的有序進行起到積極地推動作用。
1、早上八點進行班前會，由分管副總或招商經(jīng)理布置當(dāng)天的工作任務(wù)。
2、會后用半個小時對正在進行的招商項目資料（包括項目簡介、具體優(yōu)勢、租售價格、優(yōu)惠政策、項目進展情況等）仔細整理一遍。
3、外出招商或留守公司進行接待和電話招商，做好工作記錄。
4、下午五點進行班后會，匯報當(dāng)天工作情況，指出工作中存在的問題，提出對招商工作的建議。
二、來電接聽流程。
1、如無特殊情況，要在電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話，態(tài)度和藹、語言親切，并講普通話：“您好，****（企業(yè)名稱）。”
2、如需其他同事接聽，應(yīng)對客戶說：“請稍等，我請他過來接聽您的電話”；如同事不在，應(yīng)禮貌回復(fù)：“對不起，他正好不在，您是否需要留下口訊，我替您轉(zhuǎn)告?！?/p>
3、認真聆聽客戶的問題，嚴格按照項目的統(tǒng)一話術(shù)進行回答，對于不清楚的問題，應(yīng)詳細記錄，了解清楚后給予回復(fù)，并邀請對方來公司面談；還要記錄好來電時間、客戶姓名、聯(lián)系方式、客戶需求、來電渠道等內(nèi)容，以利于后期客戶回訪及信息轉(zhuǎn)達。
4、通話結(jié)束之前，應(yīng)報出自己的姓名，并再次表達希望客戶來公司面談的愿望：“歡迎您來****（企業(yè)名稱），對我們的項目實地考察。”
5、通話要結(jié)束時，應(yīng)禮貌的向客戶道謝：“再見，感謝您的來電”，等客戶掛機后再行掛機，并及時整理歸納客戶來電信息。
6、2-3日內(nèi)應(yīng)及時給來電客戶進行電話回訪，要通過客戶的來電或主動回訪，以促成客戶來公司做更深一步的面談，面對面的溝通方式仍是招商中最直觀有效的方式。
三、
現(xiàn)場接待流程。
1、在接待來訪客戶時，應(yīng)面帶微笑，舉止得體，落落大方，吐字清晰，聲音平和，語速適中，語言明確，并把筆、紙、名片等所用物品備齊。
2、客戶表明來意，應(yīng)立即起身相迎并表示：“歡迎來****（企業(yè)名稱），您打電話聯(lián)系過嗎？您是通過什么途徑知道****（企業(yè)名稱）招商的？以前來過嗎？誰接待的您？”，通過詢問加以確認，避免發(fā)生撞單現(xiàn)象。
3、引領(lǐng)客戶至洽談區(qū)，及時為客戶端茶倒水，并雙手遞送名片：“我叫***，這是我的名片，很高興為您服務(wù)！”，可向客戶索取聯(lián)系方式，然后開始交談以了解客戶的需求，為客戶詳細介紹項目的情況及優(yōu)勢，并可帶客戶到項目現(xiàn)場進行參觀。
4、當(dāng)客戶不止一個人來時，要通過交談和觀察注意區(qū)分其中的決策者，把握他們相互間的關(guān)系，有的放矢，重點公關(guān)。
5、對客戶的問詢應(yīng)圓滿回答，若遇自己不清楚或不知道的事，應(yīng)查找有關(guān)資料或請示部門主管，盡量答復(fù)客戶?；卮饐栴}要負責(zé)任，不能隨意對客戶做出承諾，不能模棱兩可，胡亂作答。
6、涉及到原則性或較敏感的問題，態(tài)度要明確，但說話方式要婉轉(zhuǎn)靈活，既保證公司的利益，又要維護客戶的自尊心。切忌使用質(zhì)問式、懷疑式、命令式、頂撞式的說話方式，杜絕蔑視、嘲笑、斗氣等語言，要用商量、解釋的說話方式，如“您看這樣好不好？***”、“這種情況，公司規(guī)定是這樣的***”，耐心講解，以利于做通客戶的工作。
7、與客戶交談時，如遇特殊情況必須離開一會兒，應(yīng)向客戶表示：“對不起，請您稍等一下”或先讓其他同事幫忙接待，忙完回來時要表示歉意。
若使新來客戶等候時間較長，應(yīng)說：“對不起，讓您久等了”，然后再進行交談。
9、如市場沒有空余商鋪或適合客戶需求的商鋪，也應(yīng)詳細記錄，入客戶資源庫保存。
10、在客戶離開時應(yīng)表示：“您有什么需要咨詢的，可以隨時與我聯(lián)系”，并送至門口，可說“您慢走”、“期待與您的合作”。
11、客戶送走后，要及時整理客戶的各項信息，并針對客戶的需求進行對策分析，確定回訪時間和內(nèi)容。
四、電話招商流程（電話回訪流程）。
1、在打電話之前，要在心中或紙上羅列一下此次談話的目的和大概內(nèi)容，平復(fù)心情，不要緊張。
2、電話接通后，要親切的自我介紹：“您好，請問是***吧，我是****（企業(yè)名稱）的招商專員，我叫***。”
3、如以前和對方有過聯(lián)系，應(yīng)表示：“我們之前通過電話”、“我之前在**市場/店鋪拜訪過您”、“非常高興與您再次聯(lián)系”；如和對方是第一次聯(lián)系，應(yīng)表示：“我是從您朋友***那里得到的聯(lián)系方式”、“我是通過去您的店鋪得到的聯(lián)系方式”；爭取通過聯(lián)系渠道的表明，加深對方的印象，博得對方的好感。
4、然后以簡潔的語言表述此次電話溝通的目的及優(yōu)勢分析，將所要傳遞的資訊傳達給客戶，針對客戶的問題和顧慮，可酌情進行解答，但時間不能過長，以控制在5分鐘內(nèi)為宜。對于不能馬上給予回復(fù)的問題，應(yīng)表示歉意：“您的問題我會和主管說明，有消息我會馬上和您聯(lián)系”，即可順理成章的進行下次聯(lián)系。
5、通話結(jié)束之前，應(yīng)表達希望與客戶面談的愿望：“如果您有時間，歡迎來****（企業(yè)名稱），對我們的項目實地考察。”、“想和您約一下時間，我去您的店鋪和您再詳細的介紹我們的項目”。
6、通話要結(jié)束時，應(yīng)禮貌的向客戶道謝：“再見，謝謝您對我工作的支持”，等客戶掛機后再行掛機，并及時記錄此次電話得到的信息，通過。
總結(jié)。
分析，以確定下步的溝通方案。
五、外出招商流程。
1、外出前的準(zhǔn)備：明確拜訪目的（市場調(diào)研、加深了解、達成合作意向）；確定招商業(yè)態(tài)（花卉、古玩、寵物等）、目標(biāo)客戶及其所在地；確定外出招商人員（最少兩人）；整理儀容儀表，注意形象問題；需攜帶的物品要備齊，如項目宣傳資料、筆記本、名片；需回訪客戶的專項招商策略。
2、到達拜訪地點后，可根據(jù)具體情況，確定是一同拜訪或分工各自拜訪。
3、以前聯(lián)系過的需要回訪的客戶，可提前預(yù)約先行拜訪，然后再拜訪其他潛在客戶。
4、對于需回訪的客戶，針對以前聯(lián)系時得到的信息和對其制定的專項招商策略，通過本次面對面的溝通，爭取達成合作意向。
5、對于新拜訪的客戶，首先要進行簡單的自我介紹：“您好，我是****（企業(yè)名稱）的招商專員，我叫***”并雙手遞上名片。然后開始介紹項目內(nèi)容，著重說明項目優(yōu)勢（****（企業(yè)名稱）的知名度、成熟的市場、交通便利、價格優(yōu)惠、管理和服務(wù)專業(yè)等）。和客戶交談時，收集對方的聯(lián)系方式、經(jīng)營信息的資料，更要聆聽對方的意向，及時記錄。在拜訪行將結(jié)束時，可向?qū)Ψ桨l(fā)出邀請：“歡迎您來****（企業(yè)名稱），來對我們的項目實地考察?！?/p>
6、在拜訪過程中，如遇客戶所在市場管理者的阻擾，應(yīng)以平常心去對待，切不可因沖動而做出有損公司形象和自身形象的行為，根據(jù)此情況可改變招商策略，不要因此而耽擱招商進度。
7、返回后，整理拜訪記錄，計劃下一步工作如何進行，并在班后會上提交工作報告。
六、簽約工作流程。
1、通過電話與客戶聯(lián)系，約定簽約時間，講明簽約地點、費用金額、交款方式（現(xiàn)金、刷卡均可，不支持信用卡）和所需資料（簽約人身份證原件）；如遇簽約客戶較多，應(yīng)合理安排時間，分批簽約。
2、客戶到達公司后，先進行合同及其他入場規(guī)章制度的簽訂，如客戶對合同等有疑問，應(yīng)耐心解答，以消除客戶心中的顧慮。
3、合同等簽訂完成后，再帶領(lǐng)客戶到財務(wù)部核實費用金額，確認無誤后即可交款，財務(wù)開具相關(guān)票據(jù)。
4、簽約時，如客戶有問題無法說服或提出一些公司難以接受的條款，須立即向部門主管匯報；若客戶的問題當(dāng)時無法解決而不能完成簽約時，先讓客戶請回，另約時間，以時間換取雙方的折讓，不能因為部分實力客戶的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件，要注重整體結(jié)果和堅持適合大多數(shù)客戶的條件，否則將為以后的工作造成困難。
5、簽約結(jié)束后，應(yīng)把客戶送至門口，并表示：“祝您生意興隆，請慢走?！?/p>
6、簽約完成后，要將客戶資料登記歸檔，并錄入電腦保存。
1、招商完成后，要及時將客戶資料登記、歸檔、入庫，可分為客戶資料庫（已簽約）和后備客戶資料庫（未簽約）。
2、督促客戶入場裝修，以保證按時開業(yè)，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。
3、與市場管理部互通簽約客戶資料，包括客戶名稱、聯(lián)系方式、店鋪位置、經(jīng)營范圍、租賃時間等，以便于市場管理工作的進行。
4、提前通知客戶租賃到期的時間、租賃費用的交納，并協(xié)助客戶辦理相關(guān)手續(xù)。
八、客戶跟蹤注意事項。
1、要了解客戶的經(jīng)濟實力、經(jīng)營方式、信譽程度和區(qū)域影響力，對客戶的合作意向程度要分析評估。
2、與客戶聯(lián)系時切忌休息時間打擾，還要注意不要選在太早、午間休息或太晚。
3、對于意向較明確的客戶，應(yīng)列為重點對象，保持密切聯(lián)系，盡一切可能，努力說服客戶。
4、跟蹤客戶要注意切入話題的選擇，勿給客戶造成溝通不暢、死硬推銷的印象。在溝通的同時，也要認真傾聽，良好的傾聽能夠準(zhǔn)確地了解客戶的真實需求。
5、跟蹤客戶要注意時間的間隔，一般兩三天為宜，間隔過短，反而會引起客戶的反感。
6、一人以上跟蹤同一客戶時，應(yīng)說辭一致，注意協(xié)作。
7、注意跟蹤方式的變化：可打電話、寄資料、上門拜訪、邀請參觀等。
8、無論最后成交與否，都要婉轉(zhuǎn)地請求客戶幫忙介紹其他客戶，以商招商。
9、將每一次跟蹤情況做相應(yīng)分析，詳盡記錄以便于與下一次跟蹤銜接及日后分析判斷。
10、沒有成交或即將成交的客戶必須繼續(xù)跟進，若原負責(zé)跟進的人員離開，則必須在交接記錄中記錄清楚，以便其他人員查看客戶記錄后繼續(xù)跟進。
11、招商人員的不斷更換，會影響到招商的熟練性和持續(xù)性，直接關(guān)系到招商成功率的高低，要保持人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
九、招商談判技巧（另行整理，可作為培訓(xùn)資料。）。
招商人員工作匯報篇五
今年以來,aa鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標(biāo)，結(jié)合aa實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。
二、當(dāng)前存在的困難和問題。
由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進入實質(zhì)工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。
二是基礎(chǔ)條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無優(yōu)勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優(yōu)勢，影響我鄉(xiāng)的項目進入和建設(shè)。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內(nèi)幾家企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算。
一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機，抓住當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目建設(shè)。圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)。
勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勢（新農(nóng)村建設(shè)），研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資環(huán)境建設(shè)。爭取土老路、土呂路建設(shè)項目，打開aa發(fā)展的瓶頸，改善aa交通現(xiàn)狀。同時加強軟環(huán)境建設(shè)，落實好已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發(fā)財，我們長久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當(dāng)中，營造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。
四是充分發(fā)揮外出務(wù)工能人、aa籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網(wǎng)絡(luò)。
aa鄉(xiāng)。
20xx年5月5日。
招商人員工作匯報篇六
促進先進裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展
（二〇一二年七月）
**鎮(zhèn)是溧水縣縣委、縣政府所在地，是全縣政治、經(jīng)濟、文化、交通、信息中心。近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞招商引資、項目推進、運行服務(wù)“三位一體”不松懈，加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)逆境攀升、快速增長、跨越發(fā)展的強勁態(tài)勢。在新的國際國內(nèi)大的形勢和背景下，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，必須不斷調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅定不移地發(fā)展先進裝備制造業(yè)，通過加大對先進裝備制造業(yè)的投入，積極構(gòu)筑先進裝備制造業(yè)的發(fā)展載體和平臺，促進產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提升先進裝備制造業(yè)發(fā)展水平。
一、我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
國發(fā)?2011?47號《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）中，明確“十二五”期間國家先進裝備制造業(yè)的重點發(fā)展方向共有九個，分別為關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件及基礎(chǔ)制造設(shè)備、重大智能制造設(shè)備、節(jié)能和新能源汽車、船舶及海洋工程設(shè)備、軌道交通裝備、民用飛機、民用航天、節(jié)能環(huán)保和安全生產(chǎn)裝備、能源裝備。
先進裝備制造業(yè)在我縣發(fā)展有深厚的淵源，擁有一定的產(chǎn)業(yè)
有8個，分別為山泉方正產(chǎn)業(yè)園（2億元）、小原機電（3500萬美元）、中車集團7425廠（7億元）、華設(shè)科技（4億元）、法瑞德汽車（7億元）、勝捷電機（3.5億元）、江南風(fēng)機（2億元）、喬峰機械（3億元）。
在裝備制造業(yè)取得可喜發(fā)展成績的同時，我們也看到其中存在的困難和問題，主要有：一是產(chǎn)業(yè)層次低，基本處于價值鏈的中低層，缺乏價值鏈高端企業(yè)和產(chǎn)業(yè)；二是技術(shù)水平低，勞動密集型產(chǎn)業(yè)居多，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)偏少；三是規(guī)模效應(yīng)比較差，缺乏年銷售在幾十億甚至上百億的龍頭型、基地型的“小巨人”企業(yè)；四是企業(yè)科技創(chuàng)新能力差，少數(shù)企業(yè)特別是民企科技創(chuàng)新意識不強，主要依靠實用技術(shù)改造、機械設(shè)備更新等投入來發(fā)展，自我設(shè)計、研發(fā)、創(chuàng)新和引領(lǐng)市場意識和能力還亟待增強；五是產(chǎn)業(yè)外向度比較差，外資參與先進裝備制造業(yè)發(fā)展的程度較低。
二、加快先進裝備制造業(yè)發(fā)展的重點方向
國內(nèi)外面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長三角經(jīng)濟區(qū)不斷融合、打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)龍頭城市，這些都是**鎮(zhèn)未來發(fā)展的新的歷史機遇。根據(jù)溧水縣新的產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，先進裝備制造業(yè)（節(jié)能環(huán)保）是**鎮(zhèn)的重點產(chǎn)業(yè)，結(jié)合**鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，重點發(fā)展關(guān)鍵性基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)制造裝備、大型成套設(shè)備、軌道交通裝備和節(jié)能環(huán)保設(shè)備等先進制造業(yè)。
和延伸。
一是堅持園區(qū)基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以龍頭項目為重點，以形成先進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)配套集群為目標(biāo)，深入實施龍頭牽引、產(chǎn)業(yè)補鏈、配套跟進戰(zhàn)略，大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進龍頭型、基地型等核心企業(yè)，加快填補產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，有效拉長產(chǎn)業(yè)鏈，延伸產(chǎn)品鏈，放大產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，提高土地資源的綜合利用效率，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。機車配件產(chǎn)業(yè)，著重從山西太原、遼寧沈陽、湖南株洲著手；汽車配件產(chǎn)業(yè)，目光聚焦于湖北十堰、吉林長春；壓力容器產(chǎn)業(yè)，重點關(guān)注江蘇無錫，通過政府或民間舉辦的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽線搭橋，摸清上述產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展現(xiàn)狀和分布狀況，特別是有針對性的做好有外遷擴張需求企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。大力加強引進掌握基礎(chǔ)零部件和核心元器件的上游企業(yè)，積極拓寬下游產(chǎn)品群種類，著力發(fā)展成套類和高技術(shù)關(guān)鍵裝備，從而增強我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作程度。二是加強政府引導(dǎo)和政策支持，根據(jù)開發(fā)區(qū)南區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色方向有重點地引進相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高同類企業(yè)的投資密度，同類產(chǎn)品的產(chǎn)出率，鼓勵裝備制造企業(yè)之間、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間聯(lián)合重組，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化組合；培育和扶持一批為龍頭企業(yè)搞好配套服務(wù)，提高配套能力，積極發(fā)展重點支柱產(chǎn)業(yè)上下游配套企業(yè)，加強企業(yè)之間協(xié)作，加快形成具有自身特色的企業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)基地。
要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，著力引進符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)，從源頭上嚴把落戶項目準(zhǔn)入關(guān)。二是積極盤活清理低效閑置用地。全面掌握低效閑置用地的企業(yè)情況。通過暫停批準(zhǔn)低效用地企業(yè)的土地抵押、報建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等措施，加強對低效、閑置用地企業(yè)的管控。督促有潛力、有實力、有條件的企業(yè)提高投資規(guī)模，對投資強度低、產(chǎn)出低的企業(yè)閑置用地，采取收回、調(diào)整、置換、整合等行政、經(jīng)濟手段，大力實施內(nèi)部挖潛，積極盤活、嫁接新的項目，切實提高土地集約節(jié)約利用水平。
三、不斷創(chuàng)新招商方式，促進先進裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展 招商引資是園區(qū)實現(xiàn)聚集項目、膨脹總量的重要途徑和主要手段，是園區(qū)各項工作的重中之重。在當(dāng)前大的形勢背景下，招商引資也是保增長、促發(fā)展的一條重要途徑。如何做好下一步招商引資工作，具體而言，就是要實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”。
務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、商務(wù)環(huán)境和城市化環(huán)境等，全力打造高效率、低成本、零障礙的投資環(huán)境。要進一步創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，全面實行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、評議考核制、失職追究制，為投資企業(yè)實行全過程“一站式”星級服務(wù)，全力營造親商、便商、安商、扶商的濃烈氛圍，促進外來項目不斷增資擴股，做大做強，實現(xiàn)“以商招商”的良性循環(huán)。
（四）實現(xiàn)由政府招商為主向以企業(yè)為主招商轉(zhuǎn)變。 現(xiàn)代市場經(jīng)濟生活中，企業(yè)扮演越來越重要的角色，企業(yè)對于其上下游產(chǎn)業(yè)鏈有著天生的敏感和關(guān)注，因此，應(yīng)逐步把企業(yè)推上招商引資的主戰(zhàn)場。無論是項目的選擇、商務(wù)談判，還是后期的合作實踐，政府都要積極創(chuàng)造條件，讓企業(yè)與客商“零距離”接觸，千方百計促進企業(yè)與客商之間的溝通，真正做到政府“搭臺”、企業(yè)“唱戲”。逐步建立起以企業(yè)為主體、以中介組織為橋梁、政府搞好指導(dǎo)服務(wù)的招商引資新機制。強化大企業(yè)招商引資平臺作用，鼓勵引導(dǎo)民營企業(yè)和中小企業(yè)成為招商引資工作新的主力軍。
（五）實現(xiàn)單一招商引資到招商引資與招才引智相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。
造業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模。目前區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟錯位發(fā)展政策推行之后，從全縣“一盤棋”的通盤考慮出發(fā)，可積極將一些更符合兄弟鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)項目推介出去，適時吸納兄弟鎮(zhèn)區(qū)推介來的符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目，不斷集聚深化我鎮(zhèn)先進裝備制造產(chǎn)業(yè)特色。
二是積極挖掘土地資源。全縣新一輪經(jīng)濟社會事業(yè)規(guī)劃出臺后，從全縣總體產(chǎn)業(yè)布局高級考慮，***省道東側(cè)已不允許我鎮(zhèn)布局工業(yè)項目，使我鎮(zhèn)實際可利用的工業(yè)土地數(shù)量極少。目前，工業(yè)用地只剩下=180畝、三期460畝以及0畝三宗地塊，土地要素保障偏緊，且沒有后續(xù)土地資源儲備，嚴重制約著我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)未來三至五年的發(fā)展。建議縣委、縣政府從**鎮(zhèn)為全縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展勇挑重擔(dān)的角度考慮，在***規(guī)劃出一定范圍的土地，作為我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)的未來發(fā)展重點的重點區(qū)域。
招商人員工作匯報篇七
區(qū)招商局在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻，提升能力講服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)強隊伍、優(yōu)化機制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實活動基礎(chǔ)。
招商隊伍。完善外來投資項目聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系，及時協(xié)調(diào)、解決項目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設(shè)中存在的困難和問題，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平；實行重點信息領(lǐng)銜責(zé)任人制度、重點項目跟蹤服務(wù)人制度，用機制推進項目建設(shè)；突出項目招商，強化項目考核，不斷完善考核辦法，加大獎懲力度。切實轉(zhuǎn)變招商引資方式，全面提升招商引資的質(zhì)量和水平。
二是完善招商機制，抓項目引進。建立“三個到位”機制，即投資考察服務(wù)到位、注冊登記協(xié)辦到位、后期落戶協(xié)調(diào)跟蹤到位，逐步形成“建設(shè)一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。立足“三產(chǎn)第一區(qū)”優(yōu)勢，圍繞“全省城市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)試點”，依靠功能招商、環(huán)境招商、服務(wù)招商、以商招商，堅持走出去、請進來，進一步拓寬招商引資領(lǐng)域，不斷提高招商引資的質(zhì)量和效益。
三是創(chuàng)新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點區(qū)域、重點項目、重要客商采取定向招商，多次組團赴北京、上海、武漢、廈門等地進行項目推介，參加廈門投洽會、中國總部經(jīng)濟高層論壇、高交會等大型展會。走訪蘇寧電器、深圳茂業(yè)等企業(yè)。以合肥承辦第四屆中博會、徽商大會、自主創(chuàng)新要素對接會等為契機，邀請中國平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業(yè)、匯豐銀行、華潤集團與省、市領(lǐng)導(dǎo)會見，推動項目進度。
四是突出樓宇經(jīng)濟，抓好二次招商。率先出臺了《關(guān)于進一步加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意見（試行）》等三項扶持政策。撥付獎勵扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點樓宇設(shè)立“六大員”。開展調(diào)查摸底，建立樓宇資源信息庫和招商動態(tài)信息平臺，為引進的樓宇項目做好二次招商服務(wù)。與明發(fā)集團、和嘉投資公司（金鼎廣場）、合邦置業(yè)（香港廣場）共同舉辦二次招商發(fā)布會及項目簽約活動，為華僑廣場成功引進銀泰百貨入駐。
招商人員工作匯報篇八
2012年4月。
按照通知要求，現(xiàn)將招商局的重點工作和下步打算匯報如下：
按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產(chǎn)業(yè)特色、園區(qū)優(yōu)勢，盯住一個目標(biāo)（即重點對國內(nèi)500強、行業(yè)100強企業(yè)緊盯不放，潛心研究。）、建強兩只隊伍（即把專職招商工作人員，做強做精，打造一支生力軍；篩選經(jīng)濟人、知名人士等社會力量組成招商預(yù)備役。）、實現(xiàn)三個改變（即實現(xiàn)由上到下的重心改變，重點解決好上熱下冷問題；實現(xiàn)從低到高的轉(zhuǎn)變，解決好有數(shù)量沒質(zhì)量的問題；實現(xiàn)全程招商向重點跟進上轉(zhuǎn)變，解決項目盡快落地問題。）從而形成上下聯(lián)動、左右互動、社會齊動的良好招商氛圍。全年引進五千萬元以上項目15個，億元以上項目10個，確保實現(xiàn)招商引資30億元，力爭突破50億元。
二、重點工作。
年初以來，我們認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創(chuàng)新思路，狠抓落實。截止3月末，意向性項目63個，協(xié)議資金51.96億元。其中，一產(chǎn)項目11個，二產(chǎn)項目39個，其他項目16個，五千萬元以上項目8個，億元以上項目20個。一季度引進項目實現(xiàn)到位資金4.3億元，完成全年30億元任務(wù)指標(biāo)的14.3%。重點做了以下幾項工作。
（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們在修改完善的基礎(chǔ)上，制定了2012年考核辦法，獎勵辦法等系列文件，以獎勵激發(fā)動力，以考核傳遞壓力，以溝通達成合力等辦法。分管副縣長多次組織帶領(lǐng)招商項目部門系統(tǒng)地從招商方向、招商主體、項目生成策劃、項目評審、機制運行等方面進行詳細研究，出臺了指令性和指導(dǎo)性招商性招商任務(wù)指標(biāo)分解方案和系列相關(guān)制度。組織建立了行業(yè)招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開招商引資工作推進會、匯報會、交辦會，分析招商形勢，明確大項目招商重點和主攻方向，分解指標(biāo)。實施周通報、月匯報、季短評、半年小評、年終總評的考核格局。承擔(dān)指令性任務(wù)的單位大多數(shù)都能做到迅速動員啟動，廣泛對外聯(lián)系，效果初步呈現(xiàn)。
2鉆探工程及鉆采配件加工項目、國際健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、氨基酸飲品加工項目、大鵝養(yǎng)殖及深加工項目、大商商貿(mào)城建設(shè)項目、豪森華府商貿(mào)城建設(shè)項目；二是近期意向明顯有望簽約項目8個，分別是20萬噸糧食倉儲物流項目、畜禽健康食品產(chǎn)業(yè)化項目、蛋品加工項目、河北衡水大贏嘉細雜皮加工、魁欽服裝加工項目、四川徽記食品谷物加工、頭臺化工廠c5分割項目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯(lián)絡(luò)跟進項目約48個，重點是啤酒加工項目、太陽光伏發(fā)電項目、糯米基地及地產(chǎn)大米外銷項目、濱江新城及大廣工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、法國羅蓋特集團玉米多元醇加工、長春天盛小溪海星級賓館建設(shè)、北京愛益生肇源生態(tài)人農(nóng)業(yè)科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發(fā)、江蘇洋河酒業(yè)白酒加工等項目。縣里121個督查項目中，有8個項目涉及招商局，有2個改變投資方向，1個交辦到園區(qū)，其余5個仍作為招商局重點跟蹤對象，吉林九環(huán)石油裝備有限公司項目、山東中慧畜牧健康食品項目已準(zhǔn)備簽約。
3龍江交流懇談會，大興鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、薄荷臺鄉(xiāng)春季過后就赴河北、山東等地招商對接畜禽加工項目，皮革工業(yè)園區(qū)先后三次到河北、山東等地開展招商活動對接鱘魚皮加工、掛車制造等項目。在3月份，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，招商局、綠特色食品產(chǎn)業(yè)園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊招商活動，推進了濱江新城、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、白酒加工等重點項目，現(xiàn)在這些項目正在有序推進和落實。
三、下步工作打算。
總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實施到位，強化招商局牽頭督辦、指導(dǎo)、考核作用，突出各級招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實，為了完成全年招商引資目標(biāo)我們下步主要工作是：
4商會、協(xié)會掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開辟九條招商線，即：親情線、機關(guān)線、企業(yè)線、會展線、社會線、網(wǎng)絡(luò)線、行業(yè)線、區(qū)域線、商會線，廣泛搜集人脈資源。
（二）突出招商主體。繼續(xù)突出園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、部門、駐外機構(gòu)、行業(yè)招商辦、區(qū)域招商辦主體招商作用，引導(dǎo)這些單位以本行業(yè)、本部門資源優(yōu)勢站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項目的統(tǒng)籌，積極開展好招商項目信息服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成項目冊和招商指南印制等具體工作，啟動項目聯(lián)審機制，積極幫助責(zé)任單位開展工作。
（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。建議縣政府啟動一站式辦公客商服務(wù)中心，各涉企部門將工作端口和審批權(quán)利前移，集中審批、集中辦公，解決項目入駐前審批時間過長、一事求多門、客商精力牽扯大的實際問題，此項工作建議縣里給予重視，近期進行選址，籌建組織成立。恢復(fù)“客商綠卡通”機制，由紀(jì)委監(jiān)察局、招商局聯(lián)合認定生效后下發(fā)，解決入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難。
（四）加強督查、督辦。尤其是對承擔(dān)指令性任務(wù)指標(biāo)的單位，招商局不單單停留在只看報表層面，還將定期下去檢查、核實，從對接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質(zhì)量和效果。
5行組織安排。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使招商人員在項目對接中了解情況、答疑解惑、提出項目方案，提高招商效率。
（六）營造濃厚氛圍。一是適時舉辦集中簽約活動。在4月中旬舉行一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、指令性任務(wù)部門、區(qū)域招商辦、行業(yè)招商辦參加的大規(guī)模集中簽約儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門上報可簽約項目，招商局把關(guān)，主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定；二是大張旗鼓造勢。充分發(fā)揮各級新聞媒體輿論宣傳作用，招商局將第一時間提供全縣資源、政策資料，廣泛地宣傳現(xiàn)有招商項目。通過這一平臺，使肇源的信息不斷向外輸送，達到電視上、報紙上、廣播中等經(jīng)常看到、聽到我縣各方面信息，為招商引資工作營造濃厚的氛圍。
（七）定期召開推進會。定期將召開園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）招商推進會，邀請縣主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)參加。集中聽取各單位近期招商工作開展情況及下步工作打算，主要領(lǐng)導(dǎo)對此項工作進行重要指示，強力推進全縣招商工作。
（八）開展拜訪活動。通過拜訪活動，迅速與省商務(wù)廳、市經(jīng)合局建立良性業(yè)務(wù)往來關(guān)系，保持密切聯(lián)系。通過這些渠道，不僅能聯(lián)系一批重點項目，解決一些癥結(jié)問題，更重要的是在工作中得到支持和幫助，關(guān)系更緊密，工作更優(yōu)質(zhì)。
6與縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)赴德惠、農(nóng)安、公主嶺等地考察，搜集了5個項目準(zhǔn)備組成小分隊進行實質(zhì)對接一次。一是吉林達利園集團，主要與集團總廠長夏國營對接飲料加工項目。二是公主嶺市國能生物發(fā)電有限公司，主要與公司常務(wù)副總杜江對接生物質(zhì)發(fā)電項目。三是德惠吉林德大集團，主要與財務(wù)總監(jiān)仇恒哲對接畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈項目。四是德惠長春大成集團，主要與總經(jīng)理唐致富對接玉米淀粉下游產(chǎn)品加工項目。五是華夏幸?；鶚I(yè)集團，主要對接園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
（十）開展商協(xié)會對接。進一步加強與廣東民營企業(yè)商會、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會、廣東民營經(jīng)濟研究會、廣東黑龍江商會、廣東家居產(chǎn)業(yè)商會、廣州致同商會、吉商商會、大連黑龍江商會的聯(lián)系，搭建商協(xié)會人脈資源平臺，發(fā)布信息，對接一批項目。下步，建議縣里能否有選擇性地選幾家拿出一部分經(jīng)費，讓它們?yōu)槲铱h進行中介招商。
招商人員工作匯報篇九
今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調(diào)度會，也是上半年的總結(jié)會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢，認真分析、總結(jié)，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。
下面，我講三個問題。
今后一段時期，由于國家的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應(yīng)當(dāng)看清形勢，務(wù)必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當(dāng)月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標(biāo)的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距。現(xiàn)在全省17個市中g(shù)dp不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結(jié)底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結(jié)論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。
當(dāng)前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎(chǔ)條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉(zhuǎn)，為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了較好的承載基矗我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責(zé)任感。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務(wù)就必須抓住招商引資這個第一要領(lǐng)，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔(dān)負起招商引資的責(zé)任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責(zé)任和任務(wù)分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經(jīng)濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務(wù)成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉(zhuǎn)移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應(yīng)珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的資金、技術(shù)、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準(zhǔn)長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標(biāo)，開拓領(lǐng)域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應(yīng)進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。
2、著眼全局，呼應(yīng)珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構(gòu)成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標(biāo)志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基矗但這個基礎(chǔ)還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。
3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。
北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設(shè)法，真抓實干，這個目標(biāo)是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，關(guān)鍵靠真抓實干。
1、要加快招商引資平臺建設(shè)速度。
開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標(biāo)賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。
2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結(jié)構(gòu)、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進一批具有高新技術(shù)、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責(zé)項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產(chǎn)，盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
二是抓市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作制和部門負責(zé)制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在項目的基礎(chǔ)工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結(jié)合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，想辦法加強項目的準(zhǔn)備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。
二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務(wù)。
環(huán)境決定著資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向，影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設(shè)水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結(jié)合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務(wù)力度。
招商人員工作匯報篇十
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨員代表大會精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉(zhuǎn)型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務(wù)于全市的項目建設(shè)和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩(wěn)妥地主動服務(wù)，靠前服務(wù)，高效服務(wù)。
工商行政管理作為市場準(zhǔn)入的法定行政許可部門，在項目建設(shè)和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變最后許可把關(guān)為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務(wù)實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場辦公等服務(wù)形式，做到了服務(wù)細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設(shè)工作營造了良好的政務(wù)環(huán)境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準(zhǔn)的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關(guān)股所工作人員累計上門為企業(yè)服務(wù)達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股工作人員帶齊相關(guān)資料赴企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創(chuàng)新了行政許可服務(wù)。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準(zhǔn)入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍核定為“xx項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務(wù)。為了給華農(nóng)納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股負責(zé)人三次到省局協(xié)調(diào)核準(zhǔn)名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準(zhǔn)，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設(shè)立的，由于業(yè)務(wù)原因其負責(zé)人到我局辦事被我們的服務(wù)感動才決定將公司設(shè)在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關(guān)事宜，在得到滿意答復(fù)之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。
二、最大限度地實現(xiàn)工商數(shù)據(jù)資源共享。
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經(jīng)過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網(wǎng)，有關(guān)企業(yè)的各種公共數(shù)據(jù)將很快與廣大投資者實現(xiàn)資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉(zhuǎn)以及重點行業(yè)、重點投資領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息，將通過互聯(lián)網(wǎng)與公眾實現(xiàn)共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設(shè)工作提供支持。
三、不遺余力地打造民營企業(yè)。
發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經(jīng)濟建設(shè)的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設(shè)的主體。我們政治上做后盾，政策上當(dāng)參謀，用人上做伯樂，業(yè)務(wù)上當(dāng)跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務(wù)、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目，做大做強。
我們采取參觀學(xué)習(xí)的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學(xué)習(xí)可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當(dāng)“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產(chǎn)品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產(chǎn)生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經(jīng)著手，希望有所收獲。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務(wù)企業(yè)做大做強。
我們積極打造民間資本投資、股權(quán)出質(zhì)融資、商標(biāo)出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記19筆，股權(quán)質(zhì)押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當(dāng)前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標(biāo)融資方面對接的橋梁，努力在年內(nèi)支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設(shè)所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設(shè)工作作出應(yīng)有的貢獻。
招商人員工作匯報篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：
按照新的職責(zé)分工，招商局主要負責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負責(zé)科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作；負責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。
全年實際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務(wù)的69.64％；全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務(wù)的11.8％；全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8％。
我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。
以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo)，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以20xx年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo)，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到20xx年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。
主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風(fēng)險投資招商工作，已與多家風(fēng)險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。
積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務(wù)工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。
國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。
國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。
目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。
下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標(biāo)，夯實兩項基礎(chǔ)，突出三條主線，強化四個重點”。其中：
就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標(biāo)。
就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。
就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。
一是拓寬招商渠道，建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。
緊緊圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。
對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責(zé)項目的跟蹤、洽談、引進、服務(wù)，營造良好的招商投資軟環(huán)境。
在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。
進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。
生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。
it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。
我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購?fù)顿Y擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。
創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù)，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。
為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標(biāo)，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。
不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
招商人員工作匯報篇十二
1、招商引資指標(biāo)完成情況：
根據(jù)各地各單位上報情況，經(jīng)初步核實，元至12月，全市招商引資協(xié)議、動工、跨年度建設(shè)、擴規(guī)項目共220個，計劃投資356.67億元。其中，今年新簽協(xié)議項目101個，計劃投資額114.34億元（包括簽約未動工項目24個，計劃投資額35.1億元；簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元）；動工項目122個,計劃投資額178.99億元（包括今年簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元；歷年簽約今年動工項目45個，計劃投資額99.75億元）;跨年度建設(shè)項目50個,計劃投資125.85億元;擴規(guī)項目24個,計劃投資額16.74億元。元至十二月全市實際到位資金65.83億元，占年度計劃60億元的109.72% 。
2、主要工作成效
今年以來，招商局及各招商專班、招商駐外辦事處各有側(cè)重，協(xié)同配合，緊緊抓住重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，積極開展各類招商活動，招商引資工作取得一定成效。
一是重大項目招商有了新突破。今年以來，我市新引進項目101個，共簽約投資額在1億元以上重點項目26個。其中，固定資產(chǎn)投資在10億元以上的項目5個（上海特思克汽車、凱迪生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)園、華康生物多肽產(chǎn)業(yè)園、天門工業(yè)園港區(qū)、天仕達科技產(chǎn)業(yè)園），固定資產(chǎn)投資在5億元以上的項目1個（彩虹奧特姆新能源），1億元至5億元的項目19個，5000萬元至1億元的項目19個，3000萬元至5000萬元的項目17個。
二是重點區(qū)域?qū)ο笳猩逃辛诵逻M展。主要體現(xiàn)在外資和央企招商方面。在引進外資上，引進了香港金皇冠珠寶有限公司投資1億元興建金銀首飾加工項目、德國中小企業(yè)聯(lián)合會投資2000萬歐元興建環(huán)保建材基地項目，臺灣炎洲集團興建膠帶生產(chǎn)項目即將簽約。在央企招商上，引進中鐵大橋局與中基公司興建天門工業(yè)園港區(qū)項目，大唐新能源意向投資50億元建設(shè)火力發(fā)電項目，中鐵多經(jīng)投資集團與茶山御史茶葉公司共同打造天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目簽約等。
三是項目信息質(zhì)量和數(shù)量有了新提高。推動了一批較大的項目在談。目前，在談可推動正式簽約重點項目1億元以上項目22個，如計劃投 50億元的大唐能源火電項目及液化 天然氣綜合利用、投資5億元的三江航天與昆侖燃氣合作lng加工、投資1億元的臺灣炎洲股份膠帶生產(chǎn)等項目已簽訂協(xié)議或進入具體談判階段。收集了一批有價值的信息。擬投資額在1億元以上項目信息43個。如中航集團運載火箭研究院民品特車、青島瑞信石油設(shè)備、武漢帝爾激光太陽能光伏電池、聯(lián)思普瑞載波通訊等。
3、主要工作特點
一是“回歸工程”重新崛起。
天門在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)正在形成熱潮。在去年吳江商會、上海商會、廣東商會相繼回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，今年又有一批天門籍老板回鄉(xiāng)投資，且投資項目質(zhì)量提高。已簽約的有中基董事長熊仲平與中鐵大橋局聯(lián)合投資19.8億元興建天門工業(yè)園港區(qū)項目、武漢天仕達電氣有限公司董事長鐘建軍聯(lián)合其他公司投資10億元興建天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇豪晨全真光電科技有限公司董事長韓天兵投資1.9億元興建年裝配10萬輛摩托車及電動車裝配項目、武漢鑫廣盛機械有限公司董事長史南京投資1億元興建自動化數(shù)控成套設(shè)備生產(chǎn)項目、北京品優(yōu)美餐飲管理有限公司總經(jīng)理習(xí)慧敏投資1億元食品機械制造及天門速食蒸菜加工項目等。
二是“以商招商”事半功倍。近幾年來天門企業(yè)積累的人脈資源逐步發(fā)揮作用，落戶 1
企業(yè)以商引商意愿明顯提升。如依托天湖化工引進天津客商投資1.5億元興建精細磷化工項目，依托臺灣大中機械介紹引進臺灣炎洲集團膠帶生產(chǎn)項目，依托圣紡化纖引進深圳聚能巨數(shù)碼公司興建平板電腦、音響自主品牌組裝項目等。
三是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”形成氣候。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商成效顯著，促進了天門特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上，依托天門醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，引進武漢人福與天門簽訂了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議；依托成田改制，引進上海延安藥業(yè)、武漢人福藥業(yè)合作發(fā)展；依托中佳藥業(yè)重組，引進四川禾邦藥業(yè)。在機電汽配產(chǎn)業(yè)上，依托車都衛(wèi)星城的優(yōu)勢，引進上海特思克汽車超級平臺車身系統(tǒng)項目；依托建興電器引進南海矽鋼500畝天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目。在紡織產(chǎn)業(yè)上，依托圣紡化纖引進武漢龍興無紡、興建化纖制品兩家化纖下游企業(yè)。在新能源上，依托天門的資源與市場優(yōu)勢，引進凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目、彩虹奧特姆鋰電池生產(chǎn)及新能源動力電池生產(chǎn)項目；依托湖北樂邦引進臺灣長園、北京高能合作興建氧化鋰鐵電池項目。在茶產(chǎn)業(yè)方面，依托茶山御史茶葉公司引進中鐵多經(jīng)投資集團建設(shè)天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。在生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，依托天門的自然優(yōu)勢，引進了鴻源觀光園藝、新西灣生態(tài)農(nóng)業(yè)、天海龍生態(tài)農(nóng)業(yè)、泉堰休閑農(nóng)家樂等項目，通過招商，綠色農(nóng)業(yè)和休閑觀光旅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)悄然興起。
二、主要作法
近幾年來，圍繞實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破的工作目標(biāo)，主要采取了以下工作措施：
1、完善全市聯(lián)動招商運行機制和重點區(qū)域招商布局。
以資源為基礎(chǔ)，以培育特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以專班招商、駐點招商、以商招商為重點，不斷創(chuàng)新招商理念和方式方法。繼續(xù)強化專班和辦事處招商工作。形成了“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。
今年重點完善招商運行機制，優(yōu)化實施了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制、聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、信息分流機制、提醒督導(dǎo)機制、目標(biāo)獎懲機制、評估準(zhǔn)入機制、項目洽談機制、招商快速反應(yīng)機制、項目綜合選址機制等。實施每月報表通報督導(dǎo)、雙月專班例會督導(dǎo)、季度全市大會交流督導(dǎo)、半年招商通報督導(dǎo)、年終考核獎懲督導(dǎo)，確保工作得到快速推進、高效落實，形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局。
2、強化以外出招商為重點的招商活動開展。一是參加省政府、省商務(wù)廳組織的招商活動。今年組織參加了鄂浙（長三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)活動、第七屆中博會、“民企攜手湖北、共促中部崛起”主體活動、第十六屆廈恰會，鄂港（粵）經(jīng)貿(mào)合作等活動；二是自主組織招商活動。精心組織各專班、辦事處開展外出招商、駐點招商、敲門招商、邀商考察等一系列自主招商活動，推進招商工作深入開展。今年1-12月，6個招商專班外出招商78次，接待客商151批次。招商區(qū)域主要為廣東、武漢、江浙、上海、北京、青海、福建、云南、湖南、山東及臺灣地區(qū)等。招商局及各招商專班，在4、5月開展“外出招商突擊月活動”，取得實效，同時，網(wǎng)絡(luò)招商取得進展，對國內(nèi)500強、民營500強等企業(yè)發(fā)送招商資料和邀請函，已有部分企業(yè)進行了回復(fù)。在招商過程中，我們深切感受到，今年開年以來，、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)15次率團外出招商，拜訪客商，對接企業(yè)，洽談項目，對推進重點項目簽約落戶，起到了至關(guān)重要的作用，成效非常顯著。
3、突出以工業(yè)項目為重點的招大引強。主要是對接央企，引進國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)。在對接央企方面，、市政府高度重視，央企對接招商專班會同其他專班協(xié)作配合，積極對接央企，跟進聯(lián)系，與中鹽、中鐵大橋局、中儲棉、708所合作項目順利推進，合作發(fā)展逐漸深入。今年中鐵多經(jīng)投資集團首期投資50億元人民幣與茶山御史茶葉公司合作興建天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目。在引進500強等企業(yè)方面，市政府集中力量建設(shè)“一區(qū)三園”，為招大引強創(chuàng)造了條件，大企業(yè)、大項目的招商收到實效。
4、加強專業(yè)招商及招商團隊建設(shè)。天門市政府高度重視招商隊伍建設(shè)，將新提拔 2
的年輕干部放在專班、駐外辦事處一線鍛煉，提拔重用招商干部，形成了良好的輿-論導(dǎo)向，激發(fā)了招商干部的工作積極性。對招商人員分期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，量化制定了招商專班、駐外辦事處目標(biāo)任務(wù)獎懲結(jié)賬辦法。
5、強化以服務(wù)全市招商工作為目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。在強化招商形勢研判及工作研究的基礎(chǔ)上，一是強化項目策劃，重點對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行了招商策劃，根據(jù)行業(yè)分類制作多媒體推介資料，建立了招商項目信息庫、人脈資源信息庫、天門市在外創(chuàng)業(yè)人員信息庫；二是強化天門招商網(wǎng)管理，適時更新《天門招商網(wǎng)》，組織編印了《天門投資指南》；三是認真做好省市招商引資統(tǒng)計工作，每月按時上報引進省外資金情況，并做好市考核范圍內(nèi)招商引資統(tǒng)計工作，及時印發(fā)《天門招商簡報》和《招商要情簡報》。
6、強化以項目落地為目標(biāo)的招商工作督導(dǎo)。一是完善考核機制。起草并協(xié)助兩辦印發(fā)了《辦 市政府辦關(guān)于2012年招商引資工作實行目標(biāo)考核的通知》。二是完善督導(dǎo)機制。重點是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，對企業(yè)反映的問題要千方百計商量解決。進一步完善重點工業(yè)項目旬協(xié)商、月調(diào)度、雙月督辦制度，及時解決企業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。明確責(zé)任，嚴格追責(zé)，對職能部門失職行為進行嚴肅處理。
三、存在的主要問題與不足
1、受宏觀經(jīng)濟緊縮形勢的影響，大項目特別是央企的項目投資更為謹慎，擴張速度有放緩的趨勢。
2、部分已簽約項目由于自身原因或不可預(yù)見的市場因素、政策因素的影響，導(dǎo)致項目履約難度大。
3、項目洽談、選址、落戶過程中綜合服務(wù)機制不盡完善，形成合力不夠，項目落地難度大。
4、由于明年土地政策的不確定性，造成目前涉地農(nóng)民期望值過高，加大了征地難度，對招商工作可能會造成較大的負面作用。
5、招商干部自身與時俱進研究政策、產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)知識的投入遠遠不夠。
四、2015年招商目標(biāo)及工作思路
工作目標(biāo)：2015年全市招商引資到位資金總目標(biāo)為60億元。力爭實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破。
指導(dǎo)思想：堅持把招商引資作為天門發(fā)展的生命線，樹立理性、務(wù)實招商的理念，緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃和“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”總體思路，推進“招商引資”向招商選資轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變，突出招大引強，以工業(yè)項目引進為重點，以世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中央企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)為重點招商目標(biāo)，進一步突破重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，不斷完善招商引資工作機制，讓招商引資由量的擴張發(fā)展為質(zhì)的提升。
主要措施：
1、進一步改善專業(yè)招商運行機制，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
進一步增強開放意識，堅持科學(xué)招商、理性招商的理念，推進招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變。進一步提高專業(yè)化招商水平，強化招商隊伍建設(shè)。完善招商局機關(guān)、招商專班、駐外招商辦事處運行管理機制與制度，圍繞“花最少的錢，辦最好的事，消耗最少的資源，達到最好的效果”的目的進行變革。抓好目標(biāo)任務(wù)量化管理，并以項目引進、招大引強為重點，強化考核獎懲結(jié)賬。加強招商人員招商技能培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)和招商水平，樹立天門招商人員良好形象。
2、進一步健全重大項目儲備機制，強化項目策劃。
發(fā)展質(zhì)量進行招商規(guī)劃和項目策劃。加強招商資源信息的收集整理，圍繞國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整，把握500強企業(yè)、央企等龍頭企業(yè)的投資熱點和資本流向，對紡織服裝、汽車零部件、裝備制造、生物制藥、光電子信息、新能源、新材料、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)進行項目策劃和重點推薦，在天門重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源與央企及500強企業(yè)等龍頭企業(yè)之間尋求合作切入點。圍繞”四化”及我市優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)精心篩選、包裝一批符合我市產(chǎn)業(yè)定位、有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技含量高、輻射能力強、能有效推動產(chǎn)業(yè)聚集和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的項目，不斷充實、更新項目庫，夯實項目基礎(chǔ)工作。按照“洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、儲備一批”的思路，提高招商工作的針對性和成功率。
3、進一步改進招商方式方法，強化外出招商。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資方式方法，實現(xiàn)招商引資方式的多元化。加快探索新的招商方式。在已經(jīng)形成的專業(yè)招商、以商招商、政策招商、資源招商、會展招商等方式的基礎(chǔ)上，不斷探索環(huán)境招商、產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等專業(yè)化招商的路子，改變招商針對性不強、專業(yè)化水平不高、方式不靈活、投放高產(chǎn)出低的局面，努力實現(xiàn)由被動型投資促進向主動型投資促進的轉(zhuǎn)變。
堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，以“走出去”為主，拓展多樣化新招商方式。注重引資、引智、引技術(shù)、引管理方式并重，進一步提高招商引資的實效性。把商會、中介、企業(yè)納入招商體制當(dāng)中，充分調(diào)動各界人士招商的積極性。按照招商活動宜大則大、宜小則小的原則，把展會、節(jié)會活動和宣傳推介、招商引資有機結(jié)合起來，把集中定點招商和分散多點招商有機地結(jié)合起來，使各類招商引資活動更具目的性和針對性。進一步拓展招商渠道，擴大招商引資的信息源，建立信息的快速篩選評價機制，形成豐富的重大項目信息儲備。
4、進一步拓展招商領(lǐng)域，強化重點區(qū)域招商。
進一步突出招商引資的重點區(qū)域，深入分析發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，積極研究承接轉(zhuǎn)移對策。我們要主動對接珠三角、長三角、閩三角區(qū)、港澳臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極拓展環(huán)渤海灣、長江中下游城市群以及臺灣等區(qū)域招商。要強化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。積極組織招商專班、招商小分隊到重點區(qū)域開展上門招商、駐點招商和項目對接活動，以抓好在談在手項目的跟蹤落實和潛在合作項目的推介推進工作為出發(fā)點和落腳點，通過點對點、面對面的方式取得招商實效。
5、進一步提升招商引資質(zhì)量，強化招大引強。
明確產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)重點和發(fā)展方向，把握招商重點和方向。注重產(chǎn)業(yè)帶動型戰(zhàn)略項目的產(chǎn)業(yè)集聚和帶動作用，以特色產(chǎn)業(yè)項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為重點主攻方向。注重圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)先引進投資強度高、附加值高、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)鏈項目。按照“抓大、選優(yōu)、引強”的思路，力爭引進一批投資過10億元、50億元的大項目。對國際國內(nèi)500強、中國民營500強、行業(yè)百強以及區(qū)域性龍頭企業(yè)、中央企業(yè)等重點企業(yè)，要敢想敢干，勇于對接，以不言放棄的精神，堅忍不拔的毅力，力爭大企業(yè)、大項目的招商突破。
在招商工作中，我們要按照生態(tài)文明建設(shè)的要求，堅持綠色發(fā)展的理念，把好項目招商入口，對不符合環(huán)保要求、國家產(chǎn)業(yè)政策及天門產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目，一律不予引進，不洽談引進大化工項目。
6、進一步提高項目承接能力，強化平臺建設(shè)。
調(diào)整思路，配合開展商貿(mào)物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目的招商，著力完善園區(qū)配套服務(wù)功能，提高承載能力。要進一步創(chuàng)新區(qū)域合作方式，積極開展與發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)區(qū)的深度合作。加快推進“一區(qū)三園”與武漢東湖高新、武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及與武漢中心城區(qū)的區(qū)域合作。
7、進一步該是招商環(huán)境，強化招商服務(wù)。
健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，打造開放透明的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、穩(wěn)定有序的經(jīng)營環(huán)境。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務(wù)、誠實兌現(xiàn)的服務(wù)工作制度。完善全市招商聯(lián)動機制和項目落戶綜合選址機制，對招商洽談項目，要積極主動，加大溝通，努力實現(xiàn)項目早簽約；對簽約招商項目，加強項目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題，使早落地、早開工，確保按時間進度推進。真正做到“服務(wù)客商零距離、項目落地零干擾、服務(wù)質(zhì)量零差錯”。
四、招商工作建議
1、及早啟動“一區(qū)三園”污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項目
建議、市政府克服困難，加快推動“一區(qū)三園”的污水處理廠建設(shè)。目前，應(yīng)明確全市污水處理廠打包建設(shè)的牽頭單位，根據(jù)“一區(qū)三園”現(xiàn)有企業(yè)和預(yù)測企業(yè)落戶情況，拿出全市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)方案和招標(biāo)書，以便開展項目招商。
2、建設(shè)天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、天門工業(yè)園中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。以滿足沿海中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本地區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對新型標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房的迫切需求，為天門招商引資和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)搭建平臺。由于可能出現(xiàn)的土地政策調(diào)整，明年不可能像今年這樣不受限制供地。應(yīng)注意投資主體的多樣性，利用民間資本，多方合作，興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，拓展全市工業(yè)用地利用空間，緩解當(dāng)前用地瓶頸。
3、重視“回歸工程”，加大天門在外工作人員和企業(yè)人士的宣傳力度。
一是要加強老鄉(xiāng)資訊的收集、整理、歸檔。市內(nèi)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、村（社區(qū)）進行收集，市外依托湖北商會、天門商會、天門同鄉(xiāng)會進行聯(lián)系，形成重點在外創(chuàng)業(yè)人士、在外工作人員名錄；二是加強聯(lián)系交流，增強歸宿感。多請老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)考察，多組織宣傳推介活動，讓天門老鄉(xiāng)認識到天門環(huán)境的變化，經(jīng)濟的變化，理念的變化等；三是繼續(xù)協(xié)助推進在外天門老鄉(xiāng)聚集區(qū)老鄉(xiāng)的商會、同鄉(xiāng)會的成立，團結(jié)老鄉(xiāng)，抱團發(fā)展，同時通過商會平臺建立起與家鄉(xiāng)經(jīng)常交流勾通渠道，增強了解與互信。四是加大回歸引進的力度，強化在老鄉(xiāng)中的招商和通過老鄉(xiāng)引薦項目，樹立典型，形成回流熱潮。
4、重視重點區(qū)域招商。
進一步深化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局，強化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商。要形成專業(yè)招商隊伍與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商小分隊協(xié)同作戰(zhàn)的駐點招商工作機制。
重視環(huán)渤海經(jīng)濟圈招商工作。環(huán)渤海經(jīng)濟圈包括京、津、冀、晉、內(nèi)蒙、遼、魯?shù)任迨。▍^(qū)）二市。要強化招商力量，探索有效招商方式。
重視武漢區(qū)域招商工作。武漢市是我市招商引資工作的“橋頭堡”。隨著武漢城市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，不少中小企業(yè)紛紛外遷，總部設(shè)在武漢的大企業(yè)，也陸續(xù)在圈內(nèi)城市建設(shè)生產(chǎn)基地。我們應(yīng)積極創(chuàng)新機制，對接武漢，深化與武漢城市圈域合作，同時高度重視與武漢天門商會對接招商工作。在承接武漢城市圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上尋求新的突破。
5、進一步完善建立招商聯(lián)動工作機制。一是建立健全市招商局與土地、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、商務(wù)等部門工作聯(lián)絡(luò)和推進機制；二是建立健全市招商局與“一區(qū)三園”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目洽談、項目簽約、項目落戶等方面的聯(lián)絡(luò)推進機制；三是建立健全招商與金融部門的項目協(xié)作機制。
6、適度加快招商干部的合理流動，保持招商系統(tǒng)干部職工的工作積極性。
作為招商部門的負責(zé)人，我認為我肩上的工作擔(dān)子有兩個，一個是虛的“做招商”，一個是實的“去招商”。 “做招商”—完成上級下達的招商引資任務(wù)，2015年我們主要完成內(nèi)資任務(wù)48億元，外資任務(wù)4600萬美元以及參加各種招商會。我們的主要做法：
1、與上級部門搞好關(guān)系，爭取更多的數(shù)字傾斜；
3、努力完成每年度的招商工作會議，做好客商邀請、參會赴會的配合工作。
“去招商”—就是實實在在地引進一些工業(yè)項目。
1、引進四大產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)20家；
3、引進總部經(jīng)濟企業(yè)20家，物流貨運企業(yè)10家，努力實現(xiàn)包括個人限售股在內(nèi)的各項稅收增收2億元； 我們的具體做法是：
1、依托四大支柱產(chǎn)業(yè)抓招商
互動性的相互作用開展招商工作。
2、圍繞企業(yè)增資擴股抓招商
企業(yè)的增資擴股是來得最快、最真實、最有效的招商方法，把現(xiàn)有企業(yè)做大做強，為他們提供全方位的實實在在的服務(wù)，而不是停留在表面上的熱情周到，要去解決一些實實在在的諸如貸款、爭取資金、項目扶持等困難。
3、強力落實“騰籠換鳥”抓招商
目前，園區(qū)內(nèi)一些企業(yè)因市場、訂單等等諸多原因，導(dǎo)致企業(yè)圈大建小、圈而不建、建而不產(chǎn)，占用了園區(qū)寶貴的土地資源，對待此類情況，我們一定要撕得開臉皮，該如何處理一定要如何處理，讓有限的土地發(fā)揮最大的作用。
4、努力做大“財政蛋糕”抓招商
在經(jīng)濟形勢如此低迷的情勢下，廣積稅源，是做大“財政蛋糕”最快捷的方式，我們要充分調(diào)動各方力量，積極發(fā)揮多年來招商積累的人脈網(wǎng)絡(luò)，在證券、金融、投融資等領(lǐng)域挖掘擴展稅源，要不斷加強自身學(xué)習(xí)，對金融領(lǐng)域特別是證券方面多接觸、多學(xué)習(xí)，努力提高自身服務(wù)水平，優(yōu)化縮短獎勵兌現(xiàn)的工作流程，吸引更多的個人限售股、法人限售股來余江減持、拋售，要與各大券商和投融資公司多聯(lián)系、多溝通、多接洽，逐步形成穩(wěn)定的招商合作關(guān)系，形成穩(wěn)定的獎勵兌現(xiàn)機制，為余江的財稅增收打開一個新的局面。
5、大力推進“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”抓招商
我縣是一個勞務(wù)輸出大縣，每年3萬余人外出創(chuàng)業(yè)，目
前的金融危機引發(fā)民工“返鄉(xiāng)潮”，這些民工有技術(shù)、有資金、有信息、有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，視野開闊，鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，或是把他們在外地創(chuàng)辦的企業(yè)遷回余江，將對余江的經(jīng)濟增長起著非常大的作用。
6、大力拓展“發(fā)展平臺”抓招商
7、全力優(yōu)化“服務(wù)環(huán)境”抓招商
全力實行“一站式”全程服務(wù)模式，讓企業(yè)享受最便捷、最高效的項目服務(wù)，進一步規(guī)范對企業(yè)的各項收費、檢查工作，為企業(yè)創(chuàng)造透明、穩(wěn)定、低成本的經(jīng)營環(huán)境。
8、加強項目“調(diào)度考核”抓招商
落實“月統(tǒng)計、季核查、年終考核”工作措施，堅持落實每月召開一次全縣招商引資工作任務(wù)進展調(diào)度會，通報全縣招商引資運行情況，調(diào)度全縣招商引資工作，收集需要招商引資工作聯(lián)席會議解決的重大問題；根據(jù)縣招商引資考核辦法，按季度對各任務(wù)單位招商引資工作開展情況和項目洽談、簽約、開工等情況進行核查；年終對招商引資任務(wù)完成情況進行綜合考評，排出最終名次。
根據(jù)辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于對2015年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（**委辦〔2015〕175號）文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內(nèi)招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、主要招商情況
2015年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務(wù)1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)（體驗式農(nóng)業(yè)），主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設(shè)進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務(wù)行業(yè)（**縣**駕駛培訓(xùn)學(xué)校），主要從事駕駛培訓(xùn)，并建立場地擬爭取申請**市**駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預(yù)計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設(shè)，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)（****農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。
二、主要招商做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。2015年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質(zhì)量，增強招商引資實效，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大主席及分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，全力領(lǐng)導(dǎo)該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務(wù)，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結(jié)以往招商經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結(jié)合十三五規(guī)劃，轉(zhuǎn)變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農(nóng)民收入的項目，工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)如商引資新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
及時幫助解決其生產(chǎn)和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如****農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司便是在**再投資深加工行業(yè)的典范。
三、存在主要問題及下步計劃
一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經(jīng)濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預(yù)計投入資金較大的項目，多數(shù)存在不能按進度進行投資投建的情況。
五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應(yīng)急辦認真組織村（社區(qū)）及相關(guān)單位人員，開展了風(fēng)險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。
雖然2015年我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關(guān)心支持下，**的應(yīng)急管理工作將更上一個臺階。
2015年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標(biāo)任務(wù)，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當(dāng)做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質(zhì)性進展。
一、1-6月份招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況
2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標(biāo)任務(wù)11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標(biāo)任務(wù)7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設(shè)鎮(zhèn)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓(xùn)工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設(shè)河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。
二、招商引資工作措施
1、明確責(zé)任，分解任務(wù)，保障招商引資任務(wù)落實?？h上下達了招商引資目標(biāo)任務(wù)后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當(dāng)做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標(biāo)任務(wù)進行了細化分解,由每位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承擔(dān)相應(yīng)的招商引資任務(wù)，并確定分管專職領(lǐng)導(dǎo)、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，實行“一把手”負責(zé)制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務(wù)，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責(zé)，保障項目招的來，留的住，能建設(shè)。
發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓(xùn)工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務(wù)，保障項目順利實施。積極響應(yīng)今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉(zhuǎn)變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結(jié)合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務(wù)意識，對引進項目實行“一站式”服務(wù)和“保姆式”服務(wù)模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務(wù)，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。
三、招商引資工作存在的問題
環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術(shù)支持等方面進度緩慢，制約了項目建設(shè)；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。
四、下半年招商引資工作打算
下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目跟進服務(wù)，加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一期建設(shè)項目。二是規(guī)劃設(shè)計煤礦服務(wù)區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用當(dāng)?shù)馗辉诹Γ涌毂蓖醣忝癯许椖?、北王快捷酒店項目建設(shè)進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、校地實用人才培訓(xùn)工程項目進度，確保項目實施帶動當(dāng)?shù)厝罕娭赂弧?/p>
首先，我代表茌平、縣政府對、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志和兄弟縣市區(qū)同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我把茌平縣招商引資工作的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
近年來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門的大力支持、幫助下，針對我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)差、起步晚、總量小的狀況，我們以全面落實科學(xué)發(fā)展觀和國家宏觀政策調(diào)控為機遇，提出了“同心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)，與時俱進實現(xiàn)跨越發(fā)展”和“艱苦奮斗五、六年，力爭跨入百強縣”的工作目標(biāo)，緊緊抓住國際國內(nèi)資本流動加劇，產(chǎn)業(yè)梯次性轉(zhuǎn)移步伐加快的機遇，始終把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，以大開放、大招商，促進大發(fā)展，走出了一條“擴大外資、提升內(nèi)資、突破民資”，靠招商引資促進縣域經(jīng)濟迅速崛起的發(fā)展之路。年至××年底，全縣招商引資累計到位資金億元，年均增長億元。連續(xù)年列全市招商引資年度考核第一名?！痢聊?，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入億元，利稅億元，利潤億元，工業(yè)增加值億元，分別比上年增長、、和。在全市××年度經(jīng)濟工作考核中，獲得全市主要經(jīng)濟工作考核第一名，其中綜合經(jīng)濟、農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、招商引資、對外經(jīng)貿(mào)等項工作分別獲得單項考核第一名。。在堅持大中小項目一起引、內(nèi)資外資一起引的同時，始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金、項目上，只要有一線希望，就全力以赴，把思想解放到把項目談成，把資金引進來。目前，鋁產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出電解鋁、氧化鋁、碳素、氟化鹽、民用型材、工業(yè)型材、鋁汽車配件、鋁板帶箔等大產(chǎn)品多家企業(yè)。板產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出甲醛、中密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近百家企業(yè)。味精產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出味精、淀粉、復(fù)合肥、硫酸、液氨、包裝等大產(chǎn)品余家企業(yè)。紡織產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出棉花加工、紡紗、印染、織造、家飾用品等四大系列上千個品種。制藥產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出大瓶液體、軟袋液體、針劑、固體制劑、包裝、印刷等幾十個品種。造就了“五個全國第一和一個全國第三”。到去年底，全縣電解鋁生產(chǎn)能力達到萬噸，碳素生產(chǎn)能力達到萬噸，密度板生產(chǎn)能力達到萬立方，味精生產(chǎn)能力達到萬噸，均居全國第一位；高檔毛巾的國內(nèi)市場占有率達到，居全國第一位；大輸液生產(chǎn)能力達到億瓶，居全國前位。
（三）緊緊圍繞增強工作實效，不斷創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域。
設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。三是把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。新大地鋁業(yè)有限公司引來湖北籍職業(yè)經(jīng)理及名技術(shù)骨干后，極大地提高了企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平。鑫鑫鋁業(yè)公司引進韓國資金及名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打開了韓國市場。
（四）緊緊圍繞濃厚招商氛圍，深入扎實地推進全民招商、全社會招商。
招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須廣泛動員，全民參與，凝成招商引資的強大合力。我們一是充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中不斷強化不抓招商就是不抓經(jīng)濟、不會招商就是不懂經(jīng)濟、完不成招商任務(wù)就是失職的責(zé)任意識，真正把招商引資作為“要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心”來抓。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的主要負責(zé)同志承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的責(zé)任，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要親自走向招商引資第一線運作項目。目前，已有多名在職或剛退下去的縣級干部創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，投資規(guī)模都在萬元以上，最多的已投入資金億多元。二是層層發(fā)動，廣泛動員全縣廣大干部群眾積極參與，廣泛的捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，充分發(fā)揮招商引資的資源和力量的組合效應(yīng)。大地壓鑄鋁業(yè)公司業(yè)務(wù)員馬昌義利用與天津景懋鋁業(yè)有限公司的業(yè)務(wù)關(guān)系，引來了天津客商投資余萬元建設(shè)合金鋁加工項目，信發(fā)辦事處齊韓村村民小組長王玉立利用本村閑置的廠地、廠房從平度市引來了三家橡膠制品廠，從濟南市引來了一家化工廠?，F(xiàn)在，在我們茌平縣上至縣級干部下到普通百姓，人人都想招商、議招商、干招商。
二、主要體會
通過近年來的工作實踐，我們體會到，要實現(xiàn)招商引資工作的突破性進展，必須解放思想、優(yōu)化環(huán)境、落實政策、加強領(lǐng)導(dǎo)。
（一）解放思想，在挑戰(zhàn)中把握機遇。觀念就是財富，思路決定出路。把握機遇必須善于應(yīng)對挑戰(zhàn)、化害為利?！痢聊晗掳肽?，國家出臺了制止鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)投資過熱的政策。
招商人員工作匯報篇十三
在區(qū)委的組織與正確領(lǐng)導(dǎo)下與大力支持下，我們招商小分隊認真貫徹落實全招商突擊戰(zhàn)隊工作動員會議精神，扎扎實實地開展了招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
一是充分利用人脈資源，推開招商工作。前往上海展開招商工作，先后深入拜訪那里的同學(xué)、親戚、朋友、老鄉(xiāng)，向他們介紹xxx的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、資源、投資環(huán)境和希望引進的項目等，讓離家多年的老鄉(xiāng)感受到家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，讓不了解xx的同學(xué)、朋友感受到xx的魅力，發(fā)動他們?yōu)槲覀兊恼猩坦ぷ魉鸭畔ⅰ烤€搭橋。經(jīng)過我們的努力，這些熟人紛紛行動起來，尋找各種關(guān)系，幫助我們聯(lián)系企業(yè)和客商，千方百計地給我們創(chuàng)造與客商接觸洽談的機會。在上海我們突擊戰(zhàn)隊共登門拜訪企業(yè)xx家，走訪投資客商xxx人。
二是充分宣傳推介xxx，促進招商工作。為此，我們廣泛向客商宣傳了xxx最佳的區(qū)位優(yōu)勢、較強的科技優(yōu)勢、較低的綜合成本優(yōu)勢，宣傳了xxx獨具魅力的特色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟，宣傳了xxx親商、安商、便商、利商的良好投資環(huán)境和人文環(huán)境，吸引客商聚焦xxx、關(guān)注xxx、投資xxx。
三是正確把握工作方向，推進招商工作。深入到招商工作實際后，我們深感招商引資絕非易事，工作開展中的難度要遠遠超出我們當(dāng)初的樂觀估計。前期的工作中，在上海我們跑了很多企業(yè)，找了很多人，但是由于對信息的把握不準(zhǔn)確，很多企業(yè)根本不符合條件，有的企業(yè)太小，有的企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，有的已經(jīng)破產(chǎn)，根本不可能到xxx投資，基于此，我們利用企業(yè)信息等軟件對進行了篩選，我們迅速調(diào)整了工作思路，篩選出企業(yè)實力、信用好的企業(yè)作為招商的主攻方面，提高了針對性和有效性，從而使工作走出了誤區(qū)并收到了較好效果。另外，還利用參加2017xxx國際投資貿(mào)易洽談會，我們xxx招商隊積極努力有序推進招商項目對接，提前聯(lián)系在xx當(dāng)?shù)氐膞x客商，讓其幫忙穿針引線，拜訪了5家企業(yè)。
截止目前，我們xx招商突擊戰(zhàn)隊招商成績不佳，但是我們不會放棄，我們將認真總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，牢記使命、不畏艱難、深挖潛力、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地將招商工作抓好，爭取下一步取得好成績。
招商人員工作匯報篇十四
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目等8個;投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設(shè)二期項目、海綿城市(新區(qū))建設(shè)項目、海綿城市(老城區(qū))建設(shè)項目等11個;投資2000萬元以上項目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標(biāo)改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎(chǔ)設(shè)施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準(zhǔn)。一是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。瞄準(zhǔn)珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導(dǎo)他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務(wù)突出實效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負責(zé)人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的`招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。
1-7月，我市招商引資和項目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標(biāo)趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)不到位等問題。個別人員對相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項目不能及時核準(zhǔn)，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺建設(shè)的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域招商。瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標(biāo)，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
招商人員工作匯報篇十五
根據(jù)縣人大常委會工作安排，x月下旬縣人大常委會組織調(diào)研組，分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司、郁江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司實地查看各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。并召開了由xx個政府部門和x戶企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
招商引資工作是增強經(jīng)濟發(fā)展的活力，促進經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑。調(diào)研組認為，近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極對接市上考核要求，全縣招商引資工作取得了一定的成效。
一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為“雙組長”的招商投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的x個專項小組，進一步強化縣級統(tǒng)籌，突出產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商，以高水平招商投資推動高質(zhì)量發(fā)展。
二是制定出臺了一系列配套文件。近兩年來，縣人民政府先后出臺了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵扶持政策》、《關(guān)于進一步加強招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加強和改進新形勢下招商投資促進工作的實施意見》正在完善程序，即將印發(fā)。
三是建立了全縣招商投資促進工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商投資促進政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大招商項目布局，審議重大招商項目需縣級層面給予的專項政策，對特別重大的項目研究提出決策建議；協(xié)調(diào)解決招商投資促進工作涉及跨部門的重大問題和招商爭議。四是不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌各方資源，精準(zhǔn)對接需求，高效助推項目落地，借助大數(shù)據(jù)手段開展智能化、精準(zhǔn)化、定制化招商。五是近年來，全縣招商引資工作成效明顯：xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，當(dāng)年招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，億元；xxxx年策劃包裝項目xxx個，計劃落地xx個，現(xiàn)已簽約落地x個，簽約金額xx.x億元，計劃招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收x億元，一季度已實現(xiàn)稅收x.x億元。
盡管縣人民政府及有關(guān)職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細致的工作，取得了一定的成效，但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在：
（一）部分干部對招商引資工作的重要性認識不夠，全民招商的氛圍不濃。從調(diào)研過程感覺到，一些部門的同志對招商引資的認識有待加強。安排參與調(diào)研座談時，有說不清楚情況的，有匯報材料文不對題的，有只安排一般人員參會的，有認為招商引資工作與己無關(guān)的等等，這些都說明了我們一些部門對招商引資工作存在認識上誤區(qū)。從部門內(nèi)部對招商引資工作安排看，無具體的工作意見，無專門的人員抓落實，無明確的保障措施，只停留在一般的號召上。對外宣傳渠道不寬，形式單一，全民參與度不高，招商的氛圍不濃。
（二）有關(guān)招商引資的獎勵補助政策尚需健全。一是除了總部經(jīng)濟以外，實體經(jīng)濟、旅游文化、商貿(mào)流通、特色農(nóng)業(yè)方面均沒有專門配套的優(yōu)惠政策，導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎勵辦法遲遲沒有出臺，需要的費用和使用辦法沒有明確的規(guī)范，未能調(diào)動社會各界參與招商的積極性。
（三）發(fā)展的環(huán)境不夠?qū)捤桑鲃臃?wù)客商的意識不強。部分職能部門大局觀念不強，服務(wù)意識淡薄，不能主動招商引資，對招進來的客商也不及時跟進服務(wù)，企業(yè)反映問題需要解決時，要么條件不成熟，要么受政策限制，不是為客商想方設(shè)法創(chuàng)造條件解決。少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神，害怕親商護商遭誤解，多一事不如少一事，不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門辦理相關(guān)手續(xù)耗時較長，在其他區(qū)縣僅x個月就落地項目，在我縣xx個月也未能辦成，如：投資x.x億元的x晉源林?？萍及贇q果項目在xx落不了地，最后落戶忠縣。
（四）項目的前期包裝工作不深不細。一些部門在策劃項目招商時，只有一個項目名稱，既未立項，也無規(guī)劃，更無土地報批；有的不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖，有的引進企業(yè)兩頭在外，有的由于要素成本較高，企業(yè)基本沒有利潤可言，導(dǎo)致引進企業(yè)止于半途的也為數(shù)不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分，導(dǎo)致招引企業(yè)難于落地，即使勉強落地，也很難持續(xù)發(fā)展。
（一）營造全民招商的濃厚氛圍
一、是充分利用各種會議、網(wǎng)絡(luò)、電視等一切可以利用的形式進行廣泛宣傳，動員全縣各方力量，積極參與到招商引資的活動中來，為招商引資活動獻計獻策，共同抓好這項工作。
二、是采取多種形式對外宣傳，提高我縣知名度，增強對客商的吸引力。縣投促中心可組織編印《xx投資指南》、《xxxxxx年產(chǎn)業(yè)招商項目》精美圖冊和項目推介課件，把xx的區(qū)位條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)狀況、人文優(yōu)勢等一一列明，努力提高對外客商的知曉度。
招商人員工作匯報篇十六
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的鼎力支持下，在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準(zhǔn)招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設(shè)，發(fā)揮“大集團引領(lǐng)、大項目支撐”的招商引領(lǐng)作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準(zhǔn)招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng)，所以近三個月來，我們負責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務(wù)工作，履職盡責(zé)，強化服務(wù)，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，踐行當(dāng)初招商洽談時的莊嚴承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內(nèi)強素質(zhì)的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后，社會關(guān)注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內(nèi)要加快協(xié)調(diào)，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視，離不了審批部門的關(guān)心，離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟、有招商實務(wù)經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
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