專業(yè)分公司職工培訓(xùn)心得體會(案例24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 18:50:06
專業(yè)分公司職工培訓(xùn)心得體會(案例24篇)
時間:2023-11-02 18:50:06     小編:翰墨

總結(jié)是我們走過的路上留下的寶貴財富,可以為我們今后的發(fā)展提供借鑒。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們可以從個人的實際經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合具體的事例和情境,展示出我們在某個特定環(huán)境下的思考和收獲。其次,要注意以客觀的態(tài)度來表達(dá)自己的觀點和感受,不要過多夸大或貶低自己的成績和努力。同時,可以使用一些生動的描述和形象的比喻,讓讀者能夠更加真實地感受到我們的體驗和感受。最后,要注意結(jié)合自身的成長和目標(biāo),提出一些建議和反思,展示出自己對于未來的規(guī)劃和期待。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能夠給你帶來一些思考和啟示。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇一

近期,我參加了公司組織的分公司管理培訓(xùn),通過一周的學(xué)習(xí)和交流,我深感收益匪淺。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多關(guān)于分公司管理的理論知識,結(jié)合實際案例還深入了解了分公司經(jīng)營的難處與解決方法。我相信,這次培訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展將會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

首先,在培訓(xùn)中,我學(xué)到了一些關(guān)于分公司管理的基本理論知識。我們學(xué)習(xí)了分公司的組織結(jié)構(gòu)、職能劃分和管理層次等方面的內(nèi)容。這些理論知識為我以后在分公司工作中的決策提供了理論指導(dǎo)。例如,在分公司經(jīng)營中,我們要確保分公司的各項職能部門協(xié)調(diào)運作,有效整合資源,達(dá)到最佳經(jīng)營業(yè)績。這需要我們在具體操作中理解和應(yīng)用分公司管理組織的相關(guān)理論。

其次,我通過分析實際案例,更加深入地了解了分公司經(jīng)營的難處和解決方法。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些分公司在運營過程中遇到的問題,并通過案例分析討論了相應(yīng)的解決辦法。例如,某個案例中,分公司面臨著競爭對手強大的壓力,市場份額不斷下滑。通過討論,我們認(rèn)識到應(yīng)對競爭的關(guān)鍵在于產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷策略的調(diào)整。我們提出了一些具體的措施,如加強研發(fā)團隊,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,開展市場調(diào)研等。通過這個案例,使我深刻認(rèn)識到分公司經(jīng)營不僅僅是簡單的管理,還需要具備市場洞察力和創(chuàng)新能力。

此外,培訓(xùn)中的互動討論使我更加明白了團隊協(xié)作的重要性。在培訓(xùn)中,我們被分成小組,針對一些問題展開討論和創(chuàng)意分享。通過這種互動,我體會到了不同人的思維方式和觀點,以及合作團隊的力量。每個人都有不同的經(jīng)驗和取舍,通過互相學(xué)習(xí),我們可以將個人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,共同解決問題,促進(jìn)團隊的成長和發(fā)展。

另外,培訓(xùn)中的實踐環(huán)節(jié)也對我的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了積極的影響。我們參觀了一家成功的分公司,并與分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。通過參觀和座談,我對理論知識的運用有了更加具體的理解。我認(rèn)識到,實踐才是檢驗理論的最好方式,只有在實踐中才能真正發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

最后,在培訓(xùn)結(jié)束時,我被分配到了一家新成立的分公司任職。我把這次培訓(xùn)視為自己職業(yè)生涯發(fā)展的起點,我將會把所學(xué)的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我能夠逐漸成長為一名優(yōu)秀的分公司管理者,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之,這次分公司管理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我通過學(xué)習(xí)理論知識、分析實際案例和互動討論,加深了對分公司管理的理解和應(yīng)用。同時,通過參觀實踐,我對分公司經(jīng)營有了更加具體的認(rèn)識。我相信,這次培訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展具有重要意義,我將把所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中,不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇二

xx年,北京分公司在北京市建委、江蘇省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司管理年的各項要求,以“三清理一整頓”為工作重點,理清思路搶抓機遇,以抓市場經(jīng)營促發(fā)展,以抓人力資源促工作,以抓財務(wù)管理促收益,以抓質(zhì)量管理促信譽,以抓安全管理促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找差距,完善有效的工作措施,各項工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)就xx年的工作匯報如下:

一、奮力拼搏,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。

今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米,合同價總額達(dá)19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為北京市結(jié)構(gòu)長城杯。

二、狠抓市場經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

xx年,由于受后金融危機的影響,美元的大幅貶值,房價高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策,北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如:北京世紀(jì)華僑城實業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7,a1-6等項目的基礎(chǔ)上,xx年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,北京k2集團在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,最終被真誠所打動,北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項目。三是繼續(xù)加強聯(lián)營單位的合作,完善聯(lián)營機制。xx年北京分公司新引進(jìn)了李新民項目部,并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項目,目前正在進(jìn)行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎(chǔ)上,加大對北京市外的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源。在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險而有利可圖的情況下,看準(zhǔn)對象,積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項目,在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項目。通過上述努力,北京分公司實現(xiàn)了xx年的經(jīng)營目標(biāo)。

二、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,促進(jìn)工作水平快速提高。

xx年初,北京分公司根據(jù)發(fā)展需要,通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實際工作經(jīng)驗的人員,擴充了北京分公司的人才隊伍。xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生,補充到施工一線。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,北京分公司根據(jù)北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c對新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求,對全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力,先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。

為避免勞資糾紛,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,做到員工勞動合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對各項目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費支出、勞動合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動情況申報,以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛,為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇三

2、全力以赴抓管理,確保效益上臺階在中標(biāo)項目標(biāo)價很低的情況下,只有狠抓管理,實行內(nèi)部挖潛降耗,才能保證項目有所收益。為此,我們采取了以下措施:1對項目負(fù)責(zé)人以議標(biāo)方式,實行目標(biāo)責(zé)任成本承包,確保上繳資金的實現(xiàn)。在確保項目上繳的前提下,下放管理權(quán)限,使項目責(zé)任人做到有責(zé)、有權(quán)、有利,有效地控制了成本支出。目前,各項目各項指標(biāo)基本上控制在目標(biāo)責(zé)任成本指標(biāo)以內(nèi)。2嚴(yán)格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營考核辦法》,將各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分解到人。3加強資金管理,嚴(yán)格控制成本支出,從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體措施,堵塞漏洞,明確責(zé)任,強化管理。通過以上措施,在今年跟蹤項目,投標(biāo)次數(shù)勻多于往年的情況下,在確保上交勞動統(tǒng)籌、住房公積金的同時,應(yīng)酬費、管理費得到有效控制,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

二、施工管理工作今年竣工項目6個,在建項目2個。在全年的工程施工管理上,因施工點分布贛皖鄂豫四省,給機構(gòu)運作、機具設(shè)備調(diào)配、基礎(chǔ)管理等工作帶來很大困難。為嚴(yán)格履行對業(yè)主的承諾,在工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制上抓出成效,同時維護我方正當(dāng)收益,我們針對各項目及業(yè)主的不同特點,采取不同的管理方式,該搶進(jìn)度的分秒必爭,如漢陽紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進(jìn)度,如合肥尿素工程,盡量減少我方損失。目前在建的合肥四方尿素工程,自12月25日開工至今,已歷三個年頭。由于甲方資金的影響,造成了該工程實際工期比合同工期超出一倍多,去年一年基本上處于停工狀態(tài),使我方的管理難度加大,成本費用增加,也使參戰(zhàn)單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉(zhuǎn)后,項目部即抓緊時機進(jìn)行搶建,從五月開始,適時開展了“大干100天”活動,根據(jù)總體計劃和月計劃,嚴(yán)格周計劃的落實。到目前為止,該工程主體已經(jīng)完成,僅剩少量后續(xù)尾項工作。星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置是我公司目前在建的最大的項目。該項目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎”和申報江西省優(yōu)質(zhì)工程獎項目。為在企業(yè)體制轉(zhuǎn)軌時期為公司項目管理探索新經(jīng)驗、新方法,該項目在機構(gòu)運作、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創(chuàng)新。該項目12月10日破土動工,目前正加緊進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)土建施工。

三、基礎(chǔ)管理工作今年,因施工點分散、管理人員流動頻繁,上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢。因此,分公司抓住苗頭,及時進(jìn)行了整改。1強化部室職能,提高服務(wù)意識。?從下半年開始,分公司部室主任含項目經(jīng)理、工程處黨政負(fù)責(zé)人以上管理干部實行月工作計劃總結(jié)縱向報告、反饋制度;同時,將各部室的月、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化,責(zé)任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責(zé)任心。?通過落實《分公司承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作,齊頭并進(jìn),以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。?通過加強財務(wù)部門對項目成本的預(yù)測、預(yù)控工作,對項目進(jìn)行綜合評價,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。?通過更新經(jīng)營部門的管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。2規(guī)范隊級管理,增強戰(zhàn)斗能力。原武漢分公司在合并前共221人,能外出施工的約70余人,其余均為機關(guān)非生產(chǎn)人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業(yè)效益差,欠工人工資獎金較多且時間較長,造成技術(shù)人員、工人骨干長期在外打工不回,為此,一旦有任務(wù)即感力量明顯不足。合并后,我們根據(jù)該單位的實際情況及承擔(dān)的施工任務(wù),為加強隊級管理,精簡了機構(gòu)和人員,并對各類人員進(jìn)行了調(diào)整,對能外出的工種和人員重新編排了班組,撤換了一批不稱職的項目隊長,將年富力強、富于熱情、工作實干的骨干選拔上來,同時實行優(yōu)化組合,讓項目隊長自主選擇勞動力,激發(fā)了各類人員的活力。為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運轉(zhuǎn),我們頒布實施了《工程處項目隊長工作職責(zé)》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機具及物品管理辦法》等七項制度;同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解職工思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰(zhàn)斗力。從今年工程處在安棚、漢陽、合肥的施工情況看,初步實現(xiàn)了預(yù)期效果。

四、工作中存在的問題及解決辦法撫今追昔,在激烈的市場競爭及施工管理過程中,我們深感國有企業(yè)舉步維艱,積重難返,體制改革勢在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進(jìn)行真正意義上的改革、放權(quán)則怕被架空,不放則基礎(chǔ)單位手腳被捆烈屬,難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。再者,近年經(jīng)濟效益的下滑,以及相當(dāng)一批管理干部的短視行為,導(dǎo)致蝸工離心離德,悲觀失望,大批技術(shù)、管理人才及施工骨干外流,嚴(yán)重削弱了干部職工隊伍的戰(zhàn)斗力。職工精神狀態(tài)的萎靡不振,技術(shù)人才的大量流失,導(dǎo)致職工整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。我分公司今年在安棚、漢陽、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故,與此不無關(guān)系。因此,以公司大多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大職工看到前途,嘗到甜頭,才能起到凝心聚力,重振雄風(fēng)之效。

五、20xx的工作打算。

1、以在建項目為基礎(chǔ),做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作。

2、以落實任務(wù)為龍頭,重點跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項目、安慶曙光化工集團1萬噸氰氫酸項目、星火化工廠聚脂乙烯項目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項目及新建5萬噸/年有機硅等項目。

3、以股份制改革為鍥機,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇四

近年來,隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,各行各業(yè)都紛紛意識到培訓(xùn)的重要性。培訓(xùn)不僅是提高員工技能和素質(zhì)的有效途徑,也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一位參加過多次培訓(xùn)的員工,我深刻體會到培訓(xùn)給我?guī)淼木薮笫斋@和成長。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會,談?wù)勁嘤?xùn)帶給我?guī)淼姆e極影響。

首先,培訓(xùn)讓我獲得了新的知識和技能。在工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能以適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。通過培訓(xùn),我了解到了一些新技術(shù)和工作方法,掌握了一些實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能,這讓我能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。培訓(xùn)還為我提供了學(xué)習(xí)的機會,讓我能夠不斷提升自己,做到與時俱進(jìn)。正是這些新的知識和技能的積累,讓我在工作中更加得心應(yīng)手,也贏得了同事和上司的認(rèn)可。

其次,培訓(xùn)提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是指在工作和生活中,樹立正確的職業(yè)價值觀,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,提升自己的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了如何與團隊合作、如何有效溝通、如何管理時間和如何解決問題等一系列的職業(yè)素養(yǎng)。這些素養(yǎng)的提升不僅讓我在工作中更加高效和專業(yè),還讓我在個人生活中更加自律和自信。在與同事和上級的交流中,我能更好地表達(dá)自己的觀點和意見;在遇到問題和困難時,我能更好地分析和解決。

再次,培訓(xùn)豐富了我的人脈資源。在培訓(xùn)中,我結(jié)識了來自不同行業(yè)和企業(yè)的人士,通過與他們的交流和互動,我了解到了不同企業(yè)的經(jīng)營管理模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些人脈資源不僅為我提供了更廣闊的發(fā)展空間,也為我提供了更多的合作和學(xué)習(xí)機會。與他們的交流和互動,讓我對行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場的變化有了更深入的了解,也使我能夠更好地為公司提供戰(zhàn)略性的建議和意見。

最后,培訓(xùn)增強了我的職業(yè)發(fā)展意識。通過培訓(xùn),我不僅了解到了技術(shù)和知識的更新?lián)Q代,也認(rèn)識到了個人職業(yè)生涯的發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和提升。培訓(xùn)讓我認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展的重要性,并且明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃。我明白了只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐,才能夠在職業(yè)道路上不斷前行。培訓(xùn)激發(fā)了我對職業(yè)發(fā)展的激情和動力,讓我更加有信心和決心去追求自己的夢想。

綜上所述,培訓(xùn)對職工的重要性不言而喻。通過培訓(xùn),我不僅獲得了新的知識和技能,也提升了職業(yè)素養(yǎng)和個人綜合能力,同時還結(jié)識了更多的人脈資源,在職業(yè)發(fā)展方面也有了更明確的規(guī)劃。我相信,在不斷發(fā)展的公司和競爭激烈的市場中,持續(xù)的培訓(xùn)將成為我們個人和企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。讓我們共同認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,努力實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展目標(biāo)。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇五

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的變革,職工的知識和技能的要求也越來越高。為了適應(yīng)這樣的發(fā)展趨勢,許多公司紛紛開始組織培訓(xùn)活動,以提高職工的工作能力和素質(zhì)。在這個過程中,培訓(xùn)職工的心得體會成為了一個重要的話題。

第二段:培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)

通過參加培訓(xùn)活動,職工能夠更好地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求。在迅速變化的市場環(huán)境下,公司的戰(zhàn)略和要求也常常發(fā)生變化。而通過培訓(xùn),職工能夠及時掌握這些變化,提高自己的工作能力和適應(yīng)力。此外,培訓(xùn)也能夠幫助職工了解行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和市場趨勢,提前做出調(diào)整,獲取更多的機會。

第三段:個人能力的提高

培訓(xùn)活動還可以幫助職工提高個人的技能和知識水平。例如,在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下,信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為了必不可少的一部分。通過參加相關(guān)的培訓(xùn),職工可以了解最新的技術(shù)和方法,從而提高自己的工作效率。此外,通過培訓(xùn)還能夠開拓職工的思維方式和視野,提高解決問題的能力。

第四段:團隊的凝聚力

培訓(xùn)活動不僅可以提升個人的能力,還能夠增強團隊的凝聚力。在培訓(xùn)的過程中,職工們可以相互交流和學(xué)習(xí),分享自己的心得和經(jīng)驗。通過與同事的互動,職工們能夠更好地理解團隊的工作方式和目標(biāo),從而更好地協(xié)作配合。在解決問題的過程中,團隊的凝聚力和有效的溝通能夠更好地發(fā)揮作用,推動工作的順利進(jìn)行。

第五段:個人價值的實現(xiàn)

培訓(xùn)活動不僅僅是公司對職工的一種投資,也是職工發(fā)揮個人價值的一種機會。在培訓(xùn)的過程中,職工們能夠更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足,并針對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和完善。通過學(xué)習(xí)和實踐,職工們能夠不斷完善自己,實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展和目標(biāo)。

總結(jié):

通過培訓(xùn)活動,職工能夠更好地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求,提高工作能力和適應(yīng)力。個人的技能和知識水平也得到了提高,同時,團隊的凝聚力也得到了增強。最終,職工們能夠?qū)崿F(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展和價值實現(xiàn)。總之,培訓(xùn)職工是公司和職工共同努力的結(jié)果,為公司和員工創(chuàng)造了雙贏的局面。同時,也為更好地適應(yīng)市場的變化和發(fā)展提供了重要的支持。面對未來的挑戰(zhàn),我們期待繼續(xù)加強培訓(xùn)工作,為職工的成長和發(fā)展提供更好的機會。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇六

一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人特就20xx學(xué)年的工作如下:

一、政治思想方面。

做好政治學(xué)習(xí)筆記、寫好學(xué)習(xí)心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);把自我的精力、本事全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業(yè)務(wù),毫不保留自我的觀點,實話實說,互相學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平;能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。

二、教育教學(xué)工作。

首先,能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機結(jié)合,以提高學(xué)生分析問題和解決問題本事為目標(biāo),切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造本事,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫忙學(xué)生拓展思路,從而使學(xué)生們分析、解決問題的本事不斷提高。

第二,能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和本事。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系,到達(dá)幫忙學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。

第三,尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),在嚴(yán)格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知本事,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴},鼓勵他們大膽探索,共同提高。

三、其他方面。

四、努力方向。

在新的一學(xué)年中,我將以優(yōu)秀同行為榜樣,加強自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉,不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理本事,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇七

在五號的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達(dá)公司位于合肥合六路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們,一絲不茍的幫助我們登記信息并收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個精美的手提包,里面有培訓(xùn)資料和一些學(xué)習(xí)及生活用品。培訓(xùn)資料有《事故匯報案例》《安全培訓(xùn)資料》,另外還有筆記本,水筆,水杯,飯盒等。這些物品是公司對我們無微不至的關(guān)心的體現(xiàn)。張經(jīng)理推薦我們將大包行李寄存以便接下來的活動。沒過多久公司就派來了一輛車將我們送到舒適的福瑞達(dá)賓館。

在六號的上午我們應(yīng)屆畢業(yè)生共計四十余人在公司總部會議室開始了為期兩天的培訓(xùn),公司副經(jīng)理致歡迎詞,并對我們?nèi)骊U述了公司的歷史、精彩現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識,更堅定了我作為一名開源人的自豪感與歸屬感。接著我們傾聽了優(yōu)秀員工報告我親身感受到從事現(xiàn)場施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接著紀(jì)部長對我們的職業(yè)規(guī)劃做了分析,內(nèi)容深入淺出,引人入勝。中午張經(jīng)理對我們講解并引導(dǎo)我們填寫了職工登記表,勞動合同和管技合同,張經(jīng)理的細(xì)致入微很讓人敬佩。下午關(guān)于安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘,講座可以說是發(fā)人深省。

七號上午公司技術(shù)開發(fā)部部長的給我們做了技術(shù)開發(fā)的現(xiàn)狀和介紹,關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說是言簡意賅,讓我們聽得津津有味,使我對工程技術(shù)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心。隨后紀(jì)部長給大家推薦并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來敲門》,電影講述了主角從一個收入微薄,地位低下,生活艱苦的推銷員通過自己的努力和堅持最終成為一個成功的債券管理師的故事。影片根據(jù)真人真事改編,告訴我們只要有自己的理想,通過不斷的努力加上一顆感恩的心,任何人都會成功。

在這短短兩天的時間里,我時刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo),這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!

這次培訓(xùn)雖然也只有短短的兩天時間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備,那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗,更體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!能夠通過短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

未來的工作也許會千頭萬緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于開源人的工作業(yè)績!

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇八

作為一名分公司管理培訓(xùn)的參與者,我深入體驗了這個程序,從中學(xué)到了許多有關(guān)管理和領(lǐng)導(dǎo)的重要知識和技能。本文將探討我在分公司管理培訓(xùn)中的心得體會。

第二段:收獲各類管理技能

在培訓(xùn)過程中,我們接觸到了各種各樣的管理技能。首先,領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)是培訓(xùn)的核心,我們學(xué)習(xí)了如何激勵團隊成員,制定目標(biāo)和管理沖突。其次,溝通技巧也是我們培訓(xùn)的重點,我們學(xué)會了有效地傾聽和表達(dá)自己的觀點。此外,為了更好地管理工作時間,我們學(xué)習(xí)了時間管理的技巧,并掌握了如何進(jìn)行優(yōu)先級安排。另外,資源管理和決策技巧也是我們學(xué)到的寶貴知識之一。所有這些技能的學(xué)習(xí)使我更加全面地了解了管理的本質(zhì),提高了我的實踐能力。

第三段:團隊協(xié)作的重要性

在培訓(xùn)中,我逐漸認(rèn)識到團隊協(xié)作對于一個組織的成功是至關(guān)重要的。我們被分為小組,每個小組負(fù)責(zé)解決一個實際問題。通過這樣的團隊合作,我們學(xué)會了如何相互合作,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,共同解決問題。我們學(xué)會了分享想法、傾聽他人的觀點并及時給予反饋。培訓(xùn)過程中的互動和協(xié)作也為我們提供了一個展示個人才能并學(xué)習(xí)他人的機會。這樣的合作培養(yǎng)了我們的團隊精神和協(xié)作能力。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展

在培訓(xùn)中,我們接觸到了各類領(lǐng)導(dǎo)案例和領(lǐng)導(dǎo)實踐,通過學(xué)習(xí)和討論這些案例,我們了解了領(lǐng)導(dǎo)者的各種風(fēng)格和策略。同時,我們還有機會做小組項目,掌握了如何領(lǐng)導(dǎo)一個小團隊。培訓(xùn)過程中,我們組織團隊,制定目標(biāo),并不斷評估我們的進(jìn)展和成果。這個過程鍛煉了我們的領(lǐng)導(dǎo)才能,并使我們學(xué)會了如何在團隊中激勵他人的同時做出明智的決策。

第五段:培訓(xùn)的自我反思

通過這次分公司管理培訓(xùn),我對自己有了更深刻的認(rèn)識。我意識到領(lǐng)導(dǎo)并不只意味著指揮他人,更重要的是成為一個榜樣,傾聽和支持他人。我也意識到管理并不只是一種技能,更是一種態(tài)度。培訓(xùn)中,我結(jié)識了許多優(yōu)秀的同事,他們的優(yōu)秀特質(zhì)給我很大的啟發(fā)。同時,我也能夠看到自己潛力的發(fā)展和提高。這個過程讓我成長了許多,我相信這些經(jīng)驗將成為我未來成功的基石。

總結(jié):

通過參與分公司管理培訓(xùn),我學(xué)到了寶貴的管理知識和技能,提高了自己的實踐能力。我深刻認(rèn)識到團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的重要性,并通過實踐不斷提升自己。這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@,讓我更好地了解了自己的潛力和目標(biāo)。我相信,這些寶貴的經(jīng)驗和知識將幫助我在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇九

加強財務(wù)管理,保障公司收益。

2014年北京公司在公司財務(wù)部門的指導(dǎo)下,充分重視財務(wù)管理的重要性,讓財會部門參與到經(jīng)營管理的全過程。運用公司構(gòu)建的財務(wù)管理信息平臺,改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升財務(wù)管理水平,節(jié)支增效,為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。

(一)完善財務(wù)內(nèi)部控制制度。

北京分公司根據(jù)公司財務(wù)要求和北京市關(guān)于財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度,使財務(wù)人員有章可循。通過建立財務(wù)管理制度,有效的降低管理成本,保證財產(chǎn)的安全完整,保證經(jīng)營活動的高效運轉(zhuǎn),不斷提高經(jīng)濟效益。

(二)加強施工項目成本控制。

生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,定期盤點,隨時掌握實際消耗和工程進(jìn)度的對比數(shù)據(jù);對于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時回收、整理,使用完畢及時退場,這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費用,從而降低成本。北京分公司還定期派遣財務(wù)人員到項目部進(jìn)行核查,對材料款及租賃費用等支付情況進(jìn)行清理,及時發(fā)現(xiàn)問題,降低法律風(fēng)險,保障公司收益。

狠抓質(zhì)量管理,確保公司信譽。

今年來北京公司在質(zhì)量管理方面,一是對每一項工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)各項目部樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督項目部進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時,對項目部進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟項目部觀摩、取經(jīng)等形式,全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識。六是對竣工收尾的項目,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗收小組,配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗收小組,對每個分項逐一核查,發(fā)現(xiàn)問題分析原因并及時整改,在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問題。通過上述努力,到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗收面積達(dá)60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會評定的結(jié)構(gòu)長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次性交驗合格。取得了經(jīng)濟效益和社會信譽的雙豐收。

狠抓安全管理,提高公司效益。

為落實北京市建委,總公司關(guān)于2014年安全管理要求,北京分堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機制,落實安全責(zé)任。2014年北京公司與各項目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到項目部、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二是完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。三是深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四是推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任。通過上述措施2014年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰以內(nèi),取得了很好的社會效益。

來年的工作打算:

在2014年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長處,不斷調(diào)整工作方法和思路,全面落實北京市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響,在抓市場開拓的同時,要苦練內(nèi)功,全面提高分公司的各項管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗合格率100%,擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項,江蘇省外揚子杯三項。安全生產(chǎn)上,杜絕等級傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)三項“北京市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程,確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。

總之,隨著后金融危機的影響和北京市場的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn),惟有強化各項管理,才能立于不敗之地。我們堅信:在總公司和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司全體員工的努力,我們將會完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo),為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十

隨著市場競爭的日益激烈,越來越多的企業(yè)開始注重培養(yǎng)和提升管理人員的能力,以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。作為一名分公司的管理人員,我有幸參加了公司組織的一次管理培訓(xùn),給我留下了深刻的印象。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多知識和技能,并且取得了顯著的進(jìn)步。下面我將結(jié)合實際經(jīng)驗,總結(jié)出我在分公司管理培訓(xùn)中的心得體會。

首先,在這次培訓(xùn)中我學(xué)到了如何建立高效的團隊。在追求公司整體利益的大前提下,每個分公司都有自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何通過有效的溝通和合作,使分公司的團隊成員明確自己的職責(zé)和目標(biāo),提高工作效率。通過小組討論和案例分析的形式,我們學(xué)到了如何協(xié)調(diào)不同部門之間的關(guān)系,加強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

其次,我在培訓(xùn)中學(xué)到了有效的決策和問題解決方法。作為一名管理人員,在日常工作中經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)中,我們通過模擬場景的方式,學(xué)習(xí)了如何快速分析問題的根本原因,制定出解決方案,并且有效地落實和監(jiān)控解決方案的執(zhí)行情況。同時,我們還學(xué)習(xí)了在決策過程中如何進(jìn)行風(fēng)險評估和控制,以及如何在面對復(fù)雜問題時進(jìn)行有效的團隊協(xié)作。

第三,在這次培訓(xùn)中我受益匪淺的是學(xué)習(xí)了一些管理的理論知識。通過培訓(xùn),我了解了一些經(jīng)典的管理理論,如波特五力分析、SWOT分析、哈佛模型等。這些理論幫助我更好地了解企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境以及競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,從而指導(dǎo)我的工作決策。同時,我還學(xué)習(xí)了一些行之有效的管理方法和工具,如OKR目標(biāo)管理法、PDCA循環(huán)法等,這些方法和工具對于提高工作效率和解決問題起到了積極的作用。

第四,這次培訓(xùn)還加強了我的溝通和團隊協(xié)作能力。在培訓(xùn)中,我們通過各種小組活動和角色扮演,提高了自己的溝通能力和問題解決能力。通過模擬場景的方式,我們扮演不同的角色,分析問題并提出解決方案。通過和團隊成員的合作,我們學(xué)到了如何更好地傾聽他人的意見,學(xué)會了在合作中共同努力,共同完成任務(wù)。

最后,通過這次培訓(xùn),我意識到管理不僅是一種技能,更是一種態(tài)度和思維方式。作為一名分公司的管理人員,我們不僅要具備一定的管理知識和技能,還需要具備積極向上的態(tài)度和靈活的思維方式。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,才能適應(yīng)市場的變化和發(fā)展,為分公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

通過這次分公司管理培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多知識和技能,也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作能力。我相信,在今后的工作中,我會更加自信、更加有效地管理分公司,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也期待未來的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,不斷提升自己的能力,成為一名更好的管理人員。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十一

20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標(biāo)完成情況。

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個目標(biāo)、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設(shè),一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn),防范合同的風(fēng)險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間。

1、彭州災(zāi)后重建項目:該項。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十二

上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員責(zé)任共擔(dān),團結(jié)協(xié)作,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、安全管理目標(biāo)實現(xiàn)情況:

1、未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故;。

2、未發(fā)生機械、管道、中毒、爆炸事故;。

3、四個項目安保體系外審認(rèn)證均已通過;。

4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件,未給總公司造成任何負(fù)面影響;。

5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個項目,通過省、市(上海市)級文明工地驗收,超額完成總公司下達(dá)的任務(wù)。

二、實事求是,科學(xué)、合理確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一切從實際出發(fā),高起點、不搞一刀切,而是深入項目第一線,針對各項目的具體情況,在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,充分醞釀,制定安全管理目標(biāo),以確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在主要考核指標(biāo)上明確要求所有在建項目安全標(biāo)化考核等級必須達(dá)到優(yōu)良;其中三個項目必須創(chuàng)建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,明確了主要創(chuàng)建要求及獎罰辦法。

三、落實以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)。

完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利。

實現(xiàn)的前提,是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此,分公司結(jié)合春節(jié)復(fù)工大檢查、開展安全月活動等工作,重點對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、交底、落實等環(huán)節(jié)進(jìn)行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊,對所屬的項目進(jìn)行了過濾式排摸探底,發(fā)現(xiàn)了不少存在問題,如一些項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,無責(zé)任交底記錄,無獎懲措施,以至現(xiàn)場管理人員對自己的安全職責(zé)模糊不清,缺乏認(rèn)識,無責(zé)任感,無目標(biāo)感。針對這些突出問題,分公司給予項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評,指出利害關(guān)系,及時進(jìn)行了整改。20各項目部均建立了以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn),從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。

四、加強安全管理組織建設(shè),提高安全生產(chǎn)一線管理水平今年上海公司新開項目較多,規(guī)模較大,有些項目的施工隊伍是分公司多年前的合作對象,由于中途間歇時間較長,現(xiàn)場安全管理水平嚴(yán)重滯后,適應(yīng)不了新的形勢要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質(zhì)不高。針對這一實際問題,分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配臵上必須重點做好以下幾點工作:。

3、對于年輕的、現(xiàn)場管理經(jīng)驗較少的安全管理人員,項目部不能讓其獨當(dāng)一面“勇挑重?fù)?dān)”,而要明確師傅傳幫帶,在實踐中不斷成長、逐步“交權(quán)”。

實踐證明,啟用能力過硬的安全管理人員,是確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項目一期北區(qū)總承包項目部開工初期,由于現(xiàn)場安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結(jié)果現(xiàn)場問題不斷,受到安監(jiān)部門多次批評。為此我們要求項目部必須落實安全管理人員到位工作,迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場安全管理被動局面。后來項目部配備了一名經(jīng)驗豐富的專職安全員,現(xiàn)場狀況明顯改觀,各種安全隱患大大下降,金山安監(jiān)站也給予了表揚。

五、狠抓項目經(jīng)理帶班工作,真正發(fā)揮項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作用。

項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,但由于種.種原因,項目經(jīng)理堅守現(xiàn)場第一線的實際情況很不樂觀,有些項目經(jīng)理工程到手,合同一簽,似乎萬事大吉,只欠竣工點鈔票了。如此一來,現(xiàn)場安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至,項目經(jīng)理對現(xiàn)場的安全狀況云里霧里,不明就里,手機“遙控指揮”,以至于隱患無人組織檢查,整改措施無人督促落實,事故就難能避免了。針對這種情況,我們結(jié)合上級文件要求,把項目經(jīng)理帶班制度的建立,作為一項特殊工作來抓,明確要求項目經(jīng)理必須按照住建部通知要求,滿足每月的帶班時間,遇有特殊情況,必須履行請假告知手續(xù)。由于加強了項目經(jīng)理值班跟蹤管理,今年以來,項目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場的狀況明顯好轉(zhuǎn),各類安全教育、檢查、整改等活動得以有效開展。

六、大力推行安全標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)管理,不斷優(yōu)化現(xiàn)場安全管理模式,努力提升企業(yè)品牌價值,為為南通六建品牌添光增色。

今年以來,我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地,大力開展施工現(xiàn)場標(biāo)化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場標(biāo)化管理模式。我們將國家和地方有關(guān)現(xiàn)場標(biāo)化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集、先進(jìn)單位的經(jīng)驗做法等,通過文件發(fā)放、現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)宣傳等方式,傳輸?shù)剿性诮椖坎?,讓他們學(xué)以致用,在實踐中借鑒、引用、深化、完善,使現(xiàn)場安全標(biāo)化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設(shè)是上海市今年重點監(jiān)控的項目之一,現(xiàn)場安全文明管理要求嚴(yán)格,社會關(guān)注度。分公司領(lǐng)導(dǎo)劉斌通知十分重視該項目部現(xiàn)場標(biāo)化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,對現(xiàn)場標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時指導(dǎo)。該項目一班人也十分重視標(biāo)化創(chuàng)建工作,從人力、財力上等給予足額投入,現(xiàn)場標(biāo)化管理工作開展得有聲有色,成效顯著,月度和季度標(biāo)化考評均為優(yōu)良,現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗收。

年上海公司所屬項目已有2個工地經(jīng)過了省市級文明工地驗收,超額完成了總公司下達(dá)的任務(wù),另有一個項目通過了上海市文明地初驗。

七、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,普及安全生產(chǎn)基本常識,增強全員法制觀念。

2、結(jié)合2014年安全月活動,加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點。

4、對特種作業(yè)人員重點做好安全操作技能和自我保護安全教育,按章操作,規(guī)范作業(yè);。

7、所有入場人員均須進(jìn)過培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)崗位。

在培訓(xùn)教育的形式上,主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀學(xué)習(xí)、座談交流、安全例會等。

八、查隱患,糾違章,防事故,努力構(gòu)建平安和諧工地。

4、按照總公司的同意部署要求,開展大型施工機械專項檢查活動,取得較好成效。9月份我們成立了機械專項檢查小組,對涉及的所有項目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,共查出大型機械安全隱患70多條,并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行了整改,合格率達(dá)100%,有效地保證了施工現(xiàn)場機械的正常運轉(zhuǎn),促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理水平的整體提升。

5、按“三定”原則,落實隱患整改措施,形成良性循環(huán)封閉。2014年,我們共查處各類隱患350多例,發(fā)出整改通知110多份,整改合格率達(dá)100%。

九、一如既往,堅持信息化錄入工作的常態(tài)化、正?;止旧暇€項目的信息化錄入工作已得到正?;_展,至目前為止,均已按時錄入。

2014年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍然存在不少問題,主要有:

1、個別項目部安全管理力量相對薄弱,安全管理人員素質(zhì)不高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足;。

2、少數(shù)項目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)理念,安全管理文明施工投入不足,對安全生產(chǎn)的重要性、必要性認(rèn)識不夠。

今后工作重點:

1、強化安全管理隊伍建設(shè),努力提升整體管理水平;。

2、加大現(xiàn)場查處“三違”力度;。

3、狠抓現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗管理;。

4、創(chuàng)先爭優(yōu),將現(xiàn)場標(biāo)化管理向更高的目標(biāo)推進(jìn)。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十三

轉(zhuǎn)眼又是一年春,新春之際在葉總帶領(lǐng)下又開始新一年的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)公司全員走向新的臺階,其中不忘給我司全體員工進(jìn)行正能量的補充,在禮拜五之余邀請胡教授授課,洗滌心靈,聽完教授一天課程我受益匪淺,久久不能平息內(nèi)心的情緒,于今晚將內(nèi)心想法進(jìn)行一段訴說!

隨著時代正在快速發(fā)展之際,變數(shù)越來越撲朔迷離的年代。一個好企業(yè)想要發(fā)展長遠(yuǎn),需要在變數(shù)之際作出及時反應(yīng)才得以生存,我非常慶幸能入職我司,并沒有在外頭漂浮不定地生存?;诂F(xiàn)狀我認(rèn)為這是多么榮幸的事情,在今后工作需加倍努力投入工作表達(dá)對我司的感激。企業(yè)相當(dāng)于一個平臺給予我展示自我才能,體現(xiàn)自我價值;企業(yè)是一個很好的學(xué)習(xí)場所,在這里不僅僅是學(xué)會了知識,學(xué)會生存技能,更是學(xué)會了做人處事,它給了我能力發(fā)揮的平臺,學(xué)會團隊意識。在這我需要做到的一點,就是忠誠。

忠誠是對企業(yè)負(fù)責(zé)的動力。忠誠的態(tài)度是敬業(yè)的土壤,這種對事業(yè)深厚的情感,會給人無窮無盡的財富。本杰明·富蘭克林說過:“假如說,生命力使人民前途光明,團體使人民寬容,腳踏實地使人民現(xiàn)實。那么深厚的忠誠感,就會使人生正直而富有意義?!庇辛藢ζ髽I(yè)的忠誠,就會自覺地?zé)崆榈厝硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?。不忠誠的人會厭惡自己的工作,或者是為了生計而工作,或者是表里不一,裝腔作勢,只是做樣子給領(lǐng)導(dǎo)看。對工作本身并沒有融進(jìn)太多的情感和信念,因為在工作中總也體會不到熱情和快樂,他們的生命也在周而復(fù)始的工作中慢慢消磨。

一個人要為企業(yè)做貢獻(xiàn),僅忠誠的品行,有工作熱情還不夠,還要有足夠的執(zhí)行力。執(zhí)行力就是正確地理解和正確地把握公司的戰(zhàn)略意圖和領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的能力,也就是我們平時說得最多的“貫徹落實”的能力。公司在年前動員大會已經(jīng)明確了公司發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和今年主要任務(wù)。這些正確思路能否貫徹,美好藍(lán)圖能否實現(xiàn),宏偉目標(biāo)能否達(dá)到,關(guān)鍵在于我們的執(zhí)行力。

執(zhí)行力是智力、魄力、膽識、毅力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的總和。如何進(jìn)步自己的執(zhí)行力,我認(rèn)為應(yīng)有以下幾點:

增強自覺性是進(jìn)步執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)為在貫徹落實公司決策和領(lǐng)導(dǎo)指示的過程中思想、熟悉和實際行動到位。具有貫徹執(zhí)行公司決策和領(lǐng)導(dǎo)指示的堅定性、主動性和積極性。增強自覺性是進(jìn)步執(zhí)行力的基礎(chǔ),而增強自覺性的主要途徑在于學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí),是我們必備條件和首要任務(wù)。熟悉的進(jìn)步,知識的積累,本事的增長,能力的拓展,都離不開勤奮的學(xué)習(xí)。形勢在不斷變化,新知識、新精神、新任務(wù)、新提法確實很多,不學(xué)習(xí)就跟不上時代步伐,工作方法和工作本領(lǐng)就不會得到進(jìn)步,就會缺乏干好工作的自覺性和主動性。我們只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí),真正理解和把握好公司的有關(guān)部署和要求,才能切實做到熟悉到位、行動自覺、貫徹有力。

增強紀(jì)律性是進(jìn)步執(zhí)行力的保證。沒有紀(jì)律性,就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。__早在戰(zhàn)爭年代就講過,“加強紀(jì)律性,革命無不勝”。在如今公司發(fā)展壯大的過程中,嚴(yán)明的紀(jì)律是全公司統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動的重要保證。沒有鐵的紀(jì)律,公司就成一盤散沙,無法團結(jié)一致實現(xiàn)今年宏偉目標(biāo)。進(jìn)步執(zhí)行力,就必須要增強紀(jì)律性。

所以說要成為一名企業(yè)旗下的優(yōu)秀員工,我們不僅僅要嚴(yán)格要求自己做好,同時也要督促他人,與他人共勉,一起攜手并進(jìn),共同將我司水業(yè)越做越好,越做越大。讓我們昂首挺胸,邁著新春的步伐為今年我司的宏偉目標(biāo)前進(jìn),前進(jìn),前進(jìn)!

職工培訓(xùn)心得體會

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十四

自參加職工素養(yǎng)教化培訓(xùn)后,我作為一名一般公司的員工,對所學(xué)的學(xué)問有了全面的相識和體會。在這里我首先要感謝機關(guān)人力資源部、教培中心及相關(guān)單位為我們創(chuàng)建了難得的學(xué)習(xí)機會,感謝敬重的石老師,李老師在學(xué)習(xí)期間對我的細(xì)心教育。整個學(xué)習(xí)的過程是豐富多彩的。有好用公文寫作,自我管理與時間管理,還有許許多多的心理活動。通過專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)和小玩耍,我學(xué)到了不少,現(xiàn)匯報如下:

一、剛好地把學(xué)到的學(xué)問應(yīng)用于具體的工作當(dāng)中去,使理論與實踐更好的結(jié)合起來,提高自己的工作效率。通過李老師講的時間管理和自我管理,我更深一步的了解到,更好的支配好時間,就能使自己做的工作事半功倍。就像一個空瓶需要裝下大石塊,碎石子,沙子,水這幾樣?xùn)|西,你如何去支配它們的依次就是一門學(xué)問。按恰當(dāng)?shù)囊来稳シ胖?,就可以充分利用瓶子的空間。也就是當(dāng)我們在一天的工作時間里合理的支配做每個事情的依次,有助于我們按時,精確,保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的'任務(wù)。

二、把心理玩耍里蘊含的真理,融入自己的內(nèi)心。這五天給我印象最深的就是兩個心理玩耍。在一二三四玩耍中,我基本上都是選擇三或四。我覺得這么選擇也是我做人的一種原則,無論做事和做人,我不盼望讓對方悲觀或是缺憾,讓歡樂的可能變得更大。在黑紅牌玩耍中,我一紅七黑的投票,最終也著實印證了石老師的分析。在現(xiàn)如今的社會,信任對于人與人之間的關(guān)系來講,是多么的重要,而又是多么的奢侈。只要你在遲疑,你的信任感就會降低。我想,只有從自己做起,從自身起先,踐行信任他人的好品質(zhì),讓社會充溢華蜜與微笑。

三、通過學(xué)習(xí),更加增加了自己的責(zé)任感、使命感,扎扎實實的干好自己的本職工作的決心與信念。雖然僅僅當(dāng)了五天的組長,做了自己分內(nèi)應(yīng)當(dāng)干的事。但和其他學(xué)員體會不同的是自己身上多了一層責(zé)任感和使命感。為我的組員服務(wù)是我的責(zé)任,讓我的組員因在我們組而傲慢是我的使命。

此次的職工素養(yǎng)教化,雖然時間不長,但是給自己補充的能量是巨大的。使我們來自不同單位的二十多人成為了好摯友,待幾年后的重逢,我們回想起是素養(yǎng)教化班使我們相識,相知??偟膩碚f,通過這次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我在綜合學(xué)問上有了較全面的提高與了解,吸取了許多有用的學(xué)問。

在人際交往上,又結(jié)交了一群閱歷豐富的師傅和各個崗位的精英能手。再次感謝教培中心。感謝!

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十五

“心”的征程來到培訓(xùn)基地快半個月了,在這段時間里,我的內(nèi)心經(jīng)歷了從一開始的憤憤不平,到逐漸的趨于平靜,再到現(xiàn)在的積極進(jìn)取。當(dāng)我剛下汽車時,拖著自己的行李箱,走在凹凸不平的道路上的時候,我心里嘀咕道,這里的道路怎么這么差,拉個行李箱都有可能能拉翻掉。這時我想到,在淺草灣酒店培訓(xùn)時,黃段長和吳書記曾經(jīng)跟我們說過,我們將來職工培訓(xùn)的生活條件可能沒有在酒店這這么舒適的條件,所以讓我們做好吃苦的準(zhǔn)備。

想到這里,我的內(nèi)心頓時涼了半截。我拿著自己的行李繼續(xù)向前走著,走過泥濘的小路,跨過幾根鐵軌之后,我終于來到了培訓(xùn)基地。這時我看到了兩層比較古老的樓房、一個比較寬敞的院子和一層比較低矮的建筑。再走進(jìn)宿舍一看,在一間并不寬敞的房子,擠進(jìn)了4個人。我終于明白了:在職工培訓(xùn)的日子里,段領(lǐng)導(dǎo)一再跟我們強調(diào),“我們同志一定要做好吃苦的準(zhǔn)備,要腳踏實地,認(rèn)真的學(xué)好本領(lǐng),不要被眼前的困難所嚇倒”。但是看到眼前的此情此景,我的內(nèi)心還是全涼了。心想:自己辛辛苦苦讀了那么多年的書,好歹有一個本科生的.學(xué)歷,最終卻被分配到這么一個地方進(jìn)行培訓(xùn),越想越覺得不是滋味,越想越覺得憋屈,越想心里越不平衡。在接下來的幾天里,我們的教員李工開始對我們進(jìn)行了職工培訓(xùn)。

一開始,李工對我們提出了問題,常用的高壓開關(guān)有哪些,常用的一次設(shè)備又有哪些。我大腦搜索了半天也沒有搜索出幾個電氣設(shè)備名稱,心想:雖然我是一名大學(xué)生,但是還有好多最基本的理論知識我們也不是很完善,想到這里,我心情逐漸的平靜下來。后來李工讓我們對照原理圖和接線圖把控制柜上導(dǎo)線和高壓柜上的導(dǎo)線對應(yīng)起來,最終形成一個完整的回路。

當(dāng)我拿到圖紙時,看看控制柜上的導(dǎo)線,再看看高壓柜上的導(dǎo)線,我完全是狗咬刺猬,無處下牙??吹竭@種情況,李工開始認(rèn)真的指導(dǎo)我們,他讓我們把高壓柜上端子排上的導(dǎo)線上的套管號一一記下來,然后再拿到控制柜上找出相應(yīng)的端子排,再觀察端子排上的導(dǎo)線接到哪里去了,這樣就把控制柜和高壓柜聯(lián)系起來,最終形成完整的電氣回路,這樣就為我們將來電路的故障檢測打下了堅實的基礎(chǔ)。盡管我讀了這么多年的書本,但是我真正動手操作起來太薄弱了,有可能某個回路斷掉了,我也查不出故障具體在哪,想到這里,我的內(nèi)心算是徹底的平靜下來了,來到培訓(xùn),不僅是合理的,而且是必須的。

昨天合肥電力鉗工的檢修車間主任和喬書記來看望了我們,其中喬書記對我們進(jìn)行了諄諄教誨,讓我們一定要認(rèn)真用心的學(xué)習(xí)本領(lǐng),只有學(xué)好了本領(lǐng),當(dāng)機遇到來臨時,我們才能牢牢的把握住它。他強調(diào)道,機遇是常常有的,關(guān)鍵看我們能不能把握的住。同時他給我們舉了一個例子:以前上海鐵路局某個段里有一個小伙子,他一開始從乘務(wù)員做起,就是因為他認(rèn)真用心的學(xué)習(xí)。在隨后的幾年里,他先后勝任火車的副司機,司機,列車長,車隊長,最后進(jìn)入了上海鐵路局的段機關(guān)。這件事讓我知道了,我們要認(rèn)真用心的學(xué)習(xí)本領(lǐng),同時不怕苦不怕累,只有這樣,等到機遇來臨時,我們才會牢牢的抓住它。想到這里,我的內(nèi)心不再是憤憤不平,也不再是那么的平靜了,而是一顆積極進(jìn)取的心。

不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。我要努力學(xué)習(xí)職工培訓(xùn)期間的知識,積極進(jìn)取,爭取不讓機遇從我的指甲縫里溜走。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十六

再就業(yè)培訓(xùn)工作是再就業(yè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有做好再就業(yè)培訓(xùn)工作,使下崗職工掌握一技之長,才能為他們再就業(yè)創(chuàng)造條件。1998年以來,我們根據(jù)中共中央關(guān)于認(rèn)真做好國有企業(yè)下崗職工基本生活保障的通知和勞動部一期、二期“三年千萬”再就業(yè)培訓(xùn)計劃精神,把加強再就業(yè)培訓(xùn)工作作為促進(jìn)再就業(yè)工作深入開展的有力手段,積極開展再就業(yè)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)下崗職工10萬余人,取得了一定的成績?,F(xiàn)結(jié)合工作實踐談?wù)勯_展再就業(yè)培訓(xùn)工作的體會。

一、政府重視是關(guān)鍵

市委、市政府對我市再就業(yè)工作非常重視,成立了市實施再就業(yè)工程工作推進(jìn)組,相繼出臺了一系列的具體配套措施和辦法,推動了再就業(yè)培訓(xùn)工作。這項工作得到領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視,再就業(yè)培訓(xùn)工作被列為市政府考核市勞動局15項工作目標(biāo)之一。市勞動局作為牽頭部門,成立了全市再就業(yè)培訓(xùn)管理辦公室,統(tǒng)籌管理全市再就業(yè)培訓(xùn)工作。有力地促進(jìn)了全市再就業(yè)工作的開展。1999年全市安置下崗職工9.6萬人,__年全市安置下崗職工8.2萬人,__年全市安置下崗職工10.86萬人。

二、社會各方的積極參與是必需

為使再就業(yè)培訓(xùn)工作能夠有效運作起來,全市再就業(yè)培訓(xùn)工作會議確定了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的工作機制,各區(qū)、縣(市)勞動局及市總工會、團市委、市婦聯(lián)等群團組織根據(jù)各自的工作性質(zhì),成立了相應(yīng)的再就業(yè)培訓(xùn)管理機構(gòu),綜合管理和開展所轄范圍的再就業(yè)培訓(xùn)工作。建立再就業(yè)培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮職業(yè)高中、技工學(xué)校、社會力量辦學(xué)等單位的作用,促進(jìn)社會各方積極參與再就業(yè)培訓(xùn),彌補了各級再就業(yè)培訓(xùn)管理部門專業(yè)培訓(xùn)場地和師資緊缺的不足,極大地方便了下崗職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。社會各方積極參與再就業(yè)培訓(xùn)工作,有效地促進(jìn)了再就業(yè)工作的開展。目前全市參與再就業(yè)培訓(xùn)單位達(dá)六十多個,形成了市、區(qū)、縣(市)齊抓共管,工、青、婦等部門密切配合,社會力量積極參與的覆蓋城鄉(xiāng)的再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

三、真誠工作、體現(xiàn)黨和國家的關(guān)懷

下崗職工要實現(xiàn)再就業(yè),就必須提高其再就業(yè)的專業(yè)技能進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),可以說開展再就業(yè)培訓(xùn)是下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)的希望通道,是黨和政府關(guān)心下崗職工,為其擺脫困境,實現(xiàn)再就業(yè)的一項重要工作,關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的大局。我們在開展再就業(yè)培訓(xùn)工作中,急下崗職工之所急,想下崗職工之所想,熱情為下崗職工服務(wù),在培訓(xùn)時間安排上方便他們乘車或接送孩子等,由于我們想的周到,做的細(xì)致,使一件件小事匯成一股熱流,溫暖了下崗職工的心,使他們感到在這里學(xué)習(xí)像家一樣的親切,從而為學(xué)好本領(lǐng)實現(xiàn)再就業(yè)增強了信心。許多下崗職工報名參加培訓(xùn)時滿腹牢騷,不愿意參加培訓(xùn),認(rèn)為參加培訓(xùn)白扯,重新就業(yè)是一紙空文。通過參加培訓(xùn),改變了看法;有些下崗職工學(xué)一個專業(yè)感到不過癮,兼學(xué)2—3個專業(yè);有的學(xué)員剛來時情緒低落,怕學(xué)后也沒人用,但通過培訓(xùn)后感到自己掌握了一些技能,有了擇業(yè)的主動性。通過參加再就業(yè)培訓(xùn),大多數(shù)下崗職工從內(nèi)心深處感受到再就業(yè)培訓(xùn)是黨和政府對他們的關(guān)心和幫助。

四、專業(yè)對口是出路

根據(jù)勞動力市場需求和下崗職工的實際開展工作,在專業(yè)設(shè)置上,沒有一味追求時髦,而是根據(jù)我市屬老工業(yè)基地,用工需求少的實際,結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展的狀況,選擇一些社會急需、就業(yè)前景較好的專業(yè)或適合下崗職工自謀職業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)項目:開辦了市場營銷、計算機、餐廳和客房服務(wù)、服裝加工、烹飪、美容美發(fā)、家電維修、汽車維修等十幾個專業(yè)班,真正把培訓(xùn)和就業(yè)結(jié)合起來,減少了培訓(xùn)的隨意性和盲目性。通過精心組織培訓(xùn),取得了較理想的效果。下崗職工經(jīng)過培訓(xùn)后,提高了職業(yè)技能。有的成為企業(yè)推銷員;有的從事計算機工作;有的被賓館酒店聘用,還有許多人根據(jù)自己所學(xué)的新專業(yè),從事了個體經(jīng)營。各培訓(xùn)單位在開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時,還不斷搜集用工信息,及時提供給下崗職工。對于有創(chuàng)業(yè)意識,又具備一定條件的學(xué)員,鼓勵他們用所學(xué)之長,走創(chuàng)業(yè)之路,重新給自己的人生定位。

職工培訓(xùn)心得體會篇3

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十七

隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快, 鐵路企業(yè)即將進(jìn)入一個嶄新而充滿機遇的 時代,在這一最佳發(fā)展機遇期內(nèi),國鐵為適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境,將在更新管 理手段、引入經(jīng)營理念等領(lǐng)域進(jìn)行改革,隨著鐵路新設(shè)備、新技術(shù)的大量投入運 用, 在強化職工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進(jìn)行改革和探索就變得尤為 重要。因此,人力資源將上升為國鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中,職工的學(xué) 習(xí)培訓(xùn)力度和業(yè)務(wù)技術(shù)將決定人力資源使用的合理性。報告指出:我們黨 必須是一個“代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的黨。

這也是當(dāng)前衡量我們一切工作成敗的重要 標(biāo)尺之一。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和高新技術(shù)設(shè)備廣泛應(yīng)用,市場競爭日 益激烈,鐵路企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求發(fā)展,就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù), 能適應(yīng)多方位需求的高素質(zhì)的職工隊伍, 從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人 才支持。因此如何建設(shè)一支素質(zhì)過硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在鐵路 改革發(fā)展的進(jìn)程中更好的服務(wù)于安全生產(chǎn), 則是我們在現(xiàn)場踐行“三個代表”重 要思想的具體體現(xiàn) 學(xué)習(xí)了中國高鐵的“中國速度”發(fā)展,作為一名鐵路職工,我倍感肩上的重 擔(dān)越來越重,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,無數(shù)的科技工作者和鐵路建設(shè)者用心血和辛勤 汗水換來的豐碩成果,要靠我們?nèi)ケpB(yǎng)和維護,續(xù)寫新的篇章,隨著管內(nèi)七克臺 至柳園電氣化鐵路交付使用, 對我們的技術(shù)和要求提出了新的課題,現(xiàn)有的維修 和保養(yǎng)技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于高鐵的要求,擺在我們面前的是新技術(shù),新工藝和新要 求,時代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,我們必須在最短的時間內(nèi)以電氣化鐵路完成轉(zhuǎn)型 需要,以適應(yīng)電氣化鐵路的發(fā)展和需要。

隨著鐵路的飛速發(fā)展, 如何讓電氣化鐵路安全運行,如何確保列車暢通無阻 和國家和人民生命財產(chǎn)不受損失,是我們供電人的重任。這就對我們接觸網(wǎng)工提 出了更高的要求。針對這種現(xiàn)狀,我們必須緊緊圍繞段及車間領(lǐng)導(dǎo)下,立足于本 職工作崗位, 深入細(xì)致、 盡職盡責(zé)的做好本職工作, 主要有以下幾方面開展工作:

首先,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形 勢,認(rèn)識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀(jì),安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃? 其次,加強自身學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮自己的特長,做技術(shù)上的帶 頭人;再次,要嚴(yán)格按照部局“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,積極投身工 作之中,增強自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力。

中國高鐵的速度,升騰于中國人對“速度”情有獨鐘、矢志不渝的夢想;中 國高鐵的道路,記錄了中國人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程;中國高鐵的 模式,彰顯著社會主義制度凝聚的團結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的強大力量;中國高鐵的 精神,演繹著鐵路人報效祖國、忠誠無悔的信念追求。中國夢想,中國速度,穿 越時空,日夜兼程,書寫本站奔向民族復(fù)興的光輝篇章。

“安全第一,預(yù)防為主”是我國鐵路運輸安全管理的方針。沒有安全哪來的 安全生產(chǎn), 安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當(dāng)今各級主管部門和企業(yè)經(jīng)營者的 共識。指導(dǎo)老師告訴我們:

“作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化,行為要規(guī)范化” 。顧名思義就是作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)生產(chǎn)操作的實際情況,以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件, 作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規(guī)范化:根據(jù)要求,對人員日常工作中的語 言、行動及肢體語言作出的明確認(rèn)規(guī)定,并要求嚴(yán)格執(zhí)行!我想作為一個鐵路工 作者, 為了祖國的未來一定要守護好這條大動脈和自身安全一切工作都要按標(biāo)準(zhǔn) 做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來是幾毫米誤 差,但有可能就會導(dǎo)致列車脫軌翻車的危險!還有我們的行為要符合規(guī)范,比如 施工要在“天窗點”進(jìn)行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來很簡單,但 如果行為不規(guī)范,就很可能招致生命危險或行車危險。所以無規(guī)矩不成方圓,我 今后一定做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,行為規(guī)范化。

感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這次培訓(xùn)機會,感謝學(xué)校老師的悉心教導(dǎo),這次 培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多做人的道理,提高了實際工作能力,使我對自己有了更全面 的認(rèn)識,同時也學(xué)會了和同事們一起工作時,合作的團隊精神,這是我一生中的 一筆寶貴財富。

在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的 工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好” 。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十八

在市職業(yè)技能培訓(xùn)中心在市就業(yè)辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,20__年開展了一系列的失業(yè)職工培訓(xùn)工作。

一、失業(yè)職工現(xiàn)狀

年濟寧市市直企業(yè)失業(yè)職工約人左右,其中:年齡較大無需參加培訓(xùn)的余人,因病無法參加培訓(xùn)的余人,還有一些因為特殊情況不需參加培訓(xùn)的余人,參加再就業(yè)培訓(xùn)的大約有余人。這些失業(yè)職工主要有以下特點:

(一)工業(yè)企業(yè)失業(yè)職工多于其它產(chǎn)業(yè),尤其紡織、機械企業(yè)失業(yè)職工人數(shù)最高。機械行業(yè)大象集團為企業(yè)破產(chǎn),紡織企業(yè)職工多為女性職工,導(dǎo)致失業(yè)職工中女職工數(shù)量明顯高于男職工。另外有些行業(yè)的職工大多因為自已想自謀職業(yè)或者有更好門路就業(yè)與單位解除勞動關(guān)系。

(二)失業(yè)職工平均年齡較大平均為40歲,而且年齡分布相當(dāng)集中?!?050”人員構(gòu)成失業(yè)職工的主體,失業(yè)職工普遍工作年限較長,掌握技能單一,文化水平偏低,而且家庭負(fù)擔(dān)沉重。另外一些有想法的失業(yè)職工年齡較輕,文化水平高,無家庭負(fù)擔(dān),大多想自主創(chuàng)業(yè)。

(三)失業(yè)職工再就業(yè)困難重重。失業(yè)職工找工作的困

難主要集中在以下幾方面,第一是年齡大;第二是學(xué)歷低;第三是缺少技術(shù);第四是競爭太激烈;第五是社會服務(wù)跟不上;最后是就業(yè)觀念影響。通過座談和調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)失業(yè)職工失業(yè)后,70%的失業(yè)職工都積極的尋找工作,期望通過自身努力解決生活上的困難和問題,只有30%的失業(yè)職工因為年齡偏大或照顧家庭等原因沒有找工作。失業(yè)職工即使是找到工作,也很不穩(wěn)定。經(jīng)調(diào)查顯示從失業(yè)至今始終在同一個地方工作的人不太多,只占15%,大部份人長期變更工作地點,究其原因:有46%的人因?qū)W歷和年齡不適而被迫離開;有28%的人因工資太低不愿干;有11%的人因不簽勞動合同而離開;第四,有8%的人因勞動條件太差離開;第五,有7%的人因其他原因而離開。

(四)失業(yè)職工對就業(yè)服務(wù)工作的評價

1、對各再就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的工作大部分失業(yè)職工表示較好。大多數(shù)人愿意參加再就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)組織的失業(yè)職工再就業(yè)培訓(xùn),但時間不能保證,有的怕耽誤好不容易找到的工作,有的又覺得培訓(xùn)內(nèi)容不是很適用。

2、失業(yè)職工對于失業(yè)救濟金的發(fā)放工作非常滿意。調(diào)查到的所有失業(yè)職工基本生活保障費全部按時、足額領(lǐng)取。并對領(lǐng)取失業(yè)金期間國家繳納醫(yī)療保險的政策大加贊揚。

3、雖然有部分失業(yè)職工成功從事個體經(jīng)營,每月還能領(lǐng)取失業(yè)基本生活費,生活狀況良好,但這畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)失業(yè)職工家庭生活舉步維艱。失業(yè)職工通過自己的辛勤努力,雖然能夠找到工作,但工資水平、勞動條件、工作穩(wěn)定性都較差,需要承受巨大的經(jīng)濟和精神壓力。

二、失業(yè)職工培訓(xùn)采取的措施

濟寧市職業(yè)技能培訓(xùn)中心承擔(dān)了市直企業(yè)失業(yè)職工培訓(xùn)任務(wù),我們根據(jù)失業(yè)職工的情況采取以下幾點措施。

(一)教學(xué)管理

1、能夠按照失業(yè)職工的學(xué)習(xí)要求進(jìn)行各專業(yè)分班,根據(jù)市人力資源和社會保障局要求,學(xué)員學(xué)習(xí)必須通過勞動99第三版實現(xiàn)網(wǎng)上報名,我們把失業(yè)職工培訓(xùn)報名全部進(jìn)行了微機錄入,以便上級部門進(jìn)行查詢審核。

2、加強了內(nèi)部管理工作,落實各項管理制度。在教學(xué)方面,完善了教學(xué)大綱、教學(xué)計劃和教案,提高了辦學(xué)質(zhì)量,在課時安排方面盡量做到了理論與實踐結(jié)合,并結(jié)合學(xué)員的實際需求安排教學(xué)計劃和課程。對失業(yè)職工檔案進(jìn)行了整理,登記成冊,以便查找核對;對學(xué)員的學(xué)習(xí)簽到進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,做到本人簽到本人學(xué)習(xí);對教材的申領(lǐng)、管理和發(fā)放,實習(xí)材料的申購和管理,制訂了嚴(yán)格的制度;制訂了教室管理制度、各專業(yè)實習(xí)管理制度和學(xué)員管理制度,對失業(yè)職工的學(xué)習(xí)進(jìn)行了跟蹤教學(xué)。并建立了學(xué)員就業(yè)信息反饋、跟蹤服務(wù)制度。

3、加強了教學(xué)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備的更新和管理。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備,進(jìn)行了不斷的完善和更新,新建了一間可社會可容納120人的多功能教室,可以滿足失業(yè)職工再就業(yè)指導(dǎo)和各種活動,另外又新建電工實習(xí)操作室、插花實習(xí)操作室、中式烹調(diào)理論教室、特色菜實習(xí)操作室、擴建和改建了面點實習(xí)操作室和美容美發(fā)實習(xí)操作室,對教室的桌椅板凳進(jìn)行了更換,并在使用過程中也做到了注意愛護。

4、加強了師資隊伍建設(shè)。針對失業(yè)職工任務(wù)比較多的情況,為了滿足培訓(xùn)工作的需要,我們加強了師資隊伍的建設(shè),加強教師管理,增強教師責(zé)任心,并制訂了失業(yè)職工教學(xué)質(zhì)量聯(lián)系制度,失業(yè)職工各專業(yè)管理制度。在聘用教師時嚴(yán)格審查把關(guān),一看專業(yè)是否對口;二看是否具有相應(yīng)的職業(yè)資格證書;三看實際水平;四看政治思想表現(xiàn),政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的我們才聘用,中心與聘用教師簽訂聘請授課教師協(xié)議。另外建立教師儲備庫,把我們現(xiàn)用專業(yè)的教師檔案存儲起來,并把一些社會上的兼專職教師的檔案也儲存起來,以根據(jù)教學(xué)需要隨時進(jìn)行聯(lián)系。

(二)鑒定考核

1、做好了失業(yè)職工結(jié)業(yè)鑒定考核工作,使每一個考核合格的失業(yè)職工都能領(lǐng)到《職業(yè)資格證書》和《山東省加強加強培訓(xùn)提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)項目合格證書》,做到100%培訓(xùn)鑒定實名制。

年共培訓(xùn)大象集團、火柴廠、毛巾廠、四通紡織、民生煤化公司司等單位失業(yè)職工余人,考核結(jié)業(yè)余人,結(jié)業(yè)率在%以上。其中風(fēng)味小吃班、家常菜班、冷拼雕刻班、西式面點師、餐廳客房服務(wù)員是根據(jù)原有專業(yè)派生出來的新專業(yè),學(xué)員學(xué)習(xí)興趣比較高,報名人數(shù)較多,取得了良好的反映。

2、進(jìn)一步加強職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定相結(jié)合,利用鑒定優(yōu)勢發(fā)展培訓(xùn),利用培訓(xùn)促進(jìn)鑒定,形成良性循環(huán)。做好學(xué)員就業(yè)安臵工作,形成培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)一條龍服務(wù)。營造有利于各類人員培訓(xùn)和技能鑒定的良好環(huán)境。

(三)宣傳和服務(wù)

1、利用我們是人社部門職業(yè)技能的優(yōu)勢,突出這一優(yōu)勢,宣傳這一優(yōu)勢,把已開辦一些專業(yè)的拓展班,如特色風(fēng)味小吃班、家常菜班、西式面點班、餐廳客房服務(wù)員班等專業(yè)爭取在明年能夠開展的更好。另外開設(shè)社會上一些熱門的專業(yè):如市場營銷、家政服務(wù)員、保健按摩師、營養(yǎng)師等。盡量做到市場效益與社會效益結(jié)合,社會用工培訓(xùn)與失業(yè)職工培訓(xùn)結(jié)合。

2、更新觀念,樹立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,我們要以服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來對待前來學(xué)習(xí)的學(xué)員。以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求發(fā)展。

(四)、在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和國家優(yōu)惠政策方面

年濟寧市被確定為全國首批創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型試點城市,我市積極開展以“自主創(chuàng)業(yè)促就業(yè),充分就業(yè)促和諧”為主題的創(chuàng)建工作,構(gòu)建了以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、項目開發(fā)、小額貸款、稅費減免、跟蹤服務(wù)、宣傳報道等為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。

中心從年就開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,組織人員參加全國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資班,組成由專業(yè)任課老師教學(xué)的體系。在教學(xué)過程中充分實現(xiàn)了學(xué)生老師互動式教學(xué),大家互相交流在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚,不僅學(xué)習(xí)理論知識,又豐富了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)期間還聘請了由市創(chuàng)業(yè)專家團的專家(工商、國稅、地稅、小額擔(dān)保貸款、婦聯(lián))為失業(yè)職工解惑。并對學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過程中進(jìn)行了導(dǎo)師一對一服務(wù),對學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題給予解答和幫助。齊魯晚報還專門開辟了一個版面對失業(yè)職工及其他人員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了跟蹤報道。

市政府還為失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)出臺了一系列優(yōu)惠政策:政府對失業(yè)職工從事個體經(jīng)營的實施低門檻準(zhǔn)入政策,且3年內(nèi)免征營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和個人所得稅;對失業(yè)人員申辦有限責(zé)任公司,允許注冊資本50萬元以下的公司注冊資本分期到位,只要首期出資不低于3萬元即可注冊;失業(yè)人員從事社區(qū)居民服務(wù)業(yè)的,可免收工商行政管理費;失業(yè)職工憑借《再就業(yè)優(yōu)惠證》一律免繳有關(guān)登記類、證照類和管理類項目收費。另外,對失業(yè)職工自主創(chuàng)業(yè)自籌資金不足部分,在市小額擔(dān)保貸款機構(gòu)承諾擔(dān)保的前提下,可以向商業(yè)銀行或其分支機構(gòu)申請最高不超過15萬元的小額擔(dān)保貸款。

另外市政府還對失業(yè)職工在領(lǐng)取失業(yè)金期間進(jìn)行了國家繳納醫(yī)療保險的政策,解決了他們的后顧之憂。這些政策都受到了失業(yè)職工的好評。

上面就是我們對失業(yè)職工培訓(xùn)中的一些心得和體會,當(dāng)然還有問題亟需發(fā)現(xiàn)和解決。我們相信,只要通過工作上的努力,不斷完善管理,拓寬工作思路,使失業(yè)職工學(xué)有所成,能夠通過我們的培訓(xùn)在社會上順利找到適合自己的工作崗位,使用工單位滿意、失業(yè)職工滿意,實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功,使我們濟寧市再就業(yè)工作再上一個新的臺階。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇十九

一年來,我在礦辦公樓參加了管理干部實力素養(yǎng)提升培訓(xùn)講座,我深深地感悟到,作為一名管理人員自身的素養(yǎng)形象是特殊重要的,沒有端正的工作看法、過硬的工作實力和飽滿的工作熱忱,是無法讓和職工佩服和敬重你的。結(jié)合本人工作實際,談?wù)勥@次學(xué)習(xí)體會。

1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深深的體會到了一個人在一生中只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷提高自身思想政治素養(yǎng)和履職水平。我們常常以工作繁忙為借口,而不能坐下來,學(xué)下去,靜心思索。作為一名管理者,假如業(yè)務(wù)方面的學(xué)問知之甚少,不能主動利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),勢必會在工作中不斷的碰壁,遇到問題又難以解決,常常是疲于應(yīng)付,這樣就是對企業(yè)和自己不負(fù)責(zé)。

一個人假如沒有了責(zé)任心,對一個家庭,對一個單位,或?qū)Υ阒苓叺娜?,不管做什么事都會造成不信任,那么你就缺少凝合力。在我們的工作過程中,往往會遇到各種困難,假如不加以學(xué)習(xí),遇到簇新事物不知如何是好,只有深化學(xué)習(xí),才能懂得更多的'道理和學(xué)問,才能使人懂得什么是付出?什么是責(zé)任?如何讓自己深深的融入到和諧的社會中。

2、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,使我的個人素養(yǎng)和管理水平有所提高。

〔1〕作為正職的參謀助手要樹立大局利益第一位。小局聽從大局的原則,始終保持良好的精神風(fēng)貌,勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在微小環(huán)節(jié)上下功夫,全面推動,鍥而不舍的完成集團公司下達(dá)的各項任務(wù)。

〔2〕在工作中要虛心謹(jǐn)慎,勤于思索,擅長學(xué)習(xí)。嫦娥奔月、衛(wèi)星放射等等都需要高端的技術(shù)和學(xué)問,假如不與時俱進(jìn),想在測繪事業(yè)中干出一番一事業(yè),往往是不行能的。隨著學(xué)問大爆炸,一個不知學(xué)習(xí)的人,一個不與時俱進(jìn)的人最終被社會淘汰。在這次培訓(xùn)中,我很有感受,特別是講到專業(yè)學(xué)問以外的課程時,提高了我的視野,深受鼓舞。決心以飽滿的熱忱,昂揚的斗志投入學(xué)習(xí),工作中。

〔3〕努力使自己成為豁達(dá),包涵,自信的管理者。作為管理者不能心無城府的斤斤計較,更不能由著性子干工作。確定要把“吃苦,吃虧,吃氣〞六字方針作為自己的行為指南。做好應(yīng)對轉(zhuǎn)變的心理。在管理過程中帶好工作心情不穩(wěn)的職工。學(xué)會理解他們的感受,在關(guān)切,愛惜他們過程中,使他們有充分的相識。

3、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我更加堅決信念,明確目標(biāo),做好本職工作。

通過這次培訓(xùn),汲取了很多新的學(xué)問,努力運用于如今的工作中,我將不斷的提高自身素養(yǎng),努力工作,不遺余力為集團可持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。進(jìn)一步增加做好本職工作的本領(lǐng)。在實際工作中,要樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,要樹立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服困難的精神,要擅長覺察工作存在的缺乏,加以創(chuàng)新和改良,進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,堅持服務(wù)宗旨;要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,自己主管的各項工作要力爭把工作做在前面,駕馭工作的主動權(quán)。

4、提高自律實力,進(jìn)一步增加自我要求的意識。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo),要努力規(guī)范個人的行為舉止,正確相識自我,培育高尚的道德情操,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格自律,并始終保持虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇二十

5月16日,在礦綜合樓參加了管理干部實力素養(yǎng)提升培訓(xùn)講座,結(jié)本人工作實際,我深深地感悟到,作為一名管理人員自身的素養(yǎng)形象是多么的重要,沒有端正的工作看法,過硬的工作實力,良好的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱忱,如何帶著寬闊職工投入到工作中去。借此機會特從以下幾個方面談?wù)勎业男牡?。首先,結(jié)合工作實際談?wù)劜粚W(xué)則罔。人生有限,學(xué)海無涯。學(xué)習(xí)是一件苦差事,但只要認(rèn)真刻苦,擅長鉆研,總能坐得下來,學(xué)得下去,靜心思索。有時工作繁忙,工作壓力大等,確實是客觀事實,但并不是沒有學(xué)習(xí)的時間。魯迅說過“時間就像海綿里的水,只要去擠,總是會有的〞。毛澤東、鄧小同等老一輩革命家工作那么忙還手不釋卷,學(xué)而不厭。董必武75歲時還“趁日翻俄語,開燈讀楚辭〞。和他們比起來,我們更沒有理由強調(diào)工作忙而放棄學(xué)習(xí)。自從20xx年6月,調(diào)入器材供應(yīng)站從事支部工作以來,作為一名長期從事行政職務(wù)的管理者,對于黨務(wù)方面的學(xué)問知之甚少,我便主動利用業(yè)余時間加強黨務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),同老黨員溝通心得,在工作實踐中不斷豐富自己的學(xué)問面,擴寬自己的思想領(lǐng)域,以科學(xué)的理論武裝自己,切實把政治思想統(tǒng)一到上級指示精神上來,統(tǒng)一到各級領(lǐng)導(dǎo)決策部署要求上來,不斷提高自身思想政治素養(yǎng)和履職水平。

其次,結(jié)合本職工作談?wù)劅o為則殆。做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的學(xué)問來指導(dǎo)我們做事。作為一名基層支部書記,要有高度的政治敏銳性,要剛好精確地領(lǐng)悟黨的政治綱領(lǐng)實質(zhì),高舉好旗幟,指引方向,走對路途,決不能偏離前進(jìn)方向。通過這次學(xué)習(xí),使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。我們?nèi)缃竦哪贻p職工身上嚴(yán)峻存在“五化〞現(xiàn)象:即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干,干多干少,沒有多少差異,以至于出現(xiàn)了大錯不犯,工作不干,貪圖安逸享樂的現(xiàn)象屢見不鮮。從而缺乏了應(yīng)有的責(zé)任心,使命感和進(jìn)取心。通過這次素養(yǎng)提升培訓(xùn),讓我感悟到,我作為一名支部書記如何在思想上跟進(jìn)年輕職工,了解他們的心理,通過正面的教化引導(dǎo),激發(fā)了他們的自覺性、主動性、主動性,激勵他們奮勉有為,主動進(jìn)取。

最終,談?wù)勗鯓舆\用所學(xué)學(xué)問,做本職。通過一天的學(xué)習(xí),使我的理論水平,思想素養(yǎng)和精神面貌都有了很大的相識,但歸根到底還是要把工作做好。當(dāng)前,面對器材供應(yīng)站的`不利局面,我們管理人員更應(yīng)當(dāng)以身作則、接受考驗、迎接挑戰(zhàn)。目前,我們新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,緊密團結(jié),協(xié)同作戰(zhàn),確立了當(dāng)前的整體工作思路是“1123456〞,即:堅持一個基調(diào),圍繞一個中心,突出兩個重點,抓好三個提升,抓牢四個堅持,實現(xiàn)五種突破,強化六點要求。作為支部書記責(zé)無旁貸的將做好員工思想政治教化工作納入工作的重中之重,組織完善了我單位各項管理制度匯編,形成以制度管人,靠制度獎罰的機制,有效地促進(jìn)了全站整體工作的提升。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行〞,在今后的工作中,我要把責(zé)任心表達(dá)到工作中去,要努力將理論學(xué)習(xí)與礦、站進(jìn)展的實踐相結(jié)合;要把工作做的讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿足。著力提升自身綜合素養(yǎng)和工作實力,努力做到四個提高:

1、提高學(xué)習(xí)實力,進(jìn)一步增加自身素養(yǎng)。在今后的工作中,要努力加強學(xué)習(xí)的自覺性,學(xué)習(xí)政治理論,業(yè)務(wù)學(xué)問。既要向書本學(xué)、也要向班子成員學(xué)、向?qū)掗煾刹柯毠W(xué);在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要學(xué)會思索和運用。通過學(xué)習(xí),提高綜合分析探討的實力,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,從而不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

2、提高工作實力,進(jìn)一步增加做好本職工作的本領(lǐng)。在實際工作中,要樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,要樹立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服困難的精神,要擅長覺察工作存在的缺乏,加以創(chuàng)新和改良,進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,堅持服務(wù)宗旨;要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,自己主管的各項工作要力爭把工作做在前面,駕馭工作的主動權(quán)。

3、提高創(chuàng)新實力,要依據(jù)礦黨政的要求,不斷解放思想,努力提高創(chuàng)新意識和實力;要以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱忱對待工作;要堅持調(diào)研探討,剛好覺察問題,解決問題;堅持說實話、辦實事、求實效。

4、提高自律實力,進(jìn)一步增加自我要求的意識。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo),要努力規(guī)范個人的行為舉止,正確相識自我,培育高尚的道德情操,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格自律,并始終保持虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇二十一

是今年7月博士畢業(yè)后進(jìn)入中科院聲學(xué)所工作的,能夠成為國家頂尖科研機構(gòu)中的一名科研人員讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止,我工作的時間才是短暫的幾個月,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有充滿熱情真誠的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學(xué)生向科研者的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的科研舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!

曾有一位哲人說過:“選擇決定命運”,我為自己當(dāng)初正確的選擇而慶幸,而短短的4天半的新員工培訓(xùn)更讓我堅定了這個想法,這次培訓(xùn)雖然短暫,但是課程安排緊湊、內(nèi)容充實,從所情所規(guī)的介紹,到組織文化的宣貫,再到職業(yè)生涯的規(guī)劃和拓展訓(xùn)練的實踐,讓我的知識得到了升華、團隊精神得到了深化、情操得到了陶冶,感慨頗多,歸納如下。

在職工的培訓(xùn)開學(xué)典禮上,王小民所長熱情澎湃的為我們介紹了聲學(xué)所的發(fā)展歷程和取得的豐碩科研成果,從繪制的第一張北京市噪音統(tǒng)計圖到人民大會堂的聲音設(shè)計,從adcp定型樣機到“蛟龍?zhí)枴鄙詈]d人潛水器,讓我為中科院聲學(xué)所的傲人成績而自豪,也深深的體會到創(chuàng)造今日成績的艱辛。黃曾旸老師的“激勵創(chuàng)新、引領(lǐng)未來”的科研講座,從全新的角度將自己的科研心得與我們分享、交流,從他的身上,讓我感受到一個真正的學(xué)者所享受到做學(xué)問的樂趣,以及對晚輩的'殷切期望與無私奉獻(xiàn)。

陽光培訓(xùn)的王建軍老師,通過他多年培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗,循循誘導(dǎo),對我們進(jìn)行啟發(fā)式的講解,從“人生拍賣”到“模仿互動”,從“挖機”的寓意故事到“細(xì)節(jié)決定成敗”的搞笑視頻,寓學(xué)于樂,啟發(fā)了我們的思維,發(fā)掘了自身深層的潛意識。其中,我對和尚挑水、挖井的故事印象深刻,頗有觸動,同時也聯(lián)想起彼得圣吉對職場人的一句忠告:“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!钡拇_學(xué)習(xí)已經(jīng)成為工作后賴以生存的手段,誰學(xué)習(xí)得更快、理解得更深,誰就會走在發(fā)展的前列。面對信息領(lǐng)域日新月異的變革,我們更需要不斷的更新觀念和提高技能,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,建立終生學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

培訓(xùn)期間,行政機關(guān)的各位處長、老師也給我留下了深刻的印象,她們分別就各自主管的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,讓我們這些剛剛踏入工作崗位的新人,通過最高效的方式了解了所里的職責(zé)分工和福利待遇,讓我們在認(rèn)真做好科研工作的同時,更加充滿激勵和熱情。

最后一天的野外拓展訓(xùn)練,充分為大家提供了一個交流認(rèn)識的平臺,通過團隊的協(xié)同競賽,大家已經(jīng)彼此熟悉,暢所欲言?;仡櫰疬@一天緊張有序的課程安排,在“孤島求生”、“信任背摔”和“畢業(yè)墻”的游戲中,增進(jìn)了大家的溝通技巧與團隊協(xié)同精神,讓我對群體智慧的偉大有了更深刻的感觸,就像一粒水珠,只有融入大海的擁抱,才能永遠(yuǎn)不干涸。

通過這次入職培訓(xùn),使我全方位的了解了我的科研環(huán)境和工作定位,使我更堅信自己的正確選擇。對于剛出校園的我們就像是一張白紙,應(yīng)該懷著一顆空杯的心去對待每一件事,去做好每一件事,揚起風(fēng)帆,從這里啟航,我相信在這里,我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇二十二

研究生畢業(yè)后,懷著對自己美好未來的憧憬,我加入了××高校這樣一所國內(nèi)一流的大學(xué),開始了我的職業(yè)生涯,××××年××月份迎來了人事處組織的“新進(jìn)教職工崗前培訓(xùn)”,雖然在這次培訓(xùn)之前,我已經(jīng)在××高校工作了整整一年,但這半個月的培訓(xùn)依然讓我受益匪淺,開闊了我的視野、增強了我的團隊合作意識、進(jìn)一步深刻認(rèn)識了××高校這個大家庭。

紀(jì)委書記通過一些理論和腐敗實例的講解,教育我們要忠誠于黨的教育事業(yè),做到公正不貪、誠實守信、勤勞樸素、廉潔從政。我一定牢記教導(dǎo),忠于學(xué)校的事業(yè)、忠于黨的教育事業(yè),努力工作,多思報國之志、少想個人得失,在今后的工作和生活中,做到敬畏法紀(jì),珍惜當(dāng)下,嚴(yán)格自律,時刻自警,永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦,并能經(jīng)受住各種考驗,勤奮努力地做好本職工作。

老校長對××高校的校情校史進(jìn)行了講解,讓我深知××高校今天取得的成就來之不易,是幾代人艱苦努力的結(jié)果,×校長詮釋了高?!敖虒W(xué)、科研、服務(wù)”的三大職能,指出高校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,辦好的大學(xué)才能培養(yǎng)好的人才,這就需要學(xué)校具有“好的老師、好的學(xué)生、充足的經(jīng)費和團結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子”,×校長提到學(xué)?!痢痢痢聊晏岢隽恕鞍选痢粮咝0l(fā)展成為國內(nèi)一流、世界知名的大學(xué)”的奮斗目標(biāo),勉勵我們年輕一代為這個目標(biāo)繼續(xù)努力,作為××高校教職工,我一定為××高校的明天努力奮斗,在××高校成為“國內(nèi)一流、世界知名”大學(xué)的過程中奉獻(xiàn)屬于自己的一份力量。

此外還有學(xué)校各職能部處的領(lǐng)導(dǎo)對本單位的情況以及職能進(jìn)行了講解,讓我們新入職的員工對××高校有了更深的認(rèn)識,以后工作過程中遇到問題可以知道如何和各部處溝通,這些講解提高了我們?nèi)蘸蟮墓ぷ餍?。相關(guān)學(xué)院專家學(xué)者有關(guān)師德師風(fēng)、調(diào)整心態(tài)、應(yīng)對壓力方面的講解,也使我對生活中遇到的問題有了全新的認(rèn)識,作為高校的教職工,自己要時刻注意自己的身份,做到“誠實、責(zé)任、正直、容忍”,遇到壓力時要積極應(yīng)對,調(diào)節(jié)心態(tài),使其不能影響自己的正常工作和學(xué)習(xí)。

拓展訓(xùn)練讓我明白一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,都離不開同事之間的配合,我深刻認(rèn)識到在××高校這個大家庭,只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,把××高校建設(shè)的更好。

通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,因此使我對××高校更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“××高校人。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為××高校未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。

總之通過這次培訓(xùn)總結(jié),我在以后的工作生活中要努力做到如下幾點:

1、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境從學(xué)生到教職工是一個大的轉(zhuǎn)變,在這個過程中難免會有些不適,但是這不能成為逃避的借口。今天我坐這里,我就應(yīng)該明白,我的身份不再是學(xué)生,而是一名××高校職工,我就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫,熟悉學(xué)校的各項規(guī)章制度、加強紀(jì)律性,以此來嚴(yán)格要求自己。

2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責(zé)任意識、吃苦耐勞意識,來到××高校這個大家庭,我應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作,把對××高校、對黨的教育事業(yè)的忠誠放在第一位,要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。

3、時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作,在新的工作崗位上,要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向?qū)W校的前輩學(xué)習(xí)。要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。未來的工作也許會千頭萬緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是我相信有學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校各位前輩的悉心幫助,有我自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于××高校的工作業(yè)績。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇二十三

隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,職場競爭愈發(fā)激烈。為了適應(yīng)及應(yīng)對新的變化,培訓(xùn)職工已經(jīng)成為了一種必要的行動。培訓(xùn)不僅可以提高職工的工作能力,還可以激勵他們的創(chuàng)造力和工作效率。下面將結(jié)合個人的親身經(jīng)歷,探討職工培訓(xùn)的重要性以及從中獲得的心得體會。

首先,職工培訓(xùn)對于提高工作能力而言是至關(guān)重要的。在我個人的經(jīng)歷中,公司經(jīng)常組織各種形式的培訓(xùn)課程,如技能培訓(xùn)、團隊合作訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。我有幸參加了幾期技能培訓(xùn),比如銷售技巧和溝通技巧等。通過這些培訓(xùn),我學(xué)會了如何更好地與客戶溝通,提高銷售額。而且,培訓(xùn)也提供了更廣闊的知識和技能,讓我在工作中更加游刃有余。因此,職工培訓(xùn)不僅可以提高工作效率,還可以增加個人的職業(yè)競爭力。

其次,職工培訓(xùn)對于激發(fā)職工創(chuàng)造力也起到了重要的作用。創(chuàng)造力是現(xiàn)代職場中一個重要的核心能力,在快速變化的市場環(huán)境下,創(chuàng)意和創(chuàng)新決定了一個企業(yè)的發(fā)展和競爭力。通過參加創(chuàng)意思維和創(chuàng)造力培訓(xùn),我了解到創(chuàng)意的種種可能性,培養(yǎng)了靈活思維和解決問題的能力。在日常工作中,這些培訓(xùn)幫助我更加敏銳地捕捉市場需求,提出了很多創(chuàng)新的解決方案。正因如此,我個人認(rèn)為,職工培訓(xùn)對于激發(fā)創(chuàng)造力和保持競爭力的重要性不可低估。

另外,職工培訓(xùn)還有助于提高職工的團隊合作精神。無論是在工作中還是日常生活中,團隊合作都是不可或缺的。通過參與團體訓(xùn)練和項目管理課程,我學(xué)會了如何更好地與同事合作,并有效地解決團隊中的問題。培訓(xùn)課程中的團隊合作訓(xùn)練不僅有助于加強溝通與協(xié)作能力,還能增加團隊的凝聚力和信任度。一支團結(jié)有力的團隊不僅能更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn),還能提升整個組織的績效和競爭力。

在職工培訓(xùn)中,除了獲取各種技能和知識外,還培養(yǎng)了我不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)取的習(xí)慣。在快速發(fā)展和變化的時代,只有不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,才能保持自己的競爭力。職工培訓(xùn)不僅提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,還為我們提供了良好的學(xué)習(xí)平臺。通過參加各種有益的培訓(xùn)活動,我們可以拓寬視野,積累經(jīng)驗,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。正如李白所說:“海內(nèi)存知己,天涯若比鄰?!蓖ㄟ^與他人的交流,我們能夠互相借鑒和學(xué)習(xí),與他們分享我們的故事和經(jīng)驗。

綜上所述,職工培訓(xùn)不僅對于提高工作能力、激發(fā)創(chuàng)造力、增強團隊合作意識具有重要作用,同時還能促使我們保持學(xué)習(xí)的熱情和持續(xù)進(jìn)取的態(tài)度。因此,無論是作為一個職業(yè)人還是一名企業(yè)的雇員,我們都應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)活動,不斷提高自我。只有通過培訓(xùn)的努力,我們才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地,實現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

分公司職工培訓(xùn)心得體會篇二十四

8月10.11日下午,集團舉辦了二次培訓(xùn)大會,會上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會,并根據(jù)會上做的筆記,會后的思考總結(jié),領(lǐng)悟到一點點心得體會:

1、投入;何為投入,我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,同時大會議室開了空調(diào)的,這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中,這一點尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入,但我從常老師講課時領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。

2、放下手機,常老師要求我們放下手機,第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機,這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾,專注于某一事項直至完成。

3、放下身份,這是常老師在會場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛保畔律矸萜鋵嵤亲屛覀冎匦聯(lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進(jìn)步!

4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。

1、制度,為何會有制度?常老師在講座提到這點后,我仔細(xì)思考后得出,因為人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經(jīng)過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的。人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的,從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度,管理可以改變的'是制度而不是人性”,我也補充一點故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理,我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理,你是來得最早的,得第一了",湯經(jīng)理回答我說,已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了,他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當(dāng)時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

2、機制,常老師講座中提到美國強盛的秘密,即人才與科技的機制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對機制的了解還不夠深刻,所以機制下面我就不多寫了。

3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯條的例子,故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點,常老師總結(jié)出一整套流程圖:流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標(biāo)準(zhǔn)化,降低了因員工素質(zhì)造成的差異,使一個普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。

4、能力,可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力,員工不但要有工作能力同時也要學(xué)習(xí)能力,員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí),員工學(xué)習(xí)提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識”,只有達(dá)成共識、大家的方向目標(biāo)清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!

總之,引用常老師的一句話:“人類因夢想而偉大,因?qū)W習(xí)而成長,因行動而成功”,”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

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