精選眼科護士工作計劃大全(17篇)

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精選眼科護士工作計劃大全(17篇)
時間:2023-11-03 02:32:03     小編:HT書生

- 計劃可以讓我們事先考慮到各種可能情況,做好充分準備。在制定計劃時,我們可以尋求他人的意見和建議,提高計劃的質(zhì)量和可行性。以下是小編為大家整理的一些計劃范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考。

眼科護士工作計劃篇一

明媚陽光照大地,,和煦春風送暖來,在這個即將春暖花開的時刻,我們又迎來了新學期。新學期,新起點,新氣象,新挑戰(zhàn),在新的一學期里我們勞動*將緊跟*團的步伐,在立足常規(guī)的基礎上,開拓創(chuàng)新,銳意進取,力爭把勞動*的工作做得更好,更出色,把勞動*的工作提升到一個更高的高度和水*。于此同時,勞動*全體成員將認真貫徹黨總支老師的意見,執(zhí)行團總支老師和*團的決定,為創(chuàng)造第十屆學生會新的輝煌而不懈努力!

回顧過去一學期我么倍感驕傲,展望新學期我們信息百倍。過去的一學期是是我們難忘的一學期,同時也是值得我們總結的一學期。在上半學期的工作中,我們勞動*的工作在黨總支老師的領導下,團總支老師的指導下,*團的帶領下,*穩(wěn)度過。雖說在*時的工作中出現(xiàn)過很多不該出現(xiàn)的問題,犯過很多不該犯的錯誤,但在*團的教育和糾正下還是及時改正過來?;仡櫳习雽W期勞動*的工作可以用中規(guī)中距、差強人意來形容。雖然沒做出什么大的成績,但是也沒出現(xiàn)很大的錯誤。但是,對全體勞動*成員來說,差強人意就是失職。因此,在下半學期的工作中我們將認真吸取經(jīng)驗和教訓,爭取做出成績來,絕不能再差強人意!

展望新學期工作,我們勞動*將從以下幾個方面做出努力:

1、從^v^嚴^v^字抓起,以^v^嚴^v^開頭。

由于新學期剛開始,同學們在家里養(yǎng)成的某些不好的習慣肯定會帶進學校里來。因此,工作開始就對他們嚴格要求,嚴格按照管理學院《衛(wèi)生檢查標準》來進行。在做好現(xiàn)在工作的同時,為以后的工作大好基礎。當然在做工作的時候我們將會注意自己的工作方法。勞動*從不以命令壓人,而要以情動人,以理服人。在做好衛(wèi)生工作的同時與廣大同學打成一片。

2、獎懲明確。

在下半學期,我們在嚴格執(zhí)行管理學院《衛(wèi)生檢查標準》的同時,將定期的對在宿舍衛(wèi)生工作中做的好的與不好的宿舍分別給予獎勵和懲罰?;谏习雽W期的經(jīng)驗教訓,在這學期中,對宿舍和黃牌宿舍的評選我們將嚴格按照一月一次的標準來進行,宿舍和黃牌宿舍評出后將以展板的形式在南樓公示。

3、大一繼續(xù)保持,大二大三努力提高。

勞動*能力畢竟有限,大二大三的工作確實不好做,但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學期大二大三的工作也做了不少,但事實表明收效甚微。當然客觀原因是有的,但是我們不得不承認是我們勞動*做得還不夠好。因此,這半學期的宿舍衛(wèi)生工作中將努力做好大二大三的工作,爭取使大二大三的宿舍衛(wèi)生情況得到改善。明確給20___級的各班班長團支說明,在*時的衛(wèi)生檢查工作中可以適當放寬條件,但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評選20___級也包括進去,希望這樣可以督促20___級同學做好宿舍衛(wèi)生工作。

4、明確要求干事,端正工作態(tài)度,樹立責任意識。

常規(guī)的宿舍衛(wèi)生檢查工作是干事來完成的,所以說同學們對我們勞動*的工作滿不滿意,支不支持很大程度上取決與學生會干事的工作態(tài)度和方法。上學期由于有種原因,衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項沒有給干事說清楚,也沒有對干事嚴格要求,以致在后來的工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問題。這學期勞動*的^v^嚴^v^字首先從學生會內(nèi)部干事抓起,明確衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項,尤其是工作態(tài)度及方法。

勞動*成員都非常清楚綠圓公益基金會給我們提供了一個很好的*臺,一個容易展示自己,鍛煉自己的舞臺,我們也深知自己身上的擔子和責任。從我接手勞動*那一天我就感覺到自己身上的壓力,因為綠圓。通過上半年的工作讓我們認識到綠圓工作確實不好做,由于自己對綠圓還不熟悉,經(jīng)驗不足上,半年綠圓工作也沒做出多大的成績。對此,我們勞動*將深刻吸取教訓,爭取下半年做出成績來。

上半學期因為xx級同學剛進入大學校園,所以勞動*把工作重心放在常規(guī)工作上。下半學期,常規(guī)工作早已步入正規(guī),所以勞動*的工作重心將轉(zhuǎn)移到綠圓公益基金會的發(fā)展上,勞動*全體成員將在部長帶領下,共同努力,多渠道、多方式籌集資金,努力把綠圓公益基金會宣傳出去,為學校的基礎設施建設增一份力,添一片瓦。

下半學期綠圓公益基金會的工作計劃如下。

1、銳意進去,開拓創(chuàng)新。

綠圓公益基金會到第十屆學生會已走過三年的時光,三年來,綠圓公益基金會在前幾屆學長的努力下做出了巨大的成績。對此,我們深表敬佩。經(jīng)過上半年的工作我們發(fā)現(xiàn)綠圓公益基金會需要新的發(fā)展途徑和方式,否則綠圓的路將會越走越窄。因此,綠圓的工作需要創(chuàng)新,所以我們勞動*全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎上,努力創(chuàng)新,讓綠圓的路越走越寬,越來越好。

2、多渠道、多方式的籌集資金。

綠圓公益基金會要想取得發(fā)展必須有資金的支持,否則就會停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿足不了綠圓的發(fā)展需要。資金來源渠道單一,形式老化。因此,這學期勞動*計劃多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法,只要能籌集到資金,只要在我們能力范圍之內(nèi),只要我們能做,我們就會去做。

3、綠圓在設想到新的發(fā)展方式之前,先按照初步計劃走著。首先安排干事把學校商業(yè)街問一遍,然后安排干事深入市區(qū),對火車站附近及財源街上的商家跑一遍。

很遺憾,勞動*走了兩個干事,但這絕對不會影響勞動*的工作。在人員經(jīng)過調(diào)整之后,勞動*又納進一名新干事。不管新干事也好,老干事也罷,我們都會一視同仁,盡自己的努力去帶他們,教他們,培養(yǎng)他們。

管理學院學生會之所以會如此輝煌的走過十個年頭,關鍵是非常注意后備力量的培養(yǎng),只有注重后備人才的培養(yǎng),管理學院學生會這塊金字招牌才會屹立不倒。因此,我們勞動*將在下半年的工作中全力培養(yǎng)干事,讓他們不光在能力上能勝任學生會的工作,而且在思想覺悟上更上一個層次。讓勞動*每一個干事都有能力,有資格去勝任下一屆部長是我的希望,更是我的責任。

對于干事培養(yǎng)勞動*具體計劃如下:。

1、新干事,快速適應工作環(huán)境。

雖然說學生會這潭水不大,但還是挺深的,對于一個新進來的干事來說更是什么都不懂。所以說,讓新干事盡快的熟悉學生會的工作環(huán)境,接手勞動*的工作是首要任務。對于新干事,我會不斷找他談話,教給他一些事情及部門的基本工作。雖然新干事有老干事帶著,但我覺得最重要的還是部長的作用。所以,每天晚上我都會讓他到我宿舍,要用最短的時間讓他成為一名合格的學生會干事。

2、老干事繼續(xù)鍛煉,適當放權,著重培養(yǎng)___人。

對于一個已經(jīng)在學生會干過一年工作的部長來說,我非常清楚下半學期的重要性。干事能不能勝任部長的工作,有沒有能力和資格擔任部長,下半學期可以說是一個非常重要的時期。所以說,在下半學期要著重培養(yǎng)干事獨立完成一項事情的能力。

這學期,我們將聽取*團的意見,力爭創(chuàng)新,做出一個有特色的活動,我們將緊密圍繞建院十周年的主題,辦一個高水*、有特色的活動,為管理學院建院十周年獻禮。

這學期我們除了做好這些本職工作外,還會配合和聯(lián)合其他部門共同開展好學生的工作。比如,廣播操比賽,迎新晚會等,堅決服從*團的調(diào)遣和安排。

站在新的起點上,勞動*將一如既往地保持高昂的斗志和熱情,全心全意的投入到為廣大同學服務的工作中。誠請老師、*團給予及時指導和大力支持!

眼科護士工作計劃篇二

新的一年中,我院護理工作將認真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項方針策,按照《2020年全省醫(yī)工作要點》的要求,以開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”為契機,以我院開展的“作風、紀律、秩序?qū)m椪位顒訛閯恿?,進一步加強護理管理,不斷規(guī)范護士行為,改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)護理服務品牌。制定具體計劃如下:

一、加強護理安全工作,提高護理人員安全意識,從護理角度盡最大可能的保障患者安全。

1、護理安全工作是精神科臨床護理的首要工作,也是重點工作。護理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此,護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育,提高護理人員安全意識,使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性。

2、充分調(diào)動各級護理人員學習法律知識的主動性、自覺性,各病區(qū)建立以護士長為主導的鏈,重點學習相關法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點為學習目標,以反面新聞、典型案例為告誡點,總結經(jīng)驗教訓,做到引以為戒,促進護理工作的良性發(fā)展。

3、對于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素,護士長應著力解決,及時向相關科室反映,與相關科室協(xié)調(diào),如果無法解決,應做好相關記錄并上報。

4、對于患者病情的變化及處理,應積極對待,從護理角度為患者做好各項安全工作,積極主動排除危險因素,同時做好自我防護。

2020年貫徹落實了優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程創(chuàng)建工作,2、3、5三個病區(qū)首先進行“示范病房”工作試點,也都呈現(xiàn)各自的特點和突破,示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利,2020年將在總結經(jīng)驗基礎上,進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動。

1、積極響應衛(wèi)生廳號召,擴大優(yōu)質(zhì)護理服務示范范圍,增加示范病區(qū)數(shù)量,爭取上半年開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房數(shù)量達到40%以上。

3、不斷查找優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動進行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點,不斷補充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作,作為其它病區(qū)開展示范活動的借鑒。

1、進一步落實護理部科護士長(質(zhì)控小組)護士長三級管理職能,做到責任明確,逐級負責。尤其加大對護士長的管理,做好基礎質(zhì)量的控制,定期督查護士長的質(zhì)檢情況。

2、加大護理管理力度,各級護理管理人員按照各自分工,定期對病區(qū)管理、基礎護理、護理文書、醫(yī)德醫(yī)風、崗位職責等進行檢查督導,并嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量管理標準。

3、加強對護理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,重點強化核心制度,對新增規(guī)章制度結合臨床實際情況進行不斷論證、完善,使之更合法、符合臨床實際情況,起到指導、保護、律我的作用。

4、建立檢查、反饋機制,每季度召開一次護理質(zhì)量專題講評會,分析存在的問題,提出解決問題措施,限期改正,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

四、加強健康教育工作的落實,重點突出告知義務工作。

在患者入院、住院、出院的整個過程中,認真實施健康教育,尤其是各項護理工作的告知義務,應向患者及家屬進行詳細的介紹、解釋,以取得患者和家屬的理解、配合。病區(qū)護理人員應在護士長的指導下,在資深護理人員的帶動下,認真、具體、詳細地向患者及家屬進行健康宣教。嚴格落實崗位責任制,對健康教育落實不到位者以及對分管病人健康教育落實不到位者,給予教育、批評,責令其改正,并嚴格按照質(zhì)控標準進行處理。通過健康教育,提升護理服務品質(zhì),改善護理服務形象。

五、加強護理人員的在職教育,提高護理人員知識技能水平,提高護士素質(zhì)。

護理行業(yè)是終生修習的職業(yè),夯實基礎、加強在職教育必不可少。

1、制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃(內(nèi)容包括:規(guī)章制度、崗位職責、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風等),落實分層次培訓,提高專業(yè)理論水平,提高操作技能水平。達到制度、職責必須掌握,專業(yè)理論重點掌握,操作作技能過關。

2、定期進行護理業(yè)務講座:積極組織護理新理論、新技術、新方法的學習講座,護理部每季度組織12次全院性業(yè)務學習;每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務講座,實時總結臨床經(jīng)驗;每周提問一次(尤其對于年輕護士)。

3、爭取領導支持,選派護士長和護理骨干外出進修學習或參加各種會議和短訓班,以開闊視野,增長知識。

眼科護士工作計劃篇三

1、建立患者身份識別制度,尤其在急診,重癥精神病室,電休克治療室等重點科室,至少要有兩種(姓名,性別)識別患者身份的方法,嚴格查對,避免發(fā)生差錯事故。

2、嚴格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通,確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是在搶救病人時,對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必須復述一遍,雙方確定無誤后方可執(zhí)行,并保留用后的空安瓶,搶救結束,要督促醫(yī)師補開醫(yī)囑,一般情況下,不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實醫(yī)院感染控制的基本要求,防止交叉感染。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作,清楚洗手的指證。

4、提高用藥安全,加強藥品管理,執(zhí)行的過程中嚴格做到“三查八對”,防范差錯的發(fā)生,同時要密切觀察用藥后的效果及反應,避免配伍禁忌。

5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生,建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序,采取有效措施。

6、主動報告醫(yī)療安全不良事件,建立護理不良事件報告制度,鼓勵主動報告,對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區(qū)護士長進行護理不良事件討論,查著原因,進行整改。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護理人員進行討論分析,并將討論結果上報護理部。

7、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,在病房內(nèi)的走廊、衛(wèi)生間,洗漱間,開水間等處,要有安全警示標識,同時對病人也要進行安全教育。

眼科護士工作計劃篇四

一、患者入院后,送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關制度,介紹主管的醫(yī)師、護士。

二、病室內(nèi)保持整潔、安靜、空氣流通、光線柔和偏暗,避免強光直射患眼及煙塵刺激,根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度。

三、督促患者注意休息,指導并協(xié)助其安排好生活,做到起居有常。眼睛應充分休息,忌看電視,少閱書報,尤應避免在強光或弱光下閱讀。必要時外出佩戴有色眼鏡保護。

四、新入院患者每日3次測體溫、脈搏、呼吸、連續(xù)3日。體溫在37.5℃以上者,每日測4次,體溫達39℃以上者,每4小時測1次;待體溫恢復正常3日后,改為每日1次。每日記錄二便1次。

五、按醫(yī)囑進行分級護理。

六、24小時內(nèi),留取三大常規(guī)標本送檢。

七、經(jīng)常巡視病房,及時了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況,做好相應護理。

八、按醫(yī)囑給予相應飲食,注意飲食宜忌。

九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化,若發(fā)現(xiàn)病情突變,立即報告醫(yī)師,并配合處理。

十、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,準確按時滴用眼藥。內(nèi)服藥應根據(jù)證型不同,在服藥的時間。溫度、方法上應各有所別。觀察用藥效果和反應,做好記錄。

十一、手術患者,做好術前準備與術后護理。

十二、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

十三、做好衛(wèi)生宣教和出院指導。

眼科護士工作計劃篇五

新的開始,新的起點。必將開啟新的故事和新的輝煌,有幸當選為第三屆學生會分團委副*,這是一個在系會的工作中有舉足輕重作用的一個職位,一個好的故事總得有前期的詳細規(guī)劃作為后期的指導。

伴隨著新一屆任工作的開始,在這一屆任內(nèi)將進一步挖掘潛力,完善內(nèi)部運行機制,使學生會的建制更加科學化,規(guī)范化,努力工作,更好地架起系學生會與同學間的橋梁,服務同學。

始終以提高青年大學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動。加強系會與校團委、各班團組織的聯(lián)系,力爭基礎工作再上新臺階,特色工作突出新績效。主要將從以下幾點來開展工作:

在會內(nèi)部,一定做到“心合一、勁合一、力合一、智合一”

我們要再次明確會的職責,它是協(xié)調(diào)學生會各部門關系,促進各部門互相配合共同開展工作的一個團體,對全系所有學生會全面負責,主持學生會工作,傳達指示,定期向老師匯報工作,處理學生會日常工作以及分管部門的工作。

學生會應該是一個人性化的學生組織。以會領頭開展學生會基層式的工作開展,學會對“管理”的理解:重要的是“理”字而不是“管”。學會對學生會及其所有同學的管理實行“治”而不是“制”為此使整個機械工程系更加具有凝聚力以及男生本應有的朝氣和活力。

會內(nèi)部一定更要加強溝通和交流,常開碰頭會,常在一起做總結做規(guī)劃。不能一手遮天,獨斷其行。在利益的沖突面前不能感情用事,加強學生干部的思想教育工作,培養(yǎng)使命感和集體感。

組織部的工作計劃及具體的安排:

充分發(fā)揮分團委橋梁和紐帶作用,做好黨總支的得力助手。做好上傳下達工作,并積極協(xié)助和指導上下級完成有關工作和任務。

1、自新生報名以來由于新學生團員資料的復雜行和零散性以及部分團員資料不全,要盡快將以前未徹底整理的檔案整理好,并妥善保管。完善團員檔案(包括遺失檔案、組織關系尚未轉(zhuǎn)接的)紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理,清除死角,嚴防問題積壓。

2、完善團員電子數(shù)據(jù)庫的建立和維護,爭取以規(guī)范的檔案和秩序清晰的工作為今后的團員管理打好基礎。體現(xiàn)我系分團委的良好精神風貌,以及為今后先進分團委的評選做好前期的準備工作。

3、加強《大學生素質(zhì)拓展證書》的合理登記造冊,做好保存、管理工作。做好優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干的評選以及教育工作。做好團費的收繳以及團員證的注冊工作。做好新團員的接納及其其他工作。

4、加強《大學生就業(yè)》圖書的發(fā)放和集中學習工作,定期召開團支部*的綜合培訓學習和其他精神的及其先進思想的傳達工作。

宣傳部的工作計劃及具體的安排:

認真的協(xié)調(diào)三位部長,使其分工明確,相互配合,并做好宣傳部所有工作及其活動的監(jiān)管和指導,堅持每次例會有所總結和有所規(guī)劃,做好部員思想、工作、學習的各個工作,踏實認真的去做每一件事情,樹立集體榮譽感和集體責任感,做好板報、團訊、彩板的分工及其協(xié)調(diào)工作。

板塊組:分五組,2-3人每組,負責板塊制作具體及各類講座、黑板報宣傳。

1)黑板大字組,要求大字書法較好;力求字體的創(chuàng)新和相關事項的改進。

2)講座板塊組,要求工作效率較高;對字的要求相對高點;對水彩的應用要有研究的采用合適的有創(chuàng)新性的圖畫或者文字的出版方式。

宣傳組:要求有較強的口頭表達能力,對各類大型活動的前期工作的口頭宣傳;若有必要,可負責拉贊助以解決部門部分經(jīng)費問題,做好《團訊》的報道工作。

通過集中、有組織、有規(guī)模的團干教育培訓活動,切實提高我系團干隊伍的干部素質(zhì)。切實引導各班團支部圍繞班級文明建設展開工作,既服從我院的工作大局又體現(xiàn)各自特色。

以作為謀地位,做到跨院系、跨班級合作,以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求整個分團委在校團委中的地位。以分團委的工作效績來謀求分團委在整個學校的影響力。一個有效率的團隊主要應該從下面幾點來做:

一、合作彌補能力不足:

二、攜手才能做出更大的蛋糕:

三、合作能增強團隊的生存力:

四、團對建設需要集思廣益:

五、雙贏的競爭才有助于團隊的發(fā)展:

六、“*”與內(nèi)耗是建設團隊精神的障礙:

與各班級、社團緊密合作,積極籌劃出新的活動創(chuàng)意并努力實施,讓同學們在實踐中得到真正的鍛煉。

加強對外宣傳,提高系的影響力。通過各種形式、多種渠道積極宣傳各項有意義的活動,同時也可以與校廣播站聯(lián)系,及時報導學院動態(tài)。盡可能地開展跨學院的交流活動,學習各學院的經(jīng)驗,由骨干牽頭,小范圍的吸納成員,繼而有組織的開展,并融入本院的特色。

將按照校團委以及分團委*(老師)的總體工作部署,在上一屆工作的基礎上,繼續(xù)努力,精益求精。以高度的責任心和使命感扎實工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求進步,爭取使學校、學院的工作邁上一個新的臺階。

眼科護士工作計劃篇六

重點學科建設是醫(yī)院??平ㄔO的重要組成部分,是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術水*的有效途徑,是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力。為了配合我院重點學科建設工作,根據(jù)姜軍*在市*3006會議上對于下一步學科建設的提出新要求和本院實際情況,制定沈陽何氏眼科醫(yī)院重點學科建設三年發(fā)展規(guī)劃。

我院重點學科建設規(guī)劃的指導思想是適應醫(yī)療市場的需要,掌握全院醫(yī)療服務的技術水*和發(fā)展方向,引入競爭和動態(tài)管理的機制,實現(xiàn)人力、財力、物力資源的最佳配置,通過發(fā)展臨床重點學科,帶動整體醫(yī)療服務水*的提高,提高醫(yī)院綜合競爭力,推動醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展,滿足人民群眾對醫(yī)療服務日益增高的需求。

在以上主要發(fā)展指導思想基礎,也領會會議精神,重點加強高端人才、領軍人物引進;重視人才培養(yǎng),細化培訓方案、豐富培訓形式,培養(yǎng)更多學科帶頭人及后備學科帶頭人;加強科研規(guī)劃及科研經(jīng)費投入,開展高層次科研課題,確立科研能力水*。

重點學科建設的目標是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學科,有計劃地發(fā)展有潛力的亞學科,逐步建立一個集公共教育、社區(qū)篩查、臨床診療、科學研究、亞專科培訓、康復訓練為一體的綜合眼保健服務模式,為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務。何氏眼科未來三年發(fā)展目標是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心,*地區(qū)提供防盲項目和眼保健服務咨詢及培訓的資源中心,使我院整體技術水*進入全州甚至全省先進行列,爭取與國際水*接軌。

一、學科綜合實力不斷提升。

二、人才隊伍建設水*提升項目。

學科帶頭人對學科建設和發(fā)展起著舉足輕重的作用,采用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水*、精湛的專業(yè)技術、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團結、拼搏精神和甘于奉獻的技術隊伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點任務。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進高端人才(醫(yī)學博士和科研方面博士),不斷調(diào)整學科的人員結構,也不斷拔高低年資醫(yī)生門檻,全部招收碩士學歷醫(yī)生,來提高醫(yī)生隊伍學歷層次。

三、科研能力提升項目。

科學研究是重點學科建設內(nèi)容的重中之重,各重點學科單位是我市醫(yī)學科研的主戰(zhàn)場在科學研究方面,全市醫(yī)學科學發(fā)展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫(yī)療技術的前沿陣地,市的許多先進技術大多是從這里開始的。我院一直通過制度保障,激勵廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文、成果等,增強本學科科研整體實力,提高學科科研水*及全國相同專業(yè)領域內(nèi)的學術地位。

在科研項目方面,未來三年將爭取再申請到或參與到國家自然科學基金項目1-2項、省部級項目4項、科研經(jīng)費500萬元以上;在論文著作方面,爭取在二級學科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇,cssci期刊發(fā)表論文15篇,出版學術專著3-5部。爭取獲得2項以上省級獎勵,申報并獲得多項專利,期待1-2種自主科研產(chǎn)品問世。

四、重點學科建設的`管理。

重點學科建設管理是確保規(guī)劃順利實施的基本保障,我院也一直不斷完善這方面的管理制度,還成立了重點學科建設領導小組,設立了學科建設辦公室,還組建了學術委員會、倫理委員會、知識產(chǎn)權辦公室等學術機構。醫(yī)院將進一步加大科研投入,改善科研條件,創(chuàng)新管理機制,促進我院科研工作快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為重點學科建設創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學科建設辦公室將不斷強化學科建設調(diào)查研究,認真仔細制訂學科建設發(fā)展規(guī)劃、積極主動組織實施學科建設工作。

未來將從以下幾方面著手推動我院重點學科建設的管理工作。

一是以學科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團隊,追蹤學科前沿,持續(xù)開展科學研究和技術開發(fā),逐步增強科研實力,努力形成有影響的重要成果。

二是增強科研的針對性。緊緊圍繞*眼科發(fā)展的需要,加強基礎研究和應用研究,注重高新技術和先進適用技術研發(fā)。

三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學科發(fā)展的前沿,選準方向,凝聚力量,加強資源整合和學科交叉,積極申報國家、省部級重大科研計劃項目;針對科學研究中的重要問題,組織聯(lián)合攻關,積極爭取綜合性、跨學科較大型橫向項目,力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟社會有效服務的研究成果。

四是重視科研的成果的社會和經(jīng)濟效用。鼓勵對有經(jīng)濟價值和社會價值的科研成果進行鑒定、轉(zhuǎn)讓和推廣應用,鼓勵擁有自主知識產(chǎn)權的成果申請專利和各級各類科研成果獎。

五是重視科研基地和科研*臺建設。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發(fā)*臺的運行與管理機制,凝練研究方向,匯聚創(chuàng)新人才,不斷提高創(chuàng)新能力和學術影響力。

總之,在未來的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開展重點學科的建設工作,從人才隊伍、技術實力、科研實力三大方面入手,不斷努力,不斷提高,確保自己在省內(nèi)乃至國內(nèi)眼科行業(yè)中的領先地位。

眼科護士工作計劃篇七

鞏固專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,注重抓好三基(基本理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐的.結合,在工作中要求了解各種工作職責與流程,嚴格進行各項護理技術操作訓練,熟悉眼科專業(yè)技術操作。

(一)理論培訓

1、以三基訓練為基礎。

2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫。

4、了解眼科常用藥的作用、不良反應。

5、掌握病人的入院、術前、術后、出院等健康教育。

6、了解眼科常見病的常規(guī)護理。

(二)技能培訓

1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。

2、掌握??萍夹g操作,如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。

(三)護士禮儀培訓

1、培訓護士著裝禮儀,包括著裝儀表、淡妝上崗等。

2、培訓護士一般禮儀,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培訓見面禮儀,包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。

第一周

1、由護士長指定帶教老師給新護士:首先向其介紹科室人員,病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關規(guī)章制度,著重強調(diào)“三查七對”,無菌操作和消毒隔離制度;要求新護士著裝整齊,語言謙和,工作要認真、仔細、虛心好學,明確本科室工作任務,按工作要求,制定切實可行的帶教計劃,合理安排基礎護理操作和技術性操作。計劃一式兩份,讓新護士做到心中有數(shù),充分調(diào)動教、學雙方積極性。

2、講解新病人入院、出院程序,眼科常見疾病的病情觀察及術前、術后的護理要點,眼科常用藥物使用注意事項。

3、法律法規(guī)教育要貫穿于新護士工作始終,使其嚴謹工作態(tài)度,培養(yǎng)法律意識?!吧鳘殹笔亲o士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁邊無人時,洗手是否符合要求,完全取決于護士的職業(yè)道德。

第二周

1、掌握眼科新入院、出院病人及術前術后病人的健康宣教內(nèi)容,如滴眼、備皮的指導方法。

2、示范操作術前準備及術后護理技術操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜囊、冷、熱敷的指導。并在帶教老師指導下進行操作。

3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A操作(生命體征的測量及記錄、常見藥物過敏試驗的配制方法、結果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方法)。

第三周

1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

2、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。

3、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序。

4、準確填寫護理首頁及記錄。

5、能單獨值班,工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術操作,無差錯事故發(fā)生。

第四周

1、對新護士進行月考核,發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓。

2、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見,有針對性地予補差補缺。

眼科護士工作計劃篇八

作為眼科,在2020年的護理工作中又是如何開展的呢?知道怎么寫工作計劃了嗎?以下是小編整理了2020眼科護理工作計劃_眼科護士工作計劃,希望你喜歡。

為了進一步提高護理質(zhì)量,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設,進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,并結合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:

完善護理管理體系,提高管理效率。

1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,人人參與管理,增加護理質(zhì)量管理人員,并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。

2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標管理,對于負責項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。

二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量,保證護理安全。

1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,根據(jù)質(zhì)控檢查結果,及時反饋相關人員,并提出有效改進措施。

2.根據(jù)各層次護理人員,工作責任進行考評,對于優(yōu)者進行獎勵,劣者進行適當處罰,從而提高他們的工作積極性,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。

3.規(guī)范學習核心制度,并加強核心制度的落實,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風險評估。

三、落實責任制整體優(yōu)化護理,優(yōu)化服務內(nèi)涵。

1.落實責任制整體護理工作模式,不斷強化護士??谱o理建設,根據(jù)層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。

2.結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),并實施。

3.主動服務,不斷改善服務態(tài)度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結改進護理工作。

4.采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。

5.深化護士禮儀培訓,提高護患溝通技巧,增強責任心,樹立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野,積極學習邊緣學科(心理、營養(yǎng)、健康、美學等),豐富大家的知識,從而優(yōu)化服務內(nèi)涵。

四、大力推廣適宜技術,凸顯特色優(yōu)勢。

1.結合本科實際情況,針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核,提升辯證施護能力。

2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,找準存在的問題,開展積極有效的整改。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學習中醫(yī)技術相關知識,不斷開展新的眼科適宜技術,并進行總結分析,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術開展好的兄弟醫(yī)院學習,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益。

五、加強各級護理人員管理,提高整體素質(zhì)。

1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓方式,實行目標考核機制,提高科學化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓,進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

六、發(fā)展護理科教工作,提升專科水平。

1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術,不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結,積極撰寫論文。

2.對帶教老師進行培訓考核,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達到帶教效果。

3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。

七、全員參與護理文化建設,強化團隊精神。

1.在護理工作中倡導“人文護理”,讓全體護士本著“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉(zhuǎn)變服務觀念,強化服務意識。

2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等),充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發(fā)展。

一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。2019年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標,就2019年做如下計劃:

一、人員方面。

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

二、完善科室布局及相關制度。

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環(huán)境。

眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目。

多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在2019年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五、增加白內(nèi)障手術可選擇性。

增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序。

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣傳工作。

在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目標。

在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院把好關。2019年我們要以服務提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤,提高素質(zhì)加強學習,爭先后。現(xiàn)將2019年工作計劃展開如下:

一、接受最新知識,提高業(yè)務素質(zhì)。

制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務,提升服務理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化科室管理,提高安全意識。

安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

眼科護士工作計劃篇九

20xx年護理工作將以“質(zhì)量、安全、服務、管理”為工作重點,體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求,更新管理理念和管理方式,不斷創(chuàng)新服務舉措,優(yōu)化護理質(zhì)量,以更好地適應醫(yī)院建設和發(fā)展需要,現(xiàn)初步明確20xx年護理工作思路如下:

1、創(chuàng)新護理管理方法,提升護理科學化管理水平。

(1)創(chuàng)新管理機制,促進管理能力提升。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制,推動護理管理的創(chuàng)新。建立科學的考評機制,引導護士隊伍健康發(fā)展,同時建立激勵機制,調(diào)動護士積極性。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結果與個人收入掛鉤。

(2)深化護理模式改革,加強服務內(nèi)涵建設。推行責任制整體護理工作模式,切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎上,在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護理服務的氛圍。

2、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

(1)按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓計劃抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰,提高她們的學習積極性和主動性。

(2)加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

(3)基本技能考核:一年內(nèi)新護士,在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標,除集中考核外,要求在實際工作中加強抽考。護士至少每半年組織操作、理論考試各一次。

(4)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。針對護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,除護理部組織的業(yè)務學習外,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高專業(yè)水平。

3、加強護理管理,提高護士長管理水平。

(1)召開護士長專題會議,主要是更新管理理念、管理技巧及注重護理服務中人文精神的培養(yǎng),明確當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長溝通交流等.

(2)加強護士長目標管理考核,平時考核與季度考評、年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評、科室評優(yōu)等掛鉤。

(3)進一步推廣開展優(yōu)質(zhì)護理工作,推動護理管理規(guī)范化、科學化、精細化。抓好重點環(huán)節(jié)管理,提高管理效率。

4、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。

(1)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(2)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

(3)加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況,提出改進意見。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視,認真執(zhí)行管理流程,并做好調(diào)查、及時上報,組織討論,提出針對性的改進措施。促使全體護士舉一反三,從錯誤中學習總結教訓,避免同樣錯誤再次發(fā)生。

(4)加強護理過程中的安全管理。

繼續(xù)加強護理安全二級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

(5)圍繞醫(yī)院工作重點,合理配備及安排護理人力,把護士還給病人,讓護士更貼近臨床、貼近病人。

5、深化優(yōu)質(zhì)服務,提高服務質(zhì)量。

(1)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,增強護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(2)注重收集護理服務需求信息,護理部通過與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出并落實改進措施。

(3)在推進優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎上,創(chuàng)新護理服務舉措,優(yōu)化工作流程,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,進一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務,提高病人滿意度。

眼科護士工作計劃篇十

鞏固專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,注重抓好三基(基本理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐的結合,在工作中要求了解各種工作職責與流程,嚴格進行各項護理技術操作訓練,熟悉眼科專業(yè)技術操作。

(一)理論培訓。

1、以三基訓練為基礎。

2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫。

4、了解眼科常用藥的作用、不良反應。

5、掌握病人的入院、術前、術后、出院等健康教育。

6、了解眼科常見病的常規(guī)護理。

(二)技能培訓。

1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。

2、掌握??萍夹g操作,如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。

(三)護士禮儀培訓。

1、培訓護士著裝禮儀,包括著裝儀表、淡妝上崗等。

2、培訓護士一般禮儀,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培訓見面禮儀,包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。

第一周。

1、由護士長指定帶教老師給新護士:首先向其介紹科室人員,病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關規(guī)章制度,著重強調(diào)“三查七對”,無菌操作和消毒隔離制度;要求新護士著裝整齊,語言謙和,工作要認真、仔細、虛心好學,明確本科室工作任務,按工作要求,制定切實可行的帶教計劃,合理安排基礎護理操作和技術性操作。計劃一式兩份,讓新護士做到心中有數(shù),充分調(diào)動教、學雙方積極性。

2、講解新病人入院、出院程序,眼科常見疾病的病情觀察及術前、術后的護理要點,眼科常用藥物使用注意事項。

3、法律法規(guī)教育要貫穿于新護士工作始終,使其嚴謹工作態(tài)度,培養(yǎng)法律意識?!吧鳘殹笔亲o士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁邊無人時,洗手是否符合要求,完全取決于護士的職業(yè)道德。

第二周。

1、掌握眼科新入院、出院病人及術前術后病人的健康宣教內(nèi)容,如滴眼、備皮的指導方法。

2、示范操作術前準備及術后護理技術操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜囊、冷、熱敷的指導。并在帶教老師指導下進行操作。

3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A操作(生命體征的測量及記錄、常見藥物過敏試驗的配制方法、結果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方法)。

第三周。

1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

2、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。

3、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序。

4、準確填寫護理首頁及記錄。

5、能單獨值班,工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術操作,無差錯事故發(fā)生。

第四周。

1、對新護士進行月考核,發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓。

2、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見,有針對性地予補差補缺。

眼科護士工作計劃篇十一

伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,_地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神。

積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務。

在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%.

四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才。

社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和三基理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的七。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

五、工作業(yè)績。

我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,我科取得了雙贏的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

眼科護士工作計劃篇十二

放眼望去,過去一年的工作中,自己已經(jīng)不知道在這條走廊上大步走過了多少次,在病床間有來回了多少次。盡管忙碌,但是看著病人們一一在我們的照顧下漸漸的回復了健康,看著他們一個個健康的走出了醫(yī)院,我感到非常的欣慰。我明白,病人的康復,自己只是做出了小小的貢獻,但是能看著他們在我們的照料下痊愈,無論如何都讓人感到感動。

隨著時間匆匆而過,這一年的時間也結束了。結合自己的感受和工作情況,我對這一年的工作做了總結。希望自己能吸取過去的經(jīng)驗和教訓,保持積極向上的良好心態(tài),繼續(xù)在今后努力的做好自己的護理工作。以下是我的工作總結:

自己是在20xx年xx月來到的xxxx醫(yī)院,經(jīng)過了一段時間的`工作,但是還算不上優(yōu)秀。今年在眼科科室護士長的領導下,我在空閑的時間努力的提升自己的護理能力,并通過服務和溝通方面的培訓,強化了自己的服務意識。在工作中更好的與患者架起溝通的橋梁,讓患者以及患者家屬能更好的理解以及配合我們的治療工作。

但同時,自己也因為一些一時的疏忽而被護士長嚴厲的批評過。盡管不是什么大錯誤,但仍然給了我很深的感觸,并讓我在之后的工作中不斷的改進自己。

在這一年的工作中,自己首要的目標是做好自己負責的護理工作,其次就是努力的提升自己!在工作方面,我嚴格的遵守護士長的要求在工作中嚴查細作。遇上困難,和自己不了解的情況,第一時間請求前輩的幫助。面對患者從來小心應對,嚴守自己的責任感,絕不放松自己的工作態(tài)度。

盡管對自己的工作要求很嚴格,但是在實際的工作中,我非常的偏向人性化,我善于交流,所以下工作中也常常和患者聊一些簡單的話題,或者僅僅只是傾聽患者的想法。盡管因為忙碌的工作不能更好的交流,但是通過努力,我也給患者們都留下了不錯的印象。

在學習方面,我抓緊機會去向護士長和優(yōu)秀的前輩們請教,學會了很多在護理中的小技巧,在扎針方面的基礎工作也在鍛煉中更加的熟練了。通過大家的幫助,我在這一年里有很大的進步。

一年的工作其實不長,但是卻很累。但即使在勞累,我也不能在工作中漏出疲態(tài),我要努力的成長,成為一名出色的xxxx醫(yī)院的護士!

眼科護士工作計劃篇十三

采用一對一培訓,由高年資護理學員帶教,制定階段性帶教并考評。第一周:

熟悉眼科病區(qū)的工作環(huán)境、工作制度,熟悉眼科護理班工作1、熟悉眼科工作環(huán)境、醫(yī)療垃圾分類、物品放置及床位安排2、熟悉護理工作職責,了解眼科工作特點、護理工作流程、消毒隔離制度和規(guī)章制度。

3、認識科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放醫(yī)|學|教|育網(wǎng)整理。

考核要點:班種職責、眼科消毒隔離制度(采用口頭回答考核形式)第二周:

1、熟悉基礎護理操作(翻身叩背、會陰護理、口腔護理、吸氧、無菌操作技術、床上洗頭、更換床單及鋪床等)。

2、了解常用監(jiān)護儀器(輸液泵、心電監(jiān)護儀、非接觸性眼壓計)的使用。

3、熟悉痰、血、糞、尿、病理標本的收集方法及送檢流程。4、熟悉新收、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、送檢查病人工作程序及準備工作。送接眼科手術病人的流程及患者安全事項。

5、熟悉護理班工作職責,掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法。

考核要點:基礎護理操作(抽考一項);新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護送病人檢查工作程序及準備工作。第三周:

進一步熟悉護理班工作流程,掌握基礎護理操作。1、熟悉生命特征測量及報告制度,掌握病情觀察等。2、熟悉手術室的工作制度,協(xié)助手術室護士工作。3、熟悉眼科手術器械運送供應室消毒的流程。

4、熟悉眼科手術的術前、術后的護理,協(xié)助護士的護理工作。第四周:強化以上只是,能單獨值班。

眼科護士工作計劃篇十四

眼科學是我規(guī)培的第二個科室,也是我感覺特別有融入感的科室,^v^老師和師姐都是特別耐心,回想一下,感覺在眼科學到了很多東西,對于一些常見的眼科疾病也有了粗略的認識,依稀記得老師在我剛剛入科的時候,老師就和我們來學習的同學說了,如果每天能學習一個疾病,2個月左右的時間我們基本就能將眼科的常見疾病學習的差不多了。我覺得確實如此,我覺得在這15天的學習中,我學習到了眼科一些近期來好發(fā)的疾病,比如常見的干眼病、瞼板腺囊腫、兒童多瞬癥、年齡相關性白內(nèi)障、年齡相關性黃斑變性、青光眼等等,作為一名心血管的研究生,能對于這些常見眼科疾病能脫口而出,并且進行一些常規(guī)的眼科的檢查以及對于這些疾病的一些簡單的治療方案,以及特發(fā)的表現(xiàn)的熟悉,這是我的一筆巨大的收獲。

我還想講一下的還有我們的中醫(yī)需要傳承,對于像張老師一樣的中醫(yī)世家,有著很好的中醫(yī)學習底蘊,對于脈象的把握確實不是象征性的摸一下,脈象確實在疾病的辨證分析上有著很大的作用,我之前看老師的眼科醫(yī)案誤診醫(yī)案就看到過老師辨證時候誤將浮緊脈弄成了浮脈,直接導致辨證的錯誤,誤將風寒束肺辨證成了肺經(jīng)風熱,用藥遣方也就隨之用錯。所以老師和我們強調(diào)過幾次摸脈的重要性以及一定要與病人面診,以免出現(xiàn)錯誤辨證。老師對于中藥的運用也是牢記于心,都是信手拈來,病人的病情也是全面了解后才開始處方。

其實我特別想說的就是我從^v^老師身上學到了什么叫大智若愚,我覺得這真的是處世的.最高境界,老師給我們特別的親切感,有時候覺得張老師特別像個小孩子,和我們之間完全沒有師生之間的代溝,特別好相處,但是又有著巨大的知識素養(yǎng),能給我們?nèi)娴闹笇?,讓我們能對老師的診治肅然起敬,和^v^老師學習使我覺得特別的舒服,沒有那種任務感,確實是在真真實實的學知識。

十五天不長,但是十五天也不短,在這里我看到了老師的善良、仁慈、溫柔、睿智、勤奮、堅毅、細膩、謙虛、無私的一面。老師一個星期基本上要上6天班,高強度的工作之余,仍然要抽出大量的時間來閱讀學習,每天晚上堅持寫博客,其實堅持一件事情能從始至終是很難能可貴的,也是會讓很多人肅然起敬的生活態(tài)度,堅持讓做的事情融入到了血液中,不會說一定要很深刻、很有意義,但是堅持下去,能得到心靈的歸宿,卻不失為一種更好的生活方式,跳出繁重的生活壓力,站在自己的世界里看待點點滴滴,便有著陶淵明式的怡然自得,唯我得個輕松自在。

除此之外,張老師還堅持著作,*時空閑的時間也經(jīng)常用來寫書,把自己的臨床經(jīng)驗出版成冊,現(xiàn)在已經(jīng)出版的書籍就有13本之多,通過閱讀會發(fā)現(xiàn)你所需要了解的眼科疾病你都會知道,疑難雜癥也是不勝枚舉,對于我們學習眼科知識有著很好的幫助。

張老師有著幽默的性格,也有著非常優(yōu)秀的學生團隊,每次在診室總能看到很多年輕的“白大褂”,他們都是來學習的。從張老師這里能夠得到病人的認可,有許多實踐的機會,能讓同學們深刻的感覺到作為一名醫(yī)生的光榮。這不單單激勵著學生奮發(fā)學習,更能促進知識的交流與傳承,這是非常好的狀態(tài)。

其實好想繼續(xù)在眼科規(guī)培,時間匆忙都還沒來得及好好和老師深談,總覺得和^v^老師特別投緣,感覺我們性格很像,在一起相處的15天里,感覺就是和朋友一樣,完全沒有年齡的代溝,也不知道夠不夠資格說了解老師,總覺得稱老師有點不習慣,相反想稱呼^v^老師為先生。寫到這里,真心的希望先生能桃李滿天,身體安康!

眼科護士工作計劃篇十五

眼科護士工作體會我是蘭州普瑞眼科醫(yī)院一名眼科特檢護士,跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣,每天以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)的服務為標準,認認真真的為每位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務,做好我們護士的本職工作。將“城市、農(nóng)村一個樣;群眾、干部一個樣;老人、小孩一個樣”始終貫徹到工作當中。做到病人來有迎聲,走有送聲;“您好、請”字當頭,“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節(jié)和禮儀,對待病人和家屬始終做到微笑服務和耐心的解釋。

我們的工作崗位在門診,門診是醫(yī)院形象的窗口。而我們的服務則反應醫(yī)院的整體形象,所以我們只有將服務做到最好,才能反映我們醫(yī)院的良好形象。只有以優(yōu)質(zhì)的服務和精湛的醫(yī)術才能換來病人的滿意和尊敬,才能提高醫(yī)院的門診量。我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平,不斷提高??萍寄?,更好為患者服務。

我在醫(yī)院的特檢崗位上已經(jīng)兩年了,剛開始對特檢工作不是很了解,不知道該干什么?在老醫(yī)生的認真教導和幫助下,我漸漸的認識到了特殊檢查對眼科病人的重要性。慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在不足之處,今后我要更努力,視患者為親人,一切從患者的角度出發(fā),更好的為患者服務。我院眼科病房護士長(以下簡稱護士長),是在院長及總護士長領導下,配合科主任開展病區(qū)管理工作。護士長雖然沒有直接決策醫(yī)院大事的權利,但是他要把院領導的辦院方針、精神,通過護士,落實到為患者服務的護理工作中。由于護士長每天面對的是病區(qū)10幾名護士,40~50名患者,自己的言行舉止,工作作風,直接影響著護士的工作狀態(tài)與心情,護士的行為,又影響著患者的康復與患者對醫(yī)院的滿意程度。在社會中,人們常稱護士長為“管家婆”。管什么?怎么管?管到什么程度?這三個問題解決的如何,往往被作為衡量護士長管理水平優(yōu)劣的標準,更重要的是影響著醫(yī)院整體的管理水平。

什么是醫(yī)院管理呢?醫(yī)院管理是通過一定的手段和工具,對管理的對象進行管理。管理的手段和工具,就總體而言,是機構體制,管理人員,管理法規(guī)和管理信息。管理的對象概括,是指系統(tǒng)的要素,包括人、財、物、時間、信息等[1]。即醫(yī)院管理是按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律,運用現(xiàn)代管理理論和方法,對上述資源,進行組織、協(xié)調(diào)、控制、充分發(fā)揮運行功能,以取得最佳綜合效益的管理活動過程。

1護士長管什么1.1對人的管理包括護士和患者。1.1.1對護士的管理。

職業(yè)道德,儀表著裝,工作態(tài)度。護理操作技能。護士的業(yè)務學習與考核。

包括固定資產(chǎn)和醫(yī)療護理工作用品。1.2.1固定資產(chǎn)的管理,主要是辦公用品文件柜、辦公桌椅、電話、電腦、打印機等。1.2.2醫(yī)療護理工作用品裂隙熄燈、檢眼鏡、眼壓計、電針灸治療儀、電離子導入儀、器械柜、治療車,微波爐、冰箱、飲水茶爐、床與被服等。

1.3對科室收入與支出的管理1.3.1對科室收入的管理。

護士長來源于護士,多年與護士的朝夕相處,雖然了解護士的心理,知道什么年齡段護士,希望什么?煩感什么?但是,又要把工作安排的相對合理,保證護理質(zhì)量。作為護士長,在面對這樣一個女性群體時,如果只滿足一部分人的要求,忽略另一部分人的感受,往往易引發(fā)護理人員的不滿情緒,導致工作難以安排。如果護士長不能很好地把握這一點,護士遇到性格溫和的護士長,則出現(xiàn)對工作挑肥揀瘦;遇到態(tài)度強硬的護士長,護士則當面不敢講,私下議論紛紛,工作得過且過,分工有余,合作不足。護士長怎么管,才能讓每一名護士都高高興興、任勞任怨地工作,靠的是什么,主要是靠制度、情感、指導與建章(帳):

2.1制度。

2.1.1建立健全各項規(guī)章,做到在制度面前人人平等。護士長以身作則,自覺成為遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程模范。

2.1.2合理安排護理操作流程,統(tǒng)一操作規(guī)程,細化崗位職責,到有章可循,分工明確,責任到人。

2.1.3組織多種形式的護士學習:走出去參觀、進修;請進來講課、指導。鼓勵自學,提供交流平臺。

以情感管理激發(fā)護士的工作積極性?!案腥诵恼?,莫先于情”。人是有感情的,工作效率在很大程度上受情感的影響[2]。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館2.2.1關心體貼護士。

新護士多為獨生子女,在家中是被照顧的對象,初到工作崗位,有做好工作的夙愿,但是能力欠缺。要指導她們盡快轉(zhuǎn)換角色,向老護士學習,正確處理護患關系;在操作上,鼓勵她們多看多練,從容易掌握的操作入手,逐步增加操作難度。取得進步,及時表揚,出現(xiàn)問題,幫助查找原因,提出解決的具體方案。工作上做到多鼓勵,少責備,以幫助她們樹立做好工作的信心。

對懷孕的護士,多加體貼,盡量安排輕松、風險性小的工作,使她們在生理的特殊階段,也能發(fā)揮自己的作用。如:請孕婦指導新護士從事一些簡單的護理工作;或負責接聽電話,為忙于治療或處理醫(yī)囑的護士,減少一份鈴聲的干擾。新婚后的護士多會有這個階段的,鼓勵大家互相幫一幫,團結互助,集體個人都受益。否則,工作在斤斤計較的集體中,孕婦心情沉悶,選擇休假,其結果個人經(jīng)濟受損失,科室因減員,增加其她護士的工作壓力。老護士是護理隊伍的寶貴財富,工作經(jīng)驗豐富,溝通、協(xié)調(diào)能力強。但是,幾十年的付出,體力下降,動作遲緩。對年老對的護士,要尊重她,調(diào)動她們的積極性,充分發(fā)揮她們的作用,使她們自覺地成為護士長的得力助手。

眼科護士工作計劃篇十六

一、患者入院后,送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關制度,介紹主管的醫(yī)師、護士。

二、病室內(nèi)保持整潔、安靜、空氣流通、光線柔和偏暗,避免強光直射患眼及煙塵刺激,根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度。

三、督促患者注意休息,指導并協(xié)助其安排好生活,做到起居有常。眼睛應充分休息,忌看電視,少閱書報,尤應避免在強光或弱光下閱讀。必要時外出佩戴有色眼鏡保護。

四、新入院患者每日3次測體溫、脈搏、呼吸、連續(xù)3日。體溫在37.5℃以上者,每日測4次,體溫達39℃以上者,每4小時測1次;待體溫恢復正常3日后,改為每日1次。每日記錄二便1次。

五、按醫(yī)囑進行分級護理。

六、24小時內(nèi),留取三大常規(guī)標本送檢。

七、經(jīng)常巡視病房,及時了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況,做好相應護理。

八、按醫(yī)囑給予相應飲食,注意飲食宜忌。

九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化,若發(fā)現(xiàn)病情突變,立即報告醫(yī)師,并配合處理。

十、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,準確按時滴用眼藥。內(nèi)服藥應根據(jù)證型不同,在服藥的時間。溫度、方法上應各有所別。觀察用藥效果和反應,做好記錄。

十一、手術患者,做好術前準備與術后護理。

十二、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

眼科護士工作計劃篇十七

1、在院長領導下,全面負責本科的醫(yī)療、教學、科研、技術培訓、理論提高及行政管理工作,同時履行相應技術職務的崗位。

2、制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結匯報。

3、規(guī)范醫(yī)療行為,督促本科室人員認真執(zhí)行各級醫(yī)師崗位職責及技術操作常規(guī),組織總查房、疑難、危重病例的討論,組織協(xié)調(diào)本科室的重大搶救,不斷提高本科室的醫(yī)療、護理質(zhì)量,嚴防醫(yī)療差錯事故,減少醫(yī)療糾紛,一旦有糾紛時,及時做好糾紛處理工作。

4、認真抓好基礎培訓,特別是青年醫(yī)師的培養(yǎng),領導和組織全科人員運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗開展新技術、新項目,培養(yǎng)技術骨干及新生力量,形成本科的醫(yī)療特色。進行科研工作、及時總結經(jīng)驗。

5、合理安排本科室人員的外出進修、短期培訓、會診、科內(nèi)值班,保證完成本科室的業(yè)務工作指標。

6、負責對實習醫(yī)師、住院醫(yī)生、進修醫(yī)生的培養(yǎng),督促和檢查下級醫(yī)師的帶教工作,并對其定期進行考核。

7、及時完成上級主管部門、醫(yī)院領導及各職能部門布置的各項指令性任務。

8、加強對本科室人員外出的.管理,科主任外出必須到有關職能科請假。

9、領導科室醫(yī)師認真執(zhí)行“合理診斷、合理檢查、合理用藥”的原則,嚴格掌握藥物使用適應癥,杜絕在科內(nèi)進行未經(jīng)醫(yī)院許可的藥物及一次性用品的購銷和使用。

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