總結是對工作、學習、生活等方面的一個及時概括。在寫總結時，可以運用一些技巧和方法，如提問、對比、歸納等等。如果你正在苦惱如何寫一份完美的總結，不妨看看以下這些總結范文，或許能給你一些幫助。
南京園長培訓班培訓體會篇一
11月25日，本著提高園長專業(yè)素養(yǎng)，使園長們更好地把握國內外學前教育發(fā)展的趨勢、掌握學前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學習與發(fā)展的理論，學習學前教育領域的新知識、新理論和新方法，拓展園長專業(yè)知識結構的宗旨，我非常榮幸的與來自河北省邯鄲市各縣區(qū)的40多名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長培訓中心主辦的“河北省國培計劃(20xx)普惠民辦幼兒園園長短期集中培訓”項目，走進了東北師范大學這座美麗的校園。
在培訓中心領導、老師們的精心安排下，為期十天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格，容量大、節(jié)奏快、培訓形式多樣，有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式，專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂，充滿著個性魅力，不時引發(fā)出學員們的思維碰撞和追問探究，也使我受益匪淺、感受頗深。
一、做好定位，找準我園發(fā)展的未來之路;。
11月25日的開班典禮拉開了本次培訓的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學習行程，首先是廣州大學教育科學研究學院的葉平枝教授的講座，使我對“什么是有價值的學前教育”有了進一步的理解，也激發(fā)了我對本園辦園理念和特色建設的思考。
當天下午，教育部幼兒園園長培訓中心主任柳海民教授為我們做了題為“幼兒園教師隊伍建設與培養(yǎng)的實踐對策”的專題講座，柳教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語，將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養(yǎng)闡述得淋漓盡致，也使我們對學前教育的未來充滿了信心，我想我縣的學前教育三年行動計劃已經啟動，作為我縣的一所農村公辦幼兒園，如果要有大的發(fā)展，必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業(yè)素質培養(yǎng)。
二、抓住幼兒園管理的核心，提升我園的辦園質量。只有立足于園情，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師，促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子，確保孩子健康快樂成長這一核心，才能真正提高辦園質量。26日，在對長春市金太陽幼兒園進行了現(xiàn)場參觀后，該集團董事長孫磊與大家進行了現(xiàn)場教研，孫董事長生動形象的講座，一個個真實的管理案例，使我進一步了解了現(xiàn)代幼兒園管理的發(fā)展的趨勢，掌握了新的教育理念。
三、聚焦教師，找到園本教研的價值所在，以研促教。只有立足于園情，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師，促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子，確保孩子健康快樂成長這一核心，園本教研的主體才會從園長、教研組長轉為一線教師，才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。聽了東北師大教育學部陳堅教授深入淺出地講解“幼兒園園本教研的基本方法”，感嘆于他們幼兒園園本教研的扎實有效，也增加了我對園本教研理解的深度和寬度，使我進一步了解了幼兒教育理論發(fā)展的趨勢，掌握了新的教育理念。
四、依法辦園、家園和諧辦好園。
在“幼兒園的安全管理”講座中，學術嚴謹?shù)臈罘f秀教授給我們講授了關于幼兒園安全管理方面的相關法律及生動的案例，使我進一步明確了依法律己、依法執(zhí)教，也懂得了如何與家長溝通，如何用法律武裝我們的專業(yè)和尊嚴。在我們幼兒園所在的農村地區(qū)，家長工作并不容易開展，需要一步一步扎扎實實地開展家長工作，我想我會努力去嘗試的，我也相信，只要有科學的家長工作方法和技巧，在堅持一致和一貫地執(zhí)行下去，我們也會獲得家長的理解和支持，讓家園更加和諧地發(fā)展。
無疑，東北師范大學為我們這次的培訓提供了一個優(yōu)質的教學團隊，他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課，讓我們每一天都聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的碰撞，每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識，教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓，我開闊了視野，學到了很多新的教育理念和理論，從思想上受到了很大的鼓舞，這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用?；仡欁约旱膶W習歷程，既洋溢著成功的喜悅，也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程，也是一個享受的過程。在這個過程中，我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及差距所在，我將以此為起點，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長;十天來我們經歷了太多的感動，經歷了太多的激勵。也很榮幸地結識了許多好姐妹，好朋友，好伙伴，在學習、探討與交流中碰撞觀點、激活思維，相互關愛、共同進步。
南京園長培訓班培訓體會篇二
xxxx年x月xx日至xx月xx日，我參加了在幼兒師范學院培訓中心舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間，我們聆聽了由貴陽幼師培訓中心給我們安排的關于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園，中天幼兒園一幼等各知名幼兒園，第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹，參加了集體研討《本土文化和管理特色》，聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹，課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。
當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術、一門科學，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài)，就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。
推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質，就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務上成長起來，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業(yè)務素質，沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實打造我園名師團隊。
幼兒園教育科學發(fā)展，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學習課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導孩子主動學習，主動發(fā)展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時，無論生活課程，還是學習課程、游戲課程，均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時，關注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預，加強溝通交流，促進他們健康成長。
一位學者說過：“對培養(yǎng)人的培養(yǎng)，比直接培養(yǎng)人更重要?！边@次全省園長省級培訓，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓，所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用，在工作中做到理論結合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，我希望，在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加提高班的培訓，讓自己的各種水平得到質的飛躍。
南京園長培訓班培訓體會篇三
我參加了在幼兒師范學院培訓中心舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間，我們聆聽了由貴陽幼師培訓中心給我們安排的幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園，中天幼兒園一幼等各知名幼兒園，第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹，參加了集體研討《本土文化和管理特色》，聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹，課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。
當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術、一門科學，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài)，就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。
二、堅持以人為本，加快教師專業(yè)成長的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質。
推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質，就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務上成長起來，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業(yè)務素質，沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實打造我園名師團隊。
三、注重精細化管理，進一步深化幼兒園課程改革。
幼兒園教育科學發(fā)展，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學習課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導孩子主動學習，主動發(fā)展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時，無論生活課程，還是學習課程、游戲課程，均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時，關注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預，加強溝通交流，促進他們健康成長。
一位學者說過：“對培養(yǎng)人的培養(yǎng)，比直接培養(yǎng)人更重要。”這次全省園長省級培訓，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓，所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用，在工作中做到理論結合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，我希望，在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加提高班的培訓，讓自己的各種水平得到質的飛躍。
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南京園長培訓班培訓體會篇四
5月17日—21日，在許昌市教育局的組織下，我與全國幼教界的100多名園長共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長高級培訓班，這次的學習機會異常難得，所以我格外地珍惜。參加此次培訓，特別聽了園長、朱家雄教授等專家的精彩講座，真是受益匪淺，感慨頗深。
作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從。體貼老師，信任中層，愛護青年。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句話：權，然后知輕重;度，然后知其長短;物亦然，心甚然。這使我觸動很大。幼兒園，一個女性占優(yōu)勢的世界，在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾，這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火，鬧到園長這里，而我在處理起這類事情也會很生氣，我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為，所以會進行嚴厲地批評，不管是出于什么原因，一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲，但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我，“作領導的要多動腦少管事，更不要在小事上下功夫，要輸?shù)闷?。老師生氣我不氣，她拍桌我不拍，她高聲我低聲，讓她產生疑惑……”這，是一種策略，如果我們能和老師吵起來，能和老師一起生氣，那只能說明一種現(xiàn)象：不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題，在幼兒園，每一種活動的開展都會有部分家長的不理解，甚至有的惡言相向，老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路，但以后不會了，遇事冷處理，先禮后兵，曉之以理，動之以情，而后抓住重點，關鍵時刻給予一棒，保護好自己，保護好老師。
堅持原則，注意靈活。感情是一朵云，理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任，尤其單位里的規(guī)章制度民主通過后，處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛，具體問題具體分析，尤其在上下溝通內外協(xié)調方面，更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己，那自己就應該學習多方面的知識，吸取多方建議，靈活機智的去面對每一個問題。
激勵進取，安撫落后。每個單位都是一個小社會，在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業(yè)務過硬、品質高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外，還應該在物質上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻，無私奉獻，覺悟再高的教師也會有思想倦怠，所以鼓勵先進要有“激勵機制”，物質與精神鼓勵相結合，能者多勞，多勞多得。
“管理是硬科學，領導是軟科學”，這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師，不能硬碰硬，不能隨便批評，最好還是冷處理，個別交流和談話;對落后的轉化要學會等待，要耐心等待這個過程。
這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩，每到一處大家都認真記錄，仔細聆聽，用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。首先：要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題，反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺。在活動中，教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計，同時決定著活動的質量和效果。如果能面向全體幼兒，全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學習的能力，那么這就是跟上了新理念的步伐了?；顒又袘鹬孛恳挥變簜€性，注重為幼兒創(chuàng)設自主寬松的學習環(huán)境。在以往設計活動的時候，往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”，而忽視了“幼兒該如何學”的問題。通過培訓了解作為教師，要充分發(fā)揮引導作用成為一名“指引者”，引導的目的主要是為了幼兒通過這種引導，讓幼兒學會自己去學習、探索。在活動中要善于營造情感氛圍。有人說過：開展好一次活動，不僅是知識信息的傳播過程，更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現(xiàn)只是平平淡淡，沒有激情，那么幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得在活動中激發(fā)幼兒的情感，教師自我的情感體現(xiàn)是非常重要的，這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規(guī)律，關注兒童的經驗與興趣，并借助現(xiàn)代化的學習手段，使幼兒的學習成為在教師指導下主動的、富有個性的過程。因為教育是科學的，要求真實。這就需要自己去經歷，去提煉問題，因此通過活動要讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題的之所在。對于幼兒所提的問題要具體情況具體分析，多讓孩子說說自己的理由。
非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會，讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機，好好反思自己的教育管理行為，把學到的知識運用到實際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
南京園長培訓班培訓體會篇五
我參加了在幼兒師范學院培訓中心舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間，我們聆聽了由貴陽幼師培訓中心給我們安排的關于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園，中天幼兒園一幼等各知名幼兒園，第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹，參加了集體研討《本土文化和管理特色》，聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹，課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。
當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術、一門科學，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài)，就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。
二、堅持以人為本，加快教師專業(yè)成長的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質。
推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質，就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務上成長起來，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業(yè)務素質，沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實打造我園名師團隊。
三、注重精細化管理，進一步深化幼兒園課程改革。
幼兒園教育科學發(fā)展，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學習課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導孩子主動學習，主動發(fā)展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時，無論生活課程，還是學習課程、游戲課程，均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時，關注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預，加強溝通交流，促進他們健康成長。
一位學者說過：“對培養(yǎng)人的培養(yǎng)，比直接培養(yǎng)人更重要?！边@次全省園長省級培訓，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓，所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用，在工作中做到理論結合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，我希望，在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加提高班的培訓，讓自己的各種水平得到質的飛躍。
南京園長培訓班培訓體會篇六
深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感，能夠凝心聚力、教書育人，促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術、一門科學，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài)，就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。
二、堅持以人為本，加快教師專業(yè)成長的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質。
推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質，就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務上成長起來，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業(yè)務素質，沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實打造我園名師團隊。
三、注重精細化管理，進一步深化幼兒園課程改革。
中國大學網
南京園長培訓班培訓體會篇七
20xx年8月17日—21日，經朋友介紹來到伊頓彩虹教育，我與多名園長共同參加了幼兒園園長培訓班，這次的學習機會非常難得，所以我加倍地珍惜。參加此次培訓，聽取專家劉紅霞老師的精彩講座，并與其他園長進行交流，真是受益匪淺、感慨頗深。
作為一名幼兒園管理，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
尊重別人是與人相處最基本的做法。作為管理首先要尊重上級，然后尊重同級、體貼老師。作為一名園長，我們始終牢記這幾句話：尊重上級是職責，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。所以我們在工作中要不斷地促進園內教師的團結，在交往中還要會磨礪自己的性格，遇到困難能和領導、教師共同奮斗，成功后也要回與大家分享。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句話：權，然后知輕重度，然后知其長短；物亦然，心甚然。這使我觸動很大。在幼兒園中女教師占的優(yōu)勢比較大，與此同時在美中也孕育出更多的問題，愛美是女士的天性。有時一件小事都會大動干戈，鬧到園長這里，作為園長都不喜歡處理這樣的事情，不希望看到教師出現(xiàn)各種不文明的行為，所以會進行嚴厲地批評，在嚴厲的批評中老師們不做聲，但和我卻也沒有親近的語言。通過園長培訓我了解到，作管理者要多動腦少管事，經常為教師們進行工作，避免出現(xiàn)各種小事發(fā)生。即使老師生氣我也不會不氣，她拍桌我不拍，她高聲我低聲，讓她產生疑惑，這是一種方法，如果我們能和老師吵起來，那只能說明我們還不成熟！我希望作為園長的我們能快速成熟起來！同時家長的問題也不可小視，很多家長都不理解我們開展的活動，甚至會出言斥責教師，所以老師們會經常感到做一名幼教真的很累、很難。曾經遇到這樣的問題走了不少的彎路，但通過培訓之后就不會了，遇事要冷靜處理、先禮后兵、曉之以理、動之以情，而后抓住問題重點，一擊必中將事情處理妥當。
堅持原則，處事靈活運用方法。感情是一朵云，理智是一棵樹。按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的義務，只要園本的規(guī)章制度通過后，處理問題就要必須按照制度辦事。既要講原則又不能空泛，具體分析問題的前因后果，在協(xié)調方面，更應注意理智引導、彈性調控。既然上級把重任交給自己，那我們就應該了解多方面的管理知識，理智的去面對每一個問題。激勵進取，安撫落后。每個幼兒園都算一個小社會，在這里會容納各種類型的人。在我們園中有一部分教師的業(yè)務能力過硬和素質高尚，這是我最得意的。對于這樣的教師，我們會進行鼓勵和物質上的激勵。
管理是硬科學，領導是軟科學，這句話深深印在了我的腦海里。對待比較落后的教師，我們只能采取冷靜處理，不能硬碰硬、隨便批評，對待這樣的教師我們要耐心的等待這個過程。
這次的培訓還安排我們到一些管理好的幼兒園實地參觀、觀摩，每到一處大家都認真聆聽、記錄，用手中的相機拍下了寶貴的第一手資料。這次參觀、觀摩讓我們深受體會。首先：要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題，反思我們在處理問題時存在的不足與欠缺。如果能面向全體幼兒，全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學習的能力，那么這就是跟上了新理念的步伐了?；顒又袘鹬孛恳挥變簜€性，注重為幼兒創(chuàng)設自主寬松的學習環(huán)境。在以往設計活動的時候，往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”，而忽視了“幼兒該如何學”的問題。通過培訓了解作為教師，要充分發(fā)揮引導作用，通過引導讓幼兒學會自己去學習、探索。在活動中要善于營造情感氛圍。有人說過：開展一次好的育兒活動，不僅是知識信息的傳播過程，更是一個心靈交匯的好時機。如果教師在活動中表現(xiàn)的平平淡淡而沒有激情的話，也會影響到孩子們的情緒，氣氛也不會特別高漲。所以在活動中我們要激發(fā)幼兒的情感，有個好的學習氣氛讓孩子們提高學習，這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規(guī)律，關注兒童的經驗與興趣，并借助現(xiàn)代化的學習手段，使幼兒在教師指導下主動的學習、富有個性的感情色彩。教育方面需要自己去經歷，去提煉問題，通過活動要讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題，對于幼兒所提的問題要進行具體分析，多讓孩子說說自己的想法。
南京園長培訓班培訓體會篇八
20xx年9月23日，我受鎮(zhèn)教管辦委派，有幸參加濰坊市教育局組織的幼兒園園長培訓班學習，轉眼幾天的培訓，我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人，我認為這次培訓對我來說非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開放了視野，解放了思想，打動了內心。無論是教育心理學，還是以人為本的教與教育理念，還有幾位專家、名園長、教授的專題講座，讓我受益匪淺，收獲頗豐。加之與來自不同縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是我這幾天的幾點體會：
一、聆聽講座，更新理念：
省教育廳基教處王春英副處長親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學前教育有關的大事情：首先，國務院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面，有一章節(jié)是專門寫學前教育的;其次，國務院專門召開常務會研究學前教育并且下發(fā)了《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》，從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學前教育會議，這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學前教育事業(yè)規(guī)?？涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓方式;浙江省《三年行動計劃》的制定了更讓我領略到了省政府逐年在學前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓、骨干教師培訓、園長培訓等緊鑼密鼓地展開對學前教育的前景充滿期望，讓我們真切地感受到學前教育的盛夏已經來臨了。
聽了劉瑩專家的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像家一樣，需要用心經營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調動每個教師的潛能。作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。與人和諧相處是一個基本的素質，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從。體貼老師，信任中層，愛護青年。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
三、案例的分析、警惕了自我。
濰坊教育局魏延勝科長通過視頻的方式對案例的分析，給我又一次敲響了警鐘，讓我在以后的工作中努力開展安全教育活動，增強幼兒防范意識。安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。
首先，重視安全提示標語：在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標記圖，以經常提示幼兒。如小心觸電、當心危險，上下樓梯按指示箭頭行走，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動插頭開關等。
其次，開展一系列安全主題活動：如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認識交通標記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日，我們還帶幼兒參觀消防隊，看演習，請消防隊員給幼兒介紹火災形成的原因，消防車的作用，滅火器的使用注意事項。
第三，教給幼兒自救的方法：讓幼兒掌握簡單的自救技能，告訴幼兒，讓幼兒認識地震、水災、火災發(fā)生時的自救方法等。并學習正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等一系列的安全教育，使幼兒的安全意識有了明顯的提高，心理素質，應變能力明顯加強。
四、讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園。
淄博市韓冰川園長講的幼兒園體育活動，使我更深認識到幼兒園體育活動旨在培養(yǎng)幼兒對運動的興趣和綜合運動能力，讓幼兒在自主活動的基礎上，積累運動經驗，體驗運動樂趣;增強體質;同時提高幼兒動作的協(xié)調性、靈活性，培養(yǎng)幼兒大膽、自信、勇敢的個性心理品質。因此教師在設計體育活動時必須從多角度思考，如：活動目標的挑戰(zhàn)性、環(huán)境創(chuàng)設的層次性、活動過程的情景性等;在指導幼兒活動時，則應做到心中有數(shù)，自然融入。
董旭花教授跟我們分享的環(huán)境創(chuàng)設這塊領域，使我對區(qū)域活動這塊，有了更深一層的理解：區(qū)域活動相對于其他活動來說更能體現(xiàn)幼兒的自主性。但在他們自由選擇，自由探索、自由發(fā)表自己的想法時，也應當學著自主地評價和自我激勵。因此，教師要給他們創(chuàng)設相應的寬松、自主的氛圍。也可以讓幼兒相互提出疑問，并不斷使自己的作品完美化。
在各領導、專家、和園長的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習，我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力：一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。
非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會，讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機，好好反思自己的教育管理行為，把學到的知識運用到實際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階。
南京園長培訓班培訓體會篇九
20xx年5月17日―21日，在許昌市教育局的組織下，我與全國幼教界的100多名園長共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長高級培訓班，這次的學習機會異常難得，所以我格外地珍惜。參加此次培訓，特別聽了園長、朱家雄教授等專家的精彩講座，真是受益匪淺，感慨頗深。
作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低；既不唯唯諾諾，又不盲目服從。體貼老師，信任中層，愛護青年。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句話：權，然后知輕重；度，然后知其長短；物亦然，心甚然。這使我觸動很大。幼兒園，一個女性占優(yōu)勢的世界，在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾，這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火，鬧到園長這里，而我在處理起這類事情也會很生氣，我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為，所以會進行嚴厲地批評，不管是出于什么原因，一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲，但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我，“作領導的要多動腦少管事，更不要在小事上下功夫，要輸?shù)闷?。老師生氣我不氣，她拍桌我不拍，她高聲我低聲，讓她產生疑惑……”這，是一種策略，如果我們能和老師吵起來，能和老師一起生氣，那只能說明一種現(xiàn)象：不成熟！我希望自己能快快成熟起來！同時我還想到了家長問題，在幼兒園，每一種活動的開展都會有部分家長的不理解，甚至有的惡言相向，老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路，但以后不會了，遇事冷處理，先禮后兵，曉之以理，動之以情，而后抓住重點，關鍵時刻給予一棒，保護好自己，保護好老師。
堅持原則，注意靈活。感情是一朵云，理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任，尤其單位里的規(guī)章制度民主通過后，處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛，具體問題具體分析，尤其在上下溝通內外協(xié)調方面，更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己，那自己就應該學習多方面的知識，吸取多方建議，靈活機智的去面對每一個問題。
激勵進取，安撫落后。每個單位都是一個小社會，在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業(yè)務過硬、品質高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外，還應該在物質上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻，無私奉獻，覺悟再高的教師也會有思想倦怠，所以鼓勵先進要有“激勵機制”，物質與精神鼓勵相結合，能者多勞，多勞多得。
南京園長培訓班培訓體會篇十
20xx年9月23日——9月25日，在此期間，我聆聽了省教育廳基教處王春英副處長、濟南經五路幼兒園園長、山東省學前教育研究會劉瑩秘書長以及省教育局安全科魏延勝科長等幼教專家的培訓講座。這一次的交流培訓活動，不僅使我開闊了視野，增長了見識，更使我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。
首先，在培訓學習的過程中，使我真正了解了什么是幼師專業(yè)，什么是幼師專業(yè)發(fā)展，我們的幼師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行幼師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展幼師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
其次，作為一名園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，培訓講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
再次，經五路園長的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學會從幼兒的心里去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?，以更科學的開展幼兒園的相關教育，使我受益匪淺。還使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒，教師的密切關系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法，提高整個幼兒園團隊的凝聚力。
在培訓會上，多數(shù)專家多幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定和深刻解讀。市教育局安全科魏延勝科長對幼兒的安全事故給予了明確的解讀，使我們意識到安全隊幼兒的重要性，要給予高度關注和警惕。
作為一名幼兒園園長，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內涵，切實轉變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質觀念，在管理方面，要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務，為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者，合作與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
一、敬業(yè)、樂業(yè)—筑牢幼兒教育科學發(fā)展的思想陣地。
二、堅持以人為本，加快教師專業(yè)成長的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質。
三、注重精細化管理，進一步深化幼兒園課程改革。
一位學者說過：“對培養(yǎng)人的培養(yǎng)，比直接培養(yǎng)人更重要?！边@次濰坊市幼兒園園長培訓，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中，對于一個幼兒園園長，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我一定會學有所用，在工作中做到理論結合實際，把幼兒園的管理水平提升一個檔次。也希望在時間一段時間以后，能再有機會參加培訓班的講座，讓自己的各種水平得到質的飛躍。
南京園長培訓班培訓體會篇十一
近日，我有幸參加了一場園長培訓班觀摩活動，在這個過程中，我深深體會到了園長的重要性以及培訓對于提升自身能力的價值。下面我將結合此次觀摩活動，總結出五個方面的心得體會。
首先，園長的管理能力是幼兒園發(fā)展的關鍵。在觀摩過程中，我看到了一位杰出的園長如何領導園務并推動幼兒園的發(fā)展。她結合實際情況制定了科學合理的辦園目標和工作計劃，且時刻保持與老師和家長的緊密溝通。她懂得如何激發(fā)團隊合作意識，推動老師們各司其職，不斷提高專業(yè)素質。這讓我意識到，作為園長，不僅要有自己的遠見與理念，更要有解決問題的能力，團結老師團隊，共同為幼兒的成長而努力。
其次，培訓班的觀摩活動讓我學到了先進的教育理念和教學方法。通過觀摩，我發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀的教學案例，這讓我意識到教育應該以孩子為中心，根據(jù)他們的個體差異有針對性地開展教學。我還看到了一些創(chuàng)新的教學方法，如游戲化教學、情境教學等，這些方法有助于培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力和實踐能力。我深受啟發(fā)，決心將這些先進理念和方法應用到我們的教學工作中，為幼兒提供更加優(yōu)質的教育服務。
第三，觀摩活動讓我認識到家園合作的重要性。在我所參觀的幼兒園中，園方與家長保持了良好的溝通和合作。他們定期組織家長會議，與家長共同探討孩子的學習情況和成長需求。同時，他們也主動向家長提供一些教育知識和方法，幫助家長更好地參與幼兒的教育。這種家園合作的模式使得幼兒教育工作更加順利和有效。我希望以后能在自己的幼兒園中加強家校合作，與家長共同呵護孩子的成長。
第四，培訓班觀摩活動給了我很多思考的空間。在觀摩的過程中，我不斷思考自己的工作中存在的問題和不足，比如管理不夠科學，教育方法不夠多樣化等。同時，我也看到了一些解決問題的方法和策略。這些思考的過程讓我明確了自己的發(fā)展方向和努力方向，同時也激發(fā)了我不斷學習和進取的動力。
最后，觀摩活動帶給了我很多學習的機會，我認識到自己還有很多不足和需要提高的地方。我明白了在園長的崗位上，要不斷學習，不斷更新自己的知識和思維方式。所以，我決心要在今后的工作中加強自己的學習與研究，與同行分享經驗，不斷提升自己的素質和能力。
通過此次園長培訓班觀摩活動，我認識到了園長的重要性，學習了先進的教育理念和方法，體會到家園合作的重要性，同時也受到了很多啟發(fā)，給自己提出了更高的要求。我相信，只有通過不斷學習和努力，才能成為一名真正優(yōu)秀的園長，為幼兒教育事業(yè)貢獻自己的力量。
南京園長培訓班培訓體會篇十二
參加園長培訓班是為了更好地提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地擔當起園長的責任和使命。在這個培訓班中，我接觸到了各種先進的管理理念和方法，并與其他園長們進行了深入的交流和互動。通過這些學習和交流，我對于園長的角色和職責有了更加深刻的認識。
第二段：培訓過程中的收獲和體會
在這個培訓班中，我收獲了很多新的知識和觀念。首先，我學會了如何根據(jù)幼兒的特點和需求，制定出科學合理的教育方案和教學計劃。以前，我往往只是按照固定的教學內容去教育幼兒，沒有考慮到他們的個體差異和興趣特點?，F(xiàn)在，我明白了每個幼兒都是獨特的個體，需要因材施教，激發(fā)他們的學習興趣和潛能。
另外，我還學到了團隊管理的重要性。作為園長，我不僅要管理和指導教職員工，還需要與家長和社區(qū)進行有效的溝通和合作。通過團隊合作和共同努力，才能實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展和進步。在培訓班中，我學會了如何建立和發(fā)展團隊，如何進行有效的團隊協(xié)作和管理。
第三段：與他人的交流和互動
在園長培訓班中，我與其他園長們進行了深入的交流和互動。通過與他們的互動，我了解到了不同幼兒園的管理經驗和做法。他們分享了自己的成功經驗和教訓，使我受益匪淺。在與他人的交流中，我也提出了自己的問題和困惑，得到了其他園長們的幫助和指導。這種交流和互動，不僅增加了我的知識和經驗，還拓寬了我的視野和思路。
第四段：反思和改進
通過參加園長培訓班，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和不足之處。以前，我往往把工作重心放在教學上，忽視了園務管理和組織協(xié)調。現(xiàn)在，我意識到作為園長，需要做好教學管理和園務管理的平衡，才能更好地推動幼兒園的發(fā)展和提高。因此，我決心在以后的工作中，更加重視園務管理的學習和實踐，不斷完善自己的管理能力和方法。
第五段：對園長培訓班的感悟和展望
通過這次園長培訓班的學習和交流，我對園長的角色和職責有了更加明確和深刻的認識。作為園長，不僅要做好教學管理，還要注重園務管理和組織協(xié)調，才能真正發(fā)揮自己的指導和領導作用。在以后的工作中，我將更加注重園務管理和團隊協(xié)作，不斷提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為幼兒園的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
在這個園長培訓班中，我不僅學到了很多管理知識和技能，還體會到了園長的責任和使命。我相信通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的園長，為幼兒園的發(fā)展和幼兒的成長做出更大的貢獻。
南京園長培訓班培訓體會篇十三
20xx年1月份，由于工作需要當我從一名學區(qū)校長走向中心幼兒園園長這一職位時，我真的很不屑，認為園長無非是領著幾個幼兒教師變著花樣的哄孩子而已。但當我真正走進幼兒園看到的卻是：落后的教學設施，幼兒教師無采的眼神，生源的匱乏，小學化的教學方式（為了迎合家長）。我真的困惑了，幼兒在不同年齡階段應該學什么？有什么依據(jù)？怎么學？需要達到一個什么標準，我們的辦園思想辦園理念如何定位？作為園長如何帶領老師們提高幼兒園的質量，其具體專業(yè)標準是什么？面對這些困惑在文教領導的幫助下，我不斷學習了解了《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》確定了幼兒的學習目標，通過我自己對全縣大部分幼兒園參觀學習，找到我們幼兒園的差距。當我看到《幼兒園園長專業(yè)標準》時，非常興奮，我想知道的內容《標準》都告訴我了，真的感謝教育辦印發(fā)的資料，感謝教育專家。以下是我學習《標準》的個人體會，和大家共同分享：
一、園長規(guī)劃幼兒園發(fā)展，引導辦園方向把握辦園方向是幼兒園園長的首要職責。
園長應是幼兒園發(fā)展的規(guī)劃者。《園長標準》把“規(guī)劃幼兒園發(fā)展”作為首要的專業(yè)職責，并用若干條目提出了如何制定、實施和調整、完善幼兒園發(fā)展規(guī)劃。幼兒園發(fā)展規(guī)劃對推進幼兒園的內涵發(fā)展和質量提高具有重要作用，幼兒園發(fā)展規(guī)劃的科學制定與有效實施既是傳承辦園歷史和積累辦園經驗的過程，也是開創(chuàng)未來和調整、完善辦園思路的過程。園長必須具有先進理念、專業(yè)學識和專業(yè)能力，才能制定與落實引領和推動幼兒園科學發(fā)展的規(guī)劃。
園長應是幼兒園文化創(chuàng)建的引領者。文化是幼兒園的靈魂，是辦園方向和辦園思想的具體體現(xiàn)。從《園長標準》的相關要求中可以看到，幼兒園文化建設的重點是營造尊重多元文化的氛圍，注重將中華民族的優(yōu)秀文化融入幼兒園教育，通過幼兒園的精神風貌、人際氛圍、物質環(huán)境、文學藝術作品等各種載體，給予教師和幼兒以及家長以積極向上、潛移默化的影響，形成共識和愿景，共同營造文化氛圍和踐行。但需要特別注意的是，園長的個人意志和理想、個人傾向或長項并不能直接成為幼兒園文化和辦園思想。園長必須吸納所有教師和員工、幼兒及家長參與幼兒園文化創(chuàng)建并達成共識，甚至需要在專家的幫助下得到理論和實踐的驗證，形成共同的愿景。
二、園長領導幼兒園保育教育。
園長不僅要掌握幼兒園保育教育的原則和原理，更要熟知幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律和特點，適切地創(chuàng)設環(huán)境、設計課程教學、安排一日生活和游戲活動等，確保提供有質量的幼兒園保育和教育。那些不符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律和幼兒園教育特點的做法不應是專業(yè)的園長所為，防止和糾正幼兒園教育的“小學化”傾向是對園長的基本要求，也是衡量園長是否具有專業(yè)性的基本尺度。
因此，作為園長都應積極增進自己的專業(yè)知識和學識，不斷提升自身的專業(yè)能力和水平，做幼兒園保育教育的行家里手，以保證幼兒園保育教育的科學優(yōu)質和先進性。那些以價格、回扣、影響為主要判斷依據(jù)的做法都不是專業(yè)園長的行為，只會造成對幼兒的傷害和對幼兒教育原則的背離。
三、園長引領教師成長促進教師發(fā)展。
《園長標準》還將“引領教師成長”作為六項專業(yè)職責之一，要求園長了解和尊重教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律，激發(fā)教師自主成長的內在動力；鼓勵和支持教師參與各種研訓活動，不斷提高教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)水平。
園長首先應通過制定與實施教師集體和個人的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃引領教師不斷得到專業(yè)發(fā)展。依據(jù)《教師標準》的要求，了解本園每位教師專業(yè)發(fā)展的需求、長項與短板，合理地將教師組成不同的專業(yè)發(fā)展共同體，如不同年齡階段、不同工作年限或工作經驗、不同學科領域、不同興趣愛好、不同學習需求的學習和研修小組，即各種學習型組織，促進教師的小組集體學習和共同發(fā)展。同時，園長還要特別關照每位教師的個人規(guī)劃與專業(yè)發(fā)展，全程指導教師從職業(yè)生涯規(guī)劃到具體發(fā)展計劃的制定，并監(jiān)控其實施的關鍵階段和重點步驟，提供必要的個別化的支持和指導，確保每位教師個體專業(yè)發(fā)展的實現(xiàn)。園長應通過引領和開展高質量的園本教研活動促進教師的專業(yè)發(fā)展?！秷@長標準》凸顯了幼兒園教研活動的重要性，提出園長要“領導和保障保育教育研究活動的開展，提升保育教育水平”。例如，指導幼兒園教師根據(jù)每個幼兒的發(fā)展需要，制定個性化的教育方案，組織開展靈活多樣的教育活動；建立園長深入班級指導保育教育活動制度，利用日常觀察、觀摩活動等方式，及時了解、評價保育教育狀況并給予建設性反饋等。應該說，這些基于實踐的教研活動有助于幼兒園保教質量的不斷提升，是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。
四、園長保護兒童權益促進兒童發(fā)展。
園長是幼兒人格和權益的維護者。園長要通過各種途徑和方式，“增強保教人員的法治意識，嚴禁歧視、虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為”；不僅要嚴把衛(wèi)生保健關，嚴禁任何不符合衛(wèi)生保健要求或有害于幼兒健康的行為，而且要重視幼兒的心理健康，尊重幼兒的人格。《園長標準》的“辦學理念”部分強調園長要保證所有幼兒擁有平等的受教育權：“面向全體幼兒，平等對待不同民族、種族、性別、身體狀況及家庭狀況的幼兒；尊重個體差異，提供適宜教育，促進幼兒富有個性地全面發(fā)展；樹立科學的兒童觀與教育觀，使每個幼兒都能接受有質量的教育。”“營造育人文化”的專業(yè)職責部分提出，園長要“將尊重和關愛師幼、體現(xiàn)人格尊嚴、感受和諧快樂作為幼兒園育人文化建設的核心，陶冶幼兒情操、啟迪幼兒智慧”?！耙I教師成長”的專業(yè)職責部分提出，園長要“培養(yǎng)優(yōu)良的師德師風，落實教師職業(yè)道德規(guī)范要求和違反職業(yè)道德行為處理辦法，引導支持教師堅定理想信念、提高道德情操、掌握扎實學識、秉持仁愛之心，不斷提升教師的精神境界。增強保教人員法治意識，嚴禁歧視、虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為”。此外，在內外管理職責的要求中也強調了建立健全保證幼兒安全和健康的各項規(guī)定與具體措施。
園長是幼兒良好發(fā)展的促進者。幼兒園的辦園思路與發(fā)展規(guī)劃、幼兒園的環(huán)境與文化、保育教育以及教師的專業(yè)發(fā)展等都直接或間接地影響著幼兒的良好發(fā)展。也就是說，園長應具備的六項專業(yè)職責及相應專業(yè)能力的高低直接或間接地影響著幼兒的良好發(fā)展。每位園長只有根據(jù)《園長標準》的基本要求，不斷對照和檢核自己，不斷學習和提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，才能為幼兒的良好發(fā)展提供更好的條件和保育教育。
總之，園長首先是教育者，這是園長的核心角色和本體角色，園長本應是幼兒園教育的行家里手；作為幼兒園教育的領導者，園長的主要職責是確定幼兒園的發(fā)展規(guī)劃，匯集教育資源，領導幼兒園的教育教學實踐，把握幼兒園的發(fā)展理念、目標和質量。
以上是我對《標準》淺顯的體會，今后我會對照《標準》的要求不斷學習，不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭取盡快做一名合格的幼兒園園長。
南京園長培訓班培訓體會篇十四
第一段：介紹園長培訓班的背景和目的（150字）
園長是幼兒園中的核心管理者，擔負著教育指導、團隊建設、管理規(guī)劃等重要任務。為了提高園長的素質和能力，許多幼兒園會組織園長培訓班，旨在幫助園長們學習先進的管理理念和方法。我有幸參加了一期為期兩周的園長培訓班，這次培訓讓我受益匪淺。
第二段：園長培訓班的內容和收獲（250字）
在這期培訓中，我們學習了多個方面的內容。其中最令我受益匪淺的是團隊建設和教育管理方面的課程。通過學習團隊建設的基本理論和實踐案例，我深刻理解到一個強大且凝聚力的團隊對于幼兒園工作的重要性。此外，在教育管理方面，我們學習了規(guī)范管理的方法和技巧，包括制定制度、管理困難教師等。這些課程不僅提高了我的相關知識水平，還讓我具備了更好的執(zhí)教能力。
第三段：園長培訓班的交流互動和思維碰撞（300字）
園長培訓班還給我提供了一個與各地園長交流互動的平臺。在這里，我不僅與行業(yè)內的其他園長分享了各自的經驗和教育理念，還從他們身上學到了很多寶貴的經驗。在小組討論和小組作業(yè)中，我們共同探討了園長工作中的難題和挑戰(zhàn)，通過思維碰撞和智慧結集，找到了許多解決問題的好辦法。這種交流互動讓我感到收獲頗豐，也增強了我作為教師的自信心和魅力。
第四段：園長培訓班對個人成長的重要影響（250字）
參加園長培訓班讓我得到了個人成長的重要推動。首先，在這個培訓班的過程中，我意識到了自己的不足之處，從而認識到了提升自我的必要性。其次，培訓班提供了學習和發(fā)展的平臺，通過學習與實踐的相結合，我不僅擴充了自己的知識面，還增加了自己的教育思考和審美能力。最重要的是，園長培訓班給予了我信心和勇氣，讓我能夠更好地應對園長崗位上的各種挑戰(zhàn)。
第五段：對園長培訓班的展望和感悟（250字）
園長培訓班是一個不斷學習和進步的過程。通過這次培訓，我明白了自己離教育管理的專業(yè)化程度還有很大的提升空間。因此，我決定在以后的工作中繼續(xù)學習和提升自己，不斷修正和完善園長的角色。同時，我還將把學到的知識和經驗分享給我的園師團隊，幫助他們提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我相信，只有通過不斷學習和自我提升，才能更好地扮演好園長這一重要角色，給予孩子們更好的教育。
南京園長培訓班培訓體會篇十五
作為一名園長，始終深感自身的不足和學習的必要。近期，我參加了一次為期一周的園長培訓班，可以說是受益匪淺。通過這次培訓班，我學到了很多關于園長角色、管理技巧和教育理念等方面的知識。在這里，我將結合自己的實際經驗，分享一下我在培訓班中的心得體會和感悟。
首先，培訓班使我對園長這一角色有了全新的認識。在以往的工作中，我很少意識到作為園長的重要性。然而，在培訓班中，我學到了園長是幼兒園的中心和靈魂，是所有教職工的領袖和榜樣。園長不僅要有卓越的管理能力，還要有高尚的師德和教育情懷。只有園長做好自己的職責，才能帶領全園教職工為幼兒提供高質量的教育。
其次，培訓班給我提供了一些實用的管理技巧。作為園長，管理幼兒園的人員和事務是一項極其繁瑣和復雜的任務。培訓班中，我學到了如何做好團隊管理、溝通與協(xié)調以及決策與執(zhí)行等方面的技巧。最重要的是，我學會了如何培養(yǎng)一支高效團隊。通過合理分工、培訓提升和團隊建設，我相信我們的教育質量會有質的改變。
在培訓班中，我還結交了來自全國各地的園長同仁們。他們不同的文化背景、工作經驗和教育理念為我打開了一扇新世界的大門。我從他們身上學到了許多值得借鑒的經驗和做法。我回到學校后，立刻將這些新知識與團隊分享，并引導他們應用于實踐中。感謝培訓班提供了這個平臺給我和其他園長交流和學習。
通過培訓班，我對教育理念有了更加深刻的理解。培訓班中，我們經常討論教育的目標、方法和手段。這讓我反思了自己過去的教育理念和教育方式，進而思考如何更好地實施一流的教育。我認識到，教育不僅僅是知識的傳授，更是培養(yǎng)幼兒的品德和良好習慣，讓他們發(fā)展出獨立思考和解決問題的能力。所以，我必須不斷更新自己的知識和教育觀念，以適應時代發(fā)展的需要。
總之，參加園長培訓班是我職業(yè)生涯中一個非常重要和有意義的經歷。通過這次培訓，我對園長這一角色有了更深刻的認識，學到了實用的管理技巧，結交了園長同仁們，同時也提升了自己的教育素養(yǎng)。我相信，只有不斷學習和提升，才能做一名有影響力和責任心的園長，為孩子們的成長和發(fā)展貢獻力量。
南京園長培訓班培訓體會篇十六
20__年9月23日，我受鎮(zhèn)教管辦委派，有幸參加濰坊市教育局組織的幼兒園園長培訓班學習，轉眼幾天的培訓，我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人，我認為這次培訓對我來說非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開放了視野，解放了思想，打動了內心。無論是教育心理學，還是以人為本的教與教育理念，還有幾位專家、名園長、教授的專題講座，讓我受益匪淺，收獲頗豐。加之與來自不同縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是我這幾天的幾點體會：
一、聆聽講座，更新理念：
省教育廳基教處王春英副處長親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學前教育有關的大事情：首先，國務院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面，有一章節(jié)是專門寫學前教育的;其次，國務院專門召開常務會研究學前教育并且下發(fā)了《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》，從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學前教育會議，這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學前教育事業(yè)規(guī)模空前發(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓方式;浙江省《三年行動計劃》的制定了更讓我領略到了省政府逐年在學前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓、骨干教師培訓、園長培訓等緊鑼密鼓地展開對學前教育的前景充滿期望，讓我們真切地感受到學前教育的盛夏已經來臨了。
聽了劉瑩專家的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像家一樣，需要用心經營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調動每個教師的潛能。作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。與人和諧相處是一個基本的素質，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從。體貼老師，信任中層，愛護青年。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
三、案例的分析、警惕了自我。
濰坊教育局魏延勝科長通過視頻的方式對案例的分析，給我又一次敲響了警鐘，讓我在以后的工作中努力開展安全教育活動，增強幼兒防范意識。安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。
首先，重視安全提示標語：在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標記圖，以經常提示幼兒。如小心觸電、當心危險，上下樓梯按指示箭頭行走，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動插頭開關等。
其次，開展一系列安全主題活動：如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認識交通標記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日，我們還帶幼兒參觀消防隊，看演習，請消防隊員給幼兒介紹火災形成的原因，消防車的作用，滅火器的使用注意事項。
第三，教給幼兒自救的方法：讓幼兒掌握簡單的自救技能，告訴幼兒，讓幼兒認識地震、水災、火災發(fā)生時的自救方法等。并學習正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等一系列的安全教育，使幼兒的安全意識有了明顯的提高，心理素質，應變能力明顯加強。
四、讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園。
淄博市韓冰川園長講的幼兒園體育活動，使我更深認識到幼兒園體育活動旨在培養(yǎng)幼兒對運動的興趣和綜合運動能力，讓幼兒在自主活動的基礎上，積累運動經驗，體驗運動樂趣;增強體質;同時提高幼兒動作的協(xié)調性、靈活性，培養(yǎng)幼兒大膽、自信、勇敢的個性心理品質。因此教師在設計體育活動時必須從多角度思考，如：活動目標的挑戰(zhàn)性、環(huán)境創(chuàng)設的層次性、活動過程的情景性等;在指導幼兒活動時，則應做到心中有數(shù)，自然融入。
董旭花教授跟我們分享的環(huán)境創(chuàng)設這塊領域，使我對區(qū)域活動這塊，有了更深一層的理解：區(qū)域活動相對于其他活動來說更能體現(xiàn)幼兒的自主性。但在他們自由選擇，自由探索、自由發(fā)表自己的想法時，也應當學著自主地評價和自我激勵。因此，教師要給他們創(chuàng)設相應的寬松、自主的氛圍。也可以讓幼兒相互提出疑問，并不斷使自己的作品完美化。
在各領導、專家、和園長的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習，我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力：一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。
非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會，讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機，好好反思自己的教育管理行為，把學到的知識運用到實際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階。
南京園長培訓班培訓體會篇十七
作為一名小學的園長，我有幸參加了一次為期五天的園長培訓班，并且還有機會參觀了一些優(yōu)秀的學校。這次觀摩學習對我產生了很大的影響，讓我深刻認識到了自身的不足，并且激發(fā)了我的改變的決心。在觀摩中，我深入了解了優(yōu)秀園長的管理理念、教學方法和育人理念，這些對我的園校發(fā)展有著重要的指導意義。
首先，在觀摩中的一所學校，我被校長的管理理念深深打動。他注重團隊合作，強調學校的發(fā)展離不開全體師生的努力。他鼓勵教師們發(fā)揮主觀能動性，在教學中創(chuàng)新實踐，提高教學質量。他還注重與家長的溝通合作，通過定期的家長會議和家訪，了解家庭情況，為學生們提供更全面有效的幫助。這使我深刻認識到，作為園長，必須注重組織和管理團隊，激發(fā)每一位教師的潛能，形成良好的教育氛圍。
其次，在另一所學校觀摩時，我對那里的一些獨特的教學方法有了深入的了解。這所學校注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力，在教學中引導學生主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。課堂上，學生們進行小組合作，共同解決實際問題。通過這樣的教學方式，學生們不僅在知識上有了更深入的理解，而且培養(yǎng)了團隊合作的能力和實際動手解決問題的能力。這讓我深感傳統(tǒng)的紙上談兵式的教學方法已經不能滿足現(xiàn)代教育的需要，我在今后的工作中也要積極探索更適合學生發(fā)展的教學方式。
此外，在觀摩中，我還對一所學校的育人理念有了新的認識。這所學校強調學生成長的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)學生的品德素質和綜合能力。他們通過開展各類豐富多彩的活動，激發(fā)學生的興趣和潛能，培養(yǎng)他們的領導才能和團隊合作精神。他們還注重培養(yǎng)學生的責任感和公民意識，通過社區(qū)服務和志愿者活動，讓學生們參與社會實踐，提高他們的社會責任感。這給我啟示，教育不僅僅是知識的傳授，更重要的是培養(yǎng)學生的綜合素質和社會責任感。
最后，在觀摩學習中，我對一所學校的家長培訓課程給予了特別的關注。這所學校通過面對面的家長培訓課程，培養(yǎng)家長的教育意識和教育技能，幫助家長更好地輔導孩子。他們注重與家長的溝通，建立良好的家校合作關系。這使我深刻認識到，家長是教育的重要支持者和參與者，我們要積極引導家長的參與，加強家校合作，共同關心學生的成長。
通過這次園長培訓班的觀摩學習，我對園校管理和教育教學都有了新的認識，也更加明確了今后的發(fā)展方向和目標。我將盡快將學到的理念和方法運用到實際工作中，努力提高自己的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。相信隨著我的不斷努力和改進，我們的園校將會得到更好的發(fā)展，為孩子們提供更優(yōu)質的教育環(huán)境和教學質量。
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