優(yōu)秀總經(jīng)理辦公會議心得(通用18篇)

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優(yōu)秀總經(jīng)理辦公會議心得(通用18篇)
時間:2023-11-03 01:05:09     小編:夢幻泡

了解天文知識的重要性,對我們擴展視野、培養(yǎng)科學素養(yǎng)都有很大幫助。在寫總結(jié)時,我們應該關注事實和數(shù)據(jù),盡量客觀地進行分析和評價,避免主觀臆斷。"接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,希望能夠為你的寫作提供一些啟示。"

總經(jīng)理辦公會議心得篇一

****年**月**日下午,總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負責人及相關人員參加了會議,會議對**月份安全工作進行了分析總結(jié),并對**月份安全工作重點進行了部署?,F(xiàn)將會議紀要如下:

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié),并對十二月份安全工作作了以下打算:一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術培訓學習,順利完成xx年四季度各項培訓計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制,**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。

***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求:**月份安全生產(chǎn)正常,但職工安全意識還不強,學習和管理上流于形式,廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識,變被動為主動,變“要我學”為“我要學”。冬季到來,四防工作要做好,下一步鑄鐵量加大,煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署:通過上月礦關于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少,各單位對照標準要逐項落實,需要整改的及時整改,做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。

最后,*總對**月份安全工作進行了分析總結(jié),并對下月安全工作作了重點部署。

一、上月工作總結(jié)。

**月份公司安全形勢不錯,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢,就好的`方面說:杜絕了人身與設備事故,生產(chǎn)比較正常,事故影響明顯降低,責任事故明顯減少,通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執(zhí)行落實,員工逐漸適應生產(chǎn)環(huán)境,業(yè)務素質(zhì)逐步提高,下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事,安全管理要常抓不懈,安全生產(chǎn)部門要加強管理,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要絕對服從安全,各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發(fā)生,但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故,這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故,說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生,夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學習培訓組織不好,第一時間沒有保證,第二學習紀律差,雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結(jié)合的方式,但從分廠級組織學習情況來看,員工自學就更談不上了,對各級學習的檢查是**月份安全工作的重點,安全部抓好監(jiān)督與考核。

二、下月工作重點。

(一)抓好崗位工正規(guī)操作,各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。

(二)抓好技術素質(zhì)培訓年活動,各單位認真組織學習,公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓,安全部、調(diào)度室重點檢查,參與聽課,嚴格獎罰制度,對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報,強制性抓好學習工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中,安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查,分管經(jīng)理每月組織一次檢查,對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單,落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn),完善各項管理機制。

(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作,特殊工種培訓工作**月份完成并發(fā)證,放射源申購工作落實好。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn),**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié),抓好年末各項收尾工作,順利完成**年全年安全工作。

**冶金公司。

****年**月**日。

總經(jīng)理辦公會議心得篇二

xx年x月x日x午,xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會,公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上,各部門負責人匯報了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié),提出了相應措施。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后,強調(diào)指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結(jié)和安排,要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當前工作,使大家能夠及時了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績,并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內(nèi)部函接,相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動力,提高工作實效。

同時,xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求:1、xxxx;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定:xxx;3、招商部于一周內(nèi)落實上報xxxx的商戶;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。

會議最后,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:xxxx,共xx人。

參會人員:

會議地點:

總經(jīng)辦。

xx年x月x日。

總經(jīng)理辦公會議心得篇三

20xx年4月22日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持,公司領導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定。

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的'準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

總經(jīng)理辦公會議心得篇四

主持人:

參會人員:、。

記錄人:、

會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制。

會議內(nèi)容:

一、例會:

時間:每周一上午9:30—10:00.

參加部門:總經(jīng)理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

參加人員:以上部門所有人員。

參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進度,下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容:

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理。

由一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

不在的情況下再由去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理。

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排。

1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,和協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。

3、xx月xx日開始做文化收集工作,由負責,協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

5、由負責工程進度的督促及人員的考核,配合工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由負責登記,接待酒水由或負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

7、對公司犬類管理,由督促管理。

總經(jīng)理辦公會議心得篇五

第一條為進一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)總經(jīng)理辦公會議事程序,充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會議在集團公司日常經(jīng)營管理工作中的職能,正確行使《公司法》、《公司章程》及上級有關文件精神所規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán),結(jié)合集團公司實際,特制定本議事規(guī)則。

第二條總經(jīng)理辦公會是集團公司經(jīng)營管理層對工作事項進行決策和處理的重要形式和途徑,堅持依法議事、權(quán)責統(tǒng)一的原則,實現(xiàn)公司高效運轉(zhuǎn)。

(一)研究落實集團公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中重要事項:

1.擬訂集團公司章程或公司章程修訂案;

2.擬訂集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃,重大決策方案;

3.擬訂集團公司的年度經(jīng)營工作計劃及年度投資、融資計劃;

5.擬訂集團公司增加或減少注冊資本方案,以及發(fā)行公司債券方案;

6.擬訂集團公司合并、分立、變更或者解散集團公司形式的方案;

7.擬訂集團公司的內(nèi)部管理機構(gòu)、子公司設置方案和基本管理制度;

11.負責組織實施集團公司年度經(jīng)營計劃和投資、融資方案;

12.擬定各部門、子公司年度工作責任目標;

13.調(diào)度各部門、子公司工作計劃、任務落實情況;

14.擬訂集團公司職工的工資、福利、獎懲方案。

(二)黨委會、董事會、董事長交辦的事項。

(三)總經(jīng)理認為需要提交會議討論的事項。

第四條未事先征求并得到集團公司黨委的正式意見,總經(jīng)理辦公會不得對職權(quán)范圍內(nèi)但屬于黨委前置研究的重要事項作出決定。

第三章會議成員。

第五條總經(jīng)理辦公會參會人員包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書、總經(jīng)理助理;列席人員為監(jiān)事會主席、相關部門和子公司主要負責人等。必要時邀請董事長、黨委副書記、紀委書記列席會議,其他與會人員根據(jù)會議議題由主持人確定。

第六條總經(jīng)理辦公會原則上每月召開1次,也可根據(jù)工作需要不定期召開??偨?jīng)理辦公會的時間、地點和議題由總經(jīng)理確定,并由辦公室提前1至3天(臨時會議除外)通知與會人員。

第七條總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持,總經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

第八條受總經(jīng)理委托,副總經(jīng)理可以主持召開分管領域的專題辦公會議,會議參加人員由主持人確定。

第九條擬提交總經(jīng)理辦公會研究討論的議題,應做到充分調(diào)研、材料詳實,并在會前與公司領導、相關部門和子公司進行充分溝通。

第十條總經(jīng)理辦公會參會人員對所議事項行使表決權(quán),采取書面記名表決方式,由總經(jīng)理按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出最終決定,形成會議紀要。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項無法形成一致意見時,總經(jīng)理可行使否決權(quán),提議另行商議或補充完善相關資料后再行審議。

第五章會議記錄和紀要。

第十一條總經(jīng)理辦公會內(nèi)容由辦公室如實記錄。會議記錄由辦公室負責保管和存檔備查,借閱會議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準。

第十二條會議討論決定事項和研究討論的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項,應形成會議紀要。會議紀要由辦公室在會后按會議議定意見整理并起草,報辦公室分管領導、總經(jīng)理會簽,呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。

第六章會議議定事項督辦和落實。

第十三條總經(jīng)理辦公會決定事項,每位經(jīng)理層成員須嚴格執(zhí)行,由辦公室按照領導班子分工和部門職責進行任務分解,明確牽頭領導、責任單位和配合單位,并督辦執(zhí)行到位。

第十四條參加總經(jīng)理辦公會議人員,須嚴守秘密;會議相關信息和內(nèi)容在未經(jīng)批準、批復或發(fā)布之前,不得擅自向外泄露;有關涉密事項的相關材料,會后由相關部門負責收回。

第七章附則。

第十五條本規(guī)則由辦公室負責解釋、修訂,未盡事宜按國家有關法律、法規(guī)及《公司章程》的有關規(guī)定執(zhí)行。

第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。

附件1。

議題名稱。

匯報人。

擬匯報時長(分鐘)。

議題主要內(nèi)容提請審議事項。

集團分管領導。

意見。

集團辦公室。

負責人意見。

集團辦公室。

分管領導意見。

附件2。

總經(jīng)理辦公會議題格式(樣本)及要求。

關于×××××××的議題。

××××部(子公司)。

各位領導:

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將××××有關情況報告如下:

一、議題主要內(nèi)容。

(一)投資類議題。應包括項目實施背景、目的、風險和化解風險措施等內(nèi)容。

(二)合同類議題。應包括合同簽訂背景、作用、風險和防范風險措施等內(nèi)容。

(三)支付類議題。應包括合同總金額、支付進度和支付理由等內(nèi)容。

二、本部門(子公司)對該項目的集體研究意見。

三、

有關要求:

1.匯報材料嚴格按照集團公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。

2.匯報材料必須做到條理清楚、脈絡清晰、有理有據(jù),材料正文控制在4頁紙以內(nèi),如有其他材料可作附件。

辦公會工作匯報。

總經(jīng)理辦公會議心得篇六

總經(jīng)理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人、統(tǒng)籌各業(yè)務部門的事務。下文是總經(jīng)理辦公會議紀要格式,歡迎閱讀!

8月27日下午,總經(jīng)理辦公會參加會議的有集團董事局主席肖自江和公司領導與相關部門負責人:周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會議主題:一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務完成情況。二、市場部、供應部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務副總歐陽洪林,財務部長對公司總產(chǎn)量收獲率、財務情況分析匯報。三、9月份工作安排?,F(xiàn)將會議紀要如下:

一、上次辦公會布置任務完成情況匯報。

會上,各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報,對存在的問題作了深刻分析總結(jié),會議一致認為:只有健全制度、加強責任心、從嚴考核,才能促進工作的順利進行。

主持人:

參會人員:、。

記錄人:、

會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制。

會議內(nèi)容:

一、例會:

時間:每周一上午9:30—10:00.

參加部門:總經(jīng)理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

參加人員:以上部門所有人員。

參會內(nèi)容:匯報上周。

工作總結(jié)。

本周工作進度下周。

工作計劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容:

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理。

由一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

不在的情況下再由去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理。

由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排。

1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場。

調(diào)研報告。

由陳偉偉負責辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,和協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。

3、xx月xx日開始做文化收集工作,由負責,協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

5、由負責工程進度的督促及人員的考核,配合工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由負責登記,接待酒水由或負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

7、對公司犬類管理,由督促管理。

5月28日上午,總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經(jīng)理辦公會議,現(xiàn)紀要如下:

一、順應市場發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部,負責各外設分公司、辦事處工作,管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。

二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要,成立甘肅xx黨委紀檢督察室,由副總經(jīng)理樊興榮負責,督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況,推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

三、會議要求,努力實現(xiàn)總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度,會計和出納必須分別設專人,物業(yè)公司、勞務公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行,特別是報表和核算必須及時準確。

四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細化了下階段重點工作任務,要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用。

協(xié)議書。

》、《甘肅建設工程項目合作補充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。

六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標,與年終部室。

責任書。

考核掛鉤,真獎實罰。

會議強調(diào),集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通,精誠協(xié)作,密切銜接,嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。

會議還研究了人事任免等事項。

總經(jīng)理辦公會議心得篇七

行政辦公會議是現(xiàn)代公司和組織中非常重要的工作方式。在這種類型的會議中,參會人員可以討論重要的決策、戰(zhàn)略和政策方案,并共同解決執(zhí)行過程中的問題。這種會議的結(jié)果對整個組織的發(fā)展和成長都具有重要的影響。因此,對行政辦公會議精神的深入學習和理解對于每個組織的成功至關重要。

第二段:執(zhí)行戰(zhàn)略和目標的重要性

行政辦公會議通常是為了執(zhí)行戰(zhàn)略和目標而召開的。在這些會議中,參會人員會評估組織的現(xiàn)狀,確定目標和策略,明確任務和責任,并為實現(xiàn)組織的重要戰(zhàn)略和目標而制定相應的計劃。只有設置了明確的目標和策略,才能使組織的各個部門協(xié)同工作,為組織的長期發(fā)展打下堅實的基礎。

第三段:工作責任和義務

參加行政辦公會議的人員都具有常規(guī)的工作責任和義務,他們需要保持專業(yè)精神和高度的自律,并遵守組織的規(guī)定和流程。為了確保行政辦公會議的成功和順利進行,參會人員必須做好充分準備,理解會議的主題和議程,并與其他會議參與者進行交流和溝通。這些工作責任和義務的執(zhí)行對于會議的成功和組織的長期發(fā)展至關重要。

第四段:促進團隊合作的重要性

行政辦公會議也是一種促進團隊合作的方式。在這些會議中,參會人員可以分享他們的建議、想法和觀點,并以同樣的尊重和價值觀進行討論和接受。必要時,各個部門之間也可以在會議中協(xié)調(diào),以確保整個組織朝著共同的目標向前推進。在會議中,每個參會者都應該保持開放的心態(tài),鼓勵和支持其他參會者參與討論,以實現(xiàn)更好地團隊合作。

第五段:總結(jié)和結(jié)論

綜上所述,行政辦公會議是組織非常重要的工作方式。充分理解和尊重行政辦公會議的精神,理解整個組織的目標和策略,并反思自己的工作責任和義務,鼓勵團隊合作和積極的思考,無論是對于個人還是團隊都具有重要的意義。確保會議的順利進行需要每個參與者共同努力,通過積極的討論和行動,實現(xiàn)組織目標的長遠發(fā)展。

總經(jīng)理辦公會議心得篇八

xxxx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論xx司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持,公司領導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施xx修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定。

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突然性困難時,公司可以酌情借xxxxx元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和xx伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

五、關于公司機關xx月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關于公司機關xx月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

總經(jīng)理辦公會議心得篇九

關于行政辦公會議精神的體會,我深感只有實踐才能更深刻地理解其核心價值,而理論學習只能啟發(fā)我們一些思路。在工作實踐中,我對行政辦公會議精神有著許多體會和思考,從中不僅得到了很多幫助,也看到了自身存在的問題和不足之處。

第二段:聚焦行政辦公會議精神的作用與價值

作為一項管理工具,行政辦公會議的作用是規(guī)范組織會議的程序,提高會議的效率和質(zhì)量。此外,行政辦公會議是領導和工作人員交流意見與看法,提出問題及解決方案的重要渠道。從個人角度而言,行政辦公會議精神在職場上不斷地推動我們前行,有助于我們擴充知識與技能,提高工作質(zhì)量和效率,增強綜合素質(zhì)和組織管理能力。

第三段:關于會議準備工作的思考

在公司的行政辦公會議的準備過程中,我們常常會花費大量的時間來準備會議資料和報告,以保證會議能夠順利進行。但有時卻會在會上發(fā)現(xiàn)有部分資料準備工作不夠充分,對會議進展帶來不良影響。因此,我認為在會前的準備階段,應該更加重視資料和報告的準備工作,以確保會議順利高效地開展。

第四段:對會議溝通技能的思考

在行政辦公會議中,會議組織者負責主持會議,分享工作情況和工作成果,參會人員則需認真聽取,積極提出疑問和建議。不同角色的人員之間的溝通協(xié)調(diào)需要有清晰的表述、系統(tǒng)的思考和充分的討論。在此,我深刻認識到,會議溝通需要具備技巧和內(nèi)功,這可以通過在平時的工作中加強溝通與協(xié)調(diào)能力的訓練來提高。

第五段:總結(jié)

在日常工作中,行政辦公會議精神扮演著重要的角色,它督促我們不斷探索與實踐,強化自身的組織管理能力,提高工作質(zhì)量和效率。深化對行政辦公會議精神的理解,有助于我們更好地將其運用到工作實踐中,發(fā)揮出更大的效益,創(chuàng)造更好的業(yè)績。同時,我們也應該時時刻刻關注自身的問題和不足之處,不斷反思和修正,以期提升工作能力與水平。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十

近年來,各種自然災害和人為事故頻頻發(fā)生,給我們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。為了加強企業(yè)辦公室安全管理,提高辦公人員的安全意識和應急能力,我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會議。在會議中,我們深入討論了安全管理的重要性,心得體會總結(jié)起來,可以歸納為五個方面。以下就會議的主要內(nèi)容進行連貫性的分析和總結(jié)。

首先,我們深刻認識到安全意識的重要性。安全事故多數(shù)時候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會議中,我們共同認識到了企業(yè)的安全責任重大,每一個員工都應時刻保持高度的安全警惕,遵守安全規(guī)程和程序,增強自我防范能力,做到事故預防和應急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下,我們才能夠有效的提高信心和能力,做好我們的工作。

其次,會議強調(diào)了細節(jié)管理的重要性。在日常工作中,我們經(jīng)常會忽視一些看似微小的細節(jié),但實際上這些細節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會議中,我們深入了解了公司的安全管理制度和相關安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定,并對其在自己的具體工作中進行細部的落實。比如,在電器使用方面,我們要定期檢查電器設備的安全性能,不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細節(jié)處,才能有效的避免事故的發(fā)生。

第三,會議強調(diào)了預防工作的重要性。會議中,我們共同認識到事故的預防工作非常重要,要比事故的響應工作更加關鍵。在工作中,我們要始終保持責任感和使命感,提前發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。要加強對工作場所的巡查,及時報告和處理問題,確保工作環(huán)境安全。同時,要提高員工的安全意識,定期組織安全教育和培訓,加強員工的應急反應能力。只有當我們養(yǎng)成了良好的預防習慣,才能提前防范各類風險。

第四,會議強調(diào)了團隊合作的重要性。在會議中,我們意識到安全工作不僅僅是個人的責任,更是整個團隊的共同努力。無論是在平時的建立安全制度和規(guī)范,還是在事故發(fā)生時的緊急處置,團隊合作都起著非常關鍵的作用。在會議中,我們依托團隊合作的優(yōu)勢,制定了更加完善的安全應急方案,明確了不同崗位的職責,提高了各部門之間的溝通和配合。只有團結(jié)一致,才能夠共同協(xié)作,做好安全工作。

最后,會議強調(diào)了安全管理的長效機制的建立。會議中,我們認識到安全管理不能只停留在會議室內(nèi),而需要建立起長效機制,保證安全工作能夠持續(xù)推進。會議提出了加強安全督查和考評的方式,明確了責任人和時間節(jié)點,并要求每個部門要定期上報安全工作情況,加強內(nèi)部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進和評估,才能保證安全管理的落地和有效運行。

總的來說,通過這次安全辦公會議,我們深入認識到了安全意識的重要性,并明確了細節(jié)管理、預防工作、團隊合作以及長效機制的重要性。由此可見,安全工作需要每個人共同努力,只有我們時刻保持警惕,牢記安全是頭等事情,才能有效預防和應對各類安全風險。我相信,通過這次會議,我們團隊的安全工作定會邁上一個新的臺階,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十一

5月28日上午,總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經(jīng)理辦公會議,現(xiàn)紀要如下:

一、順應市場發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部,負責各外設分公司、辦事處工作,管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。

二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要,成立甘肅xx黨委紀檢督察室,由副總經(jīng)理樊興榮負責,督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況,推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

三、會議要求,努力實現(xiàn)總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度,會計和出納必須分別設專人,物業(yè)公司、勞務公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行,特別是報表和核算必須及時準確。

四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細化了下階段重點工作任務,要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設工程項目合作補充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。

六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標,與年終部室責任書考核掛鉤,真獎實罰。

會議強調(diào),集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通,精誠協(xié)作,密切銜接,嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。

會議還研究了人事任免等事項。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十二

近年來,隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,安全問題也越來越受到企業(yè)的重視。各類行業(yè)、企業(yè)都不斷地發(fā)生因安全意識不足而造成的人員傷亡、環(huán)境污染等事故。為了防范和避免這些事故的發(fā)生,營造一個安全、有序的工作環(huán)境顯得尤為重要。針對此類問題,很多企業(yè)都開始加強安全管理,定期召開安全辦公會議進行內(nèi)部的安全檢查和整改計劃的落實。

一、相關法律法規(guī)建立安全管理體系。

隨著說明義務公示條例的頒布,企業(yè)必須向上級單位、社會公眾和員工公示生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危險因素。另外,企業(yè)還要建立制度、加強安全教育和技術培訓,開展過程安全控制和職業(yè)衛(wèi)生防護,應急管理等。此外,企業(yè)還需要加強安全培訓、演練以及應急系統(tǒng)建設等工作。

二、建立規(guī)范的安全管理制度。

針對企業(yè)實際情況,制定規(guī)范的安全管理制度。根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定及完善相應的制度,包括各種標牌、標志的設置、安全設施和工具的齊備等,所有相關部門都需遵守。以云洲家居公司為例,公司的安全管理制度包括施工作業(yè)準備、現(xiàn)場安全管理、特種設備管理、勞動保護管理等多個方面,每一個員工都需要仔細閱讀并執(zhí)行,確保安全工作的順利推進。

三、加強內(nèi)部安全檢查。

企業(yè)要加強對內(nèi)部安全檢查,并定期召開安全辦公會議,查找漏洞并整改,使企業(yè)安全工作得到進一步的落實和完善。同時,企業(yè)還可以通過在他處開展安全主題月等廣泛宣傳和后勤保障工作,提升員工的安全意識。安全管理人員在檢查中還要注意該企業(yè)當前的重點安全問題,采取針對性措施,全面解決安全隱患。

四、認真落實安全計劃。

在安全辦公會議上,企業(yè)安全管理人員需要對之前的安全計劃進行落實、運用和反饋,重點關注安全職責人履行安全職責的情況,整改方案中不到位、進度不同或引起新問題的情況。同時,企業(yè)還可以制定安全預警、預防、應變機制,密切關注安全動態(tài),及時發(fā)布安全信息和指導。

五、加大安全技術開發(fā)和應用。

目前,新一代信息技術、大數(shù)據(jù)、云計算等技術已經(jīng)廣泛應用到安全領域,如智能感知、遠程監(jiān)測、風險預警、智能巡查等。企業(yè)要加強技術創(chuàng)新與應用,提高安全生產(chǎn)水平。在技術和管理上相輔相成,得到較好的安全工作體系。

通過召開安全辦公會議,及時了解內(nèi)部安全情況、制定相應的安全計劃和完善安全制度,進一步加強企業(yè)的安全管理體系建設。同時,加強員工安全教育,提高員工的安全意識和技能素養(yǎng),結(jié)合現(xiàn)代安全技術,讓安全工作的落實、完善保證企業(yè)的順利發(fā)展。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十三

辦公會議軟件是現(xiàn)代工作不可或缺的一部分,而學習和熟悉這些軟件也成為了職場新人和職業(yè)員工必須要掌握的技能。最近,我參加了一次關于辦公會議軟件培訓的課程,學習了如何使用一些在工作中使用頻率較高的軟件,這次培訓讓我有一些收獲和感悟,下面是我的心得體會。

第二段:增強工作效率

通過這次培訓,我學會了使用一些新的辦公會議軟件,這些軟件讓我在工作中的效率得到了進一步的提升,特別是在處理文件時,新掌握的文件轉(zhuǎn)換軟件,使原本費時費力的工作變得輕而易舉。同時,在開會時使用的會議軟件也讓我不再被因為手寫筆記和會議記錄而占用大量的時間和經(jīng)歷。

第三段:加強團隊合作

在培訓課程中,我們不僅學到了如何使用辦公會議軟件,還學到了如何在團隊合作中使用這些軟件。在使用這些軟件的過程中,團隊之間的合作更加緊密,不再受到時間和空間的限制,更好的溝通和協(xié)作讓工作更加高效,大大提高了工作效率和生產(chǎn)力。

第四段:提升自我價值

掌握使用辦公會議軟件是職場中必不可少的技能,尤其在一些細分領域中,會議軟件的使用則是更加必不可少的。通過這次培訓,我學到了如何更加靈活地運用軟件,并且加深了對辦公會議軟件的理解,更為重要的是,這次培訓也增加了我的自信心,并提高了我的自我價值,這對我未來的職業(yè)發(fā)展是重要的。

第五段:總結(jié)

總的來說,這次關于辦公會議軟件的培訓是非常有意義的,我學到了許多新的知識和技能,并且增強了工作效率和團隊合作能力,提升了自我價值。我相信這些新學會的技能和知識將為我今后的職業(yè)道路帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十四

__年x月x日x午,__總經(jīng)理主持召開辦公例會,公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上,各部門負責人匯報了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié),提出了相應措施。

__總經(jīng)理在聽取完匯報之后,強調(diào)指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結(jié)和安排,要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當前工作,使大家能夠及時了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績,并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內(nèi)部函接,相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動力,提高工作實效。

同時,__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求:1、__;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定:__;3、招商部于一周內(nèi)落實上報__的商戶;4、__;5、__案;6、__。

會議最后,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:__,共__人。

參會人員:

會議地點:

總經(jīng)辦。

__年x月x日。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十五

辦公會議軟件已成為現(xiàn)代人工作的必須工具,因此,學習并熟練掌握辦公會議軟件是每個職場人必須面對的挑戰(zhàn)。本文將分享筆者在參與辦公會議軟件培訓的過程中所獲得的心得體會。

第二段:認知升級

在參與培訓的過程中,我深刻意識到自己的認知不足。在工作過程中,我習慣使用之前學習過的功能來完成任務,而忽略了新的工具、新的方法。然而,參加培訓后,我了解了更多新的、更加快捷和高效的工作方式,這不僅提高了我的工作效率,還使我對于辦公會議軟件有了更深入的認識。

第三段:實踐使命

參加培訓后,我的學習并沒有結(jié)束。我開始嘗試在工作中使用新學到的工具和技巧。發(fā)現(xiàn)了這些新學習的東西確實很實用。這種機會讓我變得更有信心,我可以通過新技能更好地完成工作任務。實踐讓我更好地理解了所學知識,而且還讓我能夠更加自如地運用辦公會議軟件來提高工作效率。

第四段:多元溝通

辦公會議軟件可以讓我和同事開展更有效的合作,這讓我更加注重與同事的溝通協(xié)作。在培訓過程中,我學習到了新的思路,學會了如何將復雜問題簡化為更容易解決的步驟。正是通過與同事之間的交流、學習和合作,我不斷地獲得和提高了自己的專業(yè)能力。

第五段:總結(jié)

參加辦公會議軟件的培訓,不僅是快速學習和掌握新東西的一種方式,還可以讓我們提高專業(yè)能力、溝通協(xié)作技巧和實踐能力。通過不斷的實踐和嘗試,我們可以在工作中更得心應手地運用新掌握的知識和技巧,發(fā)揮我們的工作能力。因此,我們應該努力學習和體驗新的工具和方法,提高我們的工作效率和專業(yè)技能,不斷提升自己的職場競爭力。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十六

辦公會議在現(xiàn)代企業(yè)中起到了至關重要的作用,為了更好地達到會議效果,提高運營效率,辦公會議軟件的應用顯得十分必要。本文將介紹筆者通過辦公會議軟件培訓所得的心得體會。

第二段:學習心得

在這次辦公會議軟件培訓中,我學到了很多重要的知識。首先是如何正確使用會議軟件,不僅包括軟件界面如何操作,還有如何更好地管理會議、分享信息和進行團隊合作等方面。最讓我驚嘆的是軟件的云端存儲功能,不僅方便我們實時查看文檔,而且也大大提高了會議的效率。

第三段:效果體會

參加這次辦公會議軟件培訓,讓我意識到了會議的更多可能性,如視頻會議、實時討論等。這些新的功能讓我感到很興奮,尤其是通過視頻會議與遠在異地的同事進行互動,增強了團隊合作的效果。此外,軟件通過云端實時同步,讓我再也不必擔心會議材料丟失的問題,大大省時省心。

第四段:應用展望

在今后的工作生活中,我一定會應用這些我們學到的新功能與技巧。我們的企業(yè)和團隊在互聯(lián)網(wǎng)時代中應該更好地利用軟件工具,將傳統(tǒng)的會議方式與現(xiàn)代數(shù)字技術相結(jié)合,以實現(xiàn)更高效的會議管理和協(xié)作。

第五段:總結(jié)

總之,這次辦公會議軟件的培訓讓我獲益匪淺。通過研究學習,我深深感受到了會議軟件的實用性和優(yōu)勢。同時,在實際應用過程中,我們也要不斷學習和創(chuàng)新自己,以適應新的時代需求。相信在未來的工作中,我們還會遇到更多的挑戰(zhàn)和機會,期待未來的自己能夠不斷完善自己,把所學到的知識運用到實踐中。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十七

__月__日,q總主持召開了本月總經(jīng)理辦公會議,公司領導及各部門負責人參加會議。會議主要就公司當前的生產(chǎn)和各項管理工作進行了討論和分析,同時對相關工作作了部署和安排,最后q總在會上作了總結(jié),并對各項管理工作提出了要求?,F(xiàn)將本次會議的主要內(nèi)容紀要如下:

一、重視計劃管理,強化計劃執(zhí)行力。

根據(jù)當前公司生產(chǎn)中存在的脫期現(xiàn)象和計劃編制、跟蹤控制中存在的問題,會議提出要重視計劃管理,強化計劃執(zhí)行力。同時,針對公司計劃管理人員專業(yè)能力不強,經(jīng)驗不夠豐富的現(xiàn)狀,決定從外部引進兩到三名經(jīng)驗豐富、并能承擔整體計劃策劃的人員充實到計劃部,打造強有力的計劃管理隊伍,進一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時,要求計劃部管理人員深入現(xiàn)場,加強對生產(chǎn)計劃的跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

與此同時,要求全面實施工程卡制度,深化落實制度推行的深度和廣度,以進一步細化對施工單位的質(zhì)量、計劃、安全、成本等考核,把這一制度真正落到實處。

二、強化組織手段,深挖內(nèi)部潛力,確保生產(chǎn)任務完成。

今年生產(chǎn)任務重,新建、擴建的基建項目多,會議強調(diào)要通過強化各種組織手段,對現(xiàn)有場地和勞動力資源作進一步整合和合理使用,深入挖掘內(nèi)部潛力,確保生產(chǎn)任務完成。

1.是針對目前總組場地相對緊張的情況,在新的場地建設完成前,新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結(jié)合的辦法,對平直的底部分段,考慮層層疊加進行總組的辦法,生產(chǎn)部門對此要進行周密策劃。同時,船研所今后在確定分段劃分方案時,應在考慮吊裝數(shù)量的同時充分考慮吊裝時長,并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進行調(diào)整。

2.是根據(jù)沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產(chǎn)能仍不能很好的滿足公司當前生產(chǎn)需求的情況,要求涂裝部通過內(nèi)部挖潛,理清前后工序和報驗的銜接,進一步縮短報驗流程,沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時,涂裝部要與單船監(jiān)造組加強溝通,提升碼頭、船塢涂裝報驗的合格率。

3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進度,部分施工單位積壓分段較多,部分重要分段難以按時流轉(zhuǎn)到下道工序的現(xiàn)狀,要求船加部加強組織力度,合理安排施工作業(yè)人員,抓好過程中的進度、質(zhì)量控制,并對重要分段進行重點突破。

三、加強部門間的協(xié)作,理順各個管理環(huán)節(jié)。

隨著新產(chǎn)品逐步開工建造和生產(chǎn)場地布局的調(diào)整,難免會碰到新情況、新問題,更需要我們加強協(xié)作,進一步理順各個管理環(huán)節(jié)。因此,必須盡快落實好以下工作:

1.是鑒于船配園區(qū)即將投產(chǎn),對承擔園區(qū)鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工,落實責任。同時,計劃、商務、準備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區(qū)生產(chǎn)進行策劃。

2.是針對37項目首制船管子修改周期過長,對生產(chǎn)進度造成影響,要求計劃部、生產(chǎn)部門與商務部、船研所商議,對修改限定時間。

3.是針對管加車間搬遷到船配園區(qū)后,管子臨時修補面臨困難的情況,要求落實管子臨時修補的場地,以方便管子臨時修改時的加工、處理。

4.是由于內(nèi)業(yè)余料場地使用較為緊張,導料速度緩慢,要求設備部對場地上的導軌進行接長,以擴大余料堆放空間,加快導料速度。

5.是對于新建的平臺分段制作車間頂升胎架應盡快安裝到位,并及早投入使用。

四、加強物資管理,完善設備保護,控制生產(chǎn)成本。

由于生產(chǎn)任務緊張,去年以來,我們對計劃外物資的管理、船用設備的保護,乃至鋼材利用率的控制都有所松懈,造成了一定的浪費。為此要著重做好以下工作:

一是針對修改造成增補較多和設備缺損情況較為嚴重,浪費較大的現(xiàn)狀,要細化修改及缺損件的管理,簡化相關程序,生產(chǎn)部門要對已上船的設備加強保護,同時準備部要盡快落實對現(xiàn)有船只加強船上設備保護的設施和措施,尋找專業(yè)人員,及早做好該項工作。

二是計劃外物管理辦法執(zhí)行后,相關的分析工作還未有效開展,導致目前很多物資的增補原因不清,情況不明,相關部門應著手抓好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。

三是鑒于型材規(guī)格較多,導致對接的工作量較大,且無法統(tǒng)計的情況,要減少后續(xù)的型材訂貨規(guī)格,以進一步提高型材利用率。

五、豐富管理內(nèi)涵,提升企業(yè)檔次。

一是要加快落實責任制的考核:一方面,辦公室要與各部門做好銜接,將各部門已建立的考核制度系統(tǒng)化,加快推近考核體系的建立和落實。另一方面,要深入推進項目負責制,加強在項目推進過程中對各部門人員的考核。

二是要加快落實三項認證體系的改進項和不符合項的整改,確保三項認證體系5月底的外審工作順利進行。同時,要重視和加強消防安全工作,特別是設備部要做好模塊公司消防驗收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。

三是要根據(jù)公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng)新,加快推進全體工程質(zhì)檢員角色轉(zhuǎn)變,進一步明確其工作職責,同時要組織好對相關人員的專業(yè)技能培訓和英語培訓。

四是要進一步加強對員工的溝通交流和引導,并在生活上予以關心,特別是黨工團等組織,要對單身青年的婚姻問題加以關注,積極牽線搭橋。

q總在最后總結(jié)時指出,20__年是公司再上臺階的關鍵之年。面對生產(chǎn)任務重和新建、擴建項目多,尤其是春節(jié)開工以來,外在影響和制約因素較多,但是通過各部門的努力,仍取得了一定成績,各項工作的進展基本正常,這是值得肯定的。為更好地做好當前的工作,全面完成全年生產(chǎn)任務,q總在會上強調(diào),要振奮精神,樹立信心,匯集各方智慧,確保任務完成,并提出了幾點要求:

一是要轉(zhuǎn)變觀念,提升自我。各部門和廣大員工要轉(zhuǎn)變觀念,對公司今年的工作思路要統(tǒng)一思想,高度重視,珍惜把握每個崗位的意義,進一步樹立團隊造船和大范圍的部門管理思想,加強部門之間的互補。尤其是德興收購后,企業(yè)規(guī)模進一步擴大,廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心,在創(chuàng)造歐華的作風與文化的同時,進一步提升自身技能,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二是要強化管理,精益生產(chǎn)。各部門要圍繞公司總體思路和四大造船理念,對當前工作進行精細組織,生產(chǎn)管理要進一步加強對質(zhì)量、計劃、安全、成本的控制,技術管理要主動出擊,進一步加大對現(xiàn)場生產(chǎn)的支持力度,其他各個職能部門要加強監(jiān)督檢查和服務,為生產(chǎn)保駕護航。

三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績效考核工作,在考核體系建立的過程當中,應把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來,建立公平、公正的考核機制。另一方面,要重視當前大規(guī)模整合中生產(chǎn)設施和基建工作的推進,嚴格按照3月9日會議的精神的規(guī)劃部署進行跟蹤落實。

四是要加強人文關懷。在關注青年員工的同時,對德興來員的分配,及其工作、生活要加以關心,幫助他們又好、又快地融入歐華團隊。另外,在后勤配套方面要高度關注,多想辦法,為員工做好服務,為生產(chǎn)做好保障。

總經(jīng)理辦公會議心得篇十八

7月1日上午,本市黨委召開辦公會議,吸引了全市各級黨組織和領導干部的關注。在會議前,作為本市某街道黨委的一名基層干部,我充分認識到了此次會議對于我們進一步推動黨的工作的重要性,在會議前,我認真地準備了需要提出的問題和相關資料。

第二段:會議內(nèi)容。

此次會議在精神高昂的氛圍中開始了。會上,與會者共同商討了我市黨委最新的工作計劃,并召集了負責人對過去一個月的工作進行匯報。這些報告涵蓋了黨員的知識學習、組織運作問題等方面。各部門還對當前的一些突出問題進行了分析。會議最后,與會者發(fā)表了自己對黨委未來工作的一個期望,并就如何加強各領域的協(xié)作達成了共識。

第三段:會議收獲。

此次會議不僅及時反饋了各部門的具體情況,還為全市各級黨組織提供了關鍵信息。從會上聽取的財務報告中,我們了解到了本市黨的經(jīng)濟狀況很好,這為我們進一步擴大開展黨的各項活動提供了許多支持。會議讓我們知道了黨的各項目標、政策和計劃,也讓我們明確了如何更好地執(zhí)行它們,這一切對于推進黨工作的推進都是非常有益的。

第四段:會后感受。

參加該次會議,讓我充分認識到了作為一名基層黨員應有的使命感和責任感,同時也讓我明確了黨在社會發(fā)展和個人精神生活中的重要性。會議讓我了解了許多我不知道的黨委運作細節(jié),使我進一步認識到了對于推動城市改革和發(fā)展,我們每一個人的努力都是不可或缺的。

第五段:總結(jié)。

通過本次會議,我深入認識到了黨委在各個領域的作用,看到了黨員在城市發(fā)展中的風采。雖然黨員的任務是艱巨的,但我相信只要我們每個人努力工作,就一定會迎來一個更加繁榮的城市。通過這次會議,我們明確了未來的工作任務,希望大家在下一個月中都能夠積極參加各項活動,讓我們城市的每個角落都充滿黨的活力,為共同的目標努力奮斗!

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