好的計(jì)劃能夠帶來(lái)明確的方向感，避免迷失在日?，嵥橹小Ｄ敲慈绾沃贫ㄒ粋€(gè)好的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和需求，從整體上把握自己要完成的任務(wù)。其次，要合理分配時(shí)間和資源，確保每個(gè)任務(wù)都有足夠的時(shí)間來(lái)完成。此外，應(yīng)該考慮到外部因素的影響，比如環(huán)境變化、他人的支持等等。最后，我們還需要不斷檢查和調(diào)整計(jì)劃，以確保它與實(shí)際情況保持一致，并根據(jù)需要進(jìn)行靈活性的調(diào)整。這些計(jì)劃范文涵蓋了不同領(lǐng)域和行業(yè)，能夠幫助大家更好地制定自己的計(jì)劃。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇一
一個(gè)月的時(shí)間在充實(shí)的工作中不知不覺(jué)度過(guò)了，五月份份是忙碌的一個(gè)月。現(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)工作、思想等方面作如下總結(jié)：
工作方面：
1.協(xié)助做好創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)工作。
生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)造福子孫的長(zhǎng)期性、可持續(xù)性的工作。我有幸參加這項(xiàng)工作，深感責(zé)任重大。首先，協(xié)調(diào)各部門(mén)，如水利部門(mén)、城管部門(mén)等做好數(shù)據(jù)調(diào)查以及相關(guān)整改計(jì)劃，再有，幫助各村委，搞好抽樣調(diào)查，拿出合理計(jì)劃。最后，匯總材料，上報(bào)上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)審閱。此項(xiàng)工作的完成，使我們的工作協(xié)調(diào)實(shí)力有所增強(qiáng)。
2.做好黨政辦分配工作。
黨政辦是領(lǐng)導(dǎo)智慧背囊，也是領(lǐng)導(dǎo)的巧助手。由于我本科所學(xué)專(zhuān)業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)(師范)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)傾向，我被借調(diào)到黨政辦整理××××年政府公文。政府公文分收發(fā);政府行文、黨委行文、協(xié)同行文等累。由于公文繁多，加上混亂一起，所以，將公文收集完整、分類(lèi)明晰，工作需要耐心。經(jīng)過(guò)近半月的時(shí)間，我順利將××××年公文收齊、精細(xì)分類(lèi)，并完成一些日常工作。
思想、學(xué)習(xí)方面：
不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，提高自身素質(zhì)，以便做好本職工作，服務(wù)農(nóng)村。來(lái)到農(nóng)村工作，才明白自己所學(xué)的知識(shí)還是有一定的局限性，不夠廣博，尤其在某些方面如關(guān)于農(nóng)村的法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等知識(shí)還十分匱乏，因此我認(rèn)識(shí)到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學(xué)習(xí)各種關(guān)于農(nóng)村工作的知識(shí)，方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報(bào)紙雜志，這樣就方便了我及時(shí)獲取各種時(shí)政信息和國(guó)家、省內(nèi)的各種相關(guān)政策和動(dòng)向。另外，不斷向前輩們?nèi)〗?jīng)：首先要做的事情就是挨家挨戶(hù)去走訪，多聽(tīng)、多問(wèn)、多思考，多做、少說(shuō)，不怕吃閉門(mén)羹，不怕聽(tīng)冷言冷語(yǔ)，其次是多與老黨員、老干部談心交流，摸清情況，很快融入到實(shí)際工作中去，做農(nóng)民的貼心人。這樣才能和群眾打成一片，形成共同的感受、共同的語(yǔ)言。
恩格斯講過(guò)一句話：“即在平靜時(shí)期，一切都變得庸俗了”。我們農(nóng)村的文化生活和城里生活相比顯得單調(diào)而匱乏，出行坐車(chē)不變、信息相當(dāng)閉塞，但也給我們創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的安靜環(huán)境。工作之余，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、黨建基本知識(shí)、農(nóng)村工作方法等方面的學(xué)習(xí)，以利于提高工作質(zhì)量和效率。但愿在組織的關(guān)心培養(yǎng)下，通過(guò)自己的努力使自己有個(gè)更大的進(jìn)步。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇二
一月總結(jié)：
一月份的前兩周每個(gè)人都忙著復(fù)習(xí)考試，把這學(xué)期所學(xué)的東西都梳理一遍以期考得好
成績(jī)
。通過(guò)期末系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，我們可以更好的掌握這學(xué)期所學(xué)的知識(shí)，加深對(duì)課程的理解。后兩周，我們按照美國(guó)大學(xué)生數(shù)模競(jìng)賽的時(shí)間，也是每四天做一道題，做好后，大家和指導(dǎo)老師集中在一起，每個(gè)小組派一個(gè)成員去講解他們小組的做題過(guò)程，正所謂“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，大家一起學(xué)習(xí)
思考，互相借鑒，可以提高培訓(xùn)效率。通過(guò)報(bào)告的形式，每個(gè)小組就可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其他
小組的優(yōu)缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，改正他們的缺點(diǎn)，共同進(jìn)步。偶爾，指導(dǎo)老師還會(huì)提出一些他們的想法，無(wú)論是理論還是經(jīng)驗(yàn)他們都比我們豐富很多，因此他們的想法經(jīng)常會(huì)讓我們有“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”的感覺(jué)。經(jīng)過(guò)第二階段的培訓(xùn)，我們對(duì)自己都有了充足的信心，相信經(jīng)過(guò)我們的努力，一定會(huì)取得相應(yīng)的回報(bào)。二月計(jì)劃：
美國(guó)大學(xué)生數(shù)模競(jìng)賽的開(kāi)始時(shí)間是二月十一號(hào)，所以在十號(hào)前在家里的這些日子，我們的計(jì)劃是每個(gè)人都至少看三篇獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀論文，借鑒他們的優(yōu)秀寫(xiě)作方式，結(jié)合自己的特點(diǎn)，創(chuàng)造符合我們特色的模板。同時(shí)，理清他們的解題思路和方法，學(xué)以致用。我們決定在十號(hào)回校，之后四天就會(huì)開(kāi)始正式比賽。比完后，也沒(méi)
什么
安排，除了一位準(zhǔn)備回家外，其他兩位就等著學(xué)校開(kāi)學(xué)。因?yàn)椋_(kāi)學(xué)初，會(huì)有一些比較多的事情要處理，所以我們也沒(méi)安排什么具體計(jì)劃，就是有空時(shí)，可以看看科技立項(xiàng)的.資料。一、2017年元月份工作總結(jié)
1、計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)介：元月份，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)
安全
指示精神，對(duì)井下“一通三防”工作進(jìn)行監(jiān)督管理及隱患排查，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率38hz,負(fù)壓0.52kp 礦井總進(jìn)風(fēng)量10168m3/min，總回風(fēng)量為10680m3/min。（1）井下掘進(jìn)工作面通風(fēng)情況：本月我礦共有十二個(gè)掘進(jìn)工作面，其中5個(gè)機(jī)掘面和8個(gè)炮掘面。機(jī)掘有30201工作面1號(hào)回風(fēng)巷，30201工作面2號(hào)回風(fēng)巷，30201工作面輔運(yùn)巷南段，30201工作面輔運(yùn)巷北段，30201工作面膠運(yùn)巷南段；炮掘面有3-1煤西翼輔助運(yùn)輸大巷、3-1西翼主運(yùn)煤門(mén)硐室、主井清撒斜巷、配水巷、主水倉(cāng)、變電所、30201工作面膠運(yùn)巷北段。
（2）巷道貫通方面：本月貫通：礦連采隊(duì)與掘錨隊(duì)隊(duì)18#、19#聯(lián)巷的貫通，1#、2#回風(fēng)巷16#、17#聯(lián)巷的貫通，配水巷與配水巷的貫通，且貫通后經(jīng)調(diào)整后通風(fēng)系統(tǒng)正常。
（3）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：各工作面探頭隨工作面及時(shí)跟進(jìn)，并隨時(shí)更換失效探頭及標(biāo)校傳感器。
（4）防塵灑水方面：井下共加設(shè)并完善水幕共3處.。
現(xiàn)已設(shè)置臨時(shí)密閉。
2、本月生產(chǎn)條件及影響因數(shù)分析：
本月計(jì)劃完成任務(wù)基本達(dá)標(biāo)，但存在通風(fēng)設(shè)施滯后及通風(fēng)設(shè)施被損壞的問(wèn)題，究其原因主要存在兩方面問(wèn)題：1、五建一處施工隊(duì)人員不足是造成通風(fēng)設(shè)施滯后主要原因。2、通風(fēng)設(shè)施建成后被損壞。
3、質(zhì)量管理
本月主要驗(yàn)收工作為聯(lián)巷密閉的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收中存在主要問(wèn)題為部分密閉抹面不嚴(yán)造成輕微漏風(fēng)，針對(duì)此情況現(xiàn)已要求五建一處通風(fēng)隊(duì)于2017年1月25日前將不合格密閉重新噴漿。
二、2017年2月份計(jì)劃排定情況：
1、生產(chǎn)計(jì)劃排定情況
（1）完成連采隊(duì)及掘錨隊(duì)分站遷移工作。
（2）完成連采隊(duì)與掘錨隊(duì)間17#、18#聯(lián)巷的密閉及風(fēng)門(mén)施工工作，完成1#、2#回風(fēng)巷聯(lián)巷15#、16#密閉及風(fēng)門(mén)施工工作。
（3）加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理，對(duì)損壞通風(fēng)設(shè)施相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰制度。
（4）做好連采隊(duì)與掘錨隊(duì)間20#聯(lián)巷貫通前準(zhǔn)備及貫通后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
（5）做好驅(qū)動(dòng)硐室與1號(hào)檢修通道及配水巷與配水巷貫通前準(zhǔn)備及貫通后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
（6）對(duì)損壞通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行修理并完善。
（7）繼續(xù)日常巡檢、測(cè)風(fēng)、測(cè)溫密及閉風(fēng)門(mén)巡檢工作。
（8）加強(qiáng)井下電氣焊審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。
2、預(yù)計(jì)下月生產(chǎn)條件及影響因素分析
下月主要任務(wù)仍然是密閉施工，預(yù)計(jì)存在問(wèn)題主要是五建一處密閉施工隊(duì)人員因春節(jié)放假，無(wú)人施工，造成的密閉滯后問(wèn)題，同時(shí)可能存在密閉施工時(shí)下料不及時(shí)的問(wèn)題。
3、保障措施
針對(duì)存在問(wèn)題要求五建一處施工隊(duì)年后盡快配備相關(guān)人員，將隊(duì)伍補(bǔ)齊同時(shí)公司要盡快成立外圍隊(duì)來(lái)解決后配套施工工程，避免影響生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)施管理工作，對(duì)損壞設(shè)施責(zé)任人進(jìn)行處罰，盡量避免砌好的設(shè)施不被破壞，以確保井下通風(fēng)系統(tǒng)正常工作。
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體育部月計(jì)劃總結(jié)篇三
一,工作總結(jié):。
二，月度目標(biāo)：
1）本月要實(shí)現(xiàn)的訂單量或銷(xiāo)售額目標(biāo)：0。
2）本月要開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)數(shù)量：0。
3）本月要開(kāi)發(fā)新目標(biāo)市場(chǎng)：不確定。
4）本月重要任務(wù)：
1、初步了解考察珠寶飾品整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)。
2、招聘人員，初步組建團(tuán)隊(duì)。
3、找到平臺(tái)的，市場(chǎng)定位和。規(guī)劃詳細(xì)的工作安排。
2）具體時(shí)間段的計(jì)劃安排：
第一周：
1、招聘條件合適的職員2-3個(gè)。
2、學(xué)習(xí)同行業(yè)其他公司的產(chǎn)品介紹。
3、策劃工作內(nèi)容，把它細(xì)分，落實(shí)到實(shí)處。
第二周：
1、帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)同行業(yè)其他公司的產(chǎn)品介紹，同時(shí)加強(qiáng)珠寶首飾行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、整頓好公司的環(huán)境包括公司的辦公設(shè)備。
3、召開(kāi)集體會(huì)議，讓員工明確工作思路與公司宗旨。
4、讓職員接觸電子商務(wù)平臺(tái)，了解平臺(tái)的架構(gòu)功能以及使用。
第三周：
1、在做好網(wǎng)站工作的同時(shí)，有目的的尋找產(chǎn)品圖片上傳。
2、熟悉產(chǎn)品，同時(shí)學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。
3、鼓勵(lì)幫助職員增強(qiáng)自己的英語(yǔ)溝通能力。
4、有目的的怎能增強(qiáng)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
5、積極解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題。
第四周:。
本周因考慮新公司變動(dòng)比較大，所以考慮等前面落實(shí)執(zhí)行順利時(shí)，在進(jìn)一步計(jì)劃，工作安排暫定。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇四
凡事預(yù)則立。六月份本部門(mén)制定了新的工作計(jì)劃，并將按本工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，以積極飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接評(píng)估的到來(lái)。
一．常規(guī)工作。
早操方面：為了迎接評(píng)估的到來(lái)，和落實(shí)校體育部的早操要求。我們將會(huì)加強(qiáng)對(duì)09級(jí)同學(xué)關(guān)于做好早操方面的工作，針對(duì)表現(xiàn)較差的班級(jí)的個(gè)別同學(xué)，我們派出幾個(gè)干部到個(gè)別班進(jìn)行督促工作，嚴(yán)格要求他們，提高他們的早操質(zhì)量。并且嚴(yán)格把關(guān)各班的人數(shù)。 另一方面，我們將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)四個(gè)新干的培養(yǎng)，讓他們更好地熟悉部門(mén)的各項(xiàng)工作流程，為部門(mén)以后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
二．特色活動(dòng)。
“燭光”杯足球賽。在五月份我們學(xué)院組隊(duì)參加了由學(xué)校舉辦的“燭光”杯足球賽。雖然小組賽中我們的成績(jī)不是很理想，但是，在這次比賽中，我們的隊(duì)員都有努力過(guò)、付出過(guò)、奮斗過(guò)。在六月份，在本屆賽事結(jié)束后，我們將會(huì)針對(duì)這次賽事中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行反思、研討，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在下一次的比賽中會(huì)有更突出的表現(xiàn)，為學(xué)院爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。
程。（二）：積極做好后勤工作，對(duì)于參賽隊(duì)員的合理要求將盡量滿(mǎn)足，以便為隊(duì)員和教練提供最有利的條件。我們相信，有了充足的后勤準(zhǔn)備和專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，再配上一群天賦出眾、不辭勞苦的隊(duì)員以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持下，我們將會(huì)再創(chuàng)輝煌。
計(jì)劃猶如羅盤(pán)，有了這個(gè)羅盤(pán)之后，即使行走在茫茫的沙漠之中，即使是航行在遼闊的大海里，我們都不會(huì)迷失方向。我們?cè)诹吕锏墓ぷ?，都將?huì)按照這么一個(gè)大致的框架進(jìn)行。相信我們法政體育部將會(huì)越辦越好！我們法政學(xué)生會(huì)將會(huì)越來(lái)越出色！
體育部
2017年5月25日
(一)部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃
(1) 由于體育部的任務(wù)特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，但是我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間，一般來(lái)說(shuō)半個(gè)月為一個(gè)周期。
(2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)提前向部長(zhǎng)或副部請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。
(3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)輪流主持。
(4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。
(二)干事培養(yǎng)管理計(jì)劃
提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個(gè)團(tuán)體長(zhǎng)盛不衰的根本所在。
(1)在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
(2)輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對(duì)體育部提出建議要求。
(3)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合校體育活動(dòng)。
(4)關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系，促進(jìn)部門(mén)成員間的交流和工作的開(kāi)展。
(5)制訂完整的計(jì)劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向，同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的參考。
(三)活動(dòng)安排計(jì)劃
1. 對(duì)08級(jí)進(jìn)行招新
一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時(shí)招新，也給了09級(jí)同學(xué)一個(gè)很好的展示自己的舞臺(tái)。
2. 新生籃球賽
新生籃球賽的宗旨在于豐富同學(xué)們的課外活動(dòng)，加強(qiáng)新老生之間的交流，使新生感覺(jué)到大學(xué)生活的五彩斑斕，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，展現(xiàn)我院同學(xué)的良好精神風(fēng)貌，我們將會(huì)盡力貫徹人文精神，比賽注重的是友好，而不是競(jìng)爭(zhēng)。
3. 舉辦動(dòng)感地帶杯校級(jí)籃球秋季聯(lián)賽
動(dòng)感地帶杯籃球賽是學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目，本次比賽本部會(huì)堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫，加強(qiáng)對(duì)賽事前期準(zhǔn)備的重視，注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實(shí)際相結(jié)合。希望通過(guò)本部的努力以及各部門(mén)的大力支持，穩(wěn)固動(dòng)感地帶杯在學(xué)校以及學(xué)生心目中的地位。
4. 乒乓球賽
聯(lián)合乒乓球協(xié)會(huì)，在學(xué)院舉行一場(chǎng)乒乓技術(shù)交流賽，加強(qiáng)全院師生之間的交流，豐富校園文化。
以上是體育部本學(xué)期的工作計(jì)劃，體育部將全身心的投入到工作中去，帶動(dòng)全系同學(xué)鍛煉身體的熱情，把我們系的體育工作開(kāi)展的更好更成功!
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇五
xxx月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃。
為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的.各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。
在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。
在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃。
2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。
我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。
并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
7月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結(jié):
我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。
門(mén)頭、電話安裝都已到位，工作順利展開(kāi)。
7月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶(hù)三家，已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶(hù)，合計(jì)訂金額是15000元傭金。
其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶(hù)。
目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶(hù)8位。
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷(xiāo)售的并不成功。
可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
8月工作計(jì)劃:1、抓好培訓(xùn)。
一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。
對(duì)于老客戶(hù)要保持聯(lián)系，潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù)。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。
把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇六
現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實(shí)到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對(duì)破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和中夜班督察。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利完成。
二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和
學(xué)習(xí)
，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。三、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，對(duì)所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進(jìn)行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴(yán)密不漏風(fēng)，對(duì)破口進(jìn)行了修補(bǔ)，確保工作面的有效風(fēng)量。
四、完成了南東四掘進(jìn)工作面除塵風(fēng)機(jī)的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機(jī)兩臺(tái)。同時(shí)在15＃補(bǔ)軌道巷挪移風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補(bǔ)皮帶巷、15＃補(bǔ)軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補(bǔ)皮帶巷和15補(bǔ)軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動(dòng)和瓦斯不超限。
六、完成了15補(bǔ)軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時(shí)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施 ＃＃＃
工。
七、在兩個(gè)綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行漏風(fēng)密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。
九、完成了15＃補(bǔ)皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計(jì)劃：
一、在付井和902按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立兩個(gè)測(cè)風(fēng)站。
二、待15＃補(bǔ)軌道和15＃補(bǔ)皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補(bǔ)皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對(duì)系統(tǒng)和風(fēng)量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。
三、加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，同時(shí)對(duì)15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強(qiáng)兩個(gè)綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)到位，并且瓦斯超限能及時(shí)斷工作面所有的動(dòng)力電源，每十天必須進(jìn)行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測(cè)試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個(gè)。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實(shí)際情況相符。
七、完成全礦井風(fēng)量分配計(jì)劃和實(shí)施方按的審批工作。
八、待15＃15102進(jìn)風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開(kāi)口后完成雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)源自動(dòng)切換四臺(tái)大功率風(fēng)機(jī)的安裝工作。
通 風(fēng) 部
二〇〇九年二月
一、本月完成的主要工作內(nèi)容：
1.完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2.配合各部門(mén)對(duì)春節(jié)假期的接待工作。
3.大范圍停電完成了發(fā)電機(jī)組多次發(fā)電配合了賓館日常用電需求。
4.完成了中央空調(diào)機(jī)組在長(zhǎng)時(shí)間停電下中央空調(diào)機(jī)組的運(yùn)行及保護(hù)措施。
5.完成了賓館各部門(mén)的日常維修及水、電、暖氣的`檢查維護(hù)。
6.完成了水廠多個(gè)水庫(kù)的蓄水及各管道的防凍防范措施及巡檢。
7.完成了中餐廳、包房、快餐廳桌椅的維修。
8.完成了大雪過(guò)后管道解凍及各種水閥、水龍頭的維修更換。
9.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開(kāi)關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
10.、抄記配合電力公司電消耗量讀數(shù)，對(duì)送來(lái)電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。
二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：
未完成的工作內(nèi)容：未完成空調(diào)熱水機(jī)組電輔的更換工作。?
原因：由于中央空調(diào)熱水機(jī)組電輔還未審批申購(gòu)，所以更換工作尚未開(kāi)始。
三、本月工作中存在的問(wèn)題及處理措施：
1.存在問(wèn)題：隨著冬季的臨近冬季電器火災(zāi)的防范、空調(diào)機(jī)組超負(fù)荷運(yùn)行故障頻繁、各部門(mén)設(shè)備的節(jié)能排耗。
處理措施：加強(qiáng)巡查力度，做好員工及客人的宣傳工作，實(shí)時(shí)對(duì)賓館飯店能耗的監(jiān)管。
四、下月工作計(jì)劃
1.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2.做好各部門(mén)春季防火工作及防火宣傳工作。
3.完成發(fā)電機(jī)組室內(nèi)的升溫及日常巡檢工作。
4.完成中央空調(diào)熱水機(jī)組電輔的安裝維修。
5.完成中央空調(diào)機(jī)組管道的檢修及過(guò)濾網(wǎng)的清洗工作。
6.完成中餐廳燈籠電機(jī)的安裝維修。
7.完成各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)易維護(hù)確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。
8.完成賓館各部門(mén)的日常維修及水、電、暖氣的檢查維護(hù)。
9.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開(kāi)關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
10.配合電力公司、抄記電消耗量讀數(shù)，對(duì)送來(lái)電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。
五、需公司或
其他
單位予以配合的工作內(nèi)容無(wú)
六、對(duì)其他部門(mén)的建設(shè)性意見(jiàn)
無(wú)
工程部
部門(mén)負(fù)責(zé)人：熊東華 二0一四年二月三日
1）完成的工作
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 做好春節(jié)前的安全檢查工作,確保了節(jié)日期間沒(méi)有出現(xiàn)安全問(wèn)題。
3. 對(duì)各崗位清潔工具分開(kāi)放置，自行保管，有效地控制清潔工具的使用量，節(jié)約成本.現(xiàn)場(chǎng)整潔度明顯提高。
4. 組織人員利用噸位儀對(duì)160t以下的壓制機(jī)進(jìn)行壓力校驗(yàn)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，能夠有效地掌握每臺(tái)壓機(jī)的實(shí)際壓力，提高壓制首件合格率，避免因?qū)嶋H壓力大而損壞模具.針對(duì)機(jī)械壓機(jī)的操作方法，對(duì)壓制員工及班長(zhǎng)又作了統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
5. 針對(duì)模具使用壽命較短問(wèn)題，召開(kāi)了模具專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)1月份模具損壞臺(tái)賬做了認(rèn)真分析，其中部分是非正常損壞，針對(duì)此情況，車(chē)間規(guī)范了機(jī)械壓機(jī)操作及裝模要求。對(duì)壓機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行修訂，讓操作水平更能便于掌握和提高。
6. 通過(guò)調(diào)整氣動(dòng)自動(dòng)倒角機(jī)，改進(jìn)夾具及刀片使0.68“的產(chǎn)品倒角由手動(dòng)改為自動(dòng)，大幅度提高了倒角生產(chǎn)效率。
7. 年前2月5日25噸機(jī)械壓機(jī)出現(xiàn)預(yù)加載信號(hào)故障，影響生產(chǎn)進(jìn)程。通過(guò)機(jī)修班檢查和廠家交流，最終確定是plc問(wèn)題。年后2月21日廠家派電氣工程師過(guò)來(lái)故障已排除。
8. 節(jié)后部分崗位人員流失比較嚴(yán)重，車(chē)間通過(guò)對(duì)離職人員的談話，了解了員工的離職原因，并于2月17日及時(shí)做了【
關(guān)于
人員流失的分析報(bào)告】，并及時(shí)上報(bào)。2）存在不足
1. 工作抓不住重點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)。訂單計(jì)劃執(zhí)行不夠，整體執(zhí)行力還要加強(qiáng)，。
2.管理手段比較軟，對(duì)輪班管理存在老好人思想，落實(shí)工作不徹底。
3.對(duì)輪班現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度不夠。
三月份工作計(jì)劃
1. 針對(duì)2月份存在的不足認(rèn)真總結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn)
尋找
管理上的突破口，提高管理水平。2. 輪班現(xiàn)場(chǎng)8s管理要持之以恒,車(chē)間將加大檢查考核力度。把現(xiàn)場(chǎng)逐漸改善。
3. 對(duì)模具壽命問(wèn)題要深入分析。通過(guò)規(guī)范調(diào)模及保養(yǎng)，本月必須降低模具費(fèi)用，對(duì)人為產(chǎn)生的非正常損壞要深抓不放，嚴(yán)肅處理。
4. 對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)，參加各輪班生產(chǎn)會(huì)議，了解班組對(duì)會(huì)議精神貫徹程度，利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作。
5. 利用現(xiàn)有人員，合理的組織生產(chǎn)，確保訂單的完成。積極協(xié)調(diào)人事部門(mén)對(duì)崗位急需員工進(jìn)行補(bǔ)充，并做好崗前培訓(xùn)工作。
6. 組織機(jī)修人員根據(jù)設(shè)備室3月份計(jì)劃開(kāi)展檢修工作。
生產(chǎn)車(chē)間
2017.2.28
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇七
1、入園有禮貌的向老師，小朋友說(shuō)，早上好，與家長(zhǎng)說(shuō)：再見(jiàn)。接受晨檢。進(jìn)教室后自己將晨檢牌放好，拿出綠本，自己穿脫衣服，掛在衣架鉤上。有紀(jì)律的加入教師組織的晨間活動(dòng)。
2、戶(hù)外活動(dòng)前幼兒自己檢查自己的衣服和鞋帶，做操時(shí)要每人腳踩一個(gè)小點(diǎn)，動(dòng)作準(zhǔn)確，精神飽滿(mǎn)。
3、入廁時(shí)要排隊(duì)，入廁后自覺(jué)洗手，并自己檢查衣服是否穿戴整齊。
4、洗手要排隊(duì)進(jìn)行，不插隊(duì)，洗手時(shí)不玩水，肥皂，不把水弄到地上。
5、喝水，能夠認(rèn)識(shí)自己的水杯，知道隨渴隨喝，接水時(shí)要排隊(duì)，接完后自覺(jué)到杯架處飲水，不灑水，不浪費(fèi)。
6、上課，坐姿正確，集中精力參加老師的教學(xué)，能夠認(rèn)真傾聽(tīng)別人的講話，回答問(wèn)題舉手，不私自下位，和小朋友竊竊私語(yǔ)，有事情跟老師打報(bào)告，教師允許后方可進(jìn)行。
7、衛(wèi)生，認(rèn)識(shí)自己的毛巾杯子，保持衣帽整潔，不吮手，不摳鼻，愛(ài)護(hù)教室環(huán)境衛(wèi)生，教室有雜物自覺(jué)撿起扔到垃圾桶。
8、進(jìn)餐，餐前安靜準(zhǔn)備，不挑食不厭食不浪費(fèi)，做到桌面地面整潔，進(jìn)餐時(shí)要安靜就餐，不說(shuō)話。餐前餐后洗手。
9、午睡，能將衣服拖鞋自己疊放好并放置于固定位置，安靜入睡，起床后自己穿衣疊被，入廁喝水并自覺(jué)站隊(duì)。
10、游戲活動(dòng)，遵守游戲規(guī)則，玩玩具時(shí)按要求取放，并放回原來(lái)的位置。運(yùn)動(dòng)游戲前檢查自己的衣服鞋帶，保證安全，并根絕天氣適時(shí)增減衣物。
11、離園，安靜游戲等待離園，檢查自己的衣服，手臉是否整潔干凈。有禮貌的跟老師說(shuō)再見(jiàn)，跟老師一起出教室，不能自己跑出去。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇八
1、取得成績(jī)：
今年取得了男子單打第四名，團(tuán)體第七名的好成績(jī)，可以說(shuō)是近幾年成績(jī)最好的一次。我們參賽隊(duì)員刻苦訓(xùn)練，頑強(qiáng)拼搏給我們留下了深刻的印象。
2、需要改進(jìn)的地方：
我們?cè)谫惽安](méi)有很好的去了解其他對(duì)手的實(shí)力以及進(jìn)攻方式，導(dǎo)致我們參賽選手上場(chǎng)時(shí)有些難以適應(yīng)。在平時(shí)訓(xùn)練時(shí)，我們沒(méi)有一個(gè)比較專(zhuān)業(yè)的教練去指導(dǎo)選手們，這也是我們應(yīng)該改進(jìn)的地方。
1、取得成績(jī)：
今年我們?nèi)〉昧四谢@第四名的優(yōu)異成績(jī)，可以說(shuō)這個(gè)成績(jī)是非常理想的。我們今年請(qǐng)了教練，訓(xùn)練更加的制度化、規(guī)范化。隊(duì)員們也非常積極配合教練開(kāi)展的工作，賽場(chǎng)上隊(duì)員們對(duì)勝利的渴望，敢打敢拼的精神，換來(lái)了這次歷史性的突破。
2、需要改進(jìn)的地方：
這次籃球賽我們比預(yù)計(jì)的成績(jī)要好的多，導(dǎo)致隊(duì)員們?cè)谶_(dá)到目標(biāo)之后有一些松懈，在場(chǎng)上有時(shí)也不是很冷靜。這些都是我們需要改進(jìn)的地方。
1、取得成績(jī)：
本次活動(dòng)使大一同學(xué)更快更好的融入大學(xué)生活，讓參與活動(dòng)部員能得到更好的鍛煉，使同學(xué)們能更多的參與體育活動(dòng)中。
2、需要改進(jìn)的地方：
本次活動(dòng)參與人員有限，大一班級(jí)有很多同學(xué)并沒(méi)有真正的參與到活動(dòng)中去，賽場(chǎng)有時(shí)會(huì)有一些摩擦，應(yīng)該努力避免。
1、取得成績(jī)：
本次“奔跑吧，少年”開(kāi)展的很圓滿(mǎn)，全校20多個(gè)地點(diǎn)設(shè)立的游戲環(huán)節(jié)體驗(yàn)感很強(qiáng)，隊(duì)員們和領(lǐng)隊(duì)們積極參與各項(xiàng)活動(dòng)中去，使參賽隊(duì)員真正在享受運(yùn)動(dòng)，享受游戲。最后的撕名牌環(huán)節(jié)大家更是積極的參與。
2、需要改進(jìn)的地方：
本次活動(dòng)依然有很多我們事先沒(méi)有預(yù)料的細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，最后的撕名牌環(huán)節(jié)略顯混亂。在游戲時(shí)間方面沒(méi)有很好的測(cè)試，導(dǎo)致最后閉幕式的時(shí)間與事先預(yù)定的時(shí)間有很大差距。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼之間xx月份即將過(guò)去，在此我對(duì)xx月份的工作作個(gè)總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好。
讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。下個(gè)月一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。
最想說(shuō)的話，這個(gè)xx系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過(guò)xxx讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件，了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作、了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存，那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量、怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。
自己對(duì)自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。下個(gè)月努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望下個(gè)月工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
通過(guò)xx月份的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)，為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇十
月工作總結(jié)下月計(jì)劃怎么寫(xiě)?工作總結(jié)與計(jì)劃，主要是對(duì)一周的事情進(jìn)行一個(gè)小結(jié)并且在總結(jié)之中找到不足，最后得以更大的提升，來(lái)看下面小編為大家?guī)?lái)的月工作總結(jié)下月計(jì)劃：
新年的工作當(dāng)中我打算把重點(diǎn)放在抓典型上，建立我自己心目中的“會(huì)員”店。
通過(guò)客勤而不是公司的費(fèi)用將一部分有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力且影響面較大的零點(diǎn)網(wǎng)羅起來(lái)，通過(guò)感情聯(lián)絡(luò)，鞏固市場(chǎng)，這樣在新品推廣以及二批商庫(kù)存有壓力時(shí)我都能有我自己的“卸貨”的地方。
近期的工作計(jì)劃：
在近期的銷(xiāo)售工作中，重點(diǎn)肯定是新春定貨會(huì)的開(kāi)展了。
新春定貨會(huì)一直都是我們公司一年的重中之重。
本次新春定貨會(huì)我管轄內(nèi)有兩個(gè)批發(fā)部：康百匯以及鑫絡(luò)。
其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會(huì)任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。
17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算即任務(wù)為35。
1w元。
鑫絡(luò)年任務(wù)50w，定貨會(huì)任務(wù)17.55w元。
雖然本次定貨會(huì)任務(wù)比較有挑戰(zhàn)，但是據(jù)公司透漏本次活動(dòng)的力度價(jià)位上都是近年來(lái)最強(qiáng)的。
而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個(gè)月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對(duì)并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。
為了定貨會(huì)的成功我認(rèn)為我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。
首先是前期的鋪墊問(wèn)題。
在新春即將到來(lái)之際囤積貨物以備過(guò)年是年貨的采購(gòu)銷(xiāo)售是每個(gè)店家都會(huì)做的事情。
能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過(guò)量。
我們要保證零點(diǎn)在初十定貨會(huì)的時(shí)候除開(kāi)1。
5l大快線之外其他貨物基本空倉(cāng)的局面。
在一個(gè)需要補(bǔ)貨的時(shí)候有，又剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)年前備年貨的瘋狂采購(gòu)的銷(xiāo)售刺激。
這時(shí)有了我們這么樣的一個(gè)底價(jià)位可以囤貨的時(shí)機(jī)從客戶(hù)的心理上來(lái)說(shuō)都不會(huì)拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷(xiāo)量。
然后就是我們?nèi)粘５姆e累了。
首先我們對(duì)終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。
讓底下終端能夠認(rèn)同我們。
然后在定貨會(huì)時(shí)機(jī)能夠請(qǐng)人去到現(xiàn)場(chǎng)。
因?yàn)橹灰说搅爽F(xiàn)場(chǎng)在我們現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造下或多或少都會(huì)開(kāi)點(diǎn)貨的。
而就算當(dāng)天有事的終端不能過(guò)去我們也可以先收取他們的資金開(kāi)貨避免我們的銷(xiāo)量流失。
而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來(lái)，以避免到會(huì)場(chǎng)時(shí)候的擁擠場(chǎng)面以及一些不必要的麻煩。
并且對(duì)每個(gè)客戶(hù)能夠定款的數(shù)字作出一個(gè)客觀的分析來(lái)以便自己的大局上的'把握。
而且切記每家店家都通知到位。
然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點(diǎn)請(qǐng)到定貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)去。
然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。
以保證會(huì)場(chǎng)上有序的進(jìn)行著。
再來(lái)到了定貨會(huì)之后我們照慣例還將會(huì)有1-2天時(shí)間來(lái)把一些“漏網(wǎng)之魚(yú)”繼續(xù)捕撈進(jìn)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。
到了這個(gè)時(shí)候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。
將銷(xiāo)量任務(wù)盡量做到完美。
然后其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。
一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價(jià)問(wèn)題。
制定出一個(gè)合適的雙贏的價(jià)位并且維持好這個(gè)游戲規(guī)則。
讓這次定貨會(huì)所有的二批都有利潤(rùn)可言，而不是讓大家再次感覺(jué)娃哈哈的定貨會(huì)就是一個(gè)放量放價(jià)的大會(huì)。
二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有賺到幾個(gè)錢(qián)來(lái)。
而且我們目前的二批大多都是我們新開(kāi)的。
由于上一次答謝會(huì)的不甚理想。
導(dǎo)致了大多二批對(duì)定貨會(huì)的興致不高。
所以我們一定要在這一次讓其賺到錢(qián)。
而且在零點(diǎn)壓好貨讓他們感覺(jué)到那些壓到貨了的零點(diǎn)終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。
以調(diào)動(dòng)其積極性。
為了本次定貨會(huì)的成功公司以及我們都做了長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
所以在挑戰(zhàn)的到來(lái)時(shí)我們有信心來(lái)面對(duì)它，也有實(shí)力將其變成我們即將擁有的機(jī)遇。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。
并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇十一
201x年7月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。本月共采購(gòu)粗苯量4785.12噸，銷(xiāo)售重苯428噸，銷(xiāo)售混合苯452.08噸。生產(chǎn)純苯4183.29噸，消耗原料粗苯5330.31噸，生產(chǎn)混合苯452.08噸，生產(chǎn)重苯400.15噸。圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計(jì)劃的全部任務(wù)。
奔騰公司在7月份共進(jìn)行的主要工作內(nèi)容與成果：
一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)，使安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。
1、由于精苯裝置是一個(gè)高溫、高壓、易燃、易爆的生產(chǎn)裝置，安全是永恒不變的主題，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體。堅(jiān)持早晨例會(huì)制度和安全例會(huì)制度，在會(huì)議上明確安排安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，把事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持安全教育制度，堅(jiān)持每月班組級(jí)安全教育，把安全成績(jī)納入考核當(dāng)中。
通過(guò)以上各項(xiàng)制度的落實(shí)與實(shí)施，在生產(chǎn)中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好生產(chǎn)中的安全防護(hù)工作，在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時(shí)都能做到監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范，確保了生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在巡檢過(guò)程中采取了關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢相結(jié)合等一系列的措施，使許多的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)和環(huán)保工作保駕護(hù)航。
制度進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整和統(tǒng)一，為員工的管理工作以及日常的安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。
3、狠抓員工的培訓(xùn)工作，提高員工的操作技能和水平。為了有效提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作水平，結(jié)合尼龍化工公司的輪訓(xùn)模式和奔騰公司的實(shí)際情況，開(kāi)展操作人員的化工原理和化工操作的培訓(xùn)，努力提高員工的化工理論水平和實(shí)際操作能力。細(xì)化操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)精苯裝置的題庫(kù)進(jìn)行更新和優(yōu)化，編制成冊(cè)，做到人手一冊(cè)。班組制定詳細(xì)的班組培訓(xùn)制度，并督促認(rèn)真落實(shí)，技術(shù)組不定期進(jìn)行抽查和考核。
4、認(rèn)真開(kāi)展裝置的節(jié)能降耗工作。為了保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，在技改投用氯堿氫氣管線，實(shí)行循環(huán)利用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制工藝上的各項(xiàng)指標(biāo)；加強(qiáng)巡檢嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)累計(jì)值的變化，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)調(diào)整。
5、加強(qiáng)工段內(nèi)部的指標(biāo)考核工作。由于公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要的工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行考核。由于精苯裝置的高溫高壓的特性以及目前長(zhǎng)周期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，工段對(duì)一些小指標(biāo)進(jìn)行了一系列循序漸進(jìn)的考核和管理，要求工藝主控對(duì)這些易波動(dòng)指標(biāo)及時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)一整理，及時(shí)上報(bào)工段采取措施。經(jīng)過(guò)一系列的辦法，奔騰公司在公司統(tǒng)一的工藝指標(biāo)檢查中做到無(wú)有一例指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。
5、強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”制度?！半p述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”是有效防止誤操作、減少事故發(fā)生的積極有效的方法，奔騰公司強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”，把“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”貫穿到公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)車(chē)、停車(chē)、應(yīng)急處理、正常操作等作業(yè)中。加強(qiáng)“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”使用情況的檢查、考核與評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”及“雙述接待”的演示，評(píng)先評(píng)優(yōu)。
二，在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施：
不足之處主要是員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位，現(xiàn)場(chǎng)員工缺乏一定的理論水平與變通能力。把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，應(yīng)急處理能力較差，這一點(diǎn)說(shuō)明了我們的員工培訓(xùn)工作還不太到位，現(xiàn)場(chǎng)的有些工作人員在操作中大而化之，走過(guò)場(chǎng)、走形式。這也是一個(gè)需要及時(shí)改進(jìn)的地方。針對(duì)此現(xiàn)象在8月份我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn)，精心組織，不敷衍、不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)員工技能修養(yǎng)的培養(yǎng)和塑化。加強(qiáng)考核力度，使每一位員工在思想上認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要性。
8月份工作計(jì)劃
7月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的業(yè)績(jī)，但成績(jī)只能證明過(guò)去。我們?cè)谄渌矫孢€存在已些不足，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化”的宗旨，全面做好各項(xiàng)工作。
一、在綜合部采購(gòu)方面：
為保證生產(chǎn)需要，計(jì)劃在8月份采購(gòu)粗苯3540噸。
二、在生產(chǎn)管理與操作方面：
標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)基本管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法,大力推廣手指口述,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)行.
逐步實(shí)施，從而達(dá)到擴(kuò)產(chǎn)、降耗的目的。加緊9月份大修備品備件的采購(gòu)和計(jì)劃，制定嚴(yán)格的9月份大修計(jì)劃表以及計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，及時(shí)召開(kāi)大修會(huì)議對(duì)人員及大修內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)和詳細(xì)部署，為9月份的大修工作的圓滿(mǎn)開(kāi)展和順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核，提升員工的整體能力，8月份，公司將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度加強(qiáng)績(jī)效考核工作，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)公司總體考核水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
5、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃與操作規(guī)程編制計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇十二
1、深刻吸取古雷騰龍芳烴(漳州)有限公司“4.6”泄露爆炸事故教訓(xùn)，配合市安監(jiān)局開(kāi)展石化企業(yè)夏季專(zhuān)項(xiàng)安全聯(lián)合檢查，已有28家企業(yè)完成安全自查工作，區(qū)安監(jiān)局組織專(zhuān)家對(duì)16家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了夏季專(zhuān)項(xiàng)安全督查，發(fā)現(xiàn)安全隱患93條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令16份。
2、根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，以街道(鎮(zhèn))、區(qū)安委辦抽查的方式，對(duì)20xx年、20xx年四級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)情況開(kāi)展“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查。區(qū)安委辦已對(duì)小港、戚家山、梅山、春曉、白峰的8家四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行檢查。
3、根據(jù)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作要求，已制定霞浦臺(tái)塑石化專(zhuān)區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案及實(shí)施計(jì)劃，并委托招標(biāo)單位開(kāi)展項(xiàng)目招標(biāo)。
4、按照省、市關(guān)于強(qiáng)化礦山企業(yè)“三項(xiàng)監(jiān)管”的工作要求，組織全區(qū)7家礦山及采掘施工企業(yè)參加培訓(xùn)，配合市安監(jiān)局召開(kāi)礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)，并部署非煤礦山專(zhuān)家“會(huì)診”工作。
5、進(jìn)一步推進(jìn)重大安全生產(chǎn)隱患整改。省級(jí)隱患已通過(guò)市安委辦驗(yàn)收。區(qū)級(jí)掛牌重大安全隱患已完成3項(xiàng)，剩余17項(xiàng)。
二、8月份工作要點(diǎn)
1、深刻吸取“7.4”溫嶺廠房坍塌重大事故教訓(xùn)，根據(jù)浙江省安委會(huì)要求，牽頭開(kāi)展以村級(jí)集體留用地建筑為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，繼續(xù)對(duì)符合要求的達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)情況開(kāi)展“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、按照市安監(jiān)局非煤礦山專(zhuān)家“會(huì)診”監(jiān)管工作方案要求，開(kāi)展礦山企業(yè)專(zhuān)家“會(huì)診”和隱患排查治理工作。
4、根據(jù)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作要求，完成霞浦石化園區(qū)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)招標(biāo)工作。
5、組織開(kāi)展全區(qū)?；返缆愤\(yùn)輸事故應(yīng)急演練工作。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇十三
時(shí)間過(guò)的總是那么的快，四月在無(wú)聲的暴雨中悄悄的離我們而去。四月對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，即開(kāi)心又是那么的擔(dān)心。開(kāi)心是我有了個(gè)好的上升發(fā)展空間了，擔(dān)心的是我怕我毀了跟著我的兄弟姐妹們，我也怕我耽誤了他們。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝我的直接老領(lǐng)導(dǎo)謝總一直對(duì)我的教導(dǎo)和幫助。就本部四月的表現(xiàn)做出以下工作總結(jié)：
十部現(xiàn)有工作人員八名，見(jiàn)監(jiān)一名，見(jiàn)監(jiān)助理一名，高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理二名，客戶(hù)經(jīng)理四名。離公司基本編制還差六人。五月這點(diǎn)必須按照公司安排的任務(wù)，整編制十四人數(shù)。
十部完成業(yè)績(jī)35萬(wàn)4520，主要構(gòu)成：簽訂大拍服務(wù)合同費(fèi)，35萬(wàn)，鑒定費(fèi)4000元，保管費(fèi)520元，及完成任務(wù)的44,29%平均業(yè)績(jī)?yōu)?4315.業(yè)績(jī)的分布為王南陽(yáng)137700, ,范瑞平400,孫曄93520,潘園園95000,孫成功8800,胡靚19000,上客量57批，簽訂大拍合同19份，成單率33.3%。注銷(xiāo)合同15份，件數(shù)20件，離公司安排任務(wù)還有一定距離。就四月本部情況分析三點(diǎn)：
一．部門(mén)初步工作情況
苦了 。初到十部，每個(gè)人的對(duì)應(yīng)位置，和思想也許還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，這點(diǎn)也是部門(mén)后期接來(lái)的重點(diǎn)對(duì)待工作。大家都沒(méi)有及時(shí)的了解自己所處的位置和帶頭作用。部門(mén)基本還沒(méi)有形成自己的一套風(fēng)格和管理特性，所以在這方面要多請(qǐng)教我的老領(lǐng)導(dǎo)謝總。
二．工作點(diǎn)不明確
1.四月部門(mén)的工作重點(diǎn)也沒(méi)有放到實(shí)處，做為領(lǐng)頭的我，一味的去追求業(yè)績(jī)，去和九大部門(mén)比拼，以為會(huì)殺出自己的一片天地。月頭以為有大單的支撐會(huì)把部門(mén)業(yè)績(jī)頂起。導(dǎo)致部門(mén)造成了一定松動(dòng)，沒(méi)有及時(shí)的調(diào)整好部門(mén)的作戰(zhàn)目標(biāo)和方向。也直接導(dǎo)致了老員工放松自己，沒(méi)有給自己的目標(biāo)量化，細(xì)化下去。新員工的到來(lái)也沒(méi)有直接性的給老員工帶來(lái)刺激感，一對(duì)一的輔導(dǎo)也沒(méi)有很好的進(jìn)行著。也導(dǎo)致給到新員工的太少，部門(mén)階段性的目標(biāo)也沒(méi)有細(xì)化下去，每天一味的就只關(guān)心還能出多，有沒(méi)有業(yè)績(jī)。當(dāng)然業(yè)績(jī)對(duì)于我部來(lái)說(shuō)是非常的重要，但是一個(gè)部門(mén)的構(gòu)建不是一天就能吃成個(gè)胖子，我們忽略了基本功的修煉，忽略了簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做的習(xí)慣。部門(mén)員工心態(tài)的變化也沒(méi)有及時(shí)跟上溝通，這點(diǎn)是我以后要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的。
三．人力資源管理沒(méi)落到實(shí)處
缺少了很好的培訓(xùn)，也耽誤了新人成長(zhǎng)的速度，這點(diǎn)我們沒(méi)有及時(shí)的認(rèn)知到，在以后的工作中，會(huì)重點(diǎn)對(duì)待。
單，就是簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做。重復(fù)的工作必須做。首先設(shè)定合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)，時(shí)間化，階段化，數(shù)量化。每個(gè)人圍繞自己階段性的'目標(biāo)全力的去實(shí)施，這點(diǎn)部門(mén)在25號(hào)以后及時(shí)的調(diào)整了工作，這里我非常的感謝我們的培訓(xùn)老師鄒老師，因?yàn)楹袜u老師的溝通我明白了量的重要性，就25號(hào)以后，每天安排新員工必須每天打120個(gè)電話，發(fā)100個(gè)帖子，老員工每天必須打50個(gè)電話200條帖子，我相信只有量的上去才會(huì)有質(zhì)的變化，就這樣的工作量，每晚我部加班到11點(diǎn)才下班的人員不下五人，這點(diǎn)我非常的感動(dòng)，大家都為了同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向去做，我想說(shuō)兄弟們你們辛苦了，謝謝你們。我也相信按照大家這樣的精神，這樣的工作態(tài)度下去，本部十部在未來(lái)肯定有我們的一席之地，每個(gè)人的在鼎藏也會(huì)得到相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。
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體育部月計(jì)劃總結(jié)篇十四
又一個(gè)月過(guò)去了，國(guó)慶節(jié)假期一過(guò)，感覺(jué)時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月。外語(yǔ)學(xué)院勤工助學(xué)分中心在本月中共做了不少工作，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下。
第一上個(gè)月在老區(qū)校外開(kāi)拓的工作崗位在十一黃金假期后的第一周里進(jìn)行了崗位落實(shí)。我們共安置了六名大一新生，并按照學(xué)校關(guān)于校外青工助學(xué)崗位的安全告知規(guī)定，組織新生分別與廠家簽訂了西南科技大學(xué)校外學(xué)生勤工助學(xué)協(xié)議書(shū)，作為工資和安全的保障。
第二遵照學(xué)校勤工助學(xué)的統(tǒng)一安排，我們部門(mén)全體人員參加了持續(xù)五天的西南科技大學(xué)勤工助學(xué)干部干事培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容涉及專(zhuān)業(yè)工作知識(shí)、心理培訓(xùn)和能力訓(xùn)練等。通過(guò)此次培訓(xùn)，我們對(duì)校學(xué)生勤工助學(xué)中心及分中心的工作有了更深一層的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己工作的重要性和必要性有了更透徹的理解，增深了與各兄弟學(xué)院的友誼，也有利于我門(mén)下一步開(kāi)展工作。
第三校勤工助學(xué)中心家教部將于近期開(kāi)展家教培訓(xùn)工作，這將是有史以來(lái)最大最正式的一次家教培訓(xùn)。外語(yǔ)學(xué)院依據(jù)本身學(xué)語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)，獲得比其他學(xué)院略多的教員名額。我們分中心負(fù)責(zé)本學(xué)院的教員報(bào)名工作。我們張貼通知，安排人員登記相關(guān)資料，并將名單上報(bào)給校那邊的負(fù)責(zé)人。另外，我們還負(fù)責(zé)在本學(xué)院征集家教部標(biāo)志的工作，在18號(hào)將所有同學(xué)的創(chuàng)意投稿如實(shí)上交。
第四在第六屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)院大本營(yíng)基地的飲水機(jī)看管、文稿發(fā)放及衛(wèi)生打掃和秩序維持工作。我們部門(mén)每天安排一個(gè)部長(zhǎng)和三名干事在大本營(yíng)執(zhí)勤，真正的做到了有事必應(yīng)，有需必答。同時(shí)在20號(hào)下午協(xié)助文藝部為迎新晚會(huì)做布置會(huì)場(chǎng)的工作。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇十五
09年是我在樂(lè)利家工作重要的一年，有喜亦有憂(yōu)。為了發(fā)揚(yáng)光大好的優(yōu)點(diǎn)，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，對(duì)09年工作進(jìn)行總結(jié)：
一.管理：
1.我完成了營(yíng)運(yùn)主管到營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。09年初，門(mén)店數(shù)量已經(jīng)到了18家。不僅是業(yè)務(wù)管理量加大，門(mén)店區(qū)域也隨之?dāng)U大。營(yíng)運(yùn)部的建制健全就應(yīng)運(yùn)而生。面臨由直接管理門(mén)店到指導(dǎo)督導(dǎo)進(jìn)行工作得這一轉(zhuǎn)變，我開(kāi)始有些茫然了，主管到經(jīng)理的區(qū)別在哪里？督導(dǎo)和店長(zhǎng)之間有什么差異？經(jīng)理和店長(zhǎng)的管理關(guān)系如何處理？這些客觀問(wèn)題就凸現(xiàn)出來(lái)，而且急待解決。經(jīng)過(guò)公司組織學(xué)習(xí)和向同行業(yè)了解情況及結(jié)合公司自身情況，最終找到了管理的突破口----督導(dǎo)分區(qū)管理。前任兩個(gè)督導(dǎo)各自負(fù)責(zé)10家店的日常經(jīng)營(yíng)管理、執(zhí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，并制定了各項(xiàng)日常工作流程、表格、制度。但因?yàn)槎綄?dǎo)任命比較倉(cāng)促，且自身業(yè)務(wù)能力欠缺、資歷較淺，加之營(yíng)運(yùn)部紀(jì)律執(zhí)行力差，致使督導(dǎo)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。最終導(dǎo)致兩個(gè)督導(dǎo)不勝工作壓力離職而去。
我公司的國(guó)企性質(zhì)遺留下的管理方式和我沒(méi)有適應(yīng)門(mén)店快速發(fā)展而及時(shí)調(diào)整方法，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)部安排的工作得不到徹底的執(zhí)行。經(jīng)過(guò)反思后，和各部門(mén)積極溝通提高其服務(wù)意識(shí)和效率，快速解決門(mén)店實(shí)際問(wèn)題才是取得門(mén)店支持的關(guān)鍵。
二.業(yè)務(wù)。
1.負(fù)責(zé)籌備了4家店的開(kāi)業(yè)。街撤店工作。以及對(duì)店的布局調(diào)整。
2.自年初以來(lái)，聯(lián)合采購(gòu)部組織9次豐禾店、豐慶店等單店的促銷(xiāo)活動(dòng)，五。
一、國(guó)慶兩次全連鎖促銷(xiāo)活動(dòng)。完成促銷(xiāo)銷(xiāo)售金額61.8萬(wàn)。
3.營(yíng)運(yùn)部組織8次員工培訓(xùn)和考核，其中有5次新員工入職培訓(xùn)，3次店長(zhǎng)、老員工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。包含內(nèi)容有：集團(tuán)和公司情況、門(mén)店管理制度、崗位職責(zé)、工作流程、盤(pán)點(diǎn)損耗的控制、門(mén)店促銷(xiāo)技巧、提升顧客滿(mǎn)意度的營(yíng)銷(xiāo)策略、店長(zhǎng)管理注意事項(xiàng)等。通過(guò)筆試、實(shí)際操作的方式對(duì)員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)強(qiáng)化。同時(shí)改進(jìn)了培訓(xùn)制度和內(nèi)容，增加了個(gè)案分析教材。
4.完善了督導(dǎo)崗位的工作流程、考核機(jī)制。結(jié)合公司情況完善了巡店檢查等工作表格。
5.通過(guò)考察和總結(jié)門(mén)店，提高了門(mén)店設(shè)計(jì)和陳列的認(rèn)識(shí)。為門(mén)店形象提升積累了經(jīng)驗(yàn)。
三.思想。
今年的7月1日我光榮地成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，完成了。
我在學(xué)校未了的志愿。是我在個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上得到了提高，精神上找到了支柱。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和培養(yǎng)下，感謝各位同事的支持和信任。
一.完善管理：從工作需要出發(fā)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科學(xué)合理的完善部門(mén)建制。協(xié)調(diào)好本部門(mén)各崗位的關(guān)系，并有效地考核督導(dǎo)、店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。正確處理營(yíng)運(yùn)部各項(xiàng)日常事務(wù)。
二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)培訓(xùn)、考核：提高督導(dǎo)和店長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力，提升督導(dǎo)和店長(zhǎng)職業(yè)思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理人員的管理水平。組建高效經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，特別是店長(zhǎng)隊(duì)伍。
三.強(qiáng)化合作：溝通采購(gòu)部、配送部、信息部、行政部，高效解決門(mén)店問(wèn)題；優(yōu)化新品上架、退換貨、配送商品、數(shù)據(jù)處理、人員招聘、員工晉升等工作流程。
四.任務(wù)承擔(dān)：協(xié)同營(yíng)運(yùn)部全體人員完成部門(mén)2010年工作計(jì)劃和公司其他工作任務(wù)。
五.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成功事例，提高自身管理水品和工作指導(dǎo)能力。
六.思想認(rèn)識(shí)：刻苦學(xué)習(xí)，全身心工作，完成黨員的轉(zhuǎn)正。
體育部月計(jì)劃總結(jié)篇十六
體育部主要負(fù)責(zé)和完成的工作有:校運(yùn)會(huì)運(yùn)功動(dòng)員選拔、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、學(xué)院籃球賽等。
首先
由于這兩項(xiàng)賽事的報(bào)名額數(shù)都不夠，所以不用選拔，報(bào)名的都直接過(guò)了。
所以，在選拔這塊我的任務(wù)是比較簡(jiǎn)單的。
接下來(lái)是運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，由于我們校區(qū)資源有限，跳高訓(xùn)練器材沒(méi)有，而且我是行外人，所以我的工作就只是負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)動(dòng)員集中訓(xùn)練和簽到工作。
下面我要重點(diǎn)詳說(shuō)的是這次的學(xué)院籃球賽。
首先，球賽算是取得圓滿(mǎn)結(jié)束，每一場(chǎng)球賽我都在場(chǎng)，我親眼看到各班團(tuán)結(jié)吶喊的場(chǎng)景，也親耳聽(tīng)到場(chǎng)下同學(xué)為場(chǎng)上同學(xué)呼叫加油的聲音，而這些都充分彰顯出班級(jí)的團(tuán)結(jié)，另外，班級(jí)之間的球賽的較量，也促進(jìn)了班級(jí)間的交流。
簡(jiǎn)而概之，本次的籃球賽事，基本達(dá)到了組織球賽的初衷，即，凝聚班內(nèi)同學(xué)的情感、加強(qiáng)班級(jí)間的友誼交流。
同時(shí)，也加強(qiáng)我們體育部?jī)?nèi)部干事之間的交流和加深彼此間的了解。
然而，事情并不會(huì)那么完滿(mǎn)，在這次球賽中，也反映出很多能避免或者說(shuō)不足的地方，我在此做深刻的檢討和反思。
首先，這次球賽由于客觀可用時(shí)間的關(guān)系，準(zhǔn)備得有點(diǎn)倉(cāng)促，球賽開(kāi)賽的第一天，比較亂，這個(gè)情況是很糟糕的，于內(nèi)，它反映出我們內(nèi)部的組織能力有待加強(qiáng)，于外，別人會(huì)懷疑我們整個(gè)學(xué)生會(huì)的組織能力。
這種現(xiàn)象，是很值得反思和避免的。
其次，安排工作人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序方面，我們一開(kāi)始沒(méi)有能很好地給當(dāng)天的工作人員交代好工作要點(diǎn)，而他們又不清楚，當(dāng)然，很多也沒(méi)有問(wèn)，導(dǎo)致部分工作人員只看比賽或者聊天而沒(méi)有很好地維護(hù)好比賽現(xiàn)場(chǎng)秩序。
我們?nèi)w體育部成員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這種情況的惡劣性，請(qǐng)大家相信我們，我們以后會(huì)做得更好。
最后，由于這是我們新生第一次接地任務(wù)，很多很多的錯(cuò)誤，能避免的，我們都沒(méi)有避免，我們也從中吸取了教訓(xùn)，也確信以后我們一定會(huì)做得非常出色。
經(jīng)過(guò)一次的磨練，我們對(duì)下學(xué)期的工作已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，接下來(lái)的趣味籃球賽、學(xué)院聯(lián)賽，我絕對(duì)相信我們團(tuán)隊(duì)，可以做得井井有條。
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