實用路燈工作總結(jié)匯報(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 21:07:19
實用路燈工作總結(jié)匯報(通用20篇)
時間:2023-11-02 21:07:19     小編:薇兒

總結(jié)可以幫助我們更好地認識自我,找到自身的發(fā)展方向和目標。在寫總結(jié)時,可以加入一些個人感悟和體會,使之更加豐滿。在下文中,為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家欣賞和學習,希望能對大家的寫作提供一些啟示。

路燈工作總結(jié)匯報篇一

在市委、市政府和住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我單位認真貫徹落實十九大精神,以“不忘初心、牢記使命”為引領(lǐng),以提升城市夜間形象,提高市民出行的安全感、滿意度為宗旨,扎扎實實做好路燈管理工作,現(xiàn)就工作開展情況向考核組做以下匯報:

(一)黨建工作得到全面加強。

堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線,完善并嚴格執(zhí)行了“三會一課”、“主題日”等制度,深入開展“人人上講堂”學習活動,班子成員帶頭領(lǐng)學黨內(nèi)法規(guī)制度。堅持以基層黨組織規(guī)范達標工作為抓手,積極創(chuàng)建五星級支部,認真開展了專項整治活動,對相關(guān)材料進行統(tǒng)一規(guī)范、分類、歸檔,明確了專人進行管理。豐富單位黨建文化的建設(shè),新制作黨建標示牌、宣傳語十余處,以新穎、現(xiàn)代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺賽”活動,并取得較好名次。著力加強和規(guī)范黨員發(fā)展工作,切實做好黨員教育、監(jiān)督、管理和服務(wù),切實增強黨組織的親和力和凝聚力,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。

(二)全面從嚴治黨政治責任進一步壓實。

全面落實黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任,始終把黨風廉政建設(shè)要求貫穿于路燈管理工作全過程,切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。年初,及時召開黨建工作會議暨黨風廉政建設(shè)專題會議,層層簽定《廉政承諾書》,以“軍令狀”的形式把“一崗雙責”要求落實到人、落實到位。全面加強廉政風險防控,認真組織開展了廉政風險大排查及黨規(guī)黨紀知識測試。修訂了財務(wù)管理制度,制定照明服務(wù)中心“三重一大”執(zhí)行制度,及時向住建局報送相關(guān)情況,切實扎緊扎密扎牢制度籠子,規(guī)范權(quán)力的運行。以“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀律、做表率”活動為契機,教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取教訓,引以為戒,嚴于律己,廉潔從政。因預(yù)防措施扎實有效,近幾年我單位未出現(xiàn)一起違反黨規(guī)黨紀的情況。

(三)黨員素質(zhì)進一步提升。

組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了先進典型黨性教育等方面的電教片3部,增強支部黨員黨性觀念。加強對黨員學習情況的監(jiān)督考核,利用“燈塔-黨建”、“學習強國”平臺,在單位內(nèi)部舉行學習競賽、學習積分大比拼,并將學習情況納入每月的黨員亮化計分與年底的民主評議中,調(diào)動了廣大黨員學習的積極性。

(四)進一步加強駐村聯(lián)戶工作。

1、積極開展“民意5來聽”活動,按照上級要求支部相關(guān)黨員同志到北關(guān)社區(qū)書院居民組走訪慰問,察民情、聽民意,與社區(qū)居民進行交流,詳細詢問他們面臨的生產(chǎn)生活困難,就居民提出的要求進行記錄,在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節(jié)日慰問禮品,協(xié)調(diào)相關(guān)單位為社區(qū)修復(fù)損壞的路燈井蓋,消除了安全隱患。

2、組織黨員與聯(lián)建馬莊社區(qū)共同做好轄區(qū)附近居民體溫的測量,人員的登記信息等工作;為支持特殊群體疫情防控工作,黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻消毒液四箱,助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款,奉獻愛心,支部全體黨員兩次捐款共計6086元。

3、為加強農(nóng)村黨組織建設(shè),提高群眾滿意度,切實為群眾辦實事,為村民的夜間出行保駕護航。我?guī)ьI(lǐng)駐太三工作組協(xié)調(diào)組織人員為太平鎮(zhèn)太三村更換led路燈燈頭33個,新安裝抱箍燈35個,消除了村內(nèi)亮化死角,受到了群眾的一致稱贊。

(一)加強路燈的日常維護維修。根據(jù)各維護隊路燈維修日志全年共計出動工程車1000余臺班,維修故障路燈2000余盞,更換了損壞的鈉燈、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等電氣元件。對巡查發(fā)現(xiàn)的路燈井蓋缺失進行及時增補,共增補井蓋40余個。為方便故障維修,新砌路燈檢修井三百余個。及時處理路燈線路故障,更換民孟子湖新區(qū)、孟子大道等二十余條路段電纜管線6000千余米。對變壓器進行安全大檢查,為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件,共計檢查變壓器197臺,維修維護路燈變壓器19臺,更換路燈控制柜7臺,處理高壓故障14次。配合城市及道路建設(shè),及時對變壓器進行遷改,確保變壓器安全平穩(wěn)運行。因維護得當,處理及時,全市路燈未發(fā)生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求,更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭,采用新式led光源,改善了照明環(huán)境,提高了照明亮度。

(二)是加強了對路燈的巡查看護工作。按照巡查制度,巡查人員每天對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查,編報路燈巡查單及時通知維護人員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年共處理撞燈事故十起,及時向損壞燈具行為的個人追繳損失并及時上交財政,這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。

(三)嚴格落實了亮燈率考核制度。制訂了切實可行的考核指標和考核辦法,對各維護隊的維修管理情況進行不定期檢查考核,提高了維護人員的工作積極性,為提高管理和維修水平起到了較好的.促進作用。每半年組織一次一線科室隊員及部分后勤科室人員對區(qū)域內(nèi)路燈進行亮燈率檢查,有力地保障了群眾的夜晚出行安全。

(四)是群眾滿意度大幅提升。制定路燈故障報修流程,進一步減少中間環(huán)節(jié),打通群眾到直接業(yè)務(wù)人員的通道,避免出現(xiàn)推諉敷衍情況的發(fā)生。對“三個平臺”、12319、市民熱線反映的問題,直接責任到人,并對辦理情況進行監(jiān)督考核,確保了群眾訴求能夠及時解決??茖W合理的開啟早晨“二次亮燈”,并根據(jù)日照時間及市民訴求對亮燈時間進行調(diào)整,最大程度的方便群眾冬季早間的出行。

(五)全力保障重大節(jié)假日期間的路燈運行質(zhì)量。中秋、國慶期間及時組織維修人員對轄區(qū)路燈進行全面檢修,同時檢修加固節(jié)日燈飾,在兩節(jié)期間合理開啟節(jié)日燈飾,烘托了節(jié)日氛圍。特別是春節(jié)亮燈工作,廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗風霜,加班加點、保質(zhì)保量的完成了春節(jié)亮化,受到了群眾的一致贊揚,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

(六)加強了安全生產(chǎn)檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產(chǎn)隱患排查整治活動,確保路燈及其附屬設(shè)施的安全運行。組織全體干部職工對全市路燈及附屬設(shè)施進行安全大檢查。明確檢查區(qū)域責任人,逐燈進行漏電檢測。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺,共發(fā)現(xiàn)漏電點5處,螺絲松動10處,檢查井破壞70處。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行迅速整改,整改率達到100%,有效保障了路燈設(shè)施的安全運行,提升了市容市貌,為市民的夜間出行保駕護航。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。

(七)做好信訪維穩(wěn)、文明單位方面的工作。配合固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作,對管轄路燈、變壓器進行全面細致的摸排。做好常態(tài)化值班工作,班子成員帶班,處理各類安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟寧市級文明單位的創(chuàng)建成果,同時迎接黨建觀摩,對單位辦公區(qū)域進行集中粉刷,極大的改變了單位的面貌,改善了職工的辦公環(huán)境。落實志愿者服務(wù)、組建黨員和職工的志愿者服務(wù)隊伍,積極參加各類志愿者活動。根據(jù)住建局對信訪工作的要求,嚴格落實排查化解等工作措施,將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

下一步我單位將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強創(chuàng)新意識,努力開創(chuàng)黨建新途徑,將“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動成果轉(zhuǎn)化為格盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無私奉獻到工作上。繼續(xù)加大路燈巡查維護力度,堅持為市民的夜間出行營造良好的照明服務(wù)的宗旨,堅守崗位,服務(wù)大局,做好路燈管理維護中心工作,確保亮燈率始終保持在98%以上,切實提高群眾對路燈工作的滿意度。

匯報完畢,請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

路燈工作總結(jié)匯報篇二

--月份就快結(jié)束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下:

一、虛心學習,努力工作

1、在這個月里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

2、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。

2、--周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

3通過--公司介紹,認識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強工作。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。

4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

5、回顧這個月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會議

兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越就應(yīng)斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,也不就應(yīng)輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

3、工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。

5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

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路燈工作總結(jié)匯報篇三

通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設(shè)施安全隱患大排查工作,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制,有效防范和遏制事故發(fā)生,使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定,確保各項生產(chǎn)任務(wù)安全正常運行。

1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。

2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。

3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。

4、安全生產(chǎn)制度落實的情況。

我處按照上級文件要求,堅持安全發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織成立了以分管安全負責人為組長,處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認真部署,進一步強化安全生產(chǎn)意識,調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,切實做到不走過場,嚴密排查,全面覆蓋,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。

2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的`排查情況:有部分路燈燈門缺失、破損,已維修到位。

3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。

4、安全生產(chǎn)制度落實情況:主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查,在施工過程中,能夠按照所里的要求,安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具,各類安全員能夠到施工現(xiàn)場,隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。

通過這次安全隱患大排查,明確了開展安全工作的思路,全體職工的安全意識得到了不同程度的提高,履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施,使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化,建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。市路燈處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享,屬于安全生產(chǎn)總結(jié),共有2322個字。下載本文稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。

路燈工作總結(jié)匯報篇四

按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署,根據(jù)《中共市委關(guān)于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實施意見》(委發(fā)〔xx〕24號)、中共xx市紀律檢查委員會、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號)等相關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)黨委高度重視,精心組織,嚴肅換屆紀律,努力營造風清氣正的換屆環(huán)境,不斷提高選人用人公信度,確保換屆工作順利進行?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報如下:

鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作,及時召開黨委會討論研究換屆工作有關(guān)事項,安排制定換屆工作方案,迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全相關(guān)工作機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組,專門負責換屆選舉各階段具體工作。同時,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行表態(tài)承諾,紛紛表示將嚴守換屆紀律,切實營造風清氣正的換屆環(huán)境。

鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會及省委九屆八次全會精神,遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,為推進“兩個加快”和新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標提供思想、政治和組織保證。

通過張貼標語、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡報等多種形式,使換屆工作紀律宣傳進機關(guān)、進社區(qū)、進村社,使廣大干部群眾知曉,使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀,不越“紅線”,帶頭抵制不正之風,在全鄉(xiāng)上下營造出了風清氣正的換屆環(huán)境。同時切實做好正面宣傳引導(dǎo)工作,加大了對本地發(fā)展成就、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡的宣傳力度,引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進,履職盡責爭優(yōu)秀,為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標語50余張,懸掛條幅20余條,設(shè)立展板5處,上報信息、簡報5條。

一是認真開展嚴肅換屆紀律專題學習。通過召開鄉(xiāng)黨委擴大會、鄉(xiāng)機關(guān)干部工作會、年輕干部座談會等渠道讓黨員干部深入學習領(lǐng)會中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會議精神,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,確?!?個嚴禁、17個不準和5個一律”換屆紀律知曉率達100%。

二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》,保證鄉(xiāng)機關(guān)干部人手一本,及時記錄換屆選舉相關(guān)會議內(nèi)容及學習成果,確保嚴肅換屆紀律的有關(guān)精神傳達到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員,實現(xiàn)全覆蓋。

三是通過召開換屆選舉動員會,讓參會的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學習、領(lǐng)會中央和省、市委關(guān)于嚴肅換屆紀律的一系列文件和會議精神,增強了嚴肅換屆紀律、確保換屆工作風清氣正的自覺性和堅定性,為全面做好換屆工作奠定了堅實的.思想基礎(chǔ)。

“發(fā)揚好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù),也是創(chuàng)造風清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中,我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作,嚴明紀律,警示在前,及時召開全鄉(xiāng)換屆工作動員大會,確保換屆工作順利推進。在召開民主測評和民主推薦會過程中,分別設(shè)立一個等候室及五個談話室,每個談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負責人員協(xié)調(diào),確保談話過程有序進行。至5月26日,xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測評暨民主推薦會已順利結(jié)束。

今年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆,選好干部、配強班子,對促進跨越發(fā)展,乃至“xx”時期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆,是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事,黨委換屆時間緊、擔子重、責任大,既是對我們的政治考驗,也是對黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗,更是對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的一次檢驗。

在接下來的換屆工作中,我們將進一步擔負起崗位職責,高質(zhì)量、高效率地完成好各項工作任務(wù),把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來,統(tǒng)一到富民強鄉(xiāng)的目標上來,引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動經(jīng)濟發(fā)展,讓群眾得到實惠。同時,認真履行我鄉(xiāng)黨委職責,搞好組織協(xié)調(diào),主動加強與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作,配合好督察和考察工作,認真貫徹落實各項監(jiān)督措施,注重人民群眾的滿意程度,進一步增強責任感和緊迫感。切實做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散,確保換屆環(huán)境風清氣正,確保換屆工作圓滿完成。

市物價局:

2016年上半年,我縣按照省、市發(fā)改工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議安排部署,以《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進價格機制改革的若干意見》為指導(dǎo),認真落實穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價格調(diào)控政策,加快價格改革步伐,提升價格管理水平,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作報告如下:

一是嚴格落實價格調(diào)控聯(lián)席會議制度。堅持定期召開價格調(diào)控部門聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)督促財政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門,認真落實各項綜合調(diào)控措施,確保我縣居民消費價格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標。

二是積極督促落實蔬菜氣調(diào)庫建設(shè)項目。通過我局的協(xié)調(diào),該項目已經(jīng)縣政府第四次項目管理聯(lián)席會議審查通過,辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會穩(wěn)定風險分析評估報告、節(jié)能審查意見等項目審批前置性手續(xù)。目前,完成土地征用手續(xù),開工建設(shè)。

三是繼續(xù)加強農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來,我局繼續(xù)加強城區(qū)蔬菜直銷店日常運營監(jiān)管,增加補助經(jīng)費。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負責人會議,對半年考核工作進行了通報,對各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸,減少群眾支出4萬多元。按照省、市關(guān)于停征價格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定,2月份起停征了價格調(diào)節(jié)基金。

一是完成價費管理"三項目錄清單".為深入貫徹落實省、市推進減政放權(quán),放管結(jié)合,轉(zhuǎn)變政府職能的精神,大力推進價格行政審批改革和三項目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價目錄》的定價權(quán)限和價格審批"接、管、放"的要求,結(jié)合年度行政事業(yè)性收費情況報告,編制了《2016年度行政事業(yè)性收費目錄》,清理出9項《縣級政府定價目錄清單》和3項《縣級政府定價的涉企經(jīng)營服務(wù)收費目錄清單》。通過集中對2000-2015年以來縣級審批的價格收費文件進行清理,清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價格收費審批文件10份,下發(fā)通知宣布廢止,并在政務(wù)網(wǎng)站進行了公示,接受社會監(jiān)督。

二是強化重點行業(yè)價費監(jiān)管。為進一步全面提升物業(yè)管理水平,了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費情況,我局會同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件,對全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費征收管理辦法》(省政府令第110號令),經(jīng)匯報縣政府同意,對城區(qū)水資源費由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。

三是切實加強價費公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機關(guān)院內(nèi)的收費公示牌重新進行更換和變更,對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個部門36項收費項目標準進行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費項目、標準和依據(jù),有效地維護了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一是開展好價格專項檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項檢查,督促景區(qū)實行票價公示,貫徹落實景區(qū)門票價格減免、優(yōu)惠政策,維護消費者合法權(quán)益,優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排,開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項檢查。繼續(xù)開展了教育收費專項檢查,通過檢查,對xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費和擇校費行為,責令學校全部退還學生。近期對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的藥品價格專項檢查全面進行了部署安排,目前,此項工作正在有序開展。

二是認真開展節(jié)假日市場專項檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間,認真安排部署市場專項檢查,加強對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查,對城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場、汽車東站和南站的價格執(zhí)行情況進行了檢查,發(fā)放各類提醒告誡書,督促經(jīng)營者規(guī)范價格行為,誠信經(jīng)營。

三是認真做好價格舉報工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價格舉報咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費者車輛維修費問題,退還車主2000元費用,并責令該廠對修理費標準明碼標價,誠信經(jīng)營。

四是積極推進價格誠信建設(shè)。為提高經(jīng)營者的價格誠信意識,維護消費者合法的價格權(quán)益,充分發(fā)揮"價格誠信單位"在社會誠信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費者權(quán)益日",對評選出的2015年度價格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進行了命名表彰。

一是積極開展價格認證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認真學習《價格認定行為規(guī)范》,并于7月1日正式啟動新的《價格認定文書格式規(guī)范》。認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》,注重評估程序和案卷規(guī)范化管理,上半年共受理價格鑒定36 件,鑒定標的額62萬元,有效維護了社會穩(wěn)定,為司法、行政機關(guān)辦案提供了準確的價格依據(jù)。

二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來,為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量,對12戶調(diào)查戶進行業(yè)務(wù)培訓,按照記帳質(zhì)量兌現(xiàn)補助資金,提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調(diào)查報告。

三是價格監(jiān)測預(yù)警工作。上半年,根據(jù)價格監(jiān)測工作需要和市局工作要求,拓寬監(jiān)測范圍,將商品房、蘋果和藥品價格納入監(jiān)測范圍,對原有的價格監(jiān)測網(wǎng)點作了進一步調(diào)整。累計完成國家《畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測報表制度》報表24期,《重要涉農(nóng)價格和收費監(jiān)測報告制度》報表24期,《生豬出場價格和玉米批發(fā)價格監(jiān)測報表》24期。加強和改進價格宣傳工作,通過甘價網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價》簡報,發(fā)布信息7期(次),對生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價格的波動進行預(yù)警,收到較好的效果。

一是深入開展"兩學一做",抓好干部隊伍建設(shè)。按照 "兩學一做"學習教育工作要求,引導(dǎo)全體黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定正確的政治方向。要求每個黨員從現(xiàn)在做起,從小事做起,著力打造陽光物價、法治物價、誠信物價、廉潔物價、便民物價、效能物價,達到替民解難、幫民脫困,讓各項工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學習《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進價格機制改革的若干意見》,明確深化價格改革的新路線圖,為今后做好價格工作明確了方向。

二是繼續(xù)加強行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強政治理論學習,提高政治理論水平,積極參加上級價格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識培訓、學習。開展《甘肅省定價目錄》、《甘肅省價格管理條例》、和《價格違法行為行政程序規(guī)定》等價格法律法規(guī)知識的集中學習,提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,進一步增強行政執(zhí)行意識,認真落實行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。

上半年,雖然我們做了一定工作,但同市局和縣委、縣政府的要求相比,還存在很多不足和距離。下半年,我們按照市上考核辦法要求,重點抓好以下幾個方面的工作:

一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價格改革工作。全面落實國家、省上價格改革政策。按照改革進度要求,年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費,并將現(xiàn)行征收標準調(diào)整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實施居民生活用氣通氣前的各種驗收評估工作,為天然氣階梯氣價制定做好準備工作。適時開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價執(zhí)行情況的調(diào)查,適時調(diào)整水價政策。

二是管好現(xiàn)有政府定價項目,做好收費行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴格按照《甘肅省定價目錄》規(guī)定,管好縣級政府定價范圍內(nèi)的價費事項,做到不越位,不缺位。對國家、省上要求放開的,要堅決放開,不擅自設(shè)立《目錄》外的價格收費審批事項。依法建立健全各項價格收費管理制度,加強對放開的價格審批事項的事中事后監(jiān)管。完善收費單位收費公示的常態(tài)機制和收費動態(tài)評價機制,接受社會監(jiān)督,防范亂收費行為反彈。

三是努力適應(yīng)新形勢,強化價格監(jiān)管。進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,運用好價格調(diào)控聯(lián)席會議制度等制度。重點完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施,突出重點,集中力量查處價格欺詐等不正當價格行為,切實維護公平有序的市場價格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時段的市場價格監(jiān)管,完善應(yīng)急處置機制,確保生活必需品的價格秩序穩(wěn)定。

針對市場上普遍存在的虛構(gòu)原價、虛假打折等價格欺詐行為,分行業(yè)組織開展專項整治。對教育收費、藥品和醫(yī)療服務(wù)價格檢查。對水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費、停車費等收費行為進行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價格舉報電話工作責任制,規(guī)范和優(yōu)化舉報辦理流程,做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù),查處答復(fù)率要達100%.

路燈工作總結(jié)匯報篇五

20xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。20xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設(shè)施維護管理。20xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的.精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,20xx年20xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。20xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

存在的困難。

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

20xx下半年工作思路。

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術(shù)人才。

6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

路燈工作總結(jié)匯報篇六

20xx年上半年,路燈管理處在處支部、處委會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實年初處務(wù)工作會議精神,結(jié)合自身工作任務(wù)與特點,做了以下工作:

常規(guī)的巡檢與維護是非常必要的,在×××化營副處長的安排下,我們組織了6次徒步全線路巡檢、21次車巡,每周安排配電箱表測檢查,并規(guī)定了雨后配電箱必檢的制度。我們把日常檢查工作落到了實處。通過有規(guī)律性的檢查,發(fā)現(xiàn)了并處理了路燈桿地腳螺栓松動7處,線管裸漏35米,檢查口蓋10處,及時發(fā)現(xiàn)丟失電纜80余米,電線100余米,掛式鎮(zhèn)流器5個,以上均及時做了處理。

通過日常有序的檢修工作,使我們能及時的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行的隱患,避免了一些故障的發(fā)生,保證了路燈系統(tǒng)的正常工作。

上半年我們主要對建設(shè)路南段、北段西、建凌街市場段(西)、建凌街(育紅)北段漫水橋、朝陽路(河東段)、朝陽路西溝段等進行了大規(guī)模的維修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障,有的地段甚至發(fā)生兩次以上線路故障。對于這種情況,我們在×××處長帶領(lǐng)下總是能夠在第一時間做出反應(yīng),認真分析故障原因,運用萬用表、電流表、探測儀等設(shè)備進行檢測,盡快找出故障點,進行處理,全力避免停電維修。

在建設(shè)路的維修工作中,由于北段西側(cè)有業(yè)戶蓋樓深挖基礎(chǔ),造成線路破損,導(dǎo)致不能供電,為不影響市民出行,按×××處長指示,西段停電而東側(cè)供電,這樣就避免了停電維修狀態(tài)。在7月份的維修中,因其它同志都忙于河東防汛墊方,只?!痢痢?、×××、×××三名同志在線路上工作,在無車、無人,冒著酪熱于當天完成了南段的維修,保證了晚上正常供電。

在工作中一線的同志力求嚴謹認真,在西溝線路維修工作中,我們的同志頭頂烈日在長達300多米的線路中電纜上用手進行觸摸檢查,確認有無壞點,用各種儀器進行反復(fù)檢測,確認表示正常后,才請示送電。

我們今年上半年的停電維修情況只發(fā)生了2次3天,較去年有很大提高,給市民出行盡量減少了麻煩。這些工作得益于×××處長的正確指導(dǎo)和一線同志的努力工作。

今年上半年發(fā)生因車撞壞撞倒燈桿7起(分別為紅旗街毛巾廠門口,朝陽路西溝段、河東加油站東、棉麻西,站前街2處、凌東北街三高中),因洪水毀倒燈桿1起;因洪水沖擊露線(管)150多米。在這些突發(fā)事件中我們總是第一時間趕到現(xiàn)場并及時進行處理。在站前街線桿處理中,由于我們的及時反應(yīng),避免了因線桿傾斜給群眾和車輛出行帶來的威脅。

在29日發(fā)完洪水造成線、桿損壞后,在處里統(tǒng)一組織下,×××處長在30日即指示我們對棉麻西的損壞點進行防護,并對河東的因路基被毀而對線、桿造成的損害進行評估。我們于當天即完成對棉麻西損壞點的防護,并在稍晚些時候,組織人力、鏟車、東風、時風等車輛進行墊方和水泥防護,在1個工作日內(nèi)完成河東墊方、水泥防護,完成了任務(wù)。

只要有涉及路燈的突發(fā)事件,我們總是能在第一時間趕到現(xiàn)場并做處理,有的群眾指著我們車輛上的“×××縣市政管理處”說,你們的速度真是太快了。

隨著銅價的上漲,一些不法分子的目光描向路燈的一些跨橋線路,建凌三橋、南環(huán)小橋、建凌大橋、凌東北街84m橋等處跨橋線路相繼被盜割,配電箱被破壞。我們對三橋及時修復(fù)后,次日又被盜,針對這種情況,×××化營處長帶領(lǐng)路燈管理處人員進行了反復(fù)研究,切合實際的做了以下工作:

2、南環(huán)小橋用水泥桿穿管;

4、向鎮(zhèn)南派出所、河東派出所報案。

以上措施,有力的`保護路燈電纜,效果明顯。

在×××處長安排下,完成不夜城路的尾端路燈進行安裝,安裝路燈3組,布線180m,使不夜城路與建平路連成一線。

一支隊伍能不能沖得上、打得贏,我們認為主要是隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。路燈管理處是以年輕人為主的隊伍,我們在工作中十分注意發(fā)揮年輕人的特點,增強隊伍的團結(jié)協(xié)作精神,在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支煙,都能體會出同志們的互相關(guān)心與照顧,正是因為這種相互的力量,才是我們在各種急難險重的條件下出色完成任務(wù)的關(guān)鍵。

作為市政管理處的一部份,我們負責的是路燈工作,這是整個市政管理的一個組成部份,這半年的工作主要是在處支部、處委會的安排下進行的,同時,處里也給我們在材料、車輛、設(shè)備和決策上以大力的支持,如果沒有這些工作,我們的工作將一事無成。

路燈工作涉及電氣、土建兩個體系,我們在工作中堅持實事求是、科學嚴謹,對一些故障的判斷和處理上絕不敷衍了事,堅持按操作規(guī)程辦事,一絲不茍,同時,對一些有分歧的問題上,本著結(jié)合實際,尊重規(guī)律的態(tài)度,適當?shù)募右约?。如在處理電纜線盜割問題上,同志們的意見不盡相同,×××處長經(jīng)過綜合分析后,果斷決定應(yīng)用鋼索、砌筑、穿水泥管的辦法盡量做好線路防護,實事證明這些方法是可行的,有效的。

在近幾年的鍛煉下,路燈管理處形成了這樣的傳統(tǒng),一是團結(jié)協(xié)作,二是能吃苦能戰(zhàn)斗;在日常工作中,我們通常是有任務(wù)就出發(fā),而無論嚴寒還是酷熱,以最快的時間以最優(yōu)的質(zhì)量完成各項任務(wù),同志們在各項工作中都非常認真努力。朝陽路河東段的防汛墊方和建設(shè)路南段的查修是同時進行的,分為兩個工地,車輛、土建、電氣三個工作面,對于這樣大的工作量,在同志們的努力下。我們用少于1個工作日的時間保質(zhì)保量的完成了任務(wù),工作結(jié)束時已經(jīng)接近下午3時,沒有一個人退縮、沒有一個人叫苦叫累。正是這樣的隊伍素質(zhì),我們才完成一個又一個急難險重的工作。

1、上半年的路燈維護工作不理想,亮燈率沒有達到95%;

在今后的工作中,我們要以處支部處委會的工作安排為核心,結(jié)合自身特點加強各項工作,加強隊伍管理,研究一些新工藝和新方法在路燈管理和維護工作上的應(yīng)用,提高管理和維護水平,為全處整體工作的不斷向前發(fā)展貢獻自己的力量。

路燈工作總結(jié)匯報篇七

當前,我們正處在一個科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代,機遇前所未有。同時,我們也面臨著激烈的市場競爭,挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn),工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時,在全局開展“解放思想,推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動,這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策,對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神,引導(dǎo)全局干部職工增強危機感和緊迫感,緊緊抓住機遇,主動應(yīng)對挑戰(zhàn),推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想,創(chuàng)新思路,科學規(guī)劃,推動八局新一輪發(fā)展,建設(shè)全新八局,將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標,要全面實現(xiàn)這一目標,就必須進一步解放思想,向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制,以思想大解放,促發(fā)展大跨越、大突破。

眼光決定方向,智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧,就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際,堅決破除“舊思維”,勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”,敢于突破“老框框”。要通過解放思想,讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念,凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的,只要符合科學發(fā)展觀要求,有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事,就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干,敢于突破陳規(guī),勇于探索創(chuàng)新,善于推陳出新。要通過解放思想,讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展,善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂,科學地研究新情況,靈活地解決新問題,創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想,進一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性,讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上,在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。

解放思想是推動發(fā)展的動力源泉,良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工,要進一步振奮精神、改進作風、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想,對照兄弟單位的經(jīng)驗做法,緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際,認真查找精神狀態(tài)方面存在的差距,努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神,破除怕苦畏難等情緒,切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責任感,大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識,真正樹立“敢”字當頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想,認真查找工作作風、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距,努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向,做到敢于負責、勇挑重擔、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、真抓實干,以積極主動的作為,比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。

想到才能做到,思路決定出路。加快發(fā)展,首要的就是要理清思路;理清思路,則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認清我局的優(yōu)勢,立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,選準發(fā)展方向,制定符合我局加快發(fā)展的路子,明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式,借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路,敢于創(chuàng)新,因地制宜,凸顯特色,把特色放大,把規(guī)模做強,把品牌做亮,形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想,把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局,考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動向,市場需求與發(fā)展前景等因素,用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者,不足以謀一時。要通過解放思想,制訂一個遠大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標,規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍圖來凝聚干部職工的力量,激勵干部職工的斗志。

扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境,找準一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力,用好用足各種政策,發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想,加快我局“走出去”的步伐,拓展國際和非水電市場的平臺,形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,提高知名度,增強影響力,打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。

機制體制是最具決定性的因素,誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭,誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏,深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙,推進我局的經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等各個領(lǐng)域的機制體制改革和創(chuàng)新,最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題,爭取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破,增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想,牢固樹立經(jīng)營和效益觀念,改變粗放型的管理模式,強化發(fā)展才是硬道理的理念,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要通過解放思想,樹立人才資源是第一資源的理念,加強人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才,營造有利于人才輩出的良好環(huán)境,讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長,通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用,攻堅克難、破解難題,切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。

路燈工作總結(jié)匯報篇八

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設(shè)施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的.貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

xx下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術(shù)人才。

6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

路燈工作總結(jié)匯報篇九

截止20xx年5月底,xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞,路燈專用變壓器52臺,投入建設(shè)資金3050萬元,其中:20xx年20xx年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺,投入建設(shè)資金1890萬元,分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費站,西至xx路,南起xx路,北到xx路,路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個角落。

為迎接市委工作會議在xx的召開,20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿;20xx年對xx全段1046只路燈燈具更換維護,投入資金94.3萬元,在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿,投入建設(shè)資金537萬元,20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。

1、制定路燈分片定期巡查制度。

將城區(qū)路燈設(shè)施分4片,4名路燈檢修巡視人員每人1片,對各自責任區(qū)路燈設(shè)施認真巡查,確保電源、線路及設(shè)施的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并在第一時間修復(fù)。

2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時間。

在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀,取締以前的電腦時鐘控制器,實現(xiàn)路燈開關(guān)燈時間隨季節(jié)變化而自動調(diào)整,徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動調(diào)整開關(guān)燈的落后方式,路燈開關(guān)燈時間更加準確,檢修人員工作強度也隨之大大減低。

1、路燈防盜措施。

針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象,采取對路燈線路不定點澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定;對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施;對偏遠路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施,保持電纜夜間帶電,減少被盜機率。

2、路燈節(jié)能措施。

在路燈設(shè)計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器,淘汰高損耗老舊配電變壓器,選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)xx區(qū)實際情況,對路燈照明采取了一些節(jié)能(電)措施:安裝雙光源燈具或雙燈具時,在需要節(jié)能的時候關(guān)閉其中一只光源或一個燈具實現(xiàn)節(jié)能;在車少人稀的.道路上,采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實現(xiàn)節(jié)約用電。

我所現(xiàn)有職工7名,其中巡視檢修人員4名(管委會2人),承擔城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少,巡視檢查有時不到位,不徹底。

2、車輛滯后。

現(xiàn)有一輛20xx年購買的高空作業(yè)車,高度為14米,部分高桿燈因該車高度有限無法維修。

1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用,有效地降低城市營運成本。

2、增加路燈檢修巡視人員,購買28米高空作業(yè)車,以加強路燈維修和養(yǎng)護,確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。

路燈工作總結(jié)匯報篇十

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲,細細回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。

自從擔任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項目設(shè)計方案、項目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x,更不了解應(yīng)該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案,在一些項目關(guān)鍵點部分處理得不夠理想,過于理論化,導(dǎo)致與實際脫節(jié)。

通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對于項目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。

系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長為一名合格的售前工程師。

路燈工作總結(jié)匯報篇十一

今年上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力加強照明設(shè)施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的.傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

6、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術(shù)人才。

7、及時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

路燈工作總結(jié)匯報篇十二

20xx年,在xxx縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們對郭樓橋進行亮化裝飾,橋上安裝led燈具10柱,并對橋體進行亮化美化,現(xiàn)已全部完工,改變了橋體長期不亮的狀況。同時對劉橋?qū)S镁€鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府xxx縣委等進行亮化安裝,完成投資512萬元,并加強了xxx縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道、濉河公園路燈的維護和立交橋排水的管理工作,保證了路燈亮燈率95%以上,立交橋下無積水,車輛行人暢通無阻。具體匯報如下:

xxx縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道及濉河公園共有路燈4365柱(10370盞),架空線路3300米,地下照明線路(電纜)88000米,專用變壓器24臺,配電柜65個。我們堅持分段管理及時維修,長期維護的管理措施,保證了路燈亮燈率95%以上,設(shè)備完好率100%,完成投資額126萬元。

xxx縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿xxx縣城道路的`交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通,影響出行環(huán)境。為此,我們經(jīng)常檢修泵站設(shè)備,定人定崗每天24小時值班,節(jié)假日正常上班,保證了排水設(shè)備正常運行,橋下無積水,車輛和行人暢通無阻。完成維護投資額18萬元。

城市公益設(shè)施的管理與維護是我們經(jīng)常性的工作,管理的效果直接影響城市的形象。因此,我們堅持不斷開拓進取,研究科學規(guī)范的管理模式,堅持做到經(jīng)常維護及時搶修,快捷、高效、高質(zhì)安全的管理。全年共完成管理維護與亮化工程投資額656萬元。

路燈工作總結(jié)匯報篇十三

xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設(shè)施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術(shù)人才。

6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

路燈工作總結(jié)匯報篇十四

在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20**年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作,積極開展道路照明建設(shè),全面加強城市路燈設(shè)施管理維護,不斷提高路燈管理水平,順利開展了縣城亮化美化的工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、積極拓展業(yè)務(wù),為路燈所謀出路由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位,以前靠工程養(yǎng)活單位,而路燈工程建的硬指標日漸縮水,路燈維護費用卻隨工程量水漲船高,路燈維修費用經(jīng)??康?、要、舍的方式籌集,路燈的正常運行已經(jīng)難以維持,路燈所不得不另謀出路。

20**年,路燈所計劃成立經(jīng)營性倉庫,聯(lián)系品牌燈具廠商供貨,將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務(wù),依托路燈所專業(yè)技術(shù)開拓燈具、電線、相關(guān)配套設(shè)施的商業(yè)市場,靠倉庫經(jīng)營牟利帶動路燈所發(fā)展,走倉庫企業(yè)化經(jīng)營道路。

二、爭取路燈節(jié)能改造工程隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化的實施,路燈節(jié)能改造項目也提上了我縣建設(shè)的日程,在條件允許的情況下,我所將積極爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.路燈節(jié)能改造項目。

三、確保路燈安全運行(維修安全工作)

(1)、實行路燈維修責任承包,將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤,提高維修員工作積極性。

(2)、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度,做好巡查記錄,責任到人,分路段巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運行。

(3)、及時搶修有故障的路燈,定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng),保障路燈平均亮燈率達到96%。

(4)、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù),確保都能正常工作。

(5)嚴格加強對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量,認真做好對城區(qū)各主干道、橋梁的的路燈線路的改造,對老化的線路進行更換。

四、加強職工思想教育,增強職工的自身安全意識

(1)工作人員必須嚴格遵章守紀,服從工作安排。

(2)加強職工的思想教育工作,不發(fā)生任何違反路燈設(shè)備維修操作程序的現(xiàn)象。

(3)加強職工電力業(yè)務(wù)學習和操作的積極性,以全面提高職工的綜合素質(zhì)。

(4)工作人員在工作過程中不得相互推諉,努力完成本職工作,一切以集體的利益為重。

(5)嚴格執(zhí)行車輛管理制度,定期進行高空作業(yè)車的維護和檢修工作,保障車輛的良好性能,防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。

(6)完善倉庫保管制度,保管措施,實行一月一清查,一季一盤庫。

五、認真抓好安全生產(chǎn)工作,確保全年無事故重視生產(chǎn)安全,時刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認真落實各項安全生產(chǎn)文件精神,緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松,嚴密部署各項安全生產(chǎn)工作要點,建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,時刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識,根據(jù)不同季節(jié)的天氣情況,及時做好預(yù)警預(yù)報工作,提醒有關(guān)人員,防范多類可能發(fā)生的事故,如雨季漲水,電纜短路,電氣設(shè)備漏電等情況,確保路燈設(shè)施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學習,嚴格按照行業(yè)標準安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育,遵章守法意識,嚴格按駕駛規(guī)程謹慎操作高空作業(yè)車,確保了安全生產(chǎn)的順利進行。

六、扎實抓好社會治安綜合治理工作為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制,堅持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,不斷加強我所社會治安綜合工作,扎實做好安全防范工作。同時對倉庫進行整改,根據(jù)單位實際情況,我所將對存放路燈材料的倉庫進行整改,將小倉庫的材料搬到大倉庫中,進行集中存放,便于管理;此外,對單位大院內(nèi)的路燈材料進行整理歸類存放,確保路燈材料的安全。

七、后勤及其它工作

1、財務(wù)管理嚴格按照財務(wù)制度進行財務(wù)工作,每月按時向城市管理辦公室報財務(wù)表。

2、辦公室管理

(1)、堅持上班簽到,辦公室專人值班,對每天的工作情況記錄在冊。

(2)、每周定期召開全所會議,總結(jié)回顧上周工作,安排本周工作。

(3)、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。

(4)、及時做到上傳下達工作,準確無誤。

(5)、搞好辦公室的內(nèi)務(wù)工作及衛(wèi)生清掃。

3、工會工作積極響應(yīng)工會城市管理辦公室工會召開的號召,并參與有關(guān)扶貧募捐活動。

4、計劃生育工作認真落實計劃生育各項政策,并通過縣計生委的各種檢查。

5、考評工作秉承“公平、公正、公開”的原則,做好全體工作人員的績效考核打分工作,并將考評結(jié)果反饋給被考評人員。

(1)、由于忙于日常工作,學習不夠深入,主動性不強。

(2)、路燈管理有不到位的地方,我們在路燈管理工作中,雖然主干道的亮燈率保持較好,但在落實維修制度方面做得不夠好,出現(xiàn)了維修路燈不及時的現(xiàn)象,特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提高。

(3)、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。

(4)、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈,群眾反映很大,為方便群眾生活,巷道的路燈安裝勢在必行,具體整改、安裝實施方案正在組織進行。

路燈工作總結(jié)匯報篇十五

1、主干道著燈率為97%,次干道著燈率為96%,小巷(城中村)著燈率為95%,設(shè)施完好率為87%,重大運行事故人身傷亡率為零。

2、上半年共處理路燈傾桿15基,更換運行電纜35o米,更換高壓鈉燈燈泡125支,電子觸發(fā)器67支,鎮(zhèn)流器46塊,更換路燈開關(guān)12臺,檢修路燈節(jié)點控制柜6臺。

下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護當中,始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線,按照縣委、縣政府和縣住建局的安排部署,強化責任,狠抓落實,不斷推動城市照明工作邁上新臺階。

一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理,提高城中村路燈運行質(zhì)量,不斷提升管護能力,擴展路燈亮化覆蓋空間。

二、繼續(xù)抓好安全防范,完善突發(fā)應(yīng)急搶險機制,保證隊伍拉得出,打得響。

總之,我所將進一步做好路燈管理工作,掌握高科技產(chǎn)品的實用水平,與時俱進,開拓創(chuàng)新,向中國_建黨一百周年獻厚禮!

專此報告。

2021年6月16日。

路燈工作總結(jié)匯報篇十六

作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20xx年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:

(一)堅持理論、業(yè)務(wù)學習,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認真學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、強化路燈維護工作,確保道路照明運行正常。本季。

度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運行。

2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國慶,我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進行了全面細致的維護檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。

3、加強巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定。

了詳細全面的巡查制度,維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。

(三)強化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。

1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作,技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時,都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。

2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進行安裝建設(shè)。

堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。

(一)治臟。強化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。

(二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。

(三)治堵。堅決保障路燈亮燈率,嚴格控制開閉時間,堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。

(一)城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20xx年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點,長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。

(二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護作業(yè)專業(yè)性強,能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。

(三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。

第三季度,我所的各項工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項工作干的更好。

路燈工作總結(jié)匯報篇十七

時間過的飛快,xx年即將過去。在這xx年里我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,我們的設(shè)計工作得以完成。

xx年是公司提升企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵年,設(shè)計工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的配合協(xié)助下,以滿足公司發(fā)展的需要為目標,以質(zhì)量為前提,以工作為重點,嚴格控制,精心安排,較好的完成了本年度設(shè)計工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作情況。

一)完善設(shè)計工作流程、規(guī)范設(shè)計行為、提高設(shè)計質(zhì)量、加大設(shè)備檢驗力度、提高設(shè)計工作人員的工作積極性、主動性。

在設(shè)計工作人員的積極參與下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們通過多種形式對設(shè)計部員工進行培訓,共舉辦各類培訓班兩期,參加人員約400人次。為了使培訓工作能夠真正的起到預(yù)防和控制作用,我們還對員工進行了設(shè)計基礎(chǔ)知識、項目知識、新材料、新標準、規(guī)范的及各專業(yè)軟件的培訓,使全員設(shè)計思路更加清晰,對重點、難點、疑點問題能夠獨擋一面,為設(shè)計工作的順利開展提供了可靠的保證。

二)嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范、標準、施工檢查驗收制度以確保施工質(zhì)量達標。

為了使檢驗工作標準化,每一個環(huán)節(jié)我們堅持了用新標準進行檢查督促,每周組織對各專業(yè)進行質(zhì)量抽查和抽檢,使得設(shè)計檢查驗收標準更加科學化、公正化、規(guī)范化。

二、存在不足。

1、設(shè)計方案的制定和施工組織設(shè)計方案的編制存在較大不足。

2、工程施工方案的編制過于簡單,缺少真正貫徹實施的力度和深度。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過對公司各部門、項目部的細致調(diào)查,各部門對自己部門的工作及時進行總結(jié),對設(shè)計工作存在的問題進行整改,使其更符合公司工作的實際需要。

4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,加強了對各項目設(shè)計部的管理力度,保證了設(shè)計工作的有序進行。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的配合和支持下,完成了設(shè)計工作。

6、加大對公司設(shè)計部門的管理力度,保證設(shè)計工作的順利開展。

7、嚴格按照《設(shè)計合同》規(guī)定,組織實施各項目的圖紙。

8、對公司各部門和項目部的工程圖紙工作進行了跟蹤和管理。對出的問題進行了及時的回復(fù)。

9、對各部門和項目部的設(shè)計圖紙和質(zhì)量方面有問題的圖紙及時進行了回復(fù)。

10、對于各分項工程設(shè)計中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析,找出解決方案。

11、加大了設(shè)計變更的力度、跟蹤和反饋力度。

今后設(shè)計工作的重點是以上幾個方面:

12、繼續(xù)加強與設(shè)計單位的溝通和交流,使設(shè)計工作能夠更加高效和有效。

13、加大設(shè)計成本的控制力度,從設(shè)計成本、材料成本、工程效益和施工質(zhì)量等方面進行控制。

路燈工作總結(jié)匯報篇十八

作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20**年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:

(一)堅持理論、業(yè)務(wù)學習,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認真學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)路燈日常維護管理工作

1、強化路燈維護工作,確保道路照明運行正常。本季

度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運行。

2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國

慶,我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進行了全面細致的維護檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。

3、加強巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定

了詳細全面的巡查制度,維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。

(三)強化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。

1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作,技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時,都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。

2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進行安裝建設(shè)。

堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。

(一)治臟。強化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。

(二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。

(三)治堵。堅決保障路燈亮燈率,嚴格控制開閉時間,堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。

(一)城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20**年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點,長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。

(二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護作業(yè)專業(yè)性強,能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。

(三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。

第三季度,我所的各項工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項工作干的更好。

路燈工作總結(jié)匯報篇十九

在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作,積極開展道路照明建設(shè),全面加強城市路燈設(shè)施管理維護,不斷提高路燈管理水平,順利開展了縣城亮化美化的工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、積極拓展業(yè)務(wù),為路燈所謀出路由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位,以前靠工程養(yǎng)活單位,而路燈工程建的硬指標日漸縮水,路燈維護費用卻隨工程量水漲船高,路燈維修費用經(jīng)??康?、要、舍的方式籌集,路燈的正常運行已經(jīng)難以維持,路燈所不得不另謀出路。

20xx年,路燈所計劃成立經(jīng)營性倉庫,聯(lián)系品牌燈具廠商供貨,將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務(wù),依托路燈所專業(yè)技術(shù)開拓燈具、電線、相關(guān)配套設(shè)施的商業(yè)市場,靠倉庫經(jīng)營牟利帶動路燈所發(fā)展,走倉庫企業(yè)化經(jīng)營道路。

二、爭取路燈節(jié)能改造工程隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化的實施,路燈節(jié)能改造項目也提上了我縣建設(shè)的日程,在條件允許的情況下,我所將積極爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.路燈節(jié)能改造項目。

三、確保路燈安全運行(維修安全工作)

(1)、實行路燈維修責任承包,將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤,提高維修員工作積極性。

(2)、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度,做好巡查記錄,責任到人,分路段巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運行。

(3)、及時搶修有故障的路燈,定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng),保障路燈平均亮燈率達到96%。

(4)、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù),確保都能正常工作。

(5)嚴格加強對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量,認真做好對城區(qū)各主干道、橋梁的的路燈線路的改造,對老化的線路進行更換。

四、加強職工思想教育,增強職工的自身安全意識

(1)工作人員必須嚴格遵章守紀,服從工作安排。

(2)加強職工的思想教育工作,不發(fā)生任何違反路燈設(shè)備維修操作程序的現(xiàn)象。

(3)加強職工電力業(yè)務(wù)學習和操作的積極性,以全面提高職工的綜合素質(zhì)。

(4)工作人員在工作過程中不得相互推諉,努力完成本職工作,一切以集體的利益為重。

(5)嚴格執(zhí)行車輛管理制度,定期進行高空作業(yè)車的維護和檢修工作,保障車輛的良好性能,防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。

(6)完善倉庫保管制度,保管措施,實行一月一清查,一季一盤庫。

五、認真抓好安全生產(chǎn)工作,確保全年無事故重視生產(chǎn)安全,時刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認真落實各項安全生產(chǎn)文件精神,緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松,嚴密部署各項安全生產(chǎn)工作要點,建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,時刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識,根據(jù)不同季節(jié)的天氣情況,及時做好預(yù)警預(yù)報工作,提醒有關(guān)人員,防范多類可能發(fā)生的事故,如雨季漲水,電纜短路,電氣設(shè)備漏電等情況,確保路燈設(shè)施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學習,嚴格按照行業(yè)標準安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育,遵章守法意識,嚴格按駕駛規(guī)程謹慎操作高空作業(yè)車,確保了安全生產(chǎn)的順利進行。

六、扎實抓好社會治安綜合治理工作為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制,堅持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,不斷加強我所社會治安綜合工作,扎實做好安全防范工作。同時對倉庫進行整改,根據(jù)單位實際情況,我所將對存放路燈材料的倉庫進行整改,將小倉庫的材料搬到大倉庫中,進行集中存放,便于管理;此外,對單位大院內(nèi)的路燈材料進行整理歸類存放,確保路燈材料的安全。

七、后勤及其它工作

1、財務(wù)管理嚴格按照財務(wù)制度進行財務(wù)工作,每月按時向城市管理辦公室報財務(wù)表。

2、辦公室管理

(1)、堅持上班簽到,辦公室專人值班,對每天的工作情況記錄在冊。

(2)、每周定期召開全所會議,總結(jié)回顧上周工作,安排本周工作。

(3)、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。

(4)、及時做到上傳下達工作,準確無誤。

(5)、搞好辦公室的內(nèi)務(wù)工作及衛(wèi)生清掃。

3、工會工作積極響應(yīng)工會城市管理辦公室工會召開的號召,并參與有關(guān)扶貧募捐活動。

4、計劃生育工作認真落實計劃生育各項政策,并通過縣計生委的各種檢查。

5、考評工作秉承“公平、公正、公開”的原則,做好全體工作人員的績效考核打分工作,并將考評結(jié)果反饋給被考評人員。

(1)、由于忙于日常工作,學習不夠深入,主動性不強。

(2)、路燈管理有不到位的地方,我們在路燈管理工作中,雖然主干道的亮燈率保持較好,但在落實維修制度方面做得不夠好,出現(xiàn)了維修路燈不及時的現(xiàn)象,特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提高。

(3)、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。

(4)、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈,群眾反映很大,為方便群眾生活,巷道的路燈安裝勢在必行,具體整改、安裝實施方案正在組織進行。


路燈工作總結(jié)匯報篇二十

1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作。

(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

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