責(zé)任感是指對自己承擔(dān)的任務(wù)或義務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和意識??偨Y(jié)還可以幫助我們反思,找到錯誤或不足,進(jìn)而避免再犯相同的錯誤。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式不同,可以根據(jù)具體情況選擇適合的寫作模式和方法。
安全施工工作心得篇一
一,安全工作應(yīng)該是安全第一,預(yù)防為主,安全應(yīng)該是重中之重。
不安全事故產(chǎn)生的傷害,大家都懂,但在平時工作上卻因此輕視,被不警覺,心存僥幸替代,因此要等產(chǎn)生了安全事故,導(dǎo)致了損害,人們才會回過頭來警覺。這是因為沒有把安全工作放在第一位。做好預(yù)防工作的關(guān)鍵在于加大對這項工作的重視。在維修工作中,要以安全規(guī)章制度為保證,嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕工作中的習(xí)慣性違章行為。
二、提升安全常識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升安全意識。
不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,也個別要求每個員工提高安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),保證設(shè)備和技術(shù)人員的安全,還要準(zhǔn)確把握項目安全生產(chǎn)管理中的重點。生產(chǎn)安全管理者也應(yīng)把安全重于泰山,每時每刻放在心里,塑造安不忘危的危機意識,把安全提及講政治的高度來了解。一線員工和管理人員都應(yīng)充分了解其崗位和部門可能涉及的風(fēng)險因素。無論是高風(fēng)險職位工作人員還是別的工作人員,都就應(yīng)每季度了解有關(guān)安全教育培訓(xùn)。
三、安全生產(chǎn)工作要保證3個抓,不以安全隱患留間隙。
首先要抓重中之重。對重特大安全作業(yè)和風(fēng)險性較高的安全作業(yè)要制訂安全措施,提升當(dāng)場監(jiān)管,確保對策的貫徹。提升過程管理,除在工作中前開展安全交底外,也要常常開展查驗,發(fā)覺安全隱患立即整頓。其次要抓薄弱點。認(rèn)真進(jìn)行危險點分析。應(yīng)該更多地關(guān)注一些工作量較少的簡單工作,克服粗心的想法,并且認(rèn)為簡單的工作對安全沒有好處。加強對臨時工的教育和管理,因他們的安全知識和技能相對較差,確保安全管理落實到每個角落。
最后把握細(xì)節(jié)。千里之堤,潰于蟻穴。我們應(yīng)該從一個小地方開始。細(xì)節(jié)不容易引起注意,如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因為最初的不重視、不留心造成的,這種隨便被忽視的關(guān)鍵點很隨便變成小安全事故的放大器。
簡而言之,我們必須牢固樹立安全第一的觀念。從心底里認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有生產(chǎn)安全,所追求的效益都將成為泡影。只能時刻惦記著安全性,工作中事事處處安全提示,銘記安全意識,才能夠構(gòu)建妥泰和睦的氣氛。
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安全施工工作心得篇二
近期,通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),我的心中深受觸動,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:
一、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計劃,同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事??梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!
xx中心安全部
延志忠
xx年01月01日
安全施工工作心得篇三
安全通常指各種事物對人或?qū)θ说纳硇牟划a(chǎn)生危害、不導(dǎo)致危險、不造成損失、不發(fā)生事故、正常、順利的狀態(tài)。在項目施工過程中安全要常記心中,在每一個施工環(huán)節(jié)都要有安全的概念,只有現(xiàn)場施工人員的安全意識和安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
危險源管理和隱患管理
現(xiàn)場的安全的管理要從實施項目的危險源和隱患等方面管理。一個項目在開始之前,根據(jù)項目特性識別存在的危險源,根據(jù)危險源制定相應(yīng)的安全交底內(nèi)容,進(jìn)場前對實施單位進(jìn)行安全交底,這一步就是控制危險源。項目在建過程中,每一步都可能會有安全隱患,因此要有隱患管理,定期開展隱患排查,根據(jù)項目實際情況可按月、按周、按日進(jìn)行排查?,F(xiàn)場人員不能存在麻痹、僥幸心理,覺得危險源已經(jīng)識別并針對危險源做了安全交底,安全隱患也是由危險源控制的。其實,危險源并不等于安全隱患,危險源是固定已知的,隱患是項目實施過程中未知而不定期出現(xiàn)的,兩者之間是可以相互轉(zhuǎn)化的。如果危險源和隱患沒有得到有效控制,都將會導(dǎo)致最終的事故。
人的安全管理
人是不是危險源?要看安全教育培訓(xùn)合格不合格;人是不是隱患?要避免情緒不穩(wěn)定以及有性格缺陷等,否則就是隱患。
項目現(xiàn)場,人的安全管理是核心,有了人的不安全因素,才會造成物的不安全結(jié)果,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。施工前不僅要對施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn),同時還要簽署《安全協(xié)議書》,制定安全管理制度,用制度和協(xié)議來管理和約束人的不安全行為,讓每一個施工單位從思想根源上認(rèn)識到施工安全的重要性,強化施工作業(yè)人員的安全思想、增強施工作業(yè)人員的安全意識。
施工過程中會遇有各種特種作業(yè),實施特種操作時必須要持證上崗,不允許無證或特種作業(yè)證過期等現(xiàn)象;根據(jù)作業(yè)類別,辦理相應(yīng)的特種作業(yè)操作票,作業(yè)票上的監(jiān)護(hù)人要全程監(jiān)護(hù),確保作業(yè)人員的規(guī)范操作,讓不規(guī)范行為消失在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格落實工作票制度也是消除隱患的一大重措。
施工現(xiàn)場安全管理
施工現(xiàn)場作業(yè)前必須做好安全防護(hù),要做好圍欄、圍擋,警示標(biāo)志和作業(yè)人員的安全防護(hù)用品等。
現(xiàn)場的不安全狀態(tài)主要有以下方面:
1.個人防護(hù)用品、用具缺少或存在缺陷。
2.施工設(shè)備、設(shè)施和工具等存在缺陷,結(jié)構(gòu)不符合安全等級要求。
3.施工現(xiàn)場環(huán)境不良。作業(yè)場所塵土飛揚,視物不清;作業(yè)現(xiàn)場狹窄、空間有限;施工材料或挖出的土方堆放不安全等。
4.違反勞動紀(jì)律。飲酒上崗;不按照規(guī)定穿戴工作服和個人防護(hù)用品;工作期間精神狀態(tài)差,思想不集中等。
5.違反安全操作規(guī)程。
以上就是項目安全管理心得分享,沒有安全,一切都是空談。
安全施工工作心得篇四
工程施工安全是每一個工地都必須高度重視的問題,我在這一方面也有著自己的心得體會。通過這些年的施工實踐和經(jīng)驗總結(jié),我深刻領(lǐng)悟到了工程施工安全的重要性,同時也認(rèn)識到了一些安全工作中的常見問題和解決方法。以下是我對于工程施工安全的一些心得體會。
首先,我認(rèn)識到了安全知識的重要性。在工地上,很多意外事故的發(fā)生都是由于工人對于施工安全知識的不了解或者不重視所致。因此,作為施工方的領(lǐng)導(dǎo)者,我們要時刻關(guān)注員工的安全教育和培訓(xùn)工作,確保每一個員工都對于工地上的危險性有清醒的認(rèn)識。我們要定期組織員工參加安全培訓(xùn)班、交流會等,提高員工對于施工安全的認(rèn)識和意識,從而減少安全事故的發(fā)生。
其次,我認(rèn)識到了安全管理的重要性。在施工現(xiàn)場,安全管理是保障工人安全的關(guān)鍵所在。我們在工地上要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,確保每一個工人都按照規(guī)定佩戴安全帽、安全繩等防護(hù)用具,并對工地進(jìn)行定期巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。同時,我們要建立健全安全責(zé)任制度,明確各級管理人員的安全責(zé)任,通過獎懲機制激勵員工積極參與安全管理,形成全員參與、全程管理的良好局面。
第三,我認(rèn)識到了隱患排查工作的重要性。在施工現(xiàn)場,隱患是造成事故的最主要原因之一。我們要時刻保持警惕,加強巡視和檢查工作,盡早發(fā)現(xiàn)和排除隱患。同時,我們要加強與工地設(shè)計、監(jiān)理、供貨單位的溝通和協(xié)調(diào),確保施工過程中的安全要求得到充分的落實。只有做好隱患排查工作,才能避免安全事故的發(fā)生。
第四,我認(rèn)識到了事故案例分析的重要性。在工地上,事故往往給人無法挽回的傷害,因此我們要及時對事故案例進(jìn)行深入分析,找出事故的原因和不足之處,并及時采取相應(yīng)的改進(jìn)措,以避免類似的事故再次發(fā)生。另外,我們還可以借鑒其他工地的好經(jīng)驗和做法,加強學(xué)習(xí)和交流,提高自身的施工安全管理水平。
最后,我認(rèn)識到了預(yù)防安全事故的重要性。預(yù)防勝于治療,我們要從源頭上做好施工安全工作。我們要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,確保施工過程中的安全要求得到充分的考慮和滿足。同時,我們還要合理安排施工過程中的工序,確保各項工序的安全性,避免錯誤操作導(dǎo)致事故的發(fā)生。只有做好事前預(yù)防工作,才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。
總之,工程施工安全工作一直是我關(guān)注的焦點,通過這些年的實踐和經(jīng)驗總結(jié),我深刻認(rèn)識到了工程施工安全的重要性,也領(lǐng)悟到了一些安全工作中的常見問題和解決方法。我相信,只要我們從源頭上做好預(yù)防,加強安全管理,做好隱患排查工作,及時分析事故案例,我們一定能夠確保施工過程的安全,并為保障員工的身體健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。
安全施工工作心得篇五
###縣農(nóng)機總站在全面貫徹農(nóng)業(yè)部“興機富民”計劃,貫徹落實省、市農(nóng)村工作和縣委工作會議精神,以保持^v^員先進(jìn)性教育活動為動力,以實現(xiàn)縣委提出的三年翻番為目標(biāo),按照上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),結(jié)合本縣實際情況,帶領(lǐng)農(nóng)機干部、職工奮發(fā)圖強、科學(xué)謀劃,保證了各項工作指標(biāo)的順利完成,為今后我縣農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
一、落實科學(xué)發(fā)展觀、制定工作方案
年初,農(nóng)機黨政班子抓住國家對糧食生產(chǎn)實行“一免兩補”的政策,對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點投放,尤其是我省對大型農(nóng)機裝備投放的有利契機,對全縣農(nóng)機工作制定了科學(xué)合理的有的放矢的工作方案?!斗桨浮芬髾C械檢修大型拖拉機110臺,大型農(nóng)具1,200臺;機械化整地110萬畝,其中:深松60萬畝;亞麻全程機械化技術(shù)3,000畝,高油大豆提質(zhì)增效綜合生產(chǎn)技術(shù)萬畝;組建農(nóng)機作業(yè)車組11個;農(nóng)機技術(shù)狀態(tài)完好率77%,農(nóng)機違章率低于24%,農(nóng)機事故率低于‰;農(nóng)機培訓(xùn)2,900人;黨的建設(shè)工作以保持^v^員先進(jìn)性教育活動為主線,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確保農(nóng)機系統(tǒng)安定、穩(wěn)定。農(nóng)機工作《方案》的制定,指導(dǎo)了全縣農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn),為糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,保障人民生命財產(chǎn)安全等方面起到了指導(dǎo)和保障作用。
二、超前謀劃、科學(xué)運作、全縣秋整地工作實現(xiàn)歷史性突破
為了抓好秋整地工作,我們于八月初制定了《###縣20xx年機械化秋整地方案》。
一是突出“三、三輪作”土地耕暄制,每年應(yīng)整的地塊,無論在什么位置,必須按規(guī)劃進(jìn)行輪耕。從20xx年開始建立整地臺帳、輪耕圖、入戶卡,把應(yīng)整的地塊、面積、農(nóng)戶姓名、整地方式都登記造冊,繪制成圖,農(nóng)戶與養(yǎng)機戶簽定整地協(xié)議,對多年未翻的地塊,無論何種作物一律翻、松作業(yè)。
二是突出重點作物整地。我們把秋整地工作與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化緊密結(jié)合,把整地和落實重點作物同步進(jìn)行,堅持以整地促落實,重點項目整地甜菜15萬畝、馬鈴薯50萬畝,大豆80萬畝,全都整平耙細(xì)、起壟,達(dá)到待播待栽狀態(tài)。
三是突出先進(jìn)栽培模式,實行農(nóng)機與農(nóng)藝的有機結(jié)合,推廣先進(jìn)高產(chǎn)的新型栽培模式,把玉米通透密植栽培,大豆45公分雙條播,大豆行間覆膜作為明年的重點推廣項目,現(xiàn)在項目整地地塊按要求以全部到位。
四是多渠道籌措資金,購置大型農(nóng)機具,根據(jù)我縣大型機械保有量下降,機具狀態(tài)不佳,很難承擔(dān)整地任務(wù)的實際,我們通過三種途徑今年新購置大型農(nóng)機具45臺套,其中:扶貧開發(fā)整村推進(jìn)15臺套,國家30%補貼項目購進(jìn)11臺套,大豆振興工程項目4臺套,農(nóng)民自籌資金購進(jìn)15臺套。新機械的使用不僅提高了整地的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),也得到廣大農(nóng)民的認(rèn)可。
五是發(fā)揮農(nóng)機服務(wù)組織作用,為了切實提高整地標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)農(nóng)民整地的積極性,保證整地質(zhì)量,我們注重發(fā)揮農(nóng)機協(xié)會的作用,按照民營、民管、民受益的原則,三年來先后組建二個農(nóng)機作業(yè)合作社和84個農(nóng)機協(xié)會,通過組建農(nóng)機服務(wù)組織加強農(nóng)機服務(wù)組織管理與農(nóng)機擁有者和服務(wù)對象的聯(lián)系,有效的組織起來,發(fā)揮了機械裝備優(yōu)勢。農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)揮較好的村有向前鄉(xiāng)新合、勤儉,紅星鄉(xiāng)文和,中心鎮(zhèn)建設(shè)、自由、興勝、興安、興長,依龍鎮(zhèn)農(nóng)民,先鋒鄉(xiāng)先鋒、幸福、長福、海城,富饒鄉(xiāng)興儉、興讓,上游鄉(xiāng)建華、興旺、興陽、新興等村。尤其是中心鎮(zhèn)的建設(shè)村,全村萬畝耕地,全年計劃整地5,500畝,規(guī)劃300畝以上大方15個,實際完成規(guī)劃方23個,面積8,100畝,超額完成計劃2,600畝,興安村是多年整地的后進(jìn)村,經(jīng)過鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)會的積極工作,今年高起點起步,歸方連片千畝以上大方2個,300畝以上5個。上游鄉(xiāng)新興村千畝以上大方6個,充分體現(xiàn)了農(nóng)機協(xié)會的優(yōu)勢。
六是加強領(lǐng)導(dǎo)強劃措施抓保障。為了推動秋整地工作快速發(fā)展,縣里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,主管農(nóng)業(yè)副書記和副縣長親自抓整地工作。在整地期間,農(nóng)口各部門領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、干部、技術(shù)人員包村,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包屯、屯長包地塊包車組,晝夜作業(yè)歇人不歇車,整地工作與各級干部工資、獎金掛鉤,完成得獎,完不成受罰。形成一級抓一級、一級促一級的工作推進(jìn)機制。并把考評結(jié)果列入年終考評,實行一票否決。通過明確工作職責(zé),有效地提高了工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)由農(nóng)口各部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成15個驗收小組,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、屯地塊按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。經(jīng)驗收秋整地計劃110萬,實際完成140萬畝,占計劃的。其中:深松計劃60萬畝,根茬粉碎還田5萬畝,平翻25萬畝,耙茬22萬畝,旋耕25萬畝,水田3萬畝。秋整地工作市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)來我縣檢查驗收時,給予高度評價,總結(jié)為“三高、三大、三個突破”,并在全市秋整地工作中獲得銀獎。
(一)加強農(nóng)機化推廣工作,推進(jìn)科技進(jìn)步,達(dá)到農(nóng)機與農(nóng)藝的結(jié)合是提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn)的重要措施。全縣共推廣普及項目六項。
1、機械精少量播種216萬畝,超額完成71萬畝。其中:大豆76萬畝;玉米78萬畝;蕓豆30萬畝;雜糧2萬畝;其它作物30萬畝。
2、機械根茬粉碎還田萬畝。
3、水稻機械插秧萬畝,其中機械化深施肥萬畝。
4、高油大豆提質(zhì)增效綜合機械化技術(shù)萬畝。
5、水稻機收萬畝,大豆機收萬畝。
6、機械深松整地60萬畝。
試驗、示范項目完成亞麻全程機械化技術(shù)3,000畝,其中:向前1,000畝,依龍鎮(zhèn)1,000畝,中心鎮(zhèn)1,000畝,全部采用大型機械連片淺翻深松耙耢整地,48行改96行大型播種機播種,機械噴藥滅草。
推廣新型農(nóng)機具,我縣爭取到國家大型補貼資金40萬元。我們抓住這一有利契機,積極和各廠家聯(lián)系,了解各種新型農(nóng)機具性能、價格,并對各種機具進(jìn)行了篩選,向享受補貼的購機戶進(jìn)行了推薦。共購進(jìn)東方紅―1002j鏈軌拖拉機2臺,東方紅904輪式拖拉機3臺,天拖生產(chǎn)的tdj804輪式拖拉機5臺;翻轉(zhuǎn)五鏵犁8臺,旋耕滅茬多用機8臺,偏置式中耕3臺;迪爾佳聯(lián)idl―1048聯(lián)合收割機1臺,共計30臺套農(nóng)業(yè)機械。按農(nóng)業(yè)部對購置國家大型補貼的機械進(jìn)行了建檔,實行科學(xué)管理,這些機具秋整地過程中發(fā)揮了充分的利用,平均每臺車作業(yè)量在4,000標(biāo)畝以上,為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了作用。
(二)為了提高農(nóng)機具的技術(shù)狀態(tài),使農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用。去冬、今春、夏季我們組織了農(nóng)機具檢修工作,農(nóng)委下發(fā)了《###縣20xx―20xx年度農(nóng)機具檢修工作方案》。省局下達(dá)大型農(nóng)機恢復(fù)性修理任務(wù)110臺,通過去冬、今春、夏檢修大型拖拉機112臺。其中:履帶式拖拉機90臺,大型輪式拖拉機22臺,大型農(nóng)具檢修1,300臺,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。
(二)農(nóng)機培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步加強,為了搞好此項工作,我們做了精細(xì)安排,制定了工作方案,充分利用鄉(xiāng)、鎮(zhèn)培訓(xùn)基地的作用,利用科普之冬活動的有利契機,使農(nóng)機培訓(xùn)工作超額完成指標(biāo)。農(nóng)機駕駛操作人員培訓(xùn)任務(wù)2,900人,現(xiàn)完成4,300名,其中:初訓(xùn)432名,復(fù)訓(xùn)3,868名,占任務(wù)的148%;農(nóng)機修理工培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為20人,實際完成為31人,占任務(wù)數(shù)的15%;農(nóng)機管理人員培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為30人,實際完成32人,占任務(wù)數(shù)的107%;農(nóng)機銷售人員培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為20人,實際完成培訓(xùn)25人,占任務(wù)數(shù)的125%。印發(fā)“種地要致富、必走耕暄路”宣傳單6,000份,宣傳《黑龍江省農(nóng)業(yè)機械管理條例》1,200本,利用鄉(xiāng)、鎮(zhèn)科普大集發(fā)到農(nóng)民手中。
四、依法行政,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航
為了貫徹落實行政執(zhí)法責(zé)任制,認(rèn)真履行法定職責(zé),規(guī)范行政行為,全面推進(jìn)依法行政,按照《黑龍江省規(guī)范行政執(zhí)法條例》和《黑龍江省行政執(zhí)法責(zé)任試行辦法》的規(guī)定,根據(jù)《^v^農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》和《黑龍江省農(nóng)業(yè)機械管理條例》中授權(quán)的單位實施行政執(zhí)法責(zé)任制,具體包括:農(nóng)機總站、農(nóng)機推廣站、農(nóng)機監(jiān)理站實行責(zé)任目標(biāo),農(nóng)機總站負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)行政執(zhí)法單位的行政執(zhí)法責(zé)任制實施情況進(jìn)行檢查考核。
1、田間機械化生產(chǎn)、田間機械化生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量,按黑龍江省《農(nóng)業(yè)機械田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,及時解決作業(yè)質(zhì)量糾紛問題。
2、依法進(jìn)行農(nóng)機銷售市場,農(nóng)機維修市場的整頓,減少偽劣商品流通和修理質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、依法推廣農(nóng)業(yè)機械,在推廣農(nóng)業(yè)機械過程中按照試驗、示范、推廣的程序進(jìn)行。
4、農(nóng)機監(jiān)理工作按省、市業(yè)務(wù)部門下達(dá)指標(biāo)完成。
開展農(nóng)機法制年活動。根據(jù)省農(nóng)委印發(fā)20xx年農(nóng)機法制年活動方案,農(nóng)機總站制定了20xx年農(nóng)機法制年活動方案。加大了《^v^農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》和《黑龍江省農(nóng)業(yè)機械管理條例》的宣傳,利用電視、廣播、板報、標(biāo)語,給中小學(xué)生講安全課等形式,使受教育人數(shù)達(dá)2萬多人。農(nóng)機監(jiān)理開展田檢路查活動,取締農(nóng)機違章,提高農(nóng)機技術(shù)狀態(tài),保障了人民生命財產(chǎn)安全。
1、辦理拖拉機落戶521臺;考駕駛證432名;檢驗拖拉機4,520臺;審駕駛證4,300名,取締農(nóng)機違章2,300臺次。
安全施工工作心得篇六
伴隨我們路橋公司管理改革的不斷深化,各施工項目對外來勞動力(包括短期外聘工)使用不斷增加,與此同時分包隊伍的管理不到位,也成了我們不同施工階段安全文明施工最頭痛的問題。
外協(xié)隊伍的使用,彌補了我們各項目施工高峰期勞動力的不足,為我們順利完工作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn),但是,由于外包隊伍自身一部分原因以及我們管理上的一部分原因,使得外包隊伍成為我們管理上的一個瓶頸.很長時間,我們已經(jīng)意識到這個問題,可是如何從根本上解決這個問題呢?可能解決不是一朝一夕的.,需要我們從全面,全方位去考慮。
分包隊伍施工人員素質(zhì)參差不齊,流動性比較大,大多數(shù)外包單位為了節(jié)約成本,所聘用員工大多是農(nóng)民工,很多施工人員都是沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)的新手,技術(shù)不熟練,安全意識淡薄,加上外包隊伍安全投入較少,很多措施不到位.這樣一來,給我們的監(jiān)督帶來很大困難.我們監(jiān)督不可能面面俱到。這就要求我們必須調(diào)動起分包單位負(fù)責(zé)人/安全員的積極性,以次協(xié)助我們的監(jiān)督,當(dāng)然在這方面我們項目部制定了火電鯉安[20__]5號文件(關(guān)于加強分承包單位管理、對相關(guān)主要負(fù)責(zé)人實施統(tǒng)一考核的規(guī)定),從一定程度上起到了積極作用,但是從現(xiàn)場安全文明施工情況來看,我們的工作還存在很多不足。
外包隊伍施工人員違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出的原因是:外包隊伍很多施工人員素質(zhì)參差不齊,安全意識淡薄。外包隊伍自己安全員對于安全相關(guān)規(guī)定掌握不夠,造成了監(jiān)督不到位.在日常的監(jiān)督檢查中,我們發(fā)現(xiàn)很多外包隊伍施工人員連最基本的安全知識都不了解,加上外包隊伍自己的安全員安全意識不足,監(jiān)督不到位,也就給我們的監(jiān)督帶來的更多的難題。
外包隊伍施工現(xiàn)場文明施工方面較差的原因是:外包隊伍施工人員流動性較大,外包單位為了節(jié)約成本,所聘用員工大多是農(nóng)民工,很多新手未經(jīng)任何培訓(xùn),技術(shù)不熟練.這種現(xiàn)象架子項目計較明顯,很多架子搭設(shè)不規(guī)范都是由于施工人員技術(shù)素質(zhì)不高,責(zé)任心不強,存在投機心理,所以在日常檢查中,架子整改項目最多.也是文明施工上不去的主要原因之一。
要解決我們面對的這種難題應(yīng)該從兩方面去著手,首先做好分包隊伍資質(zhì)審查,完善對分包隊伍的考核制度,調(diào)動分包單位管理人員積極性,從自身原因著手,培養(yǎng)一部分安全素質(zhì)過硬/責(zé)任心較強的安全員,和一批技術(shù)熟練的骨干人員.其次,加強對分包隊伍全過程的安全監(jiān)督,精心管理,幫助,培植一批能適應(yīng)公司安全管理要求的合格的分包隊伍。
污水項目部設(shè)備安全管理員。
符天貴。
20__年8月18日。
安全施工工作心得篇七
事故發(fā)生了,面對這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟(jì)損失,社會影響,我們開始對事故惋惜、悲傷、悔恨、反思,然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。然而,在沒有事故發(fā)生的時候,我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的? 開展安全工作細(xì)致什么程度?面對一系列問題我們思索翩翩。
對在施工現(xiàn)場,關(guān)于安全,我覺得第一點應(yīng)該是要有安全意識和對待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無絕對,俗話說,百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯,但是面對復(fù)雜錯亂的施工現(xiàn)場,也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小,有時即使是一些小問題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導(dǎo)致重大事故后果。因此,我們必須保持安全意識,在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里,時時不忘提醒自己,生命誠可貴!同樣,對安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對待。安全是大事,生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強自己的態(tài)度,決不能拿安全開玩笑,當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性,敏銳性,能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。第二點,我覺得是要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)安全的知識學(xué)習(xí),自覺地參加接受各種安全培訓(xùn),以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識培訓(xùn)總不在乎,甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費,一種很不好的行為,錯過了一個學(xué)習(xí),給自己充電知識的機會!我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解,不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位。只有自己經(jīng)驗豐富,才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學(xué)到老,永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點是要認(rèn)真做好本分工作,嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的,我們不僅要求別人做好,自己更是要以身作則,起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴(yán)于律己,寬以待人。只有自己也做好了,安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風(fēng)險控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作,是工程順利完成的前提。
接著,談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場,如何做好現(xiàn)場安全工作。
建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是:貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中,積極采取各種預(yù)防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開展安全工作的立足點。建筑施工就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。
在建筑施工工作中要做到以下幾個方面:
一、布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)“五同時”,就是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。這個“五同時”原則,在建筑施工安全管理工作中尤為重要。
二、使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前,應(yīng)結(jié)合其特點,必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流,并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工,在施工中使用上敘“四新”,以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。
三、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求,且應(yīng)在解決了安全技術(shù),確實能夠保障人員人身安全的前提下,才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點虛假。
四、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷改善職工勞動條件。在發(fā)展的基礎(chǔ)上,改革工藝,減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè),變危險為安全,變有害為無害,變手工操作為機械生產(chǎn),變笨重為輕松,變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。
五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設(shè)置專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)管理制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況,檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。
六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全管理。要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下,運用系統(tǒng)工程的方法,進(jìn)行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了,才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。
以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認(rèn)識,涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。施工是一門大學(xué)問,對于這個課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛,還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到,而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索,不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。
在今后的工作中,我希望做事能夠按照合同規(guī)則,做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對于一個剛步入社會工作的人來說,首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,逐步提高職業(yè)素養(yǎng),再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升,這會對施工安全又有一個更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束:希望我們這輩子都在平安工作,平安生活!
安全施工工作心得篇八
位各級顯得異常有活力、有效率。然而,在沒有事故發(fā)生的時候,我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的?開展安全工作細(xì)致什么程度?面對一系列問題我們思索翩翩。。
一個個事故的發(fā)生,我們有一個常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式:那就是吃一塹長一智,把壞事變好事,全當(dāng)交學(xué)費等等的解說,可事故還是接連不斷。安全問題雖多因一果,但綜合治理亦非良策。面對造成各種事故局面的復(fù)雜原因,誰也難以講的清楚,誰也無力獨擔(dān)此責(zé)。但每個人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);不僅如此,還應(yīng)對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負(fù)責(zé)。換言之,不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),演化為表面上的安全問題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策,引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而,許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,事故還會發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),被大家看成是一種常態(tài),我們的工作就陷入被動,被事故牽著、跟在事故的后面跑。
安全工作,平安無事的時候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系,無關(guān)緊要,甚至可有可無。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看,3-5年發(fā)展目標(biāo)“實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化”,安全工作可是與效益緊密相連的?。∩踔劣绊懙焦疚吹膩戆l(fā)展,不能以利用事故來作秀,做表面上工作,不強調(diào)安全工作的重要性。目前,生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切,與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理,從細(xì)微入手,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,健全安全責(zé)任制,堅決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時,更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機制,提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險預(yù)控管理模式,把事故預(yù)防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
《安全管理工作心得體會》,歡迎閱讀安全管理工作心得體會。
安全施工工作心得篇九
第一段:引言(150字)
工程施工安全是每個施工隊伍都應(yīng)該高度重視的一個方面。近年來,隨著工程項目日趨復(fù)雜和多樣化,施工安全事故的風(fēng)險也在不斷增加。然而,通過多年的工作經(jīng)驗和總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),只要有意識地采取一些必要的措施和方法,我們就能在工程施工中保持較高的安全水平。在過去的工作中,我積累了一些關(guān)于工程施工安全的心得體會,下面我將結(jié)合這些實踐經(jīng)驗,就工程施工安全工作進(jìn)行闡述。
第二段:施工前的準(zhǔn)備工作(200字)
在施工前的準(zhǔn)備工作中,要做好安全方面的評估和規(guī)劃,包括選擇合適的施工方案和工藝路線,制定詳細(xì)的工程施工安全管理制度和安全措施。同時,要做好現(xiàn)場的安全標(biāo)識和警示,保證施工現(xiàn)場的清晰度和安全性。此外,教育培訓(xùn)是保障施工安全的重要一環(huán)。要為所有工作人員提供必要的安全培訓(xùn),讓他們具備一定的安全意識和應(yīng)急處理能力。
第三段:施工中的安全措施(300字)
在施工過程中,要嚴(yán)格按照工程施工安全管理制度和施工方案的規(guī)定執(zhí)行,確保各項施工活動的安全進(jìn)行。例如,在高空作業(yè)中,要嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)措施,如安裝安全網(wǎng)、使用安全帶等。在弱電施工中,要做好電氣設(shè)備的接地保護(hù),以防止電擊事故的發(fā)生。在借用各種機械設(shè)備時,要加強操作員對設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行和操作人員的安全。此外,要定期進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取措施進(jìn)行整改。
第四段:事故應(yīng)急處置(300字)
雖然我們盡力通過預(yù)防措施來降低事故的發(fā)生概率,但是做好應(yīng)急處置工作同樣重要。在事故發(fā)生后,我們要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行事故排查和救援。同時,要及時報告相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo),確保相關(guān)資源的及時調(diào)配和支持。在應(yīng)對事故時,要確保安全第一,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,事故發(fā)生后要進(jìn)行事故分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時修改和完善安全管理制度。
第五段:結(jié)語(250字)
工程施工安全是一項系統(tǒng)工程,需要全體工作人員的共同努力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只有每個人都充分認(rèn)識到安全工作的重要性,積極參與安全管理,才能夠提高工程施工的安全水平。因此,我們要加強對工作人員的安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識和安全技能。同時,要加強施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督,做好隱患排查和整改工作。相信只要我們共同努力,工程施工安全一定能夠得到有效保障,為工程項目的順利進(jìn)行提供堅實的保障。
安全施工工作心得篇十
近年來,工程施工安全問題頻發(fā),給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了不小的威脅。為了確保工程施工安全,充分保障工人的生命安全,我深入工程現(xiàn)場,積極參與工程施工安全工作,并有了一些心得體會。
首先,建立安全意識是保障施工安全的基礎(chǔ)。在工程現(xiàn)場,我發(fā)現(xiàn)很多安全事故是因為工人缺乏安全意識所致。因此,我們在施工前要充分了解工程的安全環(huán)境,提高我們的安全意識。只有真正意識到了工程施工中的安全風(fēng)險,才能做到心知肚明,時刻保持對安全的高度警覺。
其次,建立嚴(yán)格的工程施工安全制度是保障施工安全的重要保證。工程施工安全制度是工程施工管理的基礎(chǔ),是避免安全事故發(fā)生的有效手段。在施工現(xiàn)場,我們要牢固樹立起“安全第一”的理念,按照制度要求進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程,做到有規(guī)可循,杜絕隨意行動。
第三,加強設(shè)備維護(hù)和管理,是保障施工安全的重要環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場,設(shè)備的質(zhì)量和管理直接關(guān)系到工人的生命安全。因此,我們要加強對工程設(shè)備的定期檢查和維護(hù),保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時,對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問題要及時進(jìn)行整改,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
第四,加強現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)和管理,是保障施工安全的重要保證。在施工現(xiàn)場,安全事故的發(fā)生往往是由于施工人員的操作不當(dāng)所致。因此,我們要加強對施工人員的技能培訓(xùn)和安全知識的普及,提高他們的施工技能水平和安全意識。同時,加強對施工人員的管理,建立健全的安全責(zé)任制度,強化對施工人員的監(jiān)督和檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,依法對違規(guī)者進(jìn)行處罰,以樹立起施工安全的良好形象。
最后,加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,是保障施工安全的重要環(huán)節(jié)。在工程施工過程中,涉及到很多輔助機構(gòu)和部門,如政府、監(jiān)理、設(shè)計等。只有互相溝通,加強協(xié)作,才能做到各司其職,形成共同的施工安全防護(hù)體系。因此,我們要與相關(guān)部門保持良好的溝通,并建立定期溝通機制,及時了解相關(guān)部門對施工安全的要求和建議,及時改正存在的問題,切實加強與相關(guān)部門的協(xié)作,保證施工安全的順利進(jìn)行。
工程施工安全工作關(guān)乎工人的生命安全,也關(guān)系到整個工程的順利進(jìn)行。通過深入工程現(xiàn)場的實踐和總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到加強安全意識、建立安全制度、加強設(shè)備維護(hù)和管理、加強施工人員的培訓(xùn)和管理以及加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,這些都是確保工程施工安全的重要環(huán)節(jié)。只有做好這些工作,才能進(jìn)一步提高工程施工安全,保障工人的生命安全。希望今后能進(jìn)一步完善工程施工安全工作機制,減少安全事故的發(fā)生,為工程的順利進(jìn)行和工人的安全作出更大的貢獻(xiàn)。
安全施工工作心得篇十一
2編制相關(guān)的安全方案,并負(fù)責(zé)各分包商的進(jìn)場教育,安全交底工作。
3負(fù)責(zé)組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
4及時登記各分包商進(jìn)場的各類施工機具,合理提供三級配電箱。
5根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。
6負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計各分包商在現(xiàn)場用電情況,按環(huán)保貫標(biāo)要求提出節(jié)能措施。
7每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開安全管理會議。
8嚴(yán)肅查處現(xiàn)場安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。
9及時傳達(dá)各級安全會議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場的安全情況。
10嚴(yán)肅查處各分包商在現(xiàn)場私接(架)電線和擅自動用非本單位機具行為。
安全施工工作心得篇十二
安全管理工作心得體會集錦
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一個專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,坦誠地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。
那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個人的經(jīng)歷,簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,希望能起到一點拋磚引玉的作用。
明析責(zé)任,順勢而為
很多時候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似'態(tài)度很好',但總是'人好被人欺',人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,抓違規(guī)為能事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成'狐假虎威',得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全責(zé)任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。
無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé),各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé),員工本人對自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高。
總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都?xì)g迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。
識別需求,樹立專業(yè)
明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。
現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?,F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進(jìn)行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰沒有做好。
從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動,會有效地幫助到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè),日積月累,就會在法律法規(guī),事故分析,風(fēng)險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。
立足本職,放眼全局
因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個設(shè)備之后,再對其他類似設(shè)備也做個機械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護(hù)管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,就得出一些結(jié)論,進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學(xué)理性做事的方法。
如果安全管理人員只從自身角度看問題,結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,自己也疲于檢查。如果換個角度,從整個公司的全局來做安全管理,那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn),工程改造,設(shè)備更新,安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講,對于轉(zhuǎn)動機械軸,規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進(jìn)行清潔工作,但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能,通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患,反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護(hù)罩就解決了。
商業(yè)伙伴,創(chuàng)造價值
有了清晰的責(zé)任定位,專業(yè)的安全技能,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),比如溝通能力等。
世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的,所以在和他人溝通時,要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,誰應(yīng)該聽誰的,那么無論誰占上風(fēng),從公司整體的角度,都無助于公司安全文化的提高,爭吵一次,裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。
筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,企業(yè)的基本功能是賺取利潤,在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的,那樣顯得自己太矯情,拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。
商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,解決共同面對的問題,實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯,而是互相幫助,共同進(jìn)步。
既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險,從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,就算一些具體的問題解決上看法不同,但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會更理解安全管理的意義,更有意愿主動地做好安全工作。
以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得,寫出來和大家交流,誠懇歡迎同行的批評指正,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,是每個安全管理人員心底最美好的愿望。
安全管理工作心得體會(二)
近期,通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),我的心中深受觸動,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:
一、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的_更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計劃,同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。
所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事??梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!
安全管理工作心得體會(三)
確立明確的工作目標(biāo)是每個安全員首要任務(wù),要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要_怎樣的目的,要負(fù)責(zé)些什么。確保工程安全生產(chǎn),文明施工,創(chuàng)造無事故,零傷害的工作目標(biāo)是每個安全員應(yīng)該牢記的使命。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患,如:物體打擊,觸電,機械傷害等。每個安全員的職責(zé)就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患,督促施工方落實整改,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施安全管理規(guī)章制度,做到按章辦事,積極參與安全教育培訓(xùn)活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平,做到用知識去指導(dǎo)實踐的效果。
當(dāng)有了明確的目標(biāo)和工作責(zé)任之后,安全員的具體工作就會按照一定的程序進(jìn)行下去,我總結(jié)了以下幾個主要步驟:
一、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的_更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計劃,同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。
所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,再學(xué)習(xí)才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng),熟練掌握安全專業(yè)知識,以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提。
安全施工工作心得篇十三
俗話說“凡大事皆起于小事,小事不論,大事又將不可救”,所謂千里之堤,潰于蟻穴。通過最近的學(xué)習(xí),仔細(xì)分析施工現(xiàn)場發(fā)生的各類事故,往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽,最后造成的大禍。我們開展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動,我不僅使我認(rèn)識到了,作為一名一線技術(shù)人員的責(zé)任之重大,還使我認(rèn)識到了現(xiàn)場安全施工的重要性。
對于我們一線工作人員來說,施工的安全要想得到保障,那么我個人認(rèn)為我們一線工作人員應(yīng)該做到以下幾點:
一、保證施工質(zhì)量。
不能因為隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料,更不能盲目相信經(jīng)驗。對于隧道本身來說,初期支護(hù)就是保證施工安全的護(hù)身符,設(shè)計院的設(shè)計是經(jīng)過用嚴(yán)密的理論與實踐驗證得出的,因此應(yīng)該嚴(yán)格依設(shè)計圖紙施工,不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗”,圍巖應(yīng)力的變化是一個緩慢的過程,暫時的安全并不代表永久的安全,特別是像我們這種具有預(yù)防地震的隧道,更應(yīng)該加強戒備心理,不能只求眼前的利益最大化,不顧及工程壽命。
二、加強與領(lǐng)導(dǎo)的配合。
努力做好監(jiān)督檢查工作。不能放縱施工隊,對于工作質(zhì)量不聞不問,履行好自己的職責(zé)才能保證施工質(zhì)量。
三、加強工人安全意識培養(yǎng)。
我個人認(rèn)為,我們的工人安全意識太差,對于安全沒有主動意識,好像什么事,都是別人要求去做,不是自己應(yīng)該去做,應(yīng)此我建議我們應(yīng)該加大安全意識宣傳力度,自從上次學(xué)習(xí)安全事故紀(jì)錄片后,我發(fā)現(xiàn)他們工作時確實進(jìn)步了不少。但是沒有堅持多久,就有又回到老樣子了。
四、引用先進(jìn)的技術(shù),做進(jìn)洞登記。
說實話,我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂,原因很簡單,三人雖然輪流值班,但是不能完全做到如實記錄洞內(nèi)人員,因為我們上班與值班時間有矛盾,例如裝藥時間、初期支護(hù)時間,還有做超前支護(hù)期間,有時幾個工序同時進(jìn)行,所以很難做到兼顧?,F(xiàn)在進(jìn)洞越來越深了所以進(jìn)洞登記也越來越重要了。
最后我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對施工隊的管理力度,加大對于違規(guī)作業(yè)的處罰力度,徹底消除他們的投機心理,從源頭上消除偷工減料隱患,同時也要加大執(zhí)行整改力度,只有這樣才能使其在得與失之間得到反差,才能更好的執(zhí)行項目部標(biāo)準(zhǔn)。
通過反思,我深刻認(rèn)識到了自己的不足,我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,因為只有“警鐘長鳴”才能使我們更好更快的建設(shè),才能讓我們的“大反思、大檢查”活動進(jìn)行的名副其實,而不是走過程。
安全施工工作心得篇十四
施工員是施工現(xiàn)場上重要的一環(huán),他們負(fù)責(zé)協(xié)助工程師管理施工工作并保障工人的安全。為了提高施工員的施工安全意識和技能,他們需要不斷總結(jié)和積累施工心得體會。以下是一篇關(guān)于施工員安全施工心得體會的連貫五段式文章。
第一段:引言
施工現(xiàn)場是一片繁忙而危險的地方。作為施工現(xiàn)場的管理者和協(xié)調(diào)者,施工員承擔(dān)著相當(dāng)重要的責(zé)任。在施工過程中,安全施工是施工員需要高度重視的問題。為了更好地管理和保障施工現(xiàn)場的安全,施工員需要積累相關(guān)的施工心得體會,不斷提高自身的施工安全意識和技能。
第二段:了解施工現(xiàn)場的危險源
施工現(xiàn)場存在諸多危險源,施工員首先需要了解和識別這些危險源。例如,高處作業(yè)、機械設(shè)備操作、電氣工作、施工材料堆放等都可能存在安全隱患。施工員需要通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累,準(zhǔn)確地識別出施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險源,以便采取相應(yīng)的措施來預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段:切實加強現(xiàn)場安全管理
為了保障施工現(xiàn)場的安全,施工員需要加強對現(xiàn)場的管理。首先,他們需要與工程師和其他施工人員密切合作,相互配合、溝通,確保施工過程的順利進(jìn)行。其次,施工員需要制定和執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保施工人員遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。同時,施工員還需定期檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和防護(hù)措施,并進(jìn)行及時維修和更換,保證這些設(shè)施和措施的有效性。
第四段:培養(yǎng)施工員的安全意識
施工員的安全意識對于施工現(xiàn)場的安全至關(guān)重要。他們需要認(rèn)識到施工過程中的危險性,并且在工作中時刻保持警惕。施工員需要定期參加相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育,了解最新的安全知識和操作技能。此外,施工員還需要時刻與施工現(xiàn)場上的其他人員交流,并分享自己的安全心得和經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)和提高。
第五段:總結(jié)施工心得體會
施工員需要不斷總結(jié)和提煉自己的施工心得體會。他們可以將安全施工中出現(xiàn)的問題和解決方法寫成筆記,形成個人的經(jīng)驗庫。施工員還可以參與安全施工的評比和競賽活動,通過比較和交流,進(jìn)一步提高自己的施工安全意識和技能。同時,施工員也應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,對施工現(xiàn)場上發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告,并與有關(guān)方面共同解決問題,確保施工現(xiàn)場的安全。
結(jié)尾:
施工員作為施工現(xiàn)場的重要管理者和協(xié)調(diào)者,承擔(dān)著重要的責(zé)任。在施工過程中,安全施工是施工員需要高度重視的問題。施工員通過了解危險源、加強現(xiàn)場安全管理、培養(yǎng)安全意識和總結(jié)施工心得體會等方式,不斷提高自身的施工安全意識和技能,為保障施工現(xiàn)場的安全作出貢獻(xiàn)。
安全施工工作心得篇十五
時間荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了,在這段時間里,接觸到了很多以前沒做過的工作,也領(lǐng)悟到了工作中的很多道理。
一、施工體會
1、如何才能做好施工管理工作?
首先得先擺正心態(tài),進(jìn)入施工這個行當(dāng),就要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備。古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。其次,就要干好自己的工作,靜下心來,多看、多問、多學(xué)習(xí),要求做到三勤:手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣,做好記錄。腿勤就是多跑路,在現(xiàn)場多走動,全面了解現(xiàn)場情況,做到心中有數(shù)。嘴勤就是多說,跟工人交底,向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況要做到嘴勤。
2、現(xiàn)場施工管理中各個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做?
(1)測量放線:
測量放線在施工時尤其重要,一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是兩名測量人員就去放線,你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑,確保萬無一失。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點:先整體、后局部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;并做好測量交底記錄。
(2)技術(shù)交底:
一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結(jié)。
(3)現(xiàn)場取樣:
進(jìn)場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也要參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1250px左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
(4)現(xiàn)場質(zhì)量檢查:
模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以知道哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位,甚至地痞無賴,不要以為所有的事都有章可循,我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系,作為一名項目技術(shù)人員,能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對業(yè)主,那是我們的衣食父母,但是一旦合同簽定,作為項目運作者,對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié),不亢不卑。
對監(jiān)理,首先要按規(guī)章辦事,如果工程上總是出問題,即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的,首先把工作作好,當(dāng)然,要是百分百拿規(guī)范去卡,誰也作不到,小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭,但記住兩點:一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說事;二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本,不懂施工,哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作,即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破,換個時間,私下再給他解釋也不晚,維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。
安全施工工作心得篇十六
隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,施工員作為施工現(xiàn)場的一員,承擔(dān)著安全施工的重任。作為一個施工員,我深感安全施工至關(guān)重要,因此在多年的實踐中,我總結(jié)了一些安全施工的心得體會。以下是我對于施工員安全施工的五大心得。
首先,要提高安全意識。在施工現(xiàn)場,安全意識是最基本的要求。施工員應(yīng)時刻保持警惕,認(rèn)真履行安全崗位責(zé)任,嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)章制度。保證施工過程中的各項作業(yè)都能夠按照規(guī)定的程序和措施進(jìn)行。只有提高安全意識,時刻關(guān)注安全問題,才能夠預(yù)防事故的發(fā)生,保障施工工作的安全順利進(jìn)行。
其次,要注意安全器材的使用。在施工現(xiàn)場,安全帶、頭盔、工作服等安全器材是施工員必須佩戴的裝備。施工員需要選擇合適的安全器材,并嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行使用。同時,還需要定期對安全器材進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其功能正常。只有使用好安全器材,才能有效地保護(hù)自己的安全。
第三,要遵守操作規(guī)程。在施工現(xiàn)場,有一系列的操作規(guī)程需要遵守。施工員應(yīng)熟悉各種操作規(guī)程,并且必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作。在操作過程中,要加強協(xié)同配合,確保各崗位的工作有序進(jìn)行。同時,還要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作,確保施工質(zhì)量和施工安全。
第四,要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。作為一個施工員,要不斷提升自己的安全意識和安全技能。定期參加安全培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)新的安全知識和安全技能,提高自身的安全素養(yǎng)。通過安全培訓(xùn),不僅能了解各種安全規(guī)定和預(yù)防措施,而且可以學(xué)習(xí)到最新的安全技能和方法。只有充分掌握這些知識和技能,才能夠更好地開展安全施工工作。
最后,要組織好協(xié)作與交流。在施工現(xiàn)場,施工員是一個團(tuán)隊中的一員,需要與其他工種的人員進(jìn)行良好的協(xié)作與交流。施工員應(yīng)及時與其他工種的人員溝通交流,協(xié)商解決問題。在施工過程中,要互相學(xué)習(xí),相互幫助,共同推動施工工作的順利進(jìn)行。通過良好的協(xié)作與交流,不僅能夠提高工作效率,而且能夠更好地保障施工的安全。
總之,施工員的安全施工是一個綜合性的工作,需要從各個方面進(jìn)行確保。通過提高安全意識,注意安全器材的使用,遵守操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),組織好協(xié)作與交流,可以有效地提高施工員的安全施工水平。希望每一個施工員都能夠?qū)踩庾R融入到施工工作中,為建設(shè)一個安全、可靠的施工現(xiàn)場做出貢獻(xiàn)。
安全施工工作心得篇十七
俗話說“凡大事皆起于小事,小事不論,大事又將不可救” ,所謂千里之堤,潰于蟻穴。通過最近的學(xué)習(xí), 仔細(xì)分析施工現(xiàn)場發(fā)生的各類事故,往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽,最后造成的大禍。我們開展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動,我不僅使我認(rèn)識到了,作為一名一線技術(shù)人員的責(zé)任之重大,還使我認(rèn)識到了現(xiàn)場安全施工的重要性。
對于我們一線工作人員來說,施工的安全要想得到保障,那么我個人認(rèn)為我們一線工作人員應(yīng)該做到以下幾點:
不能因為隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料,更不能盲目相信經(jīng)驗。對于隧道本身來說,初期支護(hù)就是保證施工安全的護(hù)身符,設(shè)計院的設(shè)計是經(jīng)過用嚴(yán)密的理論與實踐驗證得出的,因此應(yīng)該嚴(yán)格依設(shè)計圖紙施工,不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗”,圍巖應(yīng)力的變化是一個緩慢的過程,暫時的安全并不代表永久的安全,特別是像我們這種具有預(yù)防地震的隧道,更應(yīng)該加強戒備心理,不能只求眼前的利益最大化,不顧及工程壽命。
努力做好監(jiān)督檢查工作。不能放縱施工隊,對于工作質(zhì)量不聞不問,履行好自己的職責(zé)才能保證施工質(zhì)量。
我個人認(rèn)為,我們的工人安全意識太差,對于安全沒有主動意識,好像什么事,都是別人要求去做,不是自己應(yīng)該去做,應(yīng)此我建議我們應(yīng)該加大安全意識宣傳力度,自從上次學(xué)習(xí)安全事故紀(jì)錄片后,我發(fā)現(xiàn)他們工作時確實進(jìn)步了不少。但是沒有堅持多久,就有又回到老樣子了。
說實話,我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂,原因很簡單,三人雖然輪流值班,但是不能完全做到如實記錄洞內(nèi)人員,因為我們上班與值班時間有矛盾,例如裝藥時間、初期支護(hù)時間,還有做超前支護(hù)期間,有時幾個工序同時進(jìn)行,所以很難做到兼顧。現(xiàn)在進(jìn)洞越來越深了所以進(jìn)洞登記也越來越重要了。
最后我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對施工隊的管理力度,加大對于違規(guī)作業(yè)的處罰力度,徹底消除他們的投機心理,從源頭上消除偷工減料隱患,同時也要加大執(zhí)行整改力度,只有這樣才能使其在得與失之間得到反差,才能更好的執(zhí)行項目部標(biāo)準(zhǔn)。
通過反思,我深刻認(rèn)識到了自己的不足,我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,因為只有“警鐘長鳴”才能使我們更好更快的建設(shè),才能讓我們的“大反思、大檢查”活動進(jìn)行的名副其實,而不是走過程。
安全施工工作心得篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
前不久,在房縣供電公司的一次安全知識競賽中,選手在答風(fēng)險題時,只是說錯了一個很關(guān)鍵的字,而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,大家都以為可以算是"基本正確",而只是因為這個字的差別,評委的評判卻是該代表隊一分未得,還扣去相應(yīng)的風(fēng)險題分?jǐn)?shù)。評委在競賽后的評論中說,盡管選手只是一字之差,然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格,只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲,因為大家都有切身的體會,安全工作對一個電力企業(yè)何等重要。安全,是我們電力工作者的生命,所謂"差之毫厘,謬以千里",一個簡單的操作可能關(guān)系到多少人的生命。
近年國家對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多,回顧這一年多,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。"前事不忘,后事之師"。當(dāng)我們回望一起起安全事例,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。"安全第一,預(yù)防為主",我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是"違章"。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。
當(dāng)一件重大事故發(fā)生后,我們在處理事故本身的同時,還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生,及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
首先,我們要在思想上要高度重視安全,認(rèn)真善待和用心做好每一件事情。_曾經(jīng)說過:“世界上最怕是認(rèn)真二字”,只要認(rèn)真了,天下就沒有干不好的事情,就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對每件事都切實地負(fù)起責(zé)任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴(yán)要求自己,在日常工作中時刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,相信什么事情都能夠做好。
其次,作為我們電力生產(chǎn)工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能因為自己熟,以前干什么都沒有出過事,就去違反操作規(guī)程,我們一定會把血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒,認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強本單位的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。
上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的流動紅旗,這面流動紅旗不僅僅是一份榮譽,更是一份責(zé)任、一種鞭策。它將激勵我單位在今后的工作中再接再厲,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,化壓力為動力,為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻(xiàn)。
安全施工工作心得篇十九
經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動員并在他的帶領(lǐng)下,今天下午我們安裝在x公司在xx項目處的全體員工陸續(xù)走進(jìn)安全警示展覽室,參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等,一張張對應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個技術(shù)員,我以我的角度,對如何避免這類事故談?wù)剛€人見解。
第二是要做好書面安全和技術(shù)交底。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低,安全防范意識淡薄且安全技能低下,導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底,就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓(xùn)”,從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)該注意的安全和技術(shù)事項,最大化避免事故的發(fā)生。
第三是協(xié)助安全員對一線操作人員進(jìn)行監(jiān)督。在施工過程中,操作人員總會
由于各種原因,忽視一些安全防范的細(xì)節(jié),這些問題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的監(jiān)督就十分重要。但若只靠安全員的話,可能會顯得力不從心。因此,作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時,對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了安全員的工作負(fù)擔(dān),也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。
總之,安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內(nèi)容。這項工作深入到企業(yè)的各個崗位當(dāng)中,每個崗位上的員工都有自己的安全職責(zé),也理應(yīng)為整個企業(yè)的施工安全奉獻(xiàn)力量,我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力,就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開闊、更光明。
安全施工工作心得篇二十
一,安全工作應(yīng)該是安全第一,預(yù)防為主,安全應(yīng)該是重中之重。不安全事故產(chǎn)生的傷害,大家都懂,但在平時工作上卻因此輕視,被不警覺,心存僥幸替代,因此要等產(chǎn)生了安全事故,導(dǎo)致了損害,人們才會回過頭來警覺。這是因為沒有把安全工作放在第一位。做好預(yù)防工作的關(guān)鍵在于加大對這項工作的重視。在維修工作中,要以安全規(guī)章制度為保證,嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕工作中的習(xí)慣性違章行為。
二、提升安全常識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升安全意識。不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,也個別要求每個員工提高安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),保證設(shè)備和技術(shù)人員的安全,還要準(zhǔn)確把握項目安全生產(chǎn)管理中的重點。生產(chǎn)安全管理者也應(yīng)把安全重于泰山,每時每刻放在心里,塑造安不忘危的危機意識,把安全提及講政治的高度來了解。一線員工和管理人員都應(yīng)充分了解其崗位和部門可能涉及的風(fēng)險因素。無論是高風(fēng)險職位工作人員還是別的工作人員,都就應(yīng)每季度了解有關(guān)安全教育培訓(xùn)。
三、安全生產(chǎn)工作要保證3個抓,不以安全隱患留間隙。首先要抓重中之重。對重特大安全作業(yè)和風(fēng)險性較高的安全作業(yè)要制訂安全措施,提升當(dāng)場監(jiān)管,確保對策的貫徹。提升過程管理,除在工作中前開展安全交底外,也要常常開展查驗,發(fā)覺安全隱患立即整頓。其次要抓薄弱點。認(rèn)真進(jìn)行危險點分析。應(yīng)該更多地關(guān)注一些工作量較少的簡單工作,克服粗心的想法,并且認(rèn)為簡單的工作對安全沒有好處。加強對臨時工的教育和管理,因他們的安全知識和技能相對較差,確保安全管理落實到每個角落。
最后把握細(xì)節(jié)。千里之堤,潰于蟻穴。我們應(yīng)該從一個小地方開始。細(xì)節(jié)不容易引起注意,如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因為最初的不重視、不留心造成的,這種隨便被忽視的關(guān)鍵點很隨便變成小安全事故的放大器。
簡而言之,我們必須牢固樹立安全第一的觀念。從心底里認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有生產(chǎn)安全,所追求的效益都將成為泡影。只能時刻惦記著安全性,工作中事事處處安全提示,銘記安全意識,才能夠構(gòu)建妥泰和睦的氣氛。
安全施工工作心得篇二十一
全
心
得
體
會
第六項目部興縣人民醫(yī)院遷址新建項目二標(biāo)段
張林
2017.05.28 安全心得體會
一、方案先行,制度約束
安全工作是建筑施工的關(guān)鍵工作,在施工準(zhǔn)備前,必須編制安全專項施工方案。在前期工作策劃中,需要認(rèn)真審核圖紙,實際考察施工現(xiàn)場實際情況,這樣在施工過程中才能完好的布置安全文明施工,合理規(guī)劃現(xiàn)場布局,充分利用現(xiàn)場資源,優(yōu)化生產(chǎn)管理方針。在擁有一套完整的安全施工方案同時,還需要緊跟著制定相應(yīng)的管理制度,保證方案的有效實施。用制度去約束管理工作,可以使得管理工作態(tài)度更加堅硬。制度面前人人平等,大家相互遵守,互相監(jiān)督,充分調(diào)動全體管理人員工作積極性,讓大家在工作中自覺遵守規(guī)章制度。方案與制度相互結(jié)合,才能使管理更加有效率,使安全工作有保障,讓團(tuán)隊有信心,給企業(yè)一份滿意的答卷。
二、過程控制,人人有責(zé)
在施工過程中,嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)工作。在生命安全得到保障的前提下,我們才能權(quán)利討論自己的工作業(yè)績以及其他工作。每一項專項施工方案必須有對應(yīng)的安全技術(shù)交底,必須把安全工作認(rèn)真落實到每一個細(xì)節(jié)。工人上崗之前,必須明確自己的崗位,這樣我們才可以針對性的對工人們進(jìn)行三級安全教育,把危險扼殺在萌芽狀態(tài)。對于一些特殊工種,還需要對癥下藥,必須持證上崗,現(xiàn)場不是實習(xí)產(chǎn)地,特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格考核才能上崗,我們寧可不作為,也不能拿別人的生命開玩笑。每一名現(xiàn)場的施工管理人員,都必須對安全負(fù)責(zé),安全責(zé)任狀是針對每一個管理人員,不是針對某一個職工的。在實際施工過程中,我們多一句提醒的話語,也許可以拯救所有人的生命財產(chǎn)。四口五臨邊的防護(hù),臨時用電的保護(hù),機械運轉(zhuǎn)的維護(hù)保養(yǎng),交叉作業(yè)的穿插施工等等一系列安全隱患問題,我們必須時刻警惕,認(rèn)真落實檢查,不能玩忽職守,在安全的工作面前,不能有一絲馬虎大意,我們經(jīng)受不起災(zāi)難的打擊,我們必須對現(xiàn)場每一位員工的生命負(fù)責(zé),也是為每一個家庭的團(tuán)圓擔(dān)保。
三、
節(jié)點控制,細(xì)部管理安全隱患無處不在,因此我們必須做好節(jié)點控制工作。每一次的開工檢查,都會發(fā)現(xiàn)我們準(zhǔn)備的還不全面;每一次的月度檢查,都會檢查到一些漏洞;每一次的季度檢查,都會發(fā)現(xiàn)有些地方還是疏于防患;每一次的大風(fēng)大雨后的檢查,都會讓我們對安全有更加深刻的認(rèn)識;每一次的復(fù)工大檢查,都會讓大家對自己的工作有一個很好的規(guī)劃。每一個細(xì)節(jié)的檢查,都會讓我們發(fā)現(xiàn)自己工作的不足,還需要繼續(xù)努力,在實際施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,然后迅速去處理問題,不讓工人受到傷害。只有不斷發(fā)現(xiàn)問題,才能更好的解決問題,從點到面,認(rèn)真去落實工作,這樣我們才會發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗的道理。
四、定期
總結(jié)
,積累經(jīng)驗每一項工作的完成,我們都需要認(rèn)真去總結(jié),積極去討論,互相學(xué)習(xí),把自己的深刻體會與大家共同分享,讓自己在工作中充實,使枯燥的心里變得舒暢起來。每一次的認(rèn)真總結(jié),都會積累不少的工作經(jīng)驗,這樣使得我們的人生閱歷更加豐富。
安全施工工作心得篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
前不久,在房縣供電公司的一次安全知識競賽中,選手在答風(fēng)險題時,只是說錯了一個很關(guān)鍵的字,而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,大家都以為可以算是"基本正確",而只是因為這個字的差別,評委的評判卻是該代表隊一分未得,還扣去相應(yīng)的風(fēng)險題分?jǐn)?shù)。評委在競賽后的評論中說,盡管選手只是一字之差,然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格,只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲,因為大家都有切身的體會,安全工作對一個電力企業(yè)何等重要。安全,是我們電力工作者的生命,所謂"差之毫厘,謬以千里",一個簡單的操作可能關(guān)系到多少人的生命。
近年國家對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多,回顧這一年多,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的.安全生產(chǎn)事故。"前事不忘,后事之師"。當(dāng)我們回望一起起安全事例,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。"安全第一,預(yù)防為主",我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是"違章"。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。
當(dāng)一件重大事故發(fā)生后,我們在處理事故本身的同時,還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生,及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
首先,我們要在思想上要高度重視安全,認(rèn)真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說過:“世界上最怕是認(rèn)真二字”,只要認(rèn)真了,天下就沒有干不好的事情,就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對每件事都切實地負(fù)起責(zé)任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴(yán)要求自己,在日常工作中時刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,相信什么事情都能夠做好。
其次,作為我們電力生產(chǎn)工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能因為自己熟,以前干什么都沒有出過事,就去違反操作規(guī)程,我們一定會把血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒,認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強本單位的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。
上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的流動紅旗,這面流動紅旗不僅僅是一份榮譽,更是一份責(zé)任、一種鞭策。它將激勵我單位在今后的工作中再接再厲,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,化壓力為動力,為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻(xiàn)。
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20××年4月25日
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