通過寫心得體會，我們可以用文字記錄下自己成長的點滴，留下寶貴的回憶。寫心得體會要注意語言表達的準(zhǔn)確性和文采的優(yōu)美度，讓讀者感受到你的真實感受。這些心得體會范文不僅包含了經(jīng)驗和教訓(xùn)，還有一些寶貴的建議和思考。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇一
安全環(huán)保工作是每個人都需要關(guān)注的問題。近些年來，隨著社會的不斷發(fā)展，環(huán)境變得越來越脆弱，安全問題也日益突出。作為一名員工，我們必須要有高度的責(zé)任感和使命感，時刻關(guān)注和提高安全環(huán)保意識。在這篇文章中，我將分享一些我在日常工作中的安全環(huán)保心得體會，希望能引起大家的共鳴。
第二段：加強安全意識。
在工作中，我們經(jīng)常會接觸到許多危險的物品或環(huán)境，例如化學(xué)品、高溫、高空等等。因此，我們必須要加強安全意識，時刻保持警惕，切記不要掉以輕心。在接觸危險環(huán)境前，必須要做好充足的準(zhǔn)備工作，例如佩戴好安全帽、安全鞋、呼吸器等。同時，還要定期進行安全教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力和應(yīng)變能力。
第三段：嚴(yán)格環(huán)保要求。
環(huán)保工作也是我們不可忽視的重要工作之一。在日常工作中，我們要堅持落實環(huán)保要求，養(yǎng)成垃圾分類、節(jié)能節(jié)水、減少廢氣廢水排放等好習(xí)慣。在處理廢棄物品的時候，必須嚴(yán)謹(jǐn)小心，嚴(yán)格按照規(guī)定進行分類、處理、運輸?shù)攘鞒?。同時，我們也需要參與到環(huán)保活動中，積極參與到社會環(huán)保事業(yè)中來。
第四段：快速應(yīng)對突發(fā)情況。
在工作中，突發(fā)情況是不可避免的。當(dāng)突發(fā)情況出現(xiàn)時，我們必須要快速反應(yīng)，果斷應(yīng)對，不要驚慌失措。在應(yīng)對突發(fā)情況的時候，我們需要快速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織好人員、裝備、物資等。同時，還要及時匯報上級，并保持有效的溝通協(xié)調(diào)，保證應(yīng)急處置工作的順利進行。
第五段：加強團隊合作。
團隊合作可以提高工作效率，也是安全環(huán)保工作的關(guān)鍵。在團隊合作中，我們需要相互協(xié)作、相互配合，共同完成安全環(huán)保工作任務(wù)。團隊成員之間應(yīng)該互相信任，相互支持，遇到問題可以相互幫助，形成合力。只有通過團隊合作，才能更好地完成安全環(huán)保工作，保障員工生命安全和環(huán)境健康。
總結(jié)：
在工作中，每個人都需要高度關(guān)注安全環(huán)保問題，切記不能掉以輕心。通過加強安全意識，落實環(huán)保要求，快速應(yīng)對突發(fā)情況等多方面努力，我們可以更好地開展安全環(huán)保工作，保障員工安全、減少環(huán)境破壞，同時提高工作效率。最重要的是，我們需要加強團隊合作，共同努力，將安全環(huán)保工作做得更好。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇二
20__年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20__年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析。
礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況。
1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況，學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，___專題項目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。
頓，對提出的整改要求積極落實處理。
三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設(shè)情況.
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。
四、項目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)。
1、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各班組長嚴(yán)格按頻次進行。
2、整改落實情況，部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責(zé)任人標(biāo)識清楚。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進行檢查。
3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi))，培訓(xùn)時間按公司要求進行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強了運輸車輛人員培訓(xùn)。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無漏洞。
五、20__年工作中存在的的不足。
1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高;。
1、打造安全礦山,加強風(fēng)險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風(fēng)險情況。結(jié)合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察，對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結(jié)合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注重細(xì)節(jié)。加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進行。
特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進步提供強有力的安全保障。
在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，進一步加強安全環(huán)保消防體系建設(shè)，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。
4、問題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來，正常運轉(zhuǎn)，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患。
七、總結(jié)。
安全生產(chǎn)工作只有開始沒有結(jié)束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來依舊任重道遠。但是我們堅信，在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難，實現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇三
二零一零年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設(shè)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
20__年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
安全環(huán)保工作例會心得體會篇四
注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監(jiān)督報告以及應(yīng)對特殊天氣、風(fēng)險控制的學(xué)習(xí)，而對旨在提高員工安全基礎(chǔ)理論和實際操作能力的培訓(xùn)計劃沒有系統(tǒng)地組織。
安全教育和培訓(xùn)，主要是安全管理人員室內(nèi)學(xué)習(xí)，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學(xué)習(xí)的目的也只是為了完成某一項工作目標(biāo)，對員工培訓(xùn)效果不清楚。
三、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)督檢查計劃，監(jiān)督檢查存在隨意性。
沒有根據(jù)季節(jié)特點、設(shè)備現(xiàn)狀、風(fēng)險隱患、作業(yè)現(xiàn)場制訂系統(tǒng)的、有針對性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應(yīng)付，顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閑了不知道查什么，監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。
四、工作安排多、落實少，查出隱患整改不及時。
各種會議，各種學(xué)習(xí)，總是特別強調(diào)并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實，責(zé)任不清，許多工作最終執(zhí)行結(jié)果沒有落實到位，安全工作的被動應(yīng)付。
對現(xiàn)場存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險性。
五、許可作業(yè)監(jiān)督不力，“五交底”工作針對性差。
許可作業(yè)，沒有很好地落實直線責(zé)任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒有對照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進行安全監(jiān)督、監(jiān)護，致使作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴(yán)格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風(fēng)險的應(yīng)對措施和控制能力，缺乏對事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)作用。
六、值守點管理制度不健全，安全管理存在漏洞。
無論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的7個值守點都遠離采油區(qū)，是安全管理的重點，也是難點。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度，對值守點缺乏有效的監(jiān)控手段，給安全管理留下了隱患。
七、管理人員責(zé)任不落實，工作中不敢承擔(dān)責(zé)任。
部分管理人員責(zé)任不落實，造成安全基礎(chǔ)薄弱，主要體現(xiàn)在：部門聯(lián)動協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，歸根到底就是一個責(zé)任心的問題。
一、繼續(xù)加強安全教育，切實提高全員安全素質(zhì)。
從基礎(chǔ)管理制度、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)制度抓起，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實考核制度，努力提高培訓(xùn)效果，真正體現(xiàn)安全學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)現(xiàn)場安全工作。
1、加強員工安全操作培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平。
針對人員的結(jié)構(gòu)，安全培訓(xùn)注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設(shè)備項目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)，提高管理人員，操作人員的安全技能。
2、加強危險源辨識的培訓(xùn)，提高風(fēng)險識別和控制能力。
在做好安全操作培訓(xùn)的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項操作的危險源辨識培訓(xùn)工作，從源頭做好事故的控制和預(yù)防。
3、繼續(xù)做好員工培訓(xùn)教育工作。
加強員工交通安全、消防安全、設(shè)備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護、危險源控制等安全知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術(shù)人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗、交流，提高員工專業(yè)安全技術(shù)。
二、繼續(xù)鞏固“五會”、“四無”班組達標(biāo)成果。
堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內(nèi)在含義的理解，著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，使其自覺主動按照操作規(guī)程操作，從而有效遏制“三違”行為和事故的發(fā)生，確?！拔鍟边_標(biāo)率100%;另一方面繼續(xù)推進“四無”班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細(xì)化“四無”班組考核指標(biāo)，建立建全“四無”班組各項資料，結(jié)合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標(biāo)活動開展的扎扎實實。
三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素。
隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。為保證隱患治理的順利開展，20__年采油區(qū)制定了隱患整改制度，根據(jù)隱患的性質(zhì)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責(zé)任落實到具體人員，及時消除安全隱患。
四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全。
在充分總結(jié)過去事故經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，繼續(xù)認(rèn)真落實各項交通安全管理規(guī)定，加大獎懲力度;嚴(yán)把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓(xùn)，加強道路風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制，定期組織駕駛?cè)藛T進行道路安全知識和駕駛技術(shù)考核，并在此基礎(chǔ)上，加大路檢路查力度，進一步規(guī)范外雇車輛、服務(wù)單位車輛以及私家車的交通安全責(zé)任。
五、繼續(xù)鞏固"創(chuàng)建綠色油氣田"活動成果，形成良好的環(huán)保氛圍。
把環(huán)保措施落實到各環(huán)節(jié)、全過程之中，把綠色油田的目標(biāo)落到實處。對于新、改、擴建項目，必須按照“建設(shè)綠色油氣田”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把方案設(shè)計、建設(shè)過程、竣工投產(chǎn)關(guān)，項目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，嚴(yán)肅追究接受人負(fù)責(zé)，確保實現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設(shè)施整齊規(guī)范，不增加新的污染源。
六、責(zé)任到人，措施到位，提高問題整改效率。
對于現(xiàn)場查出的各種問題，進行原因分析，措施布置，并將整改責(zé)任落實到具體人員，限期整改、復(fù)查，如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底，重復(fù)反應(yīng)的，按照勞動管理考核制度，給予相應(yīng)的處罰。
七、強化過程控制，做好安全監(jiān)督檢查工作。
1、做好施工安全監(jiān)督。
組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)美孚公司各項管理規(guī)定，強化施工過程監(jiān)督，從工程方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風(fēng)險、應(yīng)急措施和安全制度等方面實施監(jiān)督，確保各項施工安全。
2、加大“三違”查處力度。
“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預(yù)防各類事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴(yán)重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。
3、加強安全設(shè)施檢查、檢測。
對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設(shè)施定期進行檢測，確保完好。
4、進一步修訂風(fēng)險識別卡、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇五
在過去的一年里，安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實集團、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作,團結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況。
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來自國內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對上述特點項目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)?？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車間)，并由安全科組織培訓(xùn)二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20__年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
(1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。
(2)安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導(dǎo);對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬，在周三安全例會公布違紀(jì)情況，提出整改要求，并按要求及時復(fù)查驗收。
(3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同進步，堅持每周三召開安全例會，通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù)，并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以后隨著員工安全意識增強，施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。
(4)為進一步加大對現(xiàn)場管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔，管罰結(jié)合，堅持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟處罰力爭做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項，施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現(xiàn)場文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓，嚴(yán)格按照5s的管理標(biāo)準(zhǔn)，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現(xiàn)場的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容，及時提示安全工作的重點，在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，形成了由講安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計劃，通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《?；窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括項目建設(shè)單位、分包單位)安全意識，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。
安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正后監(jiān)督實施，同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場管理，8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟處罰，效果很好，經(jīng)過1個多月的整頓，施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風(fēng)險可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、安全管理工作中存在的不足。
1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學(xué)習(xí)。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇六
安全環(huán)保是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而工作例會則是每個企業(yè)管理層為了落實安全環(huán)保工作而必須進行的一個重要步驟。本文將分享一次安全環(huán)保工作例會的心得體會。
第二段：前期準(zhǔn)備
在開展這次安全環(huán)保工作例會前，我們做了充分的前期準(zhǔn)備。首先，我們制定了會議議程和計劃，并聘請了專業(yè)的指導(dǎo)老師。其次，我們對公司員工進行了培訓(xùn)和宣傳，講解了相關(guān)的工作條例和標(biāo)準(zhǔn)。最后，我們調(diào)查了潛在的安全環(huán)保風(fēng)險和隱患，并制定了相關(guān)措施。
第三段：會議過程
在會議過程中，我們首先進行了全員點名，并聽指導(dǎo)專家介紹最新的安全環(huán)保成果和要點。然后，我們逐一講解了近期出現(xiàn)的安全環(huán)保事故和事件，以及影響和教訓(xùn)。接著，我們共同就安全環(huán)保措施和條例進行了討論和共識。最后，我們列出了下一步的工作計劃和措施，并責(zé)成不同部門具體落實。
第四段：工作效果
通過這次安全環(huán)保工作例會，我們?nèi)〉昧撕芎玫男ЧＪ紫?，我們意識到了安全環(huán)保工作的重要性，以及各個部門的職責(zé)和義務(wù)。其次，我們明確了安全環(huán)保條例和措施，形成了共識。最后，我們采取了具體有效的措施，提升了安全環(huán)保工作的效率。這對我們公司的發(fā)展起到了重要的推動作用。
第五段：總結(jié)
安全環(huán)保工作例會不僅是一次會議，更是一次推動企業(yè)安全和環(huán)境保護工作的重要步驟。通過充分準(zhǔn)備、積極討論和有效措施，我們可以讓每個員工都明確自己的責(zé)任和義務(wù)，積極參與到企業(yè)安全環(huán)保工作中，最終實現(xiàn)全員參與、共同落實安全環(huán)保措施和條例的目標(biāo)。這將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇七
近年來，隨著人們意識的不斷提高，安全環(huán)保問題逐漸被推到日程的前列。各個企業(yè)也越來越注重安全環(huán)保工作，針對公司內(nèi)部環(huán)?，F(xiàn)狀與改進方案舉辦了一場安全環(huán)保工作例會。在這場會議中，我們深刻認(rèn)識到了安全環(huán)保工作的重要性，也收獲了許多關(guān)于安全環(huán)保工作的心得體會。
第二段：安全與環(huán)保相輔相成
在工作場所，安全與環(huán)保是相輔相成的。公司要想發(fā)展壯大，必須保證員工和客戶的安全，同時也要保障生態(tài)環(huán)境的安全。較高的安全知識水平和技術(shù)能力，是公司及企業(yè)員工集體轉(zhuǎn)型增值所需的重要基礎(chǔ)。我們需要認(rèn)識到：只有對于安全環(huán)保的關(guān)注，才能更好地避免安全事故和環(huán)境污染的發(fā)生。更好地在工作中保障員工安全與保護天然環(huán)境，公司才能獲得長遠發(fā)展與市場競爭優(yōu)勢。
第三段：工作例會讓我們認(rèn)識問題
在安全環(huán)保工作例會中，我們深刻了解到目前公司安全環(huán)保方面存在的問題。特別是在使用工藝上，對于某些有毒有害的材料和設(shè)備使用不當(dāng)及超標(biāo)，不僅容易導(dǎo)致安全事故，還可給環(huán)境帶來污染。此外，知識素質(zhì)水平低下、人員流動率大等因素也給安全環(huán)保工作帶來了挑戰(zhàn)。在這次會議中，我們認(rèn)識到了問題所在，也知道了應(yīng)該怎樣做。
第四段：我們要積極采取措施
認(rèn)識到問題后，就要積極采取行動，解決問題，不斷改進。我們要不斷的加強員工的安全意識教育和培訓(xùn)，提高工作人員的安全技能；在工藝中盡可能地使用新型環(huán)保設(shè)備和原材料，也要加強對于垃圾、有毒有害廢棄物等物資處理的監(jiān)管；同時，我們還需要加大環(huán)?？蒲屑夹g(shù)開發(fā)的力度，推動環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新。只有這樣，才能讓公司的安全環(huán)保工作取得更好的成績。
第五段：結(jié)尾
在安全環(huán)保工作例會中，我們認(rèn)識到了許多問題，也知道了應(yīng)該怎樣做。安全和環(huán)保工作不僅是企業(yè)，每個人都應(yīng)該關(guān)注的重要問題。只有不斷的加強自身的安全意識、提高工作素質(zhì)水平和推動技術(shù)進步，才能致力于創(chuàng)造更加美好和諧的未來。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇八
一、充分發(fā)揮實驗教學(xué)在教學(xué)環(huán)節(jié)中的作用。
1、實驗教學(xué)有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲
“興趣是最好的老師”電工課教學(xué)中雖然存在較多的抽象概念，復(fù)雜的電路和設(shè)備，但只要教師給學(xué)生做好正確的示范，指導(dǎo)學(xué)生親自動手來檢驗所學(xué)理論，會大大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲。例如在《電機與變壓器》課程教學(xué)中，講到交流電動機的旋轉(zhuǎn)磁場時，可用一臺三相手搖發(fā)電機和電動機、負(fù)載模型作演示，當(dāng)接上三相負(fù)載(小燈泡)，用手搖發(fā)電機，燈泡則會亮，此時同學(xué)們躍躍欲試。如果改換電動機三相對稱繞組，并把小磁針放入其中，手搖發(fā)電機后，小磁針就會轉(zhuǎn)動。你倒轉(zhuǎn)，它也倒轉(zhuǎn)，你加速，它也加速。當(dāng)發(fā)電機轉(zhuǎn)動方向不變，將兩根電源線調(diào)換后，則發(fā)現(xiàn)小磁針轉(zhuǎn)動方向也會改變。當(dāng)斷開一根電源線時，則小磁針不再轉(zhuǎn)動。同學(xué)們則會產(chǎn)生一系列的問號，如果這時從理論角度逐一進行剖析，就會收到良好的教學(xué)效果。
2、實驗教學(xué)有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力和實踐能力
目前的教科書存在的問題是：對每個實驗的實驗?zāi)康?、使用儀器、內(nèi)容、方法、步驟乃至記錄表格一應(yīng)俱全，學(xué)生只需“照方抓藥”，不用獨立思考，缺乏讓學(xué)生去設(shè)計實驗的環(huán)節(jié)，給學(xué)生思考的實驗設(shè)計少了，壓抑了學(xué)生的個性和學(xué)習(xí)的積極性，束縛了學(xué)生的創(chuàng)造能力和學(xué)習(xí)積極性。
為了培養(yǎng)學(xué)生學(xué)知識用知識，教師應(yīng)該給出一個寬松的思維環(huán)境。要體現(xiàn)學(xué)生在實驗中的主體地位，讓學(xué)生成為實驗的探索者。因此，教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校的情況，自編實驗教材，可將一些傳統(tǒng)驗證性實驗改為探究式實驗、創(chuàng)新式實驗、設(shè)計性實驗等，并采用啟發(fā)式、討論式、探究式的開放式課堂教學(xué)模式，這才有利于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。比如《電機與變壓器》中的“三相鼠籠式異步電機的啟動”的實驗，可作為探究式實驗開設(shè)，實驗前先提出幾個問題讓學(xué)生進行預(yù)習(xí)和思考。如三相鼠籠式異步電動機的啟動電流是多少?采用什么方法來降低它的啟動電流?實驗中教師要積極鼓勵學(xué)生采用不同的啟動方法，自行設(shè)計電路來完成該實驗內(nèi)容。這樣改變了傳統(tǒng)的實驗教學(xué)方法，讓學(xué)生在創(chuàng)新中體驗了成功的喜悅，培養(yǎng)了積極的思維能力和實踐能力。
3、實驗教學(xué)有助于培養(yǎng)學(xué)生求真務(wù)實的科學(xué)精神
學(xué)習(xí)不僅需要智力、能力，更需要求真務(wù)實的科學(xué)精神。儀表誤差、讀數(shù)誤差、電源電壓不穩(wěn)、線路接觸不良、接線錯誤等故障都會影響實驗結(jié)果，造成實踐與理論的脫節(jié)。這就要求學(xué)生在實驗過程中，要實事求是如實地記錄實驗數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，不允許人為改動，教師要耐心引導(dǎo)學(xué)生積極思考、認(rèn)真分析錯誤和產(chǎn)生誤差的原因。然后，盡可能安排學(xué)生重做實驗，直至得出正確的實驗結(jié)果。通過實驗教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、求實的科學(xué)作風(fēng)。
二、優(yōu)化實驗教學(xué)內(nèi)容，提高實驗教學(xué)質(zhì)量。
多媒體因其形象性和交互性，使學(xué)生更能集中注意力和提高學(xué)習(xí)效率。用交互電視教學(xué)比普通教學(xué)的成功率會大大提高，而培訓(xùn)時間卻大大地減少。其優(yōu)越性和實用性充分體現(xiàn)在實驗課、操作技能訓(xùn)練、教學(xué)實習(xí)等許多方面，在電工實踐教學(xué)中可利用可視化的技術(shù)使原本抽象、微觀、實驗難度大、成本高、例子罕見或無法演示的內(nèi)容，如在《電機與變壓器》課程中對“運行中的三相異步電動機的監(jiān)視及常見故障分析” 講解時，因?qū)嶒灣杀靖?、難度大及無法演示一些故障現(xiàn)象，在講授時只能舉例來說明，教學(xué)效果較差。
為此教師自制課件，用多媒體三維圖形或cad電子仿真技術(shù)模擬電動機運行和電動機的常見故障現(xiàn)象，來進行全新的教學(xué)，能達到事半功倍的效果。教師再結(jié)合實驗設(shè)備進行分析講解，使復(fù)雜、枯燥的內(nèi)容變得直觀、有趣、容易理解，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，提高實驗效果，適時進行簡練清晰地解說，給學(xué)生留下深刻的印象，使學(xué)習(xí)變得輕松而愉快，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外，還可以在每次實驗前播放此次的實驗要領(lǐng)，以緩解重復(fù)多次實驗課給實驗教師帶來的工作負(fù)擔(dān)。
三、重視實驗教學(xué)的指導(dǎo)過程。
實驗教學(xué)的指導(dǎo)過程包括三方面內(nèi)容：1、實驗課開始的集中講解。講解要明確實驗?zāi)康?、要求、原理、步驟、注意事項。利用儀器設(shè)備邊講解、邊示范，明確提出實驗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以利于實驗?zāi)康牡玫铰鋵崱?、在實驗操作中進行巡視指導(dǎo)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。例如在指導(dǎo)學(xué)生進行三相電路中負(fù)載的星形與三角形連接實驗時，發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生對于接線依據(jù)沒有搞清，我就先指導(dǎo)學(xué)生分清哪根是相線?哪根是中性線?星形接法時各相負(fù)載承受的是什么電壓?三角形連接時各相負(fù)載承受的是什么電壓?相線與中性線之間是什么電壓?相線與相線之間又是什么電壓?隨著這些問題的一個個解決，使學(xué)生理解了為什么在星形連接時要把三相負(fù)載接在相線與中性線之間，而三角形連接時則把三相負(fù)載接在相線與相線之間，學(xué)生在實踐中復(fù)習(xí)了星形與三角形連接的方法、相電壓、線電壓等概念。接下來指導(dǎo)學(xué)生用儀表測出不同連接方法時負(fù)載承受的相電壓、線電壓、線電流、相電流等數(shù)據(jù)。進而使學(xué)生驗證了線電流與相電流在不同接法時的不同關(guān)系及各相負(fù)載在不同接法時承受的是相電壓還是線電壓。必要時，再組織學(xué)生觀察教師的示范操作，然后再讓學(xué)生實驗，以便培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范的操作技能。教師要在巡視指導(dǎo)中及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正和指導(dǎo)，抓住每個細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。對普遍性的問題，應(yīng)暫停實驗，經(jīng)集中指導(dǎo)后再繼續(xù)。教師在巡視指導(dǎo)過程中，還要及時評定學(xué)生的操作技能，使其既受到鼓勵也得到啟示。3、做好實驗總結(jié)。教師應(yīng)在實驗結(jié)束前幾分鐘總結(jié)實驗情況，包括實驗驗證的相關(guān)理論知識、實驗所取得的成績、實驗中出現(xiàn)的問題、如何避免等等。課后，教師要認(rèn)真寫好課后記錄，總結(jié)經(jīng)驗及存在的問題，以便于在下次實驗中做好準(zhǔn)備工作，不斷提高實驗教學(xué)質(zhì)量。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇九
連日來，各民主黨派廣西區(qū)委會通過收看直播、舉行座談會、學(xué)習(xí)會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神。
7月5日，民革廣西區(qū)委會機關(guān)舉行座談會，集中學(xué)習(xí)習(xí)“七一”重要講話精神。大家表示，民革組織和廣大黨員要把學(xué)習(xí)貫徹落實講話精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會講話中提出的堅持“不忘初心、繼續(xù)前進”的要求，進一步堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，切實把思想和行動統(tǒng)一到中共中央決策部署上來，凝心聚力做好民革各項工作。
7月1日上午，部分民主黨派廣西區(qū)委會機關(guān)組織收看了電視直播，并及時召開了學(xué)習(xí)會。民盟廣西區(qū)委會機關(guān)的干部表示，要加強對的重要講話精神的學(xué)習(xí)宣傳，提高廣大盟員的思想素質(zhì)，增進多黨合作的政治共識。民建廣西區(qū)委會機關(guān)的同志表示，民建廣西各級組織將認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會講話精神，堅持和完善民建建言踐行履職新模式，圍繞自治區(qū)黨委確定的中心任務(wù)扎實工作。民進廣西區(qū)委會的干部說，要把民進與中共合作的優(yōu)良傳統(tǒng)薪火相傳，積極履行參政黨職能，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新貢獻。
7月4日下午，農(nóng)工黨廣西區(qū)委會召開專題學(xué)習(xí)會。大家表示，要進一步傳承農(nóng)工黨優(yōu)良傳統(tǒng)，始終不渝堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移走中國特色社會主義政治發(fā)展道路;履職盡責(zé)，服務(wù)“四個全面”戰(zhàn)略布局，全面推動多黨合作事業(yè)蓬勃發(fā)展。
7月1日，致公黨廣西區(qū)委會機關(guān)全體人員在座談時表示，致公黨廣西各級組織要發(fā)揮與海外聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，秉承“致力為公、僑海報國”的立黨宗旨，努力成為反映民聲、溫暖僑心的合格參政黨。
7月5日，九三學(xué)社廣西區(qū)委會組織學(xué)習(xí)習(xí)“七一”重要講話精神。大家紛紛表示，要把學(xué)習(xí)講話精神與正在開展的堅持和發(fā)展中國特色社會主義學(xué)習(xí)實踐活動相結(jié)合，深入開展“履職能力建設(shè)年”主題活動，繼承和弘揚九三學(xué)社優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定走中國特色社會主義道路的信心與決心。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十
選款很重要，受大眾歡迎、符合大眾審美、性價比高，這些都是基礎(chǔ)的。如果選了款質(zhì)量差的，又恰巧打造成店鋪爆款了，那你店鋪售后、中差評、動態(tài)評分就要慘了，賣的越多，店鋪指標(biāo)越慘。自己進貨、或是代銷的選款一定要注意。
2、進行寶貝詳情的優(yōu)化
做好寶貝詳情描述，寶貝細(xì)節(jié)圖、模特圖、實物對比圖，還有必要的文字說明。詳情描述要做的細(xì)致，吸引買家能繼續(xù)看下去，最后購買。在店鋪描述中可以加入4-6個關(guān)聯(lián)銷售商品，也可以設(shè)置套餐，這樣增加寶貝曝光度，提升購買幾率。
3、進行店鋪裝修的優(yōu)化
店鋪裝修可以增加買家認(rèn)可度，色調(diào)符合店鋪、產(chǎn)品風(fēng)格;如果定位不明確的，可以選用清新明亮的色調(diào)，增加買家購物時的愉悅心情。同時，店鋪也可以提升客戶訪問度，增加搜索，重，帶動關(guān)聯(lián)銷售。
4、設(shè)計促銷活動
促銷活動一定要吸引眼球(但不能顯得不靠譜)，讓客戶有一種現(xiàn)在買就賺的了、快搶，不搶明天就沒了的感覺。數(shù)據(jù)表明，設(shè)置折扣時，顯示折扣倒計時剩余時間的(如還剩8小時52分鐘結(jié)束)可以有效提升轉(zhuǎn)化率。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十一
在縣委黨校的精心組織下，這期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會，悉心聆聽了每堂講座及專題報告，受益匪淺，收獲頗豐。
一、認(rèn)真汲取、深刻領(lǐng)會，受益匪淺。我對培訓(xùn)的課程內(nèi)容進行了全面分析和整理，認(rèn)真汲取精髓，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵，做到學(xué)習(xí)別人的，聯(lián)系實際的，結(jié)合個人的，形成自己的。
首先，黨性得到升華，信念更加堅定。通過幾位教授和老師的講座和專題報告，讓我的黨性進一步的提升，對于我從事的農(nóng)村黨建工作有了更明確的認(rèn)識。其次，工作思路得到梳理，努力方向更加明確。通過學(xué)習(xí)，我把培訓(xùn)內(nèi)容與我的本職工作緊密結(jié)合，觸類旁通，認(rèn)真梳理，進一步理清了工作思路，對今后的工作方向更加明確、工作重點更加清晰。再次，經(jīng)驗得到深化，目標(biāo)更加具體。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅看到了我個人在黨建工作中取得的成績，也學(xué)習(xí)到了先進經(jīng)驗和成功做法，對我今后的工作開展目標(biāo)有了更加具體而鮮明的定位。
二、立足崗位、聯(lián)系實際，學(xué)用相長。毛澤東同志指出“學(xué)習(xí)的目的全在于運用”，就是要我們發(fā)揚馬克思主義學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。我按照理論聯(lián)系實際的方針，把本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作實踐緊密結(jié)合，重點將堅持“四個圍繞”。首先，圍繞服務(wù)全局，加強我鎮(zhèn)黨建。繼續(xù)深化組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動，切實加強自身的思想政治建設(shè)，用中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系武裝自己的頭腦，牢固樹立大局意識，自覺把自身工作與鎮(zhèn)村重點工作結(jié)合起來，增強做好組織工作的責(zé)任感和使命感，提高做好組織工作的主動性和實效性。其次，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激勵自己“本職工作爭先進、整體工作創(chuàng)一流”，力求在組織工作創(chuàng)新等方面取得實質(zhì)性突破。最后，加強自身建設(shè)。以“一迎雙爭”活動為抓手，不斷增強理想信念，全面提升自己的綜合素質(zhì)。
三、常學(xué)不懈、持之以恒。學(xué)習(xí)貴在持之以恒、常抓不懈，只有這樣，思想品質(zhì)和工作能力才能與時俱進、穩(wěn)步提高。我將以此次培訓(xùn)為契機，進一步推進學(xué)習(xí)型組織委員建設(shè)。首先，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)自覺性。其次，強化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提升學(xué)習(xí)針對性。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使自己在本職工作崗位上不斷取得更大的突破，起到先鋒模范帶頭作用。再次，探索學(xué)習(xí)方法，提升學(xué)習(xí)實效性。
以上是我通過本次黨務(wù)工作者培訓(xùn)的一些簡單的心得，今后我將把這次的學(xué)習(xí)體會在本職工作中進一步實踐。通過此次培訓(xùn)，使我提高了自身的思想高度，受益匪淺。這些培訓(xùn)知識也將指引我在新的工作崗位上作出成績。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十二
正確的理念是開展工作的基礎(chǔ)和支撐。做好統(tǒng)計工作，必須牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學(xué)分析、服務(wù)決策、推動發(fā)展”的統(tǒng)計工作理念。
依法統(tǒng)計、科學(xué)分析是做好統(tǒng)計工作的方法和守則，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障，是提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)和要求。否則，就無法及時全面地反映經(jīng) 濟社會發(fā)展情況，就無法為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);服務(wù)決策、推動發(fā)展是做好統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的最終目標(biāo)，是統(tǒng)計工作的價 值所在。否則，統(tǒng)計就會迷失工作目標(biāo)，就會丟棄自身價值。
二、關(guān)于統(tǒng)計團隊精神
團隊精神是團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。做好統(tǒng)計工作，必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神。
敬業(yè)是工作態(tài)度。態(tài)度比能力更重要。你在這個崗位，你做這份工作，就必須用心去做，負(fù)責(zé)任地去做。統(tǒng)計工作本來就比較枯燥，如果不用心，不負(fù)責(zé)，僅僅滿 足于按時完成報表，滿足于就數(shù)字論數(shù)字，那是遠遠不夠的。要把統(tǒng)計工作做深做透，首先必須敬業(yè)。只有熱愛統(tǒng)計工作，才會有信念、有追求，才會有激情、有干 勁，才會有突破、有創(chuàng)新。
縝密是工作品質(zhì)。做好統(tǒng)計工作，縝密很重要。思維要縝密，方法要縝密，制度要縝密，結(jié)果要縝密。要時時處處做到縝密，提升專業(yè)素質(zhì)是關(guān)鍵。作為統(tǒng)計工作 者，必須把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，認(rèn)真研究理解統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度，注意不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，注意不同數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，做到對統(tǒng)計方法說得清，對統(tǒng)計 結(jié)果講得透。
公正是工作目標(biāo)。統(tǒng)計是搜集、整理、分析和提供關(guān)于社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作，它不僅是學(xué)科、是專業(yè)，更是經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴 雨表”、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的“參謀部”、社會公眾咨詢的“信息窗”。所以，公正是統(tǒng)計的終極目標(biāo)。只有做到公正統(tǒng)計，才能更好地服務(wù)決策、推動發(fā)展，才能切實 提高統(tǒng)計的社會公信力。
和諧是工作環(huán)境。
在一個充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán)境中工作，靈感才會多，壓力才會小，效率才會高，成本才會低。所以 說，作為統(tǒng)計部門，單位內(nèi)部要和諧，和上下級統(tǒng)計部門要和諧，和同級政府有關(guān)部門要和諧，和被調(diào)查統(tǒng)計單位要和諧。和諧的環(huán)境需要大家共同來營造，其核心 是愛心、寬容;和為貴，忍為高;己所不欲，勿施于人。
三、關(guān)于統(tǒng)計責(zé)任意識
責(zé)任意識是團隊內(nèi)生動力的核心。做好統(tǒng)計工作，必須切實增強“服務(wù)、質(zhì)量、溝通”的責(zé)任意識。
要注意提高統(tǒng)計分析的層次、水平和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)一些 數(shù)字背后的深層次問題，特別是一些制約經(jīng)濟社會發(fā)展的苗頭性問題，形成有情況、有數(shù)據(jù)、有思考、有觀點、有措施、有對策的高質(zhì)量統(tǒng)計分析報告，及時提供市 委、市政府和有關(guān)部門決策參考。要注意把握統(tǒng)計分析的時效性，既要做好事后總結(jié)類的分析，更要做好事前預(yù)警類的分析。啟用“統(tǒng)計監(jiān)測要情”和“統(tǒng)計分析報 告”兩種不定期簡報，搭建統(tǒng)計監(jiān)測和統(tǒng)計分析平臺。四是要注重創(chuàng)新。要跳出統(tǒng)計抓統(tǒng)計，站在經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度謀劃和推進統(tǒng)計工作。堅守方法但不能困 于方法，遵循制度但不能拘于制度，必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際操作的靈活性有機結(jié)合起來，堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點、求特色，找準(zhǔn)統(tǒng)計與宏觀 經(jīng)濟動向的切入點和契合點，在創(chuàng)新中提升服務(wù)水平，在突破中增強服務(wù)能力。
計數(shù)據(jù)的異常波動，及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。對一些主要數(shù)據(jù)和出現(xiàn)異常波動的數(shù)據(jù)，要實行開門評估，充分聽取各方面的意見，及時采取針對性措施。
溝通是統(tǒng)計工作的連心橋。溝通是一門學(xué)問，也是一種方法，更是一種途徑。做好統(tǒng)計工作，學(xué)會溝通很重要。統(tǒng)計部門內(nèi)部的科室之間要完善溝通機制，注意數(shù) 據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性和邏輯關(guān)系;各專業(yè)科室要加強和上下級統(tǒng)計部門、同級有關(guān)部門之間的溝通聯(lián)系，取得上下級統(tǒng)計部門和同級有關(guān)部門的支持，努力做到應(yīng)統(tǒng)盡 統(tǒng)，統(tǒng)必合規(guī)。要加強和被調(diào)查統(tǒng)計單位之間的溝通聯(lián)系，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量;統(tǒng)計部門要及時向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。 要注重統(tǒng)計宣傳，使社會公眾了解統(tǒng)計、信任統(tǒng)計。通過全方位、多渠道、大視角的溝通聯(lián)系，積極營造有利于統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十三
根據(jù)省、市、區(qū)環(huán)境保護工作會議對本年度環(huán)境保護工作的安排部署，依據(jù)《20xx年永州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》的安排，按照《永州市環(huán)境保護專項檢查工作方案》的要求，在區(qū)管委、黨委和永州市環(huán)境保護局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局有效、及時地開展了環(huán)境保護大檢查工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、 建立組織工作機制
為確保新環(huán)保法在我區(qū)的順利實施，加強我區(qū)對環(huán)境保護工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實環(huán)境保護大檢查工作，根據(jù)《湖南省環(huán)境保護工作責(zé)任規(guī)定(試行)》，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定了《永州經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護工作責(zé)任規(guī)定(試行)》和《20xx年永州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》，并成立了經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、職責(zé)分工及工作任務(wù)。
二、深入開展環(huán)保大檢查工作
已建查處違法排污企業(yè)2家，通過采取停產(chǎn)關(guān)閉、限期搬遷、限期治理、停產(chǎn)整改、限期整改等措施，對現(xiàn)存的環(huán)境隱患堅決依法處置。
三、強化環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法與應(yīng)急處置
一是加強現(xiàn)場監(jiān)管。今年我區(qū)進一步規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)察程序，對國控重點污染源每月現(xiàn)場監(jiān)察一次，對區(qū)級監(jiān)管重點污染源每季度現(xiàn)場監(jiān)察一次，對轄區(qū)內(nèi)的其他排污企業(yè)和單位采取不定期檢查的方法進行監(jiān)督管理，共對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)和單位進行現(xiàn)場檢查100余次，發(fā)現(xiàn)問題立即予以處置。二是強化行政后督察。對開展的環(huán)保專項行動進行行政后督察，把登記在冊的問題進行一次回頭看，逐一排查，件件落實，確保發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，消除環(huán)境隱患。三是落實崗位責(zé)任制到人。嚴(yán)格執(zhí)行大隊與局里簽定的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，召開全隊工作人員會議研究討論，并將任務(wù)和責(zé)任落實到人。制定和修訂了《永州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。健全了應(yīng)急機構(gòu)，配備和補充應(yīng)急裝備，建立應(yīng)急處理和運行機制，并進行應(yīng)急演練。
半年來，我局的環(huán)境監(jiān)察與應(yīng)急管理各項工作經(jīng)過全體干部職工的努力，雖然取得了一些成績，但與建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理的環(huán)境監(jiān)察隊伍相比，與上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求相比還有一定差距，存在一些不足，主要表現(xiàn)在四個方面：一是局環(huán)境執(zhí)法人員少，業(yè)務(wù)水平參差不齊，還有待進一步的提高。二是環(huán)境執(zhí)法力度不夠，環(huán)境違法行為處罰力度不大，消極執(zhí)法、執(zhí)法不到位的情況依然存在。三是環(huán)境監(jiān)察和應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力急需提高。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十四
不知不覺已經(jīng)來到20_年度，回首往昔已有1年多的工作時間，從學(xué)校出來不久后來到了這個衡陽西渡項目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨自一人踏上火車，幾經(jīng)周折，終于到達了目的地。
最開始的我基本上什么都不懂，被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨自施工，經(jīng)過一個月后發(fā)現(xiàn)自己確實不能勝任當(dāng)前工作，后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學(xué)習(xí)，在這段時間內(nèi)，我學(xué)習(xí)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責(zé)任。把現(xiàn)場工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調(diào)各部門，當(dāng)?shù)卮迕褚约瓣犖榈年P(guān)系，才是我們作為施工員最大的一項本事。
現(xiàn)場觀察工人做的事，及時找出現(xiàn)場不對的地方，將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候，當(dāng)時周市長蒞臨我項目部檢查工作的時候，我們項目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時間內(nèi)，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上，不光是為項目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個月我得到了優(yōu)秀員工這個光榮的稱號，對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機會，經(jīng)歷一個月的時間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊伍完成了一條路，對現(xiàn)場該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，哪些東西需要成控部找管委會計量，哪些事必須做影像資料，和現(xiàn)場土方隊商量這個事應(yīng)該如何處理有了一個深刻的認(rèn)識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責(zé)任，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育，以他們?yōu)榍斑M路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。
在8月來臨之際，我做出一個大膽的決定，向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工，讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗。在合順路開始施工之時，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊配合，哪些可以自己處理做了針對性的總結(jié)，每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場做比較，考慮現(xiàn)場的環(huán)境情況，對機械材料人工做出最合理的安排。爭取項目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)請教，把自己的想法提出后做出規(guī)劃，分析出不足的地方，各領(lǐng)導(dǎo)也對我現(xiàn)場工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區(qū)域，避免了很多無用功，與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標(biāo)，也從中得到了現(xiàn)場突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對辦法。
在1年零2個月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在20__年來臨后，我希望我們項目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點意見和建議：
1)各部門之間應(yīng)該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應(yīng)解決辦法，讓每個人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。
2)基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)心后才做出回應(yīng)，相信自己，超越自己。
3)規(guī)范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。
世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會和項目部全體成員走的更遠，飛得更高。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十五
這個學(xué)期科組主要根據(jù)學(xué)校工作的指導(dǎo)思想針對科組的實際情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展以下工作。
明確學(xué)校工作的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)科組教師制定教學(xué)工作計劃，并在工作中檢查落實。從多次常規(guī)檢查情況來看，各備課組都能認(rèn)真落實教學(xué)計劃?？平M各位教師都認(rèn)真努力地完成本職工作。
主動配合學(xué)校開展各項工作，實行每周一次的科組(備課組)備課計劃，積極認(rèn)真的開展備課組工作。做到教學(xué)進度、練習(xí)題等的統(tǒng)一。組織好學(xué)校的每日一課。要求科組成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課，每一位教師沒有特殊情況要參加聽課活動，并認(rèn)識組織好聽課后的評課、總結(jié)與反思，找出優(yōu)點與不足，有待于科組進一步的改進，慢慢地把這種每日一課成為一種科組的常規(guī)課。
這學(xué)期本科組共進行了三次教學(xué)常規(guī)檢查，主要檢查教案，教學(xué)進度，作業(yè)，聽課情況。第一次是檢查學(xué)期初的教學(xué)常規(guī)情況，第二次是對學(xué)期中的教學(xué)情況進行檢查，第三次是期末的檢查。結(jié)果：(1)在教學(xué)進度方面，本科組的老師都能按課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真落實教學(xué)工作計劃，期末考試前都完成了本階段的教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過程中，各年級備課組都能根據(jù)本年級的實際情況組織學(xué)生練習(xí)和測試。(2)在教案方面：本組所有教師基本上都認(rèn)真?zhèn)湔n、教案基本完整、從教案中滲透出老師們對新教材的理解和把握都較好，也充分體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)”的新教育教學(xué)理念。(3)在作業(yè)方面：科組老師都能根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生的實際情況，教材內(nèi)容合理的布署作業(yè)，教師積極批改，都全批全改。(4)聽課方面：科組老師積極認(rèn)真聽課、除聽本科組教師的課外，還有主動去聽其它科組教師的課。在這學(xué)期的“聚焦課堂”活動中，科組所有的教師都認(rèn)真參與其中，聽課、評課、聽專家點評等。
更新教法，提高課堂教學(xué)實效。這學(xué)期是哲學(xué)模塊，很抽象，學(xué)生難懂，科組教師通過討論確定教學(xué)的進度及教法，抓課前預(yù)習(xí)、討論交流、啟發(fā)指導(dǎo)、鞏固訓(xùn)練四個階段，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，充分尊重學(xué)生的主體地位，營造良好的課堂氣氛，使課堂教學(xué)更具實效性。還利用學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備，積極制作多媒體課件，使圖、文、聲、像融為一體，增進了教學(xué)效果。認(rèn)真組織年級組織的三次大考，并在科組會議中加以總結(jié)與反思，找出不足，要求求老師在以后的教學(xué)中進行改進。
年級的曾文怡老師還在這學(xué)期區(qū)組織的的青年教師基本功比賽中獲三等獎。在作業(yè)布置方面，教師應(yīng)根據(jù)內(nèi)容精心設(shè)計題目，以達到進一步對知識的鞏固和消化，同時盡量控制題量，不增加學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。教師及時批改作業(yè)，并作好講評，及時糾正學(xué)生中的作業(yè)問題。
1)在每周一次的科組活動中，加強對教材重點和難點研討，在大方向方面發(fā)揮老教師的特長和優(yōu)勢。2)結(jié)合學(xué)校的要求，制定年輕老師專業(yè)成長計劃，并督促落實。3)布置切實可行的任務(wù)：如編制試題的基本要求;參加高三學(xué)生的模擬考試;組內(nèi)說課;撰寫教學(xué)論文等待 4)給予他們更多的展示自己的機會。 以上是本學(xué)期科組工作總結(jié)，我知道有很多的不足，我一定以后有待加以努力改進。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十六
開店心得體會、必備：圖片制作、文筆流暢!作為闖進淘寶的新手一枚，在幾個月的網(wǎng)商洗禮中總算總結(jié)出一點點小道理!要想把店鋪從星級的店鋪提高到鉆石級別考得不全是耐得住寂寞。
一開始把店鋪弄的自己滿意 ，然后就在那里干瞪眼 對著電腦瞎點擊... 有時間聊天 都不去 學(xué)點額外的知識! 這是懶惰的表現(xiàn)...
幾乎剛開始大家都把沒流量、沒訂單 作為口頭禪 !但是大家沒發(fā)現(xiàn)、這樣的時間里、銷量高的賣家都在干什么呢? 人家都在發(fā)貨呢... 為什么生意都在別人那里呢? 秘訣曝光...
小店起步必須要學(xué)習(xí)的東西：
1、洞察力：發(fā)現(xiàn)總結(jié)高級賣家的店鋪運營模式，觀察他們的標(biāo)題、帖子!從模仿做起!
2、時機：如果你是全身心的投入網(wǎng)店、就要有規(guī)律的時間安排!不能是買家玩的時候你在玩、所以 抓住時機尤其重要!
3、手藝：開店最重要的是裝修、特別是樓主這一行的女裝行業(yè)!必須掌握的就是裝修、圖片的編輯和制作!有些人才 擺布一些圖片就能激起買家的購物欲!
4、耐心：沒有一個懶賣家能夠發(fā)大財?shù)?背后付出的努力是令人發(fā)指的在電腦邊做一天、聊一天 就靠耐心!拼命玩 才能玩出錢來!如果偷懶了 就可能錯過最重要的機會!
5、實用服務(wù)：小賣家不舍得花錢、這也是開店的緣由(資金不足)所以要努力的需找突破口!從免費的服務(wù)入手!適當(dāng)花些錢也是必須的~不花錢賺錢 是行不通的!
6、二維碼是好方法!隨著智能機的增加!手機淘寶是有前景的!
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十七
安全環(huán)保工作，部署安排xx年的工作，這次會議具有重要意義。剛才，安總代表油田hse管理委員會做了工作報告。請大家認(rèn)真落實。 xx年，油田各族干部員工按照集團公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署，扎實開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和“基層管理年”活動，全力以赴加強安全環(huán)保工作，措施和力度都是比較少見的。全年共開展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動，學(xué)習(xí)借鑒西太、長北項目經(jīng)驗,切實加強以“三高”井為重點的井控安全，與國外先進的安全管理公司合作開展安全文化建設(shè)，進一步完善安全規(guī)章制度，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，取得了較好效果。安全環(huán)保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進一步夯實。全年杜絕了重大以上事故。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問。關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作，我講五個方面的意見。
一、切實把安全環(huán)保工作放在一切工作的首位
xx屆六中全會做出的關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對安全環(huán)保工作提出了明確的要求。、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強調(diào)，要對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護工作，更加重視管理工作，真正做到思想認(rèn)識到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅決遏制特大事故多發(fā)勢頭。中央經(jīng)濟工作會議提出，要實現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保，就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上指出，全體干部員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻認(rèn)識到，安全環(huán)保工作事關(guān)國家經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，事關(guān)集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任、是要求，更是政治和大局。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題，切實把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當(dāng)前，油田正處于快速發(fā)展階段，戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年，由于發(fā)展太快，工作量急劇上升，隊伍數(shù)量不足，素質(zhì)明顯下降，出現(xiàn)了事故。去年以來，我們加強了基層基礎(chǔ)工作，情況有了明顯好轉(zhuǎn)。但總的判斷是，油田安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻，工作稍有疏忽，就可能會出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動化設(shè)備、“三高”氣井、凝析油氣田開發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨，等等，都給安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力。此外，我們的生活區(qū)地處偏遠，交通落后，也給人身安全帶來很多不確定因素。比如，xx年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識到，當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時期，不僅安全生產(chǎn)要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)安全。因此，我們必須認(rèn)真面對，始終做到居安思危，始終做到扎實、落實、靠實，確保安全生產(chǎn)。 xx年，油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實現(xiàn)油田業(yè)績指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo)，健康安全環(huán)境、管理體系有效運行，“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進入自主管理階段，實現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。
二、切實抓好“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動
xx年，油田積極實施“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，完善了責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，建立了問責(zé)制、安全行為禁止條例，等等。今年，按照集團公司的部署，要繼續(xù)開展“強三基、反三違、嚴(yán)達標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，突出強化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動，進一步加強基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)，我們要做得更牢靠。 一是完善制度規(guī)定。要進一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程，做到只有規(guī)定動作、沒有自選動作。要加大安全環(huán)保激勵和約束力度，做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年，集團公司已初步制定了安全責(zé)任書，由集團公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂。責(zé)任書按照特級企業(yè)、一級企業(yè)、二級企業(yè)等五個級別劃分，塔里木油田屬于一級企業(yè)。 我們要注意，安全責(zé)任書中說的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此，一旦發(fā)生事故，不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工，都要受影響?？偟膩砜?，集團公司、股份公司從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，進一步加大了安全環(huán)保的獎懲力度。我們要根據(jù)集團公司安全責(zé)任書的內(nèi)容，重新調(diào)整油田各單位、各部門安全責(zé)任書考核內(nèi)容。對乙方單位的考核，要參照集團公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定一套相對應(yīng)的考核辦法，真正使甲乙方成為一個整體，共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任。
二是要強化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中，大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保，制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實情況，特別是安全領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練。
三、切實加強承包商管理 目前，塔里木油田的承包商隊伍不斷擴大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講，有上市業(yè)務(wù)，有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上，把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對這種變化，制定相應(yīng)的措施，全面加強承包商管理。要從引進、招標(biāo)、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)入手，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊伍，全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格，管理責(zé)任必須落實，監(jiān)督責(zé)任必須到位，堅決杜絕以包代管，確保作業(yè)的各個階段、逐個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊伍要切實增強主人意識，從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前，正在冬休的鉆井測試、工程建設(shè)隊伍，要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，力爭在春季開工時，隊伍素質(zhì)整體上一個大臺階。
四、切實推進安全文化建設(shè)
油田今年的安全環(huán)保工作，要在人的觀念、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫。這項工作，會直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前，我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段，必須加強人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能、危害識別、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn)，切實加強班組長、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn)，以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場化用工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。需要特別強調(diào)的是，集團公司在西氣東輸復(fù)線資源落實任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下，仍然下決心對“三高井”進行冬季修整，充分說明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對油田來講，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。我們要充分利用好這段時間，進一步加強員工培訓(xùn)，做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達到應(yīng)知應(yīng)會，堅決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動為契機，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進一步深入人心，促進油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。
同志們，安全環(huán)保工作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)油田事業(yè)的成敗，是責(zé)任，是要求，更是政治和大局。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)必落實到位，為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境，實現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十八
為進一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20xx)113號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，緊密安排，結(jié)合我轄區(qū)實際全面開展了大氣污染防治工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 明確責(zé)任要求
為使大氣污染防治工作工作落到實處，切實加強我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長，分管主任任副組長的的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應(yīng)建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系，管委會負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行。
二、扎實推進大氣污染防治工作
1、嚴(yán)格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設(shè)施的通知，督促其盡快完成脫硫除塵設(shè)施整改。確保供暖期間脫硫設(shè)施的正常運行。
2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進行檢查，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管，對達不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實現(xiàn)封閉儲存或建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。渣土運輸車輛應(yīng)采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹，遇有不利于污染物擴散的天氣條件應(yīng)采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
3、強化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機，對污染源實行“定人、定位、定責(zé)”，做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監(jiān)管，確保治污設(shè)施穩(wěn)定運行、污染物達標(biāo)排放。對轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進行了一次徹底摸底調(diào)查，建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設(shè)工作。
4、加強機動車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介開展宣傳，鼓勵綠色出行，降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標(biāo)車，防止違規(guī)上路。
總之，開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作，做到了分工明確、責(zé)任到人，從而使此項工作落到實處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎(chǔ)。
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