專業(yè)參觀交流報(bào)告(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 02:45:05
專業(yè)參觀交流報(bào)告(匯總23篇)
時(shí)間:2023-11-03 02:45:05     小編:曼珠

無論是學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域,報(bào)告都是一種常見的溝通工具。要及時(shí)編輯和校對(duì)報(bào)告,保證語法和表達(dá)的準(zhǔn)確性,確保報(bào)告質(zhì)量。報(bào)告范文還提供了不同等級(jí)的寫作水平,讓你在寫作過程中有更具體的參照和目標(biāo)。

參觀交流報(bào)告篇一

參觀交流是一種非常重要的學(xué)習(xí)方式,不僅可以增加知識(shí),還可以拓寬視野,了解其他文化和思想等。最近,我參加了一次學(xué)校組織的參觀交流活動(dòng),個(gè)人收獲頗豐,感受深刻。本文將分享我的參觀交流心得和體會(huì)。

第二段:參觀科技公司

參觀了一家著名的科技公司,我們得以近距離接觸國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展的成果。通過對(duì)公司的介紹和參觀游覽,我深刻地感受到科學(xué)技術(shù)的廣闊前景和儲(chǔ)備能力,也學(xué)習(xí)到了領(lǐng)先的智能制造工藝和人性化管理理念,這些都對(duì)我的未來發(fā)展起到了一定的啟示和幫助。

第三段:走進(jìn)博物館

參觀博物館是一種了解歷史文化和社會(huì)背景的非常有效的方式。我們參加了一次博物館之旅,深入探訪了古代文物的歷史、文化和藝術(shù)價(jià)值,還了解了文物保護(hù)和修復(fù)的方法。這次體驗(yàn)使我更好地理解了歷史發(fā)展和文明進(jìn)步的方向,也更加珍惜文明的成果。

第四段:走進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心

參觀社區(qū)服務(wù)中心,可以領(lǐng)略到基層服務(wù)的重要性和深厚成果,更深入了解不同層次人群的需求和對(duì)其產(chǎn)生的影響等。我們和社工們交流了不少,也參加了志愿者課程和活動(dòng),了解社工的職能和工作方式,感受到服務(wù)社區(qū)居民的情懷和使命。

第五段:總結(jié)和啟示

通過這次參觀交流活動(dòng),我對(duì)自己的理想和目標(biāo)有了更多的思考和定位,也對(duì)現(xiàn)實(shí)和未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和掌握。藝術(shù)、科技、文化、社會(huì)、環(huán)境等各個(gè)方面都染上了莫名的色彩和光影,激發(fā)出了我更多的思考和留下了更深的印象。

總之,參觀交流可以增加知識(shí)儲(chǔ)備,打開視野,也可以拓展思維和能力。如果每個(gè)人都能參加一些類似的活動(dòng),相信一定會(huì)收獲頗豐,甚至?xí)屪约旱娜松嘁恍┥屎蜕鷻C(jī)。

參觀交流報(bào)告篇二

作為現(xiàn)代人,交流已經(jīng)成為了不可或缺的一部分。但是,在日常工作和生活中,很多時(shí)候我們只是按部就班地去完成任務(wù),忽視了交流的重要性。為了拓寬自己的視野,不久前,我參加了一次對(duì)外交流的活動(dòng),隨即發(fā)現(xiàn)了交流的魔力。

第一段:活動(dòng)背景

本次對(duì)外交流活動(dòng)是由學(xué)校組織的,旨在為選派的參與者提供一個(gè)了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì),并展開實(shí)地考察和深入探討,以期借鑒先進(jìn)的理念、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),推進(jìn)自身的發(fā)展。作為其中的一員,我從參觀考察中獲得了很多收獲。

第二段:參觀那些名企

在這次交流活動(dòng)中,我們拜訪了許多內(nèi)外知名的企業(yè),并了解到了這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化特色以及成功之路。比如,一家知名的IT公司,正是以極強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈條獲得了廣大市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞,另一家則是以公司在社會(huì)責(zé)任感和文化氛圍方面的高度重視而贏得了員工和公眾的信任。通過參觀這些企業(yè),我感受到了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段所需的不同素質(zhì)和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵性。

第三段:交流會(huì)上的收獲

在與這些企業(yè)的代表面對(duì)面交流中,我了解到了本行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)和前沿技術(shù),獲得了切實(shí)的“治理”經(jīng)驗(yàn)和新思維。同時(shí),我也受到了一些業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖們的講解和指導(dǎo),并獲得了許多有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。這些交流實(shí)際上是一次有益的思考,讓我認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,并鼓勵(lì)我不斷進(jìn)取和學(xué)習(xí)。

第四段:文化交流

除了與企業(yè)代表們的深入交流,我還結(jié)交了很多來自不同文化背景的朋友,了解他們的思想和生活方式,感受到了不同文化背景的魅力所在。這次交流也促使我拓寬了自己對(duì)不同文化的認(rèn)知,并將這些美好文化多樣性融入到了自己的職業(yè)生涯和思想中。

第五段:收獲

這次對(duì)外交流是我人生中的一大收獲,它不僅拓寬了我的視野,增強(qiáng)了我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備,更重要的是,讓我深刻體會(huì)到了交流的重要性和交流的力量。在以后的職業(yè)和生活中,我會(huì)繼續(xù)努力,增強(qiáng)自己的交流技能,不斷拓寬自己的視野,以期在未來更廣闊的領(lǐng)域中有更高的成就。

總之,這次交流活動(dòng)是我人生中的一次難忘的經(jīng)歷,這讓我受益匪淺,增強(qiáng)了我在職業(yè)和生活中有志愿者和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,讓我感受到了交流的魔力。我相信,這個(gè)世界上充滿著無限的機(jī)遇和可能性,只要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,就能夠在未來的更廣闊的舞臺(tái)上有所作為。

參觀交流報(bào)告篇三

近年來,隨著社會(huì)的快速發(fā)展和交流的加深,人們對(duì)于參觀交流的重視也日益增長(zhǎng)。通過參觀交流可以開闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)、增進(jìn)友誼等。近期,我有幸參觀了一次企業(yè)展覽,獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)這次交流參觀的心得體會(huì)。

首先,交流參觀能夠提供大量的實(shí)踐機(jī)會(huì)。通過親眼目睹、親身體驗(yàn),我們能夠更加直觀地感受到各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及企業(yè)文化等。例如,在參觀一個(gè)汽車制造企業(yè)時(shí),我親自體驗(yàn)了汽車的裝配生產(chǎn)線,親眼看到了各個(gè)零部件如何被裝配到一輛完整的汽車上,并且感受到了完整的生產(chǎn)流程。這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我更加深入地了解了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作模式,對(duì)于提升我的實(shí)踐能力和工作經(jīng)驗(yàn)都有很大的幫助。

其次,交流參觀能夠激發(fā)創(chuàng)造力。參觀交流讓我們接觸到了各種各樣的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新理念,通過觀察和學(xué)習(xí),我們可以從中獲得靈感,激發(fā)我們的創(chuàng)造力。例如,在參觀一個(gè)創(chuàng)新科技企業(yè)時(shí),我了解到了他們研發(fā)的一項(xiàng)新技術(shù),它可以有效地處理大數(shù)據(jù),提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這種新技術(shù)讓我眼前一亮,我開始思考如何將這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到其他領(lǐng)域,并嘗試提出一些創(chuàng)新的解決方案。

再次,交流參觀能夠加深人際關(guān)系。在參觀交流的過程中,我們有機(jī)會(huì)與各種各樣的人交流和互動(dòng),從中結(jié)交新朋友,拓展人脈。特別是在多人參觀的情況下,我們可以主動(dòng)與其他參觀者交談,分享各自的觀點(diǎn)和感受。通過這種交流,我們可以相互借鑒、相互幫助,并且建立起穩(wěn)固的人際關(guān)系。這對(duì)于我們未來的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都是非常有益的。

此外,交流參觀是一種學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要途徑。通過參觀交流,我們可以接觸到各種各樣的企業(yè)和行業(yè),了解他們的最新動(dòng)態(tài)和前沿知識(shí)。這種學(xué)習(xí)對(duì)于我們提升自己的專業(yè)素質(zhì)和拓寬知識(shí)面具有重要的作用。例如,在參觀一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)時(shí),我了解到了一種新型的藥物研發(fā)方式,這種方式與傳統(tǒng)的研發(fā)方法不同,更加高效和創(chuàng)新。這種新知識(shí)的學(xué)習(xí),讓我對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)有了更深入的了解,也為我的學(xué)術(shù)研究提供了更多的思路和啟發(fā)。

最后,交流參觀對(duì)于培養(yǎng)自身的適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)也是非常重要的。參觀交流的過程中,我們需要適應(yīng)新的環(huán)境和人際關(guān)系,學(xué)會(huì)溝通和合作。這對(duì)于我們的個(gè)人發(fā)展和未來的工作都有很大的幫助。例如,在參觀一個(gè)國(guó)際性的企業(yè)時(shí),我需要與一些外國(guó)客戶進(jìn)行交流,這對(duì)于我的語言能力和跨文化交際都是一種挑戰(zhàn)。通過這次機(jī)會(huì),我學(xué)會(huì)了更好地與他人合作和溝通,培養(yǎng)了自己的適應(yīng)能力。

總之,參觀交流是一種非常有益的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方式。通過交流參觀,我們能夠提高自己的實(shí)踐能力、開拓創(chuàng)新思維、拓寬人際關(guān)系、學(xué)習(xí)新知識(shí)以及培養(yǎng)自身適應(yīng)能力。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我都會(huì)不斷地參加各種交流參觀活動(dòng),提升自己的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

參觀交流報(bào)告篇四

各位老師:

大家好!

首先,我在這里代表濟(jì)南大學(xué)的師生歡迎大家能夠蒞臨我校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。那接下來,我就根據(jù)近年來我校的志愿服務(wù)工作情況對(duì)大家進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

志愿者工作是我校團(tuán)學(xué)工作的一大亮點(diǎn)。在志愿服務(wù)這一方面,我校每年都會(huì)投入大量的人力和物力資源,努力將志愿服務(wù)打造出自己的特色,使之成為我校的一大品牌。目前來說,我?,F(xiàn)有志愿者服務(wù)隊(duì)23支,成員19139余人。各學(xué)院服務(wù)隊(duì)志愿者根據(jù)自己的專業(yè)特色以不同的形式開展多種多樣的志愿服務(wù)活動(dòng),為我校師生和周邊居民帶去了方便。為了志愿活動(dòng)更好的開展,我校于2003年10月成立濟(jì)南大學(xué)志愿者聯(lián)合會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各服務(wù)隊(duì)的志愿活動(dòng)。同時(shí),為適應(yīng)社會(huì)需求及響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,我校于2003年11月成立了全國(guó)首個(gè)消防志愿者協(xié)會(huì),并與濟(jì)南市市中區(qū)消防大隊(duì)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同多次舉辦消防宣傳活動(dòng);2008年,我們又成立全國(guó)高校首個(gè)交通志愿者協(xié)會(huì),多次配合濟(jì)南市交警大隊(duì)開展協(xié)勤助警活動(dòng)。在2009年全運(yùn)會(huì)期間,我校積極組織志愿者前往服務(wù),其中我校太行、吳宇同學(xué)獲得了由全運(yùn)會(huì)組委會(huì)頒發(fā)的本屆全運(yùn)會(huì)分量最重的一塊獎(jiǎng)牌——“志愿服務(wù)金牌”。多年來,我校志愿者一直秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,圍繞社區(qū)服務(wù)、扶貧濟(jì)困、敬老助殘、保護(hù)生態(tài)、植綠護(hù)綠、治理臟亂等社會(huì)公益性服務(wù)和法律咨詢、義務(wù)家教、志愿講解掃盲等科技文化服務(wù)以及校園文明服務(wù)等方面開展志愿活動(dòng)。我校青年志愿者服務(wù)多年來以其不懈的努力,優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)受到社會(huì)各界的一致認(rèn)可與好評(píng)。2004年11月,我們榮獲“青年消防志愿者活動(dòng)先進(jìn)單位”的稱號(hào);2008年7月,我們榮獲“第七屆中國(guó)百個(gè)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體”的稱號(hào)。今后,志愿服務(wù)工作也將會(huì)繼續(xù)作為我校工作的一大特色來重點(diǎn)發(fā)展。

一直以來,我校志愿者隊(duì)伍的規(guī)模都在不斷壯大,為了提高我校志愿服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提升志愿工作的總體水平,促進(jìn)志愿服務(wù)工作逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化,我校特于2003年10月成立濟(jì)南大學(xué)志愿者聯(lián)合會(huì),來負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)全校的志愿服務(wù)工作。

濟(jì)南大學(xué)志愿者聯(lián)合會(huì)是在共青團(tuán)濟(jì)南大學(xué)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一支以社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)公益事業(yè)為主要服務(wù)內(nèi)容的志愿團(tuán)體,負(fù)責(zé)組織、安排、協(xié)調(diào)我校志愿服務(wù)工作的各項(xiàng)事宜及服務(wù)隊(duì)的志愿活動(dòng)。下面,我根據(jù)目前發(fā)展情況對(duì)濟(jì)南大學(xué)志愿者聯(lián)合會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹:

一、內(nèi)部組織建設(shè)。

為協(xié)調(diào)好我校志愿者聯(lián)合會(huì)內(nèi)部日常工作,保證各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行和高效完成,濟(jì)南大學(xué)志愿者聯(lián)合會(huì)現(xiàn)下設(shè)常務(wù)理事會(huì)和理事會(huì)兩個(gè)重要機(jī)構(gòu)。常務(wù)理事會(huì)由主席團(tuán)、辦公室、服務(wù)隊(duì)、宣傳部、實(shí)踐部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部六個(gè)部門組成,負(fù)責(zé)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部日常工作及各項(xiàng)活動(dòng)的展開,理事會(huì)由各學(xué)院志愿者服務(wù)隊(duì)的負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)各學(xué)院志愿服務(wù)工作的開展。在此基礎(chǔ)上,志愿者聯(lián)合會(huì)積極研究和探索各種協(xié)調(diào)方式和管理機(jī)制,不斷完善大學(xué)生志愿者招募、管理、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面的制度,保證濟(jì)南大學(xué)志愿者事業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、活動(dòng)開展情況。

作為我校團(tuán)學(xué)工作的一大亮點(diǎn),濟(jì)南大學(xué)志愿者聯(lián)合會(huì)每年都開展“119消防宣傳”、“文明交通”、“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”、“志愿者活動(dòng)月”、“科普知識(shí)宣傳”、“慈善募捐”以及愛心助老助殘、社區(qū)服務(wù)等一系列特色活動(dòng),為學(xué)校師生及周邊居民帶去各種生活實(shí)用知識(shí),收到良好成效。同時(shí),我們還加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳,有效利用宣傳畫,橫幅、校園網(wǎng)、校報(bào)、廣播臺(tái)、板報(bào)等校內(nèi)外媒體加大宣傳力度,擴(kuò)大志愿活動(dòng)的影響力,使廣大師生都能從中受益的同時(shí)也吸引更多的人加入到志愿者的行列,使志愿服務(wù)的觀念深入人心,努力營(yíng)造“人人爭(zhēng)做志愿者,人人有份志愿情”的良好氛圍。其次,濟(jì)南大學(xué)志愿者聯(lián)合會(huì)還注重與校外組織合作,2010年6月,同中國(guó)工商銀行山東省分行聯(lián)合成立了“愛心助老”志愿服務(wù)隊(duì),擴(kuò)大我們志愿服務(wù)的活動(dòng)范圍。經(jīng)過一屆又一屆成員的不懈努力,我校的志愿服務(wù)得到了社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可,中央電視臺(tái)、山東電視臺(tái)和中國(guó)青年報(bào)、齊魯晚報(bào)等多家新聞媒體都曾關(guān)注報(bào)道過我校的青年志愿者活動(dòng),社會(huì)反響十分強(qiáng)烈。

三、活動(dòng)特色。

動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新志愿活動(dòng)形式,我們采取“全面開展、重點(diǎn)突出”的工作思路,努力做到貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾。在確保各種常規(guī)志愿宣傳服務(wù)活動(dòng)做好做全的前提下,重點(diǎn)突出對(duì)關(guān)注農(nóng)民工子女、消防宣傳、愛心助老助殘等工作的關(guān)注力度,形成自己的志愿服務(wù)特色。目前為止,我校志愿者聯(lián)合會(huì)現(xiàn)已形成以消防宣傳、愛心助老助殘、文明交通、抗震減災(zāi)等活動(dòng)為主其他公益性事業(yè)為輔的活動(dòng)內(nèi)容;以志愿者聯(lián)合會(huì)為主導(dǎo)各學(xué)院服務(wù)隊(duì)為輔的活動(dòng)模式。這有效的確保了我校志愿服務(wù)工作的有序開展,形成了良好的管理模式。

以上,就是我校志愿者工作的基本情況??偟膩碚f,志愿服務(wù)工作是面向全社會(huì)的一項(xiàng)集體性的公益事業(yè),也是現(xiàn)如今許多高校所重點(diǎn)發(fā)展的工作項(xiàng)目。因此,各高校在服務(wù)理念與工作方式上肯定有許多不同的地方,這就要求我們各高校之間要加強(qiáng)交流,相互借鑒,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而促進(jìn)志愿服務(wù)工作能夠不斷完善。最后,希望將來我們能夠在志愿服務(wù)工作方面能夠加強(qiáng)溝通,相互借鑒,加強(qiáng)合作,共同促進(jìn)大學(xué)生青年志愿事業(yè)的發(fā)展。

參觀交流報(bào)告篇五

近日,我參觀了一次交流活動(dòng),深感受益匪淺。在這次參觀中,我親身觸摸到了實(shí)踐與理論相結(jié)合的力量,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到交流的重要性。以下是我對(duì)此次交流參觀的心得體會(huì)。

首先,交流是增進(jìn)了解和促進(jìn)合作的橋梁。參觀中我與其他同學(xué)進(jìn)行了廣泛的交流,了解到不同地區(qū)、不同學(xué)校之間的差異。這種交流不僅使我對(duì)外界有了更加全面的認(rèn)識(shí),也讓我看到了自己的不足之處。例如,某個(gè)同學(xué)講述了他們學(xué)校的一項(xiàng)特色實(shí)踐活動(dòng),我深感自己的學(xué)校在這方面還有很大的提升空間。通過與他們的交流我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思路,這必將對(duì)我未來的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)產(chǎn)生積極的影響。

其次,交流是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力的有效途徑。參觀中,我們分成小組進(jìn)行了合作探討和交流。在小組中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議,并可以獲得其他組員的指導(dǎo)和啟發(fā)。通過共同研討和交流,我們凝聚了團(tuán)隊(duì)的力量,不斷深化了對(duì)交流的理解。例如,在討論過程中,我曾提出一個(gè)觀點(diǎn),但在其他組員的反駁和討論下,我逐漸認(rèn)識(shí)到這個(gè)觀點(diǎn)的不足之處。這種團(tuán)隊(duì)的合作和互動(dòng)為我們提供了一個(gè)以理論驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)空間,使我們能夠更好地吸收和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

再次,交流有助于拓寬視野和開闊思維。參觀過程中,我們接觸到了很多全新的事物和觀念,這些都是在課堂中無法體驗(yàn)到的。通過親身參與和互動(dòng),我們更能感受到各種知識(shí)和文化的魅力。例如,在參觀中,我了解到了一種全新的教學(xué)模式,這種模式能夠培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力。這讓我對(duì)教育的未來有了更加深入的思考,也刺激了我對(duì)于不同學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。

最后,交流是增進(jìn)友誼和促進(jìn)情感交流的橋梁。通過與其他同學(xué)的互動(dòng),我結(jié)交了很多志同道合的朋友,我們分享了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得,互相鼓勵(lì)和幫助。這種友誼不僅在學(xué)習(xí)上相互促進(jìn),更在情感上給予了我巨大的支持和幫助。例如,在交流參觀的最后一天,我們舉行了一場(chǎng)簡(jiǎn)單的歡送會(huì),大家一起唱歌、跳舞,留下了深深的友誼和美好的回憶。這次交流活動(dòng)使我們的關(guān)系更加緊密,也激發(fā)了我們對(duì)未來交流參觀的期待。

總之,通過這次交流參觀,我不僅收獲了知識(shí),也收獲了友情。交流不僅僅是一種學(xué)習(xí)的形式,更是一種生活的態(tài)度。只有積極參與到交流中,積極向他人學(xué)習(xí)和分享,我們才能在知識(shí)的海洋中遨游,收獲一生的幸福和快樂。因此,我將把交流視為一種習(xí)慣,將其融入到我的日常生活和學(xué)習(xí)中,用心去傾聽他人的聲音,用行動(dòng)去傳遞我的知識(shí)和體驗(yàn),不斷完善自己,成為一名優(yōu)秀的交流者。

參觀交流報(bào)告篇六

馬鹿中學(xué)赴蓮花中學(xué)參觀學(xué)習(xí)“四維立體四階段式”

高效課堂模式經(jīng)驗(yàn)交流材料。

2014年10月23日,教育局組織了全縣初中校高效課堂推進(jìn)人員赴蓮花中學(xué)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。短短一天內(nèi),進(jìn)行了參觀了解、聆聽匯報(bào)、觀摩示范課、推門聽課及交流,蓮花中學(xué)的教育在一個(gè)良性發(fā)展的快車道上已經(jīng)闊步領(lǐng)先,蓮花中學(xué)教育的思想觀念之新、之高;思路之前、之清;措施之硬、之全;工作之實(shí)、之真;發(fā)展之快、之大等方面再次在我們的內(nèi)心產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼,給人一種時(shí)不我待,必須奮起直追的沖動(dòng)感。高效課堂改革與建設(shè)并非水中望月,在蓮花中學(xué)我們看到了它的樸實(shí)與靈動(dòng),它是順應(yīng)教育發(fā)展的,是我市教育今后一個(gè)階段努力的方向。現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的所見、所聞、所想與我市高效課堂推進(jìn)戰(zhàn)略結(jié)合,思考匯報(bào)如下:

一、切實(shí)樹立“以生為本”基本理念是高效課堂推進(jìn)的基礎(chǔ)蓮花中學(xué)高效課堂建設(shè)的精彩與神奇,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在告訴我們教師是高效課堂改革最大的生產(chǎn)力。思想決定一切。教師課改意識(shí)不到位就會(huì)阻礙高效課堂改革的進(jìn)程。只有教師自己認(rèn)識(shí)到自己的角色定位,切實(shí)由“管教學(xué)生”指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙陨鸀楸尽钡幕纠砟?,以學(xué)生為朋友,相信學(xué)生的能動(dòng)性,發(fā)展學(xué)生的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,才能打開高效課堂改革的大門。出于對(duì)高效課堂改革的困惑,我隨機(jī)走進(jìn)七年級(jí)課堂,一位教師正在一點(diǎn)一點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),她給我們介紹在七年級(jí),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生敢于開口的能力和習(xí)慣,為進(jìn)入高段自主合作學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。我們通過聽課發(fā)現(xiàn)蓮花中學(xué)的學(xué)生敢于表達(dá)、善于表達(dá)、樂于表達(dá)的能力和意識(shí)就已經(jīng)讓我欽佩,我觀摩了兩節(jié)精彩的式學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)高效課堂,孩子的自主度之強(qiáng),自信度之高,自由度之大,合作之默契,交流之自然,參與之主動(dòng)都使我們震撼。讓我深深感覺到高效課堂改革已經(jīng)融入了他們的生命,就好像傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式根深蒂固在我們教師中一樣,大家認(rèn)為改革是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,不改才真的奇怪。?dāng)課改的理念深入到每一個(gè)教師內(nèi)心的時(shí)候,我們的高效課堂建設(shè)之路也就會(huì)逐步明朗。當(dāng)然,當(dāng)前我們理念的轉(zhuǎn)變不能僅僅從學(xué)習(xí)參觀和聽報(bào)告來解決,因?yàn)槲覀円呀?jīng)沒有時(shí)間等待,必須在改革的行動(dòng)中來逐步轉(zhuǎn)變我們的觀念,讓高效課堂“以生為本”理念深入人心。

二、打造一支強(qiáng)有力的校長(zhǎng)隊(duì)伍是推進(jìn)高效課堂的核心。

校長(zhǎng)是一所學(xué)校的核心,這個(gè)核心動(dòng)起來,教育就會(huì)充滿無窮的活力;不動(dòng),則課改注定失敗。校長(zhǎng)更是核心中的核心。校長(zhǎng)應(yīng)該必須做課改的推行者和實(shí)踐者。推進(jìn)高效課堂,需要行政團(tuán)隊(duì)以身作則,率先垂范,更需要校長(zhǎng)強(qiáng)力支持,幫助行政團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力。當(dāng)前,我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到:高效課堂建設(shè)已經(jīng)作為我市實(shí)施課程改革、提升教育教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,絕非一時(shí)的花樣活動(dòng)。我們必須提高認(rèn)識(shí),不可觀望等待,要切實(shí)結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定規(guī)范的高效課堂推進(jìn)制度并強(qiáng)有力的執(zhí)行,切不可表面高喊著高效課堂改革,整天在理論上研究高效課堂而實(shí)際卻沒有行動(dòng)和執(zhí)行力。要營(yíng)造一種非改不可、不得不改的良好氛圍,推動(dòng)全體教師在行動(dòng)學(xué)習(xí),在行動(dòng)中轉(zhuǎn)變。而不能停留在口頭上讓教師覺得可改可不改,而形成在課改的道路上的停滯不前的局面。其實(shí)每位老師都期待自己能做得出色,當(dāng)行政團(tuán)隊(duì)尤其是校長(zhǎng)執(zhí)行的決心讓老師們切身感覺到的時(shí)候,我們的高效課堂推進(jìn)就必然會(huì)加速前行。

三、良好德育體系構(gòu)建是推進(jìn)高效課堂建設(shè)的基石。

高效課堂建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,絕不僅僅是課堂教學(xué)模式、小組合作學(xué)習(xí)形式的改變,而是我們?nèi)后w理念、管理理念包含德育、后勤、硬件配套、外部環(huán)境、內(nèi)在文化等系統(tǒng)的改變。如果我們把高效課堂比作一輛大巴,那么這個(gè)系統(tǒng)就好比是保障大巴平穩(wěn)運(yùn)行的高速公路。公路建設(shè)得好,大巴運(yùn)行就會(huì)平穩(wěn)、高速、高效。配套系統(tǒng)建設(shè)不到位或不好,大巴運(yùn)行就會(huì)顛簸、難以提速甚至停滯。我們注意到,蓮花中學(xué)安排給我們介紹學(xué)校高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)首先介紹學(xué)校德育體系建設(shè),然后介紹學(xué)校課堂教學(xué)改革情況,最后還特意介紹了學(xué)?;顒?dòng)文化建設(shè)情況。這樣安排就是明晰的告訴我們:高效課堂建設(shè)是一個(gè)學(xué)校整體聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)工程。尤其是德育良好習(xí)慣養(yǎng)成教育及豐富多彩的活動(dòng)開展,是高效課堂建設(shè)的重要基石和助推劑。試想:如果每一個(gè)孩子都有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣和生活習(xí)慣,我們的課堂還難高效嗎?我們的教學(xué)質(zhì)量還會(huì)差到哪兒去嗎?反之,如果學(xué)生缺乏良好的習(xí)慣,再多的形式變革都難以收到良好的效果。豐富多彩的活動(dòng)開展也是高效課堂建設(shè)的助推劑。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)艱苦的勞動(dòng),如果學(xué)校、班級(jí)缺少活動(dòng),死氣沉沉,學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)校、對(duì)班級(jí)感興趣嗎?學(xué)生在學(xué)校會(huì)感覺到快樂嗎?一個(gè)對(duì)學(xué)校都不感興趣的孩子,能指望學(xué)習(xí)上主動(dòng)嗎?有可能學(xué)習(xí)上高效嗎?反之,豐富多彩的活動(dòng)雖然用去了不少時(shí)間和精力,但會(huì)讓孩子們感到學(xué)校、班級(jí)的吸引力,有了這種吸引力,才有可能更好的調(diào)動(dòng)孩子們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,高效課堂的建設(shè)才真正有了基礎(chǔ)。豐富多彩的活動(dòng)讓我們參觀學(xué)習(xí)的老師感慨疑慮:這么多活動(dòng)開展哪來時(shí)間抓教學(xué)?但事實(shí)是教學(xué)質(zhì)量從未低過,在綜合排名總是名列前茅。這才是真正的高質(zhì)輕負(fù),也正是我們高效課堂所追求的目標(biāo)。在歷屆畢業(yè)生水平測(cè)試中,成績(jī)顯著高于其他學(xué)校。2013年被評(píng)為天水市“高效課堂”先進(jìn)學(xué)校。

四、小組合作自主學(xué)習(xí)模式是高效課堂推進(jìn)的重要載體。

正如前所述,當(dāng)前我市高效課堂建設(shè)改革已勢(shì)在必行,時(shí)不我待。改革必須有抓手,有載體。而高校課堂的根本目標(biāo)和核心精神是面向全體、讓學(xué)生自主全員參與學(xué)習(xí)來提升教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。小組合作學(xué)習(xí)模式正是落實(shí)這一目標(biāo)的有效載體。當(dāng)前我們課堂教學(xué)改革要落到實(shí)處必須以小組合作學(xué)習(xí)模式的改變?yōu)檩d體在實(shí)踐摸索中來逐步轉(zhuǎn)變我們的觀念,逐步創(chuàng)新形成有自己特色的、更符合自己需要的高效課堂模式。三天我們考察的兩所學(xué)校,高校課堂建設(shè)其實(shí)風(fēng)格迥然不同。伍家崗區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)略趨保守一點(diǎn),但“以學(xué)定教”理念深深扎根;天問小學(xué)改革步伐更大,“先學(xué)后教,自學(xué)自教”特色非常鮮明;課堂教學(xué)改革在全國(guó)走在前列頗有影響力的幾所學(xué)校如洋思的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”模式、杜郎口的“三三六”模式、河南鄭州第102中學(xué)“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”等模式,都是在小組合作學(xué)習(xí)的平臺(tái)上創(chuàng)新發(fā)展形成的,都貫穿了全員參與、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)這條主線。因而我們當(dāng)前高效課堂的構(gòu)建可以以小組合作學(xué)習(xí)模式的建構(gòu)為載體來推進(jìn),在這個(gè)過程中我們會(huì)面臨很多矛盾和問題,但我們相信,正是在解決這些矛盾和問題的過程中會(huì)讓我們的教師隊(duì)伍得到鍛煉和成長(zhǎng),教師隊(duì)伍的理念和整體素質(zhì)一定能在這種變革行動(dòng)中得到長(zhǎng)足的發(fā)展提高。如果我們能調(diào)動(dòng)和激發(fā)所有學(xué)校教師的智慧,讓課堂改革之花競(jìng)相開放,不僅創(chuàng)新了高效課堂,更使不同學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善,使高效課堂日臻完美。

再次的宜昌之行,更加堅(jiān)定了我們推動(dòng)學(xué)校變革、推進(jìn)高效課堂建設(shè)的信念,并使我們產(chǎn)生了一種迫切的愿望,愿意把自己看到的和聽到的告訴身邊的老師,讓大家也能深刻體會(huì)高效課堂建設(shè)不是在作秀,也不是在獵奇,而是一份為了漢川教育可持續(xù)性發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的事業(yè)。堅(jiān)定信心,摒棄僥幸畏難心理,大膽實(shí)踐課改理念,道路的前面就是漢川市高效課堂改革的春天!

一、領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者應(yīng)充分理解高效課堂的定義高效課堂是以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果。一是效率的最大化。也就是在單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量,課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等。二是效益的最優(yōu)化。也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力、思維能力與品質(zhì)等諸多方面。只有效率的最大化或只有效益的最優(yōu)化的課堂,都不是真正意義上的“高效課堂”。只有二者的和諧統(tǒng)一,“高效課堂”才能形成。簡(jiǎn)言之,“高效課堂”至少在教學(xué)時(shí)間、教學(xué)任務(wù)量、教學(xué)效果等三個(gè)要素方面有突破,概括為:輕負(fù)擔(dān),低消耗,全維度,高質(zhì)量。

二、領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者應(yīng)充分明白高效課堂的指導(dǎo)思想高效課堂是以實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵提升、科學(xué)發(fā)展為宗旨,以深化課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn),以廣泛開展教學(xué)研究、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為保障,按照“全面分析、準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破、全面提升”的工作思路,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的課堂教學(xué)過程,達(dá)到理想的課堂教學(xué)效果,提高教師教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、教育局高效課堂實(shí)施小組不定期對(duì)各校進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和組織教師觀摩其課堂教學(xué)。

二、各小學(xué)校長(zhǎng)每天召開一次高效課堂業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì),實(shí)行每天總結(jié)本校學(xué)科“高效課堂”教學(xué)值得肯定的地方及存在的問題、改進(jìn)意見。調(diào)度會(huì)時(shí)間不論長(zhǎng)短,哪怕十分鐘,評(píng)出優(yōu)秀課,診斷課堂有沒有營(yíng)養(yǎng)。并做好向教育局研訓(xùn)員“匯報(bào)”工作。

三、各校按照《小學(xué)高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》做好學(xué)科教學(xué)“堂堂評(píng)價(jià)”工作。

四、評(píng)價(jià)考核制度保障。各學(xué)校要根據(jù)創(chuàng)建高效課堂活動(dòng)的要求,調(diào)整并完善評(píng)價(jià)考核制度,改變過去重結(jié)果輕過程、重成績(jī)輕能力的現(xiàn)象,加大對(duì)課堂教學(xué)和教師綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)考核權(quán)重,聽課、評(píng)課及參加教研活動(dòng)情況要納入教師考核范圍。

參觀交流報(bào)告篇七

四月二十九日,市委組織部和黨校組織我們參觀了xx的新農(nóng)村建設(shè),一天的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,受到的啟發(fā)卻不少,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)也有了更新更深入和全面的了解。

縣境農(nóng)業(yè),以種植業(yè),畜牧業(yè)為主,其依次為副業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)??h內(nèi)盛產(chǎn)稻谷,歷為“魚米之鄉(xiāng)”,現(xiàn)為全國(guó)商品糧基地縣之一,被國(guó)家定為洞庭湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣和“三元結(jié)構(gòu)”(糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、飼料作物)種植試點(diǎn)縣。1999年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)完成總產(chǎn)值182428萬元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值94500萬元,林業(yè)總產(chǎn)值4536萬元,牧業(yè)總產(chǎn)值72789萬元,漁業(yè)總產(chǎn)值10601萬元。全縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:糧食合計(jì)產(chǎn)量468073噸,油料產(chǎn)量2603噸,黃紅麻產(chǎn)量23噸,茶葉產(chǎn)量542噸,柑桔產(chǎn)量7934噸;林產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:木材采伐量1.20萬立方米,竹材采伐量158.00萬根;畜產(chǎn)品及水產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:大牲畜年底有20866頭,豬、牛、羊肉產(chǎn)量65908噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量15665噸。

望城的新農(nóng)村建設(shè)主要做好了“農(nóng)民增收”這個(gè)搞好新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。首先是依托本地的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做好農(nóng)民增收的戰(zhàn)略規(guī)劃?!澳猛莵碚f,這里是省城的次中心城市,是國(guó)家重要的商品糧、棉花、油料生產(chǎn)基地,淡水養(yǎng)殖、林果業(yè)也有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!币孕】荡褰ㄔO(shè)為目標(biāo),依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)品市常二是做好了基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略規(guī)劃。在農(nóng)村水、電、路、廣播電視等方面,立足當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,區(qū)別對(duì)待,不搞一刀切。山區(qū)、平原、丘陵的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,體現(xiàn)了本地特色,并向一些條件好的村鎮(zhèn)適度集中。在衛(wèi)生、文化基礎(chǔ)設(shè)施方面統(tǒng)籌考慮,配套進(jìn)行,整體推進(jìn)。三是做好村莊戰(zhàn)略規(guī)劃。“從規(guī)劃的起步就讓農(nóng)民知道,請(qǐng)農(nóng)民參與,充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,充分聽取和尊重農(nóng)民—意愿?!币赞r(nóng)民滿意不滿意作為衡量新農(nóng)村規(guī)劃的“標(biāo)尺”。

國(guó)家把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),顯得非常英明。但就目前農(nóng)村的情況而言,要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)還有許多困難。在農(nóng)村問題千頭萬緒的情況下,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)間資源與人才的互動(dòng),就是一個(gè)較好的突破口。“無糧不穩(wěn),無工不富?!薄熬涂糠N那三分地,你就是掛起來種也只能解決溫飽問題,而無法實(shí)現(xiàn)富?!,F(xiàn)在全國(guó)真正富裕起來的農(nóng)民,大部分是靠辦企業(yè)走向富裕的。望城制訂了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)村發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。

同時(shí),鼓勵(lì)城市的企業(yè)向農(nóng)村分流,鼓勵(lì)城市的教師、大學(xué)生和技術(shù)人員到農(nóng)村工作、創(chuàng)業(yè)?!眲?chuàng)辦企業(yè),不但可以增加農(nóng)民收入,改變農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),更為重要的是改變農(nóng)民的觀念。他以“中聯(lián)重科”為例說,在公司所在地,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就有近5000人在公司上班,每?jī)蓱羧思揖陀?個(gè)人在公司干活。外銷人員中也絕大多數(shù)是本地農(nóng)民??恐@個(gè)企業(yè),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每戶年收入增加1萬多元。當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)民在外面跑銷售,隨著視野的開闊,不少人開始自己辦起企業(yè)來?!爸v城市反哺農(nóng)村,不僅僅是個(gè)投入問題,而是讓城市的資源,包括企業(yè)、人才流向農(nóng)村。農(nóng)村勞動(dòng)力便宜,土地價(jià)格相對(duì)較低,對(duì)城市企業(yè)而言可大大降低生產(chǎn)成本;城市的教師、大學(xué)生和技術(shù)人員,用技術(shù)入股農(nóng)村辦企業(yè),還可加入到對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)隊(duì)伍中來?!闭嘟o些優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)留在農(nóng)村。現(xiàn)在城市的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的招商政策非常寬松,無疑會(huì)吸引不少上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從農(nóng)村走進(jìn)城市。這會(huì)加劇城鄉(xiāng)分化。在目前情況下,望城從建設(shè)新農(nóng)村的角度出發(fā),出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策,諸如減免一些稅收等,鼓勵(lì)上規(guī)模的企業(yè)留在農(nóng)村。

參觀交流報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

希望各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能給予批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、明確分工、包干到村、責(zé)任到人。

去年年初,在基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在全縣全面鋪開的時(shí)候,我們認(rèn)真研究與上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,明確各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理目標(biāo),制定了詳細(xì)的總體計(jì)劃,成立公衛(wèi)科及領(lǐng)導(dǎo)組,并指定專干,按工作特長(zhǎng)、類別分別承擔(dān)十一項(xiàng)工作。專干直接負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作,包括指定工作計(jì)劃、培訓(xùn)指定村醫(yī),并按要求上報(bào)相關(guān)資料等。公衛(wèi)科工作人員分片聯(lián)系各村,分四個(gè)組,每組按服務(wù)人口和路程遠(yuǎn)近,分別聯(lián)系4個(gè)村,四個(gè)組直接負(fù)責(zé)督促本組各村的全部工作,這樣,形成了三級(jí)交互網(wǎng),使各項(xiàng)工作能迅速的具體的落實(shí)到村,每項(xiàng)工作有人管(誰負(fù)責(zé)),有人追(工作進(jìn)展),有人查(有沒有落實(shí)到位),有人理(檔案和資料的收集整理)。

二、多方學(xué)習(xí),廣泛聽取各方意見,充分發(fā)揮每位職工的聰明才智。

轄區(qū)村多、人散的特點(diǎn),確定檔案管理辦法,即設(shè)立專柜,專門保管重點(diǎn)人群,從去年五月份開始逐一核對(duì)重點(diǎn)人群檔案,全部標(biāo)識(shí),做到“底清、數(shù)合、人實(shí)三到位”,“紙質(zhì)檔案、報(bào)表、公衛(wèi)網(wǎng)三合一”,在十月份全面完成重點(diǎn)人群的網(wǎng)上隨訪登記。基礎(chǔ)免疫、查漏補(bǔ)種等工作也按要求全部完成。去年,為圓滿完成這些工作每一位職工都付出了艱辛的勞動(dòng),都為工作提出過合理化建議,每一位職工都有加班到晚上10點(diǎn)多的經(jīng)歷,我認(rèn)為這種吃苦精神、無私奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,正是醫(yī)院最為寶貴的精神財(cái)富,也是做好各項(xiàng)工作的重要因素。

三、嚴(yán)格按村衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法考核鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)為村醫(yī)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)助。

分制評(píng)分,按分?jǐn)?shù)高低予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)各村各項(xiàng)服務(wù)的工作量,按工作量多少給予補(bǔ)助,這樣的考核補(bǔ)助辦法,既平衡了村與村之間的關(guān)系,又能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,極大提高了村醫(yī)的工作積極性??己隧?xiàng)目分列較細(xì),做到了公平、公正、公開,得到了廣大村醫(yī)的認(rèn)同與支持。

四、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

我院以創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院為目標(biāo),扎實(shí)開展“三評(píng)比”活動(dòng),開展醫(yī)院內(nèi)部評(píng)比、同科室評(píng)比、服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)比,組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)百姓門、知百姓難、解百姓憂,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

成績(jī)只能代表過去,在今后的工作中,我們將不斷創(chuàng)新并與各兄弟單位共同努力、互相學(xué)習(xí),為吳起衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。在此,謹(jǐn)向關(guān)心、支持、幫助五谷城鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),各兄弟單位,各位同仁表示衷心的感謝!

篇二:參觀學(xué)習(xí)座談會(huì)上的講話。

參觀學(xué)習(xí)座談會(huì)上的講話。

同志們:

來看,大家一致的體會(huì)是開闊了眼界,看到了差距,受到了震撼,經(jīng)受了一次思想觀念的大洗禮,增強(qiáng)了搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快現(xiàn)代農(nóng)

業(yè)發(fā)展的壓力感、危機(jī)感和緊迫感。下面,結(jié)合大家的發(fā)言,我講兩個(gè)方面的問題。

一、

學(xué)習(xí)。

經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清差距,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的責(zé)任感和壓力感。

這次參觀活動(dòng),我們有針對(duì)性地選擇了省內(nèi)的三個(gè)縣市,既有經(jīng)濟(jì)水平比我們強(qiáng)的,又有經(jīng)濟(jì)水平落后于我們的,但歸結(jié)到一點(diǎn),就是各縣市都高度重視農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,認(rèn)識(shí)水平高、發(fā)展思路新、改革力度大、工作措施硬,高水平實(shí)施了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)工程,建成了一批規(guī)模大、檔次高、效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè),有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。概括起來,主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法:

一是高度重視農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,齊抓共管,強(qiáng)力推進(jìn)。所到各縣市黨委政府對(duì)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)幾乎一致,都認(rèn)為搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是大幅度提升農(nóng)業(yè)效益和增加農(nóng)民收入的重要工作。各市都把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整,擺上了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要位置。鄒城市把食用菌產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù),出臺(tái)了優(yōu)惠政策,制定了工作目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任措施,并納入了年度考核體系,有力地促進(jìn)了食用菌產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。汶上縣在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中實(shí)行包保責(zé)任制,從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)口部門普通技術(shù)員,到各部門包村干部,都有聯(lián)系的戶、聯(lián)系的村,實(shí)行廣泛動(dòng)員,合力推進(jìn)。

施。肥城市通過實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),目前有機(jī)蔬菜種植面積已達(dá)到14.3萬畝,是全中國(guó)縣域中,有機(jī)蔬菜發(fā)展面積最大的縣市。特別是孫伯鎮(zhèn)孫東村生產(chǎn)出的有機(jī)菜全都通過國(guó)際ocia、歐盟bcs、日本jona等機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。鄒城市以平陽寺鎮(zhèn)食用菌示范園作為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)樣板園區(qū),每年投入科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都在60萬元以上,用于產(chǎn)品研發(fā)和基地建設(shè),提高使用菌的質(zhì)量和效益。目前,平陽寺食用菌示范園總面積達(dá)400余畝,已形成規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的格局,菇農(nóng)年人均收入5600元,小小蘑菇成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。三是生產(chǎn)組織形式好,開放力度大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一家一戶的傳統(tǒng)分散生產(chǎn)形式難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。肥城市有機(jī)蔬菜的快速發(fā)展證明,實(shí)行土地集約經(jīng)營(yíng),成立合作社是一種比較適合當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成功模式。早在xx年,在保證土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)不變的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民代表大會(huì)決定,孫伯鎮(zhèn)孫東村的378戶農(nóng)民以土地使用權(quán)資源入股,在全市最早成立了有機(jī)蔬菜合作社。合作社成立后,與龍頭企業(yè)一起對(duì)土地進(jìn)行統(tǒng)一管理,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管全部基地。農(nóng)民以地入股,按股分紅。此外農(nóng)民到基地打工還能拿到計(jì)件工資。

市場(chǎng)效益低的問題。隨著嘉禾食品有限公司等一批有機(jī)蔬菜收貯深加工企業(yè)的發(fā)展壯大,一方面基地規(guī)模得到了快速膨脹,產(chǎn)業(yè)鏈條得到了延伸,另一方面也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、農(nóng)民和當(dāng)?shù)卣焦糙A。汶上縣依托蒙?,F(xiàn)代牧場(chǎng)有限公司,以現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心,拉長(zhǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳制品加工、沼氣發(fā)電等比較完善的產(chǎn)業(yè)體系,從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

通過這次參觀學(xué)習(xí),我們看到了人家的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn),也發(fā)現(xiàn)了自己的差距和不足,集中大家的意見,主要有以下幾點(diǎn):一是生產(chǎn)規(guī)模小,成規(guī)模的種養(yǎng)基地不多;二是品牌意識(shí)差,標(biāo)準(zhǔn)化基地少,認(rèn)定各級(jí)各類質(zhì)量憑證的意識(shí)不強(qiáng);三是龍頭企業(yè)不大不強(qiáng),真正在全省、全中國(guó)有一定知名度的企業(yè)并不多;四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與基地關(guān)系松散,龍頭企業(yè)和基地的聯(lián)系基本屬于松散型和半緊密型,真正形成利益共同體的很少。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃,有機(jī)整合,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新突破。

明兩年的重點(diǎn)項(xiàng)目,提前預(yù)留地塊,做到早規(guī)劃、早布局、早準(zhǔn)備、早落實(shí),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。

一是抓好規(guī)模種養(yǎng)基地項(xiàng)目建設(shè)。各鎮(zhèn)要依托主打品種和特色產(chǎn)業(yè),對(duì)現(xiàn)有種養(yǎng)基地進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、有機(jī)整合,協(xié)調(diào)解決養(yǎng)殖場(chǎng)占地與有關(guān)土地政策相摩擦的問題,積極探索小型農(nóng)場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),擴(kuò)張新上一批名優(yōu)特新規(guī)?;N養(yǎng)基地。要在培育無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品上下工夫,要多用遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等生產(chǎn)技術(shù)措施,盡量減少農(nóng)藥的施用,大力提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),鼓勵(lì)開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范、良好生產(chǎn)規(guī)范、haccp和“三品”等認(rèn)證,形成比較優(yōu)勢(shì)突出的專業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶,今年力求在培植專業(yè)戶、專業(yè)村方面實(shí)現(xiàn)新突破。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目要優(yōu)先向種養(yǎng)業(yè)基地傾斜,年內(nèi)每鎮(zhèn)至少要規(guī)劃一處連片100畝以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,確保完成10-20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)任務(wù)。

做強(qiáng)”上求突破。要培育壯大綠源肉鴨、嘉隆肉雞、華龍食品等一批大型龍頭企業(yè),確立。

農(nóng)業(yè)企業(yè)的“龍頭”主導(dǎo)地位;加快扶持福水食品、青貴食品、資源飼料等一批中小型龍頭企業(yè)擴(kuò)能增效,盡快進(jìn)入省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)扶持的“籠子”;鼓勵(lì)引進(jìn)新上一批規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。年內(nèi)每鎮(zhèn)至少新上2家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的強(qiáng)有力支撐,各鎮(zhèn)要以實(shí)施各類農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),不斷提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整水平。顏店鎮(zhèn)的馬海肉鴨養(yǎng)殖基地、漕河鎮(zhèn)的金鳳種禽養(yǎng)殖基地等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要加快工作進(jìn)度,爭(zhēng)取盡快建成達(dá)產(chǎn);新驛鎮(zhèn)的百利源奶牛養(yǎng)殖基地要抓住三秋前的有利時(shí)機(jī),加快建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)年底前竣工達(dá)產(chǎn);資源公司在新驛鎮(zhèn)投資1000萬元的肉鴨養(yǎng)殖基地要抓緊動(dòng)工建設(shè)。同時(shí),為籌備好農(nóng)博會(huì),各鎮(zhèn)各部門要根據(jù)自己的實(shí)際情況,切實(shí)做好農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目的跟蹤洽談與簽約前的各項(xiàng)服務(wù)工作,確保九月份的集中簽約活動(dòng)取得圓滿成功。

各類工作開展情況,及時(shí)提出今后工作的意見和建議,積極為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。

同志們,搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的大局。希望大家通過這次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的好做法、好經(jīng)驗(yàn),提升思想境界,轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新運(yùn)作模式,全面提升我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

今天能有幸?guī)е?*中學(xué)的業(yè)務(wù)骨干來到貴校參觀學(xué)習(xí),我們都很激動(dòng),感謝**一中張校長(zhǎng)關(guān)注農(nóng)村教育、幫助農(nóng)村學(xué)校的大教育思想,感謝張村中學(xué)張明校長(zhǎng)的不辭辛苦,不遺余力的積極爭(zhēng)取。

對(duì)貴校仰慕已久,我以前聽說**一中培養(yǎng)了很多的科學(xué)家,兩院院士,如哈佛大學(xué)天文臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)邵正元博士,培養(yǎng)了很多知名大學(xué)的校長(zhǎng),復(fù)旦大學(xué)張軍院長(zhǎng),學(xué)校被譽(yù)為“培養(yǎng)大學(xué)校長(zhǎng)的搖籃”。這次來到亳州一中確實(shí)被他深厚的文化震撼了,處處彰顯著“教真求真,真教真求”的古樸校訓(xùn),取得這么輝煌的成就,培養(yǎng)了那么多的優(yōu)秀人才,情理之中,不愧為我市龍頭學(xué)校。

質(zhì)量也在穩(wěn)步提升,感謝組織部,

教育。

局,亳州一中為我們派去一位...

參觀交流報(bào)告篇九

a:5月21日下午,我?guī)ьI(lǐng)公司安全員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng),學(xué)習(xí)貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理,通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),我第一感覺:我們公司工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)意識(shí)上存在較大差距。

同樣是機(jī)械制造廠,貴公司生產(chǎn)車間零件擺放有序,環(huán)境整潔,現(xiàn)場(chǎng)幾乎無雜物,危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及防范措施非常醒目地放置在車間門口,一目了然,工裝工具定置化管理,吊索具及時(shí)上架,班組看板體現(xiàn)p、q、c、d及安全方面數(shù)據(jù)等等。

通過學(xué)習(xí)感到公司內(nèi)部各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理水平差距也比較大,老廠區(qū)各班組長(zhǎng)及員工,自主管理意識(shí)較好,所以現(xiàn)場(chǎng)管理一直能保持較好的水平;新廠區(qū)近一個(gè)月,班組長(zhǎng)意識(shí)有一定改善,但員工好的行為習(xí)慣變化不大;由于區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理較差,經(jīng)常需通過行政指令突擊性整理、整頓,班組長(zhǎng)沒有從意識(shí)上認(rèn)識(shí)到差距,改變的意愿不大。

希望通過這次的學(xué)習(xí)交流,各工段、班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到差距,切實(shí)轉(zhuǎn)變基層管理的工作作風(fēng)和意識(shí),把這次學(xué)習(xí)作為我們現(xiàn)場(chǎng)管理行動(dòng)的開始,從我做起,改變員工的行為,從各工段及班組做起,積極推進(jìn)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。

b:今天我參觀了貴公司現(xiàn)場(chǎng)的管理和產(chǎn)品工件的布局?jǐn)[放等等。

首先,當(dāng)我踏入生產(chǎn)區(qū)域的第一印象是:產(chǎn)品擺放井然有序,工件擺放區(qū)域看不到油污雜物,所有員工包括管理職能人員的勞護(hù)用品穿戴整齊、規(guī)范。其次,在安全基礎(chǔ)管理方面,有好多地方是值得我們學(xué)習(xí)和參照的。例如:每一工段區(qū)域的大門前都用廣告牌的方式告知本區(qū)域的重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素,并且很詳細(xì)。

消防器材的管理也很有特色,有一張清單粘貼在存放箱蓋內(nèi)側(cè),每月有專人進(jìn)行檢查,簡(jiǎn)潔有效。再如,吊索具的擺放全部上架,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看不到一根隨意擺放的吊索具,垃圾分類存放也很有特色,現(xiàn)場(chǎng)存放箱有四只,分可回收、不可回收、鐵屑及廢油,特別是廢油回收箱的上面有一層網(wǎng)可以過濾廢油中的雜物,最有感觸的是現(xiàn)場(chǎng)一員工在吊運(yùn)完工件后,自覺把吊索具放回到存放架上。

最后,我想要說的是貴公司之所以能夠把現(xiàn)場(chǎng)管理,安全基礎(chǔ)工作搞得如此好,主要是平時(shí)貴公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能人員、工段長(zhǎng)、普通員工的一貫教育,宣傳,把這種精細(xì)管理的理念貫徹到每位員工的心里。今后我們公司如何在現(xiàn)場(chǎng)管理和安全基礎(chǔ)管理這方面有所突破是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)和職能人員面前的一道重要的課題。

c:通過這次對(duì)貴公司的參觀,感受到差距我們之間的差距,差距主要來自:自已日常管理工作的意識(shí)不足,沒有通過長(zhǎng)期的規(guī)范的檢查和督促來改變員工的日常的行為習(xí)慣。

同時(shí)貴公司現(xiàn)場(chǎng)也有一些具體管理細(xì)節(jié)值得我們學(xué)習(xí):1、進(jìn)車間就有該車間危險(xiǎn)源警示牌,對(duì)車間的危險(xiǎn)作了。

總結(jié)。

2、吊索具上架,在使用間隙也是整齊擺放好3、消防器材、安全的檢查表格設(shè)計(jì)的易進(jìn)行檢查記錄和跟蹤4、垃圾箱分類標(biāo)識(shí)明顯、并擺放整齊,周圍也相當(dāng)?shù)母蓛?、電箱接出來的電源線都套有安全套管。

貴公司現(xiàn)場(chǎng)通過細(xì)節(jié)管理,讓人進(jìn)入車間能感覺到車間整體很整潔、干凈。通過這次參觀,我們將對(duì)這些好的做法借鑒到我們的日常管理工作中去。

d:今天公司組織參觀貴公司,我一進(jìn)去就感覺很值得我們學(xué)習(xí)。1.定制管理比較規(guī)范,進(jìn)入公司大門醒目的擺放了安全標(biāo)識(shí),危險(xiǎn)源提示牌。

2.工、用量具擺放整齊、集中。

3.產(chǎn)品整齊有序,地面整潔無油污,無衛(wèi)生死角,安全道暢通、整潔。4.員工的精神面貌好,素質(zhì)相對(duì)比較高,7s意識(shí)很強(qiáng),自主管理做的很好。

5.安全滅火器材能很醒目地看到每月的查檢時(shí)間,查檢人員。

對(duì)比我們區(qū)域,我們需要很好的進(jìn)行整改,提高員工自主管理水平和素養(yǎng),提高員工的危險(xiǎn)源辨別能力,整理整頓好現(xiàn)場(chǎng)與安全。

e:通過對(duì)貴公司現(xiàn)場(chǎng)的參觀,有許多好的地方值得我們學(xué)習(xí):1、工段班組的看板類容詳實(shí),有員工psc記錄表互相之間的對(duì)比,有現(xiàn)場(chǎng)管理的、安全方面的。

2、舊回絲、手套等回好的比較好,做到了定點(diǎn)提放。3、在工具箱上不亂放物品,木頭、墊板有序擺放。

4、吊具擺放很好,回完能及時(shí)上架。通過學(xué)習(xí),我覺得我們員工還有許多良好習(xí)慣、規(guī)范要培養(yǎng)。

f:今天參加了去貴公司的參觀學(xué)習(xí),我從進(jìn)入到車間就能感覺到,有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。

1、進(jìn)入車間大門就很醒目地?cái)[放了安全標(biāo)識(shí),危險(xiǎn)源的提示牌等。2、產(chǎn)品擺放很整齊,產(chǎn)品的清潔度也很好,周邊無衛(wèi)生死角,安全道暢通整潔。

3、員工素養(yǎng)相對(duì)較好,工作時(shí)無人玩手機(jī),能專心工作,效率也高。管理也較好,展板上能看到每位員工的hs工時(shí)等。

4、安全滅火器上能很醒目的看到每月的檢查時(shí)間、人員等。這些好的做法值得我在以后的現(xiàn)場(chǎng)管理中去借鑒。

參觀交流報(bào)告篇十

今天首先要感謝金地物業(yè)管理集團(tuán)公司給我們大家提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。金地物業(yè)作為一家具有一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),有著先進(jìn)的物業(yè)管理模式和豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),不僅有高水平、高質(zhì)量的傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù),還推出了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)教育服務(wù)、社區(qū)商務(wù)服務(wù)等等一系列新的服務(wù)模式,在管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)品質(zhì)、人才儲(chǔ)備、品牌競(jìng)爭(zhēng)等各方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì),這些都值得我們咸寧的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

近幾年,咸寧市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,物業(yè)服務(wù)企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大,但相對(duì)于武漢和沿海地區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),在管理水平和管理模式上還有著很大的差距。面對(duì)業(yè)主越來越高的服務(wù)要求,面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),咸寧的物業(yè)企業(yè)要開拓物業(yè)管理新思路,形成物業(yè)管理新模式。我希望咸寧的物業(yè)企業(yè)能通過參觀像金地物業(yè)這樣的機(jī)會(huì),在不斷與同行業(yè)交流的同時(shí),把新的管理模式進(jìn)行借鑒,合理運(yùn)用到自身的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)中,通過相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同推進(jìn)咸寧物業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)步。

馬鹿中學(xué)赴蓮花中學(xué)參觀學(xué)習(xí)“四維立體四階段式”

高效課堂模式經(jīng)驗(yàn)交流材料。

2014年10月23日,教育局組織了全縣初中校高效課堂推進(jìn)人員赴蓮花中學(xué)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。短短一天內(nèi),進(jìn)行了參觀了解、聆聽匯報(bào)、觀摩示范課、推門聽課及交流,蓮花中學(xué)的教育在一個(gè)良性發(fā)展的快車道上已經(jīng)闊步領(lǐng)先,蓮花中學(xué)教育的思想觀念之新、之高;思路之前、之清;措施之硬、之全;工作之實(shí)、之真;發(fā)展之快、之大等方面再次在我們的內(nèi)心產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼,給人一種時(shí)不我待,必須奮起直追的沖動(dòng)感。高效課堂改革與建設(shè)并非水中望月,在蓮花中學(xué)我們看到了它的樸實(shí)與靈動(dòng),它是順應(yīng)教育發(fā)展的,是我市教育今后一個(gè)階段努力的方向?,F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的所見、所聞、所想與我市高效課堂推進(jìn)戰(zhàn)略結(jié)合,思考匯報(bào)如下:

一、切實(shí)樹立“以生為本”基本理念是高效課堂推進(jìn)的基礎(chǔ)蓮花中學(xué)高效課堂建設(shè)的精彩與神奇,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在告訴我們教師是高效課堂改革最大的生產(chǎn)力。思想決定一切。教師課改意識(shí)不到位就會(huì)阻礙高效課堂改革的進(jìn)程。只有教師自己認(rèn)識(shí)到自己的角色定位,切實(shí)由“管。

教學(xué)。

生”指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙陨鸀楸尽钡幕纠砟睿詫W(xué)生為朋友,相信學(xué)生的能動(dòng)性,發(fā)展學(xué)生的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,才能打開高效課堂改革的大門。出于對(duì)高效課堂改革的困惑,我隨機(jī)走進(jìn)七年級(jí)課堂,一位教師正在一點(diǎn)一點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),她給我們介紹在七年級(jí),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生敢于開口的能力和習(xí)慣,為進(jìn)入高段自主合作學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。我們通過聽課發(fā)現(xiàn)蓮花中學(xué)的學(xué)生敢于表達(dá)、善于表達(dá)、樂于表達(dá)的能力和意識(shí)就已經(jīng)讓我欽佩,我觀摩了兩節(jié)精彩的式學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)高效課堂,孩子的自主度之強(qiáng),自信度之高,自由度之大,合作之默契,交流之自然,參與之主動(dòng)都使我們震撼。讓我深深感覺到高效課堂改革已經(jīng)融入了他們的生命,就好像傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式根深蒂固在我們教師中一樣,大家認(rèn)為改革是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模桓牟耪娴钠婀?。?dāng)課改的理念深入到每一個(gè)教師內(nèi)心的時(shí)候,我們的高效課堂建設(shè)之路也就會(huì)逐步明朗。當(dāng)然,當(dāng)前我們理念的轉(zhuǎn)變不能僅僅從學(xué)習(xí)參觀和聽報(bào)告來解決,因?yàn)槲覀円呀?jīng)沒有時(shí)間等待,必須在改革的行動(dòng)中來逐步轉(zhuǎn)變我們的觀念,讓高效課堂“以生為本”理念深入人心。

二、打造一支強(qiáng)有力的校長(zhǎng)隊(duì)伍是推進(jìn)高效課堂的核心。

變。而不能停留在口頭上讓教師覺得可改可不改,而形成在課改的道路上的停滯不前的局面。其實(shí)每位老師都期待自己能做得出色,當(dāng)行政團(tuán)隊(duì)尤其是校長(zhǎng)執(zhí)行的決心讓老師們切身感覺到的時(shí)候,我們的高效課堂推進(jìn)就必然會(huì)加速前行。

指望學(xué)習(xí)上主動(dòng)嗎?有可能學(xué)習(xí)上高效嗎?反之,豐富多彩的活動(dòng)雖然用去了不少時(shí)間和精力,但會(huì)讓孩子們感到學(xué)校、班級(jí)的吸引力,有了這種吸引力,才有可能更好的調(diào)動(dòng)孩子們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,高效課堂的建設(shè)才真正有了基礎(chǔ)。豐富多彩的活動(dòng)讓我們參觀學(xué)習(xí)的老師感慨疑慮:這么多活動(dòng)開展哪來時(shí)間抓教學(xué)?但事實(shí)是教學(xué)質(zhì)量從未低過,在綜合排名總是名列前茅。這才是真正的高質(zhì)輕負(fù),也正是我們高效課堂所追求的目標(biāo)。在歷屆畢業(yè)生水平測(cè)試中,成績(jī)顯著高于其他學(xué)校。2013年被評(píng)為天水市“高效課堂”先進(jìn)學(xué)校。

四、小組合作自主學(xué)習(xí)模式是高效課堂推進(jìn)的重要載體。

正如前所述,當(dāng)前我市高效課堂建設(shè)改革已勢(shì)在必行,時(shí)不我待。改革必須有抓手,有載體。而高校課堂的根本目標(biāo)和核心精神是面向全體、讓學(xué)生自主全員參與學(xué)習(xí)來提升教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。小組合作學(xué)習(xí)模式正是落實(shí)這一目標(biāo)的有效載體。當(dāng)前我們課堂教學(xué)改革要落到實(shí)處必須以小組合作學(xué)習(xí)模式的改變?yōu)檩d體在實(shí)踐摸索中來逐步轉(zhuǎn)變我們的觀念,逐步創(chuàng)新形成有自己特色的、更符合自己需要的高效課堂模式。三天我們考察的兩所學(xué)校,高校課堂建設(shè)其實(shí)風(fēng)格迥然不同。伍家崗區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)略趨保守一點(diǎn),但“以學(xué)定教”理念深深扎根;天問小學(xué)改革步伐更大,“先學(xué)后教,自學(xué)自教”特色非常鮮明;課堂教學(xué)改革在全國(guó)走在前列頗有影響力的幾所學(xué)校如洋思的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”模式、杜郎口的“三三六”模式、河南鄭州第102中學(xué)“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”等模式,都是在小組合作學(xué)習(xí)的平臺(tái)上創(chuàng)新發(fā)展形成的,都貫穿了全員參與、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)這條主線。因而我們當(dāng)前高效課堂的構(gòu)建可以以小組合作學(xué)習(xí)模式的建構(gòu)為載體來推進(jìn),在這個(gè)過程中我們會(huì)面臨很多矛盾和問題,但我們相信,正是在解決這些矛盾和問題的過程中會(huì)讓我們的教師隊(duì)伍得到鍛煉和成長(zhǎng),教師隊(duì)伍的理念和整體素質(zhì)一定能在這種變革行動(dòng)中得到長(zhǎng)足的發(fā)展提高。如果我們能調(diào)動(dòng)和激發(fā)所有學(xué)校教師的智慧,讓課堂改革之花競(jìng)相開放,不僅創(chuàng)新了高效課堂,更使不同學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善,使高效課堂日臻完美。

再次的宜昌之行,更加堅(jiān)定了我們推動(dòng)學(xué)校變革、推進(jìn)高效課堂建設(shè)的信念,并使我們產(chǎn)生了一種迫切的愿望,愿意把自己看到的和聽到的告訴身邊的老師,讓大家也能深刻體會(huì)高效課堂建設(shè)不是在作秀,也不是在獵奇,而是一份為了漢川教育可持續(xù)性發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的事業(yè)。堅(jiān)定信心,摒棄僥幸畏難心理,大膽實(shí)踐課改理念,道路的前面就是漢川市高效課堂改革的春天!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!過去的一年,在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為為目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)任務(wù)責(zé)任,不斷完善鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極有效地推動(dòng)了公共衛(wèi)生服務(wù)工作健康發(fā)展,經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)就本院工作開展情況淺談幾點(diǎn)體會(huì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能給予批評(píng),指正。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、明確分工、包干到村、責(zé)任到人。

二、多方學(xué)習(xí),廣泛聽取各方意見,充分發(fā)揮每位職工的聰明才智。

轄區(qū)村多、人散的特點(diǎn),確定檔案管理辦法,即設(shè)立專柜,專門保管重點(diǎn)人群,從去年五月份開始逐一核對(duì)重點(diǎn)人群檔案,全部標(biāo)識(shí),做到“底清、數(shù)合、人實(shí)三到位”,“紙質(zhì)檔案、報(bào)表、公衛(wèi)網(wǎng)三合一”,在十月份全面完成重點(diǎn)人群的網(wǎng)上隨訪登記。基礎(chǔ)免疫、查漏補(bǔ)種等工作也按要求全部完成。去年,為圓滿完成這些工作每一位職工都付出了艱辛的勞動(dòng),都為工作提出過合理化建議,每一位職工都有加班到晚上10點(diǎn)多的經(jīng)歷,我認(rèn)為這種吃苦精神、無私奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,正是醫(yī)院最為寶貴的精神財(cái)富,也是做好各項(xiàng)工作的重要因素。

三、嚴(yán)格按村衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法考核鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)為村醫(yī)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)助。

去年,鄉(xiāng)村一體化工作開展以來,我院制定《五谷城鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法》下發(fā)到各村衛(wèi)生室,利用每月下鄉(xiāng)巡查、協(xié)助村衛(wèi)生室做好分工工作,將具體目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到各村醫(yī)手中,在下鄉(xiāng)過程中,具體督導(dǎo)村衛(wèi)生室的各項(xiàng)工作,使各村衛(wèi)生室明確職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,更好地認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),扎實(shí)做好每項(xiàng)工作,半年和年底進(jìn)行考核。年底將十一項(xiàng)工作結(jié)合基本醫(yī)療,基本藥物購進(jìn)及群眾滿意度等按百分制評(píng)分,按分?jǐn)?shù)高低予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)各村各項(xiàng)服務(wù)的工作量,按工作量多少給予補(bǔ)助,這樣的考核補(bǔ)助辦法,既平衡了村與村之間的關(guān)系,又能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,極大提高了村醫(yī)的工作積極性??己隧?xiàng)目分列較細(xì),做到了公平、公正、公開,得到了廣大村醫(yī)的認(rèn)同與支持。

四、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

我院以創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院為目標(biāo),扎實(shí)開展“三評(píng)比”活動(dòng),開展醫(yī)院內(nèi)部評(píng)比、同科室評(píng)比、服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)比,組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)百姓門、知百姓難、解百姓憂,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。成績(jī)只能代表過去,在今后的工作中,我們將不斷創(chuàng)新并與各兄弟單位共同努力、互相學(xué)習(xí),為吳起衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。在此,謹(jǐn)向關(guān)心、支持、幫助五谷城鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),各兄弟單位,各位同仁表示衷心的感謝!

參觀交流報(bào)告篇十一

近年來,交流參觀已經(jīng)成為一種廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過參觀不同的學(xué)校、企事業(yè)單位、社區(qū)等,可以增進(jìn)人們之間的相互了解和交流。我最近有幸參觀了一家出名的科技公司,這次交流參觀讓我受益匪淺。通過這次參觀,我深刻體會(huì)到了溝通的重要性,認(rèn)識(shí)到了合作的價(jià)值,也領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。

首先,這次交流參觀讓我明白了溝通的重要性。在參觀過程中,我們得知了這家公司的工作方式和員工之間的溝通機(jī)制。他們?cè)O(shè)有多個(gè)部門,每個(gè)部門負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容,但是這些部門之間需要互相協(xié)作,才能保證工作的順利進(jìn)行。而要實(shí)現(xiàn)這種協(xié)作,就需要建立一個(gè)良好的溝通機(jī)制,讓信息暢通無阻,以便及時(shí)共享工作進(jìn)展和協(xié)作需求。只有通過溝通,員工才能充分理解共同目標(biāo),并根據(jù)自己的工作職責(zé)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。這讓我明白到,在任何一個(gè)集體中,溝通都是十分重要的,只有通過良好的溝通,我們才能夠更好地合作。

其次,這次交流參觀讓我認(rèn)識(shí)到了合作的價(jià)值。在參觀過程中,我們看到了這家公司的大型展示廳,這里展示著他們上市產(chǎn)品的成果和團(tuán)隊(duì)的合作成果。通過觀看這些成果,我們可以清晰地感受到無數(shù)次合作的付出和努力。在這個(gè)科技公司中,一個(gè)人的能力是有限的,只有通過合作,才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最大力量。每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),只有將這些優(yōu)勢(shì)匯聚起來,才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的創(chuàng)作和成果。通過這次交流參觀,我深刻認(rèn)識(shí)到了合作的力量,同時(shí)也意識(shí)到了在合作中積極貢獻(xiàn)自己是多么重要。

最后,這次交流參觀讓我領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。在參觀過程中,我們參觀了這家公司的研發(fā)部門,他們展示了他們的研究成果和項(xiàng)目實(shí)施情況。其中,我們看到了他們?cè)谝粋€(gè)項(xiàng)目上的詳細(xì)操作流程和分工安排。這個(gè)項(xiàng)目的成功離不開每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力,每個(gè)人都要根據(jù)自己的工作職責(zé)做好自己的一份貢獻(xiàn),才能最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。項(xiàng)目的成功不僅僅是一個(gè)人的功勞,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。通過這次參觀,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都積極付出,才能夠取得更好的效果。

總之,通過這次交流參觀,我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通、合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作在工作中的重要性。無論是在學(xué)校還是在工作中,這些都是不可忽視的因素。通過溝通,我們可以更好地理解和配合他人,達(dá)到協(xié)作共贏的目的。通過合作,我們可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同努力取得更好的成果。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們可以發(fā)揮出集體的力量,解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,我相信,在任何場(chǎng)合,只要我們能夠注重溝通、重視合作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,就一定能夠取得更好的成效。

參觀交流報(bào)告篇十二

尊敬的**先生:

您好!

****企業(yè),通過網(wǎng)絡(luò)與媒體了解了貴公司,我們雖然沒有進(jìn)行過交流,但我們一直在默默關(guān)注著你們的進(jìn)步與發(fā)展!貴公司在經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略、企業(yè)管理等方面有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)貴公司我們仰慕已久!

****貿(mào)易有限公司是一個(gè)**貿(mào)易企業(yè),十幾年來,一直專注于**經(jīng)銷,年產(chǎn)值突破了**億元,在“平等合作,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下,我們構(gòu)建了一套完善高效的服務(wù)體系,受到了業(yè)界的一致好評(píng),****年以來,公司的戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)型,致力于打造國(guó)內(nèi)****經(jīng)銷服務(wù)品牌,基于此,**與貴公司有了很好的合作空間與基礎(chǔ)。

春暖花開,正是出游的好時(shí)節(jié),我希望貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中前來**公司參觀指導(dǎo),也希望我們能在**同敘友誼,共話未來,演譯更多精彩!

我們期待著貴方早日回復(fù)!

此致

敬禮!

聯(lián)系電話:_________________________________。

企業(yè)郵箱:_________________________________。

地址:**市**路**號(hào)**花園商務(wù)大廈**層**貿(mào)易有限公司。

****貿(mào)易有限公司。

****年**月**日。

參觀交流報(bào)告篇十三

___________________公司:

由于我方項(xiàng)目的需求,特邀請(qǐng)貴公司專業(yè)顧問人員對(duì)我方項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,屆時(shí)將與貴公司商議雙方合作事宜。

考察日期:

考察人數(shù):

考察內(nèi)容:

所有考察費(fèi)用由我方負(fù)擔(dān),考察人員的住宿條件將不低于三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)。我方聯(lián)系人:

聯(lián)系方式:

請(qǐng)貴方予以確認(rèn)并回復(fù)。

單位負(fù)責(zé)人簽字:___________________。

單位公章:___________________。

參觀交流報(bào)告篇十四

很高興這次能到印尼和印尼公司的人事部作交流,在這次交流中我們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,取得了不少收獲。

以下是我對(duì)兩邊人事工作方面的對(duì)比和一些個(gè)人觀點(diǎn):

1、在人員招收方面的考試我們公司是以面談為主的,人事部看一下應(yīng)聘者的材料,在面談中了解這個(gè)人的工作經(jīng)歷、家庭情況,觀察他的談吐、態(tài)度等個(gè)人綜合素質(zhì),然后就給車間主管再進(jìn)行面試;若招收辦公室人員才會(huì)增加電腦方面的技能測(cè)試。而印尼是除了面談,還要進(jìn)行書面的考試,如看一些圖案,分析哪個(gè)是不同的,這樣的分析題,或者是一些計(jì)算題對(duì)應(yīng)聘者的智商作測(cè)試,還有視力、色盲等測(cè)試,所有人必須通過這些考試才能考慮錄用。在這點(diǎn)上,我以前也有考慮過這樣做,但是又覺得這樣的測(cè)試比較空洞,有些人工作可能不錯(cuò),但是就是不會(huì)做這些題目。當(dāng)然,印尼那邊也說,這個(gè)做法也是為了對(duì)付一些當(dāng)?shù)仉y纏的人想進(jìn)廠,給他做題目,他不會(huì),就有了這樣的理由做擋箭牌。通過交流,我是打算對(duì)我們工廠招收一些特殊工種的人,按照崗位的要求增加一些考試。

2、對(duì)新職工的培訓(xùn)方面這一點(diǎn)我們是相似的,人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)一些廠紀(jì)廠規(guī)方面的,真正車間操作是由車間培訓(xùn)。我認(rèn)為車間的實(shí)地培訓(xùn)是必不可少的,但現(xiàn)在我們車間都是老職工帶新職工,以后我們要嘗試在車間選定幾個(gè)人可以對(duì)新職工進(jìn)行培訓(xùn),這樣會(huì)加強(qiáng)他們的教導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),避免老職工自己技術(shù)還不成熟的情況下去帶新職工。

3、對(duì)員工試用期的考察我們公司是在三個(gè)月中由車間主管通過該職工的工作表現(xiàn)來確認(rèn)是否通過試用期,自己確認(rèn)自己要用的人。而印尼是讓組長(zhǎng)、領(lǐng)班等以書面形式對(duì)職工作出評(píng)價(jià),再由人事部對(duì)他進(jìn)行書面考試,因?yàn)橛∧崮沁叺能囬g主管可能還不夠成熟。這一點(diǎn)上,我不準(zhǔn)備完全采納,一是這需要一定的人手來做,二是因?yàn)槲覀兊能囬g主管用人經(jīng)驗(yàn)相對(duì)成熟,老板也給他們權(quán)利進(jìn)行員工的招收、考核等,最多我會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴闉檩o助。

4、對(duì)員工調(diào)動(dòng)的處理員工調(diào)動(dòng)部門的情況有很多,有車間特別忙,就向不忙的車間抽調(diào)人,或者是一個(gè)人的特長(zhǎng)別發(fā)現(xiàn)調(diào)到適合的崗位上等,這些我們兩公司是一樣的,但是有一點(diǎn)是有區(qū)別的,印尼一個(gè)員工如果和自己的主管有矛盾時(shí)(小矛盾),可以把他調(diào)到別的部門去,但是我們這里出現(xiàn)這樣的人的話,認(rèn)為和自己的上級(jí)相處不好,到別的部門也不會(huì)好,別的部門主管也不接受這樣的人,以后,我們會(huì)根據(jù)事情的實(shí)際情況,試著調(diào)到別的部門,看看是否換了環(huán)境會(huì)更適合一個(gè)人的工作。

5、請(qǐng)假制度、員工福利、保險(xiǎn)方面在這幾點(diǎn)上,因?yàn)閮蓢?guó)的相關(guān)政策不同,印尼在這方面要求嚴(yán)格一點(diǎn),比如病假等必須付正常工資等,而我們政策雖然也有規(guī)定,但是執(zhí)行方面比較松,員工福利方面也比印尼簡(jiǎn)單點(diǎn)。國(guó)情政策不同,沒有可比性。

6、員工辭退方面這點(diǎn)上,我們很相似。政策規(guī)定辭退員工都要付違約金,但是我們都是把員工調(diào)到他不喜歡的部門,讓他自己走。有特殊情況再討論解決。

7、工資方面我們兩個(gè)公司的工資計(jì)算方式不同,印尼是以出勤的時(shí)間為基準(zhǔn),而我們是一方面看出勤,一方面還要看產(chǎn)量。我個(gè)人覺得,跟產(chǎn)量算工資是比較合理的,屬于多勞多得,員工比較有積極性。但是印尼那邊由于請(qǐng)病假、法定節(jié)假日等也要給工資,這樣就無法以產(chǎn)量來核算工資,比較難實(shí)行。

8、保安方面印尼公司因?yàn)橹車h(huán)境復(fù)雜,保安分布比較廣,周圍各點(diǎn)都要有人隨時(shí)守衛(wèi),對(duì)巡邏的控制比較嚴(yán)格,巡邏到各點(diǎn)都要用機(jī)器控制,證明他巡邏沒有偷懶。我們是以每天的巡邏報(bào)表來看他們的巡邏情況,對(duì)車間紀(jì)律控制較嚴(yán)格。但是,我們的保安還需要進(jìn)一步加強(qiáng),以后我有機(jī)會(huì)也會(huì)到別的工廠去了解學(xué)習(xí),如何更好的嚴(yán)格要求保安隊(duì)伍。

9、食堂方面印尼在工廠吃飯的是少數(shù)的管理人員,所以是圓桌的形式輪流吃飯的,在衛(wèi)生方面做得很好,這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習(xí)的。所以我建議食堂可以按照這樣的形式,加以適當(dāng)?shù)母淖?,讓管理人員的伙食得到改善。

10、環(huán)境衛(wèi)生方面我不得不承認(rèn),印尼工廠的環(huán)境衛(wèi)生比我們好很多,當(dāng)然這與工廠客觀環(huán)境有很大的關(guān)系,但是我們要盡量督促車間保持干凈清爽的工作環(huán)境,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有一定好處。

以上是我對(duì)兩個(gè)公司相關(guān)情況的比較,另外,在看了印尼人事部的職責(zé)范圍后,我覺得有的工作應(yīng)該作出一個(gè)歸類,比如他們要負(fù)責(zé)一部分廢品的買賣、文具的采購、保存與分發(fā),是否這些應(yīng)該歸到采購、倉庫等部門,這樣每個(gè)部門的職能更加清晰。

總之,在這次交流學(xué)習(xí)中,我覺得收獲是比較大的,我們都沒有保留的交流相互之間的情況,互相學(xué)習(xí),真正作到取長(zhǎng)補(bǔ)短,在符合各自當(dāng)?shù)卣叩那闆r下,更好的操作人事部的工作職責(zé)。

這是我此次交流的總結(jié)報(bào)告,最后謝謝公司給了我這個(gè)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

人事部:

參觀交流報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)同事:

下面我將在小區(qū)物業(yè)日常管理上的一些想法向大家交流學(xué)習(xí)。

首先感覺管理小區(qū)挺累也挺操心,面臨很多業(yè)主每個(gè)業(yè)主還都要經(jīng)歷交房、驗(yàn)房、裝修、入住而且還要達(dá)到業(yè)主們的滿意,要想達(dá)到每位業(yè)主都滿意不太現(xiàn)時(shí),因?yàn)槲覀円虢y(tǒng)一管理或管理好肯定要讓一些只為個(gè)人利益著想的業(yè)主對(duì)我們的工作感到不滿,例如安裝防盜網(wǎng)、安裝太陽能、安裝空調(diào)、室內(nèi)裝修等等在我們的統(tǒng)一管理的情況下得不到業(yè)主理解,讓一些心眼狹小的業(yè)主記恨物業(yè)公司^_^,越是這樣越要顯出物業(yè)是一個(gè)大家我們要?jiǎng)駥?dǎo)業(yè)主,要讓業(yè)主從另一個(gè)角度慢慢的理解慢慢的遵守。要想得到絕大部分業(yè)主的滿意就不能讓業(yè)主在我們工作職責(zé)范圍內(nèi)挑出毛病,而且還要搞一些讓業(yè)主感到新鮮感到為業(yè)主本人利益著想的一些活動(dòng)。

首先安全第一,給業(yè)主提供一個(gè)安全的社區(qū),安全社區(qū)是需要我們的秩序維護(hù)員來保障的,秩序維護(hù)隊(duì)需要一個(gè)部門主管親自抓也就是設(shè)秩序維護(hù)主管,對(duì)每一位新來的員工進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)上崗,盡快熟悉業(yè)主及車輛,雖不要求維護(hù)員每天訓(xùn)練但要求對(duì)每一位新來的員工進(jìn)行崗前兩天培訓(xùn),后邊上崗邊培訓(xùn),培訓(xùn)常用的軍事訓(xùn)練和服務(wù)禮儀及監(jiān)控設(shè)施技能和關(guān)系到本小區(qū)的一些職責(zé)注意事項(xiàng),讓所有維護(hù)員養(yǎng)成為業(yè)主服務(wù)的理念,在工作中盡可能的幫助業(yè)主尤其是老年或小孩,加強(qiáng)門崗控制外來人員對(duì)所有的進(jìn)出人員進(jìn)行盤問登記發(fā)證進(jìn)入,出門收證,對(duì)進(jìn)出的車輛檢查登記,盡量讓業(yè)主辦理出入卡能減少我們工作量,加強(qiáng)監(jiān)控力度,小區(qū)監(jiān)控是搞安全必備不可少的,對(duì)監(jiān)控器里的每個(gè)角落每個(gè)進(jìn)出口監(jiān)視好,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或是違章行為立即通知巡邏人員在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理情況,加強(qiáng)巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)可疑情況可疑人物上前詢問盤查登記,巡視每個(gè)監(jiān)控監(jiān)視不到的角落,巡視公共設(shè)施,巡視單元樓道,每天巡視并做登記給下一班交接,安保工作必須要將每項(xiàng)工作做到細(xì)化,對(duì)新執(zhí)行的每項(xiàng)工作要落實(shí)、登記,記錄工作時(shí)間,完成情況,完成質(zhì)量,并保存以備以后查詢。

第二給業(yè)主提供一個(gè)舒適的社區(qū),讓我們的保潔把社區(qū)的每一個(gè)角落每一個(gè)細(xì)節(jié)打掃的干干凈凈,保潔干工作要有思路條理性,把每天、每周、每月必干的工作定個(gè)工作流程,工作中也要給業(yè)主提供力所能及的幫助,讓業(yè)主體會(huì)到我們物業(yè)的每位員工時(shí)刻都有為業(yè)主服務(wù)的理念,室內(nèi)保潔在巡視樓道衛(wèi)生時(shí)同時(shí)也對(duì)樓道的公共設(shè)施和可疑情況進(jìn)行巡視有情況反饋保安,這樣維護(hù)員就能蔣大部分精力投入到公共區(qū)域巡視上,在小區(qū)的環(huán)境保潔上管理人員要要求嚴(yán)格,嚴(yán)格執(zhí)行日檢周檢,對(duì)于好的進(jìn)行表揚(yáng)對(duì)于不合格的要嚴(yán)厲批評(píng),必要時(shí)可以采取處罰,督促加強(qiáng)巡視不能接到保潔的任何投訴。

對(duì)于業(yè)主的報(bào)修及時(shí)做好登記聯(lián)系維修,報(bào)修情況維修能處理的立即處理并達(dá)到業(yè)主滿意,不屬于范圍內(nèi)處理不了的立即通知施工單位不能拖拉,及時(shí)催施工單位處理問題,處理后的物業(yè)回訪讓業(yè)主滿意,對(duì)業(yè)主提供家庭小修和幫助,為體現(xiàn)我們的服務(wù)我們的誠(chéng)意能不收費(fèi)的就不收費(fèi),不收費(fèi)但要讓業(yè)主明白、理解我們的用意,在日常管理維修中我們要節(jié)約不可浪費(fèi),能回收或是修復(fù)后能在用的我們都不要浪費(fèi),節(jié)約要從管理人員做起,你的一言一行都會(huì)影響到每位員工,以身作則形成人人都節(jié)約的好習(xí)慣。

綠化對(duì)我來說是一個(gè)新鮮的嘗試,現(xiàn)在綠化是剛接過來的,大家可以看到現(xiàn)在綠化有死苗、雜草、草坪的覆蓋率都不大行的現(xiàn)象,相信在咱綠化公司專業(yè)人員的指導(dǎo)下在以后的綠化工作上會(huì)向前邁進(jìn)一大步。

物業(yè)要和業(yè)主搞好關(guān)系,尤其是不上班的一些老年人,見面要熱情的打招呼,多聊聊聽聽他們有什么想法和好的建議,多為這些人提供一些方便,盡最大可能的滿足他們的需要,再就是經(jīng)常性給業(yè)主提供一些服務(wù),聯(lián)系一些廠家給業(yè)主提供方便,例如聯(lián)系太陽能、壁掛爐、燈具、裝修到小區(qū)給業(yè)主提供一個(gè)選擇,把業(yè)主常用的一些聯(lián)系電話例如供電局、水廠、有線電視、天燃?xì)?、家政、管道疏通、等一些常用的?lián)系電話通過公告欄提供給業(yè)主。設(shè)立小區(qū)溫馨提示欄,分為兩個(gè)欄目一個(gè)是公告欄,一個(gè)是溫馨提示,對(duì)下發(fā)的通知及時(shí)提前通過公告欄通知業(yè)主,在溫馨提示欄里經(jīng)常推出一些保健知識(shí)、家庭常識(shí)等。在小區(qū)多搞活動(dòng),組織業(yè)主娛樂,通過一些贊助給業(yè)主發(fā)些禮品和紀(jì)念品,過節(jié)提供一些特色,例如大的國(guó)家法定節(jié)日我們用條幅恭賀,每逢節(jié)日公告欄祝福,過年布置小區(qū)、會(huì)所,門口,制造過年的氣氛,給入住的業(yè)主每戶每年發(fā)個(gè)“福”字,等一些活動(dòng)讓業(yè)主們感覺到同樣都有物業(yè)管理,我們的物業(yè)就是好,交的物業(yè)費(fèi)就是物有所值。

參觀交流報(bào)告篇十六

11月12日,赴邯交流學(xué)習(xí)組按期抵達(dá)xx省邯鄲市。當(dāng)天下午,邯鄲供電公司隆重召開“xxx省電力公司來邯交流學(xué)習(xí)活動(dòng)啟動(dòng)儀式”,結(jié)束后我立即組織召開小組工作會(huì),將5名小組學(xué)員按專業(yè)劃分為經(jīng)營(yíng)組和生產(chǎn)組,同時(shí)依據(jù)xxx公司《交流掛職學(xué)習(xí)管理辦法》和有關(guān)條例宣布了在邯交流學(xué)習(xí)期間的管理制度、工作要求和注意事項(xiàng)等,并對(duì)小組學(xué)員提出三點(diǎn)要求:一是服從管理,迅速融入,要迅速到崗、到位,及時(shí)進(jìn)入角色,完成好此次的學(xué)習(xí)交流任務(wù);二是沉下身來,取得真經(jīng),要求小組成員“多看、多學(xué)、多問、多思”,珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),借鑒和吸取先進(jìn)單位的管理方法和經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法和作風(fēng);三是加強(qiáng)交流、增進(jìn)溝通,通過不斷交流,增進(jìn)人員之間、單位之間的交流與合作。同時(shí),小組還出臺(tái)了周例會(huì)、信息報(bào)送、請(qǐng)銷假、作息時(shí)間等制度,對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活、宣傳等方面都做出了明確的規(guī)定。通過這一系列管理辦法的制定實(shí)施,為學(xué)員們嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待交流學(xué)習(xí)任務(wù),順利開展各項(xiàng)工作起到了良好的思想促進(jìn)和組織保證作用。

2、帶頭學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,取得較好交流掛職效果

在邯期間,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)員們緊緊抓住交流學(xué)習(xí)的難得機(jī)遇,以“勤思好問主動(dòng)學(xué)、掌握分寸不添亂”為指導(dǎo)原則,深入邯鄲公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,采取查閱資料、參加培訓(xùn)、出席座談、調(diào)研基層、考察現(xiàn)場(chǎng)等多種方式,進(jìn)行了大量深入細(xì)致扎實(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),足跡遍布邯鄲市區(qū)、涉縣、武安、永年、魏縣等縣市供電公司及輸變電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。6個(gè)月里,我和學(xué)員們共參加專題培訓(xùn)xxx次,集中調(diào)研座談xxx次,各人員下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、基層站所調(diào)研xxx余次,取得了大量寶貴的第一手資料,形成了對(duì)邯鄲供電公司經(jīng)驗(yàn)做法、亮點(diǎn)特色的最直接認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。我們還召開周學(xué)習(xí)例會(huì)xxx次,編寫交流動(dòng)態(tài)周簡(jiǎn)報(bào)xxx期、月度簡(jiǎn)報(bào)xxx期,在xx省電力報(bào)、xxx省公司及下屬地市供電局網(wǎng)站、邯鄲供電公司網(wǎng)站等載體上發(fā)表學(xué)習(xí)心得等稿件共計(jì)xxx余篇,及時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了總結(jié)歸納。帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),我注重于自身管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,進(jìn)行了有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有行動(dòng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐。我積極參加了邯鄲公司財(cái)務(wù)集約化工作例會(huì),參與組建農(nóng)電資金沉淀池工作,大量查閱、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、“六表七單”預(yù)算編制法等資料,熟悉和掌握了邯鄲局先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法、扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。還通過開展座談會(huì)、專題調(diào)研等方式學(xué)習(xí)了邯鄲公司“自下而上,上下結(jié)合,全員參與,全面改進(jìn)”的十六字標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針、“兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn),三級(jí)運(yùn)作”標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式和標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率、執(zhí)行率均達(dá)100%的成功經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)了邯鄲公司創(chuàng)新機(jī)制,研討了杜邦管理理念、安全生產(chǎn)千分制、6s管理法、五層八步培訓(xùn)法等創(chuàng)新成果在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的推動(dòng)作用;還學(xué)習(xí)了邯鄲公司教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、電力設(shè)施保護(hù)等工作中的管理亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)合自己在本單位主管多經(jīng)部門財(cái)務(wù)的實(shí)際,我還通過深入邯鄲實(shí)業(yè)總公司、欣和電建工程公司、物業(yè)公司調(diào)研,學(xué)習(xí)了細(xì)化市場(chǎng)份額、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等推動(dòng)多經(jīng)部門健康發(fā)展的好做法和成功經(jīng)驗(yàn)。

3、工作上幫助,生活中關(guān)心,激發(fā)學(xué)員交流學(xué)習(xí)熱情

邯鄲相隔魯千里,學(xué)員也大多第一次長(zhǎng)時(shí)間離開自己的家庭和工作崗位。為了穩(wěn)定大家思想情緒,盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境,全身心地投入交流學(xué)習(xí)中,我積極發(fā)揮組長(zhǎng)作用,在工作上熱情幫助同志們,和大家一同研討課題,一同攻克難關(guān);在生活中把每名學(xué)員當(dāng)作兄弟姐妹,經(jīng)常詢問了解個(gè)人和家庭的生活情況,盡可能解決實(shí)際困難。同時(shí),我還及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)員們的交流學(xué)習(xí)情況,及時(shí)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷慰問傳遞給大家,并聯(lián)系學(xué)員派出單位領(lǐng)導(dǎo)、邯鄲公司領(lǐng)導(dǎo)前來探視和相互間訪問,這些措施有效減少學(xué)員們的后顧之憂,增進(jìn)了學(xué)員與掛職單位、派出單位的交流聯(lián)系,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)工作熱情。

參觀交流報(bào)告篇十七

第一段:引言(100字)

參觀交流是一種非常有益的學(xué)習(xí)方式,通過參觀他人的工作場(chǎng)所或者景點(diǎn),我們可以深入了解到不同領(lǐng)域的知識(shí)和文化。最近,我有幸參觀了一家知名企業(yè)的工廠,這次參觀給我留下了深刻的印象。在這次參觀中,我不僅看到了現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線,還學(xué)到了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和管理的經(jīng)驗(yàn)。下面,我將分享一些我在參觀交流中得到的心得體會(huì)。

第二段:了解現(xiàn)代化生產(chǎn)流程(200字)

在參觀期間,我目睹了一條現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線。在這條流水線上,每個(gè)工人都專注地完成自己的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都精確無誤。這讓我深刻體會(huì)到了高度專業(yè)化和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)工人在完成手頭的任務(wù)時(shí),都要時(shí)刻關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)線上其他環(huán)節(jié)的情況,以確保每道工序都能順暢進(jìn)行。這為我樹立起了人人注重細(xì)節(jié)、密切協(xié)作的意識(shí)。

第三段:感受現(xiàn)代管理理念(300字)

在參觀的過程中,我還有幸與企業(yè)的管理人員進(jìn)行了交流。他們向我們介紹了他們?cè)谄髽I(yè)管理中所秉持的理念和做法。他們強(qiáng)調(diào)了用人才的重要性,鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性地思考和解決問題。他們還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)來提高員工的協(xié)作能力。這些管理理念給我留下了深刻的印象,讓我明白了管理者要善于激勵(lì)和引導(dǎo)員工,發(fā)掘他們的潛力。

第四段:體驗(yàn)企業(yè)文化(300字)

除了了解生產(chǎn)流程和管理理念外,參觀還讓我感受到了企業(yè)的獨(dú)特文化。我的導(dǎo)游向我展示了企業(yè)的員工休息室、員工福利和企業(yè)價(jià)值觀等方面。我被企業(yè)為員工提供的各種健身設(shè)施和培訓(xùn)機(jī)會(huì)所震撼,這些舉措顯示出企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和重視。企業(yè)的價(jià)值觀也使我深感企業(yè)文化的重要性,它承載著企業(yè)的核心價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,對(duì)員工的行為和思維方式產(chǎn)生積極影響。

第五段:總結(jié)(300字)

通過這次參觀交流,我不僅了解到了現(xiàn)代化生產(chǎn)流程,還感受到了企業(yè)的管理理念和文化。參觀使我思考了自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處,也教會(huì)了我如何更好地與他人協(xié)作和溝通。我相信,這樣的參觀交流對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展都有著積極的影響。我將繼續(xù)保持對(duì)新知識(shí)和新經(jīng)驗(yàn)的好奇心,在不同的領(lǐng)域中尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),努力提升自己的能力和素質(zhì)。參觀交流是一扇開啟未來的大門,我期待著更多的參觀機(jī)會(huì),去探索和學(xué)習(xí)更廣闊的世界。

參觀交流報(bào)告篇十八

10月12日,我縣在廣東省東莞市舉行山東沂水(東莞)招商引資洽談會(huì)期間,縣委書記、縣人大常委會(huì)主任劉賢軍,縣委副書記、縣長(zhǎng)楊原田拜訪了部分商會(huì),分別考察了部分企業(yè)。

縣委常委、副縣長(zhǎng)徐在銘,副縣長(zhǎng)劉金波陪同活動(dòng)。

劉賢軍首先到東莞徐福記食品有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察,參觀了企業(yè)沙琪瑪?shù)犬a(chǎn)品生產(chǎn)車間,了解到公司的許多原材料由沂水的食品企業(yè)供貨時(shí),劉賢軍希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)合作交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。

隨后,劉賢軍一行又拜訪了廣東省山東商會(huì)東莞分會(huì)會(huì)長(zhǎng)于文湖,希望通過商會(huì)進(jìn)一步搜集招商信息,及時(shí)捕捉到有實(shí)力、有投資意向的企業(yè),提高招商實(shí)效,也希望沂水本土企業(yè)能夠通過招商引資實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)由拼價(jià)格向拼品牌轉(zhuǎn)化。

于文湖表示將不斷地向廣東客商推介沂水、宣傳沂水,幫助沂水介紹客商、介紹項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)兩地發(fā)展共贏。

楊原田先后到東莞市天楠光電科技有限公司、廣東心里程電子科技集團(tuán)進(jìn)行參觀考察,詳細(xì)了解了企業(yè)的發(fā)展情況,并向他們介紹了沂水的發(fā)展優(yōu)勢(shì),希望他們到沂水投資共謀發(fā)展。

兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了公司的經(jīng)營(yíng)情況,展示了公司的高端產(chǎn)品,并提出到沂水投資發(fā)展的意向與具體的發(fā)展計(jì)劃,希望通過進(jìn)一步了解,盡快達(dá)成合作,順利實(shí)施有關(guān)合作項(xiàng)目。

楊原田還到深圳山東商會(huì)拜訪了商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王維星,希望進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流,多為沂水的發(fā)展?fàn)烤€搭橋,引進(jìn)資金,招引客商,實(shí)現(xiàn)沂水更好的發(fā)展。

市人大常委會(huì)秘書長(zhǎng)張士明等市人大各部門領(lǐng)導(dǎo)專程來大浪社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行視察,由寶安區(qū)副區(qū)長(zhǎng)王立新、大浪街道辦書記何家鴻以及大浪社區(qū)服務(wù)中心總干事梁燕英等陪同參觀。

本次視察主要是針對(duì)我市社會(huì)建設(shè)、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、特區(qū)一體化等領(lǐng)域的建設(shè)情況,了解和掌握我市推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的工作進(jìn)展以及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行情況,其中包括社會(huì)工作對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)所發(fā)揮的作用以及社區(qū)服務(wù)中心的發(fā)展情況。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于大浪社區(qū)服務(wù)中心作為深圳市首批社區(qū)服務(wù)中心的試點(diǎn)之一所取得的成效和努力進(jìn)行了充分的肯定,并詳細(xì)了解了社區(qū)服務(wù)中心在推進(jìn)過程中遇到的問題和困難,給予了相關(guān)的意見及建議,以更好地促進(jìn)深圳市社區(qū)服務(wù)中心的發(fā)展。

隨后的座談會(huì)上,大浪社區(qū)服務(wù)中心副主任張小麗對(duì)前期服務(wù)工作所取得的成績(jī)以及出現(xiàn)的問題和困難進(jìn)行了總結(jié),大浪街道辦書記何家鴻也對(duì)社會(huì)建設(shè)方面的服務(wù)進(jìn)行了匯報(bào)。

聽取了報(bào)告后,譚國(guó)箱常務(wù)副主任與張士明秘書長(zhǎng)對(duì)大浪社區(qū)服務(wù)中心所取得的成績(jī)給予肯定,并對(duì)中心的發(fā)展寄予了厚望,希望將大浪社區(qū)發(fā)展的新模式加以推廣和復(fù)制,以更好地促進(jìn)和諧社區(qū)發(fā)展。

參觀交流報(bào)告篇十九

按照學(xué)區(qū)的安排,我隨同其他學(xué)校校長(zhǎng)前往##等11所學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),3上午又參加了校長(zhǎng)小結(jié)討論會(huì)。在參觀學(xué)習(xí)中,通過一看學(xué)校的環(huán)境、二聽校長(zhǎng)的介紹,感受了學(xué)校厚重的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,其先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。

蘇霍姆林斯基說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上領(lǐng)導(dǎo)”,這些校長(zhǎng)們都較好地實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)著從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的良好轉(zhuǎn)變,無論是聆聽?zhēng)姿鶎W(xué)校校長(zhǎng)的介紹還是深入?yún)⒂^他們的學(xué)校,都能深切感受到他們明確、清晰,既具前瞻性又具科學(xué)性的辦學(xué)思路、辦學(xué)理念。東岳中學(xué)就留下了很深的印象?!耙荒暾D規(guī)范、兩年初見成效、三年?duì)巺^(qū)示范性中學(xué)、五年?duì)巹?chuàng)市級(jí)示范性中學(xué)”,體現(xiàn)了近期目標(biāo)和中遠(yuǎn)期目標(biāo)的統(tǒng)一,既貼近學(xué)校實(shí)際,又符合學(xué)校自身的定位?!耙磺袨閷W(xué)生著想,為一切學(xué)生著想,為學(xué)生的一切著想”,體現(xiàn)著“以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化—特色化—品牌化”辦學(xué)目標(biāo)。通過看到的聽到的,我所接觸的幾位校長(zhǎng)都比較了解先進(jìn)的.前沿的教育改革發(fā)展信息,熟悉教育政策法規(guī),有明確的辦學(xué)思想,超前的辦學(xué)理念,清晰的辦學(xué)思路,準(zhǔn)確的學(xué)校定位。一些提法、做法既符合大環(huán)境,大氛圍,又切合學(xué)校、教師、學(xué)生的實(shí)際。

為每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),關(guān)鍵在于質(zhì)量。然而辦學(xué)質(zhì)量的提高不是一個(gè)自發(fā)的過程,而是科學(xué)、規(guī)范管理的結(jié)果。學(xué)校作為多結(jié)構(gòu)、多層次的復(fù)雜系統(tǒng)有著自身發(fā)展的邏輯,要促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)有合理的機(jī)制保障。要克服教育管理過程中的隨意性,使管理規(guī)范化,運(yùn)作更清晰;要規(guī)范教學(xué)管理過程,使教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化;要規(guī)范教師的教育行為,使每位教師有準(zhǔn)確的行動(dòng)準(zhǔn)則和指南,使每項(xiàng)活動(dòng)有章可循、有法可依;使學(xué)校各級(jí)人員的職責(zé)權(quán)限明確、效率提高;使學(xué)校資源配置更合理,現(xiàn)有資源得到更充分的利用與整合。##中學(xué)“鋼班子帶鐵隊(duì)伍”、“剛性的制度、人性化的管理”都較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代學(xué)校管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子管理突出了民主、科學(xué),抓和諧,在其位,謀其政,盡其責(zé);工作作風(fēng)力求務(wù)實(shí),說了就辦,說了就干;中層機(jī)構(gòu)建全,人員配備得力,責(zé)權(quán)分明;規(guī)章制度完善,滲透到了學(xué)校教學(xué)、常規(guī)、后勤、教輔等各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)方面;向下放權(quán),充分發(fā)揮了各級(jí)各類人員的積極性,教師怒氣少了,心態(tài)順了,學(xué)校的人氣旺了,形成了學(xué)校發(fā)展合力,基本實(shí)現(xiàn)著規(guī)范、民主、科學(xué)的管理,體現(xiàn)著低重心軟性管理。

重視教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高,開展校際交流等途徑堅(jiān)持塑造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。對(duì)教師實(shí)行人文管理,鼓勵(lì)教師主動(dòng)發(fā)展,力求使每一位教師的心靈得到舒展。實(shí)行制度管理,強(qiáng)調(diào)其崗位責(zé)任意識(shí),倡導(dǎo)敬業(yè)精神,規(guī)范教師行為。實(shí)行目標(biāo)管理,挖掘其優(yōu)秀品質(zhì),最大限度的發(fā)揮潛能。實(shí)行年級(jí)管理,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),使其具有善于溝通的品質(zhì)和能力,具有設(shè)身處地為他人著想的品質(zhì),能夠很好地與學(xué)校、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)合作,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

重視校園文化建設(shè),都注意花大力氣加強(qiáng)校園的凈化、美化、綠化、知識(shí)化等“四化”建設(shè),精心規(guī)劃學(xué)校的每一個(gè)角落,整個(gè)校園環(huán)境的布置都透露出濃厚的人文氣息,使學(xué)生在潛移默化中受到教育。一進(jìn)##小學(xué)的大門,就看到的是一個(gè)干凈、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,看到的是一個(gè)良好的育人場(chǎng)所。

學(xué)生管理工作一直是我校管理工作的薄弱環(huán)節(jié),幾所中學(xué)實(shí)行的從年級(jí)組為主線、班主任為核心的“無空檔式”管理和以“禁吸煙、喝酒、逛網(wǎng)吧、帶手機(jī)、帶mp3、打架”等為內(nèi)容的“六禁”措施,滲透到了學(xué)生管理的各個(gè)時(shí)段,各個(gè)環(huán)節(jié),為我校生管工作提供了很好的借鑒,由于我校特殊的地理環(huán)境因素,生管工作更需要家長(zhǎng)、社會(huì)的共同協(xié)助。

此次參觀考察我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,啟發(fā)了思路,激發(fā)了工作熱情。他們的成功實(shí)踐告訴我,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升,領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)理念是必要前提,教師隊(duì)伍的素質(zhì)是可靠保障,民主、科學(xué)的管理制度是重要保證。在今后的工作中,我將繼續(xù)按照起點(diǎn)高、思路清、操作實(shí)的要求,不斷提高管理水平,不斷提升學(xué)校教育教學(xué)工作水平,與學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起為仁化學(xué)校的輝煌明天努力奮斗,為促進(jìn)內(nèi)官經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參觀交流報(bào)告篇二十

通過看現(xiàn)場(chǎng)、聽介紹,我們對(duì)的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況有了較深入的了解,對(duì)照設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,使我們既學(xué)到許多寶貴經(jīng)驗(yàn),也受到很深啟發(fā)。近年來,我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得顯著成績(jī),設(shè)施蔬菜面積和產(chǎn)量逐年提高,但受種植品種、技術(shù)的影響,尚未形成特色和規(guī)模,蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用依然不強(qiáng)。這種情況下,大力提升設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看”目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)過熱烈討論和認(rèn)真歸理,大家普遍在四個(gè)方面形成共識(shí),實(shí)現(xiàn)共鳴。

(一)關(guān)于大棚作務(wù)與管理。

作務(wù)與管理直接關(guān)系大棚的經(jīng)濟(jì)效益。我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)剛剛起步,多數(shù)群眾無大棚種植經(jīng)驗(yàn),提升大棚作務(wù)與管理水平是最為迫切的現(xiàn)實(shí)問題。

一要堅(jiān)定不移地推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化是引領(lǐng)未來蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。我們要在去年中棚西甜瓜的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試點(diǎn)范圍,進(jìn)一步健全和完善各類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn),建立果蔬生產(chǎn)記錄制度,強(qiáng)化過程監(jiān)管,引導(dǎo)農(nóng)民嚴(yán)格按規(guī)程作務(wù),從源頭上提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平。

二要科學(xué)合理地安排種植茬口。朱家裕村黃瓜、苦瓜套種模式,實(shí)現(xiàn)了大棚效益“以平米論價(jià)”的奇觀。我區(qū)農(nóng)業(yè)科教資源優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)比明顯,要鼓勵(lì)支持區(qū)內(nèi)兩所大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)龍頭企業(yè)等,以提高大棚單位面積經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,結(jié)合大棚蔬菜、大棚水果甚至大棚養(yǎng)殖特點(diǎn),通過基地試驗(yàn)試種,探索發(fā)展“萬元棚”、“十萬元棚”甚至“幾十萬元棚”栽培模式,總結(jié)一套適合我區(qū)的大棚高效栽培模式并逐步推廣開來。與此同時(shí),可聘請(qǐng)農(nóng)技人員在基地按照“模式”進(jìn)行生產(chǎn)作務(wù),探索總結(jié)“模式”,逐步實(shí)現(xiàn)“東有、西有,春菜在、秋果在”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。

三要注重加強(qiáng)病害防治?!懊绾萌墒铡?,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,大棚病害防治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持“預(yù)防為先”原則,從農(nóng)資農(nóng)膜采購,種子、育苗和土壤處理,到空氣溫濕度控制、肥水管理以及棚內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生等各環(huán)節(jié),采取物理、化學(xué)、生物等綜合手段,提前做好病蟲害防治工作。同時(shí)要充分發(fā)揮農(nóng)技人員作用,教會(huì)農(nóng)民大棚應(yīng)對(duì)突發(fā)惡劣天氣的措施辦法,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)防范、正確作務(wù),保護(hù)大棚種植戶利益不受損失。

四要確保果蔬產(chǎn)品的安全性。海南“毒豇豆”、廣西“毒白菜”等事件,都使當(dāng)?shù)厣婕爱a(chǎn)業(yè)遭受嚴(yán)重打擊,菜農(nóng)受損慘重。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是事關(guān)廣大居民生命健康和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。作為農(nóng)業(yè)示范區(qū),更應(yīng)從源頭做起,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為生命線工程,明確設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)定位,大力發(fā)展無公害、綠色和有機(jī)蔬菜,完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系,推行承諾和追溯制度,使蔬菜真正成為全國(guó)最安全、最放心的蔬菜。

(二)關(guān)于新品種引進(jìn)及種業(yè)市場(chǎng)培育。

經(jīng)匡算,大棚效益平均為70元/平方米,而我區(qū)大棚效益平均僅為40元/平方米,效益的巨大差異主要原因在于蔬菜品種的不同。有先正達(dá)、海澤拉、南澳綠亨等國(guó)內(nèi)外知名的種業(yè)集團(tuán),每年種植蔬菜近1000個(gè)品種,其中6成為國(guó)外名優(yōu)品種,這也是種子“以粒論價(jià)”的主要原因。2009年是我區(qū)棚菜發(fā)展的頭一年,群眾普遍慎重選擇了一些效益穩(wěn)定的常規(guī)品種,新品種、新技術(shù)的引進(jìn)與示范推廣是我們的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)此,建議由政府牽頭,以駐區(qū)美庭公司、燎原合作社等涉農(nóng)龍頭企業(yè)為主體,專門負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外新品種、新技術(shù)、新模式的引種試驗(yàn)、示范和推廣工作,降低農(nóng)戶引種風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民應(yīng)用新品種、新技術(shù)的積極性。同時(shí),制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)西農(nóng)大等國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研院所專家老師在開展新品種研發(fā)與試種推廣,逐步培育具有自主產(chǎn)權(quán)的種業(yè)市場(chǎng),拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,增加果蔬經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)階段我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展才剛剛起步,從起步到成熟是一個(gè)長(zhǎng)期摸索、循序漸進(jìn)的過程,并非一蹴而就。在此期間,引種試驗(yàn)工作要尊重科學(xué),把握尺度,切不可急功近利、盲目求大。在蔬菜引種初始階段,由于經(jīng)驗(yàn)不足,為保護(hù)農(nóng)戶種植積極性,選種寧可多而繁,不可少而俗,可通過建立“書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)試驗(yàn)棚”等形式,在品種選擇、栽培模式等方面積極探索創(chuàng)新,為群眾引種提供有益借鑒;在逐步規(guī)范階段,群眾積累了一定大棚作務(wù)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)大力培育名、優(yōu)、新、特、稀品種,著力提升產(chǎn)品的展示、示范和經(jīng)濟(jì)效應(yīng);在科學(xué)理想化階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向成熟,可推行“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模化經(jīng)營(yíng),培育西瓜村、辣椒鄉(xiāng)等專業(yè)化生產(chǎn)基地,著力提升品種展示度和輻射帶動(dòng)效應(yīng),并不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),使設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展真正實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看”的目標(biāo)。

(三)關(guān)于果蔬營(yíng)銷工作。

共有196個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、26個(gè)農(nóng)資專業(yè)化市場(chǎng),1.7萬個(gè)涉農(nóng)企業(yè)、協(xié)會(huì)等中介組織參與蔬菜銷售,輻射30個(gè)省區(qū)市和10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),龐大的蔬菜銷售隊(duì)伍和覆蓋面廣的銷售網(wǎng)絡(luò),使境域真正實(shí)現(xiàn)了“沒有買不到的菜,沒有賣不出去的菜”。同時(shí),龍頭企業(yè)帶動(dòng)式的天成食品模式,基地加農(nóng)戶式的稻田燎原模式等,對(duì)打造品牌、擴(kuò)大銷售也發(fā)揮了重要作用。我區(qū)一期設(shè)施蔬菜初步呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭,即將迎來萬畝設(shè)施蔬菜集中上市的高峰期,做好蔬菜銷售工作迫在眉睫。建議從以下幾方面抓好工作:

一是以蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為核心,對(duì)內(nèi)抓完善,對(duì)外拓市場(chǎng),構(gòu)筑與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)相融合的現(xiàn)代化市場(chǎng)體系。當(dāng)前要進(jìn)一步健全和完善園區(qū)現(xiàn)有的7個(gè)集散地功能,加快靖楊公司大型果蔬交易市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度,在區(qū)外各大城市設(shè)立蔬菜銷售直供點(diǎn),建立內(nèi)外相通、流轉(zhuǎn)順暢、遍布城鄉(xiāng)的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。

二是充分發(fā)揮合作社內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外連市場(chǎng)的橋梁紐帶作用。我區(qū)現(xiàn)有合作社普遍存在規(guī)模小、數(shù)量多,運(yùn)作不暢、作用不強(qiáng)的問題,急需規(guī)范管理。一方面要全方位加強(qiáng)合作社人員培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)作務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的合作社帶頭人,使其成為引領(lǐng)社員種植和銷售的行家里手。另一方面可通過爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、制定優(yōu)惠政策等辦法,在現(xiàn)有合作社中確定2-3家重點(diǎn)予以扶持,從基地建設(shè)、品牌創(chuàng)建、推介銷售以及規(guī)范管理等方面適時(shí)引導(dǎo),促其盡快做大做強(qiáng),并通過典型示范、合并重組等方式,增強(qiáng)合作社的服務(wù)帶動(dòng)能力,使其成為蔬菜銷售市場(chǎng)的主力軍。

三是培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)紀(jì)人在產(chǎn)品流通中的積極性,活躍蔬菜流通市場(chǎng)。

四是招引涉農(nóng)龍頭企業(yè),大力實(shí)施果蔬分揀、包裝、配送與深加工等項(xiàng)目,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),既增加產(chǎn)品附加值,又實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)自銷。

五是打造國(guó)內(nèi)外知名果蔬品牌。進(jìn)一步深化果蔬進(jìn)萬家活動(dòng),利用“農(nóng)高會(huì)”優(yōu)勢(shì)平臺(tái)做好蔬菜宣傳推介工作,爭(zhēng)取國(guó)際高端市場(chǎng)份額,逐步做大做強(qiáng)果蔬金字招牌。

(四)關(guān)于農(nóng)民教育工作。

在考察中,我們被農(nóng)民解放思想、勇于創(chuàng)新,想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的精神深深感動(dòng)。與相比,我區(qū)農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、扶持政策等方面享有豐厚支持。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,當(dāng)前要在抓好農(nóng)民技能培訓(xùn)的同時(shí),重視加強(qiáng)農(nóng)民綜合素質(zhì)教育,著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、講文明、守法制的新型農(nóng)民,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。

一要教育農(nóng)民堅(jiān)定發(fā)展信心,保持昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),摒棄只顧眼前利益、小富即安思想,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),注重發(fā)展,堅(jiān)定不移地支持參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

二要教育農(nóng)民樹立敬業(yè)意識(shí),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗精神,變?cè)O(shè)施大棚粗放式作務(wù)為精細(xì)化管理,用聰明才智和辛勤勞動(dòng)釀造甜蜜富裕新生活。

四要教育農(nóng)民樹立道德法規(guī)和誠(chéng)信意識(shí),深入持久地開展社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德教育,加大普法宣傳力度,教育農(nóng)民科學(xué)種菜、精心作務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。

參觀交流報(bào)告篇二十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)貴單位出席在x公司參觀考察活動(dòng)。

一、此交流活動(dòng)行程目的:利用我公司已建成便利條件為貴公司提供建設(shè)的`好經(jīng)驗(yàn)、好做法,要按照有關(guān)規(guī)定要求,充分結(jié)合貴公司實(shí)際情況,為貴公司系統(tǒng)建設(shè)共同商討出謀劃策,加快推進(jìn)貴公司系統(tǒng)建設(shè)完善工作。

二、會(huì)議主題為:聯(lián)誼、交流、合作。致力于共同打造安全、可靠、有效的系統(tǒng),共同打造有效保護(hù)廣大根本利益的“生命工程”。

三、期望參會(huì)人員:貴公司集團(tuán)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人,系統(tǒng)建設(shè)主要負(fù)責(zé)人,有關(guān)設(shè)備負(fù)責(zé)人、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

四、時(shí)間安排:由貴公司協(xié)調(diào)相關(guān)參會(huì)人員提前通知我方并安排考察交流具體行程。

五、地點(diǎn)安排:

1、考察地點(diǎn):x公司,安排與x公司方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行技術(shù)交流,并安排貴公司領(lǐng)導(dǎo)考察。

2、考察期間會(huì)議住宿由我公司統(tǒng)一安排。

xx年xx月xx日。

參觀交流報(bào)告篇二十二

若是再有出國(guó)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)一定要在前期語言準(zhǔn)備上多下功夫。

若有出門計(jì)劃,出發(fā)之前一定要做好詳實(shí)的規(guī)劃,尤其在人生地不熟的地方,突發(fā)情況遠(yuǎn)比預(yù)期的要多。

不要在意臉皮,不要在意局限。很多時(shí)候逼自己一把事情就成了。

參觀交流報(bào)告篇二十三

一、指導(dǎo)思想:

為了打造教師學(xué)習(xí)共同體,構(gòu)建學(xué)校學(xué)習(xí)型組織,我校以讀書活動(dòng)為載體,每學(xué)期每位教師“讀完一本教育專著,寫好一篇讀書心得,參加一次交流活動(dòng)”,積極為老師搭建交流讀書體會(huì)的平臺(tái)。通過與書本為伴,與經(jīng)典為友,與大師對(duì)話,來陶冶我們的思想情操,開拓我們的視野。進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和人文素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),讓教師過一種幸福完整的教育生活,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

1.閱讀教育名著,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng);閱讀百科經(jīng)典,豐富升華人生,讓生命在閱讀中更加精彩。

2.讓讀書成為教師的生活方式,在閱讀中提升修養(yǎng),拓展人生,愉悅身心,靜享幸福。

3.讓“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思”成為教師職業(yè)的行為方式,以積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、勤勉的實(shí)踐意識(shí)、深刻的反思精神,消釋教師的“職業(yè)倦怠”,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),成就教師職業(yè)的幸福感。

三、活動(dòng)要求:

1、所有教師全員參與,將學(xué)習(xí)的內(nèi)容、心得,以讀書筆記的方式完成,于5月20日上交校辦室。

2、每位教師從不同側(cè)面交流自己的讀書歷程,介紹自己的讀書方法,暢談自己讀書的收獲與體會(huì)。交流時(shí)間為205月25日(星期五)下午4:30分,地點(diǎn):各年級(jí)辦公室、藝體組在四(6)班、綜合組在二樓會(huì)議室。主持人:各年級(jí)組長(zhǎng)、藝體、綜合組長(zhǎng)。

3、各年級(jí)組、教研組按人數(shù)的50%擇優(yōu)推選出優(yōu)秀讀書心得,于年5月30日之前上傳至“五河縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園網(wǎng),網(wǎng)址:xxxxxxx”――“教師頻道”――“專業(yè)成長(zhǎng)”欄目?jī)?nèi),開展網(wǎng)上討論交流讀書心得活動(dòng)。紙質(zhì)稿件于5月25日上交教導(dǎo)處參加評(píng)比。屆時(shí)將評(píng)出獎(jiǎng)次若干名。(從網(wǎng)上下載稿件,取消評(píng)比資格)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7015788.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔