工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用8篇)

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工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一

工程名稱(chēng)：

主持人：

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例，及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，規(guī)定等相關(guān)政策。

2、參加安全生產(chǎn)教育的意義和目標(biāo)。

3、介紹本工程概況、特點(diǎn)以及與其它工程安全管理相關(guān)和相同和不同之處。

4、學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)文件及華宇公司各種規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

5、結(jié)合本工程實(shí)際和別的施工工程的案例，重點(diǎn)講解施工中易發(fā)生的高處墜落、觸電、物體打擊和機(jī)械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預(yù)防措施，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)有限空間作業(yè)注意事項(xiàng)，杜絕有害氣體傷害事故。

6、正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，確保施工者人身安全。

7、施工中應(yīng)做到”三不傷害”“四不放過(guò)”的原則以及發(fā)生施工任何上報(bào)及時(shí)搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，把事故降低。

8、雨季施工時(shí)如何防雷電，防觸電等安全措施進(jìn)行講解。

9、臨電作業(yè)，對(duì)電器設(shè)備及安全要求，及安全要求，操作規(guī)程，機(jī)械施工安全要求，持證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員禁止操作。電器設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)，要切斷電源。閘箱門(mén)上鎖。并掛鎖，非電工禁止上崗作業(yè)，嚴(yán)禁私拉電線及在電線上曬衣服，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

10、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章指揮，和違章操作，施工者有權(quán)拒絕違章指揮，管理者有權(quán)制止任何違章作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)每次進(jìn)入新工人都要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和文件，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

12、施工者年齡在18—55周歲以?xún)?nèi)，身體健康，無(wú)各種嚴(yán)重疾病。嚴(yán)格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀(jì)守法。遵守交規(guī)，走人行橫道。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強(qiáng)成本保護(hù)意識(shí)。

14、嚴(yán)禁隨意拆除和損害安全交通消防設(shè)施，做到文明施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。

15、本工程是樓底盤(pán)改造，進(jìn)入地溝前必須先進(jìn)行吹風(fēng)，檢測(cè)氣體合格后方可進(jìn)入地溝。

16、按每小時(shí)填寫(xiě)一次有害氣體檢測(cè)結(jié)果。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二

一、工作方針：立足為本、崗位責(zé)任制、端正工作作風(fēng)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)、工地內(nèi)的一切材料和機(jī)具都不允許私用和處理。

二、工作制度：

（1）執(zhí)行崗位考勤制度和輪流值班制度，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄統(tǒng)計(jì)和月末前報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)老板批示后發(fā)工資。

（2）執(zhí)行有事必須請(qǐng)假，私自缺勤按曠工處理，缺勤天數(shù)扣月工資的平均工資當(dāng)月扣除。

（3）要服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排、部署和調(diào)動(dòng)，要積極配合工作。

（4）要根據(jù)自己的分工責(zé)任范圍作好本質(zhì)工作的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作方法等事項(xiàng)內(nèi)容寫(xiě)成文本上報(bào)老板或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。在分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)下屬分包隊(duì)要進(jìn)行文字性的技術(shù)交底，對(duì)自己布置的工作要嚴(yán)格監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，嚴(yán)禁口頭交底和放任自流。

（5）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和后勤負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目部全體人員要以工地為家，視工作為天職，分工合作、合作分工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和材質(zhì)手續(xù)合格后方可通知施工人員使用。同時(shí)收繳材質(zhì)送交資料員。

（6）對(duì)違章操作和野蠻施工的行為和造成的損失，要進(jìn)行預(yù)控、制止，根據(jù)情節(jié)情況對(duì)其簽發(fā)書(shū)面通知書(shū)、經(jīng)濟(jì)處罰單。

（7）作為項(xiàng)目管理者對(duì)工作要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，承擔(dān)自己職權(quán)范圍的全部責(zé)任。嚴(yán)禁對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)戶(hù)和分包隊(duì)進(jìn)行吃、拿、卡、要（包括煙酒和禮品）。

三、工作態(tài)度：

（1）要保持祥和、平靜的心態(tài)面對(duì)自己的`工作崗位，開(kāi)拓工作空間，協(xié)調(diào)好自己與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的人事關(guān)系和工作關(guān)系。

（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵觸工作，有事向項(xiàng)目主管反映，也可直接向老板反映，以正確的態(tài)度和方法解決所發(fā)生的問(wèn)題。

（3）把所面對(duì)的工作視為自己家的工作，把所面對(duì)的工程的一草一木視為自己家的事，端正工作態(tài)度，齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)作好工作。

老板： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：

簽發(fā)人 ：

時(shí) 間：

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人:

參加單位及人員：

項(xiàng)目部：

施工方：

吏總：

生活

1. 生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒(méi)有完善，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場(chǎng)為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。

2. 前期比較繁忙，大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問(wèn)題共同探討。每周開(kāi)例會(huì)，要求大家都聚在一起，如有

什么

3. 各班組宿舍門(mén)前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專(zhuān)人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢(qián)。

4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。

5. 生活條件會(huì)越來(lái)越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好，項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門(mén)前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉(cāng)庫(kù)保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場(chǎng)各班組施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須統(tǒng)一著裝，項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長(zhǎng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，否則照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

2.進(jìn)場(chǎng)人員按項(xiàng)目部部署要求，必須提供花名冊(cè)，項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳辖蝗藛T相片，身份證復(fù)印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號(hào)工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌我們一步步來(lái)完善，大家按項(xiàng)目部部署，按規(guī)范來(lái)做，就不怕任何人挑問(wèn)題。

4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽(tīng)指揮罰款500元，有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動(dòng)聽(tīng)張工命令。 現(xiàn)場(chǎng)要求：

1. 每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度，各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。

2. 現(xiàn)在已經(jīng)正式開(kāi)工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天 1

新七建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中家具工業(yè)園cbd（一期）a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來(lái)做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。

4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開(kāi)會(huì)，每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì)，會(huì)后各班組再自行開(kāi)會(huì)。沒(méi)到的罰款100元，管理人員要以身作則。

5. 現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄，材料上有什么計(jì)劃，提前報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。

6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。

7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。

8. 各班組把每棟樓周材編號(hào)，留下一個(gè)工地備用。

9. 單包工程，按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。

黃總：

1. 本周計(jì)劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺(tái)砼完成。

2. 木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。

3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí)，有什么問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。

4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5. 技術(shù)上有什么問(wèn)題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。

**********************項(xiàng)目部

20**年9月11日

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三

20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國(guó)科長(zhǎng)組織召開(kāi)了本工程的竣工驗(yàn)收會(huì)議，參加竣工驗(yàn)收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊(duì)等有關(guān)單位各方代表和專(zhuān)家，會(huì)議首先由各方主體針對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、管護(hù)等方面完成及養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，其后各方代表及專(zhuān)家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機(jī)抽取四個(gè)板塊進(jìn)行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行實(shí)際清點(diǎn)、量測(cè)及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看后一致評(píng)議本工程質(zhì)量較好，同意通過(guò)竣工驗(yàn)收，但尚有不足、個(gè)別需整改，形成具體共識(shí)如下:

1、苗木規(guī)格基本滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

2、成活率滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。

3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。

4、苗木外觀觀感一般。

5、綜合整體評(píng)價(jià)較好，一致同意通過(guò)竣工驗(yàn)收。

6、苗木具體數(shù)量需進(jìn)一步確認(rèn)并以審計(jì)為準(zhǔn)。

7、現(xiàn)場(chǎng)林帶雜草尚需清除到位。

8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細(xì)部完善。

9、按照市政府20xx年〔92號(hào)〕會(huì)議紀(jì)要要求，本工程需提

前三個(gè)月竣工驗(yàn)收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護(hù)到20xx年12月31日止。

整理單位:北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司

20xx年9月29日

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四

2015年6月16日下午15點(diǎn),巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開(kāi)。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會(huì)議，詳會(huì)議簽到單：

本次會(huì)議內(nèi)容如下：

一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；

1、一工區(qū)長(zhǎng)楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬(wàn)m3，目前投入挖掘機(jī)6臺(tái)，雙橋運(yùn)輸車(chē)40輛，每天運(yùn)輸量約5千立方米，預(yù)計(jì)23號(hào)完成路基挖方，存在問(wèn)題是雨后棄土場(chǎng)陷車(chē)，造成運(yùn)土量受限，故按計(jì)劃完成存在問(wèn)題。巴河大橋搭板、簡(jiǎn)支梁防撞護(hù)欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計(jì)劃完成施工任務(wù)。

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號(hào)承臺(tái)已澆筑完成，可以開(kāi)始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車(chē)1臺(tái)。

3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計(jì)20號(hào)修好，剩余單層單幅約6公里，按計(jì)劃完工沒(méi)問(wèn)題。預(yù)計(jì)3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計(jì)25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問(wèn)題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計(jì)三天能完成一個(gè)隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對(duì)路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題，計(jì)劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。

交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問(wèn)題是北龕大道的中實(shí)線是否按設(shè)

計(jì)施工未定，交叉路口信號(hào)燈電源還沒(méi)有確定。

4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門(mén)埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無(wú)法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計(jì)劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會(huì)克服困難，計(jì)劃25日前完成。

項(xiàng)目部副總工尹力：

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車(chē)前完工。

3、施工節(jié)點(diǎn)工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。

4、下步會(huì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工，統(tǒng)一管理，保證按通車(chē)計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)。

二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對(duì)施工工作的要求：

首先點(diǎn)評(píng)分析了項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理中的實(shí)際管理效能情況，關(guān)鍵崗位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃等崗位的項(xiàng)目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態(tài)度、工作積極性、是否及時(shí)完成各管理單位交辦的工作等，包括計(jì)劃管理在前期工作中的運(yùn)行狀況都要總結(jié)，有些關(guān)鍵工作的 物資、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入不足，甚至現(xiàn)場(chǎng)有停工待料的情況，當(dāng)然也有一些阻工協(xié)調(diào)的客觀因數(shù)。目前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃比較總體處于滯后，差距也很大，此時(shí)管理必須制定對(duì)策。對(duì)6月30日通車(chē)前的幾點(diǎn)要求如下：

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車(chē)目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會(huì)后立建議項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考慮趕工措施費(fèi)，促進(jìn)施工進(jìn)度。

2、抓重點(diǎn)突破，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序必須實(shí)行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況增加人員，加大費(fèi)用的同時(shí)加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車(chē)時(shí)間倒排的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對(duì)。

3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無(wú)防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號(hào)燈通車(chē)時(shí)必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請(qǐng)各方高度重視。

4、機(jī)電設(shè)備型號(hào)、參數(shù)，綠化裝飾等沒(méi)有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請(qǐng)業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發(fā)言：

1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。

2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時(shí)必須保證質(zhì)量和履行程序。

3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點(diǎn)落實(shí)專(zhuān)人管理，每天填寫(xiě)當(dāng)天的`施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計(jì)劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報(bào)茍總。

2015年8月4日在群眾藝術(shù)館召開(kāi)施工進(jìn)度會(huì)議，會(huì)議中提出以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、 社科院消防項(xiàng)目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復(fù)需增加預(yù)算；

業(yè)主方提出樓頂防水需整體重做，也增加預(yù)算；

3、 群眾藝術(shù)館消防水池中庫(kù)房增加面積55.68平方米（那飛）；

設(shè)計(jì)中圖紙中沒(méi)有防火門(mén)控制系統(tǒng)，所以增加的費(fèi)用是做簽證還是做決算里；

考古所到食堂的電纜線費(fèi)用是否走地溝；

排降水增加量是做簽證還是做到?jīng)Q算里；

因土方開(kāi)挖時(shí)挖到電纜，泵房水池的方向改變，因此開(kāi)挖土方量增加，基底釬探費(fèi)用增加;

以上為本次施工會(huì)議提出的問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)審批。

會(huì)議名稱(chēng)：關(guān)于京溪街道辦項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收的會(huì)議

時(shí)間：2016 年 8 月 12 日 14:30

地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì)議室

會(huì)議議題：關(guān)于xxxxx項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜

會(huì)議內(nèi)容：

為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：

一、 項(xiàng)目進(jìn)度情況：

1）針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施 工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《2015-2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設(shè)項(xiàng)目施工單位自 報(bào)完工時(shí)間一覽表》。

二、 項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：

1）關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書(shū)上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似情況。

2）東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。

好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。

三、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：

1）針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。

2）各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我 街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問(wèn)題。

3）街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

4）9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。

附件：1、會(huì)議簽到表

（以下無(wú)正文）

注：如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要 12 小時(shí)內(nèi)書(shū)面函復(fù)，否則按此會(huì)議紀(jì)要 執(zhí)行。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇五

20xx年9月3日am9：00

辦公樓509會(huì)議室

xxx

xxx、xxx、xxx、xxxx

xxx

9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜。8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì)）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類(lèi)情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。

四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六

xx-xx年x月x日,xx-x鄉(xiāng)長(zhǎng)xx-x同志在鄉(xiāng)政府會(huì)議室主持召開(kāi)xx-xx建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包會(huì)議,xx-x、xx-x、xx-x等相關(guān)單位參加會(huì)議。參會(huì)各方就xx-xx建設(shè)項(xiàng)目工作充分討論并達(dá)成共識(shí),現(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

會(huì)議認(rèn)為，由于xx-xx，xx-xx建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間緊，任務(wù)重。施工企業(yè)、學(xué)校各方要以保質(zhì)量、重安全、搶時(shí)間、促進(jìn)度為工作重點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作。

會(huì)議指出，由于項(xiàng)目投資規(guī)模較小，資金有限，為了使更多的資金用于項(xiàng)目建設(shè)，參照小規(guī)模建設(shè)工程招標(biāo)第十四條“總投資低于50萬(wàn)元人民幣，相鄰或相近標(biāo)段通過(guò)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判確定的中標(biāo)人具有承包能力的，招標(biāo)人報(bào)行政主管部門(mén)同意，直接確定中標(biāo)人”，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目的施工企業(yè)中擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍直接發(fā)包。實(shí)施企業(yè)必須具備符合要求的資質(zhì)、企業(yè)技術(shù)力量雄厚、信譽(yù)良好，能按期完成餐廳建設(shè)任務(wù)，在以上基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇在項(xiàng)目實(shí)施地附近有建設(shè)力量的施工企業(yè)。

會(huì)議同意，xx-x建設(shè)項(xiàng)目由xx-x公司承建，項(xiàng)目經(jīng)理xx-x，工地負(fù)責(zé)人xx-x。

會(huì)議主持：

會(huì)議記錄：

參會(huì)人員簽字：

2015年2月13日

1

xxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部 會(huì)議時(shí)間：2012年05月31日19:10-21：30 會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主 持 人： 參會(huì)人員： 記 錄 人：

會(huì)議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：

一、關(guān)于員工休假問(wèn)題

員工休假要寫(xiě)好請(qǐng)假條，寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期；必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。

二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題

5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。

三、關(guān)于新到員工試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正問(wèn)題

凡新到員工試用期滿(mǎn)后，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。

四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題

加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí)；要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)；只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題

在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿(mǎn)完成；測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi)，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題

項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。

七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題

本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理；各部門(mén)的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開(kāi)工的需要。

主題詞： 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要

為切實(shí)做好2012年工程管理工作，順利完成2012年的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)2011年工程建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，2011年12月23日下午，石嘴山市眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江在建設(shè)單位三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了眾安· 府佑水香在建工程2012年度建設(shè)計(jì)劃工作專(zhuān)題會(huì)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加了會(huì)議（簽名單附后），會(huì)議聽(tīng)取了施工單位、監(jiān)理單位對(duì)前一階段工程施工、監(jiān)管工作的總結(jié)匯報(bào)，對(duì)下一階段工程建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)行了充分討論，結(jié)合實(shí)際狀況，建設(shè)單位還對(duì)2012年的工程建設(shè)工作提出了相關(guān)要求，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各施工單位分別就各自2011年度的建設(shè)工作（施工）情況及2012年度的建設(shè)工作（施工）計(jì)劃進(jìn)行了介紹。

1、2015年工作完成情況

（2）、石嘴山市星凱建筑安裝有限公司；s—e組團(tuán)各棟樓已全部封頂，剩余內(nèi)部裝飾裝修及設(shè)備安裝工程；s—g（1-13#）及s—j（1-10#）別墅工程除屋面結(jié)構(gòu)未完成，其余結(jié)構(gòu)完成。

（3）、寧夏亙建建筑工程有限公司；n—f組團(tuán)2、4號(hào)樓已完成

地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)已出地面。

1、將認(rèn)真總結(jié)本年度施工經(jīng)驗(yàn)，修編下階段施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)一步完善質(zhì)保、安保體系，針對(duì)施工中存在的不足，進(jìn)一步補(bǔ)充完善。

2、加強(qiáng)合同意識(shí)，根據(jù)工程需要，及時(shí)調(diào)整工程管理人員名單。

3、加強(qiáng)分包專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的管理，確保按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位管理，確保工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，及時(shí)協(xié)商解決施工中出現(xiàn)新困難、新問(wèn)題。

5、其他電梯、消防、通風(fēng)空調(diào)等安裝分包單位（寧夏福埃沃樓宇設(shè)備有限公司（電梯工程）寧夏眾辰安全技術(shù)有限公司（消防工程），山東格瑞德集團(tuán)有限公司（通風(fēng)空調(diào)），均已準(zhǔn)備完畢，等待進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。

二、各監(jiān)理單位分別對(duì)2011年度在建工程建設(shè)（施工）情況進(jìn)行了綜合評(píng)估，對(duì)2012年度監(jiān)理工作計(jì)劃做出了安排。

1、對(duì)2011年監(jiān)理的在建工程評(píng)估

（1）、原材料，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)的原材料，經(jīng)查驗(yàn)質(zhì)量證明文件、外觀檢查、抽樣復(fù)試合格后使用于工程實(shí)體，發(fā)現(xiàn)的不合格材料在監(jiān)理人員的監(jiān)督下全部清除出場(chǎng)。

（2）、工程主體，總體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量良好，鋼筋、模板、混凝

土等分項(xiàng)工程均經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查后方進(jìn)行隱蔽施工。

（3）、砌體分項(xiàng)工程中存在灰縫砂漿飽滿(mǎn)度不夠，窗戶(hù)壓頂未按要求施工，個(gè)別恩洞口過(guò)梁有裂縫等問(wèn)題，針對(duì)遺留問(wèn)題，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實(shí)。

（4）、門(mén)窗安裝存在不垂直、固定件沒(méi)有固定到安裝塊上，嵌縫發(fā)泡劑填充不充分等，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實(shí)。

（1）、在2102年工程復(fù)工前，對(duì)現(xiàn)有工程實(shí)體進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在沒(méi)有之前，不得進(jìn)行下一個(gè)專(zhuān)業(yè)或工序的`施工。

（2）、對(duì)關(guān)鍵施工工序全程跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，做好參謀。

（3）、強(qiáng)化驗(yàn)收、過(guò)程控制，終端把關(guān)，監(jiān)理人員加強(qiáng)事前、事前控制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

（4）、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的自身管理工作，對(duì)工程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要工序?qū)嵤┡哉尽?/p>

（5）、及時(shí)辦理工序交接手續(xù)，減少相互推諉、扯皮現(xiàn)象。

（6）、認(rèn)真做好各單位工程分戶(hù)驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，做到全面認(rèn)真、實(shí)事求是。

三、建設(shè)單位相關(guān)要求

會(huì)議上石嘴山市眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江、總經(jīng)濟(jì)師楊茁、副總工程師銀告慶分別就眾安·府佑水香在建工程的建設(shè)工作發(fā)表講話(huà)，并對(duì)各監(jiān)理、施工單位的2012年度建設(shè)（施工）工作提出了要求。

1、監(jiān)督參建各方認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格質(zhì)量控制和安全監(jiān)管。

2、監(jiān)理人員要提前看圖熟悉圖紙，做好施工的指導(dǎo)工作。

3、要求分包各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)書(shū)面告知建設(shè)單位。

4、nc、nd組團(tuán)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病等問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，絕對(duì)不能在現(xiàn)有工程中出現(xiàn)。

5、施工單位在復(fù)工之前，應(yīng)著手好的勞動(dòng)力雇用。

6、、對(duì)于冬季施工部分，要求施工單位在2012年復(fù)工前提前準(zhǔn)備進(jìn)行回彈工作，不能因?yàn)槎臼┕?shí)體的回彈檢測(cè)，延誤工期。

7、工程各項(xiàng)資料要與工程實(shí)體同步。

8、工期的安排應(yīng)與建設(shè)單位銷(xiāo)售合同時(shí)間相結(jié)合，并預(yù)留出相關(guān)配套工程施工時(shí)間，不能引起住戶(hù)投訴。

9、設(shè)計(jì)文件中不完善的地方，監(jiān)理單位、施工單位人員要及時(shí)配合與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，要在12月底前完成所有變更內(nèi)容。

四、施工單位需要解決的問(wèn)題

會(huì)議中施工單位針對(duì)目前存在的困難和問(wèn)題提出了一些要求，會(huì)議決定會(huì)后待建設(shè)單位與施工單位充分協(xié)商、溝通后統(tǒng)一給予解決或回復(fù)。

1、分包專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的配合費(fèi)的支付，應(yīng)以書(shū)面形式告知。

2、工程進(jìn)度款的資金支付應(yīng)及時(shí)到位。

3、關(guān)于材料暫定價(jià)等在招標(biāo)文件中沒(méi)有明確的項(xiàng)目，施工單位認(rèn)為建設(shè)單位應(yīng)盡快以書(shū)面形式給予答復(fù)。

4、工程量的審定及實(shí)際完成工程進(jìn)度預(yù)算值應(yīng)與施工單位核對(duì)預(yù)算，使雙方準(zhǔn)確、清晰的掌握付款比例。

5、節(jié)（元旦、春節(jié)）前考慮一部分工程款以解決農(nóng)民工工資問(wèn)題。

最后會(huì)議要求：參建各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理工作的重大意義，按照今天會(huì)議的決議，切實(shí)抓好工程管理的各項(xiàng)工作，努力按計(jì)劃完成各單位工程的建設(shè)任務(wù)。

2011年12月23日

主題詞：在建工程 工作總結(jié) 建設(shè)計(jì)劃 紀(jì) 要

——————————————————————————— 呈 報(bào)：建設(shè)單位總經(jīng)理

主 報(bào)：各參會(huì)監(jiān)理單位

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工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七

主持人：鄭總

記錄：柳婷

會(huì)議綱要：

1、20--年上半年工作總結(jié)

2、20--年下半年工作安排

3、總結(jié)工作中遇到問(wèn)題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施

會(huì)議內(nèi)容：

為有效推動(dòng)恒陽(yáng)地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展， 通過(guò)對(duì)部門(mén)工作績(jī)效考核，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)安排具體如下：

1、由部門(mén)負(fù)責(zé)人梳理各部門(mén)上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào)，并由行政部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20--年7月31日。

2、針對(duì)員工提出的問(wèn)題，每條問(wèn)題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20--年7月25日。

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3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。

一、物業(yè)部

1、落實(shí)購(gòu)買(mǎi)社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)更便捷的服務(wù);

2、加強(qiáng)小區(qū)外來(lái)人員登記管理，完善門(mén)崗管理制度;

5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

二、商管部

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5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);

6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;

7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷(xiāo)售氣氛，為商業(yè)銷(xiāo)售及招商做足準(zhǔn)備;

10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪管理，及時(shí)慰問(wèn)、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;

11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對(duì)比方案上報(bào);

12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。

三、權(quán)籍部

1、做好陽(yáng)謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng)，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);

3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);

4、加強(qiáng)客戶(hù)檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時(shí)更新;

5、做好與銷(xiāo)售部一周一次的客戶(hù)資料對(duì)接工作。

四、預(yù)算部

1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;

2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、

監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

五、工程部

1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;

2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定;

3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20--年9月15日;

4、由銷(xiāo)售牽頭，各部門(mén)全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;

5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識(shí);

7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。

六、財(cái)務(wù)部

1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;

2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;

3、陽(yáng)謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。

七、采購(gòu)部

1、日常用品采購(gòu)工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購(gòu);

2、小區(qū)石材采購(gòu)資金，可借備用金;

3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開(kāi)展;

4、庫(kù)房對(duì)采購(gòu)、歸庫(kù)物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤(pán)點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。

八、銷(xiāo)售部

1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽(yáng)謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開(kāi)展;

2、老帶新客戶(hù)的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;

3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司，由采購(gòu)部配合完成;

4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。

九、行政部

1、購(gòu)買(mǎi)避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理;

2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí)，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;

3、每周進(jìn)行一次員工心理談話(huà)，并納入日常工作進(jìn)行管理;

4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;

5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時(shí)開(kāi)展聯(lián)誼工作;

6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí)，車(chē)內(nèi)勿吸煙，注意車(chē)內(nèi)清潔衛(wèi)生及車(chē)輛維護(hù);

7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車(chē)庫(kù)、電梯、辦公室信號(hào)弱);

8、行政部門(mén)收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;

9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八

20__年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會(huì)議室組織召開(kāi)青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)，副縣長(zhǎng)陳銘、縣__

一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。

二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃銜接，落實(shí)各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的具體用地。

三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實(shí)其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車(chē)站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿(mǎn)足機(jī)動(dòng)車(chē)行駛安全要求。

五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。

六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨(dú)立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)地規(guī)劃布局。

七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實(shí)際情況，補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。

八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門(mén)河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫(kù)，明確城市藍(lán)線具體界線。

九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項(xiàng)控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時(shí)完善城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則。

十、規(guī)范文字說(shuō)明，調(diào)整相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容表述。

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