總結(jié)是對(duì)已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié)，通過(guò)總結(jié)我們可以增加對(duì)某一領(lǐng)域的掌握和專業(yè)度?？偨Y(jié)需要重點(diǎn)突出，要抓住核心要點(diǎn)，避免內(nèi)容過(guò)于瑣碎。這些總結(jié)范文是經(jīng)過(guò)篩選和整理的，具有一定的實(shí)用性和參考價(jià)值。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇一
20xx年在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省耕肥總站的大力支持下，立足本職工作，認(rèn)真履職，積極推進(jìn)我市“兩精兩減一增效”工程，認(rèn)真落實(shí)化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，扎實(shí)開展耕地質(zhì)量保護(hù)和科學(xué)施肥技術(shù)服務(wù)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
（一）“兩精兩減一增效”行動(dòng)。
我市在原精準(zhǔn)施肥惠民到戶工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬作物范圍，豐富實(shí)施內(nèi)容，啟動(dòng)咸寧市“兩精兩減一增效”行動(dòng)，已經(jīng)對(duì)各縣（市、區(qū)）進(jìn)行了調(diào)研，目前確定了29個(gè)試點(diǎn)村，以當(dāng)?shù)氐膶I(yè)合作社和龍頭企業(yè)為實(shí)施主體，以水稻（常規(guī)稻、彩稻、再生稻）、油菜、蔬菜、蓮藕、茶葉、葡萄、枇杷、獼猴桃、柑橘等9大類作物為實(shí)施對(duì)象，采用測(cè)土配方、新型肥料、有機(jī)肥替代、機(jī)械深施、水肥一體化、分期施肥、有機(jī)肥資源化利用、“三沼”綜合利用、秸稈還田、種植綠肥、土壤調(diào)酸、冷浸田改造等十二項(xiàng)措施減少化肥施用量。達(dá)到試點(diǎn)村水稻（油菜）減肥10%，蔬菜減肥20%，果樹減肥30%，茶葉減肥50%，平均化肥利用率提高1%的目標(biāo)。目前已經(jīng)開始制作展板，并準(zhǔn)備取土檢測(cè)化驗(yàn)。
（二）測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。各項(xiàng)目縣按照轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求，堅(jiān)持“增產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”的施肥理念，通過(guò)取土化驗(yàn)、田間試驗(yàn)示范等基礎(chǔ)工作，開展測(cè)土配方施肥信息指導(dǎo)服務(wù)和新型經(jīng)營(yíng)主體科學(xué)施肥示范，著力提升科學(xué)施肥技術(shù)水平，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和節(jié)能減排。20xx年實(shí)現(xiàn)全市測(cè)土配方技術(shù)推廣面積490萬(wàn)畝，達(dá)到總播面積的80%以上，配方肥施用面積達(dá)150萬(wàn)畝。一是認(rèn)真完成田間試驗(yàn)示范。根據(jù)施肥指標(biāo)體系建設(shè)的需要，科學(xué)合理布置田間試驗(yàn)。全年共完成三區(qū)試驗(yàn)、“3414”試驗(yàn)、肥料利用率試驗(yàn)、節(jié)肥增效試驗(yàn)、微量因子肥效試驗(yàn)等各種試驗(yàn)54個(gè)，完善了糧食作物科學(xué)施肥技術(shù)體系，逐步建立起經(jīng)濟(jì)作物科學(xué)施肥技術(shù)體系。二是加強(qiáng)科學(xué)施肥宣傳培訓(xùn)。采取適合農(nóng)村、貼近農(nóng)民，以喜聞樂見的形式，推動(dòng)測(cè)土配方施肥技術(shù)普及。以農(nóng)民為主體，與陽(yáng)光工程培訓(xùn)、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建培訓(xùn)相結(jié)合，全年共舉辦培訓(xùn)60次，組織宣傳活動(dòng)37次，發(fā)放宣傳資料20萬(wàn)余份，建議卡入戶率達(dá)到90%以上。通過(guò)這幾種形式,將測(cè)土配方施肥技術(shù)指導(dǎo)到戶、技術(shù)到田、培訓(xùn)到人,為農(nóng)戶提供及時(shí)、有效的測(cè)土配方施肥全程服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)施肥觀念，自覺應(yīng)用配方肥，改進(jìn)施肥方式，提高科學(xué)施肥技能，營(yíng)造科學(xué)施肥氛圍。三是推動(dòng)配方肥進(jìn)村到田。充分發(fā)揮項(xiàng)目試驗(yàn)示范的帶動(dòng)作用，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)種植基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體，與配方肥生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)，智能配肥站等簽訂合作協(xié)議，發(fā)布農(nóng)田施肥配方，指導(dǎo)企業(yè)按方生產(chǎn)配方肥，農(nóng)戶按施肥建議購(gòu)買配方肥。全市實(shí)現(xiàn)配方肥施用量萬(wàn)噸，施用面積萬(wàn)畝。
（三）化肥“零增長(zhǎng)”行動(dòng)。制定了《咸寧市有機(jī)肥替減化肥行動(dòng)方案》，通過(guò)“精、調(diào)、改、替”四項(xiàng)關(guān)鍵措施，實(shí)施測(cè)土配方，使用配方肥，增施有機(jī)肥，配施微肥，預(yù)計(jì)全市化肥總用量為萬(wàn)噸，同比減少，主要措施一是推廣秸稈還田，提高養(yǎng)分還田率。配合市政府秸稈禁燒政策，在全市大力宣傳秸稈還田和推廣秸稈腐熟還田技術(shù)。通過(guò)項(xiàng)目示范作用、政策宣傳和技術(shù)推廣，使農(nóng)作物秸稈養(yǎng)分還田達(dá)到216萬(wàn)畝，達(dá)總播面積的35%。二是大力發(fā)展綠肥生產(chǎn)。綠肥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上傳統(tǒng)的有機(jī)肥源，更是發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)、利用生物措施用地養(yǎng)地，保障耕地永續(xù)利用和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)后勁的重要途徑。為推動(dòng)化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，我市把綠肥生產(chǎn)作為秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重,提高了土壤對(duì)養(yǎng)分的吸附力，達(dá)到培肥地力的效果，取得了較好的成效，20xx年全市綠肥種植面積22萬(wàn)畝。三是提高肥料利用率。20xx年全市有機(jī)肥施用量達(dá)萬(wàn)噸，施用面積11萬(wàn)畝。緩釋肥、水溶肥、生物肥等新型肥料用量噸，施用面積萬(wàn)畝。機(jī)械化深施肥料推廣面積萬(wàn)畝，水肥一體化推廣面積萬(wàn)畝，建設(shè)智能化配肥服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。通過(guò)機(jī)械深施和新型肥料的施用，實(shí)現(xiàn)全市主要作物平均肥料利用率提高1%，達(dá)到38%。
（三）耕地質(zhì)量保護(hù)與提升。20xx全市耕地保護(hù)與質(zhì)量提升工作項(xiàng)目資金340萬(wàn)元，通城縣20xx年申請(qǐng)的項(xiàng)目已經(jīng)完成實(shí)施，共發(fā)放有機(jī)肥噸，實(shí)施有機(jī)肥替減化肥面積萬(wàn)畝，發(fā)放紫云英種子噸，種植面積萬(wàn)畝。20xx年上半年，崇陽(yáng)縣200萬(wàn)已經(jīng)完成招標(biāo)工作，其他各縣市區(qū)也在抓緊開展土壤取樣、田間試驗(yàn)和耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)調(diào)查評(píng)價(jià)工作。通過(guò)項(xiàng)目示范，全市種植綠肥面積達(dá)22萬(wàn)畝，輻射帶動(dòng)有機(jī)肥替減化肥實(shí)施面積萬(wàn)畝。
（一）耕地質(zhì)量建設(shè)經(jīng)費(fèi)短缺。雖然出臺(tái)了《有機(jī)肥替減化肥行動(dòng)方案》，但是化肥減量進(jìn)展緩慢，重要的原因就是施用有機(jī)肥要增加肥料的投入成本。近年來(lái)我市每年有少量的耕地質(zhì)量保護(hù)與提升項(xiàng)目資金（約200萬(wàn)）用來(lái)補(bǔ)貼施用有機(jī)肥，但是實(shí)施面積非常有限，每年約6萬(wàn)畝，要大面積推廣仍然存在補(bǔ)貼不足的問題。
（二）農(nóng)技推廣力量不足。部分縣市的人員配備結(jié)構(gòu)還不是很合理，存在業(yè)務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)老化，技術(shù)人員斷層等問題；人員力量與承擔(dān)的工作任務(wù)不匹配，給工作帶來(lái)了較大困難，市站也因?yàn)闄C(jī)構(gòu)，技術(shù)人員較為缺乏。我市各土肥站合計(jì)46人，高級(jí)農(nóng)藝師3人，中級(jí)農(nóng)藝師19人，助理農(nóng)藝師9人，因編制問題，進(jìn)人很難，職稱情況普遍偏低，基層土肥站職稱申報(bào)困難。
（二）土壤檢測(cè)能力下降。部分縣市由于化驗(yàn)室成立較早，又缺少經(jīng)費(fèi)，一些設(shè)備陳舊老化，檢測(cè)設(shè)施不完備，造成檢測(cè)的結(jié)果不是很精確，檢測(cè)速度有時(shí)跟不上工作進(jìn)度。況且由于技術(shù)人員不足，土壤檢測(cè)存在嚴(yán)重的'滯后性，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)跟不上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
1、繼續(xù)加強(qiáng)我市土肥隊(duì)伍建設(shè)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，時(shí)刻牢記打鐵還需自身硬，積極參加培訓(xùn)，通過(guò)多渠道、多方式來(lái)提升自己，更好的服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民。
2、提前謀劃，認(rèn)真調(diào)研，為完善耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)打好基礎(chǔ)，力求高質(zhì)量完成監(jiān)測(cè)工作，逐步健全我市耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警體系。
3、以項(xiàng)目為依托逐步更新化驗(yàn)室設(shè)備，擴(kuò)大化驗(yàn)室服務(wù)范圍，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高化驗(yàn)室檢測(cè)水平，使我市化驗(yàn)室體系建設(shè)再上新臺(tái)階。
20xx年是化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)收官之年，按照《遼寧省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于全力推進(jìn)20xx年遼寧省化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)的通知》要求，持續(xù)推進(jìn)化肥減量增效，結(jié)合本地區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，編寫制定了《關(guān)于全力推進(jìn)20xx年?duì)I口市化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)的通知》，并全力組織實(shí)施。
(1)實(shí)施精準(zhǔn)施肥。推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，開展化肥減量增效示范工作，抓好田間調(diào)查、取土化驗(yàn)、田間試驗(yàn)、配方發(fā)布、數(shù)據(jù)開發(fā)等測(cè)土配方施肥基礎(chǔ)工作，合理制定配方，科學(xué)指導(dǎo)施肥，加強(qiáng)農(nóng)企合作，加快技術(shù)集成創(chuàng)新，組織專家分區(qū)域、分作物提煉一批化肥減量增效技術(shù)模式，為農(nóng)民提供全程技術(shù)服務(wù)。
（2）開展有機(jī)肥料替代。繼續(xù)推廣果菜有機(jī)肥替代化肥技術(shù)，在果園地區(qū)，重點(diǎn)推廣“有機(jī)肥+配方肥”、“有機(jī)肥+自然生草”和“有機(jī)肥+水肥一體化”模式，在設(shè)施蔬菜區(qū)，重點(diǎn)推廣“有機(jī)肥+配方肥”、“有機(jī)肥+水肥一體化”和“有機(jī)肥+秸稈還田”模式。引導(dǎo)農(nóng)民就地就近利用農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便等有機(jī)類廢棄物積造施用有機(jī)肥，促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升、土壤質(zhì)量提升。
大力推廣水肥一體化等先進(jìn)施肥模式，減少一次性肥料投入的浪費(fèi)，提高農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出比；指導(dǎo)農(nóng)民利用好12582手機(jī)施肥指導(dǎo)系統(tǒng)，增加配方肥的使用量，不斷優(yōu)化地區(qū)施肥結(jié)構(gòu)。通過(guò)一系列技術(shù)措施，大幅減少地區(qū)化肥使用總量，帶動(dòng)廣大農(nóng)民科學(xué)安全用肥。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程、農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃，加強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)力度。重點(diǎn)培訓(xùn)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)骨干人員，提高農(nóng)民科學(xué)施肥的能力和水平。
結(jié)合“兩減”行動(dòng)，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)，總防治面積105萬(wàn)畝，投入資金3360萬(wàn)元，共放置黃板178萬(wàn)余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)撿拾”的原則，加大對(duì)覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬(wàn)公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，配發(fā)回收桶118個(gè)，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱萬(wàn)個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬(wàn)個(gè)。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇二
（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
（6）抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。
5、著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇三
農(nóng)藥可以用來(lái)殺滅昆蟲、真菌和其他危害作物生長(zhǎng)的生物。那么我們要如何把農(nóng)藥銷售出去呢?今天本站小編給大家為您整理了農(nóng)藥
銷售工作總結(jié)
感悟，希望對(duì)大家有所幫助。時(shí)間過(guò)得真快，來(lái)到強(qiáng)克也已經(jīng)有半個(gè)多月了，在這半個(gè)多月中，經(jīng)歷了太多曾經(jīng)都沒想到過(guò)的事情，最重要的是，在這一段時(shí)間，我學(xué)到了很多。
時(shí)間是長(zhǎng)長(zhǎng)的，也是短暫的。在我加入強(qiáng)克這長(zhǎng)長(zhǎng)短短的半個(gè)多月里，完成了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變：從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生，即將變成一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的勞動(dòng)者!不錯(cuò)，我干的是服務(wù)工作，服務(wù)于廣大農(nóng)民朋友，服務(wù)于中國(guó)第一產(chǎn)業(yè)--農(nóng)業(yè)!可以說(shuō)我們是光榮的，因?yàn)槲覀儽M自己綿薄之力為國(guó)家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
經(jīng)歷與感想篇
一、戰(zhàn)略合作伙伴會(huì)議期間
初來(lái)公司的時(shí)候，正趕上公司舉辦戰(zhàn)略合作伙伴會(huì)議，在這幾天里，發(fā)生了一些事，讓我頗受感觸，也有些汗顏。
1、12月12日下午。前一天已經(jīng)分配了任務(wù)，計(jì)劃中白天我們是在家待命的，直到下午的時(shí)候，我們跟盧石華經(jīng)理一起去了公司，后來(lái)盧經(jīng)理去了大廳，我們就在公司里跟馬總一起等來(lái)接我們的車。
正等著，盧經(jīng)理就給我打來(lái)了電話，說(shuō)有輛車到了，叫我向馬總問問，看怎么安排。由于才到公司，對(duì)公司情況不是很熟悉，加之我并沒有在意，也沒有多問，接完電話后就去問馬總應(yīng)該怎么安排。這時(shí)馬總就問我，來(lái)的是哪一輛車，能坐多少人!可這我并沒有問清楚，也不知道該怎么回答了，于是就傻傻地站著了，到后來(lái)還是馬總打了好幾個(gè)電話才問清楚情況，做出安排。
這件事在后面好些時(shí)間令我想起來(lái)都感覺到很不安，因?yàn)閯⒏缭谇耙惶焱砩线€給我們講了個(gè)例子。說(shuō)的是有關(guān)助手幫老板買水果的事，好的助手會(huì)主動(dòng)去了解收集各種有用的信息，在向老板匯報(bào)的時(shí)候，對(duì)老板需要的信息一定要有數(shù)，這樣才能算合格的員工?？墒亲蛱觳怕爠⒏缰v了，今天我就犯了這樣的錯(cuò)誤，真不應(yīng)該啊，我以后一定會(huì)努力做好的。
2、12月13日。晚上的晚宴，座次都是排好的，到快開始的時(shí)候，胡經(jīng)理走過(guò)來(lái)問我，敢不敢在臺(tái)上去唱一下歌，我聽了，猶豫了大約有兩秒，然后就肯定地回答：“敢啊!”其實(shí)我這樣的經(jīng)歷是很少的，以前在學(xué)校的時(shí)候，雖然也在學(xué)院活動(dòng)中表演過(guò)，但也是硬著頭皮上去的。平時(shí)我自己也很喜歡唱歌，應(yīng)該還算唱得不錯(cuò)吧，可是在當(dāng)時(shí)的場(chǎng)合我不可能還唱平時(shí)唱的那些纏綿悱惻的愛情歌曲吧，沒辦法，后來(lái)想了好久，總算找了一首勉強(qiáng)能跟上幾句的歌來(lái)唱著吧，畢竟這樣的機(jī)會(huì)是很難得的，對(duì)我這樣才來(lái)公司的新人更是重要，我不能錯(cuò)過(guò)的。后來(lái)唱完下來(lái)，我都想在地上找條縫鉆進(jìn)去，自己感覺唱得真爛，雖然后來(lái)劉哥還夸我表現(xiàn)很不錯(cuò)。
在后來(lái)的這些時(shí)間里，我越想越不覺著難為情了，反而越來(lái)越感覺到自豪了，因?yàn)槲以谝稽c(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)著，我所經(jīng)歷的每一件事都是一份成長(zhǎng)。
3、12月14日。晚上強(qiáng)哥做的狗肉，算是前些天會(huì)議成功舉辦的慶功宴吧，飯后，坐在一起喝酒聊天。聊到興處，馬總讓我們?nèi)齻€(gè)新員工各自講講自己的想法，我才講完以后，強(qiáng)哥當(dāng)即問我：“如果你的老板對(duì)你很刻薄，你會(huì)怎么樣選擇?”當(dāng)時(shí)我回答了，我說(shuō)，如果我努力了，并且我的努力有了成果，為公司帶來(lái)了很大利益，老板會(huì)不會(huì)這樣對(duì)我的。爭(zhēng)辯了一小會(huì)兒后，強(qiáng)哥對(duì)我說(shuō)：“你說(shuō)話很謹(jǐn)慎，這一點(diǎn)很可愛，可是，你為什么不跟我爭(zhēng)呢?”說(shuō)實(shí)話，到目前為止，我仍沒有弄明白那晚強(qiáng)哥為什么會(huì)問我這樣的問題，還有那晚他對(duì)我的回答給予怎樣的評(píng)價(jià)。
再后來(lái)我重新組織了語(yǔ)言，也想了很多，對(duì)強(qiáng)哥提出的問題，我是這樣回答我自己的：
一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦經(jīng)的話，那他又怎么能看到在工作中潛藏的各種機(jī)會(huì)呢?又怎么能理解到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)，會(huì)對(duì)自己的未來(lái)產(chǎn)生多大的影響?這樣的人最終只會(huì)被困在裝著工資的信封里，永遠(yuǎn)也不會(huì)知道自己真正需要什么。我關(guān)注待遇，但我不只是關(guān)注待遇。
二、東莞深圳二日游
12月18日，開完早會(huì)我們五個(gè)新員工就和胡經(jīng)理隨著送貨車向著東莞深圳出發(fā)了。東莞和深圳這兩個(gè)地方在我很小的時(shí)候都經(jīng)常聽到了，去之前，我對(duì)這兩個(gè)地方充滿著向往、好奇還有敬畏。然而當(dāng)我真正來(lái)到這里的時(shí)候才感覺到，我之前所能想象到的繁華，不過(guò)是這里現(xiàn)實(shí)中的九牛一毛而已，在這里，我看到了比我們縣城更繁華的村莊，比我們市更繁華的鎮(zhèn)，比我們市鎮(zhèn)府更宏偉的村委辦公大樓……仿佛一切都在我的想象之外，然而這一切又都實(shí)實(shí)在在存在著，刺激著我所有的感官。來(lái)到這里，我才更深切地體會(huì)到什么叫富有，才更深切地感覺到自己的渺小，也更感受到壓力——只有更加努力，我才有可能得到這些。我知道，在回去以后，我是不會(huì)再用語(yǔ)言來(lái)描繪這里的繁華了，因?yàn)樵谖业恼Z(yǔ)言中，已經(jīng)沒有更好的詞匯來(lái)詮釋它，這里，將成為我放在心底不斷追尋的目標(biāo)。
三、增城朱村站店
從來(lái)到朱村，我才真正開始接觸到我們今后將面對(duì)的工作，在這里站店的幾天也同樣發(fā)生了許多值得我回味的事情。
1、從實(shí)干做起
初到鄧麗香的店里，跟他們不熟悉，也不知道該說(shuō)些什么，就想起了胡經(jīng)理給我們說(shuō)的，開始沒話說(shuō)沒關(guān)系，從做事情開始。所以我就只是從包里摸出兩張紙巾開始幫她店里擦拭、整理貨架，到后來(lái)她幫我拿來(lái)抹布，再到后來(lái)聊聊生意，拉拉家常，一點(diǎn)點(diǎn)熟絡(luò)起來(lái)。現(xiàn)在回想起這些天的經(jīng)歷，我所做的還真應(yīng)和了胡經(jīng)理給我們講的那些話，只要你稍微機(jī)靈一點(diǎn)，愿意去做，就能夠把站店的工作做好。最近這些日子常常降溫，農(nóng)作物病蟲害發(fā)生不是很多，以致農(nóng)藥銷售很不理想，所以在鄧麗香店里站店這一段時(shí)間，我主要就是幫著搬肥，賣塑料膜等等，讓人家覺著你公司的人都是很熱情、肯實(shí)干的人，跟這樣的公司做生意，信譽(yù)有保障。
歸結(jié)起來(lái)，這樣做就是人們常說(shuō)的做客情關(guān)系，客情關(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶是否進(jìn)貨，及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，在價(jià)格差別不大的情況下，你與客戶建立良好的客情關(guān)系，就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶感覺到你的熱情，以及公司對(duì)他的重視。那么，在他銷售你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢，你的產(chǎn)品就會(huì)隨之舒暢地流向市場(chǎng)。
2、下到田間第一線
在鄧麗香店里的這些天，我常在下午抽出一些時(shí)間來(lái)，自己去到田地里去看看，看看當(dāng)?shù)氐乩锓N的是什么，種植的情況怎么樣，有沒有發(fā)生什么病害，發(fā)生的規(guī)模怎么樣……我覺著，作為一個(gè)農(nóng)資銷售人員，了解清楚農(nóng)民在做什么、需要什么這是最基本的，了解了這些，我們才可能有針對(duì)地為他們出謀劃策，同時(shí)更好地推廣我們自己的產(chǎn)品。
23號(hào)上午，我正跟鄧麗香聊著天，這時(shí)來(lái)了一位農(nóng)戶，他帶來(lái)了一枝快完全枯萎的番茄枝條，問這個(gè)需要怎么樣用藥。由于枝葉干枯，不好辨認(rèn)，我就建議他帶我去地里看看，到了地里，發(fā)現(xiàn)這的番茄這種病害發(fā)生很普遍，而且也是平時(shí)見得不多的，當(dāng)時(shí)我無(wú)法辨認(rèn)，就留下了他的聯(lián)系方式，采集了一株比較典型的病株回到鄧麗香店里一起辨認(rèn)，最后通過(guò)多方查證，初步認(rèn)定這種病害是番茄細(xì)菌性瘡痂病。通過(guò)下到田間第一線的方式，可以很有效地了解到當(dāng)?shù)氐姆N植情況，病蟲害發(fā)生情況，為公司做市場(chǎng)調(diào)控打下基礎(chǔ)，同時(shí)拉近了與農(nóng)戶的距離，贏得客戶信任，也增長(zhǎng)了自己的見識(shí)。
一年是長(zhǎng)長(zhǎng)的，又是短暫的。在我加入國(guó)光這長(zhǎng)長(zhǎng)短短的一年里，完成了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生，變成了一個(gè)有用的社會(huì)主義勞動(dòng)者!不錯(cuò)，我干的是服務(wù)工作，服務(wù)于廣大農(nóng)民同志，服務(wù)于中國(guó)第一產(chǎn)業(yè)------農(nóng)業(yè)!可以說(shuō)我們是光榮的，因?yàn)槲覀儽M自己綿薄之力為國(guó)家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)篇
成績(jī)：在公司大力支持下，在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在精心指導(dǎo)下，在女士的認(rèn)真配合下，在女士的嚴(yán)格監(jiān)督下，本年度完成工作任務(wù)情況：xx年基礎(chǔ)銷量69.58萬(wàn)，截止 20xx年9月9日本年度完成銷量105萬(wàn)，增長(zhǎng)率超過(guò)50%。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品，但是基于客戶實(shí)際情況，也是無(wú)奈之舉!能多賣就多賣，挖到籃里就是菜。具體原因在后面差距與不足里面闡述。
經(jīng)驗(yàn)：通過(guò)一年的市場(chǎng)打拼，切身體驗(yàn)得出了如下一些經(jīng)驗(yàn)。
一：客情關(guān)系?？颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶是否進(jìn)貨，及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，在價(jià)格差別不大的情況下，你與客戶建立良好的客情關(guān)系，就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶感覺到你的熱情，以及公司對(duì)他的重視。那么，在他銷售你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢，你的產(chǎn)品就會(huì)隨之舒暢地流向市場(chǎng)。
建立良好客情關(guān)系的辦法：
(1)，把客戶當(dāng)朋友。你們既是合作伙伴，又是朋友。
(2)，讓客戶把你當(dāng)朋友。你既為公司工作，同時(shí)又幫助他工作。
(3)，維護(hù)公司信譽(yù)!一個(gè)強(qiáng)大的公司是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
(4)，建立個(gè)人品牌。比如：誠(chéng)實(shí)，守信，善良，認(rèn)真等個(gè)人品牌。
(5)，學(xué)習(xí)上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)，讓客戶看到你有前途。
(6)，作為服務(wù)者。做工作的同時(shí)，自己又作為服務(wù)者的身份，客戶是上帝，無(wú)論客戶的要求或者指責(zé)，不要頂撞!通過(guò)講道理，和氣解決爭(zhēng)端;和氣生財(cái)嘛!
(7)，你不僅僅是自己公司的員工。在客戶門市上開拓本公司市場(chǎng)的同時(shí)，你不僅僅是自己公司的員工，你還是客戶的伙伴，幫助他分析市場(chǎng)，也分析其他公司產(chǎn)品的市場(chǎng)。
二：市場(chǎng)的開拓。要親自下到基層去觀察，去學(xué)習(xí)，去體會(huì)。和批發(fā)商了解整體行情，和零售商了解小區(qū)域需求，和農(nóng)民了解具體需求。及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況：生長(zhǎng)情況，病蟲害情況，競(jìng)品情況，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格?？偨Y(jié)種植結(jié)構(gòu)及生長(zhǎng)情況，結(jié)合公司產(chǎn)品，策劃上市。
三：產(chǎn)品宣傳。產(chǎn)品宣傳的方法也有很多，下面具體介紹一下我所體會(huì)到的一些方法。
(1)，隨車下鄉(xiāng)。這是最基本的，也是最傳統(tǒng)的方法。其好處有：節(jié)約宣傳成本，方便，快捷，有效。隨車下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品，做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作：熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量，有效成分，價(jià)格，賣點(diǎn)，亮點(diǎn)，宣傳畫張貼，傳單發(fā)放等。隨車下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn)：受到客戶時(shí)間的限制;目標(biāo)對(duì)象選擇限制;避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。
(2)，單獨(dú)下鄉(xiāng)。單獨(dú)下鄉(xiāng)要受到很多制約：主要是交通限制?？梢赃x擇交通便利的基地中心作為單獨(dú)下鄉(xiāng)宣傳的重點(diǎn)，運(yùn)用王良經(jīng)理提出的“中心造勢(shì)”理論，帶動(dòng)周邊上量。單獨(dú)下鄉(xiāng)所做的工作也有多種：門市講解;門市建設(shè)，包括張貼宣傳畫，懸掛橫幅，貨架整理等;挨家挨戶發(fā)傳單;農(nóng)村街口聚眾講解; 深入大棚了解情況，隨之宣傳公司產(chǎn)品。
(3)，做實(shí)驗(yàn)。做實(shí)驗(yàn)必須親自動(dòng)手，否則效果可能不理想。實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的選擇必須是當(dāng)?shù)胤N植能手，管理經(jīng)驗(yàn)好，名聲好的人。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái)，必須邀請(qǐng)零售商親自觀察效果，讓他真正體會(huì)到你的產(chǎn)品質(zhì)量，他在銷售時(shí)才有底氣。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái)，必須召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以擴(kuò)大宣傳。
(4)，零售商會(huì)。優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大公司知名度，提高零售商忠誠(chéng)度，全面推出新產(chǎn)品。缺點(diǎn)：費(fèi)用過(guò)高，紀(jì)念品風(fēng)行增加了開會(huì)成本。零售商會(huì)要有針對(duì)性邀請(qǐng)有用的人來(lái)。
(5)，電視廣告。其實(shí)，目前電視廣告仍然是宣傳面最廣，最有效的宣傳炒做方式!可惜費(fèi)用過(guò)高。一般縣級(jí)主要電視臺(tái)，30秒廣告在黃金時(shí)間播出要6000元/月。
差距與不足篇
我個(gè)人感覺與別人的差距與不足主要在于實(shí)際經(jīng)驗(yàn);由于從業(yè)年限短，市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)把握不夠準(zhǔn)確，植保知識(shí)有待提高。下面從一些些方面具體論述一下我所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)情況。
(1)，客戶。樂亭縣客戶孫樹明，男，今年58歲，健康狀況良好，存款豐厚，沒有兒子，兩個(gè)女兒已嫁人。基于孫樹明情況，年齡大了，推廣力度有限。后代無(wú)人，進(jìn)去心磨滅，缺乏拼搏精神!年總銷量400/500萬(wàn)左右，屬于吃老本的客戶。今年給國(guó)光銷售55萬(wàn)以上，主要是大產(chǎn)品，因?yàn)樗幌矚g銷售大路貨，大路貨銷售順暢，無(wú)須費(fèi)力推廣，新產(chǎn)品推廣困難，且新產(chǎn)品大都價(jià)格高?；谶@種情況，一個(gè)老客戶，大客戶，推廣不開小產(chǎn)品，實(shí)在頭疼!只有，我們幫他宣傳。他拿錢進(jìn)貨，我們幫助推廣，這是唯一的出路!
(2)，交通工具。其他廠家基本沒有xx市場(chǎng)做的細(xì)致，他們基本都是業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)大區(qū)域，很少有時(shí)間和精力下鄉(xiāng)，城市間的交通非常便利，可是鄉(xiāng)下的交通不可同日而語(yǔ)!相對(duì)來(lái)說(shuō)，我所負(fù)責(zé)唐山-樂亭縣，秦皇島-昌黎縣兩個(gè)縣，需要下鄉(xiāng)宣傳，而且公司也要求我們下鄉(xiāng)!交通就是一個(gè)頭等大事!沒有工具怎么下鄉(xiāng)，憑借兩條肉腿就可以下鄉(xiāng)嗎?只有坐客戶的車下鄉(xiāng)，這樣受到很多限制!曾經(jīng)寫過(guò)申請(qǐng)讓公司提供一輛電動(dòng)車作為交通工具下鄉(xiāng)，可是總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)。希望公司能夠解決交通工具，明年才能完成任務(wù)!
(3)，宣傳工具。當(dāng)時(shí)公司招聘會(huì)上承諾的是：工作滿一年后，公司提供手提電腦，數(shù)碼相機(jī)，投影儀。可是，現(xiàn)在似乎變化了!我是農(nóng)村孩子，當(dāng)初上大學(xué)帶了款，現(xiàn)在必須先還國(guó)家貸款，沒有經(jīng)濟(jì)能力自己買電腦，投影儀等!所以下鄉(xiāng)放科技電影及宣傳片就受到限制。希望公司能夠提供宣傳工具!我們是為公司工作，公司希望我們好好工作，那么就完善自己的條件吧!
辦法和計(jì)劃篇
如果公司政策支持的情況下，在今年的基礎(chǔ)上，明年繼續(xù)增長(zhǎng)50%的銷量并不是夢(mèng)想，是可以實(shí)現(xiàn)的。
一：公司必須解決交通工具。
二：公司必須解決宣傳工具。
三：制定一套詳細(xì)可行的個(gè)人銷售計(jì)劃!
(1)，昌黎市場(chǎng)。其實(shí)，昌黎不僅僅是昌黎，下面還輻射了盧龍，撫寧，山海關(guān)，北黛河。市場(chǎng)比較大，當(dāng)然也存在一些問題。比如：客戶精力有限;這就需要我們擴(kuò)大宣傳。下面是簡(jiǎn)單計(jì)劃：
a，狠抓葡萄基地，冬季進(jìn)行大量前期宣傳工作。利用冬季閑暇時(shí)光，一個(gè)村莊一個(gè)村莊的放科技電影，講課!科技下鄉(xiāng)的形式，讓國(guó)光在農(nóng)民心中根深蒂固，深深的抓住農(nóng)民的心!
b，春季在葡萄開花前，選定定點(diǎn)客戶，大力支持!建立專賣點(diǎn)。
c，重點(diǎn)推廣產(chǎn)品施行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)武寶悅門市上業(yè)務(wù)員進(jìn)行激勵(lì)政策?？舍槍?duì)重點(diǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到人，銷售一件給予rmb獎(jiǎng)勵(lì)!來(lái)增加推廣力度，提高銷售激情!他們收入都不高，如果能給他們帶來(lái)額外收入，在同類產(chǎn)品中他們會(huì)很樂意地大力推廣你的產(chǎn)品的。當(dāng)然，費(fèi)用從提價(jià)費(fèi)用以及促銷費(fèi)用運(yùn)做。必須事先與武寶悅溝通好。
d，20xx年昌黎銷量38萬(wàn)，20xx年武寶悅處，目標(biāo)銷量50萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)兩年翻一翻。
(2)，樂亭市場(chǎng)。樂亭市場(chǎng)可以簡(jiǎn)潔的這么概括：“大，雜，匯”!所謂大，就是市場(chǎng)空間大;一個(gè)樂亭縣銷售空間相當(dāng)于同等規(guī)模的種植大田作物的三個(gè)縣。所謂雜，就是種植結(jié)構(gòu)雜;在樂亭縣你能看到所有適合在河北省生長(zhǎng)的植物：水稻，小麥，玉米，棉花，花生，紅薯，豌豆，豆角，黃瓜，甜瓜，番茄，芹菜，韭菜，白菜，西葫蘆，蘋果，梨，葡萄，油桃，桃子等應(yīng)有盡有，就沒有你找不到的，只有你想象不到的!所謂匯，就是所有廠家的匯合，在這里廠家多如牛毛，所有廠家都搶灘樂亭市場(chǎng)，分一杯羹。競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈!20xx年春季內(nèi)蒙古一個(gè)公司，在這里推廣一種叫做“生命素”的產(chǎn)品，投入力量之大，歷史罕見! 據(jù)說(shuō)最多的時(shí)候，業(yè)務(wù)員加上其他工作人員達(dá)20--30人之眾，免費(fèi)為選定零售商做門牌，配三條橫幅，宣傳畫，報(bào)紙n多。電視廣告每天18遍之多!競(jìng)爭(zhēng)激烈可見一斑。在樂亭能找到你所知道的任何一個(gè)廠家;一肥肉塊，眾多狼。
簡(jiǎn)要計(jì)劃如下：
a，客戶老化，僵化。必須我們多家宣傳推廣。計(jì)劃主抓樂亭規(guī)模以上作物：大棚黃瓜，大朋甜瓜，大棚油桃，韭菜，番茄等作物。
b，樂亭明年施行一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。暨，客戶完成目標(biāo)任務(wù)報(bào)銷運(yùn)費(fèi)，完不成目標(biāo)按照實(shí)際比例報(bào)銷。完成任務(wù)后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金或者實(shí)物。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從提價(jià)里運(yùn)做出來(lái)!
c，孫樹明20xx年銷量55萬(wàn)，20xx年目標(biāo)銷量80萬(wàn)。
總結(jié)：
通過(guò)一年的打拼，我們更加成熟，更加自信!更加相信我們的公司是最有前景的，更加相信我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀的!我們通過(guò)認(rèn)真地工作，努力地完成了任務(wù)。盡管市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的，競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，可前景是光明的。只要公司明年大力支持，那么明年又是一個(gè)漂亮仗給你看!明年的更強(qiáng)大!
農(nóng)藥工作總結(jié)篇四
xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%;完成銷售收入萬(wàn)元，比上年同期增xx%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加xx%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001―20xx質(zhì)量管理體系和iso14001―環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98。3%，優(yōu)等品率達(dá)到63。5%，合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理。
新年伊始，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一學(xué)期的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
由從教的老教師轉(zhuǎn)型為教育戰(zhàn)線上的新兵，壓力是毋庸置疑的，優(yōu)美嶄新的工作環(huán)境，全新的面孔，一切的一切將重新開始，經(jīng)年累月形成的習(xí)慣被陌生所取代，雖然一直自認(rèn)獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)的我，一時(shí)間也像個(gè)無(wú)助的孩子，更加劇了對(duì)母校的眷戀。
在教學(xué)上。學(xué)期總結(jié)就像家家必備的年夜飯，幾十年最爛熟于心、駕輕就熟的便是那句“能得心應(yīng)手地駕馭教材”，而今年定不敢妄加此言。擔(dān)任初三的音樂、美術(shù)教學(xué)，面臨新的教材、任務(wù)和正處于叛逆期的學(xué)生，真的是一時(shí)無(wú)措。美術(shù)課還好說(shuō)，特別是音樂學(xué)科，畢竟不是我的專業(yè)（小學(xué)的內(nèi)容還勉強(qiáng)能應(yīng)付），只能無(wú)從選擇地硬著頭皮接此任務(wù)，不安與無(wú)奈伴隨著我，同時(shí)也在激勵(lì)著我考驗(yàn)著我。查閱資料、邊問邊學(xué)邊進(jìn)行教學(xué)成為本學(xué)期我的一大特色，周健給也我提供了很大幫助，在此深表感謝。學(xué)生是一本厚厚的書，而初中學(xué)生更是一本難以捉摸沒有定勢(shì)可言的書。初三的學(xué)生無(wú)論哪個(gè)學(xué)科任憑你講得口沫橫飛也三緘其口是他們的專長(zhǎng)，音樂課顯然更令人頭痛了。獨(dú)角戲難唱，何況音樂課是必須張嘴和彼此合作的課程，而教材中的部分內(nèi)容別說(shuō)學(xué)生，就連我也不喜歡唱。因此，在教材內(nèi)容基礎(chǔ)上我又為他們精選了中外經(jīng)典老歌，上網(wǎng)下載后再錄到錄音機(jī)上給學(xué)生提供視聽、欣賞和模仿。抄寫歌篇無(wú)疑給自己增加了工作量，加上了二聲部的合唱對(duì)非專業(yè)的我當(dāng)然是給自己增加了教學(xué)難度。為激發(fā)學(xué)生們的興趣和熱情，又與他們挑戰(zhàn)性地進(jìn)行比賽，我自己唱一個(gè)聲部，讓全班唱一個(gè)聲部進(jìn)行合唱比拼，看誰(shuí)把誰(shuí)的聲部拉跑，并偶爾讓他們享受一把勝利的喜悅，常常變換發(fā)聲練習(xí)曲目和形式，加上視唱、節(jié)奏練習(xí)，有時(shí)為學(xué)過(guò)鋼琴的孩子提供展示機(jī)會(huì)，讓他們?cè)囍o同學(xué)伴奏，孩子們學(xué)趣更濃更高了。聽著孩子們甜美的歌聲，看到他們興奮的表情，也讓我從他們的快樂中體驗(yàn)快樂，從他們的喜悅中感受快樂。當(dāng)然，快樂不是每時(shí)都能夠降臨的，偶有遇到混不講理的學(xué)生，真得是耐著性子與他們進(jìn)行心智較量，以至心力交瘁。不過(guò)，在我的課堂上，不論是音樂課還是美術(shù)課我都本著盡可能使學(xué)生在學(xué)習(xí)中身心得以愉悅和放松的原則，我說(shuō)得最多的一句話就是“放松不等于放肆”來(lái)約束學(xué)生，因?yàn)榧矣袑W(xué)子，我更能深深地體會(huì)到現(xiàn)在的孩子們面臨的種種壓力。我為學(xué)生所作的一切孩子們是能夠感受得到的，我用真誠(chéng)、真情與激情換回的是他們看到我步入課堂時(shí)臉上所洋溢的喜悅和毫不掩飾流露于表的那絲興奮，使我感到欣喜與欣慰。除了教學(xué)以外，壓力還來(lái)自于值周工作，沒參與過(guò)值周工作的我，擔(dān)心自己的做事認(rèn)真、心直口快，說(shuō)話不會(huì)婉轉(zhuǎn)而得罪了同事，各校因?qū)W生扣分而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的屢見不鮮，因此心有負(fù)擔(dān)。然而，并非如此，我校班主任老師極高的個(gè)人修為和不計(jì)較個(gè)人得失，一切以大局為重的寬廣胸懷，給了我極好的印象，令我暗豎拇指，并打消了我的顧慮。
隨著時(shí)間的推移，新的一切一次次地帶給了我太多的驚喜。先是學(xué)校每周三的例會(huì)和教研工作，小故事大道理令我耳目一新，受益良多；叢主任，深山大澤、麗羽錦鱗般的文采、博學(xué)橫溢的才華和為人的仁義厚道使我領(lǐng)略了山外青山樓外樓的秀美。王芳老師在我第一次報(bào)到中就流露出大姐姐般善良、寬厚的微笑，令初來(lái)乍到心懷惶恐的我如縷陽(yáng)光般得以慰藉并心存感激。我的朋友屬羊的最多，因此對(duì)屬羊的人就更多了一份偏愛。李愛霞老師，喜羊羊式的樂觀豁達(dá)與殷實(shí)厚重，令我暗暗欣賞；張曉玲老師聰明伶俐是大家公認(rèn)的，她的妙語(yǔ)連珠與性情中流露的耿直和陽(yáng)剛之氣，還有看書所用的驚人速度委實(shí)自嘆不如；美羊羊韓麗英，冠名小小孩再恰當(dāng)不過(guò)了，童心、愛心在她那里盡現(xiàn)，陽(yáng)光般健康樂觀的生活態(tài)度和樸實(shí)無(wú)華的文筆都是我所喜歡的。叢丹，出眾的業(yè)務(wù)水平和扎實(shí)的專業(yè)功底，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度令我暗暗佩服。姜惠，一口流利的英語(yǔ)和一手漂亮的字為羊家族錦上添花。聲音嗲聲嗲氣，聞言甜心醉意聲聲悅耳的要數(shù)徐海妍，從評(píng)課時(shí)對(duì)字、意、言、行的審慎推敲中不難看出她平時(shí)的工作態(tài)度和為人的嚴(yán)謹(jǐn)。韓萍的韓式幽默是無(wú)人能夠匹敵的，評(píng)課中提綱挈領(lǐng)，展現(xiàn)的銳利，彰顯出教師扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。辦公室里的開心果，自然是于磊了，為人熱心，對(duì)大家的調(diào)侃從來(lái)不氣不惱，體現(xiàn)出為人的雅量和厚道以及極高的自身修養(yǎng)。周健，給我的是罕言寡語(yǔ)，溫文爾雅與人為善的印象。小張潔的浪漫隨筆真是讓我吃驚不小，小小年紀(jì)便語(yǔ)出驚人，特別是她堅(jiān)持不斷的筆耕，自視自己真是赧顏色愧。最后說(shuō)說(shuō)新同學(xué)男人中的精品張家偉，大自然已經(jīng)一勞永逸地為他刻上了聰明的印記―謝頂。細(xì)膩中透著大智慧，哪里需要哪里幫，難怪成為辦公室眾姐妹傾慕的焦點(diǎn)。緒永紅，說(shuō)著一口流利的鳥語(yǔ)本身就羨煞我也，再具有敏捷的才思，錦心秀口，真是難以企及。親愛的同仁朋友，原諒我的長(zhǎng)篇贅述，我只想表達(dá)你們帶給我的一次次驚喜與驚嘆，更擔(dān)心日久時(shí)長(zhǎng)我會(huì)漠視你們的優(yōu)秀，因此述著筆端，鞭策自己要更加努力才行。真誠(chéng)地希望當(dāng)我有言過(guò)語(yǔ)失之處請(qǐng)繼續(xù)用你們寬容的心給我更多的理解、幫助和支持。“千里來(lái)龍，到此結(jié)穴”，身邊有了你們，80附小的明天怎能不燦爛輝煌。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇五
1、把握時(shí)機(jī)，豐收在望。
2、壯苗肥地，一施永逸。
3、保田護(hù)苗，豐收在前。
4、肥用禾嘉興增產(chǎn)顯神通。
5、禾苗有它，萬(wàn)事嘉興。
6、化肥禾嘉興，莊稼升五星。
7、環(huán)保奧瑞森，莊家一枝花。
8、生態(tài)奧瑞森，收成頂呱呱。
9、土地奧瑞森，莊稼豐收寶。
10、品質(zhì)化肥，漫野希望。
11、肥沃的是土，豐收的是麥。
12、沃麥帝的問候，原生態(tài)的享受。
13、綠色禾嘉興，糧菜好當(dāng)家。
14、土地禾嘉興，豐收萬(wàn)事興。
15、生態(tài)沃麥帝，綠色產(chǎn)業(yè)鏈。
16、莊稼大豐收，全家齊高興。
17、禾苗長(zhǎng)得好，產(chǎn)量自然高。
18、傲立田間豐收在季。
19、化肥禾嘉興，苗壯好收成。
20、沃野千里，麥之真諦。
21、禾苗茁壯長(zhǎng)，合家都興旺。
22、豐收不斷，產(chǎn)量飆升。
23、化肥沃麥帝，產(chǎn)量創(chuàng)奇跡。
24、突破極限，種出好生活。
25、莊稼好朋友，禾嘉興化肥。
26、用了豐收過(guò)年肥，請(qǐng)用禾嘉興化肥。
27、小苗變稻田，豐田少不了。
28、科學(xué)合理調(diào)配，農(nóng)民干活不累。
29、麥穗飽滿又高產(chǎn)，肥沃土地不可少。
30、禾苗強(qiáng)壯又興旺，五谷豐登不可少。
31、肥水要流你家田，化肥奧瑞森省錢。
32、科學(xué)合理搭配，省時(shí)省心不浪費(fèi)。
33、收割的季節(jié)，喜悅溢滿地。
34、來(lái)年大豐收，就用沃麥帝。
35、瑞雪兆豐年，奧瑞森豐田。
36、精彩籃球看麥蒂，收成要靠沃麥帝。
37、果實(shí)碩碩，五谷豐登。
38、好肥沃麥帝，莊稼豐收源動(dòng)力。
39、春用奧瑞森，秋收谷滿倉(cāng)。
40、農(nóng)民笑開顏，豐收有保障。
41、植得擁有，繁榮一生。
42、增產(chǎn)增收，家家興旺。
43、家家禾嘉興，處處豐收象。
44、肥施奧瑞森，自然好收成。
45、上班工資要加薪，種田施肥禾嘉興。
46、麥?zhǔn)┪蛀湹郏市Ц辛Α?/p>
47、化肥還用沃麥帝，種地不用太出力。
48、化肥信賴禾嘉興，苗子長(zhǎng)勢(shì)喜人心。
49、地行不如化肥行，化肥還看禾嘉興。
50、生態(tài)沃麥帝，土地營(yíng)養(yǎng)專家。
51、禾嘉興出手，莊家綠油油。
52、施肥沃麥帝，致富有了戲。
53、瑞豐田地，豐收有保障。
54、化肥要放心，當(dāng)用禾嘉興。
55、肥施禾嘉興，豐收有前景。
56、種地還選奧瑞森，粒大飽滿填滿囤。
57、禾苗長(zhǎng)勢(shì)好，嘉肥是個(gè)寶。
58、肥施奧瑞森，莊稼好收成。
59、品質(zhì)化肥，豐收奧秘。
60、良心化肥，放心奧秘。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇六
1、高產(chǎn)肥放心，徐莊找守信。
2、底價(jià)路線，豐收體驗(yàn)。
3、好化肥，實(shí)惠價(jià)，徐莊找守信。
4、一畝三分地，三分一厘錢。
5、要想收成好，徐莊找守信。
6、徐莊守信：好肥料走群眾路線。
7、肥料要放心，徐莊找守信。
8、肥好價(jià)誠(chéng)信，徐莊找守信。
9、徐莊找守信，豐收少不了。
10、守信化肥好，一包頂你倆。
11、賣肥徐莊，約惠守信。
12、來(lái)徐莊，找守信，買好肥。
13、低價(jià)好肥，徐莊守信。
14、哪里化肥好，徐莊找守信。
15、化肥農(nóng)藥好，徐莊守信找。
16、徐莊找守信，作物好省心。
17、守信惠農(nóng)，年年豐登。
18、徐莊找守信，豐收你我他。
19、高產(chǎn)更放心，徐莊找守信。
20、大別山農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)綠色健康。
21、徐莊找守信，化肥低價(jià)訂。
22、好肥低成本，徐莊找守信。
23、要想好豐收，徐莊找守信。
24、要想莊稼好，徐莊找守信。
25、徐莊找守信，化肥農(nóng)藥好。
26、化肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，徐莊找守信。
27、農(nóng)藥化肥，首選守信。
28、肥料更放心，徐莊找守信。
29、實(shí)惠產(chǎn)量高，徐莊守信好。
30、徐莊找守信，藥肥惠農(nóng)家。
31、化肥哪家強(qiáng)，徐莊找守信。
32、農(nóng)藥化肥，就數(shù)徐莊守信。
33、百姓好肥料，徐莊找守信。
34、徐莊找守信，茁壯農(nóng)產(chǎn)品。
35、農(nóng)民的化肥，徐莊的守信。
36、豐收糧滿囤，徐莊找守信。
37、守信有新招，實(shí)惠產(chǎn)量高。
38、便宜高效化肥，徐莊守信奪魁。
39、品質(zhì)好化肥，守信實(shí)惠價(jià)。
40、化肥哪家好，徐莊找守信。
41、化肥哪里找，徐莊找守信。
42、農(nóng)民的福音，徐莊找守信。
43、徐莊找守信，化肥一級(jí)棒。
44、好肥實(shí)惠增效，徐莊守信知道。
45、徐莊找守信，苗壯準(zhǔn)高產(chǎn)。
46、守信為百姓，個(gè)個(gè)好收成。
47、豐收肥放心，徐莊找守信。
48、化肥誰(shuí)家好，徐莊找守信。
49、徐莊找守信，藥肥最實(shí)誠(chéng)。
50、肥料哪家好，徐莊找守信。
51、豐收低價(jià)有道，徐莊守信智造。
52、低價(jià)找守信，好肥創(chuàng)豐收。
53、實(shí)惠高收益，徐莊找守信。
54、好化肥，到徐莊找守信。
55、莊稼蔬菜好，徐莊守信找。
56、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，徐莊找守信。
57、價(jià)低效果好，徐莊守信找。
58、農(nóng)產(chǎn)好朋友，徐莊找守信。
59、一分價(jià)格，十斤收獲。
60、高產(chǎn)要放心，徐莊找守信。
61、化肥不二家，徐莊找守信。
62、農(nóng)資好產(chǎn)品，徐莊找守信。
63、農(nóng)業(yè)優(yōu)助力，徐莊找守信。
64、徐莊找守信，藥肥價(jià)便宜。
65、化肥低成本，徐莊找守信。
66、徐莊找守信，品質(zhì)更過(guò)硬。
67、買農(nóng)資到徐莊，到徐莊找守信。
68、徐莊找守信，莊稼好豐收。
69、徐莊找守信，化肥就是棒。
70、徐莊找守信，保你省錢又高產(chǎn)。
71、莊家長(zhǎng)得高，守信化肥好。
72、莊稼想長(zhǎng)好，徐莊找守信。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇七
根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理司關(guān)于做好20xx年化肥減量增效有關(guān)工作的通知》，緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收調(diào)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式”的工作主線，全力推進(jìn)全市化肥減量增效工作,現(xiàn)將我市化肥減量增效工作匯報(bào)如下：
施肥結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。建立科學(xué)施肥管理和技術(shù)體系，科學(xué)施肥水平明顯提高。通過(guò)測(cè)土配方施肥、宣傳培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、技術(shù)指導(dǎo)等多種方式，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，增強(qiáng)農(nóng)民科學(xué)施肥意識(shí)。全市肥料利用率到達(dá)40%，主要農(nóng)作物測(cè)土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)到91%。氮、磷、鉀和中微量元素等養(yǎng)分結(jié)構(gòu)趨于合理。20xx年全市化肥使用量（折純量）為噸，20xx年全市化肥使用量（折純量）預(yù)計(jì)萬(wàn)噸（具體數(shù)據(jù)以統(tǒng)計(jì)部門為準(zhǔn)），主要農(nóng)作物化肥使用量明顯減少，實(shí)現(xiàn)小幅負(fù)增長(zhǎng)，完成到20xx年化肥零增長(zhǎng)的任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)化肥減量增效，減輕了對(duì)土壤環(huán)境的`污染，改善了土壤耕性，增強(qiáng)了地力，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有利于保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
方案制定：根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理司關(guān)于做好20xx年化肥減量增效有關(guān)工作的通知》，緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收調(diào)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式”的工作主線，編寫制定了《營(yíng)口市20xx年化肥減量增效有關(guān)工作實(shí)施方案》，并全力組織實(shí)施。
全市共采集土壤樣品223個(gè)、完成土壤樣品采測(cè)任務(wù)，更新上報(bào)測(cè)土配方數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)地區(qū)施肥“大配方、小調(diào)整”打下基礎(chǔ)。舉辦培訓(xùn)班13次、觀摩及座談會(huì)7次、培訓(xùn)農(nóng)戶530余人次。生產(chǎn)季進(jìn)行田間指導(dǎo)和服務(wù)，入戶指導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干70余人次。今年根據(jù)項(xiàng)目要求，全市共開展水稻肥料利用率試驗(yàn)4個(gè)，地點(diǎn)分別落在大石橋市1個(gè)，老邊區(qū)2個(gè)，蓋州市1個(gè)。為我地區(qū)肥料利用率達(dá)到40%的要求提供數(shù)據(jù)支撐。在確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上減少化肥不合理投入，牢固樹立“增產(chǎn)施肥、經(jīng)濟(jì)施肥、環(huán)保施肥”理念。今年全市共建立100畝化肥減量增效示范區(qū)7個(gè)。分別在大石橋市玉米增施生物有機(jī)肥1個(gè)、水稻增施生物有機(jī)肥1個(gè)；蓋州葡萄增施有機(jī)肥示范區(qū)1個(gè)；鲅魚圈區(qū)葡萄有機(jī)肥+配方肥1個(gè)，秋施肥葡萄增施有機(jī)肥1個(gè)；老邊區(qū)水稻緩控釋肥1個(gè)、蔬菜秋施肥有機(jī)替代1個(gè)。增施有機(jī)肥減少化肥使用量，帶動(dòng)農(nóng)戶加快轉(zhuǎn)變施肥方式，深入推進(jìn)科學(xué)施肥，減少不合理化肥投入，增加有機(jī)肥資源利用，從而實(shí)現(xiàn)化肥的負(fù)增長(zhǎng)，提升地力，減少污染。
20xx年是化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)收官之年，按照《遼寧省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于全力推進(jìn)20xx年遼寧省化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)的通知》要求，持續(xù)推進(jìn)化肥減量增效，結(jié)合本地區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，編寫制定了《關(guān)于全力推進(jìn)20xx年?duì)I口市化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)的通知》，并全力組織實(shí)施。
(1)實(shí)施精準(zhǔn)施肥。推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，開展化肥減量增效示范工作，抓好田間調(diào)查、取土化驗(yàn)、田間試驗(yàn)、配方發(fā)布、數(shù)據(jù)開發(fā)等測(cè)土配方施肥基礎(chǔ)工作，合理制定配方，科學(xué)指導(dǎo)施肥，加強(qiáng)農(nóng)企合作，加快技術(shù)集成創(chuàng)新，組織專家分區(qū)域、分作物提煉一批化肥減量增效技術(shù)模式，為農(nóng)民提供全程技術(shù)服務(wù)。
（2）開展有機(jī)肥料替代。繼續(xù)推廣果菜有機(jī)肥替代化肥技術(shù)，在果園地區(qū)，重點(diǎn)推廣“有機(jī)肥+配方肥”、“有機(jī)肥+自然生草”和“有機(jī)肥+水肥一體化”模式，在設(shè)施蔬菜區(qū)，重點(diǎn)推廣“有機(jī)肥+配方肥”、“有機(jī)肥+水肥一體化”和“有機(jī)肥+秸稈還田”模式。引導(dǎo)農(nóng)民就地就近利用農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便等有機(jī)類廢棄物積造施用有機(jī)肥，促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升、土壤質(zhì)量提升。
大力推廣水肥一體化等先進(jìn)施肥模式，減少一次性肥料投入的浪費(fèi)，提高農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出比；指導(dǎo)農(nóng)民利用好12582手機(jī)施肥指導(dǎo)系統(tǒng)，增加配方肥的使用量，不斷優(yōu)化地區(qū)施肥結(jié)構(gòu)。通過(guò)一系列技術(shù)措施，大幅減少地區(qū)化肥使用總量，帶動(dòng)廣大農(nóng)民科學(xué)安全用肥。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程、農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃，加強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)力度。重點(diǎn)培訓(xùn)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)骨干人員，提高農(nóng)民科學(xué)施肥的能力和水平。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇八
成績(jī)：在公司大力支持下，在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在精心指導(dǎo)下，在女士的認(rèn)真配合下，在女士的嚴(yán)格監(jiān)督下，本年度完成工作任務(wù)情況：xx年基礎(chǔ)銷量69.58萬(wàn)，截止20xx年9月9日本年度完成銷量105萬(wàn)，增長(zhǎng)率超過(guò)50%。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品，但是基于客戶實(shí)際情況，也是無(wú)奈之舉!能多賣就多賣，挖到籃里就是菜。具體原因在后面差距與不足里面闡述。
經(jīng)驗(yàn)：通過(guò)一年的市場(chǎng)打拼，切身體驗(yàn)得出了如下一些經(jīng)驗(yàn)。
客情關(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶是否進(jìn)貨，及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，在價(jià)格差別不大的情況下，你與客戶建立良好的客情關(guān)系，就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶感覺到你的熱情，以及公司對(duì)他的重視。那么，在他銷售你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢，你的產(chǎn)品就會(huì)隨之舒暢地流向市場(chǎng)。
建立良好客情關(guān)系的辦法：
(1)，把客戶當(dāng)朋友。你們既是合作伙伴，又是朋友。
(2)，讓客戶把你當(dāng)朋友。你既為公司工作，同時(shí)又幫助他工作。
(3)，維護(hù)公司信譽(yù)!一個(gè)強(qiáng)大的公司是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
(4)，建立個(gè)人品牌。比如：誠(chéng)實(shí)，守信，善良，認(rèn)真等個(gè)人品牌。
(5)，學(xué)習(xí)上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)，讓客戶看到你有前途。
(6)，作為服務(wù)者。做工作的同時(shí)，自己又作為服務(wù)者的身份，客戶是上帝，無(wú)論客戶的要求或者指責(zé)，不要頂撞!通過(guò)講道理，和氣解決爭(zhēng)端;和氣生財(cái)嘛!
(7)，你不僅僅是自己公司的員工。在客戶門市上開拓本公司市場(chǎng)的同時(shí)，你不僅僅是自己公司的員工，你還是客戶的伙伴，幫助他分析市場(chǎng)，也分析其他公司產(chǎn)品的市場(chǎng)。
要親自下到基層去觀察，去學(xué)習(xí)，去體會(huì)。和批發(fā)商了解整體行情，和零售商了解小區(qū)域需求，和農(nóng)民了解具體需求。及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況：生長(zhǎng)情況，病蟲害情況，競(jìng)品情況，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。總結(jié)種植結(jié)構(gòu)及生長(zhǎng)情況，結(jié)合公司產(chǎn)品，策劃上市。
產(chǎn)品宣傳的方法也有很多，下面具體介紹一下我所體會(huì)到的一些方法。
(1)，隨車下鄉(xiāng)。這是最基本的，也是最傳統(tǒng)的方法。其好處有：節(jié)約宣傳成本，方便，快捷，有效。隨車下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品，做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作：熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量，有效成分，價(jià)格，賣點(diǎn)，亮點(diǎn)，宣傳畫張貼，傳單發(fā)放等。隨車下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn)：受到客戶時(shí)間的限制;目標(biāo)對(duì)象選擇限制;避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。
(2)，單獨(dú)下鄉(xiāng)。單獨(dú)下鄉(xiāng)要受到很多制約：主要是交通限制?？梢赃x擇交通便利的基地中心作為單獨(dú)下鄉(xiāng)宣傳的重點(diǎn)，運(yùn)用王良經(jīng)理提出的“中心造勢(shì)”理論，帶動(dòng)周邊上量。單獨(dú)下鄉(xiāng)所做的工作也有多種：門市講解;門市建設(shè)，包括張貼宣傳畫，懸掛橫幅，貨架整理等;挨家挨戶發(fā)傳單;農(nóng)村街口聚眾講解;深入大棚了解情況，隨之宣傳公司產(chǎn)品。
(3)，做實(shí)驗(yàn)。做實(shí)驗(yàn)必須親自動(dòng)手，否則效果可能不理想。實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的選擇必須是當(dāng)?shù)胤N植能手，管理經(jīng)驗(yàn)好，名聲好的人。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái)，必須邀請(qǐng)零售商親自觀察效果，讓他真正體會(huì)到你的產(chǎn)品質(zhì)量，他在銷售時(shí)才有底氣。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái)，必須召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以擴(kuò)大宣傳。
(4)，零售商會(huì)。優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大公司知名度，提高零售商忠誠(chéng)度，全面推出新產(chǎn)品。缺點(diǎn)：費(fèi)用過(guò)高，紀(jì)念品風(fēng)行增加了開會(huì)成本。零售商會(huì)要有針對(duì)性邀請(qǐng)有用的人來(lái)。
(5)，電視廣告。其實(shí)，目前電視廣告仍然是宣傳面最廣，最有效的宣傳炒做方式!可惜費(fèi)用過(guò)高。一般縣級(jí)主要電視臺(tái)，30秒廣告在黃金時(shí)間播出要6000元/月。
我個(gè)人感覺與別人的差距與不足主要在于實(shí)際經(jīng)驗(yàn);由于從業(yè)年限短，市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)把握不夠準(zhǔn)確，植保知識(shí)有待提高。下面從一些些方面具體論述一下我所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)情況。
(1)，客戶。樂亭縣客戶孫樹明，男，今年58歲，健康狀況良好，存款豐厚，沒有兒子，兩個(gè)女兒已嫁人?；趯O樹明情況，年齡大了，推廣力度有限。后代無(wú)人，進(jìn)去心磨滅，缺乏拼搏精神!年總銷量400/500萬(wàn)左右，屬于吃老本的客戶。今年給國(guó)光銷售55萬(wàn)以上，主要是大產(chǎn)品，因?yàn)樗幌矚g銷售大路貨，大路貨銷售順暢，無(wú)須費(fèi)力推廣，新產(chǎn)品推廣困難，且新產(chǎn)品大都價(jià)格高?；谶@種情況，一個(gè)老客戶，大客戶，推廣不開小產(chǎn)品，實(shí)在頭疼!只有，我們幫他宣傳。他拿錢進(jìn)貨，我們幫助推廣，這是唯一的出路!
(2)，交通工具。其他廠家基本沒有xx市場(chǎng)做的細(xì)致，他們基本都是業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)大區(qū)域，很少有時(shí)間和精力下鄉(xiāng)，城市間的交通非常便利，可是鄉(xiāng)下的.交通不可同日而語(yǔ)!相對(duì)來(lái)說(shuō)，我所負(fù)責(zé)唐山-樂亭縣，秦皇島-昌黎縣兩個(gè)縣，需要下鄉(xiāng)宣傳，而且公司也要求我們下鄉(xiāng)!交通就是一個(gè)頭等大事!沒有工具怎么下鄉(xiāng)，憑借兩條肉腿就可以下鄉(xiāng)嗎?只有坐客戶的車下鄉(xiāng)，這樣受到很多限制!曾經(jīng)寫過(guò)申請(qǐng)讓公司提供一輛電動(dòng)車作為交通工具下鄉(xiāng)，可是總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)。希望公司能夠解決交通工具，明年才能完成任務(wù)!
(3)，宣傳工具。當(dāng)時(shí)公司招聘會(huì)上承諾的是：工作滿一年后，公司提供手提電腦，數(shù)碼相機(jī)，投影儀?？墒牵F(xiàn)在似乎變化了!我是農(nóng)村孩子，當(dāng)初上大學(xué)帶了款，現(xiàn)在必須先還國(guó)家貸款，沒有經(jīng)濟(jì)能力自己買電腦，投影儀等!所以下鄉(xiāng)放科技電影及宣傳片就受到限制。希望公司能夠提供宣傳工具!我們是為公司工作，公司希望我們好好工作，那么就完善自己的條件吧!
如果公司政策支持的情況下，在今年的基礎(chǔ)上，明年繼續(xù)增長(zhǎng)50%的銷量并不是夢(mèng)想，是可以實(shí)現(xiàn)的。
一：公司必須解決交通工具。
二：公司必須解決宣傳工具。
三：制定一套詳細(xì)可行的個(gè)人銷售計(jì)劃!
(1)，昌黎市場(chǎng)。其實(shí)，昌黎不僅僅是昌黎，下面還輻射了盧龍，撫寧，山海關(guān)，北黛河。市場(chǎng)比較大，當(dāng)然也存在一些問題。比如：客戶精力有限;這就需要我們擴(kuò)大宣傳。下面是簡(jiǎn)單計(jì)劃：
a，狠抓葡萄基地，冬季進(jìn)行大量前期宣傳工作。利用冬季閑暇時(shí)光，一個(gè)村莊一個(gè)村莊的放科技電影，講課!科技下鄉(xiāng)的形式，讓國(guó)光在農(nóng)民心中根深蒂固，深深的抓住農(nóng)民的心!
b，春季在葡萄開花前，選定定點(diǎn)客戶，大力支持!建立專賣點(diǎn)。
c，重點(diǎn)推廣產(chǎn)品施行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)武寶悅門市上業(yè)務(wù)員進(jìn)行激勵(lì)政策?？舍槍?duì)重點(diǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到人，銷售一件給予rmb獎(jiǎng)勵(lì)!來(lái)增加推廣力度，提高銷售激情!他們收入都不高，如果能給他們帶來(lái)額外收入，在同類產(chǎn)品中他們會(huì)很樂意地大力推廣你的產(chǎn)品的。當(dāng)然，費(fèi)用從提價(jià)費(fèi)用以及促銷費(fèi)用運(yùn)做。必須事先與武寶悅溝通好。
d，20xx年昌黎銷量38萬(wàn)，20xx年武寶悅處，目標(biāo)銷量50萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)兩年翻一翻。
(2)，樂亭市場(chǎng)。樂亭市場(chǎng)可以簡(jiǎn)潔的這么概括：“大，雜，匯”!所謂大，就是市場(chǎng)空間大;一個(gè)樂亭縣銷售空間相當(dāng)于同等規(guī)模的種植大田作物的三個(gè)縣。所謂雜，就是種植結(jié)構(gòu)雜;在樂亭縣你能看到所有適合在河北省生長(zhǎng)的植物：水稻，小麥，玉米，棉花，花生，紅薯，豌豆，豆角，黃瓜，甜瓜，番茄，芹菜，韭菜，白菜，西葫蘆，蘋果，梨，葡萄，油桃，桃子等應(yīng)有盡有，就沒有你找不到的，只有你想象不到的!所謂匯，就是所有廠家的匯合，在這里廠家多如牛毛，所有廠家都搶灘樂亭市場(chǎng)，分一杯羹。競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈!20xx年春季內(nèi)蒙古一個(gè)公司，在這里推廣一種叫做“生命素”的產(chǎn)品，投入力量之大，歷史罕見!據(jù)說(shuō)最多的時(shí)候，業(yè)務(wù)員加上其他工作人員達(dá)20--30人之眾，免費(fèi)為選定零售商做門牌，配三條橫幅，宣傳畫，報(bào)紙n多。電視廣告每天18遍之多!競(jìng)爭(zhēng)激烈可見一斑。在樂亭能找到你所知道的任何一個(gè)廠家;一肥肉塊，眾多狼。
a，客戶老化，僵化。必須我們多家宣傳推廣。計(jì)劃主抓樂亭規(guī)模以上作物：大棚黃瓜，大朋甜瓜，大棚油桃，韭菜，番茄等作物。
b，樂亭明年施行一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。暨，客戶完成目標(biāo)任務(wù)報(bào)銷運(yùn)費(fèi)，完不成目標(biāo)按照實(shí)際比例報(bào)銷。完成任務(wù)后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金或者實(shí)物。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從提價(jià)里運(yùn)做出來(lái)!
c，孫樹明20xx年銷量55萬(wàn)，20xx年目標(biāo)銷量80萬(wàn)。
通過(guò)一年的打拼，我們更加成熟，更加自信!更加相信我們的公司是最有前景的，更加相信我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀的!我們通過(guò)認(rèn)真地工作，努力地完成了任務(wù)。盡管市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的，競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，可前景是光明的。只要公司明年大力支持，那么明年又是一個(gè)漂亮仗給你看!明年的更強(qiáng)大!
農(nóng)藥工作總結(jié)篇九
20xx年已經(jīng)過(guò)去了。面對(duì)20xx年的市場(chǎng)的情況，我今年的工作總結(jié)和幾點(diǎn)看法：
最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時(shí)刻為他們的利益著想，贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任，從而使我們的產(chǎn)品上量。我認(rèn)為信任比金錢更重要，而這種關(guān)系的建立是是需要時(shí)間的，所以這也是一種長(zhǎng)期的規(guī)劃！
今年我們主要面對(duì)的是上面的經(jīng)銷商，怎么能報(bào)銷售這個(gè)工作做好，我總結(jié)了一些個(gè)人看法：
首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽，不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系，但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問，注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識(shí)以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用，并表現(xiàn)出運(yùn)用主動(dòng)傾聽的技巧，建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價(jià)值。具有熟悉的推銷技巧，沒有人能拒絕為自己著想的人，銷售人員必須站在顧客的立場(chǎng)上，從客戶利益出發(fā)，說(shuō)服顧客購(gòu)買自己所推銷的'產(chǎn)品，只說(shuō)自己知道的和自己想要得到的。
還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我認(rèn)為有強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對(duì)自己要負(fù)責(zé),對(duì)自己所在的公司負(fù)責(zé),對(duì)自己的客戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)是對(duì)工作的一種基本態(tài)度。沒有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。
還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個(gè)易受挫折的工作，沒有這些精神支撐，一遇到困難如果就會(huì)萎靡不振，一撅不起！那你就不可能成為一名成功的營(yíng)銷員，所以要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過(guò)于求已不是新聞，在銷售的過(guò)程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備，要有百折不撓的精神。對(duì)于那些不太容易合作的的客戶，臉皮還是要厚點(diǎn)。做農(nóng)藥也需要“膽大，心細(xì)，臉皮厚！”的精神。今年面對(duì)上面的經(jīng)銷商時(shí)，也許剛開始的時(shí)候也許會(huì)遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你，經(jīng)銷商的態(tài)度，經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個(gè)時(shí)候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友，至少也要成為好的合作伙伴。
還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色，學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個(gè)易入門的行業(yè)，從事這個(gè)行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場(chǎng)上往往取得優(yōu)異成績(jī)的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人，而是那些能吃苦耐勞，能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個(gè)工作必須要有吃苦耐勞的精神。
要有較強(qiáng)的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇，而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少，常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品；溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對(duì)自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進(jìn)理解增加感情，在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品，主要是客戶能信任他！
要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵，沒有強(qiáng)的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步，可能是和我的性格有很大的關(guān)系，執(zhí)行力我還是可以的，所以有些事只要是孔總和宋哥給我說(shuō)了。那我就能很好的執(zhí)行，但是這一方面我認(rèn)為我個(gè)人還需更好的努力。
要善于學(xué)習(xí)。市場(chǎng)在不斷的變化，產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時(shí)刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后，在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的不斷的變化。
要具備一定的植保知識(shí)。農(nóng)藥銷售人員面對(duì)的不僅僅是經(jīng)銷商，很多時(shí)候還要下鄉(xiāng)做服務(wù)，要給別人推銷自己的產(chǎn)品，就必須要具備一定的植保知識(shí)。這樣才能更好的完成自己的工作。
還要對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R(shí)，而非認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)實(shí)中我就是到了經(jīng)銷商處，一直強(qiáng)調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢，但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，經(jīng)銷商每天都會(huì)有很多產(chǎn)品去選擇，他會(huì)慎重考慮。作為廠家的銷售代表，你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家，而不是一味地強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)，而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品，分析產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，如何結(jié)合本地市場(chǎng)采取行之有效的操作手段，現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手，但事實(shí)上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色，而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個(gè)建議，就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心，比如簡(jiǎn)單的一些我們產(chǎn)品的配方?，F(xiàn)在市場(chǎng)原藥的價(jià)格。我們產(chǎn)品的包裝價(jià)格，還有在什么地方做的實(shí)驗(yàn)的效果，有沒有實(shí)驗(yàn)資料，而非口頭的傳達(dá)，現(xiàn)在不是我說(shuō)效果好就是效果好。有沒有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。這些有時(shí)候能說(shuō)出來(lái)就是讓廠家吃了定心丸。他就會(huì)相信你說(shuō)的話。
我認(rèn)為，以后土地扭轉(zhuǎn)以后，土地會(huì)被農(nóng)場(chǎng)主承包，所以我
們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來(lái)承包土地，可以雇用農(nóng)民去種，只要給農(nóng)民出合理的工資，相信也是不錯(cuò)的。這樣對(duì)于農(nóng)資廠家來(lái)說(shuō)，可以做到直銷，服務(wù)會(huì)更加完善，同時(shí)這也刺激了農(nóng)資廠家。短時(shí)間可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但是我相信，目前市場(chǎng)并不是很樂觀，所以必然有新的市場(chǎng)模式代替它，使之成為良性循環(huán)，這樣的市場(chǎng)才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說(shuō)。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少，那么你就掌握了財(cái)富。當(dāng)然這只是我的一點(diǎn)看法。
以上就是我20xx年的年度總結(jié)。
xxx
20xx/12
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十
市旗區(qū)各級(jí)農(nóng)藥管理部門把農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可制度的實(shí)行有效容入到農(nóng)藥市場(chǎng)管理中，嚴(yán)格《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》的審核發(fā)放管理，堅(jiān)決查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)，吊銷年檢不合格許可證，支持維護(hù)守法合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益，建立農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理信息檔案，及時(shí)督查農(nóng)藥流通情況，進(jìn)一步完善農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督檢查管理機(jī)制。
目前全市共有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶124個(gè)，今年換證期間舉辦9期農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員225人次。因許可證年檢不合格而吊銷許可證3個(gè)。在加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)管理中，使農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)條件在農(nóng)藥管理人員的督促指導(dǎo)和幫助下有了明顯的提高。
全市開展農(nóng)藥市場(chǎng)檢查四次以上，其中由市站統(tǒng)一組織同時(shí)配合自治區(qū)開展農(nóng)藥市場(chǎng)聯(lián)合檢查一次，效果顯著。
1、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢查檢測(cè)。11月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》正式實(shí)行，它標(biāo)志著農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查從此有法可依，執(zhí)法可依。為從源頭上不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全市各旗區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)藥投入品的管理檢查，建立了農(nóng)藥使用檔案，嚴(yán)禁施用高毒農(nóng)藥，加強(qiáng)宣傳推薦使用可替代“高效、低毒、低殘留”農(nóng)藥，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)牧民收入，讓民眾吃上安全放心的農(nóng)產(chǎn)品。今年各旗區(qū)全部裝備了農(nóng)藥殘留檢測(cè)儀器，建立了檢測(cè)室，配備專職檢測(cè)人員。重點(diǎn)對(duì)鮮食農(nóng)產(chǎn)品在上市前進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)。全市完成農(nóng)藥殘留檢測(cè)2387個(gè)樣（其中基地1251個(gè)，市場(chǎng)1136個(gè)），合格率達(dá)97.8%。
2、種衣劑市場(chǎng)檢查及樣品抽檢。20xx年初，市旗區(qū)農(nóng)藥管理部門繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市種衣劑市場(chǎng)的監(jiān)管檢查，重點(diǎn)對(duì)種衣劑經(jīng)銷大戶和種子經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行種衣劑監(jiān)督抽檢。共抽檢、自檢種衣劑經(jīng)銷企業(yè)3家，樣品代表數(shù)量15.5噸，共3個(gè)品種3個(gè)樣，3個(gè)品種抽檢均合格,合格率100%，并立案登記，做詢問筆錄，填寫執(zhí)法文書，規(guī)范執(zhí)法程序和抽樣方法，保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，促進(jìn)市場(chǎng)種衣劑合格率逐步提升。
3、農(nóng)資打假市場(chǎng)檢查。20xx年4月初由市工商、種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，在達(dá)旗、準(zhǔn)旗、杭錦旗相關(guān)部門的配合下，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)?shù)厣Y門市進(jìn)行了農(nóng)資打假市場(chǎng)檢查。檢查組共檢查了19個(gè)農(nóng)藥銷售門市部，其中達(dá)旗9個(gè)、準(zhǔn)旗6個(gè)、杭錦旗4個(gè)，重點(diǎn)檢查了種衣劑質(zhì)量、禁銷禁用高劇毒農(nóng)藥、農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，共發(fā)現(xiàn)8個(gè)違規(guī)經(jīng)銷門市部。對(duì)上述問題執(zhí)法人員依據(jù)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》和《農(nóng)藥管理信息匯編》等相關(guān)法規(guī)條款和規(guī)定，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了嚴(yán)厲查處，并責(zé)令其限期整改。另查處沒收高毒、過(guò)期農(nóng)藥12瓶（3.13千克），發(fā)放技術(shù)資料50份。
4、農(nóng)藥市場(chǎng)聯(lián)查，提高各地農(nóng)藥管理水平。自治區(qū)西部盟市植保站在自治區(qū)植保站的組織下，于6月中旬聯(lián)合開展了農(nóng)藥市場(chǎng)檢查并規(guī)范農(nóng)藥管理執(zhí)法行為活動(dòng)。為配合檢查組在我市的檢查，市植保站統(tǒng)一組織各旗區(qū)植保站先期開展了農(nóng)藥市場(chǎng)自查聯(lián)查。自治區(qū)檢查組在我市深入旗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)抽查了3個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)部，檢查農(nóng)藥品種15個(gè)，發(fā)現(xiàn)4個(gè)農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽不合格，同時(shí)有一個(gè)農(nóng)藥經(jīng)銷部需更換到期《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》。執(zhí)法人員依據(jù)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《實(shí)施辦法》和《農(nóng)藥管理信息匯編》等法律法規(guī)，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)者和標(biāo)簽不合格產(chǎn)品及時(shí)做出處罰，并責(zé)令限期整改。
通過(guò)農(nóng)藥市場(chǎng)聯(lián)查，各地區(qū)各單位農(nóng)藥管理執(zhí)法人員相互協(xié)作配合，增進(jìn)了對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng)管理的了解，交流執(zhí)法檢查經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平和人員素質(zhì)，在市場(chǎng)檢查中，嚴(yán)格執(zhí)法，抓典型、查大戶，嚴(yán)厲打擊查處少數(shù)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)藥等違法行為，整頓規(guī)范了市場(chǎng)秩序，大多數(shù)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者能夠守法經(jīng)營(yíng)合格農(nóng)藥，農(nóng)藥總體質(zhì)量有了提高。
5、農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽檢查。為依法打擊農(nóng)藥違法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng)秩序，我市各級(jí)農(nóng)藥管理部門于6～7月在重點(diǎn)農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)行了農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽檢查，共計(jì)檢查6個(gè)農(nóng)藥市場(chǎng)，26個(gè)農(nóng)藥經(jīng)銷部，抽查農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽100個(gè)。農(nóng)藥管理人員依據(jù)《20xx年農(nóng)藥管理信息匯編》等法規(guī)文件，對(duì)100個(gè)標(biāo)簽做出判定，其中88個(gè)為標(biāo)簽合格產(chǎn)品，12個(gè)為標(biāo)簽不合格產(chǎn)品，標(biāo)簽合格率達(dá)88%，合格率較去年有所上升。
標(biāo)簽不合格存在的主要問題是：
（1）冒用、偽造農(nóng)藥登記證號(hào)。
（2）使用未經(jīng)批準(zhǔn)的商品名或假冒他人商品名；未標(biāo)明中文通用名；擴(kuò)大使用作物或防治范圍。
（3）無(wú)商品名、生產(chǎn)廠家不存在或與登記不相符等。
針對(duì)農(nóng)藥標(biāo)簽抽查中出現(xiàn)的不合格標(biāo)簽等問題，市旗區(qū)農(nóng)藥管理人員依據(jù)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《實(shí)施辦法》和《20xx年農(nóng)藥管理信息匯編》等法規(guī)程序，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的9個(gè)農(nóng)藥經(jīng)銷部和12個(gè)標(biāo)簽不合格農(nóng)藥產(chǎn)品做出沒收和罰款處罰。通過(guò)對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽的檢查，嚴(yán)厲查處了少數(shù)違法經(jīng)銷部和不合格農(nóng)藥標(biāo)簽產(chǎn)品，使農(nóng)藥標(biāo)簽合格率有了進(jìn)一步的提高。
20xx年，在四次以上農(nóng)藥市場(chǎng)檢查中，共計(jì)查處假冒偽劣農(nóng)藥60.5公斤，貨值0.18萬(wàn)元，吊銷農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證3個(gè)，罰沒款0.05萬(wàn)元，出動(dòng)檢查人員400人次，檢查市場(chǎng)38個(gè)次，檢查經(jīng)銷企業(yè)192個(gè)次，印發(fā)宣傳資料2.8萬(wàn)份，新聞媒體宣傳報(bào)道5次。
1、缺少必要的工作經(jīng)費(fèi)。農(nóng)藥管理工作是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性、執(zhí)法性、公益性很強(qiáng)的工作，農(nóng)藥市場(chǎng)管理檢查，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，重大病蟲害預(yù)防中農(nóng)藥藥械的儲(chǔ)備及工具儀器的配備等都需要大量經(jīng)費(fèi)。各級(jí)財(cái)政對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支持不夠，工作開展起來(lái)困難重重。
2、專業(yè)技術(shù)人員待遇低、專業(yè)知識(shí)老化。農(nóng)藥管理工作存在工作辛苦、條件艱苦、待遇清苦的事實(shí)，難以吸收優(yōu)秀人才，人員斷檔現(xiàn)象普遍存在。
望上級(jí)主管部門能及時(shí)解決這些問題，以便此項(xiàng)工作的順利開展。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十一
1、針對(duì)包裝箱的問題，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在實(shí)際生產(chǎn)包裝包裝過(guò)程中，關(guān)注實(shí)際包裝的情況，包裝箱的尺寸是否合理，是否需要進(jìn)一步改進(jìn)，如需改進(jìn)的提出可行性改進(jìn)建議。同時(shí)，與其他廠家同劑型產(chǎn)品的包裝箱進(jìn)行材質(zhì)的對(duì)比，與包裝箱供應(yīng)廠家聯(lián)系溝通，在不增加成本的情況下提升包裝箱的質(zhì)量。
2、在后續(xù)新增產(chǎn)品、包裝規(guī)格過(guò)程中，前期工作考慮充分，對(duì)試裝的產(chǎn)品、比重進(jìn)行記錄登記，同時(shí)，請(qǐng)技術(shù)人員提供相關(guān)比重等數(shù)據(jù)資料，最終根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)確定包裝材質(zhì)和定型。
3、與工廠、質(zhì)檢中心、新安包裝將現(xiàn)有產(chǎn)品使用的包裝物驗(yàn)收稿與設(shè)計(jì)稿再次核對(duì)、確認(rèn)設(shè)計(jì)稿的準(zhǔn)確性，并繼續(xù)做好包裝物的臺(tái)賬，便于日后工作有序的開展，避免同類問題再次發(fā)生。
4、有機(jī)硅營(yíng)銷、有機(jī)硅外貿(mào)樣品erp開單、寄樣。根據(jù)化工磷酸三鈉的客戶定做的訂單，設(shè)計(jì)包裝嘜頭、包裝袋，并跟蹤包裝物供應(yīng)情況。
5、對(duì)促銷品使用領(lǐng)取情況做好登記臺(tái)賬，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存量少的促銷品。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十二
本文目錄。
xx年，昆明市農(nóng)業(yè)局召開會(huì)議1次，昆明市植保植檢站召開會(huì)議2次，昆明市14個(gè)縣（市、區(qū)）召開會(huì)議17次，傳達(dá)學(xué)習(xí)了部、省、市關(guān)于高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)暨監(jiān)管的政策文件精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)農(nóng)藥管理、特別是高毒農(nóng)藥監(jiān)管工作對(duì)社會(huì)民生、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要作用，要求各級(jí)農(nóng)藥管理部門明確目標(biāo)，加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)工作，啟動(dòng)高毒農(nóng)藥事件問責(zé)制度，完成高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)暨監(jiān)管工作任務(wù)。昆明市農(nóng)業(yè)局出臺(tái)《昆明市高毒農(nóng)藥管理實(shí)施意見》，昆明市植保植檢站制定實(shí)施了包括鼠藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和高毒農(nóng)藥實(shí)名登記銷售的規(guī)定，各縣相應(yīng)制定實(shí)施了農(nóng)藥管理規(guī)定和意見，進(jìn)一步強(qiáng)化了農(nóng)藥的制度化管理。
二、完善市、縣、鄉(xiāng)、村4級(jí)農(nóng)藥投入品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
監(jiān)管層次責(zé)任單位。
市級(jí)中心監(jiān)管站市植保植檢站。
14個(gè)縣級(jí)監(jiān)管站縣植保站、執(zhí)法大隊(duì)。
25個(gè)鄉(xiāng)級(jí)監(jiān)控站鄉(xiāng)農(nóng)科站。
47個(gè)村級(jí)監(jiān)控點(diǎn)村農(nóng)科員、蔬菜輔導(dǎo)員。
三、做好群眾宣傳教育工作。
四.實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)名登記購(gòu)銷制度示范。
五、全面清查市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。
六、普遍調(diào)查農(nóng)藥使用情況，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)。
七、引進(jìn)、研究和推廣應(yīng)用替代高毒農(nóng)藥的技術(shù)。
八、農(nóng)藥事故和農(nóng)殘?zhí)幚怼?/p>
農(nóng)藥管理工作任重道遠(yuǎn)，需要不斷學(xué)習(xí)和努力工作，才能不負(fù)眾望，達(dá)到保障安全的目標(biāo)。
返回目錄。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
（6）抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。
5、著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十三
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，想要做好一名合格的農(nóng)資銷售人員，必須對(duì)四個(gè)環(huán)節(jié)都要有必要的了解，即公司、自己、客戶和農(nóng)戶。我們必須要了解到這四者之間的關(guān)系以及他們各自都需要什么：公司需要的是產(chǎn)品銷量、利潤(rùn)、知名度和良好的聲譽(yù);客戶需要的是利潤(rùn)和聲譽(yù);農(nóng)戶需要的是低投入，高產(chǎn)出;而我們需要的則是銷售業(yè)績(jī)。只有真正把握好這四者的關(guān)系，才有可能把農(nóng)資銷售工作做到更好。
一、建立良好的客情關(guān)系。
作為我們銷售人員，我認(rèn)為，建立良好的客情關(guān)系是我們工作最重要的組成部分之一?？颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶是否進(jìn)貨，及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，在價(jià)格差別不大的情況下，我們與客戶建立良好的客情關(guān)系，就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶感覺到我們的熱情，以及公司對(duì)他的重視。那么，在他銷售我們產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢，我們的產(chǎn)品就會(huì)隨之舒暢地流向市場(chǎng)。通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)踐以及學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)建立良好客情關(guān)系的方法：
1、維護(hù)公司信譽(yù)。有著良好信譽(yù)的、強(qiáng)大的公司是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2、建立個(gè)人品牌。比如：誠(chéng)實(shí)，守信，善良，認(rèn)真等個(gè)人品牌。
3、學(xué)習(xí)上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷增長(zhǎng)知識(shí)，讓客戶看到我們有前途，也讓客戶看到我們公司美好的未來(lái)。
4、作為服務(wù)者。做工作的同時(shí)，自己又作好服務(wù)者的身份，客戶是上帝，無(wú)論客戶的要求或者指責(zé)，不要頂撞!通過(guò)講道理，和氣解決爭(zhēng)端，和氣生財(cái)!
5、讓客戶把我們當(dāng)朋友，我們不僅僅是自己公司的員工。在客戶門市上開拓本公司市場(chǎng)的同時(shí)，我們不僅僅是自己公司的員工，還是客戶的伙伴，幫助他分析市場(chǎng)，也分析其他公司產(chǎn)品的市場(chǎng)。
二、建立與農(nóng)戶的良好關(guān)系。
作為農(nóng)資銷售人員，要經(jīng)常親自下到田間去觀察，去學(xué)習(xí)，去體會(huì)，了解農(nóng)戶具體需求，及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況，作物生長(zhǎng)情況，病蟲害情況，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格?？偨Y(jié)種植結(jié)構(gòu)及生長(zhǎng)情況，為公司產(chǎn)品上市策劃奠定基礎(chǔ)。同樣，在這里我也總結(jié)了一些與贏得農(nóng)戶信任與建立良好關(guān)系的方法：
1、如果下到田間，主動(dòng)幫著農(nóng)戶在田間做農(nóng)活，縮小感情距離。
2、了解農(nóng)戶的用藥習(xí)慣。在此前提下，引導(dǎo)其使用我們推薦的配方用藥。
3、在關(guān)系良好的客戶田地里做實(shí)驗(yàn)，帶動(dòng)周圍其他農(nóng)戶的興趣，起到以點(diǎn)帶面的效果。
4、對(duì)待農(nóng)戶要真誠(chéng)。讓要農(nóng)戶切實(shí)體會(huì)到我們是在為他著想。
5、適當(dāng)吹噓自己及自己的團(tuán)體，使農(nóng)戶對(duì)我們的信任有依據(jù)。
6、多了解一些社會(huì)時(shí)事、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、作物時(shí)節(jié)等問題，在跟農(nóng)戶聊天的時(shí)候要有話可說(shuō)。
7、要言而有信，答應(yīng)過(guò)的一定要做到。
三、遵守公司制度，建立良好團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
前面已經(jīng)講到，我們不僅僅是在為老板工作，也是在為自己工作，從工作中我們能學(xué)到更多的技能和經(jīng)驗(yàn)，獲得更多的成功機(jī)會(huì)，所以，我們用心實(shí)實(shí)在在地做，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做到。
在一個(gè)公司里，員工在表現(xiàn)智慧與能力的同時(shí)，其實(shí)也是在表現(xiàn)一種態(tài)度。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對(duì)工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。一開始，或許會(huì)覺得這種積極的態(tài)度很不容易，但只要堅(jiān)持，最終我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種態(tài)度成了我們個(gè)人價(jià)值的一部分。當(dāng)我們體驗(yàn)到他人的肯定給我們的工作帶來(lái)的幫助的時(shí)候，就會(huì)一如既往地秉持這種態(tài)度做事。
有人說(shuō)，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系就好像是水和魚的關(guān)系，我們每個(gè)人都是魚，我們的團(tuán)隊(duì)就是水，魚是離不開水的，無(wú)論我們從事怎么樣的工作，其實(shí)都是處在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都各司其職，才使得我們的努力可以獲得收益。所以，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系是非常必要的。在與團(tuán)隊(duì)成員的相處中，該卑謙時(shí)須卑謙,該爭(zhēng)辯時(shí)須爭(zhēng)辯，主動(dòng)積極幫助其完成自己力所能及的事。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十四
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十五
1、按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》及實(shí)施辦法的要求，以高劇毒農(nóng)藥為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處含有五種有機(jī)磷的復(fù)配農(nóng)藥及高劇毒農(nóng)藥，確保農(nóng)民用上高效低毒低殘留的農(nóng)藥。繼續(xù)做好經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作，抓好毒鼠強(qiáng)的.清查收繳，確保無(wú)惡性中毒事故發(fā)生。
2、繼續(xù)落實(shí)農(nóng)藥質(zhì)量承諾制度、購(gòu)銷售臺(tái)帳制度、建立健全農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位對(duì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥產(chǎn)品查驗(yàn)有關(guān)許可證明文件檔案，實(shí)行可追溯管理。
3、加強(qiáng)農(nóng)藥標(biāo)簽的查處力度，確保農(nóng)藥質(zhì)量，重點(diǎn)查處除草劑、殺蟲劑；查處假冒、偽劣和不合格的常規(guī)農(nóng)藥產(chǎn)品、以肥代藥的生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑，并對(duì)限用農(nóng)藥使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農(nóng)藥的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥行為。
目前正在對(duì)全縣的農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和使用高劇毒農(nóng)藥情況。對(duì)檢查中存在的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大農(nóng)藥使用范圍、經(jīng)營(yíng)標(biāo)簽殘缺不清或者擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的農(nóng)藥產(chǎn)品等違法行為進(jìn)行依法處理。
對(duì)全縣的206家農(nóng)藥市場(chǎng)已檢查了1次，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和使用高劇毒農(nóng)藥情況。對(duì)檢查中存在的無(wú)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)農(nóng)藥產(chǎn)品、無(wú)農(nóng)限制性農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)限制性農(nóng)藥產(chǎn)品等違法行為進(jìn)行依法處理。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十六
昆明是云南省農(nóng)藥銷售集散地和農(nóng)藥使用集中區(qū)，做好農(nóng)藥管理工作意義重大。為進(jìn)一步規(guī)范全市農(nóng)藥市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，加強(qiáng)禁限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全，昆明市在往年工作基礎(chǔ)上，xx年加大工作力度，在全市范圍內(nèi)繼續(xù)實(shí)行鼠藥等高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、高毒農(nóng)藥實(shí)名銷售制度，規(guī)范管理農(nóng)藥，主要做了以下幾方面工作：
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化制度建設(shè)
xx年，昆明市農(nóng)業(yè)局召開會(huì)議1次，昆明市植保植檢站召開會(huì)議2次，昆明市14個(gè)縣（市、區(qū)）召開會(huì)議17次，傳達(dá)學(xué)習(xí)了部、省、市關(guān)于高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)暨監(jiān)管的政策文件精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)農(nóng)藥管理、特別是高毒農(nóng)藥監(jiān)管工作對(duì)社會(huì)民生、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要作用，要求各級(jí)農(nóng)藥管理部門明確目標(biāo)，加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)工作，啟動(dòng)高毒農(nóng)藥事件問責(zé)制度，完成高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)暨監(jiān)管工作任務(wù)。昆明市農(nóng)業(yè)局出臺(tái)《昆明市高毒農(nóng)藥管理實(shí)施意見》，昆明市植保植檢站制定實(shí)施了包括鼠藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和高毒農(nóng)藥實(shí)名登記銷售的規(guī)定，各縣相應(yīng)制定實(shí)施了農(nóng)藥管理規(guī)定和意見，進(jìn)一步強(qiáng)化了農(nóng)藥的制度化管理。
二、完善市、縣、鄉(xiāng)、村4級(jí)農(nóng)藥投入品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
全市目前已建立市、縣、鄉(xiāng)、村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)藥監(jiān)督管理體系較完善，監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、使用進(jìn)行全面管理，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量農(nóng)殘事件和農(nóng)藥藥害事件進(jìn)行追蹤處理，全程監(jiān)控農(nóng)藥投入品。各級(jí)主要任務(wù)：市級(jí)——全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、使用管理與技術(shù)指導(dǎo)；縣級(jí)——縣域內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位管理、使用技術(shù)推廣、農(nóng)藥案件初步處理；鄉(xiāng)級(jí)——鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)藥使用情況監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)指導(dǎo)；村組——村域內(nèi)農(nóng)藥使用指導(dǎo)，違規(guī)、問題事件的報(bào)告。
監(jiān)管層次 責(zé)任單位
市級(jí)中心監(jiān)管站 市植保植檢站
14個(gè)縣級(jí)監(jiān)管站 縣植保站、執(zhí)法大隊(duì)
25個(gè)鄉(xiāng)級(jí)監(jiān)控站 鄉(xiāng)農(nóng)科站
47個(gè)村級(jí)監(jiān)控點(diǎn) 村農(nóng)科員、蔬菜輔導(dǎo)員
昆明市農(nóng)藥監(jiān)管網(wǎng)的建立與完善，農(nóng)藥管理措施得以很好地落實(shí)，農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)和使用問題盡快盡早地得以處理和解決，提高了農(nóng)藥管理效能。
三、做好群眾宣傳教育工作
在全市、縣農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)會(huì)上和農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)中宣讀講解《農(nóng)業(yè)部關(guān)于禁、限用農(nóng)藥品種公告》，已完成對(duì)示范實(shí)施地農(nóng)民及經(jīng)銷商培訓(xùn)47場(chǎng)次，直接受訓(xùn)3200人次，輻射人群1.1萬(wàn)人次，進(jìn)行新聞媒體宣傳報(bào)導(dǎo)6次，發(fā)放宣傳資料及掛圖1.6萬(wàn)份，其中向全市持證農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門店發(fā)放《高毒農(nóng)藥及替代產(chǎn)品使用技術(shù)宣傳掛圖》1000份，《如何購(gòu)買放心農(nóng)藥簡(jiǎn)明掛圖》300份，并要求每個(gè)持證經(jīng)營(yíng)門店必須進(jìn)行張貼宣傳。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十七
xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%;完成銷售收入萬(wàn)元，比上年同期增xx%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加xx%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
農(nóng)藥工作總結(jié)篇十八
自xx年x月我加盟xxx至現(xiàn)今，已有2年的時(shí)間了。在這兩年年時(shí)間中，我一直在技術(shù)部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了性格成熟，專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。在這兩年的時(shí)間內(nèi)，無(wú)論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。
xx年xx月，剛來(lái)公司伊始，我在公司的安排下到xxx（處）進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，這段時(shí)間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無(wú)名高熱病——藍(lán)耳病，中國(guó)畜牧業(yè)迎來(lái)了一個(gè)寒冷的冬天，這一年，養(yǎng)豬存欄量急速下降，養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊，獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多企獸藥企業(yè)的銷量止足不前；而我們的xxx獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，乘勢(shì)而上，刻苦攻關(guān)，推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場(chǎng)贏得良好信譽(yù)，從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪，立于不敗之地。
獸藥市場(chǎng)經(jīng)過(guò)xx年的低迷和沉寂，在20xx年出現(xiàn)了可喜的拐點(diǎn)，我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破xxx元，市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，占領(lǐng)了xxx，xxx市場(chǎng)，公司在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
公司在取得成績(jī)的同時(shí)，也時(shí)刻關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)，公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到青島、日照、香港、澳門等地旅游，開闊了員工的視野，進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。
在剛剛過(guò)去的六月，xxx公司商學(xué)院組織了化驗(yàn)室技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班，通過(guò)這次集中培訓(xùn)，我掌握了化驗(yàn)室的工作技能，臨床病料的處理，細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作，為我日后的工作平添了一份力量。個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高。
總之，在這兩年的工作過(guò)程當(dāng)中，我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。一方面我通過(guò)閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實(shí)踐，學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面，通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍，我勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)，克服自身缺點(diǎn)，與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。
在以后的工作中我一定會(huì)更加努力工作和學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，勤奮踏實(shí)工作，使自己能更上一層樓，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！
xx年養(yǎng)殖形勢(shì)普遍樂觀，獸藥行銷的形勢(shì)也肯定不錯(cuò)，但是獸藥行業(yè)仍是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“亂”字當(dāng)家，不規(guī)范、不正當(dāng)、不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)難以根除，制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時(shí)期內(nèi)仍會(huì)存在，獸藥市場(chǎng)的規(guī)范尚需時(shí)日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜，但是我堅(jiān)信，我們xxx人在？總及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)健、正派的經(jīng)營(yíng)理念，一心一意做好藥，確保xxx獸藥，技高品精，在各位同事的努力下，相信xxx獸藥一定能夠所向披靡，戰(zhàn)無(wú)不勝！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6938122.html】
