最熱不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 20:17:09
最熱不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-02 20:17:09     小編:筆硯

心得體會(huì)是在實(shí)際工作、生活或?qū)W習(xí)中所體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的心靈感悟。通過(guò)總結(jié)和概括,可以使我們對(duì)自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步有更深入的認(rèn)識(shí)和理解。心得體會(huì)能夠幫助我們反思過(guò)去的經(jīng)歷,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的發(fā)展指明方向??偨Y(jié)心得體會(huì)是我們對(duì)自己成長(zhǎng)軌跡的一種記錄,也是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的提煉和智慧的積累。心得體會(huì)不僅要表達(dá)個(gè)人的情感和體驗(yàn),還要有一定的理性和客觀性。小編為大家搜集了一些精美的心得體會(huì),希望能給你帶來(lái)靈感和啟示。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇一

每個(gè)公司都需要一個(gè)有效的管理員工體系,以確保公司順利地運(yùn)作,并使員工在尊重和理解的氛圍中充分發(fā)揮其能力。然而,管理員工并不總是一項(xiàng)容易的任務(wù)。需要嚴(yán)格但公正的管理方法來(lái)確保員工的職責(zé)得到充分執(zhí)行。在本文中,我們將探討如何嚴(yán)格管理員工,以確保公司和員工都能取得成功。

第二段:建立明確的規(guī)則和期望

要確保員工做好工作,管理員工必須建立一個(gè)明確的規(guī)則和期望體系。這應(yīng)該是一個(gè)具體的文件,其中詳細(xì)說(shuō)明了員工需要遵循的指導(dǎo)方針和預(yù)期的表現(xiàn)。當(dāng)員工加入新的工作崗位時(shí),應(yīng)該給他們這份文件,并讓他們承諾遵守文件中的規(guī)則和期望。如果員工不遵守規(guī)則,管理員工應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

第三段:堅(jiān)決的行動(dòng)

不遵守規(guī)則的員工會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司造成負(fù)面影響,必須采取堅(jiān)決的行動(dòng)。但是,采取行動(dòng)的方式必須是公正和合理的。管理員工應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查,了解員工的情況,然后采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。這可能包括罰款、警告或解雇。無(wú)論采取什么行動(dòng),都必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行,并且和員工溝通,讓員工明確知道為什么他們要承受這些后果。

第四段:利用獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)

嚴(yán)格管理員工并不意味著否定員工的正確表現(xiàn)。相反,管理員工還應(yīng)該使用獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)來(lái)鼓勵(lì)員工更好地表現(xiàn)。這種行為可以使員工意識(shí)到他們的努力得到了認(rèn)可,并激勵(lì)他們繼續(xù)努力。如果員工做出了特別好的表現(xiàn),管理員工應(yīng)該及時(shí)贊揚(yáng)他們,并提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。如此一來(lái),員工會(huì)更加珍惜他們所做的工作,而且會(huì)覺(jué)得被公司尊重和賞識(shí)。

第五段:溝通和反饋

管理員工時(shí),溝通是至關(guān)重要的。管理人員應(yīng)該遵循適當(dāng)?shù)臏贤ㄔ瓌t,向員工提供必要的信息和反饋。員工需要了解他們?cè)诠镜谋憩F(xiàn)和他們職位中的發(fā)展前景。管理者應(yīng)該定期與員工進(jìn)行會(huì)議,讓他們了解公司的工作進(jìn)展情況,并提供有用的反饋。同時(shí),員工也應(yīng)該是雙向的溝通,以便員工能夠向管理者反饋信息,包括關(guān)于公司工作流程中任何問(wèn)題或改進(jìn)的意見(jiàn)。

總結(jié):

嚴(yán)格管理員工并不是一項(xiàng)容易的任務(wù)。需要建立明確的規(guī)則和期望,并使用獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)等正向鼓勵(lì)措施,同時(shí)采取必要的行動(dòng)來(lái)確保員工不會(huì)偏離工作的主要目標(biāo)。管理者還應(yīng)該堅(jiān)持溝通和反饋,以確保員工得到適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持,以便完成其職責(zé)并使公司取得成功。通過(guò)這些方法,管理者可以成功地管理員工,實(shí)現(xiàn)公司的成功。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇二

第一段:引言(字?jǐn)?shù):200字)

在企業(yè)管理中,嚴(yán)格管理員工是一種常見(jiàn)的管理方式。嚴(yán)格的管理可以有效地提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。然而,嚴(yán)格管理也時(shí)常引發(fā)員工的不滿和抵觸情緒,甚至?xí)?dǎo)致員工的流失。因此,對(duì)于嚴(yán)格管理員工這一管理方式,我總結(jié)了一些心得體會(huì)。

第二段:理念與目標(biāo)(字?jǐn)?shù):200字)

嚴(yán)格管理員工首先需要樹(shù)立正確的管理理念和目標(biāo)。我們需要明確自己管理的目的是為了提高企業(yè)的整體效益,而不是為了去打壓?jiǎn)T工。員工是企業(yè)重要的資源,我們應(yīng)該尊重員工的人格和權(quán)益,并為員工提供合理的成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有這樣,才能達(dá)到嚴(yán)格管理的目標(biāo):提高員工的工作質(zhì)量和效率,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段:方法與手段(字?jǐn)?shù):200字)

嚴(yán)格管理員工需要選擇合適的方法和手段。打壓和指責(zé)并不是有效的管理方式,相反,這樣只會(huì)導(dǎo)致員工的產(chǎn)生抵觸情緒和厭倦感。正確的方法應(yīng)該是通過(guò)規(guī)范員工的行為和要求,建立明確的工作規(guī)范和崗位職責(zé),給員工提供明確的工作目標(biāo)和期望,激勵(lì)員工不斷提升自己的能力與水平。另外,及時(shí)給予員工必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)也是嚴(yán)格管理的重要手段。

第四段:溝通與協(xié)調(diào)(字?jǐn)?shù):200字)

嚴(yán)格管理員工還需要注重溝通與協(xié)調(diào)。有效的溝通可以消除誤解和疑慮,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。我們需要給予員工足夠的信息和反饋,讓他們了解自己的工作表現(xiàn)和存在的問(wèn)題。另外,我們也需要做好員工之間的協(xié)調(diào)與解決沖突,保證團(tuán)隊(duì)的和諧與凝聚力。

第五段:評(píng)估與改進(jìn)(字?jǐn)?shù):200字)

最后,嚴(yán)格管理員工需要進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估與改進(jìn)。我們應(yīng)該對(duì)員工的工作進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)員工的表現(xiàn)制定合理的晉升和晉級(jí)機(jī)制。同時(shí),我們也要反思自己的管理方式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善和改進(jìn)自己的管理理念和方法。

總結(jié)(字?jǐn)?shù):200字)

嚴(yán)格管理員工是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要我們深刻理解員工的需求和心理,合理運(yùn)用管理方法和手段,注重溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)行不斷的評(píng)估與改進(jìn)。只有做到這些,我們才能真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理員工的目標(biāo),提高員工的工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇三

作為企業(yè)的管理員,嚴(yán)格管理員工是重要的工作之一。在管理中,管理員需要以嚴(yán)格的態(tài)度對(duì)待對(duì)員工;同時(shí),在嚴(yán)格管理的過(guò)程中,管理員也需要善于溝通、重視員工的反饋意見(jiàn)與感受,才能夠取得更好的管理成果。

第二段:理解員工的需求

管理員要想嚴(yán)格管理員工,首先要理解員工的需求。員工在工作中的需要包括薪資、福利、職業(yè)發(fā)展以及合理的工作環(huán)境等方面,管理員要盡可能地滿足員工的工作需求,增強(qiáng)員工的工作積極性和幸福感,提高員工的工作效率。同時(shí),管理員還需要與員工建立好的溝通機(jī)制,了解和解決他們?cè)诠ぷ髦械膯?wèn)題和困難,幫助員工取得更好的工作成果。

第三段:強(qiáng)化管理的紀(jì)律性

嚴(yán)格管理員工需要強(qiáng)化管理的紀(jì)律性。管理員要建立完善的規(guī)章制度,明確員工的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的違反,管理員必須及時(shí)進(jìn)行處理和懲罰。強(qiáng)化工作紀(jì)律,不僅可以維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行秩序,還可以提高員工執(zhí)行力和意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)規(guī)章制度的遵守意識(shí)。

第四段:提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神

嚴(yán)格管理員工,不僅要強(qiáng)化管理的紀(jì)律性,還要提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。管理員可以引導(dǎo)員工通過(guò)合作解決問(wèn)題,并加強(qiáng)員工間的溝通和交流。在員工間建立信任和團(tuán)結(jié),還可以提高企業(yè)的整體效益。同時(shí),管理員也要注意員工間的個(gè)性差異和溝通的方式,避免出現(xiàn)不必要的沖突和誤解。

第五段:營(yíng)造和諧的工作環(huán)境

嚴(yán)格管理員工,還需要營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。管理員可以加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境的管理和改善,創(chuàng)建一個(gè)讓員工感到溫馨舒適的工作氛圍??梢酝ㄟ^(guò)安排輕松愉悅的活動(dòng)等方式,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工相互支持的概念,營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化。這樣,既可以滿足員工的需求和情感,也可以提高員工的工作效率。

結(jié)語(yǔ):

嚴(yán)格管理員工是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。管理員不僅要善于管理和調(diào)節(jié)員工,還需要建立良好的溝通機(jī)制和管理紀(jì)律,提高員工的工作積極性和幸福感。只有在營(yíng)造良好的工作環(huán)境和提高員工的凝聚力的同時(shí),才能進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合管理水平。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇四

作為一名管理者,嚴(yán)格管理員工是必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)踐中,我積累了一些關(guān)于如何嚴(yán)格管理員工的心得體會(huì)。從效果和方法來(lái)說(shuō),嚴(yán)格管理員工不僅能夠提高員工的工作質(zhì)量,也能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。以下是我個(gè)人體會(huì)總結(jié)的五個(gè)方面。

首先,建立明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格管理員工的前提是有明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)。這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該涵蓋員工的工作表現(xiàn)、行為規(guī)范和業(yè)績(jī)要求等方面。只有這樣,管理者才能有一個(gè)切實(shí)可行的依據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)估和管理。同時(shí),這也可以讓員工明確自己的工作目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上有所規(guī)劃和努力。通過(guò)建立明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),管理者與員工的目標(biāo)才能統(tǒng)一,才能有一種基于共同目標(biāo)的推動(dòng)力。

其次,明確責(zé)任和權(quán)利。嚴(yán)格管理員工也就意味著管理者需要有權(quán)利去對(duì)員工進(jìn)行約束和要求。而這個(gè)權(quán)利必須是在一定的責(zé)任下實(shí)施的。管理者要明確自己的責(zé)任和義務(wù),并將這些責(zé)任告知給員工。同時(shí),員工也應(yīng)該明確自己的權(quán)利和義務(wù)。只有這樣,管理者才能在嚴(yán)格管理中保持公正和合理,員工才能接受和理解管理者的要求。

第三,堅(jiān)持公正和平等原則。在嚴(yán)格管理員工的過(guò)程中,管理者需要堅(jiān)持公正和平等的原則。不偏袒、不區(qū)別對(duì)待是這個(gè)原則的核心。管理者要做到公正地評(píng)估員工的工作表現(xiàn),不能因?yàn)閭€(gè)人情感或其他因素而偏袒某個(gè)員工。同時(shí),管理者也要做到平等對(duì)待員工,不給特殊人員特殊待遇。只有在公正和平等的前提下,嚴(yán)格管理才能獲得員工的認(rèn)可和支持。

第四,善于溝通和反饋。嚴(yán)格管理員工不僅是要對(duì)員工進(jìn)行要求和評(píng)估,更要與員工進(jìn)行及時(shí)的溝通和反饋。當(dāng)員工完成一項(xiàng)任務(wù)或者出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),管理者應(yīng)該及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,給予指導(dǎo)和建議。同時(shí),員工也應(yīng)該對(duì)管理者的要求進(jìn)行及時(shí)的反饋和回應(yīng)。這樣可以幫助員工改進(jìn)工作方法,提升工作效率,同時(shí)也能夠增強(qiáng)管理者與員工之間的互信和合作。

最后,保持耐心和堅(jiān)持。嚴(yán)格管理員工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要管理者保持耐心和堅(jiān)持。在實(shí)踐中,一定會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難,但是管理者不能因此而放棄或者妥協(xié)。要始終明確自己的任務(wù)和職責(zé),堅(jiān)持要求和標(biāo)準(zhǔn),不斷調(diào)整和優(yōu)化管理方法。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),管理者才能更好地管理員工,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

總之,嚴(yán)格管理員工是一項(xiàng)重要的管理任務(wù)。通過(guò)建立明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任和權(quán)利、堅(jiān)持公正和平等原則、善于溝通和反饋,以及保持耐心和堅(jiān)持,管理者可以更好地進(jìn)行嚴(yán)格管理,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇五

在企業(yè)管理中,管理員工是最為重要的一環(huán)。他們的素質(zhì)與能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展直接產(chǎn)生影響。然而,在管理員工時(shí),許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在著管理不嚴(yán)格的問(wèn)題,導(dǎo)致員工的工作狀態(tài)不盡如人意。因此,要想企業(yè)充滿生機(jī)和活力,領(lǐng)導(dǎo)必須從自身做起,采取嚴(yán)格的管理措施,處理好員工和企業(yè)之間的關(guān)系,構(gòu)建一個(gè)和諧的管理模式。本文將就嚴(yán)格管理員工的心得與體會(huì)進(jìn)行了一些思考。

第二段:明確管理目的

有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在管理時(shí),沒(méi)有明確管理目的,或者管理目的模糊不清,在實(shí)施管理時(shí)并沒(méi)有很好的執(zhí)行。為此,一定要制定出目標(biāo)明確和可行的管理措施,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)員工工作狀態(tài)和能力,制定出不同的管理策略,將管理與員工合理結(jié)合起來(lái),讓員工做到有目的、有計(jì)劃的工作。

第三段:加強(qiáng)溝通交流

良好的溝通和交流是一個(gè)團(tuán)隊(duì)順暢發(fā)展的基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo),一定要掌握好溝通技巧,及時(shí)掌握員工的工作進(jìn)展和生活情況,幫助員工排除工作上的障礙和困難,為員工提供工作技巧和建議,及時(shí)糾正員工工作中存在的問(wèn)題。同時(shí),也要保持良好的心態(tài),給員工提供一個(gè)開(kāi)放而真誠(chéng)的交流平臺(tái),讓員工可以自由地表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)。

第四段:建立規(guī)章制度

做規(guī)矩好事,在企業(yè)的管理中尤為重要。一個(gè)嚴(yán)肅的企業(yè)應(yīng)該建立合理的制度和規(guī)章制度,讓員工在規(guī)則的框架下發(fā)揮出自己的作用。制定好規(guī)章制度不僅可以讓員工明確自己的職責(zé)和權(quán)利,還能推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。當(dāng)然,在制度的具體操作中,領(lǐng)導(dǎo)也要與員工保持良好的溝通,及時(shí)處理員工在實(shí)施制度過(guò)程中的問(wèn)題和困難。

第五段:獎(jiǎng)懲并重

在制定管理措施時(shí),一定要做到獎(jiǎng)懲分明,讓合格的員工得到肯定和激勵(lì),同時(shí)對(duì)不合格的員工進(jìn)行懲罰和糾正,使其時(shí)刻保持正確的工作態(tài)度。不過(guò),在獎(jiǎng)懲時(shí),也要注意區(qū)分,要做到苛刻但不苛求,善意的幫助和考慮員工的感受和想法。

結(jié)語(yǔ):

企業(yè)的管理和發(fā)展離不開(kāi)員工力量的積極參與和發(fā)揮。作為領(lǐng)導(dǎo),正確的管理方法和手段是至關(guān)重要的。只有以專業(yè)的知識(shí)和素質(zhì)為基礎(chǔ),親身實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),才能做好管理員工的工作。希望本文所述的嚴(yán)格管理員工的心得和體會(huì),能夠?qū)Υ蠹以谌粘9芾碇刑峁┮稽c(diǎn)啟示和幫助。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇六

1、負(fù)責(zé)大型應(yīng)用,tb數(shù)量級(jí)系統(tǒng)的后臺(tái)技術(shù)支撐。

2、確保mysql數(shù)據(jù)庫(kù)的正常運(yùn)行。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決后臺(tái)問(wèn)題與隱患。

4、進(jìn)行系統(tǒng)性能調(diào)整和優(yōu)化。

5、備份策略的規(guī)劃與實(shí)施等。

1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息技術(shù)、應(yīng)用數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷畢業(yè)。

2、熟練掌握mysql數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)管理,在unix和windows環(huán)境下實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)問(wèn)題診斷、性能監(jiān)控、評(píng)估并提供相關(guān)調(diào)整建議,有鍵值數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、有tb級(jí)海量數(shù)據(jù)的維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

4、熟練掌握數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),幫助開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),能理解復(fù)雜sql,獨(dú)立設(shè)計(jì)視圖、存儲(chǔ)過(guò)程等。

在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、操作系統(tǒng)和相關(guān)應(yīng)用上至少有兩年的工作經(jīng)驗(yàn)。

以上就是為大家整理的6篇《數(shù)據(jù)管理員的工作心得體會(huì)及感悟數(shù)據(jù)管理員工作總結(jié)》,希望可以對(duì)您的寫(xiě)作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇七

甲方:_________乙方:_________乙方是《_________》的總服務(wù)機(jī)構(gòu)。就甲方以“《_________》檢索閱讀卡(機(jī)構(gòu)卡)”(簡(jiǎn)稱_________機(jī)構(gòu)卡)方式使用乙方《_________》(簡(jiǎn)稱_________數(shù)據(jù)庫(kù))中的有關(guān)事宜,甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用原則,協(xié)商一致并簽訂本合同,雙方共同遵守。

一、服務(wù)內(nèi)容與方式甲方購(gòu)買(mǎi)_________機(jī)構(gòu)卡后,乙方在“_________交換服務(wù)中心”網(wǎng)站為甲方開(kāi)通使用_________數(shù)據(jù)庫(kù)的帳號(hào),乙方可以在中國(guó)任何地方上網(wǎng)使用。

二、計(jì)費(fèi)與收費(fèi)辦法乙方按甲方瀏覽,_________數(shù)據(jù)庫(kù)中的全文頁(yè)數(shù)計(jì)費(fèi),每頁(yè)每次_________元。文章的題錄,摘要可以使用。頁(yè)數(shù)計(jì)數(shù)由乙方在“_________交換服務(wù)中心”網(wǎng)站設(shè)置的計(jì)數(shù)器自動(dòng)執(zhí)行,乙方負(fù)責(zé)保證計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,并為甲方提供帳號(hào)流量監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)乙方計(jì)數(shù)進(jìn)行監(jiān)督。乙方為甲方提供“內(nèi)部帳號(hào)管理系統(tǒng)”。甲方一次性向乙方交納_________元訂費(fèi)作為_(kāi)________機(jī)構(gòu)卡的首次充值費(fèi),當(dāng)甲方瀏覽,全文頁(yè)數(shù)達(dá)到_________頁(yè)時(shí),甲方帳號(hào)自動(dòng)關(guān)閉。甲方可以隨時(shí)續(xù)交費(fèi)用進(jìn)行充值,充值費(fèi)不退。

三、付費(fèi)與開(kāi)通服務(wù)

1.甲方應(yīng)在本合同簽定后兩周內(nèi)支付乙方_________機(jī)構(gòu)卡訂費(fèi)。訂費(fèi)合計(jì)金額(人民幣大寫(xiě)):_________元。

2.甲方可以選擇如下支付方式向乙方支付訂費(fèi):

(2)郵匯_________

四、甲方保證尊重_________數(shù)據(jù)庫(kù)的,受國(guó)家法律保護(hù),任何使用者必須確認(rèn)并遵守以下條款規(guī)定,以履行者書(shū)面許可,不得通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)允許其它機(jī)構(gòu)或個(gè)人使用“_________數(shù)據(jù)庫(kù)”;對(duì)使用“_________數(shù)據(jù)庫(kù)”及軟件之范圍的限制不得擅自解除。

3.不得以任何方式對(duì)“_________數(shù)據(jù)庫(kù)”進(jìn)行非法復(fù)制、解密、擴(kuò)散。

4.不得利用“_________數(shù)據(jù)庫(kù)”和軟件的全部或部分、制作、銷售任何形式的數(shù)據(jù)庫(kù)和軟件,以及任何形式的出版物。未經(jīng)者書(shū)面同意,不得轉(zhuǎn)讓“_________數(shù)據(jù)庫(kù)”及其軟件的使用權(quán)。

5.若違反上述條款規(guī)定或國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),均將被視為對(duì)該產(chǎn)品者有權(quán)終止“_________數(shù)據(jù)庫(kù)信息服務(wù)合同”,不退訂費(fèi),并依法追究其法律責(zé)任。

6.凡訂購(gòu)“_________數(shù)據(jù)庫(kù)”者,均視為確認(rèn)以上版權(quán)保護(hù)條款,并在確認(rèn)書(shū)上簽字。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇八

第一段:介紹嚴(yán)格管理員工的重要性及目的(200字)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,公司的成功往往依賴于優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。作為管理者,嚴(yán)格管理員工是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必要手段之一。嚴(yán)格管理不僅可以提高員工的工作效率,還可以確保公司的利益不受損害。通過(guò)制定明確的規(guī)章制度和管理規(guī)范,管理者可以幫助員工形成正確的工作態(tài)度和行為習(xí)慣。然而,嚴(yán)格管理并不意味著對(duì)員工的過(guò)度限制和打壓,而是要建立良好的溝通和激勵(lì)機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。

第二段:落實(shí)目標(biāo)管理,激發(fā)員工潛力(200字)

嚴(yán)格管理員工的第一步是確立明確的目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。管理者應(yīng)與員工進(jìn)行目標(biāo)制定和績(jī)效評(píng)估的溝通,確保每個(gè)員工都明確自己的工作職責(zé)和目標(biāo),并對(duì)達(dá)成這些目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和激勵(lì)。在實(shí)施目標(biāo)管理的過(guò)程中,管理者可以發(fā)現(xiàn)員工的潛力和不足,并針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)管理,管理者可以激發(fā)員工的工作熱情和潛力,提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

第三段:建立明確的規(guī)章制度,規(guī)范員工行為(200字)

嚴(yán)格管理員工還需要建立明確的規(guī)章制度,規(guī)范員工的行為。通過(guò)規(guī)章制度,管理者可以向員工傳遞企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,確定工作職責(zé)和行為規(guī)范,并制定相應(yīng)的處罰措施。員工越清楚自己的工作職責(zé),就越能明確自己的目標(biāo)和任務(wù),避免決策的遲疑和工作的混亂。然而,制定規(guī)章制度并不僅僅是為了限制員工的行為,更重要的是為他們提供一個(gè)明確的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

第四段:加強(qiáng)溝通和反饋,改進(jìn)工作方式(200字)

嚴(yán)格管理員工不僅要做到監(jiān)督和懲罰,還需要加強(qiáng)與員工的溝通和反饋。管理者應(yīng)定期與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流,了解他們的工作進(jìn)展和困難,并給予及時(shí)的指導(dǎo)和支持。同時(shí),管理者還應(yīng)提供正面的、建設(shè)性的反饋,幫助員工發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)加強(qiáng)溝通和反饋,員工可以更好地理解公司的期望和要求,改進(jìn)自己的工作方式,提升自身的能力。

第五段:持續(xù)激勵(lì)和培養(yǎng)員工,推動(dòng)公司發(fā)展(200字)

最后,嚴(yán)格管理員工并不只是為了當(dāng)下的目標(biāo),更重要的是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。管理者應(yīng)持續(xù)激勵(lì)和培養(yǎng)員工,為他們提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì),讓他們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)和進(jìn)步中成長(zhǎng)。通過(guò)激勵(lì)和培養(yǎng),員工將更有動(dòng)力為公司貢獻(xiàn)更多的價(jià)值,并推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。管理者和員工之間的緊密合作和互相支持將成為公司成功的關(guān)鍵因素。

總結(jié):

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,嚴(yán)格管理員工是企業(yè)取得成功的必要手段之一。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)管理、建立明確的規(guī)章制度、加強(qiáng)溝通與反饋以及持續(xù)激勵(lì)和培養(yǎng)員工,管理者可以更好地發(fā)揮員工的潛力,提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效,推動(dòng)公司的發(fā)展。然而,嚴(yán)格管理并不意味著對(duì)員工的過(guò)度限制和壓迫,而是要建立良好的溝通和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。只有如此,企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力,迎接更大的挑戰(zhàn)。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇九

和平鄉(xiāng)華原村共五個(gè)自然屯,全村691戶,2,563口人,中心屯建有標(biāo)準(zhǔn)化村辦公室、活動(dòng)室、圖書(shū)室,為讓全村群眾精神文化生活不貧乏,該村委會(huì)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家書(shū)屋,吸引了眾多群眾前來(lái)學(xué)知識(shí)、學(xué)科技。為了讓鄉(xiāng)村農(nóng)家書(shū)屋充分發(fā)揮群眾精神文化生活的“主陣地”的作用,華原村村委會(huì)積極組織協(xié)調(diào),采取向上爭(zhēng)取、部門(mén)統(tǒng)籌等方式,籌措書(shū)籍近萬(wàn)冊(cè),配套了一定數(shù)量的書(shū)柜、桌椅等硬件設(shè)施,提高了農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

管理員付立柱是一名勤奮好學(xué)的同志,擔(dān)任管理員期間,農(nóng)家書(shū)屋定時(shí)開(kāi)放,方便村民借閱書(shū)刊。他將圖書(shū)分類擺放并建立電子檔案,極大的方便了群眾找書(shū)和選書(shū),為群眾推薦有益書(shū)籍,讓村民在書(shū)屋里受益。書(shū)屋內(nèi)配置讀報(bào)欄,把訂閱的黨報(bào)、農(nóng)報(bào)張貼出來(lái),讓村民及時(shí)了解黨的方針政策,國(guó)內(nèi)外發(fā)生的重大新聞,了解增加收入的信息、項(xiàng)目和技術(shù)。

進(jìn)行資源整合,打造出“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+書(shū)屋精品”式的文化平臺(tái),拓展了群眾獲取文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的渠道。滿足了廣大農(nóng)民群眾多層次、多方面的文化需要,保障了農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益,并使農(nóng)村文化環(huán)境得到改善?!拔医?jīng)常來(lái)買(mǎi)東西的時(shí)候,隨便翻下書(shū),挺方便。第一呢,對(duì)我經(jīng)營(yíng)有所幫助;第二呢,也豐富了我們的精神生活?!睍r(shí)常到村頭的小超市選購(gòu)商品村民高興地說(shuō)。這就是因?yàn)楦读⒅鶎⒋鍒D書(shū)室內(nèi)的部分書(shū)籍免費(fèi)投放到村街小商店、小診所等村民隨時(shí)可去、隨手可取、隨時(shí)可學(xué)的場(chǎng)所。采取鄉(xiāng)村所有個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶管理的辦法,拓寬投入渠道,降低管理成本。既提高了設(shè)施利用率,又方便了村民閱讀,為農(nóng)民學(xué)文化、普及知識(shí)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)致富本領(lǐng)搭建了平臺(tái)。

在管理圖書(shū)室的同時(shí)他還全身心的投入了棚室種植的學(xué)習(xí),承包了20多棟香瓜大棚,年收入10萬(wàn)元以上,他動(dòng)員周邊農(nóng)民進(jìn)行棚室種植,并上門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使一些農(nóng)民脫去了貧困的帽子。同時(shí)他還積極組織農(nóng)民開(kāi)展讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)。評(píng)比、推選愛(ài)讀書(shū)和通過(guò)讀書(shū)致富的典型,通過(guò)評(píng)比表彰,樹(shù)立典型,鼓勵(lì)農(nóng)民多讀書(shū)、讀好書(shū),在鄉(xiāng)村營(yíng)造讀書(shū)求知致富的氛圍。正是通過(guò)農(nóng)家書(shū)屋這個(gè)平臺(tái),源源不斷地把知識(shí)輸送到農(nóng)民心中,農(nóng)民看得懂也用得上,為新農(nóng)村建設(shè)提供了精神動(dòng)力。

看書(shū)難”的問(wèn)題。農(nóng)家書(shū)屋成了村民共有的書(shū)房,為廣大農(nóng)村帶來(lái)了書(shū)香氣息,提升了農(nóng)民文化生活品位。農(nóng)民非常歡迎農(nóng)家書(shū)屋,他們認(rèn)為,在農(nóng)家書(shū)屋不僅能學(xué)習(xí)知識(shí)、提高自身素質(zhì),更能及時(shí)掌握信息,找到致富門(mén)路。同時(shí),農(nóng)家書(shū)屋也豐富了農(nóng)村學(xué)生課外閱讀內(nèi)容,讓家庭貧困的孩子也能讀到自己心愛(ài)的圖書(shū)。

農(nóng)家書(shū)屋使村民素質(zhì)提高了,有了知識(shí)的農(nóng)民,有了更高的眼界。如今,茶余飯后去書(shū)屋,成了農(nóng)家人的新時(shí)尚。來(lái)時(shí)談笑風(fēng)生,看書(shū)時(shí)鴉雀無(wú)聲,去時(shí)交流聲聲。農(nóng)家書(shū)屋不僅豐富了群眾的精神文化生活,還成為農(nóng)民知曉法律、掌握政策、疾病防治和致富增收的好幫手。通過(guò)讀書(shū)培養(yǎng)了一大批“土專家”、“科技能人”,帶動(dòng)了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)文化知識(shí),走上致富道路。

知識(shí)照亮前程,科技營(yíng)造富裕,書(shū)屋點(diǎn)燃希望。付立柱同志的愿望是把農(nóng)家書(shū)屋成為社會(huì)主義新農(nóng)村思想文化陣地的“堡壘屋”,農(nóng)民群眾增收致富的“黃金屋”,村民們坐到一起、學(xué)到一起、樂(lè)到一起的“和諧屋”!

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇十

1、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx 印 章管理辦法》對(duì)各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,印章制發(fā)由廠 部統(tǒng)一刻制,停用、廢止和銷毀情況及時(shí)上交綜合科管理, 在自查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

2、印章使用登記情況:能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行, 檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別報(bào)表有未登記現(xiàn)象,但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽 字批準(zhǔn)。

3、對(duì)各類公章的適用范圍:各職能科室、車間能夠認(rèn) 真執(zhí)行印章管理辦法,有個(gè)別單位對(duì)科室、車間公章的管理 記錄不夠完善,需進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

4、無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對(duì)公司外的單位印章。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇十一

本人20xx年1月參加工作, 一直從事辦公室檔案管理工作,本科學(xué)歷。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐與學(xué)習(xí),使自己充分具備了相應(yīng)的檔案專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認(rèn)可。下面將本人近幾年來(lái)的一些主要工作情況總結(jié)如下:

十幾年來(lái),為了更好的服務(wù)于公路事業(yè),案卷整理遵循文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,合理、規(guī)范組卷,符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所有檔案從收集、整理、分類、編號(hào)、裝訂、打印目錄我都認(rèn)真完成。既為單位節(jié)省了費(fèi)用,又使我局的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個(gè)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。永久、長(zhǎng)期各門(mén)類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)96%以上;重要基建項(xiàng)目、設(shè)備檔案按歸檔范圍完整率達(dá)95%。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%,由于我們高質(zhì)量的服務(wù),在年度服務(wù)質(zhì)量考核過(guò)程中優(yōu)秀率達(dá)100%。為有效發(fā)揮檔案的功能,促進(jìn)全局檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

我積極做好檔案的編研工作,廣泛涉獵《檔案利用效益匯編》、《組織沿革》等資料。根據(jù)單位工作需要,編制了東昌府公路局機(jī)構(gòu)沿革及自

1953年

建站以來(lái)的《大事記》等編研資料。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,深學(xué)理論、精學(xué)業(yè)務(wù)、博學(xué)相關(guān)知識(shí),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,能把理論成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)檔案工作的動(dòng)力,積極撰寫(xiě)論文,抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。相繼發(fā)表了五篇有關(guān)檔案方面的學(xué)術(shù)論文,為單位的科研與發(fā)展付出了艱辛的努力。

貫徹執(zhí)行《檔案法》、《國(guó)家保密法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。我忠于職守,并根據(jù)《檔案管理?xiàng)l例》,統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、統(tǒng)計(jì)、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度;加強(qiáng)檔案庫(kù)房管理制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檔案查閱、借閱制度,無(wú)泄密及損害單位利益事件發(fā)生;完善特種載體檔案的管理,加強(qiáng)照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達(dá)到了要求,做到及時(shí)準(zhǔn)確,為查閱各類資料提供了便利,對(duì)推進(jìn)檔案制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè),全面提升檔案管理水平做出了積極的貢獻(xiàn)。

我作為辦公室一員,始終積極配合辦公室主任、副主任做好辦公室日常管理工作,充分履行辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職能作用,做到了各類事項(xiàng)安排合理有序,認(rèn)真履行職責(zé),不斷夯實(shí)檔案基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)工程建設(shè)檔案管理的指導(dǎo)和監(jiān)督、加強(qiáng)檔案的深層次開(kāi)發(fā)和利用、努力提高檔案的利用效果有效地保證了黨務(wù)、政務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇十二

隨著新的一年的即將到來(lái),一學(xué)期的電教教研工作即將接近尾聲。本學(xué)期中,我校電教組成員能夠樹(shù)立服務(wù)意識(shí),真情奉獻(xiàn),密切合作,發(fā)揮群眾智慧,用心為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。能緊密圍繞學(xué)??偟墓ぷ饔?jì)劃和學(xué)期初的電教工作計(jì)劃,緊張有序地開(kāi)展工作,較好地完成了學(xué)校的教育教學(xué)工作。現(xiàn)就將我校本學(xué)期的電教工作匯報(bào)如下:

學(xué)校加強(qiáng)了組織管理的力度,將信息化教育技術(shù)工作明確列入校的年度工作計(jì)劃,擺上了重要的議事日程,把現(xiàn)代化技術(shù)的運(yùn)用與管理工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育和提高教學(xué)質(zhì)量的重要位置。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與管理,確保該項(xiàng)工作井然有序的發(fā)展。

1.組織活動(dòng),做好協(xié)助工作。電教組內(nèi)成員職責(zé)明確,管理到位。能根據(jù)上級(jí)電教工作會(huì)議精神匯同校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處,結(jié)合我校的實(shí)際狀況,認(rèn)真擬訂學(xué)校電教工作計(jì)劃,正常執(zhí)行各項(xiàng)工作。教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)音像資料庫(kù)的建設(shè)及臺(tái)賬資料的建設(shè),利用課余時(shí)間及時(shí)做好幻燈片、磁帶、錄像帶、光盤(pán)的歸檔工作,并將所有的媒體資料進(jìn)行登記造冊(cè),發(fā)放給教師,為全體教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)和研究帶給了方便。在小組活動(dòng)中能有目的地組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育技術(shù)的趨勢(shì)和理論,及時(shí)更新觀念,并提出存在問(wèn)題,不斷要求他們?cè)谡J(rèn)識(shí)和技術(shù)上都要得到進(jìn)一步提高,使他們能在現(xiàn)代化教育教學(xué)中真正起到帶頭作用。另外電教組還用心協(xié)助學(xué)校做好各項(xiàng)工作:設(shè)計(jì)排版、打印各類告家長(zhǎng)書(shū)、邀請(qǐng)書(shū)、各類表格、論文、獎(jiǎng)狀;歸類整理校報(bào)《心橋》小報(bào)的資料;上傳學(xué)校的各類新聞與報(bào)道;做好電腦小報(bào)和電腦繪畫(huà)評(píng)比等,為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了作用。

2.抓好電教的常規(guī)管理。為了加強(qiáng)學(xué)校電教設(shè)備與器材的有效使用,由電教組成員定期對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行維修與清洗,為學(xué)校電教設(shè)備的正常使用不辭辛苦地忙碌與奔波。為了使電教手段在課堂教學(xué)中真正發(fā)揮作用,促進(jìn)教師使用的用心性,學(xué)校提倡運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué),加強(qiáng)對(duì)教師電教使用狀況的檢查和統(tǒng)計(jì),并將其納入教學(xué)工作的考核之中。學(xué)校規(guī)定每位教師在備課時(shí)要備有電教手段的運(yùn)用,要求四十周歲以下的教師每學(xué)期上一節(jié)電教公開(kāi)課。同時(shí)還在各班和各專用教室建立了電教課登記表,由各班小電教員登記出教時(shí)及電教課資料、方法等,且要求每月上交一次,由電教組匯總,構(gòu)成電教課匯總表。學(xué)校每一天進(jìn)行課間巡視,及時(shí)了解、抽查每班的電教常規(guī)工作。此刻我校已做到在職教師人人都上電教課,人人都能參與電教活動(dòng)。

3.嚴(yán)格各項(xiàng)制度管理。學(xué)校做到電教設(shè)備一本帳,由總務(wù)處負(fù)責(zé)。電教資料一本帳,由電教組負(fù)責(zé)。各專用教室和班級(jí)設(shè)備由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)認(rèn)真管理好各室的電教設(shè)備,勤保養(yǎng)、常維護(hù),做好記錄,從而提高了使用的效率,為了滿足教師與學(xué)生的需要,學(xué)??朔Y金缺乏的困難,每學(xué)期都購(gòu)進(jìn)了適合學(xué)生素質(zhì)發(fā)展需要的科技、藝術(shù)、童話等碟片和用于課件制作的一批軟件,供學(xué)生觀看和教師借閱。同時(shí)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行了一系列的制度,如:機(jī)房使用及管理制度、電教設(shè)備與資料的借還、使用、管理制度等。在這方面電教組努力做到有記載、有檢查、有落實(shí),注重實(shí)效,從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校對(duì)現(xiàn)有電教設(shè)備與教材資料的使用,提高了對(duì)它們的管理水平。

4.扎實(shí)上好信息技術(shù)課。雖然我校只有一個(gè)計(jì)算機(jī)教室,面臨人多機(jī)少的問(wèn)題,但學(xué)校還是加大了重視的力度,讓對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用比較精通的陳總務(wù)兼任了校信息技術(shù)教師。陳總務(wù)克服了機(jī)房條件的種種困難,扎扎實(shí)實(shí)上好每節(jié)信息技術(shù)課,在傳授知識(shí)、技能的同時(shí)還個(gè)性注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行使用信息的人文、倫理、道德和法制的教育,培養(yǎng)學(xué)生鑒別信息真?zhèn)瘟驾臐摿?,使學(xué)生在掌握技能的同時(shí),也構(gòu)成良好的信息素養(yǎng)。

1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,我們將信息技術(shù)與各學(xué)科教研組相結(jié)合,在教學(xué)與科研并進(jìn)的同時(shí)融入信息技術(shù)的理念和技術(shù)的學(xué)習(xí)研究,從而不斷提升教師的科研水平,加強(qiáng)教師自身素質(zhì)的鍛煉,更新觀念,提高理念,以更好的適應(yīng)新課程改革的需求。在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,全體教師平時(shí)能對(duì)信息技術(shù)教育教研動(dòng)態(tài)及時(shí)的學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用,把新的教育教學(xué)理念帶入課堂,帶入校園,使教師的業(yè)務(wù)水平也得到提高.

2、根據(jù)我校研究課題“改善現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計(jì),促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展?!比C繉W(xué)期都向全體教師或家長(zhǎng)進(jìn)行一次課堂教學(xué)展示活動(dòng)。由教研組成員帶頭,每位青年教師上一節(jié)電教公開(kāi)課,并進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課及反思,以此提高自身課堂教學(xué)水平,不斷改善和完善教學(xué)方法,促進(jìn)課堂教學(xué)改革。

1、重視理論培訓(xùn)。結(jié)合各學(xué)科教研組,在教研活動(dòng)中組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)報(bào)刊書(shū)籍。使廣大教師的思想、觀念跟上信息化發(fā)展的形勢(shì)。

2、立足本校,繼續(xù)做好電教培訓(xùn)工作。學(xué)校的結(jié)合廣大教師的計(jì)算機(jī)水平,對(duì)全體教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用及技能的專項(xiàng)培訓(xùn),使全體教師了解計(jì)算機(jī)的有關(guān)操作與應(yīng)用,也使青年教師更好地將電教媒體服務(wù)于教學(xué),從而促進(jìn)了學(xué)?,F(xiàn)代化教育的有效開(kāi)展。

1、在學(xué)校的各項(xiàng)教研活動(dòng)中,充分運(yùn)用電教媒體,觀摩名師教壇、學(xué)習(xí)探討教育理論,使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

2、加強(qiáng)課堂教學(xué)實(shí)踐,要求教師充分利用電教手段,用心滲透學(xué)科教育。

3、充分發(fā)揮學(xué)校紅領(lǐng)巾演播室的宣傳作用,每周五定時(shí)播放科普知識(shí)為學(xué)生營(yíng)造出濃厚的科普氛圍;周一進(jìn)行國(guó)旗下講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使全體學(xué)生從小養(yǎng)成良好的思想和道德修養(yǎng)。

4、開(kāi)展和利用校內(nèi)教育基地,建立電腦信息技術(shù)興趣小組,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全國(guó)少兒nit電腦培訓(xùn),并認(rèn)真做好每次考試的組織工作。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇十三

作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個(gè)月在宿舍管理上取得了丌小的成績(jī),當(dāng)然也存在著許多需要改迚的問(wèn)題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

對(duì)于工作,我認(rèn)真做好日常的值班管理、門(mén)禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,詳細(xì)了解和排查每個(gè)宿舍的入住情況。這段旪間下來(lái),我對(duì)員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)有員工報(bào)修,我認(rèn)真做好員工報(bào)修登記及申請(qǐng)報(bào)修事務(wù),然后及旪通知后勤維修組的師傅,時(shí)時(shí)刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然,我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成,除此之外還對(duì)宿舍安全,對(duì)宿舍的宣傳的工作做到位:

1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,確保各宿舍人走門(mén)鎖。

2、安排值班同學(xué)一天三查房,對(duì)本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動(dòng)情況進(jìn)行檢查記錄。

3、晚上,有我成立的以樓層長(zhǎng)為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對(duì)一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止。

作為管理員,我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化,我會(huì)定期組織樓層長(zhǎng)利用一樓大廳黑板報(bào)向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳,如時(shí)事新聞、學(xué)校政策口號(hào)、安全文明、養(yǎng)生保健、優(yōu)美文章、小倡議等,深受同學(xué)們的好評(píng)。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇十四

人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著公司iso9001的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。

為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拓展訓(xùn)練,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。

作為一個(gè)管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績(jī)還算理想,在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理。

在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

在具體工作中,為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手:

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的`肯定。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。

今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

一、檔案管理主要工作。

1.完成學(xué)年度和年度的歸檔、立檔工作。

收集整理歸檔xxxx年度文書(shū)檔案81卷;照片檔案及xxxx年以來(lái)的榮譽(yù)類檔案共51件;完成xxxx、xxxx財(cái)務(wù)帳簿、憑證的整理裝盒共xxx冊(cè)。

2.負(fù)責(zé)檔案資料的接收、登記與統(tǒng)計(jì)工作,做好日常性查檔服務(wù)工作。

建立了各種登記統(tǒng)計(jì)簿冊(cè),及相應(yīng)電子文稿,并及時(shí)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。

如“檔案接收簽收單”、“檔案查詢登記表”等。

3.整理匯總教師進(jìn)修學(xué)校近年來(lái)出版或合編的書(shū)籍,約xxx多本,分類編號(hào)登記,便于查找利用。

4.修改調(diào)整學(xué)校歸檔類目及保管期限表,進(jìn)一步加強(qiáng)檔案歸檔類目的規(guī)范性,從而有利于確保資料收集的齊全完整。

各部室的教學(xué)檔案還有待于不斷完善中。

5.制訂學(xué)校檔案各類管理制度。

6. 為學(xué)校各類檢查評(píng)比工作提供資料查閱。

在文明學(xué)校申報(bào)評(píng)比活動(dòng)、“五好”黨支部評(píng)比驗(yàn)收活動(dòng)、世博活動(dòng)中,整理資料,提供服務(wù),全力配合。

7.今年5月到6月,認(rèn)真參加縣檔案局組織的上崗證書(shū)培訓(xùn),順利通過(guò)考試,獲得證書(shū)。

8. 負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校內(nèi)檔案資料的安全管理。

定期對(duì)其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行除塵,做好檔案室衛(wèi)生工作。

9. 協(xié)助校務(wù)辦完成相關(guān)的工作任務(wù)等,認(rèn)真做好每次的教職工會(huì)議記錄,準(zhǔn)時(shí)播放每天的廣播操,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

平時(shí)生活、工作中,做到兢兢業(yè)業(yè)、細(xì)致規(guī)范,把學(xué)校制訂的“十多十少”師德公約作為行為準(zhǔn)則,不斷鞭策自我言行;為人崇尚寬容厚道,工作追求規(guī)范與創(chuàng)新并重。

作為一名新手,在平時(shí)工作中,注重通過(guò)多種方式、多種途徑學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí),比如外出請(qǐng)教、主管部門(mén)指導(dǎo)幫助、網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、上崗培訓(xùn)等等,不斷提高自身檔案管理水平。

工作中最讓我高興的是,不僅有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更是得到了很多教師的支持。

在平時(shí)工作中,很多教師把應(yīng)歸檔的資料都能在第一時(shí)間及時(shí)交檔案室,比如陳勝宇、倪瑞超、徐惠、王賢老師等等,不管是教育教學(xué)方面的資料,還是各類證書(shū)、榮譽(yù)復(fù)印件等,都在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)交檔案室,有很強(qiáng)的歸檔意識(shí)。

當(dāng)然,我感到慚愧的是,有時(shí)教師來(lái)查找資料,我卻不能很好的提供。

雖然原因是多方面的,但這督促我在今后的工作中,要更為細(xì)致,不管是作為資料保存的還是存檔的材料,都要系統(tǒng)整理存放。

還要不斷摸索創(chuàng)新,編制各類方便實(shí)用的檢索工具,便于快速查找,更好地為學(xué)校、為教師服務(wù),讓大家放心地把有價(jià)值的材料存放檔案室歸檔。

便于為教師的年終評(píng)估、工資調(diào)整和評(píng)定職稱、各類考核等方面,提供大量的可靠的檔案依據(jù);為教育教學(xué)提供信息,便于參考利用;為學(xué)校各項(xiàng)評(píng)建工作提供充實(shí)的資料等。

“巧婦難為無(wú)米之炊”,我的工作,離不開(kāi)大家的支持。

在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)自身檔案知識(shí)修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,不斷完善我校的檔案工作,爭(zhēng)取檔案管理上一個(gè)新的臺(tái)階,更好的服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于教師。

我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員。

護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍、門(mén)衛(wèi)、停車場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過(guò)目知數(shù),便于發(fā)放,盤(pán)點(diǎn)核對(duì)等,必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循,有據(jù)可查。

施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長(zhǎng)廊,入住業(yè)主定陶醉。

時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。

煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己xxx年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

主要工作

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念,協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。

做到賬、物對(duì)口。

盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。

做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。

針對(duì)自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。

賬目方面:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的項(xiàng)目管理員。

不服從管理員工心得體會(huì)總結(jié)篇十五

在黨的xx大精神指引下,20xx年,長(zhǎng)泰縣圖書(shū)館遵循縣文體局的指導(dǎo),立足大局,服務(wù)讀者,傳播文化,弘揚(yáng)文明。積極開(kāi)展服務(wù)宣傳、讀書(shū)活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流和崗位培訓(xùn)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作,落實(shí)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目,努力探索圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的新路子,為長(zhǎng)泰縣的文明建設(shè)添磚加瓦,取得較好效果,得到讀者和社會(huì)各界的贊譽(yù)?,F(xiàn)將本年度的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高服務(wù)水平。

1、認(rèn)真做好圖書(shū)、報(bào)刊、各種資料的分類編目、流通、管理等。

2、認(rèn)真做好館內(nèi)報(bào)刊到館登記工作。主要期刊報(bào)紙裝訂成冊(cè),并全部編目上架,以便讀者借閱。同時(shí),及時(shí)做好圖書(shū)的整理、修補(bǔ)、上架工作。

3、新購(gòu)進(jìn)紙質(zhì)圖書(shū)3000多冊(cè),并認(rèn)真進(jìn)行分類、編目,登記,及時(shí)上架流通。新添置設(shè)備書(shū)架、報(bào)紙架等。新訂閱讀者喜聞樂(lè)見(jiàn)的報(bào)刊雜志142份。尤其是采購(gòu)了收藏價(jià)值極高的精裝本《二十四史》。

4、今年5月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全館工作人員的共同努力下,順利通過(guò)了國(guó)家二級(jí)圖書(shū)館的評(píng)估定級(jí)。

5、為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委文明辦《關(guān)于印發(fā)的通知》,推動(dòng)全民閱讀,引領(lǐng)廣大未成年人“多讀書(shū)、讀好書(shū)、會(huì)讀書(shū)”,繼續(xù)全面推進(jìn)未成年人課外閱讀基地建設(shè)。

二、強(qiáng)化重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目,開(kāi)拓圖書(shū)館工作新局面

在我縣文體局大力支持下,我館積極落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策,重點(diǎn)強(qiáng)化“公共電子閱覽室”建設(shè)。一方面,積極與省級(jí)負(fù)責(zé)人員聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)“公共電子閱覽室”項(xiàng)目落實(shí)情況,虛心求教相關(guān)技術(shù)人員;另一方便,獨(dú)立探索,根據(jù)我縣讀者實(shí)際情況,建立較為完善的管理制度。此外,我館十分注重加強(qiáng)電子閱覽的宣傳工作,推廣電子閱覽室。

如今,長(zhǎng)泰縣圖書(shū)館電子閱覽室每日擁有較為固定的人流量,擴(kuò)大了在讀者群眾中的影響力。特別是在清明節(jié)網(wǎng)上祭英烈活動(dòng),積極響應(yīng)省里的號(hào)召,發(fā)揮了重要作用。各種管理制度和設(shè)施的改善,也進(jìn)一步開(kāi)拓了圖書(shū)館向數(shù)字化發(fā)展,文化信息服務(wù)資源全民共享的新局面。

三、宣傳服務(wù)相結(jié)合,增強(qiáng)圖書(shū)館影響力。

2、清明期間,積極組織未成年人參加網(wǎng)上祭英烈活動(dòng),引導(dǎo)孩子們緬懷先輩,教育他們牢記歷史,熱愛(ài)黨,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)家鄉(xiāng),激發(fā)廣大未成年人的愛(ài)國(guó)主義熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì),三天假期一共有30名未成年人到該館參加活動(dòng)。對(duì)于由于天氣等各種原因不能到館參加活動(dòng)的人,長(zhǎng)泰縣圖書(shū)館還通過(guò)該讀專門(mén)的讀者群進(jìn)行公告,并發(fā)送活動(dòng)鏈接網(wǎng)頁(yè)給各個(gè)讀者,方便他們?cè)诩覅⒓踊顒?dòng)。

3、四月份,組織“世界讀書(shū)日”活動(dòng),展出共建生態(tài)文明縣城等四個(gè)宣傳板;開(kāi)展《品讀經(jīng)典光亮人生》系列講座和《如何提高閱讀速度》等講座。

4、五月份,開(kāi)展圖書(shū)館服務(wù)宣傳月活動(dòng),以“汲取知識(shí)共建快樂(lè)圖書(shū)館”為活動(dòng)主題,參與組織長(zhǎng)泰縣“田園風(fēng)光、生態(tài)之城”詩(shī)歌征集評(píng)選活動(dòng)。聯(lián)合長(zhǎng)泰縣殘聯(lián)共建福樂(lè)愛(ài)心書(shū)屋,讓更多的殘疾人走進(jìn)圖書(shū)館、了解圖書(shū)館,在圖書(shū)館里享受到愛(ài)的溫暖、獲得知識(shí)的力量。舉辦了妙趣少兒世界繪畫(huà)比賽。

5、九月份起,組織了八閩閱讀讀后感征文活動(dòng)。

6、十月份,舉辦了“重陽(yáng)佳節(jié)書(shū)香敬老”活動(dòng)?;顒?dòng)分為老年人讀報(bào)沙龍和讀者座談會(huì)兩個(gè)活動(dòng)場(chǎng)次,近30名讀者參加,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氛圍濃烈。老人們一邊品嘗圖書(shū)館工作人員精心準(zhǔn)備的瓜果,一邊互相交流讀書(shū)讀報(bào)心得,其樂(lè)融融。

以上這些活動(dòng),體現(xiàn)了我館聯(lián)系群眾、服務(wù)讀者、弘揚(yáng)文明的宗旨。受到了群眾的熱烈歡迎和新聞界的關(guān)注。關(guān)于我館的各種宣傳報(bào)道先后登上閩南日?qǐng)?bào)、圖書(shū)館報(bào)、光明網(wǎng)廈門(mén)網(wǎng)、漳州新網(wǎng)等各家媒體,起到較好的宣傳效果,成功擴(kuò)大了我館的知名度,提高了我館的社會(huì)影響力。

四、提高服務(wù)素質(zhì),彰顯窗口行業(yè)形象。

為了更好地提高圖書(shū)館現(xiàn)代化管理和服務(wù)的水平,提高工作人員的服務(wù)素質(zhì),彰顯窗口行業(yè)形象,我館組織了多次的學(xué)習(xí)活動(dòng)和培訓(xùn)活動(dòng)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全館館員利用業(yè)余時(shí)間,積極進(jìn)行電子閱覽室管理系統(tǒng)、文獻(xiàn)采集等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織參加各類專業(yè)培訓(xùn),全面提高了館員的技術(shù)服務(wù)水平。

2、為加強(qiáng)圖書(shū)館的消防安全教育。6月19日,全體館員參加了文體局組織的安全消防培訓(xùn)與演練。8月20日,在館內(nèi)舉辦了公共消防安全百日行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。

3、為加強(qiáng)服務(wù)群眾的意識(shí),我館組織學(xué)習(xí)了有關(guān)加強(qiáng)群眾路線教育的有關(guān)文件,聯(lián)系工作實(shí)際,進(jìn)行對(duì)照、查找,擺正位置,改進(jìn)作風(fēng)。

4、重視工作研究。積極參加省、市圖工委組織的各項(xiàng)工作研討活動(dòng),開(kāi)展圖書(shū)館工作交流及研究。以圖書(shū)館發(fā)展為契機(jī),積極思考圖書(shū)館現(xiàn)代化管理建設(shè),開(kāi)展課題研究,通過(guò)工作研究來(lái)促進(jìn)館員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù),從而改進(jìn)圖書(shū)館工作,提升館員素質(zhì)。

回顧一年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也看到工作中還面臨許多困難和問(wèn)題,如館藏資源還需增加,與讀者還要加強(qiáng)溝通,作為窗口行業(yè),作風(fēng)建設(shè)還需加強(qiáng)。為提高服務(wù)水平,學(xué)術(shù)研究水平亟待進(jìn)一步提高。我們會(huì)認(rèn)真看待取得的成績(jī)和將來(lái)發(fā)展道路,更加團(tuán)結(jié)一致,積極努力,與時(shí)俱進(jìn),為長(zhǎng)泰縣的文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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