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領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇一
領(lǐng)導(dǎo)班子的日常表現(xiàn)對(duì)于廣大人民群眾的影響是很大的，對(duì)于自己本身也是很重要的，下面是領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評(píng)語(yǔ)，歡迎參考閱讀！
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度。
計(jì)劃。
目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情。
況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代。
表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議。
存在不足及建議：
（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。
（3）、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，
請(qǐng)專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議。
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和。
計(jì)劃。
要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。
(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇二
位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)考評(píng)通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子2xx-x年以來工作匯報(bào)如下：
2xx-x年以來，區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事、強(qiáng)化服務(wù)、積極創(chuàng)新，切實(shí)做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。2014、2011、2012連續(xù)三年被評(píng)為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進(jìn)單位。今年又被區(qū)委評(píng)為2xx-x年先進(jìn)工作單位?；仡檭赡陙淼墓ぷ?，我們主要從以下幾個(gè)方面做了努力。
一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，切實(shí)履行參謀助手職責(zé)
辦公室的工作從根本上說，就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為部門服務(wù)、基層服務(wù)。做到領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點(diǎn)，也是我們追求的終點(diǎn)。為此，我們?cè)诰唧w工作中，努力做好三個(gè)方面：一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題?？朔C(jī)械狀態(tài)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任感。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報(bào)》、《督查與調(diào)研》兩份內(nèi)部刊物的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個(gè)刊物，區(qū)委的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、基層部門的階段性重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作，熱點(diǎn)、亮點(diǎn)、新鮮事都得到了及時(shí)通報(bào)、交流。二是以文輔政，當(dāng)好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，質(zhì)量高低關(guān)系著區(qū)委的工作水平，反映著領(lǐng)導(dǎo)的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經(jīng)手撰寫的文稿，都要經(jīng)過“征求領(lǐng)導(dǎo)意見、確定總體思路、專人負(fù)責(zé)撰寫、集體討論完善、主任嚴(yán)格把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現(xiàn)區(qū)委決策意圖、貼緊領(lǐng)導(dǎo)思路，又切合區(qū)情民情，具有較強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和工作指導(dǎo)性。兩年來，我辦共承擔(dān)撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，會(huì)議紀(jì)要23篇，領(lǐng)導(dǎo)講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報(bào)30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。特別是全委會(huì)、區(qū)委工作會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經(jīng)濟(jì)觀摩會(huì)上的發(fā)言，都得到了較高的評(píng)價(jià)。三是協(xié)調(diào)各方，當(dāng)好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，通過及時(shí)傳遞基層文件、主動(dòng)匯報(bào)區(qū)情動(dòng)態(tài)、刊行《督查專報(bào)》、《督查與調(diào)研》、《**綜合信息》等形式，及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況。制定了《四辦主任聯(lián)席會(huì)議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯(lián)席會(huì)議，形成了四套班子辦公室團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。
二、以高效工作為目標(biāo)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用
兩年來，我們始終堅(jiān)持按照“反應(yīng)迅速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、超前謀劃”的原則，在工作中切實(shí)做到了以下三點(diǎn)：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領(lǐng)導(dǎo)交待的事情馬上就干、基層聯(lián)系工作馬上協(xié)調(diào)、安排的材料馬上就寫，8小時(shí)以內(nèi)時(shí)間不夠，8小時(shí)以外加班加點(diǎn)，決不拖延。二是“緊跟領(lǐng)導(dǎo)”，熟悉其言行，把握其思路;抓緊“主線”，掌握動(dòng)態(tài);扣緊“主調(diào)”，迅速反 應(yīng)而不失真，準(zhǔn)確定位而不走偏。做到領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)有人隨、領(lǐng)導(dǎo)講話有記錄、領(lǐng)導(dǎo)指示有回應(yīng)。三是“加快半拍”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，主動(dòng)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面準(zhǔn)確的情況和對(duì)策建議，爭(zhēng)取在領(lǐng)導(dǎo)部署時(shí)已經(jīng)有充分的準(zhǔn)備。兩年中，我們共辦理各類上級(jí)來文來電700多件，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人(次)，辦理了大量領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和基層單位協(xié)調(diào)事宜;緊跟領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行督查、調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公60多次;撰寫調(diào)研文章和理論文章15篇，在報(bào)刊雜志發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)文章10篇，及時(shí)反映了我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部乳都建設(shè)、企業(yè)改制、城市建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的`決策依據(jù)。
三、以樹立窗口形象為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇三
一是。
2014。
年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求。
2014。
年
1
月
25。
日，在。
x
縣電力局。
2014。
年電力“兩會(huì)”上，我代表班子制定了。
2014。
年“。
12345。
x
縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升）。提出了。
2014。
年
11。
項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo)，安排部署了。
11。
2014。
年
11。
月，全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過。
2014。
年完成指標(biāo)。
二、
2014。
年重點(diǎn)開展的工作情況。
pms。
4
項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開工，其中。
2
項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn)；配網(wǎng)工程。
2014。
年項(xiàng)目全部竣工，
2014。
年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成。
60%。
+
專業(yè)化。
+
17。
位，處。
b
段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況。
（見“四好”班子創(chuàng)建匯報(bào)）。
四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況。
x
2014。
年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴。
60。
余起（不包括電話投訴、來信來訪），解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問題，協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。
堅(jiān)持看書讀報(bào)，認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí)，重視黨的方針政策、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議、文件、講話精神的學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念，按照上級(jí)要求，安排部署和組織開展全局工作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。
2014。
年
3
月和。
5
月，本人代表。
x
縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì)、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法。
x
縣，更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在。
x
5
人，僅有。
3
臺(tái)小型車輛。本人沒有動(dòng)用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿，按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi)、有線電視收視費(fèi)、餐費(fèi)等。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝，或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí)。
2014。
年
3
月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，所得獎(jiǎng)金。
10。
萬元，按規(guī)定繳納稅款后，將余下的。
8.6。
萬元全部捐給了。
x
縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。
五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足。
表現(xiàn)為：一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場(chǎng)全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn)；二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面，需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)；三是隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題；四是企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。
一是面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感；二是基層工作任務(wù)重，壓力大。上級(jí)要求嚴(yán)，本局問題多，有難落實(shí)之感；三是在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上，還存在失之于寬的問題；四是在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求，并結(jié)合本局實(shí)際，貫徹落實(shí)到具體工作中去，始終同上級(jí)保持一致；進(jìn)一步遵紀(jì)守法，廉政勤政。堅(jiān)持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題；進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開拓創(chuàng)新，落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念，切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)組織的關(guān)心，回報(bào)全局員工的支持！
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇四
為落實(shí)市局安全管理“一崗雙責(zé)”考核工作部署，進(jìn)一步推進(jìn)校園安全管理工作，1月10日上午市教育局陳錫鵬副局長(zhǎng)帶隊(duì)到麒麟鎮(zhèn)進(jìn)行“一崗雙責(zé)”履職考核，考核組重點(diǎn)查看了麒麟鎮(zhèn)教育組、徑水小學(xué)、中心幼兒園的安全工作情況。麒麟鎮(zhèn)教育組李強(qiáng)組長(zhǎng)陪同考核。
考核組先對(duì)麒麟鎮(zhèn)教育組的安全管理“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行考核。他們聽取該教育組安全管理第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的履職情況匯報(bào)；并且對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，查閱麒麟鎮(zhèn)教育組有關(guān)安全管理工作檔案材料和會(huì)議記錄等，對(duì)該教育組的安全工作履職情況給予肯定。
隨后，在該鎮(zhèn)教育組李強(qiáng)組長(zhǎng)的陪伴下，市教育局考核組抽查了麒麟鎮(zhèn)徑水小學(xué)、麒麟鎮(zhèn)中心幼兒園的安全管理履職情況。到達(dá)各學(xué)校后，檢查組認(rèn)真的聽取各校安全管理第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的履職情況，并且對(duì)各校的安全管理機(jī)制、安全制度、安全教育信息化平臺(tái)應(yīng)用、“天天講安全”制度落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案、演練方案、安全教育培訓(xùn)、會(huì)議記錄、消防安全、上放學(xué)交通安全、自然災(zāi)害防范、學(xué)生溺水預(yù)防、集體活動(dòng)安全等方面的工作資料進(jìn)行細(xì)致的查閱，同時(shí)對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真做好檢查、記錄、指導(dǎo)、反饋等工作。
麒麟鎮(zhèn)教育組一貫重視做好中小學(xué)校安全管理工作的落實(shí)，各校一向高度重視安全工作，把校園安全擺在學(xué)校工作第一位，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保校園的安全、穩(wěn)定。據(jù)悉，20xx年12月底該教育組組織對(duì)屬下各中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了安全管理“一崗雙責(zé)”考核。
一、履行“一崗雙責(zé)”情況
作為區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，一年來，我切實(shí)把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重中之重的位置，把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)之中，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化干部工作，強(qiáng)化表率作用，有效推進(jìn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作深入開展，實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局。
（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是抓好制度建設(shè)。新一屆區(qū)委常委會(huì)的第一個(gè)民主生活會(huì)前，組織常委們集中兩天時(shí)間到閩中司令部舊址進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)，強(qiáng)化遵守《黨章》、《地方黨委工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識(shí)，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)。定期召開形勢(shì)分析會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、落實(shí)反饋會(huì)、工作碰頭會(huì)等，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗的各項(xiàng)工作。及時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)、區(qū)委常委會(huì)，對(duì)事關(guān)全區(qū)發(fā)展的重大項(xiàng)目、重大決策、重大舉措等，進(jìn)行集體民主科學(xué)決策。帶頭執(zhí)行干部住區(qū)住鎮(zhèn)住村、公車使用管理等制度規(guī)定，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門開展工作，著力構(gòu)建好黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
二是抓好思想教育。切實(shí)抓好區(qū)委常委會(huì)和中心組的理論學(xué)習(xí)，組織區(qū)委常委會(huì)學(xué)好黨章，帶頭作《學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章，是涵江實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證》的輔導(dǎo)講座，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會(huì)必講、逢節(jié)必強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。每年春節(jié)前都組織區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)簽署廉政承諾書，喊響“全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)向區(qū)委看齊、向我看齊”的承諾。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年元旦都組織舉辦廉政晚會(huì)，倡導(dǎo)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
三是抓好作風(fēng)建設(shè)。從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的高度，認(rèn)識(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。一年里有一半以上的時(shí)間，深入重點(diǎn)項(xiàng)目、工廠企業(yè)、鄉(xiāng)間地頭，了解民意，掌握民情，調(diào)研第一手情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、道路建設(shè)、規(guī)模企業(yè)發(fā)展、為民辦實(shí)事項(xiàng)目等一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。親自牽線搭橋，與中西部貧困縣結(jié)為友好縣區(qū)，選派干部掛職鍛煉，促進(jìn)雙方的勞務(wù)協(xié)作，為企業(yè)引進(jìn)外地員工，解決勞動(dòng)力短缺問題。堅(jiān)持心系群眾，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事，切實(shí)重視糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作，及時(shí)處理群眾來信來訪，共批示辦理群眾來信來訪248件次，有效促進(jìn)了全區(qū)干部改進(jìn)作風(fēng)，提高了服務(wù)發(fā)展的效率，取得了全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比增%；完成財(cái)政收入億元，比增 %；新增規(guī)模以上企業(yè)39家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，比增%；實(shí)際利用外資15360萬美元，比增34%的良好成績(jī)。
四是全力支持抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。按照省、市紀(jì)委的要求，配備好紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)更新一部工作用車。堅(jiān)持懲防并舉的方針，全力支持紀(jì)檢機(jī)關(guān)查辦案件，全區(qū)新立案件70件70人，結(jié)案率100%，給予黨政紀(jì)處分68人，其他處理2人，辦案中為國(guó)家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失37萬多元?？茖W(xué)制定反腐倡廉量化考評(píng)指標(biāo)，加大責(zé)任追究力度，xx年共對(duì)21名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施責(zé)任追究，其中紀(jì)律處分3人，推動(dòng)責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范從政行為。繼續(xù)健全完善源頭治理防范機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)委派等“四項(xiàng)制度”，切實(shí)加強(qiáng)土地、工程建設(shè)、國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等招投標(biāo)管理，全年公開招投標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，公開拍賣土地使用權(quán)5宗，發(fā)生產(chǎn)權(quán)交易12宗，組織采購(gòu)貨物68次，實(shí)現(xiàn)資金增值8000多萬元，節(jié)約采購(gòu)資金約90萬元。開展治理商業(yè)賄賂工作，全區(qū)共有230人次主動(dòng)上繳非法所得款物共計(jì)30多萬元，整個(gè)治理工作進(jìn)展有序。
（二）強(qiáng)化干部工作，認(rèn)真做好區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作。
一是注重嚴(yán)明紀(jì)律。我多次在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》和中紀(jì)委、中組部通知要求，不折不扣地執(zhí)行換屆期間的各項(xiàng)組織紀(jì)律，嚴(yán)禁跑官、要官，防止和杜絕不正之風(fēng)。為了防止跑風(fēng)漏氣等不良現(xiàn)象，要求班子成員增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守干部人事機(jī)密，在醞釀?dòng)懻摃r(shí)，任何人不得外傳，任何人不得打招呼、遞條子，自覺遵守，主動(dòng)抵制，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
二是注重正確導(dǎo)向。著眼于促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)工作，在用人導(dǎo)向上，注重從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線、從等山區(qū)艱苦貧困地區(qū)、從計(jì)生創(chuàng)國(guó)優(yōu)等各種急難險(xiǎn)重一線工作實(shí)踐中，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，使用干部。在選拔程序上進(jìn)一步落實(shí)黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督提名權(quán)，擴(kuò)大提名、考察和選舉中的民主，讓那些政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，讓那些為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部走上重要崗位，進(jìn)一步營(yíng)造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好政治環(huán)境和社會(huì)氛圍。
資料共享平臺(tái)《班子成員個(gè)人履行“一崗雙責(zé)”工作情況》（xx）。今年新提拔重用的干部中，群眾推薦的占提拔總數(shù)的80%以上。對(duì)于考察中發(fā)現(xiàn)的問題或公示期間群眾反映的問題，均能認(rèn)真對(duì)待，有二位擬提任重用的干部，考察期間，群眾反映其接待費(fèi)開支過大等問題，區(qū)委在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上作出了給予暫緩提名的決定。
四是注重依法辦事。嚴(yán)格依照黨章、條例規(guī)定的程序開展工作，重視抓好年度考核、屆中考核、黨員干部大會(huì)等三種場(chǎng)合的民主測(cè)評(píng)與推薦工作，按要求及時(shí)征詢上級(jí)相關(guān)部門及本級(jí)紀(jì)委、綜治、計(jì)生、檢察、安監(jiān)等部門意見。對(duì)凡屬7種情況的人員，都能嚴(yán)格按照規(guī)定，進(jìn)行任前報(bào)批工作。此外，按要求在白塘鎮(zhèn)和大洋鄉(xiāng)采用“公推”的方法推選產(chǎn)生新一屆黨委班子成員，全區(qū)近400名干部參與了推選工作，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選出16名黨委班子成員，創(chuàng)新了選人用人機(jī)制，暢通了干部交流選用的渠道。
（三）強(qiáng)化表率作用，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
一是管好自己。堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干，秉公用權(quán)，廉潔從政，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和煅煉，自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭執(zhí)行《四項(xiàng)紀(jì)律八項(xiàng)要求》和《五條禁令》，始終做到慎待權(quán)力，不私自插手干預(yù)建筑工程、經(jīng)營(yíng)性土地拍賣等工作，平時(shí)帶頭住區(qū)下村，集體乘車上下班，與機(jī)關(guān)干部一起在食堂用餐，不搞特殊化。
二是管好班子成員。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動(dòng)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，顧全大局，令行禁止，維護(hù)中央和上級(jí)黨委的權(quán)威。
三是管好配偶、子女和身邊的工作人員。教育他們培養(yǎng)良好的政治品格，懂得自尊自愛，嚴(yán)禁他們打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦個(gè)人私事，一年來沒有發(fā)生違法、違紀(jì)和違規(guī)的現(xiàn)象。
二、存在問題
一年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，雖然取得了一些成效，但是離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距：如個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還未完全落到實(shí)處，對(duì)村級(jí)黨員干部教育方式還較簡(jiǎn)單，違紀(jì)違法行為未能得到徹底根治；個(gè)別部門治本抓源工作不夠主動(dòng)和深入，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，反腐敗斗爭(zhēng)的特點(diǎn)和規(guī)律研究不深，使腐敗分子有了可乘之機(jī)；選拔評(píng)價(jià)干部的科學(xué)機(jī)制有待進(jìn)一步探討，選人用人監(jiān)督制度執(zhí)行還不到位，等等。這些問題我將在今后的工作中進(jìn)一步引以重視，切實(shí)加以解決。
三、整改措施
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會(huì)和胡錦濤總書記講話精神，按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”要求，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
（二）在今后的干部選拔任用工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究，加強(qiáng)對(duì)干部選任工作的監(jiān)督，形成更加公開、更加公平、更加公正的用人導(dǎo)向，為發(fā)展提供組織保障。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和廉潔自律教育，增強(qiáng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項(xiàng)制度的自覺性，針對(duì)各個(gè)敏感時(shí)段，強(qiáng)化教育和督查。
（四）進(jìn)一步抓好反腐倡廉工作體制機(jī)制創(chuàng)新，深化對(duì)“權(quán)、錢、人”管理體制的改革，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以加強(qiáng)事前防范為重點(diǎn)，強(qiáng)化事中、事后監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇五
20xx年，在省教育廳、省服務(wù)業(yè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院以示范校項(xiàng)目建設(shè)為核心，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以建立健全管理制度體系為保障，著力強(qiáng)化辦學(xué)內(nèi)涵，推進(jìn)特色化教學(xué)改革，積極擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，不斷提高辦學(xué)水平，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進(jìn)集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”“遼寧省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“遼寧省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)”“中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)餐菜品研發(fā)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
現(xiàn)在，我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子做工作述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一是開展專題教育，落實(shí)群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關(guān)要求，學(xué)院全面啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，制定詳細(xì)活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，時(shí)刻警醒身邊的“四風(fēng)”和腐敗典型問題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，定期匯報(bào)整改落實(shí)“回頭看”工作情況。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時(shí)解決師生和群眾反映的突出問題。充分調(diào)動(dòng)自身資源，撥專款8萬元資助對(duì)口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝子村修建文化廣場(chǎng)和進(jìn)行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
二是抓好基層黨建，強(qiáng)化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會(huì)議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務(wù)，積極建設(shè)“三型”黨組織。完成基層組織建設(shè)調(diào)研督查，全面落實(shí)高校黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核實(shí)施方案的任務(wù)要求。多次召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，組織中層干部進(jìn)行2次100人次的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)中央及省委組織的各項(xiàng)會(huì)議精神。組織中層干部集中培訓(xùn)，全面提高學(xué)院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學(xué)院持續(xù)健康、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。加強(qiáng)黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學(xué)生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
三是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任，健全和完善懲治和預(yù)防腐敗體系。積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，召開勤政廉政警示教育大會(huì)，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部理想信念和權(quán)力觀的教育。開展《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核和出國(guó)、出境管理，建立《廉政檔案》，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。
積極開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理整治和教育收費(fèi)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。著重加強(qiáng)招生錄取、人才招聘、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、大宗物資和設(shè)備采購(gòu)、教育收費(fèi)及各類考試等工作的監(jiān)察，對(duì)重要部門和關(guān)鍵崗位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，積極推進(jìn)院務(wù)公開，實(shí)施陽(yáng)光工程。
四是貫徹依法治校，健全學(xué)院管理制度體系。學(xué)院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，完成《章程》在省教育廳的核準(zhǔn)、備案工作，為學(xué)院進(jìn)一步依法治校奠定基礎(chǔ)。制定《關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》，認(rèn)真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進(jìn)規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學(xué)院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學(xué)院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。
五是堅(jiān)持公平公開，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任管理制度。結(jié)合省教育廳績(jī)效考核要求，繼續(xù)推行學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制，在上年工作的基礎(chǔ)上，成立綜合部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工部、紀(jì)檢、教務(wù)處等多部門參與，考評(píng)指標(biāo)由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團(tuán)、教輔）部門和教學(xué)部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學(xué)反映各部門工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)全院工作上質(zhì)量、上水平。
六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動(dòng)做好人才管理、培養(yǎng)和引進(jìn)工作，制定《人事制度改革方案》，啟動(dòng)人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時(shí)完成電子檔案掃描工作，為實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化做好準(zhǔn)備。通過公開招聘引進(jìn)教師13人。
積極拓展師資隊(duì)伍培養(yǎng)渠道，實(shí)施“青藍(lán)工程”，老教師和青年教師結(jié)對(duì)子，以老帶新；組織教師參加國(guó)家級(jí)和省級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展教師信息化教學(xué)能力提升全員培訓(xùn)，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等，共計(jì)55人次，扎實(shí)推進(jìn)教師教學(xué)能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。20xx年，我院教師在國(guó)家技能大賽中獲獎(jiǎng)11項(xiàng)；省級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)27項(xiàng)；省信息化教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)7項(xiàng)；省教育軟件大賽獲獎(jiǎng)2項(xiàng)，第十九屆教育教學(xué)信息化大賽獲獎(jiǎng)14項(xiàng)，省級(jí)教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)1項(xiàng)，省高校公共藝術(shù)課程優(yōu)秀課評(píng)比獲獎(jiǎng)1項(xiàng)。
七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權(quán)益。堅(jiān)持學(xué)院發(fā)展與維護(hù)教職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，認(rèn)真落實(shí)教職工代表大會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了學(xué)院重大決策事項(xiàng)全部由教職代會(huì)審議通過。選舉并成立了首屆工會(huì)、經(jīng)審和女工委員會(huì)，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。制定“教職工申訴制度”，對(duì)困難職工給予人文關(guān)懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會(huì)，組織全院390名職工進(jìn)行健康體檢，開展生日祝?；顒?dòng)，倡導(dǎo)教職工進(jìn)行體育鍛煉，進(jìn)一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。
一是規(guī)劃建設(shè)示范校項(xiàng)目。編寫并審批通過《示范校建設(shè)方案》和《建設(shè)任務(wù)書》，確定了四個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設(shè)項(xiàng)目，制定一系列辦法、細(xì)則規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項(xiàng)目建設(shè)過程，形成工作例會(huì)制度，推進(jìn)示范校建設(shè)。完成二級(jí)項(xiàng)目責(zé)任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與建設(shè)、項(xiàng)目采購(gòu)立項(xiàng)等工作，部分建設(shè)項(xiàng)目已完成招標(biāo)。通過示范校建設(shè)帶動(dòng)了專業(yè)群在校企合作、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件、師資隊(duì)伍、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學(xué)院在辦學(xué)實(shí)力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是著力提升學(xué)院辦學(xué)內(nèi)涵和建設(shè)水平。樹立全新高職教育理念，理清教學(xué)管理思路，征集“遼服教學(xué)語(yǔ)錄”70余份，凝練升華教學(xué)感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動(dòng)。啟動(dòng)全院范圍內(nèi)17個(gè)專業(yè)的評(píng)估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設(shè)整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實(shí)施學(xué)院“教育綜合改革方案”，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)綜合改革，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)大賽，開展信息化教學(xué)觀摩暨專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)以賽促教，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力提升，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合，為學(xué)院教師提供經(jīng)驗(yàn)交流和展示平臺(tái)。
三是進(jìn)一步發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。學(xué)院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費(fèi)40余萬元，著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫(kù)人才”隊(duì)伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計(jì)劃”和“智庫(kù)人才支持計(jì)劃”的遴選工作，在學(xué)院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費(fèi)資助。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下，科研成績(jī)突飛猛進(jìn)。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級(jí)及以上優(yōu)秀科研成果19項(xiàng)，新立項(xiàng)課題項(xiàng)目56項(xiàng)，其中1項(xiàng)為全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)課題申報(bào)零的突破。組織“遼服講壇”59場(chǎng)，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文20余篇，學(xué)院科研處被授予“遼寧省教育科研先進(jìn)集體”稱號(hào)。
四是努力做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實(shí)施“一把手”工程。完善就業(yè)指導(dǎo)體系，鼓勵(lì)學(xué)生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地開門辦學(xué)，加強(qiáng)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端企業(yè)對(duì)接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學(xué)院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達(dá)98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
作為省級(jí)示范校，學(xué)院今年首次實(shí)施單獨(dú)招生，最終從1700余報(bào)名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結(jié)合近兩年各省專業(yè)報(bào)考率、報(bào)到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計(jì)劃，招生人數(shù)逆勢(shì)上揚(yáng)，共錄取1767人，實(shí)際報(bào)到1631人，報(bào)到率達(dá)到92%，在全省名列前茅。
一是提升校園文化“軟實(shí)力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈(zèng)書活動(dòng)、“身邊的感動(dòng)”微視頻·微故事征集等系列活動(dòng)，學(xué)院評(píng)選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營(yíng)造良好的藝術(shù)氛圍，第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動(dòng)成果獎(jiǎng)”，40多個(gè)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報(bào)告會(huì)、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團(tuán)會(huì)等系列活動(dòng)，全面提升了學(xué)院校園文化的品味與格調(diào)。
二是加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導(dǎo)員，組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動(dòng)，利用輔導(dǎo)員例會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)，舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導(dǎo)員萬家行活動(dòng)，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽(yáng)市骨干班主任培訓(xùn)，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊(duì)伍。同時(shí)，不斷完善團(tuán)學(xué)組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展學(xué)生自治體系。召開第五屆學(xué)生代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會(huì)成員，健全和完善了學(xué)生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)生主人翁意識(shí)。
三是引導(dǎo)學(xué)生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競(jìng)賽，檢驗(yàn)學(xué)生職業(yè)技能水平。酒店管理學(xué)院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競(jìng)賽，提升學(xué)生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬拧Ｂ糜魏娇障甸_展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導(dǎo)游服務(wù)技能大賽，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術(shù)設(shè)計(jì)系通過舉行第二屆汽車營(yíng)銷大賽和“設(shè)計(jì)腕兒”優(yōu)秀作品匯報(bào)展，檢驗(yàn)學(xué)生專業(yè)基本功訓(xùn)練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績(jī)優(yōu)異，獲得一等獎(jiǎng)12項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)。其中我院承辦了中餐主題宴會(huì)設(shè)計(jì)、西餐宴會(huì)設(shè)計(jì)、導(dǎo)游服務(wù)賽項(xiàng)。代表遼寧省參加“全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)、銅獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。通過技能大賽展示了學(xué)院教育教學(xué)成果，同時(shí)也為職業(yè)教育培訓(xùn)和交流提供了平臺(tái)。
四是豐富學(xué)生課外文娛生活。今年，學(xué)院成立了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，積極組織學(xué)生參加全院性文娛活動(dòng)，包括團(tuán)會(huì)、板報(bào)常規(guī)活動(dòng)，學(xué)雷鋒主題活動(dòng)，校園文化藝術(shù)節(jié)，優(yōu)秀班集體評(píng)比等共30余項(xiàng)。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開展特色活動(dòng)。酒店管理學(xué)院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng)，舉辦標(biāo)兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評(píng)比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動(dòng)。商業(yè)管理系建立系部微信平臺(tái)，舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等十余項(xiàng)活動(dòng)。旅游航空系圍繞“大學(xué)生文明修身”主題，開展“我的大學(xué)”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報(bào)告會(huì)等系列活動(dòng)，其中“感動(dòng)旅航年度人物評(píng)選”活動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)持3年。藝術(shù)設(shè)計(jì)系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語(yǔ)操比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。各系部學(xué)生系列活動(dòng)的開展，凝聚了學(xué)生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動(dòng)學(xué)生的思想進(jìn)步。
五是落實(shí)各級(jí)各類資助政策。廣泛宣傳學(xué)生資助政策，設(shè)立國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)、企業(yè)等多種獎(jiǎng)助學(xué)金，形成了資助面達(dá)35%以上的政、校、企三位一體的學(xué)生資助體系?？茖W(xué)建立和及時(shí)更新經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范做好學(xué)生評(píng)優(yōu)、評(píng)先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開展貧困生自強(qiáng)自立教育、學(xué)生誠(chéng)信和感恩教育等相關(guān)主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會(huì)”，為家庭十分困難學(xué)生楊金雨捐助生活用品；藝術(shù)設(shè)計(jì)系、商業(yè)管理系、酒店管理學(xué)院走訪慰問特困學(xué)生，學(xué)院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學(xué)生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)看望學(xué)生并親手將善款交到其手中，表達(dá)學(xué)院的人文關(guān)懷。
一是重視學(xué)院對(duì)外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等影響面廣、關(guān)注度高的對(duì)外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報(bào)道1篇；報(bào)紙專版1篇；學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務(wù)業(yè)動(dòng)態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時(shí)更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學(xué)院發(fā)展壯大的整個(gè)歷程。注重加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評(píng)比，調(diào)動(dòng)通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項(xiàng)“職業(yè)教育活動(dòng)周”主題活動(dòng)，深度展示學(xué)院專業(yè)育人過程，有效提升了學(xué)院美譽(yù)度，增強(qiáng)了職業(yè)教育吸引力。
二是發(fā)揮職教集團(tuán)平臺(tái)作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)獲批為遼寧省示范性職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目，并獲批經(jīng)費(fèi)500萬元，為實(shí)現(xiàn)職教集團(tuán)的快速發(fā)展，學(xué)院設(shè)計(jì)并確定職教集團(tuán)標(biāo)識(shí)和印章，召開專題研討會(huì)，規(guī)劃職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目。組織與萬禮豪程項(xiàng)目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學(xué)研討會(huì)，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促進(jìn)了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務(wù)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)方案和具體設(shè)計(jì)。
集團(tuán)聯(lián)合遼寧省大學(xué)生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務(wù)類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會(huì)，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等就業(yè)崗位7500余個(gè)，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。集團(tuán)旅游服務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會(huì)，提供導(dǎo)游、計(jì)調(diào)、旅游銷售、前臺(tái)咨詢等400余個(gè)崗位，為集團(tuán)成員院校學(xué)生提供了廣闊的實(shí)習(xí)、就業(yè)空間。通過職教集團(tuán)搭建人才雙選平臺(tái)，有效擴(kuò)大了學(xué)院社會(huì)影響力。
三是積極拓展對(duì)外交流與合作。去年，美國(guó)飯店協(xié)會(huì)教育學(xué)院、美國(guó)德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國(guó)形象設(shè)計(jì)學(xué)院、臺(tái)灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺(tái)灣南開科技大學(xué)等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠(yuǎn)程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，這些校際交流活動(dòng)有力推進(jìn)了學(xué)院未來的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。國(guó)家教育行政學(xué)院高校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、遼寧省委黨校學(xué)習(xí)班、遼寧建筑職業(yè)學(xué)院、吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院等兄弟院?？疾靾F(tuán)來我院考察調(diào)研，充分說明我院社會(huì)影響力正在逐步提高。
我院與萬豪酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)、海航酒店集團(tuán)、萬達(dá)酒店集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營(yíng)銷大學(xué)、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、遼寧電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作談判，已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務(wù)類用人單位全面開展校企合作，為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供更多選擇。
四是做好培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓(xùn)基地職責(zé)，完成全省酒店管理和旅游管理兩個(gè)專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。積極樹立為從業(yè)勞動(dòng)者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，認(rèn)真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個(gè)批次，1036人次；新職業(yè)公共營(yíng)養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級(jí)主管部門的好評(píng)。同時(shí)，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務(wù)與管理”和“旅游”兩個(gè)專業(yè)中職升學(xué)技能考核等工作。
一是提高財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財(cái)政廳要求，健全了財(cái)務(wù)核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，保障全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合理性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金使用效益。適度擴(kuò)大二級(jí)院系資金使用自主權(quán)，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時(shí)，對(duì)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)管，促進(jìn)院系資金管理和運(yùn)作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法》，使三公經(jīng)費(fèi)連年遞減。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法》，保障?？顚Ｓ谩Ｗ龊觅Y產(chǎn)清查工作，對(duì)近2年新購(gòu)置的固定資產(chǎn)實(shí)行條碼管理，一物一簽，保證賬實(shí)相符，提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。
二是強(qiáng)化后勤保障服務(wù)。堅(jiān)持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學(xué)需要，學(xué)院對(duì)院內(nèi)一期建筑物進(jìn)行維修維護(hù)，更新改造出7個(gè)大教室和1個(gè)可多功能視頻會(huì)議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房。為保障生活需要，增設(shè)第一學(xué)生餐廳，積極采納學(xué)生建議，改進(jìn)就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡(luò)訂、送餐服務(wù)。全年除保障日常就餐外，完成大型活動(dòng)就餐服務(wù)2000余人次。嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學(xué)院基本醫(yī)療保障。完成太陽(yáng)能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實(shí)現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設(shè)美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
三是構(gòu)建平安和諧校園。安全工作無小事。學(xué)院堅(jiān)持“以防為主、標(biāo)本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識(shí)普及和應(yīng)急疏散演練。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了車輛和外來人員管理，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應(yīng)急管理宣傳周”等7項(xiàng)專題安?；顒?dòng)。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會(huì)等大型活動(dòng)的安保工作，維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學(xué)院圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)也深深體會(huì)到，學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗(yàn)還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，深化教育教學(xué)改革，在實(shí)踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌，為將學(xué)院建成“服務(wù)定位準(zhǔn)確、專業(yè)特色鮮明、社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng)，省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院?！倍?！
年末了，又到了領(lǐng)導(dǎo)班子寫考核述職報(bào)告的時(shí)候了，為幫助大家寫好考核述職報(bào)告，分享了領(lǐng)導(dǎo)班子的考核述職報(bào)告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子......
2019小學(xué)(1)一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持以教育教學(xué)工作為中心，以促進(jìn)學(xué)生全面而個(gè)性的發(fā)......
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇六
東莞鎮(zhèn)黨委、政府
今年以來，在新一屆、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會(huì)和精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為根本目標(biāo)，圍繞縣政府確定的“五大行動(dòng)”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴(kuò)投資、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”不動(dòng)搖，狠抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，較好的完成了年初確定的工作任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預(yù)計(jì)到年底，全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值34.62億元，工業(yè)總產(chǎn)值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產(chǎn)投入7.2億元;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入3233萬元;農(nóng)民人均純收入12000。
一、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，創(chuàng)新和發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)
我們圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和精神，學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、科技、管理、市場(chǎng)等多方面知識(shí)，深入推進(jìn)理論更新、思想解放，以扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)等方面存在的問題，使班子成員的政治思想意識(shí)和知識(shí)水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);始終維護(hù)、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持與上級(jí)黨委、政府高度一致，自覺做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項(xiàng)政策得到及時(shí)貫徹落實(shí)。
二、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)翻番發(fā)展
今年以來，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，立足優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，克難奮進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，輻射帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點(diǎn)火運(yùn)營(yíng)，年產(chǎn)水泥熟料190萬噸，產(chǎn)值5.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目已運(yùn)行發(fā)電。莒縣中聯(lián)水泥預(yù)計(jì)年產(chǎn)水泥熟料200萬噸，產(chǎn)值可達(dá)6.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬噸水泥孰料粉磨站建設(shè)已投入使用，粉磨水泥熟料60萬噸。
招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造招商氛圍，落實(shí)招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經(jīng)濟(jì)，立足項(xiàng)目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項(xiàng)目14個(gè)，落地5個(gè)，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設(shè)備正在陸續(xù)安裝，預(yù)計(jì)年底即可試運(yùn)營(yíng);計(jì)劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現(xiàn)已完成注冊(cè)，礦山開采等相關(guān)手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場(chǎng)地平整等項(xiàng)工作正著手開展;投資5000萬元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)，二期工程正著手招工;海潤(rùn)光伏太陽(yáng)能發(fā)電、恒基粉磨站、倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項(xiàng)目正在洽談之中。同時(shí)，為增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調(diào)整土地350畝新建的項(xiàng)目聚集區(qū)內(nèi)，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。
項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。突出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作，積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題。嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名科級(jí)干部、一套班子、一支隊(duì)伍、一包到底的“五個(gè)一”服務(wù)機(jī)制，抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，保證項(xiàng)目“引得來，留得住，見成效”，有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯(lián)水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個(gè)村莊搬遷。付家莊村現(xiàn)已全部搬遷完畢，舊村已完成復(fù)墾;橫山村新村場(chǎng)地強(qiáng)夯已完成，房屋建設(shè)即將開始;前花泉村新村房屋建設(shè)基本完成，預(yù)計(jì)年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)基本完成，場(chǎng)地平整即將開工。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推農(nóng)業(yè)增效。以扎實(shí)開展“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雙牽引”活動(dòng)為契機(jī)，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲災(zāi)的情況下，收購(gòu)煙葉75萬公斤，產(chǎn)值1630萬元，實(shí)現(xiàn)稅收356萬元;全鎮(zhèn)收購(gòu)桑蠶66萬公斤，產(chǎn)值2640萬元。
城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出新步伐。不斷加大投資和建設(shè)力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。計(jì)劃投資1200萬元開發(fā)建設(shè)濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，舊房拆除基本完成，即將開工建設(shè);在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)“三縱四橫”(廣場(chǎng)東路、小學(xué)西路、米河路以及國(guó)土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實(shí)行全面開通硬化，目前，整體框架已經(jīng)形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達(dá)的高標(biāo)準(zhǔn)城鎮(zhèn)交通新格局。同時(shí)，投資500萬元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬元完成了集貿(mào)市場(chǎng)南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬元的.集中供水工程現(xiàn)已開工，廠房建設(shè)和管道鋪設(shè)將同步推進(jìn);投資200萬元的中心幼兒園教學(xué)樓和投資400萬元的沈莊小學(xué)正在緊張施工中，預(yù)計(jì)11月底完成主體工程建設(shè)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，著力在運(yùn)行上下功夫;同時(shí)著手動(dòng)工新建多層住宅樓房6棟;在興達(dá)建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設(shè)的東莞社區(qū)居民樓工程已經(jīng)啟動(dòng);鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)正在緊張建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)12月份可建成投入使用。同時(shí)以農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為依托，加快推進(jìn)了農(nóng)村房屋建設(shè)和危房改造工程。
社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，順利完成中小學(xué)危房改造任務(wù)，教育教學(xué)水平位居全縣前列。堅(jiān)持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計(jì)劃生育工作始終走在全市前列。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任書和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。不斷加強(qiáng)普法教育、人民調(diào)解、司法援助，深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，社會(huì)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。社會(huì)保障工作健康發(fā)展，新農(nóng)合參合率達(dá)到100%，新農(nóng)保參入率達(dá)到95%，農(nóng)村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實(shí)開展。注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資300余萬元完成了黃崖上水庫(kù)和楊家河水庫(kù)出險(xiǎn)加固任務(wù);投資 ? ?萬元建設(shè)了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策得到認(rèn)真落實(shí)。
三、加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)，精神文明建設(shè)成效明顯。
我們不斷加強(qiáng)宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設(shè)“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹文明新風(fēng)，建文明東莞”為主線，大力開展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設(shè)活動(dòng)，先后爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)1處，市級(jí)青年文明號(hào)2處、市級(jí)文明單位12處，縣級(jí)青年文明號(hào)3處，涌現(xiàn)出付家莊村等市級(jí)文明村(孟家洼村)等市級(jí)生態(tài)文明村。我們深入實(shí)施文明直通車工程，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯(lián)共建活動(dòng)，在包聯(lián)單位的大力協(xié)助下，包聯(lián)村莊各項(xiàng)工作得到很大提高，農(nóng)村精神文明水平進(jìn)一步增強(qiáng);認(rèn)真組織開展“每月一講”活動(dòng)，廣大干部的思想進(jìn)一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進(jìn)一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術(shù)展演”暨第二屆“國(guó)民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻(xiàn)給黨”大合唱、日照市第六屆農(nóng)民-運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，并獲較好成績(jī);與包聯(lián)單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯(lián)共建聯(lián)歡晚會(huì)”;扎實(shí)開展了“孝德工程建設(shè)”和“敬老月”活動(dòng)。
四、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)政為民能力進(jìn)一步提升
按照上級(jí)黨委部署，以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)包聯(lián)共建、“雙向直通”和“第一書記”等強(qiáng)化基層組織工作新機(jī)制，不斷鞏固黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)成果，取得了良好實(shí)效，先后涌現(xiàn)出市級(jí)先進(jìn)共-產(chǎn)-黨員及黨務(wù)工作者2人，有23個(gè)村獲得市、縣“五好”黨支部稱號(hào)。我們不斷健全完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，依托便民服務(wù)中心、經(jīng)管站、計(jì)生服務(wù)站、人社所等場(chǎng)所，不斷提高便民辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到群眾一致好評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩新”組織機(jī)關(guān)黨建工作，使基層組織建設(shè)得到不斷完善。積極抓好后進(jìn)班子整頓轉(zhuǎn)化，努力提高基層組織建設(shè)整體水平，切實(shí)做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，本著深入實(shí)際、深入基層、深入群眾的觀念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，積極化解群眾存在的苗頭性問題，確保了社會(huì)穩(wěn)定，多年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級(jí)上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會(huì)局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。
五、加強(qiáng)廉潔勤政建設(shè)，樹立良好公仆形象
我們堅(jiān)持把廉政建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)了廉政建設(shè)的深入開展。以打造廉潔型機(jī)關(guān)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和責(zé)任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識(shí)不斷提高。進(jìn)一步健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費(fèi)、公-款吃喝等各種不正之風(fēng);同時(shí)按照上級(jí)要求配齊配強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設(shè)施，進(jìn)一步提升了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實(shí)把每一件實(shí)事辦實(shí)，每一件好事辦好，在群眾中樹立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊(duì)伍形象。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是重點(diǎn)工程建設(shè)征地拆遷任務(wù)重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現(xiàn)上訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的因素;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為能源消耗型水泥建材產(chǎn)業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開展，尤其是大項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開展。五是受各種因素制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)此，我們一定認(rèn)真面對(duì)這些問題，千方百計(jì)，加以克服。
下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)黨委政府的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向更高層次提速發(fā)展。
2012年11月19日 ? ? 。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇七
總結(jié)三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，使**小學(xué)各方各面的工作取得長(zhǎng)足的發(fā)展。下面，就三年來的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、辦學(xué)方向與目標(biāo)
1、形成較科學(xué)的管理體制。
我們的工作體現(xiàn)了“一個(gè)中心(以教育、教學(xué)和教改為中心)、二個(gè)轉(zhuǎn)變(教師教學(xué)觀念和工作態(tài)度、辦學(xué)硬件配套的轉(zhuǎn)變)、三個(gè)落實(shí)(目標(biāo)落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí))”。為此，我們先后制訂了《**小學(xué)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)制度》、《教師業(yè)績(jī)考評(píng)方案》、《**小學(xué)管理制度》。這些制度對(duì)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)、班主任、科任教師的職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定;對(duì)德育、教學(xué)、體衛(wèi)、美育、勞動(dòng)教育等目標(biāo)化、制度化，形成了規(guī)程;對(duì)財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進(jìn)一步健全、量化，使學(xué)校各項(xiàng)制度更健全，崗位責(zé)任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)，有效調(diào)動(dòng)教師工作積極性。同時(shí)使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍。
我們每學(xué)期都多次組織教師深入學(xué)習(xí)《**市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責(zé)、要求與行為準(zhǔn)則，樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風(fēng)范。我們?cè)谧ズ媒處煹穆殬I(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時(shí)，把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)老師對(duì)做好德育工作積極性，使學(xué)校的德育工作做得扎實(shí)、有效果。
在業(yè)務(wù)工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過好“備課、說課、上課、評(píng)課、操作”五關(guān)要求。為了盡快使教師過“關(guān)”，我們努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，多方搜集教學(xué)、教改信息的資料復(fù)印供教師參閱;訂購(gòu)30多種教育、教學(xué)報(bào)刊雜志給教師學(xué)習(xí);青年每學(xué)期上一至二個(gè)匯報(bào)課;三年級(jí)以上語(yǔ)文教師每學(xué)期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間(內(nèi)容有：說課訓(xùn)練、聽評(píng)課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉(zhuǎn)差經(jīng)驗(yàn)交流、專題講座、先進(jìn)教學(xué)、教改信息學(xué)習(xí)、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結(jié)成對(duì)子，通過參加他們教學(xué)、教改活動(dòng)，充分利用他們的師資優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)來幫助我們提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們還先后派出部份教師到深圳、珠海、東莞等地參觀學(xué)習(xí)，請(qǐng)一些專家到校為教師講學(xué)等，開拓教師眼界，努力提高教師的綜合素質(zhì)。
3、積極開展群眾性的科研活動(dòng)。
開展教研工作是提高教師業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的有效途經(jīng)。因此，我們始終不渝地堅(jiān)持走“以教帶研，以研促教”的路子。針對(duì)傳統(tǒng)陳舊的教學(xué)方法，我們?cè)诶^承與發(fā)展中進(jìn)行探究，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行分步改革。在開展“增強(qiáng)課堂密度，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，向四十分鐘要質(zhì)量”，“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，構(gòu)建課堂教學(xué)模式”的前兩輪教研專題試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們提出“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學(xué)模式的總目標(biāo)，重點(diǎn)解決課堂教學(xué)“質(zhì)”的問題。在開展專題試驗(yàn)中，我們班子精心策劃、組織教師根據(jù)自身實(shí)際，選擇合適的專題模式，開展專題試驗(yàn)活動(dòng)。在試驗(yàn)過程中，三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié)，及時(shí)了解教師的試驗(yàn)動(dòng)態(tài)，幫助教師解決試驗(yàn)中碰到的問題，使我校課堂教學(xué)專題試驗(yàn)開展得有聲有色，在“質(zhì)”方面取得了良好的效果，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)總體質(zhì)量的提高。今年我們又加大對(duì)新課標(biāo)學(xué)習(xí)的力度，要求教師轉(zhuǎn)變觀念，深入吃透新課標(biāo)的精神實(shí)質(zhì)與思想內(nèi)涵，鼓勵(lì)青年教師站在課改的前沿，敢于實(shí)驗(yàn)，勤與總結(jié)，以點(diǎn)帶面。
4、將學(xué)生德育置于重中之重。
我們認(rèn)為，形成學(xué)生愛國(guó)主義、理想主義、集體主義的思想，不能一蹴而就，要靠長(zhǎng)期的努力，因此，我們把它做為德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo);學(xué)生遵紀(jì)守法和“三個(gè)好”(在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生、在家庭做個(gè)好孩子、在社會(huì)做個(gè)好少年)的形成，也需要經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我們把它做為中期目標(biāo);而養(yǎng)成學(xué)生“三個(gè)良好習(xí)慣”(良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣)，是實(shí)現(xiàn)前面兩個(gè)目標(biāo)的前提，只要工作做得好，在短期內(nèi)是可以實(shí)現(xiàn)的，我們把它做為近期目標(biāo)。確立一個(gè)德育工作長(zhǎng)期、中期、近期目標(biāo)后，在具體工作中，我們做到有的放矢、分步實(shí)施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化，形成有效的教育、管理機(jī)制。在校內(nèi)，我們健全校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、少先大隊(duì)、班級(jí)四級(jí)責(zé)任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實(shí)到實(shí)處;在校外，我們通過召開家長(zhǎng)會(huì)，各班建立學(xué)生跟蹤檔案，經(jīng)常地與家長(zhǎng)保持聯(lián)系等，形成家校聯(lián)手，把家庭教育與學(xué)校教育互相結(jié)合起來。同時(shí)加強(qiáng)與“文明建設(shè)共建單位”南湖派出所和法制副校長(zhǎng)的工作聯(lián)系等。形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。我們還十分注重發(fā)揮少先隊(duì)在德育工作中的職能作用，在各中隊(duì)間開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、衛(wèi)生、勞動(dòng)等各項(xiàng)比賽。每天對(duì)各班的班風(fēng)逐日檢查、評(píng)比(內(nèi)容包括學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語(yǔ)、兩操、公物保管、行為習(xí)慣等)，逐日檢查評(píng)比，做到每日有檢查登記，每周又有小結(jié)評(píng)比，每月有總結(jié)表彰。我們還通過開展多種活動(dòng)，如“在校園做文明學(xué)生，在社會(huì)做文明少年”的活動(dòng)，舉行以愛國(guó)為主題的朗誦會(huì)、故事會(huì);每年三月份開展“學(xué)雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動(dòng);每月開展一次班級(jí)黑板報(bào)、手抄報(bào)評(píng)比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內(nèi)容包括時(shí)事、好人好事報(bào)道，文藝、佳作欣賞等)，開展廣泛宣傳教育，樹立典型，培養(yǎng)學(xué)生文明的行為舉止等，潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。特別是每周升旗儀式，我們除加強(qiáng)常規(guī)教育外，十分重視加強(qiáng)長(zhǎng)期目標(biāo)的德育滲透，內(nèi)容包括國(guó)旗法、國(guó)歌、中華人民共和國(guó)成立、少先隊(duì)的光榮歷史、國(guó)情、時(shí)事等。半小時(shí)的升旗儀式，把愛國(guó)教育、理想教育、行為教育有機(jī)的結(jié)合起來，既莊嚴(yán)實(shí)在、又有教育效果。此外，我們注意弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型。定期開展評(píng)“星”評(píng)“佳”活動(dòng)，及時(shí)表彰先進(jìn)，樹立典型。好的校風(fēng)帶動(dòng)好的學(xué)風(fēng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)不斷提高、健康成長(zhǎng)。
5、積極開展多項(xiàng)活動(dòng)
我們根據(jù)學(xué)生自愿和愛好，繼續(xù)開辦了不帶收費(fèi)性質(zhì)的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術(shù)班、豎笛班、二胡班、黑板報(bào)設(shè)計(jì)編輯班、電腦興趣班、鼓號(hào)儀仗隊(duì)等課外活動(dòng)興趣班，定期開展活動(dòng)。我們還把一些素質(zhì)展示活動(dòng)固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演，一次校性體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，一次廣播操比賽，一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動(dòng)，不但豐富校園文化生活，又展示學(xué)校素質(zhì)教育成果，對(duì)促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)起到很好的作用。
6、以教育信息化為契機(jī)，抓好信息硬軟件建設(shè)
從今年開始，我們把教育信息化做為工作重點(diǎn)之一。因此,我們重點(diǎn)做好adsl寬帶接入;四年級(jí)以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)放在計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)上，力爭(zhēng)于2014年60%的青年教師能自制課件，努力促進(jìn)教育信息化與教師專業(yè)化,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生“全面發(fā)展+特長(zhǎng)”化與教師專業(yè)化打好基礎(chǔ)。并初步設(shè)立資源庫(kù)，進(jìn)一步完善、充實(shí)“**小學(xué)網(wǎng)站”內(nèi)容，使“**小學(xué)網(wǎng)站”成為家長(zhǎng)、教師、學(xué)生學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)，提高埭頭小學(xué)的知名度。
7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。
我們認(rèn)真執(zhí)行體、音、美教學(xué)計(jì)劃。把體衛(wèi)、音、美藝術(shù)教育工作做為基礎(chǔ)教育的重要組成部分，認(rèn)真做好課程安排和授課工作。每學(xué)期我們認(rèn)真物色體衛(wèi)、藝術(shù)教育工作能力比較強(qiáng)的教師擔(dān)任任課教師，嚴(yán)格按照上級(jí)課堂計(jì)劃安排課程，并做到教師有備課，學(xué)生平時(shí)有少量作業(yè)，期末有成績(jī)?cè)u(píng)估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術(shù)教育工作教研組，在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)平時(shí)教師的備課、學(xué)生測(cè)試、視力檢測(cè)、體檢、體鍛標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，有關(guān)活動(dòng)、比賽、獲獎(jiǎng)、計(jì)劃總結(jié)等進(jìn)行管理與督導(dǎo)。
8、抓好教育服務(wù)
為了給教師一個(gè)舒適的`工作環(huán)境，千方百計(jì)充實(shí)辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應(yīng)由村委會(huì)付給教職工的三年工資、補(bǔ)貼計(jì)十多萬元。后勤服務(wù)的優(yōu)化，為學(xué)校的發(fā)展提供了保障;重視弱勢(shì)群體，努力解決困難學(xué)生入學(xué)問題和病困學(xué)生的資助，及時(shí)解決困難學(xué)生的入學(xué)問題，保證了學(xué)校入學(xué)率達(dá)到上級(jí)要求。
9、抓好黨、團(tuán)工作
學(xué)校支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團(tuán)員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵(lì)青年團(tuán)員教師向黨組織靠攏。團(tuán)隊(duì)工作在教導(dǎo)處(教導(dǎo)處主任兼任團(tuán)支部書記)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。學(xué)校撥給一定資金支持他們開展各項(xiàng)活動(dòng)，如“三八節(jié)”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯(lián)歡晚會(huì)，青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活，又增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、辦學(xué)效果
1、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)。形成敬業(yè)勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);作風(fēng)踏實(shí)，模范遵紀(jì)守法，廉潔高效，為人師表，辦事公正的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。班子在教師中有較高的威信。連年被**區(qū)評(píng)為先進(jìn)教育工作者，和優(yōu)秀黨員，2014年還被區(qū)做為優(yōu)秀校長(zhǎng)推薦參加市優(yōu)秀校長(zhǎng)的評(píng)選。
2、學(xué)校各項(xiàng)制度更健全。管理體制形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教代會(huì)參與的民-主治校的管理體制。崗位責(zé)任更明確，各項(xiàng)資料檔案管理更科學(xué)，更能客觀、公正地衡量教師的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)，教師工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)校評(píng)優(yōu)、報(bào)優(yōu)公開，教師福利、獎(jiǎng)金分配公開，教職工的計(jì)生管理公開。學(xué)校校務(wù)公開,財(cái)務(wù)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍已初步形成?，F(xiàn)在教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。大專以上學(xué)歷或正在進(jìn)修大專的達(dá)60%。三年來，老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，學(xué)校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質(zhì)量越來越高，我們先后編輯了二期教師論文集，其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(jiǎng)(去年我校教師論文在區(qū)獲獎(jiǎng)的篇數(shù)全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎(jiǎng)。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學(xué)、教育論文分別獲市二、三等獎(jiǎng)。教師參加區(qū)教學(xué)基本功驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良以上。
4、一些教師教改試驗(yàn)已初步形成自己的教學(xué)特色。如以林樹香老師為主的低部語(yǔ)文組的“課外自學(xué)—互查互學(xué)—交流引導(dǎo)—練習(xí)鞏固”識(shí)字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語(yǔ)文閱讀課“初讀—細(xì)讀—精讀—小結(jié)”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數(shù)學(xué)組的“引探、質(zhì)疑”教學(xué)法;以莊秀華老師為主的英語(yǔ)組的“結(jié)構(gòu)、情景、交際”教學(xué)法等。雖然這些課堂教學(xué)模式還不是那么成熟，但畢竟是老師們勇于探索的成果，對(duì)推動(dòng)我校的教研工作，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量起到一定的作用。
。2014年被區(qū)評(píng)為德育工作先進(jìn)單位。2014年4月，我校的禮儀教育以及開展“五小”活動(dòng)的具體做法受到教育局的充分肯定，材料被教育局推薦到在民生學(xué)校舉行的“區(qū)中小學(xué)‘五小’活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”參加交流。
6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質(zhì)教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學(xué)生具有一定的體育衛(wèi)生知識(shí)。每年健康衛(wèi)生測(cè)試知曉率達(dá)100%合格。衛(wèi)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成好，體育達(dá)標(biāo)率達(dá)85%，近視新發(fā)病率控制在1%以下。學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高?，F(xiàn)在，每月一次黑板報(bào)，三年級(jí)以上的班級(jí)基本上都是學(xué)生自選材料、自己排版、自己抄寫，且質(zhì)量可以與教師自己出版的相媲美，特別是高年級(jí)的手抄報(bào)，內(nèi)容健康豐富，排版也很有特色。每年文藝匯演，很多班級(jí)的學(xué)生自己找素材、自己編排，參演的節(jié)目質(zhì)量也很不錯(cuò)。一年一度的校性書畫、美術(shù)、工藝作品展覽，很多作品藝術(shù)性不錯(cuò)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與觀光群眾的充分肯定。小記者班學(xué)生的寫作水平也不斷提高，我們又先后編輯了學(xué)生作文專輯第二輯和第三輯。學(xué)生“全面發(fā)展+特長(zhǎng)”得到充分體現(xiàn)。三年來，我校學(xué)生參加上級(jí)舉行的各項(xiàng)比賽，50多人次獲獎(jiǎng)。今年區(qū)組織廣播操比賽，我校獲區(qū)第一名。幾年來我校升上中學(xué)的學(xué)生，他們的整體素質(zhì)受到就讀學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的好評(píng)。
7、基本實(shí)現(xiàn)第一個(gè)辦學(xué)目標(biāo)。2014年4月,區(qū)教學(xué)工作會(huì)議在我校召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的各項(xiàng)辦學(xué)成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫薄”的同時(shí)，于2014年12月通過區(qū)評(píng)估驗(yàn)收，被區(qū)教育局批準(zhǔn)為區(qū)一級(jí)學(xué)校。
8、學(xué)校辦學(xué)條件日臻完善。教育儀器設(shè)備、專用教室、辦公條件等設(shè)施符合要求，生均圖書達(dá)到10冊(cè)。三年來我們通過自身節(jié)支,爭(zhēng)取上級(jí)支持等，又先后投入資金50多萬元，建成學(xué)校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音室、校史室等。去年，在村委會(huì)和學(xué)校班子的努力下，我村委會(huì)愛心人士***先生捐資近百萬元，修建了學(xué)校至**中學(xué)的村道、學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和操場(chǎng)、配套了60臺(tái)機(jī)的電腦室一個(gè)、新購(gòu)做學(xué)生課桌椅600套(1200位)、整理校園內(nèi)的其他環(huán)境、校園綠化一批，使我校的校舍建設(shè)與教學(xué)硬件建設(shè)走上區(qū)的先進(jìn)行列，提前實(shí)現(xiàn)了“硬件設(shè)施現(xiàn)代化”。
9、”普九“工作得到落實(shí)。三年來適齡兒童入學(xué)率99.6%以上，鞏固率99.2% 以上,非正常流動(dòng)率控制在1%以內(nèi),畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%，優(yōu)良率保持在50%以上，非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達(dá)到97.%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績(jī)進(jìn)入?yún)^(qū)前三名。學(xué)校整體成績(jī)躍上區(qū)先進(jìn)行列。10、信息硬軟件建設(shè)取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級(jí)以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫(kù)初步設(shè)立;埭頭小學(xué)網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí);學(xué)校知名度得到提高。
四、班子自我評(píng)價(jià)
三年來，班子成員能全身心地投入學(xué)校的工作，以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”，時(shí)時(shí)處處以身作則，帶領(lǐng)學(xué)校全體教師勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。在思想上，能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)黨性觀念，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策，堅(jiān)持原則，顧全大局;在學(xué)習(xí)上，能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志，關(guān)心國(guó)家大事，不斷提高自身的理論水平和工作能力：在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善，團(tuán)結(jié)教師，集思廣益，集體決策;在學(xué)校管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心，能夠較快的適應(yīng)新的工作;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，深入實(shí)際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩;在工作業(yè)績(jī)方面，能夠較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，并逐步形成了學(xué)校自身特色。
當(dāng)然，也存在許多缺點(diǎn)和不足：在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考，理論的學(xué)習(xí)還不夠，工作水平提高還不夠快;對(duì)教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對(duì)教師關(guān)心還不夠，政治思想工作也有待加強(qiáng)。這些缺點(diǎn)我們將在今后的工作中努力克服。
回顧過去三年，我校在陸續(xù)調(diào)出十多位綜合素質(zhì)比較好的領(lǐng)導(dǎo)、教師，村又沒有一分錢給我們的情況下，我們**小學(xué)能不斷得到發(fā)展，辦學(xué)質(zhì)量能不斷得到提高，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子感到欣慰。當(dāng)然這離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)，全體教職員工對(duì)班子工作的支持與辛勤工作和團(tuán)結(jié)協(xié)作。展望未來，雖然我們要實(shí)現(xiàn)第二個(gè)辦學(xué)目標(biāo)遇到的困難不小，但我們相信，有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)愛心人士的支持與幫助，有全體教師團(tuán)結(jié)一心，共同努力，我們**小學(xué)定將會(huì)擁有更加光輝燦爛的明天!
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇八
各村(社區(qū))：
根據(jù)《北山鎮(zhèn)20xx年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》的.要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對(duì)各村(社區(qū))委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作進(jìn)行績(jī)效考核，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核時(shí)間：
20xx年元月5日、6日兩天。
二、考核內(nèi)容：
1、鎮(zhèn)對(duì)村績(jī)效考核。根據(jù)《長(zhǎng)沙縣北山鎮(zhèn)2012年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)?？己藢?shí)行百分制，其中綜合治理、計(jì)劃生育、農(nóng)村環(huán)境治理單獨(dú)考核，其結(jié)果按項(xiàng)目分值納入考核總分。(具體考核細(xì)則見附表)。
2、村支兩委班子及干部個(gè)人、大學(xué)生村官年度考核。內(nèi)容主要包括干部履行崗位職責(zé)和完成年度目標(biāo)任務(wù)情況，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的內(nèi)容和班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子成員廉潔自律情況。
三、考核方法：
鎮(zhèn)黨委、政府組成聯(lián)合考核組，分五個(gè)小組到考核單位進(jìn)行考核，采取聽(聽支部書記匯報(bào))、查(查閱資料)、看(看現(xiàn)場(chǎng))、訪(到戶落實(shí)情況)的方式進(jìn)行。
1、召開單位述職述廉大會(huì)。由村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人代表班子進(jìn)行大會(huì)述職述廉，大學(xué)生村官在會(huì)上作述職，其他成員書面述職述廉，對(duì)班子成員及大學(xué)生村官分別進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)和廉政測(cè)評(píng)，同時(shí)一并進(jìn)行基層組織建設(shè)年工作測(cè)評(píng)。
2、組織個(gè)別談話。談話對(duì)象原則上為支村兩委班子成員，考核組可根據(jù)需要增加談話對(duì)象。
3、調(diào)查核實(shí)。通過實(shí)地考察、查閱相關(guān)資料等方式，核實(shí)績(jī)效考核指標(biāo)和班子建設(shè)有關(guān)情況，各被考評(píng)單位將本年度工作原始材料分類整理成冊(cè)，接受查閱。
4、結(jié)果審定。根據(jù)綜合考核情況，計(jì)算各被考核單位績(jī)效考核得分情況，并由參加考核成員及帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，將結(jié)果報(bào)送黨政辦，最后移交黨政辦公會(huì)審定考核結(jié)果。
四、考核步驟：
1、寫好兩個(gè)匯報(bào)材料。一是對(duì)照考評(píng)細(xì)則，認(rèn)真開展自查自評(píng)，寫好績(jī)效考核書面匯報(bào)材料;二是根據(jù)班子德、能、勤、績(jī)、廉等情況，對(duì)照黨風(fēng)廉政落實(shí)情況，寫好班子集體及干部個(gè)人、大學(xué)生村官的述職述廉報(bào)告?？己藭r(shí)，考評(píng)組一并帶回績(jī)效考核匯報(bào)材料、班子及村支兩委干部個(gè)人、大學(xué)生村官述職述廉報(bào)告各一份、民-主測(cè)評(píng)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯總表及所有下發(fā)的基層組織建設(shè)年測(cè)評(píng)表。
2、組織好述職述廉大會(huì)。各村(社區(qū))召開述職述廉大會(huì)，與會(huì)人員包括支村兩委班子、大學(xué)生村官、黨小組長(zhǎng)、組長(zhǎng)、婦女組長(zhǎng)、兩代表一委員等。
民-主測(cè)評(píng)按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次無記名填寫民-主測(cè)評(píng)表，評(píng)分方法為：按(優(yōu)秀票×100%+稱職票×80%+基本稱職票×60%)/總票數(shù)×100計(jì)算民-主測(cè)評(píng)得分，棄權(quán)票按基本稱職計(jì)算。凡不稱職票超過1/3，經(jīng)調(diào)查了解又確屬個(gè)人問題的，個(gè)人年度考核當(dāng)年定為不稱職。
4、各被考核單位要高度重視、精心準(zhǔn)備、實(shí)事求是自查自評(píng);參加考核人員須做到公平、公正、透明，扣分有出處，有說服力。
5、若被考核的村(社區(qū))在社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等四項(xiàng)工作中有一項(xiàng)工作被“一票否決”的，取消其年終評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)資格。
附一：北山鎮(zhèn)20xx年度村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核細(xì)則
附二：北山鎮(zhèn)2xx-x年度村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作人員安排表
附三：村(社區(qū))民-主測(cè)評(píng)表
附四：村(社區(qū))民-主測(cè)評(píng)表統(tǒng)計(jì)表
附五：村(社區(qū))基層組織建設(shè)年工作測(cè)評(píng)表
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇九
該老師溫雅、平和、踏實(shí)、細(xì)致。作為一名黨員教師，她能夠模范帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，她尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、待人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生，人際關(guān)系和諧融洽，是老師們的好榜樣。作為一名政治教師，她為了上好課，看教參、查資料、找實(shí)例。樂在其中。由于尊重學(xué)生，能夠切中學(xué)生的興趣點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，她的課堂上，學(xué)生積極主動(dòng)，氣氛活躍。作為一名對(duì)外聯(lián)絡(luò)員，她一趟一趟地奔波，為畢業(yè)生尋找合適的工作，智慧地和用人單位恰談協(xié)商，使得每個(gè)學(xué)生都能有用武之地，能夠揚(yáng)其所長(zhǎng)。作為團(tuán)支部書記，她積極開展團(tuán)的'工作，加強(qiáng)了校內(nèi)外的聯(lián)系，有條不紊地組織了各項(xiàng)有聲有色的活動(dòng)，開拓了學(xué)生視野。因此被評(píng)為市特教學(xué)校先進(jìn)教師。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十
第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)我市黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)黨政工作部門積極主動(dòng)、高效廉潔地履行職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見》、《自治區(qū)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于全市黨政工作部門、辦事機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)以及其他直屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察。
綜合考核評(píng)價(jià)市人大會(huì)、市政協(xié)工作機(jī)構(gòu)和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)檢機(jī)關(guān)、人民法院、人民檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部(不含正職)，以及相應(yīng)層級(jí)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，參照本辦法執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察，按照黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期的有關(guān)規(guī)定，一般每五年進(jìn)行一次，以部門正職領(lǐng)導(dǎo)成員為主，同時(shí)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和其他領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行考察。
領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察在有關(guān)方法上可以適當(dāng)簡(jiǎn)化。
第三條 堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，把按照科學(xué)發(fā)展觀要求履行職責(zé)的實(shí)際成效作為基本依據(jù)，綜合運(yùn)用民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)、民-意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、個(gè)別談話、綜合評(píng)價(jià)等具體方法，全面客觀準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)市黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二章 民-主推薦
第四條 選拔任用市黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部，考察對(duì)象初步人選可以由組織推薦、他人推薦或個(gè)人自薦，但必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的要求和程序，經(jīng)過民-主推薦提出考察對(duì)象。
民-主推薦主要包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦，以會(huì)議投票推薦為主，并與個(gè)別談話推薦情況綜合分析，互為補(bǔ)充、互為印證。
第五條 會(huì)議投票推薦，由組織部主持。參加人員范圍為：
(一)本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;
(二)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部;
(三)近期退下來的本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;
(四)其他需要參加的人員。
本部門人數(shù)較少的，可以由全體干部參加。
參加會(huì)議投票推薦的人數(shù)至少要達(dá)到規(guī)定范圍參加人數(shù)的三分之二。
對(duì)市紀(jì)委副書記、政法委副書記，市人民政府組成部門和特設(shè)機(jī)構(gòu)正職，市人大會(huì)、市人民政府和市政協(xié)秘書長(zhǎng)人選，應(yīng)書面征求委員、候補(bǔ)委員的推薦意見。
第六條 參加個(gè)別談話推薦人員范圍為：
(一)本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;
(二)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部;
(三)近期退下來的本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;
(四)其他需要參加的人員。
本部門人數(shù)較少的，可以由全體干部參加。
第七條 會(huì)議推薦投票、計(jì)票一般應(yīng)采取分級(jí)分類方式，對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合分析。
第八條 根據(jù)會(huì)議投票推薦情況，如擬提拔人選推薦得票不夠集中，經(jīng)部門黨組(黨委)與考察組溝通后，可以按空缺職位1:3的比例差額提出擬提拔人選考察對(duì)象初步名單(按姓氏筆劃排列)，進(jìn)行二次會(huì)議推薦。
參加二次會(huì)議推薦人員范圍為本部門領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
根據(jù)需要，可以組織考察對(duì)象初步人選進(jìn)行自述。
第九條 部門黨組(黨委、黨工委)根據(jù)考察組反饋的民-主推薦結(jié)果和有關(guān)意見，結(jié)合平時(shí)考核、年度考核和民-意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析等情況，研究提出考察對(duì)象建議人選，經(jīng)與組織部溝通，確定考察對(duì)象。
領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔考察時(shí)，考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)，實(shí)行差額考察。民-主推薦得票超過半數(shù)或得票相對(duì)集中的，經(jīng)組織部同意，可以進(jìn)行等額考察。
第十條 考察對(duì)象應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，時(shí)間一般為3至7個(gè)工作日。對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察時(shí)，一般提前2天以考察組名義在其部門(單位)進(jìn)行考察預(yù)告。
第三章 民-主測(cè)評(píng)
第十一條 民-主測(cè)評(píng)主要了解黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，重點(diǎn)了解貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況。
第十二條 黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子民-主測(cè)評(píng)一般在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)五個(gè)類別設(shè)置測(cè)評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附件1)。
測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括政治方向、全局觀念、理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行民-主集中制，貫徹科學(xué)發(fā)展觀、依法執(zhí)政(依法行政)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、選人用人，發(fā)揮職能作用、提出政策措施、服務(wù)基層和群眾、行業(yè)(系統(tǒng))管理、機(jī)關(guān)(行業(yè))黨建工作，廉潔從政、履行廉政職責(zé)，以及完成重點(diǎn)工作、解決突出問題等方面情況。其中，完成重點(diǎn)任務(wù)的具體內(nèi)容，由組織部與相關(guān)部門共同研究后提出。
第十三條 黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部民-主測(cè)評(píng)一般在述職述廉的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)類別設(shè)置測(cè)評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附件2)。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉可采取印發(fā)書面材料、通過機(jī)關(guān)局域網(wǎng)公布或口頭等方式進(jìn)行。
測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括黨性修養(yǎng)、大局意識(shí)、堅(jiān)持原則、道德品質(zhì)，政策水平、組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)能力，精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，履行職責(zé)成效、解決復(fù)雜問題、基礎(chǔ)工作、廉潔自律等方面情況。
第十四條 黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照各自測(cè)評(píng)內(nèi)容設(shè)置測(cè)評(píng)項(xiàng)目，并進(jìn)行總體評(píng)價(jià)?？梢越Y(jié)合各部門實(shí)際情況，適當(dāng)設(shè)置具有部門或崗位特點(diǎn)的測(cè)評(píng)內(nèi)容。
領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見分為好、較好、一般、差，總體評(píng)價(jià)意見分為優(yōu)秀、良好、一般、較差;領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見分為好、較好、一般、差，總體評(píng)價(jià)意見分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民-主測(cè)評(píng)，可以設(shè)置“提拔、留任、交流、免職”等征求使用意見欄目。
對(duì)擬提拔人選考察對(duì)象民-主測(cè)評(píng)，可以設(shè)置“是否同意提拔使用”等征求意見欄目。
第十五條 對(duì)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)，參加人員范圍一般與第五條的規(guī)定相同。
第十六條 對(duì)擬提拔人選考察對(duì)象進(jìn)行個(gè)別談話考察時(shí)，可以同時(shí)進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)、征求使用意見。
第十七條 領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告、民-主測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)要點(diǎn)及樣表應(yīng)當(dāng)在測(cè)評(píng)前1—2天發(fā)放或在機(jī)關(guān)局域網(wǎng)發(fā)布，保證參加測(cè)評(píng)人員能夠充分準(zhǔn)備意見。
第四章 民-意調(diào)查
第十八條 民-意調(diào)查主要通過工作服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)和社會(huì)有關(guān)方面評(píng)價(jià)，了解黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和公眾形象。有條件的也可以對(duì)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民-意調(diào)查。
民-意調(diào)查一般采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況，也可以采取個(gè)別訪談、召開座談會(huì)等方式進(jìn)行。
民-意調(diào)查可以結(jié)合對(duì)黨政工作部門績(jī)效考核中的公眾評(píng)議工作進(jìn)行。
第十九條 民-意調(diào)查內(nèi)容主要包括推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、工作作風(fēng)、公眾形象等群眾直接感受到的情況。一般按照工作滿意度、作風(fēng)、廉潔三個(gè)類別設(shè)置評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附件3)。
民-意調(diào)查內(nèi)容可以根據(jù)不同部門、層次、區(qū)域的具體情況和不同考核任務(wù)，以及群眾關(guān)注的突出問題作適當(dāng)調(diào)整。
第二十條 民-意調(diào)查問卷由組織部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，力求緊密聯(lián)系部門實(shí)際，做到形象、直觀、簡(jiǎn)潔，便于做出判斷。
調(diào)查項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見分為滿意、比較滿意、不夠滿意、不滿意、不了解。
第二十一條 民-意調(diào)查參加人員范圍為工作服務(wù)對(duì)象和有關(guān)方面人員。參加人員根據(jù)考察任務(wù)和部門的實(shí)際情況確定，由考察單位組織(人事)部門具體組織實(shí)施。
工作服務(wù)對(duì)象，一般包括窗口服務(wù)行業(yè)、管理監(jiān)督和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的直接聯(lián)系對(duì)象，本機(jī)關(guān)和直屬單位干部群眾代表，行業(yè)(系統(tǒng))下級(jí)部門代表等。
有關(guān)方面人員一般包括與考察對(duì)象關(guān)聯(lián)度、知情度比較高的黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者等。必要時(shí)，還可以包括新聞媒體等社會(huì)有關(guān)方面代表。
第五章 個(gè)別談話
第二十二條 個(gè)別談話主要深入了解黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
第二十三條 個(gè)別談話評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要點(diǎn)與民-主測(cè)評(píng)相同(見附件1、2)。
根據(jù)個(gè)別談話的不同情況，參考評(píng)價(jià)要點(diǎn)，分別確定談話重點(diǎn)，擬定談話提綱，并提前向談話人員發(fā)出談話預(yù)告。
第二十四條 領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察，參加個(gè)別談話人員范圍與第六條的規(guī)定相同。
個(gè)別提拔任職考察，考察對(duì)象是黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，參加個(gè)別談話人員范圍為：
(一)本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;
(二)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo);
(三)考察對(duì)象分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位的副職領(lǐng)導(dǎo);
(四)其他需要參加的人員。
個(gè)別提拔任職考察，考察對(duì)象是黨政工作部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)成員的，參加個(gè)別談話人員范圍為：
(一)本部門領(lǐng)導(dǎo)成員;
(二)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員;
(三)考察對(duì)象所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或直屬單位的干部;
(四)其他需要參加的人員。
部門人數(shù)較少的，可以擴(kuò)大至全體干部。
第二十五條 考察時(shí)應(yīng)與擬提拔人選考察對(duì)象本人談話。一般采取考察組集體面談的方式進(jìn)行，進(jìn)一步了解其思想政治水平、適應(yīng)職位能力、發(fā)展?jié)摿托睦硭刭|(zhì)等方面的情況，比較對(duì)照不同考察環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)意見，核實(shí)反映的有關(guān)問題，深化對(duì)考察對(duì)象的了解。
第二十六條 根據(jù)需要，可以結(jié)合個(gè)別談話進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和延伸考察。
(一)對(duì)促進(jìn)或影響科學(xué)發(fā)展的突出事例、群眾反映強(qiáng)烈的問題要深入調(diào)查了解，可以到考察對(duì)象所在單位，采取個(gè)別談話、實(shí)地察看等方式進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
(二)對(duì)在現(xiàn)工作單位任職不滿兩年的擬提拔人選考察對(duì)象，應(yīng)到其原工作單位采取個(gè)別談話、民-主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行延伸考察。
第六章 實(shí)績(jī)分析
第二十七條 實(shí)績(jī)分析主要通過上級(jí)評(píng)價(jià)、相關(guān)職能部門評(píng)價(jià)、內(nèi)部評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)，分析黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的情況。
第二十八條 上級(jí)評(píng)價(jià)主要根據(jù)平時(shí)收集的黨委和政府以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)考核結(jié)果、分管領(lǐng)導(dǎo)意見等，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、完成重要工作、提出政策建議、推動(dòng)改革創(chuàng)新等方面的情況。
第二十九條 相關(guān)職能部門評(píng)價(jià)主要根據(jù)有關(guān)職能部門定期提供的重要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議、行政執(zhí)法檢查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、績(jī)效評(píng)估、資源環(huán)境保護(hù)考核、節(jié)能減排考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨建工作責(zé)任制考核以及安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、人口與計(jì)劃生育、處理突發(fā)事件、解決信訪問題等方面的材料，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在大局意識(shí)、工作效能、管理服務(wù)、廉政建設(shè)等方面的情況。
第三十條 內(nèi)部評(píng)價(jià)主要根據(jù)民-主測(cè)評(píng)有關(guān)結(jié)果，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的基本情況。
第三十一條 群眾評(píng)價(jià)主要根據(jù)民-意調(diào)查反映的情況，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在工作服務(wù)對(duì)象中的滿意度和社會(huì)有關(guān)方面的滿意度。
第三十二條 自我評(píng)價(jià)主要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照部門職能(崗位職責(zé))和工作目標(biāo)，定期或按照考核需要提供的工作總結(jié)，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)成效、存在的主要問題等情況。
根據(jù)需要，可以將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)工作實(shí)績(jī)?cè)谝欢ǚ秶鷥?nèi)公開，通過公示的方式征求意見。
第三十三條 實(shí)績(jī)分析圍繞工作推進(jìn)、服務(wù)水平、自身建設(shè)三個(gè)類別設(shè)置評(píng)價(jià)要點(diǎn)(見附件3)，按照以下方法進(jìn)行：
(一)根據(jù)貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和、市人民政府決策部署、完成重要工作、提出政策措施、服務(wù)基層和群眾滿意度等情況，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心、服務(wù)大局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作思路和工作成效。
(二)根據(jù)行業(yè)(系統(tǒng))管理、工作效能、服務(wù)質(zhì)量、機(jī)關(guān)(行業(yè))黨建工作、廉政建設(shè)、政務(wù)公開等情況，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的工作投入和工作成效。
(三)聯(lián)系工作基礎(chǔ)、外部環(huán)境、復(fù)雜矛盾、部門特點(diǎn)等情況，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀努力程度、工作作風(fēng)和工作成效。
第三十四條 考核專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門，可以聽取有關(guān)專家學(xué)者和專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)意見。
有條件的部門，可以運(yùn)用量化指標(biāo)的方法，對(duì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析。
第七章 綜合評(píng)價(jià)
第三十五條 綜合評(píng)價(jià)主要在全面掌握考察信息的基礎(chǔ)上，通過考察組集體研究，客觀公正地對(duì)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出評(píng)價(jià)。
應(yīng)當(dāng)把在重大事件、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)作為綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
第三十六條 綜合評(píng)價(jià)可以采用以下方法：
(一)根據(jù)不同環(huán)節(jié)的考察結(jié)果進(jìn)行分析。將民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)、民-意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)分析的結(jié)果進(jìn)行比較分析，評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要優(yōu)缺點(diǎn)和群眾公認(rèn)度。
(二)根據(jù)不同考察積累的情況進(jìn)行分析。將任期考察或個(gè)別提拔任職考察與平時(shí)考核、年度考核結(jié)果，以及聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見等情況進(jìn)行綜合分析，相互補(bǔ)充印證，評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。
(三)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫表現(xiàn)進(jìn)行分析。將歷史情況與現(xiàn)實(shí)情況聯(lián)系分析，評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力水平和領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(四)根據(jù)不同部門的特點(diǎn)進(jìn)行分析。對(duì)綜合管理部門，重點(diǎn)分析發(fā)揮職能作用、提出政策措施、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)等情況;對(duì)行政執(zhí)法和服務(wù)群眾的窗口部門，重點(diǎn)分析履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)質(zhì)量等情況;對(duì)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門，重點(diǎn)分析提高專業(yè)管理水平、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)中心工作等情況。
第三十七條 綜合評(píng)價(jià)堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合。
有條件的`部門，可以將考核內(nèi)容和指標(biāo)進(jìn)行量化，設(shè)置相應(yīng)權(quán)重分值，采取量化評(píng)分的方式進(jìn)行綜合分析。
第三十八條 根據(jù)任期考察、個(gè)別提拔任職考察的不同要求，綜合考核評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)。任期考察重點(diǎn)評(píng)價(jià)履行職責(zé)情況和工作成效，個(gè)別提拔任職考察重點(diǎn)評(píng)價(jià)德才素質(zhì)和勝任擬任職位的能力。
第三十九條 對(duì)反映考察對(duì)象的有關(guān)問題，特別是涉及不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事和廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等方面的問題，凡是線索清楚、情節(jié)具體的，考察組應(yīng)當(dāng)通過實(shí)地調(diào)查、找當(dāng)事人核實(shí)或函詢等方法了解清楚。情況比較復(fù)雜、一時(shí)難以了解清楚的，按照干部管理權(quán)限，委托部門黨組(黨委)或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)部門等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，形成結(jié)論，作為綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
對(duì)少數(shù)人反映領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部的重要情況，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實(shí)和分析。
第四十條 在綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，由考察組集體研究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出評(píng)價(jià)意見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出使用意見，形成考察報(bào)告和考察材料。
考察報(bào)告和考察材料必須客觀公正、實(shí)事求是地反映考察結(jié)果，全面評(píng)價(jià)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)、個(gè)性特點(diǎn)和不足之處，突出反映貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況。堅(jiān)持以定性評(píng)價(jià)意見為主，同時(shí)要反映民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)、民-意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、個(gè)別談話等方面的量化結(jié)果。根據(jù)需要，還可以把有關(guān)實(shí)地調(diào)查報(bào)告作為附件材料。
第八章 結(jié)果運(yùn)用
第四十一條 綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
對(duì)自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，應(yīng)當(dāng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用。對(duì)不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事，搞形式主義、形象工程，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、資源與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和廉潔自律等方面發(fā)生嚴(yán)重問題的，要實(shí)行問責(zé)制，進(jìn)行誡勉談話，必要時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。
第四十二條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)的有關(guān)情況，應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，同時(shí)在一定范圍內(nèi)通報(bào)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)的有關(guān)情況，應(yīng)當(dāng)向本人反饋。
有條件的部門，可以采取適當(dāng)方式，將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)情況向參加考察的干部群眾反饋。
第四十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果有不同意見的，可以向組織部提出申訴。組織部應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，作出明確答復(fù)。
第九章 組織實(shí)施
第四十四條 本辦法按照干部管理權(quán)限，在領(lǐng)導(dǎo)下由組織部組織實(shí)施。
第四十五條 實(shí)施本辦法，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，避免繁瑣，力戒形式主義。要加強(qiáng)考察結(jié)果的整合和運(yùn)用，避免多頭或重復(fù)考察。堅(jiān)持任期考察、個(gè)別提拔任職考察與平時(shí)考核、年度考核相結(jié)合，健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作檔案，推進(jìn)配套制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
民-意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析應(yīng)當(dāng)納入干部日常管理工作，由組織部結(jié)合有關(guān)活動(dòng)，定期組織實(shí)施或收集相關(guān)資料，逐步形成制度。
第十章 附 則
第四十六條 本辦法由組織部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行。凡過去規(guī)定與本辦法不符的，按照本辦法執(zhí)行。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)考核總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十一
為提高鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作實(shí)績(jī)考核質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)鎮(zhèn)干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公開、公平、公正考核評(píng)議，制定本規(guī)定。
1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的干部工作實(shí)績(jī)考核工作組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。
2、考核內(nèi)容包括重點(diǎn)工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個(gè)方面。
3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時(shí)跟蹤考核與民-主測(cè)評(píng)考核相結(jié)合的辦法。其中工作實(shí)績(jī)占50分，民-主測(cè)評(píng)占50分。實(shí)績(jī)考核分值劃分：本職工作10分，重點(diǎn)工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機(jī)關(guān)工作紀(jì)律15分。民-主測(cè)評(píng)分值劃分： （1）駐村群眾評(píng)分5分；（2）包村領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分10分；（3）村干部評(píng)分5分；（4）黨政一把手評(píng)分10分；（5）全體職工綜合評(píng)10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評(píng)議10分。
4、重點(diǎn)工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級(jí)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進(jìn)行考核。
5、包村工作由各專項(xiàng)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對(duì)口部門人員共同驗(yàn)收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。
6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)主管部門的驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級(jí)驗(yàn)收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。
7、其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時(shí)考勤記錄進(jìn)行考核。
8、考核以公開形式進(jìn)行，明確扣分因素，對(duì)考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)?？己私Y(jié)果將作為干部年度考核等次評(píng)定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個(gè)檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實(shí)行對(duì)號(hào)入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。
9、考核與獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把獎(jiǎng)勵(lì)工資作為考核的獎(jiǎng)罰基數(shù)，每分對(duì)應(yīng)相應(yīng)的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。
10、考核工作組對(duì)被考核干部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計(jì)匯總一次，對(duì)完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門會(huì)同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內(nèi)容，不計(jì)入全年考核分值。
11、年終民-主測(cè)評(píng)，隨機(jī)走訪駐村十分之一農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng)。
12、曠工每天扣2分對(duì)應(yīng)的工資額為50元。
13、堅(jiān)決杜絕實(shí)績(jī)考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，不但要扣除作假項(xiàng)目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時(shí)以外加班的，或臨時(shí)性工作需要抽調(diào)加班的，給予補(bǔ)助。由加班單位書面告之辦公室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。補(bǔ)助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議采取一事一議方式確定。
15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章 總則
第一條：為規(guī)范公司績(jī)效管理、完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做好公司各領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)，確保自身工作目標(biāo)的推進(jìn)以及本部門（中心）的工作目標(biāo)完成進(jìn)度、質(zhì)量，特制定本制度。
第二條：公司績(jī)效考核遵循以下原則
（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則：“通過基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)，將公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)、任務(wù)、分解與落實(shí)到責(zé)任部門與崗位，引導(dǎo)部門目標(biāo)和績(jī)效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)一致。
（二）客觀性原則：以客觀事實(shí)和量化數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核（對(duì)于無法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標(biāo)，通過建立定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)），做到全面、真實(shí)、客觀地評(píng)估績(jī)效成績(jī)，盡量降低主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。
（三）公開性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時(shí)間等事宜，提高考核的透明度，做到公開、公平、公正、及時(shí)。
（四）開放溝通原則：考核者與被考核者及時(shí)有效溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足；考核結(jié)果要及時(shí)與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進(jìn)和提高。
（五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、為了管理的提升和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（六）應(yīng)用性原則：考核結(jié)果溝通完成后，需要提出相應(yīng)的績(jī)效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問題的，必須及時(shí)提出相關(guān)問題和處理建議。
（七）過程性原則：強(qiáng)化績(jī)效考核的全過程管理，績(jī)效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。
第三條：績(jī)效管理過程
（一）績(jī)效管理包括績(jī)效指標(biāo)制定與分解、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋與改進(jìn)、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用五個(gè)環(huán)節(jié)（見圖1）。
1.績(jī)效指標(biāo)制定與分解
根據(jù)部門職責(zé)將公司年度工作落實(shí)到每部門（中心），形成各績(jī)效考核指標(biāo)，各被考核人據(jù)此分解年度績(jī)效目標(biāo)并制定出相應(yīng)工作計(jì)劃。
2.績(jī)效實(shí)施與管理
考核期開始后，被考核人根據(jù)制定的績(jī)效指標(biāo)開展工作。在績(jī)效實(shí)施期間，人力資源部、目標(biāo)計(jì)劃科進(jìn)行加強(qiáng)過程監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出并督促相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。
3.績(jī)效考核
4.績(jī)效反饋與改進(jìn)
考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給被考核對(duì)象，肯定成績(jī)、分析問題、提出不足和改進(jìn)建議；被考核人員根據(jù)考核結(jié)果提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，并按規(guī)定實(shí)施整改計(jì)劃；人力資源部編制績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、管理漏洞提出改進(jìn)建議。
5.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果待正式運(yùn)營(yíng)后需要與被考核人員的績(jī)效工資掛鉤，旨在建立領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，并作為做出人事調(diào)整的重要參考數(shù)據(jù)。
（二）績(jī)效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)閉循環(huán)過程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進(jìn)與完善，推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升；保障績(jī)效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)能夠有序運(yùn)作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。
第三條：適用范圍
本績(jī)效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員
第二章 績(jī)效管理機(jī)構(gòu)
第一條 績(jī)效管理機(jī)構(gòu)
公司績(jī)效管理機(jī)構(gòu)分為績(jī)效考核機(jī)構(gòu)和績(jī)效實(shí)施機(jī)構(gòu)。
績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)分考核領(lǐng)導(dǎo)部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級(jí)；考核領(lǐng)導(dǎo)部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)與提供部門，各部門根據(jù)考核權(quán)限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。
績(jī)效實(shí)施機(jī)構(gòu)包括分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。
（一）考核領(lǐng)導(dǎo)部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責(zé)包括：
1.積極推動(dòng)績(jī)效管理方案實(shí)施；
2.組織設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、制定公司年度績(jī)效指標(biāo)和年度工作計(jì)劃；
3.審批績(jī)效指標(biāo)、考核目標(biāo)；
4.審批部門績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；
6.發(fā)生重大變化需要調(diào)整部門績(jī)效指標(biāo)或考核目標(biāo)的，審批績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)；
7.考核期結(jié)束后，對(duì)各部門（中心）進(jìn)行考核評(píng)分；
8.部門績(jī)效考核發(fā)生爭(zhēng)議的，仲裁績(jī)效申訴。
（二）人力資源部的主要權(quán)責(zé)
1.組織確定各部門季度績(jī)效指標(biāo)、擬定績(jī)效指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)辦法；
2.擬定、填制年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書；
3.對(duì)績(jī)效管理工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
8.總結(jié)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和問題，提出改進(jìn)、完善績(jī)效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責(zé)如下：
1.按績(jī)效考核制度規(guī)定收集、計(jì)算并提供績(jī)效考核過程中涉及到的`相關(guān)數(shù)據(jù)；
2.對(duì)產(chǎn)生爭(zhēng)議的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋；
第三章 績(jī)效指標(biāo)制定與分解
第一條 公司部門的績(jī)效指標(biāo)包括二部分：第一部分為各類指標(biāo)考核，主要包括：
考核領(lǐng)導(dǎo)部門針對(duì)被考核人從經(jīng)營(yíng)管理能力、目標(biāo)執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)組織力設(shè)置的模糊評(píng)價(jià)。
第四章 績(jī)效實(shí)施與管理
第一條：績(jī)效考核指標(biāo)執(zhí)行
執(zhí)行監(jiān)控由考核領(lǐng)導(dǎo)部門、人力資源部組成；
考核期內(nèi)若市場(chǎng)或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對(duì)考核期初確定的年度考核指標(biāo)或目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的，由部門負(fù)責(zé)人提出書面調(diào)整申請(qǐng)，提交考核領(lǐng)導(dǎo)部門審議后，對(duì)其考核指標(biāo)、考核目標(biāo)、及權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，重新修訂《績(jī)效考核表》。
第五章 績(jī)效考核
第一條 考核周期
績(jī)效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核
1、人力資源部于每月月1號(hào)前提請(qǐng)數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績(jī)效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標(biāo)定義計(jì)算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。
綜合考評(píng)得分=各指標(biāo)得分合計(jì)（包含模糊評(píng)價(jià)考核分?jǐn)?shù)）（見《月度績(jī)
效考核目標(biāo)》）
第六章 績(jī)效反饋
第一條 績(jī)效反饋
（一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，并針對(duì)部門的不足，提出今后工作的改進(jìn)意見；（參見附表一）
1.考核指標(biāo)不理想的，人力資源部提請(qǐng)相關(guān)部門提出整改方案，部門負(fù)責(zé)人接收反饋之日起3個(gè)工作日內(nèi)提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，反饋給人力資源部。
2.人力資源部上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績(jī)效考核結(jié)束后，人力資源部對(duì)績(jī)效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題等進(jìn)行全面的討論與評(píng)估，提出績(jī)效考核體系改進(jìn)建議或績(jī)效考核辦法修正案，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部審批。
人力資源部負(fù)責(zé)將績(jī)效考核制度和過程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開始執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中予以不斷修訂。
人力資源部 2015年11月25日
審批： 審核： 編制：
附表一：
績(jī)效反饋面談表
附表二：
績(jī)效考核申訴表
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十二
1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）。
(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十三
20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府班子牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。實(shí)踐證明，×政府班子較好地?fù)?dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)吉利改革和發(fā)展的重任，是一個(gè)講政治的班子、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子、工作務(wù)實(shí)的班子、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。
（一）講學(xué)習(xí)講政治重團(tuán)結(jié)。一是重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)?！琳嘧佣ㄆ诮M織理論學(xué)習(xí)，班子成員除參加×委中心組學(xué)習(xí)外，定期利用政府常務(wù)會(huì)議和×長(zhǎng)辦公會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央及省市的有關(guān)文件精神、法律法規(guī)和新出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定，探討工作體會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，政府班子堅(jiān)持開門教育，深入查擺問題，切實(shí)搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅(jiān)定，頭腦清醒。能夠嚴(yán)格按照中央和上級(jí)黨委要求，堅(jiān)持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗(yàn)，服從大局，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮整體效能，對(duì)事關(guān)全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護(hù)×委權(quán)威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)×委的決策部署和×人大的各項(xiàng)決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個(gè)人分工認(rèn)真履行職責(zé)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢(shì)，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為突破口，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)×戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)石化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)×域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上了一個(gè)新臺(tái)階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長(zhǎng)到×億元，增長(zhǎng)×%；財(cái)政一般預(yù)算收入由×億元增長(zhǎng)到×億元，翻了一番多；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長(zhǎng)×倍；社會(huì)消費(fèi)品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長(zhǎng)到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長(zhǎng)到×元。分別增長(zhǎng)×%和×%。
率先垂范，真抓實(shí)干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實(shí)際開展調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問題，有力地影響和帶動(dòng)了政府系統(tǒng)整體作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實(shí)。在政府系統(tǒng)嚴(yán)格實(shí)行了目標(biāo)職責(zé)管理和績(jī)效考核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查，很好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。
（四）正氣濃自律強(qiáng)重廉潔。班子成員都能帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和省、市、×委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，自覺發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟(jì)私、奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象。能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，帶頭做到堅(jiān)持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權(quán)，并且嚴(yán)格抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)，指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風(fēng)治理活動(dòng)，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。
存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實(shí)方面投入精力很多，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不強(qiáng)；二是個(gè)別政府部門的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十四
1.該員工在工作期間，表現(xiàn)良好，同事之間相處比較融洽，樂意服從上司的任何安排，對(duì)于工作上的不懂的地方就問，并能主動(dòng)提出自己的見解，這位員工我很滿意。
2.該生勤奮好學(xué)工作認(rèn)真服從上級(jí)安排本廠對(duì)該生非常滿意。
5.本學(xué)員在本單位工作，基本能遵守國(guó)家法規(guī)和單位規(guī)章制度，按時(shí)上下班待人有禮業(yè)務(wù)成績(jī)還可以，對(duì)器材有一定鉆研能力，服從主管工作安排，希望日后工作更加刻苦，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
6.該生在實(shí)習(xí)期間，能遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作積極肯干，努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
7.能夠堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，說實(shí)話務(wù)實(shí)事求實(shí)效，積極克服飄浮作風(fēng)浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
8.該生在實(shí)習(xí)過程能夠積極主動(dòng)探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團(tuán)結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表示優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采圓滿完成了本次實(shí)習(xí)。
9.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，愛和尊重，業(yè)務(wù)知識(shí)，良好的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)理相處得很好，北方，樹立榜樣，勝任北區(qū)區(qū)域經(jīng)理工作；良好的個(gè)性，做事塌實(shí)，行為規(guī)范所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的建議；高度專注，出色的表現(xiàn)。
10.工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠(chéng)信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十五
***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。經(jīng)常溝通，坦誠(chéng)相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，用心配合，工作主動(dòng)，職責(zé)心強(qiáng)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅(jiān)定。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績(jī)斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費(fèi)行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時(shí)忙于具體性事務(wù)工作太多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時(shí)不夠及時(shí)。
四、班子成員主要特點(diǎn)。
1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強(qiáng)。
2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。
4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強(qiáng)，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，有條不紊。
5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十六
***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。經(jīng)常溝通，坦誠(chéng)相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，用心配合，工作主動(dòng)，職責(zé)心強(qiáng)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅(jiān)定。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績(jī)斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費(fèi)行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時(shí)忙于具體性事務(wù)工作太多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時(shí)不夠及時(shí)。
四、班子成員主要特點(diǎn)。
1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強(qiáng)。
2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。
4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強(qiáng)，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，有條不紊。
5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十七
在任職期間能認(rèn)真學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，參加工作以來，始終從事本專業(yè)工作，已積累了豐富的技術(shù)研究及生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，還認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷自我更新，自我積累，從而打下較系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。在實(shí)際工作中，能獨(dú)立完成房屋建筑工程的施工，能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要積極參加科研，具有較強(qiáng)的'獨(dú)立分析問題和解決問題的能力，能解決本專業(yè)專業(yè)性的技術(shù)問題，勇于創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的技術(shù)管理能力。在與同事交流過程中獲得較好的評(píng)價(jià)。任現(xiàn)職以來三年專業(yè)技術(shù)人員任職工作年度考核為合格，已具備助理工程師的任職條件，同意推薦上報(bào)。
該同志學(xué)用一致，專業(yè)能力強(qiáng)且工作認(rèn)真。從事該工作年，在專業(yè)領(lǐng)域取得成績(jī)。經(jīng)單位評(píng)審組推薦，符合職稱的評(píng)審條件，同意晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十八
1、綜合素質(zhì)高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能駕馭全局，切實(shí)履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)，爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)工作，較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實(shí)，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠(chéng)，胸懷寬廣，謙潔正派，不計(jì)較個(gè)人得失。
2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
3、政治堅(jiān)定，思想穩(wěn)定，能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制，開辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對(duì)分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計(jì)較個(gè)人得失。不足：創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
實(shí)際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。
5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。其主要表現(xiàn)在：
6、該同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強(qiáng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)其分管的***、***、計(jì)財(cái)以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、該同志注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。
9、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，大局觀念強(qiáng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，勤政廉政，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其分管的.**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績(jī)。
10、該同志人生目的明確，信念堅(jiān)定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，生活簡(jiǎn)約充實(shí)，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個(gè)好同志。
11、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動(dòng)，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項(xiàng)工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
12、在投遞刊物的工作中，誠(chéng)信敬業(yè)，主動(dòng)熱情的為雇主負(fù)。
責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽(yù)，認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評(píng)。
13、該同志雖然年過半百，對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。
14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。其主要表現(xiàn)在：
15、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。
16、抓好共青團(tuán)工作。以黨建帶動(dòng)團(tuán)建，促進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)，做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識(shí)，六一節(jié)慰問品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生。
17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認(rèn)真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報(bào)，搞好后勤保障。
18、協(xié)助所包村開展好各項(xiàng)工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計(jì)生、調(diào)解等工作，幫助村支部開展好農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調(diào)到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)和鎮(zhèn)屬兩個(gè)村文明村寨申報(bào)材料編寫工作;對(duì)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)均能較好地完成。
20、總之，該同志為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依法辦事，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常主動(dòng)加班，一年來，能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，是一個(gè)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
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領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十九
*鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長(zhǎng)1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長(zhǎng)*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個(gè)班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。
二、主要狀況。
透過對(duì)班子及其成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：
（一）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強(qiáng)。班子較有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。
（二）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實(shí)高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和精神禮貌建設(shè)等各項(xiàng)工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動(dòng)全體干部的工作用心性，帶領(lǐng)干部認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持與干部工作在第一線，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風(fēng)務(wù)實(shí)，辦事高效，工作有部署有落實(shí)，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）事業(yè)心較強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實(shí)事。在經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實(shí)事，盡力解決群眾的實(shí)際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實(shí)事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資*余萬元興建維修了中小學(xué)教學(xué)樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭(zhēng)資*多萬元維修加固水庫(kù)及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進(jìn)一步提高。
（四）社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。黨委班子各項(xiàng)制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)*個(gè)，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場(chǎng)，果業(yè)以每年*畝的速度增長(zhǎng)；引進(jìn)招商*項(xiàng)目個(gè)，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項(xiàng)目*個(gè)；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長(zhǎng)足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
（五）廉潔勤政，班子成員嚴(yán)以律己。在抓干部教育管理時(shí)，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護(hù)。
三、存在不足。
（一）爭(zhēng)一流的意識(shí)不強(qiáng)；
（二）對(duì)外宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、民主測(cè)評(píng)狀況。
*年*月*日，在*召開民主測(cè)評(píng)會(huì)議，參加會(huì)議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)干部、所站負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記、村委會(huì)主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測(cè)評(píng)表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇二十
兩年來，在縣教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校內(nèi)部管理、校容校貌、“一校一特色”的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績(jī)，得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、上級(jí)、社會(huì)各界的認(rèn)可，這一切都?xì)w功于全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。常言道：“兵強(qiáng)強(qiáng)一個(gè)，將強(qiáng)強(qiáng)一軍”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力決定整個(gè)教師隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的水平。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過種種歷練，個(gè)個(gè)成為虎獅將帥，既有作為教師的專業(yè)素質(zhì)，又有作為條線領(lǐng)導(dǎo)的管理才能；既能獨(dú)擋一面，又能團(tuán)結(jié)共力；既有處理常規(guī)的協(xié)調(diào)能力，又有應(yīng)付突發(fā)事件的果斷處理能力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、廉潔自律為準(zhǔn)則，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、精細(xì)、特色、高效”的辦學(xué)思想，實(shí)施“以德立校、以法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的發(fā)展策略，以“事事有人干、人人有事干、時(shí)時(shí)人在干”的管理機(jī)制,不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部管理，著力加強(qiáng)校園文化建設(shè)和推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升工程，使管理高效有序，學(xué)校特色文化創(chuàng)建卓有成效，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，學(xué)校面貌日新月異，這充分展示了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。現(xiàn)將兩年來學(xué)校及本人的工作，從幾個(gè)方面，客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作匯報(bào)，請(qǐng)大家予以評(píng)議：
一 、重視自身建設(shè)? 增強(qiáng)班子凝聚力。
1、加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
常言道：“無規(guī)矩不成方圓”，我校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分工負(fù)責(zé)、通力協(xié)作的原則。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭(zhēng)，有過不推。每一個(gè)成員都以提高管理效益、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)，把分管分工的工作當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，獨(dú)擋一面，積極主動(dòng)地將每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。通過與教師談心交心，釋疑解憂，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，各項(xiàng)工作做到學(xué)在前，干在前，不怕困難，不辭勞苦，充分發(fā)揮了帶頭人的作用。每一個(gè)成員都能自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，不搞特殊化，對(duì)學(xué)校的重大問題做到“公開條件，公開程序，公開結(jié)果”，增加透明度，特別是在“評(píng)優(yōu)”工作中，不是你爭(zhēng)我搶的現(xiàn)象，而是你推我讓，總是把榮譽(yù)讓給最需要的同志，這是我感到最欣慰的一件事情。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)
１、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是教師，學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我校每一位教師在工作崗位上，緊緊圍繞“敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛?！?八個(gè)字去嚴(yán)格要求自己。
2、我校發(fā)揮骨干教師的帶頭作用來培養(yǎng)新教師，年輕教師得到了不斷成長(zhǎng)，如：張麗婷老師在暢言智能教具教學(xué)和幼兒課堂教學(xué)兩項(xiàng)比賽中均獲古城片第一名，肥東縣第二等獎(jiǎng)；張小芳老師在縣小學(xué)英語(yǔ)教師口語(yǔ)大賽中榮獲一等獎(jiǎng)。
3、課堂教學(xué)的優(yōu)劣是反映教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素，而提高課堂教學(xué)效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校每學(xué)期組織每位教師上1—2節(jié)觀摩課或匯報(bào)課，教師在聽課、評(píng)課過程中，毫無保留地指出授課老師課堂教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn)，（我要求每一位老師評(píng)課時(shí)多提意見和不足之處，少唱贊歌），通過評(píng)課、說課活動(dòng)，便于授課教師作自我反思和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這樣做的目的，就是要使全體教師刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。如：陸文平老師在電子白板技術(shù)課堂應(yīng)用比賽中，以第一名的成績(jī)代表古城片參加縣級(jí)比賽，榮獲縣二等獎(jiǎng)，胡莉莉老師在語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽中，以第一名的成績(jī)代表古城片參加縣級(jí)比賽，榮獲縣二等獎(jiǎng)；激發(fā)了全體教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
2015年我校被評(píng)為市級(jí)骨干教師2人，市級(jí)優(yōu)秀教師1人，縣級(jí)優(yōu)秀教師2人， 3位教師制作的`課件參加市、縣評(píng)比并獲獎(jiǎng)；計(jì)恩虎老師撰寫的論文發(fā)表于cn刊物《教育信報(bào)》上。
4、教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們?cè)诮虒W(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)，備課、上課、布置與批改作業(yè)、評(píng)價(jià)和家訪，學(xué)校對(duì)這方面的工作實(shí)行月檢查制度，并納入績(jī)效考核；在全體教師的共同努力下，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升，2012年在縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)考試中三年級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)榮獲古城片第一名，2015年2月在縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)考試中五年級(jí)語(yǔ)文成績(jī)榮獲古城片第二名。在2015年小學(xué)畢業(yè)考試中，語(yǔ)文成績(jī)排名全縣第8名，古城片第一名的好成績(jī)。
5、在知識(shí)快速更新與教育觀念快速變革的形勢(shì)下，轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，并要求外出學(xué)習(xí)同志記好筆記，回來后寫好心得或上好匯報(bào)課，如我?guī)状螀⒓有ｉL(zhǎng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來，都寫了心得并在肥東教育信息網(wǎng)上作報(bào)道，今年兩位市級(jí)骨干教師到山西大學(xué)、合肥師范附小參加培訓(xùn)，汪朋文主任代表小組為市骨干教師上了一節(jié)匯報(bào)課；2015年8月楊廷權(quán)校長(zhǎng)到華師大參加優(yōu)秀班主任培訓(xùn)；2015年8月楊廷權(quán)、袁光富參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)；11月楊廷權(quán)、趙育文兩位同志到武漢參加品德與生活、品德與社會(huì)全國(guó)優(yōu)質(zhì)評(píng)優(yōu)展示會(huì)聽課；12月楊廷權(quán)、胡莉莉參加省金典展示與引領(lǐng)系列活動(dòng)——小學(xué)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文專場(chǎng)聽課。除此之外學(xué)校還自籌資金積極組織教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、聽課達(dá)107人次。
6、緊緊抓住與滁州路小學(xué)結(jié)對(duì)這個(gè)契機(jī)，定期開展城鄉(xiāng)共建活動(dòng)，近兩年規(guī)模最大的是2012年11月16日，滁州路小學(xué)、繼教中心、龍山中心校三級(jí)聯(lián)動(dòng)，開展“送教送培”活動(dòng)，教師進(jìn)修學(xué)校、繼教中心、滁小以及古城、楊塘、馬湖、陳集、張集、八斗等兄弟學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教師100多人參加了本次活動(dòng)；今年6月5日，滁小“送教下鄉(xiāng)” 活動(dòng)，參加本次活動(dòng)有鎮(zhèn)黨委以及古城、廣興、楊塘、馬湖、陳集、富旺、王城各學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、教研員及所任學(xué)科教師90多人；滁小和我們每學(xué)期都不定期開展活動(dòng)。
三、抓德育，促行為，培養(yǎng)成
1、班級(jí)是學(xué)校工作最小的一級(jí)管理單位，也是最重要的管理單位，強(qiáng)化班級(jí)細(xì)化管理，主要是貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育和良好的行為習(xí)慣教育，培養(yǎng)學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，如我們的學(xué)生不管什么時(shí)候見到老師，都會(huì)說老師好、見到校長(zhǎng)，校長(zhǎng)好……，真正成為班級(jí)小主人，學(xué)校的小主人。
2、環(huán)境教育是提高師生環(huán)保意識(shí)，我校不僅舉辦環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽，開展環(huán)保主題等活動(dòng)，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果非常明顯，校容校貌有了明顯的改觀，為師生創(chuàng)造了一個(gè)干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境；加強(qiáng)了環(huán)境教育，培養(yǎng)了學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
3、宣傳是學(xué)校的窗口。學(xué)校利用櫥窗、板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等主陣地，每月更換一次，加大宣傳力度，每天由少先隊(duì)負(fù)責(zé)檢查學(xué)生行為規(guī)范，每周公布一次班級(jí)行為規(guī)范評(píng)比結(jié)果。
4、實(shí)行周一升旗儀式和國(guó)旗下講話。向?qū)W生進(jìn)行愛國(guó)主義教育，是少先隊(duì)實(shí)施德育“大課堂”，也是引導(dǎo)隊(duì)員學(xué)會(huì)愛國(guó)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)立志、學(xué)會(huì)成才的首要體驗(yàn)陣地。
5、學(xué)校腰鼓特色文化，正向特色化學(xué)校邁進(jìn)。為展示學(xué)校特色教學(xué)成果，交流學(xué)校特色教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)體藝“2+1”工作的深入開展，學(xué)校利用城鄉(xiāng)交流的機(jī)會(huì)邀請(qǐng)兄弟學(xué)校舉行了學(xué)校特色課程展示活動(dòng)。此次活動(dòng)，給附近7個(gè)學(xué)區(qū)中心校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，至此龍山腰鼓文化在8月份登上熒屏，在群眾和同行中引起強(qiáng)烈反響。高亮學(xué)區(qū)聞?dòng)嵦氐貋硇⒂^學(xué)習(xí)，同時(shí)應(yīng)青龍學(xué)區(qū)中心學(xué)校王少華校長(zhǎng)邀請(qǐng)，我校腰鼓隊(duì)于11月22日上午前去為青龍中心校全校師生作展示表演。我校就是以城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)搭建為契機(jī)，積極“引進(jìn)來，走過去”不斷加大交流力度，提高教學(xué)水平，提升學(xué)校教育品味，學(xué)校的腰鼓特色文化分別綻放于古城鎮(zhèn)2012年第一屆、2015年第二屆少兒藝術(shù)節(jié)、肥東縣第八屆小學(xué)生體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式、肥東縣“一校一特色”成果展示交流會(huì)，深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校好評(píng)。
四、努力改善辦學(xué)條件，不斷更新教學(xué)設(shè)施
在教育主管部門及各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持下，縣財(cái)政不斷加大經(jīng)費(fèi)投入，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部配備得到極大的改善。
我校2012年縣投資80多萬元新建557平米教學(xué)樓及附屬工程，2015年5月已投入使用；2012年學(xué)校自籌資金近15萬元新建6個(gè)花壇、櫥窗、一座“托起明天的太陽(yáng)”的雕塑和約800平方米水泥路面，豐富了校園文化。今年暑假學(xué)校從公用經(jīng)費(fèi)中拿出5萬余元為1998年建的老教學(xué)樓舊窗戶更換成鋁合金窗、防盜門和新建了自行車棚，讓學(xué)生有了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2015年新建幼兒園縣投資150萬元，現(xiàn)已一層框架；重建學(xué)校大門 23萬元，正準(zhǔn)備動(dòng)工。
五、狠抓安全工作，確保安全事故零發(fā)生
我校始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立學(xué)校安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，設(shè)立安全 “平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與全體教職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，在班主任的配合下，利用班會(huì)、晨會(huì)，強(qiáng)化校園安全衛(wèi)生教育和管理，做了許多工作，增強(qiáng)了學(xué)生自救自護(hù)能力，防止學(xué)生受到意外傷害，我校安全事故零發(fā)生。
六、存在問題與不足
在教體局的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，全體師生的共同努力下，各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展，新收獲，得到了大家的認(rèn)可。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在不足和問題，主要表現(xiàn)在：
1、對(duì)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展思考和籌劃不夠，沒有形成較成熟的學(xué)校遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
2、由于資金困難問題，操場(chǎng)四周跑道鋪設(shè)的廢墟坑坑洼洼一直沒能得到解決，給學(xué)生上體育課和師生上廁所帶來安全隱患。
3、學(xué)校的圍墻已多處出現(xiàn)裂縫、傾斜，存在極大的安全隱患。
4、積極籌集資金為花壇“披上綠裝”。
回首過去，成績(jī)輝煌，碩果累累；展望未來，我們信心百倍、激-情滿懷。讓我們團(tuán)結(jié)起來，在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)核心，全校上下團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為精心打造一個(gè)校園優(yōu)美、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘、社會(huì)滿意度較高的農(nóng)村中心學(xué)校做出更大貢獻(xiàn)！
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的工作即將結(jié)束。本學(xué)期我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化，全面實(shí)施素質(zhì)教育。在中心校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在高校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了“團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教育科研，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極打造教育特色，來辦好人民滿意的學(xué)校。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以凝聚力促進(jìn)工作高效。
重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，提高管理水平。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子工作手冊(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展讀書活動(dòng)，堅(jiān)持寫好讀書筆記和心得體會(huì)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)以致用，講求實(shí)效，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究性的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員主動(dòng)學(xué)理論，學(xué)文化，重視學(xué)校管理和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研，做教育教學(xué)的行家里手。班子成員積極參加新的基礎(chǔ)教育課程改革綱要的學(xué)習(xí)，熟悉新課標(biāo)，走進(jìn)新課改，經(jīng)常深入課堂聽課、評(píng)課，每學(xué)期每人聽課都達(dá)到30節(jié)以上。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，以自覺學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勤政務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。在生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)了解。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)明確，分工協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個(gè)成員，都把各自分管的工作，當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去設(shè)計(jì)和組織自己的分管工作。班子成員能經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷改正錯(cuò)誤，共同進(jìn)步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時(shí)溝通，最終達(dá)成共識(shí)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，制定學(xué)校重大方案和規(guī)章制度，堅(jiān)持校務(wù)會(huì)討論，廣泛聽取意見，決策不主觀、武斷，作風(fēng)民-主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評(píng)。
二、重視民-主，以人本化推進(jìn)管理規(guī)范。
在平時(shí)的工作中，堅(jiān)持民-主集中制，主動(dòng)溝通與交流，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，政令暢通，班子的運(yùn)作能力和駕馭全局的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
班子成員都能做到嚴(yán)于律己，寬于待人，堅(jiān)持定期開展民-主生活會(huì)，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，遇事不推諉、不扯皮，敢于承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的推進(jìn)力，加快了學(xué)校的發(fā)展步伐。
每逢重大的決策都能召開行政會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能發(fā)揚(yáng)民-主作風(fēng)，發(fā)揮集體智慧，進(jìn)行認(rèn)真的討論和研究，最后形成具體的方案。在制定規(guī)章的過程中，讓全體教師認(rèn)真討論，提出修改意見，進(jìn)行認(rèn)真修改。設(shè)立校務(wù)公開欄，增強(qiáng)透明度，對(duì)學(xué)校的重大決策、工程基建，評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)等都實(shí)行公開，加強(qiáng)監(jiān)督的力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，互相勉勵(lì)，克已奉公，廉潔從政，廉潔從教。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動(dòng)關(guān)心生活有困難、生病在家的教師，組織開展好在職教師和離退休教師的各項(xiàng)活動(dòng)，讓他們感受到學(xué)校的溫暖。經(jīng)常性開展豐富多彩的文化與體育活動(dòng)，關(guān)注教師的健康。
三、開拓進(jìn)取，以先進(jìn)性展現(xiàn)班子能力。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)學(xué)校存在的問題，解放思想，真抓實(shí)干，以勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠抓“三風(fēng)”建設(shè)，推進(jìn)范式管理。
1、制定并落實(shí)制度，加強(qiáng)管理，以制度管理人，完善并落實(shí)《教師考勤制度》、《高級(jí)教師評(píng)定辦法》、《教學(xué)質(zhì)量考核辦法》，并以此為依據(jù)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考評(píng)，注重過程管理，考評(píng)有依有據(jù)，公正、公平、公開，決不徇私情。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。利用政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三要八不準(zhǔn)”規(guī)定，樹立典型，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。教師師德與績(jī)效考核結(jié)合，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘掛鉤。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與教學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，更新教育理念。大家都能積極工作，監(jiān)督教學(xué)工作的落實(shí)，策劃教學(xué)活動(dòng)的開展，評(píng)價(jià)教學(xué)工作的得失，尋找教學(xué)改進(jìn)的措施。能注意深入到各年級(jí)、各學(xué)科，開展教學(xué)調(diào)研，校長(zhǎng)和其他班子成員堅(jiān)持參加月考分析會(huì)，認(rèn)真分析和查找問題，研究并采取整改措施，教學(xué)質(zhì)量得到了很大地提升。
4、重視教育科研。我校市級(jí)課題《導(dǎo)學(xué)式的教學(xué)模式》順利結(jié)題。圍繞這條主線，學(xué)校各教研組制定子課題，教師制定小課題。加強(qiáng)教師個(gè)人課題指導(dǎo)，讓教師成長(zhǎng)在個(gè)人課題研究中收益。
5、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。學(xué)校開展了課前5分鐘經(jīng)典誦讀，開設(shè)了紅領(lǐng)巾廣播站，設(shè)立了今天表?yè)P(yáng)你等一系列內(nèi)容。豐富校園文化，美化育人環(huán)境；打造團(tuán)隊(duì)文化，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。目前，我校正以一種嶄新的文化氣質(zhì)，蓬勃的朝氣，積極探索范式管理新舉措，為建設(shè)現(xiàn)代化的教育名校而不懈努力。
6、培植藝術(shù)教育品牌。學(xué)校班子在實(shí)施素質(zhì)教育中精心謀劃，以少兒民族葫蘆絲為抓手，不斷打造藝術(shù)教育品牌特色。組建藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)農(nóng)村地區(qū)孩子的家庭狀況、學(xué)校的實(shí)際情況和小班化學(xué)生的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)適合農(nóng)村小學(xué)藝術(shù)教育課程規(guī)劃，編寫了適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)的小班化藝術(shù)教育校本教材，采取小班化訓(xùn)練、個(gè)性化指導(dǎo)的方式，點(diǎn)面結(jié)合，普及與提高結(jié)合，課內(nèi)與課外結(jié)合，整體提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。
四、廉潔自律，以示范性提升班子形象。
師德建設(shè)的加強(qiáng)，關(guān)系到教師形象的樹立、教育風(fēng)氣的純化、社會(huì)輿-論的褒獎(jiǎng)。我校明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律、以身作則，爭(zhēng)做教師滿意的好干部。班子成員始終保持高度的政治敏銳性，注重突出教育的針對(duì)性和實(shí)效性，組織全體教師學(xué)習(xí)文件，觀看師德教育專題片等，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、民-主之風(fēng)、廉政之風(fēng)、勤政之風(fēng)。凡是要求老師們做到的，班子成員必須率先做到。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，學(xué)校努力抓好組織建設(shè)，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。學(xué)校不斷健全了政治學(xué)習(xí)制度、民-主生活會(huì)制度、行政辦公會(huì)制度。工作中，班子成員既分工明確，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，要求教師做到的事，班子成員必須先做到，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用，努力建設(shè)一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進(jìn)，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。學(xué)校各重大事項(xiàng)，充分發(fā)揮集體的智慧，對(duì)教師提出的各項(xiàng)合理化建議，能認(rèn)真給予考慮，并采納利用。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，堅(jiān)持校務(wù)、政務(wù)公開，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。
學(xué)校行政班子以務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學(xué)校班子成員增強(qiáng)公仆意識(shí)，深入群眾之中，了解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行研究，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民-主化。班子成員自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任定期進(jìn)行自查，嚴(yán)于律己，以身為范，從不收受禮品，杜絕了用人、基建、收費(fèi)等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預(yù)防和杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督和自查力度，嚴(yán)肅了收費(fèi)紀(jì)律，未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
反思本學(xué)期的班子運(yùn)作與實(shí)踐，雖取得了一定的成績(jī)，但還存在著許多不足之處：1、新課程改革還缺乏深層次的研究，成果不突出，有待進(jìn)一步深入和提高。2、教師隊(duì)伍建設(shè)上的舉措和成效還不夠顯著。3、辦學(xué)特色受師資隊(duì)伍的局限，還不夠鮮明。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，克服重重困難，加速學(xué)校的發(fā)展，全面提升辦學(xué)水平，辦好人民滿意的學(xué)校。
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