最新開工申請報告內(nèi)容(案例18篇)

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最新開工申請報告內(nèi)容(案例18篇)
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報告是一種系統(tǒng)性的書面材料,用于向特定對象傳達(dá)信息或提供解決問題的建議。編寫報告時,要注意語言的準(zhǔn)確性和精煉性,避免使用模糊或過于主觀的詞句。報告的撰寫不僅是一種學(xué)習(xí)和工作技能,也是一種思考和表達(dá)思想的方式。

開工申請報告內(nèi)容篇一

1.開工申請報告中的各項內(nèi)容均應(yīng)填寫真實、齊全、準(zhǔn)確,

2.由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程,應(yīng)單獨(dú)填寫開工報告。

3.單位工程開工必須具備的條件:

(1)施工組織設(shè)計或施工方案審批;

(2)施工圖紙經(jīng)過會審;

(3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求;

(4)主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實;

(5)已經(jīng)辦理施工許可證;

(6)工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核,

4.開工報告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。

開工申請報告內(nèi)容篇二

項目辦并陜西鑫聯(lián)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司:

我黑龍江省牡丹江農(nóng)墾水利工程公司自20xx年1月26日收到中標(biāo)通知以來,迅速以精強(qiáng)的管理人員和技術(shù)骨干組成了第六項目部,并于20xx年2月26日進(jìn)駐工地,進(jìn)行開工前期的準(zhǔn)備工作。

目前,已完成如下準(zhǔn)備工作:

2.施工組織設(shè)計已呈報監(jiān)理審核;

3.進(jìn)場設(shè)備已呈報監(jiān)理審核;

4.項目部主要管理人員及施工人員已到位;

5.施工測量、控制網(wǎng)布設(shè)、高程復(fù)測及原始地形地貌、斷面等測量成果已呈報監(jiān)理審核;

6.施工進(jìn)度計劃已完成并呈報監(jiān)理審核;

7.工程項目劃分已基本完成;

8.施工措施計劃已完成并呈報監(jiān)理審核。

在項目辦和監(jiān)理方的指導(dǎo)配合下,相關(guān)資料也正在完善中,現(xiàn)已具備開工條件。特申請項目開工,請予批準(zhǔn)。

黑龍江牡丹江農(nóng)墾水利工程公司第六項目部

項目經(jīng)理:王玉堂

20xx年3月11日

開工申請報告內(nèi)容篇三

開工申請報告有專門的格式和要求,一般按當(dāng)?shù)亟ü懿块T的的要求,可以向監(jiān)理部門咨詢,下面請看小編為各位整理的關(guān)于開工申請報告的格式與模板:

1. 開工申請報告中的各項內(nèi)容均應(yīng)填寫真實、齊全、準(zhǔn)確。

2. 由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程,應(yīng)單獨(dú)填寫開工報告。

3. 單位工程開工必須具備的條件:

(1) 施工組織設(shè)計或施工方案審批;

(2) 施工圖紙經(jīng)過會審;

(3) 現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求;

(4) 主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實;

(5) 已經(jīng)辦理施工許可證;

(6) 工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核。

4. 開工報告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。

開工申請報告內(nèi)容篇四

土地綜合整治工程監(jiān)理部:

簽于我方施工組織機(jī)構(gòu)已組建完成,施工及管理人員已經(jīng)全部進(jìn)場,施工設(shè)備已經(jīng)調(diào)集到位,施工組織設(shè)計及各項施工措施已經(jīng)完成,依據(jù)合同通用、專用條款及各項規(guī)程的要求,已具備開工條件,現(xiàn)申請本工程開工,請貴方審查。

申請人:xxx有限公司

x年xx月xx日

開工申請報告內(nèi)容篇五

本表由施工單位填報,經(jīng)監(jiān)理單位審批后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。

停工申請報告

致:北京華通企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司

我公司承建的7#倉庫等6項(北京華通企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司建設(shè)祥龍華通物流園7#-11#倉庫項目)(9#、10#、11#倉庫)工程,20xx年1月15日為了保證工程質(zhì)量,我公司研究對本項目停止鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)施工,我項目部現(xiàn)擬定于20xx年1月15日全面停工。

停工前,我公司對現(xiàn)階段工程完成情況做好成品保護(hù)及現(xiàn)場安全隱患的排查。對未使用的配電柜、電源線路等拉閘斷電掛好“警示標(biāo)志”,并上鎖。對生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,并及時拉閘斷電,停工期間安排專職人員對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,負(fù)責(zé)排查施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全隱患并負(fù)責(zé)一切大小適宜。

在停工前,對工程的周邊圍護(hù)已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面進(jìn)行落實。預(yù)計20xx年3月15日恢復(fù)施工,現(xiàn)申請有關(guān)部門對我施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,批示停工。 請批示!

申請單位:北京建工路橋工程建設(shè)有限責(zé)任公司建工路橋祥龍物流項目部

20xx年12月27日

開工申請報告內(nèi)容篇六

本表由施工單位填報,經(jīng)監(jiān)理單位審批后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。

停工申請報告

致:北京華通企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司

我公司承建的7#倉庫等6項(北京華通企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司建設(shè)祥龍華通物流園7#-11#倉庫項目)(9#、10#、11#倉庫)工程,20xx年1月15日為了保證工程質(zhì)量,我公司研究對本項目停止鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)施工,我項目部現(xiàn)擬定于20xx年1月15日全面停工。

停工前,我公司對現(xiàn)階段工程完成情況做好成品保護(hù)及現(xiàn)場安全隱患的排查。對未使用的配電柜、電源線路等拉閘斷電掛好“警示標(biāo)志”,并上鎖。對生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,并及時拉閘斷電,停工期間安排專職人員對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,負(fù)責(zé)排查施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全隱患并負(fù)責(zé)一切大小適宜。

在停工前,對工程的周邊圍護(hù)已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面進(jìn)行落實。預(yù)計20xx年3月15日恢復(fù)施工,現(xiàn)申請有關(guān)部門對我施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,批示停工。 請批示!

申請單位:北京建工路橋工程建設(shè)有限責(zé)任公司建工路橋祥龍物流項目部

20xx年12月27日

開工申請報告內(nèi)容篇七

一、建筑市場質(zhì)量管理中存在的問題

1.少數(shù)施工企業(yè)法律意識淡薄。

《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的頒布實施,明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范了施工企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理,但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄,因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.施工管理者和從業(yè)人員的素質(zhì)問題。

建筑工程質(zhì)量的提高,歸根結(jié)底還是人的因素在起主導(dǎo)作用,這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質(zhì)上。但就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,這兩個方面都存在一定的問題:首先,建筑業(yè)管理人次缺乏,同時由于管理體制和運(yùn)行機(jī)制上的缺陷和不完善,帶來了大量的管理人才的流失;其次,施工從業(yè)人員的自身素質(zhì)偏低,大部分是農(nóng)民工,幾乎沒有受過建筑技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。

3.質(zhì)量方針和目標(biāo)欠明確,質(zhì)量管理工作存在認(rèn)識上不足。

一些建筑企業(yè),缺乏明確的質(zhì)量方針和目標(biāo),一旦在建筑工程質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,多半會互相推卸責(zé)任。同時只會針對問題本身進(jìn)行被動補(bǔ)救,卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因,無法真正的做到防患于未然。

二、施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定,施工單位必須按資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù),不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工;應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。實行總包的工程,總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。實行分包的工程,分包單位要對其分包的工程質(zhì)量和竣工后的保修工作負(fù)責(zé)。

三、健全工程質(zhì)量管理制度。

健全工程質(zhì)量管理體制,施工單位要做好以下幾方面:第一,開工前,要做好準(zhǔn)備工作,針對不同工程的各自特點,制定出切實有效的施工組織設(shè)計和施工方案,研究完成施工技術(shù)上的改革和創(chuàng)新,以保證該工程施工技術(shù)的先進(jìn)性;第二,認(rèn)真分析和熟悉施工的圖紙,并和設(shè)計單位一起做好圖紙會審;第三,要完善建筑原材料的驗收檢驗程序,嚴(yán)格履行有關(guān)原材料二次化驗程序,一旦發(fā)現(xiàn)問題,堅決更換;第四,在施工技術(shù)方面,項目經(jīng)理、工程師必須對施工人員和各專業(yè)班組進(jìn)行工序上的技術(shù)質(zhì)量交底,關(guān)鍵部位,著重強(qiáng)調(diào),同時,對質(zhì)量要求較高的工程,要嚴(yán)格審查技術(shù)工人的技術(shù)能力,優(yōu)勝劣汰,在操作人員的自身素質(zhì)上保證工程質(zhì)量的客觀要求。

四、增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高管理水平

1.培養(yǎng)管理、技術(shù)人員的質(zhì)量意識。

施工單位要加強(qiáng)對工作人員特別是管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)。施工項目是由人來操作的,人是第一要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵機(jī)制,從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗四方面確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員具備相關(guān)的能力和意識。要加強(qiáng)對完成的分項進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決,并且要做好處理和記錄,盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。

2.建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會的各個方面,建設(shè)單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(質(zhì)監(jiān)站)的宏觀管理、施工企業(yè)的`生產(chǎn)管理等。但是,施工企業(yè)自身的監(jiān)管對建筑工程質(zhì)量的高低,起著至關(guān)重要的作用。

建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一個行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系,現(xiàn)行的機(jī)制主要是項目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量,公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況,公司質(zhì)檢科組織定期或不定期對分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)管機(jī)制,是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。

3.定期抽查,重在預(yù)防。

施工管理者要定期對完成的分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進(jìn)行分類和歸納,并在定期召開的質(zhì)量管理會議上,對所查出的質(zhì)量問題進(jìn)行討論和研究,針對此類問題提出相關(guān)的預(yù)防措施,從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題。

4.嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。

材料質(zhì)量控制的要點,主要有以下幾個方面:(1)掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。(2)合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,是提高供應(yīng)效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(3)正確按定額計量使用材料,規(guī)范材料限額倉儲管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。

綜上所述,施工單位在工程項目施工中,必須要把好質(zhì)量關(guān),健全建筑工程質(zhì)量管理體制,同時在施工過程中加強(qiáng)檢查力度,樹立正確的管理意識和質(zhì)量意識,這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題,促進(jìn)我國建筑行業(yè)質(zhì)量管理水平的提高,從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

開工申請報告內(nèi)容篇八

x有限公司:

我x公司中標(biāo)后,積極組織相關(guān)人員,立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至g312國道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項目部,選擇技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗豐富的'人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全、經(jīng)營等主要職務(wù),并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20xx年x月x日進(jìn)駐現(xiàn)場,人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場,在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作,現(xiàn)上報貴部申請開工。

請審批

x公司

20xx年x月x日

開工申請報告內(nèi)容篇九

xxx發(fā)改委:

xxx莊至xx道路全長5500米,貫穿xx等行政村,直接服務(wù)人口1口人,是xx境內(nèi)一條重要的鄉(xiāng)道,對xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。近幾年,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,該道路已不能滿足人們通行的需要,道路坑槽遍布寬度也不夠。

為了促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,為xx人民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,我鎮(zhèn)決定對該路進(jìn)行升級改造,升級為縣道,標(biāo)準(zhǔn):7米寬,20公分厚的混凝土路面,路兩側(cè)各兩米寬的綠化帶,其中原有行車道改造費(fèi)用187萬元(原有行車道改造面積22000平方米,造價85元每平方米),新加寬行車道223萬元(新加寬行車道面積16500平方米,造價135元每平方米),邊溝、綠化帶工程(不含綠化)66萬元,總投資529萬元。該工程為我鎮(zhèn)投資項目,符合土地利用總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃。

此致

敬禮!

申請人:

20**年**月**日

開工申請報告內(nèi)容篇十

縣人民政府:

在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在相關(guān)部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行,現(xiàn)已進(jìn)入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人,在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人,長期臨工4人,遺屬定補(bǔ)人員4人。

按照批準(zhǔn)的人員安置方案,根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報告,經(jīng)測算,人員安置費(fèi)用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應(yīng)中心)尚需時日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),,故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

以上請示可否,請批示。

此致

敬禮!

申請人:

20**年**月**日

開工申請報告內(nèi)容篇十一

尊敬的__:

自__年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.

辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.

最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”.

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).

此致

敬禮

申請人:

日期:

開工申請報告內(nèi)容篇十二

縣民政局:

我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保老人234人,在敬老院集中供養(yǎng)的31人,分散供養(yǎng)的還有203人,按上級民政部門的要求,xx年敬老院建設(shè)集中供養(yǎng)的老人要達(dá)到80%以上,還有160多名老人需入住敬老院。原有敬老院現(xiàn)有院舍已住滿,需進(jìn)行擴(kuò)建。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定在原敬老院基礎(chǔ)上新建院宿舍80間(另加配套設(shè)施),共需要資120萬元。鎮(zhèn)政府籌資40萬元,另80萬元需要上級民政及財政部門幫助解決。

此致

敬禮!

申請人:

20**年**月**日

開工申請報告內(nèi)容篇十三

經(jīng)過幾個月的慎重考慮,和內(nèi)心的掙扎。我決定上交這封無奈的離職信,重新定位我的生活狀態(tài)。

首先要感謝的是這2年多工作以及來培養(yǎng)我、幫助我,支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹們,這份感情是無法用言語來表達(dá)的。

20xx年9月9日,我又一次為了夢想闖進(jìn)了夢寐以求的電視臺大門。經(jīng)過2年多工作的磨練,這段美好的歡樂時光深深地印入了我的心里,暫且不談成敗得失,起碼和兄弟姐妹們相處是真誠的,沒有任何戒心的。

記憶猶新的是20xx年年底在新聞中心開會的時候,會議內(nèi)容是讓大伙談?wù)剬ι鐣侣劦目捶ǎ㈦S即對開播《新聞趕擺場》表態(tài),很多老同志由于種種原因表示反對,而且還有老記者煽然淚下,用自己的事例反對開播新欄目。當(dāng)時我唯一的感受是無助、無奈、無聊,甚至已經(jīng)絕望,可回頭想想確實不然,大伙都是肉長的,誰有膽兒拿自己的前途開玩笑呢!值得慶幸的是,在領(lǐng)導(dǎo)的堅持下,《新聞趕擺場》最終還是誕生了。

再者,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,幾部可以稱為我的“實驗”片的短紀(jì)錄片隨之誕生并上演。這些東西都是我短短20幾年的思想經(jīng)驗,雖然幼稚、極端,但卻是我的人生態(tài)度的體現(xiàn)。擁有這樣的機(jī)會是不可多得的,甚至是得了一次少一次,我十分珍惜它,在此,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

我是個熱愛哲學(xué)的人,雖然學(xué)得淺顯,但隨時隨地都在問自己這樣的問題:

你為什么活著?你活著有意思嗎?這也許就是我的人生態(tài)度:雖不盡如人意,但求無愧于我心。

往復(fù)循環(huán)的日子,同樣的工作、同樣的工作內(nèi)容、同樣的采訪對象、同樣的選題、同樣的為人處世原則、同樣的商業(yè)性質(zhì)、同樣的用酒精揮發(fā)著自己的假面、同樣的處理無端、無聊的事情、同樣的沒有時間去捫心自問:“你為什么活著?你活著有意思嗎?”

或許可笑、或許可悲,或許無知、或許無聊,但這是我作出離職的依據(jù)。該如何正確定位我的人生目標(biāo)呢?去年12月中旬的`時候就開始考慮這個問題了,隨著時間的推移,問題迎刃而解。首先是家人的支持,其次是兄弟姐妹們的鼓勵,仔細(xì)想想,現(xiàn)在是該我離開的時候了。

不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?年輕是需要付出代價的,年輕是有希望的,年輕是銳氣的,希望當(dāng)我老的時候還能笑看這一切!

感謝所有培養(yǎng)我的人,支持我的人,感謝所有愛我、恨我的人!請領(lǐng)導(dǎo)理解并給予批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請人:

時間:

開工申請報告內(nèi)容篇十四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,感謝您在百忙之中抽時間批閱我們的離職申請。

現(xiàn)將我離職的一些原因向您做一個匯報。我于20xx年5月20日進(jìn)入單位參加實習(xí)工作,也十分感謝單位能夠器重我,讓我進(jìn)入公司。然而通過這兩個月零十天的工作生活,我逐漸意識到自己參加這份工作諸多的不合適與困難之處,有這么幾點:

一,我的實習(xí)工資很低,單位地址又距離學(xué)校很遠(yuǎn),為此我不得不租房。然而租房的價格很高,想要租一個像樣能夠生活的房間開銷太大,我無力承擔(dān)。

二,專業(yè)上存在偏差。我大學(xué)專業(yè)是金融財務(wù)管理,而實際工作是收銀,兩者偏差較大。

三,工作量較大,我比較難以應(yīng)付。這一段實際的收銀工作量大,我有些難以應(yīng)付,也因為工作粗心遭到了罰款處罰,這讓我原本難堪的生活更是雪上加霜。

為此,我單位領(lǐng)導(dǎo)遞交工作離職申請。希望領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際困難情況,予以批準(zhǔn)。

此致!

申請人:xx

20xx年xx月xx日

開工申請報告內(nèi)容篇十五

尊敬的上家領(lǐng)導(dǎo):

我是雨山鋪鎮(zhèn)長扶中心幼兒園。我園現(xiàn)有幼兒近200人,目前有校車2輛:一輛19座專用校車,一輛9座改裝校車。由于這輛9座改裝校車xx年6月到期不能使用,而我園所轄長扶片共14個村,東西跨度二十多華里,為方便幼兒上下學(xué),解決家長接送子女的實際困難,特申請購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的新校車壹輛。

請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!

xxx幼兒園

20xx年x月x日

開工申請報告內(nèi)容篇十六

區(qū)建管局:

**年城管監(jiān)察大隊認(rèn)真貫徹區(qū)政府和建管局的指示,在做好城管監(jiān)察工作的同時,認(rèn)真做好了拆除**山拆除違章建筑,整治報刊攤亭,清理衛(wèi)生死角,山林防火等項工作,配合做好了省建設(shè)規(guī)劃會議、青博會、家電博覽會、海洋節(jié)、文明城市復(fù)查、全國十六家新聞媒體采訪、文明社區(qū)驗收、建設(shè)部人居環(huán)境獎驗收等項工作。為保證這些檢查、會議、活動期間的城市環(huán)境,大隊全體隊員基本上放棄了節(jié)假日、公休日的休息,夏季夜間睡眠也難以保證,今年的加班加點比任何一年都多。經(jīng)統(tǒng)計,如果按白天加班每人每日補(bǔ)貼20元,夜間補(bǔ)貼10元計算,需資金167800元。另外,下半年隊員每月每人120元的考核獎因資金缺乏也未能兌現(xiàn):193人×120元×6個月=138960元,以上兩項缺口經(jīng)費(fèi)306760元。由于大隊資金緊張,實在難以支付以上費(fèi)用,為了調(diào)動全體隊員的積極性,繼續(xù)做好新年度的工作,特請求建管局給予資金援助30萬元,對以上缺口進(jìn)行兌現(xiàn)。

當(dāng)否,請批示。

此致

敬禮!

申請人:

20**年**月**日

開工申請報告內(nèi)容篇十七

尊敬的張?zhí)帲?/p>

您好!

回首來核電的日子,再過三天就是一年半了,在這一年半的時間里,雖然我有很多地方做得不盡如人意,但是我一直在試圖超越自己,在思想上,性格上,修煉自己,在技術(shù)上磨練自己,使自己能夠做得更好。您和王博(我們經(jīng)理。姓王,清華博士出身,人稱王博)給我的包容和諄諄教導(dǎo)更是讓我從心底里面感激你們,也讓我能夠適時反省并調(diào)整自己的思想和行為,真的很感謝你們給我在設(shè)計公司里這樣一個成長的機(jī)會,能夠參與設(shè)計資質(zhì)的申請,和設(shè)計公司一起成長,也是我莫大的榮耀與幸運(yùn)。

由于一些個人的原因,帶著一份感恩的心情與對各位相處甚久的同事的留戀與不舍,以及一份離開的堅定和對未來的信心,我寫了這份,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

人生當(dāng)懂得感恩,在最后的日子里,我一定會更加地珍惜這在核電一天比一天少的日子,用我全部的熱忱和激情投入到我的工作當(dāng)中,以實際行動來報答張工您和王博給我的機(jī)會,也給自己在設(shè)計公司的工作劃上一個圓滿的句號,并送給你們我最真摯的祝福,謝謝!

此致

敬禮!

申請人:xx

時間:20xx年xx月xx日

開工申請報告內(nèi)容篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

由于本人參建的寧夏紅寺堡石板泉風(fēng)電場國電二期49。5mw工程,按業(yè)主要求須創(chuàng)《中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎》?,F(xiàn)無法繼續(xù)為公司服務(wù),特提出暫時離職,望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。同時感謝公司對本人一貫的幫助。

申請人:

時間:

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7035517.html】

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