通過寫心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進而改進和成長?？偨Y(jié)是一個反思和概括的過程，它需要我們對所經(jīng)歷的事物進行歸納整理，找出其中的規(guī)律和經(jīng)驗。寫一份較為完美的總結(jié)，首先我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對象，然后結(jié)合實際情況進行分析和總結(jié)，最后進行排版和修改。下面是一些精選的心得體會，值得大家一起學習和思考。
人事行政每周心得體會篇一
每個人都知道行政工作是一個極度繁瑣的事情。除了各種瑣碎的事務(wù)處理外，行政人員還需要處理員工的各種問題，管理公司的各種資源，以及持續(xù)改進公司的整體運營。鑒于這一點，每周都可以進行一次“心得體會”，來總結(jié)從上周的工作過程中學到的經(jīng)驗，并找到任何可以改進自己的地方。
第二段：及時總結(jié)。
在確立了每周心得體會的目標后，我們需要盡早總結(jié)。通常，我們會把上周的工作記錄下來，以便在下一周進行參考。這個記錄可以是一個簡單的清單，甚至可以是一篇小文章，來描述每周的經(jīng)驗和教訓。總之，重點是及時、準確和有用。
第三段：思考如何改進。
每個人都有自己獨特的工作方式，但任何人都有潛力變得更好。通過上周的心得體會，我們可以思考如何改進自己的工作方式和方法。我們可以問自己：是否存在優(yōu)化現(xiàn)有工作流程的方式？是否存在更高效地處理任務(wù)的方法？通過對這些根本問題的深入思考，我們可以不斷優(yōu)化自己的工作方式，并獲得更高的生產(chǎn)力。
第四段：提高協(xié)作能力。
除了個人的努力以外，協(xié)作也是重要的一點。在“心得體會”中，我們可以反思自己在與同事和其他部門的協(xié)作過程中有什么不足。我們可以思考如何更好地協(xié)作以及與他人溝通的方式和步驟。通過提高自己與其他人的協(xié)作能力，我們可以改進整個公司的運作和效率。
第五段：給予自己激勵。
最后，我們需要給自己打氣。作為行政人員，通常我們會在各種瑣碎的工作細節(jié)中忙碌，很容易忘記自己的角色和重要性。通過每周的心得體會，我們不僅可以提高自己的生產(chǎn)力和協(xié)作式，還可以鼓勵自己并找到正確的方向。我們需要認識到自己在公司中的價值，這樣才能釋放出自己的全部潛力。
結(jié)論：
總結(jié)來說，心得體會是對行政工作的重要補充。通過梳理整個工作流程、思考改進和增強協(xié)作能力，以及提高自己的自信心，我們可以為公司創(chuàng)造更多的價值。總體來說，每周心得體會是必不可少的，即使它只是一個簡單清單或一篇文章。
人事行政每周心得體會篇二
行政人事培訓是為了提升企業(yè)行政管理人員的能力和素質(zhì)而開展的一項培訓活動。在培訓中，我們學習了行政管理的基本原理和方法，掌握了人事管理的核心技能和技巧。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我收獲了很多，對行政人事管理有了更加深入的理解和認識。
在行政人事培訓的學習過程中，我學到了很多關(guān)于組織管理的知識。首先是制定和執(zhí)行規(guī)章制度的能力。在培訓中，我們學習了如何制定和執(zhí)行規(guī)章制度，并通過案例分析，深刻認識到規(guī)章制度對組織的重要性。其次是團隊管理的能力。通過培訓，我們了解到團隊管理的核心在于激勵員工，通過有效的溝通和團隊建設(shè)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。最后是人事管理的能力。在培訓中，我們學習了招聘、培訓、激勵和績效評估等人事管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了人力資源的利用效率和管理水平。
第三段：培訓中遇到的問題與解決辦法。
在行政人事培訓中，我也遇到了一些問題。首先是學習壓力大。由于培訓內(nèi)容較多且緊湊，我常常感到壓力很大。為了解決這個問題，我采取了分解任務(wù)，合理安排時間的方法，逐步完成培訓任務(wù)，避免學習過程中的壓力過大。其次是實踐難度大。雖然在培訓中學到了很多知識和技能，但在實踐中應(yīng)用卻遇到了困難。為了解決這個問題，我積極參與項目實踐，與同事共同努力，通過反思和總結(jié)不斷提高實踐能力。最后是交流與合作的問題。在培訓中，我們需要與同學和老師進行交流和合作，但由于團隊成員之間的差異，交流和合作存在一些障礙。為了解決這個問題，我主動與同學和老師進行溝通，學會傾聽和理解他人的觀點，積極配合合作，從而促進了團隊的良好合作氛圍。
第四段：心得與啟示。
通過行政人事培訓，我深刻認識到了行政管理的重要性和復(fù)雜性。行政管理是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而人事管理是行政管理的核心要素。良好的行政管理可以提高企業(yè)的效率和競爭力，而優(yōu)秀的人事管理可以激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力。因此，作為行政管理人員，我們應(yīng)不斷提高自身的管理能力和素質(zhì)，不斷學習和實踐，與時俱進，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
第五段：展望未來。
在行政人事培訓的學習過程中，我深感自身的不足和發(fā)展空間。未來，我會繼續(xù)提升自己的行政管理能力和素質(zhì)，加強自身的學習和實踐，在實際工作中不斷總結(jié)和改進，提高自身的組織和人事管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望能與更多的同事進行交流與合作，共同成長，共同努力，共同促進企業(yè)的良性發(fā)展。
總結(jié)：
通過行政人事培訓的學習和實踐，我提高了自身的管理能力和素質(zhì)，對行政管理有了更深入的理解和認識。我遇到了很多問題，在解決問題的過程中，我逐漸成長并提高了自己的管理水平。未來，我將繼續(xù)努力，不斷進步，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事行政每周心得體會篇三
行政人事是一個組織運行中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及組織人員管理、招聘、培訓、績效評估等多個維度。作為一名行政人事工作人員，我在長期的工作實踐中積累了一些心得體會。以下是我對于行政人事工作的感悟和心得，希望與大家分享。
首先，行政人事工作需要高度的負責和專業(yè)素養(yǎng)。作為人員管理的重要一環(huán)，我們需要對組織的戰(zhàn)略目標和人才需求有清晰的認識和把握。只有了解組織的人事需求，才能更好地進行人員招聘、選拔和培養(yǎng)，以保證組織人員的整體素質(zhì)和能力的發(fā)揮。此外，行政人事工作還涉及到處理員工的福利、薪酬和績效等方面的事務(wù)，我們需要對相關(guān)的法規(guī)法規(guī)和政策有深入的了解和掌握。只有具備扎實的專業(yè)知識，才能處理好復(fù)雜的人事事務(wù)，并為組織提供專業(yè)的服務(wù)。
其次，行政人事工作需要注重人性和細節(jié)。人是組織的最重要的資源，而行政人事工作的核心是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，以提高員工的工作積極性和效率。因此，我們需要注重員工的人性需求，倡導平等、公正和尊重，鼓勵員工發(fā)揮其潛能。此外，我們還需要關(guān)注細節(jié)，比如合理安排員工工作時間，確保員工享有充足的休息和假期；關(guān)心員工的工作和生活，關(guān)注他們的困難和需求，及時提供幫助和支持。只有關(guān)心和照顧好每一個員工，才能夠凝聚員工的力量，促進組織的發(fā)展。
再次，行政人事工作需要注重溝通和協(xié)調(diào)。作為中介人員，我們需要與組織的各個部門進行溝通，以確定人員需求和招聘計劃。我們還需要與候選人進行面試和交流，以了解他們的個人情況和能力；與當前員工進行培訓和績效評估，以提高員工的工作技能和水平。此外，在處理員工之間的沖突和矛盾時，我們也需要進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以達成雙贏的局面。只有建立良好的溝通渠道，才能夠更好地處理組織內(nèi)部的問題和沖突。
最后，行政人事工作需要不斷學習和提升自我。隨著社會的發(fā)展和變革，行政人事工作也需要與時俱進，不斷適應(yīng)新的要求和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學習新的理論和知識，保持專業(yè)知識的更新和提升。此外，我們還需要具備自我反思和改進的意識，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，勇于創(chuàng)新和嘗試，以提高工作效率和質(zhì)量。只有持續(xù)學習和不斷進取，才能夠更好地適應(yīng)行政人事工作的變化和發(fā)展。
總之，行政人事工作是一項非常重要和復(fù)雜的工作，需要我們具備高度的責任心、專業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷。只有注重細節(jié)、注重溝通和不斷學習，我們才能夠更好地開展行政人事工作，為組織的發(fā)展和員工的成長做出貢獻。希望以上的心得體會能夠?qū)φ趶氖滦姓耸鹿ぷ鞯呐笥延兴鶈⑹竞蛶椭?/p>
人事行政每周心得體會篇四
經(jīng)過兩周時間的學習，從無知到認知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的，在整個實習過程中，我每一天都有很多的新的體會，新的想法，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點：多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要明白自我能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自我對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自我以前沒學過的知識也能夠在工作中逐漸的掌握。
態(tài)度不好，就算自我有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自我應(yīng)當怎樣做，然后自我親自動手去多做，最終在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自我也能夠完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自我的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
每一天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自我的工作任務(wù)，整理好原先殘缺不全的資料，認真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司供給精確的人力資源資料，在培訓學習過程中，充分了解到公司的制度管理十分嚴格，工作也很辛苦，可是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，所以，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的`生活方式。
僅有嚴格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規(guī)范自我。我想，一個人培訓學習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內(nèi)，用心體會之后，我得到了自我該得到的。
人事行政每周心得體會篇五
對于前臺這個崗位，因為我以前從來沒有接觸過保險行業(yè)，一切都是從零開始的，所以很多東西只能說是僅有粗淺的了解，工作以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，對于新環(huán)境新領(lǐng)導新同事，我?guī)е业暮闷婧途o張的心情，開始認真地學習我的工作范圍以及工作內(nèi)容，并開始履行起自己的工作職責。
雖然來到公司時間很短，還不到一個星期，但是公司的企業(yè)文化卻讓我由衷的嘆服。特別是“五十字箴言”：集眾家之長，取自我之道；聚業(yè)內(nèi)人才，納業(yè)外賢士；高起點組建，遠戰(zhàn)略發(fā)展；風雨中做事，陽光下做人；走精英之路，創(chuàng)陽光品牌！簡短精辟、通俗易懂，讓人耳目一新。
其中“風雨中做事，陽光下做人”我認為這句話適合世界上的每一個人。一個人只要工作，那么就免不了挫折和磨難，遇到社會中的風風雨雨只有迎難而上才能最終看見美麗的彩虹。然而對于做人來說，人的一生都不斷的在學習如何做人，那么究竟要怎樣做人才能做好做對呢？“陽光下做人”就是一條康莊大道，走在陽光下我們就不會走彎路，走錯路。
我個性比較較真，辦事負責，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。公司前臺一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）認真做好外來電話咨詢和人員接待工作。
（2）準時做好對各類會議、晨會服務(wù)，機票及酒店的預(yù)定工作。
（3）及時做好報刊雜志、快遞、傳真、信件的分發(fā)。
（4）認真負責公司koa網(wǎng)頁本部及機構(gòu)通訊錄的更新、發(fā)布本部新入司員工自我介紹及員工生日祝賀、電話費用分攤、手機彩鈴定制和名片印制的工作。
（5）負責本部員工福利（生日、父母大壽）報銷、主管單位領(lǐng)送材料及本部辦公用品保管發(fā)放等工作。
（6）做好辦公用品的管理工作，即做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（7）配合上級領(lǐng)導與各部門做好協(xié)助工作。
（8）認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2．在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的'傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
（2）協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度。3．提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會被這個社會淘汰。當然，要提升自己，首先要有一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
雖說公司前臺這個崗位的工作是瑣碎、繁雜的，但是我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，成為大家的參謀助手，成為內(nèi)外溝通的橋梁。
最后，我將以“五十字箴言”為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，這也將一直是我今后工作努力的目標和方向。
人事行政每周心得體會篇六
作為一名行政工作人員，每周都必須進行工作總結(jié)和心得體會。每周的工作總結(jié)不僅可以讓自己及時發(fā)現(xiàn)和改進工作中的問題，還可以幫助自己更好地規(guī)劃下一周的工作計劃。而每周的心得體會則是總結(jié)了自己在工作中得到的體驗和感悟，可以為自己的職業(yè)生涯增加一份積極的力量。
第二段：工作總結(jié)。
每周的工作總結(jié)需要對一周內(nèi)的工作內(nèi)容、工作進展、工作成果、工作遇到的問題進行歸納、梳理和分析。包括對自己的工作計劃、時間管理、能力提升等方面進行評價和總結(jié)。這段時間對于工作中出現(xiàn)的問題，可以分類找到原因，采取相應(yīng)的措施解決問題，同時能夠反思自己的工作能力，及時調(diào)整自己的工作計劃和方法，做到更高效的工作。
每周還要寫下一篇心得體會，主要是對自己所做工作的總結(jié)和反思，在工作中記錄下亮點和不足，尋求做得更好的方法和思路，并找到適合自己提高能力的方式，讓自己更好地適應(yīng)工作任務(wù)和各種變化。通過總結(jié)，讓自己有意識地不斷成長，并將這種體驗應(yīng)用到以后的工作和生活中，不斷提升自己。
第四段：書寫與分享。
寫下心得體會和工作總結(jié)后，可以與同事分享自己的心得體會。通過互相交流來發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而提高整個團隊的工作效率和水平。同時，向同事請教，了解他們的工作經(jīng)驗和工作方法，從中學習到業(yè)內(nèi)知識和技能，進一步提高自己的職業(yè)能力。
第五段：結(jié)語。
總之，每周的工作總結(jié)和心得體會是在工作中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是自我管理的一個重要手段。通過每周總結(jié)，個人能夠深入思考和發(fā)現(xiàn)自身的問題，及時調(diào)整自己的工作方式和方法，為下一周的工作做好準備。通過與同事分享心得，能夠互相學習和提高，從而更好地完成工作任務(wù)，將自己的職業(yè)生涯推向一個新的高度。
人事行政每周心得體會篇七
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在xx_商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近6課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導的.重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。深入調(diào)研，掌握實情。加強管理，改進服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
人事行政每周心得體會篇八
第一段：引言（大約200字）
行政人事培訓是提高在職員工綜合素質(zhì)，增強組織競爭力的重要途徑。作為一名行政人事領(lǐng)域的從業(yè)者，我有幸參與了最近一次行政人事培訓。這次培訓為我提供了寶貴的學習機會，使我更好地理解了行政人事工作的重要性和挑戰(zhàn)，并為個人成長和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。以下是我在培訓中得到的一些心得體會。
第二段：重視溝通與協(xié)調(diào)（大約300字）
在培訓中，我深刻認識到行政人事工作的核心要義在于溝通和協(xié)調(diào)。作為一個中介者，行政人事部門需要與各部門建立緊密的聯(lián)系，了解公司需求，并在員工和管理層之間傳遞信息。與此同時，行政人事還需協(xié)調(diào)各方利益，解決沖突，保持組織的和諧發(fā)展。通過培訓，我學到了如何通過有效溝通和協(xié)商技巧來處理復(fù)雜的人際關(guān)系和問題，在實際工作中起到更好的橋梁作用。
第三段：了解法律法規(guī)與人事政策（大約300字）
行政人事工作的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展需要基于國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部的人事政策。在培訓中，我們對各項國家法律法規(guī)有了更深入的了解，并了解了如何將其應(yīng)用到實際工作中，確保人事工作的合規(guī)性。同時，我們還學到了如何制定和解釋人事政策，使其既符合法律法規(guī)，又適應(yīng)公司的需求。這些知識在提升自身專業(yè)素養(yǎng)和為公司提供合規(guī)化的人事管理方面起到了重要的作用。
第四段：培養(yǎng)人力資源管理技能（大約300字）
行政人事培訓還注重培養(yǎng)人力資源管理技能。在這次培訓中，我們學到了如何招募和選拔人才、如何評估和培訓員工、如何激勵和績效管理等相關(guān)知識和技能。通過這些學習，我們能更好地進行組織的人力資源規(guī)劃，挖掘和培養(yǎng)人才，提升員工的工作能力和整體績效。同時，我們還了解到了各種先進的人力資源管理方法和工具，如員工關(guān)懷活動、團隊建設(shè)等，這些將有助于為公司創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和員工體驗。
第五段：總結(jié)與展望（大約200字）
通過這次行政人事培訓，我不僅加深了對行政人事工作的理解，學到了很多對于我的工作有益的知識和技能，還發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，激發(fā)了我進一步學習和成長的欲望。我將會不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和人力資源管理技能，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信，通過不斷學習和實踐，將能夠成為一位優(yōu)秀的行政人事從業(yè)者，為公司的人力資源管理工作做出更大的貢獻。
人事行政每周心得體會篇九
行政人事是一個組織中非常重要的部門，它涉及到員工的招聘、培訓、考核、薪酬等方方面面的工作。我在一個跨國企業(yè)的行政人事部門工作多年，積累了一些心得體會。以下是我對行政人事工作的五段式總結(jié)。
行政人事是組織中的一支重要力量，它不僅僅是招聘員工、辦理各類手續(xù)的部門，更是管理者與員工之間的中介。行政人事負責員工入職前的招聘和篩選，入職后的培訓和發(fā)展，以及績效評估和薪酬福利的管理。通過合理而公平的行政人事工作，能夠幫助組織吸引優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的潛力，促進組織的發(fā)展。
第二段：招聘與選拔。
在招聘員工時，行政人事要了解組織的需求和崗位要求，制定相應(yīng)的招聘計劃，并通過招聘渠道發(fā)布招聘信息。在篩選簡歷和面試環(huán)節(jié)，行政人事需要仔細評估候選人的能力、素質(zhì)和適應(yīng)性，以確保招聘到最適合崗位的人員。此外，在背景調(diào)查和參考人員詢問等環(huán)節(jié)，行政人事需要充分了解候選人的過往表現(xiàn)和性格特點，以便做出較為準確的判斷。
第三段：培訓與發(fā)展。
入職之后，行政人事還負責員工的培訓與發(fā)展。培訓與發(fā)展旨在提高員工的業(yè)務(wù)水平、個人能力和團隊協(xié)作能力，以促進員工的成長和整體績效的提升。行政人事要制定培訓計劃，開展內(nèi)部培訓和外部培訓，通過專業(yè)的培訓幫助員工獲取新的知識和技能。同時，行政人事也要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升和發(fā)展的機會，激勵員工提高自身價值。
第四段：績效評估與薪酬管理。
在行政人事工作中，績效評估是一個非常重要的環(huán)節(jié)?？冃гu估幫助管理者了解員工的工作表現(xiàn)，為員工提供反饋和改進的機會。行政人事需要建立有效的績效評估體系，明確評估指標和標準，并與員工進行評估溝通。績效評估結(jié)果將對薪酬管理產(chǎn)生影響，行政人事要根據(jù)員工的績效結(jié)果制定合理的薪酬政策，以激勵員工的工作動力和積極性。
第五段：員工關(guān)系管理。
行政人事還需要積極維護和管理良好的員工關(guān)系。員工關(guān)系的良好與否直接影響到組織的穩(wěn)定和發(fā)展。行政人事要建立有效的溝通渠道，傾聽員工的聲音和意見，及時解決員工的問題和困擾，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。行政人事還要關(guān)注員工的福利待遇，合理設(shè)置薪酬結(jié)構(gòu)、福利待遇和員工福利政策，提高員工的滿意度和歸屬感。
行政人事工作是一項綜合性而繁瑣的工作，它涉及到組織中涉及的各個環(huán)節(jié)和方面。通過不斷的學習和實踐，我深刻認識到行政人事對于組織的重要性，并逐步積累了相關(guān)的經(jīng)驗和心得。希望未來我能繼續(xù)在行政人事領(lǐng)域深耕，并不斷提高自身的能力和素質(zhì)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事行政每周心得體會篇十
第一段：引言（提出主題）。
隨著社會的不斷發(fā)展，行政人事工作在社會管理中扮演著重要的角色。作為管理者，通過對行政人事工作的實踐和總結(jié)，我深刻體會到了行政人事工作的重要性和難度，并在實踐中積累了一些心得體會。
第二段：加強人才引進與培養(yǎng)（論述1）。
行政人事工作的首要任務(wù)是加強對專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)。在招聘過程中，我們注重的是找到那些具有強烈責任意識和創(chuàng)新精神的人才，通過選拔挑選得到適合崗位的人員。而在培養(yǎng)上，我們注重開展培訓和學習計劃，提高員工專業(yè)素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場需求的變化。通過這一系列的舉措，我們大大提升了行政人事工作的質(zhì)量和效果。
第三段：加強組織管理與團隊建設(shè)（論述2）。
行政人事工作的另一個重要方面是加強組織管理與團隊建設(shè)。在組織管理方面，我們注重建立健全的制度和規(guī)范，對各項工作進行明確的安排和分工，確保工作的高效運轉(zhuǎn)。在團隊建設(shè)方面，我們重視團隊成員之間的交流和協(xié)作，鼓勵員工間形成良好的工作氛圍和合作關(guān)系。通過這樣的組織管理和團隊建設(shè)，我們的行政人事工作更加有序和高效。
第四段：做好激勵和績效考核（論述3）。
行政人事工作還需要做好激勵和績效考核，以激發(fā)員工的工作熱情和主動性。我們注重建立完善的激勵機制，通過薪酬、晉升等方式對員工進行激勵，使其在工作中有所作為。同時，我們建立了科學的績效考核體系，在考核結(jié)果中體現(xiàn)員工的工作成果和貢獻。這樣一來，員工會感到自己的工作得到認可和回報，從而更加積極地投入到工作中。
第五段：總結(jié)與展望（總結(jié)主題）。
通過加強人才引進與培養(yǎng)、組織管理與團隊建設(shè)以及激勵和績效考核，我的行政人事工作得到了良好的效果，進一步提高了團隊的凝聚力和工作效率。然而，行政人事工作是一個持續(xù)發(fā)展的過程，我們還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷學習和改進，以適應(yīng)不斷變化的社會需求。我相信，通過我們的共同努力，行政人事工作會不斷發(fā)展壯大，為社會管理和組織發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
在行政人事工作中，加強人才引進與培養(yǎng)、組織管理與團隊建設(shè)以及激勵和績效考核是至關(guān)重要的。通過這些工作的有效實施，可以提高行政人事工作的質(zhì)量和效果，增強團隊的凝聚力和工作效率。然而，行政人事工作是一個不斷發(fā)展的過程，我們應(yīng)該保持持續(xù)學習和改進的態(tài)度，以適應(yīng)社會需求的變化。
人事行政每周心得體會篇十一
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來__實習已經(jīng)五個月了，短暫的實習生活，除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外，的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字――從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。
說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將學生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態(tài)度。
一、項目工作總結(jié)。
一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運作基本流程，更是學到了很多專業(yè)技能。
初始接觸的是某移動傳媒公司的項目。該項目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。
在制作績效管理手冊中績效考評指標一部分時，前期準備需要做到以下三點：
1對媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細深入的調(diào)查。
2熟悉公司的基本工作流程及組織結(jié)構(gòu)。
3熟練掌握績效管理制度及績效考核指標體系的方法論。
在制作績效考核指標中也遇到了很多難題：
1制定部門kpi時，部門負責人的對抗，基于此我們與其上級領(lǐng)導進行溝通，使考核指標與目標值的確定更加趨于客觀化合理化。
2由于媒介工作的特殊屬性，使得對節(jié)目制作編播人員的考核成為難點。對此我們將節(jié)目編播制作人員的績效考核指標分為定性指標和定量指標，定性指標另行訂立獎懲辦法進行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小，體現(xiàn)不出激勵作用。
3由于對工作流程不熟悉，影響kpi推導過程的準確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財務(wù)部門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學習起來難度相對小些，對于業(yè)務(wù)部門有其獨特性，則需要認真分析總結(jié)。
二、培訓課件制作。
“工欲善其事，必先利其器”培訓課程就是培訓師手中的利器，因此培訓課程的設(shè)計成為整個培訓系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓課件制作過程中，我逐步總結(jié)出其基本流程。
1、前期準備。
在制作課件前首先要調(diào)研客戶需求，即要弄清楚學員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓達到什么樣的目的;解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要確定培訓的主題。
2、設(shè)計具體內(nèi)容。
首先搭建課程框架，然后填充內(nèi)容，最后對課程潤色，最后形成標準化課程。
3、注意事項。
前期準備工作中要盡量使自己關(guān)于某方面的知識完善，形成邏輯嚴密的系統(tǒng);課件制作中的案例要豐富，多增加互動游戲，使課程不枯燥，生動有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機公關(guān)很好的案例;注意整個ppt的格式統(tǒng)一和標題美化。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。
三、關(guān)于工作方法的問題。
在公司實習期間除了工作內(nèi)容的學習外，我還掌握了幾點工作的方法，以此來提高工作質(zhì)量和增加工作效率。
如聯(lián)想三問(whywhathow)，即領(lǐng)導分派任務(wù)時要充分了解領(lǐng)導的目的，了解的越詳細，工作實施起來才會更加到位和順利。明白了為什么之后在做一個詳盡規(guī)劃，最后才去實施。這樣就可以避免很很多無效勞動和重復(fù)工作。
二八原則：80%的產(chǎn)出來自20%最至關(guān)重要的行動，所以每天首先要做的就是當日工作計劃，哪些工作是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，先做什么后做什么，合理安排時間。
會議的基本程序：open(開場白)clarify(澄清觀點)develop(展開討論)facilitate(推動達成一致)close(總結(jié))。
要勇于承擔工作任務(wù)，不懂得地方盡快學習，邊工作邊學習，不斷的遇到新問題去面對和解決，才會迅速成長。
還有很多工作的方式和方法自己做的都不夠到位，比如如何與上級匯報工作和溝通等，在今后的工作中我將繼續(xù)努力學習，力求做到更好。
盡管在幾個月的實習中我收獲了很多，但是還是非常不成熟，需要繼續(xù)在今后的工作中慢慢磨練。由于選擇了跨專業(yè)的方向，所以還要補充大量的專業(yè)知識，除了人力資源的3p核心要拓實基礎(chǔ)外，由于人力資源管理是管理學的分支，所以管理學的知識不得不學，還要注意管理思維的培養(yǎng);其次由于人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為對象的學科，那么研究人和群體心理行為的組織行為學心理學也要學好;對于組織的其他功能如市場營銷生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目標明確。
路漫漫其修遠，職業(yè)生涯剛剛開始，我還需加倍努力，一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。
人事行政每周心得體會篇十二
作為一名行政人事經(jīng)理，我的主要工作內(nèi)容和職責是負責公司的人力資源管理和行政事務(wù)。在人力資源管理方面，我需要招聘和選拔合適的員工，進行員工培訓和發(fā)展，管理員工的薪酬和福利，并與員工進行有效的溝通和反饋。在行政事務(wù)方面，我需要協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，處理員工的請假和調(diào)休，解決員工的問題和困難，以及制定和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
第二段：團隊建設(shè)的重要性
團隊建設(shè)是我工作中一個非常重要的方面。一個團隊的凝聚力和合作力對于公司的發(fā)展和運營是至關(guān)重要的。在團隊建設(shè)中，我注重培養(yǎng)員工的共同目標意識和配合精神。我會定期組織團隊活動，增強員工之間的交流和合作。我也會鼓勵員工提出自己的意見和建議，尊重他們的觀點，并積極采納和執(zhí)行。通過團隊建設(shè)，我能夠更好地發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢，提高工作效率，使整個團隊更加和諧和有成效。
第三段：人才管理的策略和方法
在管理人才方面，我始終堅持以人為本的原則。我鼓勵員工不斷學習和提升自己的能力，并為他們提供培訓和發(fā)展的機會。我也注重員工的激勵和獎勵，采用多種激勵機制，如薪酬激勵、晉升和榮譽表彰等。此外，我也重視員工的工作環(huán)境和福利待遇，為員工提供舒適的工作條件和良好的福利待遇，提高員工的工作積極性和滿意度。通過這些策略和方法，我能夠更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第四段：溝通和協(xié)調(diào)的重要性
作為一名行政人事經(jīng)理，溝通和協(xié)調(diào)能力是必不可少的。在工作中，我需要與各個部門的負責人和員工進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決工作中存在的問題和困難。我注重傾聽和理解對方的觀點和需求，避免產(chǎn)生誤解和沖突。我也善于表達自己的想法和意見，與團隊成員共同討論和解決問題。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我能夠更好地管理人力資源和行政事務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。
第五段：持續(xù)學習和提高自身能力
作為一名行政人事經(jīng)理，我知道要想在這個職位上取得成功，我必須不斷學習和提高自己的能力。我會參加相關(guān)的培訓和課程，了解最新的行政人事管理理論和實踐，不斷豐富和更新自己的知識和技能。我也積極參與行業(yè)內(nèi)的交流和研討會，與同行們分享經(jīng)驗和心得，互相學習和借鑒。通過持續(xù)學習和提高自身能力，我能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和壓力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：作為一名行政人事經(jīng)理，我深知自己的工作責任和使命。通過團隊建設(shè)、人才管理、溝通協(xié)調(diào)以及持續(xù)學習等方面的努力，我能夠更好地管理人力資源和行政事務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。只有不斷提升自身能力和適應(yīng)激烈的市場競爭，我才能夠在行政人事管理領(lǐng)域中更加出色地表現(xiàn)。
人事行政每周心得體會篇十三
20xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進1步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置、獎金分配等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的2個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理。
按照年初制定的，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案，
5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料2大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作。
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
人事行政每周心得體會篇十四
我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導匯報：
一、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足。
(一)做好人事基礎(chǔ)工作。
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
(三)保障員工福利機制。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、**年工作計劃。
通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的四個月里里，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。**年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。
人事行政每周心得體會篇十五
作為一名行政人事總監(jiān)，我在過去的幾年里積累了豐富的工作經(jīng)驗，并對這個崗位有了一些深刻的體會。在這篇文章中，我將分享我在擔任行政人事總監(jiān)期間所學到的關(guān)鍵觀點和心得體會。這些觀點包括如何有效管理團隊、提高員工的工作滿意度和績效、以及建立良好的企業(yè)文化。希望這些經(jīng)驗和觀點能對其他行政人事總監(jiān)或?qū)θ肆Y源管理感興趣的人們有所啟發(fā)。
第二段：團隊管理
作為行政人事總監(jiān)，管理團隊是一個極其重要的任務(wù)。首先，我認識到了為團隊成員提供合適的培訓和發(fā)展機會的重要性。通過定期組織培訓課程和外部學習，我鼓勵員工不斷學習和發(fā)展自己的技能，提高其在工作中的表現(xiàn)。此外，定期的團隊會議和交流活動有助于促進團隊合作和溝通，加強團隊的凝聚力。
第三段：員工滿意度和績效
為了提高員工的工作滿意度和績效，我認為重要的是要設(shè)定明確的工作目標和指標，并與員工進行定期的績效評估和反饋。通過與員工一起制定目標，我能夠更好地理解他們的需求和期望，并提供他們在工作中所需要的支持和資源。此外，我也鼓勵員工參與到?jīng)Q策過程中，提供他們的意見和建議，從而增加他們對工作的歸屬感。
第四段：建立良好的企業(yè)文化
我相信企業(yè)文化對于提高員工的工作滿意度和績效是至關(guān)重要的。為了建立良好的企業(yè)文化，我采取了一系列措施。首先，我鼓勵團隊成員互相尊重，倡導公平和平等的原則，營造一個和諧的工作環(huán)境。此外，我也鼓勵員工積極參與企業(yè)社會責任活動，如志愿者服務(wù)和慈善捐贈，以提升員工的歸屬感和團隊的凝聚力。最后，我努力營造一個開放和透明的溝通環(huán)境，鼓勵員工分享他們的想法和關(guān)切，以促進良好的團隊合作。
第五段：結(jié)論
作為一名行政人事總監(jiān)，我的工作重點包括有效管理團隊、提高員工的工作滿意度和績效，以及建立良好的企業(yè)文化。通過在這些方面的不斷努力和實踐，我逐漸取得了一些成果。然而，管理團隊和塑造企業(yè)文化是一個持續(xù)不斷的過程，我相信隨著時間的推移，我還將學到更多的經(jīng)驗和教訓。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導力，以更好地服務(wù)組織和團隊的發(fā)展。
人事行政每周心得體會篇十六
第一段：引言部分（200字）
行政人事經(jīng)理是一個既關(guān)乎組織運轉(zhuǎn)，又關(guān)系員工發(fā)展的重要職位。作為一名行政人事經(jīng)理多年來，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對于行政人事經(jīng)理角色的理解以及在實踐中總結(jié)出來的一些心得體會。希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)ζ渌姓耸陆?jīng)理或從事相關(guān)工作的人有所啟發(fā)和幫助。
第二段：有效溝通的重要性（200字）
作為行政人事經(jīng)理，與員工和管理層之間的溝通是非常重要的。一方面，我發(fā)現(xiàn)通過良好的溝通可以建立良好的工作關(guān)系，增強團隊的凝聚力。對于員工而言，了解他們的需求和關(guān)切，鼓勵他們表達意見和建議，能夠幫助他們感到受到重視，從而提高工作效率。而對于管理層，我通過及時和準確地傳達員工的問題和反饋，幫助他們了解員工的需求，并采取適當?shù)拇胧┙鉀Q問題，有效提高組織的績效。
第三段：人才管理的重要性（200字）
作為行政人事經(jīng)理，人才管理是工作的核心之一。我始終堅持尊重員工、關(guān)心員工和培養(yǎng)員工的原則。為此，我制定了一系列的人才管理措施，包括招聘合適的人才、制定個性化的培養(yǎng)計劃、建立激勵機制等。而且，我還注重員工發(fā)展的長遠性，通過幫助他們了解組織的發(fā)展方向和他們的職業(yè)發(fā)展路徑，激勵他們在職業(yè)生涯中有更大的成長空間，從而提高員工的工作滿意度和忠誠度。
第四段：解決問題的能力（200字）
在行政人事經(jīng)理的職位上，處理問題是一項重要的技能。我通過掌握良好的問題解決流程，包括收集信息、分析問題、尋找解決方案和跟進結(jié)果，能夠及時、有效地解決各種問題。此外，我還發(fā)現(xiàn)全面了解組織的流程和政策，及時更新和調(diào)整政策，可以預(yù)防和減少一些潛在的問題。在處理問題的過程中，我始終堅持公平公正的原則，遵循內(nèi)部政策和法律法規(guī)，以保持組織的穩(wěn)定和員工的信任。
第五段：自我提升與總結(jié)（200字）
作為行政人事經(jīng)理，我時刻保持學習和自我提升的狀態(tài)。在工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取他人的經(jīng)驗和教訓，不斷完善自己的管理能力。同時，我還參加各類培訓和研討會，不僅擴展了自己的知識面，還與其他行業(yè)專家進行了深入交流，豐富了自己的理論和實踐經(jīng)驗。通過不斷學習和提升，我相信我的能力和經(jīng)驗將會更加成熟和豐富，能夠更好地面對未來的挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
作為一名行政人事經(jīng)理，建立良好的溝通、重視人才管理、善于解決問題以及不斷提升自我是非常重要的。通過這些方法和技能，我相信行政人事經(jīng)理的角色能夠更好地發(fā)揮作用，達到提高組織效能和員工滿意度的目標。希望我所分享的心得體會能夠?qū)ζ渌姓耸陆?jīng)理或從事相關(guān)工作的人有所幫助與啟發(fā)。
人事行政每周心得體會篇十七
第一段：引言（200字）
作為一名行政人事總監(jiān)，我在過去的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在這個職位上，我負責招聘、培訓和管理員工，建立并維護良好的人事關(guān)系。我一直以來都非常注重人才的發(fā)展和團隊的建設(shè)，不斷學習和提升自己的管理能力。在這篇文章中，將和大家分享我作為行政人事總監(jiān)的心得體會。
第二段：招聘管理（200字）
在招聘管理方面，我認為抓住每個環(huán)節(jié)的重要性十分重要。首先，我們要制定清晰的招聘流程，以確保每個崗位都能招聘到合適的人才。其次，在招聘過程中需要注重篩選和面試，既要關(guān)注候選人的專業(yè)背景和技能，也要關(guān)注其團隊合作和溝通能力。最后，在錄用后，要給予新員工充分的培訓和支持，以幫助他們更好地適應(yīng)工作環(huán)境。
第三段：培訓與發(fā)展（200字）
培訓和發(fā)展是企業(yè)中最重要的部分之一。作為行政人事總監(jiān)，我致力于建立一個良好的學習氛圍和培訓體系。我們組織各類培訓課程，涵蓋技能培訓、領(lǐng)導力培訓和職業(yè)發(fā)展等方面。此外，我鼓勵員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓活動和專業(yè)學習，以提高自身的競爭力。通過持續(xù)的學習和發(fā)展，員工可以不斷提升自己的能力，并對企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第四段：人事關(guān)系管理（200字）
良好的人事關(guān)系管理對于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。作為行政人事總監(jiān)，我致力于營造一個和諧、公平、公正的工作氛圍和文化。我們注重員工的參與和溝通，定期組織團隊建設(shè)活動和座談會，以促進員工之間的交流和合作。此外，我還關(guān)注員工的福利和待遇，確保員工收入和福利水平的公平性和合理性，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
第五段：自我修煉與總結(jié)（200字）
作為行政人事總監(jiān)，我深知個人修煉對于工作的重要性。我定期進行自我反思和總結(jié)，并不斷尋求提升自己的機會。除了參加行業(yè)內(nèi)的培訓，我還閱讀了大量相關(guān)的管理書籍和文章，接觸新的管理理念和方法。通過持續(xù)的學習和實踐，我逐漸提高了自己的管理能力和領(lǐng)導力，為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
結(jié)尾（200字）
作為一名行政人事總監(jiān)，我深知這個職位的重要性和責任。在過去的工作中，我努力提高自己的管理能力和綜合素質(zhì)，不斷探索和實踐，為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。同時，我也充分認識到自身的不足之處，會不斷學習和改進，迎接新的挑戰(zhàn)。通過持續(xù)的學習和自我發(fā)展，我相信自己可以成為一名更出色的行政人事總監(jiān)，為企業(yè)的長遠發(fā)展而努力。
人事行政每周心得體會篇十八
時光飛逝，回首往事，歷歷在目。記得6年前由于組織上的需要，我踏上了人事干部的崗位，從一開始的一竅不通，到如今能勝任這份工作，除了自己不懈的努力外，還離不開領(lǐng)導、師傅給我的指點幫助，更離文秘114不開廣大教職工的理解和支持。八年來的工作飽含著許多辛酸苦辣，我皆以平和的心態(tài)對待并正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實、真誠譜寫了自己美麗的人生。
一、健全良好的心理素質(zhì)。
記得俄國教育家烏申斯基說：“在教育工作中，一切都應(yīng)建立在教師人格的基礎(chǔ)上。因為從教師人格的活的源泉中才能涌現(xiàn)出教育的力量。”其實，學校干部的人格力量對教師群體風氣也具有潛移默化的影響。通過學習，我覺得今天的干部要做到善心、細心、誠心和耐心。
隨著教育質(zhì)量的競爭日趨激烈，教師與干部、教師與教師、教師與學生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠心，即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時，也應(yīng)自身多做反思，主動化解不愉快，充分體現(xiàn)坦誠相待的初衷。盡管做到這一點很難，但只要你有誠心，邁過這一關(guān)后，將會產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結(jié)果。
二、樹立良好的服務(wù)意識。
作為黨員的我熱愛自己的本職工作，平時能以身作則，嚴以律已，寬以待人，在教職工群體中，我能處處去關(guān)心。如誰生病了、生孩子啦，我知道后，有時會跑去醫(yī)院或家中探望，有時會打電話表示慰問。
“把方便留給群眾，把困難留給自己”，這是我常提醒自己的一句話。在工作中，爭挑重擔，不計報酬。作為學校的人事干部，我每天從事著“人”與“事”之間的管理，還承擔著二期課改的試點工作。大家經(jīng)?？梢钥吹轿颐β档纳碛?，即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或教學書籍，同事們見了，有時好心地跟我說：“你累不累，休息一會兒吧!”這時我會對同事笑著說：“反正總是要做的，做好了心里踏實?！?/p>
記得20xx年暑假前夕，學校為四位英語教師創(chuàng)造了機會，讓她們?nèi)ゼ幽么笈嘤?。于是我便主動地攬下填表、外送政審等工作，晚上加班幫英語教師填寫一張又一張的表，白天還一次又一次地向這四位教師的里委會奔波政審。雖然一天下來很辛苦，但心里卻覺得很踏實、很高興。
人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要認真對待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次，其次計算、核對每個人的工資，最后還要填寫一張張的表格。有時在加工資的過程中，有的教職工就切身利益所碰到的問題來咨詢時，我總能認真傾聽，耐心解釋，直到他們理解為止。當自己的工作得到大家認可時，我打心眼里甭提有多高興。
三、具有良好的創(chuàng)新精神。
這些年來，自己踏實工作、努力學習、不斷總結(jié)，完成了上海市人事崗位資格的培訓、統(tǒng)計上崗證的培訓;另外，撰寫的《淺談如何開發(fā)使用人才資源》一文還刊登在區(qū)《加強人事管理促進學校發(fā)展》一書上。
本學期，通過“樹人事干部形象”學習討論，聆聽了幾位教授的報告和人事干部的演講，使我更清晰地認識到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實事，這樣才能得到群眾對你工作的認可。
人事行政每周心得體會篇十九
這學期，在領(lǐng)導的信任與關(guān)懷下，讓我擔任會計工作，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的耐心幫助下，通過不斷努力學習，我已基本能勝任此項工作。同時我能自覺的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策，方針、制度，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。并積極的遞交了入黨申請書，在思想上要求進步，爭取早日成為一名合格的會計員，更好地為黨的事業(yè)做出自己貢獻。
這學期在處領(lǐng)導的支持和幫助下，我們財務(wù)處人員團結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定成績，憑著責任心和敬業(yè)精神，財務(wù)部的各項工作有條不紊，嚴謹規(guī)范取得了一些成績。作為會計人員不僅要有專業(yè)的知識，還要有工作的細心，對來報銷的每一筆業(yè)務(wù)認真審核，對借款、費用報銷嚴格把關(guān)，簽字權(quán)限、票據(jù)的規(guī)范性等都要仔細審核，同時要合理控制成本費用，充分發(fā)揮財務(wù)部的監(jiān)督職能?，F(xiàn)將這學期我的工作向領(lǐng)導做個匯報。
(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項勞務(wù)費的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。嚴格按照財政局“零余額賬戶”有關(guān)規(guī)定，按時申報用款計劃指標，及時將銀行代付的電話費、保險費、工會經(jīng)費、養(yǎng)路費等轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)“授權(quán)支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進行對帳，并按資金支出進度合理使用資金，使財政預(yù)算資金管理更加科學、規(guī)范。
(2)完成了職工取暖費、物業(yè)費的支出和個人所得稅的代扣代繳、報銷公費醫(yī)療費管理、帳務(wù)處理等財務(wù)管理工作。財務(wù)處做為窗口行業(yè)，服務(wù)也是非常..由方案.范文庫;為您搜;集整理^重要的，處領(lǐng)導也一再重申過，在做好財務(wù)本職工作的前提下，我在服務(wù)方面也十分重視，因為在前臺，我們的一言一行直接代表著財務(wù)處整個集體，雖然財務(wù)處的工作比較忙，但我會盡可能地做好服務(wù)工作。
總之，在這學年的工作中，財務(wù)處人員在處長的帶領(lǐng)下，堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度，認真完成全校的會計核算工作，實時對成本核算、費用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查，對工作中的問題及時研究處理，對重大問題及時向分管領(lǐng)導匯報。
人事行政每周心得體會篇二十
公司人力資源20xx年6月成立以來，在總部領(lǐng)導的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標，努力克服人員新、經(jīng)驗少、任務(wù)重、時間緊等各種困難，積極開展組織機構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績效管理、員工培訓、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
第一部分20xx年重點工作回顧。
一、認真執(zhí)行政策法規(guī)制度，有力促進職能管理工作。
(一)建立周例會制度，促進有效完成工作任務(wù)。部門成立后，一直堅持每周召開一次部門工作會議，學習傳達公司相關(guān)會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實情況，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn)，制定本周工作計劃。周例會對于部門內(nèi)部學習培訓及各項工作任務(wù)的有效落實發(fā)揮了積極作用，半年共召開會議30多次，印發(fā)紀要30期，周報10期。
(二)系統(tǒng)學習規(guī)章制度，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學習了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關(guān)制度文件，使大家進一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過學習，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
(三)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會議事規(guī)則、培訓業(yè)務(wù)流程、休假管理辦法、項目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進一步促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓等相關(guān)工作的規(guī)范化。
二、建立裝置試車組織機構(gòu)，推動項目投產(chǎn)籌備工作。
(一)征求意見，構(gòu)思方案。根據(jù)化學總部對華鶴公司組織機構(gòu)設(shè)置的指導方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，按照分塊負責、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進的思路，提出試車期間成立過渡性機構(gòu)的建議。
(二)反復(fù)研討，會議決策。以領(lǐng)導職責分工為主線，我們擬定出試車組織機構(gòu)草案，并在分管領(lǐng)導的指導下進行反復(fù)修改完善，最終通過了公司人事委員會會議討論審批。
(三)機構(gòu)建立，職能發(fā)揮。按照人事會決議，項目試車機構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。經(jīng)過一段時間的運作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計劃、啟動鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作?；什俊⒐霉こ滩亢蜋C電儀部作為試車直接作業(yè)單位，分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓、設(shè)備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進入實質(zhì)試車階段奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、積極開展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干。
(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對象，同時認真開展簡歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作，以致達成共識約定面試。
(二)按章辦事，嚴格把關(guān)。我們嚴格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領(lǐng)導等人員組成，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理。
(三)骨干到位，發(fā)揮作用。公司20xx年新招聘技術(shù)骨干50名，其中技術(shù)監(jiān)督5名，班長人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責任心較強、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
四、積極配合群眾路線活動，認真組織專題民主生活會。
(一)征求意見，查找不足。配合公司領(lǐng)導做好多層次、多方面征求意見建議工作，公司領(lǐng)導分別與化肥部、公用工程部、機電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團組織進行了座談，收集到9個方面29條意見建議。
(二)分析檢查，形成材料。嚴格按照總部在篇幅、內(nèi)容、格式上的要求，認真做好班子及成員民主生活會分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作，完成全部會議材料6萬字的匯編成冊工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導起草班子發(fā)言材料初稿，并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見，反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導的充分肯定。
(三)精細服務(wù)，會議圓滿。10月11日公司領(lǐng)導班子專題民主生活會如期召開。會前我們認真完成會議材料準備、會場布置、人員通知等相關(guān)會務(wù)工作。會后按時完成了領(lǐng)導講話整理、會議宣傳報道、會議情況報告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。
五、認真做好員工工資發(fā)放工作，發(fā)揮薪酬正激勵作用。
(一)掌握政策，改進方法。組織薪酬管理崗位人員認真學習掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識，使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高，對工資表格和薪酬項目運算公式進行優(yōu)化修改設(shè)計。
(二)抓緊時間，認真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動合同約定的工資發(fā)放日，認真落實收集信息變動表、考勤報表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作，同時加班加點進行數(shù)據(jù)錄入、過程計算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作，并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門、審批領(lǐng)導、銀行機構(gòu)等各環(huán)節(jié)。
(三)及時發(fā)薪，有效激勵。經(jīng)過堅持不懈的積極努力、各級領(lǐng)導的大力支持、相關(guān)部門的密切配合，半年來，公司月度工資一直持之以恒的做到按時發(fā)放，從不拖延。抓緊抓好此項工作得到總部領(lǐng)導和公司員工的一致好評，同時也充分體現(xiàn)了公司對員工切身利益的高度重視。
六、精細組織勞資統(tǒng)計工作，認真完成人工成本預(yù)算。
按照化學總部的工作安排，我們對20xx年的工資、獎金、福利、社保等人工成本支出情況進行了認真統(tǒng)計分析，走訪基層單位進行調(diào)研征求意見，充分考慮新增加人員數(shù)量、項目建設(shè)加班補貼、試車工作加班補貼、援助單位人員額外費用等特殊因素，完成了20xx年公司人工成本預(yù)算工作，此項工作對公司20xx年人工成本管理工作具體十分重要的指導意義。
七、努力開展績效考核工作，員工工作業(yè)績有所提升。
我們按照公司績效考核管理體系，積極開展公司績效考核工作。月度堅持按照績效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎金，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。績效考核對于推動公司重點工作發(fā)揮了積極的促進作用，特別是直接參與項目建設(shè)的廣大員工，能夠克服各種困難使項目建設(shè)保持按計劃推進的良好狀態(tài)。
八、全面開展培訓工作，推動全員提高綜合素質(zhì)。
(一)培訓工作全面展開。我們積極協(xié)調(diào)培訓資源，完善培訓制度，制定培訓計劃，采用內(nèi)部培訓、外出培訓、外請講師內(nèi)訓、技術(shù)交流等形式，努力提升全員綜合素質(zhì)。全年共舉辦公司級培訓52期，外出培訓17期，新員工入職培訓5期，培訓總課時42417小時。
(二)培訓工作形式多樣。我們開展了新兵訓練營軍訓、入廠系統(tǒng)教育培訓、師徒協(xié)議簽訂、班組長演講比賽等豐富多彩的教育培訓活動，這些活動對于促進公司企業(yè)文化建設(shè)、員工技能提升發(fā)揮了積極作用。
九、切實抓緊操作員工培訓，充分準備試車技術(shù)力量。
(一)抓好駐廠跟班培訓，全面提升操作技能。我們派往海南、內(nèi)蒙、渭化等地工廠共112人，分別安排在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位進行跟班參與生產(chǎn)作業(yè)實踐學習，取得了預(yù)期成效，他們對所學的生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點等基礎(chǔ)知識有了全面的了解和掌握。
(二)開展崗位必備技能培訓，確保依法持證上崗。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，組織壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓共7期3652人次，取證率100%，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準備。
(三)積極參與安裝調(diào)試，切實掌握工藝流程。我們從培訓學習角度關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項目建設(shè)的“三查四定”工作，此項工作使員工從中深入學習掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為今后順利進入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎(chǔ)。
(一)特殊情況下妥善處理醫(yī)療保險管理問題。針對員工來源廣和社保繳納情況復(fù)雜的情況，我們對不同類型員工的社保情況進行梳理，針對系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工，在地方政策允許下，做到社保費用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作;建立內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程。
(二)積極完成員工社保管理工作。一是養(yǎng)老保險的年度稽核工作。二是新增職工養(yǎng)老保險投保127人次，補繳97人次，養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移28人次。三是醫(yī)療、生育、工傷保險的報銷工作6人次。四是新增住房公積金開戶128人次，補繳130人次。五是辦理職工社會保障卡303張，隨同進行144人的信息采集。六是146名員工的年度人身意外險的投保工作。
第二部分工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，雖然取得一定的成績，但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、部門員工業(yè)務(wù)工作能力有待提高。我們對人力資源相關(guān)國家法律法規(guī)以及公司管理政策制度、業(yè)務(wù)工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠，影響工作效率的提高。
二、部門員工基礎(chǔ)知識技能有待提高。我們在操作層面上需要具備的公文寫作能力、計算機操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足，影響工作質(zhì)量和成效。
三、部門員工對生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解不夠。我們深入一線調(diào)查研究工作不夠，對生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息、工作業(yè)績表現(xiàn)等情況掌握不夠，不利于有效開展崗位調(diào)配、工作激勵等相關(guān)人力資源管理工作。
第三部分20xx年重點工作安排。
20xx年人力資源部將緊緊圍繞項目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作，認真抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓、考核激勵、薪酬福利社保管理等重點工作，為項目順利竣工投產(chǎn)成功做出應(yīng)有的貢獻。
一、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作。計劃通過社會公開招聘、化學公司基地選派、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式，加快進度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作，同時推動完成班組長、主操、現(xiàn)場作業(yè)人員等崗位的人選確定工作。
二、穩(wěn)步推進三支隊伍崗位級別運行工作。根據(jù)化學總部工作指示精神，切實開展管理、技術(shù)、操作三支隊伍建設(shè)工作，有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平激勵作用。
三、有效組織開展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平，高效完成工資發(fā)放、報表統(tǒng)計、臺賬建立等相關(guān)工作，實現(xiàn)公司人工成本的總體目標。
四、努力改進公司干部員工績效考核工作。通過分解年度工作目標，加大考核力度，建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系及以責任制為核心的目標管理體系，按月開展績效考核，獎功罰過，從嚴管理，從嚴考核，充分調(diào)動公司員工工作積極性與主動性，促進工程建設(shè)目標節(jié)點和試車工作任務(wù)的順利完成。
五、抓緊開展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓。認真督促執(zhí)行生產(chǎn)單位人員的理論學習與實際操作培訓計劃，切實加強考試、考核、考評等培訓成效的檢查工作，保證培訓工作取得預(yù)期效果，確保全員特別是新員工在試車工作中能夠獨立頂崗操作。
六、搞好員工社會保險以及福利待遇工作。堅持“以人為本”的理念，認真落實員工的各種福利待遇的同時，不斷強化社會養(yǎng)老保險工作，做到養(yǎng)老保險的各項費用的按時足額繳納，切實保障職工權(quán)益，解除員工后顧之憂。
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