通過總結(jié)，我們可以對(duì)自己的長處和短處有更全面的認(rèn)識(shí)，為個(gè)人發(fā)展找到契機(jī)。寫一篇完美的總結(jié)需要對(duì)過去的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面而客觀的回顧。小編精選了一些寫得不錯(cuò)的總結(jié)案例，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇一
上半年養(yǎng)老院在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會(huì)，一切為了老人，一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作理念，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，不斷加大投入，完善各類功能設(shè)施；強(qiáng)化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
與護(hù)理學(xué)院合作，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng)，讓老人在養(yǎng)老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服；志愿者捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；公司捐贈(zèng)防寒大衣。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補(bǔ)充老人伙食。
養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯。對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運(yùn)營成本，經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗，護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn)，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。
為了更好的管理與幫忙五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于養(yǎng)老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽取老人的意思做到集思廣益。
總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負(fù)重托，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)特色的理念，加大對(duì)養(yǎng)老院建設(shè)的工作力度，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，真正使五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂！為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)！
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二
半年來，我院在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下，努力踐行“以人為本，民主管理，文明辦院”的院務(wù)方針，緊緊圍繞20__年目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》，在原有“五抓五促”管理措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，情親化服務(wù)，提出了“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)規(guī)范管理，推行親情溫馨服務(wù)，按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)院務(wù)管理，發(fā)展多種經(jīng)營，努力促進(jìn)敬老院向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化方向發(fā)展。確保了全年的工作任務(wù)的順利開展，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、努力推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化完善五好創(chuàng)評(píng)活動(dòng)機(jī)制。
1、半年來，院黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開支部會(huì)議，宣傳、傳達(dá)黨內(nèi)政策和上級(jí)文件精神，研究制定院內(nèi)方針、政策，討論解決院內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際困難和問題；針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，解開難題，確保了每個(gè)問題都能得到解決，使院民生活更加舒心；帶領(lǐng)五保黨員，組織院民開展各項(xiàng)活動(dòng)，真正做到了想院民之所想，急院民之所急。按照鎮(zhèn)黨委有關(guān)會(huì)議指示精神，為使我院支部建設(shè)更加完善，機(jī)構(gòu)建設(shè)更加充實(shí)，院務(wù)管理進(jìn)一步提高，今年我院黨支部計(jì)劃新吸納2-3名五保戶加入共產(chǎn)黨。
2、開展“五好”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。今年繼續(xù)以思想素質(zhì)好、文體衛(wèi)生好，團(tuán)結(jié)互助好，遵守院規(guī)好、參加公益活動(dòng)好等“五好”為主題，在全院開展創(chuàng)評(píng)和競賽活動(dòng)。支部按季度已召開兩次支部會(huì)議并擴(kuò)大院委會(huì)成員參加，討論并開展評(píng)比活動(dòng)，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行無記名打分，分優(yōu)秀，合格和不合格三個(gè)等次評(píng)出個(gè)等次的人選，并全部上墻公示。
二、大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)施服務(wù)化發(fā)展方向。半年來，我院把院民素質(zhì)的提高放在管理工作的首位，以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，強(qiáng)規(guī)范，促服務(wù)，有力的推進(jìn)了院民素質(zhì)的提高。
為使我院的管理更上一個(gè)新臺(tái)階，今年我院以“五抓五促”為依托，提出了“內(nèi)務(wù)每天保潔一次、個(gè)人每周洗澡一次、伙食十天改善一次，活動(dòng)半月組織一次、理發(fā)一月定期一次、被褥每季度清洗晾曬一次，衣服半年配發(fā)一次、體檢每年進(jìn)行一次”的“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行親情溫馨服務(wù)，每周一組織院民突出學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一些方針、政策及院內(nèi)規(guī)章制度，使院民進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維觀念，規(guī)范他們的行為習(xí)慣，教育他們?cè)谶@個(gè)大家庭里要互相尊敬、互相理解、互相幫助，建立“我為人人，人人為我”的互助意識(shí)；針對(duì)院民個(gè)人衛(wèi)生差、不洗澡、不洗臉、不刷牙、睡覺不脫衣服等問題，我們邀請(qǐng)總寨衛(wèi)生院的醫(yī)生給老人們上健康課，強(qiáng)調(diào)勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處，經(jīng)常督促他們勤洗頭、勤洗衣物，并組織專人看護(hù)，使每個(gè)人一周內(nèi)都能洗一次澡；由于個(gè)別院民不配合大家搞好個(gè)人衛(wèi)生，我們組織院內(nèi)衛(wèi)生小組定期進(jìn)行檢查，對(duì)于衛(wèi)生差的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，從而促使他們改變衛(wèi)生習(xí)慣，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生的轉(zhuǎn)變；在這些基礎(chǔ)上，院內(nèi)的衛(wèi)生小組每月召開衛(wèi)生小組會(huì)議，對(duì)本月的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并全部上墻公示，在全體院民中間起到了很好的監(jiān)督、督促作用。至目前，通過“八個(gè)一”目標(biāo)的推行，強(qiáng)化了院民的上進(jìn)心，增強(qiáng)了院民的榮辱觀，激發(fā)了院民不甘落后，勇于爭先的向上精神，建立了院民自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我約束的機(jī)制。
本著一切為了院民，為了院民的一切，今年按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制（即敬老院院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、治安、活動(dòng)、生產(chǎn)、護(hù)理、膳食及財(cái)務(wù)監(jiān)管八個(gè)小組，實(shí)行一周一檢查、一月一評(píng)比、一季一公開、半年一小結(jié)、一年一總評(píng)的工作措施，建立結(jié)對(duì)幫扶、關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制，做到對(duì)院民的合理要求不推諉、對(duì)特殊性格的院民不厭煩、對(duì)殘疾院民不歧視，使院民滿意、親屬滿意、社會(huì)滿意）開展院務(wù)工作，強(qiáng)化院民的責(zé)任心，規(guī)范院民的生活習(xí)慣。通過“85333”管理服務(wù)機(jī)制的開展，進(jìn)一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心，院民舒心了，親屬滿意了，工作人員放心了。
三、著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為進(jìn)一步提高五保老人的生活條件，上半年我院將院區(qū)綠化納入到議事日程中，先后栽植各種樹木60余棵，美化了院區(qū)外的環(huán)境，樹立了良好的敬老院形象；將院區(qū)內(nèi)的大小8個(gè)花池全部綠化、種植完畢，美化了院內(nèi)壞境；栽植各種盆栽花150余盆，按人頭分發(fā)給五保老人，并采取養(yǎng)花評(píng)比措施，既美化了居住環(huán)境，又激發(fā)了老人的上進(jìn)心。
四、推行親情化服務(wù)，體現(xiàn)“尊老、敬老、愛老”的服務(wù)理念。
1、在飲食上，注重老人健康和生活習(xí)慣特點(diǎn)，以提高五保老人伙食標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行每周定餐制度，每天都有不同的飯菜和伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到葷素搭配，堅(jiān)持每周一調(diào)整，每天不重樣，逢年過節(jié)工作人員要和老人們一起會(huì)餐，讓老人們感到家庭般的溫暖。同時(shí)膳食監(jiān)管小組負(fù)責(zé)維護(hù)食堂衛(wèi)生及秩序，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，每周六召開例會(huì)，認(rèn)真聽取五保老人的意見和建議，討論伙食上存在的問題，明確改進(jìn)的方法，制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)及飯菜質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高，做到了既吃得飽又吃得好，有效地解決了“眾口難調(diào)”的矛盾。
2、為了老人小病有藥吃，大病有醫(yī)治，今年我們依托院內(nèi)建設(shè)的醫(yī)務(wù)室，積極與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)系，衛(wèi)生院大夫定期在院內(nèi)坐診，諸如感冒、發(fā)燒、咳嗽、拉肚等小病不出院門就可得到醫(yī)治，真正發(fā)揮好醫(yī)務(wù)室的作用。同時(shí)，今年新建立了理療室及護(hù)理服務(wù)小組，為五保戶老人解決了一些基本的理療和看病服務(wù)難題，從而真正體現(xiàn)“尊老、愛老、敬老”的服務(wù)理念。
3、半年來，為豐富老人們的文化生活，院內(nèi)文化娛樂小組積極組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，在“五一”期間與西店村聯(lián)誼開展文藝比賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了老人們參與活動(dòng)的積極性；在第二十二次全國助殘日到來之際，與鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合舉行殘疾人文藝、體育比賽，使得院內(nèi)的殘疾老人參與院務(wù)建設(shè)的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)老人對(duì)殘疾老人的關(guān)心更加周到；平時(shí)組織有特長的老人成立自樂班，經(jīng)常開展各項(xiàng)文藝活動(dòng)，營造了良好的文化氛圍；文化娛樂小組還經(jīng)常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動(dòng)，極大的激發(fā)了院民的參與熱情；主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的民間自樂班及城市社區(qū)的自樂班，經(jīng)常到敬老院為老人們演出，豐富了老人們的文化生活。通過以上活動(dòng)的開展，老人們的生活視角開闊了，生活的更舒心了。
五、加強(qiáng)思想教育，開展五保老人結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
根據(jù)院內(nèi)一部分身體有殘疾行動(dòng)不方便的老人，在生活上存在各種實(shí)際困難的情況，本著互幫互助，關(guān)愛他人的的原則，我院上半年繼續(xù)在全院上下開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要是對(duì)身體有殘疾行動(dòng)不便的老人進(jìn)行扶助，幫扶人員對(duì)其生活中的不便予以幫助，如打飯、打水，整理房間等；對(duì)于被幫扶人員臨時(shí)發(fā)生的問題，能及早向管理人員匯報(bào)并得到解決；對(duì)那些生活中比較孤僻的老人，能多談?wù)勑模o予更多的關(guān)心，幫助他們?nèi)谌氲骄蠢显哼@個(gè)大家庭中來，與大家和睦相處。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇三
時(shí)光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來太平敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
（一）、完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問題。自20__年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。
2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。
（二）、各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，太平敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。
（三）、設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與太平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于20__年5月23日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。
（四）、以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”115項(xiàng)為準(zhǔn)繩，對(duì)全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著成果。現(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于5％，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu)。
1、對(duì)各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財(cái)務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物（財(cái)務(wù)支出），用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人，工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人；工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對(duì)室外健身器材進(jìn)行了配備，增強(qiáng)老人體魄；對(duì)廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造（現(xiàn)已近結(jié)束），為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；增建二次蓄水池保證全院用水安全；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。
3、對(duì)種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作（鍛煉）的積極性，對(duì)院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。
（五）加強(qiáng)人員管理，保優(yōu)劣汰。對(duì)工作中不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、在崗不盡責(zé)、報(bào)怨情緒多的服務(wù)人員進(jìn)行了勸辭，對(duì)新招的服務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真篩選，保證服務(wù)人員隊(duì)伍的工作積極和穩(wěn)定性。
（六）、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)人員的專業(yè)性。本年度院內(nèi)共培訓(xùn)初級(jí)護(hù)工四人，現(xiàn)院內(nèi)工作人員持證上崗率達(dá)：62％，年末爭取護(hù)工持證上崗率達(dá)到80％：本年度上報(bào)的兩名培訓(xùn)人員末到培訓(xùn)時(shí)間。
二、存在的問題與不足。
（一）、上半年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
（二）、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了太平敬老院入住率低的頑疾。
（三）、對(duì)全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠，給局黨總支帶來了不良影響。全省兩個(gè)督改單位，我院就是其中一家。
（四）、前期對(duì)人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。
（五）、整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù)，讓盈江縣太平敬老院全面建設(shè)上臺(tái)階，特制定此工作計(jì)劃：
三、20__年工作計(jì)劃：
一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到100%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
（一）、使新綜合樓達(dá)到100%無障礙環(huán)境；
（二）、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn)；
（三）、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于一樓住宿，而二樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)85%，以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養(yǎng)對(duì)象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時(shí)在對(duì)外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題。
四、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平；多管齊下爭取20__年年未護(hù)工持證上崗率達(dá)到100%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。
五、完善附屬設(shè)施建設(shè)；完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等。
六、完成局黨總支賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20__年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行；并敬請(qǐng)局黨總支督促指導(dǎo)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇四
今年，土地開發(fā)整理項(xiàng)目被省委省政府列為“八大提速工程”之一，我們把土地開發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)作為“擴(kuò)內(nèi)需，保增長”工作的重大舉措，建立了旬報(bào)告制度，進(jìn)一步加大了項(xiàng)目建設(shè)力度，全面提升建設(shè)速度、相關(guān)資金投放速度和土地整理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，完成平整土地11.36萬畝，投放資金8623.61萬元，為實(shí)現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生做出了積極的貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。年初，我科分解了任務(wù)指標(biāo)，制定下發(fā)了詳細(xì)的實(shí)施方案，以督促指導(dǎo)全市土地開發(fā)整理工作的進(jìn)一步開展，并組織了提速工程和土地整治試點(diǎn)工作，將省委關(guān)于推進(jìn)土地開發(fā)整理提速工程的要求不折不扣地落到實(shí)處。二是打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)于土地開發(fā)整理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在堅(jiān)持基本原則的前提下，盡可能地簡化程序，并聯(lián)推進(jìn)，提高工作效率，既抓好各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，又勇于打破思維定勢，創(chuàng)新體制機(jī)制，切實(shí)解決影響工作進(jìn)度的各種問題，真正達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施提速，資金投放提速的效果。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年我們對(duì)全市在建的20個(gè)國投和新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查和督導(dǎo)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，及時(shí)下發(fā)情況通報(bào)，要求相關(guān)單位限期整改。四是進(jìn)一步建立完善土地開發(fā)整理項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，為依法依規(guī)管理和項(xiàng)目管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)土地整理項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位、施工單位，加大監(jiān)管力度，規(guī)范其行為。五是努力提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的新形勢、新要求，今年我們相應(yīng)提高了項(xiàng)目區(qū)道路、水利、電力、林網(wǎng)等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，今年共計(jì)新修水泥路45.66公里，新打機(jī)井1067眼，完成地埋管36.7公里，配置變壓器167臺(tái)，鋪設(shè)高低壓線路97公里。六是加大xx年-土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施方案的編制工作。組織專家對(duì)六縣計(jì)60萬畝的土地整理規(guī)劃方案進(jìn)行了論證并上報(bào)省廳，為爭取國家資金，改善我市耕地耕種條件打下了基礎(chǔ)。
(五)、大力推進(jìn)土地綜合整治工作。
今年9月份我科起草下發(fā)了《焦作市國土資源局關(guān)于加快推進(jìn)土地綜合整治工作的通知》，《通知》對(duì)加快推進(jìn)我市土地綜合整治工作的目標(biāo)、要求和具體措施進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確了獎(jiǎng)懲和時(shí)限。經(jīng)過調(diào)研，初步確定了孟州市姚莊等7個(gè)村為試點(diǎn)村，其余縣(市)采取“試點(diǎn)先行”的辦法逐步穩(wěn)妥推進(jìn)。
(一)積極組織開展“保增長保紅線”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。
今年按照省廳和上級(jí)部門的統(tǒng)一安排和部署，我局從四月份起先后掀起了“保增長保紅線”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)序幕，作為兩活動(dòng)的組織牽頭科室，我科先后研究起草了《焦作市國土資源局保增長保紅線工作方案》(焦國土資xx86號(hào))和《焦作市國土資源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)幫扶工作深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的通知》(焦國土資xx95號(hào))。確定了兩項(xiàng)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間安排、方法步驟和保障措施。還編印國家、省、市政府及國土資源部門一系列擴(kuò)內(nèi)需保增長政策文件宣傳冊(cè)600本發(fā)送局屬各單位、各級(jí)政府部門和廣大用地單位手中，營造了良好的活動(dòng)氛圍。同時(shí)借助報(bào)刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，進(jìn)行全方位地宣傳。截止日前，共編發(fā)工作簡報(bào)編發(fā)25期，省廳刊登6期，配合法制室舉辦了保增長保紅線“多氟多”杯國土資源法律法規(guī)電視知識(shí)競賽，收到了良好的社會(huì)反響。其次以“雙?！焙汀捌髽I(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，按照各自的職責(zé)分工和分包單位，深入各縣(市)、區(qū)、及重點(diǎn)企事業(yè)單位，聽取各縣(市)、區(qū)黨委政府和重點(diǎn)企事業(yè)單位對(duì)國土資源管理工作的意見和建議，對(duì)提出的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理和及時(shí)解決，受到了用地單位的一致好評(píng)。
(二)、積極落實(shí)并完成政府和其它部門交辦督辦協(xié)辦的各項(xiàng)工作。
完成了人大代表、政協(xié)委員八個(gè)提案的答復(fù)和反饋工作;認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門督辦交辦等各項(xiàng)工作的落實(shí)及材料上報(bào)工作。
(三)、狠抓科室內(nèi)部管理，著力提高科室人員業(yè)務(wù)水平今年以來，我科以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓科室內(nèi)部管理。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、針對(duì)科室存在的工作效率不高，內(nèi)部管理散亂等問題集中查擺、并進(jìn)行了剖析和整改，全科人員的工作作風(fēng)有了明顯改觀，服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng);同時(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和討論的形式，對(duì)土地新政加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高人員綜合素質(zhì)。今年我科狠抓信息寫作難這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，注重捕捉信息和加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全年我科共完成信息篇，其中國家級(jí)信息篇，圓滿完成了市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
四、工作中存在的問題及明年工作打算。
(一)存在的主要問題。
xx年我們的工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新政策的深度還不夠，缺乏破解難題的具體措施和辦法，部分工作程序還不夠規(guī)范，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理和服務(wù)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，思想還不夠解放，工作效率還有待于進(jìn)一步提高……這些問題，需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦胁粩嗵剿餮芯?，著力解決。
明年，我科將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“雙?！?，做好用地與耕地保護(hù)的各項(xiàng)工作：
(1)繼續(xù)做好省市重點(diǎn)項(xiàng)目特別是拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長項(xiàng)目的用地服務(wù)保障工作。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，保證項(xiàng)目及時(shí)落地;二是要嚴(yán)格用地供應(yīng)審查，嚴(yán)格按照國家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)土地，促進(jìn)土地節(jié)約、集約利用，防止浪費(fèi)濫占土地;三是大力推進(jìn)土地綜合整治工作，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、省市重點(diǎn)項(xiàng)目提供用地保障;四積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用的新思路及方式，大大提高土地利用效率。(2)積極探索、破解征地難問題。根據(jù)目前征地難、進(jìn)地難的問題，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出破解辦法;積極推進(jìn)農(nóng)村集體所有建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，并建立一套完善的操作模式和運(yùn)轉(zhuǎn)流程。
(1)進(jìn)一步落實(shí)耕地保護(hù)考核的共同責(zé)任機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲政策，將耕地保護(hù)責(zé)任社會(huì)化變成日常的工作。
(2)強(qiáng)力推進(jìn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目。做好土地開發(fā)整理項(xiàng)目庫，土地綜合整治項(xiàng)目庫的建立入庫工作;續(xù)加強(qiáng)xx年國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)管工作;繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行耕地占補(bǔ)平衡制度，加大耕地儲(chǔ)備庫建設(shè)保證城市建設(shè)用地;，積極推進(jìn)土地綜合整治工作，在各縣(市)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面鋪開土地綜合整治工作。
(3)加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)管理。在二次調(diào)查的成果上積極開展基本農(nóng)田各項(xiàng)保護(hù)工作，建立和實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田管護(hù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地、圖、牌、責(zé)相一致，積極探索耕地保護(hù)補(bǔ)償資金模式等。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇五
20xx年，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五保集中供養(yǎng)、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?，F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。
一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等），專門為老人購置了一臺(tái)電子血壓脈搏測量計(jì)，每一天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個(gè)人檔案。在20xx年x月專門給xx老人做了白內(nèi)障手術(shù)。
二、是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。
三、是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時(shí)為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。
四、是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。
五、是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時(shí)老人拿出自我的零花錢，在沒有組織的情景下自發(fā)捐款，金額達(dá)xx元。同時(shí)進(jìn)取組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等，經(jīng)過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。
六、是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。
七、是進(jìn)取開展市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng)，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。
八、是對(duì)老人進(jìn)行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。
九、是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。xx老人得的是嚴(yán)重肺心病，從他生病開始，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時(shí)，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動(dòng)的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。
十、是xx老人股骨頸骨折，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于xx老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定，故意折騰工作人員，專門在床上大小解，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負(fù)重，經(jīng)過開展“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會(huì)的能動(dòng)性，經(jīng)過一個(gè)多月的努力和心理干預(yù)，最終用愛心換回了他的良知，認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤。
十一、是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè)，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
十二、是對(duì)養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理，收效顯著。
凡到我站實(shí)施救助的人員，我們的工作人員先是根據(jù)具體情景，先后對(duì)病癱的xx籍的xx、xx籍的xx、xx籍的疑似精神病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx等實(shí)施醫(yī)療救助。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情景派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人xx時(shí)，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，讓包村干部、村干部辨認(rèn)供給線索，同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng)，深入到xx、xx等村進(jìn)行走訪，經(jīng)過公安部門對(duì)疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查，最終將其鎖定在xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx村一組，使流浪6年之久的xx安全返鄉(xiāng)。
1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒，一天24小時(shí)不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以xx民政大局為重任勞任怨的工作。
2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì)，學(xué)文件，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動(dòng)收效顯著，端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
3、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié)，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)過評(píng)選表彰先進(jìn)，在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。
4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年春節(jié)，從年三十到初七，在“老自會(huì)”的倡議下，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，和管護(hù)人員一齊共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意，經(jīng)過開展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。
1、懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)研究解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算。
2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識(shí)。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)局里盡力安排。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇六
時(shí)光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來__縣__敬老院在局總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來__敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
(一)完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問題。我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。
2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。
(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近x個(gè)月時(shí)間，__敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充。
(三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于20__年x月__日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。
(四)以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”__項(xiàng)為準(zhǔn)繩，對(duì)全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于x%，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu)。
1、對(duì)各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財(cái)務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財(cái)務(wù)支出)，用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人，工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人；工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對(duì)室外健身器材進(jìn)行了配備，增強(qiáng)老人體魄；對(duì)廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造(現(xiàn)已近結(jié)束)，為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；增建x次蓄水池保證全院用水安全；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。
3、對(duì)種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性，對(duì)院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。
二、存在的問題與不足。
(一)20__年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了__敬老院入住率低的頑疾。
(三)對(duì)全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠，給局總支帶來了不良影響。全省x個(gè)督改單位，我院就是其中一家。
(四)前期對(duì)人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。
(五)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年?工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù)，讓__縣__敬老院全面建設(shè)上臺(tái)階，特制定此工作計(jì)劃：
三、20__年工作計(jì)劃。
一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到__%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
(一)、使新綜合樓達(dá)到__%無障礙環(huán)境。
(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn)。
(三)、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于x樓住宿，而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)__%，以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養(yǎng)對(duì)象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時(shí)在對(duì)外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題。
四、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平；多管齊下爭取20__年護(hù)工持證上崗率達(dá)到__%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。
五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。
20__年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇七
本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級(jí)養(yǎng)老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面：
堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“禮貌院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。經(jīng)過抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí)，增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感。
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件。
健全檔案制度工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表，入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開展了談心活動(dòng)。
三是分級(jí)護(hù)理，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金xx多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購進(jìn)全新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。
總之，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必須成績，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，成績只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇八
20__年，我們?cè)诿裾块T的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度工作小結(jié)如下：
一、改變觀念，推行無紙化辦公，實(shí)行信息化管理。
從20__年開始，我院推行信息化管理。
一是通過培訓(xùn)，員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。
二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。
三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無紙化辦公。
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化老人護(hù)理安全。
針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。
1、強(qiáng)化員工安全教育，提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”，在員工中開展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。
2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管情況。
3、與員工簽定消防責(zé)任狀，實(shí)行院長全面負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，促進(jìn)軟件建設(shè)。
提高老人護(hù)理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核，我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護(hù)理水平。
二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)，一名護(hù)理員通過培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”。
三是全面提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外，獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測評(píng)，達(dá)到提高護(hù)理水平的。
四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作。
全面提高內(nèi)部管理水平在20__年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面提高管理水平，分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo)，注重保持。首先，召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神，提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾，分步實(shí)施，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，全面員工素質(zhì)。
積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn)，計(jì)劃x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級(jí))培訓(xùn)，x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級(jí))培訓(xùn)。x名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織x次以上內(nèi)部培訓(xùn)，通過以會(huì)代培、以考代培等形式，在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ)，全面提高員工護(hù)理的水平。
2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制。
一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書》，要求老人與院方同舟共濟(jì)，共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。
二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)系數(shù)。
三是在員工中開展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。
全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎(chǔ)，以護(hù)理員操作為抓手，突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
3、全面落實(shí)管理制度，狠抓規(guī)范操作。
繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，做到制度落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20__年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里，取得更好的成績。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇九
一、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理。
在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤。
二、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。
三、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氛圍。
為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng)。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺(tái)、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識(shí)，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善。
存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十
2011年，我通過全縣公開招聘到蘆溪鎮(zhèn)敬老院，成為一名管理人員。一年來，在縣民政局的正確指導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，在敬老院班子帶領(lǐng)下，蘆溪敬老院的工作得到了極大的發(fā)展，我也逐漸完成了對(duì)敬老院工作不熟悉到熟悉的角色轉(zhuǎn)變，現(xiàn)結(jié)合本人實(shí)際，對(duì)這三個(gè)月來的工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
自今年9月加入民政系統(tǒng)工作后，為了適應(yīng)新形勢和工作需要，我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，先后學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想等理論文章，及農(nóng)村低保、五保、優(yōu)撫、惠民等民政方面的法律法規(guī)及上級(jí)文件精神，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、文化等領(lǐng)域的文化知識(shí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬學(xué)習(xí)范圍，加快知識(shí)更新，力求在學(xué)習(xí)上做到求新求知求深，政治上敏銳堅(jiān)定一致。通過學(xué)習(xí)，提高了理論水平和政治敏銳度，堅(jiān)定了政治方向，始終和^v^在思想上、政治上、工作上保持高度的一致性。樹立了開拓進(jìn)取，勇于爭先，勤奮工作，在實(shí)踐中堅(jiān)持用理論武裝頭腦，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并指導(dǎo)工作，盡量避免工作中的失誤，有利地促進(jìn)了工作的順利開展。
二、盡心盡責(zé)，努力做好本職工作。
敬老院位于蘆金公路右側(cè)，距蘆溪場鎮(zhèn)3公里，始建于1958年，在各級(jí)政府和民政部門的關(guān)心支持下，2007年11月22日經(jīng)省、市民政部門驗(yàn)收，一舉創(chuàng)建成為省一級(jí)敬老院。敬老院現(xiàn)占地面積53畝，其中有山坡24畝，水塘1畝，耕地28畝，房屋建筑面積1800余平方米。災(zāi)后重建后，擴(kuò)建項(xiàng)目5600平方米，建筑面積2100平方米，新增住房64間，床位128個(gè)，總投資288萬元。項(xiàng)目建成后，床位共計(jì)208個(gè)，能基本滿足全鎮(zhèn)274名三孤人員入住敬老院。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十一
工作要順利開展，得到社會(huì)的積極認(rèn)可，需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策，鼓勵(lì)和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。
工作的有效開展，需要綜合中心、對(duì)象、社區(qū)、社會(huì)等各種資源，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中，有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量，而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成一定困難。
萬事開頭難，這句話是對(duì)所有剛開始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫照，中心在剛開展工作時(shí)，首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入，然后對(duì)隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)，工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力，而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心，所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏。
11、有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。
12、有些家境困難的老人家什、電器需要維修，但是給不起費(fèi)用，現(xiàn)由中心補(bǔ)貼。
未來展望。
為了把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)努力，及時(shí)總結(jié)，努力做到以下要求：
我們中心在正常開展工作后，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項(xiàng)目上，邀請(qǐng)行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究，探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制，讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活，將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個(gè)實(shí)事工^v^正落到實(shí)處，。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十二
為切實(shí)安排好“敬老月”活動(dòng)，區(qū)^v^專題組織召開黨組會(huì)議，研究布署“敬老月”活動(dòng)計(jì)劃，并指定一名分管副局長負(fù)責(zé)，具體由辦公室實(shí)施，安排好“敬老月”活動(dòng)的具體事宜。
9月23日，我局邀請(qǐng)退休老干部到新區(qū)^v^會(huì)議室參加座談，6位老干部全部到場，會(huì)議由副局長張良芳主持，會(huì)上首先由局長惠敬光介紹了近期南譙區(qū)發(fā)展?fàn)顩r及各專業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況，讓老同志對(duì)南譙區(qū)的發(fā)展更加充滿信心。之后6位老干部分別發(fā)言，他們回顧了以前的工作經(jīng)歷，有的激動(dòng)地說起從前發(fā)生的統(tǒng)計(jì)工作中的遇到的難題，經(jīng)過努力加以克服;還有的談起他們是如何做企業(yè)老板的思想工作，讓他們?nèi)鐚?shí)上報(bào)數(shù)據(jù)……，總之，他們暢所欲言，都非常高興，給退休老人創(chuàng)造了相聚的機(jī)會(huì)，讓他們能夠重溫以前工作的日子，看到他們是那樣健談，我們也感到很欣慰。最后局長兩次邀請(qǐng)退休老干部若有時(shí)間每星期一上午參加局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，并給他們發(fā)放交通補(bǔ)助每人200元，共1200元。
在敬老月活動(dòng)期間，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員一行分別走訪了6位退休人員，帶去了老干部慰問金每人2000元，共12000元。讓退休老同志切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
9月20日區(qū)^v^赴龍?bào)次髟泛炗啞拔拿鲉挝慌c社區(qū)志愿服務(wù)結(jié)對(duì)”共建協(xié)議。兩單位就敬老助殘、文體娛樂、社區(qū)公益勞動(dòng)、社會(huì)調(diào)查、文明宣傳等達(dá)成協(xié)議。突出“敬老助老從我做起”的“敬老月”活動(dòng)主題，把開展為老志愿服務(wù)活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與創(chuàng)建文明城市，切實(shí)為老年人辦實(shí)事、做好事結(jié)合起來。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十三
我國幅員遼闊,氣候多樣,森林資源豐富.從總體上講,在我國林業(yè)幾十年發(fā)展的風(fēng)雨歷程中,為適應(yīng)我國社會(huì)主義建設(shè)和改革開放各個(gè)時(shí)期的不同需要,林業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)總體布局中的`定位經(jīng)歷了由“產(chǎn)業(yè)型”向“公益型”的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)地,國家對(duì)林業(yè)所采取的政策也由“重取輕予”最終轉(zhuǎn)向了“重予輕取”.天然林保護(hù)工程的實(shí)質(zhì)是政府購買環(huán)境服務(wù),支付方式就是通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、優(yōu)先信貸和糧食補(bǔ)貼等財(cái)政投資.本文主從我國的基本國情出發(fā),論述了天然林工程體系的建立.
作者：張晶劉暢作者單位：張晶(奇克苗圃)。
劉暢(新立林場)。
刊名：中小企業(yè)管理與科技英文刊名：management&technologyofsme年，卷(期)：“”(33)分類號(hào)：s7關(guān)鍵詞：天然林資源保護(hù)問題建議
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十四
摘要：森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，林業(yè)是一項(xiàng)重要的公益事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的重要任務(wù)，所以實(shí)施天然林保護(hù)，保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展意義尤為重要。
森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,對(duì)維護(hù)生態(tài)安全起著重要的支撐作用。但長期以來,人類對(duì)森林采取掠奪式的經(jīng)營方式,濫采亂伐,完全忽視了森林群落耐受限度,破壞了森林生態(tài)系統(tǒng)的“內(nèi)部控制機(jī)制”,導(dǎo)致森林生態(tài)系統(tǒng)的嚴(yán)重惡化,從而引發(fā)了大面積的土地荒漠化、水土流失和沙塵暴,嚴(yán)重影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。面對(duì)嚴(yán)峻的生態(tài)危機(jī),我國政府及時(shí)地提出了實(shí)施天然林資源保護(hù)工程,并將其列為林業(yè)建設(shè)六大工程之首。全面實(shí)施天然林保護(hù)工程,對(duì)于我省國有林區(qū)、集體林區(qū)的緩危解困及長遠(yuǎn)發(fā)展,生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
龍巖市位于福建省西部，是海峽西岸的重要部位，也是全國著名革命老區(qū)，原中央蘇區(qū)的重要組成部分。按末統(tǒng)計(jì)，龍巖市行政土地面積2857.4萬畝，其中林業(yè)用地面積2385.5萬畝，森林覆蓋率77.4%，林地綠化率達(dá)到93.7%。龍巖市是我省天然林的主要產(chǎn)區(qū)，全市天然林面積1594.75萬畝，點(diǎn)全市林業(yè)用地面積的66.9%；天然林蓄積量5980萬立方米，占全市林木總蓄積8913.2萬立方米的67.1%。
1林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容。
林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容極為廣泛,它不僅包括林地生產(chǎn)力和森林再生產(chǎn)能力的可持續(xù)發(fā)展,物種和生物多樣性的可持續(xù)發(fā)展,還包括持久地保持森林資源的開發(fā)利用價(jià)值,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷優(yōu)化林種結(jié)構(gòu)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷增加林業(yè)投資,不斷提高林產(chǎn)品的創(chuàng)新和市場競爭能力等。
近年來很多曾林草茂盛、山清水秀,生態(tài)條件良好的天然林,由于墾荒種地等原因,造成林草植被稀少,水土流失嚴(yán)重,生態(tài)環(huán)境遭到很大的破壞,經(jīng)濟(jì)也相繼受到影響。
隨著近年來林木資源的市場化，對(duì)市場利益的追逐也不斷升級(jí)，導(dǎo)致了龍巖市天然林不斷減少。主要原因有：一是龍巖市為馬尾松的中心產(chǎn)區(qū)，多數(shù)天然林為馬尾松林，對(duì)生態(tài)效益的作用和人工林差異不明顯，得不到重視；二是數(shù)年前擇伐導(dǎo)致林分殘次，而近年來通過皆伐方式又造成了樹種的單一，森林的防護(hù)能力明顯下降，僅單起火災(zāi)的平均受害面積就達(dá)到前的3.2倍；三是膠合板企業(yè)的發(fā)展利用了大量的闊葉林，天然林向半人人的馬尾松純林演替，失去天然林應(yīng)用的作用。
集體林權(quán)制度改革以后，林地林木價(jià)值大幅增長，盜伐林木的現(xiàn)象難以制止，天然林的林分質(zhì)量明顯下降，林地的平均林木株數(shù)和總蓄積近10年有了提高，但平均林木的胸徑和蓄積卻明顯的下降。
珍貴樹種制作高檔用具是現(xiàn)在的時(shí)尚，造成了物種資源的種類和數(shù)量越來越少，生態(tài)多樣性的保護(hù)越來越難。
實(shí)施天然林保護(hù)工程,主要以全面禁止天然林的采伐,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo(hù)森林資源,恢復(fù)植被,提高森林覆蓋率,改善生態(tài)環(huán)境。
3實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。
天然林保護(hù)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長期、系統(tǒng)的工程。實(shí)施天然林保護(hù)工程,就是要實(shí)現(xiàn)生態(tài)林業(yè),林地生產(chǎn)力和森林再生產(chǎn)能力的可持續(xù)發(fā)展,生物多樣性的可持續(xù)發(fā)展,森林資源開發(fā)利用價(jià)值的持久性,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就要求應(yīng)用生態(tài)學(xué)原理和系統(tǒng)工程學(xué)原理,按自然發(fā)展規(guī)律,從人類社會(huì)目前和長遠(yuǎn)的需要出發(fā),對(duì)森林資源進(jìn)行綜合經(jīng)營管理。
3.1注重森林經(jīng)營,強(qiáng)化森林資源管理。
保護(hù)好現(xiàn)有森林資源是培育和建立良好森林生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和保證,也是保證天保工程建設(shè)成效的關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行國家年森林采伐限額和天保工程實(shí)施方案確定的停伐減產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊超限額采伐、亂占林地和毀林開墾等破壞森林資源的行為,堅(jiān)決遏制林地非法流失和有林地的逆轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有森林資源的培育和管理。培育就是要堅(jiān)持以營林為基礎(chǔ)的方針,加大投入,實(shí)行人工更新、天然更新和人工促進(jìn)天然更新相結(jié)合的辦法,不斷培育和擴(kuò)大后備森林資源;管理就是要實(shí)行森林資源的管護(hù)經(jīng)營,在“管”字上花大力氣、下大工夫。森林資源管護(hù)經(jīng)營是國有林區(qū)深化森林資源管理和森林經(jīng)營體制的重大突破,是確保天然林保護(hù)工程順利實(shí)施的客觀需要,是維護(hù)生態(tài)平衡、實(shí)現(xiàn)林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,也是全面開發(fā)森林資源、發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì)的必由之路。
3.2提高土地利用率,消滅林中空地。
根據(jù)林間生態(tài)位原理,采取“間密補(bǔ)稀”的`技術(shù)措施,在株數(shù)超標(biāo)的林地,將被壓制但有希望的幼樹移植到林中空地,填補(bǔ)空白生態(tài)位。這樣不僅可以對(duì)現(xiàn)有森林起到疏伐作用,對(duì)林中空地進(jìn)行補(bǔ)植,提高了土地利用率,而且可以改善林地小環(huán)境,減少蟲害、鼠害的發(fā)生,使樹種分布更加合理,向生態(tài)林業(yè)方向發(fā)展。
3.3加大科技投入,依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新推進(jìn)天保工程的實(shí)施。
要合理培育利用現(xiàn)有森林資源,必須加大科技投入,全面推廣林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),加快更新方式、樹種結(jié)構(gòu)、森林培育方式等方面的革新。要積極推進(jìn)天然更新、人工促進(jìn)天然更新等多種更新方式,解決目前人工更新存在的一些技術(shù)問題。要從各地的實(shí)際情況出發(fā),在天然種源豐富、天然更新較好的地塊,采用天然更新或人工促進(jìn)天然更新的方法恢復(fù)森林資源。
3.4發(fā)揮當(dāng)?shù)赝恋刭Y源優(yōu)勢,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
針對(duì)生態(tài)惡化問題,需對(duì)現(xiàn)存的天然林資源全面實(shí)行停采保護(hù),加快造林步伐,提高封育質(zhì)量,增加森林面積,并利用本縣的土地資源優(yōu)勢,建立經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)基地,培育專業(yè)化加工企業(yè),積極尋找能使林區(qū)職工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3.5加強(qiáng)森林資源的綜合利用。
作為天保工程的一部分,要切實(shí)做好林區(qū)的轉(zhuǎn)產(chǎn)和富余職工的分流安置工作。在保護(hù)好現(xiàn)有天然林及森林資源的前提下,合理調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),綜合利用森林資源,對(duì)于解決一些實(shí)際困難,增加經(jīng)濟(jì)收入具有重大意義。
3.6保護(hù)好物種資源、禁伐天然闊葉樹。
物種資源是森林的基因庫，天然闊葉林的保護(hù)在實(shí)現(xiàn)生物多樣性和生態(tài)平衡方面有重要作用。從現(xiàn)行流行的綠化苗培育可以看出，保護(hù)好物種資源也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的著眼長期的方式。，龍巖市委市政府深謀遠(yuǎn)慮，出臺(tái)了禁止采伐天然闊葉樹的政策，有效保留了天然林中的闊葉樹種資源，保護(hù)了物種基因，必將造福于子孫后代。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十五
為進(jìn)一步營造敬老愛老的社會(huì)氛圍，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境，根據(jù)市老齡辦《關(guān)于開展xxxx年“敬老月”活動(dòng)的通知》要求，斑竹園社區(qū)廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量開展敬老愛老活動(dòng)，為老年人送溫暖、辦實(shí)事、做好事、解難事，積極營造敬老愛老社會(huì)氛圍，引導(dǎo)全社會(huì)傳承敬老愛老傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)老年人在新時(shí)代發(fā)揮正能量、作出新貢獻(xiàn)。
一、志愿活動(dòng)：
此次“敬老月”活動(dòng)為轄區(qū)老年人開展健康知識(shí)講座，發(fā)放健康小手冊(cè)，為老年人講授關(guān)于冬季養(yǎng)身，并為到座的老年人免費(fèi)量血壓，聽心脈，并告知注意事項(xiàng)。
二、走訪慰問：
社區(qū)充分利用“敬老月”活動(dòng)，走訪慰問了轄區(qū)優(yōu)撫對(duì)象，送去相應(yīng)的油米等物資。社區(qū)為年滿xx周歲以上老年人送去節(jié)日的慰問金，讓他們充分感受到社區(qū)對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛。
三、文體活動(dòng)：
社區(qū)老年協(xié)會(huì)組織詩書畫協(xié)會(huì)、老年骨干志愿者開展了“迎重陽”座談會(huì)，以金秋重陽為話題，積極開展了相關(guān)座談，大家暢所欲言，以詩詞歌賦歌頌偉大黨恩和現(xiàn)代老齡事業(yè)的發(fā)展。
四、老年維權(quán)：
社區(qū)通過市民教育課堂、法制大講堂為老年人開展了一次老年法的普及以及相應(yīng)的民法相關(guān)知識(shí)，讓老年人受益匪淺。
五、開展xx歲以上老年人免費(fèi)體檢活動(dòng)，關(guān)注他們的身心健康。
通過此次“敬老月”活動(dòng)的開展，積極營造了社區(qū)祥和尊老氛圍，推動(dòng)了社區(qū)精神文明建設(shè)和中國好家風(fēng)的傳承，讓居民參與到愛老敬老的行動(dòng)中來。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十六
今春以來，我局結(jié)合雪災(zāi)自救，仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、展開重點(diǎn)工程補(bǔ)植補(bǔ)造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。一是突出抓好兩大工程的補(bǔ)植補(bǔ)造。為保證造林質(zhì)量，鞏固造林成果，今春以來，對(duì)全縣因雪災(zāi)需要補(bǔ)植的.地方和補(bǔ)植的數(shù)量實(shí)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)，并實(shí)行了補(bǔ)植籌劃，并抓住春季有利造林時(shí)機(jī)，即時(shí)展開補(bǔ)植補(bǔ)造。個(gè)性是對(duì)歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)、措施到位。
全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積x萬畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植x萬畝，天保公益林補(bǔ)植x萬畝，補(bǔ)植各類種苗達(dá)xxx余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實(shí)施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提升造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林x萬畝（其中人工造林x萬畝、封山育林x萬畝）；育苗xx畝；完成綠色通道建設(shè)xx公里，其中公路綠化xx公里，河流綠化x公里；零星植樹xxx萬株。
參加全民義務(wù)植樹，是我們每個(gè)公民的法定義務(wù)。透過對(duì)全民義務(wù)植樹重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部群眾理解到全民義務(wù)植樹對(duì)人類生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大好處，提升了參與義務(wù)植樹的自覺性。今年是全國展開義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)的第xx個(gè)年頭，我縣的縣級(jí)義務(wù)植樹于x月x日在xxx村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、青年學(xué)生等xxx余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，共栽植xxx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務(wù)植樹的序幕。同時(shí)，縣綠化委員會(huì)發(fā)出了文件，動(dòng)員號(hào)召全縣適齡公民履行植樹義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力展開義務(wù)植樹活動(dòng)，把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹造林熱潮。截止當(dāng)前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹xxx萬余株，參加義務(wù)植樹達(dá)xx萬人次，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ)，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此，我局進(jìn)一步增強(qiáng)了苗木的管理，規(guī)范了種苗運(yùn)作，實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育，個(gè)性是對(duì)馬家苗圃的苗木實(shí)行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗xxx余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木xxx余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等xx余個(gè)樹種。今年透過抗雪災(zāi)保苗，清污扶苗，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)，保住了造林用苗。同時(shí)注重新品種、新技術(shù)的推廣，大力展開栽培技術(shù)推廣培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對(duì)林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲(chǔ)、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。
按照“造一片，成一片”的要求，切實(shí)增強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。一是認(rèn)真落實(shí)了管護(hù)職責(zé)，增強(qiáng)對(duì)我縣xxx萬畝退耕還林造林地的管護(hù)，將政策兌現(xiàn)與管護(hù)效果直接掛鉤，督促農(nóng)戶管護(hù)措施落實(shí)到位。二是增強(qiáng)造林地缺窩補(bǔ)植，對(duì)造林存活率（保存率）達(dá)不到栽植密度的小班，組織補(bǔ)植補(bǔ)栽。三是狠抓幼林撫育，指導(dǎo)、督促農(nóng)戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。四是認(rèn)真搞好退耕還林成果鞏固專項(xiàng)規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項(xiàng)規(guī)劃。從規(guī)劃入手，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，增強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提升全民造林意識(shí)。為提升全縣人民對(duì)工程化造林重要好處的理解，掀起一個(gè)植樹造林，綠化達(dá)縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標(biāo)語、簡報(bào)等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性及國家林業(yè)政策和相關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實(shí)地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式，提升了林農(nóng)對(duì)經(jīng)濟(jì)特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放科技宣傳資料xxx余份，培訓(xùn)林農(nóng)xxx人次。
一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作，確保造林成效。
二是按照上級(jí)工程造林計(jì)劃，切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
三是增強(qiáng)育苗田間管理，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十七
自新冠疫情發(fā)生以來，我敬老院秉承xx區(qū)民政局指令，堅(jiān)決貫徹落實(shí)疫情防控“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的重要指示精神，把院內(nèi)老人防疫工作作為重中之重，我們堅(jiān)持抓牢疫情防控，同時(shí)，我們也持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)，確保院內(nèi)老人不受疫情的影響，健康、快樂地度過每一天。
一、嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理，堅(jiān)決把住出入口。
接到xx區(qū)民政局的指令后，我院在第一時(shí)間成立疫情應(yīng)急小組，并對(duì)實(shí)行封閉式管理：
（一）外來人員。
1.暫停探視及外來人員進(jìn)入：利用微信公眾號(hào)（告家屬書）、張貼海報(bào)等形式快速準(zhǔn)確地告知老人家屬及工作人員（尤其是需隔離工作人員）落實(shí)防控措施和要求。
2.我們深知，在這個(gè)非常期間，家屬也會(huì)非常擔(dān)心院內(nèi)的老人，一方面我們積極撫慰老人，同時(shí)，我們也鼓勵(lì)和協(xié)助老人與家屬利用視頻、電話等方式進(jìn)行探望、溝通。面對(duì)急切的家屬，我們會(huì)在保障安全距離且不影響封閉式管理的情況下，讓老人在護(hù)工等工作人員的陪同下與家屬隔門探望。
3.設(shè)立了預(yù)檢分診臺(tái)，提供免洗洗手液，并使用額溫槍檢測、建立出入人員登記本。
4.員工每日工作前，需測量體溫，記錄在案，確認(rèn)無誤后正式上班。
5.若出現(xiàn)老人病重、病危等特殊情況，我院會(huì)聯(lián)系家屬，請(qǐng)家屬入院測量體溫、身份證登記，按照指定路線入院，并限時(shí)停留。
（二）外來物品。
我院認(rèn)真落實(shí)防疫措施，一是對(duì)所有外來藥品及生活必需品進(jìn)行物品登記，并進(jìn)行消毒后由指定工作人員送進(jìn)院內(nèi)。
二、落實(shí)消毒隔離措施，保障老人的健康。
對(duì)于院內(nèi)，防范疫情的首要任務(wù)就是消毒殺毒。
（一）員工管理。
首先，我們要求院內(nèi)的工作人員，勤洗手，尤其是接觸老人的一線員工。每位員工需保證自己辦公場所的通風(fēng)及個(gè)人衛(wèi)生情況，進(jìn)行分餐制。另外我們要求非一線員工盡量避免前往老人居所。
（二）環(huán)境管理。
我們堅(jiān)持每日二次老人居室、衛(wèi)生間消毒；
1.每日兩次，不少于30分鐘的居室通風(fēng)；
2.每日二次電梯、公共走廊、大廳、康復(fù)室等場所消毒；并定期對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行清洗消毒，全力確保院內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3.針對(duì)如此緊缺的消毒物資，我們實(shí)行專人專項(xiàng)制，派專人管理，記錄在案，妥善看護(hù)，確保在疫情期間消毒物資的供應(yīng)。
三、健康檢查減少聚眾，保障老人安全。
（一）減少聚眾。
1.人員聚眾是新冠的主要傳播方式之一，因此我們要求老人暫停室內(nèi)集體活動(dòng)、不串門、不聚集。
2.就餐方面，我院實(shí)行送餐至老年人居室的形式，每位老人一人一個(gè)小餐桌，使就餐老人間保持距離，避免飛沫傳播。同時(shí)我院食堂調(diào)整菜譜、均衡飲食，提醒老年人平時(shí)注意多飲水，保證老年人充足飲水量與營養(yǎng)的攝入。
（二）每日檢查。
全院老人體溫監(jiān)測由原來的每天一次，增加到早晚各一次，每次結(jié)果必須記錄在案，以便實(shí)時(shí)檢測老人健康情況。
（三）嚴(yán)格隔離。
我院專門設(shè)立了隔離后備房間(設(shè)置在人流不密集、通風(fēng)、有獨(dú)立廁所的房間)，提供給急性發(fā)熱、咳嗽、咽痛的老人隔離治療使用。
面對(duì)春節(jié)期間回家的老人，入院前需經(jīng)過體溫檢測，隨后入住隔離房間，進(jìn)行14天的隔離，每天由專人進(jìn)行檢查及膳食的配送，隔離期過，返回原住房。
四、正面引導(dǎo)和精神慰藉，讓老人倍感溫暖。
1.我們?cè)诘谝粫r(shí)間便在院內(nèi)的宣傳欄，公示養(yǎng)老院預(yù)防指南及本院防控措施，一方面加強(qiáng)員工管理，另一方面可以安撫老人情緒。
2.我們還在大廳中滾動(dòng)播放關(guān)于新冠的知識(shí)視頻，讓老人了解病毒情況，不盲目緊張。
3.疫情期間，老人服務(wù)不能停，全體護(hù)工人員仍是24小時(shí)全天候?yàn)槔夏耆颂峁崆橹艿降姆?wù)，確保老年人院內(nèi)生活品質(zhì)不下降，讓老人倍感溫暖。
五、增強(qiáng)鍛煉，提高老年人防病能力。
為了更好的面對(duì)新冠帶來的影響，我們鼓勵(lì)老人開展適宜的戶外活動(dòng)，加強(qiáng)身體鍛煉，增強(qiáng)抵抗力。每周我們定期讓工作人員帶領(lǐng)老人分批前往器材區(qū)鍛煉身體，戴好口罩、保持距離，做一些力所能及的活動(dòng)。另外我們的工作人員還會(huì)前往老人房間帶領(lǐng)老人做手指操等康復(fù)活動(dòng)。
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