最優(yōu)運輸年底工作總結(jié)(模板20篇)

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最優(yōu)運輸年底工作總結(jié)(模板20篇)
時間:2023-11-02 16:47:35     小編:薇兒

總結(jié)可以幫助我們形成良好的反思習(xí)慣,提高自我認(rèn)知和理解能力。寫一篇完美的總結(jié),需要注意思路清晰、結(jié)構(gòu)完整、文字簡潔等方面。對于那些不太擅長寫總結(jié)的人來說,可以參考這些范文,提高寫作的水平。

運輸年底工作總結(jié)篇一

20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以機電安全為中心,以經(jīng)濟效益為目的,深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動,狠抓了機電基礎(chǔ)工作,強化了機電設(shè)備的檢查檢修,加大了技術(shù)管理力度,落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,進一步夯實了機電管理基礎(chǔ),確保了機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下:

1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。

2、加強了專業(yè)科室職能落實,提高為生產(chǎn)一線服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,加大了現(xiàn)場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設(shè)備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力,影響生產(chǎn)的機電事故逐步減少,建立了機電事故分析問責(zé)制度,先后分析對xx下01綜采面刮板機、xx上01綜采面采煤機、xx上01綜采面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析,對相關(guān)責(zé)任人進行處罰,并提出合理化建議和預(yù)防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設(shè)備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設(shè)備臺賬,對大型設(shè)備做到一臺一檔,及時變更臺賬,對井上下設(shè)備進行動態(tài)管理。在全礦開展了“加強設(shè)備管理,人人都是維檢員”的活動,對加強設(shè)備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設(shè)備、材料采購計劃進行編制、匯總工作,對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進行驗收、發(fā)放、付款工作。

3、加大了技術(shù)管理力度,落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,深入開展了機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機電設(shè)備專項整治活動,狠抓了機電基礎(chǔ)工作,強化了機電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定,并落實實施,全年共實施機電防爆專項檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,并限期進行了整改,確保了礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結(jié)合我公司的實際情況,本著早計劃,早安排,早落實的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質(zhì)檢測機構(gòu)對井上下機房硐室xx0臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。機電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、針對采掘機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)低、不到位的現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的各類機械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開展采掘機電專項整治活動,每個月機電科均及時組織召開了機電例會,進一步強調(diào)機電專項整治工作,對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機電設(shè)備整治落實好,并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責(zé),嚴(yán)格落實專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進行全面解剖式檢查驗收,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設(shè)備整治活動,采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進一步提高,提升了機電標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

6、為全面推進員工素質(zhì)提升,加強基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),認(rèn)真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平,使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。

7、精心準(zhǔn)備,抓好了重點安裝項目的完成。

(1)配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題,并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中,提出問題xx條,由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機基礎(chǔ)存在問題的情況下,及時制定加固方案,確保絞車的驗收通過和正常投用。

(2)配合機電工區(qū)順利完成xx下01工作面無極繩絞車的安裝情況。xx下01工作面是我公司安裝的第二臺無極繩絞車,但是由于運輸任務(wù)重,絞車采用變頻系統(tǒng)控制??刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間,機電科人員現(xiàn)場跟班,積極協(xié)調(diào),保證了安裝投用。

(3)配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場,確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。

(4)編制xx下01、xx下03工作面安裝設(shè)計,并配合安裝隊順利完成xx下01工作面采面設(shè)備的安裝情況。xx下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,落實檢修時間,確保正常的推采。

(5)配合巨能項目部順利完成xx上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。

(6)配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。

(7)配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。

(8)配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設(shè)計。

9、認(rèn)真準(zhǔn)備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1——11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長,機電管理人員盯靠現(xiàn)場,督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機電設(shè)備進行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。

10、20xx年機電科嚴(yán)格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟合理、電能質(zhì)量高”的原則,結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對井下供電系統(tǒng)進行了優(yōu)化調(diào)整。撤除了原采區(qū)臨時變電所,形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng)。敷設(shè)高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區(qū)變電所增加高防開關(guān),排除了風(fēng)機供電方面存在的隱患,確保了礦井安全供電。

11、根據(jù)上級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,進一步提升、完善了礦井軌道運輸管理水平;軌道大巷里外車場完善了氣動道岔、信號裝置、道岔位置指示、列車紅尾燈,提升了機車運行水平;淘汰了軌道簡易道岔,推廣應(yīng)用了安全雙尖道岔;規(guī)范了斜巷運輸安全設(shè)施,軌道上山及各斜巷安裝氣動、柔性擋車欄10余套,提升礦井軌道小運輸水平。

xx、在抓好日常運輸管理工作的前提下,重點做好了xx下01綜采工作面設(shè)備安裝運輸工作和xx下03綜采工作面運輸系統(tǒng)準(zhǔn)備。

1、在設(shè)備管理和專業(yè)區(qū)隊管理上還存在管理不到位,造成影響生產(chǎn)的機電事故依然存在,將在今后工作中進一步加強管理。

2、在專業(yè)技術(shù)資料管理上存有差距,科室工程技術(shù)人員對各類標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解不深不細(xì)從而造成上級檢查時技術(shù)資料管理上存在問題,在今后工作中進一步加強上級各類標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、自查自糾從而抓好專業(yè)技術(shù)資料管理。

3、在機電系統(tǒng)隊伍建設(shè)上還存有差距,專業(yè)區(qū)隊自主、班組自控、員工自律能力有待加強。隨著新設(shè)備、新工藝應(yīng)用及公司快速發(fā)展實際,員工技能水平、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識更新、隊伍梯隊建設(shè)還需進一步加強。特別是機電科人員大多是年輕同志,剛剛走到工作崗位,存在個人工作經(jīng)驗不足、專業(yè)知識缺乏的問題,有待進一步的提高。

4、各生產(chǎn)單位之間機電運輸現(xiàn)場管理質(zhì)量差距較大,個別單位現(xiàn)場管理、職工正規(guī)操作以及工程質(zhì)量存在時好時壞現(xiàn)象,將在今后工作中進一步加強檢查、監(jiān)督、考核。

展望20xx年,機遇與困難同在,我們有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營中心地位,干事創(chuàng)業(yè)、忠誠敬業(yè),使公司礦井機電運輸工作再上新臺階。實現(xiàn)以下目標(biāo):

1、消滅機電運輸責(zé)任死亡事故和重傷以上人身事故,杜絕重大機電運輸責(zé)任事故的發(fā)生。

2、機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,鞏固20xx年的達標(biāo)水平再上新臺階。

3、機電設(shè)備“三率”繼續(xù)保持較高水平。

1、強化安全教育,加大現(xiàn)場檢查力度,實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦職工安全手冊》及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,堅持了一日一題、周一安全宣誓等一些好的安全教育方法,組織機電管理人員深入?yún)^(qū)隊參加區(qū)隊班前會,促進機電職工正規(guī)操作的自覺性;并加大專業(yè)組中、夜班后半個班的查崗力度,現(xiàn)場檢查中重點抓好職工正規(guī)操作的檢查,督促職工現(xiàn)場搞好正規(guī)操作,按章作業(yè);認(rèn)真排查現(xiàn)場隱患,區(qū)隊每天對現(xiàn)場的隱患進行排查一次,專業(yè)每旬組織進行一次隱患排查,并按照四落實的原則重點抓好隱患的整改落實,將存在的隱患及時消除,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、開展好機電運輸技術(shù)培訓(xùn)工作,抓好機電運輸工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),機電系統(tǒng)職工技能培訓(xùn)、工種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織一次機電系統(tǒng)全員技術(shù)比武活動,進一步提升機電運輸系統(tǒng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合技能。

3、繼續(xù)深入持久地開展機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和機電專項整治工作。

4、根據(jù)大型設(shè)備技術(shù)測定周期,抓好礦井大型固定設(shè)備檢查檢修工作。認(rèn)真編制大型固定設(shè)備技術(shù)測定計劃,積極配合協(xié)調(diào)測試單位抓好計劃的落實,對技術(shù)測定結(jié)果認(rèn)真分析,測定中出現(xiàn)的問題及時組織進行整改,以確保大型固定設(shè)備在經(jīng)濟高效狀況下運行。

5、積極推廣應(yīng)用機電新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,抓好主水泵變頻改造、壓風(fēng)機變頻集控改造等工作。

6、抓好礦井停產(chǎn)檢修工作,確保設(shè)備安全運行。

7、狠抓季節(jié)性的工作,重點抓好20xx年雨季三防及冬季四防工作,確保礦井的安全生產(chǎn)。

8、嚴(yán)格按照上級“計劃用電、量化管理、嚴(yán)格考核”的政策要求和標(biāo)準(zhǔn),狠抓供用電管理工作,重點結(jié)合采場接續(xù)進一步優(yōu)化礦井供電系統(tǒng),確保礦井安全供電;同時持之以恒地開展節(jié)電挖潛工作,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

9、認(rèn)真開展好機電運輸專業(yè)群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)支降耗工作,修舊利廢,加大自制加工力度,進一步降低成本。

10、根據(jù)生產(chǎn)接續(xù),抓好采區(qū)工作面機電運輸設(shè)計和機電運輸設(shè)備供應(yīng)、檢修、安撤運輸任務(wù)。

運輸年底工作總結(jié)篇二

xxxx年以來,我們堅定不移貫徹落實縣委縣府“xxxx”工作部署,在“三個一”大會戰(zhàn)特別是“構(gòu)建半小時交通圈”中,打頭陣、當(dāng)先鋒,一張藍圖繪到底,接續(xù)奮斗不停步,以實干創(chuàng)實績,靠實在求實效,打造高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”支撐、最強引擎,多項指標(biāo)繼續(xù)位列全市榜首。

xxxx年我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施共實施項目xx個,投資累計完成x.x億元;貨車保有量xxxx輛;出租車xxx輛,萬人次,萬公里;客運車輛xx輛,座位數(shù)xxxx座;旅游包車x輛,客位數(shù)xxx座,運輸人次xxxxx人次;公交車xxx輛,運營線路xx條,客運量xxx.x萬人,萬公里。

(一)“半小時交通圈”在持續(xù)發(fā)力中跑出加速度。今年,我局繼續(xù)做好“半小時交通圈”不斷升級、持續(xù)擴容的文章,堅定不移抓項目,全力以赴搶工期、趕進度,千方百計促施工、保質(zhì)量。全力實施gxxx、x路改建等重大項目續(xù)建。gxxx按一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,投資x.x億,完成全長x.x公里的柴胡店至東環(huán)及西環(huán)至劉大碗段加寬改建,x月份交工驗收;x路改擴建項目全長x.x公里,總投資x.x億元,xx月中旬已全線通車。特別是作為年度民生實事之一的正陽路升級改造項目,全長x.x公里,投資xxxx萬元,采取分段施工、科學(xué)施工,堅持一線工作一線調(diào)度,一線發(fā)現(xiàn)問題一線解決問題,加班加點,以力度換速度、以速度換群眾滿意度,每段僅用xx天左右,xx月底實現(xiàn)正陽路全線貫通。

(二)重點攻堅城區(qū)主干道提質(zhì)升級改造。

按照全縣城建工作的總體規(guī)劃部署,今年,我局加速城區(qū)干道提升,著力實施城區(qū)道路升級改造,推進安業(yè)路、文昌路、贛江路、海河大街等xx條城區(qū)道路的改建提升工程,不斷打通城市斷頭路、瓶頸路,暢通微循環(huán),促進城區(qū)路網(wǎng)互聯(lián)互通,完善城區(qū)路網(wǎng)運行質(zhì)量。截至目前,海河大街(津泉路—文昌路段)、贛江路(文昌路至文化東路段)、開發(fā)路已完工;董沙路南段、文昌路等x條城區(qū)路招標(biāo)工作完成,我局將持續(xù)推進城區(qū)主干道提升改造。

(三)“四好農(nóng)村路”在不斷奮進中取得新突破。打通“斷頭路”,暢通“腸梗阻”,投資xxxx萬對具備條件的農(nóng)村公路xxx公里實施了提檔升級加寬改造,目前已全部完成。大力推進橋梁項目建設(shè)和危橋改造工程,重點實施欒莊橋、金莊橋、王莊橋等x座橋梁項目建設(shè),目前x座橋梁全部完工。同時觀光路、環(huán)線路全部開工。依托“城鄉(xiāng)交通一體化”成果,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求突破,全力推進客貨郵融合發(fā)展,推動xx公司與xx有限公司xx公司戰(zhàn)略合作,開通xx條客貨郵合作線路,在全市率先實現(xiàn)客貨郵一體化經(jīng)營。為進一步推動快遞進村工作開展,確保年底前完成xxxx年重點民生實事任務(wù),縣級分撥中心廠區(qū)和城區(qū)快遞分揀點已建成,我縣快遞進村工作通過“郵快合作”和“交郵合作”的模式,以xxx個活躍村級站點為依托,覆蓋村莊xxx個,實現(xiàn)快遞進村xxx個,實現(xiàn)快遞運輸量每日xxxxx余件,xxxx年年底前實現(xiàn)快遞進村全覆蓋。

(四)“行業(yè)綜合治理”在全面用力中邁上新臺階。推進科技治超,加快推進治超非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè),投資xxx萬元在寧東公路、省道xxx、國道xxx建設(shè)x套非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng),目前寧東公路的非現(xiàn)場執(zhí)法點建成并啟用。全面開展x大專項整治行動,強力推進超限超載專項整治,共檢查車輛xxxx輛,查處超限超載車輛xxx輛,噸;強力開展維修企業(yè)整治,督查各類運輸企業(yè)xxx次,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境隱患整改達xxx%;強力推進國三營運柴油貨車整治,淘汰xxx輛,完成兩年任務(wù)總數(shù)占比為xxx.x%,居全市第三;堅決打贏安全生產(chǎn)專項整治三年行動,深入開展交通行業(yè)“大排查、大整治”,聘請第三方機構(gòu)對全系統(tǒng)進行隱患排查,排查xx家企業(yè)全部整改到位;大力開展“兩路兩車”專項整治,保障了交通運輸系統(tǒng)安全形勢穩(wěn)定。

xxxx年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟交通強縣建設(shè)新航程的重要一年。我們將緊緊圍繞全縣“一心三區(qū)一帶”區(qū)域發(fā)展布局,穩(wěn)投資、促增長,著力謀劃實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,打通外聯(lián)經(jīng)濟大動脈,暢通境內(nèi)路網(wǎng)微循環(huán),促進綜合交通一體化融合,奮力當(dāng)好“富強、活力、美麗、幸?!毙聲r代現(xiàn)代化新x建設(shè)的開路先鋒。

一、苦干實干,在加快基礎(chǔ)項目建設(shè)上謀求新突破。

一是規(guī)劃新增x至x(魯冀界)高速公路。積極主動對接x交通路網(wǎng)規(guī)劃,謀劃開工x—x高速公路項目。項目一期連接gxxx,全長xx.x公里,總投資約xxx億元,在x境內(nèi)長x.x公里,投資x.x億,項目力爭今年下半年開工,著力打通連接“省會都市圈”的主動脈。二是重點攻堅城區(qū)主干道提質(zhì)升級改造。推進長江大街、文昌路、安業(yè)路、香江大街等xx條城區(qū)道路的升級改造,建設(shè)總里程xx.x公里,億元,完善城區(qū)路網(wǎng)運行質(zhì)量,力促城區(qū)道路更通達。三是推進實施gxxx南段加拓寬項目建設(shè)。對gxxx路家路口至寧陵界段進行加寬擴建工程,擴建里程x.x公里,億元,提升干線公路通行能力和縣域周邊過境交通通道的互聯(lián)互通。該項目正進行設(shè)計圖紙招標(biāo)。四是實施sxx濱德高速公路x東互通立交項目。對高速路口進行優(yōu)化升級,雙向六車道改為雙向十二車道,收費站西側(cè)由三個收費口增加至x個收費口,并在出口東側(cè)新建臨時停車區(qū),投資xxx萬,力爭今年x月份開工建設(shè)。

二、持續(xù)發(fā)力,在“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建上打造新亮點。

一是全面實施“路長制”,建立權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制機制,積極推行“智慧管養(yǎng)”,著力推進智慧公路信息化管理平臺建設(shè),推進公路養(yǎng)護從“發(fā)現(xiàn)問題—分配問題—解決問題—復(fù)核”的全過程閉環(huán)管理,推動農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實現(xiàn)全覆蓋。二是推進實施農(nóng)村公路新改建總里程xx公里,總投資xxxx萬元,打通“斷頭路”,順暢“微循環(huán)”,目前寧趙路項目已開工建設(shè),其他農(nóng)村公路項目正在進行設(shè)計招標(biāo)工作。同時,著力實施路面狀況改善工程(養(yǎng)護)xxx公里,危橋改造工程x座,重要村道或三級及以上村道安保工程xx公里,努力營造“暢、安、潔、綠、美”的公路環(huán)境,打造全省“最美鄉(xiāng)村路”。

運輸年底工作總結(jié)篇三

流火的七月,我滿懷對未來的憧憬離開校園,來到_________這個年輕且充滿朝氣的集體。時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已工作三個月有余了。雖然在工作、生活中曾遇到過一些困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、鼓舞下,使我的生活充實且快樂。

我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作存在著巨大的差異,因此就要求自己要更加的努力,不斷完善自己,學(xué)習(xí)貨運的相關(guān)知識并使之運用在現(xiàn)實工作中,才使最為關(guān)鍵和重要的;經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心教導(dǎo)與幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了一些必備的業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧。閑暇時,回味思索一下,現(xiàn)把過去三個月的工作做一個小結(jié),以便在今后的工作中更加運用自如、得心應(yīng)手。

以我個人的觀點,我們運行部是一個真正意義上的保障部門,對各個營業(yè)部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起著至關(guān)重要的作用;同時也是對公司的信譽的維護,對客戶滿意程度最好的答復(fù)?,F(xiàn)在我所在的崗位是運行部的調(diào)度中心,它是聯(lián)系加貨內(nèi)外、車隊、外場及營業(yè)部、外航貨運代理的紐帶,作用就更加不言而喻。

剛開始的時候,我連最基本的三字代碼都不知道,在辦公室看著大家忙碌而井然有序的工作,而自己連一點忙都幫不上,從心里感到著急。因此__讓我們從處理艙單開始,一步一個腳印、踏踏實實的從點滴做起,且手把手的教我們。我很榮幸的說,在很短的時間內(nèi)我就掌握了輸單的方法與技巧,且通過輸單我還掌握了公司飛機所飛航線的三字代碼及基本的航班動態(tài),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

而最讓我頭痛的便是接電話及聽對講機了,因我們這里是保障部門,不可避免的營業(yè)部、代理人的電話會多些。開始的時候,聽到電話鈴聲心里就有點發(fā)毛,怕自己講不好、講不清楚,對對方所要咨詢的問題無從下手;經(jīng)過近一段時間的磨練和領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,我自信在一些問題的處理上我已經(jīng)可以應(yīng)對自如了。在有就上聽對講了,以前因為從沒有接觸過,剛聽的時候,只絕聲音刺耳,茫然不知是在和自己說話、說的是什么。不過三個月已經(jīng)過去了,天天的耳濡目染已經(jīng)習(xí)以為常,沒有問題了。

在過去的三個月里,通過自己的接觸與了解,我有幾個思慮還不是很縝密的想法:

1.在處理普通外航貨物時,當(dāng)收到大量、同一目的地的貨物時,是否可以給那些和我們保持良好關(guān)系的,且在競爭同一公司航班艙位的代理人來分別的處理呢?這樣的話,我想是否就對貨物的保障問題有一些提高呢?因為他們的艙位總是在一個有限的范圍內(nèi),當(dāng)貨量很大時,注定要有一些是無法正常配出的,而當(dāng)我們分別來出來時,是否會在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時正常配出。在就是我們現(xiàn)在所知的代理人還很有限,這些需要我們在平時多多的積累,以便在用的時候不會措手不及。

2.“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,時效的保證是它最重要也是最大的特點,這就要求我們在配載、出港的時間都需有專門人員來跟蹤,不允許有絲毫的差錯,并要及時的記錄、反饋相關(guān)的信息;而如果只能走外航的情況下,我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運部來處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議,只是用來保障“城際速遞”這類的貨物。

3.不管是何種貨物,保證它的安全也同樣的重要。問題主要是保障倉庫儲存的貨物、貨物從營業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項內(nèi)容,作為安全保障部門的一員,首先要從思想上充分重視起來,思想直接指導(dǎo)著行為的執(zhí)行,安全問題是我們部門指標(biāo)中的重中之重。在具體的工作中,首先是要防止各類危險品和注意海鮮的包裝,在貨物到達各個環(huán)節(jié)時做好交接,保管好鑰匙,把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問題上,我們現(xiàn)在為止已經(jīng)有一整套流程,只需把它認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,工作的時候更加細(xì)心認(rèn)真。

在工作中最重要的一點我還很欠缺,那就是經(jīng)驗,所以在處理一些比較緊急的問題上,還是顯得有些稚嫩,不管是在工作還是其他方面,我還有很多很多需要加倍的努力學(xué)習(xí)的地方。我會在今后的工作中更加的努力,爭取做的更好。

運輸年底工作總結(jié)篇四

今年以來,我大隊為進一步改善轄區(qū)建設(shè)工地管理環(huán)境,全面提升城市管理水平,創(chuàng)設(shè)良好的城市生活和工作環(huán)境,按照城管局總體部署和要求,結(jié)合轄區(qū)實際,積極開展了轄區(qū)范圍內(nèi)各類建筑工地、渣土運輸治理工作。取得了以下成績:一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃;二是目前渣土運輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了有效遏制;三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

開展專題渣土管理專題會議,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了巡查隊伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我大隊做到了全天候、大范圍巡查,確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn),快速恢復(fù)潔凈。

為給轄區(qū)渣土治理工作營造良好的氛圍,大隊多次深入轄區(qū)工地、開展宣傳、教育,讓在建工地、渣土運輸單位、運輸車主認(rèn)識到了渣土整治工作的重要意義,增強自覺守法的意識,形成了全民參與,全民整治,全民監(jiān)督的良好氛圍。

(一)加強挖運工地行為管理。一是檢查渣土裝載量,從源頭規(guī)范業(yè)主做到裝載適量,杜絕超載行為;二是檢查工地進出口硬化、沖洗設(shè)施等清潔措施的落實情況。經(jīng)過治理,轄區(qū)各在建工地基本做到了裝載適量,進出口硬化、沖洗設(shè)施基本落實到位,工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。

(三)加強運輸車輛管理。20xx年,在通過設(shè)置臨檢點、開展運輸沿線巡查等方式,檢查從事渣土運輸?shù)能囕v超過200輛次,查處涉證、涉牌、違法改裝車輛15兩次,超載20輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛2輛次,使渣土車輛運輸行為得到了有效規(guī)范。

今后,我大隊將對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求,對此,渣土管理工作以下幾個方面進行加強。

(一)進一步加大渣土整治,克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,鞏固前段整治成果,防止反彈,杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象,真正落實協(xié)管責(zé)任,促進長效管理。

(二)加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式,加大對施工工地在渣土運輸方面的宣傳,從思想上杜絕帶泥上路和揚塵的發(fā)生,同時,加大處罰力度,全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運輸行為。

(三)積極探索科學(xué)的城市管理機制,把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來,做到創(chuàng)建工作經(jīng)?;?、制度化,確保創(chuàng)建成果不回潮,保長效。

運輸年底工作總結(jié)篇五

一年的工作很快的就結(jié)束了,在這一年中自己一直都是忙忙碌碌的,但看起來自己也沒有完成很多的工。不管自己在這一年中的工作表現(xiàn)是怎樣的,這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了。我覺得自己要向前看,去努力的做好新的一年的工作。所以在新一年開始之前,自己先為這一年的工作做一個總結(jié),希望在新的一年中自己能夠有更多的進步。

一年的時間真的是過得非常的快了,在這一年中自己是有著不錯的表現(xiàn)的。在工作中能夠做到保持著一個好的態(tài)度,認(rèn)真的去對待自己的工作,雖然在工作中也會出現(xiàn)很多的錯誤,但自己在犯錯之后就會多去注意這些地方讓自己能夠做到不再犯同樣的錯誤,我覺得這樣的態(tài)度是非常的好的。因為自己現(xiàn)在也沒有很好的工作的能力,跟優(yōu)秀的同事相比還是存在著一定的差距,但是自己能夠做到保持一個好的態(tài)度,我相信是一定能夠有進步的。

雖然今年自己的進步并不是很明顯的,但好在還是有進步的,這一年也學(xué)到了很多的新的工作技能,對我完成工作是有很大的幫助的。今年自己完成工作的速度是提高了的,雖然在這個提高的過程中遇到了很多的問題,也犯了很多的錯誤,但自己也能夠去反省自己的行為,找到自己身上存在的一些問題,也還是有一些進步的。今年沒有很多的時間去運用自己學(xué)到的一些知識,所以在新的一年中自己是要去運用這些知識的,就能夠更好的完成自己的工作了,也能夠有更好的成績。

這一年自己也嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,這一年沒有遲到過一次,我能夠堅持每天早十分鐘到公司,這樣不管有什么意外自己都不會遲到了。我也不會犯早退這樣的錯誤,若是家里有事需要早一點離開,我也會先完成自己的工作,實在完不成的話也沒有辦法,再向領(lǐng)導(dǎo)請假。我是絕對不會允許自己犯紀(jì)律上的錯誤的,作為一個員工不是只要把自己的工作做好就行了的,也是要遵守公司的規(guī)章制度的,要有好的言行舉止。

新的一年自己要多去學(xué)習(xí)一些新的技能,并且掌握好這些技能,讓自己能夠更好的去完成每一天的工作。在提高自己的速度的同時也要保證自己的質(zhì)量,絕對不能一味的去提高速度反而還降低了工作質(zhì)量??傊抑雷约旱倪M步空間是很大的,所以之后是一定會繼續(xù)的努力的。

運輸年底工作總結(jié)篇六

全市交通運輸系統(tǒng)認(rèn)真貫徹市委、市政府和省交通運輸廳的決策部署,扎實工作、攻堅克難,列入省、市考核的各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。全市各級交通部門完成交通建設(shè)投資742675萬元,市本級完成316104萬元,為年計劃的105.2%;完成客、貨運量16542萬人、16075萬噸,周轉(zhuǎn)量1025877萬人公里、1047413萬噸公里,同比分別增長12.28%、15.35%、14.32%、21.95%。公交完成客流量4.12億人次,同比增長1.16%。機場完成旅客吞吐量107.8萬人次、行貨郵吞吐量1.5萬噸、同比分別增長15.5%、27.6%。全社會港口完成貨物吞吐量8997萬噸,同比下降5.5%。積極創(chuàng)新投融資工作,企業(yè)債成功發(fā)行。

新增高速公路20.2公里,高速公路通車?yán)锍踢_267公里,改擴建國省公路41公里,新改建農(nóng)村公路210公里、提檔升級351公里、橋梁111座。截止年,全市公路總里程8677公里,每百平方公里公路密度197.9公里,位居全省前列。“三級航道網(wǎng)”整治工程超額完成年度投資任務(wù),航道建設(shè)投資量在全省名列前茅。項目前期規(guī)劃加快編制。編制完成了《市域公路運輸樞紐總體規(guī)劃》、《至金壇快速通道方案》、《地區(qū)鐵路貨場規(guī)劃》等規(guī)劃,提請市政府出臺了《加快市內(nèi)河水運發(fā)展實施意見》、《關(guān)于加快推進我市城鄉(xiāng)客運統(tǒng)籌發(fā)展的意見》等文件。會同市規(guī)劃部門開展了現(xiàn)代有軌電車示范線線路方案規(guī)劃研究工作。滬蓉高速青龍互通、常宜高速公路、122省道、238省道、寧杭高速溧陽東互通連接線工程等項目前期工作有序推進。

圓滿完成重大節(jié)日運輸和各專項運輸保障任務(wù),全力保障煤電油等重點物資的運輸,嚴(yán)格執(zhí)行重大節(jié)假日小型客車免費通行和公路“綠色通道”政策,全年免收農(nóng)產(chǎn)品車輛通行費133萬元,將惠民利民的政策落到實處。一是公眾出行服務(wù)實現(xiàn)新的提升。市區(qū)新增公交車輛200輛,新增、優(yōu)化線路61條,市區(qū)公交日均客流量達到113萬人次,城市公交出行分擔(dān)率達到26.35%。完成金壇、武進19個鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村公交開通工作,鎮(zhèn)村公交線路達到213條,鎮(zhèn)村公交實現(xiàn)全覆蓋,惠及了百萬農(nóng)村居民。出租汽車服務(wù)水平進一步提升。積極穩(wěn)妥地推進出租汽車公司化經(jīng)營、員工化管理。溧陽率先實施出租汽車駕駛員“帶薪休假”制度,創(chuàng)新和諧勞動關(guān)系,成為全國先進典型。連續(xù)三年舉辦“的士節(jié)”,引導(dǎo)出租車駕駛員規(guī)范經(jīng)營,文明服務(wù)。出租車“陽光車隊”、“巾幗車隊”等7支品牌服務(wù)車隊、144輛品牌服務(wù)車已成為傳播愛心的窗口和文明服務(wù)的典范。完善96196出租汽車智能管理服務(wù)功能,出租汽車電召中心全年共接到來電131.4萬個,同比增長42.3%。大力發(fā)展航線航班,機場旅客吞吐量突破百萬。東航公司過夜飛機入駐機場,順豐集團一架全貨機落戶。二是加快運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)推進公司化經(jīng)營,市、縣際班車公司化率達82.7%,全面取締旅游包車掛靠經(jīng)營。全市擁有100輛車以上的貨運企業(yè)達35家,較去年新增10家。加快運輸工具更新。全年更新大客車249輛,新增甩掛運輸車輛60輛。積極扶持交通物流發(fā)展,建成2家省級交通物流基地和3家省級農(nóng)村物流示范點。4家企業(yè)分別獲評全省道路貨運50佳、水路貨運20佳和貨運站場10佳。綜合物流園區(qū)、奔牛港物流園區(qū)、港錄安洲物流園區(qū)被列入交通運輸部“十二五”公路貨運樞紐建設(shè)規(guī)劃。三是加大干線公路和航道管養(yǎng)力度。建成省級縣道文明樣板路20公里,市級381公里。全市干線公路綜合路況指數(shù)95.5、縣道優(yōu)良路率89%、鄉(xiāng)村道好路率76%,保持全省領(lǐng)先水平。普通國省公路標(biāo)志標(biāo)線管理實現(xiàn)全省“十一連冠”。全年干線航道通航保證率達95%以上、航標(biāo)正常率達99%。武進航道處榮獲“全國航道管理與養(yǎng)護先進集體”稱號。

行政執(zhí)法進一步規(guī)范,連續(xù)6年獲“省級依法行政示范點”稱號,全年辦理行政許可8萬余件。統(tǒng)一執(zhí)法服裝試點穩(wěn)步推進,完成668名交通行政執(zhí)法人員換裝工作。強化運輸市場監(jiān)管,結(jié)合“打非治違”專項行動的開展,會同公安部門建立“打擊非法運營”長效管理機制,共查處各類運輸違章2584起。堅持路面執(zhí)法與源頭監(jiān)管并重,全市檢查超限運輸車輛72782輛,處罰2862輛,卸載貨物38255噸。深入開展“內(nèi)河港口管理基礎(chǔ)年”活動,開展聯(lián)合執(zhí)法和專項整治行動,對非法建設(shè)、設(shè)施破舊、安全性能差以及污染嚴(yán)重的小碼頭進行拆除和整合,取締95個非法碼頭,有效打擊和遏制港口違法經(jīng)營行為。

全年交通運輸行業(yè)安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定,未發(fā)生因監(jiān)管不到位而造成的重大責(zé)任事故。積極推進平安工地、平安港口創(chuàng)建工作。深入開展道路旅客運輸安全大檢查、臥鋪客車隱患專項治理、公路隱患排查等專項行動。全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。武進公路養(yǎng)護應(yīng)急處置基地建成投用。全市落實貨運應(yīng)急車輛54輛、1193載重噸,大客車10輛,510座位。加強水上安全監(jiān)管,全年內(nèi)河水上搜救共接警791起,救助船舶7艘,救助成功率達100%,挽回經(jīng)濟損失330萬元。

市級交通信息集成平臺一期工程通過驗收,對已集成1052路視頻和6000余輛運營車輛衛(wèi)星定位數(shù)據(jù)進行自動巡檢和定期通報。大力推廣使用節(jié)能技術(shù),降低運輸工具能耗。出租車、公交車、駕培訓(xùn)練車使用天然氣比例分別提高到95%、29.6%、31.7%,全市l(wèi)ng大客車達157輛,常運集團的“綜合運用節(jié)能減排技術(shù),打造低碳高效道路客運”項目被列為交通運輸部第五批節(jié)能減排示范項目。公交集團組織實施的公交車“柴改氣”項目被評為年度全國交通運輸節(jié)能減排優(yōu)秀成果。著力提高科研成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化效率。武進交通運輸局在環(huán)湖東路建設(shè)中廣泛使用節(jié)能新技術(shù),建設(shè)低碳公路。市公路處在240省道路面養(yǎng)護維修中廣泛使用廠拌熱再生技術(shù),瀝青路面就地再生利用率達85%,節(jié)約瀝青110噸,節(jié)約石料約2800噸,取得了很好的社會經(jīng)濟效益。常運集團自主研發(fā)的gps系統(tǒng)通過交通運輸部信息中心檢測,成為省第二家達到《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺技術(shù)要求》的企業(yè)級平臺。

全市交通系統(tǒng)在行業(yè)黨建、文明創(chuàng)建、廉政建設(shè)、對外宣傳、組織人事、工程管理、財務(wù)審計、信訪維穩(wěn)、建議提案辦理、交通戰(zhàn)備、老干部工作、群團協(xié)會組織等方面也做了大量工作,較好地履行了職責(zé)。過去的一年,是在宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、交通發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下,全市交通運輸系統(tǒng)共同擔(dān)當(dāng)、克難奮進的一年,是加快交通運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展成績顯著的一年。這些成績的取得,是市委、市政府和省交通運輸廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是地方各級黨委政府、市各有關(guān)部門和社會各界大力支持的結(jié)果,是交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏、勇于奉獻的結(jié)果。在此,我代表局黨委、行政,向關(guān)心支持交通運輸事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以衷心的感謝和崇高的敬意!

運輸年底工作總結(jié)篇七

20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。可以說20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。

20xx年,瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3.每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。

了很多成本,增加了效益。

7.做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺。

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!

運輸年底工作總結(jié)篇八

20xx年是十二五的關(guān)鍵一年,更是全市道路運輸管理行業(yè)廣大干部職工順應(yīng)形勢,迎接挑戰(zhàn),振奮精神,真抓實干,努力推進我市道路運輸管理行業(yè)跨越發(fā)展之年。半年來,我局繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中x,緊緊圍繞市委、市政府奮進工作年主題和提速增效,跳起摸高,奮進工作,圓滿開局工作基調(diào),進一步持續(xù)務(wù)實運管基礎(chǔ)工作,促使行業(yè)管理穩(wěn)中求進,不斷轉(zhuǎn)變工作機制和加強行業(yè)文明建設(shè),努力提升道路運輸行政執(zhí)法能力和公共服務(wù)水平,各項工作都取得了長足進步。

(一)、客運管理工作不斷加強。科學(xué)布置受阻線路(省道307線)客運工作,確保旅客利益不受損害。靈活運用春運服務(wù)措施,方便廣大市民出行需要。合理調(diào)度客運班車,完滿完成各小長假、藏區(qū)維穩(wěn)、中高考、云南盈江地震運輸組織工作。積極探索城際客運組織方式和經(jīng)營模式,培育、引導(dǎo)宜賓至南溪進行公司化改造,在宜南快速通道開行城際公交,建設(shè)優(yōu)質(zhì)文明運輸服務(wù)精品示范線。

(二)、貨運物流發(fā)展迅速。加快推進綜合物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和貨運市場信息平臺建設(shè)。大力發(fā)展第三方物流,引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展,著力提升物流業(yè)專業(yè)化、社會化服務(wù)水平。積極籌備全市道路貨運暨現(xiàn)代物流貨運發(fā)展論壇。開展全市12家危險貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核。

(三)、城市客運科學(xué)發(fā)展。堅持以公共交通優(yōu)先為戰(zhàn)略目標(biāo),以人民群眾的根本利益為宗旨,與社會不斷進步相協(xié)調(diào)發(fā)展,提升公交出租服務(wù)水平,與提高人民生活質(zhì)量相適應(yīng)。根據(jù)區(qū)域發(fā)展的總體規(guī)劃,充分利用公交網(wǎng)絡(luò)資源,合理布局,不斷完善公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成公交線路規(guī)劃的運力運量調(diào)研工作。完成公交車換發(fā)營運證照和制定了公交車年度審驗規(guī)范。完成中心城區(qū)出租車行業(yè)運價調(diào)整工作,并取得中心城區(qū)出租車行業(yè)營運證照的換發(fā)和年審工作的階段性成果。

(四)、駕培市場不斷規(guī)范。通過開展駕校、教練員質(zhì)量信譽考核,提高培訓(xùn)質(zhì)量。全面清理教練車,進一步規(guī)范教練車新增程序,杜絕非法違規(guī)行為。重新確認(rèn)教練員身份,重審教練員資質(zhì),規(guī)范駕駛培訓(xùn)行為。開展經(jīng)營許可證換證工作,建立和完善駕校檔案資料。全面布置我市機動車駕駛培訓(xùn)學(xué)時計時管理系統(tǒng)和機動車駕駛?cè)藞竺百|(zhì)量跟蹤管理系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,規(guī)范駕校經(jīng)營行為。

(五)、機動車維修服務(wù)能力大幅提升。積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,指導(dǎo)翠屏區(qū)舉樺汽修廠、翠屏區(qū)鑫泰汽修廠兩家二類維修企業(yè)的籌建和開業(yè)許可。采取有力措施,加強三類維修業(yè)戶管理。抓好維修企業(yè)安全管理工作,對維修企業(yè)進行安全檢查337戶次。指導(dǎo)宜賓岷江專用汽車有限責(zé)任公司申報燃料消耗達標(biāo)車型目錄,認(rèn)真開展燃料消耗達標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作。調(diào)解汽車維修糾紛5次。積極開展維修協(xié)會工作,召開了三屆一次常務(wù)理事擴大會,通過了關(guān)于人事調(diào)整的決議,對維修協(xié)會法人進行了調(diào)整。

(六)、進一步規(guī)范行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。全面開展道路客運企業(yè)、?;愤\輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校及教練員質(zhì)量信譽考核工作,促使各運輸企業(yè)將誠信經(jīng)營、服務(wù)至上理念貫穿始終,合法經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范。

(七)、運輸組織安全有序。建立和完善應(yīng)急運輸預(yù)案。先后圓滿完成春運、元旦、清明、五一、端午小長假期間以及涼姜鄉(xiāng)村旅游節(jié)、宜賓佛現(xiàn)山梔子花節(jié)的運輸保障任務(wù)。積極開展愛心送考公益行動,確保迎考期間運輸有保障。

(八)、安全態(tài)勢總體穩(wěn)定。嚴(yán)格履行三關(guān)一監(jiān)督職責(zé),深化三項行動和三項建設(shè),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月活動,強化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實。認(rèn)真做好道路運輸行業(yè)穩(wěn)定工作。20xx年上半年,我市累計發(fā)生道路旅客運輸行車安全一般事故10起,造成10人死亡(行人死亡6人,第三者摩托車死亡3人,旅客死亡1人)。其中負(fù)全責(zé)事故1起、同責(zé)事故3起、次責(zé)事故1起、無責(zé)事故1起、事故責(zé)任待定4起,班線客運車輛9起,出租車1起。與去年同期相比各項指標(biāo)呈下降趨勢,事故次數(shù)同比下降9.1%、死亡人數(shù)同比下降28.5%、受傷人數(shù)同比下降100%。全市道路運輸安全態(tài)勢總體穩(wěn)定,但形勢嚴(yán)峻。

(九)、行政執(zhí)法水平穩(wěn)步提升。今年3月成立運政稽查大隊,通過建章立制,定期學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),規(guī)范執(zhí)法人員的行為和執(zhí)法程序,提升執(zhí)法水平。深入開展案卷質(zhì)量評查,規(guī)范運政執(zhí)法行為。

(十)、切實加強黨建精神文明建設(shè)。開展民主換屆選舉和機關(guān)支部的組建工作,加強黨的基層組織建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與各科室簽定責(zé)任書,加強預(yù)防職務(wù)犯罪工作。著力加強人才隊伍建設(shè),公開公平選拔年輕干部。認(rèn)真組織行風(fēng)政風(fēng)迎檢,行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)受到省局肯定。積極開展各種迎七8226;一,慶祝中國共產(chǎn)黨建黨九十周年紀(jì)念活動。

(十一)、其他方面工作有條不紊。扎實開展道路運輸環(huán)境綜合整治工作。強化職工亮證上崗紀(jì)律。認(rèn)真收集宜賓市交通志資料。升級改善辦公網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平。規(guī)范目標(biāo)管理,全面做好政務(wù)督辦、目標(biāo)管理、政務(wù)信息、信訪、值班、保密、檔案等工作,計劃生育、工會、老干部管理和社會治安綜合治理等工作均取得了長足發(fā)展。

從今年上半年工作開展情況來看,主要體現(xiàn)了以下六個特點:

(一)政策引導(dǎo),全力支持,道路運輸行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序。道路客運管理方面,采取每周巡查和不定期抽查相結(jié)合,加強對翠屏區(qū)客運站的監(jiān)管力度。站場建設(shè)任務(wù)加緊落實,12個農(nóng)村客運站建設(shè)進程加快,3個農(nóng)村客運站全面開工在建;積極推進運力結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升車輛檔次,共新增客車1輛,更新客車37輛,完成縣際、翠屏區(qū)境內(nèi)線路延續(xù)經(jīng)營重新許可49條;繼續(xù)落實農(nóng)村客運扶持政策,因地制宜穩(wěn)步推進農(nóng)村客運發(fā)展,翠屏區(qū)354輛農(nóng)村班車享受燃油補貼371萬元;強化運輸組織,圓滿完成了元旦、春運等節(jié)日期間的旅客運輸工作,上半年共計發(fā)放加班牌4112張,發(fā)放包車牌1271張。城市客運管理方面,積極應(yīng)對燃料價格頻繁變化的影響,配合市發(fā)改委構(gòu)建燃料價格聯(lián)動機制,完成城區(qū)出租車運價調(diào)整。加強出租車行業(yè)自律意識,落實企業(yè)管理主體責(zé)任。貨運行業(yè)管理方面,繼續(xù)加大政策扶持力度與行業(yè)指導(dǎo)力度,引導(dǎo)企業(yè)重點發(fā)展大噸位、集裝箱、大件貨物、危險品等專用運輸車型,鼓勵個體運輸業(yè)戶踴躍購置貨運汽車參加社會運輸,逐步完善全市貨運有形市場;積極發(fā)展現(xiàn)代物流,扶持五糧液安吉物流公司,加緊構(gòu)建長距離快速運輸通道,開展綜合運輸,做大做強。維修檢測管理方面,繼續(xù)抓好機動車維修企業(yè)安全管理工作,大力開展維修企業(yè)環(huán)境綜合治理工作,開展機動車維修行業(yè)質(zhì)量信譽考核,積極調(diào)解汽車維修糾紛;嚴(yán)格執(zhí)行營運客車、危險品運輸車輛二級維護;嚴(yán)格車輛技術(shù)管理,認(rèn)真對營運車輛進行技術(shù)審查,對營運客車進行類型劃分評定。駕駛員培訓(xùn)管理方面,認(rèn)真使用駕駛培訓(xùn)ic卡學(xué)時計時管理系統(tǒng),加強教學(xué)管理,全市通過ic卡系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)員已達22031人;開展教練員清理、教練車清理工作,全市駕校經(jīng)重新確認(rèn)身份的教練員數(shù)達694人,清理非法掛靠教練車3臺,更新教練車19臺,新增教練車19臺。

(二)多措并舉,重點預(yù)防,道路運輸安全形勢總體平穩(wěn)。按照國務(wù)院繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動的總體要求,以開展公路客運交通安全教育整治為工作主線,堅持抓基層基礎(chǔ)、抓源頭、抓隱患整治、抓事前預(yù)防、抓過程監(jiān)督,推動工作落實。一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。在日常工作中,按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,明確各自的職責(zé),使安全工作做到目標(biāo)明確、要求具體、責(zé)任細(xì)化,全市形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),安全監(jiān)管的深度和廣度進一步拓展。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。以開展安全生產(chǎn)月活動等為載體,切實加強強化安全宣傳教育。三是強化隱患排查整治。全面排查治理道路運輸行業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、職工培訓(xùn)、事故查處等存在的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的隱患,明確治理標(biāo)準(zhǔn)、措施和時限,督促企業(yè)落實整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。四是強化安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。加大安全生產(chǎn)督導(dǎo)力度,進一步實施安全動態(tài)考核,把安全檢查融入到運輸管理工作中,通過經(jīng)常地、不間斷地安全檢查,督促各安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位積極落實安全管理各項措施,下力氣整改安全生產(chǎn)隱患。今年上半年年發(fā)生的10起道路旅客運輸行車安全事故全部為客車與第三者發(fā)生碰撞而造成的事故,其中有3起是與摩托車發(fā)生碰撞、6起是與行人發(fā)生碰撞、1起與混泥土攪拌車相撞造成的事故。與去年同期相比各項指標(biāo)呈下降趨勢,事故次數(shù)同比下降9.1%、死亡人數(shù)同比下降28.5%、受傷人數(shù)同比下降100%。未發(fā)生因源頭管理原因造成的行車安全事故。

(三)疏堵并舉,聯(lián)合執(zhí)法,道路運輸市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。按照政府牽頭,部門配合,疏堵結(jié)合,標(biāo)本兼治,綜合治理,依法監(jiān)督的總體原則,在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、公安交警、公安治安等部門,在全市范圍開展了為期60天的打擊非法違法道路運輸生產(chǎn)經(jīng)營專項行動。查處非法營運車輛283臺;僅翠屏區(qū)中心城區(qū)就查處非法營運車輛60臺,取締非法營運車輛聚集點11個、非法組客點7個,重點查處宜成線、宜高線、宜長線、宜南線等非法營運團伙車輛30余臺。打非行動,建立健全了政府牽頭、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動、媒體聯(lián)動的專項整治工作機制,有力地震懾了非法營運經(jīng)營者的囂張氣焰,道路運輸市場環(huán)境得到改善,維護了道路運輸市場及行業(yè)的規(guī)范有序,保障了旅客生命財產(chǎn)的安全。上半年運政稽查成績顯著,全市共出動稽查人員6000人次,出動稽查車500臺次,共查處各種車輛案件180件,查獲非法營運車130輛(其中轎車27輛,面包車37輛,客車37輛),查處各類違章案件數(shù)量和辦案質(zhì)量有所提高。

(四)強化服務(wù),依法行政,政風(fēng)作風(fēng)和效能建設(shè)取得新成效。以提升運管形象為目標(biāo),圍繞建設(shè)廉潔運政、務(wù)實運政、法治運政這一主題,切實加強作風(fēng)政風(fēng)和效能建設(shè)。一是堅持依法行政。繼續(xù)推行一站式行政服務(wù)模式,對審批環(huán)節(jié)進一步細(xì)化、簡化、優(yōu)化,大大縮短了審批時間。認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行自由裁量權(quán)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行重大行政執(zhí)法事項集體研究制度,推行人性化執(zhí)法,執(zhí)法行為進一步規(guī)范。二是強力推行政務(wù)公開。做到行政許可公開、行政處罰陽光透明,上半年兩個季度榮獲市政務(wù)中心評比優(yōu)秀窗口。三是大力提升規(guī)范服務(wù)水平。落實便民舉措,提高行業(yè)服務(wù)能力。認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,自覺接受社會各界的監(jiān)督。

(五)強化職能,明確責(zé)任,運政管理水平全面提速創(chuàng)優(yōu)。一是加強內(nèi)部規(guī)范化管理。進一步完善各項機關(guān)管理制度和辦事程序,深入落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、人員考勤制度等工作規(guī)范,嚴(yán)格要求全體工作人員按制度辦事,以制度作為考核工作的硬性指標(biāo),切實做到制度管人、制度管事,依法辦事。二是切實做好群眾來信來訪。1-6月,共回復(fù)12345信箱134條,為民直通車熱線9件;運政96515投訴中心共接到投訴電話150件、咨詢電話100件,投訴處理回復(fù)率100%、滿意率為100%,真正達到了件件有落實,事事有回音。

(六)以人為本,全面發(fā)展,道路運輸行業(yè)文明建設(shè)逐步加強。認(rèn)真開展道路運輸環(huán)境綜合治理,極大地改善了道路運輸秩序和環(huán)境面貌。緊緊依托一系列載體,深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建,窗口形象得到社會認(rèn)可。改善辦公環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行帶證上崗,提升運政形象。加大宣傳力度,共編發(fā)運政簡報15期,《宜賓運管》2期,安全簡報8期,在新聞媒體上刊發(fā)稿件20多篇,為全市道路運輸發(fā)展建造了良好的輿論環(huán)境。

回顧上半年工作,雖然取得一定成績,但仍然存在不少問題和差距。一是道路運輸經(jīng)濟發(fā)展不平衡,行業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營程度不高,道路運輸企業(yè)競爭,發(fā)展能力薄弱的問題仍突出。二是道路運輸企業(yè)安全管理還存在不少薄弱環(huán)節(jié),部分企業(yè)管理制度有待進一步完善,安全生產(chǎn)資金投入仍需增加;少數(shù)企業(yè)仍不同程度地存在重效益輕安全的意識,職工安全教育、培訓(xùn)工作有待進一步強化。三是道路運輸行業(yè)維穩(wěn)工作壓力大。道路運輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問題仍十分突出,利益驅(qū)動引發(fā)沖突的因素依然存在。四是運輸市場秩序維護任務(wù)仍然艱巨。通過系列整治,市場秩序雖有好轉(zhuǎn),但違規(guī)經(jīng)營仍然不同程度地存在。行政執(zhí)法取證難、處罰難、執(zhí)行難較突出。五是農(nóng)村客運發(fā)展推進制約多,道路等級與開行客運車輛安全等級要求有距離,老百姓乘車需求還不能有效滿足。六是運政隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。對上述問題,我們將在以后的工作中將認(rèn)真分析研究,努力逐步加以解決。

運輸年底工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是20xx年的元月了,對于我在20xx年的工作,我作一下總結(jié)。

總務(wù)方面:20xx年瑞安運輸部離職了2名司機,新招了一名駕駛員,離職的2名駕駛員在離職之前都沒有任何離職的表現(xiàn),所以都沒有跟公司結(jié)算清楚,但是自上海開始實行新的工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)后,如果駕駛員突然離職,公司應(yīng)該不會吃虧。其次在日常生活中應(yīng)該更加注意察言觀色,把握好司機的各種動態(tài),這點應(yīng)該是今年需要加強的。

財務(wù)方面:司機的報賬字跡潦草一直是我強調(diào)的,今年將以更加嚴(yán)格的要求他們,同時橋路費的報銷單今年已經(jīng)要求他們按日期的順序進行粘貼。還有關(guān)于節(jié)約成本方面,原來佐藤先生跟日邦在交涉的關(guān)于提供我們洗車場的事情,如果落實下來的話,節(jié)約的錢也是相當(dāng)多的,因為現(xiàn)在平均一周洗車7臺,一臺是80元,一個月洗車的支出是兩千多,所以希望這個事情今年可以落實下來,應(yīng)該是個很好的節(jié)流點。

報表數(shù)據(jù)的總結(jié)方面:每天完成作業(yè)日報、配車表、維修申請單等報表的數(shù)據(jù)校對與表格的制成,呂登峰不在瑞安期間開始學(xué)習(xí)車輛的調(diào)度與司機的調(diào)配,這點也是今年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

20xx年對瑞安運輸部來說應(yīng)該是很關(guān)鍵的一年,大家都知道合約是今年10月份到期的,所以今年我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己要求司機,盡量做到讓客戶無可挑剔。

要做到無可挑剔首要的還是得從我們自身的服務(wù)質(zhì)量出發(fā),從司機的素質(zhì)(個人修養(yǎng)、行車技術(shù))、管理者的素質(zhì)、以及車輛的安全行駛、外觀保潔等各方面著手,盡量改進做到更上一層樓。

還有一方面了解好日邦的各種需求,包括各個部門各個領(lǐng)導(dǎo),他們需要怎么樣地服務(wù),我們就得提供怎么樣的服務(wù),畢竟顧客是上帝。

最后還得加強同上海方面的聯(lián)系,共享好各種信息資源,我堅信只要我們能里里外外緊密聯(lián)系好團結(jié)好同時,做好上述兩方面,和日邦續(xù)約應(yīng)該不是一件很難的事情。

運輸年底工作總結(jié)篇十

xx縣xx汽車運輸有限公司,成立于xxxx年x月x日。一年來,公司始終堅持強基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強基礎(chǔ)、強化隊伍,促進公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟建設(shè)作出了一定貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:

安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強全員的安全培訓(xùn),對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規(guī)范使用渠道;加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進行了增補、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復(fù),增強服務(wù)意識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

xx縣xx汽車運輸有限公司。

運輸年底工作總結(jié)篇十一

1、通風(fēng)隊在12月份及20xx年結(jié)合我隊實際,本著“堅持人性化管理,強化機電管理精細(xì)化,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電運輸全面達標(biāo)”的指導(dǎo)思想,全隊機電運輸工作迅速開展,并取得了一定的成果。

2、我隊機電管理工作從無到有,針對通風(fēng)隊實際情況定期召開電工運轉(zhuǎn)班人員開會,搭建平臺,以便相互學(xué)習(xí),查找工作中的不足,提高了機電運轉(zhuǎn)班的整體素質(zhì)。

3、我隊機電管理保養(yǎng)維護工作中,由于人員不認(rèn)真,包機不明確,在工作中還存在有很多的不足。

1、電工人員多,素質(zhì)參差不齊,有部分人員存在“吃大鍋飯”的思想,不能做到人盡其才,物盡其用的效果。給機電管理帶來不小的阻力。

2、2903軌道順槽及2903膠帶順槽電纜吊掛亂,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),隱患發(fā)現(xiàn)后不能及時整改落實,文明衛(wèi)生較差。

3、機電設(shè)備包機不明確,責(zé)任劃分混亂。

4、瓦斯抽放泵站存在隱患較多。

5、通風(fēng)隊沒有鉗工,自制加工壓力較大。

6、東翼軌道暗斜井架空乘人裝置停運后,2903軌順及皮順工作現(xiàn)場的電工無法及時到到達東南翼瓦斯抽放泵站。

1、減少電工人員,每臺設(shè)備包機到人,明確責(zé)任劃分,讓人人肩上有壓力,出現(xiàn)故障或檢修不到位有相應(yīng)的制度進行約束。

2、對班中出現(xiàn)的問題處理不好不升井,出現(xiàn)設(shè)備故障或失爆現(xiàn)象,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

3、定期召開隊內(nèi)機電人員例會,確保好的建議、意見及時上傳下達,集思廣益,學(xué)習(xí)鍛煉,達到一專多能,提高機電運轉(zhuǎn)班的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、加強機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,強化現(xiàn)場管理,提高工作效率。

2、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對所有機電設(shè)備進行全面排查,找出差距,對查出的問題全部整改。

3、強化制度落實,要不定期的對各種設(shè)備進行檢查、抽查,對查出的問題包機人員定期整改,不定期整改者進行處罰。提高人員素質(zhì),為進一步打造一流的機電隊伍打好基礎(chǔ)。

運輸年底工作總結(jié)篇十二

20xx年,我公司在市運管處和區(qū)運管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下,全體職工全面貫徹x,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運輸工作的政策法規(guī),堅持以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)管理,建立、健全完善各項規(guī)章制度,不斷提高運輸服務(wù)質(zhì)量,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。回顧20xx年來的工作,我們主要做好以下幾方面:

交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲,運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了危貨運輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運輸工作的同時,突出運輸重點,圓滿完成了各項運輸任務(wù)。

1、落實安全檢查制度,堅持回場檢、出場驗、途中看,杜絕技術(shù)狀況不達標(biāo)的車輛上路。春運前,我公司對所有運輸車輛進行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間,公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

2、我公司嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度,gps平臺保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位,同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。

加大培訓(xùn)力度,提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年,公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)專門進行了崗前安全培訓(xùn),保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

1、通過gps高科技技術(shù)手段對營運車輛進行實時監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話通知車上人員,有效的保障了行車安全。

2、加強宣傳教育的`同時,公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查,對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實,消除了一些隱患,推動了安全工作的正常進行。

回首過去,展望未來,xx年,我們將結(jié)合公司實際,努力做好安全運輸工作,促使公司又好又快地發(fā)展。xx年,我們有信心、有決心在運管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我區(qū)道路運輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下,在公司上下全體干部員工的共同努力下,圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃,進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新,扎扎實實做好各項工作。

運輸年底工作總結(jié)篇十三

一年來,我公司嚴(yán)格按照xx市運政管理所的管理規(guī)定,加強企業(yè)內(nèi)部管理,完善質(zhì)量管理,積極參加運政管理所的各項培訓(xùn)工作,通過一年的工作實踐,我們對增強服務(wù)意識有了新的認(rèn)識,經(jīng)營上也有了新的改觀,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

我公司成立于20xx年,經(jīng)濟性質(zhì)為:有限責(zé)任,企業(yè)資質(zhì)等級為貨運aaa級;公司現(xiàn)有貨運車輛110輛,駕駛員110人,從業(yè)人員6人,最近幾年來,公司未發(fā)現(xiàn)一起死亡人數(shù)3人以上重、特大交通責(zé)任事故和其他安全事故。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,最大限度地預(yù)防和減少重特大交通事故的發(fā)生,維護道路交通秩序,促進社會和諧,進一步提高交通法規(guī)意識,時刻做到警鐘長鳴,公司所屬駕駛員必須服從安全管理,自覺遵守交通法規(guī)及安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,文明行車,嚴(yán)禁“三超”(超速、超載、超疲勞)開安全車,做守法人,安全行車,杜絕酒后開車。

建立一套明確合理的管理制度,認(rèn)真完善掛靠車輛臺賬,加強掛靠車輛司機的安全法規(guī)意識,對營運車輛經(jīng)常進行全面檢查和維護保養(yǎng),保持車況良好。

通過此次質(zhì)量信譽考核工作,我們也發(fā)現(xiàn)了公司在安全管理經(jīng)營中的不足之處,其中以二級維護超期現(xiàn)象最為嚴(yán)重,針對這個不足之處,在以后的工作中我們會盡量完善對駕駛員的.管理。

運輸年底工作總結(jié)篇十四

我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視學(xué)院的安全穩(wěn)定工作,特別為了迎接建國60周年,營造一個和諧穩(wěn)定校園環(huán)境,學(xué)院在新學(xué)期的各種工作會議中,做到安全工作同計劃同部署,同時以黃院長為組長,保衛(wèi)處、黨政辦、學(xué)生處、教務(wù)處、后勤處、基建辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會議,強調(diào)安全工作的重要性,要求以“誰主管,誰負(fù)責(zé)”為原則,各部門層層落實安全責(zé)任,提高全員安全意識,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實到位。

我院加強廣大師生安全教育,強化師生員工的安全意識,開展了大學(xué)生安全系列教育。保衛(wèi)處、團委等部門充分利用學(xué)院的宣傳陣地,在主干道、主要活動場所懸掛橫幅,制作安全知識主題櫥窗4板,校廣播站播報有關(guān)安全、防火、自救的文章10余篇。

為進一步加大宣傳力度和實效,針對大學(xué)生中存在著安全意識薄弱、防范能力差等問題為學(xué)生印制發(fā)放了《大學(xué)生安全知識手冊》、“大學(xué)生安全自護自救知識問卷”和“遠離毒品,關(guān)愛未來”各3000余份,專門召集各團總支、輔導(dǎo)員集中學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和安全手冊的內(nèi)容,認(rèn)真組織全校學(xué)生《大學(xué)生安全教育知識測試》。此外,保衛(wèi)處還在開學(xué)初為新生舉辦消安全知識講座,播放消防宣教片,組織保安和學(xué)生安全員進行一次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織消防器材使用演練,提高了保安和學(xué)生安全員的實戰(zhàn)技能。

運輸年底工作總結(jié)篇十五

由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動,為確保交通系統(tǒng)信訪工作的落實,我局及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并成立了交通運輸局維穩(wěn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定信訪工作方案,按照職責(zé)分工,落實領(lǐng)導(dǎo)包案,專人跟蹤落實。

按照上級部門的要求,我局按時上報信訪信息數(shù)據(jù),建立健全臺帳,特別是“兩會”、“大運會”、“國慶和黨的十七屆六中全會”以及“廣東國際旅游文化節(jié)”、樂昌市“兩會”期間對有關(guān)信訪苗頭的單位實行“有事報情況,無事報平安”的'報告制度,對排查出的矛盾按要求造冊登記,對重復(fù)上訪對象我們采取周密部署,重點盯防,杜絕進省上京的現(xiàn)象發(fā)生,做到底數(shù)清、情況明。加強值班制度,元旦、春節(jié)、國慶及重大會議期間安排有領(lǐng)導(dǎo)在崗和值班人員在位,及時、準(zhǔn)群掌握信訪動態(tài)。

今年交通系統(tǒng)來信28封,來訪60人/6次。主要信訪問題:一是新通寶出租車承包者陳先生反映公司沒有幫司機購買社保和承包費用不明不白的問題。接訪后,我們立即向新通寶公司了解情況,經(jīng)調(diào)查了解,出租車公司不存在違反相關(guān)法律法規(guī)的情況。對于來訪人反映的問題,我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)耐心的做好解釋工作,來訪人表示接受;二是樂昌水運公司退休工要求處置土地補償問題。針對這一問題,我們多次與水運公司領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào),要求公司出臺的方案必須經(jīng)過職工大會通過,按轉(zhuǎn)制政策處置。對退休工擔(dān)心水運農(nóng)場的土地補償款使用不合理等問題,公司領(lǐng)導(dǎo)按我局要求向職工作了解釋說明,補償款存在政府的賬戶里,由政府監(jiān)管;三原樂昌搬運站工人戴炳珠等人要求在職期間工齡補貼問題。我局工作人員曾多次到樂昌裝卸運輸公司進行調(diào)查,走訪原單位干部職工了解情況,發(fā)現(xiàn)戴炳珠等人提出的要求不符合上級政策文件精神,我局已多次向其說明解釋情況;四是原坪石搬運站退休工李譜林等反映轉(zhuǎn)制遺留問題,我局通過調(diào)查,并和有關(guān)單位進行溝通,已將有關(guān)情況答復(fù)信訪人。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),圍繞市委、市政府的工作要求,結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況,認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,對群眾信訪問題從源頭上治理,做好對重點群體和重點人員的教育和穩(wěn)控工作,把上訪人員吸附在當(dāng)?shù)?,防止矛盾激化?/p>

二、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日和重大節(jié)假日及重大會議期間的領(lǐng)導(dǎo)值班制,確保信息暢通。

三、加強安全工作管理,加大對道路運輸、水路運輸、工程施工現(xiàn)場、公路危險路段、橋梁、渡口、道班養(yǎng)護作業(yè)等安全排查監(jiān)管工作力度。

四、繼續(xù)協(xié)助市政府、公安、交警共同維護運輸市場秩序,嚴(yán)厲查處無牌無證機動車、報廢車、假牌等違法違規(guī)行為,完善應(yīng)急預(yù)案,妥善處理突發(fā)性公共事件。

運輸年底工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是20xx年的元月了,對于我在20xx年的工作,我作一下總結(jié)。

總務(wù)方面:20xx年xx運輸部離職了2名司機,新招了一名駕駛員,離職的2名駕駛員在離職之前都沒有任何離職的表現(xiàn),所以都沒有跟公司結(jié)算清楚,但是自上海開始實行新的工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)后,如果駕駛員突然離職,公司應(yīng)該不會吃虧。其次在日常生活中應(yīng)該更加注意察言觀色,把握好司機的各種動態(tài),這點應(yīng)該是今年需要加強的。

財務(wù)方面:司機的報賬字跡潦草一直是我強調(diào)的,今年將以更加嚴(yán)格的要求他們,同時橋路費的報銷單今年已經(jīng)要求他們按日期的順序進行粘貼。還有關(guān)于節(jié)約成本方面,原來佐藤先生跟日邦在交涉的關(guān)于提供我們洗車場的事情,如果落實下來的話,節(jié)約的錢也是相當(dāng)多的,因為現(xiàn)在平均一周洗車7臺,一臺是80元,一個月洗車的支出是兩千多,所以希望這個事情今年可以落實下來,應(yīng)該是個很好的節(jié)流點。

報表數(shù)據(jù)的總結(jié)方面:每天完成作業(yè)日報、配車表、維修申請單等報表的數(shù)據(jù)校對與表格的制成,呂登峰不在xx期間開始學(xué)習(xí)車輛的調(diào)度與司機的調(diào)配,這點也是今年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的'。

20xx年對xx運輸部來說應(yīng)該是很關(guān)鍵的一年,大家都知道合約是今年10月份到期的,所以今年我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己要求司機,盡量做到讓客戶無可挑剔。

要做到無可挑剔首要的還是得從我們自身的服務(wù)質(zhì)量出發(fā),從司機的素質(zhì)(個人修養(yǎng)、行車技術(shù))、管理者的素質(zhì)、以及車輛的安全行駛、外觀保潔等各方面著手,盡量改進做到更上一層樓。

還有一方面了解好日邦的各種需求,包括各個部門各個領(lǐng)導(dǎo),他們需要怎么樣地服務(wù),我們就得提供怎么樣的服務(wù),畢竟顧客是上帝。

最后還得加強同上海方面的聯(lián)系,共享好各種信息資源,我堅信只要我們能里里外外緊密聯(lián)系好團結(jié)好同時,做好上述兩方面,和日邦續(xù)約應(yīng)該不是一件很難的事情。

運輸年底工作總結(jié)篇十七

20xx年,在縣委、縣府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,人大、政協(xié)的關(guān)心支持下,省市交通運輸主管部門的強力指導(dǎo)下,縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合下,縣交通運輸局以“三嚴(yán)三實”專題教育暨深化“作風(fēng)轉(zhuǎn)變·感恩貢獻”主題實踐為契機,緊抓“國省干線提檔升級、農(nóng)村公路三年攻堅”專項工程和省級重點精準(zhǔn)扶貧縣機遇,建設(shè)大會戰(zhàn)推進交通大發(fā)展,機制大探索推進作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,安穩(wěn)大管控推進行業(yè)大和諧,廉政大建設(shè)推進形象大提升。全年共完成交通建設(shè)投資53075萬元,固定資產(chǎn)投資104151萬元,固定資產(chǎn)新增入庫50216萬元,為推動全縣經(jīng)濟社會良性發(fā)展作出了重要貢獻。

(一)積蓄發(fā)展后勁,前瞻謀劃“十三五”規(guī)劃

圍繞“構(gòu)建骨架突出、干支相連、水陸相輔、公鐵銜接、城鄉(xiāng)互通、運輸配套的現(xiàn)代綜合交通運輸體系”的思路,突出“一環(huán)四縱五橫一鐵路兩航道一樓”的布局,提前謀劃,承前啟后,編制了《綜合交通運輸“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,涵蓋了綜合運輸、公路交通、水路交通、通用航空、郵政服務(wù)以及城市客運管理等內(nèi)容,為我縣交通運輸健康、持續(xù)發(fā)展提出了目標(biāo),積蓄了后勁。

(二)突出政策支撐,積極爭取項目資金

20xx年,項目資金爭取工作取得重大突破,包裝項目數(shù)、爭取資金額在20xx年佳績上又創(chuàng)新高。全年爭取到位中省補資金30759萬元,占全年目標(biāo)20000萬元的153、8%,同比增長33、7%。包裝省道203、206、208改造工程3個、農(nóng)村公路三年攻堅項目234個(縣鄉(xiāng)道改造重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)間斷頭聯(lián)網(wǎng)35個、村道完善工程199個),為交通可持續(xù)發(fā)展夯實項目基礎(chǔ)。

(三)把握機遇脈搏,提檔加速工程建設(shè)

一是改造秦溪至興隆、安東至鎮(zhèn)龍等11條共52公里縣鄉(xiāng)道,整治白廟至坪灘、縣城東門外至萬壽等5條共31公里縣鄉(xiāng)道,全縣省、縣、鄉(xiāng)道通暢率達96%以上。二是大中修省道s203線22、2公里,以良好的路況順利迎接省部檢。三是建設(shè)通村水泥路160、79公里,超額完成120公里民生工程目標(biāo)。四是黑化“111”工程產(chǎn)業(yè)大道25公里,暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展動脈血管。五是大力實施生命防護工程,安裝波形護欄104、927公里,其中省、縣、鄉(xiāng)道48、815公里,村道56、112公里,率先在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村道安保工程全覆蓋。六是完成李家橋、金虎橋、廣興橋、先行橋等4座病危橋整治。七是完成坪灘鎮(zhèn)仁和寨橋、大佛鄉(xiāng)蛤蟆渡口橋、新場鎮(zhèn)踏水橋、長田鄉(xiāng)劉家壩橋、酉溪鎮(zhèn)紅蘭渡橋、九龍鎮(zhèn)麻柳橋等6座渡改橋建設(shè)。八是切實擔(dān)當(dāng)交通行業(yè)精準(zhǔn)扶貧先行作用,編制了全縣280個貧困村交通扶貧規(guī)劃,率先實施顧縣馬家溝、白廟瞿家店村村級公路6、2公里。同時,紅星大橋建設(shè)、汽車站提升改造工程正有序推進,完成交通建設(shè)投資10800萬元。廣高路酉溪至同興段升級改造工程已完成所有護肩墻和43道涵洞建設(shè),完成路基開挖土石方完成62、5%,路基回填完成45%,預(yù)計于12月底前完成主體工程建設(shè),力爭于20xx年春節(jié)前通車。

(四)立足行業(yè)特點,精細(xì)高效規(guī)范管理

一是交通安全嚴(yán)抓嚴(yán)管。印發(fā)了《20xx年交通運輸安全生產(chǎn)工作意見》,簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,全年共召開安全例會和安全工作會議20余次,組織水陸交通安全培訓(xùn)8次,懸掛橫幅標(biāo)語92幅,張貼小標(biāo)語500余幅,散發(fā)宣傳資料10000余份,舉辦宣傳板報(專欄)70余期,播放安全教育警示片60余場次,通過gps、cdma監(jiān)控平臺發(fā)送安全提示信息15000余條。以“安全生產(chǎn)月”和“道路交通安全綜合整治攻堅年行動”等活動為抓手,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治。開展交通運輸安全生產(chǎn)大檢查12次,日常督查300余次,檢查客貨船舶1836艘次、客貨車輛3297臺次,查處違章行為70余起。

二是路產(chǎn)維權(quán)常抓常管。堅持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、陽光執(zhí)法、公正執(zhí)法。全年查處損壞路產(chǎn)案4例,拆除非法廣告52幅,清排路障846處,檢查貨運車輛35700臺次,處理超限車輛32400臺次,勸返車輛430臺次,卸載轉(zhuǎn)運超限貨物270余噸。

三是公路養(yǎng)護勤養(yǎng)細(xì)管。全面落實日常性養(yǎng)護,進一步強化預(yù)防性養(yǎng)護,公路路況穩(wěn)步提升,pqi值達到83、5、全年完成路基整修75000米,開挖疏通邊溝128000米,疏通涵洞54道,清運垃圾3683m3,公路綠化14500米,公路管養(yǎng)水平和服務(wù)能力不斷提升。

(五)堅持市場導(dǎo)向,惠民增效齊頭并進

一是延伸運力惠及民生。新增或更新農(nóng)村客運車輛28輛,完成坪灘片區(qū)農(nóng)村客運發(fā)展,投放農(nóng)村片區(qū)客運車輛17輛。對36輛到期的城市公交車實施公司化改造。

二是拓展業(yè)務(wù)提升服務(wù)。開辟1條機動車安全檢測線,新建1條汽車尾氣檢測線,升級汽車大修廠業(yè)務(wù),謀劃廣安至岳池公交車投放工作,全面激發(fā)企業(yè)活力持續(xù)增效。

三是凈化市場規(guī)范秩序。開展了城區(qū)公共交通秩序?qū)m椪渭俺鲎廛噷m椪?,進一步規(guī)范了城區(qū)公共交通營運秩序。全年共查處各種非法違法客運車輛61輛,查處出租車和班線客運車輛不規(guī)范經(jīng)營行為166起,打擊外籍車輛不按規(guī)定載客等違章行為9起。

(六)夯實思想陣地,轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)活力

一是務(wù)實開展主題實踐活動。按照中、省、市、縣要求,結(jié)合交通實際,著力預(yù)防黨支部書記圍繞“作風(fēng)轉(zhuǎn)變·感恩貢獻”主題分別講了黨課。全系統(tǒng)干部職工圍繞“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩、維護社會和諧穩(wěn)定”主題,進行了全覆蓋談心談話。局機關(guān)干部職工開展專題研討三次,局班子召開民主生活會兩次,交通運輸系統(tǒng)干部職工工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變,切實樹立起講規(guī)矩、守紀(jì)律的政治意識,不斷營造積極、主動、認(rèn)真履職的工作氛圍。

二是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,大力實施“廣土”工程。局黨委年初召開了會議進行專題研究,印發(fā)了《岳池縣交通運輸局20xx年黨風(fēng)廉政和反黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了具體舉措,落實了責(zé)任分工,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書65份,各種廉政承諾書160余份,發(fā)放交通廉政監(jiān)督卡200余張,交通風(fēng)險跡象卡40張。20xx年,全系統(tǒng)沒有因個人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制不到位而出現(xiàn)重大違紀(jì)案件或違規(guī)問題。

三是持續(xù)開展民生幫扶活動。解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)87人?;I措資金27700元,資助貧困高中生20人,小學(xué)生7人,慰問貧困黨員21人,幫扶困難群眾3戶。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工參與精準(zhǔn)扶貧,抽派7名干部職工擔(dān)任“第一書記”,募集扶貧資金14萬元,大力助推精準(zhǔn)扶貧工作。

(一)建設(shè)資金缺口較大??h域經(jīng)濟不發(fā)達,收支矛盾突出,交通建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏,籌措難度較大。

(二)施工環(huán)境欠優(yōu)。沿線部分老百姓阻工情況時有發(fā)生,在一定程度上造成了部分建設(shè)項目進度滯后。

20xx年,岳池縣交通運輸局將以提高人民群眾滿意度為核心,以解決與人民群眾關(guān)系最密切、要求最迫切的服務(wù)問題為著力點,提升服務(wù)水平,健全體制機制、強化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、增強科技支撐、加強道德建設(shè)、提高隊伍素質(zhì),使人民群眾切實享受到交通運輸改革發(fā)展成果。重點做好以下七方面工作。

(一)狠抓項目爭取,打造潛力交通。爭取中省補助資金1、2億元。圍繞省定“交通五大專項工程”,加大與省市對接力度,完成s203、s208線施工設(shè)計前期工作,協(xié)助市交通運輸局完成s406、s407升級改造前期工作。爭取將s203、s206、s208、s406、g244等5條新增國、省道盡快納入部省改造計劃。進一步做好縣鄉(xiāng)道改善工程、國省干線大中修、渡改公路橋、村道安保工程等項目爭取工作。

(二)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),打造質(zhì)量交通。改善縣鄉(xiāng)道60公里,完成紅星大橋、客運樞紐站及機械化養(yǎng)護中心建設(shè)。完成大修s203線16公里。整治病危橋4座。安裝波形防護欄10公里。新改建通村水泥路100公里。

(三)狠抓安全維穩(wěn),打造平安交通。繼續(xù)開展道路交通安全綜合整治攻堅年活動,深化平安公路、平安車船、平安港站、平安渡口、平安工地等創(chuàng)建活動,深入開展安全隱患排查治理。加強對“四客一?!贝?、“兩客一危”車輛、港口碼頭、庫區(qū)、橋梁、渡口碼頭和工程建設(shè)施工現(xiàn)場等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)管,保持交通運輸安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。

(四)狠抓行業(yè)管理,打造法治交通。深入貫徹十八屆五中全會精神,推進交通運輸依法行政工作。增強社會公眾的認(rèn)可度和滿意度,促進交通運輸行政執(zhí)法工作健康發(fā)展。

(五)狠抓公路養(yǎng)護,打造智慧交通。深入開展“富民路連心橋”以評促建活動,建成機械化養(yǎng)護中心1座,標(biāo)準(zhǔn)化改造道班房2座,加快公路養(yǎng)護向?qū)I(yè)化、機械化轉(zhuǎn)型。

(六)狠抓運輸服務(wù),打造文明交通。完成公交車公司化改造工作,投放公交車46輛。開通廣安至岳池公交車。進一步規(guī)范運輸服務(wù)從業(yè)人員行為語言、著裝形象,認(rèn)真開展車容車貌、站容站貌整治和“青年文明號”先進示范創(chuàng)建活動,加強窗口建設(shè),全面提升服務(wù)水平。

(一)、20xx年機電工作完成情況1、突出嵩基特色,創(chuàng)亮點工程。

20xx年以來,公司機電部緊緊圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作目標(biāo)。先后對周山變電所進行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化,室內(nèi)高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設(shè),照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室中形成了新的亮點工程,提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

在公司機電部的督促下,完成了周山副井下口車場和天基下口車場、天基運輸大巷的電纜進行了精細(xì)化吊掛。

2、精心組織,順利完成各項機電設(shè)備改造工作:

(1)、順利完成了仟祥煤業(yè)風(fēng)機變電所的改造工程。仟祥煤業(yè)風(fēng)井變電所以前用的是淘汰的油開關(guān)現(xiàn)在改造后采用了kyn28的`抽屜時柜子,比以前的柜子更安全可靠了。

(2)、完成了仟祥和周山的井口安全門閉鎖。是井口安全復(fù)合了煤礦安全規(guī)程規(guī)定的在絞車運行中不能打開安全門,比以前更安全可靠了。

(3)、完成了仟祥風(fēng)井變電所二臺動力變壓器的更換。,仟祥風(fēng)井變電所二臺s7-1000型高耗能動力變壓器進行更換,安裝了二臺s11-1000節(jié)能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度,降低成本4、7萬余元。

(4)、完成天基煤業(yè)副井絞車正常投入使用。并且在公司的督促下更換了現(xiàn)在比較先進的plc電控比以前的老式電控更安全可靠了,而且維修以比較方便,維修量也減少了,節(jié)省了勞動力。

(5)、完成了天基煤業(yè)井下雙回路供電。以前天基煤業(yè)井下為單回路,只要一停電全井下局扇就會停電,停電后就會造成井下瓦斯超限,來電后還要排放瓦斯,及沒有安全保證也影響掘進進度,4月份在地面又增加了一臺變壓器是井下實現(xiàn)了雙回路供電,風(fēng)機也實現(xiàn)了三專加兩專,保證了井下的安全。

(6)、完成了周山副井鋼絲繩的更換工程。針對副井鋼絲繩的更換井口施工危險性高,現(xiàn)場難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。經(jīng)過協(xié)商聘請了鄭煤集團的安裝公司,經(jīng)過十八個小時的努力,順利的把周山煤業(yè)鋼絲繩進行了更換,有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運行。

(7)、完成了周山煤業(yè)主副井絞車電控的更換。淘汰掉了周山煤業(yè)主副井的老式電控,把周山煤業(yè)的老式電控也更換成了plc控制的新式電控,保證了主副井的提升安全。

(8)完成了周山煤業(yè)風(fēng)井變電所線路的改造工程。周山煤業(yè)風(fēng)井變電所以前為在半路t接,不符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定,8月份對風(fēng)井變電所線路進行了改造工程,從地面變電所架空過去了兩趟高壓電纜,解決了風(fēng)井變電所主扇的t接問題,保證了主扇的安全運行。

(9)完成了周山煤業(yè)風(fēng)井變電所淘汰設(shè)備的更換工作。周山煤業(yè)風(fēng)井變電所用的高壓盤為以前為油斷路器和淘汰的繼電器,現(xiàn)在經(jīng)過改造把油斷路器更換為真空接觸器,把繼電器更換為微機保護,改造的設(shè)備不僅運行可靠也為公司節(jié)約了成本。

(10)完成了周山煤業(yè)沖燈房的改造工程。把周山煤業(yè)的沖燈架更換為智能沖燈架,更換了智能沖燈架后井下的入井人數(shù)可以沒有遺漏的統(tǒng)計下來,這樣井下入井人員可以登記的更清楚了。也響應(yīng)了了國家要求的四新推廣政策。

運輸年底工作總結(jié)篇十八

“堅決執(zhí)行安全施工規(guī)章制度,強化安全施工防范措施”是全國“安全生產(chǎn)月”的主題,“安全第一”也是蒙電建設(shè)者在施工作業(yè)中最最重要的主題,因此,我們要時刻“學(xué)安全、懂安全、要安全、講安全”,從安全第一,安全責(zé)任重于泰山做起,再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光輝形象。

驕陽似火的六月,我們迎來了全國“安全生產(chǎn)月”活動的到來,這使我們更加深了“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識,我們一定要深入徹底的學(xué)習(xí)和落實各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,充分體現(xiàn)“安全第一、警鐘長鳴”的安全工作方針,堅持以人為本的安全管理理念,全方位培養(yǎng)職工的安全責(zé)任素質(zhì),帶動和促進安全文明施工的規(guī)范化,積極消除事故隱患,才能防患于未然,避免各種安全責(zé)任事故的發(fā)生。

運輸專業(yè)公司擔(dān)負(fù)著海電三期工程的長途運輸及施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的運輸任務(wù),在運輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到,嚴(yán)格遵守交通法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定,決不開快車,決不酒后駕車,保證所運輸?shù)母黜椢镔Y、設(shè)備、材料的安全運輸。加強駕駛員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí),使每位駕駛員更加清楚地認(rèn)識到安全行車的重要性,做到“車行萬里路,走好每一步”,確保安安全全運輸,平平安安上下班。

同志們,為了你的安全與他人的幸福,請你時刻保持高度“安全第一、警鐘長鳴”的責(zé)任心,“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感,這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展,走向更加輝煌的明天。

運輸專業(yè)公司

xx.5.27

運輸年底工作總結(jié)篇十九

20xx年,我公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和運管處及有關(guān)部門的大力支持下,以"兩個率先"為目標(biāo),搶抓機遇,克難奮進,全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,取得了一定的成效。今年1—11月份共完成客運量285萬人,旅客周轉(zhuǎn)量12430萬人公里,分別比去年同期增長0.71%和1.24%,實現(xiàn)公路運輸業(yè)服務(wù)增加值1470萬元,同比增長21.19%?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龊靡韵聨追矫妫?/p>

交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲,運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了專業(yè)運輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運輸工作的同時,突出運輸重點,圓滿完成了各項運輸任務(wù)。

每年春運等節(jié)假日旅客運輸是我們工作的重點之一,運輸壓力也非常嚴(yán)峻。尤其是今年新增加的高二能力測試、女足超級聯(lián)賽、“兩節(jié)”活動等重大的政府性運輸任務(wù),公司上下高度重視,針對時間緊,任務(wù)重等特點,黨政行管人員,放棄節(jié)假日休息,全心投入到車站,維持秩序,導(dǎo)乘導(dǎo)購。各部門也相互配合,客運公司及旅游分公司克服節(jié)假日車輛緊張、調(diào)度難等不利因素,認(rèn)真組織,周密安排。安??茖λ谐袚?dān)運輸任務(wù)的機駕人員進行安全教育、車輛進行檢測,期間加強檢查、指導(dǎo)和督促,保證了高峰期間運輸工作忙而不亂,確保了旅客走好、走了、走滿意,得到社會各界的一致好評,樹立了良好的企業(yè)形象。

隨著客運市場格局的不斷變化,為適應(yīng)現(xiàn)代客運市場和滿足廣大旅客的需要,我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運輸條件的車輛提前報廢更新,車輛逐步向新、中檔、高檔化方向發(fā)展,不斷改變運輸條件,提升企業(yè)形象。今年公司投資320萬元新增旅游高一級客車5輛,投入56萬元農(nóng)公線更新了6輛中巴上線,至20xx年11月底公司共有大客31輛、中巴158輛、普貨4輛,其中旅游客車18輛,車輛總數(shù)已達193輛。隨著車輛的逐步增加,給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難,主要表現(xiàn)在:

2、并線車輛爭道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔;3營運車輛帶病行駛,違章行為時有發(fā)生,今年來的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識不強造成的等等。面對以上存在的諸多問題,公司結(jié)合市處客運市場專項整治活動,認(rèn)真進行了調(diào)查研究,查找問題根源,多次召集各線長商討,拿出切實可行的合理方案,7—9月份公司會同公安、運管等三部門對問題尤為突出的西陽、登冠、薛埠三條線進行線長改選和重新分組,事實證明,合理的分組,選出各線大家信任的線長,能凈化運輸市場環(huán)境和秩序,營造和諧的客運氛圍,確保旅客運輸安全。

一是圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作,做好宣傳教育,發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運站的投入使用,公司的軟硬件建設(shè)得到了進一步的加強,公司專門開辟了宣傳陣地,采用橫幅、標(biāo)語畫廊、黑板報、電視廣播等形式和載體,畫廊、黑板報堅持每月更換一次,3月份我們通過江蘇經(jīng)濟頻道專門制作了專題片,進行宣傳,從形式到內(nèi)容都有了充實和創(chuàng)新。4月份,公司組織辦公室文秘人員參加了常州交通局組織的信息員培訓(xùn)班,從新聞寫作、攝影攝像、節(jié)目制作等方面的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷強化和充實信息員的業(yè)務(wù)能力,提高了宣傳隊伍的整體素質(zhì),保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量。下屬各部門也根據(jù)公司的部署和要求,緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動競賽等活動,認(rèn)真組織宣傳發(fā)動和跟蹤報道工作,有力促進了中心工作的順利進行。

二是加大培訓(xùn)力度,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。今年年初,公司新錄用了一批站務(wù)員,公司黨總支部和工會對其進行了崗前培訓(xùn)。為全面加強企業(yè)干部職工的思想政治教育,提升職工的業(yè)務(wù)技能水平,豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵,6月中上旬,公司又抽出2個下午時間,舉辦了兩期職工輪訓(xùn)班,對職工進行了安全、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);通過一系列的培訓(xùn)教育,進一步增強了員工的'自豪感和歸屬感,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

運輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),也是高風(fēng)險行業(yè),“服務(wù)和安全”是運輸工作的“左右手”,哪一個都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安委會成員,并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動要求,重新建立健全了各項規(guī)章制度和工作臺帳,建立領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位三級安全管理網(wǎng)絡(luò),逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,進一步明確各部門和各崗位的安全職責(zé),層層分解安全責(zé)任,倡導(dǎo)互相監(jiān)督,互相協(xié)作,相互提高,齊抓共管的和諧氛圍。

在日常工作中,安委會堅持每月召開一次專題會議,及時傳達上級文件精神、解決公司存在的安全問題。每月定期召開駕駛員安全例會,由公安、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對典型的交通事故案例進行學(xué)習(xí)、剖析事故原由,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷向機駕人員灌輸安全知識,強化安全意識,有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強化全體員工的安全意識和安全理念,公司采用展板、展塊、橫幅、標(biāo)語、安全宣傳畫、競賽活動等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣,及時利用廣播、黑板進行車前喊話提醒注意事項。同時結(jié)合交通環(huán)境綜合整治、安全月、“安康杯競賽”、“兩節(jié)”開幕、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動,分批對全體員工進行安全知識學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、安全知識競賽,力求宣傳形式多樣化,調(diào)動一切積極因素,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。據(jù)統(tǒng)計安保科全年僅出板報就達12期、黑板提醒22次。

在加強宣傳教育的同時,公司安委會要求安管人員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留后患。今年公司共組織安全大檢查十多次,檢查車輛5950臺次;稽查隊和安管人員定期、不定期上路上線檢查車輛1280輛次,查出各類違章120余人次。通過一系列措施的落實,消除了一些隱患,推動了安全工作的正常進行。今年以來共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故,傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失同比去年分別下降了75%和55.6%,安全形勢日趨好轉(zhuǎn)。

一是狠抓了黨員干部的學(xué)習(xí),提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《x年中心組學(xué)習(xí)計劃》,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,對黨員干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了具體要求。4月8日召開了黨建思想政治工作會議,對公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署,中心組每月至少一次的學(xué)習(xí),班子成員堅持做好了學(xué)習(xí)筆記,寫好了學(xué)習(xí)心得。3月份,公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓(xùn)班。

二是狠抓了黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用。公司黨總支部下屬的三個支部于去年進行了改選,公司按照標(biāo)準(zhǔn)健全了企業(yè)黨組織,堅持了正常的組織生活制度。對黨支部的考核進行了深化細(xì)化,修訂了考評細(xì)則,納入了文明創(chuàng)建的考核?!包h員示范崗”活動更加扎實有效,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車、示范崗。6月初,公司向局推薦了三名常州交通系統(tǒng)“三個十佳”先進典型候選人,并上報了事跡簡介和先進事跡材料。

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了同職工群眾的聯(lián)系,按照“八個堅持,八個反對”的要求,繼續(xù)加強各級干部的作風(fēng)建設(shè)。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度,組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片,加強治理商業(yè)賄賂“回頭看”專項工作。黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常深入基層、深入一線,及時解決職工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際困難。

四是支部積極組織好職工和婦團活動。今年以來開展了大量內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,如:春節(jié)期間,工會舉辦了迎新春文體活動,“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開展了集體活動、5月份組織人員積極參加市總工會、勞動局等部門主辦的第x屆“翔天杯”駕駛員技能比賽,并取得了優(yōu)異的成績。6月中旬,團支部完成了換屆選舉工作,并選出了參加局團代會代表人員。8—10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運動會;年初公司還開展了“送溫暖工程”、“獻愛心”等活動,對50名退休工人進行了慰問,慰問金6千余元;對3名困難職工進行補助,補助金600余元;春節(jié)、端午用于發(fā)放職工福利20000元左右;向慈善總會捐款5200元。通過一系列活動的開展,使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖,支部的凝聚力得到進一步的加強。

20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀円睬逍训乜吹焦ぷ髦羞€存在著不少困難和問題,主要體現(xiàn)在:

第一、生產(chǎn)活力不夠,經(jīng)濟效益增長緩慢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強,今年以來的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識薄弱造成的。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色,客運服務(wù)軟環(huán)境有待進一步改善和加強。

上述問題,我們高度重視,采取切實措施,在今后的工作中有針對性地認(rèn)真加以解決。

運輸年底工作總結(jié)篇二十

s年已經(jīng)結(jié)束。s年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)??梢哉fs年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,s年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3. 每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。

6. 聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

7. 做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

s年10月份至12月份我調(diào)到上海總公司工作了三個月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺。

s年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

作為個人來說,在s年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

過去的一年,瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的s年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!

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