在總結的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，為今后的發(fā)展提供指導。要寫一篇較為完美的總結，可以通過多次修改和潤色來提高質量和準確度。在這些總結范文中，我們可以看到不同領域不同情境下的總結寫作方式和特點。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇一
深入學習貫徹黨的十九大和習近平總書記系列講話精神，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，旗幟鮮明講政治，不斷增強忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺、政治自覺、行動自覺，創(chuàng)新學習形式務必讓全體干部入腦入心。堅持全面從嚴治黨，深入實施規(guī)劃鐵軍打造，嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，不斷強化責任擔當，健全責任體系，完善選人用人機制，嚴明紀律作風要求，健全落實各項制度規(guī)范，加強權力監(jiān)督制約，進一步營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
全面落實從嚴治黨，為各項規(guī)劃工作推進提供堅強保障。切實強化黨組自身建設。全面學習、深刻理解和把握黨的十八屆六中全會審議通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》，切實做到主動擔責、認真履責。以加強和規(guī)范黨內政治生活、加強黨內監(jiān)督為抓手，推動全面從嚴治黨不斷深化，實現(xiàn)黨內政治生活有效好轉，強化組織生活制度的落實，堅持發(fā)揚民主、善于集中、敢于擔責，推動黨組自身建設水平上臺階。
不斷加強基層黨組織建設。堅持以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，不斷創(chuàng)新黨員隊伍教育、管理、監(jiān)督和服務的新途徑。將“兩學一做”制度化，融入全面工作。進一步加強對黨支部落實理論學習、“三會一課”、黨員匯報思想、民主評議黨員等黨的組織生活制度的檢查督導，進一步健全“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“主題黨日”等制度，繼續(xù)完善“黨員過政治生日”等創(chuàng)新教育形式，切實提高組織生活質量，有效提升基層黨組織建設水平。
持之以恒抓好黨風廉政建設。推動規(guī)劃系統(tǒng)黨風廉政建設和機關作風建設的持續(xù)深入開展。切實做到緊握紀律戒尺，在監(jiān)督執(zhí)紀上有新舉措，堅持把紀律挺在前面，切實注重抓早、抓小，做到從源頭上預防和治理腐敗，不斷增強反腐倡廉科學性。堅持用制度管人、管事、管權，規(guī)范權力運行流程，健全風險內控措施，嚴格執(zhí)行內控制度，加強對權力集中和重要崗位的監(jiān)督，做到權力在陽光下透明運行，防止慢作為、不作為、亂作為。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇二
一是繼續(xù)強化基礎測繪工作。爭取構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同投入的基礎測繪投入體制，實施平原地區(qū)1:500數(shù)字地形圖測制工作。提升基礎測繪成果更新水平，開展象保區(qū)、沿海南線兩側等地約100平方千米1:2000地形圖更新工作。全面啟用寧波2000坐標系統(tǒng)，實現(xiàn)建設項目審批過程坐標系統(tǒng)全統(tǒng)一。實施環(huán)石浦港水準網(wǎng)聯(lián)測項目，升級現(xiàn)有基礎地理信息系統(tǒng)，應用地下管線綜合信息系統(tǒng)，提升應急測繪反應能力。開展年度地理空間框架數(shù)據(jù)更新和地理國情監(jiān)測工作，發(fā)布象山縣第一次地理國情普查公報，繪制全縣第一份全覆蓋、高精度的“地理縣情圖”。
二是提升規(guī)劃信息化水平。以“最多跑一次”改革為總目標，實現(xiàn)規(guī)劃業(yè)務管理系統(tǒng)從自建系統(tǒng)向政務服務網(wǎng)的遷移。升級規(guī)劃一張圖系統(tǒng)，建設全縣最權威、數(shù)據(jù)量最豐富、更新最及時的空間規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。全面推進多規(guī)融合信息協(xié)同平臺應用，開發(fā)多規(guī)融合移動辦公平臺。加強信息系統(tǒng)安全工作，建設規(guī)劃測繪保密機房。
三是加強測繪行業(yè)監(jiān)管。全面落實“雙隨機”檢查制度，重點加強測繪成果質量監(jiān)管工作，為建設工程驗收全面推進竣工測驗合一把好質量關。繼續(xù)深化全覆蓋排查整治“問題地圖”專項工作，做到監(jiān)管和宣教相統(tǒng)一，在繼續(xù)做好地圖市場監(jiān)管的同時，重點開展國家版圖意識宣傳教育示范縣創(chuàng)建工作，有效增強我縣居民自覺維護國家版圖和主權安全的意識。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇三
回顧20xx彈指即過，一年之中，在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓，完善自己的業(yè)務技能。工作中嚴于律己，嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行總結，以利于對新的一年做出更為完善的'成績。
1.按時上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時向領導匯報。
2.注意個人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險或不文明行為時，及時的勸阻，維護景區(qū)秩序。
3.堅持“預防為主，防消結合”的方針，定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設施檢查保養(yǎng)，了解公司重點防火部位，掌握消防設備的操作方法。加強消防知識學習，提高防火意識，確保安全。
4.夜間應時刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時處理上報。
5.嚴格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經(jīng)領導通知后，做好記錄，核實后文明服務放行。
6.加強學習，不斷積累經(jīng)驗，提高素質和業(yè)務水平。
7.認真完成領導交辦的其他任務。
雖然在這一年多里，自己分內的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進一步加強改正。
1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進一步的完善。
2.儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。
20xx即將過去，新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去，以“四個一”的標準服務好每一位游客。不斷提高自身服務意識和服務標準，做到讓領導滿意，讓游客滿意。為20xx的輝煌獻上自己的微薄之力!
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇四
黨的十九大指出，我國的社會矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，當前及今后很長一段時間是規(guī)劃工作首要任務就是強化規(guī)劃前瞻性研究，引領城鄉(xiāng)品質實現(xiàn)新突破。
一是深化細化寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)行動規(guī)劃。以建設寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)現(xiàn)代化行動目標為導向，確定“山海秀美、功能臻美、風貌精美、文化沁美”等四大行動策略，分別對應生態(tài)修復、功能完善、城市品質、文化復興等四大方面進行全面謀劃，制定相應5年行動計劃，確保項目開展有序，部門協(xié)作順暢，以更好的引領下一步具體工作開展。
二是深入推進“城市雙修”研究。按照生態(tài)修復、城市修補的要求，委托編制中心城區(qū)城市功能提升專項規(guī)劃、縣中心城區(qū)城市家具專項規(guī)劃、縣中心城區(qū)夜景燈光系統(tǒng)專項規(guī)劃。開展中心城區(qū)未利用地深化利用規(guī)劃研究，完善城市功能，加強土地集約利用，提升中心城區(qū)環(huán)境和品質。深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃、存量地塊更新改造規(guī)劃設計，深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃。全力開展城市特色塑造與布局研究，從象山人文、歷史挖掘出發(fā)，對象山入城口、主要軸線、主要節(jié)點等重要區(qū)域通過規(guī)劃引導塑造城市特色、彰顯濱海城市特色。編制中心城區(qū)空間提質環(huán)境整治建設導則，以“通則+分則”形式提出道路與環(huán)境整治各項要求，以指導各部門具體整治工作的開展。
三是強化迎亞運帆船(帆板)賽事各重要路線、節(jié)點專項規(guī)劃設計。按照“面向世界、國內一流”標準，針對亞運帆船賽事開展高速象山出口-象山港路-天安路-濱海大道-巨鷹路-松蘭山亞帆賽場以及高速象山北出口-巨鷹路(象山港路)-松蘭山亞帆賽場等多條重要線路、節(jié)點、沿線公共空間、景觀等重要界面、重要景觀節(jié)點、沿線夜景亮化工程、沿線慢行系統(tǒng)等進行全面提升，明確重要功能設施布點，確定地標性建筑和節(jié)點的選址和方案，服務亞運，展示形象。從建設寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)和亞運帆船賽事的需求角度出發(fā)，針對中心城區(qū)功能設施的缺失和不足，深化細化新一輪縣域總規(guī)，對中心城區(qū)提出公共服務、商業(yè)服務、基礎設施服務等功能設施的建設要求和布點，對亞運功能專項研究。
四是強化鄉(xiāng)村建設風貌引導。繼續(xù)抓好東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村兩個傳統(tǒng)風貌試點村的試點工作，協(xié)助指導做好試點村地塊建設工作。打造風貌引導精品工程。為深入實施“安居”、“宜居”向“美居”轉變，2020年計劃打造風貌引導精品工程2-3個，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的精品工程，以點帶面，全面提升農(nóng)房建設水平。開展鄉(xiāng)村建設者專題培訓。為加強鄉(xiāng)村建設者業(yè)務素養(yǎng)，2020年抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)規(guī)劃管理人員、聯(lián)村干部、村干部、村(居)民建房管理協(xié)理員在鄉(xiāng)村建設風貌引導方面的培訓。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇五
一是完善規(guī)劃決策機制。發(fā)揮好縣規(guī)劃委員會的平臺作用，以縣規(guī)劃委員會組織架構為基礎，健全依法決策機制，保障規(guī)劃的各項決策合法、有效。切實把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序。完善規(guī)劃實施評估報告制度，及時總結各項規(guī)劃實施情況。
二是提升依法行政水平。強化法治思維，打造法治規(guī)劃，全面提高依法行政的水平和能力。進一步加強制度建設，推進《象山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃督察辦法》的立法調研和起草。建立規(guī)劃督察部市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級聯(lián)動機制，深化推進縣(市)規(guī)劃遙感輔助督察工作，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃依法有序實施。推進信用體系建設，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃(測繪)領域誠信意識和信用水平。加大規(guī)劃督察震懾力，按照“一處失信、處處受限”的要求，利用規(guī)劃督察信息化系統(tǒng)對信用情況進行綜合管理。
三是嚴格批后監(jiān)督管理。通過批后在建項目的全程監(jiān)管，實現(xiàn)審批與執(zhí)法的有機結合，以項目監(jiān)管流程和管理深度為抓手，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實施。配合縣“三改一拆”辦公室做好新增控違和消化歷史遺留存量違法建筑的處理工作。推動規(guī)劃核實最多跑一次工作，完善預核實機制，精簡核實流程，提升工作效率。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇六
2020年，x區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關事務高質量發(fā)展的中心大局，以機關事務標準化為抓手，大力推進服務精細化、管理規(guī)范化、隊伍建設專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、堅持責任擔當，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關事務人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴防堅守機關大門。嚴格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗亭值勤，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風險。嚴格按照省市區(qū)關于空調開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學評估工作，確保大樓空調正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應，并制定《x區(qū)黨政機關疫情防控期間食堂工作指南》，指導各機關食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復堂食后，嚴格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導，切實做好餐飲服務保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“。
不忘初心。
守護中心服務中心”，從嚴從實抓好機關事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，確保各項工作落細落實。
二、堅持標準引領，推進機關事務規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進機關事務標準化建設。及時成立標準化建設工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標化院專家開展標準化專題培訓，切實提升工作人員標準化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關事務工作標準化建設實施方案》，擬定適用我區(qū)機關事務工作的x條標準清單。抽調多名工作人員，負責做好各項標準制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標準初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標準和機關事務的深度融合，發(fā)揮標準化在機關運行保障中的規(guī)范、調節(jié)、約束、控制功能，提升機關事務保障質量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強辦公用房調配管理，以來，完成部分區(qū)領導辦公用房調整優(yōu)化及區(qū)紀委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設綜合性會議室，通過實地查看、多方學習調研、邀請相關部門反復討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關領導審核通過，目前設計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復工復產(chǎn)，疫情期間嚴格落實上級有關文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴格辦公用房和公務用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機構節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關創(chuàng)建前期調查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導，做好智能垃圾投放箱投用前期準備工作，2021年將真正投入使用，確保機關單位垃圾分類工作真正落地落實。
（四）推進平安大院建設。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓練，逐月開展保安隊伍“互學互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務水平。結合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡知識安全競賽，強化安全責任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設備的安裝工作。
三、堅持服務為先，促進后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動保障。以服務全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務、用車、辦公用品等服務保障工作，確保服務周到細致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務保障工作，協(xié)調區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務服務、設備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務。
（二）提升餐飲服務水平。加強食堂標準化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標準，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風味餐廳服務功能，將經(jīng)營模式改為服務外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質實惠的服務。
（三）優(yōu)化細化公車服務。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓，切實提升駕駛員隊伍素質。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關單位的政策服務宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關”活動，帶頭響應“拉內需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關”政策號召，積極助力企業(yè)復工復產(chǎn)。
四、堅持從嚴管理，努力建設高素質干部隊伍。
在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復工復產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導源大公司等企業(yè)復工復產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進“三強三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強兩促”活動安排，結合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質量發(fā)展提升年、作風建設深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務安排、責任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學堂、薦書讀書等活動，努力營造學習氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調研活動。堅持通過調查研究提升干部職工科學決策水平，組織開展“基層調研周”活動，由分管領導牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務保障舉措等后勤各方面工作進行全面細致的調研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關服務對象和后勤一線人員的意見、建議，找準影響和制約機關事務高質量發(fā)展的關鍵問題和機關干部職工最關心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學決策提供參考。
2020年，我中心各項工作雖然取得了一定的成績，但是仍然存在著困難和問題。專業(yè)學習不夠扎實，學習的深度和廣度不夠，在工作上的創(chuàng)新思維還不夠明顯，成效還不顯著；
停車難問題仍有存在，受疫情以及場地限制等因素影響，區(qū)行政服務中心、區(qū)人防大樓來訪群眾停車難問題較為突出；
服務滿意度眾口難調，我中心承擔各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調整，力求獲得更多認可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關事務工作高質量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
工作安排，開展“紅七月”、“三服務”等各項活動，組織帶領全體黨員學習宣傳貫徹黨的十九大精神；
用習近平新時代中國特色社會主義思想指導推進機關事務管理工作。全力推進黨建標準化建設工作，扎實開展“三會一課”，嚴格履行“兩個責任”，強化責任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關事務改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。
保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅持落小落細落實，全力推進標準化建設。繼續(xù)落實標準化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細化完善會務、房產(chǎn)、公務用車、內部管理等各項標準，開展地方標準申報工作。加快推進有關標準的推廣、應用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序實施各項工作標準，推動業(yè)務工作與標準深度融合，將標準化理念貫穿管理服務全過程，確保標準化工作取得實效。
四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴格規(guī)范公務用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關辦公秩序，確保機關“安全渡汛”。
開展食堂廚藝大比拼活動規(guī)范后廚各項。
工作。
流程，努力打造“4d食堂”。做好“風味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
培訓，舉辦垃圾分類知識競賽；
強化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設備設施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強化效果導向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇七
一是踐行“最多跑一次”改革。做到“四精簡”，減事項，“最多跑一次”改革工作開展以來，全面梳理規(guī)范審批服務事項，根據(jù)省權利清單，減少了竣工測量資料審核等6個事項;減前置，取消所有工業(yè)項目建設工程規(guī)劃許可證部門前置(在竣工核實前提供)，將工業(yè)項目放樣驗線后置;減環(huán)節(jié)。以工業(yè)項目為例，只要取得土地權證和通過方案審查后，就可辦理建設工程規(guī)劃許可證;減時間，在前述創(chuàng)新舉措之外，進一步強化工作人員業(yè)務培訓、落實科室例會制、制定方案審查基本內容明細表、設置ab崗等，大幅壓縮審批時間，審批事項承諾提前率達80%。其中建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證等9個事項實現(xiàn)即來即辦。目前，共30個審批事項中已有28個事項實現(xiàn)“最多跑一次”，占所有事項的93.3%。下階段，將推進項目電子報批工作，將規(guī)劃業(yè)務人員從繁瑣的圖紙校對中解脫出來，進一步提高工作效率，為規(guī)劃審批事項全面實現(xiàn)“最多跑一次”打下技術基礎。今年以來，截止目前，總共辦件662件，辦結率100%，群眾滿意率100%;完成選址63件，用地面積102.3萬平方米;用地證70件，用地面積170.5萬平方米;工程證110件，建筑面積155.6萬平方米;方案215件;施工圖125件，批前公告75個。
二是強化一線服務。班子領導帶隊開展“大腳板走一線”強基小分隊服務，按照工業(yè)、旅游“雙突破”要求，圍繞“六大攻堅行動”，強化一線對接走訪，努力做到“邁出大腳板、體現(xiàn)新作為、干出新成效”。截止目前，班子成員已對所有列入服務的項目開展了一次全方位走訪，初步摸清項目推進存在的問題，形成了初步解決策略。同時，班子領導、業(yè)務科室負責人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊零距離、面對面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊發(fā)展把脈，共謀發(fā)展良方。
三是強化規(guī)劃宣傳培訓。根據(jù)年度規(guī)劃宣傳計劃，加強與縣委宣傳部、象山報對接，以科室為單位確定“一月一主題”進行規(guī)劃成果宣傳。開展規(guī)劃宣傳月進行集中宣傳，充分利用規(guī)劃展示館、政務微信、規(guī)劃網(wǎng)站、主題征文、線上有獎意見征集、主題座談、信息公開等方式實踐“開門辦規(guī)劃”理念。1—10月份，在全縣各村張貼和發(fā)放《象山縣鄉(xiāng)村建房圖集》宣傳畫報3000余張、《象山縣設施農(nóng)業(yè)用房方案圖集》宣傳畫報1000余張。共舉辦規(guī)劃大講堂9場次，發(fā)放《村(居)民建房指導手冊3800余份，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村主要干部共760余人次。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇八
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評審、公告、征求意見、人大審議基礎上，深化完善按秩序報批。同時宣傳，讓縣域總規(guī)新目標、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識，提升規(guī)劃意識。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
二是塑造縣域空間新格局。通過交通引導城市發(fā)展模式，規(guī)劃形成縣域大交通網(wǎng)格，構筑組團式(總規(guī)中描述縣域中心城市)新空間格局。實施大花園戰(zhàn)略，建設花園城市。建設花園城市。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
三是編制近期建設規(guī)劃。落實好縣域總規(guī)。
關注人本需求指導做好民生規(guī)劃。合同專業(yè)部門，看開展新一輪醫(yī)療、教育、體育健身等專項規(guī)劃研究，完善設施配套。x強研究公共開放空間和休閑網(wǎng)絡。提升城市包容性。優(yōu)化城市路網(wǎng)與慢行系統(tǒng)，提升街道與社區(qū)在城市中活力和美麗，開展街道人性化研究，啟動社區(qū)生活圈營造規(guī)劃，強化慢行導向的空間品質。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇九
xx縣機關事務管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“管理規(guī)范化、服務人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求，切實轉變服務理念、不斷加強隊伍建設，突出特色，打造亮點，有效保障了縣委縣政府機關的安全、有序、高效運轉。現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
1.嚴管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢變化，中心嚴抓就餐管理，縣府餐廳撤掉一半的椅子，執(zhí)行錯峰用餐、隔位就座、設置隔板、做好冷鏈物防、加強食品采購、加工管理等。及時發(fā)送《關于進一步加強機關食堂疫情防控進口水果物防工作的通知》《關于進一步強化機關、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件，明確各機關食堂的疫情防控措施要求。
2.嚴守機關大門。嚴格大院通行管理，升級人臉識別、健康碼和溫度檢測一體機，加強對出入人員溫州防疫碼等信息的查驗登記。做好快遞收發(fā)管理，嚴格落實快遞人員亮碼、測體溫、戴口罩措施，快遞外包裝全面消毒，快遞場所每日消毒。加強機關單位入口監(jiān)管，組建全縣各辦公場所進出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡平臺，共計完成xx處辦公場所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡。做好會議活動管理，會議室每日消殺，保持通風，會議室門口擺放酒精和免洗手液。
3.嚴抓防疫紀律。根據(jù)縣防控要求，積極安排干部下沉一線，配合開展“小單元大排查”、“場所碼”申領宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動、核酸登記采樣、高速口、動車站、隔離點值班等疫情防控工作。點對點赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作，聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調度安排。抽調了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務人員，按規(guī)定及時完成疫苗接種和核酸檢測。
1.做好公房清理整改自查自糾。落實辦公用房“一月一抽查”機制，組織人員每月一次隨機對各單位辦公用房進行抽查，及時掌握全縣黨政機關辦公用房使用情況的最新動態(tài)，緊盯問題整改。上半年，中心對全縣辦公用房進行了x次檢查，共計xx家單位。積極對xx大廈、縣府大院x號樓、x號樓等多處辦公用房開展整修，提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓，組織人員對中心的危舊房進行排查，并啟動中心房屋調查登記工作，切實掌握房屋底數(shù)和安全狀況，全力推進隱患問題整改，堅決防止隱患變成事故。
2.推進辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機關事務管理局統(tǒng)一部署要求，中心積極推進我縣黨政機關辦公用房數(shù)字化建設工作，目前已基本完成本級黨政機關辦公用房數(shù)字化管理平臺基礎數(shù)據(jù)的收集，正逐步進行數(shù)據(jù)導入。同時已完成xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測繪工作。
3.加強公房調劑調撥。中心將加強黨政機關辦公用房統(tǒng)一調劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手，強化措施抓落實，聚焦重點求突破，統(tǒng)籌協(xié)調，合理優(yōu)化辦公資源，今年以來共計為包括紀委、宣傳部在內的xx家單位調配辦公用房，積極協(xié)調做好各類專班臨時性辦公用房的調配，包括積極同電信xx分公司協(xié)商，將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場所使用，最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。
4.做好經(jīng)營性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號、x政辦〔2022〕xx號等文件精神，中心高度重視，統(tǒng)籌安排，按照需減免租戶一戶不能漏，非減免租戶一戶不能有的工作原則，對符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持，助力企業(yè)紓困減負。截至x月底，中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作，共計退租金額約xx萬元。
1.推進公車副平臺建設。為提升我縣公務用車保障能力，滿足車改單位公務用車出行需求，解決中心平臺運力不足問題，中心自2021年末開始，經(jīng)過充分的調研、吸收周邊縣市區(qū)先進經(jīng)驗和反復磋商后，就公務出行社會化、市場化道路形成了《xx縣公務用車服務保障副平臺實施方案》，并于x月x日完成公務用車服務保障副平臺即xx集團公務用車調派中心的揭牌上線，為各機關單位重要公務活動出行以及機要、應急、突發(fā)事件處置等提供有償服務。
2.多方協(xié)調抓更新。積極爭取財政資金，上半年中心更新車輛xx輛，其中中心本級x輛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛，同時積極響應國家節(jié)能減排號召，購置新能源汽車x輛，助力綠色公務出行。
3.抓好日常管理。嚴格按照標準規(guī)定強化公車日常使用監(jiān)管，定期開展公務用車檢查，共計下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務學習，加強車輛檢修，及時排除安全隱患。同時完成xx名駕駛員襯衫、長褲、西裝等在內工作服配備工作，通過統(tǒng)一著裝，避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況，更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻的精神面貌，提升了駕駛員隊伍整體形象。今年以來，共計完成本地派單xxxx單。
1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日活動，積極開展節(jié)能宣傳進機關、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進學校系列活動，通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊、知識競答等形式，大力宣傳公共機構“綠色低碳，節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動共計發(fā)放《綠色低碳生活手冊》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本，贈送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
2.抓能耗統(tǒng)計。穩(wěn)步推進公共機構人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計工作，加強分析，提高能耗統(tǒng)計質量。完成第一季度能耗統(tǒng)計，全縣公共機構人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
3.抓示范點建設。召開了節(jié)約型機關推進及培訓會議，對xx家參加創(chuàng)建單位進行培訓，積極跟進對接指導。啟動節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓工作，共計xx家，其中x家為新創(chuàng)建單位，xx家為復核單位。每月組織人員對機關單位垃圾分類實施情況進行現(xiàn)場指導檢查，建立通報機制，倒逼各單位把工作做好。上半年共通報x家黑榜單位。同時今年以來，按照市局有關要求，中心積極開展綠色學校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機構等項目。
中心以。
“機關后勤無小事”為工作理念，結合“紅色引領五心（星）后勤”黨建品牌建設工作，立足職工切身需求，錨定服務對象滿意度，以機關后勤服務“十件實事”為箭頭，不斷強化后勤保障能力，有效提升后勤服務工作精細化、智能化、人性化水平。
1.做好物業(yè)服務。加強會務人員培訓和管理，上半年保障縣委、縣政府重大會議活動xxxx場，其中視頻會議xxx場次，實現(xiàn)會務服務工作零失誤。日常維修維護xxx次，每月開展兩次大院環(huán)境整治，做好大院美化、綠化、亮化工作，營造良好辦公環(huán)境。針對干部飲水問題，試點安裝x臺直飲水設備，認真選取品質、性能、安全性較高的設備，杜絕“陰陽水”和“千滾水”，提升干部的飲用水品質。同時，通過今年在縣府大院內搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式，加強車輛引導和安保能力，提升大院智慧化程度。
2.做強餐飲服務。積極建立推廣伙食質量反饋登記制度，不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品，通過增加人員、局部整修、更換設備、調整就餐模式等方式，提升菜品質量，改善就餐環(huán)境，受到機關干部的好評。同時于x月x日完成新一輪餐廳勞務外包招標工作，中標單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司，萬元，中標單位已于x月x日完成交接入駐。
3.做優(yōu)配套設施。今年，中心積極推動縣府大院室外停車場的建設，建成后預計增加約xxx個車位，可極大緩解大院停車難問題，并將配套充電樁、自助洗車機服務，項目預計x月份完工。
下一步，中心將以。
“紅色引領，五星（心）后勤”黨建品牌建設為引領，突出“三個重點”，努力把機關事務管理和服務工作提高到一個新水平。
一是夯實標準化工作基礎。結合《。
2022年各縣（市、區(qū)）機關事務管理工作考評辦法（試行）》相關內容，抓好中心標準化思想的宣貫，讓標準化工作意識在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動建立標準化工作領導機制、制定標準化建設工作方案、積極參與標準化培訓，將xx標準化工作落到實處，提升機關事務工作規(guī)范化程度。二是推進信息化建設。謀劃推進機關事務工作信息化數(shù)字化建設，積極制定符合xx實際的機關事務數(shù)字化改革方案，充分利用信息技術，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機關事務管理”目標，積極推動公房、公車、公共機構節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺接入工作，實現(xiàn)機關事務管理辦事效率的提升。三是推進“兩化”有機融合。按照“以標準化推動信息化、以信息化助力標準化”的思路，探索在公房、公車、公共機構節(jié)能和服務保障等領域實現(xiàn)標準化信息化的有機融合，更好地重塑機關事務管理模式。
“精品”意識，系統(tǒng)考慮，科學規(guī)劃，爭取大院室外停車場早日建成投用，按照現(xiàn)代化辦公的要求，積極謀劃會議設備升級換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時以防控辦現(xiàn)有辦公場所為基礎，適時進行改造提升，建成縣綜合應急指揮中心，進一步提升我縣疫情防控、防汛防臺抗旱、綜合治理等應急處置能力。
xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評估入賬工作。加強黨政機關及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查，深入分析，科學合理統(tǒng)籌調配辦公用房，提高公房資源使用效率。三是加強公共機構節(jié)能管理。發(fā)揮公共機構節(jié)能示范典型的引導作用，深入推進垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學校、綠色食堂、零碳公共機構等等創(chuàng)建活動，力爭于年底實現(xiàn)xx%的黨政機關完成節(jié)約型機關創(chuàng)建；xxx%的縣級機關，xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機構創(chuàng)建；黨政機關垃圾示范單位覆蓋率達xx%；完成綠色學校建設工作。持續(xù)做好車輛更新，加大新能源汽車的購置比重，保障縣委、縣政府及縣機關單位公務用車，助力綠色公務出行。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十
半年來，在大家的共同努力下，我部門本著勤奮敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，嚴謹細致，一絲不茍的工作作風，在努力做好本職工作的同時，積極尋找新思路，堅決推行新措施，使景區(qū)管理中心各項工作取得了長足進步?，F(xiàn)將有關情況總結匯報如下：
據(jù)統(tǒng)計，截止8月18日，接待游客數(shù)量呈逐年大幅上升態(tài)勢，7月份每日半小時統(tǒng)計通過水庫木棧橋人數(shù)約100人次，8月份每日半小時統(tǒng)計通過水庫木棧橋人數(shù)約60人次。我們的主要做法是：
1、統(tǒng)籌兼顧，認真做好各項工作：一是為游客提供各個方面的'咨詢服務，使游客切實享受到賓至如歸的感覺；二是加大標志設置密度，使游客游覽范圍內的衛(wèi)生及停車場的指示標志充足、得當；三是加大衛(wèi)生管理，除定期打掃景區(qū)主要衛(wèi)生外，還設立流動衛(wèi)生監(jiān)察，使景區(qū)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美。
2、安全生產(chǎn)工作方面：安全生產(chǎn)工作重于泰山。我中心為搞好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照“屬地管理”，本著“誰主管、誰負責”的原則，加大對中心各部安全重點區(qū)域的監(jiān)控力度，提高員工的安全責任意識，將安全責任制落實到崗點員工，定期對重點區(qū)域進行進行安全檢查、檢修。
1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況，請集團公司酌情給予考慮加派人手。
2、對攝影人員的管理，因無行政管理權和執(zhí)法權，并且公司屬企業(yè)，攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執(zhí)法權的政府職能部門管理。因此，建議公司將此業(yè)務移交相關職能部門。
1、認真按照上級的要求，加強部門建設，特別是在當前要在部門作風建設和環(huán)境建設上下功夫。
2、加強管理景區(qū)環(huán)線及景區(qū)各個景點衛(wèi)生監(jiān)督，人員疏導，人車分離等其他因數(shù)。
3、加強火車頭廣場站的安全營運管理。
4、加強部門制度化建設，健全管理制度，作好崗前培訓，不斷提高員工的整體素質。
5、按照集團公司的總體要求，積極完成公司交辦的各項任務，積極配合各部門做好各項工作。
6、配合集團公司做好景區(qū)宣傳工作，節(jié)慶活動期間的入景區(qū)接待服務工作。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十一
為了辦好今年的桃花節(jié)節(jié)慶，迎接桃花節(jié)旅游，我們街道旅游辦自去年下半年開始啟動策劃桃花節(jié)活動方案，經(jīng)過我們不斷的醞釀和多方有識之士的指導，直至桃花盛開前夕，最終敲定了一套行之有效的活動總體方案;與此同時我們通過報紙、電視、網(wǎng)絡、印制宣傳畫冊、設立戶外廣告版面等各種渠道和方式展開了一系列的宣傳工作，營造了強大的預熱宣傳聲勢;另外，春節(jié)以來，桃園基礎設施完善工作也緊緊跟上，如期完成;最后還落實了分工明確，責任到位的桃園工作和管理人員。在充分做好準備工作的前提下，桃花節(jié)開幕式、節(jié)慶活動、旅游等活動順利地開展、進行、直至圓滿成功?？v觀今年桃花節(jié)，主要凸現(xiàn)三個特點，一是外界宣傳力度增強;二是“世博”、“人居勝地”二個活動主題突出;三是活動謀劃到位、活動分工到位、氣氛烘托到位。
為了激發(fā)蕭王廟群眾參與旅游業(yè)的積極性，我們以桃花節(jié)為契機，全力動員組織有參與條件的群眾，在“天下第一桃園”景區(qū)內以及周邊設攤經(jīng)營旅游商品、民間小吃、農(nóng)特產(chǎn)品、飲料，開設農(nóng)家飯店。值得一提的是，在此期間我們發(fā)掘慈林古村獨特自然景觀，全新推出“慈林桃園”，開設觀光、燒烤等活動。桃花節(jié)之后，該村的一位見多識廣的年輕人一直在經(jīng)營燒烤等活動，目前已另外投入數(shù)十萬元，在旅游辦的關注和引導下，正在桃園內營造一個驚險刺激的野外拓展訓練基地，不久將可投入營業(yè)。
為了向外界推出蕭王廟的旅游資源優(yōu)勢，我們除了對桃花節(jié)的大力宣傳外，不斷挖掘新的旅游資源的旅游活動亮點，努力提高蕭王廟旅游方面的見報率，及時向市旅游局報送旅游相關信息，在平時抓住合適的機會，分發(fā)蕭王廟街道的宣傳資料，使蕭王廟旅游宣傳工作不曾間斷。通過持續(xù)的宣傳工作，增強了外界對蕭王廟的印象，將吸引更多的人走進蕭王廟，投資蕭王廟。
及時填寫并上報上級旅游管理部門布置的`各種報表，完成布置的日常任務;做好了來客、來訪的各種接待、講解任務;服務天湖景區(qū)、易斯戴主題公園等旅游大項目建設工作;研究討論蕭王廟旅游事業(yè)的發(fā)展思路、策略，為蕭王廟的旅游事業(yè)發(fā)展作貢獻。
為了保障游客的生命財產(chǎn)安全，使我街道的旅游事業(yè)走上又好又快、穩(wěn)步發(fā)展的道路，我街道旅游辦在年初與各景點旅游企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，每逢節(jié)假日旅游旺季前夕，我們對各旅游企業(yè)進行一次安全檢查，對存在的問題進行了記錄，督促及時整改后投入經(jīng)營，并且多次由上級相關管理部門對旅游經(jīng)營工作人員進行了安全管理知識培訓。特別是在桃花節(jié)旅游期間，我們旅游辦會同交警、城管街道各部門人員和林家村干部，組成了一張嚴密的安全網(wǎng)絡，確保了桃花節(jié)的圓滿順利舉行。今年上半年，我街道做到了無一起旅游安全事故發(fā)生的可喜成績，為我街道旅游市場創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的局面!
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十二
一是網(wǎng)格化監(jiān)管嚴查新增違建。今年以來，繼續(xù)強化“網(wǎng)格化”動態(tài)巡查機制，嚴控新增違建，共出動執(zhí)法人員2500余人次，查處違法建設案件93件。其中已強制拆除70件面積0.49萬平方米;自行整改10件;作出罰沒款決定13件，罰沒款458.54萬元。
強化竣工核實，保障規(guī)劃審批項目有效實施。今年共完成奧林公館、半邊山皇冠假日酒店等38個建設工程的竣工規(guī)劃核實確實工作，核實總建筑面積98.83萬平方米。另完成浙江廣電影、南苑大酒店等8個項目的預核實工作，預核實面積11.59萬平方米。
二是嚴格規(guī)劃遙感圖斑核查。今年5月，市規(guī)劃局下發(fā)2020年第二期(總第五期)規(guī)劃遙感督察中我縣新增圖斑82處。分布于全縣15個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、3個園區(qū)，圖斑總面積約90萬平方米。其中已辦理建設工程規(guī)劃許可證47處，未辦理規(guī)劃許可證8處，另有5處圖斑未發(fā)現(xiàn)有建設現(xiàn)象，12處圖斑為臨時性用房和農(nóng)業(yè)設施用地，8處為違法用地，2處為下沙部隊軍事用地和軍隊家屬樓建設項目。從2020年第二期規(guī)劃遙感督察圖斑核查總體情況來看，我局在規(guī)劃控規(guī)編制、規(guī)劃審批工作中都能嚴格按照總規(guī)確定的相關內容執(zhí)行，沒有一例違反總規(guī)強制性內容進行建設的違法建設行為，8處規(guī)劃違法建設項目已按照職能分工、催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)加緊拆除違建部分或補辦相關規(guī)劃手續(xù)。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十三
本學期我部舉辦了大學生素質拓展活動與“三走活動”之課間活動。經(jīng)過此次活動的開展，我部全體成員積極參與，也得到了教科全體的大學新生的支持，也得到了老師們的肯定，從中我學到了不少。
大學生素質拓展訓練，有利于形成大學生自覺參與素質教育的積極導向，有利于充分發(fā)揮學校綜合優(yōu)勢、動員社會資源服務大學生素質教育，有利于增強大學生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意識和能力。依據(jù)這些要求和指導思想，我部于9月8日組織開展了一次素質拓展活動，取得效果顯著。
活動以“和諧文明，團結合作，共同進步”為主題，目的在于磨練同學意志，增強同學感情，增強集體凝聚力。此次拓展訓練共有四大主體活動：“讓我更快認識你”，“驛站傳書”，“搭橋過河”和“黑白羊”，培養(yǎng)了大家的膽識和責任感，團隊的集體配合能力和解決問題的協(xié)調能力。每項活動均對大家的能力素質的鍛煉產(chǎn)生了一定的影響，例如“驛站傳書”活動，采取在規(guī)定時間內各組完成定隊名、隊歌、口號、隊旗等任務后再展示各自風采的形式，各組成員均能開動腦筋，認真討論，互相幫助，共度難關，充分發(fā)揮出大家的聰明才智與團結協(xié)作的精神，整個活動場面熱烈，氣氛和諧。而10月開始，我部一直持續(xù)進行的“三走活動”之課間活動也是大家感覺有所收獲與感觸的一項活動。
“三走活動”之課間活動是在中央下發(fā)“積極踐行社會主義核心價值觀”的倡導下，我院根據(jù)學生的興趣，實行班級自主的方式，并且以“充分利用大學生課余時間，培養(yǎng)大學生熱愛體育”為活動宗旨，最終以各具特色的活動形式呈現(xiàn)，如廣播操、歌舞、游戲等，豐富了學生的課余生活，將教科青春朝氣的一面展現(xiàn)給了大家，傳遞了我院“學成為師，行成為人的精神”。
通過活動，大家總結經(jīng)驗，分析問題，認識不足，在明確任務、準備工作、領導作用、合作方式、與人溝通、對突發(fā)事件處理等方面進一步改進，進而在今后的學習生活工作中加以應用，加強個人素質及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。另外，在接下來的活動中，大家也將熱情參與，亦是精彩不斷，異常激烈。活動極大地調動了大學生的積極性和熱情，給他們提供了一個同學之間交流合作的最好平臺，增進了同學感情，希望以后能更多，更好的舉辦這類活動。
下面我對一系列的活動情況做如下總結：
一、感謝我院所有成員對我們素質拓展工作的認同，和在人力、物力、財力上給予極大支持。領導對素質拓展工作的支持，對加強學生活動思想建設、組織建設，促進學生素質拓展的`整體水平帶來了良好的契機。其次我院團委根據(jù)全國高校學生素質拓展指導思想的工作安排統(tǒng)籌規(guī)劃，在老師的指引和帶領下，由院團委牽頭并向全院各系部擴展，逐步開展一些有益于我院在校大學生培養(yǎng)教育的素質拓展活動。有組織、有計劃、有指導，這樣才會有素質拓展活動的順利開展。
對于我系大學生素質拓展工作安排，我們應積極組織我系學生陸續(xù)有效開展好素質拓展活動，可參考校內外其他學生團體開展活動的成功經(jīng)驗并加以改進，從而使每項素質拓展活動順利進行且取得最佳效果?；顒雍?，我們應及時做好分析總結評議，對活動當中產(chǎn)生的問題提出原因分析，對活動取得的良好收效做一歸納，給今后工作的開展帶來引領指引作用。
二、我們開展的素質拓展工作是有效果的，成績是優(yōu)秀的。但面對成績，我們更要認識到工作中存在的一些不足，主要體現(xiàn)在：首先，實行的時間受到寒冷天氣的影響，使得同學們的熱情度也都大打折扣。
再次，由于活動與課間進行，常與學生的上課時間相沖突，所以導致活動時間不固定，也使得活動有些拖延。而活動的當天也發(fā)生了許多始料未及的突發(fā)狀況。有去參與獻血的，其他部門有事的，由于參與活動的男生人員太少，不能凸顯我院應有的磅礴氣勢。這些狀況是我們之前都沒有想到的，做活動就暴露了很多問題，思考的漏洞，人員的合理安排，現(xiàn)場的控制等等，這些都讓我不能平靜。其實很感謝當天來參加的所有的同學，他們都非常積極的配合我們的工作，使得活動的整體氛圍是很溫馨和歡快的。這也是在我們做了這么多之后所有幸福的來源，過去幾個禮拜的辛苦都覺得是值得的。通過這次活動的開展，提高了大家的溝通合作能力，使他們人際關系趨向和諧，學會關心他人和與人合作，同時塑造團隊精神、增強團隊凝聚力及迅速地融入新團隊，提高組織凝聚力，加強團隊內部溝通，提升團隊協(xié)作精神。對我系團學會成員的培養(yǎng)教育也起到了一定的啟迪和引導作用，這也正是本次素質拓展活動的意義所在。
體育類社團管理中心。
二〇一四年十一月十二日。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十四
倉庫管-理-員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫管-理-員要嚴格要求及管理，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管-理-員工作總結，希望大家能從這份倉庫管-理-員工作總結中學到一些東西。
我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管-理-員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。
剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認識，較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
工作體會：
1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。
年終總結(含綜合性總結)或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經(jīng)驗體會 這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。3、今后打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索景區(qū)管理人員工作總結。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十五
一是基礎測繪產(chǎn)品不斷豐富。完成了全縣800平方千米1:2000地形圖數(shù)據(jù)的入庫工作，從而實現(xiàn)了1:2000比例尺基礎測繪數(shù)據(jù)地形圖、數(shù)據(jù)庫、數(shù)字地表模型、數(shù)字高程模型的全覆蓋。完成了年度地理國情監(jiān)測和地理空間框架數(shù)據(jù)更新工作，城市建成區(qū)范圍、城市建成區(qū)綠地率及綠化覆蓋率、消防設施、城市避難場所、城市建筑高度、城市低洼地段和道路易積水區(qū)等國情監(jiān)測內容和天地圖象山電子地圖成果得到了有效更新?；就瓿傻叵鹿芫€普查工作，實際完成修補測管線1240公里。獲取了全縣域1964年、中心城區(qū)1982年和1999年的歷史遙感影像數(shù)據(jù)，還原了我縣的歷史面貌。
二是測繪行業(yè)管理不斷加強。按照中央領導批示精神，結合“8.29”測繪法宣傳日專題活動，開展了地球儀市場的全方位自檢查，共檢查地圖產(chǎn)品種類130余種，發(fā)現(xiàn)“問題地圖”產(chǎn)品兩類共8件。對發(fā)現(xiàn)的“問題地圖”，及時予以處理。利用覆蓋全縣所有社區(qū)和行政村的550多塊電子顯示屏，播放了“強化國家版圖意識，捍衛(wèi)國家主權安全”等標語，做到了版圖知識宣傳全縣覆蓋。
三是測繪服務保障能力不斷提升。提前開展了松蘭山亞帆基地區(qū)塊陸地及海域測量，首次編制了休閑象山系列地圖，共分旅游、交通、健康、便民四個專題，免費為旅委、統(tǒng)戰(zhàn)等部分和社會群眾分發(fā)1000余冊。不斷優(yōu)化測繪成果提供程序，停收測繪成果使用費，預計全年為社會各界提供測繪成果服務將超過80件，數(shù)據(jù)量大小總計超過30gb，初步估算可節(jié)約避免財政資金重復投入800萬元以上，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
四是“三測合一”改革群眾滿意度全面提升。加快了審批速度，縮短了工作時間，提高了服務效率。今年以來共承接規(guī)劃復核、竣工測繪等項目400件次，不動產(chǎn)測繪項目1600余件次;目前，共完成規(guī)劃項目320件次，不動產(chǎn)測繪項目1300余件次。通過串聯(lián)優(yōu)化測繪環(huán)節(jié)，為高效審批提時增速，測繪時間縮短50%以上。“三測合一”降低了測繪費用，減輕了企業(yè)和群眾的負擔。“三測合一”改革實施后，在省物價局規(guī)定下浮20%的基礎上再下浮5個百分點，此規(guī)定已惠及全縣5000多戶群眾，為企業(yè)減負80余萬元?！叭郎y合一”以來，開辟“快速測繪”直通車，對特殊原因需緊急測繪的項目，實行特事特辦，集中力量加班加點;對縣重點項目、重點企業(yè)采用跟蹤測量及提前介入服務，確保建設項目的順利開展。先后共承接了棚改一、二、三期測繪任務和石浦九大區(qū)塊的拆遷測繪任務，涉及建筑面積42.35萬平方米，改造戶數(shù)4124余戶。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十六
在市委、市政府的正確領導下，20xx年鳳城河風景區(qū)的保護與管理工作取得了長足的進步，在建設的同時就注重了保護工作，合理利用資源環(huán)境，建成一片，管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設原則，特別注重管理，立足“進取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實基礎”，緊緊圍繞風景區(qū)全年管理工作目標和各項服務技術指標，以“讓游客滿意，讓政府與社會滿意，讓領導滿意”為指導思想，堅決完成上級的指示，努力踐行管理服務承諾，堅持高標準、嚴要求、高效率的完成景區(qū)的各項管理服務工作，行風建設、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4a”級旅游風景區(qū)等工作。
景區(qū)建設之初，從圖紙設計就注重保護工作，歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時發(fā)現(xiàn)一涵洞，經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應的調整，以保護文物資源。同時管理更未放松，加強景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質、簡政高效”的原則，設計搭建了一個高效運作的組織架構。機構精簡高效，部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人，人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度，新人入崗之前必須進行崗前試用，擇優(yōu)錄用，崗位互換循環(huán)，優(yōu)勝劣汰。
堅持“以人為本，重在激勵”的管理風格，創(chuàng)新實踐科學的管理模式，大刀闊斧進行體制改革、制度創(chuàng)新，推行績效優(yōu)先、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場整改、辦事雷厲風行，強勢推廣iso9001及“4a”級旅游風景區(qū)標準質量體系，質量記錄小到煙竹筒定時清理、池水的換水記錄，怎樣說的，就怎樣做；怎樣做的，就怎樣記錄，實事求是。
今年以來，根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結合景區(qū)的實際情況，按照具體工作部署，修訂了景區(qū)管理相關的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標準、考核措施、獎罰辦法，制訂了《鳳城河風景區(qū)管理服務質量控制程序手冊》《關于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請鐘點假的控制規(guī)定》等，在實際操作過程中，做到具體工作標準有章可依，獎罰措施有理有據(jù)，嚴格遵守“三個一個樣”，工作歸工作、交情歸交情，工作不循私情。
同時，為了提高管理人員的業(yè)務能力和管理水平，組織管理人員對各項規(guī)章制度進行學習和培訓，了解和掌握管理基礎知識、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識、業(yè)務技能、工作思路等。
景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好，出色地完成了各項工作任務。以及園區(qū)內開展各類群眾性活動、重大參觀接待工作，從組織指揮到具體操作上，落實措施上都從容對待、精心策劃，力爭做到周到、細致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實和效率的提高。
在景區(qū)設立質量督查崗是一大創(chuàng)舉，根據(jù)要求，結合景區(qū)的工作實際，成立了質量督察小組，各項規(guī)章制度、工作流程、工作標準、獎懲措施、考核細則，采取“日常檢查與突擊抽查”的形式，本著質量督查公開、公平、公正的原則，不包庇，不講人情，不弄虛做作假，不得利用職權搞特殊化，督察人員不得凌駕于管委會規(guī)章制度之上。敢抓敢管，不怕得罪人。對一些新進人員無意間輕微違紀行為給予他們提醒和幫助，以說服教育為主。形成景區(qū)質量督查日工作制度，不流于形式，定期、定時對護衛(wèi)、保潔人員進行質量督查。
鳳城河風景區(qū)為市民、游客奉獻一流景點硬件的同時，營造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤了管委會領導的心血和廣大員工的汗水。應該說：全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團隊。但有些工作還做得不夠，質量督查力度還不太大，思路不夠開闊。在團隊管理和建設中還存在一些問題和不足，如管理員的自身素質與管理能力，不能滿足上級和社會的要求和標準，酒店式管理理念還未得到有效灌輸，管理服務缺乏深刻的文化內涵，管理服務創(chuàng)新滯后，主動迎合性不夠，對現(xiàn)場工作布置、落實、跟蹤、整改、回訪的細節(jié)管理還有待于加強?？偨Y20xx年度經(jīng)驗和教訓，在20xx年度我將不斷總結提高自己。管委會明年的.工作大體涵蓋了以下幾個方面：
一、繼續(xù)通過建章立制、機制強化、人員調整、規(guī)范管理服務完善景區(qū)管理組織機構，明確管理職能和分工，按照規(guī)范化的運作模式，以部門為實施主體，繼續(xù)通過建章立制、調整人員強化、規(guī)范管理服務行為，適時調整管理體制。
二、繼續(xù)有效組織好培訓、學習，規(guī)范員工服務行為。特別是主人翁的意識和理念進一步打造，形成“有所作為”的濃厚工作氛圍，實現(xiàn)一個轉變：變我要他做，為他自已要做。
三、繼續(xù)加大對管理服務人員的監(jiān)督考核，以強化對管理服務人員的服務質量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動，凝聚活力，宏揚正氣，打擊歪風邪氣。
四、逐步探索，形成服務特色。
五、乘“創(chuàng)4a”的東風，鼓舞士氣，全面抓了景區(qū)管理服務的各頂工作，不折不扣完成上級下達的各頂任務。
六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務素質以及現(xiàn)場管理服務質量有差距，特別是員工的星級服務意識和服務標準提升上下大力氣，緊扣管理和服務兩大主題，要牢記“以安全、秩序為第一要務，重點突出服務質量，兼顧經(jīng)營效益，要居安思危：如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進服務意識和水平，不斷探索、總結、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法，為做好20xx年各項保護管理服務工作奠定良好的管理基礎。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十七
二是全面推廣運用改革成果?！岸嘁?guī)融合”已取得初步成果，下步在繼續(xù)做好相關數(shù)據(jù)更新的同時，統(tǒng)籌整合相關部門矢量數(shù)據(jù)，利用“大數(shù)據(jù)”服務相關項目選址、項目引進，為領導決策做好參謀?！叭郎y合一”工作向測驗合一轉化，引領測繪改革，一是實現(xiàn)流程更精簡，二是實現(xiàn)資費再下降，做好先行先試，為兄弟縣市改革樹立樣板。
三是不斷提高群眾規(guī)劃滿意度。進一步創(chuàng)新規(guī)劃服務方式，完善微笑服務、短信提醒服務、綠色通道服務、上門提前介入服務等綜合服務方式，切實提升規(guī)劃服務滿意度。著力強化工業(yè)、旅游項目服務?！按竽_板走一線、小分隊破難題”專項行動，結合“雙聯(lián)雙帶”活動開展“帶著感情走企業(yè)、帶著問題走企業(yè)”活動，要求黨員干部精準服務企業(yè)。為工業(yè)企業(yè)、旅游項目提供最優(yōu)的規(guī)劃服務環(huán)境，創(chuàng)新提煉服務新模式，著力實現(xiàn)項目審批效率再提升。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十八
河道管理中心全體干部職工全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，以水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心，按照市委、市政府打造水木田園城市的總體思路，認真圍繞河道管理和涉河水利工程建設努力工作，加強學習，統(tǒng)一思想，推進科室各項工作的全面開展，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、河道管理
（一）涉河工程
1、加強對涉河建設工程的監(jiān)督、管理工作，按程序按要求辦理涉河工程建設許可，對新建重要工程（金廣集團廣能公司輸氣站綿遠河、石亭江管道穿越工程等）和跨河橋梁（天星干線鴨子河大橋、天星干線石亭江大橋、成都二繞青白江大橋、德什路石亭江大橋危橋整治等）辦理涉河工程建設許可，提出我們的相關要求和建議，確保建設工程和河道的行洪安全。
2、嚴格監(jiān)督管理石亭江、綿遠河等河道天然氣管道穿越工程破堤下河施工的時間進度，及堤防恢復加固工作，河床原貌恢復等工作確保河道汛期行洪安全。目前石亭江、綿遠河等天然氣輸氣管道穿越工程已順利完成，并按要求修建護岸或堤防，及時恢復河床原貌。
（二）砂石資源管理
1、堅持河道巡查制度，落實市委、市政府河道全面禁采政策，嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊全市非法偷、盜采河道砂石資源等違法行為，對重點河段加強夜間和節(jié)假日巡查。
2、繼續(xù)加強落實對高臺砂場存量砂石的處理及善后工作。加大巡查力度對成都第二繞城高速東a2段（湔江西高鎮(zhèn)村）、天星干線建設項目（湔江西高鎮(zhèn)、石亭江金輪鎮(zhèn)）取料的監(jiān)督，目前，成都二繞料場和天星干線南、北段料場均按要求在相應河段內開采砂石。
（三）歲修及堤防維護工作
在年初及時下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的堤防維護任務，督促相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成我市共73公里已成堤防的維護任務，確保河道安全度汛。
（四）防汛工作
1、做好汛前檢查和抗洪搶險應急準備工作，積極參加防洪搶險應急預案的演練；同防辦一起，加強重點防洪險工險段河段的管理，對堤防的險工險段進行排查摸底。
2、加大涉河安全教育和宣傳力度，發(fā)放涉水安全公告，對湔江城區(qū)段河道內種植農(nóng)作物的農(nóng)戶進行防洪宣傳；清理湔江城區(qū)段河道內的種植農(nóng)作物及雜草樹木，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查，要求畜禽上岸。
二、項目建設
1、積極落實市委市政府提出倡導的四河八岸城區(qū)段沿岸的綠化景觀規(guī)劃、打造，加強四河八岸的河道整治和堤防建設。現(xiàn)已編制完成《市城區(qū)湔江防洪治理工程初步設計》，并通過省水利廳的審查。目前正在委托相關設計單位進行湔江城市規(guī)劃區(qū)段綜合治理工程的景觀設計工作，湔江左岸金雁湖公園橋——三星堆大橋堤防整治施工圖的設計正在進行當中，為湔江城區(qū)段防洪治理工程的實施作好前期準備工作。
2、按照省市的相關要求，我市編制的湔江城區(qū)防洪綜合治理工程和石亭江金魚段防洪綜合治理工程已通過了省廳審查，計劃在年底實施；石亭江和興段防洪綜合治理工程和馬牧河城區(qū)段、南興段防洪綜合治理工程的初設和審查工作力爭在年內完成。
三、其他
1、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，檢查和督促責任區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
2、按時間節(jié)點完成河道管理中心的信息報送。
3、做好歲修、項目工程的檔案管理，加強涉河工程及日常巡查的圖片、文字記錄的收集和整理。
4、及時完成局安排的其他工作任務。
下半年工作打算
1、積極落實市委市政府提出倡導的湔江、青白江、坪橋河、馬牧河四河八岸城區(qū)段沿岸的綠化景觀規(guī)劃、打造，加強四河八岸的河道整治和堤防建設。底對市城區(qū)段湔江防洪治理工程項目進行建設實施，滿足城區(qū)段50年一遇的防洪標準，綜合治理5.0公里的堤防，項目總投資2740萬元。
2、加快推進中小河流治理項目工作，落實并完成石亭江和興段和馬牧河城區(qū)段、南興段防洪治理初步設計的編制、審查工作；并在底完成市石亭江和興段防洪治理工程和市馬牧河南興段、城區(qū)段防洪治理工程的'初設及審查工作；計劃在下半年完成市石亭江金魚段防洪治理工程項目招投標，在底實施市石亭江金魚段4.8公里堤防的綜合治理，項目總投資2740萬元。年底作好市馬牧河城區(qū)段防洪治理工程項目的前期準備工作，在2014年年初實施2.8公里堤防的綜合治理，工程總投資2020萬元。編制完成市和興鎮(zhèn)段石亭江防洪治理工程的初設，爭取在年底完成項目的招投標和工程前期準備工作，在2014年實施3.8公里的堤防綜合治理，工程總投資1440萬元。
3、積極參與防汛抗旱工作，加強汛期涉河安全教育，在今年的汛情過后及時組織人員查看核實災情和水毀情況，同防辦一起現(xiàn)場研究落實危險地段的應急搶險措施，督促指導相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實，確保度汛安全。
4、堅持河道巡查制度，落實市委、市政府河道全面禁采政策，對河道偷盜采行為進行嚴厲打擊。同相關部門和相關科室配合一起完成市砂石資源綜合治理工作，繼續(xù)加強落實對高臺砂場存量砂石的處理及善后工作。特別是省、市重點工程天星大道（南、北）建設項目、成都第二繞城高速東a2段等幾處重點工程在河道中取料的監(jiān)督管理工作。同時配合勘測單位，對我市境內河道砂石資源存量的勘察進行摸底、統(tǒng)籌。
5、進一步加快推進和完善堤防災后重建工作工程后續(xù)資料的完善和工程竣工驗收工作，目前已完成全部災害重建堤防工程的竣工審計；計劃在年內全面推進完成災后堤防工程共計9各項目的竣工驗收工作。
6、編制今年歲修方案，組織實施完成主要堤防歲修工程。
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