最熱軟件項(xiàng)目管理體會(huì)范文（13篇）

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軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇一

成功管理軟件項(xiàng)目1:實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制。

軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中不應(yīng)隨意改變需求，因?yàn)楦淖円豁?xiàng)需求往往需要付出較高的代價(jià);但是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中改變需求又在所難免，基于外部環(huán)境的變化而出現(xiàn)改變用戶需求的情況是一種客觀需要，而且迅速應(yīng)對(duì)客戶的需求變更是顧客本位的內(nèi)涵之一。在這種情況下，只能依靠科學(xué)的產(chǎn)品控制技術(shù)來(lái)順應(yīng)這種要求。當(dāng)改變需求時(shí)，為了保持軟件各個(gè)配置成分的一致性，必須實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制，其中主要是實(shí)行基準(zhǔn)配置管理。所謂基準(zhǔn)配置又稱基線配置，它們是經(jīng)過(guò)階段評(píng)審后的軟件配置成分(各個(gè)階段產(chǎn)生的文檔或程序代碼)?；鶞?zhǔn)配置管理也稱為變更控制：一切有關(guān)修改軟件的建議，特別是涉及到對(duì)基準(zhǔn)配置的修改建議，都必須按照嚴(yán)格的規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，獲得批準(zhǔn)以后才能實(shí)施修改。避免開(kāi)發(fā)人員對(duì)軟件隨意進(jìn)行修改。

成功管理軟件項(xiàng)目2:分階段的生命周期計(jì)劃管理

統(tǒng)計(jì)表明，不成功的軟件項(xiàng)目中約有一半左右源自計(jì)劃不周。本原則意味著，應(yīng)該把軟件生命周期劃分成若干階段，相應(yīng)地制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，然后嚴(yán)格按照計(jì)劃對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作進(jìn)行管理。勃姆認(rèn)為，在軟件的整個(gè)生命周期中應(yīng)該制定并嚴(yán)格執(zhí)行6類計(jì)劃，即項(xiàng)目概要計(jì)劃、里程碑計(jì)劃、項(xiàng)目控制計(jì)劃、產(chǎn)品控制計(jì)劃、驗(yàn)證計(jì)劃、運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃。不同層次的管理人員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃各盡其職地管理軟件開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作，絕不能受顧客或上級(jí)人員的影響而擅自背離預(yù)定計(jì)劃。

成功管理軟件項(xiàng)目3:堅(jiān)持進(jìn)行階段評(píng)審。

軟件的質(zhì)量保證工作不能等到編碼階段結(jié)束之后再加以實(shí)施，其理由為：第一，大部分錯(cuò)誤始于編碼之前;第二，錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)與修改時(shí)間越晚，需要付出的代價(jià)就越高。因此，本原則意味著，在軟件開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審，以便盡早發(fā)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的錯(cuò)誤。

成功管理軟件項(xiàng)目4:結(jié)果應(yīng)能清楚地審查。

與其他有形產(chǎn)品不同，軟件是看不見(jiàn)摸不著的邏輯產(chǎn)品。軟件開(kāi)發(fā)人員的工作進(jìn)展情況可見(jiàn)性差，難以準(zhǔn)確度量，從而使得軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程比一般產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程更難以評(píng)價(jià)和管理。為了提高軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的可見(jiàn)性，更好地進(jìn)行管理，應(yīng)該根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總目標(biāo)及完成期限，規(guī)定開(kāi)發(fā)組織的責(zé)任和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，從而使得所得到的結(jié)果能夠清楚地審查。

成功管理軟件項(xiàng)目5:開(kāi)發(fā)小組的人員應(yīng)該少而精。

該原則意味著，軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組成人員的素質(zhì)應(yīng)該好，而人數(shù)則不宜過(guò)多。開(kāi)發(fā)小組人員的素質(zhì)和數(shù)量是影響軟件產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率的重要因素。素質(zhì)高的人員的開(kāi)發(fā)效率比素質(zhì)低的人員的開(kāi)發(fā)效率可能高幾倍至幾十倍，而且素質(zhì)高的人員所開(kāi)發(fā)的軟件中的錯(cuò)誤明顯少于素質(zhì)低的人員所開(kāi)發(fā)的軟件。此外，隨著開(kāi)發(fā)小組人員數(shù)目的增加，因?yàn)榻涣鲉?wèn)題而造成的溝通成本也急劇增加。因此，構(gòu)建和維持少而精的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)甚至標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)是軟件工程的一條基本原理。

成功管理軟件項(xiàng)目6:采用現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù)。

從提出軟件工程的概念開(kāi)始，人們一直把主要精力用于研究各種新的程序設(shè)計(jì)技術(shù)。從60年代末提出的結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)技術(shù)到最近的面向?qū)ο蠹夹g(shù)，人們不斷創(chuàng)造先進(jìn)的程序設(shè)計(jì)技術(shù)。實(shí)踐表明，采用先進(jìn)的技術(shù)既可提高軟件開(kāi)發(fā)的效率，又可提高軟件維護(hù)的效率。

軟件項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

隨著客戶需求的變化，現(xiàn)在很多軟件企業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)了，以前每簽一個(gè)項(xiàng)目就“樹(shù)立一座豐碑”，現(xiàn)在則陷入“每簽一個(gè)項(xiàng)目就樹(shù)立了一座墓碑”的尷尬境地，為什么會(huì)這樣呢?根據(jù)我們輔導(dǎo)的企業(yè)情況來(lái)看，軟件項(xiàng)目關(guān)鍵問(wèn)題在需求管理。需求管理是導(dǎo)入型問(wèn)題，如果需求都沒(méi)有搞清楚，跑的越快，死得越慘。

第一：客戶對(duì)軟件的需求不明確

由于很多軟件項(xiàng)目都是在需求朦朦朧朧的狀態(tài)下進(jìn)行的，客戶自己也沒(méi)有搞清楚自己到底需要什么，只是感覺(jué)現(xiàn)在的工作狀態(tài)不理想，想通過(guò)信息化來(lái)改善一下，提高工作效率，具體怎么設(shè)計(jì)、怎么實(shí)施，沒(méi)有一個(gè)清晰的思路或者流程。

軟件企業(yè)在接到項(xiàng)目需求之后，由于現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多企業(yè)甚至在不知道客戶需求什么，我們能不能做的情況下，就滿口答應(yīng)客戶所有需求，草草簽訂了合同，有的甚至連合同都沒(méi)有簽訂，直接開(kāi)始做。

第二：客戶對(duì)需求管理都不夠重視

在客戶方面，很多客戶仗著自己是甲方的地位，也不重視對(duì)內(nèi)部需求的管理，一會(huì)一個(gè)部門(mén)提出一個(gè)需求，一會(huì)另一個(gè)部門(mén)又提出一個(gè)需求，有的時(shí)候甚至不同部門(mén)的需求相互沖突相互矛盾。他們認(rèn)為我們出錢(qián)了，你們就是要滿足我們的需求。這樣的心態(tài)不僅浪費(fèi)了我們自己的資源，也浪費(fèi)了乙方的資源。

第三：軟件企業(yè)對(duì)需求管理都不夠重視，缺乏規(guī)劃化的需求管理流程

其次，沒(méi)有需求跟蹤文檔的管理?？赡芎芏嗥髽I(yè)都沒(méi)有完整的需求文檔，那就更加談不上需求跟蹤與需求管理了。需求文檔的管理是非常重要的，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，客戶的需求可能會(huì)像擠牙膏似的慢慢一點(diǎn)一點(diǎn)出來(lái)，這個(gè)時(shí)候，我們要對(duì)客戶的需求進(jìn)行記錄進(jìn)行跟蹤，我們也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)需求進(jìn)行整理和回顧，這樣需求才能有據(jù)可查，如果沒(méi)有需求跟蹤文檔，需求信息必定會(huì)凌亂，不系統(tǒng)，甚至?xí)霈F(xiàn)前后矛盾的情況。

再次，沒(méi)有對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)劃分。很多企業(yè)對(duì)客戶提出的所有需求統(tǒng)統(tǒng)接收，沒(méi)有對(duì)客戶的需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)劃分，哪些是緊急重要的需求，哪些是不緊急不重要的需求，哪些是確定的需求，哪些是不確定的需求。結(jié)果導(dǎo)致無(wú)論客戶提出什么需求，都在第一時(shí)間進(jìn)行響應(yīng)，有的什么還美其名曰：“我們是以客戶為中心”。這種不是以客戶為中心的做法，這種做法是鼓勵(lì)客戶犯錯(cuò)誤，浪費(fèi)企業(yè)資源。

第四，沒(méi)有對(duì)客戶需求進(jìn)行引導(dǎo)或者合理的拒絕。由于處于乙方的地位，很難對(duì)客戶的需求管理進(jìn)行約束，因此，很多企業(yè)缺乏合理拒絕客戶不合理需求的勇氣和流程，有的時(shí)候甚至直到客戶提出的需求不合理，為了滿足“客戶需求”，還是要求研發(fā)人員及時(shí)響應(yīng)。結(jié)果是鼓勵(lì)客戶肆無(wú)忌憚無(wú)視合理需求，提高研發(fā)人員的挫折感，延期項(xiàng)目進(jìn)度。

第四：缺乏需求變更管理流程，缺乏對(duì)需求變更的處罰機(jī)制

由于軟件行業(yè)的需求收集和需求分析存在一定的困難，因此，很多企業(yè)就默認(rèn)客戶需求一定會(huì)變化的現(xiàn)實(shí)。對(duì)需求變更采取放任的態(tài)度。

我們承認(rèn)，軟件行業(yè)的客戶需求確實(shí)很難把握和管理，如果我們不加以管理，那就更加難以管理了。因此，采取正確的需求變更管理可以有效提高軟件需求管理的精確度，減少需求變更的頻次。

首先我們要從內(nèi)部控制的角度來(lái)進(jìn)行，公司內(nèi)部要建立規(guī)范化的需求管理流程和變更管理流程，各個(gè)部門(mén)和相關(guān)負(fù)責(zé)同志要提高能力，正確引導(dǎo)客戶需求，合理攔截客戶不合理需求，提高對(duì)需求變更的認(rèn)識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高需求變更的準(zhǔn)確率。

其次，我們從客戶需求管理入手，幫助客戶建立規(guī)范化的需求管理流程，最后是客戶當(dāng)面內(nèi)部先對(duì)需求進(jìn)行收集和整理，通過(guò)評(píng)審之后再發(fā)給軟件企業(yè)，這樣比較無(wú)效勞動(dòng)，提高工作效率，避免項(xiàng)目進(jìn)度延遲，利人利己。

再次，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位需求變更管理的考核與激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)造成重大損失的變更要進(jìn)行處罰，對(duì)做的好的需求管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

軟件項(xiàng)目的需求管理是導(dǎo)入型問(wèn)題，如果前面的需求管理沒(méi)有解決，后面的實(shí)施就很難進(jìn)行，因此，軟件企業(yè)一定要提高“一次性把事情做對(duì)的能力”。如果前面的需求沒(méi)有了解清楚，后面將會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間和成本。軟件企業(yè)如何提高需求管理水平呢?我們認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。

提高對(duì)需求管理的認(rèn)識(shí)。

建立規(guī)范化的需求管理流程。(包括客戶的)

建立需求跟蹤文檔。

對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)劃分。

拒絕客戶不合理需求，學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶需求。

建立需求變更管理流程，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制。

如果想在本行業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期耕耘的企業(yè)，還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的研究，根據(jù)公司戰(zhàn)略定位和產(chǎn)品定位，選擇目標(biāo)客戶群，對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行需求分析和識(shí)別，把客戶現(xiàn)在的需求，未來(lái)的需求按照bas級(jí)別進(jìn)行系統(tǒng)分析，結(jié)合技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能真正做到引導(dǎo)客戶需求.

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇二

為規(guī)范公司軟件、程序的管理，確保開(kāi)發(fā)、使用、變更等過(guò)程得以受控，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)范。

2.適用范圍

本規(guī)范適用于公司所有自主開(kāi)發(fā)、外購(gòu)、客供軟件、程序的管理。(如無(wú)特別說(shuō)明,本規(guī)范內(nèi)“軟件”包含軟件、程序)

3.軟件分類:

3.1產(chǎn)品源程序:

由研發(fā)部軟件開(kāi)發(fā)工程師編寫(xiě)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的燒錄文件。

3.2ate測(cè)試軟件及測(cè)試程序：

是指由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)的配套ate硬件使用的產(chǎn)品測(cè)試軟件平臺(tái),及在此平臺(tái)下針對(duì)不同型號(hào)產(chǎn)品編寫(xiě)的測(cè)試程序。

3.3設(shè)備應(yīng)用程序:

是指工程部在設(shè)備操作系統(tǒng)下針對(duì)不同產(chǎn)品型號(hào)編寫(xiě)的對(duì)應(yīng)程序(ate除外)。如：打碼程序、貼片程序、spi檢測(cè)程序、aoi檢測(cè)程序、分板程序、回流焊程序、x-ray測(cè)試程序等。

3.4管理應(yīng)用軟件:

3.5辦公軟件：windows、office、coremail、pdm、autocad、殺毒軟件等。

4、職責(zé)定義:

原則上公司各部門(mén)均可依據(jù)自身需求提出軟件申請(qǐng)，由技術(shù)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，交由使用部門(mén)進(jìn)行管理，異常無(wú)法解決時(shí),可向技術(shù)部門(mén)尋求技術(shù)支援。具體定義如下：4.1需求提出部門(mén):依據(jù)公司或者部門(mén)的實(shí)際情況,提出軟件需求申請(qǐng)。軟件需求多由軟件使用部門(mén)提出，但也可以由其它部門(mén)提出。

4.2使用/管理部門(mén):對(duì)提出的申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,確定需求后向開(kāi)發(fā)部門(mén)發(fā)起正式申請(qǐng);在軟件驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)日常的管理、維護(hù)等;當(dāng)異常時(shí)且無(wú)法解決時(shí)，及時(shí)向開(kāi)發(fā)部門(mén)反饋,并要求協(xié)助處理。

4.3開(kāi)發(fā)部門(mén):對(duì)于使用/管理部門(mén)提出的申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,確定執(zhí)行方案,并最終完成軟件開(kāi)發(fā);開(kāi)發(fā)部門(mén)也負(fù)責(zé)后期的技術(shù)支援。

4.4監(jiān)控部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)軟件驗(yàn)收完成后的使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保不出現(xiàn)使用錯(cuò)誤,維規(guī)操作,使用非法軟件及機(jī)密軟件外流等。

5.軟件管理規(guī)范：

5.1軟件申請(qǐng)、開(kāi)發(fā)、使用管理流程圖：

5.2開(kāi)發(fā)管理

5.3命名管理:

軟件命名一般要求具有使用對(duì)像、功能說(shuō)明、版本說(shuō)明。各軟件命名規(guī)則具體如下:

5.31產(chǎn)品源程序:

命各規(guī)則:工程代號(hào)(客戶型號(hào))-版本_年月日.文件格式，

5.32ate測(cè)試軟件:使用對(duì)像+功能說(shuō)明+版本號(hào)，如：飛斯卡爾單片機(jī)燒錄軟件v1.05.33ate測(cè)試程序:

5.34設(shè)備應(yīng)用程序:

5.35管理程應(yīng)用軟件:軟名+版本號(hào)，如:spcv1.0版。

5.36辦公軟件:軟件名+版本號(hào)，如:excel版。

5.4受控管理：

軟件在完成試用驗(yàn)收合格后,需要完成受控，才能給到相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行使用。各軟件的受控要求、受控流程略有不同，具體如下:

5.41產(chǎn)品源程序受控：新編寫(xiě)的產(chǎn)品源程序及變更的產(chǎn)品源程序均可按照軟件受控(變更)流程進(jìn)行受控。

5.42ate測(cè)試軟件及測(cè)試程序受控：

4.421ate測(cè)試軟件受控流程：參照軟件受控(變更)流程進(jìn)行。

4.422ate測(cè)試程序：參照軟件受控(變更)流程進(jìn)行。

5.43設(shè)備應(yīng)用程序受控：

設(shè)備應(yīng)用程序：如打碼軟件、貼片程序、aoi檢測(cè)程序、分板程序、回流焊程序等不做單獨(dú)受控要求,但需要保證與sop程序各稱、版本保持一致。

5.44辦公軟件受控：

辦公軟件,一般是外購(gòu)軟件,以不違返知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律、法規(guī)為前提，不做具體受控要求。

5.5軟件變更：

5.514m變更管理：產(chǎn)品源程序、測(cè)試軟件變更必須進(jìn)行4m變更管理。

5.52軟件升級(jí)管理：軟件升級(jí)之后，版本號(hào)需要有相應(yīng)的升級(jí);對(duì)于未進(jìn)行版本管

理的設(shè)備應(yīng)用程序需要《設(shè)備程序變更履歷表》進(jìn)行記錄，同時(shí)舊的軟件必須及時(shí)歸檔，不可與新程序同時(shí)存在，以確保新程序的唯一正確性。

5.6軟件使用權(quán)限:

5.61使用范圍:公司現(xiàn)有軟件僅限公司內(nèi)部使用,不得私自復(fù)制、出售給外咳嗽筆褂,一經(jīng)查實(shí)，將追究相應(yīng)法律責(zé)任。

5.62軟件使用權(quán)限:未經(jīng)授權(quán)，不得盜用他人權(quán)限使用軟件。

5.63限制型軟件使用:不得在公司電腦、設(shè)備上傳播、使用病毒軟件、攻擊型軟件或者與工作無(wú)關(guān)的軟件，如游戲軟件、視頻軟件等。

6.記錄表格

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇三

第一條為了加強(qiáng)軟件產(chǎn)品管理，促進(jìn)我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》(以下簡(jiǎn)稱《產(chǎn)業(yè)政策》)，制定本辦法。

第二條中華人民共和國(guó)境內(nèi)的軟件產(chǎn)品(含國(guó)產(chǎn)軟件和進(jìn)口軟件)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)，適用本辦法。

單位或個(gè)人自己開(kāi)發(fā)并自用的軟件以及委托他人開(kāi)發(fā)的自用專用軟件不適用本辦法。

第三條本辦法所稱的軟件產(chǎn)品，是指向用戶提供的計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)或設(shè)備中嵌入的軟件、或在提供計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成、應(yīng)用服務(wù)等技術(shù)服務(wù)時(shí)提供的計(jì)算機(jī)軟件。

本辦法所稱國(guó)產(chǎn)軟件，是指在我國(guó)境內(nèi)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品。

本辦法所稱進(jìn)口軟件，是指在我國(guó)境外開(kāi)發(fā)，以各種形式在我國(guó)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的軟件產(chǎn)品。

第四條軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口等活動(dòng)應(yīng)遵守我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。任何單位和個(gè)人不得開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口含有以下內(nèi)容的軟件產(chǎn)品：

(一)侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的;

(二)含有計(jì)算機(jī)病毒的;

(三)可能危害計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的;

(四)含有國(guó)家規(guī)定禁止傳播的內(nèi)容的;

(五)不符合我國(guó)軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的。

第五條信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)全國(guó)軟件產(chǎn)品的管理，其主要職責(zé)是：

(一)制定并發(fā)布軟件產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

(二)對(duì)各省、自治區(qū)、直轄市登記的國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品備案;

(三)指導(dǎo)并監(jiān)督、檢查全國(guó)各地的軟件產(chǎn)品管理工作;

(四)授權(quán)軟件產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)，按照我國(guó)軟件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和軟件產(chǎn)品的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，進(jìn)行符合性檢測(cè)。

(五)制定全國(guó)統(tǒng)一的軟件產(chǎn)品登記號(hào)碼體系、制作軟件產(chǎn)品登記證書(shū);

(六)發(fā)布軟件產(chǎn)品登記通告。

第六條各省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)軟件產(chǎn)品的管理工作，審查和批準(zhǔn)本行政區(qū)域內(nèi)國(guó)產(chǎn)軟件的登記。

省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)授權(quán)的軟件企業(yè)認(rèn)定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理本行政區(qū)域內(nèi)國(guó)產(chǎn)軟件的登記。

第二章軟件產(chǎn)品的登記和備案

第七條軟件產(chǎn)品實(shí)行登記和備案制度。

未經(jīng)軟件產(chǎn)品登記和備案或被撤消登記的軟件產(chǎn)品，不得在我國(guó)境內(nèi)經(jīng)營(yíng)或者銷售。

符合本辦法規(guī)定并經(jīng)登記和備案的國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品，均可享受《產(chǎn)業(yè)政策》所規(guī)定的有關(guān)鼓勵(lì)政策。

第八條國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品的登記和備案應(yīng)由該軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)單位提出申請(qǐng)，并提交下列材料：

(一)軟件產(chǎn)品登記申請(qǐng)表;

(二)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本和復(fù)印件;

(三)申請(qǐng)登記軟件產(chǎn)品的樣品;

(四)在我國(guó)境內(nèi)開(kāi)發(fā)并由申請(qǐng)單位合法擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效證明;

(五)由信息產(chǎn)業(yè)部授權(quán)的軟件檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)證明材料;

(六)其他需要出具的材料。

第九條各省、自治區(qū)、直轄市軟件產(chǎn)品登記機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)登記的國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品樣品及其申請(qǐng)材料進(jìn)行審查。經(jīng)審查合格的軟件產(chǎn)品由省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，核發(fā)國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品登記號(hào)和軟件產(chǎn)品登記證書(shū)，并報(bào)同級(jí)稅務(wù)部門(mén)和信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司備案。

第十條進(jìn)口軟件產(chǎn)品(含進(jìn)口軟件本地化產(chǎn)品)的登記申請(qǐng)由中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一受理，經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)部審查批準(zhǔn)后，核發(fā)軟件產(chǎn)品登記號(hào)和軟件產(chǎn)品登記證書(shū)。

進(jìn)口軟件中在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行本地化開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品，其在我國(guó)境內(nèi)開(kāi)發(fā)的部分，由著作權(quán)人及原開(kāi)發(fā)單位提供其在我國(guó)境內(nèi)開(kāi)發(fā)的證明材料，并按照國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品登記備案所需材料提交，報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部審查批準(zhǔn)后，可享受《產(chǎn)業(yè)政策》所規(guī)定的有關(guān)鼓勵(lì)政策。

第十一條進(jìn)口軟件產(chǎn)品的登記備案由負(fù)責(zé)進(jìn)口的單位提交以下材料：

(一)軟件產(chǎn)品登記申請(qǐng)表;

(二)申請(qǐng)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

(三)軟件產(chǎn)品樣品;

(四)該軟件產(chǎn)品著權(quán)人授權(quán)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的證明材料;

(六)軟件產(chǎn)品符合國(guó)家軟件進(jìn)口政策和規(guī)定的證明等其他需要出具的材料。

第十二條軟件產(chǎn)品在獲得軟件產(chǎn)品登記證書(shū)并經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)部通告后，其登記備案生效。

軟件產(chǎn)品登記的有效期為五年，有效期滿后可申請(qǐng)續(xù)延。

第三章軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)

第十三條在我國(guó)境內(nèi)制作生產(chǎn)軟件產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)遵循我國(guó)有關(guān)法律的規(guī)定，符合我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和本辦法的規(guī)定。

第十四條軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

(二)具有生產(chǎn)軟件的條件和技術(shù)力量;

(三)有固定的生產(chǎn)場(chǎng)所;

(四)具有軟件產(chǎn)品質(zhì)量的保證手段和能力。

第十五條軟件產(chǎn)品生產(chǎn)單位所生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品應(yīng)是本單位享有著作權(quán)或者經(jīng)過(guò)著作權(quán)人或其他權(quán)利人許可其生產(chǎn)的軟件。

第十六條軟件生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對(duì)其生產(chǎn)的軟件進(jìn)行內(nèi)容檢查。

第十七條軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律、法規(guī)，并應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)。

第十八條提供給用戶的軟件產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)在其外包裝上標(biāo)明該軟件的名稱、版本號(hào)、軟件著作權(quán)人、軟件產(chǎn)品登記號(hào)、軟件生產(chǎn)單位(或進(jìn)口單位)及單位地址、生產(chǎn)日期。

第十九條提供給用戶的軟件產(chǎn)品(包括進(jìn)口的或在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制作的國(guó)外軟件產(chǎn)品)應(yīng)配有完備的中文說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)等說(shuō)明文件，并應(yīng)在產(chǎn)品上或說(shuō)明文件中，或者書(shū)面形式的其他文件中，注明提供技術(shù)服務(wù)的單位、內(nèi)容和方式。

第二十條軟件產(chǎn)品生產(chǎn)單位包括軟件產(chǎn)品載體(如光盤(pán)、磁盤(pán)芯片等)的生產(chǎn)制作單位不得生產(chǎn)未經(jīng)登記和備案的軟件產(chǎn)品。

第二十一條任何單位和個(gè)人不得制作和生產(chǎn)本辦法第四條所列的軟件產(chǎn)品。不得生產(chǎn)盜版軟件和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)解密軟件。

第四章軟件產(chǎn)品的銷售

第二十二條軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者和生產(chǎn)者可直接經(jīng)營(yíng)銷售其軟件產(chǎn)品。

第二十三條以代理方式進(jìn)行軟件產(chǎn)品銷售的，代理方(軟件產(chǎn)品銷售單位)與被代理方(軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者或生產(chǎn)者)之間、總代理與分代理之間應(yīng)簽訂書(shū)面代理合同。代理合同中應(yīng)明確規(guī)定代理權(quán)限、區(qū)域、期限、技術(shù)服務(wù)以及信息產(chǎn)業(yè)部規(guī)定的其他必備內(nèi)容。

代理商應(yīng)在其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置懸掛代理資格證書(shū)，其中應(yīng)包括代理權(quán)限、代理期限、區(qū)域、代理級(jí)別等內(nèi)容，并且在對(duì)外宣傳、廣告中如實(shí)表達(dá)上述內(nèi)容。

第二十四條以許可證貿(mào)易形式經(jīng)營(yíng)軟件產(chǎn)品的，軟件產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)與生產(chǎn)單位簽訂書(shū)面許可合同，軟件經(jīng)營(yíng)單位在銷售軟件產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)告知用戶閱讀許可證協(xié)議，并要求用戶在閱讀后做出是否同意的表示。

第二十五條軟件產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位銷售的軟件產(chǎn)品應(yīng)符合本辦法第二十一條的規(guī)定，并以書(shū)面或文檔的形式告知用戶提供技術(shù)服務(wù)的單位、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和費(fèi)用。如果沒(méi)有另外注明提供服務(wù)的單位，則視為有關(guān)技術(shù)服務(wù)由該軟件產(chǎn)品銷售單位提供。如果沒(méi)有注明必須額外收取服務(wù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)的數(shù)額，則視為有關(guān)技術(shù)服務(wù)的費(fèi)用包含在軟件產(chǎn)品價(jià)格之內(nèi)。

第二十六條任何單位和個(gè)人都不得銷售未經(jīng)登記和備案的軟件產(chǎn)品，不得銷售含有本辦法第四條所列內(nèi)容的軟件產(chǎn)品，不得銷售或免費(fèi)提供盜版軟件產(chǎn)品、解密軟件產(chǎn)品。

第二十七條軟件產(chǎn)品的測(cè)試版應(yīng)明確標(biāo)出并免費(fèi)提供，不得進(jìn)行營(yíng)利性銷售。

第五章監(jiān)督管理

第二十八條信息產(chǎn)業(yè)部會(huì)同國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)全國(guó)軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

各級(jí)信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十九條如發(fā)現(xiàn)已登記軟件含有本辦法第四條所列內(nèi)容或者以內(nèi)容虛假的登記備案材料騙取軟件產(chǎn)品登記的，軟件登記管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)撤消該軟件的登記號(hào)、登記證書(shū)。已經(jīng)享受的稅收優(yōu)惠等應(yīng)予以追回，由省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)給予警告，并予以公布。

對(duì)其軟件產(chǎn)品不符合我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和本辦法規(guī)定，或有證據(jù)證明其不能滿足使用要求以及與其標(biāo)稱或承諾的功能不相符的生產(chǎn)單位，由省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)其依法進(jìn)行處罰。

第三十條任何單位違反本辦法第四條、第七條、第二十條、第二十一條、第二十六條、第二十七條之規(guī)定的，由省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)給予警告，并予以公布。

前款規(guī)定的行為同時(shí)觸犯國(guó)家其他法津、法規(guī)的，由有關(guān)部門(mén)依法予以處罰。

第六章附則

第三十一條本辦法由信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本辦法自發(fā)布之日起施行，原電子工業(yè)部3月4日發(fā)布的《軟件產(chǎn)品管理暫行辦法》同時(shí)廢止。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇四

對(duì)于本課程的學(xué)習(xí)，讓我了解到了許多關(guān)于軟件工程管理的知識(shí)，可以對(duì)之前軟件工程課程上的“云盤(pán)”小軟件作進(jìn)一步的完善，以后的學(xué)習(xí)生活中，也會(huì)努力地讓軟件工程管理有關(guān)理論得以應(yīng)用。

軟件工程管理這門(mén)課程是我們軟件工程測(cè)試技術(shù)專業(yè)學(xué)生的一門(mén)重要的課程，這門(mén)課程的開(kāi)設(shè)必有其重要性。軟件工程管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國(guó)。由于工程不能按時(shí)提交、超出預(yù)算、質(zhì)量達(dá)不到用戶的要求等原因，70%的工程出現(xiàn)問(wèn)題。于是，軟件者開(kāi)始逐漸重視軟件中的各項(xiàng)管理。到了20世紀(jì)90年代中期，軟件工程管理不善的問(wèn)題仍然存在。軟件工程管理和其他工程管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑浴Ｊ紫?，軟件是純知識(shí)產(chǎn)品，其進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量，生產(chǎn)效率也難以預(yù)測(cè)和保證。其次，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)見(jiàn)和控制。因此，工程管理對(duì)軟件生產(chǎn)具有決定性的意義。

工程管理的定義是指一定的主體，為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對(duì)執(zhí)行的工程周期的各個(gè)階段工作進(jìn)行方案、、協(xié)調(diào)、指揮、控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)活動(dòng)的總和。軟件工程管理目的是為了使軟件工程能夠按照預(yù)定的本錢(qián)、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。另外，進(jìn)行軟件工程管理有利于將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的能力。企業(yè)的軟件能力越高，說(shuō)明這個(gè)企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向成熟，企業(yè)越能夠穩(wěn)定開(kāi)展。

對(duì)于軟件工程的學(xué)習(xí)，我首先放正了態(tài)度來(lái)學(xué)習(xí)，認(rèn)真分清軟件工程管理與軟件工程的關(guān)系和工程管理知識(shí)體系。軟件工程管理從頭到尾包括9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域、5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程組和44個(gè)模塊。其中本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的主要知識(shí)點(diǎn)有以下幾個(gè)局部，如：工程的初始中工程立項(xiàng)、合同工程、內(nèi)部工程、工程授權(quán)、初始工程范圍、生存期模型等知識(shí)點(diǎn);工程方案中范圍方案、時(shí)間方案、本錢(qián)方案、質(zhì)量方案、人力資源方案、溝通方案、風(fēng)險(xiǎn)方案、合同方案、配置管理方案、集成方案等知識(shí)點(diǎn);工程執(zhí)行控制中集成變更管理、范圍管理、進(jìn)度本錢(qián)管理、掙值分析法、偏差管理、質(zhì)量管理控制、團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)、工程溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等;工程結(jié)束中合同結(jié)束、工程結(jié)束、工程總結(jié)、工程管理的建議等。對(duì)于這些知識(shí)點(diǎn)，我根據(jù)具體案例具體分析。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我到軟件工程管理是一門(mén)非常需要學(xué)習(xí)的課程。即使作為考察課程，它也是軟件行業(yè)人士所必須了解的知識(shí)。它對(duì)軟件工程工程的作用是至關(guān)重要的?，F(xiàn)在，作為學(xué)生的我所做的工程雖然都是一些小的工程，但是在小組共同的時(shí)候還是需要用到工程的管理。如：人員的分配，時(shí)間、進(jìn)度的方案，溝通方案，工程執(zhí)行變更管理，以及質(zhì)量管理控制等多種管理。如今這門(mén)課程我學(xué)的'還不是很好，但我相信在今后的實(shí)訓(xùn)及工作當(dāng)中，能夠更好的體驗(yàn)和到工程管理的精髓，對(duì)軟件工程管理有更深入的了解。我也希望，學(xué)校的老師能夠在今后的教學(xué)當(dāng)中重視軟件工程管理課程，多讓學(xué)生了解實(shí)例，去、體會(huì)軟件工程管理所遇到的問(wèn)題和解決方案，理解軟件工程管理的精髓。

我覺(jué)得任何事情一定要在認(rèn)清形勢(shì)的根底上再開(kāi)始考慮如何方案，這樣才能讓別人滿意你的結(jié)果而自己也能獲得較大的收獲。一開(kāi)始，x總就強(qiáng)調(diào)過(guò)，我們不應(yīng)該把這個(gè)工程當(dāng)成還是課堂的工程，完成老師的硬性要求，而是一個(gè)真正的公司的工程。這樣我們就可以考慮到時(shí)間方面的限制和我們?cè)诩夹g(shù)上的優(yōu)勢(shì)，而在需求上與甲方pm交涉。我們公司內(nèi)部在經(jīng)過(guò)一番討論后，確定了最利于我們完成該工程而又到達(dá)甲方pm要求的工程方案，然后與甲方pm進(jìn)行商榷，在與甲方pm分析了各種情況后，最后終于敲定了讓甲方pm滿意，而我們自己又認(rèn)為能完成得比擬好的需求。

從整個(gè)工程的過(guò)程來(lái)看，團(tuán)隊(duì)合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。只有做好這四項(xiàng)才算是一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。首先，團(tuán)隊(duì)合作最根本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人了解你的想法，因?yàn)槊總€(gè)人考慮問(wèn)題的時(shí)候總會(huì)有各種各樣的偏差，我們只有溝通很好的溝通來(lái)綜合所有人的好的想法，以減少走彎路，而讓事情進(jìn)行的更順利。我們公司內(nèi)部的溝通是比擬隨意的，因?yàn)榇蠹叶急葦M熟悉，任何時(shí)候有什么想法都會(huì)提出來(lái)，然后大家一起討論，并得出最后的結(jié)果。而整個(gè)工程的進(jìn)行中很重要的又比擬正式的溝通就是與甲方pm的溝通，完成這個(gè)工程其實(shí)也是與甲方的合作的過(guò)程，因?yàn)榧追絧m是在職人員，他的人生閱歷比我們多，而且溝通能力是很強(qiáng)的，我們從與他的溝通中都學(xué)到了不少知識(shí)與技巧，其中很多都是我們以前做老師給我們的作業(yè)工程所沒(méi)有的但卻是很重要的。我們其實(shí)也很感謝甲方pm，他很認(rèn)真負(fù)責(zé)地跟我們溝通，我們?cè)跍贤ㄖ杏迷~不當(dāng)或犯什么錯(cuò)誤時(shí)，他都會(huì)指出來(lái)，并改正我們的說(shuō)法，因此單從與他的溝通中就學(xué)到了不少以后工作時(shí)將會(huì)用到的實(shí)在的知識(shí)。其次，團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是在有效溝通的根底上進(jìn)行分工，分工要明確，落實(shí)到每個(gè)人。由于這個(gè)工程時(shí)間的限制和語(yǔ)言的不熟，這個(gè)工程必須由我們公司所有成員都盡努力才能做好，這樣就需要合理的分工。比方我們這個(gè)工程中分為總的來(lái)說(shuō)可以分為界面，核心算法，和數(shù)據(jù)庫(kù)這三個(gè)模塊，而算法也分有好幾種，只有把它們分配給對(duì)各模塊感興趣的人做，讓他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間里進(jìn)行鉆研努力，才能到達(dá)最好的效果。我們組在這方面做的比擬好，蘇總在我們工程提出時(shí)，就根據(jù)各人的能力和興趣把每個(gè)人分配在不同的主要任務(wù)中，在每周與甲方pm定好下階段的提交物后，都是仔細(xì)地把任務(wù)均勻地分配給各個(gè)人。因?yàn)槲覀兘M是按照每人的工作量來(lái)最后算成績(jī)的，均勻地分配任務(wù)就不會(huì)造成組員的不滿了。再其次，團(tuán)隊(duì)合作中協(xié)作是必不可少的。在工程組中各成員都明確了任務(wù)后，就需要大家單獨(dú)工作的同時(shí)去配合其他人。盡管大家都有不同的任務(wù)，但是相互之間在一些問(wèn)題互相協(xié)作的話，不僅可以提高各個(gè)任務(wù)進(jìn)行的速度，也利于對(duì)工程中別的模塊的了解。

由于我們組的成員都是比擬熟悉的，所以在協(xié)作方面還是不錯(cuò)的，比方某人搭建完環(huán)境后，幫其他的組員在他們自己的電腦上搭好，這樣就會(huì)節(jié)省大量的時(shí)間，而這名組員也可以把時(shí)間用在別的事情上。而且雖然我們進(jìn)行了明確的分工，但畢竟是一個(gè)工程，之間還是有很大的關(guān)聯(lián)的，這樣在編碼的時(shí)候，都會(huì)進(jìn)行討論和互相幫助，這樣就減少了錯(cuò)誤的可能性也節(jié)省了時(shí)間。最后，工程經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，難免有人會(huì)偷懶或拖延，或者完成任務(wù)的質(zhì)量不理想，工程經(jīng)理就要對(duì)這些人進(jìn)行催促和提出合理的建議。通過(guò)監(jiān)督了解工程的進(jìn)展、質(zhì)量、問(wèn)題等并及時(shí)的調(diào)整資源利用情況，以保證工程的成功。雖然我們組沒(méi)有出現(xiàn)上面提到的種種情況，蘇總還是進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督，我們每人都是按照蘇總給我們的方案提交相應(yīng)的產(chǎn)品給他，但質(zhì)量是參差不齊的，蘇總都會(huì)進(jìn)行審核，然后給出建議，讓我們修改優(yōu)化后，他才把產(chǎn)品提交給甲方pm，因此甲方pm一直對(duì)我們的提交物比擬滿意，這與蘇總的努力是分不開(kāi)的。

這次的工程周期很短，因此方案就顯得格外的重要，只有進(jìn)行詳細(xì)的方案，我們才有緊迫感，并要求自己抓緊時(shí)間完成當(dāng)天的任務(wù)。比照去年的軟件工程課，那個(gè)工程與這個(gè)工程的規(guī)模差不多，但是周期是真?zhèn)€學(xué)期，每個(gè)階段都顯得很長(zhǎng)，就算制定了一個(gè)方案，也沒(méi)有按照那個(gè)方案來(lái)，拖個(gè)幾天是很正常的，今天不能完成明天做，因?yàn)橛械氖菚r(shí)間，這樣越來(lái)越松懈，就把大量的任務(wù)往后壓，到最后就拿質(zhì)量換時(shí)間了。而這個(gè)工程一開(kāi)始就讓人有很強(qiáng)的緊迫感，方案幾乎是細(xì)到天的，我們每人組員都要在周報(bào)中詳細(xì)匯報(bào)這周中每天做了什么的，pm通過(guò)周報(bào)來(lái)很好地管理進(jìn)度，當(dāng)然必要的情況下還是會(huì)做相應(yīng)的變動(dòng)的。到最后我們的工程如期完成了，而且結(jié)果是比擬讓人滿意的，這樣的結(jié)果比照去年的就會(huì)讓我以后在做別的事的時(shí)候，更加自覺(jué)地詳細(xì)做方案并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。另外，這樣做的好處就是讓人感覺(jué)每天都很充實(shí)，沒(méi)有虛度光陰，每次我渾渾噩噩地度過(guò)一天而沒(méi)有學(xué)到任何東西后，我都有一種罪反感，感覺(jué)對(duì)不起父母和關(guān)心自己的人，而制定了詳細(xì)的方案并認(rèn)真執(zhí)行的話，每天都會(huì)以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)，心情也很好，這樣才是健康的生活方式。

雖然通過(guò)這門(mén)課，我的經(jīng)驗(yàn)更佳豐富了，個(gè)人編程能力，溝通能力等都有了一定提高，但是我也感覺(jué)到了自己的諸多缺乏，比方我的溝通能力還有待提高，這或許不是一兩天的問(wèn)題，但是我會(huì)更加注意，并在以后的生活學(xué)習(xí)中，留心并提高溝通能力。還有缺乏就是工程期間，熱情還不是不夠，每次都把相應(yīng)的任務(wù)做完后，就不管了留給pm，然后等下一個(gè)任務(wù)，而自己卻沒(méi)有更加用心地去考慮如何把整個(gè)工程做的更好，或許是因?yàn)槲也皇莗m的緣故吧，在以后的工程中，我要改變這種心態(tài)，以更加積極的熱情去參與工程。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇五

項(xiàng)目管理的定義是指一定的主體，為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對(duì)執(zhí)行的項(xiàng)目周期的各個(gè)階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)活動(dòng)的總和。下面是本站帶來(lái)的軟件項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。

通過(guò)本學(xué)期x老師的《軟件項(xiàng)目管理》課程的學(xué)習(xí)，我深深的體會(huì)到了項(xiàng)目管理在軟件工程甚至是其他工程領(lǐng)域的重要性。通過(guò)老師的講解，我了解到了項(xiàng)目管理的理念目前在實(shí)踐中起到了越來(lái)越重要的作用，對(duì)于技術(shù)而言，管理意味著決策和支持。只有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的、全面的管理，才能保證達(dá)到提高生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量的工程目標(biāo)。

好好研究學(xué)習(xí)軟件項(xiàng)目管理對(duì)于我們以后要從事it行業(yè)的學(xué)生而言有著決定性的作用。首先這里存在一個(gè)問(wèn)題，之前已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)了《軟件工程》課程，所以剛開(kāi)始聽(tīng)到《軟件項(xiàng)目管理》的名字的時(shí)候就產(chǎn)生了軟件工程和軟件項(xiàng)目之間有什么區(qū)別的疑惑，通過(guò)后來(lái)對(duì)課程的深入學(xué)習(xí)，才了解到了：(1)軟件工程是研究和應(yīng)用如何以系統(tǒng)性的、規(guī)范化的、可定量的過(guò)程化方法去開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件，以及如何把經(jīng)過(guò)時(shí)間考驗(yàn)而證明正確的管理技術(shù)和當(dāng)前能夠得到的最好的技術(shù)方法結(jié)合起來(lái)。(2)項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。

項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。也就是說(shuō)，軟件工程為我們提供的具有指導(dǎo)意義的軟件開(kāi)發(fā)方法，項(xiàng)目管理是更從更高的角度思考問(wèn)題，它總結(jié)出了項(xiàng)目管理中會(huì)碰到的問(wèn)題及常規(guī)的解決方案，他不僅僅針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)，而可以適用任何項(xiàng)目工程。那么軟件項(xiàng)目管理則是項(xiàng)目管理在軟件行業(yè)的應(yīng)用了。在課程接下來(lái)的學(xué)習(xí)中，我有了一個(gè)深切的體會(huì)，在以往的小軟件開(kāi)發(fā)中，都是自己根據(jù)想象確定軟件所需功能，然后編寫(xiě)代碼，做成了一些具有“死”功能的軟件，由于沒(méi)有在實(shí)際應(yīng)用中大量使用所寫(xiě)的軟件，所以忽略了很重要的一點(diǎn)，客戶對(duì)軟件的需求變更要求，那么就要求項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)人員對(duì)用戶的需求變更有一個(gè)好的回復(fù)。所以在軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員要了解可能導(dǎo)致需求變更的原因，如何管理變更需求，以及如何正確的處理需求變更。

通過(guò)公式計(jì)算得：cv=1400sv=-5400cpi=1.042spi=0.864從上面的數(shù)據(jù)可以看出本項(xiàng)目花費(fèi)低于成本，項(xiàng)目進(jìn)度落后，參考這些數(shù)據(jù)可以適當(dāng)?shù)貙?duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。

最后，對(duì)于軟件配置管理要有一定的重視，因?yàn)樗灤┯陧?xiàng)目生命周期的始終，并代表軟件產(chǎn)品接受各項(xiàng)評(píng)審，對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)有很重要的作用。

對(duì)于本課程的學(xué)習(xí)，讓我了解到了許多關(guān)于軟件項(xiàng)目管理的知識(shí)，可以對(duì)之前軟件工程課程上開(kāi)發(fā)的“云盤(pán)”小軟件作進(jìn)一步的完善，以后的學(xué)習(xí)生活中，也會(huì)努力地讓軟件項(xiàng)目管理有關(guān)理論得以應(yīng)用。

軟件項(xiàng)目管理這門(mén)課程是我們軟件工程測(cè)試技術(shù)專業(yè)學(xué)生的一門(mén)重要的課程，這門(mén)課程的開(kāi)設(shè)必有其重要性。軟件項(xiàng)目管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國(guó)。由于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能按時(shí)提交、超出預(yù)算、質(zhì)量達(dá)不到用戶的要求等原因，70%的項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題。于是，軟件開(kāi)發(fā)者開(kāi)始逐漸重視軟件開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)管理。到了20世紀(jì)90年代中期，軟件項(xiàng)目管理不善的問(wèn)題仍然存在。軟件項(xiàng)目管理和其他項(xiàng)目管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑?。首先，軟件是純知識(shí)產(chǎn)品，其開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量，生產(chǎn)效率也難以預(yù)測(cè)和保證。其次，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)見(jiàn)和控制。因此，項(xiàng)目管理對(duì)軟件生產(chǎn)具有決定性的意義。

項(xiàng)目管理的定義是指一定的主體，為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對(duì)執(zhí)行的項(xiàng)目周期的各個(gè)階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)活動(dòng)的總和。軟件項(xiàng)目管理目的是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。另外，進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理有利于將個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力。企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)能力越高，表明這個(gè)企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向成熟，企業(yè)越能夠穩(wěn)定發(fā)展。

對(duì)于軟件項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，我首先放正了態(tài)度來(lái)學(xué)習(xí)，認(rèn)真分清軟件項(xiàng)目管理與軟件工程的關(guān)系和項(xiàng)目管理知識(shí)體系。軟件項(xiàng)目管理從頭到尾包括9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域、5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程組和44個(gè)模塊。其中本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的主要知識(shí)點(diǎn)有以下幾個(gè)部分，如：項(xiàng)目的初始中項(xiàng)目立項(xiàng)、

合同

通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我感受到軟件項(xiàng)目管理是一門(mén)非常需要學(xué)習(xí)的課程。即使作為考察課程，它也是軟件行業(yè)人士所必須了解的知識(shí)。它對(duì)軟件工程項(xiàng)目的作用是至關(guān)重要的?，F(xiàn)在，作為學(xué)生的我所做的項(xiàng)目雖然都是一些小的項(xiàng)目，但是在小組共同開(kāi)發(fā)的時(shí)候還是需要用到項(xiàng)目的管理。如：人員的分配，時(shí)間、進(jìn)度的計(jì)劃，溝通計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行變更管理，以及質(zhì)量管理控制等多種管理。如今這門(mén)課程我學(xué)的還不是很好，但我相信在今后的實(shí)訓(xùn)及工作當(dāng)中，能夠更好的體驗(yàn)和感受到項(xiàng)目管理的精髓，對(duì)軟件項(xiàng)目管理有更深入的了解。我也希望，學(xué)校的老師能夠在今后的教學(xué)當(dāng)中重視軟件項(xiàng)目管理課程，多讓學(xué)生了解實(shí)例，去感受、體會(huì)軟件項(xiàng)目管理所遇到的問(wèn)題和解決方案，理解軟件項(xiàng)目管理的精髓。

第一，要認(rèn)清形勢(shì)。

我覺(jué)得任何事情一定要在認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上再開(kāi)始考慮如何計(jì)劃，這樣才能讓別人滿意你的結(jié)果而自己也能獲得較大的收獲。一開(kāi)始，*總就強(qiáng)調(diào)過(guò)，我們不應(yīng)該把這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)成還是課堂的項(xiàng)目，完成老師的硬性要求，而是一個(gè)真正的公司的項(xiàng)目。這樣我們就可以考慮到時(shí)間方面的限制和我們?cè)诩夹g(shù)上的優(yōu)勢(shì)，而在需求上與甲方pm交涉。我們公司內(nèi)部在經(jīng)過(guò)一番討論后，確定了最利于我們完成該項(xiàng)目而又達(dá)到甲方pm要求的項(xiàng)目方案，然后與甲方pm進(jìn)行商榷，在與甲方pm分析了各種情況后，最后終于敲定了讓甲方pm滿意，而我們自己又認(rèn)為能完成得比較好的需求。

第二，相信團(tuán)隊(duì)合作才可能把項(xiàng)目做到最好。

從整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程來(lái)看，團(tuán)隊(duì)合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。只有做好這四項(xiàng)才算是一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。首先，團(tuán)隊(duì)合作最基本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人了解你的想法，因?yàn)槊總€(gè)人考慮問(wèn)題的時(shí)候總會(huì)有各種各樣的偏差，我們只有溝通很好的溝通來(lái)綜合所有人的好的想法，以減少走彎路，而讓事情進(jìn)行的更順利。我們公司內(nèi)部的溝通是比較隨意的，因?yàn)榇蠹叶急容^熟悉，任何時(shí)候有什么想法都會(huì)提出來(lái)，然后大家一起討論，并得出最后的結(jié)果。而整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行中很重要的又比較正式的溝通就是與甲方pm的溝通，完成這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)也是與甲方的合作的過(guò)程，因?yàn)榧追絧m是在職人員，他的人生閱歷比我們多，而且溝通能力是很強(qiáng)的，我們從與他的溝通中都學(xué)到了不少知識(shí)與技巧，其中很多都是我們以前做老師給我們的作業(yè)項(xiàng)目所沒(méi)有的但卻是很重要的。我們其實(shí)也很感謝甲方pm，他很認(rèn)真負(fù)責(zé)地跟我們溝通，我們?cè)跍贤ㄖ杏迷~不當(dāng)或犯什么錯(cuò)誤時(shí)，他都會(huì)指出來(lái)，并改正我們的說(shuō)法，因此單從與他的溝通中就學(xué)到了不少以后工作時(shí)將會(huì)用到的實(shí)在的知識(shí)。

其次，團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是在有效溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分工，分工要明確，落實(shí)到每個(gè)人。由于這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間的限制和語(yǔ)言的不熟，這個(gè)項(xiàng)目必須由我們公司所有成員都盡努力才能做好，這樣就需要合理的分工。比如我們這個(gè)項(xiàng)目中分為總的來(lái)說(shuō)可以分為界面，核心算法，和數(shù)據(jù)庫(kù)這三個(gè)模塊，而算法也分有好幾種，只有把它們分配給對(duì)各模塊感興趣的人做，讓他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間里進(jìn)行鉆研努力，才能達(dá)到最好的效果。我們組在這方面做的比較好，蘇總在我們項(xiàng)目提出時(shí)，就根據(jù)各人的能力和興趣把每個(gè)人分配在不同的主要任務(wù)中，在每周與甲方pm定好下階段的提交物后，都是仔細(xì)地把任務(wù)均勻地分配給各個(gè)人。因?yàn)槲覀兘M是按照每人的工作量來(lái)最后算成績(jī)的，均勻地分配任務(wù)就不會(huì)造成組員的不滿了。再其次，團(tuán)隊(duì)合作中協(xié)作是必不可少的。在項(xiàng)目組中各成員都明確了任務(wù)后，就需要大家單獨(dú)工作的同時(shí)去配合其他人。盡管大家都有不同的任務(wù)，但是相互之間在一些問(wèn)題互相協(xié)作的話，不僅可以提高各個(gè)任務(wù)進(jìn)行的速度，也利于對(duì)項(xiàng)目中別的模塊的了解。

由于我們組的成員都是比較熟悉的，所以在協(xié)作方面還是不錯(cuò)的，比如某人搭建完環(huán)境后，幫其他的組員在他們自己的電腦上搭好，這樣就會(huì)節(jié)省大量的時(shí)間，而這名組員也可以把時(shí)間用在別的事情上。而且雖然我們進(jìn)行了明確的分工，但畢竟是一個(gè)項(xiàng)目，之間還是有很大的關(guān)聯(lián)的，這樣在編碼的時(shí)候，都會(huì)進(jìn)行討論和互相幫助，這樣就減少了錯(cuò)誤的可能性也節(jié)省了時(shí)間。最后，項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，難免有人會(huì)偷懶或拖延，或者完成任務(wù)的質(zhì)量不理想，項(xiàng)目經(jīng)理就要對(duì)這些人進(jìn)行督促和提出合理的建議。通過(guò)監(jiān)督了解項(xiàng)目的進(jìn)展、質(zhì)量、問(wèn)題等并及時(shí)的調(diào)整資源利用情況，以保證項(xiàng)目的成功。雖然我們組沒(méi)有出現(xiàn)上面提到的種種情況，蘇總還是進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督，我們每人都是按照蘇總給我們的計(jì)劃提交相應(yīng)的產(chǎn)品給他，但質(zhì)量是參差不齊的，蘇總都會(huì)進(jìn)行審核，然后給出建議，讓我們修改優(yōu)化后，他才把產(chǎn)品提交給甲方pm，因此甲方pm一直對(duì)我們的提交物比較滿意，這與蘇總的努力是分不開(kāi)的。

第三，要詳細(xì)制定計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。

這次的項(xiàng)目周期很短，因此計(jì)劃就顯得格外的重要，只有進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，我們才有緊迫感，并要求自己抓緊時(shí)間完成當(dāng)天的任務(wù)。對(duì)比去年的軟件工程課，那個(gè)項(xiàng)目與這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模差不多，但是開(kāi)發(fā)周期是真?zhèn)€學(xué)期，每個(gè)階段都顯得很長(zhǎng)，就算制定了一個(gè)計(jì)劃，也沒(méi)有按照那個(gè)計(jì)劃來(lái)，拖個(gè)幾天是很正常的，今天不能完成明天做，因?yàn)橛械氖菚r(shí)間，這樣越來(lái)越松懈，就把大量的任務(wù)往后壓，到最后就拿質(zhì)量換時(shí)間了。而這個(gè)項(xiàng)目一開(kāi)始就讓人有很強(qiáng)的緊迫感，計(jì)劃幾乎是細(xì)到天的，我們每人組員都要在周報(bào)中詳細(xì)匯報(bào)這周中每天做了什么的，pm通過(guò)周報(bào)來(lái)很好地管理進(jìn)度，當(dāng)然必要的情況下還是會(huì)做相應(yīng)的變動(dòng)的。到最后我們的項(xiàng)目如期完成了，而且結(jié)果是比較讓人滿意的，這樣的結(jié)果對(duì)比去年的就會(huì)讓我以后在做別的事的時(shí)候，更加自覺(jué)地詳細(xì)做計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。另外，這樣做的好處就是讓人感覺(jué)每天都很充實(shí)，沒(méi)有虛度光陰，每次我渾渾噩噩地度過(guò)一天而沒(méi)有學(xué)到任何東西后，我都有一種罪惡感，感覺(jué)對(duì)不起父母和關(guān)心自己的人，而制定了詳細(xì)的計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行的話，每天都會(huì)以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)，心情也很好，這樣才是健康的生活方式。

雖然通過(guò)這門(mén)課，我的經(jīng)驗(yàn)更佳豐富了，個(gè)人編程能力，溝通能力等都有了一定提高，但是我也感覺(jué)到了自己的諸多不足，比如我的溝通能力還有待提高，這或許不是一兩天的問(wèn)題，但是我會(huì)更加注意，并在以后的生活學(xué)習(xí)中，留心并提高溝通能力。還有不足就是項(xiàng)目期間，熱情還不是不夠，每次都把相應(yīng)的任務(wù)做完后，就不管了留給pm，然后等下一個(gè)任務(wù)，而自己卻沒(méi)有更加用心地去考慮如何把整個(gè)項(xiàng)目做的更好，或許是因?yàn)槲也皇莗m的緣故吧，在以后的項(xiàng)目中，我要改變這種心態(tài)，以更加積極的熱情去參與項(xiàng)目。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇六

第一條為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理工作要求，切實(shí)加強(qiáng)中央行政事業(yè)單位軟件資產(chǎn)管理，強(qiáng)化信息安全，降低行政成本，根據(jù)《中央行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(國(guó)管資〔〕167號(hào))和財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)軟件資產(chǎn)管理的意見(jiàn)》(財(cái)行〔〕7號(hào))，制定本辦法。

第二條中央行政事業(yè)單位(即國(guó)務(wù)院各部門(mén)、各直屬事業(yè)單位，最高人民法院，最高人民檢察院，行政經(jīng)費(fèi)在國(guó)務(wù)院系統(tǒng)的人民團(tuán)體，以下簡(jiǎn)稱各部門(mén))的軟件資產(chǎn)管理，適用本辦法。

第三條本辦法所稱軟件資產(chǎn)，是指以軟件載體、許可、信息化成果的拷貝(含文檔資料)等形式存在的，單位價(jià)值在500元以上的資產(chǎn)，或者授權(quán)使用期限一年以上的批量同類資產(chǎn)。

軟件資產(chǎn)載體包括光盤(pán)母拷貝、軟磁盤(pán)母拷貝、硬盤(pán)母拷貝、移動(dòng)存儲(chǔ)母拷貝、互聯(lián)網(wǎng)下載文件的源文件等;許可證包括產(chǎn)品外包裝或者載體盤(pán)面上的安裝序列號(hào)、原始設(shè)備制造商產(chǎn)品的內(nèi)置信息，以及電子文檔格式的授權(quán)碼等。

第四條中央行政事業(yè)單位軟件資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一制度、分級(jí)管理。

軟件資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)做到合法授權(quán)、科學(xué)配置、有效使用、規(guī)范處置，確保信息安全，實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)管理相結(jié)合。

第二章配置管理

第五條軟件資產(chǎn)配置方式包括購(gòu)置、自主開(kāi)發(fā)、調(diào)劑、受贈(zèng)等。能通過(guò)調(diào)劑解決的，原則上不得購(gòu)置。

第六條軟件資產(chǎn)配置遵循經(jīng)濟(jì)適用的原則，優(yōu)先配備國(guó)產(chǎn)品牌軟件，確保信息安全。

各部門(mén)應(yīng)當(dāng)整合本部門(mén)軟件需求，合理配置軟件資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

第七條軟件資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)符合正版化要求，不得安裝使用非正版軟件。自行開(kāi)發(fā)的軟件應(yīng)當(dāng)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)用第三方軟件產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)取得合法授權(quán);配置更新辦公用計(jì)算機(jī)，應(yīng)當(dāng)安裝正版操作系統(tǒng)軟件和辦公軟件;批量招標(biāo)采購(gòu)計(jì)算機(jī)，應(yīng)當(dāng)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件和辦公軟件。

第八條軟件資產(chǎn)配置實(shí)行年度計(jì)劃管理。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要，結(jié)合軟件資產(chǎn)配備標(biāo)準(zhǔn)、授權(quán)期限以及現(xiàn)有同類軟件資產(chǎn)存量，綜合考慮兼容性、升級(jí)和后續(xù)服務(wù)等因素，提出配置軟件資產(chǎn)的品目、數(shù)量、用途、開(kāi)發(fā)或者投入使用時(shí)間，測(cè)算經(jīng)費(fèi)額度，明確資金來(lái)源，并編入本部門(mén)年度資產(chǎn)配置計(jì)劃。

第九條各部門(mén)依據(jù)年度資產(chǎn)配置計(jì)劃采購(gòu)軟件資產(chǎn)，屬于政府集中采購(gòu)目錄內(nèi)的軟件產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)委托中央和國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施采購(gòu)。

第三章使用管理

第十條各部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確軟件資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，健全軟件資產(chǎn)驗(yàn)收、入賬、使用、維護(hù)等內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作規(guī)程，加強(qiáng)日常管理。

第十一條軟件資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)中電子計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備類項(xiàng)目，按照下列規(guī)定登記入賬：

(一)單獨(dú)購(gòu)買的軟件資產(chǎn)，根據(jù)發(fā)票據(jù)實(shí)入賬;

(三)自行開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件，與硬件分別入賬。

對(duì)沒(méi)有原始價(jià)格憑證的軟件資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)參照市場(chǎng)價(jià)格評(píng)估后入賬;依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要評(píng)估的信息化成果，可以參照開(kāi)發(fā)費(fèi)用和市場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)估，條件允許的，可以委托著作權(quán)價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估后入賬。

第十二條單位或者個(gè)人使用軟件資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，妥善保管軟件資產(chǎn)，不得擅自轉(zhuǎn)移安裝、轉(zhuǎn)借和處置。使用后按照領(lǐng)用清單上的內(nèi)容退還，各部門(mén)軟件資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)。

第十三條各部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行軟件資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整相關(guān)賬卡，做到賬實(shí)、賬卡、賬賬相符。對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)查明原因，說(shuō)明情況，并在國(guó)有資產(chǎn)年度決算報(bào)告中予以反映。

軟件資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)符合信息安全和保密的要求，防止信息外泄。

第十四條各部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)軟件資產(chǎn)檔案信息管理，保證軟件資產(chǎn)安全。檔案信息包括資產(chǎn)代碼、軟件載體、許可證、自開(kāi)發(fā)軟件源代碼、開(kāi)發(fā)檔案、驗(yàn)收文件、安裝說(shuō)明、使用說(shuō)明、流轉(zhuǎn)記錄等內(nèi)容。

第四章處置管理

第十五條符合下列條件之一的軟件資產(chǎn)可以處置：

(一)閑置的;

(二)達(dá)不到業(yè)務(wù)要求需要淘汰、報(bào)廢、刪除的;

(三)版本陳舊已不再使用的;

(四)已超過(guò)授權(quán)期限，無(wú)法使用的;

(五)其他特殊情況需要處置的。

第十六條軟件資產(chǎn)處置方式包括轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)、調(diào)劑、報(bào)廢等。

閑置的軟件資產(chǎn)，由各部門(mén)軟件資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)會(huì)同信息技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，按照有效使用的原則，優(yōu)先調(diào)劑使用。

包含涉密信息的軟件資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家安全保密有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

第十七條軟件資產(chǎn)處置權(quán)限和程序，依照《中央行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》(國(guó)管資〔2009〕168號(hào))執(zhí)行。

第十八條通過(guò)轉(zhuǎn)讓方式處置軟件資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)中央行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置平臺(tái)進(jìn)行處置。

第十九條各部門(mén)依據(jù)資產(chǎn)處置批復(fù)文件和資產(chǎn)處置交易憑證調(diào)整資產(chǎn)與財(cái)務(wù)賬目。

第二十條軟件資產(chǎn)處置收入，按照政府非稅收入的有關(guān)規(guī)定管理。

第五章監(jiān)督檢查

第二十一條各部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展本部門(mén)軟件資產(chǎn)管理自查工作，并形成自查報(bào)告。

第二十二條國(guó)管局負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)軟件資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，內(nèi)容主要包括：

(一)管理制度建設(shè)情況;

(二)年度配置計(jì)劃和政府集中采購(gòu)執(zhí)行情況;

(三)正版化使用情況;

(四)處置管理情況;

(五)納入國(guó)有資產(chǎn)決算報(bào)告情況;

(六)其他重要事項(xiàng)。

第二十三條各部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)國(guó)管局。對(duì)違反本辦法規(guī)定，造成損失的，依法追究相關(guān)責(zé)任。

第六章附則

第二十四條各部門(mén)根據(jù)本辦法制定軟件資產(chǎn)管理實(shí)施辦法，報(bào)國(guó)管局備案。

第二十五條本辦法由國(guó)管局負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本辦法自印發(fā)之日起施行。國(guó)管局11月28日印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理的通知》(國(guó)管財(cái)字〔〕215號(hào))同時(shí)廢止。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇七

軟件項(xiàng)目的進(jìn)度安排與任何一個(gè)工程的進(jìn)度安排沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的不同。

首先識(shí)別一組項(xiàng)目任務(wù)，建立任務(wù)間的相互關(guān)聯(lián)，然后估計(jì)各個(gè)任務(wù)的工作量，分配人力和其他資源，指定進(jìn)度時(shí)序。

軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)的并行性若軟件項(xiàng)目有多人參加時(shí)，多個(gè)開(kāi)發(fā)者的活動(dòng)將并行進(jìn)行。

gantt圖gantt圖常用水平線段來(lái)描述把任務(wù)分解成子任務(wù)，以及每個(gè)子任務(wù)的進(jìn)度按排，該圖表示方法簡(jiǎn)單易懂，一目了然，動(dòng)態(tài)反映軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度情況。

如下圖：軟件質(zhì)量保證軟件質(zhì)量保證是軟件工程管理的重要內(nèi)容，軟件質(zhì)量保證應(yīng)作好以下幾個(gè)方面的工作：(1)采用技術(shù)手段和工具。

(2)組織正式技術(shù)評(píng)審。

(3)加強(qiáng)軟件測(cè)試。

(4)推行軟件工程規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）。

(5)對(duì)軟件的變更進(jìn)行控制。

(6)對(duì)軟件質(zhì)量進(jìn)行度量。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇八

20xx年學(xué)生資助管理工作實(shí)行由法人負(fù)責(zé)、主管校長(zhǎng)組織實(shí)施以及評(píng)定小組層層落實(shí)到學(xué)生的工作方法。學(xué)籍處負(fù)責(zé)具體落實(shí)中職和技師兩部分學(xué)生的學(xué)籍和資助管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，順利完成各級(jí)各類檢查督導(dǎo)工作。對(duì)應(yīng)享受國(guó)家資助的學(xué)生實(shí)行每學(xué)期兩次公示制度，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)申報(bào)助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)。

一、學(xué)籍管理。

二、免學(xué)費(fèi)管理工作。

三、助學(xué)金管理工作。

國(guó)家助學(xué)金申報(bào)采取學(xué)生本人書(shū)面申請(qǐng)，通過(guò)班會(huì)評(píng)議形成以班級(jí)為單位的申請(qǐng)名單。學(xué)籍處主動(dòng)為享受助學(xué)金的學(xué)生在*銀行辦理中職學(xué)生資助卡，助學(xué)金到賬后及時(shí)足額發(fā)放，沒(méi)有拖欠和滯留等問(wèn)題。20xx年春季助學(xué)金182人（其中：中職166人、技師16人），發(fā)放金額萬(wàn)元（其中：中職萬(wàn)元、技師萬(wàn)元）。20xx年秋季助學(xué)金207人（其中：中職177人、技師30人），應(yīng)發(fā)放金額萬(wàn)元（其中：中職萬(wàn)元、技師3萬(wàn)元）。助學(xué)金公示時(shí)間及方法與免學(xué)費(fèi)相同。

四、學(xué)籍、資助檔案管理。

所有與學(xué)籍和資助工作相關(guān)的文件和日常工作的痕跡材料及時(shí)整理歸類存檔備查，截至目前學(xué)籍無(wú)查重、無(wú)誤差，大齡青年核查均正常在班上課。

學(xué)生資料歸檔包括：在校生信息核對(duì)表、學(xué)生個(gè)人信息注冊(cè)表、新生學(xué)籍信息核對(duì)表、招生備案名冊(cè)、在校生統(tǒng)計(jì)表及名冊(cè)、畢業(yè)生核對(duì)信息及驗(yàn)印名冊(cè)；班級(jí)助學(xué)金申請(qǐng)表、個(gè)人助學(xué)金申請(qǐng)材料、免學(xué)費(fèi)申請(qǐng)材料、受理結(jié)果、匯總表、*銀行開(kāi)卡及回執(zhí)、資金發(fā)放等相關(guān)憑證和工作情況分學(xué)期存入學(xué)籍資助管理專用檔案室。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇九

1構(gòu)建先進(jìn)的課程體系

軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)發(fā)展迅速，軟件管理出現(xiàn)了新的概念，教學(xué)內(nèi)容也要與時(shí)俱進(jìn)，不然無(wú)法滿足社會(huì)需要。通過(guò)分析ieee最新發(fā)布的軟件工程知識(shí)體系進(jìn)行組織教學(xué)內(nèi)容，使得學(xué)生學(xué)習(xí)之后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)軟件開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)基礎(chǔ)部分：課程知識(shí)包括ieee的軟件工程知識(shí)體系（swebok），有軟件需求分析、軟件的程序設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)代碼實(shí)現(xiàn)、軟件的測(cè)試（白盒黑盒）、演化過(guò)程、過(guò)程質(zhì)量、配置管理等核心內(nèi)容。

(2)應(yīng)用部分：包括如今常用的開(kāi)發(fā)過(guò)程、程序開(kāi)發(fā)的技術(shù)方法和uml語(yǔ)言，教學(xué)內(nèi)容加入企業(yè)實(shí)踐和案例教學(xué)。

(3)實(shí)踐部分：教學(xué)以開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的方式開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件系統(tǒng)，學(xué)生從開(kāi)發(fā)軟件的過(guò)程體會(huì)軟件工程思想，學(xué)習(xí)和運(yùn)用軟件工程知識(shí)解決軟件開(kāi)發(fā)出現(xiàn)的很多問(wèn)題。

2研究認(rèn)知規(guī)律與學(xué)生心理，強(qiáng)調(diào)案例化教學(xué)和探索式學(xué)習(xí)

3根據(jù)課程特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際開(kāi)發(fā)因素進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)

實(shí)踐教學(xué)是本課程中一個(gè)重要的組成部分，它要求學(xué)生以開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)（一個(gè)團(tuán)隊(duì)通常由3～5人組成）的方式開(kāi)發(fā)一個(gè)具有一定規(guī)模的軟件系統(tǒng)，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神，使學(xué)生初步體會(huì)到一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程。課程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分成實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、分析設(shè)計(jì)、編程測(cè)試和軟件交付等部分，具體要求如下：

(1)準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)：實(shí)訓(xùn)課堂中學(xué)生首先接觸到一個(gè)軟件描述，內(nèi)容很簡(jiǎn)單。學(xué)生自發(fā)的聯(lián)系隊(duì)友組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

(2)分析設(shè)計(jì)：開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)軟件描述實(shí)現(xiàn)需求分析，最終形成需求分析規(guī)格說(shuō)明。軟件需求規(guī)格說(shuō)明完成后，設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)的總體框架，分模塊完成，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都將得到開(kāi)發(fā)任務(wù)，最好能夠?qū)崿F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性開(kāi)發(fā)。

(3)編程測(cè)試：得到任務(wù)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)包括文檔，測(cè)試和調(diào)試代碼。

(4)軟件交付：團(tuán)隊(duì)集成的完整系統(tǒng)交給老師驗(yàn)收。

4研究軟件工程環(huán)境

提供一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是不夠的，他們還需要一個(gè)符合軟件工程的開(kāi)發(fā)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境里面體會(huì)軟件工程的思想和方法，怎樣這樣一個(gè)學(xué)生喜歡效果好的軟件開(kāi)發(fā)工程環(huán)境呢？通過(guò)研究軟件工程應(yīng)該具備的基本要素，軟件工程工具的使用引入課堂中來(lái)，特別是課程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中，學(xué)生可以使用管理工具，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)各種制品控制在有序管理之下，使用他們建模和測(cè)試進(jìn)行軟件分析、設(shè)計(jì)和測(cè)試效果要比沒(méi)用他們好很多。老師認(rèn)真編寫(xiě)規(guī)范的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，包括開(kāi)發(fā)過(guò)程模型、系列文檔模板、軟件編碼規(guī)范、段評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等，使實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐環(huán)節(jié)規(guī)范有序，改變了學(xué)生以往突出個(gè)人技巧的雜亂過(guò)程。

5結(jié)論

軟件專業(yè)的學(xué)生根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃加強(qiáng)他們的實(shí)踐教學(xué)，通過(guò)分析軟件工程的發(fā)展和社會(huì)需求，我們認(rèn)為在教學(xué)內(nèi)容中應(yīng)該突出內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性和工程化；教學(xué)方法方法提倡互動(dòng)式討論，教練是教學(xué)是適合這個(gè)課程的有效教學(xué)方法；在教學(xué)實(shí)踐方面，通過(guò)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建軟件工程開(kāi)發(fā)環(huán)境實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇十

學(xué)生姓名。

學(xué)號(hào)。

學(xué)院。

專業(yè)班級(jí)。

指導(dǎo)教師。

職稱《軟件工程》課程總結(jié)教授。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)。

通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解軟件開(kāi)發(fā)從項(xiàng)目確定到需求分析，再到概要及詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)后的軟件測(cè)試這一完整軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程。學(xué)習(xí)上面提到的每一個(gè)步驟中完成任務(wù)的相關(guān)方法與工具。學(xué)完后應(yīng)初步具備管理整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)完整流程的能力。提高軟件的質(zhì)量與生產(chǎn)率，最終實(shí)現(xiàn)軟件的社會(huì)化大生產(chǎn)。在給定成本、進(jìn)度的前提下，開(kāi)發(fā)出具有可修改性、有效性、可靠性、可理解性、可維護(hù)性、可重用性、可適應(yīng)性、可移植性、可追蹤性和可互操作性并且滿足用戶需求的軟件產(chǎn)品。

二、學(xué)習(xí)態(tài)度。

這一學(xué)期的軟件工程課就要進(jìn)入尾聲了，在復(fù)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，更需要回顧和反思自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。

在這學(xué)期的軟件工程學(xué)習(xí)中，我從來(lái)沒(méi)有遲到、早退以及曠課。不過(guò)因?yàn)閰⒓鱼y行從業(yè)考試請(qǐng)了一次假。在這學(xué)期中，我每節(jié)課都是按時(shí)上課，雖然我對(duì)軟件、計(jì)算機(jī)這方面沒(méi)有天賦，但是我盡量做到認(rèn)真聽(tīng)課，提醒自己不要開(kāi)小差。聽(tīng)很多人說(shuō)這是一門(mén)比較深?yuàn)W的課程，剛開(kāi)始的時(shí)候我比較排斥這門(mén)課，但是老師講的風(fēng)趣幽默，慢慢的我開(kāi)始進(jìn)入狀態(tài)，上課認(rèn)真做筆記，認(rèn)真聽(tīng)講。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

通過(guò)一學(xué)期軟件工程的學(xué)習(xí)，使我了解到了很多以前都不知道的知識(shí)?，F(xiàn)將所學(xué)課本外的知識(shí)總結(jié)如下：

第一章軟件工程概述。

軟件工程是工程化軟件開(kāi)發(fā)與維護(hù)的方法論軟件的開(kāi)發(fā)者維護(hù)者或軟件項(xiàng)目管理者都將是軟件工程的實(shí)踐者，并都需要掌握與應(yīng)用軟件工程方法。

計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的電腦程序，與這些電腦程序相關(guān)的文檔一般也被認(rèn)為是軟件的一部分。

軟件危機(jī)（softwarecrisis），20世紀(jì)60年代以前，計(jì)算機(jī)剛剛投入實(shí)際使用，軟件設(shè)計(jì)往往只是為了一個(gè)特定的應(yīng)用而在指定的計(jì)算機(jī)上設(shè)計(jì)和編制，采用密切依賴于計(jì)算機(jī)的機(jī)器代碼或匯編語(yǔ)言，軟件的規(guī)模比較小，文檔資料通常也不存在，很少使用系統(tǒng)化的開(kāi)發(fā)方法，設(shè)計(jì)軟件往往等同于編制程序，基本上是個(gè)人設(shè)計(jì)、個(gè)人使用、個(gè)人操作、自給自足的私人化的軟件生產(chǎn)方式。軟件危機(jī)主要表現(xiàn)在：軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用和進(jìn)度失控，生產(chǎn)出來(lái)的軟件難以維護(hù)，軟件產(chǎn)品質(zhì)量難以保證等等。

軟件工程是關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)，使用與維護(hù)的工程方法學(xué)，并是工程技術(shù)、工程管理與工程經(jīng)濟(jì)的有機(jī)綜合。

結(jié)構(gòu)化方法學(xué)是傳統(tǒng)的主流方法學(xué)，以功能為基本元素，包括結(jié)構(gòu)化分析、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)化實(shí)現(xiàn)，可對(duì)整個(gè)軟件生命周期提供方法學(xué)支持。

第二章軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程模式。

軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程模式是一個(gè)有關(guān)開(kāi)發(fā)的實(shí)施路線與步驟的工程框架，軟件開(kāi)發(fā)時(shí)務(wù)、方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等諸多要素，即基于這個(gè)工程框架凝結(jié)于一體。

軟件生命周期是軟件由提出到開(kāi)發(fā)到投入應(yīng)用的全過(guò)程。瀑布模式是最傳統(tǒng)的過(guò)程模式，“瀑布”形象表達(dá)了其自頂向下、逐級(jí)細(xì)化的過(guò)程特征。

原型進(jìn)化模式的開(kāi)發(fā)流程是：開(kāi)發(fā)者先建立原型系統(tǒng)供用戶評(píng)價(jià)或使用，然后根據(jù)用戶的意見(jiàn)反饋，對(duì)原型系統(tǒng)不斷修正，由此是它逐步接近并最終達(dá)到目標(biāo)系統(tǒng)的要求。

增量模式是瀑布模式和原型進(jìn)化模式優(yōu)點(diǎn)的結(jié)合。螺旋模式是一種可較好規(guī)避開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程模式。還學(xué)了送代模式是軟件的分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)可交替反復(fù)進(jìn)行的模式。迭代模式有對(duì)面向?qū)ο蠓椒ǜ玫倪^(guò)程支持，可使面向?qū)ο蠓椒ǐ@得更有成效的工程應(yīng)用。

最后學(xué)習(xí)了組件復(fù)用模式。如下圖1為組件復(fù)用模型。

圖1組件復(fù)用模型。

項(xiàng)目是一個(gè)具有工程獨(dú)立性的工程作業(yè)單元，并是一個(gè)可將人、財(cái)、物合在一起的工程容器。軟件的工程模式開(kāi)發(fā)即以項(xiàng)目為單位進(jìn)行，并通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施有效管理。為使軟件開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行，項(xiàng)目管理者必須事先制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。項(xiàng)目成本估算的方法有：程序代碼行成本估計(jì)、軟件功能點(diǎn)成本估計(jì)、軟件過(guò)程成本估計(jì)。軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范。軟件文檔是工程模式軟件開(kāi)發(fā)的成果體現(xiàn)。所謂軟件配置，也是基于軟件生產(chǎn)軌跡進(jìn)行過(guò)程控制與產(chǎn)品追蹤。最后學(xué)了軟件質(zhì)量管理，也是對(duì)軟件品質(zhì)的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第四章計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程。

項(xiàng)目是基于計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)工程需要有對(duì)整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)較全面。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇十一

1．進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的一切人員，必須遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公物。保持室內(nèi)安靜，嚴(yán)禁吸煙、吃東西、亂拋紙屑雜物、隨地吐痰，嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧。

2．實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備器材，應(yīng)由專人保管，登記建帳，實(shí)行管理責(zé)任制，做到帳、物相符，嚴(yán)禁隨意搬動(dòng)、拆卸改裝。對(duì)違犯規(guī)定，造成事故者要追究責(zé)任。儀器設(shè)備需報(bào)廢時(shí)，按有關(guān)規(guī)定辦理。

3．實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的存放，必須符合放置要求，整潔有序，便于檢查使用。必須注意防塵、防潮、防震等。實(shí)驗(yàn)室不準(zhǔn)存放任何與實(shí)驗(yàn)無(wú)關(guān)的物資，更不能存放個(gè)人物品。

4．實(shí)驗(yàn)室工作人員，要落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)儀器設(shè)備做到定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，確保儀器設(shè)備處于正常狀態(tài)。

5．實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備(包括附件、說(shuō)明書(shū))、工具一般不得外借，如有特殊情況，要經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，管理人辦好手續(xù)，方可外借，用完后要及時(shí)歸還。

6．為保證機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的安全，嚴(yán)禁私自在機(jī)器上安裝其它設(shè)備和游戲及未經(jīng)驗(yàn)證的程序，違犯者除沒(méi)收所帶設(shè)備、光盤(pán)資料外，將根據(jù)情節(jié)輕重予以通報(bào)。

7．實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)按操作規(guī)程正確使用，學(xué)生實(shí)驗(yàn)未經(jīng)教師同意，不得拆卸、搬移機(jī)器。如出現(xiàn)事故，要立即查明原因。如不按規(guī)定操作使儀器損壞，按有關(guān)規(guī)定賠償。

8．在實(shí)驗(yàn)中，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)立即向指導(dǎo)老師或?qū)嶒?yàn)室管理員報(bào)告，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室管理員老師同意后，才可更換機(jī)號(hào)。用戶不準(zhǔn)自行刪除機(jī)器內(nèi)的文件，致使機(jī)器不能正常使用，將給予該機(jī)用戶相應(yīng)處罰。

8．實(shí)驗(yàn)完畢，班干應(yīng)協(xié)助管理員老師督促同學(xué)將板凳擺放整齊，并清理個(gè)人機(jī)位周圍衛(wèi)生，經(jīng)管理員老師驗(yàn)收合格后方可離開(kāi)機(jī)房。

9．實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，實(shí)驗(yàn)室工作人員要認(rèn)真檢查門(mén)、窗、水、電以及室內(nèi)存放的電器設(shè)備等，杜絕不安全隱患，確保實(shí)驗(yàn)室安全。

10．非本室人員到實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇十二

即使在最完美的條件下，管理一個(gè)軟件項(xiàng)目也是很困難的，不幸的是，許多新項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上沒(méi)有受到任何就職培訓(xùn)。這里有20個(gè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)供項(xiàng)目經(jīng)理參考。不過(guò)，只依靠某一兩條“妙計(jì)”，是無(wú)法順利完成項(xiàng)即使在最完美的條件下，管理一個(gè)軟件項(xiàng)目也是很困難的。不幸的是，許多新項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上沒(méi)有受到任何就職培訓(xùn)。這里有20個(gè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)供項(xiàng)目經(jīng)理參考。不過(guò)，只依靠某一兩條“妙計(jì)”，是無(wú)法順利完成項(xiàng)目的。

定義項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的開(kāi)始，要保證各方對(duì)于判斷項(xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。通常，跟緊預(yù)定的進(jìn)度是唯一明顯的成功要素，但是肯定還有其他的因素存在，比如，增加市場(chǎng)占有率、獲得指定的銷售量或銷售額、取得特定用戶滿意程度、淘汰一個(gè)高維護(hù)需求的遺留系統(tǒng)等。

把握各種要求之間的平衡每個(gè)項(xiàng)目都需要平衡它的功能、人員、預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。我們把以上五個(gè)項(xiàng)目方面中的每一個(gè)方面，綜合成一個(gè)約束條件，你必須在這個(gè)約束中進(jìn)行操作；你也可以定義成與項(xiàng)目成功對(duì)應(yīng)的驅(qū)動(dòng)力，或者定義成通向成功的自由程度?？梢栽谝粋€(gè)規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整。

定義產(chǎn)品發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目早期，要決定用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定產(chǎn)品是否準(zhǔn)備好發(fā)布了。你可以將發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)基于：還存在有多少個(gè)高優(yōu)先級(jí)的缺陷，性能度量，特定功能完全可操作，或其他方面表明項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了它的目的，不管你選擇了什么標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)該是可實(shí)現(xiàn)的、可測(cè)量的、文檔化的，并且與客戶所指的“質(zhì)量”一致。溝通承諾盡管可能無(wú)意中承諾了不可能的事件，但不要做一個(gè)明知不能保證的承諾。坦誠(chéng)地和客戶和管理人員溝通那些實(shí)際成果。任何以前項(xiàng)目的數(shù)據(jù)會(huì)幫助你做說(shuō)服他們的論據(jù)，雖然這對(duì)于不講道理的人來(lái)說(shuō)沒(méi)有真正的作用。

寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃有些人認(rèn)為，花時(shí)間寫(xiě)計(jì)劃還不如花時(shí)間寫(xiě)代碼，但是我不這么認(rèn)為。困難的部分不是寫(xiě)計(jì)劃，困難的部分是做這個(gè)計(jì)劃――思考，溝通，權(quán)衡，交流，提問(wèn)并且傾聽(tīng)。你用來(lái)分析解決問(wèn)題需要花費(fèi)的時(shí)間，會(huì)減少項(xiàng)目以后會(huì)帶給你的意外。

把任務(wù)分解成“英寸大小的小圓石”“英寸大小的小圓石”是縮小了的里程碑。把大任務(wù)分解成多個(gè)小任務(wù)，幫助你更加精確地估計(jì)它們，暴露出在其他情況下你可能沒(méi)有想到的工作活動(dòng)，并且保證更加精確、細(xì)密的狀態(tài)跟蹤。為大任務(wù)制定計(jì)劃工作表如果你的組經(jīng)常承擔(dān)某種特定的通用任務(wù)，你需要為這些任務(wù)開(kāi)發(fā)一個(gè)活動(dòng)檢查列表和計(jì)劃工作表。每個(gè)檢查列表應(yīng)該包括這個(gè)大任務(wù)可能需要的所有步驟。這些檢查列表和工作表將幫助小組成員確定和評(píng)估與他必須處理的大任務(wù)相關(guān)的工作量。

軟件項(xiàng)目管理體會(huì)篇十三

軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作它需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)互相配合、分工協(xié)作。軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以規(guī)范一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常工作，下面是關(guān)于軟件項(xiàng)目管理論文，歡迎借鑒！

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來(lái)越龐大,各軟件企業(yè)都在積極將軟件項(xiàng)目管理引入開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，對(duì)開(kāi)發(fā)實(shí)行有效的管理。但國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)對(duì)于軟件項(xiàng)目的認(rèn)知，在一定程度上盲目多于理性、理論多于實(shí)踐。鑒于上述問(wèn)題，本文分析了基于項(xiàng)目管理的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。

1需求開(kāi)發(fā)要注意的問(wèn)題。

需求開(kāi)發(fā)作為軟件項(xiàng)目啟動(dòng)的初始工作有兩個(gè)目標(biāo):發(fā)現(xiàn)真正的需求并以適合于用戶和開(kāi)發(fā)人員的方式加以表述。

發(fā)現(xiàn)需求即需求獲取,“真正的需求”是指在實(shí)現(xiàn)時(shí)可以給用戶帶來(lái)預(yù)期價(jià)值的需求“;以適合于用戶和開(kāi)發(fā)人員的方式”即需求定義,主要是指對(duì)需求的最后描述必須讓用戶和開(kāi)發(fā)人員無(wú)歧義的理解。在需求開(kāi)發(fā)過(guò)程,軟件開(kāi)發(fā)人員要注意如下的兩個(gè)問(wèn)題:。

1.1不要忽視非功能需求。

通常，需求分析人員更多的關(guān)注功能需求，而忽視非功能需求，從而導(dǎo)致nv[2](即“下一版本”)陷阱。陷入nv陷阱后，產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)大打折扣，甚至“拿不出手”。另外，不完整的需求也容易導(dǎo)致架構(gòu)的錯(cuò)誤設(shè)計(jì)，如:1.1.1xx查詢的響應(yīng)時(shí)間必須小于1秒;1.1.2并發(fā)用戶的數(shù)量每小時(shí)超過(guò)10000個(gè)用戶對(duì)于此類性能方面的非功能需求，直接影響到架構(gòu)中持久層設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)，而且這種架構(gòu)上的缺陷實(shí)際上很難在“下一版本”輕易的改變。為了防止陷入nv陷阱，非功能性需求從一開(kāi)始就要被提出來(lái)，和功能性需求一樣受到應(yīng)有的重視。如果這些非功能性需求是確實(shí)需要的，就應(yīng)該被寫(xiě)入需求規(guī)格書(shū)，并在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中接受實(shí)現(xiàn)狀況的檢查。

1.2正確面對(duì)需求變更。

在大多數(shù)軟件項(xiàng)目中最不穩(wěn)定的部分就是需求。在項(xiàng)目需求分析階段，必需全面的、應(yīng)盡可能細(xì)致地討論項(xiàng)目的應(yīng)用背景、功能要求、性能要求、操作界面要求、與其它軟件的接口要求，以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估的各種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。但由于各方面的原因用戶需求始終處在一個(gè)持續(xù)變化的狀態(tài)中，這是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員必須的接收的事實(shí)。那么對(duì)于這樣的現(xiàn)狀，軟件開(kāi)發(fā)者該怎么辦呢?其一是把需求變化控制在最小的范疇，在需求變化發(fā)生之前盡量減少需求變化;其二是在設(shè)計(jì)軟件體系結(jié)構(gòu)時(shí)，不僅應(yīng)該想到如何滿足現(xiàn)在已經(jīng)提出的用戶需求,同時(shí)也應(yīng)適當(dāng)?shù)乜紤]到需求的變更，想辦法應(yīng)對(duì)需求變化，例如:采用面向?qū)ο蟮乃枷?。世界都是由?duì)象組成的，而對(duì)象都是持久的。面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)方法的精髓就是從企業(yè)的不穩(wěn)定需求中分析出企業(yè)的穩(wěn)定對(duì)象，以企業(yè)對(duì)象為基礎(chǔ)來(lái)組織需求、構(gòu)架系統(tǒng)。這樣得出的系統(tǒng)就會(huì)比傳統(tǒng)的系統(tǒng)要穩(wěn)定得多，因?yàn)槠髽I(yè)的模式一旦變化，只需要將穩(wěn)定的企業(yè)對(duì)象重新組織就行了。這種開(kāi)發(fā)的方法就被稱為ooad(ob-jectorientanalysis&design面向?qū)ο蟮姆治龊驮O(shè)計(jì))。

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)控制性的工作,項(xiàng)目管理者的工作重點(diǎn)就是控制和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理者首先要確保每個(gè)成員完全理解任務(wù),要把任務(wù)的目標(biāo)解釋清楚，并強(qiáng)調(diào)他對(duì)最終期限及評(píng)估成果的期望。

在軟件的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目管理者需要有效的監(jiān)控工作進(jìn)展，并提供給每個(gè)成員必要的協(xié)助，以確保整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)，并且在項(xiàng)目迭代開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設(shè)定可觀測(cè)的里程碑。作為團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理者,要讓整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每位成員的最大能量,必須要克服下列障礙：

2.1障礙一:不信任員工。

最簡(jiǎn)單的例子是，在重量級(jí)(heavyweight)方法[3](制定了大量的規(guī)則的rup方法)中,基本假設(shè)是對(duì)人的不信任，但不信任就會(huì)產(chǎn)生很多的問(wèn)題，比如士氣不高，計(jì)劃趕不上變化，創(chuàng)新能力低下，跳槽率升高等等。輕量級(jí)(lightweight)(像xp這樣只制定少量的規(guī)則來(lái)規(guī)范行為的方法)方法的出發(fā)點(diǎn)是相互信任，做到這一點(diǎn)是很難的，但是一旦做到了，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能高效運(yùn)作。

2.2障礙二:對(duì)任務(wù)的控制走向極端。

很多項(xiàng)目管理者害怕失去對(duì)任務(wù)的控制。如果能夠保持溝通與協(xié)調(diào)的順暢，采用類似“關(guān)鍵會(huì)議制度”等手段，強(qiáng)化信息流通的效率與效果，任務(wù)在完成的過(guò)程中，失控的可能性其實(shí)是很小的。同時(shí)，在安排任務(wù)的時(shí)候，項(xiàng)目管理者應(yīng)該盡可能地把問(wèn)題、目標(biāo)、資源等，向各成員交代清楚，也有助于避免任務(wù)失控。

2.3障礙三:管理意識(shí)薄弱。

在軟件企業(yè)中，項(xiàng)目經(jīng)理大多是技術(shù)骨干。因此有些項(xiàng)目管理者憑著自己的技術(shù)實(shí)力寧可自己做得很辛苦，也不愿意把工作內(nèi)容交給團(tuán)隊(duì)成員。為什么呢?他們認(rèn)為，教會(huì)部下怎么做，得花上好幾個(gè)小時(shí);自己做的話，不到半小時(shí)就做好了，花那么多時(shí)間教他們，還不如自己做更快些。問(wèn)題是:難道項(xiàng)目管理者就這樣一直把所有的事情都自己做嗎?由于團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的差異，盡管項(xiàng)目管理者自己親自動(dòng)手可能做得比其他成員好，但是如果項(xiàng)目管理者能夠教會(huì)團(tuán)隊(duì)成員，就會(huì)發(fā)現(xiàn):其他成員也可以做得一樣好，甚至更好。也許今天項(xiàng)目管理者要耽誤幾個(gè)小時(shí)來(lái)教其他成員干活，但以后他們會(huì)為項(xiàng)目管理者節(jié)省幾十、幾百個(gè)小時(shí)，讓項(xiàng)目管理者有時(shí)間對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)作更多的更深入的思考，以保證軟件開(kāi)發(fā)的成功。

每一個(gè)軟件模塊都具有三項(xiàng)職責(zé):第一個(gè)職責(zé)是它運(yùn)行起來(lái)所完成的功能，這也是該模塊存在的原因;第二個(gè)職責(zé)是它要應(yīng)對(duì)變化，幾乎所有的模塊在它的生命周期內(nèi)都要變化，開(kāi)發(fā)者應(yīng)保證這種改變盡可能的簡(jiǎn)單。一個(gè)難以改變的模塊是拙劣的，即使能夠工作，也需要對(duì)它進(jìn)行修正;第三個(gè)職責(zé)是能和閱讀它的人很好的溝通，對(duì)該模塊不熟悉的開(kāi)發(fā)人員也能比較容易的閱讀并理解它。一個(gè)無(wú)法進(jìn)行溝通的模塊也是拙劣的，同樣也需要對(duì)它進(jìn)行修正。

當(dāng)開(kāi)發(fā)人員最初編寫(xiě)一個(gè)模塊時(shí)，代碼對(duì)于他們來(lái)說(shuō)看起來(lái)也許是清晰的.。這是由于他們專注于代碼的編寫(xiě)，對(duì)代碼非常熟悉。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，開(kāi)發(fā)者回過(guò)頭來(lái)在去看那個(gè)模塊，就知道自己怎么會(huì)編寫(xiě)如此糟糕的代碼。為了防止這種情況的發(fā)生，開(kāi)發(fā)人員必須站在閱讀者的位置，對(duì)代碼進(jìn)行必要的重構(gòu)，這樣其他的閱讀者就能夠理解代碼，同時(shí)所有的代碼也需要團(tuán)隊(duì)中其他成員的評(píng)審。

4重視經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

在軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，對(duì)每一問(wèn)題的解決不可能一開(kāi)始就有一個(gè)好的方法，在解決一系列類似的問(wèn)題后，開(kāi)發(fā)人員再回過(guò)頭來(lái)重新審視和評(píng)價(jià)自己解決問(wèn)題的方法，在大多數(shù)情況下，開(kāi)發(fā)人員都可以對(duì)這些解決方法加以提煉，對(duì)具有共性的解決方法進(jìn)一步抽象，尋求更通用的解決方式，并將該設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)提交到團(tuán)隊(duì)資源庫(kù)組織成項(xiàng)目事件庫(kù)。項(xiàng)目盡管有其獨(dú)特性，但借鑒從同類型的項(xiàng)目之間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提煉出來(lái)的知識(shí)是很十分有價(jià)值的。

在項(xiàng)目的收尾階段，不僅是給項(xiàng)目的利益相關(guān)者一個(gè)正式交代，還有一個(gè)任務(wù)就是項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以提煉形成企業(yè)的知識(shí)財(cái)富[4]。企業(yè)的知識(shí)往往是隱含、散落在員工群體中，因此需要將員工的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化成公司的顯性知識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)。

項(xiàng)目管理雖然沒(méi)有非常高深的理論，但要真正實(shí)施起來(lái)，也絕非易事。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，這不是一個(gè)小的改變，而是一種變革，企業(yè)需要為此付出艱苦的努力，從而在實(shí)踐中鍛煉提高，解決各種各樣的問(wèn)題，使項(xiàng)目管理工作越做越好。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭人杰等.實(shí)用軟件工程[m].北京:清華大學(xué)出版社,.4.

[2]新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的需求問(wèn)題[eb/ol].

[3]rogeran;黃柏素,梅宏譯.軟件工程-實(shí)踐者的研究方法[m].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,,10.

[4]丁榮貴等.軟件企業(yè)項(xiàng)目管的有效性研究[j].經(jīng)濟(jì)與管理研究,,4.

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