最熱德育管理心得(匯總15篇)

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最熱德育管理心得(匯總15篇)
時間:2023-11-02 22:11:14     小編:MJ筆神

好記性不如爛筆頭,總結(jié)是對自己的一種記錄和反思。寫總結(jié)時,可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,但要注意適應(yīng)自己的情況。這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)例子,供大家參考和借鑒。

德育管理心得篇一

人生的道路并不是一個人獨(dú)自行走的,而是伴隨著周圍的人、環(huán)境和社會而成長的。作為教育者,我們肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的使命,德育與班級管理成為教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過德育的引導(dǎo)和班級管理的努力,我們可以讓學(xué)生在良好的氛圍和積極的激勵下成長,成為道德品質(zhì)高尚、有責(zé)任感的人。在我多年的教育生涯中,我有許多關(guān)于德育與班級管理的心得體會。

首先,信任與尊重是德育和班級管理的基石。作為教育者,我們首先要給予學(xué)生信任和尊重。只有讓學(xué)生感受到我們對他們的信任,他們才會自信并愿意以積極的態(tài)度去面對學(xué)習(xí)和生活中的困難。在班級管理方面,我會鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的主體性,讓他們參與到班級活動中來,讓他們感受到自己的存在和價值。同時,我也會與學(xué)生進(jìn)行開放式的對話,傾聽他們的意見和想法,讓他們感受到被關(guān)心和被尊重的態(tài)度。只有建立了良好的信任和尊重關(guān)系,我們才能更好地引導(dǎo)他們健康成長。

其次,積極的激勵和激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力也是德育與班級管理的重要手段。學(xué)生在過程中往往會遇到困難和挫折,我們教育者需要給予他們積極的激勵,引導(dǎo)他們尋找內(nèi)在動力。我常常通過鼓勵、表揚(yáng)和獎勵的方式來激勵學(xué)生,讓他們感受到自己付出和努力的價值。同時,我也會引導(dǎo)學(xué)生自我激勵,幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和價值觀,讓他們意識到自己的努力可以帶來更好的結(jié)果。通過積極的激勵和激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力,我們可以讓他們更加主動地參與到學(xué)習(xí)和班級管理中來,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

第三,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣是德育與班級管理的重要目標(biāo)之一。一個人的行為習(xí)慣直接反映了他的道德品質(zhì)和人格特征。在班級管理中,我注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。與學(xué)生進(jìn)行規(guī)范約束時,我會注重細(xì)節(jié)和耐心,讓他們明白規(guī)則的必要性和重要性。同時,我也會引導(dǎo)學(xué)生自我約束,讓他們主動遵循規(guī)則并意識到良好行為帶來的積極后果。比如,我會與學(xué)生一起制定班級紀(jì)律,讓他們感受到自己是班級的一員,有責(zé)任和義務(wù)去維護(hù)班級的良好風(fēng)氣。通過培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,我們可以讓學(xué)生養(yǎng)成良好的品質(zhì)和習(xí)慣,為他們未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四,班級文化的塑造也是德育與班級管理的重要環(huán)節(jié)。班級文化是班級共同的思想觀念、行為規(guī)范和價值觀念的總體體現(xiàn)。我常常通過班級活動、班會和課堂討論等形式,來塑造和傳達(dá)班級文化。我鼓勵學(xué)生多樣化的交流和溝通,讓他們感受到班級是一個大家庭,并注重傳遞友愛、合作和互助的精神。同時,我也鼓勵學(xué)生多參與社會實(shí)踐和志愿活動,讓他們感受到為社會和他人做貢獻(xiàn)的快樂。通過班級文化的塑造,我們可以凝聚班級的集體力量,讓學(xué)生感受到班級的溫暖和共同成長的力量。

最后,德育與班級管理需要持之以恒的努力和不斷的探索。教育是一個持續(xù)的過程,德育與班級管理也不是一蹴而就的。作為教育者,我們需要不斷反思和思考,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法。面對新的教育環(huán)境和新的學(xué)生需求,我們需要不斷創(chuàng)新和探索,積極引入新的教育理念和方法。只有持之以恒地努力,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)德育與班級管理的目標(biāo),讓學(xué)生在健康成長的過程中獲得更多的關(guān)愛和成就感。

總之,德育與班級管理是教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過信任與尊重、積極的激勵、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣、班級文化的塑造和持之以恒的努力,我們可以引導(dǎo)學(xué)生在健康的環(huán)境中成長,養(yǎng)成良好的品質(zhì)和習(xí)慣。我相信,在教育者的共同努力下,我們能夠培養(yǎng)出更多德才兼?zhèn)?、有?zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神的優(yōu)秀人才。

德育管理心得篇二

班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基礎(chǔ)的組織單位,而班主任則是全班學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學(xué)校教育工作的質(zhì)量,影響著未來人才的素質(zhì)。那么班主任如何才能管理好一個班級呢?我覺得關(guān)鍵是要切實(shí)抓好班集體建設(shè)這一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和體會。

在我剛走上教育崗位時,對自己的言行并不十分注意,常把學(xué)生引入誤區(qū)。有一年,我所教班級學(xué)生的作業(yè)字跡潦草。盡管我大聲疾呼,然收效甚微。后來有一個同學(xué)在日記中寫道:“老師,您要求我們的作業(yè)字跡要端正,可您在黑板上的板書‘漂亮’得使我們無法辨認(rèn)?!边@時我才真正領(lǐng)悟到老師的表率作用是何等的重要。從此以后,我處處用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在行動上我總是身先士卒,好象要求學(xué)生做到隨手拾紙屑,我每次進(jìn)教室,都會不聲不響地把紙屑拾起來放進(jìn)垃圾箱內(nèi)。后來班上逐漸養(yǎng)成了一個風(fēng)氣,誰桌子底下出現(xiàn)紙屑,就會受到同學(xué)們的指責(zé)。就這樣,在潛移默化中,使班集體建設(shè)不斷向前邁進(jìn)。

實(shí)踐證明,要建立一個優(yōu)秀的班集體,必須使學(xué)生愛這個集體,要使學(xué)生愛這個集體,班主任首先要對每個學(xué)生付出愛。我著重從下面兩個方面作努力。

1、對優(yōu)秀學(xué)生要嚴(yán)格要求,一絲不茍。因?yàn)樗麄冸m然學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,思想進(jìn)步,但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征,同樣有缺點(diǎn)和不足。這就不能對他們偏愛,對他們的缺點(diǎn)就視而不見。應(yīng)該既愛他們好的一面,又從愛護(hù)出發(fā),批評其缺點(diǎn)和不足,嚴(yán)格要求他們。有一次有學(xué)生向我反映中隊(duì)長抄襲作業(yè)。我進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不僅中隊(duì)長在抄,其他同學(xué)也在抄。于是我找中隊(duì)長個別談心,向他指出,同學(xué)們的眼睛都看著中隊(duì)長,這樣做所帶來的后果是嚴(yán)重的。然后啟發(fā)他自愿在班上作檢討。當(dāng)他哽咽著說:“我沒有盡到一個中隊(duì)長的責(zé)任,辜負(fù)了大家對我的信任”時,不少同學(xué)的眼圈都紅了,其他抄作業(yè)的學(xué)生更是受到震動,紛紛站起來作了自我檢討。這件事讓同學(xué)們感到老師的愛是嚴(yán)格的、公平的。我覺得全班同學(xué)的心與我近了許多。

2、對后進(jìn)生要寬厚和容忍。后進(jìn)生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們,及時發(fā)現(xiàn)他們點(diǎn)滴的積極因素,把他們心靈中微弱的火花點(diǎn)燃起來,并積極創(chuàng)造條件,使他們能夠施展所長,讓他們通過親自實(shí)踐,獲得成功的體驗(yàn),使他們的自尊心一步步得到滿足,從而把老師的要求變?yōu)樗陨淼膬?nèi)在需要。

學(xué)生陳小威,頭腦靈活,身強(qiáng)力壯,但學(xué)習(xí)成績差,還常常欺負(fù)同學(xué)。我多次找他談話,他雖然當(dāng)面做了保證,可過后依然如故。他自己也覺得自己不是讀書的料,自卑感強(qiáng)烈。我仔細(xì)觀察他,發(fā)現(xiàn)他特別喜愛體育活動,而且有才能。在一次全鄉(xiāng)運(yùn)動會上,我鼓勵他報名參加了1500米長跑項(xiàng)目。比賽前幾天,他每天都很早起床,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。在比賽中,他果然不負(fù)眾望,力奪第一名,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。于是我在全體同學(xué)面前表揚(yáng)他,同學(xué)們都向他投去了贊賞的目光。事后,我又找他促膝談心,問他是否愿意擔(dān)任體育委員,為全班同學(xué)服務(wù),他高興地同意了。從此他在班集體中有了顯示自己的機(jī)會,有了一種“尊嚴(yán)”感鞭策著他前進(jìn),他不但帶領(lǐng)同學(xué)在體育比賽中取得更多的成績,而且在學(xué)習(xí)上也有了很大的進(jìn)步。

做過班主任的都有一個共識:要帶好一個班,不怕有后進(jìn)生,就怕沒有得力的班干部。一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體,班主任也自然會從繁雜的瑣事中解脫出來,更有利于集中精力搞好教育教學(xué)工作。

組織建設(shè)是做好班級工作的保證,思想建設(shè)則是做好班級工作的基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)思想建設(shè)培養(yǎng)學(xué)生的集體精神,形成良好的班風(fēng)。班風(fēng)是一個班級思想風(fēng)貌的集中反映,它既是一種有形的表現(xiàn),又是一種無形的教育力量。優(yōu)良的班風(fēng)可以對學(xué)生個體產(chǎn)生“久熏幽蘭人自香”的強(qiáng)化效應(yīng)。但良好的班風(fēng)不是自然形成的,它需要教育者花費(fèi)較長的時間,做大量的艱苦細(xì)致的工作。

我認(rèn)為良好班風(fēng)的形成可以從以下幾個方面著手。

1、優(yōu)化教室環(huán)境。環(huán)境的影響是一種潤物細(xì)無聲的教育。優(yōu)化教室環(huán)境是培養(yǎng)和形成文明班風(fēng)的一個重要手段。

2、樹立榜樣。少年兒童模仿性強(qiáng),榜樣以其生動、具體和崇高的形象感染學(xué)生,激勵他們仿效榜樣,像榜樣那樣克服困難。

3、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表揚(yáng)和批評。表揚(yáng)和批評是對學(xué)生行為評價行之有效的教育手段。恰當(dāng)?shù)呐u和表揚(yáng),對激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、融洽師生關(guān)系、形成良好的班風(fēng),可以起到事半功倍的效果。

德育管理心得篇三

德育管理是學(xué)校教育工作中極其重要的一環(huán),而德育管理的第一線則是負(fù)責(zé)實(shí)施德育工作的教師。作為一名教育工作者,我在德育管理第一線中積累了許多寶貴的心得體會,現(xiàn)在將在此分享給大家。

第二段:認(rèn)識德育管理的重要性

德育管理不僅是樹立學(xué)校形象的一種手段,更是關(guān)乎學(xué)校教育水平的問題。在學(xué)生中,德育管理不僅可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成長,還可以培養(yǎng)他們健全的人格和優(yōu)良的品德。同時,在重視德育管理的學(xué)校中,師資隊(duì)伍的素質(zhì)也會得到提升,教師們顧全全校師生的發(fā)展,而非僅僅限于自己所授課程,從而更好地實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。

第三段:學(xué)生德育管理的實(shí)施方法

德育管理的實(shí)施需要教師們遵循一定的原則和方法。首先,教育者要注重塑造良好的教育環(huán)境,為學(xué)生提供一個積極、陽光、團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)習(xí)氛圍;其次,注重德育中的個性化問題,力求體現(xiàn)差異化育人;第三,要明確遞進(jìn)式的教育規(guī)劃,全面系統(tǒng)地進(jìn)行德育指導(dǎo),讓學(xué)生在多種場合下有效地接受德育教育;最后,積極引導(dǎo)家長與學(xué)校配合,共同推動學(xué)生德育管理的實(shí)現(xiàn)。

第四段:教師德育管理的引導(dǎo)方式

教師是學(xué)生中最成功的一類榜樣,德育管理中的教師引導(dǎo)不僅是一種傳遞,更是一種引領(lǐng)。教師要注重自身德育建設(shè),不斷完善自我,觀察自己行為的言傳身教效應(yīng),時刻以身作則。教師在德育管理中也應(yīng)該有一種合理引導(dǎo)方式,具體表現(xiàn)為注重教育方法的優(yōu)化,把握教育節(jié)奏,注重孩子的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),及時反饋孩子在品德方面的表現(xiàn),同時也要不斷反思自己在德育引導(dǎo)方面的不足之處,不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。

第五段:總述

德育管理的第一線教師是學(xué)校德育匯聚的重要場所,教師在這里要對學(xué)生進(jìn)行思想灌輸和品德的引領(lǐng),引導(dǎo)學(xué)生自我修養(yǎng),使他們成長為具有國際視野的全面發(fā)展的人才。在德育管理的實(shí)施過程中,要注意團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮個人的專長作用,積極學(xué)習(xí)與借鑒,不斷探求更加可行的實(shí)踐方案。同時,對于學(xué)生德育管理的實(shí)現(xiàn)也應(yīng)該有合理的指導(dǎo)方式,注重教育方法的優(yōu)化,把握教育節(jié)奏,注重孩子的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),及時反饋孩子在品德方面的表現(xiàn)。

德育管理心得篇四

經(jīng)過公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí),使我在有關(guān)企業(yè)管理方面的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。不管是作為管理者或被管理者,學(xué)習(xí)企業(yè)管理的相關(guān)知識后,可以更好的理解組織的內(nèi)部運(yùn)行方式,適應(yīng)組織的需求。

對于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內(nèi)外環(huán)境的約束下,運(yùn)用計(jì)劃組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,對組織的資源進(jìn)行有效的整合和利用,協(xié)調(diào)他人的活動,使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動過程。

管理理論來自于實(shí)踐,又指導(dǎo)實(shí)踐,因?yàn)楣芾砭哂锌茖W(xué)性,客觀規(guī)律,反對經(jīng)驗(yàn)論,同時也具有藝術(shù)性,反對模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實(shí)踐性的綜合屬性,管理是一種手段與工具,不是目的。兩個人以上的集體活動,擁有共同目標(biāo),就有管理的存在。而作為一個組織都必須具備三個特點(diǎn):目的性,整體性和開放性。同時,要具有組織的構(gòu)成要素:組織環(huán)境,組織目的,管理主體以及管理客體。所以,管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一,管理是效率和效果的統(tǒng)一,管理是維持和創(chuàng)新的統(tǒng)一,管理是理性手段和非理性手段的統(tǒng)一。

我認(rèn)為,管理的本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率,效率可以說是管理的靈魂。因?yàn)樾始仁枪芾碚弋吷非蟮哪繕?biāo),又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有強(qiáng)調(diào)效率與效果的統(tǒng)一、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與系統(tǒng)化,才能保證組織良好快速的運(yùn)作。

對于管理者來說,管理最重要的是責(zé)任感與決策,而決策又貫穿于管理的全過程中。同時管理者又分為三個層次:第一,高層管理者,起決策性工作,屬于概念性技能;第二,中層管理者,起執(zhí)行性工作,屬于人際關(guān)系性技能;第三,基層管理者,起作業(yè)性工作,屬于技術(shù)性技能。

作為當(dāng)代新型的管理者,應(yīng)該更新管理理念,建立授權(quán)指導(dǎo),而授權(quán)就是上級把自己的職權(quán)授給下屬,使下屬擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者通過為員工和下屬提供更多的自主權(quán),以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸,必須遵循客觀規(guī)律和原則,授權(quán)過程是科學(xué)化和藝術(shù)化的過程。高層管理者在對下級管理者授權(quán)時,應(yīng)該挑選合適的人,建立互信。授權(quán)成功后,對于老板所得到的是增強(qiáng)了與員工之間的信任與溝通,可以實(shí)現(xiàn)需要集體合作努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);對于員工所得到的是能夠鞏固現(xiàn)有的技能并掌握新的技能,增強(qiáng)完成工作后的熱情,使員工具有完成重大使命的成就感;而對于企業(yè)所得到的是通過確保把任務(wù)授權(quán)給合適位置的正確人選,使組織節(jié)省了開支,通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。

對于管理學(xué),這些是我目前有的一些認(rèn)識,而要論到細(xì)處,現(xiàn)在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術(shù),它需要管理者有各方面的能力,同時操作方法又不局限和拘束,需要有很好的創(chuàng)造力。學(xué)習(xí)管理學(xué),我想不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容,也要從其他方面全面的提高自己,更要在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實(shí)踐的考驗(yàn)。

綜上所述,就是管理學(xué)帶給我的心得體會,我也將會應(yīng)用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲。

要管好班級,首先要樹立小負(fù)責(zé)人的威信。通過觀察了解,找出學(xué)習(xí),自理能力比較強(qiáng)的學(xué)生分管班級事務(wù),我首先嚴(yán)格要求自己,給其他同學(xué)做榜樣,誠實(shí)守信,積極主動完成自主管理任務(wù),這是對我自身的要求。然后利用周一自主管理班會,提出本周重點(diǎn)抓兩項(xiàng):

(1)、作為班長,負(fù)責(zé)安排值日班長,同時明確值日班長的責(zé)任。值日班長不僅要立崗,還要看管本班學(xué)生在走廊的紀(jì)律,本班走廊的衛(wèi)生,以及墻上的書法作品不被損壞,每月進(jìn)行評比選出自主管理小明星,以激勵學(xué)生盡職盡責(zé)?,F(xiàn)在學(xué)生為了班級榮譽(yù),遇到自己不能及時到崗的情況下,都有同學(xué)代替,責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)了。

(2)、怎樣處理老師不在的情況。學(xué)校突然召開會議,老師走了,我負(fù)責(zé)安排自習(xí),全體學(xué)生無條件執(zhí)行,對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生,由他自己選擇懲罰的方式,老師回來后,對學(xué)生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如,前幾天因?yàn)榻煌ò踩匍_緊急會議,開會回來后,班班級很安靜,老師進(jìn)屋一看,同學(xué)們都在寫字,有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。老師說我做的非常好,大部分學(xué)生能自己管理自己,主動學(xué)習(xí)表揚(yáng),說話的那幾個人怎么辦,同學(xué)們有的說值日,有的說抄課文,老師說你們自己選吧,通過這樣的過程達(dá)到自我教育的目的。

這一學(xué)期即將結(jié)束,在學(xué)校倡導(dǎo)的學(xué)生自主學(xué)習(xí),自主管理班級下,我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理,使每個孩子做到既是管理的對象,又是管理的主體,主要從一下四個方面突顯。

一、讓學(xué)生樹立自我管理的意識。

為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾,養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,每周讓孩子首先進(jìn)行自我評價,然后同桌及其他同學(xué)進(jìn)行評價,好的及時表揚(yáng)、鼓勵,甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的,可以讓自己或同學(xué)提出改進(jìn)建議,改了也可以獎勵,一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀(jì)律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務(wù)。只要耐心教育,多給與正面引導(dǎo),我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之,學(xué)生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

二、在活動中培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。

才能飛高飛遠(yuǎn),讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn),在玩的過程中有哪些學(xué)問。增加他與全班同學(xué)交流的機(jī)會,對他取得了的任何一點(diǎn)成績都給予鼓勵和肯定,不斷提出一些易達(dá)到的新目標(biāo)讓他去實(shí)現(xiàn),由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好,引發(fā)學(xué)習(xí)的動機(jī),形成他進(jìn)步的動力。從那以后,課堂上他認(rèn)真聽講了,和同學(xué)間的關(guān)系也變好了,這一因勢利導(dǎo),獲得了意外的好效果。

三、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我監(jiān)督與評價。

每天每位同學(xué)都可以參與檢查每天的班級清潔衛(wèi)生,今天是哪組值日,哪位值日干部值日,打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀,是哪位值日干部管理,對他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵,對做得不夠的要引導(dǎo),激勵他們改正。每周由值日干部及學(xué)生代表匯總本周各項(xiàng)情況,班長進(jìn)行總結(jié),這樣,小學(xué)生學(xué)會自我評價、自我監(jiān)督后,才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動。

四、發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用,努力創(chuàng)設(shè)自主管理氛圍。

由于學(xué)生年齡較小,他們的能力畢竟有限,因此,教師要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,及時指導(dǎo)學(xué)生的工作,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主管理的氣氛,引導(dǎo)學(xué)生積極開支腦筋,想辦法,根據(jù)班級特點(diǎn),能動地、自主地進(jìn)行工作,做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替,要么放任自流,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,也不利于建設(shè)一個自主管理型班級。

這學(xué)期我做的就是盡力讓班上的每項(xiàng)工作都有人管,有人抓,天天有表揚(yáng),天天有不足,人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理的能力,又增強(qiáng)了班級凝聚力,當(dāng)然也減輕了班主任管理的負(fù)擔(dān)。

在新一輪課程改革下,每位教師都已樹立了全新的理念,為學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會,讓孩子們脫穎而出,創(chuàng)造展示自己的天地,培養(yǎng)自我約束、自主管理的能力。依據(jù)我校“自主管理”實(shí)施辦法慢慢地探索,讓學(xué)生成為班級的主人,營造一個自信、快樂、和諧、團(tuán)結(jié)的班集體?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、明確要求。

根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),進(jìn)一步學(xué)習(xí)我校制定的學(xué)生“自主管理”實(shí)施辦法,在已有的基礎(chǔ)之上提高要求。每一方面重點(diǎn)抓住一項(xiàng),認(rèn)真對待,充分尊重學(xué)生,讓學(xué)生從被動的管理者變?yōu)橹鲃庸芾碜约?,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”達(dá)到“我要做好”的目的,真正做到“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任?!蓖瑫r要引導(dǎo)學(xué)生積極參加班級的自主管理,發(fā)揮學(xué)生的主動性、創(chuàng)造性,使班主任從瑣碎的小事中解脫出來。

二、具體做法。

1、在開展自主管理工作中,我發(fā)現(xiàn)每個孩子都是向善向美的,只是不知道該怎么做,做到什么程度才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。首先,注重引導(dǎo)學(xué)生明確自己的職責(zé),然后引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立工作的能力,有時需要手把手的教,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,最后放手讓他們獨(dú)立完成。如,值日生值日時,有的不會掃地,有的不會拖地,值日后有衛(wèi)生死角,投拖布不用桶等等,這些細(xì)節(jié),我在開學(xué)初進(jìn)行過培訓(xùn),告訴他們怎么做,衛(wèi)生的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么,對偶然出現(xiàn)的問題,幫助解決,經(jīng)過一段時間后,他們知道怎樣評價,怎樣管理了,值日的事再也不用老師操心了。班主任就從瑣碎的小事中解脫出來了,這時候需要老師做的只有及時對值日好的組進(jìn)行獎勵或表揚(yáng)。

2、要樹立小負(fù)責(zé)人的威信。通過觀察了解,找出學(xué)習(xí),自理能力比較強(qiáng)的學(xué)生分管班級事務(wù),他們首先嚴(yán)格要求自己,給其他同學(xué)做榜樣,誠實(shí)守信,積極主動完成自主管理任務(wù),這是對他們自身的要求。然后利用周一自主管理班會,提出本周重點(diǎn)抓兩項(xiàng):(1)、班長負(fù)責(zé)安排值日班長,同時明確值日班長的責(zé)任。值日班長不僅要立崗,還要看管本班學(xué)生在走廊的紀(jì)律,本班走廊的衛(wèi)生,以及墻上的書法作品不被損壞,每月進(jìn)行評比選出自主管理小明星,以激勵學(xué)生盡職盡責(zé)?,F(xiàn)在學(xué)生為了班級榮譽(yù),遇到自己不能及時到崗的情況下,都有同學(xué)代替,責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)了。(2)、怎樣處理老師不在的情況。學(xué)校突然召開會議,老師走了,班長負(fù)責(zé)安排自習(xí),全體學(xué)生無條件執(zhí)行,對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生,由他自己選擇懲罰的方式,老師回來后,對學(xué)生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如,前幾天因?yàn)榻煌ò踩匍_緊急會議,開會回來后,我班班級很安靜,進(jìn)屋一看,同學(xué)們都在寫字,班長匯報說有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。我說班長做的非常好,大部分學(xué)生能自己管理自己,主動學(xué)習(xí)表揚(yáng),說話的那幾個人怎么辦,同學(xué)們有的說值日,有的說抄課文,我說你們自己選吧,通過這樣的過程達(dá)到自我教育的目的。

3、真正的教育是自我教育,的確,對一個小學(xué)生來說,在這個關(guān)鍵的成長階段,假如他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,學(xué)會自我教育,進(jìn)而養(yǎng)成一種良好的思想品德修養(yǎng),實(shí)在是比學(xué)會一些具體知識重要得多。從這個角度說,培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣,實(shí)際上就是提高了學(xué)生的素質(zhì)。作為我們教師,如果在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上下了功夫,取得了成效,就是干了一件使學(xué)生終生受益的事。就拿我班中午就餐來說,從一開始我就讓學(xué)生自己取餐盒,盛飯、菜、湯等,有的學(xué)生飯菜盛的不好,灑地上、桌子上、甚至灑到別人身上,于是,我就教他們怎樣盛飯,第一次去盛飯,要少一些,這樣不容易灑,速度還快,不容易造成剩飯現(xiàn)象,減少浪費(fèi),不夠再盛,學(xué)校的飯菜供應(yīng)很足,這樣實(shí)行幾天以后,又出現(xiàn)新的問題,下課鈴一響,就排隊(duì)吃飯,擁擠說話頓時教室里熱鬧起來,怎么辦?馬上現(xiàn)場定規(guī)矩,吃飯時不說話,說話時不吃飯,誰擠誰最后吃飯,由學(xué)生選出的監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行,執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,及時糾正。現(xiàn)在良好的就餐秩序已然形成,選出的監(jiān)督員不用了,每個同學(xué)都是監(jiān)督員,誰控制不住犯錯,誰就按規(guī)定執(zhí)行,長此以往抓下去,好的習(xí)慣蔚然成風(fēng),犯錯誤的學(xué)生越來越少,自我教育初見成效。

以上這些只是“自主管理”實(shí)施過程中的幾個小片段,學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情,必須反復(fù)抓,抓反復(fù),才能收到好效果,同時還要不斷的根據(jù)情況的變化、修改、細(xì)化。對學(xué)生的工作方法加以指導(dǎo),使每一個學(xué)生從單一的被管理者成為管理者,從自律走向自覺,自為,主動參與自主管理,成為自主管理的小主人。

自參加工作以來一直擔(dān)任小學(xué)的班主任,通過這幾年的學(xué)習(xí)與積累,對班主任這一工作已經(jīng)有了比較深刻的認(rèn)識,下面就談自己的一些的心得體會。

一、班級管理是班主任工作的核心。

作為班主任,我們每天都在進(jìn)行這項(xiàng)工作。滿腦子都是數(shù)量化數(shù)據(jù)、衛(wèi)生、紀(jì)律、晚休、自習(xí)、早操、課間操等等。每位班主任都非常重視常規(guī)量化,班會上講得最多的也是常規(guī)量化。當(dāng)這項(xiàng)工作讓我們感覺索然無味的時候,不妨嘗試一下創(chuàng)新,通過管理方法的改變,使常規(guī)管理重新煥發(fā)其應(yīng)有的生機(jī)與活力。

二、要注重培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

行為習(xí)慣的良好與否,是判斷人的素質(zhì)高低的一個標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)生處在“學(xué)之初”的階段,還沒有形成不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如一張白紙,可以畫最新最美的圖畫。從心理學(xué)的角度,如果不良習(xí)慣一旦養(yǎng)成,要改掉,則是難上加難。所以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成必須從小抓起。而要形成良好的行為習(xí)慣,不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的,也不是簡單的說說教教就可以實(shí)現(xiàn)的,而是要根據(jù)學(xué)生的年齡特征、生活實(shí)際、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性別特征、個體差異、家庭環(huán)境等情況來對癥下藥,通過多種途徑,采用多種方法、借助多方面的力量來進(jìn)行。必須反復(fù)訓(xùn)練,長期督促。

三、注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。

自我管理能力是學(xué)生在自我教育活動中形成和發(fā)展的。因此,激發(fā)學(xué)生自我管理的愿望,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識,是非常重要的。例如:對自己要求不嚴(yán)格的學(xué)生大多缺乏自我管理的方法。因此,教給學(xué)生自我管理的方法,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。在這方面,我先了解學(xué)生的思想、興趣愛好,生活環(huán)境等方面,有的放矢的讓學(xué)生樹立自我管理的目標(biāo),這個目標(biāo)要同他個人的興趣愛好結(jié)合起來,從而把開展豐富多彩的活動與遠(yuǎn)大的理想緊密聯(lián)系起來,加強(qiáng)個性品質(zhì)的鍛煉和形成。

四、建立切實(shí)可行的班級集體目標(biāo)。

切實(shí)可行的目標(biāo)具有強(qiáng)大的向心力、吸引力。根據(jù)班級的實(shí)際情況,引導(dǎo)學(xué)生制定符合大家需要和愿望而又能經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo)。這樣一個得到同學(xué)們共同理解和承受的目標(biāo),定能激勵和鼓舞人心,使全班同學(xué)都能朝著共同的目標(biāo)努力奮斗,使班里存在的各種小群體都能在班級共同目標(biāo)下協(xié)調(diào)起來,在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中都能受到良好的教育。

五、及時了解班級情況,不斷完善班級管理的措施。

對學(xué)生的教育是循序漸進(jìn)的,是反復(fù)的,你不能認(rèn)為只要教育過他一次他就會永遠(yuǎn)記住并學(xué)好了。因此作為班主任要經(jīng)常深入學(xué)生,及時了解班級情況,不斷完善班級管理的措施。經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練,學(xué)生的行為習(xí)慣基本養(yǎng)成了,但過了一段時間,很多學(xué)生會出現(xiàn)放松自己的現(xiàn)象,表現(xiàn)在上課開始講話了,預(yù)備鈴做不好了,作業(yè)也馬虎了,針對這種現(xiàn)象,我采用了打分制。這一招果然有用,很多調(diào)皮的男生安定多了,只有少數(shù)幾個學(xué)生不能一下子適應(yīng),所以被扣了分,他們都很著急,但對這些同學(xué)采用了增加加分機(jī)會,讓他們通過多為班級做好事來加分。這樣一來,同學(xué)們?yōu)榘嗉壏?wù)的熱情增加了,漸漸地有些學(xué)生還養(yǎng)成了很好的習(xí)慣,沒有加分也能主動為班級做好事。

總之,創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,掌握學(xué)生的心理特點(diǎn),做到“情”、“理”并舉,“嚴(yán)”、“寬”同施,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,從小明辨是非,向著正確的方向發(fā)展。

德育管理心得篇五

2018年德育工作心得體會,局時光飛逝,不知不覺我已在幼教崗位上奮斗了十個春秋,從走出學(xué)校校門,踏上工作崗位,我與幾位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,送走又迎來了一批批可愛的孩子,總結(jié)過去,展望將來。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2018年德育工作心得體會,歡迎大家閱讀。

我系以學(xué)校德育工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,針對我系實(shí)際情況,始終把德育工作擺在首位,以提倡學(xué)會做人為前提,加強(qiáng)常規(guī)管理,強(qiáng)化行為規(guī)范的養(yǎng)成,并結(jié)合職業(yè)學(xué)校特點(diǎn)有針對性開展工作,培養(yǎng)講文明、守紀(jì)律的職校生。我們的工作目標(biāo),是讓學(xué)生,在校期間遵紀(jì)守規(guī)、品學(xué)兼顧,邁出校門后遵紀(jì)守法、有用于社會。

一、降低重心抓基礎(chǔ),重視行為規(guī)范的引導(dǎo)和教育。

充分利用系、班級宣傳欄、主題班會、團(tuán)支部生活、學(xué)生會工作等形式、途徑,對學(xué)生進(jìn)行了行為規(guī)范養(yǎng)成教育,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中1 學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,強(qiáng)化行為規(guī)范的訓(xùn)練和養(yǎng)成。

降低重心抓基礎(chǔ),先從平時的行為規(guī)范教育開始。在統(tǒng)一著裝、儀容儀表、衛(wèi)生習(xí)慣、課堂常規(guī)、實(shí)習(xí)管理等方面,根據(jù)實(shí)際,提出嚴(yán)格要求,并多渠道、不定期檢查、反饋、監(jiān)督,強(qiáng)化意識,成效明顯。

行為規(guī)范的教育,從新生抓起。從報到第一天起,就組織檢查發(fā)型、儀容儀表、校服、飾品掛件等問題,給出明確有規(guī)范要求,限期整改,報到后的一周時間儀容儀表已經(jīng)全部整改到位。新生報到的第二天,已經(jīng)有老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生在寢室抽煙,我們及時與家長取得了聯(lián)系,通知班主任,加強(qiáng)對這部分學(xué)生的關(guān)注。以班為單位,組織新生逐條學(xué)習(xí)《行知職高學(xué)生手冊》,并對照手冊開展自查,明確目標(biāo),全班進(jìn)行交流,后參加學(xué)校組織的考試。

本學(xué)期,針對學(xué)生的發(fā)型、發(fā)色、儀容儀表問題,依靠班主任、副班主任、任科教師,先后組織了期初、期中兩次地毯式排查整治,強(qiáng)制整改。

正如我在本學(xué)期工作總結(jié)中所說的,我們必須看到,行為規(guī)范養(yǎng)成教育,是一項(xiàng)長期性的工作。我們既不能天真地希望它立竿見影、一蹴而就,也不要因?yàn)橐恍┦Х冬F(xiàn)象的存在失去教育學(xué)生的信心。出現(xiàn)反復(fù)是正常的教育現(xiàn)象,學(xué)生和老師角色定位,教育的本質(zhì)告訴了我們應(yīng)該怎樣去正確看待教育的功能和成效。借口學(xué)生差,我們不去管、不去正面引導(dǎo),肯定站不住腳。

二、在校長室的大力支持下,德育團(tuán)隊(duì)管理成效初顯

本學(xué)期來,在校長室的大力支持下,我系老師齊抓共管,形成了合力,提高了德育工作的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。

禮儀規(guī)范的引導(dǎo)、整治、教育,必須常抓不懈。本學(xué)期,繼續(xù)抓實(shí)、抓好常規(guī)管理,加強(qiáng)對學(xué)生的日常行為規(guī)范教育。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校管理育人的功能,把抓儀容儀表、抓男女學(xué)生抽煙、抓環(huán)境衛(wèi)生,作為當(dāng)前及今后相當(dāng)長一個階段學(xué)生工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)校紀(jì)校風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持學(xué)生在校全時段穿校服制度,嚴(yán)厲整治留長發(fā)、燙發(fā)、紋身、化艷妝、抽煙等違反中學(xué)生常規(guī)的行為。總結(jié)上學(xué)期工作的經(jīng)驗(yàn),對儀容儀表開展階段性整治,尤其在發(fā)型、發(fā)色的整治上,讓廣大學(xué)生對標(biāo)準(zhǔn)、要求更明確,讓班主任的權(quán)威和工作主動性更多、更好地發(fā)揮出來,讓德育管理團(tuán)隊(duì)意識更好地體現(xiàn)出來;對學(xué)生抽煙問題,加強(qiáng)教育、引導(dǎo),值日教師、班主任老師,加強(qiáng)巡察,繼續(xù)加強(qiáng)對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生的懲戒。

德育團(tuán)隊(duì)管理方面突出的老師有:胡琴、俞瑩瑩、戎烴、朱建紅、孫映群等。

三、德育活動落到實(shí)處,各項(xiàng)活動開展有聲有色

(1)、9月2日新學(xué)年開學(xué)第二天,學(xué)校操場上一群群身著迷彩服學(xué)生隊(duì)伍,圍著教官認(rèn)真學(xué)習(xí)立正、稍息等基本動作,拉開了新學(xué)年學(xué)生軍訓(xùn)的序幕。

一個學(xué)期以來,我能按照自己制定的德育工作計(jì)劃進(jìn)行工作,注意自己的師德形象,重視對學(xué)生進(jìn)行品德教育,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,結(jié)合學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,并以教師職業(yè)道德規(guī)范和十不準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),在家長中樹立起良好的形象。

2、根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn),把思想道德建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,在學(xué)習(xí)中提升教師的道德標(biāo)準(zhǔn),深入貫徹《綱要》精神,模范履行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,不斷提高教師的全面道德修養(yǎng)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改,提高對新課程改革的認(rèn)識和教育理念,并進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平,使自己能更加適應(yīng)日益發(fā)展的教育勢。

4、繼續(xù)學(xué)習(xí)報刊上有關(guān)的評論員文章及英雄人物先進(jìn)人物的事跡,以加深自己對人生觀的進(jìn)一步理解。

5、學(xué)習(xí)報刊上有關(guān)國內(nèi)外形勢教育的文章。通過學(xué)習(xí),及時了解和關(guān)注當(dāng)前國內(nèi)外形勢及我國各項(xiàng)改革的進(jìn)展情況。為災(zāi)區(qū)群眾積極捐款捐物,明確任務(wù)、增強(qiáng)信心、努力奮斗、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

6、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的教育法律法規(guī),著重學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,進(jìn)一步明確自己的義務(wù)和法律責(zé)任,不斷提高對自己肩負(fù)特殊使命的認(rèn)識。

7、制定了班級德育教學(xué)計(jì)劃,利用各種機(jī)會對學(xué)生實(shí)施德育教4 育,使班級內(nèi)每個學(xué)生在個性心理和道德品質(zhì)方面得到較大發(fā)展和提高。

另外,我能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加政治學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,作為班組長,努力協(xié)調(diào)好班級的各項(xiàng)工作。在工作中敬業(yè)愛崗,熱愛學(xué)生,為人師表,責(zé)任心強(qiáng),在教育教學(xué)中為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好平和的環(huán)境,讓學(xué)生在寬松、民主的氛圍里學(xué)習(xí)。尊重學(xué)生,不體罰,使他們身心得到愉快的發(fā)展。在家校聯(lián)系方面,我除了通過家長會和家校聯(lián)系手冊向家長介紹班級的德育工作計(jì)劃、內(nèi)容和實(shí)施方法外,還通過家訪或個別交談的形式,共同分析學(xué)生的情況,幫助家長形成正確的教育觀點(diǎn)和方法,取得家校教育的一致性。

總之,經(jīng)過一個學(xué)期的教育和培養(yǎng),學(xué)生在品德和行為習(xí)慣的形成方面已取得較大進(jìn)步。在新的學(xué)期里,我將繼續(xù)努力,爭取把班級的德育工作做得更好。

局時光飛逝,不知不覺我已在幼教崗位上奮斗了十個春秋,從走出學(xué)校校門,踏上工作崗位,我與幾位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,送走又迎來了一批批可愛的孩子。總結(jié)過去,展望將來,特對以下工作作出詳細(xì)總結(jié):

一、師德修養(yǎng)方面

德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂,因此從一開始選擇了教師職業(yè),也就意味著時刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加師德培訓(xùn)和教師上崗培訓(xùn),勇于解剖自己分析自己正視自己認(rèn)真查找自己的缺5 點(diǎn)和不足,從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),工作中從不遲到和早退,堅(jiān)持100%出勤,準(zhǔn)時參加園長組織的各項(xiàng)會議認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教和學(xué)習(xí),做到團(tuán)結(jié)同事,關(guān)愛孩子。在同事眼中我是好姐妹,在孩子們的心中我是好老師。

我從小熱愛黨,熱愛社會主義,由于我的積極表現(xiàn),從xx年我被評為入黨積極分子,幾年中我積極參加工會組織的各項(xiàng)公益活動,獲得大同市歌手大賽優(yōu)秀獎,地區(qū)卡拉ok大賽一等獎,通過黨章及黨的知識,不斷武裝自己的頭腦,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,爭取早日加入黨組織,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),努力在平凡的崗位中實(shí)現(xiàn)自我閃光的人生價值。

二、教育教學(xué)方面

我96年畢業(yè)于沈陽鐵路師范學(xué)校,三年的師范生活煉就了我扎實(shí)的基本功。畢業(yè)時,我各項(xiàng)成績名列前茅,被評為優(yōu)秀畢業(yè)生。進(jìn)入工作崗位,很快我就成了業(yè)務(wù)骨干,理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,讓我有了施展自己才華的天地,不斷在教學(xué)中積累總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),與同事們交流、探索,研究新方法,新方案,生活中,我和孩子們打成一片,是孩子們的好朋友。幾年中,我被多次評為分局先進(jìn)教育工作者、先進(jìn)教師、九五建功立業(yè)先進(jìn)個人,以自己的實(shí)力贏得了領(lǐng)導(dǎo)和家長的稱贊和欣賞。我排練的舞蹈曾參加中心慶六一文藝演出,并獲得優(yōu)秀獎。今年慶六一活動中,為迎奧運(yùn),我排練的舞蹈為奧運(yùn)喝彩還被地區(qū)俱樂部選中參加了慶七一黨的生日文藝演出,孩子們天真,稚氣、而又充滿激情的演出感染了所有在場的觀眾,雷鳴般的掌聲震6 撼了全場。家長感動的留下了眼淚,拉著我的手說:張老師,您辛苦了,我們代表孩子謝謝您。鮮花和掌聲給了孩子們,我的付出得到了收獲。教師節(jié)我被評為優(yōu)秀教師,榮譽(yù)給了我更大的精神鼓舞,我工作更起勁了。九月份開學(xué)后,我被分到小班,在日常教學(xué)中,我積極與家長聯(lián)系,在入園時同家長交談。交談時,我對每一個幼兒的個性、特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個方面進(jìn)行調(diào)查,并在記錄本上做詳細(xì)記錄。建立家園聯(lián)系冊、繪制家園聯(lián)系表,使幼兒來園時,我對他們的情況有基本的了解,家長對孩子的在園情況也能清楚。知道他們喜歡什么,有什么好習(xí)慣和壞毛病,制定適宜的教學(xué)方法,因人施教。尤其對特殊的問題兒童要做到心中有數(shù),要付出更多的關(guān)愛,使他們?nèi)雸@后能在最短的時間內(nèi)適應(yīng)幼兒園的生活。

三、自我完善與發(fā)展方面

工作后我和園內(nèi)的幾位教師在任教的同時利用課余時間自學(xué)完成了山西師范大學(xué)自考教程,于xx年6月拿到大專學(xué)歷。xx年,我又參加了全國成人高考,以 優(yōu)秀的成績考取了北京教育學(xué)院學(xué)前教育系,開始了本科的進(jìn)修學(xué)習(xí)。用更多的知識來充實(shí)自己的頭腦,同時,工作中,我們積極鉆研業(yè)務(wù),為節(jié)省園內(nèi)開支,我們利用廢舊物品自制玩教具,寫心得,寫論文,把問題放到實(shí)踐中去解決,在解決問題的過程中提升自己的理論觀點(diǎn),看到孩子們的笑臉,感受著孩子們的進(jìn)步,我無比欣慰。

四、反思和總結(jié)

教育是一門博大精深的學(xué)問,而且學(xué)無定法,面對如雪花分飛般7 的諸多教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗(yàn),我們必須把握一點(diǎn):讓孩子們真正做到快樂中學(xué)習(xí),在快樂中得到發(fā)展。

你們是幸福的,我就是快樂的,為你們付出的,再多我也值得。

2018年汽車站售票員工作心得體會,公交車上售票實(shí)踐目的;第一,勤工儉學(xué);第二,鍛煉自己與人交往的能力,增加社會經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)歷及收獲。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2018年汽車站售票員工作心得體會,歡迎大家閱讀。

談到簡單,我聯(lián)想到我們普洱客運(yùn)站每天的站務(wù)服務(wù)工作。站務(wù)員每天迎來送往成千上萬旅客、售票、檢票、發(fā)車每天重復(fù)著簡單而單調(diào)的工作,是非常平凡的工作。然而,要把這簡單、平凡重復(fù)的工作做好,就是不簡單、不平凡。每個站務(wù)員在做這些重復(fù)簡單平凡工作的過程中,她們的行為是否形成了良好的行為習(xí)慣?從目前員工的情況看,由于對待工作的態(tài)度各有不同,在工作中所產(chǎn)生的效果也就不一樣。有的能盡心盡責(zé)把工作做到位,有的卻對所從事的簡單小事不屑一顧,不認(rèn)真對待,尤其是工作中的細(xì)節(jié),并沒有認(rèn)真去想,或者想到了也不愿意去做。長此以往,不但不能形成良好的行為習(xí)慣,反而養(yǎng)成了不良的行為習(xí)慣,在思想觀念上總認(rèn)為站務(wù)服務(wù)工作是簡單平凡的小事,就是做好了也還是小事。根本不懂得自己每天所從事的簡單小事做好、做到位就是不簡單,不平凡,是關(guān)系到整個企業(yè)的道理。

說到做簡單事,平凡小事,讓我想起了北京公交的普通售票員李素麗。她有一句非常精辟、非常值得我們從事服務(wù)工作的人好好品味的話:認(rèn)真做事,只能把事情做對,細(xì)心做事,才能把事做好。作為一名普通的售票員,她年復(fù)一年、日復(fù)一日在固定的路線上,和成千上萬乘客打交道,工作簡單、平凡。由于李素麗對每一位上車的乘客都懷著一顆感恩的心,把工作當(dāng)成快樂和對事業(yè)的的追求,熱情為乘客服務(wù),認(rèn)真做事,細(xì)心做事,在長期的工作中,形成了一種良好行為習(xí)慣,最終使她在這平凡的工作崗位上成就一番事業(yè),成為全中國人人都熟知的全國勞動模范。

這不正是平凡中見偉大嗎?也詮釋了什么叫不簡單,能把簡單事天天做好,就是不簡單,什么叫不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易的深刻內(nèi)涵。

說到把簡單的事情天天做好,把非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好,這個簡單的道理,我們大家都懂,也非常容易理解。但在實(shí)際工作中,卻存在很大差距。認(rèn)真分析下來,我認(rèn)為,是對待工作的態(tài)度上有問題。就是沒有解決好我們是在為誰工作的問題。不少人的思想始終存在著一種意識,認(rèn)為工作嘛,又不是為我干,我不過是為老板打工,只要對得起這份薪水就行了。龔董事長不只一次提到過,我們有的人對到底為誰工作,缺乏正確的定位。包括一些中層干部,對到底為誰工作的問題,沒有很好地定過位。最近我看一本叫《你在為誰工作》的書,書中談到:我們許多人直到職業(yè)生涯的盡頭,也沒有能很好地回答你在為誰工作這個問題,沒有意識到為他人工作的同時,9 也是在為自己工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時能拓展我們的才能。從這個意義上講,工作就是為自己。

我們要想把每天重復(fù)、單調(diào)乏味而簡單的工作做好,甚至做到極致,首先就要定好自己的位,明白我是在為自己工作的道理,只有這樣我們才會把工作作為提高自己生活質(zhì)量,在工作中追求快樂,作為成就自己的一番事業(yè)來做,才會不厭其煩地為做好簡單、容易,天天都必須要重復(fù)做的工作,每一個員工、每一個管理者都養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,并且永久固化。象李素麗那樣,把工作當(dāng)作快樂,認(rèn)真做事、細(xì)心做事,只有這樣我們的每一個管理者、每一個站務(wù)員才能更加用心做事,把服務(wù)工作做得更好。其次,還要不斷地了解和探索旅客對我們所提供的服務(wù)還有什么潛在需求,把簡單的服務(wù)工作通過我們不懈的努力,不斷地提高每一個站務(wù)員服務(wù)水平,用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)給廣大旅客。正如書中談到的工作質(zhì)量往往決定生活質(zhì)量,要達(dá)到這個目的,我們每一個管理人員,每一個員工就必須腳踏實(shí)地地為自己工作,向李素麗那樣堅(jiān)持不懈地把最簡單的事情天天都做好,把最容易的事情非常認(rèn)真地做好,用素麗精神來固化員工良好的行為習(xí)慣!

公交車上售票實(shí)踐目的;第一,勤工儉學(xué);第二,鍛煉自己與人交往的能力,增加社會經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)歷及收獲:

這是我上大學(xué)以來的第一個寒假,理所當(dāng)然要回家和父母親人團(tuán)聚。不過身為當(dāng)代大學(xué)生,總不該日出三竿而起,日落西山而息地?zé)o所作為。回到家后,我與父母商量,準(zhǔn)備找一份工作。可是工作還沒10 找到我人卻先病了。等我恢復(fù)如初時,假期已經(jīng)過了一半了。本以為打工的事就這樣泡湯了。沒想到,隔壁的李叔到我家來了。他說原來的售票員李姐過兩天有事,想找人代班,問我是否愿意去。反正閑著也是閑著,我就一口答應(yīng)了。

在我的印象里,售票員不就是收收錢嘛!這種活兒,只要認(rèn)識錢不就會干嘛??墒抢钍暹€是讓我提前一天跟著李姐熟悉一下工作內(nèi)容,了解情況,簡單的幫忙找余錢我本不想提前去,可還是點(diǎn)頭答應(yīng)了。因?yàn)槭谴汗?jié),大家忙著走親訪友,所以車上乘客特別多?;艁y之中,我差點(diǎn)找錯了錢,幸好我反應(yīng)及時。中午休息時,我把這事告訴了李姐。她沒責(zé)備我,只是很認(rèn)真地說:做我們這行的,最重要的就是細(xì)心,認(rèn)真,記憶力好。雖說車上上上下下的,又多又亂,很容易出差錯,但是這也正能考驗(yàn)?zāi)隳芊裨诨艁y的場面中保持鎮(zhèn)定。

不過,你是第一次,已經(jīng)不錯了。我開始覺得我當(dāng)初的想法,認(rèn)識是那么膚淺。李姐又問我:沿路的站點(diǎn),你今天上午記住了幾個?這條路你平時坐車也經(jīng)常過,應(yīng)該全記好了吧?我此時更覺得羞愧了,因?yàn)槲腋揪蜎]注意這一點(diǎn),這時候能想起來的也沒幾個。或許,李姐也意識到了我的尷尬,于是就拿出路線圖,耐心地將每一個站點(diǎn)一一指認(rèn)給我。我認(rèn)真地在心里記了一遍,然后又利用飯后的時間記了幾遍。下午我開始反復(fù)檢驗(yàn)自己是否記住了。提前說出下一個站點(diǎn),并不斷回憶以經(jīng)過去的站點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人,到晚上休息時,我已經(jīng)能很快地說出任何一個站點(diǎn)的次序。此時的我也開始慢慢理解李姐的話了。

新的一天又開始了,此時已沒有李姐的幫忙了,我要親自招呼乘客了。我開始在腦海里回想昨天晚上李姐告訴我的幾個注意事項(xiàng):首先要合理安排座位盡量讓老年人坐在中間的幾排位置上,因?yàn)橹虚g比較平穩(wěn);當(dāng)然更要記住每一位新上車的乘客,因?yàn)檫@樣收費(fèi)時就會少出錯;最后就是在每個站點(diǎn)到達(dá)之前提醒乘客下車,讓乘客提前做出準(zhǔn)備。還好,這一切進(jìn)行的還算順利。就算我有一些小疏忽,司機(jī)李叔也會及時的提醒我。

將近中午,有一位頭發(fā)雪白的老奶奶上車了,但車內(nèi)已經(jīng)沒有座位了。我問其他乘客是否愿意讓出一個座位,沒想到居然有兩個學(xué)生模樣的年輕人都站了起來。當(dāng)時,真挺為他們感到自豪的。事情雖小,但卻能反映出我們當(dāng)代學(xué)生的道德修養(yǎng)水平。短短的幾天很快就過去了,對乘客來說,仍如往常一樣的上車下車;但對我來說,這是一次不尋常的經(jīng)歷。當(dāng)車內(nèi)比較擁擠時,我會提醒乘客看好自己的物品,以防拿錯或丟失;當(dāng)碰上心急的乘客時,我會提醒他等車停穩(wěn)了再下車,安全最重要??吹匠丝蛡儼踩萝嚂r,我這個假售票員心里就會涌出一股滿足感。

這幾天的經(jīng)歷我最深切的感受就是:不論什么事只有親身的體驗(yàn)過,才會有真實(shí)的感受,才能對這件事有比較實(shí)在的,深刻的認(rèn)識;還有一點(diǎn)就是,世上無易事,均須用心去做。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事和群眾的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團(tuán)結(jié)12 協(xié)作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) 根據(jù)安排,我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)及駕駛方面的知識,特別是結(jié)合今年的整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,從而使自身素質(zhì)有所提高,達(dá)到了學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用的目的。

二、鉆研業(yè)務(wù),安全行駛 我積極參加了安全培訓(xùn)12期,并認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,我牢固樹立行車萬里,安全第一的目標(biāo),對車輛及時檢查、維修,確保安全出車,文明駕車。

德育管理心得篇六

經(jīng)過公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí),使我在有關(guān)企業(yè)管理方面的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。不管是作為管理者或被管理者,學(xué)習(xí)企業(yè)管理的相關(guān)知識后,可以更好的理解組織的內(nèi)部運(yùn)行方式,適應(yīng)組織的需求。

對于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內(nèi)外環(huán)境的約束下,運(yùn)用計(jì)劃組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,對組織的資源進(jìn)行有效的整合和利用,協(xié)調(diào)他人的活動,使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動過程。

管理理論來自于實(shí)踐,又指導(dǎo)實(shí)踐,因?yàn)楣芾砭哂锌茖W(xué)性,客觀規(guī)律,反對經(jīng)驗(yàn)論,同時也具有藝術(shù)性,反對模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實(shí)踐性的綜合屬性,管理是一種手段與工具,不是目的。兩個人以上的集體活動,擁有共同目標(biāo),就有管理的存在。而作為一個組織都必須具備三個特點(diǎn):目的性,整體性和開放性。同時,要具有組織的構(gòu)成要素:組織環(huán)境,組織目的,管理主體以及管理客體。所以,管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一,管理是效率和效果的統(tǒng)一,管理是維持和創(chuàng)新的統(tǒng)一,管理是理性手段和非理性手段的統(tǒng)一。

我認(rèn)為,管理的本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率,效率可以說是管理的靈魂。因?yàn)樾始仁枪芾碚弋吷非蟮哪繕?biāo),又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有強(qiáng)調(diào)效率與效果的統(tǒng)一、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與系統(tǒng)化,才能保證組織良好快速的運(yùn)作。

對于管理者來說,管理最重要的是責(zé)任感與決策,而決策又貫穿于管理的全過程中。同時管理者又分為三個層次:第一,高層管理者,起決策性工作,屬于概念性技能;第二,中層管理者,起執(zhí)行性工作,屬于人際關(guān)系性技能;第三,基層管理者,起作業(yè)性工作,屬于技術(shù)性技能。

作為當(dāng)代新型的管理者,應(yīng)該更新管理理念,建立授權(quán)指導(dǎo),而授權(quán)就是上級把自己的職權(quán)授給下屬,使下屬擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者通過為員工和下屬提供更多的自主權(quán),以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸,必須遵循客觀規(guī)律和原則,授權(quán)過程是科學(xué)化和藝術(shù)化的過程。高層管理者在對下級管理者授權(quán)時,應(yīng)該挑選合適的人,建立互信。授權(quán)成功后,對于老板所得到的是增強(qiáng)了與員工之間的信任與溝通,可以實(shí)現(xiàn)需要集體合作努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);對于員工所得到的是能夠鞏固現(xiàn)有的技能并掌握新的技能,增強(qiáng)完成工作后的熱情,使員工具有完成重大使命的成就感;而對于企業(yè)所得到的是通過確保把任務(wù)授權(quán)給合適位置的正確人選,使組織節(jié)省了開支,通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。

對于管理學(xué),這些是我目前有的一些認(rèn)識,而要論到細(xì)處,現(xiàn)在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術(shù),它需要管理者有各方面的能力,同時操作方法又不局限和拘束,需要有很好的創(chuàng)造力。學(xué)習(xí)管理學(xué),我想不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容,也要從其他方面全面的提高自己,更要在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實(shí)踐的考驗(yàn)。

綜上所述,就是管理學(xué)帶給我的心得體會,我也將會應(yīng)用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲。

要管好班級,首先要樹立小負(fù)責(zé)人的威信。通過觀察了解,找出學(xué)習(xí),自理能力比較強(qiáng)的學(xué)生分管班級事務(wù),我首先嚴(yán)格要求自己,給其他同學(xué)做榜樣,誠實(shí)守信,積極主動完成自主管理任務(wù),這是對我自身的要求。然后利用周一自主管理班會,提出本周重點(diǎn)抓兩項(xiàng):

(1)、作為班長,負(fù)責(zé)安排值日班長,同時明確值日班長的責(zé)任。值日班長不僅要立崗,還要看管本班學(xué)生在走廊的紀(jì)律,本班走廊的衛(wèi)生,以及墻上的書法作品不被損壞,每月進(jìn)行評比選出自主管理小明星,以激勵學(xué)生盡職盡責(zé)。現(xiàn)在學(xué)生為了班級榮譽(yù),遇到自己不能及時到崗的情況下,都有同學(xué)代替,責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)了。

(2)、怎樣處理老師不在的情況。學(xué)校突然召開會議,老師走了,我負(fù)責(zé)安排自習(xí),全體學(xué)生無條件執(zhí)行,對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生,由他自己選擇懲罰的方式,老師回來后,對學(xué)生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如,前幾天因?yàn)榻煌ò踩匍_緊急會議,開會回來后,班班級很安靜,老師進(jìn)屋一看,同學(xué)們都在寫字,有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。老師說我做的非常好,大部分學(xué)生能自己管理自己,主動學(xué)習(xí)表揚(yáng),說話的那幾個人怎么辦,同學(xué)們有的說值日,有的說抄課文,老師說你們自己選吧,通過這樣的過程達(dá)到自我教育的目的。

這一學(xué)期即將結(jié)束,在學(xué)校倡導(dǎo)的學(xué)生自主學(xué)習(xí),自主管理班級下,我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理,使每個孩子做到既是管理的對象,又是管理的主體,主要從一下四個方面突顯。

一、讓學(xué)生樹立自我管理的意識。

為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾,養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,每周讓孩子首先進(jìn)行自我評價,然后同桌及其他同學(xué)進(jìn)行評價,好的及時表揚(yáng)、鼓勵,甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的,可以讓自己或同學(xué)提出改進(jìn)建議,改了也可以獎勵,一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀(jì)律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務(wù)。只要耐心教育,多給與正面引導(dǎo),我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之,學(xué)生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

二、在活動中培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。

才能飛高飛遠(yuǎn),讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn),在玩的過程中有哪些學(xué)問。增加他與全班同學(xué)交流的機(jī)會,對他取得了的任何一點(diǎn)成績都給予鼓勵和肯定,不斷提出一些易達(dá)到的新目標(biāo)讓他去實(shí)現(xiàn),由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好,引發(fā)學(xué)習(xí)的動機(jī),形成他進(jìn)步的動力。從那以后,課堂上他認(rèn)真聽講了,和同學(xué)間的關(guān)系也變好了,這一因勢利導(dǎo),獲得了意外的好效果。

三、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我監(jiān)督與評價。

每天每位同學(xué)都可以參與檢查每天的班級清潔衛(wèi)生,今天是哪組值日,哪位值日干部值日,打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀,是哪位值日干部管理,對他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵,對做得不夠的要引導(dǎo),激勵他們改正。每周由值日干部及學(xué)生代表匯總本周各項(xiàng)情況,班長進(jìn)行總結(jié),這樣,小學(xué)生學(xué)會自我評價、自我監(jiān)督后,才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動。

四、發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用,努力創(chuàng)設(shè)自主管理氛圍。

由于學(xué)生年齡較小,他們的能力畢竟有限,因此,教師要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,及時指導(dǎo)學(xué)生的工作,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主管理的氣氛,引導(dǎo)學(xué)生積極開支腦筋,想辦法,根據(jù)班級特點(diǎn),能動地、自主地進(jìn)行工作,做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替,要么放任自流,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,也不利于建設(shè)一個自主管理型班級。

這學(xué)期我做的就是盡力讓班上的每項(xiàng)工作都有人管,有人抓,天天有表揚(yáng),天天有不足,人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理的能力,又增強(qiáng)了班級凝聚力,當(dāng)然也減輕了班主任管理的負(fù)擔(dān)。

在新一輪課程改革下,每位教師都已樹立了全新的理念,為學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會,讓孩子們脫穎而出,創(chuàng)造展示自己的天地,培養(yǎng)自我約束、自主管理的能力。依據(jù)我?!白灾鞴芾怼睂?shí)施辦法慢慢地探索,讓學(xué)生成為班級的主人,營造一個自信、快樂、和諧、團(tuán)結(jié)的班集體?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、明確要求。

根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),進(jìn)一步學(xué)習(xí)我校制定的學(xué)生“自主管理”實(shí)施辦法,在已有的基礎(chǔ)之上提高要求。每一方面重點(diǎn)抓住一項(xiàng),認(rèn)真對待,充分尊重學(xué)生,讓學(xué)生從被動的管理者變?yōu)橹鲃庸芾碜约?,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”達(dá)到“我要做好”的目的,真正做到“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任?!蓖瑫r要引導(dǎo)學(xué)生積極參加班級的自主管理,發(fā)揮學(xué)生的主動性、創(chuàng)造性,使班主任從瑣碎的小事中解脫出來。

二、具體做法。

1、在開展自主管理工作中,我發(fā)現(xiàn)每個孩子都是向善向美的,只是不知道該怎么做,做到什么程度才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。首先,注重引導(dǎo)學(xué)生明確自己的職責(zé),然后引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立工作的能力,有時需要手把手的教,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,最后放手讓他們獨(dú)立完成。如,值日生值日時,有的不會掃地,有的不會拖地,值日后有衛(wèi)生死角,投拖布不用桶等等,這些細(xì)節(jié),我在開學(xué)初進(jìn)行過培訓(xùn),告訴他們怎么做,衛(wèi)生的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么,對偶然出現(xiàn)的問題,幫助解決,經(jīng)過一段時間后,他們知道怎樣評價,怎樣管理了,值日的事再也不用老師操心了。班主任就從瑣碎的小事中解脫出來了,這時候需要老師做的只有及時對值日好的組進(jìn)行獎勵或表揚(yáng)。

2、要樹立小負(fù)責(zé)人的威信。通過觀察了解,找出學(xué)習(xí),自理能力比較強(qiáng)的學(xué)生分管班級事務(wù),他們首先嚴(yán)格要求自己,給其他同學(xué)做榜樣,誠實(shí)守信,積極主動完成自主管理任務(wù),這是對他們自身的要求。然后利用周一自主管理班會,提出本周重點(diǎn)抓兩項(xiàng):(1)、班長負(fù)責(zé)安排值日班長,同時明確值日班長的責(zé)任。值日班長不僅要立崗,還要看管本班學(xué)生在走廊的紀(jì)律,本班走廊的衛(wèi)生,以及墻上的書法作品不被損壞,每月進(jìn)行評比選出自主管理小明星,以激勵學(xué)生盡職盡責(zé)?,F(xiàn)在學(xué)生為了班級榮譽(yù),遇到自己不能及時到崗的情況下,都有同學(xué)代替,責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)了。(2)、怎樣處理老師不在的情況。學(xué)校突然召開會議,老師走了,班長負(fù)責(zé)安排自習(xí),全體學(xué)生無條件執(zhí)行,對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生,由他自己選擇懲罰的方式,老師回來后,對學(xué)生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如,前幾天因?yàn)榻煌ò踩匍_緊急會議,開會回來后,我班班級很安靜,進(jìn)屋一看,同學(xué)們都在寫字,班長匯報說有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。我說班長做的非常好,大部分學(xué)生能自己管理自己,主動學(xué)習(xí)表揚(yáng),說話的那幾個人怎么辦,同學(xué)們有的說值日,有的說抄課文,我說你們自己選吧,通過這樣的過程達(dá)到自我教育的目的。

3、真正的教育是自我教育,的確,對一個小學(xué)生來說,在這個關(guān)鍵的成長階段,假如他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,學(xué)會自我教育,進(jìn)而養(yǎng)成一種良好的思想品德修養(yǎng),實(shí)在是比學(xué)會一些具體知識重要得多。從這個角度說,培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣,實(shí)際上就是提高了學(xué)生的素質(zhì)。作為我們教師,如果在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上下了功夫,取得了成效,就是干了一件使學(xué)生終生受益的事。就拿我班中午就餐來說,從一開始我就讓學(xué)生自己取餐盒,盛飯、菜、湯等,有的學(xué)生飯菜盛的不好,灑地上、桌子上、甚至灑到別人身上,于是,我就教他們怎樣盛飯,第一次去盛飯,要少一些,這樣不容易灑,速度還快,不容易造成剩飯現(xiàn)象,減少浪費(fèi),不夠再盛,學(xué)校的飯菜供應(yīng)很足,這樣實(shí)行幾天以后,又出現(xiàn)新的問題,下課鈴一響,就排隊(duì)吃飯,擁擠說話頓時教室里熱鬧起來,怎么辦?馬上現(xiàn)場定規(guī)矩,吃飯時不說話,說話時不吃飯,誰擠誰最后吃飯,由學(xué)生選出的監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行,執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,及時糾正?,F(xiàn)在良好的就餐秩序已然形成,選出的監(jiān)督員不用了,每個同學(xué)都是監(jiān)督員,誰控制不住犯錯,誰就按規(guī)定執(zhí)行,長此以往抓下去,好的習(xí)慣蔚然成風(fēng),犯錯誤的學(xué)生越來越少,自我教育初見成效。

以上這些只是“自主管理”實(shí)施過程中的幾個小片段,學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情,必須反復(fù)抓,抓反復(fù),才能收到好效果,同時還要不斷的根據(jù)情況的變化、修改、細(xì)化。對學(xué)生的工作方法加以指導(dǎo),使每一個學(xué)生從單一的被管理者成為管理者,從自律走向自覺,自為,主動參與自主管理,成為自主管理的小主人。

德育管理心得篇七

1.為加強(qiáng)學(xué)校德育工作,依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關(guān)規(guī)定制定本制度。

2.德育即對學(xué)生進(jìn)行政治.思想.道德和心理品質(zhì)教育,是實(shí)施小學(xué)素質(zhì)教育的重要組成部分,對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向.動力.保證作用。

3.學(xué)校德育工作必須堅(jiān)持以馬列主義.毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),把堅(jiān)定正確的政治方向放在第一位。

4.學(xué)校德育工作要堅(jiān)持從本地區(qū)實(shí)際和青少年兒童的實(shí)際出發(fā),遵循小學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求,整體規(guī)劃小學(xué)德育體系。

5.學(xué)校德育工作的基本任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生成為熱愛社會主義祖國,具有文明行為習(xí)慣的公民。在這個基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們逐步確立正確的世界觀.人生觀.價值觀,不斷提高社會主義思想覺悟,并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅(jiān)定的共產(chǎn)主義者奠定基礎(chǔ)。

6.小學(xué)階段的德育目標(biāo).德育內(nèi)容.德育實(shí)施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《小學(xué)德育綱要》施行。

7.學(xué)校德育工作要注意同智育.體育.美育.勞動教育等緊密結(jié)合,要注意同家庭教育.社會教育緊密結(jié)合,積極爭取有關(guān)部門的支持,形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。

8.學(xué)校德育的基本內(nèi)容和基本要求應(yīng)當(dāng)在保持相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實(shí)和完善。

健全德育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以校長任組長,教導(dǎo)處.教科室負(fù)責(zé)人和骨干教師為組員的學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)年初具體分工落實(shí)各項(xiàng)工作。

1.每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃。2.每學(xué)期做好德育工作總結(jié)。

1.每學(xué)期初召開德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,商討本學(xué)期校德育工作計(jì)劃。2.定期召開年級組會議,了解各年級學(xué)科德育運(yùn)行情況。

3.定期召開班主任.中隊(duì)輔導(dǎo)員會議,及時反饋各班實(shí)施目標(biāo)情況,商議對策,研究措施,改進(jìn)工作。

4.每學(xué)期召開師生.家長座談會各一次,了解教師師德狀況,并做好記錄。5.每學(xué)期聘請法制副校長來校作二次普法知識專題講座。

6.充分利用社區(qū)教育資源,組織學(xué)生每周參加家庭勞動和社區(qū)活動,發(fā)揮家.校.社區(qū)綜合德育功能。

7.做好特殊家庭學(xué)生的個案分析與對策研究,及時了解反饋指導(dǎo),并建立檔案。

8.少先隊(duì)大隊(duì)部通過各項(xiàng)活動落實(shí)學(xué)校德育內(nèi)容。

9.充分利用教育陣地(校園環(huán)境.晨會.少先隊(duì)活動.班隊(duì)課)及常規(guī)檢查,指出不足,督促整改并再檢查。

五、德育資料管理1.及時向教師提供德育信息,推薦德育資料。2.每次工作完成后整理好德育資料,并歸檔。

六、教師管理。

1.遵守師德規(guī)范,在學(xué)生中起表率作用。每年評選一次德育類先進(jìn)工作者。2.重視教師師德建設(shè)。每學(xué)期每位教師寫一篇師德體會文章。

1.每學(xué)期組織一次德育工作經(jīng)驗(yàn)介紹,共同交流和改進(jìn)德育工作。

2.了解學(xué)生行為規(guī)范執(zhí)行情況,及時向德育領(lǐng)導(dǎo)小組反饋,落實(shí)調(diào)整措施。3.注意學(xué)生的個別差異,關(guān)心學(xué)習(xí).生活上有困難的學(xué)生。4.組織.開發(fā).評價實(shí)踐活動,拓展德育實(shí)踐時空。

1.聽取教師意見,向教師推薦教育資料。2.學(xué)期結(jié)束整理德育工作資料,并歸檔。

九、教學(xué)研究與開發(fā)。

1.定期組織教師信息學(xué)習(xí),開闊視野。

2.要求教師撰寫德育方面的論文與案例,開展德育工作研究。

十、協(xié)調(diào)工作。

1.及時聯(lián)系家長,反映學(xué)生在校情況。

2.主動聯(lián)系任課老師,共同做好學(xué)生教育工作。

2015年2月22日。

德育管理心得篇八

小學(xué)德育管理是小學(xué)教育的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生良好品德和行為習(xí)慣的重要手段。如何做好小學(xué)德育管理工作,是每位小學(xué)教師都需要認(rèn)真思考和實(shí)踐的問題。本文將從五個方面分享我對小學(xué)德育管理的心得體會。

第一段:重視學(xué)生思想品德教育

學(xué)生思想品德教育是德育管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保學(xué)生思想品德教育的順利進(jìn)行,我認(rèn)為教師們在平時的教學(xué)工作中要注重逐步培養(yǎng)學(xué)生的自我意識和自控力,這是一個長期的過程。我們可以通過制定紀(jì)律和規(guī)則來幫助學(xué)生建立起對自我行為的標(biāo)準(zhǔn),同時注重對學(xué)生的一個人影響力。有時候,我們需要切入學(xué)生的興趣點(diǎn),利用生動而有趣的案例教育方法,使學(xué)生在不知不覺中潛移默化,真正了解自身的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。

第二段:嚴(yán)格的班級紀(jì)律管理

班級紀(jì)律是德育管理中的一項(xiàng)重要工作,對于保障教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)有著十分重要的作用。在班級管理中,我認(rèn)為不僅僅是要制定出一整套完整的班級紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)注重平時的持續(xù)跟進(jìn)和管理。如果遇到違紀(jì)情況,我們要果斷采取措施,例如罰跑和書寫檢查等,使用這種方法來約束和教育學(xué)生,樹立教育的權(quán)威性,保證教育的有效性。

第三段:拓寬學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)

在德育管理中,學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)的拓寬也是一個重要的方面。我們可以引導(dǎo)學(xué)生通過參觀、社會實(shí)踐、志愿者、訪問等方式拓寬自己的眼界,增強(qiáng)社會責(zé)任感和大局意識。更好的方式是與學(xué)校開展一些社會公益實(shí)踐活動,讓學(xué)生們能夠更加真實(shí)地了解社會和大眾需求,進(jìn)一步拓寬自己的視野,養(yǎng)成積極向上的生活習(xí)慣和思維方式。

第四段:激發(fā)學(xué)生自我管理意識

學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)也是德育管理中的一個方面,可以通過制定學(xué)生的自我管理計(jì)劃,通過考試和成績等形式激勵學(xué)生自我管理的意識等方法來實(shí)現(xiàn)。同時,讓學(xué)生們真正體會到自己管理的得到的收獲,增強(qiáng)他們的主動性和自強(qiáng)不息的意識,讓每個學(xué)生都能在日常生活中尊重他人,尊重老師及自身維護(hù)自己的權(quán)益。

第五段:注重學(xué)生支持和學(xué)校團(tuán)隊(duì)配合

最后,在德育管理中,教師們需要得到學(xué)校和家長的支持。教師們應(yīng)與學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)密切配合,共同落實(shí)學(xué)生的全面發(fā)展和教育。同時,家長也應(yīng)是教師團(tuán)隊(duì)中重要的一部分,他們應(yīng)盡自己的一份力量,幫助良好的校園管理。家長態(tài)度適中和合作是德育管理的順利展開的必要條件,我們應(yīng)該共同努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的管理工作,造福我們的教育事業(yè)。

綜上所述,小學(xué)德育管理的工作不僅是班級管理,也不只是教室里的知識教育,確保學(xué)生健康成長的常青樹是非常重要的。因此,我們不斷探索新的教育方法和新的思路,通過不斷努力和實(shí)踐,使我們的德育管理工作更加完善和優(yōu)秀。

德育管理心得篇九

德育是學(xué)校管理中的一項(xiàng)重要工作,其目的在于培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和道德素質(zhì),形成正確的人生態(tài)度和價值觀。在實(shí)踐中,德育工作的開展需要特殊的管理策略和方法。本文將從個人工作體驗(yàn)中總結(jié)出若干有關(guān)“德育管理心得體會”的話題,并進(jìn)行闡述和分析。

一. 德育管理的目標(biāo)

德育管理的目標(biāo)是培養(yǎng)具有良好品德和健全人格的學(xué)生,以及形成積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中,教育工作者需要綜合利用種種教育資源,幫助學(xué)生學(xué)會正確的行為和思考方式,進(jìn)而形成積極樂觀的心態(tài)。此外,德育工作還需要強(qiáng)調(diào)個體差異和多樣性,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生自主性和主動性,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。

二. 建立完善的德育機(jī)制

建立完善的德育機(jī)制是實(shí)現(xiàn)德育管理目標(biāo)的重要保證。在這一過程中,我們應(yīng)當(dāng)充分利用各種學(xué)科和課程,制定出具體的德育管理方案。同時,還需要貫徹落實(shí)全員育人的理念,將德育管理融入到整個學(xué)校管理體系中。此外,管理員還需要加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的聯(lián)系,形成家校聯(lián)合的教育網(wǎng)絡(luò),使得學(xué)生能夠在不同的場合接收到正確的教育信息。

三. 注重德育工作的細(xì)節(jié)

在德育管理過程中,每一個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。例如,我們需要注重學(xué)生交往與溝通能力的培養(yǎng),組織針對性的團(tuán)隊(duì)活動,鼓勵學(xué)生主動開展社會實(shí)踐和志愿服務(wù)等等。此外,適時地對學(xué)生進(jìn)行心理咨詢和輔導(dǎo)也是必要的,只有解決學(xué)生的內(nèi)心矛盾,才能真正促進(jìn)德育的有效開展。

四. 新型媒體與德育管理的結(jié)合

現(xiàn)今社會中,新型媒體成為了學(xué)校德育管理工作中不可或缺的一部分。我們應(yīng)當(dāng)利用新型媒體,拓展德育宣傳和教育的范圍,將校園德育建設(shè)的成就和經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人們。例如,可以積極運(yùn)用“微信公眾號”、“新浪微博”等社交媒體平臺,打造學(xué)校品牌,推廣“文明校園”等概念。

五. 持續(xù)推進(jìn)德育管理的深化

德育管理工作不是一次性的事情,而是需要持續(xù)的深化和推進(jìn)。教育工作者應(yīng)當(dāng)跟上時代變化的步伐,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新,開展適合時代背景和學(xué)生需求的德育工作。例如,可以引入閱讀推廣等文化交流活動,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與人文修養(yǎng)。

綜上所述,德育管理是一個長期而又復(fù)雜的過程,需要各方共同努力。教育工作者應(yīng)當(dāng)落實(shí)全員育人的理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋求創(chuàng)新發(fā)展的新途徑,倡導(dǎo)積極、健康、文明的校園風(fēng)氣,推動德育管理的深入實(shí)施。

德育管理心得篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,保證《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生行為規(guī)范》的實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,特制定學(xué)校德育管理制度。

(2)不問青紅皂白幫人打架的;(3)經(jīng)學(xué)校處理后仍繼續(xù)打架的。

二、嚴(yán)禁學(xué)生吸煙,違者當(dāng)場沒收煙具,送政教處教育、備案,屢教不改者,給予紀(jì)律處分。公開亮相檢討。

三、嚴(yán)禁學(xué)生騎摩托車上學(xué),違者扣留摩托車通知家長領(lǐng)回,并在全校通報批評。

四、校園內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車,本校學(xué)生的自行車必須按指定地點(diǎn)統(tǒng)一擺放,并上好鎖以防失竊。凡亂停放、不上鎖的,責(zé)任自負(fù)。

五、學(xué)生不準(zhǔn)看錄像、玩游戲機(jī)、打麻將;不參與賭博活動,違者將通報批評并及時通知家長。

六、愛護(hù)公物,損壞公物者,如無意又能主動承認(rèn)的,按原價賠償;查獲者加倍賠償;故意損壞公物的按原價三倍賠償并給予紀(jì)律處分。

七、愛護(hù)花草樹木,不準(zhǔn)踐踏草地,不準(zhǔn)摘花,違者給予處分并賠償所造成的損失。

八、嚴(yán)禁偷竊公私財(cái)物,偷竊者視情節(jié)輕重作如下處理:(1)要退贓(2)作檢討(3)要停課并由政教處直接送回家中與家長共同教育(4)要給予紀(jì)律處分。

九、尊老愛友,尊重他人的人格,不叫侮辱性綽號,不欺侮年幼的同學(xué)。

十、嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時間,不遲到不早退,熄燈鐘響后,內(nèi)宿生不準(zhǔn)外出。按時作息,不得吵響,超出時間回校者,視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

十一、不準(zhǔn)曠課,一學(xué)期內(nèi)曠課達(dá)40節(jié)給予記過處分,50節(jié)給予留校察看處分70節(jié)視為休學(xué),停課至新學(xué)年再就讀原年級。

十二、對經(jīng)常違紀(jì)、累教不改,并在學(xué)校造成較大影響的同學(xué),給予停課一個星期,與家長、管區(qū)干部共同教育后,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科任同意方可回校。

十三、每半學(xué)期進(jìn)行一次紀(jì)律教育課,對象是受到學(xué)校記過處分以上的同學(xué),以及班主任、科任、學(xué)校政教處提供的名單。

十四、衣著整潔,不穿木屐,違者給予沒收,不準(zhǔn)染黃、紅頭發(fā)和剃光頭,男生不準(zhǔn)留長發(fā)。

十五、內(nèi)宿生必須準(zhǔn)時就餐,無事不準(zhǔn)進(jìn)入廚房,妨礙工友工作,更不準(zhǔn)到老師廚房煮飯菜。不準(zhǔn)蒸飯給別人吃,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)多交一份內(nèi)宿生管理費(fèi)(100元),并給予紀(jì)律處分。

十六、注意安全,不準(zhǔn)爬墻、爬樹,不準(zhǔn)玩火,燃放炮竹,不準(zhǔn)到河里游泳,違者責(zé)任自負(fù)。

十七、實(shí)行學(xué)生思想品德量化評定,將評定結(jié)果,記入學(xué)生檔案。

十八、德育量化分不及格的學(xué)生給予紀(jì)律處分,德育量化為零分的學(xué)生,則視為休學(xué),下學(xué)年可重讀原年級,期終德育量化不及格的學(xué)生定為下學(xué)期開學(xué)時的緩報生。緩報生分為:a、b、c三等,a等學(xué)生寫好保證書后由家長帶來,經(jīng)班任、科任、行政領(lǐng)導(dǎo)簽名同意后方可辦理報名手續(xù);b等學(xué)生寫好保證書后由家長帶到學(xué)校來,經(jīng)班任、政教處領(lǐng)導(dǎo)簽名后方可辦理報名手續(xù);c等學(xué)生寫好保證書后,經(jīng)班任、政教處領(lǐng)導(dǎo)簽名后方可辦理報名手續(xù)。

十九、實(shí)行處分升級制度。處分有警告、記過、留校察看、休學(xué)四類,凡沒有撤消處分的學(xué)生,學(xué)校將記入檔案。

德育管理心得篇十一

1、升旗晨會制度。每周一舉行升旗晨會,由校團(tuán)委組織校國旗班,升旗手、護(hù)旗手負(fù)責(zé)輪執(zhí);由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和師生代表負(fù)責(zé)國旗下的講話,對全校師生進(jìn)行愛國主義、集體主義、人生觀、世界觀的教育。

2、德育環(huán)境管理。各班教室正面張掛國旗,各班級教室布置班訓(xùn),設(shè)有書報欄,墻面張貼名人名言,教室要保持整齊清潔,并設(shè)有衛(wèi)生角,各班經(jīng)常自行檢查,保證德育環(huán)境的嚴(yán)肅性、整潔性,學(xué)校布置世界地圖、中國地圖、中小學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范以及教師職業(yè)道德要求,達(dá)到環(huán)境育人目的。

3、班會課制度。班會課每周一次,班會教案或活動計(jì)劃要寫入班主任工作手冊,各班每學(xué)期兩至三次主題班會,教案及時上交德育處,班會要注意常規(guī)實(shí)施情況、班級存在問題、時事形勢、心理品質(zhì)等內(nèi)容,精心設(shè)計(jì),有的放矢,生動活潑。創(chuàng)造性地開好每一次班會,班級應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,抓住期初、期中、期末這些關(guān)鍵時機(jī),選擇材料開好主題班會,各年段每學(xué)期應(yīng)安排好主題班會觀摩,學(xué)校、德育處、年段經(jīng)常聽班會課或檢查班會課是否挪作他用。

4、年段學(xué)生會議制度。各年段一個月召開1次年段學(xué)生會議,解決年段共同問題,充分發(fā)揮年段機(jī)制和教育功能,創(chuàng)造性地開展教育活動,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的性和理想教育,國防教育、普法教育,心理健康教育,注意近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合,認(rèn)真實(shí)行全面素質(zhì)教育。

5、家訪、家長學(xué)校制度。班主任要做好家訪和通信訪工作,發(fā)揚(yáng)班主任與學(xué)生談心的好傳統(tǒng),班主任每天應(yīng)做好三件事:談心、檢查行為規(guī)范、衛(wèi)生工作。各年段每學(xué)期要至少召開一次家長會,通過家長委員會,緊密家校聯(lián)系,使年段工作得到更廣泛的支持。

6、社會實(shí)踐活動制度。學(xué)生到勞動基地勞動、社會調(diào)查、公益勞動、社區(qū)服務(wù)、科教文化活動、志愿者活動等,相關(guān)老師要認(rèn)真組織、重視安全,并有意識地創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生進(jìn)行公德教育、艱苦的體力與意志的鍛煉。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),填寫好社會實(shí)踐表。在校內(nèi)注意環(huán)境保護(hù)的教育,認(rèn)真組織校園例行衛(wèi)生大掃除,衛(wèi)生工作要做到“五有”“五無”,培養(yǎng)學(xué)生愛勞動、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣和品質(zhì)。

7、文明班級月評制度。每月對各班表現(xiàn)進(jìn)行一次評比,并進(jìn)行公布,評比內(nèi)容包括:升旗、課堂紀(jì)律、儀容儀表、衛(wèi)生、兩操、愛護(hù)公物、宣傳、團(tuán)隊(duì)工作,同時作為該班主任評先的重要條件,并作為評選先進(jìn)班級的重要依據(jù)。

8、新生入學(xué)訓(xùn)練制度。新生入學(xué)進(jìn)行一周訓(xùn)練,主要內(nèi)容:軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)常規(guī)、行為規(guī)范、校紀(jì)等,使學(xué)生確定全面發(fā)展的目標(biāo),盡快適應(yīng)新環(huán)境、新集體,并迅速走上正軌,朝素質(zhì)教育道路前進(jìn)。

9、安全及法制教育制度。班級、年段應(yīng)經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育,學(xué)校每學(xué)期請干警、交警、法律司法專家來校做有關(guān)安全知識講座和法律知識講座,班級每學(xué)期開一次有關(guān)安全教育為主題的班隊(duì)會,出一期安全教育主題班刊。生指教師要注意掌握特殊生思想動態(tài),加強(qiáng)管理。

10、校園科學(xué)文化藝術(shù)體育活動制度。每學(xué)年開展科藝節(jié)、體育節(jié)活動,陶冶學(xué)生情操,豐富學(xué)生課余生活,讓學(xué)生得到全面發(fā)展。

11、經(jīng)常開展“弘揚(yáng)雷鋒精神,爭做雷鋒傳人”活動,鼓勵學(xué)生積極向上,以提高青少年學(xué)生的基礎(chǔ)道德水平為目標(biāo),塑造“四有”新人的完美人格。

12、德育研究制度。全校每年召開一次德育工作研討會,年段長、班主任力爭每年寫出一篇水平較高的德育論文或德育工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

13、校園宣傳工作制度。學(xué)校宣傳欄在重大節(jié)日和學(xué)校重大活動中,每學(xué)期爭取出刊三次,團(tuán)委組稿,有關(guān)美術(shù)教師負(fù)責(zé)出版。各班黑扳報,每月出刊一次,由德育處、團(tuán)委負(fù)責(zé)評比,推動班級宣傳工作。

德育管理心得篇十二

德育管理是小學(xué)教育的重要組成部分。教育的目的是培養(yǎng)德、智、體、美四個方面的全面人才。而小學(xué)德育管理的目的,則是在德育方面為學(xué)生提供一個良好的成長環(huán)境,全面啟迪學(xué)生的人格、情感、意志、行為等方面的發(fā)展。在這個過程中,作為德育工作者,不斷地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),探索有效的方式和方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),是必不可少的。

第二段:確立德育管理的核心思想

小學(xué)德育管理的核心思想是“以人為本”。這意味著每一個學(xué)生都應(yīng)該被視為一個有獨(dú)立思考、獨(dú)立發(fā)展和獨(dú)立思想的完整人格。因此,德育工作者應(yīng)該致力于了解每一個學(xué)生的個性差異,因材施教,鼓勵發(fā)揮潛力。我們不僅應(yīng)該重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更要注重培養(yǎng)學(xué)生的道德素養(yǎng)。只有尊重學(xué)生本身所具備的個性和特點(diǎn),我們的德育管理工作才能真正取得成效。

第三段:如何提高德育管理的水平

為了配合歷次教育改革,小學(xué)德育管理不斷推陳出新,不斷探索新的方式和方法。其中,注重實(shí)際效果和創(chuàng)新思維是最為重要的。德育管理不僅是一項(xiàng)活動,也是一種科學(xué)。我們需要不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識,同時注重實(shí)踐的靈活性。比如,在校內(nèi)德育管理中,教育者需注重優(yōu)良的師生關(guān)系,營造良好的師生文化氛圍,而在開展課堂德育時,注重靈活多樣的教育方式也十分關(guān)鍵。

第四段:維護(hù)德育管理的正常秩序

在小學(xué)德育管理過程中,維護(hù)正常的秩序也是至關(guān)重要的。德育管理科學(xué)管理的工作方式和方法是很多的,而德育管理中的各種規(guī)章制度、方法技巧和監(jiān)管工作,則是德育工作者維護(hù)秩序的重要保障??梢酝ㄟ^制定規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督與考核等措施,從而維護(hù)學(xué)校德育管理的正常秩序。在維護(hù)秩序的過程中,也要注意保障學(xué)生的權(quán)益和尊重學(xué)生的人格,避免出現(xiàn)不必要的紛爭和矛盾。

第五段:總結(jié)

小學(xué)德育管理工作是一個長期的過程,也是一項(xiàng)需要不斷探索和實(shí)踐的工作。對于德育工作者而言,親身實(shí)踐、不斷反思和總結(jié)才能不斷提高德育管理的水平。德育管理關(guān)乎學(xué)生未來的發(fā)展,也是學(xué)校的教育之本,我們需要注重實(shí)際效果、科學(xué)管理和規(guī)范秩序,為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。

德育管理心得篇十三

1、為加強(qiáng)小學(xué)德育工作,依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關(guān)規(guī)定制定本制度。

2、德育即對學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分,抓好德育工作是中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的首要任務(wù),對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力、保證作用。

3、指導(dǎo)思想:學(xué)校德育工作要以黨的教育方針和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《小學(xué)德育綱要》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等法規(guī)文件精神為指導(dǎo),遵循教育規(guī)律、德育工作規(guī)律和學(xué)生身心成長規(guī)律,堅(jiān)持育人為本的理念,突出學(xué)生的主體性,將德育擺在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位,貫穿于學(xué)校各項(xiàng)活動之中,充分體現(xiàn)學(xué)校全方位、全過程、全員育人的特征。

4、工作原則:

實(shí)效性原則。德育應(yīng)貫穿于學(xué)校各項(xiàng)活動之中,并貼近學(xué)生、貼近生活、貼近社會,符合學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)和生活經(jīng)歷,要避免不切實(shí)際、過高的、空洞的思想道德教育。要以良好的道德品質(zhì)和心理品質(zhì)培養(yǎng)為基礎(chǔ),以養(yǎng)成教育為主要途徑,堅(jiān)持知情意行有機(jī)的統(tǒng)一,在明理的基礎(chǔ)上,更要習(xí)性,關(guān)注過程、關(guān)注情感體驗(yàn),強(qiáng)化意志,使德育目標(biāo)通過德育實(shí)踐內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

潛移默化原則。學(xué)校要精心營造良好的德育環(huán)境,建設(shè)有利于學(xué)生陶冶情操、奮發(fā)向上的校園文化。要做到硬件“軟”化,即學(xué)校的物質(zhì)環(huán)境和設(shè)施要精心設(shè)計(jì),體現(xiàn)“一切為了教育”的理念,使環(huán)境成為無聲的教育者,讓學(xué)生在良好、健康、高雅的環(huán)境中感悟人生、修身勵志、警醒自我,自覺實(shí)現(xiàn)心靈的凈化和升華。

自主創(chuàng)新原則。學(xué)校德育工作在遵循教育方針、政策和教育規(guī)律的前提下,應(yīng)結(jié)合本校學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)校實(shí)際,充分挖掘本地區(qū)德育資源,豐富德育渠道,發(fā)揮學(xué)校主觀能動作用,實(shí)現(xiàn)德育內(nèi)容、方法和途徑等方面的不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)德育工作的自主性、針對性。

5、學(xué)校德育工作的基本任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生初步具有愛祖國、愛父母、愛老師、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛家鄉(xiāng)的思想感情和良好品德;遵守社會公德意識和文明行為習(xí)慣;養(yǎng)成良好的意志品質(zhì)和活潑開朗的性格;自己管理自己、幫助別人、為集體服務(wù)、學(xué)會交往合作和一定的辨別是非的能力。

6、小學(xué)階段的德育目標(biāo)、德育內(nèi)容、德育實(shí)施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《小學(xué)德育綱要》施行。

7、學(xué)校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動教育等緊密結(jié)合,要注意同家庭教育、社會教育緊密結(jié)合,積極爭取有關(guān)部門的支持,形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。

8、學(xué)校德育的基本內(nèi)容和基本要求應(yīng)當(dāng)在保持相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實(shí)和完善。

健全德育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以校長任組長,教導(dǎo)處、德育處、少先隊(duì)、教科室負(fù)責(zé)人和骨干教師為組員的學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)年初具體分工落實(shí)各項(xiàng)工作。

1、制定德育長期規(guī)劃、工作計(jì)劃、月份和周工作安排。

2、每學(xué)期做好德育工作總結(jié)。

1、每學(xué)期召開德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,商討德育工作。每學(xué)期應(yīng)至少召開1次全校性的德育工作專題會議,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)。

2、定期召開年級組會議,了解各年級學(xué)科德育運(yùn)行情況。

3、每月應(yīng)召開1次班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員例會,總結(jié)部署工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時反饋各班實(shí)施目標(biāo)情況,商議對策,研究措施,改進(jìn)工作。

3、開展德育校本研究。建立健全德育研究機(jī)構(gòu),確定適合本校實(shí)際的德育研究課題,有計(jì)劃地開展研究。

(一)目標(biāo)管理。

1、創(chuàng)建良好班集體。形成良好的班集體,既是班主任工作的目標(biāo),也是班主任進(jìn)行教育的重要手段。班主任要通過組織班級學(xué)生共同確定切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo),制定班級管理常規(guī)、培養(yǎng)和選拔班干部、形成良好的班集體輿論等途徑,創(chuàng)建積極向上、努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛的班集體和班級文化,使全體學(xué)生在和諧、健康的氛圍中成長。

2、為班級每個學(xué)生的終生發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。指導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,并制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生形成各種良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的探究意識和學(xué)習(xí)興趣,關(guān)注學(xué)生的個性特長,提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價的能力,讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會交往、學(xué)會生存,促進(jìn)每一位學(xué)生全面和諧發(fā)展。

(二)班務(wù)管理。

1、認(rèn)真完成每學(xué)期計(jì)劃、總結(jié),有質(zhì)量、有特色。認(rèn)真填寫班主任工作手冊。

2、每學(xué)期至少組織四次主題班會活動,定期召開班干部會議。

3、樹立良好的班風(fēng)、班紀(jì),班內(nèi)無逃學(xué)、偷竊行為,無傷害事故發(fā)生。

(三)學(xué)習(xí)、活動管理。

1、關(guān)心學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)情況,做好困難生的思想教育工作。

2、組織、支持學(xué)生參加校內(nèi)外各類活動。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣;認(rèn)真作業(yè),做好預(yù)復(fù)習(xí)工作。

4、關(guān)心學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生,經(jīng)常家訪,與家長保持聯(lián)系。

5、關(guān)心學(xué)生的身心健康,督促學(xué)生做好“兩操”。

德育管理心得篇十四

德育是學(xué)校教育的重要組成部分,正如近年來越來越多的家長所強(qiáng)調(diào)的那樣,我們需要注重孩子的品德與素養(yǎng)的培養(yǎng),來確保孩子們在今后成為更加優(yōu)秀的人才。作為一名小學(xué)教師,我深深體會到了德育工作的重要性。在這篇文章中,我將分享我對小學(xué)德育管理的心得體會。

第二段:德育管理的基礎(chǔ)

小學(xué)德育管理的基礎(chǔ)是營造一個良好的教育環(huán)境,培養(yǎng)良好的德育氛圍。要以校訓(xùn)為核心,通過各種形式的活動,根據(jù)學(xué)生的年齡和發(fā)展特點(diǎn)來開展德育活動。我們可以組織學(xué)生透過互動交流,討論道德問題,從而更好地理解道德、實(shí)現(xiàn)道德觀念的轉(zhuǎn)化。同時,我們需要為學(xué)生提供更加堅(jiān)實(shí)的價值觀基礎(chǔ),鼓勵他們刻苦學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、自我發(fā)展、追求卓越,藝術(shù)、體育等各方面的全面發(fā)展。

第三段:建立德育機(jī)制

小學(xué)德育管理的關(guān)鍵在于建立德育機(jī)制。我們要制定德育計(jì)劃,明確德育目標(biāo),制定具體的教育教學(xué)計(jì)劃。要強(qiáng)力推進(jìn)義務(wù)教育法律法規(guī)的普及及貫徹執(zhí)行,增強(qiáng)責(zé)任意識和事業(yè)心,用實(shí)際行動踐行教師的職業(yè)精神。同時,我們要加強(qiáng)師德建設(shè),健全教育保障體系,在學(xué)生、家長和社會群眾面前樹立威信和形象,起到積極的示范作用。

第四段:激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

小學(xué)德育管理的另一個關(guān)鍵是,要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。我們可以提高課程的實(shí)用性和吸引力,利用多媒體技術(shù)、情境化學(xué)習(xí)和互動教學(xué)等手段,為學(xué)生提供豐富多彩的學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時,我們還可以引入并開展一些可持續(xù)發(fā)展的課程,如文化體驗(yàn)課、公益活動課等,以自然和社會環(huán)境為課堂,讓學(xué)生更加深入地了解社會以及社會中存在的問題。這樣,我們可以幫助學(xué)生從習(xí)慣、思維和行動等多方面提升素養(yǎng)。

第五段:結(jié)語

總之,小學(xué)德育管理旨在通過營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、建立健全的機(jī)制和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德性、心理素質(zhì)和行為習(xí)慣,為他們成長和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。哪怕我們可能會遇到一些挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)也已經(jīng)成為我們工作的一部分。因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地思考學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能更好地在德育工作上有所發(fā)展,帶給學(xué)生們更加美好的未來。

德育管理心得篇十五

1、為加強(qiáng)中小學(xué)德育工作,依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關(guān)規(guī)定制定本制度。

2、德育即對學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育,是實(shí)施中學(xué)素質(zhì)教育的重要組成部分,對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力、保證作用。

3、學(xué)校德育工作必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),把堅(jiān)定正確的政治方向放在第一位。

4、學(xué)校德育工作要堅(jiān)持從本地區(qū)實(shí)際和青少年的實(shí)際出發(fā),遵循中學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求,整體規(guī)劃中學(xué)德育體系。

5、學(xué)校德育工作的基本任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生成為熱愛社會主義祖國,具有文明行為習(xí)慣的公民。在這個基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們逐步確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高社會主義思想覺悟,并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅(jiān)定的共產(chǎn)主義者奠定基礎(chǔ)。

6、中學(xué)階段的德育目標(biāo)、德育內(nèi)容、德育實(shí)施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《中學(xué)德育綱要》施行。

7、學(xué)校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動教育等緊密結(jié)合,要注意同家庭教育、社會教育緊密結(jié)合,積極爭取有關(guān)部門的支持,形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。

8、學(xué)校德育的基本內(nèi)容和基本要求應(yīng)當(dāng)在保持相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實(shí)和完善。

健全德育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以校長任組長,教導(dǎo)處、教科室負(fù)責(zé)人和骨干教師為組員的學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)年初具體分工落實(shí)各項(xiàng)工作。

1、每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃。

2、每學(xué)期做好德育工作總結(jié)。

1、每學(xué)期初召開德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,商討本學(xué)期校德育工作計(jì)劃。

2、定期召開班主任、共青團(tuán)員會議,及時反饋各班實(shí)施目標(biāo)情況,商議對策,研究措施,改進(jìn)工作。

3、每學(xué)年召開師生、家長座談會各一次,了解教師師德狀況,并做好記錄。

4、每學(xué)年聘請法制副校長來校作一次普法知識專題講座。

5、充分利用社區(qū)教育資源,組織學(xué)生每周參加家庭勞動和社區(qū)活動,發(fā)揮家、校綜合德育功能。

6、做好特殊家庭學(xué)生的個案分析與對策研究,及時了解反饋指導(dǎo),并建立檔案。

7、共青團(tuán)通過各項(xiàng)活動落實(shí)學(xué)校德育內(nèi)容。

8、充分利用教育陣地(校園環(huán)境、晨會、共青團(tuán)活動、班會課)及常規(guī)檢查,指出不足,督促整改并再檢查。

1、及時向教師提供德育信息,推薦德育資料。

2、每次工作完成后整理好德育資料,并歸檔。

六、教師管理。

1、遵守師德規(guī)范,在學(xué)生中起表率作用。每年評選一次德育類先進(jìn)工作者。

2、重視教師師德建設(shè)。每學(xué)年每位教師寫一篇師德體會文章。

1、每學(xué)年組織一次德育工作經(jīng)驗(yàn)介紹,共同交流和改進(jìn)德育工作。

2、了解學(xué)生行為規(guī)范執(zhí)行情況,及時向德育領(lǐng)導(dǎo)小組反饋,落實(shí)調(diào)整措施。

3、注意學(xué)生的個別差異,關(guān)心學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生。

4、組織、開發(fā)、評價課外活動,拓展德育實(shí)踐時空。

1、聽取教師意見,向教師推薦教育資料。

2、學(xué)期結(jié)束整理德育工作資料,并歸檔。

九、教學(xué)研究與開發(fā)。

1、定期組織教師信息學(xué)習(xí),開闊視野。

2、要求教師撰寫德育方面的論文,開展德育工作研究。

(一)目標(biāo)管理。

認(rèn)真完成每學(xué)期計(jì)劃、總結(jié),有質(zhì)量、有特色。

(二)班務(wù)管理。

1、認(rèn)真填寫班主任工作手冊。

2、每學(xué)期至少組織四次主題班會活動,定期召開班干部會議。

3、樹立良好的班風(fēng)、班紀(jì),班內(nèi)無逃學(xué)、偷竊行為,無傷害事故發(fā)生。

(三)學(xué)習(xí)、活動管理。

1、關(guān)心學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)情況,做好困難生的思想教育工作。

2、組織、支持學(xué)生參加校內(nèi)外各類活動。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣;認(rèn)真作業(yè),做好預(yù)復(fù)習(xí)工作。

4、關(guān)心學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生,經(jīng)常家訪,與家長保持聯(lián)系。

5、關(guān)心學(xué)生的身心健康,督促學(xué)生做好“兩操”。

十一、協(xié)調(diào)工作。

1、及時聯(lián)系家長,反應(yīng)學(xué)生在校情況。

2、主動聯(lián)系任課老師,共同做好學(xué)生教育工作。

3、本規(guī)定自公布之日起施行,解釋權(quán)歸校長室。

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