一些瑣碎小事看似微不足道，但它們也構成了我們生活的一部分。寫總結時，我們要注重邏輯和結構的合理性，使讀者能夠清晰地理解我們的意思。如果你對寫總結有困惑，不妨看看以下范文，或許能給你一些啟發(fā)。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇一
圍繞“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育活動，通過學習《在全縣領導干部會議上的講話》，進一步強化了自身的大局意識、責任意識、爭優(yōu)意識和創(chuàng)新意識。鑒于人社工作的特殊性及服務對象的廣泛性，干事創(chuàng)業(yè)需要激情與理性的辯證結合。
激情是干事創(chuàng)業(yè)的動力。鄧小平同志曾經(jīng)指出，沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。
當前，我們正處在一個可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須始終保持良好的精神狀態(tài),對工作傾注心思，為事業(yè)燃放激情。因為有了激情，工作起來就有使不完的勁兒，就會有創(chuàng)一流的工作標準，就會始終保持一種求真務實、真抓實干和勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)。相反，如若缺乏激情，面對工作中的困難及群眾的要求，則會漠然、馬虎和懈怠。因此，我們要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問題，避免和擯棄一切精神萎靡乃至頹廢的現(xiàn)象，努力培養(yǎng)朝氣蓬勃、昂揚向上、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)。要珍惜組織上給予的這個職務、這個機遇、這個平臺，對事業(yè)有激情、對群眾有感情、對困難有豪情，以生活上知足、學習和工作上知不足的心態(tài)，為人社工作的發(fā)展、為群眾的根本利益盡心盡責，勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
由于人社工作點多、面廣、情況復雜、政策性強，現(xiàn)業(yè)務涵
蓋機關企事業(yè)所有人員，關系到他們的切身利益，比較敏感，面對的服務對象想法又比較活躍，千人千面，難以把握，所以在具體工作中受制于以上因素的影響，往往掣手掣肘，不敢邁出一步，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，受客觀因素的制約，卻消磨了干事創(chuàng)業(yè)的魄力，習慣于按常規(guī)思路辦，按既定模式走。但干事創(chuàng)業(yè)“事在人為”，只要樹立起干事創(chuàng)業(yè)的自信心，一切皆有可能。面對今天的發(fā)展時代、競爭時代，唯有敢于向未知挑戰(zhàn)，敢于引領時代潮流，敢于第一個沖向迎面而來的困難的人，才是一個真正奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的人，才是一個真正敢闖新路、敢為人先的人。努力在更高的層面上、在更廣的范圍內(nèi)、在更新的思路上，進一步開創(chuàng)人社工作發(fā)展的新局面。
干事創(chuàng)業(yè)要多謀善斷。在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展中要善于適應角色變換，能夠運籌謀劃，實施正確決斷。俗話說，當斷不斷，反受其亂。正確的決斷不是個人的主觀行事，而是建立在謹慎周密論證、廣泛聽取意見的基礎之上的，這就是多謀的過程。在這個運籌過程中，要善于從上面、對面、外面、側面等不同方位看問題，切實對人社工作與我縣發(fā)展的聯(lián)系與本質有深刻的了解和研究。多謀與善斷是辯證統(tǒng)一的。善斷如果沒有多謀就會成為武斷，多謀是為了善斷，如果謀而不決，當斷不斷，猶猶豫豫，患得患失，延誤時機，那就是優(yōu)柔寡斷。要真正做到多謀善斷，就要善于不斷培養(yǎng)自己的理論思維能力，善于不斷提升自己的業(yè)務工作能力，集思廣益，旁證博引，唯此才是實現(xiàn)多謀善斷的可靠基礎和重要保證。
激情是催化劑，理性是方向盤，干事創(chuàng)業(yè)需要激情推動，不能因循守舊、裹足不前、瞻前顧后，但也不能靠一時頭腦發(fā)熱，不顧政策規(guī)定和客觀實際，盲目出擊。也就是干事創(chuàng)業(yè)既要膽大又要心細。膽大即氣魄與膽量，心細即嚴謹與慎重，二者本是兩種截然不同的個性，而從事人社工作必須善于把握其辯證關系，在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的實踐中，既要放開手腳、大膽工作，又要仔細思量、謹慎處事。保持謹慎決不意味著因循守舊，亦步亦趨，而是說要善于省察癥候，做到小心謹慎，至精至微，避免一招不慎，滿盤皆輸。特別是在我們的事業(yè)發(fā)展順利的時候，更要保持頭腦清醒，嚴謹細致，如始慎終?？傊?，我們臵身干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的實踐過程中，要竭力做好膽大與心細辯證結合的這篇文章，正所謂“膽欲大而心欲小，智欲圓而行欲方”。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇二
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，創(chuàng)業(yè)已成為越來越多大學生們的選擇。作為一名大學生，我在大學期間也深有體會和經(jīng)歷。在這篇文章中，我將分享我在大學期間與創(chuàng)業(yè)相關的經(jīng)驗和體會。
首先，大學期間的學習為創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎。在大學，我們學習的不僅僅是專業(yè)知識，更是一種思維方式和解決問題的能力。課堂上，老師們教授的知識讓我們對于行業(yè)有基本的了解和認識，同時也讓我們了解到行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。在實踐中，我們通過參加各種比賽和項目實踐，深入了解行業(yè)的具體操作和實施方法。這些學習經(jīng)歷幫助我們更好地理解市場需求和用戶體驗，為未來的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。
其次，大學的社團和實踐經(jīng)歷培養(yǎng)了我的創(chuàng)業(yè)能力。大學是一個多元化的社交平臺，我們可以加入各種社團和組織，參加各種活動。在這些社團和實踐活動中，我們需要與團隊成員合作，分工協(xié)作，解決問題和面對挑戰(zhàn)。這些經(jīng)歷培養(yǎng)了我的團隊合作能力、創(chuàng)新思維和解決問題的能力。同時，社團活動也給了我許多寶貴的機會與行業(yè)的專業(yè)人士和成功創(chuàng)業(yè)者進行交流和學習。他們的經(jīng)驗和指導對于我進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和決策起到了重要的指導作用。
再次，在大學期間參加創(chuàng)業(yè)競賽和創(chuàng)業(yè)訓練營增加了我對創(chuàng)業(yè)的認知和實踐經(jīng)驗。大學舉辦各種創(chuàng)業(yè)競賽和創(chuàng)業(yè)訓練營，選手們可以通過參加這些活動來測試并完善他們的創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)模式。在這些活動中，我們需要進行市場調研、制定商業(yè)計劃書、進行資金籌措等等。參加這些活動的過程不僅幫助我們廣泛地了解行業(yè)和市場，還培養(yǎng)了我們的決策能力和判斷力。同時，這些活動還提供了寶貴的機會，與一線投資人和風投公司接觸和交流。
最后，大學期間的實習經(jīng)歷為我的創(chuàng)業(yè)提供了實踐機會。大學期間，我有幸得到了一家初創(chuàng)公司的實習機會。在這家公司，我親眼目睹了創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螐牧汩_始，建立起一家成功的公司。我參與了市場調研、產(chǎn)品設計和推廣等工作，深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和困難，也感受到了成功的喜悅和成就感。這段實習經(jīng)歷讓我更加堅定了自己創(chuàng)業(yè)的決心，同時也為將來的創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。
綜上所述，大學期間的學習、社團和實踐經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)競賽和創(chuàng)業(yè)訓練營、實習經(jīng)歷等都為我的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎和提供了寶貴的經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路，但只有經(jīng)歷過才能真正體會到其中的樂趣和成就感。在未來的日子里，我會繼續(xù)努力提高自己的能力，勇敢地邁向創(chuàng)業(yè)的道路。同時，我也希望能與更多的大學生分享我的經(jīng)驗和知識，共同努力，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇三
第一段：開篇引言（字數(shù)：200字）。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，是當今社會中備受推崇的一種能力。對于我來說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種不斷超越自我的過程，也是一種承擔風險追求夢想的勇氣。這段時間以來，我深深地體會到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也認識到了自己在其中的不足之處。本文將圍繞這個主題展開，詳細闡述我在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的心得體會和不足之處。
第二段：對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認識（字數(shù)：200字）。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，我深刻認識到了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新是實現(xiàn)自身競爭力的關鍵，只有追求卓越、不斷超越自我，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。而在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)自己在創(chuàng)新思維方面還有不足之處。我常常固守已有的觀念和模式，缺乏敢于突破的勇氣。此外，我也經(jīng)常局限在自己的舒適區(qū)，不敢嘗試一些新穎的理念和觀點。這些都制約了我在創(chuàng)新方面的能力和表現(xiàn)。
第三段：對創(chuàng)業(yè)的體會（字數(shù)：250字）。
創(chuàng)業(yè)是一場冒險，也是一次對自我的挑戰(zhàn)。通過創(chuàng)業(yè)，我明白了自己的不足之處。首先，我在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的決策能力還有待提高。在創(chuàng)業(yè)的過程中，需要做出多項關鍵決策，而我常常猶疑不決，缺乏果斷性和堅定性。其次，我在團隊管理方面也存在不足。創(chuàng)業(yè)需要團隊的支持和合作，而我在組建團隊、培養(yǎng)團隊士氣和激勵團隊成員方面還有待提高。最后，我還需要加強自己的市場分析和競爭意識，以更好地把握市場機會。
第四段：對夢想的堅持（字數(shù)：250字）。
在創(chuàng)業(yè)過程中，我明白了夢想的力量。創(chuàng)業(yè)的道路困難重重，但只要堅持自己的夢想，始終相信并努力追求，就一定能夠突破困境，實現(xiàn)自己的目標。然而，我承認在正面沖擊時，我常常因為外界的壓力和質疑而動搖。我需要更堅定地相信自己的夢想，增強自己的抗壓能力，勇敢面對挑戰(zhàn)和困難。只有這樣，我才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。
第五段：積極反思并制定改進計劃（字數(shù)：300字）。
在整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻認識到了自己的不足之處，并對未來的發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。為了改進我的不足，我制定了以下的改進計劃：首先，我要加強創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，不斷學習和吸取新知識，在實踐中勇于嘗試和創(chuàng)新。其次，我要提升自己的決策能力，加強決策的果斷性和堅定性。還要注重團隊建設，培養(yǎng)團隊精神，高效地管理團隊。最后，我還要加強市場分析和競爭意識的培養(yǎng)，提高自己的市場敏感度和把握機會的能力。通過這些改進，我相信我會在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上取得更好的成績。
總結（字數(shù)：100字）。
通過這段時間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，我深刻認識到了自己在這方面的不足之處。起初，我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了一定的熱情，但在實踐中卻面臨了太多的挑戰(zhàn)和困難。然而，這些挑戰(zhàn)讓我更深刻地了解了自己，并逼迫我進行積極的改變和提升。我也相信，在不斷的錘煉和提高中，我能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，實現(xiàn)自己的人生價值。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇四
大學時期是我人生中最為關鍵的階段之一。在這個草木茂盛的校園里，我無數(shù)次迎接了新的挑戰(zhàn)，經(jīng)歷了各種冒險，不斷地成長著。大學教育的核心理念是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神，因此我在這個階段不僅學到了專業(yè)知識，更重要的是從創(chuàng)業(yè)中汲取了無窮的智慧和經(jīng)驗。
第二段：創(chuàng)業(yè)環(huán)境的培養(yǎng)與引導。
我所在的大學十分注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。學校設立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心，并在校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實踐基地提供了豐富的資源和支持。在大學期間，我有幸加入了一個由學校孵化的創(chuàng)業(yè)團隊。在團隊中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂趣。通過團隊的合作，我們一起經(jīng)歷了產(chǎn)品研發(fā)、市場調研、商業(yè)模式設計等一系列的過程，同時也面臨了許多困難和挑戰(zhàn)。然而，正是這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和團隊協(xié)作的機會，讓我真正地體會到了創(chuàng)業(yè)所需要的勇氣、智慧和毅力。
第三段：創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的過程。在大學期間，我們可以借助學校提供的平臺和資源，更容易地找到創(chuàng)業(yè)的機會。與此同時，我們也要面對許多困難和障礙。在創(chuàng)業(yè)的初期，我們可能會遇到資金短缺、技術問題、市場競爭等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我們更加堅定了自己的目標，不斷地學習和成長。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們還需學會如何與他人建立良好的合作關系，如何處理不同的問題和沖突。這些實踐讓我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)所需要的團隊合作和溝通能力的重要性。
第四段：創(chuàng)業(yè)帶給我的收獲與成就感。
盡管創(chuàng)業(yè)是一個辛苦且充滿變數(shù)的過程，但是成功的創(chuàng)業(yè)所帶來的成就感是無法言表的。在大學期間，我和團隊一起創(chuàng)辦的公司逐漸發(fā)展壯大，獲得了一定的市場份額和經(jīng)濟效益。這不僅是對我們創(chuàng)業(yè)團隊的肯定，也是對我們努力和付出的回報。除此之外，創(chuàng)業(yè)還為我提供了豐富的社會資源和人脈關系，讓我與各行各業(yè)的人士建立了深厚的合作關系。
通過大學的創(chuàng)業(yè)實踐，我深刻體會到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性和魅力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅是一個經(jīng)濟活動，更是一種精神和態(tài)度。在這個競爭激烈的社會中，只有具備創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的能力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。因此，我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神，為將來的創(chuàng)業(yè)實踐做好充分的準備。我希望能夠將自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念應用到實踐中，以實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，同時也為社會做出一份貢獻。
在大學與創(chuàng)業(yè)的交匯點上，我真正體會到了人生中的冒險與成長。大學教育給了我一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，讓我學到了專業(yè)知識，收獲了寶貴的經(jīng)驗，并培養(yǎng)了我的創(chuàng)業(yè)精神。我相信，通過創(chuàng)業(yè)的實踐，我將能夠在未來的人生道路上不斷追求創(chuàng)新，實現(xiàn)自己的夢想。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇五
作為一名創(chuàng)業(yè)者，我曾陷入對工作選擇的困惑中。雖然從小就有創(chuàng)業(yè)夢想，但實際行動的時刻卻一再推遲。直到有一天，我讀到一本關于創(chuàng)業(yè)的書籍，深受啟發(fā)，開始認真思考自己的選擇。我了解到，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，同時也需要充分的準備和指導。于是我決定付諸實踐，并將我的創(chuàng)業(yè)心得體會記下。
第二段：邁出第一步。
創(chuàng)業(yè)的第一步是最艱難的，因為它涉及到冒險和未知。我選擇了一家與我所熟悉的領域相關的行業(yè)，并積極尋找相關的行業(yè)知識和經(jīng)驗。我進行了市場分析和競爭研究，與行內(nèi)專家交流，并參加了一些創(chuàng)業(yè)培訓課程。這些準備工作幫助我更好地了解市場需求和行業(yè)趨勢，為我后來的創(chuàng)業(yè)浪潮做好了準備。
第三段：面臨挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)路上，不可避免地會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。對我而言，最大的挑戰(zhàn)是資金問題。作為一個剛開始創(chuàng)業(yè)的新手，我并沒有太多的資金儲備。但是，我學會了尋找合適的貸款渠道和拓寬資金來源，不斷與投資者進行溝通和洽談，最終獲得了他們的支持。這段經(jīng)歷讓我明白了財務規(guī)劃的重要性，也讓我更加激發(fā)了抗風險的決心。
第四段：團隊的力量。
在創(chuàng)業(yè)過程中，團隊合作是至關重要的。我選擇了一些有才華和能力的人組成我的團隊，共同追求創(chuàng)業(yè)夢想。我們各自擅長不同的領域，互相補充和協(xié)作，形成了一個有競爭力的團隊。在面臨困難和挑戰(zhàn)時，我們相互支持，共同努力，不斷學習和成長。團隊合作的力量讓我們更有信心，更有動力去創(chuàng)造和創(chuàng)新。
第五段：成功的收獲。
經(jīng)歷了無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，最終，我的創(chuàng)業(yè)夢想實現(xiàn)了。我們的公司逐漸穩(wěn)定發(fā)展，獲得了許多客戶和合作伙伴的認可。我們的產(chǎn)品和服務得到了市場的好評，公司的業(yè)績不斷增長。但是，成功并不意味著終點，而是一個新的開始。我知道，要保持創(chuàng)新和競爭力，我們需要不斷學習和改進。我的創(chuàng)業(yè)心得體會告訴我，只有堅持不懈，才能取得更大的成功。
總結：
我的創(chuàng)業(yè)心得體會告訴我，創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛和挑戰(zhàn)的道路，但也是一條充滿希望和機遇的道路。我選擇了勇往直前，付出了努力和汗水，最終收獲了成功。在這個過程中，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，也更加明確了自己的價值觀和人生目標。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢，更是為了實現(xiàn)自己的價值和夢想。我相信，只要我們保持堅持和努力，我們都有機會在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇六
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項富有挑戰(zhàn)性的任務，要在競爭激烈的市場中取得成功，需要具備很高的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程中，我體會到了自己的不足之處，并不斷總結經(jīng)驗，逐漸提高自己的能力。以下是我對自己不足的認識及對策的幾個方面。
首先，我意識到自己在市場研究方面的不足。在創(chuàng)業(yè)之前，我并沒有深入研究市場的需求和潛在機會，導致了我在產(chǎn)品開發(fā)和營銷方面出現(xiàn)了一些問題。為了改進，我開始主動關注市場動態(tài)，不斷了解市場趨勢和競爭對手，同時與潛在用戶溝通，收集反饋意見。我還加強了對市場調研方法的學習，提升了自己的數(shù)據(jù)分析能力。通過這些努力，我能更好地把握市場機會，為企業(yè)的發(fā)展提供更準確的指導。
其次，我在團隊管理和協(xié)作方面的不足也引起了我的重視。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要一個高效的團隊來實現(xiàn)，但我發(fā)現(xiàn)自己在組織和管理團隊上的能力有待提高。我缺乏有效地領導能力，經(jīng)常忽視與團隊成員的溝通和合作。為了改善這一情況，我主動學習相關的團隊管理和領導力知識，并積極參與一些團隊合作的項目，提高自己的團隊協(xié)作能力。在實踐中，我逐漸學會了傾聽團隊成員的意見，分配任務和資源，促進團隊的創(chuàng)造力和凝聚力，進而提高整個團隊的績效。
此外，我意識到自己在風險承受能力和應變能力方面的不足。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，不可避免地會出現(xiàn)各種挑戰(zhàn)和困難，而我在面對這些挑戰(zhàn)時往往會感到沮喪和無措。為了改變這種局面，我開始探索自己的舒適區(qū)，并主動尋找突破口。我主動參加一些創(chuàng)業(yè)訓練和比賽，通過與其他創(chuàng)業(yè)者的交流和碰撞，不斷讓自己面對風險和變化的能力。同時，我也不斷提高自己的業(yè)務知識和技能，以應對各種可能的困難。
最后，我發(fā)現(xiàn)自己對財務管理的知識和技巧了解不足。作為一名創(chuàng)業(yè)者，財務管理是非常重要的一部分，它直接影響到企業(yè)的運營和發(fā)展。為了填補這個短板，我開始主動學習財務相關的知識，并請教專業(yè)的財務顧問，學習如何制定財務計劃，預測和控制成本，提高資金的使用效率。透過這個學習過程，我了解到財務管理對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性，并逐漸提高了自己在財務管理方面的能力。
總之，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項需要不斷學習和提高的任務。通過認識自己的不足并采取相應的改進措施，我相信我會在未來的創(chuàng)業(yè)道路上更加出色地發(fā)揮自己的能力。我將繼續(xù)努力學習和成長，以實現(xiàn)自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇七
第一段：引言（200字）。
近年來，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為社會發(fā)展的熱點之一，越來越多的人開始投身于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中。我也積極參與其中，經(jīng)歷了一段時間的創(chuàng)業(yè)過程，深感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)雖然充滿挑戰(zhàn)，但卻能帶來豐厚的回報。然而，通過實踐經(jīng)驗也證明了自己在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中存在諸多不足之處。本文將圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會和我的不足展開論述，旨在總結前行的經(jīng)驗，提出改善之道。
第二段：我的創(chuàng)業(yè)思維不夠前瞻（200字）。
創(chuàng)業(yè)初期，我的思維比較固化，更多地關注當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求。這導致我在產(chǎn)品研發(fā)和市場定位上缺乏前瞻性，隨波逐流。比如，在過去的一次創(chuàng)業(yè)嘗試中，我沒有進行充分的市場調研，僅依靠自己的想法和直覺去開發(fā)產(chǎn)品，結果市場需求并不高，產(chǎn)品很快失去競爭力。這次失敗教會了我創(chuàng)業(yè)需要積極主動地慢慢去學習大背景下的趨勢。
第三段：缺乏團隊管理能力（200字）。
成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅需要個人的能力和靈感，更需要一個團隊的協(xié)作和配合。然而，我發(fā)現(xiàn)自己在團隊管理方面存在諸多不足。我常常過分強調理想主義，固執(zhí)地追求自己的目標和方法，忽視了團隊成員的意見和聲音。這導致團隊之間的合作出現(xiàn)了矛盾和沖突，影響了創(chuàng)業(yè)進展。為此，我深刻認識到良好的團隊管理能力對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性，并開始主動學習團隊溝通和領導技巧。
第四段：缺乏資金規(guī)劃和風險意識（200字）。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，資金的籌集和風險的把控是關鍵的成功因素之一。然而，由于我缺乏資金規(guī)劃和風險意識，經(jīng)常會面臨資金短缺和投資失利的問題。我常常將精力過多地放在產(chǎn)品研發(fā)和推廣上，忽視了資金的運作和風險的控制。為了解決這個問題，我開始主動學習財務管理知識，建立良好的資金規(guī)劃和風險評估體系。
第五段：總結與展望（200字）。
通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得的總結，我意識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中要不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)思維，增強團隊管理能力，加強資金規(guī)劃和風險意識。只有不斷改進和提升自己，才能在激烈競爭的創(chuàng)業(yè)市場中立于不敗之地。未來，我將繼續(xù)加強自身能力的培養(yǎng)，通過學習和實踐，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各項技能，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎。
結尾：希望經(jīng)驗能幫助到你們，并共勉（100字）。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的偉大事業(yè)。通過深入思考和總結自己的經(jīng)驗，我充分認識到自身存在的不足之處，并將之作為改進的方向。希望我的經(jīng)驗能對正在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的你們有所幫助，共勉之。讓我們一起追逐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夢想，為社會的進步和人類的幸福做出更大的貢獻。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇八
我今年27歲，是一個土家女孩，生活在西部的一個落后的農(nóng)村。像我這樣的農(nóng)村女孩，想要創(chuàng)業(yè)，充滿了太多的艱辛和困難，需要更多的勇氣和膽量。而我真正的創(chuàng)業(yè)時間早在21歲就開始了?；叵肫饋砦矣X得創(chuàng)業(yè)其實不是大家想象的那么神秘，現(xiàn)在我就這么多年來創(chuàng)業(yè)的感受寫出來和大家分享，希望能對你們有所幫助。
一、堅持。自己創(chuàng)業(yè)，必須要學會堅持，不要因為一時的困難或生意不好而半途而廢，選擇了就要堅持下去。
二、創(chuàng)業(yè)之前，對各個方面進行全方位的考慮，從店址的選擇、產(chǎn)品的定位、營銷的方式、客戶的定位等等，一定要有個市場調查。
三、心態(tài)，創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，做為創(chuàng)業(yè)的菜鳥，不是你的店一開張就會生意興隆，馬上贏利，這是需要一個過程的。所以必須要有一個良好的心態(tài)和堅定的信念，如果今天生意好就高興，生意不好就愁眉苦臉的，這樣生意是做不好的。
四、一定要選準創(chuàng)業(yè)項目，最好選擇適合自已的或自己熟悉的行業(yè)，找準自己產(chǎn)品的賣點，和同行業(yè)有什么區(qū)別？另外要考慮同行業(yè)的情況，考慮會對自己的創(chuàng)業(yè)帶來怎樣的影響？盡量選擇行業(yè)中較熟悉的或有市場競爭力的項目去做。
五、做為80后的一代人，最大特點是不拘形式，頭腦靈活，敢想，獨立性強，這就是優(yōu)勢，也是做為沒有太多經(jīng)驗而想創(chuàng)業(yè)的人的所必須具備的。但我們同時最大的特點就是過于自信，經(jīng)驗不足，所以我們在邊創(chuàng)業(yè)的過程中一定要學習，一定要總結經(jīng)驗，對每天的經(jīng)營情況進行總結，找出不足，對平時出現(xiàn)的問題及時去解決，找出最好的解決辦法。
六、誠信經(jīng)營，這是最為關鍵的一點。如果你在一個不算發(fā)達的城市創(chuàng)業(yè)，而沒有太多外來人流量的時候，你必須要老客戶來光顧你的生意，而我們做為年輕一代，給別人的第一印象可能就是不太成熟和穩(wěn)重，所以在與陌生的客人第一次交易的時候，顧客對你的印象決定了他以后是否再次光顧的重要一個方面。在這一點上我們要新老顧客一個樣，一樣的態(tài)度，一樣的服務水平。也許保持持久的微笑是最好的服務。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇九
這學期，我參加了 學校組織開展的創(chuàng)業(yè)培訓講座。在 兩個多小時的時間里，我們認真聽取了 _老師富有 激情且貼切實際的講課，也著手完成了我的培訓心得體會。
這次培訓內(nèi)容豐富全面，除了 有 關于創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識，讓我們了 解如何把握商機和選擇創(chuàng)業(yè)項目，還給我們分析了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關系以及當前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和企業(yè)家應具備的創(chuàng)業(yè)精神;創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有 創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭 中勝出有 著直接的關系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生村官通過發(fā)明和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)新價值的過程。
實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生村官，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時，大學生村官實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不 斷探究的過程，在 這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以我們是否自信 能否在 挫折和失敗 中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。我們實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了 解經(jīng)營常識 把握經(jīng)營方向提高商業(yè)能力。
于是針對_老師的講解，對于成功之 中個人所需的幾點素養(yǎng)能力，我思量為以下幾點。
一 凡事豫則立，不 豫則廢
要想創(chuàng)業(yè)，并且取得成功，前期的打算一定要充分，所謂“凡事豫則立，不豫則廢”，前期的打算非常重要。首先，我們要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)項目的選擇取決于個人和環(huán)境兩方面因素。
第一，我們必須思量自己的專業(yè)知識背景和各方面的能力，看自己適合經(jīng)營什么樣的項目，是農(nóng)業(yè)還是工業(yè)或是其他之類。這個是最基本的前提，做什么事情都要先熟悉自己，惟獨先熟悉自己，才干更好地熟悉其他事情，才干準確地把握創(chuàng)業(yè)的脈搏。
第二，在 確定創(chuàng)業(yè)項目方向之后，我們要根據(jù)自己所處環(huán)境，利用環(huán)境優(yōu)勢，進一步來明確我們的創(chuàng)業(yè)項目。那么，如何才干做到真正地利用好我們的環(huán)境有時呢?首先我們得發(fā)明優(yōu)勢，比如地理優(yōu)勢 資源優(yōu)勢 知識優(yōu)勢，還有 人脈關系優(yōu)勢等等。其次就是根據(jù)這些優(yōu)勢點，來進行我們的創(chuàng)業(yè)了 。
二 艱難困苦，玉汝于成
創(chuàng)業(yè)是一個艱辛而繁瑣的過程，在 創(chuàng)業(yè)過程 中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有 許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關系創(chuàng)業(yè)成敗的重要問題。我們惟獨 不 怕繁瑣，不 畏艱難，一步一步地走下去，我們才干成功。也可以說，只要我們能堅持，一絲不茍做事，認認真真做人，在 創(chuàng)業(yè)的道路上抓住一切鍛煉自己的機會，就是一種成功。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇十
《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》(以下簡稱《建議》)勾畫了我國“十三五”期間的宏偉發(fā)展藍圖，提出了我國未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標、指導思想、基本理念和各項重大舉措，是今后五年乃至更長時期指導我國各項事業(yè)發(fā)展的綱領性文件。
以下，本文主要就人民主體地位、分享發(fā)展以及推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的闡述談一些學習體會。
一、堅持人民主體地位，充分激發(fā)和調動十三億人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性
《建議》在談到如期實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展所必須遵循的五條原則時，首要一條就是要堅持人民主體地位，指出：“人民是推動發(fā)展的根本力量，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益是發(fā)展的根本目的。必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進人民福祉、促進人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。”
可以說，堅持人民主體地位，是我們黨的一貫宗旨和主張，也是我們社會主義各項事業(yè)不斷取得成就的根本動力和根本保證。
過去我們說：以人為本是科學發(fā)展觀的核心。之所以這樣說，是因為堅持以人為本就是要解決科學發(fā)展的核心問題，這就是發(fā)展為了誰、依靠誰的問題，也就是發(fā)展的目的和動力的問題。從概念上來說，以人為本中的“人”有兩種涵義：即相對于發(fā)展中的物質要素來說，這里的“人”就是指一般的人，即人的要素。如果相對于發(fā)展中的動力要素，即相對于發(fā)展為了誰、依靠誰的問題來說，這里的“人”主要是指“民”，也就是廣大人民群眾。也正是從這個意義上說，《建議》中把堅持人民主體地位，也就是以民為本的原則，作為我們實現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的第一原則，同時這也是我們未來真正實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的五大發(fā)展理念首先要研究和解決的問題。
不管是以人為本還是以民為本思想的提出，在國內(nèi)外都可以追溯到很遠的歷史。但是，長期以來，不同時期和不同階級對于以人為本或以民為本的涵義都有不同的解釋。我們認為，堅持以人為本，至少應做到以下三點：
(一)堅持以人為本的本質含義，就是要做到人民當家作主
目前，在談到以人為本或以民為本時，多數(shù)還只是停留在為人民辦好事、為人民謀利益等層面上。所有這些認識和說法并不錯，但這并不是以人為本或以民為本的最本質的含義所在。實際上，在社會主義制度下，所謂以人為本最本質的含義就是人民當家作主，也就是要真正樹立人民主體地位。而如果做不到這一點，就不是真正的歷史唯物主義者，就不是真正堅持以人為本。而從歷史的實踐來看，一切統(tǒng)治者，盡管也大談愛民、為民、利民、惠民等，如果最終做不到人民當家作主，而只是把他們當作維護統(tǒng)治的工具或憐憫施舍的對象，就不是真正的以民為本。因此，我們可以說，能否真正樹立人民主體地位，做到人民當家作主，是檢驗是否真正堅持以人為本的根本標準，是區(qū)分歷史唯物史觀和唯心史觀的分水嶺，是判斷真假馬克思主義政黨的試金石，。
我們之所以提出這樣一個問題，主要是因為在過去的計劃經(jīng)濟體制下，雖然也強調人民是國家的主人，但是實際上經(jīng)濟社會發(fā)展的基本主體和動力似乎不是廣大人民群眾，而是各級政府。直至今天，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展在很大程度上也還是靠政府推動、政府投資、政府立項、政府審批、政府操辦，而廣大人民群眾則基本是參與者，處于“被調動”或“等靠要”的被動地位?？梢哉f，這是目前我們的發(fā)展方式存在的最大弊病，也是對人力資源的最大浪費。
歷史唯物主義的一個基本觀點就是：人民是創(chuàng)造世界歷史的動力。這就告訴我們，廣大人民既應是社會物質財富的主要創(chuàng)造者和享有者，也應是社會精神財富的主要創(chuàng)造者和享有者。我們是社會主義國家，就更應實實在在地做到這一點2.
現(xiàn)在，大家都講以人為本。但是，如果深入思考，我們所說的以人為本與資本主義國家所講的以人為本有無區(qū)別?以人為本到底是經(jīng)濟社會發(fā)展的手段還是目的?這就涉及對以人為本含義和目的的深入分析和全面理解。
首先，我們要明確：馬克思主義人本觀中所說的“人”與西方資產(chǎn)階級學者人本觀中所說的“人”是有所不同的。以費爾巴哈為代表的一些資產(chǎn)階級學者在對人的本質分析時，只是把人看成是自然人、抽象人、一般人。因此，他們只是抽象地談論人的“理性”、“意志”、“感情”、“需要”。西方經(jīng)濟學和管理學中所說的“經(jīng)濟人”、“社會人”等都是建立在這一認識的基礎上的。馬克思對于人的本質分析則不同，認為人的本質是人的自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一、人的共性與個性的統(tǒng)一。馬克思針對費爾巴哈抽象的人本觀明確指出：“人的本質并不是單個人所固有的抽象物。在其現(xiàn)實性上，它是一切社會關系的總和。”(引自《馬克思恩格斯全集》第3卷，第5頁)但是，馬克思主義者把人的本質歸結為社會關系的總和，并不否認人的自然屬性的存在。
恩格斯曾指出：“人來源于動物界這一事實已經(jīng)決定人永遠不能擺脫獸性，所以問題永遠只能在于多些或少些，在于獸性或人性的程度上的差異。”(引自《馬克思恩格斯全集》第20卷第110頁)為此，馬克思指出：研究人的本性“就首先要研究人的一般本性，然后要研究在每個時代歷史地發(fā)生了變化的人的本性。”(引自《馬克思恩格斯全集》第23卷第669頁)明確了這一點，我們就可以認識到，社會主義市場經(jīng)濟條件下的人本假設理論與資本主義市場經(jīng)濟條件下的人性假設理論應當有所不同。這種不同主要表現(xiàn)在我們不但要考慮人的自然本性和一般本性，而且還要考慮社會屬性。其次，我們要明確：我們所說的以人為本不僅僅是經(jīng)濟社會發(fā)展和管理的手段，更重要的是經(jīng)濟社會發(fā)展和管理的目的。也就是說，我們在經(jīng)濟社會發(fā)展和管理中強調以人為本，不僅僅是為了調動人們的積極性，更重要的是為了解放人、發(fā)展人。
資本主義的人本假設理論，主要是為了激發(fā)人們的積極性，目的是為了提高勞動效率，獲取更多的利潤。因此，他們從這些理論出發(fā)所提出的諸如“泰羅制”、“福特制”等所謂科學管理方法，雖然有利于提高勞動效率，但與此同時也把人變成了機器的奴隸。我國古代也有豐富的愛民、為民的思想，但所有這些，都不是真正的民本思想，充其量只能說是“重民思想”。這里的主要區(qū)別就是，封建統(tǒng)治者的所謂愛民、為民，不過是為了“得民心”，而“得民心”的目的最終是為了“得天下”;而一旦得了天下，又不過把“民”看成是“載舟”的“水”(即維護統(tǒng)治的工具)，甚至不少是反過來壓迫和剝削人民。因此，從理論上說，一切剝削階級的統(tǒng)治者都不可能真正做到“以人為本”、“以民為本”，只有無產(chǎn)階級政黨才應當、而且必須真正做到。其檢驗的標準就是：不但把以人為本作為手段，而且作為目的;不但說在口頭上，而且落實在行動上;不僅是為人民做好事，而且真正做到人民當家作主，真正樹立人民的主體地位。
二、樹立共享發(fā)展理念、增強發(fā)展動力，朝著共同富裕的方向穩(wěn)步前進
共享發(fā)展理念是《建議》提出的五大發(fā)展理念中的一個新的理念?！督ㄗh》指出：“共享是中國特色社會主義的本質要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
共享經(jīng)濟或稱分享經(jīng)濟一說，在國外早就有之。但開始主要是指通過一些新的技術手段或者商業(yè)模式投入到經(jīng)濟活動與經(jīng)濟流通中，通過資源共享，產(chǎn)生一些新的經(jīng)濟效益與社會效益的發(fā)展模式。
20世紀60年帶以來，資本主義經(jīng)濟出現(xiàn)通貨膨脹和失業(yè)并存的所謂“滯脹”狀況，這使西方經(jīng)濟學出現(xiàn)了自50年前大危機以來從未有過的混亂狀況。在這種情況下，美國麻省理工學院經(jīng)濟學教授馬丁·威茨曼于1984年出版了《分享經(jīng)濟》一書，認為產(chǎn)生“滯脹”的原因在于資本主義制度中現(xiàn)存工資結構的不合理，提出了采用分享制度以代替工資制度的主張。由此便意味著西方《分享經(jīng)濟學》的產(chǎn)生。
(一)共享發(fā)展是中國特色社會主義的本質要求
黨中央在“十三五”規(guī)劃《建議》中正式提出的共享發(fā)展理念，與西方提出的分享經(jīng)濟和分享經(jīng)濟學既有一定聯(lián)系，也有很大不同。
首先，我們所提出的共享發(fā)展觀念不僅僅是表現(xiàn)在經(jīng)濟層面，也不僅僅是表現(xiàn)為某種商業(yè)模式，而是“中國特色社會主義的本質要求”。所謂中國特色社會主義的本質，按照鄧小平的概括，主要包括三個方面：一是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力;二是消滅剝削，消除兩極分化;三是最終達到共同富裕。按照上述要求，所謂社會主義條件下的共享都是事關社會制度層面和發(fā)展的核心問題。如果這樣理解，所謂堅持共享發(fā)展理念，其含義就更加深刻，涉及面就更加廣泛，意義也就更加重大。
其次，我們所提出的共享發(fā)展理念，不僅僅要解決收入分配問題、經(jīng)濟“滯漲”問題，而是要充分體現(xiàn)人民主體地位和“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的根本宗旨和目的，解決發(fā)展依靠誰、為了誰的根本問題。這一點也是中國特色社會主義的本質要求。
(二)作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感
目前，在我國實現(xiàn)共享發(fā)展，不僅要牢固樹立共享發(fā)展觀念，還要進一步作出制度安排，在許多方面還通過深化改革，轉換體制機制?！督ㄗh》在對于如何堅持和推進共享發(fā)展方面提出了許多制度性安排的意見和具體的政策措施。以下，僅就縮小收入差距的問題談一些看法：
目前，我國存在的收入差距主要表現(xiàn)在三個方面：一是城鄉(xiāng)差距，二是區(qū)域差距，三是個人收入差距。
關于城鄉(xiāng)人均收入差距，前20多年一直處于上升趨勢。進入20xx年代以后一直是1:3以上。近幾年這一差距有下降趨勢，到20xx年首次降到多年來的三倍以下，為1：2.92。但仍然大大高于世界的平均水平。
至于區(qū)域差距，特別是東西部之間的差距，我們認為：目前主要不是差在城市和城市之間，而主要是差在農(nóng)村和農(nóng)村之間，而農(nóng)村和農(nóng)村之間的差距，主要不是差在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟本身的發(fā)展，而主要是差在整個縣域經(jīng)濟的發(fā)展。例如，前幾年評出的百強縣，絕大多數(shù)分布在東部地區(qū)?？h級財政收入，東部地區(qū)一個縣一年財政收入在十幾億、幾十億甚至上百億的不在少數(shù)，而西部地區(qū)的有些縣一年財政收入在千萬元以上就算不錯。如果我們再深入分析，目前東部縣域經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，一般都是民營經(jīng)濟占絕大比重并發(fā)展比較好的地區(qū)，所以也可以說，目前東西部縣域經(jīng)濟之間發(fā)展的差距，主要表現(xiàn)為民營經(jīng)濟之間發(fā)展的差距。
關于個人收入分配的差距這些年也有不斷擴大的趨勢。
近些年，中央在縮小收入分配差距方面采取了很多措施?！笆濉币?guī)劃《建議》也提出了許多制度性的方針和政策。這些政策措施都是非常正確和必要的。但是，我們也應全面理解和貫徹。
一般來說，一個國家在經(jīng)濟起飛和高速發(fā)展時期，收入差距有擴大的趨勢帶有一定的必然性。用西方經(jīng)濟學的話來說，這是發(fā)展的代價。因此，我們在解決收入分配差距時要正確處理公平和效率的關系。既不能為了效率、而犧牲公平，也不能為了公平而犧牲效率。
我們還應認識到，在我國收入分配上存在的不公平，不僅僅是收入數(shù)量上的差距，而主要是發(fā)展機會的不平等和競爭規(guī)則的不公平等。因此，解決收入分配的差距不能只在數(shù)量上下功夫，應更注重解決機會的平等和規(guī)則的公平中的問題。如果機會平等了，規(guī)則公平了，那么收入上有一些差距，人們也能在一定程度上接受。
三、培育發(fā)展新動力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
《建議》指出：要“培育發(fā)展新動力。優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉換?！?/p>
(一)推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，是培育發(fā)展新動力，加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉換的要求
如前所述：歷史唯物主義的一個基本觀點就是：人民是創(chuàng)造世界歷史的動力。如果我們的黨和政府能夠通過深化體制改革并創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使廣大人民群眾能夠自我創(chuàng)業(yè)、自主發(fā)展，真正成為發(fā)展的基本主體和基本動力，就不但能夠使“千千萬萬個市場細胞活躍起來，匯聚成發(fā)展的巨大動能”，從而形成發(fā)展新動力，加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉換;而且還能使他們在創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的勞動中不斷增加收入，并得到更大限度的自我實現(xiàn)和自由全面地發(fā)展。從這一角度來理解，我們就更加能認識到中央所提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的明智之舉所具有的重大而深遠的意義。
二、從浙江近30多年的發(fā)展實例，看實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的途徑
改革開放前，浙江號稱是一個“資源小省”，缺鐵少煤，人均耕地不到八分。到1978年，浙江經(jīng)濟總量在全國各省僅排在第12位，人均gdp僅列第16位。改革開放以后30多年來，浙江經(jīng)濟快速發(fā)展。到20xx年，全省生產(chǎn)總值已居全國各省第四位。全年全體居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入以及城鄉(xiāng)居民收入差距的縮小程度，均居全國各省第一位。
那么，浙江經(jīng)濟在條件并不優(yōu)越的情況下，到底是怎樣發(fā)展起來的?這不能不說與他們長期以來一直倡導和支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新有密切關系。20xx年，我們到浙江進行調查研究，針對當時對浙江經(jīng)濟的各種議論，提出浙江經(jīng)濟是民本經(jīng)濟的觀點。所謂民本經(jīng)濟，就是廣大人民群眾是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本主體和基本動力的經(jīng)濟，是大眾自我創(chuàng)業(yè)、萬民自主創(chuàng)新的經(jīng)濟。當時，我們對浙江經(jīng)濟的運行模式概括了四句話：即“市場配置資源、民眾創(chuàng)造財富、企業(yè)自主經(jīng)營、政府搞好服務”。所謂市場配置資源，就是指浙江本來是一個“資源小省”，歷來國家投資也很少。但是，就在這種情況下，浙江創(chuàng)造了沒有資源可以“無中生有”的奇跡，涌現(xiàn)出中外馳名的“鞋都”、“皮都”、“領帶之鄉(xiāng)”、“襪業(yè)之鄉(xiāng)”、“童裝之鄉(xiāng)”等各種各樣的塊狀經(jīng)濟。
現(xiàn)在看，所謂浙江經(jīng)濟無中生有的“無”，并不是無米之炊的“無”，而是無形之手的“無”，即他們主要是靠市場這只“看不見的手”配置資源的。所謂民眾創(chuàng)造財富，就是指浙江經(jīng)濟的發(fā)展主要是依靠民眾自我創(chuàng)業(yè)和自主創(chuàng)新，真正體現(xiàn)了廣大人民群眾既是財富的創(chuàng)造主體，又是財富的享用主體。這是浙江模式最核心的內(nèi)容。正是因為做到了這一點，不但促進了浙江經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，而且也創(chuàng)造了另外一個奇跡，這就是使原本是一些教書的、打鐵的、修鞋的、務農(nóng)的、小學沒畢業(yè)的，甚至是不識字的普通老百姓成了億萬富翁，成了中外知名的企業(yè)家，甚至世界首富。當時，浙江有4000多萬人口，企業(yè)就有200多萬個，用他們的話說，平均20個人就有一個老板。如果把這個指標稱之為是創(chuàng)業(yè)指數(shù)，那么這個指數(shù)，也是衡量一個地區(qū)發(fā)展程度的重要標志。實踐證明，就業(yè)是民生之本，而創(chuàng)業(yè)則是就業(yè)之本。
浙江正是有大量的民眾創(chuàng)業(yè)，所以不但推動了經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，而且?guī)恿烁嗳说木蜆I(yè)。所謂企業(yè)自主經(jīng)營，就是指浙江的企業(yè)，包括民營企業(yè)和國有企業(yè)，通過不斷地改革和轉型，一般都有一個產(chǎn)權清晰、責權明確的企業(yè)制度，都有一個比較好的機制，都能面向市場自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展，成為獨立或相對獨立的經(jīng)濟實體和市場競爭主體。這是市場經(jīng)濟必須建立的微觀基礎。浙江正是有了這樣一個微觀基礎，才在市場激烈的競爭中和政府的不斷鼓勵支持下，涌現(xiàn)出一大批知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。所謂政府搞好服務，就是指在市場經(jīng)濟條件下，政府要建成服務型政府，其主要職責是搞好公共服務和宏觀調控，為發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
在上述經(jīng)濟運行模式中，市場配置資源是調節(jié)機制，民眾創(chuàng)造財富是動力源泉，企業(yè)自主經(jīng)營是微觀基礎，政府搞好服務是基本保證。在這里，市場、民眾、企業(yè)、政府各就各位、各司其職、各盡其力，既不越位，也不缺位。這就實質是社會主義市場經(jīng)濟體制的運行模式。。
(三)創(chuàng)造條件、放寬環(huán)境，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃健康開展
綜上所述，在我國真正要實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這不僅僅是一個鼓勵和號召的問題，而是要從思想理念到體制機制、從發(fā)展方式到政策措施等方面解決一系列的深層次問題。概括起來主要有以下幾個方面：
1、創(chuàng)造寬松良好的環(huán)境，是開展和實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的基本前提
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是廣大人民群眾自覺、自主的行動，它不但個人要具備一定的物力和智力條件，而且必須要有一個寬松良好的大環(huán)境。如果我們像過去的計劃體制那樣，國家高度集中、包攬一切、管理一切，在體制和政策上設置種種障礙和門檻，老百姓這也不讓干、那也不許干，只能服從上級的安排和指揮。在這種情況下，廣大人民群眾既不會有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的積極性，也不會有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的可能性。改革開放初期，浙江義烏還不允許農(nóng)民進城擺攤經(jīng)商。當時政府專門設立了一個打擊投機倒把辦公室，對進城擺地攤的人進行圍追堵截。1982年，以時任縣委書記謝高華為首的縣委、縣政府領導班子沖破種種禁令，率先發(fā)文件，提出“四個允許”，即： “允許農(nóng)民進城經(jīng)商，允許長途販運，允許城市市場開放，允許多渠道競爭”的新政策。由此，經(jīng)過多年發(fā)展，才有了義烏這個“全球最大的小商品批發(fā)市場”。改革開放初，一直到1982年,溫州市還在鏟除“資本主義溫床”，并以“投機倒把罪”打壓一些個體創(chuàng)業(yè)者，甚至曾發(fā)生抓捕批斗“八大王”(其實是八個比較有名的創(chuàng)業(yè)者)的駭人事件。直到后來，省委及各級領導班子解放思想、轉變觀念，對個體私營經(jīng)濟的發(fā)展采取“不爭論”、不壓制的態(tài)度，才有了后來中外聞名的“溫州模式”。
2、建立必要的法律法規(guī)制度，是激勵和保護大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要保證
提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，不但要形成寬松良好社會氛圍，而且還要建立健全相應的法律法規(guī)制度，這樣就可以從法制的高度有效地激勵和保護民眾的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的積極性。
18世紀60年代，英國發(fā)生了第一次產(chǎn)業(yè)革命。從某種意義上說，這場革命也是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的過程?；仡欉@場革命之所以在英國發(fā)生，主要有四個條件：一是英國資產(chǎn)階級革命的勝利和一系列有利于資本主義經(jīng)濟發(fā)展的體制機制的建立，為產(chǎn)業(yè)革命提供了體制機制的保證;二是資產(chǎn)階級通過大規(guī)模地對外掠奪和原始積累，為產(chǎn)業(yè)革命提供了所必須的物質基礎;三是在此之前諸如文藝復興、啟蒙運動所推動的思想解放和科學技術的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)革命提供了先進的思想和科學基礎;四是倫敦皇家自然知識促進學會和專利制度的建立，為產(chǎn)業(yè)革命，包括大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新提供了強有力的激勵和保護機制。
以上四點，都可供我們在提倡和鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中研究和參考。
3、培育和支持企業(yè)家脫穎而出，是推動和引領大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑
20世紀初，美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特曾對創(chuàng)新進行了系統(tǒng)而深刻地研究。他指出：經(jīng)濟發(fā)展實際是一個創(chuàng)新的過程。而實現(xiàn)創(chuàng)新和生產(chǎn)要素的組織是企業(yè)，其組織者就是企業(yè)家。由此，熊彼特得出的結論是：企業(yè)家是資本主義的靈魂。資本主義最終走向衰退，是由于企業(yè)家的創(chuàng)新職能逐漸衰退。熊彼特的這些結論，雖然不一定都正確，但綜觀世界各國的經(jīng)濟發(fā)展，凡是國家有強大的經(jīng)濟實力，都是因為有眾多的名牌產(chǎn)品;凡是有眾多的名牌產(chǎn)品，都是因為有眾多的名牌企業(yè);凡是有眾多的名牌企業(yè)，都是因為有眾多的名牌企業(yè)家;凡是有眾多的名牌企業(yè)家，都是因為有能使企業(yè)家和其他各種優(yōu)秀人才脫穎而出的體制和機制。所以，我們不一定贊成企業(yè)家是一個國家或社會發(fā)展“魂靈”的說法，卻從一定意義上可以說，企業(yè)家是一個國家或社會在經(jīng)濟發(fā)展中創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的代名詞和帶頭者。正是他們的不斷地創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，不但創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，同時也帶動了更多人的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，由此也就推動了整個經(jīng)濟社會的蓬勃發(fā)展。為此，創(chuàng)造一切可能的條件，大力培育和支持企業(yè)家隊伍的不斷壯大，是推動和引領大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑。
4、大力發(fā)展教育和科技事業(yè)，是促進和保證大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的堅實基礎
要想使大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新廣泛而持續(xù)地開展，必須要以教育和科技的不斷發(fā)展為堅實基礎和強大后盾。改革開放以來，我國教育和科技事業(yè)都得到了迅速發(fā)展。但是，如果我們僅從適應和促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃開展的角度來看，還須抓住一些要害問題，通過深化改革，進一步推動教育科技向更高水平發(fā)展。僅從高校教育來說，目前至少要通過深化改革，實現(xiàn)以下三個轉變：
第一、在辦學方針上，要實行由注重規(guī)模擴張向注重質量提高轉變。
改革開放以來，我國高校迅速發(fā)展，成績是主要的。但這種發(fā)展與我們的整個經(jīng)濟發(fā)展相類似，在很大程度上表現(xiàn)為學校等級的提升和招生數(shù)量的擴大，也即外延的大規(guī)模擴展。學校等級是升上去了，教學質量卻不見得有太大的提高。近三十多年，各種院校的招生數(shù)量都在成倍甚至成十幾倍的增長，但如果質量不保證，多數(shù)畢業(yè)生可能只會成為一般的就業(yè)者或待業(yè)者，而很難成為真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者。
第二、在培養(yǎng)目標上，要實行由注重學分、學歷教育向注重素質、能力教育轉變。
誠然，作為一個學校，應當重視學分和學歷教育，因為這在某種程度上這也是衡量學生知識水平和素質能力的重要標志。但是，如果走向極端，只注重學分、學歷教育，而忽視實際的素質和能力教育，那就可能只培養(yǎng)一些脫離社會、脫離實際的“書呆子”。比如，現(xiàn)在正在實行的碩博連讀，按照現(xiàn)在的學制，學生在完成包括小學、中學、大學、碩士、博士的學業(yè)，至少要在學?！瓣P”上20多年。等他們走出校門后，都至少已經(jīng)近30歲。而一旦走向社會，卻對社會各方面的情況了解很少，是可謂“不知有漢，無論魏晉”，更談不上創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新了。所以，比較好的辦法是學生最多在學校讀完本科或碩士，然后投入到社會實踐去工作或闖蕩一番，再根據(jù)需要和愛好讀博士學位，這樣就很可能成為真正博學博通的有用之才。
第三、在教學改革上，要實行由注重招生辦法改革向注重教學方式改革轉變。
這些年，我們的教育改革，在教育公平和招生辦法上下了很多功夫，這固然是必要的。但是，如果我們只注重在招生辦法等方面的改革，而忽視在教學方式，包括為什么教、教什么、怎么教等方面的改革，那么招進的學生再優(yōu)秀，也很難培養(yǎng)成才。毋庸諱言，目前我們在教學目的、教學內(nèi)容、教學方法等方面，還在相當程度上存在著陳舊、僵化、教條等弊端，這些弊端不革除，就很難培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和開拓精神。為此，這才是教育改革應抓住的重點和要害，我們應當在這方面的改革上多下功夫。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇十一
前年五月始，我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。
一年半時間里勤勞經(jīng)營，人員分分合合，業(yè)績上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。
回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學做一個農(nóng)民幾年前的我，對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。
現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務實，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。
但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。
當我創(chuàng)辦公司時，就曾預想，要不了兩、三年的光景，公司就會走上壯大。
現(xiàn)在我明白了，這個時間表要大大延長，也許五年，也許十年。
財富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。
我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學會只耕耘，不收獲。
農(nóng)民播種時要深耕細作，搞經(jīng)營也一樣。
實踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷，我會認真地補上銷售這一課，至少要大大加強與客戶的直接接觸；如果我去做人力資源，我會把許多時間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想；如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對企業(yè)的內(nèi)在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗，我還是不要做的好。
我在向農(nóng)民學習，還包括他們的憂患意識。
從我出生到從清華畢業(yè)，我其實沒遇到過生存的危機，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時都沒有“拼命”過。
而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅力非常重要。
因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇十二
首先，我們要有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿著希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質，這也往往造就了創(chuàng)業(yè)者的動力源泉，成為創(chuàng)業(yè)成功的精神基礎。
創(chuàng)業(yè)的好處在于自己能力的提高、增長經(jīng)驗，和學以致用;的好處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的目標，證明自己的價值所在。但是創(chuàng)業(yè)的道路是很艱難的，創(chuàng)業(yè)的成功不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地，關鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時候也要看準時機，看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會不斷增大。
另外，對自己要有很大的自信，對別人就也要有尊重、團結、合作的精神。創(chuàng)業(yè)時只有放低你自己的位置，放下身段，才能吸引周圍的力量來幫助你發(fā)展。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇十三
我們常?？春芏嗟膭?chuàng)業(yè)書籍、光碟，但是，絕大多數(shù)的書籍、光碟，是對我們沒有用的！因為那是教你做企業(yè)，而如果你沒做過生意，那你最要學習的是做買賣，而不是做企業(yè)。
今天一個同學的兒子（在澳大利亞上大學）跟我交流，他說他學管理學，發(fā)現(xiàn)學到的跟自己要用的好像不是那么一回事。或者說，不知道怎么用。其原因就是教科書上同樣講的是做企業(yè)。
做買賣和做企業(yè)有什么樣的區(qū)別？
1、做買賣：只管低進高出，抓住市場空白點迅速出擊，就能賺到錢；
2、做企業(yè)：產(chǎn)品和渠道都是一個系統(tǒng)！吸進產(chǎn)品，抓住渠道。企業(yè)可以算是一個持續(xù)經(jīng)營的買賣――在相當長的時間內(nèi)都有自己的核心競爭力，就算市場出現(xiàn)變化，也能夠迅速調整的買賣。
哪個模式要學習的東西多呢？顯然是做企業(yè)，因為它除了要學習做買賣外，還要抓?。?/p>
1、市場趨勢的研究――企業(yè)要比買賣看得更遠；
2、員工心理的把握――企業(yè)是很多員工一起完成的；
3、有所為有所不為――企業(yè)不是為了利潤最大化存在；
然而，如果你沒有創(chuàng)業(yè)過，那么你學的大部分商業(yè)知識都是無效的！
而你一開始最需要學習的則是：商機的發(fā)現(xiàn)能力！
世界上永遠有做不完的生意，只要一個需求存在，就有商機。商機的本質是滿足那些潛在的人們的需求?？纯次覀儸F(xiàn)在的生活吧：絕大部分人是不滿足現(xiàn)在的生活的――這就是中國存在大量商機的本質原因。偏方網(wǎng)案例：
如果你沒做過生意，又想去做生意，就去多嘗試一些這樣的“買賣”！買賣最重要的特性：
1、做的人少或者沒有，而絕對不是別人賺錢我就去做什么。
2、一定是從市場需求出發(fā)，而不是別人在賺錢我就跟著去做。
比如說：大家都在擺攤，別人賣的衣服、圍巾、()包等生意很好，你不要跟他們賣一樣的。比如賣玩具，因為你是第一家，那么生意沒問題。
一條街上，全是燒烤店，那你就去開個奶茶點，生意也會ok。
當你有一天，學會做買賣后（隨時隨地都發(fā)現(xiàn)商機），你會從這些榮格商機中發(fā)現(xiàn)一個最最最大的……而這就是你做企業(yè)的機會。
這個最最最大的商機，需要的不是你一個人就完成，他可能需要10人、100人、1000人一起來完成……你開始變成經(jīng)營商機變成經(jīng)營人心。
而這時你要轉換思維：賺錢已經(jīng)不要是你的目的，創(chuàng)造價值是第一目的。這時，你開始進入到做企業(yè)的境界！
我的創(chuàng)業(yè)心得篇十四
相信這個世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達。特別在競爭激烈的今天。要時刻站在時代的前沿。在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會、反映市場情況的節(jié)目。當然這也是個人習慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會脫節(jié)。跟著好人學好人，跟著巫婆學裝神，要成功就要跟成功者在一起。
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我的創(chuàng)業(yè)心得篇十五
一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)必須會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實現(xiàn)更高的目標，僅有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質是企業(yè)發(fā)展到必須階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發(fā)展，就必須進行創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都明白，事物的發(fā)展是一個由低到高，由量變到質變的過程，事物發(fā)展到必須的階段，條件具備時，就會產(chǎn)生質的飛躍。所以，創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下頭臨謀求發(fā)展的艱巨任務。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們：
一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。
二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三要我們必須不斷提升自我的學習力。在創(chuàng)業(yè)過程中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。
創(chuàng)業(yè)，進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺，為我們大家供給了大有作為的舞臺，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動起來吧，為把宏偉藍圖變?yōu)橥昝垃F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗！
我的創(chuàng)業(yè)心得篇十六
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達的今天，創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風險也是最低的。
自撓其癢
很多人會說沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題，那時公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務器、軟件進行部署，所以saas的crm應用是最合適的，在試用了國內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡單，注冊之后基本不會用，十幾個功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關注我們商談過的某人的動向，我們說過什么，以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太復雜、難用，所以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當他在家里使用吸塵器時，他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈，灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個問題，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。
田徑教練billbowerman覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間，把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。
團隊要高效
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設計人員設計用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團隊成員之間應該是平等的，不應該有上下級之分，不應該有審批，各自負責一部分任務并且承擔起來。
我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊，這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。
產(chǎn)品是小團隊的核心競爭力
一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?！?/p>
同樣是做saas，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應所有的情況，有時候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。
貴在堅持
其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經(jīng)離你不遠了!
我的創(chuàng)業(yè)心得篇十七
保持謙虛。
在中國開辦互聯(lián)網(wǎng)公司，成功很難。目前所有拿到錢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，能夠達到這一目標的不超過10%。
為什么要說謙虛呢?過去我們也取得了一些成績，但每一次心里感覺非常好的時候，幾乎馬上就倒霉了。
例如我們最開始做無線增值業(yè)務，當時月營業(yè)額非常高，最高每月達到600萬，對于一個只有幾十人的公司而言是非常大的收入，我們非常興奮。但是，后來大家知道，因為整個行業(yè)的基礎不牢，以后我們自己的無線增值業(yè)務以及整個sp行業(yè)都迅速下滑;20web2.0熱潮的時候，我們是個旗幟，貓撲要上市的消息叫的很響。
但是由于擴張?zhí)欤A不牢，也擱置了。幾次下來我的總結是，成功是小概率事件，來之不易。取得階段性勝利后，在對市場和公司自身能力的判斷時特別容易失誤，這個時候，一定要「夾著尾巴做人」，千萬不能得意，因為勝利的時候，失敗就在不遠處等著你。
警惕失敗。
我很景仰的一個人，巴菲特的合伙人查理·芒格說過，“我最希望知道的事情，是我會在哪個地方死掉，然后我就不去那個地方”，大部分人對這句話是會心一笑，覺得有理，過幾天再一問，卻也不太清楚為什么有道理。最開始我也沒有完全想明白這句話，但是我認為這樣一個牛人說這話必然有其道理，就不斷的想，最近我琢磨出來為什么了。
一個創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯誤的事情降低失敗率。知道「我們會在哪個地方死掉」然后「不去那個地方」，就是要降低失敗率。
大部分公司是怎么死掉的?表象的原因多半是因為錢花完了。但是，沒錢只是表象，是很多其它更本質的原因決定的。中國人在治病的時候是「治本為先」的邏輯，首先去思考更本質的問題解決辦法。
但是我的想法是，解決本質問題非常難，如前面兩個要素所說，成功本來就是小概率事件，好比治病要治本不容易。在沒有辦法解決根本問題的時候，就先治標。感冒了先吃片阿司匹林，先把癥狀挺過去，幾天之后，身體的自然抵抗力基本就能把感冒搞定了。
舉個例子：丁磊在跟我說過，他當時上市如果再晚幾個星期，就沒法上市成功了。如果當時丁磊沒有成功上市，那么我說不好他現(xiàn)在做什么，肯定還是個牛人，可能對互聯(lián)網(wǎng)失去希望，干脆去養(yǎng)豬了吧。所以網(wǎng)易當時治病先治了標，有了錢，多挺了幾年，機會來了，抓住了，公司就做大了。
成功既然是很難的事，與其強行去提高一個小概率事件的幾率，有時不如把失敗的可能性降低。既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%，而且只有那么幾種辦法導致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當于把成功的概率增加2到3倍!
成功好比一個棒球運動員面前以光速飛過來的棒球，不容易打個正著;失敗是一天到晚都緩慢飄到眼前的氣球，容易識別，也容易打到。如果關注氣球，把所有的氣球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不斷的打，有一天某個棒球也會被你擊中。
我的創(chuàng)業(yè)心得篇十八
創(chuàng)業(yè)是一條艱辛而漫長的道路，每個創(chuàng)業(yè)者都面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我們變得更加堅強和成熟。在我過去幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我體會到了許多寶貴的心得，下面我將分享給大家。
第一，堅持夢想和目標。創(chuàng)業(yè)之路并不容易，會出現(xiàn)各種各樣的問題和困難。但只有堅信自己的夢想和目標，才能在逆境中堅持下去。這需要我們時刻提醒自己創(chuàng)業(yè)初衷，做好準備并持之以恒地追求。我曾經(jīng)遇到過許多失敗和難以抵擋的壓力，但是我將自己的夢想牢記心中，堅定地前行。
第二，積極尋求幫助和學習。創(chuàng)業(yè)并不是一個人的戰(zhàn)斗，團隊的力量是無可估量的。在創(chuàng)業(yè)過程中，遇到問題時不要獨自承擔，而是積極尋求他人幫助和意見。尋找行業(yè)內(nèi)的專家和導師，和其他有相同經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者交流，從他們的經(jīng)驗中學習。此外，還需要持續(xù)不斷地學習，提升自己的技能和知識儲備。只有不斷地學習和成長，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。
第三，勇于創(chuàng)新和改變。市場環(huán)境和消費者需求在不斷變化，所以我們必須及時地進行創(chuàng)新和改變。作為創(chuàng)業(yè)者，我們要有敏銳的洞察力，能夠及時捕捉和抓住新的機會。同時，還要善于調整和改進自己的產(chǎn)品或服務，以滿足不斷變化的市場需求。勇于創(chuàng)新和改變可以使我們保持競爭力并保持在市場的領先地位。
第四，團隊合作和信任。團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，沒有一個強大和合作的團隊，很難取得進展。在建立團隊時要注重每個成員的能力和貢獻，相互間要建立起信任和合作的關系。每個成員都應為團隊的目標和使命而努力，共同追求成功。團隊的合作力量是無限的，只有相互信任和支持，才能激發(fā)個人的最大潛力。
第五，堅持不懈和勇于面對失敗。創(chuàng)業(yè)之路充滿了風險和不確定性，我們可能會遇到許多失敗和挫折。但是，從失敗中學習并勇敢地重新開始是創(chuàng)業(yè)者的必備品質。要有足夠的勇氣和毅力來面對失敗，不斷調整和改進自己的策略。記住，失敗并不意味著終止，只要你繼續(xù)前行并對自己持有信心，成功就在不遠處。
總結起來，創(chuàng)業(yè)是一段曲折而又充滿挑戰(zhàn)的旅程，但只要我們堅持夢想、積極尋求幫助、勇于創(chuàng)新、團隊合作并勇敢面對失敗，就能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的真正價值和意義。希望通過分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會，能夠對正在創(chuàng)業(yè)或準備創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)和幫助。祝愿大家在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠勇往直前、實現(xiàn)自己的夢想。
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