文學(xué)是人類表達(dá)情感、展示思想以及傳遞智慧的藝術(shù)形式。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，應(yīng)注重突出重點(diǎn)和核心內(nèi)容。培養(yǎng)積極的心態(tài)可以幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇一
求職者所編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職的敲門(mén)磚，也是求職的第一部分，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上可以看到很多方面的信息，而招聘官也正是從其個(gè)人簡(jiǎn)歷中，所顯露出來(lái)的信息來(lái)判斷是否可以錄用。
在求職這個(gè)過(guò)程中，分為不同的環(huán)節(jié)，其中第一個(gè)環(huán)節(jié)就是篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的環(huán)節(jié)。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，你所寫(xiě)的個(gè)人簡(jiǎn)歷質(zhì)量好，則效果就是好，進(jìn)而也就能提高簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。一般來(lái)高品質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷都是有具體求職目標(biāo)的，并且個(gè)人簡(jiǎn)歷目的性需要重點(diǎn)體現(xiàn)。另外，個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量也是要看的求職者在編寫(xiě)上的能力表達(dá)。
求職者的表達(dá)能力受限影響到的就是個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容的編寫(xiě)，眾所周知的在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上需要有一定的技巧，而且其技巧其實(shí)就是編寫(xiě)的描述上。比如說(shuō)工作經(jīng)歷上的描述，同樣是在大公司工作過(guò)，表達(dá)能力好則就可以將其轉(zhuǎn)換為重要的求職優(yōu)勢(shì)，而表達(dá)能力不好甚至可以起到反作用。此外，在個(gè)人的特長(zhǎng)上，以及教育經(jīng)歷上都需要靠表達(dá)能力來(lái)描述。
用人單位在對(duì)外招聘上，都希望人才所具有的能力也多越好，不僅能夠節(jié)省培訓(xùn)成本，還能為單位作出更多的貢獻(xiàn)。求職者的表達(dá)能力其實(shí)就是軟實(shí)力之一，表達(dá)能力好可以更好的與人溝通，進(jìn)而也能夠更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效果。
最后在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，表達(dá)能力也能直接影響到簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵，是控制個(gè)人簡(jiǎn)歷篇幅的重要的技能。眾所周知的編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷要遵循簡(jiǎn)潔明了的原則，內(nèi)容不能過(guò)于空洞，也不能太過(guò)冗長(zhǎng)，這就需要求職者的語(yǔ)言表達(dá)能力了。
待業(yè)者都面臨著求職的壓力，而求職也是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，求職者要能夠?qū)⒚恳画h(huán)境做好才能順利的獲得自己想要的職位。比如說(shuō)：求職第一個(gè)環(huán)節(jié)就是篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷，的要做的就是來(lái)提高的個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。
編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的主要就是針對(duì)的求職目標(biāo)而來(lái)，基本上所有的用人單位在招聘信息上，都會(huì)對(duì)招聘的條件有所要求。那么在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候就要嚴(yán)格按照對(duì)方的要求而來(lái)，盡量做到在個(gè)人簡(jiǎn)歷讓目標(biāo)公司看到自己的誠(chéng)意，以及自己對(duì)職位的.契合度。
個(gè)人簡(jiǎn)歷本身就是對(duì)自己簡(jiǎn)單的介紹，也可以說(shuō)是一份自我廣告，在廣告中要通過(guò)各種“賣點(diǎn)”來(lái)提高“銷售量”。也就是說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷要發(fā)揮其作用，就要能在其中體現(xiàn)自己的各方面的優(yōu)勢(shì)。能夠充分的挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，則就更好的讓對(duì)方來(lái)認(rèn)可自己，進(jìn)而也就能提高的個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。
編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷也是而已運(yùn)用一些技巧，例如文字表達(dá)方面的技巧、個(gè)人簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，還有的個(gè)人簡(jiǎn)歷目標(biāo)的設(shè)計(jì)等等。
興趣愛(ài)好在個(gè)人簡(jiǎn)歷中是一個(gè)非常重要的項(xiàng)目，也可以說(shuō)是一個(gè)不可缺少的項(xiàng)目，眾所周知的編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，需要注意求職意向方面的的要點(diǎn)，還有個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷、教育背景等等?？雌饋?lái)的興趣愛(ài)好要簡(jiǎn)單好些一些，不過(guò)，在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，也需要注意其興趣愛(ài)好方面的要點(diǎn)。
第一，要注意興趣愛(ài)好的積極性。
有的人的興趣愛(ài)好非常單一，比如說(shuō)單一的習(xí)慣繪畫(huà)，單一的習(xí)慣手工制作，也有單一的習(xí)慣運(yùn)動(dòng)。而大多數(shù)的人在興趣愛(ài)好方面都是比較廣泛的，所謂的興趣愛(ài)好也就是自己習(xí)慣做的事，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中所寫(xiě)的興趣愛(ài)好主要就是來(lái)表現(xiàn)自己的精神面貌，并通過(guò)其興趣愛(ài)好來(lái)看出一個(gè)人的其他能力來(lái)。那么，個(gè)人簡(jiǎn)歷上的興趣愛(ài)好，就要注意不能寫(xiě)的負(fù)面的內(nèi)容，例如愛(ài)好抽煙、愛(ài)好看電視這種就不宜在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)。個(gè)人簡(jiǎn)歷上的興趣愛(ài)好，要是積極向上的，要有良好影響。
第二，要注意結(jié)合軟技能來(lái)寫(xiě)。
從個(gè)人簡(jiǎn)歷的興趣愛(ài)好中，可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面，比如說(shuō)喜歡的球類運(yùn)動(dòng)的，團(tuán)結(jié)精神比較好，喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當(dāng)然，也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來(lái)看出你的能力，那么在寫(xiě)的時(shí)候，就可以結(jié)合軟技能來(lái)寫(xiě)。
在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷方面，也需要注意個(gè)人簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，畢竟有的人興趣愛(ài)好有很多，要以重點(diǎn)來(lái)寫(xiě)，注意簡(jiǎn)歷的篇幅。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇二
求職個(gè)人簡(jiǎn)歷要順利通過(guò)篩選必須有獨(dú)特的吸引力，這是求職成功的關(guān)鍵要點(diǎn)，那么編寫(xiě)加個(gè)人簡(jiǎn)歷要如何提高吸引力呢？一者，要有突出的亮點(diǎn)每年對(duì)外地招聘的企業(yè)很多，而前來(lái)應(yīng)聘的人更多，通常一個(gè)職位都會(huì)有多個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下你的簡(jiǎn)歷靠什么來(lái)吸引對(duì)方呢？自然是靠突出的優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)，比如說(shuō)過(guò)高的學(xué)歷、對(duì)口的專業(yè)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)等等，以亮點(diǎn)來(lái)吸引對(duì)方的眼球。每個(gè)人都會(huì)有自己的閃光點(diǎn)，這些閃光點(diǎn)即可作為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，在簡(jiǎn)歷制作的時(shí)候要注意亮點(diǎn)的突出。二者，簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)短醒目什么樣的簡(jiǎn)歷更能吸引人？編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷講究攻心為上！讓對(duì)方對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生好感，一來(lái)要保持簡(jiǎn)歷的篇幅不是很長(zhǎng)，要知道簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)越難以給對(duì)方留下的印象。二來(lái)簡(jiǎn)歷要醒目，讓用人單位招聘官在看到你的簡(jiǎn)歷時(shí)關(guān)注點(diǎn)在你的優(yōu)勢(shì)之處。也就說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷不僅要給對(duì)方留下印象，還要留下好的'印象。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇三
年終獎(jiǎng)作為員工獎(jiǎng)金的一部分，是員工薪酬所得，屬于企業(yè)應(yīng)該發(fā)放的范疇，至于是否發(fā)放，發(fā)放多少，既要根據(jù)企業(yè)效益情況，也要根據(jù)企業(yè)與員工勞動(dòng)合同、集體合同而定。所以不是每個(gè)企業(yè)年底一定都要發(fā)年終獎(jiǎng)的。
年終獎(jiǎng)，顧名思義是一年年終用人單位所發(fā)的獎(jiǎng)金，如何發(fā)放年終獎(jiǎng)以及年終獎(jiǎng)的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)?都是企業(yè)與員工最關(guān)心的話題之一。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)放年終獎(jiǎng)不僅是對(duì)員工一年努力工作的承認(rèn)，對(duì)為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)也是為了激勵(lì)員工繼續(xù)為企業(yè)努力工作，當(dāng)然也是留住人才的砝碼之一。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)歲末將至，辛勤工作了一年，總算到了收獲的時(shí)候，自然希望能獲得一份豐厚的年終獎(jiǎng)勵(lì)，這也是企業(yè)對(duì)自己全年工作的認(rèn)可。
年終獎(jiǎng)是單位等根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況、下一年度發(fā)展規(guī)劃，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。其中也包括年終加薪、年終雙薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定：“工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計(jì)時(shí)工資;(二)計(jì)件工資;(三)獎(jiǎng)金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資?！钡谄邨l規(guī)定：“獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：(一)生產(chǎn)獎(jiǎng);(二)節(jié)約獎(jiǎng);(三)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);(四)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資;(五)其他獎(jiǎng)金?！薄?guó)家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條規(guī)定：“關(guān)于獎(jiǎng)金的范圍……(一)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng)包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全(無(wú)事故)獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等?！?/p>
由此可見(jiàn)，年終獎(jiǎng)是獎(jiǎng)金的一種，它是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范疇。
年終獎(jiǎng)金分配方案一般由每個(gè)用人單位根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況自主制訂，有在年初制定的，也有在年未制定的，這屬于企業(yè)自主管理范疇。一般來(lái)說(shuō)，如果勞動(dòng)關(guān)系雙方在勞動(dòng)合同或集體合同中未作約定，企業(yè)規(guī)章制度中也沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展?fàn)顩r以及勞動(dòng)者個(gè)人年度工作表現(xiàn)決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，按照什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放以及發(fā)放員工范圍等。也就是說(shuō)，在既沒(méi)有合同約定，也沒(méi)有相關(guān)規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)金作出規(guī)定的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有權(quán)選擇發(fā)或不發(fā)年終獎(jiǎng)。
[年終獎(jiǎng)是不是必須要發(fā)？]。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇四
很多大學(xué)生求職者表示“為何我的網(wǎng)上求職信總是沒(méi)有回音”，這對(duì)他們找工作的信心打擊很大；那些“遞不出去的簡(jiǎn)歷”主要有三個(gè)比較突出的問(wèn)題。
簡(jiǎn)歷中錯(cuò)別字多，特別是首頁(yè)和英文簡(jiǎn)歷上。在華中科大一名女生簡(jiǎn)歷第一頁(yè)，“獲獎(jiǎng)情況”一欄赫然寫(xiě)著“獲交易舞大賽一等獎(jiǎng)”。類似這樣把“署名”錯(cuò)成“暑名”、把“university（大學(xué)）”錯(cuò)成“univresity”的常識(shí)性錯(cuò)誤屢見(jiàn)不鮮，最多的一頁(yè)簡(jiǎn)歷錯(cuò)別字多達(dá)五六個(gè)。
有招聘人員就明確表態(tài)：如此馬虎的學(xué)生，難怪簡(jiǎn)歷遞不出去。千人一面，所有的簡(jiǎn)歷都一樣。在上周六的廣告企業(yè)招聘會(huì)上，有招聘人員對(duì)記者說(shuō)，曾經(jīng)在去年底和今年5月初接到同一名湖北大學(xué)廣告專業(yè)學(xué)生的簡(jiǎn)歷，竟然一模一樣，“連成績(jī)單也還是大三時(shí)發(fā)的那張，怎么想象這樣的學(xué)生會(huì)有廣告創(chuàng)意”。
據(jù)了解，有些畢業(yè)生為節(jié)約成本，常常只做一份“大而全”的簡(jiǎn)歷，從開(kāi)年用到年末，既不更新資料，也沒(méi)有任何針對(duì)性。簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備隨意。很多hr表示常常收到名為“求職信”、“這個(gè)信息你看看”或干脆沒(méi)有命名的求職郵件，他們一般都會(huì)將其直接刪除，因?yàn)椤芭c一些病毒郵件的標(biāo)題非常相似”。
他們說(shuō)，很多大學(xué)生怕麻煩，不愿寫(xiě)“某某應(yīng)聘某某職位”這樣比較明確的郵件標(biāo)題，結(jié)果錯(cuò)失機(jī)會(huì)。此外，一些考研落榜學(xué)生因時(shí)間匆忙，常用信紙手寫(xiě)簡(jiǎn)歷，字跡潦草、容易破損不說(shuō)，還給人“臨時(shí)應(yīng)付”的印象，這樣的簡(jiǎn)歷也是招聘人員不愿接受的。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇五
?談及一份出色的簡(jiǎn)歷，很多人都會(huì)將目光放在
，在學(xué)歷逐漸不被認(rèn)可的情況下，是否擁有著比較出色的個(gè)人能力以及工作能力，對(duì)求職者而言，絕對(duì)是他們關(guān)心的'問(wèn)題。但以現(xiàn)今的職場(chǎng)而言，求職者多會(huì)因不知道怎樣才能提升成功型，所以簡(jiǎn)歷難免有些不盡人意的地方。細(xì)節(jié)的把握才是關(guān)鍵因素
因?yàn)閷?duì)簡(jiǎn)歷了解不多，所以在匆忙中隨意借鑒他人書(shū)寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行遞交，雖說(shuō)很多人都會(huì)通過(guò)這種方式來(lái)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，但它表 現(xiàn)出來(lái)的劣勢(shì)也是非常明顯的，求職者在沒(méi)有關(guān)注簡(jiǎn)歷創(chuàng)作問(wèn)題的情況下，很容易導(dǎo)致這些簡(jiǎn)歷顯現(xiàn)出來(lái)的篇幅板塊不是招聘企業(yè)想要看到的，所以在這種情況下， 能不能自主創(chuàng)作高質(zhì)量簡(jiǎn)歷，也成為了求職者們?yōu)橹P(guān)心的問(wèn)題。
在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)自我，充分的顯現(xiàn)個(gè)人能力，這種描述的方式，對(duì)簡(jiǎn)歷而言，它的書(shū)寫(xiě)重心理應(yīng)朝著實(shí)力方向傾斜，而且細(xì)節(jié)決定成敗，小問(wèn)題也可以影響簡(jiǎn)歷的質(zhì)量，即便因?yàn)閭€(gè)別原因而無(wú)法確保簡(jiǎn)歷展現(xiàn)出來(lái)的效果，我們也應(yīng)該退而求次，盡可能的利用其它優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)這種缺憾。
沒(méi)有高水平的工作經(jīng)驗(yàn)不要緊，沒(méi)有足夠的實(shí)力也沒(méi)有關(guān)系，求職者只需要經(jīng)常對(duì)不同的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行觀察，分析，便可以有效的打造出質(zhì)量高，實(shí)用性佳的簡(jiǎn)歷出來(lái)，如此一來(lái)，對(duì)求職者而言成功也就會(huì)非常容易。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇六
這家子公司今年發(fā)展的非?？?，去年的時(shí)候，還只有300來(lái)人，昨天過(guò)去一看資料，發(fā)現(xiàn)猛然間增加到了800多人。我就問(wèn)怎么現(xiàn)在大家都比較困難，你們還大肆擴(kuò)張，他說(shuō)他們剛剛成了華為的供應(yīng)商，接了一個(gè)很大的項(xiàng)目。我又問(wèn)，這節(jié)骨眼上，怎么能這么快就招到這么多人呢？告訴說(shuō)一個(gè)字：錢(qián)。后面這一問(wèn)，算是打開(kāi)他的話匣子了，他說(shuō)他們企業(yè)現(xiàn)在很大的一個(gè)問(wèn)題是：從外面新招的人，都按市場(chǎng)價(jià)給工資，而原來(lái)體制內(nèi)的人全部按原有的薪酬體系（很多年前的薪酬體系）。因?yàn)榭焖贁U(kuò)張，所以挖了很多骨干人員，他們發(fā)現(xiàn)這些新來(lái)的人職位雖然并不高，但是待遇比很多領(lǐng)導(dǎo)都高，譬如子公司從三星挖來(lái)一個(gè)人做副經(jīng)理，結(jié)果給到他的待遇比經(jīng)理還高……這樣一來(lái)，很多“資深”員工，老員工們就非常不服了，受了很大打擊，工作完全沒(méi)有了積極性，事實(shí)上，在他們總部情況也是如此。
薪酬，是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題。雖然很多人（尤其是年輕人）常講，相比薪酬，我更看重個(gè)人的成長(zhǎng)，從企業(yè)來(lái)講，千萬(wàn)別把這話理解為“員工不關(guān)注薪酬”，事實(shí)上，所有員工都很關(guān)注這一點(diǎn)。而且我們發(fā)現(xiàn)那些有著超強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)，常常是薪酬待遇比同行要好得多的。很多人去過(guò)海底撈，認(rèn)為那里員工的服務(wù)態(tài)度非常之好，而且覺(jué)得她們的微笑也都是真誠(chéng)的、發(fā)自內(nèi)心的。事實(shí)上，背后一個(gè)真實(shí)的原因就是——極有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。我在西安的時(shí)候了解過(guò)，西安餐飲行業(yè)普通服務(wù)員的收入大概是每月2，000左右，而海底撈的服務(wù)員大概可以拿到3，500元左右，相當(dāng)于前者的2倍，所以，這些人就特別珍惜他們的工作，特別的“聽(tīng)話”，公司讓做什么他們就做什么，因?yàn)樗齻兌贾离x開(kāi)了海底撈到別的地方做去做服務(wù)員，是拿不到這么高的工資的。同樣，拿著普通工資的服務(wù)員，如果公司對(duì)他要求太多，她一煩，直接就不做了，因?yàn)樗浪裏o(wú)論到哪里都能找到同樣待遇的工作。
史玉柱說(shuō)：“根據(jù)我的經(jīng)歷來(lái)看，給員工高工資時(shí)，實(shí)際成本是最低的，公司是主動(dòng)的。在人才面前，若你比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出的工資高一截，一年之后你回過(guò)頭來(lái)看，你所獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本——企業(yè)最高的成本不是給合格員工發(fā)高工資，而是還在給大量不合格員工發(fā)低工資?！笔聦?shí)上，福特t型車期間就是“高工資”的踐行者，當(dāng)時(shí)老福特主動(dòng)把員工日薪提到5美元，這大概相當(dāng)于今天深圳某民企老板突然宣布員工工資起薪2萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)需要非常大的魄力，以致很多同行都譏諷老福特在嘩眾取寵，認(rèn)為福特當(dāng)年一年的銷售額只1，000萬(wàn)美元，肯定是要大虧的，結(jié)果是那一年，福特的年銷售額完成了3，000萬(wàn)美元。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇七
如果急需坐火車出行，但需要到火車站售票窗口處臨時(shí)證明制證處，憑身份證號(hào)碼，住址等，辦理臨時(shí)身份證明，就可以乘坐火車了。此外還可以用其他證件替代，戶口簿、中國(guó)人民解放軍軍人保障卡、軍官證、武警警官證、士兵證、鐵路公安部門(mén)填發(fā)的乘坐旅客列車臨時(shí)身份證明等，都是可以的。
乘火車一般提前多長(zhǎng)時(shí)間。
如果是白天的.火車，建議至少提前1小時(shí)到站，如果是晚上的火車，建議提前1小時(shí)到達(dá)即可?；疖嚨臋z票時(shí)間一般是始發(fā)站提前40分鐘檢票進(jìn)站上車;過(guò)路站一般為火車到站前10分鐘檢票。進(jìn)站要安排取票，從取票位置到候車室，要安檢和找候車室，這也是有些費(fèi)時(shí)間的。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇八
“依法治國(guó)”已經(jīng)成為目前舉國(guó)上下的共識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，一個(gè)重要的方面即是構(gòu)建一個(gè)合理的司法體系，使司法管理既富于效率，又有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)案的公平和整個(gè)社會(huì)的正義〔1〕這也是本文所關(guān)心的問(wèn)題。
我國(guó)近代型的司法機(jī)構(gòu)是西方影響的產(chǎn)物，它的建立距今尚不足一個(gè)世紀(jì)。在此期間，若干不同的因素影響了我們司法制度的形態(tài)和運(yùn)作。舉其犖犖大端，這類因素包括西方制度模式的傳播和國(guó)人對(duì)這種模式的解讀，40年代起開(kāi)始在蘇區(qū)產(chǎn)生影響的蘇聯(lián)社會(huì)主義司法觀念，這兩種同屬西方卻差別甚大的法律傳統(tǒng)之間的沖突和局部融合，以及（可能這是最重要的）我們自己的政治文化傳統(tǒng)和“司法”傳統(tǒng)對(duì)于今天的制度建設(shè)潛在而更為深刻的制約。在一個(gè)歷史悠久、文明發(fā)達(dá)的國(guó)度里，一種新興的機(jī)構(gòu)能否獲得足夠的資源支持，除了與這一機(jī)構(gòu)滿足社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的程度相關(guān)聯(lián)外，也與歷史傳統(tǒng)中是否存在著有利于該機(jī)構(gòu)確立其正當(dāng)性的因素息息相關(guān)。我國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)無(wú)所謂立法、行政、司法權(quán)力之劃分，解決糾紛、懲罰犯罪是政府對(duì)于整個(gè)社會(huì)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)治的一部分內(nèi)容〔2〕，在各個(gè)層次的政府中，這種全能型衙門(mén)的傳統(tǒng)構(gòu)成了我們建立一種能夠行使獨(dú)立功能的司法體系的過(guò)程中所必須面對(duì)的最大障礙。另一方面，在現(xiàn)實(shí)生活中，機(jī)構(gòu)之間職能的劃分不明確，不同機(jī)構(gòu)行使職權(quán)的方式很少差別，依據(jù)法律規(guī)定應(yīng)該屬于法院管轄的事務(wù)，法院卻無(wú)法受理或拒絕受理，或相反，法院對(duì)于自己不該從事的事務(wù)卻頗有熱情。缺乏傳統(tǒng)資源支持以及司法機(jī)構(gòu)自身擴(kuò)張的正當(dāng)性愿望與行為之間的緊張關(guān)系，使得我們的司法管理遲遲找不到一個(gè)穩(wěn)定的路向。于是，制度建設(shè)便仿佛演出老戲《三岔口》，跌跌撞撞地摸索。出了問(wèn)題，便頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。對(duì)于這種狀況的憂慮以及對(duì)可能的改革方案的探索構(gòu)成了本文的主題。
問(wèn)題之一：法院何以成為法院。
雖然由于傳統(tǒng)和制度設(shè)計(jì)上的不同，各國(guó)法院的設(shè)置模式、管理方式、職權(quán)特征以及社會(huì)地位等方面都存在著種種差別，然而，從職能分工或權(quán)力分立的角度來(lái)看，我們國(guó)家在立法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)之外再設(shè)置司法機(jī)構(gòu)，畢竟可以視為對(duì)于那種全能型衙門(mén)式政府結(jié)構(gòu)的明確背離。司法權(quán)與立法以及行政權(quán)的'分立不僅僅體現(xiàn)于結(jié)構(gòu)設(shè)置方面，更體現(xiàn)在它的職權(quán)內(nèi)容、行為方式以及管理模式等諸方面的明顯差異〔3〕。
法院行使職能的最顯著的特征是必須有糾紛的存在。也就是說(shuō)，法院所能處理的只是糾紛。當(dāng)然，這里的糾紛是在廣義上使用的，既包括民事經(jīng)濟(jì)糾紛，也包括刑事案件，還包括公民與政府之間的權(quán)利爭(zhēng)議（其中許多爭(zhēng)議在我們這里被歸類為行政案件）以及在更高層次上的憲法爭(zhēng)議。有糾紛方有司法意味著社會(huì)中許多事務(wù)不屬于法院的管轄范圍。例如，采取積極的措施實(shí)施立法機(jī)構(gòu)所頒行的法律便是行政機(jī)構(gòu)的事務(wù)，對(duì)于違法犯罪加以偵查和追訴乃是警察與公訴機(jī)關(guān)的職責(zé)，對(duì)于社會(huì)事務(wù)制定普遍的法律規(guī)則應(yīng)屬于立法機(jī)構(gòu)以及受其委托制定規(guī)則的機(jī)構(gòu)的權(quán)力范圍。有糾紛方有司法也意味著對(duì)于法院制定規(guī)則權(quán)力的限制，那就是，法院行使這一權(quán)力的過(guò)程不能脫離對(duì)具體案件的審理，否則，超越案件的審理過(guò)程而制定一般的法律規(guī)則便不免有侵奪立法權(quán)之嫌〔4〕。
[1][2][3]。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇九
英國(guó)最近公布的一份研究報(bào)告顯示，嬰兒過(guò)于頻繁洗澡，皮膚會(huì)受損。英國(guó)有關(guān)專家建議，嬰兒在學(xué)會(huì)爬行前，身體并沒(méi)有臟到需要頻繁洗澡的地步，父母每星期給嬰兒洗澡的次數(shù)不宜超過(guò)3次。
英國(guó)《每日郵報(bào)》日前援引這份研究報(bào)告說(shuō)，目前，英國(guó)37%的男嬰和33%的女?huà)霌碛忻舾行云つw，這一比例是他們父輩的兩倍。英國(guó)兒童保健專家認(rèn)為，這一比例上升可能與如今英國(guó)大部分嬰兒每天洗澡至少一次有關(guān)。英國(guó)衛(wèi)生部建議父母每星期給嬰兒洗澡兩到三次，但可以每天給嬰兒洗臉部、頸部、雙手和臀部。
主持這項(xiàng)研究的英國(guó)《母嬰》雜志編輯埃萊娜？達(dá)爾林普爾說(shuō)，嬰兒皮膚比成年人皮膚細(xì)膩5倍，應(yīng)該得到非常溫和的處理。她指出，盡管醫(yī)院建議母親僅使用清水給嬰兒洗澡，但由于嬰兒進(jìn)食時(shí)往往會(huì)弄臟頭發(fā)和臉，父母通常會(huì)使用市場(chǎng)上出售的洗浴用品給嬰兒洗澡。
在受訪父母中，大部分人聲稱他們經(jīng)常使用防菌濕巾擦拭嬰兒的雙手和臉，僅用清水清潔嬰兒的父母只占23%。三分之一的受訪父母說(shuō)，他們帶嬰兒外出時(shí)會(huì)給嬰兒涂抹防曬油。
冬天天氣干燥，天天洗澡會(huì)讓寶寶的皮膚也變得干燥，每次洗完涂嬰兒油或嬰兒潤(rùn)膚露。沐浴液和洗發(fā)水一般三天用一次。
開(kāi)浴霸洗，洗完扔在被子里(里面事先用電餅之類的暖著，干凈衣服也放在里面)，再涂點(diǎn)潤(rùn)膚露之類也可以隔天洗。有些年輕父母為了干凈，即便在冬天也天天給孩子洗澡，但這樣反而使得寶寶出現(xiàn)瘙癢、脫皮等問(wèn)題。因此，提醒家長(zhǎng)，在冬季，孩子洗澡次數(shù)需相應(yīng)減少，注意水溫別太高，以35℃-39℃為好，同時(shí)不必每次都用沐浴液。
洗澡水溫35℃-39℃為宜。
在皮膚的表面，有一層人們用眼睛不易觀察到的脂質(zhì)膜，稱為皮脂膜，它可使皮膚保持適度的柔韌性、潤(rùn)澤度。
若是水溫太高，就會(huì)破壞皮膚的“酸外套”和皮脂膜，使皮膚干燥、脫屑、變薄，因此以35℃-39℃為宜。
皮膚偏干洗澡次數(shù)應(yīng)減少冬季天氣寒冷，嬰幼兒活動(dòng)明顯比夏天要少，出汗和皮脂分泌從而也都沒(méi)有那么旺盛，所以洗澡也不要太頻繁。
嬰兒期(尤其在三個(gè)月以內(nèi))皮脂分泌多，在頭頂、眉、鼻周可見(jiàn)皮脂堆積，甚至形成許多油膩的痂皮。這時(shí)應(yīng)當(dāng)每日入浴，及時(shí)清除皮脂、污塵，防止繼發(fā)感染。
2-10歲是皮膚表面皮脂含量最低的時(shí)期，因而皮膚水分也極易丟失，皮膚往往比較干燥，毛孔角化現(xiàn)象逐漸明顯，有時(shí)會(huì)感到瘙癢，在秋冬季應(yīng)減少洗浴次數(shù)，以一周洗2-3次為宜。
嬰兒不必每次都用浴液因?yàn)閶胗變旱钠つw對(duì)外源性刺激抵抗力弱，同時(shí)冬季活動(dòng)出汗和皮脂分泌都不會(huì)旺盛，所以洗浴時(shí)不必每次都用浴液，可以用手或紗布輕輕擦洗;兒童通常要選擇溫和的香皂和浴液，最好用有保濕效果的。
一般給孩子選擇面部或身體的清潔用品首先要選擇功能比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，除了清潔之外的功能越少越好，尤其是不要選擇有殺菌等功能的，免得刺激孩子幼嫩的皮膚，引起過(guò)敏。一些國(guó)內(nèi)外知名品牌的清潔用品效果都很好，家長(zhǎng)可以為孩子挑選使用。
此外，大型醫(yī)院的兒科一般也會(huì)為嬰幼兒配制一些維生素e霜或是硅霜等等，這些東西在孩子洗臉后臉上還保持一定潮度的時(shí)候用效果最好。
如果是夏季的時(shí)候，孩子分泌太多了，那么就可以每天給孩子洗澡，但是要注意每天給孩子洗澡的方式方法，避免給孩子每天都使用沐浴露，這樣對(duì)孩子的身體健康來(lái)說(shuō)是很不好的，而孩子在洗澡的時(shí)候要要注意水溫，避免給孩子添加太燙的水，給孩子洗澡的時(shí)候還要記得不要讓孩子吃太飽給孩子洗澡。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十
沒(méi)有重心的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
，無(wú)異于一張沒(méi)有絲毫表達(dá)能力的廢紙，事實(shí)上，很多招聘方在觀察到求職者書(shū)寫(xiě)出來(lái)那些繁瑣無(wú)味且毫無(wú)特色的簡(jiǎn)歷后，紛紛將其毫不猶豫的丟進(jìn)垃圾桶內(nèi)，并非這些求職者的能力較差，所以無(wú)法贏得招聘方的認(rèn)可，而是這些個(gè)人簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作方向本身便存在問(wèn)題。將簡(jiǎn)歷由一塊普普通通的磚石轉(zhuǎn)換成為招聘方不忍雕琢的美玉，看似十分困難，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，這里求職者僅需掌握以下幾點(diǎn)技巧，便可變廢為寶般的將原本并不受重視的簡(jiǎn)歷重新煥發(fā)出耀人的色彩。
首先、競(jìng)爭(zhēng)力的思維添加
只有最實(shí)用的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
，才可發(fā)揮預(yù)期效果。大多數(shù)求職者將簡(jiǎn)歷遞交之后，認(rèn)為只要運(yùn)氣好便可受到招聘方的垂青，這種想法雖在很多人心中根深蒂固，但從簡(jiǎn)歷的'實(shí)際運(yùn)用來(lái)看，唯有突出求職者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，才能在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確保求職者脫穎而出。簡(jiǎn)歷之所以能夠作為衡量求職者個(gè)人能力的一種方式，原因便是在于不同簡(jiǎn)歷在對(duì)比之間可以形成一種強(qiáng)烈的區(qū)別，招聘方最為關(guān)注的便是這種區(qū)別。唯有競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，才能彰顯出一份簡(jiǎn)歷的真正內(nèi)涵。本文信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。其次、獨(dú)一無(wú)二的簡(jiǎn)歷
如若我們能使自己書(shū)寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷成為獨(dú)一無(wú)二的存在，那么在這種前提條件下，求職者獲職的幾率也要更高一些，毫無(wú)疑問(wèn)，招聘方最希望見(jiàn)到的求職者便是最優(yōu)質(zhì)的，也只有優(yōu)質(zhì)一些的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
才能衡量出求職者的個(gè)人能力，故而我們從這一點(diǎn)來(lái)看，看似毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的求職，實(shí)則存在求職者可把握的前提漏洞。個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十一
2002年，美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，有人把比爾?蓋茨和甲骨文公司董事長(zhǎng)二人的簡(jiǎn)歷改動(dòng)名字之后，分別投給幾十家公司，結(jié)果沒(méi)有一家回復(fù)和理會(huì)，聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場(chǎng)的一條原理：招聘方只需要適合本公司的人才，從比爾?蓋茨兩人的簡(jiǎn)歷來(lái)看，他們似乎不具備這個(gè)條件，所以無(wú)人理會(huì)。事實(shí)上，就算比爾?蓋茨用真實(shí)身份去應(yīng)征，也不一定奏效，因?yàn)樗涿麜r(shí)可能因條件不達(dá)標(biāo)而不符合；如果他實(shí)名求職，又可能會(huì)因才能太高而落榜。所以同一個(gè)人，在某地某單位如魚(yú)得水是個(gè)人才，換個(gè)地方和單位則可能不太適合，這就是市場(chǎng)的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的'部分可以說(shuō)是天下無(wú)敵，但他既然是人，必然有長(zhǎng)有短。就拿我跟他比，我也敢說(shuō)各有所長(zhǎng)。
比如在求職方面他就不如我，我之所以斗膽夸口這樣說(shuō)，就是利用了職場(chǎng)的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢(shì)”針對(duì)他的弱勢(shì)而言的。比爾?蓋茨的弱勢(shì)有哪些呢？一是他的就業(yè)面不廣，他可能就只在it界發(fā)展，而我可以在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向，不善言談，在演講時(shí)常露出羞澀狀。而我性格外向，善于交流，社交能力可能比他強(qiáng)。我也作過(guò)演講和報(bào)告，至少我不會(huì)羞澀和不善言談。最重要的是，比爾?蓋茨的求職經(jīng)歷太少，他的求職經(jīng)驗(yàn)和技巧肯定不如我。
以上只是我個(gè)人主觀上進(jìn)行的一個(gè)沒(méi)有可比性的比較，我想利用這個(gè)例子再次提醒大學(xué)生：你們都是有自身優(yōu)勢(shì)的，只要將其充分挖掘、強(qiáng)化并發(fā)揮出來(lái)，就會(huì)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于新入職場(chǎng)的大中專學(xué)生和其他正在職場(chǎng)奔波的求職者來(lái)說(shuō)，一定要有自信。當(dāng)然誰(shuí)都有不足和缺陷。有不足，怎么辦呢？有不足，不要怕！
小提示。
新入職場(chǎng)的一些大學(xué)生因?yàn)樽陨項(xiàng)l件可能不太好就很不自信，其實(shí)每個(gè)人都有長(zhǎng)有短，在求職時(shí)最重要的就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短。做到這一點(diǎn)就容易獲得機(jī)會(huì)。
比爾?蓋茨“被動(dòng)”求職的故事還說(shuō)明一點(diǎn)，簡(jiǎn)歷有時(shí)會(huì)誤殺一個(gè)天才。所以大學(xué)生可以用這個(gè)案例說(shuō)服招聘方在招人時(shí)不要僅憑簡(jiǎn)歷就草率作斷，在初選階段要盡可能多地給求職者見(jiàn)面接觸、考察的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷寫(xiě)得一般的人不一定不是個(gè)能人。簡(jiǎn)歷寫(xiě)得太好的人不一定就是適合的人。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十二
第三條，投資極端主義。三月前興奮地投下錢(qián)來(lái)，六個(gè)月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門(mén)，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛……投資者的常見(jiàn)毛病，主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的估計(jì)不足。
第四條，擦邊球情結(jié)?？偸窃诜稍试S和禁止的邊緣徘徊，總是希望利用政策的漏洞漁利。這些歷史上打慣了擦邊球的人，在不用擦邊更有勝算的新規(guī)則里，反而顯得茫然失措，舉手投足連連丟分。
第五條，強(qiáng)于戰(zhàn)術(shù)弱于戰(zhàn)略。這群商人的才華，幾乎都表現(xiàn)在挽救一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略計(jì)劃上了。
第六條，強(qiáng)于戰(zhàn)略弱于戰(zhàn)術(shù)。通俗地說(shuō)，是想象力很夠，行動(dòng)力不夠。當(dāng)然按照他們自己的說(shuō)法是，一個(gè)偉大的構(gòu)想總是因?yàn)閳?zhí)行不到位而夭折。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十三
我看到這段話，挺喜歡，就把它工工整整的抄在我的日記本上。后來(lái)在看到這段話的時(shí)候，我不禁想：山花、小溪、太陽(yáng)、月亮、云嵐的表達(dá)都能產(chǎn)生這么多的美好事物人就更需要表達(dá)啦！我記得有一個(gè)真實(shí)的故事證明了表達(dá)的重要性：有一位巖洞科學(xué)家，把自己關(guān)在一個(gè)不見(jiàn)天日的山洞里，沒(méi)有電話、沒(méi)有電腦、電視，失去了一切外界的聯(lián)系，雖然巖洞里有一個(gè)模擬的花園，客廳、臥室，還有一些健身器材。但是沒(méi)有同伴、不能表達(dá)的痛苦讓他的身體受到了很大的創(chuàng)傷。一年后，這個(gè)科學(xué)家從巖洞里出來(lái)以后，他的免疫系統(tǒng)抵抗力降到了最低點(diǎn)，如果有兩個(gè)人同時(shí)向他提問(wèn)，他的大腦就會(huì)亂。他幾乎不會(huì)表達(dá)，每天癡癡呆呆、沒(méi)有精神、眼睛只盯著一處發(fā)呆。過(guò)了很長(zhǎng)的一段時(shí)間的調(diào)理才恢復(fù)徹底。由此可見(jiàn)，表達(dá)是多么重要?。?/p>
表達(dá)可以讓我們獲得珍貴的友誼和親情，表達(dá)可以讓我們有一個(gè)美好的前途它如雨，可以滋潤(rùn)一顆孤獨(dú)的心靈，讓它充滿活力。
表達(dá)是人類不可缺少的能力，如果人類都互不表達(dá)、交流，那么世界將死氣沉沉。也就接近毀滅！所以，表達(dá)吧！
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十四
簡(jiǎn)歷個(gè)人能力怎么寫(xiě)?在校園招聘中簡(jiǎn)歷上的個(gè)人能力，能夠讓用人單位了解求職者的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。在寫(xiě)個(gè)人能力的時(shí)候要把能力具體化，達(dá)到了那種程度，字?jǐn)?shù)盡量要多，要詳細(xì)結(jié)合到你平日的興趣愛(ài)好，學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)中，才不會(huì)讓用人單位看著你寫(xiě)的能力有種虛無(wú)縹緲的感受。且在個(gè)人簡(jiǎn)歷能力中要有重點(diǎn)，寫(xiě)的重點(diǎn)是企業(yè)所需的能力與技能。
下面小編給大家整理出了簡(jiǎn)歷中對(duì)的個(gè)人能力范文，大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況參考。
2、熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件，公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新; 3、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、圖書(shū)以及人事、行政文件制作、管理; 4、良好的溝通能力及協(xié)調(diào)能力。
熟悉office等辦公軟件;
1、熟練而全面掌握通信及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí);
2、熟悉sql server、mysql等數(shù)據(jù)庫(kù)操作，了解oracle數(shù)據(jù)庫(kù)操作; 3、熟悉linux系統(tǒng)基本操作，熟悉c++、java、匯編、perl等編程語(yǔ)言; 4、熟悉計(jì)算機(jī)軟件工程理論;熟悉測(cè)試流程和技巧。
1、具備銷售，營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。2、熱愛(ài)銷售行業(yè)，熟悉化妝品行業(yè)銷售流程以及市場(chǎng)維護(hù)工作，對(duì)市場(chǎng)有敏銳洞察力。
3、成熟穩(wěn)重，能承受工作壓力，可適應(yīng)長(zhǎng)期出差，有較強(qiáng)的溝通交流、業(yè)務(wù)拓展以及團(tuán)隊(duì)管理能力。
4、 綜合素質(zhì)強(qiáng)，有相關(guān)資源者優(yōu)勢(shì)。
1、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。 2、嫻熟的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，極強(qiáng)的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達(dá)，能承受壓力。
4、很強(qiáng)的`判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力;
5、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。
1、要提出過(guò)去的成績(jī)，經(jīng)歷。例如過(guò)去的課外實(shí)踐，實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，獲得獎(jiǎng)學(xué)金等，就是能力的體現(xiàn)要把它寫(xiě)出，才會(huì)有說(shuō)服力。
2、切勿過(guò)長(zhǎng)，盡量精煉，最重要的是把實(shí)質(zhì)性的東西給用人單位看。 3、在寫(xiě)個(gè)人能力時(shí)應(yīng)該實(shí)事求是，不能有虛假的成分。 4、不要寫(xiě)與申請(qǐng)職位沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的東西。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十五
“含糊、冗長(zhǎng)、花哨是大忌。文字簡(jiǎn)練，表達(dá)清晰，這是制作簡(jiǎn)歷最基本也是最重要的要求?！庇⒕S思集團(tuán)亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)章琦說(shuō)。近日，在華東師范大學(xué)“就業(yè)服務(wù)周”的開(kāi)幕式上，來(lái)自政府、企業(yè)、中介等方面的人力資源專家匯聚一堂，對(duì)各類畢業(yè)生簡(jiǎn)歷一一做點(diǎn)評(píng)，幫助畢業(yè)生們精心打磨這塊求職“敲門(mén)磚”。
個(gè)人基本情況、教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)成果等，是一份求職簡(jiǎn)歷的基本構(gòu)成要素。章琦認(rèn)為，中英文簡(jiǎn)歷齊全是目前求職的基本要求，“無(wú)論是國(guó)企、外企或者政府部門(mén)，外語(yǔ)已成為必需工具。中英文簡(jiǎn)歷顯然要比一般的簡(jiǎn)歷更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>
聯(lián)合利華中國(guó)人力資源部招募經(jīng)理倪錚以一份優(yōu)秀簡(jiǎn)歷做示范，給學(xué)生們講解寫(xiě)簡(jiǎn)歷的注意事項(xiàng)。
“簡(jiǎn)歷首先要給人事部門(mén)傳達(dá)明確的求職意向，你想應(yīng)聘什么崗位。比如像這份求職信，在開(kāi)頭就清楚地表達(dá)了應(yīng)聘與所學(xué)專業(yè)吻合的財(cái)務(wù)助理崗位，希望得到面試機(jī)會(huì)。這樣人力資源部門(mén)就一目了然了。”倪錚表示，現(xiàn)在求職競(jìng)爭(zhēng)激烈，不少學(xué)生都在簡(jiǎn)歷上花了很大篇幅去描述自己的專業(yè)知識(shí)、特長(zhǎng)等，卻沒(méi)有表達(dá)自己的求職意向、希望應(yīng)聘的崗位。“有的學(xué)生會(huì)有這樣的想法，你們要我就可以了，我做什么工作都可以。但我們的很多崗位都需要有專業(yè)知識(shí)，你語(yǔ)焉不詳，人事部門(mén)一不會(huì)幫你挑合適的位置，二則以為你在職業(yè)追求上沒(méi)有作很好的考慮”。
恰當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ)也是一份合格簡(jiǎn)歷所必需的。慎用“負(fù)責(zé)”二字就是專家們給學(xué)生的建議之一。
倪錚舉例說(shuō)，很多學(xué)生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)常常用到“負(fù)責(zé)公司某某項(xiàng)目，成功地做過(guò)某某項(xiàng)目”這樣的語(yǔ)句?！捌鋵?shí)人事部門(mén)都清楚，一個(gè)實(shí)習(xí)生是不可能獨(dú)立承擔(dān)公司的項(xiàng)目的?！?fù)責(zé)’之類的語(yǔ)句，會(huì)給人夸大其詞的感覺(jué)，用‘參與’‘協(xié)助’會(huì)更合適”。
上海人才中介協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉大衛(wèi)也強(qiáng)調(diào)，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，一份真實(shí)誠(chéng)懇的簡(jiǎn)歷，要遠(yuǎn)比一份滿紙成就的簡(jiǎn)歷更容易為用人單位接受。
就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每個(gè)人都希望自己的簡(jiǎn)歷能脫穎而出，引起招聘單位的關(guān)注，因此不少學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷方面都花了很多心思。但專家們對(duì)此并不太贊同。
章琦告訴學(xué)生，人力資源部門(mén)更喜歡簡(jiǎn)練的“onepage”(1頁(yè))簡(jiǎn)歷，“有的學(xué)生的簡(jiǎn)歷有五六頁(yè)，我們要花大量的時(shí)間才能找到需要信息，效果適得其反”。
個(gè)性在簡(jiǎn)歷上如何運(yùn)用也值得探討。劉大衛(wèi)給一份個(gè)性簡(jiǎn)歷“號(hào)脈”：這份簡(jiǎn)歷封面精美，內(nèi)頁(yè)以個(gè)人照片為淺底色，欄目名稱也是“關(guān)于我”、“我上過(guò)的學(xué)”、“我學(xué)過(guò)的課”等別出心裁的用語(yǔ)。劉大衛(wèi)承認(rèn)這份簡(jiǎn)歷引起了他的關(guān)注，但他認(rèn)為，簡(jiǎn)歷的個(gè)性首先要與求職者的`個(gè)性、求職的工作風(fēng)格相吻合。“這位同學(xué)學(xué)的是思想政治專業(yè)，應(yīng)聘的崗位是輔導(dǎo)員，而他的簡(jiǎn)歷風(fēng)格，更適合應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)之類的崗位”。
過(guò)分關(guān)注簡(jiǎn)歷制作，有時(shí)還會(huì)顧此失彼，忘了最重要的內(nèi)容。比如劉大衛(wèi)講解的這份簡(jiǎn)歷，封面是全英文的，連應(yīng)聘者的中文名字都沒(méi)有，內(nèi)頁(yè)卻是全中文的，沒(méi)有英文簡(jiǎn)歷。
專家們認(rèn)為，現(xiàn)在學(xué)生制作簡(jiǎn)歷的水平越來(lái)越高了，要打磨好這塊敲門(mén)磚，注意一些基本事項(xiàng)就可以了，“樸素、簡(jiǎn)練、意向明確，這就是一份好簡(jiǎn)歷”。
個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十六
“含糊、冗長(zhǎng)、花哨是大忌。文字簡(jiǎn)練，表達(dá)清晰，這是制作簡(jiǎn)歷最基本也是最重要的要求?！庇⒕S思集團(tuán)亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)章琦說(shuō)。近日，在華東師范大學(xué)“就業(yè)服務(wù)周”的開(kāi)幕式上，來(lái)自政府、企業(yè)、中介等方面的人力資源專家匯聚一堂，對(duì)各類畢業(yè)生簡(jiǎn)歷一一做點(diǎn)評(píng)，幫助畢業(yè)生們精心打磨這塊求職“敲門(mén)磚”。
個(gè)人基本情況、教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)成果等，是一份求職簡(jiǎn)歷的基本構(gòu)成要素。章琦認(rèn)為，中英文簡(jiǎn)歷齊全是目前求職的基本要求，“無(wú)論是國(guó)企、外企或者政府部門(mén)，外語(yǔ)已成為必需工具。中英文簡(jiǎn)歷顯然要比一般的簡(jiǎn)歷更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”
聯(lián)合利華中國(guó)人力資源部招募經(jīng)理倪錚以一份優(yōu)秀簡(jiǎn)歷做示范，給學(xué)生們講解寫(xiě)簡(jiǎn)歷的注意事項(xiàng)。
“簡(jiǎn)歷首先要給人事部門(mén)傳達(dá)明確的求職意向，你想應(yīng)聘什么崗位。比如像這份求職信，在開(kāi)頭就清楚地表達(dá)了應(yīng)聘與所學(xué)專業(yè)吻合的財(cái)務(wù)助理崗位，希望得到面試機(jī)會(huì)。這樣人力資源部門(mén)就一目了然了?！蹦咤P表示，現(xiàn)在求職競(jìng)爭(zhēng)激烈，不少學(xué)生都在簡(jiǎn)歷上花了很大篇幅去描述自己的專業(yè)知識(shí)、特長(zhǎng)等，卻沒(méi)有表達(dá)自己的求職意向、希望應(yīng)聘的崗位。“有的學(xué)生會(huì)有這樣的想法，你們要我就可以了，我做什么工作都可以。但我們的很多崗位都需要有專業(yè)知識(shí)，你語(yǔ)焉不詳，人事部門(mén)一不會(huì)幫你挑合適的位置，二則以為你在職業(yè)追求上沒(méi)有作很好的考慮”。
恰當(dāng)?shù)?用語(yǔ)也是一份合格簡(jiǎn)歷所必需的。慎用“負(fù)責(zé)”二字就是專家們給學(xué)生的建議之一。
倪錚舉例說(shuō)，很多學(xué)生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)常常用到“負(fù)責(zé)公司某某項(xiàng)目，成功地做過(guò)某某項(xiàng)目”這樣的語(yǔ)句?！捌鋵?shí)人事部門(mén)都清楚，一個(gè)實(shí)習(xí)生是不可能獨(dú)立承擔(dān)公司的項(xiàng)目的。‘負(fù)責(zé)’之類的語(yǔ)句，會(huì)給人夸大其詞的感覺(jué)，用‘參與’‘協(xié)助’會(huì)更合適”。
上海人才中介協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉大衛(wèi)也強(qiáng)調(diào)，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，一份真實(shí)誠(chéng)懇的簡(jiǎn)歷，要遠(yuǎn)比一份滿紙成就的簡(jiǎn)歷更容易為用人單位接受。
就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每個(gè)人都希望自己的簡(jiǎn)歷能脫穎而出，引起招聘單位的關(guān)注，因此不少學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷方面都花了很多心思。但專家們對(duì)此并不太贊同。
章琦告訴學(xué)生，人力資源部門(mén)更喜歡簡(jiǎn)練的“onepage”(1頁(yè))簡(jiǎn)歷，“有的學(xué)生的簡(jiǎn)歷有五六頁(yè)，我們要花大量的時(shí)間才能找到需要信息，效果適得其反”。
個(gè)性在簡(jiǎn)歷上如何運(yùn)用也值得探討。劉大衛(wèi)給一份個(gè)性簡(jiǎn)歷“號(hào)脈”：這份簡(jiǎn)歷封面精美，內(nèi)頁(yè)以個(gè)人照片為淺底色，欄目名稱也是“關(guān)于我”、“我上過(guò)的學(xué)”、“我學(xué)過(guò)的課”等別出心裁的用語(yǔ)。劉大衛(wèi)承認(rèn)這份簡(jiǎn)歷引起了他的關(guān)注，但他認(rèn)為，簡(jiǎn)歷的個(gè)性首先要與求職者的個(gè)性、求職的工作風(fēng)格相吻合?！斑@位同學(xué)學(xué)的是思想政治專業(yè)，應(yīng)聘的崗位是輔導(dǎo)員，而他的簡(jiǎn)歷風(fēng)格，更適合應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)之類的崗位”。
過(guò)分關(guān)注簡(jiǎn)歷制作，有時(shí)還會(huì)顧此失彼，忘了最重要的內(nèi)容。比如劉大衛(wèi)講解的這份簡(jiǎn)歷，封面是全英文的，連應(yīng)聘者的中文名字都沒(méi)有，內(nèi)頁(yè)卻是全中文的，沒(méi)有英文簡(jiǎn)歷。
專家們認(rèn)為，現(xiàn)在學(xué)生制作簡(jiǎn)歷的水平越來(lái)越高了，要打磨好這塊敲門(mén)磚，注意一些基本事項(xiàng)就可以了，“樸素、簡(jiǎn)練、意向明確，這就是一份好簡(jiǎn)歷”。
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個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)能力篇十七
一、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下建設(shè)商會(huì)的重要性和緊迫性。
近年來(lái),中國(guó)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化。在劇烈變動(dòng)的形勢(shì)下,不僅企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力驟然加大,中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體也面臨著巨大的挑戰(zhàn),無(wú)論是企業(yè)還是政府,都需要進(jìn)行調(diào)整,尋找新的應(yīng)對(duì)措施。
(一)加入wto要求商會(huì)組織在某種程度上替代政府發(fā)揮作用。
的自由競(jìng)爭(zhēng)原則,使得中國(guó)政府無(wú)法再像過(guò)去那樣保護(hù)本國(guó)企業(yè)。不僅過(guò)去一些直接保護(hù)企業(yè)的做法不能持續(xù),而且原先政府所開(kāi)展的招商引資、引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)也可能被視為非市場(chǎng)化行政干預(yù)而引發(fā)爭(zhēng)端。保護(hù)本國(guó)企業(yè)是政府的天職,也是各國(guó)政府一貫的做法,問(wèn)題是如何操作,如何保證公平。按照國(guó)際慣例,以獨(dú)立于政府之外的組織來(lái)替代政府對(duì)本國(guó)企業(yè)的直接保護(hù)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而商會(huì)正是這類組織的最佳選擇。
2.近年來(lái)中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際反傾銷活動(dòng)的最大受害國(guó),入世后中國(guó)與主要貿(mào)易國(guó)的經(jīng)濟(jì)摩擦還會(huì)增加。因此,中國(guó)企業(yè)不僅需要有一個(gè)熟悉業(yè)內(nèi)情況的組織出面代表企業(yè)發(fā)起反傾銷應(yīng)訴,更需要在預(yù)警方面得到幫助:如果對(duì)國(guó)外有可能對(duì)中國(guó)某項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行的反傾銷調(diào)查能夠提前預(yù)警,將使企業(yè)有時(shí)間進(jìn)行應(yīng)變準(zhǔn)備。由于商會(huì)比政府更熟悉業(yè)內(nèi)情況,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)也更為敏感,最適合承擔(dān)組織反傾銷活動(dòng)和預(yù)警的職責(zé)。
3.入世之后,失去關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)的中資企業(yè)將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上遇到來(lái)自外資企業(yè)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。如果不改變過(guò)去那種競(jìng)相殺價(jià)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面,企業(yè)勢(shì)必會(huì)走向兩敗俱傷的結(jié)局。當(dāng)行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)紛爭(zhēng)時(shí),需要一個(gè)能夠代表企業(yè)整體利益、與各方開(kāi)展對(duì)話的協(xié)調(diào)人。顯然,商會(huì)比政府更適合承擔(dān)協(xié)調(diào)人的角色。
4.對(duì)外開(kāi)放以后,隨著大批外企的進(jìn)入,外國(guó)的商會(huì)也進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。相比之下,因我國(guó)企業(yè)界尚沒(méi)有建立起強(qiáng)有力的商會(huì)組織,在與外企競(jìng)爭(zhēng)、獲取信息和與政府對(duì)話能力方面已經(jīng)處于相對(duì)弱勢(shì)。
(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要商會(huì)的支持和幫助。
改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展。至2002年底,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)合計(jì)達(dá)到2600余萬(wàn)戶,共創(chuàng)產(chǎn)值19637億元,占當(dāng)年gdp比重20%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售額占全年消費(fèi)品零售額的47%,安排就業(yè)分別占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)下崗職工就業(yè)和全部城鎮(zhèn)就業(yè)人員比重的60%和30%以上。目前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由改革開(kāi)放之初的補(bǔ)充地位,發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。盡管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,但由于其主體是大量中小企業(yè),普遍存在著規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)管理水平低、職工素質(zhì)不高問(wèn)題。加上民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是在國(guó)有經(jīng)濟(jì)的夾縫中生長(zhǎng)起來(lái)的,缺乏組織和政府扶持,業(yè)內(nèi)企業(yè)十分松散,導(dǎo)致其整體競(jìng)爭(zhēng)力很弱。入世以后,隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,許多民營(yíng)企業(yè)都面臨被淘汰的命運(yùn)。在這種情況下,民營(yíng)企業(yè)迫切需要有一個(gè)組織來(lái)為之說(shuō)話并提供各種服務(wù)。在溫州等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū)自發(fā)出現(xiàn)的各類商會(huì),就是這種現(xiàn)實(shí)需求的客觀反映。
總之,在新形勢(shì)下,基于以下三個(gè)理由,商會(huì)的地位和作用應(yīng)得到重新確認(rèn):。
第一,由于政府職能和管理經(jīng)濟(jì)的方式需要轉(zhuǎn)變,商會(huì)應(yīng)在某種程度上替代政府發(fā)揮保護(hù)本國(guó)企業(yè)利益的作用,并作為連接企業(yè)和政府的紐帶,對(duì)政府的有關(guān)決策提供信息和建議。
第二,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,需要發(fā)揮商會(huì)在加強(qiáng)企業(yè)自律、協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序方面的影響力。
第三,為更有效地改善企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,需要商會(huì)提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),包括市場(chǎng)信息、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)戰(zhàn)略研究、新技術(shù)傳播、法律咨詢、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流等等。
二、現(xiàn)有商會(huì)需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
從組織方式來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)有商會(huì)性質(zhì)的組織大體有兩類:一類是由企業(yè)自主發(fā)起成立的同業(yè)公會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì),相對(duì)集中于非公有制中小企業(yè);另一類由政府部門(mén)組建,基本上都是由政府機(jī)構(gòu)改革中撤銷的專業(yè)管理部門(mén)、行政性公司轉(zhuǎn)變而來(lái)。在現(xiàn)實(shí)中,這兩類商會(huì)都存在著問(wèn)題。上海社科院研究人員曾選擇了上海、廣州、溫州3個(gè)城市的行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)這些協(xié)會(huì)的總體狀況令人失望,沒(méi)有一個(gè)地方對(duì)本地行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展?jié)M意,也沒(méi)有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)政府的行為滿意（資料來(lái)源：新華網(wǎng)上海頻道“行業(yè)協(xié)會(huì)的生死抉擇”）。
(一)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的問(wèn)題。
這類協(xié)會(huì)的問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
第一,代表的是政府和國(guó)企的利益,成為某種程度的“二政府”。由于這類機(jī)構(gòu)均由政府組建,在產(chǎn)生之初就存在著性質(zhì)、地位及與政府的關(guān)系不清,職能不明等先天弊端,這類組織通常具有較強(qiáng)的行政傾向:行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人一般由政府主管部門(mén)委任,在體制上多采用行政事業(yè)單位編制,享有行政級(jí)別。同時(shí)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位大多為原部門(mén)系統(tǒng)的企業(yè),會(huì)員企業(yè)一般不超過(guò)全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的40%。覆蓋面過(guò)小又為少數(shù)大型國(guó)企操縱,因而也就不能得到業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)的認(rèn)可。
第二,無(wú)法保證協(xié)會(huì)的公正性。由于這類協(xié)會(huì)與政府存在著先天的血緣關(guān)系,享有與“民辦”協(xié)會(huì)截然不同的特殊地位,政府通常無(wú)法對(duì)之進(jìn)行有效監(jiān)管,會(huì)員當(dāng)然就更無(wú)權(quán)監(jiān)管。協(xié)會(huì)的公正性很難得到保證,有的甚至演變成了政府的收費(fèi)機(jī)構(gòu)。
第三,協(xié)會(huì)之間缺少競(jìng)爭(zhēng)。在政府主觀劃定行業(yè),并限定一個(gè)行業(yè)中只能有一個(gè)協(xié)會(huì)的情況下,協(xié)會(huì)高度壟斷,沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng),自然就沒(méi)有動(dòng)力去提高服務(wù)能力和水平。
第四,缺少高素質(zhì)的工作人員。在某種程度上,官辦行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)成為政府官員分流和尋找退任“后路”的重要渠道。例如某地,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)中有近60%的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人由政府主管部門(mén)委任或由上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任,平均年齡超過(guò)65歲。51家商業(yè)協(xié)會(huì)中,聘用退休人員的比例高達(dá)74%,還有20多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)無(wú)一個(gè)在編人員(資料來(lái)源：中國(guó)工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，崔恒展“中國(guó)加入wto后行業(yè)協(xié)會(huì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”)。煙臺(tái)現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)42個(gè),其中專職人員僅18個(gè),且有一半以上為離退休人員,其余多為不懂專業(yè)的行政管理人員。兼職人員41個(gè),其中大多也是機(jī)關(guān)行政人員(資料來(lái)源：中國(guó)工商協(xié)會(huì)網(wǎng)，煙臺(tái)市民間組織管理辦公室“行業(yè)性社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策”)。在這種狀況下,協(xié)會(huì)是不可能為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)的。
(二)民辦協(xié)會(huì)存在的問(wèn)題。
盡管這類協(xié)會(huì)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了官辦協(xié)會(huì),但是受其“民辦”出身的影響,這類協(xié)會(huì)大多無(wú)法得到政府的支持特別是政府職能部門(mén)的授權(quán),缺少必要的權(quán)限和職能,很難為企業(yè)謀利益。目前少數(shù)運(yùn)作較好的協(xié)會(huì)尚能發(fā)揮部分自律功能,并為企業(yè)提供有限的信息服務(wù)。但從總體上看,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加快培育和發(fā)展工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)的若干意見(jiàn)》中規(guī)定的17項(xiàng)職能中有很多職能現(xiàn)有商會(huì)都無(wú)法承擔(dān)。特別是參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行規(guī)行約,協(xié)調(diào)同行價(jià)格爭(zhēng)議,對(duì)行業(yè)內(nèi)重大技術(shù)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期論證,組織科技成果鑒定和推廣運(yùn)用等職能更是無(wú)從談起。很多協(xié)會(huì)只能起到上傳下達(dá)的作用,開(kāi)個(gè)會(huì),學(xué)個(gè)文件、發(fā)個(gè)材料,僅此而已。
另一方面,商會(huì)的覆蓋面也明顯偏小,特別在一些受入世影響較大的行業(yè)如金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、零售業(yè)和農(nóng)業(yè),大多還沒(méi)有建立商會(huì)組織。
此外,由于民辦商會(huì)尚不規(guī)范,會(huì)員素質(zhì)參差不齊,商會(huì)的功能遠(yuǎn)未發(fā)揮。
因此缺少足夠的公信力。
綜上所述,現(xiàn)有商會(huì)組織不僅在功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國(guó)企業(yè)的發(fā)展要求,而且在組織形式、運(yùn)作機(jī)制上也存在很大缺陷和隱患,需要加緊進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
三、政府應(yīng)轉(zhuǎn)換思路,采取有效措施切實(shí)推動(dòng)商會(huì)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。
發(fā)展和規(guī)范中國(guó)商會(huì)組織,關(guān)鍵在于政府。為了加快這項(xiàng)工作,需要政府轉(zhuǎn)換思路,將商會(huì)組織的建設(shè)作為市場(chǎng)體系建設(shè)的一個(gè)重要組成部分和增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作內(nèi)容,納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)要充分借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),加快政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范政府行為,采取切實(shí)有效的措施,使現(xiàn)有各類協(xié)會(huì)發(fā)展成為名副其實(shí)的商會(huì)?；谥袊?guó)商會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為解決商會(huì)問(wèn)題要分兩塊進(jìn)行,一是大力發(fā)展民間商會(huì),二是逐步改造行政性商會(huì)。
(一)盡快規(guī)范民間商會(huì),大力鼓勵(lì)其發(fā)展。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革有兩條重要經(jīng)驗(yàn):一是漸進(jìn)式改革,二是從體制外獲得突破。發(fā)展商會(huì)完全可以借鑒體制改革的經(jīng)驗(yàn),讓體制外的商會(huì)(民間商會(huì))逐漸發(fā)展起來(lái),在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。為此要著重做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.確立商會(huì)的法律地位,明確商會(huì)的性質(zhì)、職能和運(yùn)作模式。
目前中國(guó)還沒(méi)有設(shè)立規(guī)范商會(huì)行為的專門(mén)法律法規(guī),只是依靠國(guó)務(wù)院頒布的《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》和各類主管部門(mén)發(fā)布的文件對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行管理。《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》建立了社團(tuán)的雙重管理模式,即商會(huì)須由民政部門(mén)和主管部門(mén)共同管理。該條例還規(guī)定主管部門(mén)必須是黨政部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu),實(shí)際上賦予了主管部門(mén)對(duì)商會(huì)幾乎無(wú)限的權(quán)力。實(shí)踐證明,這種體制不符合商會(huì)的特性,是造成商會(huì)行政化、商會(huì)與政府關(guān)系不清的主要原因,因此需要參照國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),盡快出臺(tái)規(guī)范商會(huì)活動(dòng)的專門(mén)法律法規(guī)。
需要調(diào)整和規(guī)范的法律關(guān)系至少包括以下內(nèi)容:。
第一,商會(huì)的性質(zhì)和法律地位。實(shí)踐表明,行政性行業(yè)協(xié)會(huì)基于體制的弊端,并不能真正成為企業(yè)的代表,不能實(shí)現(xiàn)會(huì)員的自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督和自我保護(hù),不應(yīng)成為中國(guó)商會(huì)的發(fā)展方向。因此商會(huì)的性質(zhì)應(yīng)該定義成為:“以保護(hù)和增進(jìn)全體成員的合法利益為目標(biāo)、自愿發(fā)起、獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的民間組織”。其職能,主要是為工商企業(yè)提供聯(lián)絡(luò)、咨詢、協(xié)調(diào)等多項(xiàng)服務(wù)。商會(huì)要真正代表企業(yè)利益,成為為企業(yè)提供專門(mén)服務(wù)的非營(yíng)利組織。
需要指出的是,在法國(guó)、意大利、德國(guó)等國(guó)家,商會(huì)是一個(gè)半官方的.組織,法律規(guī)定,企業(yè)在注冊(cè)成立時(shí)必須加入商會(huì),有的國(guó)家政府還給商會(huì)提供部分資金資助。造成這種狀況的一個(gè)原因是這些國(guó)家并沒(méi)有設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)行使市場(chǎng)準(zhǔn)入和清退職能的政府機(jī)構(gòu),而中國(guó)已有工商局專職負(fù)責(zé)企業(yè)登記和發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照,因而完全沒(méi)有必要再給商會(huì)抹上政府的色彩。
第二,商會(huì)的組織。今后商會(huì)組織不應(yīng)以行政劃定的行業(yè)劃分(國(guó)外如德國(guó)、法國(guó)甚至沒(méi)有行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，理由是科技和行業(yè)發(fā)展很快，不可能有固定的原則和標(biāo)準(zhǔn)),更不能限定某一行業(yè)只能設(shè)立一個(gè)商會(huì),要允許和支持按照一定的利益原則跨行業(yè)、跨地區(qū)組建商會(huì)(例如美國(guó)在60多個(gè)小企業(yè)協(xié)會(huì)中,就分為全國(guó)性小企業(yè)協(xié)會(huì)、民族性小企業(yè)協(xié)會(huì)、婦女小企業(yè)協(xié)會(huì)和向小企業(yè)提供不同類型專業(yè)服務(wù)的協(xié)會(huì)等多種類型),并允許企業(yè)自主決定是否參加或者參加幾個(gè)商會(huì),鼓勵(lì)商會(huì)之間的適度競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),除了商會(huì)的登記機(jī)關(guān)以外,法律不應(yīng)再為商會(huì)設(shè)置專門(mén)的政府管理機(jī)構(gòu)。在組織方式上,應(yīng)由原來(lái)的官辦改為民辦;由自上而下方式改為自下而上;由政府任命負(fù)責(zé)人改為民主選舉。
第三,商會(huì)的資金來(lái)源。作為民間組織,商會(huì)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要來(lái)源于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、理事單位和其他人的贊助以及從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中獲取的合法收入。除了接受政府的某項(xiàng)委托以外,政府不應(yīng)為商會(huì)提供資金上的幫助。
第四,商會(huì)的行為規(guī)范。鑒于商會(huì)僅僅是為保護(hù)會(huì)員企業(yè)服務(wù)的,為保證社會(huì)公眾利益和社會(huì)公平,法律應(yīng)對(duì)商會(huì)的設(shè)立和解除、行為準(zhǔn)則、作用范圍、理事會(huì)選舉程序和權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)管理等加以規(guī)范。
2.政府與商會(huì)在職能方面的調(diào)整。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府包攬了很多本應(yīng)由市場(chǎng)主體自己來(lái)做的工作。改革開(kāi)放以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),計(jì)劃體制下的某些管理思想和方法仍然延續(xù)了下來(lái),以至于政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的授權(quán)成為一種“賜予”,需要時(shí)就授權(quán),不方便時(shí)又收回,導(dǎo)致政府與行業(yè)協(xié)會(huì)之間形成權(quán)力博弈,進(jìn)而引發(fā)尋租和濫用權(quán)力等問(wèn)題。為解決這個(gè)問(wèn)題,需要通過(guò)制度建設(shè),切實(shí)調(diào)整政府職能,將本不屬于行政范疇的職能還給商會(huì)。政府真正將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)上來(lái),有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織活動(dòng),則交給市場(chǎng)和自律性組織來(lái)管理。具體來(lái)看,應(yīng)由商會(huì)行使的職能至少有:參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制定和實(shí)施行約行規(guī),規(guī)范同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為;制定行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)人才;開(kāi)展行業(yè)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查工作;組織會(huì)員參加國(guó)際交流活動(dòng),跟蹤國(guó)際科技發(fā)展的新趨勢(shì)、新理念;向政府反饋企業(yè)信息,提出有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策建議等等。
在政府與商會(huì)的關(guān)系上,一是要明確商會(huì)不能“隸屬”于政府,不是政府管理經(jīng)濟(jì)的輔助工具,而是一個(gè)獨(dú)立的非政府機(jī)構(gòu)。政府不能干預(yù)商會(huì)的內(nèi)部事務(wù),也不能強(qiáng)制商會(huì)完成某項(xiàng)任務(wù),兩者之間是合作關(guān)系;二是商會(huì)不能代表政府管理企業(yè)。我們說(shuō)政府要將行業(yè)管理的某些權(quán)力還給商會(huì),并不是指商會(huì)可以代行部分政府職能。商會(huì)的內(nèi)部規(guī)范不能取代政府、社會(huì)輿論的監(jiān)督,不能對(duì)外部人群產(chǎn)生約束,政府也不能放棄監(jiān)管市場(chǎng)行為的責(zé)任。凡是可能影響社會(huì)公眾健康、安全、福利等合法權(quán)益以及國(guó)家利益、國(guó)家安全的事項(xiàng),均應(yīng)由政府親自管理而不能隨便“放權(quán)”或者“授權(quán)”。
3.有關(guān)商會(huì)的監(jiān)管。
實(shí)踐表明,商會(huì)并不是先天地具有對(duì)腐敗、壟斷的免疫力。為了保證商會(huì)的公信力,避免其他實(shí)力弱小的利益集團(tuán)受到壓制和傷害,對(duì)商會(huì)的行為也需要進(jìn)行有效監(jiān)管。除了前述法律規(guī)范和引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以外,可以參照日本等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)制定反壟斷法、在政府設(shè)立公平交易委員會(huì)等措施,對(duì)商會(huì)的日?；顒?dòng)進(jìn)行外部監(jiān)查。此外,還可以考慮引進(jìn)和推廣職業(yè)公訴人制度,以便在出現(xiàn)侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益事件時(shí)進(jìn)行司法追究。
(二)推進(jìn)行政性行業(yè)協(xié)會(huì)的改革。
考慮到中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)原“官辦”的行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)予保留,但應(yīng)促使其盡快向自治組織轉(zhuǎn)型。如果存在需要保留部分政府職能或集中管理職能的少數(shù)機(jī)構(gòu),則應(yīng)參照國(guó)外非營(yíng)利性財(cái)團(tuán)法人制度,對(duì)其進(jìn)行制度重建并另設(shè)專門(mén)法律規(guī)范。
工商聯(lián)是一類比較特殊的商會(huì)組織。在發(fā)展中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,工商聯(lián)發(fā)揮了很大的作用。但是,目前工商聯(lián)的民主黨派色彩還相當(dāng)濃厚,激勵(lì)和約束機(jī)制也存在欠缺。為了適應(yīng)我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,有必要對(duì)工商聯(lián)的機(jī)制進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改造。至于其運(yùn)作機(jī)制和發(fā)展方向是借鑒德國(guó)工商總會(huì)模式,還是另有其他選擇,都可以進(jìn)一步深入探討。
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