實用新任職干部培訓心得(案例12篇)

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實用新任職干部培訓心得(案例12篇)
時間:2023-11-03 03:26:15     小編:文鋒

通過總結,我們可以提高自己的思維能力和解決問題的能力。在寫作過程中,注意語法和標點的正確使用非常重要,下面列舉一些常見的錯誤和注意事項。閱讀以下總結范文,可以幫助大家更好地理解總結的要點。

新任職干部培訓心得篇一

多形式學習,提高理論水平。作為此次唯一一名從村干部中提拔的基層黨員干部,雖然我具有一定的基層工作經驗,但專業(yè)的理論知識既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師生動的授課,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,更清晰更全面地看到了基層干部的工作責任和壓力,讓我強化了服務大局的意識,增強勝任新時代工作要求的能力。

寬范圍學習,開闊視野。此次培訓課程的針對性都非常強,讓我充分認識到只有拓展知識面,完善知識結構,才能使自己跳出思維定式,創(chuàng)新工作理念。通過學習習近平總書記七一講話、來陜考察重要講話精神和十九屆六中全會精神,使我深刻領會了豐富內涵,準確把握核心要義和思想精髓,從學習理論中汲取營養(yǎng),自覺地將學習綠色作文網和工作緊密結合起來,用自己的實際行動維護紅軍鎮(zhèn)“十年零非訪”的工作成效。嚴守政治紀律政治規(guī)矩,牢固樹立邊界意識,始終把持“心不動于微利之誘,目不炫于五色之惑”,嚴格規(guī)范自己的一言一行,在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。

全方位落實,增強為民意識?!靶┬∥岵苤菘h吏,一枝一葉總關情”。作為地地道道的紅軍人,從小聽著“紅軍老祖”高醫(yī)官的故事長大,也一直激勵著我不斷前進。作為基層黨員干部,我們要關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,凡是涉及群眾利益的事,都要充分聽取群眾意見,讓群眾不斷從經濟發(fā)展中得到更多實惠。善于協(xié)調和處理群眾的利益問題,對群眾反映的問題,做到件件辦理有著落,事事落實有回音。充分發(fā)揮“楓橋經驗”,及時化解矛盾糾紛,把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

新任職干部培訓心得篇二

20xx年x月x日至x日,我作為一名新上任的副科級干部有幸加了由中共x委和x縣委黨校舉辦的干部培訓班。培訓班科學的安排、嚴格的管理,領導專家教授精辟的講座,學員們如饑似渴的求學精神,事事處處無不熏陶著每一個學員,在培訓中我們就領導行為藝術、城鄉(xiāng)經濟統(tǒng)籌發(fā)展、項目謀劃包裝、十七屆四中全會精神等一些與實際工作密切相關同時又缺乏了解的方面進行了集中學習。對于我個人來說是一場及時雨,使我的思想、觀念、感受全新,理論水平諸方面得到了長足的進步。受益匪淺,特別是增強了內強素質,外樹形象、愛崗敬業(yè)的覺悟和信心。

具體學習心得體會有如下幾點:

一、更新了理念,優(yōu)化了思維。學習和培訓,我更加深刻地領會到,在新的歷史條件下,新形勢、新任務賦予了公安基層基礎工作新的內涵,給公安基層基礎建設提出了新的要求?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,在公安基層基礎建設這列火車里,公安基層干部就是龍頭,它跑得好不好,跑得快不快,關鍵就是要基層干部做好基層工作,為此,如何做好一名基層干部就顯得尤為重要。馬計斌教授在培訓班上的第一課就給我講了如何當好一名合格的基礎干部提出了基層干部應該要:堅持一個宗旨、實現(xiàn)兩個轉變、樹立三個意識、具備四中素質、培養(yǎng)五個能力。讓我受益匪淺,對如何做好一名領導干部有了新的認識。

二、是必須提高黨員干部的認識水平,從而提高工作水平。廣大干部要充分認識科學發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想,堅持用馬克思主義立場觀點方法,深化對中國特色社會主義發(fā)展目的、理念、方式及發(fā)展布局、戰(zhàn)略、道路的認識,用科學發(fā)展觀來指導各項工作的開展。必須開拓創(chuàng)新,爭取工作主動性。善于解放思想,開拓創(chuàng)新,想領導之所想,謀領導之所謀,凡事早安排、早打算、早籌劃,爭取工作主動性。注重細節(jié),把工作做好。領導工作有著特殊性,科學發(fā)展觀要求我們在日常工作中,從小事入手,從細節(jié)做起,關鍵是落實,做事腳踏實地不僅是一種負責任的表現(xiàn),而且還直接影響著磁縣更好地發(fā)展。為此,要進一步加大機關規(guī)范建設力度,加大辦公室制度的執(zhí)行力度,把政府辦建設成為務實、創(chuàng)新、廉潔、高效的集體,努力打造一支思想作風過硬、工作作風嚴謹、行為文明規(guī)范、服務水平一流的干部隊伍,為磁縣的趕超發(fā)展提供組織保證。

三、找準制約科學發(fā)展的現(xiàn)象和問題。在解放思想,開拓創(chuàng)新方面。少數(shù)干部自覺不自覺的存在小富即安、小成則滿的思想,樂于守成,墨守成規(guī),缺乏改革開放的熱情;少數(shù)干部雖然干事創(chuàng)業(yè)很高,但缺乏長遠眼光和戰(zhàn)略思維,改革創(chuàng)新的新思路、新方法、新舉措不多,實效性不強,在實際工作中如何適應科學發(fā)展,適應趕超發(fā)展要求還存在一定差距。在求真務實,服務決策方面。政府辦作為政府的中樞機構,肩負著聯(lián)接上下,協(xié)調左右的重要責任。工作人員壓力大,工作緊張,但過于求穩(wěn),循規(guī)蹈矩,按部就班,主動性和創(chuàng)造性有所缺乏。在當好領導的“外腦”和真正起到參謀助手作用還不是很多。在創(chuàng)新意識、精品意識等方面還有一定的欠缺,有時存在跟不上領導節(jié)拍和步伐的現(xiàn)象。

四、今后工作中推進科學發(fā)展的思路舉措。認真學習整改,把學習實踐科學發(fā)展觀活動引向深入。堅決貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,中央經濟工作會議精神和省市區(qū)機關會議精神,對堅持學習實踐科學發(fā)展觀活動中查找出來的有關問題和不足,高度重視,堅持邊學邊改,認真抓好整改落實,把我區(qū)經濟社會發(fā)展實績作為檢驗成效的重要依據(jù),努力把學習實踐活動不斷引向深入。

這次學習,對我來說,意義重大,相當有必要。今后,我一定在工作中自覺樹立“做官先做人,立業(yè)先立德”的思想,不斷加強理論和業(yè)務知識的學習,注重思想的不斷改造和深入,重視黨風廉政建設,提高思想政治素質。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,在任何崗位上都要立足實際,解放思想,積極開動腦筋,把工作做好、把事情辦好、把隊伍帶好,永葆共產黨員的先進性,用實際行動為推動師宗又快又好發(fā)展作出自己最大的貢獻。

新任職干部培訓心得篇三

此次培訓我仿佛一下子又回到了學校,教學內容上的精心安排,領導的言傳身教,無一不體現(xiàn)出縣委對干部隊伍建設的高度重視。通過參加此次培訓,使我感到豐富了知識,開闊了視野,擴展了思路。使自己的理論基礎、黨性修養(yǎng)、領導藝術等方面的知識水平有了一定程度的提高,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。

培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。此次培訓的開班典禮上,王書記和劉部長的講話,給我們上了第一課。使我對培訓的認識和重要意義有了進一步認識,明確了這是加強干部隊伍建設的需要。通過學習不斷提高自身素質,更加適應經濟社會的發(fā)展對干部隊伍的要求。王書記、劉部長的講話語言樸實、言簡意賅。使我感到啟發(fā)很大,受益匪淺。通過兩天的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到干部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:
1、從被動學習向主動學習轉變,克服學習上的懶惰型
由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現(xiàn),是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在長武飛速發(fā)展的新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。
2、從零碎學習向系統(tǒng)學習轉變,克服學習上的隨意性
經濟形勢飛速發(fā)展,社會問題日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學習的方面和內容很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什么都想學,什么都學不好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。
3、拓展眼界學識,完善知識結構
這次培訓聽了領導和專家的精彩講課,使我拓展了眼界學識,完善了知識結構。唐愛玲教授的講座,使我對科級干部的基本素質和領導能力提升有了深刻的了解;穆娟教授關于弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、切實加強黨的建設的講座,使我對如何做個好干部以及對干部隊伍建設的重要意義有了進一步認識;葉明亮老師的突發(fā)事件的防范處理講座,使我對突發(fā)事件防范與處理、妥善處理突發(fā)事件的認識有了進一步的提高,拓展了視野;正書記的黨風廉政建設講座,對我們在工作中如何保持廉潔奉公,具有更重要的指導意義。
特別是聽了唐愛玲教授的《科級干部應具備的基本素質和領導能力》精彩講座,使我受益匪淺。對領導力的系統(tǒng)理論認識得到了升華,同時也對我們的工作是一個鞭策,給我們實際工作送來了一把金鑰匙。
通過培訓,對領導力的概念有了深入的理解。領導力就是指在管轄的范圍內充分利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領導者應把工作責任歸屬權,轉移給那些實際執(zhí)行者。領導者應創(chuàng)造出一個適合每個人都能各盡其職的環(huán)境,共享責任歸屬權。領導者應指導干部開發(fā)個人能力。領導者應自我鞭策加緊學習,并且鼓勵他人一起求得進步。要強化自己的人文素養(yǎng),培養(yǎng)一些除了工作以外的正當興趣及嗜好,領導不要只是靠權勢、職位要求部屬,而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能,讓員工能夠心服口服。在組織內所做的一切,不能只是為了自己私人的利益,而應以團隊為出發(fā)點。對不同的員工,要運用不同的領導方式來帶領,而不是一味追求齊頭式的平等。不論通過何種方式,每年都要讓自己感受到吸收了新的信息,有明顯的成就,團隊利益高于個人利益。作為管理者,還應該用于做出一些有利于全縣整體利益的抉擇,就算對自己的部門甚至對自己來說是一種損失。
管理者應該善于理解自己,能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。管理者應該對自己的能力有充分的認識和理解,清醒地知道自己的長處和不足,明白哪些事情是自己擅長的,哪些事情是自己辦不到的。只有充分地自省,才能在各種復雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時,得到他人充分信任。
在發(fā)生危機或面臨挫折的時候,管理者要能夠充分自控,并在理智、冷靜的基礎上做出審慎的選擇。這里所說的自控包括:在高壓的環(huán)境中,能夠控制自己的反應,并且讓自己和自己的團隊鎮(zhèn)定下來,冷靜處理問題。
理解自己的位置和影響力,懂得自己隨時都在被他人(上級、下屬、其他部門)關注。利用各種機會,通過自己的一言一行影響團隊。
領導力是一門綜合的藝術。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調、真誠與均衡等諸多要素。領導力就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術。

做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為領導干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志。其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題。再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。

在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。
2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。
4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調能力和表達能力,既要自己做好,還要能調動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”,其本質是關懷、關愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變,轉變的過程就是人文管理。以全心全意為職工服務為中心,以全面理解上級領導意圖和管理理念為起點,以職工滿意為標準,切實把單位的決策、對職工的關懷落實到工作中去,為職工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
通過短短兩天的培訓班的學習,也使我認識到經常的培訓學習對于一名干部是十分重要的,這次雖然培訓時間不長,但效率非常高,必將成為今后工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的領導干部。

第二篇:參加新任職科級領導干部培訓班心得體會

同志們:我們:

進入今天的教室,看到大家熱情洋溢,精神飽滿的臉,聽到大家明確自信,拋棄聲音的話,腦子里不由得浮現(xiàn)出很多干部的寒冷和炎熱,辛苦工作的身影,我很興奮,受到鼓勵,對x的發(fā)展有信心。今天,主要是和大家談論夢想,敘述使命負責人,呼吁很多干部只爭朝夕,不負韶華,重負,迎接困難,為建設幸福美麗的新x做出貢獻,為繪畫而奮斗。

近年來,全市許多干部以服務大眾、服務經濟社會發(fā)展為自己的責任,立足于職場,著眼于大局,一貫發(fā)展,千方百計解決難題,一貫執(zhí)行,積極貢獻建設幸福美麗的新x。特別是正確的扶貧正確的扶貧工作開展以來,很多干部具有事業(yè)心、責任心,積極投身扶貧攻勢的主戰(zhàn)場、服務大眾的第一線、疫情對策的最前線,積極進入村莊調查民情,詢問民情,解除民情,一心一意地幫助貧困大眾樹立信心,做產業(yè),摘下貧困帽子,果園旁邊,田埂邊,鄉(xiāng)下人,到處活躍著我們干部的身影,很多同志拋棄小家,顧慮大家,克服各種困難,保護基層第一線,放棄休息時間確實,x順利實現(xiàn)全市脫貧,經濟社會持續(xù)健康發(fā)展,大家的積極參與和不懈努力是必不可少的。對大家的工作,市委在眼里,記在心里,我個人也很高興。在這里,我為大家點了很大的贊詞,代表市委,通過在座的大家向全市干部表示衷心的感謝和親切的問候,大家辛苦了!

二要博學堅定,在精進中不斷增強自信。在社會競爭激烈的今天,大家通過千軍萬馬過獨木橋的層次篩選,最終進入職場,在此之前,大家都是學習的領導者。但是,我們干部普遍接受過高等教育,具有比較豐富的專業(yè)知識和理論素養(yǎng),但經驗淺,磨練少,工作經驗和實踐能力還需要提高的一部分干部出生在城市,長期在城市,對農村工作缺乏個人經驗,對農民大眾缺乏樸素的感情,不能說大眾的話,做大眾的事,解決大眾的困難,一部分干部的生活成長環(huán)境優(yōu)越,沒有遇到挫折,沒有經歷過大風大浪,遇到急事,手腳困難,沒有章法我們經常說上千條線,下針,面對基層千頭萬緒的工作和不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,有些同志發(fā)現(xiàn)以前在學校的教科書上找不到答案。面對這種情況,顯然有些同志容易感到困惑和困惑。如果我遇到這種情況,我該怎么辦?網上有這么一句話,站在樹上的鳥,從來不擔心樹枝斷裂。因為相信的不是樹枝,而是自己的翅膀。對我們每個人來說,學習就是這個翅膀。干部要跟上時代前進的步伐,就要放下頭上的光環(huán),懷著空杯心情,成為小學生,建立夢想從學習開始,事業(yè)以能力成就的觀念,真正把學習作為自覺、修養(yǎng)、責任,作為長期乃至終身安定的根本,不斷補氧充電從做好自己的工作需要出發(fā),加強中央、省市市委員會最新政策和部署要求的學習,熟練掌握消除貧困、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境保護、深化改革等政策業(yè)務,不斷加強為人民服務的能力。要把讀萬卷書和行萬里路結合起來,向書學、實踐學、向大眾學習,既要做知識的內存,也要做知識的處理器,在實踐中學真正的知識、真正的意義、長遠的能力。要把勤奮的學習和修身立德統(tǒng)一起,以崇高的使命激勵自己,以遠大的目標鞭策自己,以人民的感情引導自己,提高自己的精神境界和道德情操,以良好的心情全身心投入工作,以高境界、大結構、真正的能力為自己明亮的人生著色。

四要修身明德,在自己的道路上穩(wěn)步走遠。干部要達到自己的目標,成功,在人生道路上走長遠,穩(wěn)步行走,必須以崇德修身為成功的基礎和力量之源,先做人再工作是成長才能的基本邏輯。目前,個別剛進入職場的干部相信拜金主義、享受主義,盲目追求物質上的享受和感覺刺激,工作馀地不想提高自己,熱衷于看視頻轉播,熱衷于網絡游戲,放縱網絡博彩,整天在網絡虛擬世界打圈,與新時代干部形象氣質、精神狀態(tài)極不一致的年輕同志規(guī)則意識不強,紀律觀念薄弱,抵抗風險的能力弱,面對意想不到的各種考驗和誘惑桶原理告訴我們,沿口不規(guī)則的桶,其儲水量不取決于桶壁中最長的板,而取決于最短的板。干部要經常進行自我分析,敢于發(fā)現(xiàn)和正視自己的短板和不足,在自我調查自省自主改善,在不斷完善中全面提高,始終穩(wěn)定自持,堅定自激,充滿正氣。要始終忠誠、負責、剛才、堅定,自覺站在德、立德、誠實、立言、堂堂正正地成為人,清白干事,不摻假,不欺騙隱瞞,在實踐中釋放熱情,追求人生理想。遵守政治為民的理念,在工作中確立正確的價值觀、權力觀、地位觀、利益觀,逐一解決人民群眾的擔心事、煩惱事、揪心事,隨時與群眾共同努力,實現(xiàn)無私奉獻、擔當。堅持一天三省我身,自覺見賢思齊,以行動為準則,在學習思想實踐中記住初心使命,嚴格約束自己的操守和行為,保護道德基礎,保持艱苦樸素的做法,正心明確,防止微小,始終保持本色。

同時,干部處于人生的上坡道路,是職場的主力軍,也是家庭的支柱,大家都家庭的支柱,大家都有老人,下面有小人,很多同志是父母的獨生子女,還是次子孩子的父母。父母的身體、孩子的教育等,需要大家投入時間、精力、感情陪伴和照顧,遇到突發(fā)情況,工作責任可以讓同事補充,但家庭角色沒有人能替代。大家的這些困難、煩惱、糾纏和不安,我知道,和大家一樣感受。我家和市里相隔千里,很少回去,更不用說日常的照顧了,養(yǎng)育自己長大的祖母,自己終于送不到最后一次,父親生病住院不能在床前孝順,x歲的兒子至今只知道微信錄像中的父親。作為黨員干部,不稱職,至少自己是正確的,但作為父親、丈夫、兒子,自己的心確實充滿了深厚的恥辱。

,這些缺位和愧疚是自己感情親情上一生的遺憾。說這些的意思是想告訴大家,同志們基本上都是工作在x,家也在x,具備基本的照顧家庭的條件,希望大家一定要合理安排好工作和家庭,在保證工作完成的前提下,盡可能?;丶铱纯?,多關心家人。陪伴是最長情的告白,特別是父母家人生病需要照顧的時候,不要糾結,該請的假要請,不要留下“子欲養(yǎng)而親不待”的遺憾。我想,只要大家平時工作認真努力、盡心盡責,組織和領導會理解并支持大家的。同時,作為年輕人,也要注意自己的身體,工作之余不要無謂的熬夜,適量進行體育鍛煉,放松緊張情緒,舒緩工作壓力,保持身心健康,以飽滿的精神輕裝上陣、迎接挑戰(zhàn),這既是對工作的負責,也是對家庭的負責,更是對自己人生的負責。

最后需要強調的是,干部培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要高度重視、齊抓共管,把干部培養(yǎng)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好。要嚴格落實談心談話、考核考評、定期體檢等基本措施,做到政治上關心、思想上關懷、學習上關注,最大程度保護干部的銳氣,努力營造重視干部、尊重干部、關愛干部的良好氛圍。要定期了解干部的思想動態(tài)、工作情況,及時掌握干部成長中的新情況、新問題,積極排憂解難,幫助疏導壓力,讓他們感受到組織的溫暖,卸下心理“包袱”,安心踏實開展工作。要樹立嚴管就是厚愛的觀念,從點滴抓起,對政治思想、工作作風、道德品質方面出現(xiàn)的不良傾向,要及時給予提醒、敲打、教育,使其時刻保持清醒頭腦,始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),為事業(yè)添彩,讓人民滿意。

今天我就講這么多!謝謝大家!

第三篇:參加新任職科級領導干部培訓班心得體會

近20天的學習已經結束,雖然時間短暫,但是記憶難忘。靜心回思,收獲頗豐。
一是政治理論素養(yǎng)得到提升。這次黨校學習,安排了一系列的理論基礎課程,尤其通過講解《共產黨宣言》、《中共中央在延安十三年》和觀看專題片《不朽的馬克思》,闡述了馬克思主義的世界觀、方法論和共產黨人的歷史使命,闡述了中國特色社會主義的形成與發(fā)展,系統(tǒng)講解了黨的十九大報告,這些學習使我茅塞頓開,更加堅定理論自信。全力推進實現(xiàn)中國夢的偉大事業(yè),全面建成小康社會,實現(xiàn)“兩個一百年”的奮斗目標,是14億中國人民自己的事業(yè),只有動員億萬人民群眾積極參與才能完成。這就需要我們黨用馬克思主義中國化的最新理論成果——習近平新時代中國特色社會主義思想領導全黨和全國人民。
二是更加堅定了理想信念。習近平總書記說:“理想信念堅定,骨頭就硬,沒有理想信念,或者理想信念不堅定,精神上就會缺鈣,就會得軟骨病,就可能導致政治上變質、經濟上貪婪、道路上墮落、生活上腐化?!睙o論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期,中國革命和建設所遇到的困難都是前所未有的,中國共產黨能發(fā)展到今天擁有8900萬黨員的大黨,就是因為無論在什么樣的環(huán)境中,中國共產黨人始終對黨和人民的事業(yè)無比忠誠。在為人為服務講話臺我們領悟了共產黨人全心全意為人民服務的張思德精神,通過觀看情景劇《延安保育院》我們領悟了共產黨人心系群眾的百姓情懷,在延安革命紀念館我們領悟了共產黨人不怕犧牲的戰(zhàn)斗精神,在南泥灣大生產展覽館我們領悟了共產黨人自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,在梁家河我們領悟了習近平總書記在艱苦環(huán)境中與人民群眾干事創(chuàng)業(yè)的忘我精神。無論過去、現(xiàn)在還是將來,我堅信,只有中國共產黨才是我們一切事業(yè)的領導核心,實現(xiàn)中華民族偉大復興離不開中國共產黨。作為一名中國共產黨員,要牢記黨的宗旨,始終把人民放在第一。
三是激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。習近平總書記說:“人民對美好生活的向往,就是我們奮斗的目標?!蹦敲醋鳛榻洕l(fā)展的主要服務部門,我們也要樹立為企業(yè)服務為中心的思想,要緊跟新時代主題,不忘初心和使命,始終把服務企業(yè)牢記心中,為企業(yè)謀發(fā)展,想企業(yè)之所想,為企業(yè)發(fā)展壯大盡職盡責,當好企業(yè)的“服務員”。要建立為企業(yè)提供快速便捷的咨詢服務通道,讓每一個企業(yè)都能及時獲取并了解相關政策信息。有效落實各項企業(yè)扶持政策,幫助符合條件的企業(yè)申報國家、省市財政專項扶持資金。建立“政銀企”協(xié)調會議制度,幫助協(xié)調解決企業(yè)融資難題。建立企業(yè)幫扶工作機制,幫助企業(yè)開拓市場、解決用地難等問題。

第四篇:參加新任職科級領導干部培訓班心得體會

轉眼間一個月的培訓學習的課程已經結束,經過三十天的培訓學習,相信每一位學員都有不同的感受和很大的收獲。對于我個人而言,非常感謝組織給予的學習機會和鍛煉機會,非常榮幸能夠參加這次培訓學習,無論是在張家港黨校還是在沿河黨校培訓學習,都讓我有所感悟和收獲。無論是課堂學習還是參觀學習,是師生互動還是所見所聞,每時每刻、每一堂課、每個角度都讓我收獲滿滿、受益匪淺。此次培訓不僅充實了我的理論和實踐知識,更是讓我開闊了視野、解放了思想、堅定了工作自信。
一是多形式的學習,提高了理論水平。作為一名基層黨員干部,雖然我具有一定的理論知識和工作經驗,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深動的授課,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學習十八大、十九大精神,讓我強化了服務大局的意識,更清晰更全面地看到了基層干部工作的責任和壓力,只有通過學習來提高自己工作業(yè)務能力,才能勝任新時代的工作要求。總的來說,各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解讀,對我來說是一次難得的學習好機會,更是一次理論與實際工作相結合的學習機會。
二是跨區(qū)域的學習,開闊了視野。張家港一周的課堂學習和室外參觀學習讓我感觸很大——一個地方的發(fā)展可以如此驚人!讓我對開放先進的城市、理念有了進一步的了解,也本地發(fā)展有了更加深入的了解,對貧困地區(qū)開展脫貧攻堅工作有了新的認識。當大家感嘆于張家港的發(fā)展成果時,我不由得想到在這成果背后有多少人付出了多少的努力。我不認同“人有多大膽,有多大產”,但一味的甘于落后、甘于現(xiàn)狀是絕不可能實現(xiàn)發(fā)展目的。在永鋼集團和永聯(lián)村的參觀學習,讓我深刻感受了世界五百強企業(yè)的生命力和自身文化,更認識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè)、強企業(yè),而都是要從小從弱做起來的,堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結的合作是做強做大的前提。通過對一個企業(yè)的發(fā)展過程的了解,讓我看到了自己的影子,我不能一直夢想著晉升、提拔,而是要在精神上有更高的奉獻精神。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的,所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生觀和價值觀的取向,只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
三是案例的分析,警惕了自我。在沿河縣委黨校培訓課上,老師就中共中央《關于加強黨的政治建設的意見》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī),結合一些鮮活的事例進行了警示教育。通過對案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在,也讓我們看到他人的同時看看自己,讓我們認識了在紀律面前人人平等,在為他人惋惜的同時,更提醒了我們自己。給別人找問題比較容易,但給自己找問題往往比較困難,所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。案例也告訴我們脫離群眾的危險,正確處理各種關系是干好工作的前提之一。我們要不忘初心,牢記使命,時刻注意自己的言行舉止,嚴格要求自己,廉潔自律,在陽光下開展工作。
四是通過培訓,明晰了工作思路。結合這一個月老師所講的內容,作為科級干部干好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力:二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有效;三是綜合協(xié)調能力,就是在工作中能把握大局方向、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是要善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,就是要把學習當成是工作責任、任務,總結分析工作存在的問題。作為一名年輕的基層黨員干部要想把工作干得有聲有色就必須具備這六種能力。
作為新時代的黨員干部要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,只有這樣社會才能工作有進步。今后,我將用自己所學到的知識用于實際工作中去,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員干部的身份去開展和完成每一項工作,用一顆真誠的政治責任心、完成好組織交給我的每一項工作。

第五篇:參加新任職科級領導干部培訓班心得體會

加強領導干部培訓工作是領導干部積累知識,增強本領,提高水平的必要手段。今天,縣委在這里舉辦我縣20xx年以來新提拔副科級干部培訓班,是深入學習實踐科學發(fā)展觀,推進我縣實現(xiàn)經濟社會跨越發(fā)展的需要;是建設一支高素質、有能力、善管理的領導干部隊伍,提高整體工作效能的需要,對于進一步提高全縣領導干部理論水平,加快推進全縣經濟社會科學發(fā)展具有十分重要的意義。下面,我就辦好這次培訓班講三點意見。

去年以來,我縣根據(jù)全縣科級領導班子和領導干部隊伍的實際狀況,在充分調研和聽取各方面意見的基礎上,對全縣科級干部進行了較大范圍的調整,選拔了一批高素質的年輕干部充實到我縣領導干部隊伍中,使全縣領導干部隊伍在年齡結構、知識結構等方面都有了很大改變,整個領導干部隊伍的精神面貌煥然一新,工作成效也都比較明顯。在座的各位同志都是去年以來走上領導崗位的,通過一年多的工作實踐鍛煉,大家的能力素質都有了很大提高,但是,也存在有一些問題,比如理論水平還有待進一步提高,工作經驗還不夠豐富,解決問題的方法還不是很多,參謀助手作用發(fā)揮的還不到位。也就是說雖然職位提升了,但并不代表我們的實際工作能力也就隨之提高了,因此,縣委經過研究決定舉辦這次培訓班,目的就是要通過學習培訓,進一步提高大家的理論知識水平,懂得一些領導方法和領導藝術,掌握一些好的工作方法和經驗,開闊視野,不斷充實自我,提高素質和能力,成為我縣經濟和社會各項事業(yè)的骨干力量。

參加培訓班的各位同志都要珍惜機遇,自覺加強思想理論、工作方法、作風紀律等方面知識的學習,不斷提高思想政治素質和業(yè)務工作能力,提高做人、做事、做領導、做學問的本領。

要找準位置,明確職責,主動肩負起推進科學發(fā)展的重任。在座的同志都比較年輕,思想活躍,知識豐富,年富力強,接受新生事物快,具有較高的工作熱情和較強的開拓創(chuàng)新精神。但也必須清楚地認識到自己的不足。有的缺乏對政治理論的系統(tǒng)學習,有些還沒有經過艱苦環(huán)境的鍛煉;在領導水平、工作能力上,與科學發(fā)展觀的要求相比,還有一定的差距。因此,大家要努力提高自身素質,特別是思想政治素質,不負組織期望。要找準自己在領導班子中的位置。作為新提任干部,尤其是副職,往往是雙重角色,即在整體工作上是助手,在分管工作中是主管;在全局問題上是參與者,在局部問題上是決策者。正確認識這種特殊的位置、作用和特點,對于規(guī)范自己的領導行為,充分發(fā)揮好作用是十分重要的。應該努力做到:攬事不攬權,既要努力做好工作,又要自覺維護領導核心的權威;大膽而不魯莽,既要保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài),又要以大局為重,不急于求成,做表面文章;與班子成員相處特別與主要負責人共事,要寬容大度,相互理解、相互支持,又不放棄原則,降低人格;用權而不專斷,既要積極大膽地行使自己職責范圍內的權力,又不獨斷專行。只有正確地認識自己,才能避免無所適從,無所作為,對于領導班子整體來講,就可以發(fā)揮出互補增效的功能。

要善于學習,勤于思考,不斷提高自身的政治素質。學習是基礎,工作是過程,發(fā)展是目的。當前,科技進步日新月異,知識經濟蓬勃發(fā)展,作為領導干部一定要有真才實學。一個人天資聰明不能代替后天的努力;職務的升遷不能帶來智慧和水平的自然提高;較高的文化和專業(yè)知識水平,不能代替政治理論水平;新世紀優(yōu)秀領導人才,決不僅僅是一個年齡上年輕化的概念,更重要的是一個有較高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)的概念。在座的各位,學歷都是大學??埔陨蠈哟?,相當一部分還是大學本科,都有較好的文化功底,這是大家的優(yōu)勢,但文憑不等于水平,學歷不等于本領,知識不等于能力。對于新提任的領導干部來說,要把學習作為一種修養(yǎng)、一種境界、一種責任和需要,在學習中開闊視野、豐富知識,堅持干什么學什么、缺什么補什么,博采眾長,求得知識更新和能力提升。同時,要做到學以致用、融會貫通,把學到的新理論、新知識、新技能充分運用到工作中,使學習轉化成為創(chuàng)新工作的動力。

要求真務實,開拓進取,在新的崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。一是要全面掌握情況,積極開展工作。大家到新崗位工作已一年了,一年來我們對自己的工作熟悉得怎么樣,工作開展情況如何,有沒有創(chuàng)新性的開展工作,工作成效是否明顯,工作成績較以前是不是有了更大進步,等等,這些都是需要大家認真思考的。大家在任職前,大多都是偏重于做某一方面、某一項工作,有的同志雖然來自基層,工作在第一線,但了解和掌握的情況不能滿足作為一名領導干部的要求,這就要求大家要全面了解所在崗位的工作概況,包括經濟發(fā)展情況、發(fā)展目標和思路;要重點了解和掌握自己所承擔工作的職能要求,所分管工作的現(xiàn)狀,有什么特色,在全縣乃至全市同行業(yè)中的位次,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),急需解決哪些問題;要了解所分管工作的有關政策、規(guī)定、上級要求等等。只有這樣,才能掌握工作的主動權。二是要統(tǒng)籌兼顧,突出工作重點。大家剛走上領導崗位,工作一定要分清輕重緩急,不要眉毛胡子一把抓,一定要一項一項地抓工作任務的落實,并抓出成效來,以實際行動推動各項工作的深入開展。三是要勇于開拓,爭創(chuàng)一流業(yè)績。各級領導干部,特別是新提拔的科級干部,要克服等、怕、守、怨的思想障礙,以積極的態(tài)度對待工作。具體工作中,一方面要保證上情下達,不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和本部門本單位的重大決策部署,令行禁止,顧全大局,維護黨委、政府和單位的權威;另一方面要保證下情上達,及時、準確地反映社情民意,為黨委、政府和本單位領導決策提供依據(jù)。同時,要深入基層、深入實際,為基層和廣大群眾提供熱情、優(yōu)質的服務,努力做到認認真真訪民情,誠誠懇懇解民憂,實實在在幫民富。

當前,各單位的工作都十分繁忙,組織這次培訓可能會給工作和生活帶來不便,希望大家積極克服困難,自覺服務教學安排和管理,集中精力抓好學習。

第一,要端正學習態(tài)度。大家平時工作都很忙,在一起集中起來認真學習的機會很少,希望大家能珍惜機會,全身心投入到學習中去,認真完成各項學習任務,力爭通過這次培訓,使自己在思想認識和工作能力上都有一個新提高。

第二,要堅持學以致用。學習的目的在于應用。而在工作實踐中遇到的問題和情況去是層不出不窮的,不可能通過一兩次培訓學習解決所有的問題。大家要把學習的成果落實到具體的工作中去。在以后的工作中,一定要自覺加強學習,堅持工作學習“兩結合”,不斷提高自身素質和履行崗位職責能力,在各自的工作中發(fā)揮骨干引領作用。

第三,要嚴守學習紀律。參加這次培訓是一次難得的機會,希望大家正確處理工作與學習的關系,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,靜下心來參加培訓。真正把需要掌握的基礎理論和基本知識,尤其是一些重大理論問題搞清楚,踏踏實實學一點真本領,為今后的學習和工作打下良好的基礎。這里要強調一點,培訓期間原則上工作與單位脫鉤,沒有特殊情況,不得請假。要嚴格遵守各項培訓工作紀律,組織部要切實做好組織管理工作,確保學習培訓取得實效。

最后,預祝這次培訓取得圓滿成功。謝謝大家!

第六篇:參加新任職科級領導干部培訓班心得體會

同志們:

今天的培訓班,是經市委研究決定舉辦的,同時也是今年全市干部培訓計劃中的一個主體班次。參加今天培訓的同志是今年以來新提拔的副科級領導干部。在此,我代表市委向參加這次培訓的同志們表示熱烈的歡迎。

在師資力量上,聘請了高規(guī)格的專家教授和有經驗的領導干部授課。同時,借建黨90周年之機,組織大家到革命圣地西柏坡參觀學習,接受革命傳統(tǒng)洗禮,提高自身黨性素養(yǎng)。希望大家一定要珍惜這次難得的學習機會,靜下心來,全身心的投入,真正做到學有所獲。下面,我代表市委,向各位提幾點希望和要求,也就是必須爭做“五個模范”。

滄州市“兩會”確定2011年的首要任務就是抓好渤海新區(qū)龍頭帶動。這些充分說明了省、市領導對渤海新區(qū)和黃驊發(fā)展的高度重視和大力傾斜。面對這一大好形勢,包括我們在座的各位領導干部能不能承擔起加快黃驊發(fā)展這個歷史重任,能不能為建設“五個黃驊”、實現(xiàn)“翻兩番”奮斗目標作出應有貢獻,我覺得最重要的是立足崗位,干事創(chuàng)業(yè)。一要有使命感。使命感是領導干部干好事業(yè)的精神動力之源。每一名新提拔的干部都要認真思考一下,面對千載難逢的發(fā)展機遇,如何擔負起黃驊發(fā)展的歷史使命。我真心希望大家要有志存高遠的崇高追求,有天降大任的豪邁情懷和建功立業(yè)的堅定信念,唯有如此才能振奮昂揚、百折不撓、攻堅克難、不辱使命。二要有責任感。責任感是做好一切工作的思想基礎。職位意味著責任,當干部不管處在什么職位,都要守土有責、富民有責、興業(yè)有責。我希望大家一定要明白“責任重于泰山”這個道理,踏踏實實、盡心盡力地履行好職責,真正做到上不負組織,下不負群眾。三要有緊迫感。黃驊當前的形勢已擺在大家面前,可以說形勢大好,任務艱巨,時不我待。作為新提拔領導干部一定要發(fā)揮有朝氣、有活力的優(yōu)勢,甘當馬前卒,勇于沖鋒陷陣,盡快進入工作“狀態(tài)”,積極投入到黃驊的建設大業(yè)中來。

學習是個常講常新的課題。對于新提拔領導干部來講,一個人的職務提升了,并不代表能力也隨之提升,而是對能力提出了更高的要求。如何提升能力,一條根本途徑就是不斷加強學習和積累。關于加強學習,我想強調三點:一要勤學好學,提高學習力。領導干部要熱愛學習、勤奮學習,把學習當成一種生活需要,當成一種精神追求。要努力從自身實際出發(fā),確立明確的學習目標,堅持科學的學習方法,養(yǎng)成持之以恒的學習習慣,讓學習真正成為一種生活方式。二要善思深思,提高思考力?!皩W而不思則罔,思而不學則殆”。學習和思考密不可分,領導干部水平的差異很大程度體現(xiàn)在思考力上。因此,大家在學習的基礎上,要善思、深思,悉其內涵、悟其要義、覓其規(guī)律、吸其精髓,既積極思考帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重要問題,又深入分析帶有普遍性、苗頭性、傾向性的現(xiàn)實問題,認真研究和提出切實可行的解決問題的思路、辦法和措施,提高決策水平。三要學用結合,提高實踐力。學習的目的在于運用和實踐。學習的成效如何,最終還是體現(xiàn)在實踐力上。要立足崗位,立足實際,深入細致地研究分析問題,掌握和運用好具體問題具體分析的思想方法,自覺把學習理論同研究解決實際問題結合起來,做到觸類旁通、事半功倍,使學習成果最有效地轉化為推動工作開展的正確思路和有效措施。

同時,還要支持幫助但不攬功推過。要多溝通、多交流。作為競爭者,一定要堅持原則但不斤斤計較。對出現(xiàn)的矛盾和分歧,要以大局為重,從維護團結的愿望出發(fā),堅持做到“是非問題弄清楚,一般問題不計較”。涉及大是大非的問題要堅持原則,不妥協(xié),不讓步,但要避免言辭過激,傷害對方的感情。三是寬容大度,做下級的良師益友。一般而言,副職分管的工作比較具體。在實際工作中,副職一定要虛心聽取下級的意見,敢于決斷爭取主動。要克服官本位思想,放下領導的架子,雖然是領導與被領導的關系,但作為副職要盡量不以領導自居,不要高高在上,盛氣凌人。副職與分管工作的科站工作上接觸比較多,由于性格差異、經歷不同,對某些問題有不同看法是正常的。因此,在工作上要多通氣,多交換意見,多用商量的口氣,少用命令的口氣,做到多商量、少指揮。

在黨的十七屆五中全會上,胡錦濤總書記就做好新形勢下的群眾工作作了深刻闡述,提出明確要求。在最近中央、省、市召開的一系列重要會議上,各級領導同志也多次強調,做好群眾工作是領導干部的基本功,也是各級各部門的重要任務。作為我們新提拔的領導干部,如何提高群眾工作能力,做好群眾工作,我想關鍵要做到“三個堅持”:一是堅持帶著感情做工作。做好群眾工作,不但需要身入,更需要“心”入。要設身處地的為基層群眾著想,聽民聲、察民情、解民意,帶著感情和他們接觸交流,做到將心比心,以心換心,使他們真正覺得領導干部是貼心人,值得信賴。二是堅持深入基層、深入群眾。領導干部要把深入基層、深入群眾當成重要的思想方法和工作方法。尤其是一些同志,崗位和環(huán)境都是全新的,更要多走下去,搞好調查研究。否則在辦公室里“閉門造車”,就會出現(xiàn)“不懂下情瞎指揮”的被動局面。三是堅持解決好實際問題。帶著感情做工作也好,努力深入基層也好,歸根結底還要落在解決問題、化解矛盾上。要掌握和運用正確的領導藝術和工作方法,追求工作的質量和效果。要多謀善斷,敢于為基層和下級擔責任,言必信、行必果。有的同志會因此擔心影響自己的威信,我認為威信來自于處理問題的態(tài)度和實際能力。如果這兩點做到了,就能得到下級和基層的認可擁戴。

廉潔自律是黨和人民對領導干部的基本要求,是一個領導干部的立身之本。平時,我們經常通過媒體知道哪個高官落馬了,聽別人說誰被紀檢委、檢察院給查處了,總以為腐敗墮落似乎離我們很遙遠,其實不然,因為有權力就可能滋生腐敗。人一旦陷入這個泥潭,就會葬送自己的一生。所以必須要做到慎之又慎。要做到“三慎”:一是慎初。腐敗墮落的一個前提是走上領導崗位,擁有了支配權。很多領導干部本來很優(yōu)秀,但隨著職位的提升和權力的擴大逐漸放松了對自己的要求,可能在不經意間就開了頭,在不知不覺中就上了道。所以一定要筑牢思想的堤壩,堅決杜絕“第一次”。二是慎獨。人越是在“八小時以外”,越要嚴格要求自己,越要有自制力,做到自重、自省、自警、自勵,提醒自己管住嘴、管住手、管住腿。三是慎交?,F(xiàn)在社會上存在一些庸俗低級,拉拉扯扯的不良風氣,有個別年輕干部也不甘寂寞,追風趕浪,把自己往邪道上推,久而久之必定吃虧。我提倡領導干部廣交朋友,但交朋友一定要有選擇性,“交友須勝己,似己不如無”。多交好朋友,這樣既有利于身心,也有利于事業(yè)。

同志們,當前的各項工作任務十分繁重,把大家抽調上來辦班培訓很不容易,希望大家一定要充分珍惜這次學習機會,充電加油,做到學有所獲、學有所成,努力做一名讓群眾滿意的好干部,讓組織放心的好干部,真正肩負起振興黃驊的歷史重任。

最后,預祝培訓班取得圓滿成功!祝大家身體健康!學習愉快!工作順利!謝謝大家。


新任職干部培訓心得篇四

xx集團黨委高度重視集團公司的宣傳工作,把宣傳工作放在集團公司發(fā)展立腳點和著眼點的高度抓緊抓實抓好。集團公司政工部在工作任務繁重的情況下,為所屬的各企業(yè)宣傳干部成功地主辦了一期成效顯著的培訓班,為廣大宣傳工作者創(chuàng)造了一次難得的學習機會,也為集團系統(tǒng)內各單位宣傳干部之間相互交流提供了平臺。通過聽取領會培訓班上領導和專家深入淺出的精彩講解和緊張的參觀學習,極大地拓寬了我們的視野,豐富和啟發(fā)了我們的宣傳工作的思路和思維。這次培訓對于提高集團公司系統(tǒng)內我們每位宣傳干部的理論水平,把握集團公司明年的宣傳要點和方向等都將起到積極的促進作用。

xxx董事長從三方面進行了深刻的闡述,使我們深入了解到集團公司存在的巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

參觀正在興建中的總部大廈后,我們的感觸非常深,讓我們看到了現(xiàn)代化大企業(yè)集團蒸蒸日上的宏偉氣勢,作為集團公司的員工,我們有理由為之驕傲和自豪。在公司發(fā)展的關鍵時期,宣傳工作尤其凸顯重要性,作為無形資產宣傳工作將有力地提高集團公司影響力和知名度,為集團成為國際一流企業(yè)提供充足的動力。

宣傳工作在企業(yè)和集團發(fā)展中起著舉足輕重的作用。宣傳工作者責任重大,使命光榮,這就要求我們每位宣傳工作者一定要牢固樹立全心全意宣傳本公司、本企業(yè)的思想,想方設法,千方百計地去挖掘本單位中有價值的新聞事件,為公司的建設和發(fā)展鼓與呼,為工程建設的順利進行營造良好的輿論環(huán)境,從而為集團早日成為國際一流的現(xiàn)代化企業(yè)提供強大的精神動力和智力支持。

通過這次培訓感到作為宣傳工作者只有意識到自己責任,才能盡心竭力地去自覺地搞好宣傳工作,最大限度地發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性,采寫出有價值的新聞報道,才能主動地去宣傳本單位先進的人物和事件,才能寫出有份量的報道。義不容辭地當好集團公司系統(tǒng)內宣傳員。

幾位專家系統(tǒng)地講解讓我們身臨新聞境界,使我們豁然開朗,啟發(fā)了我們如何抓住新聞由頭。同時,作為公司兼職的宣傳工作者更要爭分奪秒地學習新聞寫作技巧,提高寫作的水平,力爭多出好作品,多出精品。

對于集團公司基層企業(yè),我們認識到:必須牢牢把把握住宣傳視角和切入點,全方位地宣傳樹立精品品牌。努力站在更高的層面上去宣傳企業(yè),圍繞工程建設的安全、質量、工期以及建設現(xiàn)代化節(jié)約型和諧企業(yè)等方面對公司進行深度報道,使集團公司領導隨時掌握公司發(fā)展情況,為領導戰(zhàn)略決策提供有參考價值的信息。緊貼時代發(fā)展步伐,加大宣傳力度,彰顯基層特色,以點帶面,通過對公司發(fā)展點的宣傳,報道公司在發(fā)展中的亮點,從基層企業(yè)的層面展示xx集團的風采,譜寫xx集團發(fā)展的新詩篇,為集團公司的發(fā)展貢獻我們宣傳工作者的一份力量。

新任職干部培訓心得篇五

一、加強戰(zhàn)略管理是企業(yè)強大的法寶

我們經常談到戰(zhàn)略管理,那么什么是戰(zhàn)略呢?事實上,企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略,從軍事移植到企業(yè)。從軍事的角度看,戰(zhàn)略是對戰(zhàn)爭全局的策劃和指揮,即依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素,遵從戰(zhàn)爭規(guī)律,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,所制定和采取的有關戰(zhàn)爭方針、政策和方法。沒有戰(zhàn)略部署,就難以保證戰(zhàn)爭的勝利。

一位著名的經濟學教授曾經做過一個形象地比喻:一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,那么它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得。德魯克曾經說過這樣一段話:我們走在一片叢林,開始清除矮灌木林。當我們千辛萬苦,好不容易清除完這一片灌木林,直起腰來,準備享受一下成功的喜悅時候,卻猛然發(fā)現(xiàn),旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林!有多少企業(yè)在市場競爭過程中,就如同這些砍伐灌木林的工人,常常只是埋頭砍伐,卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候,一定不要忘記回過頭來,看一看我們是否已經迷失了方向。

我國企業(yè)失敗的原因很多,但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。由于缺乏戰(zhàn)略管理,使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。透視我們很多企業(yè),甚至很多企業(yè)集團,雖然有戰(zhàn)略管理的機構,或由于主要領導人不注重戰(zhàn)略管理,或由于戰(zhàn)略管理班子自身存在問題,影響了整個企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平,但企業(yè)永遠做不大也做不強。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標,并指出實現(xiàn)長遠目標的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標,必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。從企業(yè)經營管理的角度看,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神秘,戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法,也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規(guī)劃,企業(yè)必須進行戰(zhàn)略規(guī)劃!

二、市場運作的關鍵在于提升核心競爭力

所謂核心競爭能力,是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術,還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產品上,獲取高于競爭對手的質量水平,并能移植到各分支機構中。

市場,是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。機械制造企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點,開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。因此,必須不斷提升企業(yè)的核心競爭能力,和提升企業(yè)的市場營銷能力。培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。針對我們機械制造企業(yè)內部市場越來越小的生存環(huán)境,必須加大外部市場的開拓力度,采用多種方式擴大市場占有率,例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加企業(yè)市場拓展能力。切究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快產業(yè)發(fā)展步伐。建立和推行現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到以市場為導向,主動面向市場,認真調查研究市場,積極開拓市場,適時調整產品結構、產業(yè)結構和發(fā)展方向,用市場適銷產品去占有市場,開辟新財源,打開新天地。建立與市場合拍的核心競爭能力,企業(yè)才能在激烈競爭中占得自己的一席之地。

三、只有變革創(chuàng)新企業(yè)才有出路和活力

歸根到底,改革就是創(chuàng)新,改革是一個國家發(fā)展的不竭動力。綜合國力大幅躍升,人民生活明顯改善,國際地位顯著提高,取得了舉世矚目的成就,這是最成功的讓國人自豪的改革典范。國際金融危機發(fā)生以來,世界各國都寄希望通過改革調整經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略,走出低谷,走出困境。.。.。.

新任職干部培訓心得篇六

在20xx年3月05—29日,我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級干部培訓班,經過一個月的培訓學習,感覺收獲頗多。通過學習,使我的思想政治素質、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高,貫徹實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強,對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。通過培訓班的學習,我有以下幾點心得體會:

學習是工作之基、能力之本、水平之源。這里的學習不僅指學習書本上的知識,還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態(tài),持之以恒的毅力,不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。因為只有抓緊了自己的學習,才能使理論上水平,才能更好的指導自己的工作。要成一名學習型的干部,就是要樹立終身學習理念,善于在工作中學習,在學習中工作,以學習推動工作,以工作促進學習,善于不斷地把學習成果轉化為工作創(chuàng)新力。如何成為學習型干部呢,我想,主要從以下三個方面著手:

一是會學習。有科學的學習方法和策略,以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。

二是善于思考。學習完之后,最現(xiàn)實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力,對一個問題善于從現(xiàn)象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。我認為,一個科級干部要注重并善于總結,對于一個領域的工作其內涵和外延是什么,其理論和實務是什么,一個階段的工作取得什么成效、收獲和教訓,一件事情辦理的速度和質量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。

三是學以致用。只有實踐,才能將學到的理論和方法用于指導具體工作,用學到的知識和技能提高自己內在素質。領導干部要提高實際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇于實踐,不斷探索,才能取得實效。

已經走上工作崗位的人,都是用做事來體現(xiàn)個人的價值。當前,我市正在奮力建設開放繁榮文明和諧的試驗區(qū),作為新提拔的科級干部,要更加增強責任意識,把服務試驗區(qū)建設作為工作的宗旨和理念,要勇挑重擔,甘于奉獻,要創(chuàng)先爭優(yōu),扎扎實實做事,講究方法并認真努力完成任務。事情做成了,做得漂亮了,個人的價值才得到體現(xiàn),工作的效益才得以積累。

要做實干型干部,就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事,從表面上看,是心態(tài)問題,實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀,是廣大干部對自己崗位的認同。好的領導干部就要把心思集中在想干事上,做思進型干部,不做那種飽食終日、無所用心的懶惰型干部。敢干事,是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題,把廣大干部群眾的力量凝聚起來,做奮斗型干部,干出業(yè)績來,不做懦弱型干部。會干事,是干部綜合素質的表現(xiàn)。領導干部在實際工作中干事要得法,要尊重客觀規(guī)律,要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平,對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現(xiàn)在會干事上,做創(chuàng)業(yè)型干部,不做無所建樹的平庸型干部。干成事,是干部經濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn),是干部德才的真實表現(xiàn)。領導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領,更必須有干成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在干成事這個目標上。因此,領導干部要把目標落實到干成事上,做實干型干部,不做口號型干部。

其自身修為不足,卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠,更無法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,為學實難,在于艱苦,而為人不易,則在于真。要敢于面對真實的自己,敢于展現(xiàn)真實的自己,做一個真人。作為科級干部要以修己而達到高效管理,可以從以下三個方面進行:

二是立品格。作為干部,要立品格,就是要建立高尚的職業(yè)道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作為干部要嚴于律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作為領導干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點,客觀的贊揚別人的成績,公正的評判別人的失誤。

三是重情趣。情趣,乃為情感、興趣。做到情趣修養(yǎng),就是要嚴守生活小節(jié),培養(yǎng)健康情趣,守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望,個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多于和益者交。作為干部一定要把握好和人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。

新任職干部培訓心得篇七

,供大家參考。

去年地方黨政領導班子換屆,組織安排我到基層政府崗位上工作,我倍感榮幸、倍加珍惜。按照市委、市政府描繪的美好藍圖,真抓實干、只爭朝夕,繼往開來、接續(xù)奮斗,在推動高質量發(fā)展上彰顯作為、貢獻力量,真正做到以實干篤定前行、用實績回報信任。

一要堅定“咬定青山不放松”的信仰,始終與偉大的黨同心同德。政治堅定是共產黨員航海的指南、前進的路標,對黨忠誠是共產黨員最基本的品格、最鮮明的本色。我將抱定“革命理想高于天”的信念,堅決捍衛(wèi)“兩個確立當前隱藏內容免費查看”,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在重大原則面前立場堅定,大是大非面前旗幟鮮明,挑戰(zhàn)考驗面前勇于擔當,始終做踐行初心使命的奮斗者。我將樹牢“一切行動聽組織”的導向,堅定不移依靠組織、服從組織、忠誠于組織,不折不扣貫徹中央、省委和市委、市政府的決策部署,確保本職工作始終朝著正確的政治方向和政治道路前進,切實做到政令暢通、令行禁止。我將堅持“學無止境不懈怠”的追求,“學懂弄通做實”習近平新時代中國特色社會主義思想,持之以恒彌補知識弱項、能力短板和經驗盲區(qū),努力用學習所得武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。

二要扛牢“敢教日月?lián)Q新天”的擔當,始終與發(fā)展主題同頻共振。發(fā)展是韶山的希望所在,也是人民群眾的期望所在,更是解決一切問題的關鍵所在。我將高標定位謀發(fā)展,以勇爭一流的決心、迎難而上的擔當、盯住不放的執(zhí)著、一抓到底的激情、善作善成的本領,把擔當扛在肩上,把工作抓到實處,在自己的“責任田”里創(chuàng)造更多的典型、經驗和名片。心無旁騖抓發(fā)展,深入貫徹新發(fā)展理念,聚焦主責主業(yè),精準施策、久久為功,堅定不移把招商引資作為頭等大事來抓,圍繞產業(yè)補鏈強鏈延鏈,重點抓好精準精細招商、專業(yè)專班招商、定向定點招商、資本基金招商,以大招商、招大商帶動大投資、撬動大發(fā)展;堅定不移把金融服務和債務化解作為頭版頭條來抓,創(chuàng)新思路、開拓進取,精準澆灌企業(yè)和項目融資,穩(wěn)步化解政府隱性債務,牢牢守住金融領域風險底線。攻堅克難促發(fā)展,牢記“為官避事平生恥”的古訓,在產業(yè)鏈建設、項目招引落地、市場主體培育壯大、企業(yè)上市等重點難點工作中,不斷增強“越是艱險越向前”的魄力,磨煉“鋼牙啃硬骨頭”的意志,勇挑最重的擔子,敢啃最硬的骨頭,真正做到駕馭復雜局面、破解險阻難題。

為著力點,推動鄉(xiāng)村。

振興。

立足本職為謀劃富民。

工作。

建言獻策、出工出力,既做大“蛋糕”又分好“蛋糕”,既提升“平均數(shù)”又關心“極少數(shù)”,與政府班子同志一道把韶山建設成欣欣向榮、安居樂業(yè)、文明和諧的“小康樣板”。以融洽血肉之情為落腳點,堅定踐行黨的群眾路線,更大限度匯聚民智,拿出更多時間精力深入基層察民情、聽民聲,做到謀劃思路向群眾問計、推動工作請群眾參與、衡量成效由群眾評判,同全市人民想在一起、干在一起,凝聚起創(chuàng)造新時代美好生活的磅礴力量。

四要永葆“要留清氣滿乾坤”的本色,始終與廉潔奉公同伴共隨。打鐵必須自身硬。廉潔是公信力的基石,是黨員干部取信于民的根本。我將嚴于律己、廉潔從政,堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,帶頭明大德、守公德、嚴私德,自覺執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀,堅決貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神,嚴格履行“一崗雙責”,始終管住自己、管好隊伍、管緊家人,防止跑冒滴漏,守住底線邊界,干干凈凈做事,清清白白做人。我將恪守法治、依法行政,堅持尊法、學法、守法、用法,嚴格依照法定權限和程序履行職責,不斷增強用權必受監(jiān)督的意識,自覺接受法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督、社會公眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督,讓權力在陽光下運行、讓透明成為常態(tài)。我將公權公用、秉公為政,任何時候都不懷私念、不徇私情、不謀私利,堅定貫徹民主集中制原則,全面落實“三重一大”決策要求,切實做到權為民所用、利為民所謀。

新任職干部培訓心得篇八

在領導新任職時,我意識到盡快熟悉團隊和工作環(huán)境非常重要。了解團隊成員的個性、能力和工作習慣,可以幫助我更好地與他們合作,并有針對性地制定工作計劃。另外,了解工作環(huán)境的文化和規(guī)則,可以幫助我更好地適應新角色,順利開展工作。通過與團隊成員多交流、多溝通,我能夠快速建立起有效的溝通渠道,迅速提升團隊的凝聚力和工作效率。

第二段:對團隊進行全面的評估和規(guī)劃

領導新任職時,我發(fā)現(xiàn)對團隊進行全面的評估和規(guī)劃是至關重要的。通過評估團隊成員的能力、經驗和潛力,我可以更好地了解團隊的整體水平和潛在問題。在評估的基礎上,我會制定一個詳細的團隊發(fā)展計劃,明確目標和目標,并為每個成員制定相應的培養(yǎng)和提升計劃。通過合理規(guī)劃團隊的工作任務和發(fā)展方向,我能夠推動團隊整體水平的提升,實現(xiàn)更好的工作效果和業(yè)績。

第三段:注重團隊建設和文化塑造

在領導新任職的過程中,我意識到注重團隊建設和文化塑造是非常重要的。一個團隊的凝聚力和共同信任程度將直接影響到工作的開展和效果。因此,我會努力打造一個積極向上、互相支持的團隊氛圍,鼓勵團隊成員積極參與協(xié)作,共同成長。另外,我會不斷強調團隊的核心價值觀和共同目標,幫助員工樹立正確的工作態(tài)度和價值觀,并且推動這種文化在團隊中得到貫徹和傳承。

第四段:傾聽和引導下屬的建議和意見

作為一名新任職的領導者,我明白要傾聽和引導下屬的建議和意見對團隊發(fā)展非常重要。每個團隊成員都有自己獨特的見解和思考方式,他們的經驗和意見對于推動團隊的創(chuàng)新和進步至關重要。因此,我會定期與團隊成員進行個別會談,了解他們的工作情況和需求,并主動征求他們的建議和意見。同時,我也會向他們傳達我的期望和目標,并引導他們以正確的方式表達和貢獻自己的想法。

第五段:持續(xù)學習和自我提升

在領導新任職的過程中,我深刻意識到持續(xù)學習和自我提升是關鍵。作為一個領導者,我需要不斷學習新知識、提升自己的能力和修養(yǎng),以更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題。我會參加相關的培訓和學習活動,積極跟進行業(yè)動態(tài)和最新趨勢,不斷拓寬自己的視野。同時,我也會與其他領導者和專家進行交流和學習,借鑒他們的經驗和智慧,以提升自己的領導能力和素質。

總結:

領導新任職需要熟悉團隊和工作環(huán)境,進行全面的評估和規(guī)劃,注重團隊建設和文化塑造,傾聽和引導下屬的建議和意見,持續(xù)學習和自我提升。通過貫徹這些原則,我能夠更好地履行領導者的責任,推動團隊的發(fā)展壯大,達成組織的目標。

新任職干部培訓心得篇九

第一段: 第一次擔任領導職位是一個充滿挑戰(zhàn)和新鮮感的時刻。作為新任領導者,我深刻體會到了領導的重要性和責任感。首先,我認識到領導者不僅僅是一個職位,更是一種精神,一種影響他人的力量。因此,對于我來說,擔任領導職位不僅是一個機會,也是一個挑戰(zhàn)和使命。

第二段:在新任職的過程中,我讓自己保持了一種積極主動的態(tài)度。首先,我認識到要想讓下屬對自己的領導能力產生認同,就必須展現(xiàn)出自己的專業(yè)能力和積極主動的態(tài)度。因此,我加強了與團隊成員的溝通,聽取他們的建議和意見,并將其融入到工作中。這樣不僅可以提升團隊的凝聚力,也可以讓下屬感受到我的重視和關心。

第三段:在新任職期間,我注重培養(yǎng)自己的領導能力和團隊管理能力。首先,我積極學習相關的管理知識,包括人員管理、決策能力、溝通技巧等方面。我還參加了一些組織的培訓課程和講座,以提升自己的管理水平。此外,我也積極學習與團隊成員的溝通和協(xié)調技巧,以建立良好的人際關系和團隊合作精神。

第四段:在新任職期間,我深刻體會到了團隊合作的重要性。作為領導者,我希望能夠帶領團隊實現(xiàn)共同的目標和使命。因此,我注重團隊協(xié)作和溝通,鼓勵團隊成員積極參與到團隊工作中,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和專長。同時,我也注重激勵團隊成員,鼓勵他們相互學習和成長,深化彼此之間的信任和合作關系。

第五段:通過新任職的經歷,我深刻認識到作為領導者,需要不斷改進自己的能力和素質。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強自己的專業(yè)能力和管理能力,提高自身的領導水平。與此同時,我也會注重團隊建設和員工發(fā)展,鼓勵員工參與到工作中,發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造力。只有通過共同的努力,我們才能夠實現(xiàn)團隊的成功和個人的成長。

在總結上述內容時可重新表述如下:

領導新任職心得體會

第一段:擔任領導職位既是一種機遇,也是一項挑戰(zhàn)和使命。

第二段:保持積極主動的態(tài)度,展現(xiàn)專業(yè)能力和關心下屬。

第三段:注重培養(yǎng)領導能力和團隊管理能力。

第四段:重視團隊合作和溝通,激勵團隊成員實現(xiàn)共同目標。

第五段:不斷改進自身能力和素質,注重團隊建設和員工發(fā)展。

新任職干部培訓心得篇十

在人生的旅途中,我們時常會遇到新的起點和挑戰(zhàn)。當我們踏上新的職業(yè)崗位時,帶著期待和緊張,我們需要適應環(huán)境,學習新知識和技能。在這個過程中,我們會得到很多寶貴的經驗和體會,讓我們一起來探索新任職的心得體會。

首先,適應新環(huán)境是新任職的第一步。無論是到一個陌生的城市工作,還是加入一個新的團隊,我們都需要適應新的生活和工作環(huán)境。最初的幾天會讓我們感到陌生和不適應,但我們要耐心調整,努力融入新的群體。與同事建立良好的關系不僅有助于我們更好地開展工作,也能給我們帶來更多的人脈資源。在適應新環(huán)境的過程中,我們還要學會接納和尊重不同的文化和習俗,尤其在多元化的團隊中,這是至關重要的。

其次,持續(xù)學習是新任職過程中的重要一環(huán)。無論我們在之前的職業(yè)生涯中積累了多少經驗和知識,新的工作和崗位都會給我們帶來不同的挑戰(zhàn)和需要學習的內容。在面對新情況時,我們要保持謙虛的心態(tài),虛心請教和學習。通過向同事請教和參加培訓班等方式,我們能夠更快地掌握新知識和技能。同時,定期反思自己的工作表現(xiàn)也是非常有必要的,通過反思和總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并不斷完善自己的工作能力。

再次,良好的溝通和合作能力是成功新任職的關鍵。工作中,我們往往需要與各種人打交道,包括上級、同事和客戶等。在與他人進行溝通時,我們要善于傾聽,保持積極的溝通態(tài)度,而不是急于表達自己的觀點。理解對方的需求和利益,與他人保持良好的合作關系是我們能夠更好地完成工作的基礎。在團隊合作中,我們要學會分享,與他人合作,共同解決問題。通過與他人密切合作,我們能夠獲得更多的幫助和支持,并為團隊的發(fā)展作出貢獻。

最后,保持積極的心態(tài)是新任職的成功秘訣。在新的職位上,我們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。面對這些挑戰(zhàn),我們不能退縮和氣餒,而是要保持積極的心態(tài),勇敢面對。我們要相信自己的能力和潛力,相信自己能夠克服一切困難,取得成功。即使遇到失敗和挫折,我們也要從中吸取教訓,不斷提升自己。保持積極的心態(tài)不僅能夠給我們帶來更多機會和成就,也能夠影響和激勵身邊的人。

在新任職的過程中,我們面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。適應新環(huán)境、持續(xù)學習、良好的溝通和合作能力以及積極的心態(tài),都是我們成功新任職的關鍵要素。通過自我反思和總結,我們能夠不斷完善自己,提升自己的職業(yè)能力。只有緊跟時代發(fā)展的步伐,不斷適應新的環(huán)境和要求,我們才能在新任職中獲得更多的成長和成功。讓我們懷著感激的心情,迎接新的挑戰(zhàn),迎接屬于自己的更美好的人生旅程。

新任職干部培訓心得篇十一

任職干部是一項重要的責任,需要具備一定的管理和領導能力。為了提高自己的能力水平,我參加了一次關于任職干部培訓。在這次培訓中,我學到了許多知識和技能,也收獲了一些寶貴的心得體會。

第二段:學習與提高個人能力

在培訓中,我學習了很多關于管理和領導的理論知識。我了解了如何與團隊成員建立有效的溝通和互動,如何制定合理的工作計劃和目標,以及如何激勵和激發(fā)團隊成員的工作動力和創(chuàng)造力。通過學習這些理論知識,我認識到了個人能力的重要性,只有不斷提升自己的能力水平,才能更好地履行好任職干部的職責。

第三段:實踐與經驗

除了理論知識外,培訓還組織了一系列的實踐活動和案例演練。通過參與這些實踐活動,我能夠將理論知識轉化為實踐經驗。在一個模擬的管理團隊中,我體驗到了團隊合作的重要性和團隊決策的挑戰(zhàn)。通過和其他團隊成員的討論和協(xié)商,我學會了如何處理團隊內部的矛盾和沖突,如何平衡團隊成員的權益和利益,以及如何做出明智的決策。

第四段:交流與合作

培訓中還組織了一系列的交流和合作活動,使我有機會與其他任職干部進行互動和交流。通過和他們的交流,我了解到了其他人的工作方式和管理經驗,也收到了一些建設性的建議和意見。這些交流和合作活動促進了我們之間的相互學習和成長,也拓寬了我的眼界和思維方式。

第五段:總結與展望

通過這次培訓,我深刻認識到作為任職干部,需要不斷提高自己的能力水平,不斷學習和實踐。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的管理和領導能力,更好地履行好自己的職責,并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也會繼續(xù)與其他任職干部進行交流和合作,共同提高我們的管理水平,推動組織的發(fā)展。

總結:

任職干部培訓是提升個人能力和提高管理水平的一次重要機會。通過學習理論知識、參與實踐活動,以及與其他任職干部的交流和合作,我深刻認識到作為任職干部,需要不斷提高自己的能力水平,不斷學習和實踐。我將繼續(xù)努力提升自己的管理和領導能力,并與其他任職干部共同為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

新任職干部培訓心得篇十二

強調,必須堅定理想信念、堅持為民務實、做到廉潔從政。我們要自覺銘刻于心、外化于行,正己率人、不負重托。學習領會中央的決策部署,主動落實態(tài)勢的各項要求,對各級領導班子和黨員干部來講,都有一個觀念上適應、認識上到位、能力上提高、方法上改進的問題。今天,我就這個話題與同志們交流幾點體會。

在省委經濟工作會議上,x書記強調,認識態(tài)勢、適應態(tài)勢、引領態(tài)勢,要有新的思路和理念,牢牢掌握x經濟發(fā)展主動權。

第一,抓發(fā)展的觀念要“變”。態(tài)勢的來臨,不僅改變了傳統(tǒng)意義上經濟運行的軌跡和邏輯,也糾正和顛覆了長久以來影響人們的認識偏差與理念,必須具備與態(tài)勢相適應的“新心態(tài)”,這是當前各級領導干部需要深入思考和解決的首要問題。首先,要深刻認識到,我國經濟發(fā)展進入態(tài)勢,并沒有改變經濟發(fā)展總體向好的基本面,改變的是經濟發(fā)展方式和經濟結構;

要深刻認識到,超常規(guī)高速增長不是常態(tài),持續(xù)下行低速也不是常態(tài),經濟發(fā)展速度在合理區(qū)間有升有降是正常的;

要深刻認識到,發(fā)展不足仍然是x的主要矛盾,態(tài)勢下發(fā)展仍然是第一要務,必須始終保持專注發(fā)展、轉型發(fā)展的定力。其次,推動態(tài)勢下的發(fā)展,必須轉變觀念。要革除“gdp膜拜”的舊思想,放下對經濟增速的糾結,更加自覺地堅持以提高經濟發(fā)展質量和效益為中心;

要克服習慣運用行政資源和政策優(yōu)惠引進投資推動發(fā)展的畸形形態(tài),學會運用市場的方法,依靠優(yōu)化營商環(huán)境,提高要素配置效率,激發(fā)市場活力推動發(fā)展;

要蕩滌一夜暴富的“炒”字訣,炒房、炒地、炒資源使經濟風險集聚、發(fā)展走入歧路,自覺遵循經濟發(fā)展客觀規(guī)律,腳踏實地做實業(yè)、搞實體、抓技術革新,逐步將經濟導入可持續(xù)發(fā)展的正途;

要告別“竭澤而漁”的思維方式,單純依靠資源大規(guī)模開發(fā)壯大產業(yè)規(guī)模的路徑難以為繼,必須學會培育比較競爭優(yōu)勢,提高區(qū)域特色競爭力。

第二,抓發(fā)展的思路要“變”??傮w上就是要科學地分析和判斷形勢的發(fā)展變化,圍繞“九個趨向性變化”,順應“三個規(guī)律”,從省委“六個基本判斷”出發(fā),立足x資源稟賦和階段性特征,尋求新的突破和發(fā)展空間。

一是“三駕馬車”的拉動方式要轉變。從消費拉動看,過去具有明顯的模仿型排浪式特征,現(xiàn)在基本結束,個性化、多元化消費漸成主流。x有近x萬人口,輻射西部x億人口,這是一個巨大的正在不斷提升的消費市場。我們要主動引導、鼓勵競爭,支持創(chuàng)新、激發(fā)潛力,使消費繼續(xù)在推動經濟發(fā)展中發(fā)揮基礎作用。從投資拉動看,這些年依靠災后重建,全省投資率已經超過x%,投資增長空間十分有限,依靠舉國支持和政府高負債加速投資的增長方式難以為繼。我們要創(chuàng)新投融資方式,把重點轉向基礎設施互聯(lián)互通和新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式,使投資繼續(xù)對經濟發(fā)展發(fā)揮關鍵作用。從出口拉動看,現(xiàn)在全球總需求不振,我們的低成本比較優(yōu)勢正在逐漸消減,要著眼未來x參與全球競爭的需要,大力發(fā)展五大戰(zhàn)略性高端產業(yè),高水平引進來,高質量走出去,努力提升引外用外水平;

要鼓勵x企優(yōu)秀產業(yè)走出去,推動富余產能向境外轉移。

二是三次產業(yè)的組織形式要轉變。重點向融合發(fā)展、集群發(fā)展和專業(yè)化發(fā)展,使不同產業(yè)或同一產業(yè)不同行業(yè)相互滲透、相互交叉,最終融合為一,形成“你中有我、我中有你”,產生1+1>2的生產效率和經濟效益。近x年來,產業(yè)深度融合是國際產業(yè)發(fā)展的最新趨勢和時代主題,不僅改變了產業(yè)形態(tài),而且深刻改變了人們的生活方式。我們要順勢而為,做好“產業(yè)融合”這篇大文章,重點打造一批重點產業(yè)園區(qū),大力支持新興產業(yè)、服務業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展,積極促進結構優(yōu)化、生產集中,形成功能互補、融為一體、共同發(fā)展的新型產業(yè)體系。

三是資源要素的配置機制要轉變。要改變傳統(tǒng)的政府主導型發(fā)展,更多依靠市場,找準市場功能和政府行為的最佳結合點,避免政府這只手硬、市場這只手軟,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。比如,過去勞動力成本較低、規(guī)模大是我省最大優(yōu)勢,引進技術和管理就能迅速變成生產力?,F(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展,農業(yè)富余勞動力減少,要素的規(guī)模驅動力減弱,經濟增長要更多依靠人力資本質量和技術進步,必須讓創(chuàng)新驅動成為發(fā)展的主引擎。在資金上,國家投資在緊縮,未來資本的活力在民間,要深度挖掘和撬動民間資本這個巨大富礦。土地和環(huán)境的約束日趨加大,x是長江上游重要生態(tài)屏障和主要水源涵養(yǎng)區(qū),傳統(tǒng)的開發(fā)模式走不通了,必須走綠色低碳循環(huán)發(fā)展和節(jié)約集約的新路子,讓生態(tài)文明成為發(fā)展的態(tài)勢。

第三,抓發(fā)展的著力點要“變”。越是轉型轉軌時期,往往新舊力量此消彼長,蘊藏著巨大的發(fā)展契機和空間,關鍵在能否敏銳地察覺、及時地發(fā)現(xiàn)和有力地把握住。

一是要善于從戰(zhàn)略機遇中找空間。未來十年,我們面臨新一輪西部大開發(fā)、國家產業(yè)結構調整和國家“兩帶一路”戰(zhàn)略等一系列重大機遇,這將給x發(fā)展帶來潛在的“政策紅利”和重大契機。比如,在“兩帶一路”戰(zhàn)略中,x處于重要結合部,向西,可以借助北絲綢之路通達歐洲;

向南,可以借助南絲綢之路抵達印度洋;

向東,可以借助長江經濟帶,聯(lián)動東、中、西部發(fā)展。從東部看,x是內陸,但向西開放,x就成了橋頭堡。生產要素可以通過長江水道和絲綢之路通道,在“兩帶一路”上整合、發(fā)散,形成具有全球競爭優(yōu)勢的產業(yè)和市場。要在這方面做足文章,抓緊研究和編制相關項目。又如,在國家推進新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中,我省除成都經濟圈外,普遍還處于城鎮(zhèn)化的第一階段(集中階段),城鎮(zhèn)化率比全國平均水平低x個百分點。這個差距既是潛力,也是機遇。未來六、七年,國家新型城鎮(zhèn)化要解決“x個一億人口”的問題,預計x至少有x萬的農村人口進城,將帶來近x萬億的投資需求,并催生巨大的消費需求,商貿、物流、服務等第三產業(yè)的發(fā)展將迎來一個黃金時期。要以縣域城鎮(zhèn)化為重點,制定縣改市改區(qū)十年規(guī)劃,引導和支持以縣為重點推進新型城鎮(zhèn)化。

二是要善于從比較優(yōu)勢中抓重點。x資源富集、能源充沛,這是我省的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在態(tài)勢下實現(xiàn)轉型發(fā)展、提質增效,要更多依靠培育比較優(yōu)勢,激活要素市場,提高資源配置效率。要把生態(tài)資源優(yōu)勢轉化為持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。x有豐富的生態(tài)資源,可以大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)旅游和生態(tài)交通,大力推廣綠色建筑、綠色消費、綠色食品、綠色能源,在全球對食品安全的擔憂和空氣質量的質疑中打出綠色生態(tài)x的品牌。要把科教資源優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。x是科教資源大省,擁有各類高校x所,研發(fā)機構、人員總量和國家級創(chuàng)新型企業(yè)都居西部第一,但科技對經濟增長的貢獻率不到x%,每年都有相當數(shù)量的科研成果被束之高閣。要打破體制機制障礙,加快科技成果轉化,推動創(chuàng)新成果產業(yè)化,為創(chuàng)新驅動發(fā)展提供源源不竭動力。x有x多萬常住人口,要通過大力發(fā)展基礎教育、職業(yè)教育和高等教育,大幅度提升人口素質,提高勞動者職業(yè)技能,不斷將人口資源紅利轉化為人力資本紅利。要把交通樞紐優(yōu)勢轉化為開放合作優(yōu)勢。我省公路總里程全國第一,高速公路通車總里程居西部第一;

通往歐洲的“蓉歐快鐵”、“中亞貨運列車”兩條黃金國際通道已開通運行;

成都雙流國際機場成為我國第四大航空樞紐,成都第二機場建成后,年旅客輸送能力將達到x萬人次,通江達海、對接世界的西部綜合交通樞紐正在形成。要充分利用這一優(yōu)勢,加大對外開放合作,加快重點產業(yè)招商,建設西部商貿、物流和金融中心,打造西部最大的商品市場和生產要素市場,進而輻射整個西部和中亞乃至歐洲市場。

及方方面面,要注重改革的協(xié)同性,求同存異、凝聚共識。對互為前提、相互支撐、關聯(lián)性強的改革事項,要選準突破口,做到上下聯(lián)動、協(xié)同推進,匯聚形成深化改革、推動發(fā)展的強大合力。

二、適應從嚴治吏態(tài)勢,律己修身奮發(fā)有為。

大家要自覺養(yǎng)成嚴的習慣,學會在“嚴”字下工作和生活。

不可低估,對長期以來封建腐朽思想對x干部隊伍的侵蝕不可低估,對x干部隊伍中存在的違法違紀問題的嚴重性不可低估。我們一定要保持從嚴管黨治吏的清醒和自覺。全面從嚴治黨,嚴在哪里?總體上講,就是要認真貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,落實省委從嚴治黨《決定》和系列要求。重點要嚴在七個方面:

(一)嚴在思想教育上,從靈魂深處增強從嚴管黨治吏的政治定力。樂際部長深刻指出,思想教育是凝神聚魂的工作,是建黨、強黨、興黨的生命線。如果黨員沒有統(tǒng)一信仰、國民沒有核心價值、民族沒有共守的精神家園,那是非常危險的。這些年,一些黨委主要負責人已經習慣于把經濟發(fā)展作為政績優(yōu)劣的唯一標準,忘記了抓班子帶隊伍的責任;

一些領導干部已經習慣于把自己作為特殊黨員,不參加組織生活,不受制度規(guī)定的約束;

一些黨員干部已經習慣了社會的潛規(guī)則,有權不用、過期作廢,以公權力謀小團體一己之私;

一些黨員已經習慣了享受執(zhí)政黨的好處,不自覺履行黨員義務,把自己等同于普通群眾,喪失了先鋒隊的作用。這“四個習慣性”問題,如果不真正從思想上根除,就不能凝聚起堅定支持黨中央從嚴管黨治吏的思想共識,就不能建設一支能夠擔當實現(xiàn)偉大復興中國夢的執(zhí)政隊伍。要堅持用好思想建黨這個傳家寶,扭住思想政治工作這個生命線,以持續(xù)深入的思想理論武裝解決精神狀態(tài)上的“總開關”問題。當前和今后一個時期最現(xiàn)實最重要的任務就是不斷深化習近平總書記系列講話精神的學習教育,引導黨員干部切實把理想信念牢固樹立起來,堅守共產黨人的政治靈魂;

把黨性原則牢固樹立起來,把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環(huán)節(jié);

把黨員標準、好干部標準牢固樹立起來,形成鮮明而正確的考核評價導向、選拔任用導向、激勵約束導向;

把政治規(guī)矩牢固樹立起來,堅決同中央省委保持高度一致,真正做到總書記強調的“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”。

(二)嚴在最講認真上,把從嚴的紀律要求和規(guī)章制度落到實處。毛主席講,世界上怕就怕“認真”二字。講認真是共產黨人的根本工作態(tài)度,是我們黨贏得勝利和發(fā)展的重要法寶。這些年一些地方政治生態(tài)惡化,干部腐敗問題叢生,既有制度不完備的問題,也有管理松懈、執(zhí)紀不嚴的問題,從深處看,癥結還在于講認真不夠、守紀律不嚴,黨紀黨規(guī)成了“稻草人”。從“八項規(guī)定”到教育實踐活動突出問題整改,上行下效,雷厲風行,群眾滿意、社會叫好,關鍵在于以上率下,層層講認真、抓落實。要把最講認真要求貫徹到領導班子和干部隊伍建設各個方面,以“認真”涵養(yǎng)規(guī)矩意識,以“認真”推動執(zhí)行落實,該請示報告的必須請示報告,該執(zhí)行落實的必須帶頭執(zhí)行。要把黨的紀律建設擺在更加突出的位置,強化紀律剛性約束,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,黨內決不容許搞團團伙伙、結黨營私、拉幫結派。

(三)嚴在選人用人上,以吏治清明推動政治清明。一方面,執(zhí)政黨最重要的任務是選人用人;

另一方面,吏治腐敗危害甚大。不從根本上提高選人用人科學化水平,就難以從制度上消除滋生腐敗的土壤。從中央巡視檢查組反饋的情況看,一些干部熱衷拉關系、架“天線”、搞“勾兌”,跑官要官;

政績觀扭曲,好大喜功、形式主義;

檔案經歷上弄虛造假;

個別地方拉票賄選成風,等等。這些都給我們敲響了警鐘。前不久我們在全省開展了x個專項治理,出臺一系列重要制度,就是要把這些風氣根本扭轉過來。最近全國組織部長會議明確要求,從嚴選人用人重點要把好“三關”:一是動議提名關。這是選人用人的第一關,很大程度上決定著選人用人的方向和最終結果。我們將抓緊探索規(guī)范性的具體辦法,包括實名制推薦干部的做法,進一步細化誰來提名、怎么提名、提名責任誰來承擔等有關要求,確保擬提拔任用干部的初步建議人選得到充分醞釀、不同意見得到認真考慮,防止帶病干部成為提名人選。二是考察考核關。全面落實“一評議、兩公示、兩核查”制度,在大會推薦中對干部廉政情況進行評議,在考察和任用環(huán)節(jié)對干部廉政情況進行公示,考察中對干部檔案和個人有關事項報告進行嚴格核查,看有沒有弄虛作假,對喪失誠信的干部堅決不用,在防止帶病提拔上下功夫。三是程序步驟關。嚴格落實選拔任用的組織程序,任何一個該有的環(huán)節(jié)都不能少。推行干部選拔任用全程紀實制度。明年中央將開展專項檢查,具體情況將在全國范圍通報。

(四)嚴在日常管理上,把初心使命具化為自覺行動。從嚴治黨的重點,在于從嚴管理干部。過去一些干部出問題,一個重要原因就是在管理上失之于寬、失之于軟。十八大以來的實踐證明,只要真正嚴肅起來、嚴格起來,就能把干部管住管好。去年以來,我們建立全覆蓋談心談話制度,制定了落實初心使命要求加強黨員干部教育管理監(jiān)督的“兩個意見”,省委提出了“六個決不允許”的紀律要求和“六個堅決不能用”的用人原則,等等,就是要用鐵的紀律打造鐵的隊伍。

(五)嚴在依規(guī)依法上,扎緊權力運行的制度鐵籠。習總書記指出,從嚴治黨靠教育,也靠制度,二者一柔一剛,要同向發(fā)力、同時發(fā)力。加強制度建設是最可靠、最有效、最持久的治黨方式。回顧十八大以后的這兩年,中央從制定改進作風的八項規(guī)定等措施,到三中全會提出深化改革實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標,再到四中全會全面推進依法治國,蹄疾步穩(wěn)、有序推進,從嚴治黨由治標向治本深化,實現(xiàn)了依法治國與依規(guī)治黨的有機統(tǒng)一。去年以來,我們堅持用制度管權管人管事,注重發(fā)揮制度功能規(guī)范班子運行、強化權力制衡,出臺了重大事項科學民主依法決策機制的指導意見,強化重大決策、重要部署、重點工作的請示報告和執(zhí)行落實,嚴格執(zhí)行黨政正職對財務、工程項目、物資采購的“三個不直接分管”制度,建立行政權力依法公開規(guī)范運行平臺,以及省委十屆五次全會作出的“兩個決定”,就是要實現(xiàn)以嚴格的制度治黨引領和保障依法治x,以法治良序改善x政治生態(tài)。

(六)嚴在廉潔從政上,始終以高壓態(tài)勢懲治腐敗正風肅紀。腐敗是政治生態(tài)惡化的首要標志,優(yōu)化政治生態(tài)首先要從加強反腐倡廉入手。這兩年來,省委始終保持高壓態(tài)勢,加大案件查辦力度,查辦了一批市廳級和縣處級領導干部。結合教育實踐活動,集中開展“七項專項治理”,深入整飭“四風”問題,起到了極大的震懾作用,使黨風政風和社會風氣有了明顯好轉。各級黨員干部要自覺維護和鞏固好這個來之不易的成果,把為官從廉作為立身立業(yè)的基石,養(yǎng)成廉的習慣、廉的品質、廉的作風,從“不敢腐”升華為“不想腐”,筑牢拒腐防變的防火墻。習總書記曾為領導干部算過利益、法紀、良心“三筆賬”,深刻地告誡大家只有守住了“廉”字,才能對得起組織、對得起人民、對得起家人,也才能實現(xiàn)從政路上的可持續(xù)發(fā)展。

(七)嚴在落實責任上,強化黨委(黨組)管黨治吏主體責任。對各級黨委(黨組)及其主要負責同志來說,抓好黨建工作是最大的主業(yè),是不可推卸的分內職責。習近平總書記十分明確地指出,要把抓好黨建作為最大的政績,他嚴肅提出了黨建“三問”:是不是各級黨委(黨組)都做到了聚精會神抓黨建?是不是各級黨委書記都成為從嚴管黨的書記?是不是各級黨委(黨組)成員都履行了分管領域從嚴治黨責任?各級黨委(黨組)尤其是主要負責同志要自覺肩負這個責任,強化抓黨建的主角意識和主動精神,明確責任清單,細化到人、量化到崗,用責任制傳導壓力,推動各項任務落實。省委提出,建立“三大制度”強化管黨責任,即黨組織書記向上級報告黨建工作制度,班子成員向本級報告履行黨建工作責任制度,市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度,切實把習總書記的要求落到實處。

三、適應作風建設態(tài)勢,馳而不息轉作風抓落實。

抓作風、改作風,是黨的十八大以來從嚴管黨治吏的重要突破口。中央八項規(guī)定實施以來,特別是通過一年多的黨史學習教育活動,全社會呈現(xiàn)新氣象新變化,大家有目共睹。應當看到,作風建設處在了一個新的起點和節(jié)骨眼上:“四風”問題得到遏制,但反彈回潮的壓力很大;

“不敢”違紀違法的態(tài)勢初步形成,但“不能”、“不想”的問題還沒有真正解決,必須始終保持清醒認識和政治定力,始終保持教育實踐活動中的那一股勁、那一種精神,持續(xù)用力、馳而不息、久久為功。

第一,要把“為民”刻在心上。這是黨史學習教育活動要解決的首要問題,也是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點。這一年多的黨史學習教育活動,各地各部門在為民惠民上做了大量工作,開展的“走基層”活動、解決服務群眾“最后一公里”的問題等,都得到了社會廣泛的認同,要繼續(xù)把這些有效做法固化好、堅持好。從前期調研督查情況看,一些地方整改事項還沒有完全落實到位,對群眾作出的承諾還沒有完全兌現(xiàn)。中央提出,春節(jié)前要進行一次“回頭看”,明年將對這項工作開展專項督查。

為什么讓我們感動?關鍵是他們心中始終裝著群眾。要時刻擺正主與仆的位置,真正從思想上把人民群眾當親人,從工作上把群眾認可當標準,從行動中與群眾同甘苦、一條心。政績觀的問題,核心是要處理好“急功近利”與“打基礎利長遠”這個根本取向問題。我們常說為官一任、造福一方。這需要一種“心中裝著人民和責任”以及“功成不必在我”的擔當意識。要正確處理好唯上與唯下、發(fā)展與民生、眼前與長遠、立足為民與實際惠民的關系,多做打基礎利長遠的工作。事業(yè)觀的問題,核心是要處理好“為官不易”與“為官有為”這個根本責任問題。在從嚴高壓態(tài)勢下,黨風政風發(fā)生了根本好轉,但是也出現(xiàn)了門好進、臉好看,就是事難辦的問題,出現(xiàn)了惰政懶政、為官不為的現(xiàn)象,這些不正常、不正確的傾向,從根本上是價值觀、事業(yè)觀出了問題。一方面,要大力整治“庸懶散浮拖”,另一方面,中央和省委都在積極探索激發(fā)干部為官愿為、為官有為的措施辦法,明年將在縣以下機關實行公務員職務與職級并行制度。需要強調的是,我們一方面,要強化為民服務,另一方面,也要強化政治功能,善于宣傳群眾、動員群眾、組織群眾工作,把黨的政策轉化為群眾的行動,把廣大群眾凝聚在黨的周圍?,F(xiàn)在,隨著經濟社會的發(fā)展,特別是互聯(lián)網、微信、微博等新媒體的產生,使群眾的構成、生活方式、利益訴求都發(fā)生了很大的變化,一方面是“天涯若比鄰”,另一方面是“相見不相識”,在這種背景下,我們要思考如何更好地組織群眾、發(fā)動群眾、凝聚群眾。

政策,科學研判形勢,準確把握政策實質;

執(zhí)行中,要始終堅持標準、嚴格程序、嚴明紀律,關鍵時刻要敢于堅持原則、抵制錯誤;

執(zhí)行后,要加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督問責,確保政策真正落實落地,決不能搞變通、作選擇。要避免虎頭蛇尾。孟子說:“掘井九仞而不及泉,猶為棄泉也”。執(zhí)行上能否“及泉”,就要看“掘井”最后是否堅持到底。我們要以最講認真的態(tài)度,發(fā)揚釘釘子精神,抓好中央、省委各項決策部署和政策制度的執(zhí)行落實,“咬定青山不放松”,一錘接著一錘敲,不達目的不罷休。

家塞繆爾·厄爾曼說過,青春并不是指生命的某個時期,而是指一種精神狀態(tài)。

領導。

干部精神狀態(tài),決定著。

工作。

的成效和事業(yè)的成敗。x有“巴適安逸”的休閑文化,但民可閑官不能閑,只有干部夙興夜寐、創(chuàng)新實干,人民群眾才能真正過上巴適安逸的生活。最近,中央和省委都在研究,準備出臺解決干部能上能下問題的政策規(guī)定,就是要讓敢做善成、為官有為的干部得到褒獎、受到重用,把不稱職、不擔當、不作為的干部調下來,推動形成為官愿為、為官敢為、競相作為的從政新風。

同志們,歷史的車輪在不懈奮斗中滾滾向前,偉大的事業(yè)在接力奮斗中快速發(fā)展。能夠親身參與波瀾壯闊的現(xiàn)代化建設和治x興x大業(yè),既是我們每個人的人生際遇,也是我們共同肩負的使命和責任。走上新的崗位,是黨和人民賦予你們更重要的干事創(chuàng)業(yè)平臺,大家要倍加珍視、倍加感恩、倍加努力,以優(yōu)異的業(yè)績和良好的操守報效黨和人民。

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