熱門酒店老總心得體會(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 23:15:13
熱門酒店老總心得體會(案例16篇)
時(shí)間:2023-11-02 23:15:13     小編:紫薇兒

通過總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,也看到了自己的優(yōu)勢。在撰寫心得體會時(shí),要考慮讀者的需求和背景,使文章更具實(shí)用性。這些心得體會范文是作者們對學(xué)習(xí)和生活的感悟和思考,希望能給大家?guī)硪恍┕缠Q和思考。

酒店老總心得體會篇一

為了在暑假中爭取一次社會交際能力的鍛煉機(jī)會,培養(yǎng)自己獨(dú)立自主的辦事能力,并能為以后步入社會打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在20xx年暑假,我在粗茶淡飯酒店參加了實(shí)踐活動。這期間,我不僅通過不同的實(shí)踐作業(yè)得到了充分的鍛煉,也在于指導(dǎo)員的交流與合作中學(xué)會了很多有關(guān)餐飲方面的知識。

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暫時(shí)不用的半成品分類貯存。那里的負(fù)責(zé)人教我如何判斷事物的新鮮程度,我要及時(shí)清理出****的東西,還不能在貯存的時(shí)候引起串味。負(fù)責(zé)人說得考慮到多方面菜能把這項(xiàng)工作做好。8月3日,是我本暑期實(shí)踐的最后一天,我學(xué)會了一道魯菜系中的招牌菜——蔥爆海參。

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忍耐,很多的事情是不能由著性子來的。只有低調(diào)做人,用全面的素質(zhì)來武裝自己的人,才是真正的強(qiáng)者。

(一)

第一,初步的收獲

記得我們在辦公室經(jīng)過三天的短期培訓(xùn)后,基本上掌握了酒店的基本概況和應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,然后就把我們分配到各個(gè)崗位,我則被分到了獨(dú)一廚,待熟悉了本部門的概況后就跟著師傅開始學(xué)習(xí)了,曾經(jīng)在學(xué)校學(xué)過的書本上的一些理論知識就要真正運(yùn)用到實(shí)際中去了,不過我相信,只要認(rèn)真去對待,就會有意想不到的收獲!

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到后來每次一有客人來吃飯,我都會主動迎上去,熱情、周到地去服務(wù),用最真誠的微笑去迎接客人,使我自己更加充滿了信心!也許在酒店實(shí)習(xí)不免會遇到這樣那樣的麻煩,什么樣的客人都會遇到,關(guān)鍵是要看自己怎么去對待了,我想只要用一顆真誠、上進(jìn)的心,無論遇到什么樣的坎坷,我都會踏過去的!

還記得酒店組織了一次“自己在工作中的不足與如何改正”的主題演講,一直以來我都不敢去表達(dá)自己心中的感受,曾經(jīng)簡單的一次自我介紹都不敢表達(dá),后來在大家的鼓勵下我進(jìn)行了演講,當(dāng)時(shí)演講時(shí)的我真的很緊張,但當(dāng)我看到同學(xué)們?yōu)槲液艉凹佑蜁r(shí),我鼓足了勇氣將演講進(jìn)行到最后!那時(shí)的我已經(jīng)不在乎結(jié)果了,因?yàn)槟且豢涛腋杏X我戰(zhàn)勝了我自己,終于跨出了第一步,那是一個(gè)屬于我自己的舞臺,不管以后遇到什么樣的困難,我都不會害怕了,因?yàn)槲蚁嘈盼易约?

第二,中餐廳的全面學(xué)習(xí)

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店干得好,有幾點(diǎn)是必須要有的:一是素質(zhì)要好,有一定的文化基礎(chǔ),也要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真,一絲不茍。二是勤奮,有條理,頭腦清醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干,深受到領(lǐng)導(dǎo)以及客人的喜愛。如果真的能做到以上幾點(diǎn),我想你也許就是一位優(yōu)秀的初級管理者了,還有人生存于社會上,也不能太過于表現(xiàn)自己。其實(shí),只要用一顆熾熱、真誠的心去對待你身邊的每一個(gè)人或是每一件事,那就可以問心無愧了。

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領(lǐng)導(dǎo)交給自己的事,還應(yīng)該積極地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題,這樣不僅解決了領(lǐng)導(dǎo)想到的問題,而且還主動幫領(lǐng)導(dǎo)想好答案或解決方案,所以說,要想真正的在社會上立足就要懂得學(xué)會積極主動。在實(shí)習(xí)的過程中,看著那些被動的人被領(lǐng)導(dǎo)看不起,就像酒店里或者一些大型企業(yè)里組織和帶動的一些活動,除了積極地響應(yīng)和號召之外,更重要的就是結(jié)合于實(shí)踐,馬上實(shí)施起來,而有些人吩咐干什么就干什么,一點(diǎn)主見意識都沒有,這樣的人就永遠(yuǎn)得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,而且也沒有多大的出息。當(dāng)出現(xiàn)一些問題時(shí),你自己若要有很好的意見就可以主動提出來,不要放在心里而不說,那樣就是不懂得好好把握機(jī)會,從而自己就會處于很渺小的地位。還有做事也要講究個(gè)度,就像在酒店里,在每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或是同事面前話也不能太多,那樣也會貶低自己的身價(jià),凡事裝個(gè)心眼,做人也許就是這樣吧,也算是磨練自己。

(二)

一、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容

(一)酒店餐飲服務(wù)

1、迎賓、問候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,要在預(yù)訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。當(dāng)客人來到時(shí),要微笑地問候客人,知道客人名的要用姓名去稱呼客人。

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2、拉椅讓座:當(dāng)客人進(jìn)入房間后,要主動為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座,但一定要為女士或者是被邀請的貴賓服務(wù)。有小孩子的,要主動詢問是否需要嬰兒椅。

3、派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,服務(wù)于客人的左手邊。并說:“對不起打擾一下?!堄孟憬怼?。如知道客人姓名,要說:“王總,請用香巾!”

4、服務(wù)茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說:“對不起打擾一下?!堄貌琛薄H缰揽腿说男彰?,要說:“王總,請用茶”。在倒茶之前一定要先說“對不起打擾一下”來引起客人的注意,否則客人不小心會碰到茶壺造成燙傷。

5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水:詢問客人是否可以點(diǎn)菜,并將菜單交于主人。向客人主動推薦特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士兒童推薦軟飲。詢問是否可以起菜:對于集團(tuán)內(nèi)部宴請或者是常客,可能會早已通過電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會菜單,所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜,如有vvvip,同時(shí)要問主人是否要求分餐;如要求,有果盤的話,要通知廚房按人數(shù)準(zhǔn)備“個(gè)吃”。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。

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6、下點(diǎn)菜單及酒水單:將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項(xiàng)目分別開在點(diǎn)菜單上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四聯(lián),一聯(lián)交廚房或者吧臺(菜品交廚房,酒水交吧臺),一聯(lián)交前臺,一聯(lián)交傳菜,一聯(lián)自己留底備查。

7、服務(wù)酒水:如客人有特殊要求的話,按照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒有要求,則按照先女士兒童、主賓、后主人的順序順時(shí)針斟倒。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。

8、上菜服務(wù)(分餐):上菜時(shí),要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置;上湯時(shí),將湯上到桌上后,要向主人詢問是否需要分湯;對于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,給客人做一個(gè)展示,按人數(shù)將其用骨碟分餐。給每人上菜時(shí)再次報(bào)菜名,并請客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請慢用!”

9、餐間服務(wù)(更換煙缸、骨碟、倒酒):煙缸里每兩個(gè)煙頭就更換一次;及時(shí)續(xù)倒茶水;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤之前更換一次;客人舉杯喝酒時(shí),要馬上手持酒瓶準(zhǔn)備續(xù)斟;有vip客人且人數(shù)較多的時(shí)候,包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù);如果所點(diǎn)的酒水已喝完或馬上喝完,要馬上問主人是否要再加。

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10、結(jié)帳:集團(tuán)內(nèi)部高層可到前臺簽單,但要注意提醒;正??腿私Y(jié)帳,到前臺拿帳單到主人面前,不要當(dāng)著眾人面大聲報(bào)價(jià)格。尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會向客人詢問用餐滿意度,將客人意見及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理。

11、拉椅送客:客人起身要離開時(shí),要馬上上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門口送別客人,并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

12.餐后整理工作:歸整坐椅,清潔地面衛(wèi)生;收臺:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運(yùn)送至洗碗間,將玻璃轉(zhuǎn)盤從桌上搬下清潔,收掉臟臺布。

三、

實(shí)習(xí)收獲與體會

工作是一種美麗,也是一種快樂。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,聽到客人的道謝;當(dāng)我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣,客人露出滿意的微笑;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對酒店的贊許和稱道......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),溫暖愜意。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),在工作中收獲快樂,在微笑中贏得尊重,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活。

(一)實(shí)習(xí)收獲

1、服務(wù)意識的提高

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對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識,養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語的重要性。

2、服務(wù)水平的提高

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交由主管排車了。

(二)

1、酒店服務(wù)業(yè)是社會文明的窗口

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來看,酒店的規(guī)模越大、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營效益也就越高。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的道德素質(zhì)、精神文明也不斷提高,同時(shí),對這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來越高,因此,越是高檔次的酒店,越是賓客盈門。這反映出酒店服務(wù)業(yè)已成為社會文明的一個(gè)重要窗口。

2、服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心

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就越好;反之,則服務(wù)質(zhì)量就越差。要提高服務(wù)質(zhì)量,就要提高服務(wù)的使用價(jià)值的質(zhì)量。酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,質(zhì)量觀念是前提。

3、酒店文化是酒店經(jīng)營的靈魂

酒店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行。

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悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

短短一年時(shí)間眨眼間過去,很快就結(jié)束了我們的實(shí)習(xí)歷程,回首竟有些留戀,粱經(jīng)理的教誨指導(dǎo),領(lǐng)班們溫和的微笑,那些和我們一起服務(wù)過的服務(wù)員,都讓我牽掛難忘。實(shí)習(xí)為我以后步入社會奠定基礎(chǔ),它是我從學(xué)校向社會跨越的一個(gè)平臺,因?yàn)橛兴麄兊闹笇?dǎo),才使得我順利完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。經(jīng)歷此次實(shí)習(xí),我學(xué)會了細(xì)心認(rèn)真地去生活學(xué)習(xí),學(xué)會了如何待人接物,在生活的道路上,不經(jīng)風(fēng)雨怎見彩虹,今后我將珍惜每一次機(jī)會,勇敢地挑戰(zhàn)自我,完善自我,讓自己成熟起來。

(三)

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通過此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認(rèn)識到了文秘工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),對實(shí)際的文秘工作的有了一個(gè)新的開始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會,在實(shí)踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則:要么不做,要做就要做最好。

為期一年的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在一年的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,收益非淺.現(xiàn)在我對這一年的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,然而 更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處,應(yīng)該還算是及時(shí)吧,因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里,我會朝這個(gè)方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝老師們在這段時(shí)間里對我的指導(dǎo)和教誨,我從中受益非淺。

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個(gè)酒店能不能在激烈的市場競爭中,持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,能否成為品牌企業(yè),菜品、服務(wù)、環(huán)境三大支柱缺一不可。菜品和環(huán)境的提升需要花費(fèi)人力、財(cái)力及較長時(shí)間的投入。隨著就餐觀念的變化,如今人們越來越重視酒店的服務(wù)水平,要做到高水平的服務(wù),平時(shí)必須要注意修養(yǎng),不要隨便發(fā)脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、迅速合作、誠實(shí)不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進(jìn)入所接受的服務(wù)無可挑剔?,F(xiàn)將各項(xiàng)應(yīng)遵守的規(guī)定分述如下。

1、服務(wù)員的儀態(tài)

服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信酒店是重清潔服務(wù)的。男性服務(wù)生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。工作時(shí)服務(wù)人員不要抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時(shí),應(yīng)記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。

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2、服務(wù)員的合作精神

工作人員一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),迅速合作,這樣都能使工作更順利。服務(wù)員不但應(yīng)能愉快勝任自己的工作,而且也應(yīng)能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進(jìn)行。

3、服務(wù)員的誠實(shí)與禮貌

工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,不貪財(cái),不欺騙客人,禮貌周到。這樣在服務(wù)時(shí),才會贏得客人的好感。只要平時(shí)就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng),生意才能更好,才能達(dá)到餐廳營利的目的。

禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。

另外,酒店服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時(shí),應(yīng)記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。

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(一)前言:

作為一名大一新生,對繽紛多彩的大學(xué)生活充滿了好奇。在大學(xué)的第一個(gè)寒假里,我希望能與以往有所不同。在這個(gè)時(shí)候團(tuán)支布提供了參加實(shí)踐活動的建議。

這是一種磨練,對于學(xué)生來講,實(shí)踐的機(jī)會真的是很難得。在中國的教育里,我們學(xué)的都是理論知識,真正用到的卻不多。理論加實(shí)踐才是最科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。感謝學(xué)校給我們學(xué)生提供一個(gè)社會實(shí)踐的平臺。

本次到酒店參加社會實(shí)踐的總共有三位同學(xué),所學(xué)專業(yè)為會計(jì)。

(二)基本情況以及工作體會:

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懂,她就叫了一個(gè)老生來教我們。

平常在酒店吃的時(shí)候不覺得,來工作的才知道酒店的工作還真不是蓋的,每個(gè)細(xì)節(jié)都要弄好。我們第一天是試工,大家都在努力的學(xué)習(xí),雖然說有點(diǎn)累,但我們每個(gè)同學(xué)都很積極、很投入,都感到很樂意,因?yàn)檫@畢竟是我們本次社會實(shí)踐的第一步嘛。所以在那一天的時(shí)間里,雖然說有一點(diǎn)點(diǎn)累,但我們卻都覺得挺充實(shí)的先說說我在那里的工作情況吧:我們每天8點(diǎn)半上班一直到晚上9點(diǎn)半。我們沒天的工作就是在客人來之前把房間弄干凈,客人吃飯的時(shí)候,男生負(fù)責(zé)端菜而我們女生就負(fù)責(zé)上菜報(bào)菜名,幫客人倒酒、換餐盤之類的雜活。

在我看來最辛苦的,就是每次客人吃飯的時(shí)候你必須站在外面等候,一天下來腿跟腰都很痛,剛開始的時(shí)候真的有點(diǎn)受不了。雖然說顧客就是上帝,但有的時(shí)候難免會遇到些難纏的客人。

要么是過于挑剔,要么就是素質(zhì)不是很高。記得有一次,老板娘說那天下午的一桌客人看起來都挺鄉(xiāng)下的,叫我們看著別讓他們把毛巾給帶走了。

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轉(zhuǎn)身的功夫,桌上所有的毛巾都不見了,都到他們的口袋里去了。做為酒店也不好說什么。所以服務(wù)生的工作看似簡單,但操作起來還是挺麻煩的。

因?yàn)檫@個(gè)原因,剛開始工作的時(shí)候感到有一點(diǎn)緊張,但越是緊張我就越必須鼓起勇氣,因此慢慢的我就習(xí)慣了。后來證明,我還是很幸運(yùn)的,因?yàn)檫@給了我一個(gè)獨(dú)立鍛煉、獨(dú)立挑戰(zhàn)的機(jī)會。

(三)實(shí)踐感悟以及心得體會

在社會上要善于與別人溝通。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐工作讓我認(rèn)識很多的人。如何與別人溝通好,這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)的。

以前實(shí)踐的機(jī)會不多,使我與別人對話時(shí)不會應(yīng)變,會使談話時(shí)有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。

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酒店老總心得體會篇二

一、引言(150字)。

近日,我有幸參加了一場以“酒店老總講話心得體會”為主題的座談會。這場座談會是由一家知名酒店的老總主持,他在演講中詳細(xì)介紹了自己多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會。通過聆聽這次講話,我深感受益匪淺,不僅對酒店管理有了更深入的了解,同時(shí)也對個(gè)人的成長與進(jìn)步有了新的啟示。

二、重視服務(wù)意識(300字)。

在講話中,酒店老總強(qiáng)調(diào)了對服務(wù)意識的重視,稱之為酒店管理的核心。他提出了“服務(wù)即是銷售”的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了酒店行業(yè)與消費(fèi)者之間互動關(guān)系的重要性。他講到:“酒店業(yè)最重要的不僅僅是提供一張床,更是提供一個(gè)令客人滿意的體驗(yàn)?!币虼?,他不僅重視酒店的硬件設(shè)施,更注重培養(yǎng)員工的服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度。我深受啟發(fā),意識到在任何行業(yè)中,始終將客戶需求放在首位,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得市場和顧客的認(rèn)可。

三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作(300字)。

酒店老總在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的酒店必須要具備一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同追求目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了員工間的相互信任和理解,鼓勵員工進(jìn)行知識分享和經(jīng)驗(yàn)交流。他還提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào),使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠有效地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過這次講話,我深刻認(rèn)識到,團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率,更能培養(yǎng)員工之間的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

四、追求創(chuàng)新與進(jìn)步(300字)。

酒店老總在講話中談到了酒店行業(yè)面臨的激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境。面對這些挑戰(zhàn),他堅(jiān)持追求創(chuàng)新與進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào)了酒店行業(yè)需要不斷更新自己的經(jīng)營理念和服務(wù)模式,不斷推陳出新以滿足客戶的需求。他鼓勵員工在工作中不停地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,引導(dǎo)他們提出新的想法和解決方案。通過這次講話,我有了更加清晰的認(rèn)識,明白了始終保持敏銳的市場洞察力和持續(xù)的創(chuàng)新意識對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。

五、勤奮和堅(jiān)持(250字)。

在講話的最后,酒店老總分享了自己的養(yǎng)成良好習(xí)慣和堅(jiān)持的重要性。他認(rèn)為,只有勤奮努力,才能在競爭激烈的酒店行業(yè)立于不敗之地。他以自己的親身經(jīng)歷為例,講述了自己從一個(gè)初級員工發(fā)展為酒店老總的奮斗歷程。他強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀的工作態(tài)度和持之以恒的努力是走向成功的關(guān)鍵。通過聽取講話,我被他的經(jīng)歷所鼓舞,明白了只有通過自己的努力和堅(jiān)持,才能在職場中取得突破和成就。

結(jié)語(200字)。

通過這次酒店老總的講話,我收獲頗多。在講話中,他詳細(xì)介紹了自己多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會,為我揭示了酒店行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營,并給我個(gè)人成長帶來了啟示。我明白了服務(wù)意識在酒店行業(yè)中的重要性,意識到團(tuán)隊(duì)合作的力量,認(rèn)識到創(chuàng)新與進(jìn)步的必要性,同時(shí)也明白了勤奮和堅(jiān)持對于個(gè)人發(fā)展的重要性。這次講話對我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,我將始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度,并將這些體會應(yīng)用于我的生活和工作中,以期不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

酒店老總心得體會篇三

我曾經(jīng)擔(dān)任了多年酒店老總的職務(wù),并且與眾多同行進(jìn)行了深入的交流、學(xué)習(xí)和思考,這些經(jīng)驗(yàn)讓我深刻地認(rèn)識到了一個(gè)道理:酒店業(yè)是一個(gè)競爭激烈而又具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),只有通過持續(xù)的改善和創(chuàng)新,才能夠在市場上獲得更廣闊的機(jī)會和更可觀的收益。下面我將分享一些我的心得和體會,希望對即將進(jìn)入酒店行業(yè)或已經(jīng)是酒店人的讀者們有所啟示。

第二段:關(guān)于酒店管理的核心價(jià)值觀。

對于酒店老總而言,最重要的是要始終堅(jiān)守酒店管理的核心價(jià)值觀:以客戶為主導(dǎo),以員工為基礎(chǔ),以結(jié)果為導(dǎo)向。這三項(xiàng)價(jià)值觀分別代表著酒店經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn):客戶是我們創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),員工是我們實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的保障,結(jié)果則是我們持續(xù)經(jīng)營成功的最終目標(biāo)。只有將這三者有機(jī)地結(jié)合起來,并貫穿于酒店所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,才能夠在市場中勝出。

第三段:關(guān)于酒店服務(wù)的重要性。

酒店業(yè)最核心的業(yè)務(wù)是對客戶的服務(wù)。因此,作為酒店老總,提高服務(wù)水平,滿足客戶需求,是我們一生的任務(wù)。無論客戶需要什么,我們都必須在第一時(shí)間內(nèi)滿足他們的需求,因?yàn)轭櫩偷膲毫推v程度都很高,這是我們必須要了解的。我們要為客戶提供全方位、周到的服務(wù),關(guān)注他們的每一個(gè)細(xì)節(jié),真心實(shí)意地傾聽他們的需求并讓他們感到舒適,從而創(chuàng)造出真正有價(jià)值的內(nèi)容和精品服務(wù)。

第四段:談?wù)劸频昶放平ㄔO(shè)的重要性。

在現(xiàn)代社會中,酒店品牌對于酒店業(yè)的發(fā)展具有重要影響。酒店品牌是客戶形成忠誠度的基礎(chǔ),同時(shí)也是酒店開展廣告營銷以及拓展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。當(dāng)然,在建立品牌的過程中,我們需要執(zhí)行一定的營銷策略,例如建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),打造高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,并且發(fā)揮一定媒體的正向影響力,借此在市場上獲得高度認(rèn)可。只有這樣,我們酒店企業(yè)才有可能脫穎而出,獲得更廣闊的市場機(jī)遇。

第五段:小結(jié)。

酒店老總的角色不僅僅是簡單的管理者,還需要充當(dāng)酒店業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新者和思考者。在這條道路上,我們必須密切關(guān)注市場發(fā)展趨勢,調(diào)整管理策略,在日常管理中始終貫徹以客戶為主導(dǎo)、以員工為基礎(chǔ)、以結(jié)果為導(dǎo)向的核心價(jià)值觀,注重服務(wù)體驗(yàn)的質(zhì)量和提供效率的高效,監(jiān)管酒店經(jīng)營過程并建立起一套完善的品牌理念??傊?,只要認(rèn)真分析客戶需求、堅(jiān)持不懈提高服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè),就能夠在眾多競爭中脫穎而出,并實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營成果。

酒店老總心得體會篇四

作為一家酒店的員工,每年都會有一次酒店老總的講話會議。這次會議不同于以往,老總通知我們這次會議的主題是“積極心態(tài),團(tuán)隊(duì)合作”。在過去的工作中,我們常常以自己的個(gè)人利益為重,缺乏團(tuán)隊(duì)合作的意識。這次講話會的主題正是我們需要的,因此我對酒店老總講話的心得有了一些感悟和體會。

首先,酒店老總在講話中強(qiáng)調(diào)了積極心態(tài)的重要性。他說:“心態(tài)決定一切。”確實(shí)如此,在工作中,我們常常會遇到各種問題和困難。如果我們以消極的心態(tài)去面對這些問題,那么我們很難找到解決問題的辦法,更容易被問題所壓垮。而如果我們能保持積極的心態(tài),去積極尋找解決問題的方法和思路,那么我們就有可能將困難變?yōu)闄C(jī)遇,并且能夠很好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。這讓我深刻意識到,只有有了積極的心態(tài),我們才能更好地工作和生活。

其次,酒店老總還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說:“沒有一個(gè)人可以獨(dú)善其身,只有團(tuán)隊(duì)的力量才能取得更大的成功?!边@句話深深觸動了我。在過去的工作中,我常常獨(dú)自承擔(dān)任務(wù),缺乏與同事們的有效溝通和協(xié)作。而團(tuán)隊(duì)合作能夠?qū)⒚總€(gè)人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,相互之間互補(bǔ)不足。每個(gè)人都有自己擅長的領(lǐng)域,只有將各種優(yōu)勢匯集起來,我們才能更好地完成工作任務(wù)。從而酒店的整體效益也能得到提升。這次講話讓我意識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,同時(shí)也鼓勵我主動與同事合作,互相支持,取得更好的工作效果。

第三,酒店老總還在講話中提到了不斷學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。他說:“只有不斷地學(xué)習(xí),才能夠跟上時(shí)代的步伐,才能在職場中保持競爭力。”在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,如果我們不了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢,就會被市場所淘汰。而只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我們才能夠更好地適應(yīng)市場的需要,并且為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這次講話讓我明白了個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性,也鼓勵我持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力。

第四,酒店老總還提到了有效溝通的重要性。他說:“溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基石,只有通過良好的溝通,我們才能更好地理解對方的需求和意見?!痹诠ぷ髦?,無論是與同事們還是與客戶之間,良好的溝通都是非常重要的。只有通過溝通,我們才能夠準(zhǔn)確地向他人表達(dá)自己的意圖,也能夠更好地理解他人的需求。而溝通不僅僅是口頭交流,還包括書面交流和非語言交流,我們要靈活運(yùn)用這些方法,才能夠更好地進(jìn)行溝通。這次講話使我意識到了溝通的重要性,也鼓勵我加強(qiáng)與他人的溝通,改善個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效果。

總之,酒店老總的講話對我有著深遠(yuǎn)的影響。通過這次講話,我明白了積極心態(tài)、團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和有效溝通的重要性。我相信只要我們能夠堅(jiān)持這些原則,并將其貫徹到日常工作中,我們一定能夠取得更好的工作成績和個(gè)人發(fā)展。讓我們共同努力,為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

酒店老總心得體會篇五

在日常工作中,我們常常會遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo),有些讓人深受啟發(fā),有些卻讓人感到困惑和失望。最近,我有幸參加了一場講話會,主講人是一位酒店老總。老總的講話讓我深受觸動,不僅給了我很多啟示,也讓我明白了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的品質(zhì),下面我將分享我對這次講話的心得體會。

第二段:謙虛與尊重。

這位酒店老總在講話中第一個(gè)強(qiáng)調(diào)的是謙虛與尊重。他表示作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要時(shí)刻保持謙虛的心態(tài),尊重他人,不管是員工還是客人。他強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人都有自己的價(jià)值,都值得被尊重和重視。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要用態(tài)度和行為向員工傳遞正能量,建立正面的工作環(huán)境。這讓我深受啟發(fā),領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該驕傲自滿,而應(yīng)該保持謙虛,不斷學(xué)習(xí)和成長。

第三段:賦予責(zé)任和信任。

另一個(gè)讓我深刻印象的要點(diǎn)是賦予責(zé)任和信任。老總說,一個(gè)酒店的成敗離不開每個(gè)員工的努力。他強(qiáng)調(diào)了給員工適當(dāng)?shù)呢?zé)任和信任的重要性,讓員工有發(fā)揮自己才能的機(jī)會。他表示,有信任才有團(tuán)隊(duì)的凝聚力,只有員工得到發(fā)展機(jī)會,才會凡事主動、積極。這段講話讓我深思,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該相信員工的能力,給予他們足夠的空間和機(jī)會,鼓勵他們發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

第四段:目標(biāo)導(dǎo)向和持續(xù)改進(jìn)。

在談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),老總強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)導(dǎo)向和持續(xù)改進(jìn)的重要性。他表示明確的目標(biāo)可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志和成就感,而持續(xù)改進(jìn)則是團(tuán)隊(duì)保持拼搏和創(chuàng)新的動力。他提到,領(lǐng)導(dǎo)者要是一個(gè)明確目標(biāo)的宣傳者和引領(lǐng)者,要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷尋找改進(jìn)的余地。這段講話讓我明白,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要給團(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo),同時(shí)也要鼓勵團(tuán)隊(duì)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷追求進(jìn)步。

第五段:激勵與感恩。

在講話的最后,酒店老總強(qiáng)調(diào)了激勵和感恩的重要性。他表示要善于用言辭和行動激勵和表揚(yáng)員工,讓員工感受到自己的價(jià)值和重要性;同時(shí),要時(shí)常感恩,感謝員工為酒店做出的貢獻(xiàn)。他認(rèn)為,一個(gè)有激勵和感恩氛圍的酒店能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才,實(shí)現(xiàn)酒店自身的可持續(xù)發(fā)展。這段講話讓我深受感動,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該懂得贊賞員工的努力和貢獻(xiàn),同時(shí)也要時(shí)刻心存感恩之心,珍惜團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人。

總結(jié):

通過這次講話,我對作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識。謙虛與尊重、賦予責(zé)任和信任、目標(biāo)導(dǎo)向和持續(xù)改進(jìn)、激勵與感恩,這些品質(zhì)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的。酒店老總的講話不僅讓我在工作中得到了啟示,同時(shí)也提醒了我個(gè)人的成長和進(jìn)步。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

酒店老總心得體會篇六

酒店是一個(gè)服務(wù)行業(yè),作為酒店員工,訓(xùn)練是必不可少的部分。在參與酒店訓(xùn)練的過程中,我積累了一些心得體會。首先,酒店訓(xùn)練注重團(tuán)隊(duì)合作,其次,酒店訓(xùn)練培養(yǎng)了我的細(xì)心和耐心,再次,酒店訓(xùn)練增加了我的責(zé)任感,最后,酒店訓(xùn)練讓我懂得了服務(wù)的重要性。

在酒店訓(xùn)練中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。酒店工作需要多個(gè)部門的協(xié)同合作,例如前臺、客房、餐廳等等。每個(gè)部門都有自己的任務(wù)和職責(zé),但同時(shí)也需要與其他部門緊密合作。在訓(xùn)練中,我們經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動,通過這些活動,我學(xué)會了如何與他人合作,如何傾聽和理解別人的意見,如何解決團(tuán)隊(duì)中的沖突等。這些團(tuán)隊(duì)合作的技能不僅在酒店工作中發(fā)揮作用,也在日常生活中有著很大的幫助。

在酒店工作中,細(xì)心和耐心是必不可少的品質(zhì)。酒店需要保持良好的整潔和服務(wù)質(zhì)量,這需要員工的細(xì)致觀察和耐心細(xì)致的態(tài)度。在訓(xùn)練中,我們經(jīng)常接觸到一些細(xì)致入微的任務(wù),如整理客房、安排座位等。這些任務(wù)需要我們仔細(xì)觀察、認(rèn)真執(zhí)行,細(xì)心地為客人提供服務(wù)。通過這些任務(wù),我養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣,并學(xué)會了耐心地處理客人的需求和問題。

酒店訓(xùn)練也增加了我的責(zé)任感。在酒店工作中,我們需要對自己的工作負(fù)責(zé),對客人的需求和要求負(fù)責(zé)。在訓(xùn)練期間,我們經(jīng)常接受到一些重要的任務(wù),如接待重要客戶、處理緊急情況等。這些任務(wù)對我們的責(zé)任感提出了很大的要求,我們不能出現(xiàn)任何差錯(cuò),需要全身心地投入。通過這些任務(wù),我逐漸意識到責(zé)任感的重要性,它不僅是在酒店工作中表現(xiàn)出來,也是在日常生活中需要追求的品質(zhì)。

最后,酒店訓(xùn)練讓我懂得了服務(wù)的重要性。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),酒店的核心就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在酒店訓(xùn)練中,我們學(xué)習(xí)了如何主動服務(wù)客人、如何積極回應(yīng)客人的需求、如何建立良好的客戶關(guān)系等。通過這些訓(xùn)練,我逐漸明白了服務(wù)的重要性,它不僅可以提高客人的滿意度,也可以促進(jìn)酒店的良好聲譽(yù)。無論是在酒店工作中還是在日常生活中,我都將秉持著良好的服務(wù)態(tài)度,為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總而言之,酒店訓(xùn)練給我?guī)砹嗽S多寶貴的心得體會。通過團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練,我學(xué)會了如何與他人合作;通過細(xì)心和耐心的訓(xùn)練,我培養(yǎng)了細(xì)心觀察和耐心細(xì)致的態(tài)度;通過增加責(zé)任感的訓(xùn)練,我意識到了責(zé)任感的重要性;通過服務(wù)意識的訓(xùn)練,我懂得了服務(wù)的重要性。這些心得體會不僅在酒店工作中有所體現(xiàn),也對我的日常生活有著積極的影響。我相信,在未來的工作和生活中,我將繼續(xù)運(yùn)用這些心得,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

酒店老總心得體會篇七

五月份曾在青島xx水城,實(shí)習(xí)了一段時(shí)間,從一個(gè)什么也不懂的笨小丫頭,到最后能一個(gè)人看桌了。中間負(fù)出了無數(shù)的艱辛,雖然工作苦點(diǎn)累點(diǎn),沒有正常的時(shí)間點(diǎn)下班,可每當(dāng)看見客人對自己說:“小姑娘今天服務(wù)不錯(cuò)的時(shí)候”,覺得一切都值了??腿说囊痪湓捇蛘呤穷I(lǐng)導(dǎo)的一句表揚(yáng),都會成為工作的動力,也是我們緩解疲勞的最好方式。

在酒店里學(xué)的東西很多,比如說:餐桌上的禮儀,還有如何和客人打交道,還有就是作為一個(gè)酒店的服務(wù)員如何面對客人的不同要求,特別是我們干中餐的,接觸這方面的知識要比其它的部門相對而言要多,當(dāng)我們?nèi)タ醋赖臅r(shí)候看著客人一個(gè)個(gè)入座,說的一些客套話和敬酒方面的話時(shí),都會讓我們學(xué)會一點(diǎn)點(diǎn)比較重要的人與人之間的交往,就是所謂的為人處事。從初到酒店跟著師傅一步步的學(xué)習(xí),剛開始覺得一切都是那么的簡單,可每當(dāng)自己實(shí)踐的時(shí)候,都是那么的難,給客人倒個(gè)茶水手都會抖。從剛開始只能用托盤拿三四瓶啤酒,到最后能拖著九瓶啤酒從一樓跑到二樓。每次下班腳都疼得不敢走,而身邊的同學(xué)又是那么的不堅(jiān)定,誰的心里都會動搖,看的她們哭自己心里也不好受,還得安慰她們,又有誰知道自己內(nèi)心的酸楚呢,都是十七八的`孩子,都是第一次接觸這么現(xiàn)實(shí)體驗(yàn),都有個(gè)想家的時(shí)候。

記得經(jīng)理總會說這么一句話:“客人有權(quán)選擇我們,可我們沒權(quán)選擇客人?!敝挥邪逊?wù)做到最好,讓客人高興,讓客人能夠記得我們。

在酒店工作的這一段時(shí)間,也讓我知道了要想在酒店工作的好,我們必須做到的是:工作認(rèn)真,一絲不茍,還要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),然后素質(zhì)要好,要勤奮、有條理,頭腦清醒,然后要能干深受領(lǐng)導(dǎo)及客人的喜愛。如果能做到以上幾點(diǎn),我想你就是一位優(yōu)秀的初級管理者了。人生存與社會上,也不能過于表現(xiàn)自己,只要自己問心無愧就行了。

酒店老總心得體會篇八

酒店Gro是一家國際連鎖酒店,以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和卓越的地理位置而聞名于世。作為一名頻繁出差的商務(wù)旅客,我有幸入住了酒店Gro,并且從中得到了許多寶貴的體驗(yàn)和心得。在這篇文章中,我將分享我在酒店Gro入住期間的感受和體會。

第二段:舒適和豪華的住宿體驗(yàn)

作為一家高端酒店,酒店Gro的客房設(shè)施非常出色。我入住的房間寬敞明亮,床鋪舒適柔軟。無論是在工作期間還是休息時(shí)間,這個(gè)房間都給我提供了一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境。此外,房間還配備了現(xiàn)代化的科技設(shè)備,如大屏幕電視、高速無線網(wǎng)絡(luò)等,使我在酒店內(nèi)能享受到便捷的科技體驗(yàn)。

第三段:卓越的餐飲服務(wù)

除了住宿舒適,酒店Gro的餐飲服務(wù)也給我留下了深刻的印象。無論早、中、晚餐,酒店都提供了多樣化的菜肴選擇,從傳統(tǒng)的本地美食到國際化的料理,應(yīng)有盡有。我尤其喜歡酒店頂樓的餐廳,享用美食的同時(shí)還能欣賞到城市的壯麗景色。此外,酒店的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)也非常專業(yè)和友好,總是以微笑的面容為客人提供周到的服務(wù)。

第四段:便利的商務(wù)設(shè)施

作為一名商務(wù)旅客,我對酒店的商務(wù)設(shè)施非常關(guān)注。酒店Gro提供了一系列的設(shè)備和服務(wù),以滿足客人的工作需求。例如,酒店設(shè)有多間會議室,配備了先進(jìn)的投影設(shè)備和音頻設(shè)備,非常適合商務(wù)會議和活動。此外,酒店還提供快速、可靠的無線網(wǎng)絡(luò)和商務(wù)中心,使客人能夠隨時(shí)隨地處理工作事務(wù)。

第五段:盡心盡力的服務(wù)態(tài)度

最后,我想強(qiáng)調(diào)酒店Gro的一流服務(wù)態(tài)度。從前臺到客房服務(wù)員,每個(gè)員工都展現(xiàn)出極高的專業(yè)水準(zhǔn)和熱情友好。他們總是愿意提供幫助,滿足客人的各種需求。我記得一次晚上我忘了帶電源適配器,在向前臺咨詢后,服務(wù)員立刻為我找來了一個(gè)并親自送到我的房間。這種細(xì)致入微的服務(wù)讓我感受到賓至如歸的待遇,使我對酒店Gro產(chǎn)生了深刻的記憶。

總結(jié):酒店Gro以其舒適的住宿、卓越的餐飲、便利的商務(wù)設(shè)施和出色的服務(wù)態(tài)度,為客人提供了一次難忘的入住體驗(yàn)。對我來說,住在酒店Gro不僅是一份豪華和舒適,更是一次全方位的服務(wù)體驗(yàn)。無論是商務(wù)旅客還是休閑度假者,我相信都會因?yàn)槿胱【频闓ro而獲得愉悅和滿意的感受。

酒店老總心得體會篇九

酒店作為一種商業(yè)形態(tài),已經(jīng)成為人們出行時(shí)的不可或缺的一部分。作為一個(gè)旅游行業(yè)從業(yè)者,我不僅曾經(jīng)在酒店工作過,還有很多次作為客人入住過各種類型的酒店。通過這些經(jīng)歷,我深深體會到了酒店的重要性,同時(shí)也積累了一些對于做好酒店工作的心得體會。

首先,印象很重要。一個(gè)好的酒店應(yīng)該給客人一個(gè)良好的第一印象。這就要求酒店員工在接待客人時(shí)要熱情友好、面帶微笑。在我的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)只要面帶微笑并側(cè)身與客人說話,客人就會感受到員工的真誠和尊重。同時(shí),酒店的前廳和大堂裝修也要給人一種舒適感和豪華感。色彩搭配和燈光效果的合理運(yùn)用,可以很好地提升酒店的整體形象。

其次,細(xì)節(jié)決定成敗。酒店的經(jīng)營要靠細(xì)節(jié)來支撐,通過細(xì)節(jié)來獲得客人的認(rèn)可和好評??头康那鍧嵍仁蔷频攴?wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。每位員工都應(yīng)該時(shí)刻保持房間的整潔,衛(wèi)生間要保持干凈,床單被套要及時(shí)更換。另外,客人在用餐過程中也會注意餐桌的干凈程度和餐具的清潔度。酒店員工應(yīng)該定期清潔和消毒餐桌和餐具。通過細(xì)心的服務(wù)和精心的清潔工作,酒店能夠贏得客人的稱贊和再次光顧。

第三,提供便捷的服務(wù)。酒店作為一個(gè)提供住宿服務(wù)的場所,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注客人的需求,提供便捷的服務(wù)。酒店應(yīng)該配備專業(yè)的大堂服務(wù)人員,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供所需的信息和幫助。除此之外,酒店還應(yīng)該提供一些額外的便利設(shè)施,比如旅行箱寄存、叫車服務(wù)、洗衣服務(wù)等等,以滿足客人的各種需求??腿藢τ诰频攴?wù)的滿意度是決定酒店未來發(fā)展的重要因素之一。

第四,培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)。酒店服務(wù)業(yè)是一個(gè)高度依賴人力資源的行業(yè),員工的素質(zhì)直接影響著酒店的服務(wù)質(zhì)量和形象。酒店經(jīng)營者應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)和提高,使員工具備一定的專業(yè)知識和服務(wù)技能。通過建立完善的培訓(xùn)體系,員工能夠不斷提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),酒店還可以通過激勵制度和晉升機(jī)制,激勵員工提高工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。

最后,通過創(chuàng)新提升服務(wù)品質(zhì)。酒店服務(wù)行業(yè)競爭激烈,唯有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。酒店應(yīng)該關(guān)注客人的需求和喜好,通過創(chuàng)新的方式設(shè)計(jì)和提供服務(wù),以提升客人的滿意度。例如,酒店可以引入智能化技術(shù),提供更加便捷的入住和退房服務(wù);酒店還可以推出一些創(chuàng)新的客房設(shè)計(jì),給客人帶來不一樣的入住體驗(yàn)。通過創(chuàng)新,酒店能夠與眾不同,吸引更多的客人。

總之,作為旅游行業(yè)的重要組成部分,酒店在提供住宿服務(wù)的同時(shí),也承擔(dān)著提升客人滿意度和保持良好形象的責(zé)任。通過重視印象、細(xì)節(jié)、便捷服務(wù),培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì),以及通過創(chuàng)新提升服務(wù)品質(zhì),酒店能夠?yàn)榭腿颂峁└玫娜胱◇w驗(yàn),同時(shí)也能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。這些心得體會對于我個(gè)人在酒店行業(yè)的發(fā)展以及酒店提升服務(wù)質(zhì)量都有著重要的指導(dǎo)意義。

酒店老總心得體會篇十

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,在過去的一年里,我店在經(jīng)歷了,烏市x、西藏x、祖國大慶等多個(gè)嚴(yán)重影響客源的事件重挫下,有領(lǐng)導(dǎo)帶頭及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,依然完成了上級賦予的目標(biāo),這和我們在坐的每一位的辛勤努力是分不開的;作為團(tuán)隊(duì)的一員我深感榮幸。

如來不可懼;猢猻尚難纏,溫泉鎮(zhèn)酒店行業(yè)從最初的我們一家發(fā)展的如今的7家,從市場來看這無異于僧多粥少,面對這樣的市場我們要想立足,這其中的競爭可想而知,坐以只能待斃,總結(jié)是為了揚(yáng)長避短對自己有個(gè)全面的認(rèn)識。至此辭舊迎新之際有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,成績,經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新的一年里再創(chuàng)佳績。

對于我們服務(wù)行業(yè)來說,酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。

1、積極主動的服務(wù)意識有待加強(qiáng),服務(wù)缺乏耐心,缺少人情味,尤其是在面對大批量客人時(shí)。

2、細(xì)節(jié)注意不夠,凡事沒能從自我做起,比如舉手之勞,隨手清理客人隨手丟的垃圾,幫客人拎行李等要時(shí)刻注意客人。

3、營業(yè)時(shí)間無規(guī)律性和應(yīng)變性。

4、技術(shù)支持問題:維修范圍大,項(xiàng)目多,進(jìn)度慢,沒有應(yīng)急預(yù)案。

5、各部門均各自為政,部門之間的銜接和溝通須加強(qiáng)。

6、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的.問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,團(tuán)結(jié),上進(jìn)的隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)有分工、有合作,人員之間溝通順利,各相關(guān)部門的配合也正日趨加強(qiáng),能相互理解和支持,好的方面需要再接再勵,發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。

1、和其他部門的溝通配合還須加強(qiáng);這一點(diǎn)銷售部迫切渴望獲得其他部門的理解和支持,我們都應(yīng)本著賓客至上,服務(wù)第一的原則真誠待客回報(bào)酒店。

2、銷售工作得不到大家的認(rèn)同;沒有客人抱怨沒生意,客人來啦又抱怨太忙、太辛苦。

3、員工服務(wù)中惰性強(qiáng),缺乏主動性和責(zé)任感給銷售部員工主動爭取客戶帶來了很大的阻力。

4、部門責(zé)任不清,本末倒置,出現(xiàn)過失事件相互指責(zé)、推脫責(zé)任,導(dǎo)致銷售人員不能及時(shí)處理客人投訴,降低客人回頭率。

5、市場調(diào)研不夠深入,策劃方案缺少創(chuàng)新。

6、重外輕內(nèi)。即重視外部營銷,忽視內(nèi)部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店銷售上,而酒店內(nèi)部的基礎(chǔ)工作差,設(shè)備老化、職工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),職工素質(zhì)提高緩慢;酒店基礎(chǔ)管理混亂,工作效率低、物耗大、效益低。這種“三落后”的內(nèi)部管理到頭來又影響外部營銷,使外部營銷失去了保證。這種“重外輕內(nèi)”的結(jié)果,酒店所獲得的只是暫時(shí)的、局部的利益,缺乏持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),酒店競爭乏力,酒店內(nèi)外受困。

7、道德欠佳。主要表現(xiàn)在酒店在進(jìn)行營銷活動時(shí),重視一時(shí)承諾和宣傳,而忽視長期的兌現(xiàn)和服務(wù),主要造成以上愿意的如:管道時(shí)好時(shí)壞,暖氣時(shí)熱時(shí)冷等。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,雖不致于影響酒店的根本,但不加以重視,最終可能給酒店的未來發(fā)展帶來重大的損失。

1、穩(wěn)固部分固定消費(fèi)客戶和周邊政府機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

2、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機(jī)制。開拓市場,爭取客源,營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

3、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。

4、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。推動酒店各項(xiàng)工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)提供管理機(jī)制等方面的保證。

5、網(wǎng)絡(luò)營??

酒店網(wǎng)站建設(shè)不夠?qū)I(yè),主頁不吸引顧客,網(wǎng)站的互動性差,更新次數(shù)少,利用率低,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠使我們酒店的公關(guān)銷售部設(shè)立到全球,關(guān)鍵是如何利用好這一資源,做好酒店互聯(lián)網(wǎng)的營銷。

6、目標(biāo)。

銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,為了保障來年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施,我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!

酒店老總心得體會篇十一

酒店作為旅行時(shí)的最佳選擇之一,給人們帶來了舒適和便利,同時(shí)也成為了休閑度假的理想場所。作為經(jīng)常出差和旅行的我來說,我有幸入住過許多酒店,并從中獲得了一些寶貴的體驗(yàn)和心得。下面我將從酒店的服務(wù)、設(shè)施、環(huán)境、員工和感受方面,給大家分享我對酒店的感受和體會。

第一段:關(guān)于酒店的服務(wù)

在我所住過的酒店中,好的服務(wù)是我最為重視的一點(diǎn)。一家好的酒店應(yīng)該提供周到而專業(yè)的服務(wù),無論是前臺的接待員還是客房服務(wù)員,他們都應(yīng)該保持微笑和熱情,并盡力滿足住客的需求。一個(gè)友善高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以讓住客感到賓至如歸,給人一種家的溫暖。

第二段:關(guān)于酒店的設(shè)施

一家好的酒店應(yīng)該提供齊全且現(xiàn)代的設(shè)施,以提供給客人一個(gè)舒適便利的環(huán)境。無論是高速互聯(lián)網(wǎng)還是健身房、游泳池,這些設(shè)施都應(yīng)該完善,并且方便客人使用。此外,房間內(nèi)的設(shè)施也是重要的考量因素。一張舒適的床和干凈整潔的浴室,都能給人帶來舒適和放松的感覺。

第三段:關(guān)于酒店的環(huán)境

一個(gè)好的酒店應(yīng)該擁有優(yōu)美宜人的環(huán)境,既可以提供寧靜的休息,也可以讓客人欣賞到美麗的風(fēng)景。一家酒店的環(huán)境應(yīng)該優(yōu)雅而整潔,綠化植被應(yīng)該被精心布置和維護(hù),創(chuàng)造出一個(gè)宜人的環(huán)境。在這樣的環(huán)境下,客人可以盡情享受大自然的美景,放松身心。

第四段:關(guān)于酒店的員工

一家好的酒店的員工是至關(guān)重要的。他們應(yīng)該熱情友好、專業(yè)并有耐心的。他們需要傳遞出酒店的文化和價(jià)值觀,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對于酒店的發(fā)展來說是非常重要的。 員工們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度,直接影響到客人對酒店的印象和體驗(yàn)。

第五段:關(guān)于酒店的感受

每一家酒店都有其獨(dú)特的氛圍和特點(diǎn),不同的酒店給我的感受也各有不同。但總的來說,我入住酒店的體驗(yàn)給了我很多美好回憶。在舒適的房間中,我可以盡情地放松自己,遠(yuǎn)離繁忙和壓力,讓心靈得到充實(shí)和凈化。與此同時(shí),我也能夠享受到美味的飲食和便利的服務(wù),使我的旅行更加愉快和輕松。

總結(jié):

綜上所述,酒店作為旅行時(shí)的主要住宿選擇,為人們提供了許多的便利和享受。好的酒店應(yīng)該提供周到而專業(yè)的服務(wù),現(xiàn)代和便利的設(shè)施,優(yōu)美和宜人的環(huán)境,親切而專業(yè)的員工。我相信,通過不斷的努力和提高,每一家酒店都可以給客人提供一個(gè)難忘且愉快的體驗(yàn)。無論是商務(wù)旅行還是休閑度假,一個(gè)舒適和溫馨的酒店都會成為旅途中的美好回憶。

酒店老總心得體會篇十二

近年來,越來越多的人習(xí)慣于選擇入住酒店時(shí),在柜臺上取一本酒店書。酒店書通常放置在房間里,這意味著它是專門為客人準(zhǔn)備的一本書籍,以豐富和增強(qiáng)客人入住體驗(yàn)。一本好的酒店書,不僅能夠打發(fā)時(shí)光,還能帶給客人新的知識和體驗(yàn)。在我最近的一次旅行中,我在一家豪華酒店找到了一本《探索未知的未知》,通過閱讀這本書,我對酒店書的使用和意義有了更深刻的感受和體會。

首先,酒店書給客人提供了一種休閑娛樂的方式。當(dāng)人們在酒店入住期間有空閑時(shí)間時(shí),閱讀酒店書可以消磨時(shí)間,幫助他們放松身心。我在入住期間,常常在酒店書上琢磨一些知識性的小游戲和謎題。這些游戲能夠提供休閑的機(jī)會,讓我暫時(shí)拋開工作和壓力,享受純粹的娛樂。而且,與傳統(tǒng)的手機(jī)游戲不同,酒店書能給我?guī)砀鼮樯钊氲乃伎己吞剿?。酒店書不僅帶給客人快樂,還培養(yǎng)了人們的智力和解決問題的能力。

其次,酒店書通過提供各種主題的書籍,為客人帶來了多元化的閱讀體驗(yàn)。不同酒店可能選擇不同的酒店書,例如旅游指南、歷史文化、自我提升等。這種多樣性可以滿足客人的不同需求和興趣,讓客人在短暫的入住期間,能夠接觸和了解不同的話題。除了傳統(tǒng)的紙質(zhì)書籍,現(xiàn)在很多酒店還提供電子書的下載服務(wù),這使得客人可以根據(jù)自己的喜好選擇合適的閱讀方式。這種多元化的閱讀體驗(yàn),不僅拓寬了客人的視野,還能讓客人獲得更多的知識和見解。

再次,酒店書在某種程度上代表了酒店的用心和貼心。酒店書的制作和選取,需要一定的精心設(shè)計(jì)和訂制。酒店通過挑選適合客人閱讀的書籍,體現(xiàn)了對客人入住體驗(yàn)的關(guān)注。酒店書不僅僅是提供給客人閱讀的物品,更重要的是傳達(dá)給客人一種服務(wù)態(tài)度和關(guān)愛。在我入住的酒店里,我發(fā)現(xiàn)酒店書的內(nèi)容涵蓋了當(dāng)?shù)氐臍v史文化、風(fēng)土人情等,這讓我感受到酒店對客人的重視和尊重。酒店書不僅是一本書,更是一份禮遇和體貼。

最后,通過酒店書的閱讀,客人能夠更好地了解當(dāng)?shù)氐奈幕惋L(fēng)俗習(xí)慣。在旅行過程中,對于新鮮事物的探索和了解,是旅行的樂趣之一。通過閱讀酒店書提供的當(dāng)?shù)貢?,客人能夠更加深入地了解?dāng)?shù)氐奈幕惋L(fēng)俗習(xí)慣。例如,在上次我去的那家酒店,酒店書提供了一本介紹當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)日的書籍。通過閱讀這本書,我了解到當(dāng)?shù)厝嗣袷侨绾螒c祝這個(gè)節(jié)日的以及慶祝的方式。這樣的了解,不僅增加了我的知識儲備,也讓我對當(dāng)?shù)匚幕辛烁由钊氲恼J(rèn)識和理解。

綜上所述,酒店書是一種宜居的旅行伴侶,它不僅豐富了客人入住體驗(yàn),也帶給客人新的知識和體驗(yàn)。酒店書通過提供休閑娛樂、多元化的閱讀體驗(yàn)、代表酒店的用心和貼心、以及對當(dāng)?shù)匚幕牧私?,為客人提供了一種全新的旅行方式。無論在任何地方,酒店書都能成為客人入住期間的好伙伴,與客人一起度過美好的時(shí)光。所以,在未來的旅行中,我將繼續(xù)選擇入住提供酒店書的酒店,以便能夠繼續(xù)享受其中的樂趣和收獲。

酒店老總心得體會篇十三

4.21,是我和我的團(tuán)隊(duì)從隔離酒店“抗疫”歸來的第一天。單位領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院門前歡迎我們的歸來并為我們送上鮮花。我懷著一顆謙卑感恩的心,感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。短短80天的分別,好像度過了漫長的時(shí)光。我眼里含著淚,又見到了朝夕相處的同事們,我們平安地回來了。

作為惠陽區(qū)中醫(yī)院一名普通醫(yī)生,我愿腳踏實(shí)地做好醫(yī)生,盡我所能造福一方。疫情的發(fā)生,使平靜的日子泛起波瀾,心中那股醫(yī)者之心悠然而起。在自愿寫下“請戰(zhàn)書”的那一刻起,我便知道,無論面對怎樣的情況,我都將義無反顧,逆行者上。

2022年一月的最后一天,我接到了醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,確定讓我參加惠陽區(qū)一線“抗疫”行動,在按照規(guī)范進(jìn)行了培訓(xùn)后,與醫(yī)院護(hù)士黃嘉靖一同入駐密切接觸者集中醫(yī)學(xué)觀察駐點(diǎn)。2月10日起,為更好地為隔離人員進(jìn)行醫(yī)療保障,確保疫情防控工作,醫(yī)院增派賀年醫(yī)生和黃幸濤護(hù)士共同承擔(dān)隔離人員醫(yī)療保障工作。

為讓遠(yuǎn)在4000公里外的黑龍江的父母安心,出發(fā)前我只在電話里簡單地交代自己出外勤。懷惴著忐忑,心擔(dān)著使命與責(zé)任。“國疫”當(dāng)前,當(dāng)為逆行者,不退縮。六十多個(gè)日日夜夜,我們每天24小時(shí)輪值,按照嚴(yán)格的醫(yī)務(wù)工作流程,測量體溫、必要的問診以及體格檢查、處理垃圾。醫(yī)學(xué)觀察者入住一段時(shí)間后,我們會為他們進(jìn)行相關(guān)的`心理測評,通過電話、微信等方式進(jìn)行心理疏導(dǎo),采用耳穴壓豆、中藥方劑治療等各種中醫(yī)技術(shù)緩解隔離者的壓力,解決問題。在這里,生命是崇高的,職責(zé)是神圣的,我們感受到了作為醫(yī)生的天職。當(dāng)隔離者離開隔離集中點(diǎn)的時(shí)候,我們會拍一張健康照,希望可以記錄下他們?nèi)玑屩刎?fù)的笑臉。

一線抗疫,我們感到榮幸和自豪,也讓父母和親人們感到驕傲。作為醫(yī)者,我們將繼續(xù)以一顆謙遜的心,感恩的心,加倍地工作,為人民的健康盡職盡責(zé),守護(hù)人民的生命健康。

醫(yī)者仁心,以身踐行“敬佑生命、救死扶傷,甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的初心,在疫情面前齊心協(xié)力,眾志成城,勇?lián)姑?/p>

酒店老總心得體會篇十四

酒店管理,全球十大熱門行業(yè)之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。下面是帶來的酒店管理學(xué)習(xí)心得體會,歡送大家閱讀。

首先非常感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),20xx年7月24日懷著夢想踏上了人生的新“旅程”,緊張而又短暫的學(xué)習(xí)時(shí)間,卻給了我很大的啟發(fā),受益匪淺,讓我更加的堅(jiān)信自己,讓我對自己的未來更有信心,讓我對錦江之星、對這份事業(yè)有了全新的認(rèn)識,經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我深深的知道作為一個(gè)管理者應(yīng)該將眼觀從“點(diǎn)”到“面”的轉(zhuǎn)化,我們時(shí)刻要將事情考慮周全,要把事情想的更長遠(yuǎn)。我時(shí)刻記住《錦江之星管理團(tuán)隊(duì)共識》,時(shí)刻在反省自己。

我們將客人分為兩種:一是我們的員工;二是消費(fèi)者。

員工是我們企業(yè)的財(cái)富,大家五福四海因?yàn)橛芯壩覀兿嗑墼阱\江之星這個(gè)大家庭,我們?yōu)闋I造溫馨的家、和諧的家、平安的家讓我們五福四海的員工有家的歸屬感,我們不僅要員工的工作狀態(tài),也時(shí)刻要著員工生活,我們要努力的營造“五佳”,讓員工的生活更好,才能有更好的精神上班,才會有更多的微笑去對客人效勞。我們要給員工晉升的時(shí)機(jī),讓員工與企業(yè)的開展同呼吸共命運(yùn),鼓勵員工崗位成才,不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,這樣才能留住員工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

沒有的個(gè)人,只有的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有自己獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn),就像手指和拳頭:五根手指各施其職,但合起來確是一股強(qiáng)大的力量,作為管理者,自己本身要不斷學(xué)習(xí),不斷提升,管理好自己。

我們的成功離不開他人的理解和支持,離不開上級的關(guān)心和指導(dǎo)、同級的有效溝通和下級的共同努力。我們要尊重上級,支持同級,關(guān)心下級,這樣才有助于提高工作績效。在錦江之星這個(gè)平臺上我們要時(shí)刻將企業(yè)利益、團(tuán)隊(duì)利益放在首要位置,我們要有強(qiáng)大地一直團(tuán)隊(duì)才能面朝大海,春暖花開。

作為一名管理者,處理會管理還要會做生意。在市場競爭劇烈的今天,如何能分得一塊蛋糕?如何能立于不敗之地是我們作為管理者時(shí)刻要考慮到的,作為管理者要有敏銳的市場洞察力,只有了解市場,才能抓住市場,創(chuàng)造市場,在市場競爭劇烈中眾多經(jīng)濟(jì)型酒店中脫穎而出,我始終認(rèn)為生意是人做出來的,只要有欲望,只要你有夢想一定會有奇跡的'出現(xiàn)。

以上是我對這次學(xué)習(xí)的總結(jié),經(jīng)過了一個(gè)月的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己也存在在很多缺乏之處,自身知識的薄弱特別是后臺的管理和財(cái)務(wù)的知識,這些將在以后的工作中逐一的解決,自身也將不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升自身的素養(yǎng),不辜負(fù)對我的培養(yǎng)和期望。

酒店老總心得體會篇十五

“一份耕耘,一分收獲;一份付出,一份回報(bào)”。

年七月份我來到了xx酒店參加實(shí)訓(xùn),它位于xx市,是剛開業(yè)的一家四星級酒店。

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因?yàn)榫频瓴]有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng),只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。

服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的'注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。

在這次實(shí)習(xí)中,培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,更加深入熟悉服務(wù)工作,對服務(wù)有了更加深入的了解,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練,可以熟練地完成服務(wù)工作。通過酒店的培訓(xùn),對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成,提高了員工的工作效率,減少了工作失誤,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)。

酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)??偟膩碚f,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài)。這段日子將是我們最美好的回憶!

酒店老總心得體會篇十六

引言段(150字左右):

如今,隨著科技的飛速發(fā)展,信息化已經(jīng)成為了現(xiàn)代酒店管理的基石。在這個(gè)信息時(shí)代,PMS(酒店管理系統(tǒng))作為酒店管理的一種創(chuàng)新工具,為酒店的日常運(yùn)營和管理提供了便利。在過去的工作中,我有幸接觸到了PMS,并體驗(yàn)了它給酒店管理帶來的巨大優(yōu)勢。下面將從酒店運(yùn)營、客戶服務(wù)、員工管理、市場營銷和數(shù)據(jù)分析五個(gè)方面,分享一下我的心得體會。

正文段一:酒店運(yùn)營(250字左右)

PMS作為酒店管理的重要工具,大大提升了酒店的運(yùn)營效率。通過PMS,酒店可以實(shí)現(xiàn)客房預(yù)訂、入住登記、服務(wù)管理、賬務(wù)結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié)的自動化,避免了傳統(tǒng)方式的繁瑣操作。此外,PMS還能夠?qū)频甑目头俊h室等資源進(jìn)行智能調(diào)度,最大程度地提升資源利用率。這樣,酒店的運(yùn)營效率將會明顯提升,同時(shí)也能夠?yàn)榭腿颂峁└颖憬莞咝У姆?wù)體驗(yàn)。

正文段二:客戶服務(wù)(250字左右)

客戶服務(wù)一直是酒店管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而PMS通過提供客戶信息的集中管理,有效促進(jìn)了客戶服務(wù)的質(zhì)量和效率的提升。在客戶入住時(shí),通過PMS可以快速獲取客人的個(gè)人喜好、服務(wù)偏好等信息,從而根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化的服務(wù),并提前制定服務(wù)計(jì)劃。通過這種方式,酒店能夠滿足客戶的多樣化需求,提高客戶滿意度,同時(shí)也能夠?yàn)榫频陰砀嗟幕仡^客和口碑宣傳。

正文段三:員工管理(250字左右)

PMS作為酒店管理的一種工具,還能夠極大地簡化員工管理的流程。員工可以通過PMS進(jìn)行排班、簽到、考勤等操作,同時(shí)上級管理者也可以通過PMS實(shí)時(shí)監(jiān)控員工的工作狀態(tài)。這樣不僅提高了員工管理的效率,也減少了管理者的工作量,使得酒店人力資源的分配更加合理和高效。

正文段四:市場營銷(250字左右)

PMS不僅在酒店運(yùn)營中發(fā)揮作用,同樣對于市場營銷也起到了重要的推動作用。通過PMS,酒店可以方便地對房間進(jìn)行管理,隨時(shí)進(jìn)行房價(jià)調(diào)整和優(yōu)惠活動的發(fā)布,以及根據(jù)市場需求制定靈活的銷售策略。此外,PMS還能夠幫助酒店進(jìn)行市場分析和競爭對手的監(jiān)測,為酒店提供決策支持和市場洞察。

結(jié)尾段(150字左右):

經(jīng)過我的親身體驗(yàn),我深切感受到PMS在酒店管理中所帶來的巨大優(yōu)勢。它不僅提高了酒店的運(yùn)營效率,優(yōu)化了客戶服務(wù)質(zhì)量,簡化了員工管理,加強(qiáng)了市場營銷,還幫助酒店實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理??梢灶A(yù)見,隨著科技的不斷發(fā)展,PMS將會在酒店行業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。酒店管理者應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流,積極利用PMS來提升酒店的競爭力,創(chuàng)造更加出色的運(yùn)營業(yè)績。

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