方案的制定是為了解決現(xiàn)實生活中所面臨的各種問題和困難。方案的跟蹤和監(jiān)測要及時進行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。在這里整理了一些方案實施的關(guān)鍵要點和成功因素，希望對大家有所啟發(fā)。
公司搬遷方案篇一
一、辦公室搬遷計劃:
1、遷移診斷書
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結(jié)合(mmc)的搬遷經(jīng)驗石家莊搬家公司電話對企業(yè)的搬遷計劃進行診斷,并對設(shè)備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設(shè)備的管理方案.
2、搬遷說明會
我會舉行說明會為您明白傳達各項相關(guān)訊息,在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.
二、包裝管理專家
1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?
標簽管控
透過兄弟搬家提供各種標簽,可以協(xié)助您有效的進行物品分類,再加上分區(qū)域的注記標示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.
2、包裝材料
兄弟搬家提供各種精心設(shè)計的包裝材料.
三、辦公室搬遷流程
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置
3、通知廠商喬遷新址,電話及日期
4、整理個人物品裝箱并打包
5、計算機及電話等拆卸
6、oa辦公家俱拆卸
7、分配人員押車,準備搬遷
8、指揮搬運者,將辦公室資料柜定位
9、oa辦公室家俱安裝定位
10、計算機及電話配線安裝
11、公共及個人紙箱定位
12、紙箱包裝器材回收
四、注意事項
1、平面圖以顏色區(qū)分,既簡單又明了.
2、物品標明代號,比用文字說明簡潔方便.
3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業(yè)性,不可簡單以搬家費用高低來作為決定采用哪一家搬家公司.
公司搬遷方案篇二
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1.準備工作：月日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局，初步拿出部門辦公室的分配計劃。
(2)組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司部門辦公室位置。
(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。
(5)確定搬遷的`具體時間，并通知有關(guān)物業(yè)公司(確定其工作人員上門服務時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。
(6)聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應協(xié)議。
2.搬遷實施：待定
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開)，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。
四、搬遷注意事項及要求：
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2.各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負責人簽字確認后，在監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，通知公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
公司搬遷方案篇三
方案二：啟動儀式助興演出抽獎活動
方案三：中上層管理者憶過往焦點現(xiàn)在展望未來(勵志篇)
方案四：員工互動式一起做美食(家宴篇)
方案五：員工互動式舞會娛樂(舞會篇)
說明：
2、后三個方案純屬于員工的主場，氛圍輕松、自在，太過接地氣;
注：
1、因為時間臨近，要執(zhí)行的話需要立馬開始準備，各個環(huán)節(jié)顧慮周全，方能避免臨時的混亂。
若執(zhí)行請領(lǐng)導第一時間通知總裁辦，其他部門應聲齊動;
3、所有活動以能順利的辦下來為原則，所有的服務部門都要承擔其后果，以促動他們的參與性。
企劃部提交完整的物料后，總裁辦協(xié)調(diào)其他部門執(zhí)行，不要太耽誤企劃部其他正常工作的進行;(為了做一個培訓，企劃部ppt、影視素材、圖片、文案等物料都給全的情況下，總裁辦讓企劃部另兩位同事每天下午協(xié)商、討論持續(xù)了一周，企劃部的其他事宜進度會松懈。
不過只要所有活動能正常舉行，需要企劃部配合這邊也不會阻礙，只是把控尺度。)
4、綜合考慮，推薦選擇活動方案三或方案四，這兩條都是情感路線的方案。
慶典式的活動在喜慶的節(jié)日或年會舉辦更合適，而且年會已為時不遠。
對于公司的搬遷完全屬于公司內(nèi)部的事宜，舉辦跟公司內(nèi)部員工粘度更大的活動，更能豐富員工們的企業(yè)生活，體現(xiàn)**偉業(yè)**投資管理有限公司是個大家庭，員工的歸屬感和存在感更濃烈。
公司搬遷方案篇四
按照教育局和校長室要求，結(jié)合學校搬遷的工作實際，為了更好的做好搬遷準備工作，經(jīng)研究分析，擬定搬遷方案如下：
安全、有序、和諧、高效。
（一）、搬遷工作領(lǐng)導小組組長：董凱。
副組長：林樹渠張繞華。
成員：林化振王翠芹張?zhí)m高行亮秦聯(lián)合工作職責：
1、在校長室領(lǐng)導下，制定搬遷工作具體方案，協(xié)調(diào)和指導工作組按計劃做好搬遷工作。
2、認真聽取工作組意見，以便完善處理。3、落實搬遷車輛與人員，準備搬遷所需物品。4、落實好各室用房分配位置。
（二）、搬遷組組長：張繞華。
組員：林化振王翠芹張?zhí)m高行亮秦聯(lián)合下設(shè)四個小組：
（1）、行政組：組長：張繞華（2）、初一組：組長：林化振（3）、初二組：組長：王翠芹（4）、初三組：組長：張?zhí)m工作職責：
1、認真做好相關(guān)處室校產(chǎn)清理，周密制訂有關(guān)搬遷各個細節(jié)的計劃；
2、落實搬遷工作的車輛與人員，采購搬遷所需一切物品；
3、隨時與各部門保持聯(lián)系，及時做好搬遷前各項準備工作；
4、根據(jù)搬遷計劃，認真組織與指導相關(guān)處室、各學年的搬遷工作；
5、組織人員，落實搬遷后的各項檢查。
組員：胡志國陳瑞強丁中董鵬王莉李浩工作職責：
1、組織指導相關(guān)處室落實物品存放位置；2、組織做好物品接收搬放工作。
整個搬遷工作分為三個階段——。
1、準備階段（20xx年3月20日——3月26日）。
（2）成立相應組織機構(gòu)，落實有關(guān)人員，明確各自職責；
（3）調(diào)查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案；
（4）清點相關(guān)財產(chǎn)，制表成冊；
（5）按照繪制新校區(qū)布局平面示意圖，落實教室、教師辦公室和各處室位置；
（6）按照搬遷具體計劃，落實運輸車輛、民工以及所需物品；
（7）召開相關(guān)處室、各班級有關(guān)人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項；
（8）、搬遷費用及人員由學校統(tǒng)一安排。
2、搬遷、整理階段（3月27日——4月10日）搬遷的擬定順序為：
3、檢查驗收、總結(jié)階段（4月11日——4月20日）。
（1）、對所搬的物品進行檢查登記，對固定資產(chǎn)進行重新清查、核實整理。（2）、找出存在的問題，特別是安全隱患，并拿出解決的措施和建議。（3）、對搬遷工作進行總結(jié)，對在整個搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大貢獻的處室和個人上報校長室進行表揚。
1、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進行。
2、有關(guān)處室人員和教師學生，都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度，嚴格遵守時間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進度，工作認真、盡職盡責。
3、有關(guān)部門打包時，必須寫明物品名和處室名，按秩序進行，以免混亂。
4、搬遷時要有人跟車，數(shù)量要有清單（一式三份），責任到人，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時妥善處理。
6、做好搬遷期間學校財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，安排好新、舊教學樓的24小時的保護力度，做到萬無一失。
7、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，各部門間要團結(jié)協(xié)作、相互溝通，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。
1、副校長室在綜合樓一樓從西數(shù)第三間。2、初一年級組辦公室在前樓三樓。初二年級組辦公室在前樓二樓。初三年級組辦公室在前樓一樓。3、政教處和教導處在前樓三樓。4、會議室在綜合樓二樓最西頭。5、有關(guān)設(shè)備存放地點由總務處統(tǒng)一安排。
1、搬遷需一天時間。
20xx年3月20日5。
公司搬遷方案篇五
根據(jù)市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡稱;工藝品廠)spd論證到期的現(xiàn)實，經(jīng)集團公司董事會討論決定;工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn)。
家法規(guī)和有關(guān)政策，特制定本實施方案如下;
一，安置分流原則
1，遵循國家法律法規(guī)，堅持體現(xiàn)公開，公正，公平的原則;
2堅持定崗定編，精簡高效，崗位聘用實行雙向選擇的原則;
3堅持既考慮職工的合法利益，又兼顧企業(yè)承受能力的原則;
二，安置分流實施范圍
與工藝品廠和工藝品有限公司簽訂無固定期限勞動合同，且搬遷前人員編制在
工藝品廠的在崗職工。
三，工作安排
1，工作崗位;
第一批管理崗位;23個，生產(chǎn)輔助崗位;58個。
今后生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，可適時提供工作崗位。
2，錄用條件;
符合崗位操作技能要求，身體健康。
家庭經(jīng)濟困難，且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。
如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方;單親且撫養(yǎng)仍在學校就讀的未成子女等。
3，操作程序;
職工個人提出————制造中心根據(jù)錄用條件評估-----雙向選擇------錄用上崗。
4，相關(guān)政策;
點和崗位，勞動關(guān)系不變，不結(jié)算相關(guān)費用。
(2)本《方案》實施前已到南橋廠區(qū)和營銷中心上班的職工，在方案通過后，仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道。
職工再次上崗后
因各種原因本人提出離開的，企業(yè)不給予經(jīng)濟補償。
四，企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)
1，內(nèi)退條件;
男職工為;年滿55---59周歲，女職工為;年滿45---49周歲。
上述年齡計算截止日期以本方案經(jīng)職代會討論通過之為準。
2，內(nèi)退待遇;
(1)內(nèi)退生活費;
男性;59周歲; 女性;49周歲， 內(nèi)退生活費每月1200元;
(2)內(nèi)退期間的“四金”由公司繳納，補充公積金自內(nèi)退協(xié)議生效起停止繳納，予以封存。
3，操作程序;
由本人填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請表》經(jīng)廠長室主管領(lǐng)導同意，報集團人力資源部審核通過后，辦理內(nèi)退手續(xù)(簽訂內(nèi)退協(xié)議)。
30天未填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請表》的不享受獎勵政策。
五，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費
1，退養(yǎng)條件;
凡符合內(nèi)退條件的職工，在本人自愿提出的前提下，企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費。
2，退養(yǎng)待遇
按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標準，距法定退休年齡有一個月算一個月退養(yǎng)費，年齡計算截止期經(jīng)職代會討論通過之日為準。
男性;59周歲; 女性;49周歲， 每月退養(yǎng)費1900元;
男性;55---58周歲 女性45---48周歲 每月退養(yǎng)費1800元;
3，操作程序;
手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書)。
(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書》，辦妥退工手續(xù)后，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費用。
4，獎勵政策
凡符合退養(yǎng)條件的.職工，自本方案實施之日起30天內(nèi)填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費申請表》并經(jīng)企業(yè)批準的，可一次性獎勵人民幣1000元整。
超過30天未填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書》的不享受獎勵政策。
六，協(xié)商解除勞動合同
1，協(xié)解條件;
距法定退休三周年之內(nèi)的職工不作為協(xié)商解除勞動合同的對象，年齡計算截止期以本方案經(jīng)職代會討論通過之日為準。
2，經(jīng)濟補償標準;
經(jīng)濟補償金計算公式為;本人解除勞動合同前12個月的月平均工資收入x工齡。
工齡計算截止日期為;職代會通過本方案之日止。
工齡滿
六個月不滿一年的按一年計算。
本人解除勞動合同前12個的平均工資收入低于本廠平均工資水平的，按平均工資水平計算經(jīng)濟補償金。
3，獎勵及補貼政策;
不予獎勵。
(2)擇業(yè)培訓補貼;辦妥退工手續(xù)進入社會自主擇業(yè)的，一次性給予培訓費5000元。
(3)住房補貼;一次性補貼5000元。
合同時，不再享受住房補貼。
(4)特殊補貼;養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補貼。
了無固定期限勞動合同的職工。
每滿一年給予500元養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補貼。
滿六個月不滿一年的按一年計算。
35周歲以下的職工不享受本補貼。
(5)就業(yè)困難補貼費;
補貼標準;按男性職現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計算，有一年給予1200元的補貼。
享受對象二;男性年齡39---35周歲; 女性年齡37---35周歲;
補貼標準;按男性職工現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計算，有一年給予600元的補貼。
35周歲以下職工不享受本補貼。
(6)目前仍享受公司家屬半勞保的職工，憑工藝品廠《職工家屬勞保診療證》給予4000元一次性補貼。
4，操作程序
退工手續(xù)。
在本方案實施30天內(nèi)辦妥協(xié)商解除勞動合同手續(xù)的，公司支付按本辦法計算的經(jīng)濟補償金和相應的各類獎勵及補貼費。
七，離崗待工
1，適用范圍和條件;
凡自本《辦法》實施45天內(nèi)符合內(nèi)部退養(yǎng)條件但不愿意辦理內(nèi)退手續(xù)，以及不愿意協(xié)商解除勞動合同的職工。
凡本人選擇到南橋廠區(qū)和營銷中心工作，但未能落實崗位的職工。
2，離崗待工待遇;
(1)離崗待工生活費;從本辦法經(jīng)職代會通過后第三個月起發(fā)放離崗待工生活費500元。
(2)離崗待工期間的“四金”由企業(yè)繳納，補充公積金停止繳納，予以封存。
(3)離崗待工期間不再享受企業(yè)內(nèi)部的福利待遇。
3，相關(guān)政策;
(1)職工離廠回家待工時勞動關(guān)系不變。
(2)當企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要安排職工上崗或培訓時職工必須服從。
凡經(jīng)一年內(nèi)二次提供崗位或安排培訓后仍不能上崗者，依法解除勞動合同，經(jīng)濟補償金只享受工齡補償。
八，特殊人員處理辦法
受該年齡段的待遇;未達到內(nèi)退年齡的享受最低內(nèi)退年齡應享受的內(nèi)退待遇，但不執(zhí)行一次性支付內(nèi)退費管理辦法)
2，已辦理企業(yè)內(nèi)退手續(xù)的人員按原簽訂的《內(nèi)退協(xié)議》執(zhí)行，其勞動關(guān)系不變。
前實際工齡)，不享受其它各類獎勵和補貼。
九，其它
1，本方案經(jīng)2006年 月 日 職代會審議通過之日起45日內(nèi)實施
2，除工藝品廠以外集團公司其他與企業(yè)簽訂無固定期限的勞動合同的職工參照本《方案》分步實施。
3，本方案如與企業(yè)原制定的政策向悖時，以本方案規(guī)定為準;如與國家有關(guān)勞動法律，法規(guī)相悖時，則按照國家有關(guān)法律，法規(guī)執(zhí)行。
4，本方案不具溯及力，解釋權(quán)歸人員安置分流工作小組，監(jiān)督權(quán)屬于企業(yè)工會。
為了順利推進企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導意見，請結(jié)合實際貫徹執(zhí)行。
一、進一步提高對搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認識
隨著北京市“十五”計劃的逐步實施，特別是北京申辦2008年奧運會成功之后，綠色環(huán)保對北京工業(yè)企業(yè)的要求越來越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。
污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實施綠色環(huán)保的必然選擇。
正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問題，不僅是一個經(jīng)濟性的調(diào)整問題，也是關(guān)系到社會穩(wěn)定的政治性問題。
因此各有關(guān)單位領(lǐng)導要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強責任感和使命感，切實把這件事情辦好，實現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標。
二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴格規(guī)范操作
搬遷企業(yè)要堅持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類、有情操作、確保穩(wěn)定的指導思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護職工合法權(quán)益與保全國有資產(chǎn)相結(jié)合，無情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。
要制定具體工作計劃，明確具體的目標和責任，使這項工作有組織、有計劃地進行，依法維護企業(yè)正常工作秩序和社會穩(wěn)定。
根據(jù)國家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實可行的職工安置分流方案。
在搬遷準備階段，企業(yè)應成立職工安置分流工作小組。
工作小組的職責是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對職工狀況進行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓好;無崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。
安置分流方案應提交職工(代表)大會審議，在聽取職工代表意見的基礎(chǔ)上，修改完善，并向勞動和社會保障行政部門報告。
各有關(guān)單位應該把對無崗位職工的安置分流作為整個工作的重點，充分貫徹無情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對于年齡偏大的職工可以通過組織勞務派遣企業(yè)來安置。
也可根據(jù)企業(yè)實際確定具體安置渠道，如按照《國有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國發(fā)[1993]111號令)實施離崗休養(yǎng)等，決不能簡單從事，一推了之。
對于確需解除勞動合同的職工，企業(yè)應認真執(zhí)行國家和本市關(guān)于解除勞動合同的相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟補償金。
在符合《北京市推進污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補償費中提取一定比例的資金，作為離廠補助費用于解除勞動合同的職工。
離廠補助費按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的，離廠補助費提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟補償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補助費提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟補償金總量的15%。
離廠補助費一部分用于解除勞動合同職工繳納社會保險費，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。
具體比例由企業(yè)職代會確定。
為支持解除勞動合同職工參加學習培訓，增加職業(yè)技能，實現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過3個月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓費。
對涉及企業(yè)拖欠職工個人的各種保險費，必須全額補繳，以保證職工的權(quán)益;對于拖欠解除勞動合同職工的工資、醫(yī)療費、集資款等，在職工離廠時企業(yè)應一次性進行清理償還。
三、切實加強領(lǐng)導，加強思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進行
各有關(guān)單位領(lǐng)導必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實行一把手負責制，并納入考核的重要內(nèi)容。
要結(jié)合本單位(行業(yè))實際，抓緊研究制定貫徹本意見的具體辦法，確實把工作落到實處。
要認真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗與好做法，及時研究解決工作中遇到的新情況、新問題，確實把工作做好。
要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，加強搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計幫助他們解決生活中的困難和問題。
公司搬遷方案篇六
前期：
一、全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進行前期的藥品標識定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的`工作操作流程與工作環(huán)境進行熟悉。
二、因藥庫提前搬遷，所以老病區(qū)藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進行分類上架。
五、對新區(qū)新系統(tǒng)進行初步調(diào)試。
六、檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、需要提前搬運的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、每天除老病區(qū)上班人員，其他人員一律到新醫(yī)院上班。
搬遷當天：
老病區(qū)上班人員名單：新病區(qū)上班人員名單：
私人物品自行整理、打包，并做好標識，統(tǒng)一搬遷。
后期搬遷:。
一、對老病區(qū)藥品進行徹底的清點、分裝、打包、貼好。
清單標簽。
二、新區(qū)人員對收到的藥品進行清點、上架。
公司搬遷方案篇七
2.組織公司搬遷的全面工作;
3.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
4.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
5.領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運
搬遷的具體準備工作：2012年1月29日——搬遷前一天
搬遷實施：待定 各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則;
搬遷順序：搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。
注意事項
搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
經(jīng)部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
第一天 09:00
進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施：從出運貨電梯開始，對門框、墻壁轉(zhuǎn)角朝陽搬家公司都會用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的.私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。
對公共區(qū)域按預先設(shè)定的功能進行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)
第一天 13:00
開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進行裝箱，同時由朝陽搬家公司服務人員對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務人員則對紙箱進行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
第一天 14:00
朝陽搬家會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
第一天 16:00
我公司服務人員開始對公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天 17:00
我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等)，用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個獨立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標簽，不至于搬運時丟三落四。
第一天 19:00
所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。我們現(xiàn)場指揮搬運的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天 08:30
朝陽搬家的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛，每輛貨車配備4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天 13:00
所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天 17:00
所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務人員和搬運工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護材料。最后我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天 08:00
我們派服務人員到貴公司的舊辦公室進行清掃，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務，能為客戶公司增光不少。
公司搬遷方案篇八
1、確定總負責人、執(zhí)行人員，以及各部門對接人員;2、確定搬遷日期：
4、變更企業(yè)vi，如名片，是否需在搬遷前進行更換;。
5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(需列明清單)及采購;。
6、新、舊辦公地點出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放，辦公室安排。
二、實施階段。
1、各部門對所需搬遷的物品自行打包，并做標記，電腦拆裝后由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最后封箱)。
2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統(tǒng)計核對。3、搬運當晚加班人員名單，對各部門物品核對。
三、后續(xù)工作。
1、舊辦公地點廢品的清理。
2、新辦公地點的保潔。
前期準備工作表。
搬遷物品統(tǒng)計表。
公司搬遷方案篇九
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)
8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領(lǐng)導條件。
細節(jié)問題：
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。
(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅)，財務部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。
辦公室搬家流程、辦公室搬遷計劃方案有哪些步驟?辦公室搬家注意事項有哪些?專業(yè)的廣州大眾搬家公司多年來總結(jié)了很多搬家小竅門，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。
一、辦公室搬家流程：
1 、確定搬遷日期及時間
2 、備新辦公室平面圖，并規(guī)劃物品位置
3 、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4 、整理個人物品裝箱并打包
5 、計算機及電話等拆卸
6 、 oa 辦公家俱拆卸
7 、分配人員押車，準備搬遷
8 、指揮搬運者，將辦公室資料柜定位
9 、oa 辦公室家俱安裝定位( 勵志天下 )
10 、計算機及電話配線安裝
11 、公共及個人紙箱定位
12 、紙箱包裝器材回收
二、辦公室搬遷計劃方案：
·搬遷協(xié)調(diào)會
您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成?
機房精細的儀器需要專業(yè)協(xié)助整備移動，以及海博打包服務為您做好妥善定位安排。 oa 家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理，更別提電信網(wǎng)絡(luò)配置也要專業(yè)執(zhí)行。就在協(xié)調(diào)會里，我結(jié)合了專業(yè)人士為您解析，使得企業(yè)內(nèi)外資源通通到位，全數(shù)搞定。
·遷移診斷書
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間，結(jié)合海博的搬遷經(jīng)驗對企業(yè)的搬遷計劃進行診斷，并對設(shè)備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，并協(xié)助企業(yè)做好文件，設(shè)備的管理方案。
·搬遷說明會
我會舉行說明會為您明白傳達各項相關(guān)訊息，在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下，企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事。
三、辦公室搬家注意事項：
公司搬家不同于普通的居民搬家，需要考慮更多更復雜的問題，如：
1. 尋找寫字樓：需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個步驟。
2. 大規(guī)模的設(shè)計裝修：裝修競標、研究裝修圖紙、裝修過程中到現(xiàn)場做實際勘察、裝修驗收、裝修后的維修服務。
3.辦公家具：根據(jù)裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的`預算決定新辦公室采用什么樣的家具：
購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具，或許需要到二手市場
根據(jù)裝修設(shè)計圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置
辦公家具的拆除、搬運、安裝。
4.辦公設(shè)備：根據(jù)新辦公室的需求，決定是否購買新設(shè)備或二手設(shè)備、是否該處理舊設(shè)備。
5.電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：搬家后是否正常運行將直接影響到公司的業(yè)務運營，所以一定要搞好：找一家電信代辦服務公司幫你搞定所有與電話系統(tǒng)相關(guān)的問題，包括交換機移機、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。
6.強弱電布線：根據(jù)公司的情況，可以讓裝修公司或電話網(wǎng)絡(luò)服務公司去做。
7.所有物品的整理、打包、搬運、再整理。
8.其它準備工作也很多：公司執(zhí)照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機號碼。
9.搬家后續(xù)工作也很多：電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度、保潔、保安、環(huán)境美化等。
10.新辦公室周邊環(huán)境深入了解：了解新辦公室周邊的環(huán)境，提前通知全體員工相關(guān)注意事項：包括交通狀況、乘車路線，餐廳、銀行等服務或娛樂場所的分布情況。
公司搬遷方案篇十
8月4日：教務處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負責人郵箱)
8月7日：各系部報辦公室安排(具體到每個辦公室所有的人員名單)、會議室、資料室等地點。電子稿發(fā)教務處學院郵箱xxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經(jīng)濟貿(mào)易系、社會事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日：經(jīng)濟貿(mào)易系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月11日：社會事業(yè)系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月12日：公共基礎(chǔ)部搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月12～14日,二號教學樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月16～17日：一號教學樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建筑工程系、機電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月19日：一號、二號教學樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關(guān)要求
(1)各系部辦公室，系部主任或總支書記單獨一間辦公室，其他人員原則上不能單獨一間。
(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走，會議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
(3)一號、二號教學樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動。
(4)搬運工由總務處負責調(diào)配，系部派專人負責指揮。搬遷工作聯(lián)系人：教務處：陳兆著;總務處：王宜林;辦公室：段剛;圖文信息中心：姚順東。
××公司辦公區(qū)搬遷工作方案
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，結(jié)合××公司改造的進程安排，××公司計劃改造9樓閑置區(qū)域作為臨時辦公區(qū)(以下簡稱9樓辦公區(qū))，并將于6月上旬正式啟用，為了保證辦公區(qū)整體搬遷的順利進行，以及將本次搬遷對各部室日常工作正常運轉(zhuǎn)的影響降到最低，特制定以下工作方案：
一、指導思想
(一)統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系實際，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧。
(二)按時搬遷原則。搬遷工作分批次、分順序進行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷。
(三)服從全局原則。各部室在搬遷過程中要服從整體安排，明確分工，充分發(fā)揮工作積極性，保證在搬遷后能迅速進入正常辦公狀態(tài)。
二、組織領(lǐng)導：
(一)成立搬遷工作領(lǐng)導小組
組 長：
成 員：
聯(lián)絡(luò)員：
(二)搬遷工作領(lǐng)導小組工作職責
1、組織辦公區(qū)搬遷的全面工作;
2、討論制訂辦公區(qū)搬遷的工作方案并組織實施;
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4、領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
搬遷工作領(lǐng)導小組下設(shè)綜合辦公室，協(xié)調(diào)、督促本次搬遷工作的進度及安排。
三、搬遷區(qū)域及臨時辦公區(qū)分配計劃
(一)涉及本次搬遷的部室，包括××公司辦公區(qū)的領(lǐng)導辦公室、綜合辦公室、市場開發(fā)部、品牌營銷部、人力監(jiān)察部、資金財務部、錄入室以及物價質(zhì)檢辦公室。微機室、總機班仍在原址辦公，不在此次搬遷之列。
(二)臨時辦公區(qū)分配安排：
1、9樓辦公區(qū)a區(qū)組織機構(gòu)分布：總經(jīng)理室、黨委副書記室、副總經(jīng)理室、總會計
師室、店助室、綜合辦公室、市場開發(fā)部、品牌營銷部、會客室。
2、9樓辦公區(qū)b區(qū)組織機構(gòu)分布：人力監(jiān)察部、資金財務部、錄入室、大會議室、檔案室。
四、搬遷時間：6月4日開始，6月7日結(jié)束，共4天時間。
五、搬遷步驟：
(一)搬遷前的準備工作(時間：5月15日至6月3日)
1、區(qū)域分配：制作9樓辦公區(qū)平面布置圖并按照規(guī)劃對各部室的辦公區(qū)域進行分配;根據(jù)規(guī)劃提前確定所有辦公家具、電腦、打印機、電話機的'具體擺放位置，在9樓辦公區(qū)平面圖紙上標識注明。
2、確定搬遷的具體時間為6月4日，成立搬遷工作領(lǐng)導小組，明確工作職責。
3、制定搬遷費用預算報告(含9樓辦公區(qū)硬裝改造費、強弱電布線費用、9樓辦公區(qū)軟裝美化費、配套設(shè)施布置費、搬遷力資費等)，根據(jù)9樓辦公區(qū)的需求選擇新設(shè)施設(shè)備的購置情況以及對舊設(shè)備的處理。
4、落實裝修事宜：9樓辦公區(qū)硬裝改造工程(包括強弱電布線)要求于5月28日驗收。
5、物業(yè)及配套管理：裝修驗收完畢后落實9樓辦公區(qū)的電路、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話線路的開通調(diào)試，以及生物防治、衛(wèi)生清潔及物業(yè)管理等協(xié)調(diào)工作。
6、軟裝美化工作：落實9樓辦公區(qū)的地墊、布藝、花卉植物、功能標識牌(含企業(yè)logo、部室門牌、各類指示牌等)的布置及安裝工作。
7、搬遷之前在舊址組織全體員工進行一次整理工作，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理，確保將要搬至9樓辦公區(qū)的物品均為有價值的物品。
8、遷址通知的對外發(fā)布(通知集團總部、各門店、往來客戶及其他事務往來單位)。
9、召開搬遷工作協(xié)調(diào)會：就辦公區(qū)搬遷工作及9樓辦公區(qū)的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理模式進行討論，要求各部門負責人對本部門搬遷工作及人員管理負責。
(二)搬遷過程的具體工作安排(時間：6月4日至6月7日)
1、整理：
(1)確定搬遷時間并通知各部門，落實需要搬至9樓辦公區(qū)的辦公家具和設(shè)備。
(2)會議室、飲水間等公共區(qū)域的設(shè)備及物品由綜合辦公室負責整理。
(3)部門辦公物品：由各部門負責人組織員工自行整理。各部門必須提前對重要文
件資料進行整理及歸檔，對于需要銷毀的資料要及時處理。
(4)員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
2、拆卸：部門辦公電腦、打印機、掃描儀、電話機由各部門負責人組織員工在專業(yè)技術(shù)員的指導下進行拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
3、打包：
(1)u盤、移動硬盤、投影儀、相機、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
(2)各部門負責人組織本部門人員對搬遷物品進行打包封口，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽。
(3)電腦、打印機、掃描儀、傳真機等物品裝箱時應使用有關(guān)保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。
(4)領(lǐng)導辦公室、會議室物品由綜合辦公室分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。
4、搬運：
(1)核定搬遷用的力資數(shù)量并安排力資人員。
(2)安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人，物品搬運全過程由綜合辦公室安排專人進行協(xié)調(diào)。
(3)在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤(在裝運、拆卸、9樓辦公區(qū)入口以及辦公室內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作)。
(4)安排交接人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量;各部門按照指定位置對其辦公物品和文件資料擺放整齊。
5、搬遷順序依次為：
(1)6月4日：人力監(jiān)察部、資金財務部、錄入室
(2)6月5日：市場開發(fā)部、品牌營銷部、綜合辦公室、領(lǐng)導辦公室
(3)6月6日-7日：會議室、檔案室、其他物品
(三)搬遷的后續(xù)工作
1、物品搬遷到達新址后，各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項辦公設(shè)備的安裝。
3、清理現(xiàn)場垃圾，做好9樓辦公區(qū)的保潔、保安、環(huán)境美化等工作。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、搬遷完畢，各部門負責人要檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗，并將原辦公室鑰匙放置信封內(nèi)寫好姓名和部室名稱后交至綜合辦公室。
六、搬遷注意事項及要求
1、搬遷工作原則要求辦公區(qū)所有員工都參與，各部門根據(jù)搬遷工作方案要細化具體時間和人員以及工作內(nèi)容等，搬遷物資、移交設(shè)備等落實到責任人，要充分考慮搬遷過程中組織保障、安全穩(wěn)定、防盜防損等因素。
2、搬遷工作領(lǐng)導小組負責搬遷宣傳動員工作，確保搬遷工作順利進行。
3、各部門要高度重視安全工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告責任人，以便及時妥善處理。特別是加強員工人身、財物安全教育工作和文件保密工作，防止案卷、文件資料和公司資產(chǎn)遺失、毀損，防止出現(xiàn)人身傷害、泄密等安全事故發(fā)生。落實好搬遷跟蹤責任人，負責及時清點物品數(shù)，不得遺失。
4、各部門負責測算搬運量后報綜合辦公室匯總，綜合辦公室統(tǒng)籌安排搬遷力資人員與秩序;搬遷工作領(lǐng)導小組負責遺漏項目協(xié)調(diào)等特殊情況。
5、全體員工要以大局為重，發(fā)揚團隊合作精神，要互相提醒、互相幫助，使整體搬遷工作有序進行，確保共同完成搬遷任務。
公司搬遷方案篇十一
1、組長：邱晉霞 梁濤
二、搬遷時間
備注：
1、原則上在本月深大5間宿舍搬遷完成。
2、因現(xiàn)5間宿舍都和房東存在一定的分歧?，F(xiàn)正在積極與 房東進行溝通，所以搬遷時間有可能出現(xiàn)變化，會提前 電話通知。
三、搬遷實施程序
(一) 搬遷工作宣貫及要求
1、 深大安管隊提前對所有員工將進行本次搬遷工作宣貫，將搬遷
具體方案進行培訓。
2、 每批搬遷宿舍由指定隊長現(xiàn)場負責，負責搬遷宿舍物資的拆遷
統(tǒng)計，搬遷宿舍衛(wèi)生的清理，安排班長負責跟車。
3、 搬遷過程中隊員動作幅度不要過大，注意自身安全，不要損壞
同事的物品。
(二) 具體搬遷實施情況
1、 本次搬遷共計5間宿舍，計劃搬遷人數(shù)為102人。預留3間宿舍作為應急備用，分別為深大本部南區(qū)501宿舍、深大本部北區(qū)901宿舍、深大南校區(qū)702宿舍。共計48人。外住人員為21人(詳見附件)1、(深大統(tǒng)一食宿人員名單)
2、 搬遷前一天提醒隊員收拾好自己的物品，同時注意對貴重物品的保管。
3、 搬遷當天宿舍負責隊長必須要在現(xiàn)場，按具體方案指揮協(xié)調(diào)隊員搬遷。
4、 搬遷完畢后宿舍負責的隊長統(tǒng)計出搬走物質(zhì)，并進行簽名確認?？蓪φ崭郊?各宿舍物質(zhì)明細)進行清點。
5、 搬遷完畢各自宿舍隊長組織人員清理宿舍留下物品，統(tǒng)一放科技樓地庫存放，并進行入庫登記。
6、 組織人員對老宿舍進行清掃，同時對損壞物質(zhì)進行登記，能維修的組織工程人員進行修理。
7、 管理處行政組人員負責與房東進行結(jié)算。
8、 搬遷的物品由沙河負責人員和管理處負責人員進行交接簽字。
四、工作要求
1、 搬遷過程中，隊員動作幅度不要過大，注意自身安全，不要損壞同事或公共的物品。
2、 各區(qū)域的隊長為各自宿舍搬遷的.責任人，嚴格按照要求落實各項工作。
3、 遇到突發(fā)情況必須在第一時間向組長匯報說明。
五、附件
1、附件一：深大安管隊分批搬遷人員名單
2、附件二：深大安管隊人員住宿分配名單
3、附件三：深大各宿舍物資搬遷明細表
一、宿舍搬遷工作領(lǐng)導小組
組長：張星杰
副組長：靳燁、楊建軍、雙全、董同力嘎
二、前期準備工作
1.動員會
召開時間：2015年6月23日
參加人員：黨委副書記、學辦團委工作人員、相關(guān)班級輔導員、班長、團支書
會議內(nèi)容：
思想引導：為大家解釋學校此次宿舍搬遷工作的必要性和現(xiàn)實意義，要求同學們正確理解學校的用意并積極配合。
本次宿舍調(diào)整的原則，原來一個宿舍盡量整體遷移，如必須拆分重整，以班級內(nèi)部整合為首要原則，其次是以專業(yè)安排;宿舍編排時以同一個班級宿舍相鄰為首要原則，其次是一個專業(yè)在一個片區(qū)。最后達到同一個班的宿舍相鄰、同一個專業(yè)宿舍在同一個片區(qū)、同一個年級在同一個樓層。
宣布具體搬遷方案：本次搬遷共涉及三個年級共1086人。
25日，新校區(qū)14級男生(c座共36間211人遷至西區(qū)2#);14級女生(10#47間280人遷至8#);13級女生(1#48間283人和新區(qū)e座13間77人整體遷至8#);12級部分男生(3#6間43人遷至2#)
27日，新校區(qū)13級男生(a座共33間192人遷至2#)
安全事宜：本次宿舍搬遷涉及我校所有校區(qū)所有學院近上萬人參加。搬遷過程中同學們務必保證個人人身財產(chǎn)安全，貴重物品不離身，離開宿舍鎖好門窗;跨校區(qū)搬遷的同學一定注意交通安全。
物資配備：學院為每位同學購置了兩個編織袋;為跨校區(qū)搬遷的同學準備了國資處統(tǒng)一聯(lián)系的車輛，同學們無需自己聯(lián)系車輛;現(xiàn)住西區(qū)10#、3#和1#搬遷的同學不予安排車輛;宿舍搬遷結(jié)束后每位同學發(fā)放30元搬遷補助。
2.打掃衛(wèi)生
根據(jù)學校安排，我院承擔8#和5#搬遷宿舍前期的衛(wèi)生打掃任務。已經(jīng)安排了黨員同學共52人、違紀同學72人來承擔此次衛(wèi)生清掃任務。主要是清掃宿舍內(nèi)部衛(wèi)生和樓道垃圾清掃。屆時斯日古冷、斯琴負責8#、白勇負責5#衛(wèi)生清掃。所有宿舍衛(wèi)生必須在24日下午15:00前打掃完畢。
違紀的同學通過此次勞動，根據(jù)勞動時間每人記4-10小時的公益服務活動，并記錄到違紀處分學生培養(yǎng)記錄表中，以便早日滿足60小時公益服務的處分取消條件。
三、各班具體搬遷時間
略
四、具體要求
1. 25日搬遷當天，斯日古冷、白勇負責新校區(qū)a、e座宿舍的搬遷協(xié)調(diào)工作，按計劃有序地開展搬遷工作，協(xié)調(diào)搬遷車輛;王彩霞、斯琴畢力格分別負責西區(qū)1#、10#的搬遷工作。
2.每個宿舍從原宿舍徹底搬出后必須向以上負責老師報告并登記。
3.搬遷過程中新、舊宿舍必須有人關(guān)照宿舍同學物品，搬遷過程也要安排專人隨車跟隨，貴重物品必須保管好，以免遺失。
4.搬出后必須把原宿舍衛(wèi)生徹底清理干凈，方便其他同學入住。
5.班主任和年級輔導員在搬遷工作開始前要做好同學們思想工作，引導同學們正面理解學校用意;搬遷過程匯中，各班班主任和年級輔導員必須親自到場協(xié)調(diào)和指揮，按時完成搬遷工作。
五、應急預案
各樓負責人：
西區(qū)1#：王彩霞 西區(qū)10#：斯琴畢力格 西區(qū)3#：杜寶、張永
新區(qū)c座：白勇 新區(qū)e座：斯日古冷
1.搬遷過程中可能會非常擁擠，每棟樓的負責人要疏導同學們情緒，根據(jù)方案依次開展搬遷工作。搬遷過程中確有同學發(fā)生矛盾，負責人要地時間到達現(xiàn)場，控制局面，做好矛盾雙方的情緒疏導工作，并及時聯(lián)系相關(guān)班主任和輔導員到現(xiàn)場，進一步協(xié)調(diào)雙方訴求，解決問題。
2.搬遷過程中將有各種車輛進入宿舍區(qū)。班主任、輔導員要不斷地向同學們提醒安全相關(guān)事宜，包括人身安全、財產(chǎn)安全等。學院將為每棟樓的負責人發(fā)放外傷藥。搬遷過程中如有同學意外受傷，現(xiàn)場負責人、班主任、輔導員要及時為受傷的同學提供藥品，如有必要送往醫(yī)院，第一時間撥打120或通過其他途徑將受傷的同學送往醫(yī)院;如有貴重物品遺失，且尋找未果的，及時向?qū)W校保衛(wèi)部門報案，聯(lián)系電話：4309391。
3.如遇大雨等惡劣天氣，停止搬遷工作，妥善安排同學。待天氣好轉(zhuǎn)再續(xù)搬遷工作。
4.搬遷過程中將暴露大量衣物、書本等易燃物品?，F(xiàn)場工作人員要不斷提醒同學們注意消防安全，并提前熟悉各個樓層的消防設(shè)施存放位置，如發(fā)生火災及時處置，有必要時及時撥打119。
公司搬遷方案篇十二
公司搬遷是一件很令人頭疼的事情，因為公司辦公室牽涉的文檔和文件太多，整理起來有些困難，一般公司需要搬遷的，公司員工沒有起到很好的作用，為什么這么說呢?很多時候會出現(xiàn)文檔報告遺忘打包或過早打包的情況，遇到突發(fā)情況可能會讓搬家員工重新拆裝打包的工作。為避免上述情況發(fā)生，在這里小編向大家介紹些公司搬遷的注意的：
1.公司的文檔和資料是很容易混亂的，我們推薦的是公司員工分配工作，把自己桌面上的東西歸類，然后收拾完自己的，再和大家集合把公司文檔分類，只要分類好，搬家公司就可以很好的幫你打包裝箱。
2.在文件打包過程中，我們會用專業(yè)的工具和設(shè)備把文檔統(tǒng)一編號進行封箱，這樣就算途中需要核對什么文件就自然一目了然，這樣就可以防止在搬運過程中不被打亂護著損壞貴公司的文件。
3.為什么需要統(tǒng)一的編號呢，因為一家公司每個員工都是配有電腦、復印機、掃描器材等等，所以為了避免去到新公司把物品打亂了，那樣進行的進度也會拖慢，這樣既妨礙了貴公司的寶貴時間，也恰恰降低了我們的工作效率，只要有了編號.搬家公司搬運起來的'過程更輕松。
工廠搬遷對于一個企業(yè)來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設(shè)備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門領(lǐng)導和所有員工一定要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。
1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。
2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調(diào)和參與搬遷的人員的職責。
3、參加設(shè)備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位(安全帽、保險繩，云梯等)
4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。
5、公司內(nèi)部搬運較大的設(shè)備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。
6、各部門設(shè)備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術(shù)交底。
1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。
2、設(shè)備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調(diào)試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施，設(shè)備科應對本公司設(shè)備課人員和廠家人員進行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設(shè)備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
4、要保證設(shè)備的絕對安全，要選用合適的拆卸工機具，不得隨便代用。
6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求(設(shè)備課要對作業(yè)人員進行教育)
7、嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。
8、新廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試要符合技術(shù)要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。
2、精密儀器、辦公設(shè)備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。
3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。
4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。
1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。
3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點
4、廠內(nèi)機動車駕駛速度不的超過30公里每小時
5、因廠區(qū)施工并未完全結(jié)束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。
公司搬遷方案篇十三
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
1.準備工作：2012年 月 日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局，初步拿出部門辦公室的分配計劃。
(2)組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司部門辦公室位置。
(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
?(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。
(5)確定搬遷的具體時間，并通知有關(guān)物業(yè)公司(確定其工作人員上門服務時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。
(6)聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應協(xié)議。
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，部門員工的.電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開)，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。
四、搬遷注意事項及要求：
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2.各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負責人簽字確認后，在監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，通知公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
公司搬遷方案篇十四
1、確定總負責人、執(zhí)行人員，以及各部門對接人員;2、確定搬遷日期：
4、變更企業(yè)vi，如名片，是否需在搬遷前進行更換;。
5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(需列明清單)及采購;。
6、新、舊辦公地點出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放，辦公室安排。
1、各部門對所需搬遷的物品自行打包，并做標記，電腦拆裝后由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最后封箱)。
2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統(tǒng)計核對。3、搬運當晚加班人員名單，對各部門物品核對。
1、舊辦公地點廢品的清理。
2、新辦公地點的保潔。
前期準備工作表。
搬遷物品統(tǒng)計表。
公司搬遷方案篇十五
慶祝公司喬遷之喜，弘揚某某的文化精神，發(fā)揚公司積極進取、奮發(fā)向上的精神氣息，展現(xiàn)公司的新面貌、新氣象，進一步提高員工的團隊精神與協(xié)作能力，激發(fā)員工的工作熱情，為員工進入新址工作創(chuàng)造一個精彩的開端。
鑼鼓喧天，歡聚一堂，齊賀三德喬遷之喜
本次活動的參與人員約為300人，主要由以下人員組成：
集團領(lǐng)導、公司員工、特邀嘉賓
20xx年 月 日
方案一：租場地
方案二：啟動儀式在公司大樓前舉行，冷餐會在公司大會議室舉行
慶典儀式 冷餐會活動 助興演出 抽獎活動
(一)嘉賓邀請
1、請柬制作：(制作的請柬要顯示企業(yè)文化并具喜慶氣氛)
2、參與人員：
參考一：官方類型 可以是合作院方領(lǐng)導、集團股東、豐臺區(qū)政府要員等極具影響力的人物。
參考二：感恩類型 可以是領(lǐng)導的家屬，特別是長輩們能出席是最好，作為父母養(yǎng)育子女能有一番成就，同時子女的每一個成長或轉(zhuǎn)變也都與父母息息相關(guān)。
(二)宣傳工作
1、做好活動宣傳工作，保證每一位參與者都明了活動的主題、時間、地點并向各部門提前征集待選節(jié)目。
2、選好活動場所并安排好外請助興表演團隊和冷餐會合作方，充分與其溝通，并與表演團隊共同做好預演工作。
3、提前安排好簽名墻、臺卡、橫幅或led屏、氣球、拱門、剪刀或水壺等物品及擺放設(shè)施。
4、和參與領(lǐng)導及特邀嘉賓溝通活動安排的具體環(huán)節(jié)，特別是講話時長和順序。
(三)部署工作
1、通知相關(guān)管理部門活動情況，并與其充分溝通相關(guān)細節(jié)以免出現(xiàn)不必要的問題。(如：物業(yè)中心、安保等部門)
2、做好安全工作的部署，避免任何安全隱患，活動之前對全體參與人員進行安全知識的培訓。
3、做好程序部署工作，相關(guān)服務、管理、維持秩序的人員要提前通知到位，并明確告知其活動當天的相關(guān)職責。
4、對活動當天的天氣情況進行提前查詢并實時跟蹤，及時傳達相關(guān)人員，以便做好預防天氣突變的措施。
(一)場外布置
1、氣球、宣傳橫幅或led屏、指示路標用來引導嘉賓和員工入場。
2、各路口安排禮儀小姐負責接待服務工作，并在會場安排安保人員以便維持現(xiàn)場秩序。
3、會場門外鋪紅地毯直至通向會場內(nèi)，兩側(cè)留有一定的空間用以擺放慶賀禮物及花籃。
(二)場內(nèi)布置
1、舞臺搭建、燈光音響的調(diào)試等前期準備工作，最好有備用設(shè)備以免意外情況的發(fā)生。
2、嘉賓和領(lǐng)導座位上的氣球、茶水、水果要安排到位，特別是座位的順序要準確。
3、禮儀小姐負責引路入座并提供茶水服務。
1、活動流程圖
嘉賓簽到 開場舞曲 司儀開場 嘉賓致辭 領(lǐng)導致辭 啟動儀式 回顧展望
宣布進駐新公司 冷餐會活動(中間穿插抽獎環(huán)節(jié))
2、流程規(guī)劃
1)嘉賓簽到 13:30—14:00
活動開始前半小時，嘉賓陸續(xù)入場簽到，可自行選擇各種顏色的筆在簽名墻上留下墨寶，可以寫自己的名字也可以留下對公司祝福的話語，書寫完成后發(fā)放抽獎號碼，隨后由禮儀引領(lǐng)入座。
2)開場舞曲 14:00—14:05
外請專業(yè)舞蹈隊，表演一支富有活力且動感的舞曲。
3)司儀開場 14:05—14:10
主持人開場介紹活動主題和所邀嘉賓及到場領(lǐng)導。
4)嘉賓代表致辭 14:10—14:15
嘉賓名單由領(lǐng)導協(xié)商確定后，企劃部負責協(xié)助聯(lián)系和最后的確認工作。(此環(huán)節(jié)過后為嘉賓送上紀念禮品)
5)領(lǐng)導致辭 14:15—14:20
6)啟動儀式 14:20—14:35
主持人感謝嘉賓和領(lǐng)導的講話并邀請相關(guān)領(lǐng)導和嘉賓為集團搬遷慶典開啟啟動儀式。
啟動形式一：水晶球啟動或者剪刀剪彩均可，當啟動的那一刻，全場禮炮齊鳴(員工手中也可發(fā)放部分彩噴)，彩帶飛舞，寓意喬遷大喜，一片歡騰(主持人配合儀式節(jié)奏適當串一些振奮人心的話語，并搭配比較快節(jié)奏的背景音樂)。
啟動形式二：提前擺好所需澆灌的植物(如發(fā)財樹、大棵萬年青、大綠蘿、鴻運當頭、平安樹、金錢樹等適合放置在辦公室內(nèi)的綠植，并將每一棵綠植的寓意以文字形式掛在綠植或花盆上，活動結(jié)束后直接放入辦公室栽培)，儀式開始時，相關(guān)領(lǐng)導和所邀嘉賓手持水壺同時澆向身前綠植，此時禮炮齊鳴彩帶飛舞，寓意“呵護生命，澆灌生機”，以此來賀喬遷之喜(主持人配合儀式節(jié)奏適當串一些振奮人心的話語，并搭配比較快節(jié)奏的背景音樂)。
7)展望未來 14:35—14:55
現(xiàn)場選擇2-3名老員工回憶幾件發(fā)生在公司里的往事，并對未來公司的發(fā)展表示出極大的信心和美好的祝愿。主持人串一段回顧展望的詞，引出需播放的視頻(視頻內(nèi)容為員工的采訪內(nèi)容，主要是對于公司前景的展望以及對公司的祝福)，之后共同放飛代表未來和希望的'彩色氣球(或白鴿)，每張椅子上事先綁好2-3個氣球，待主持人發(fā)號施令后放飛，若選擇的是白鴿當場把籠子搬過去由領(lǐng)導打開籠子放飛即可。
8)宣布進駐公司新址 14:55—15:00
由主持人宣布進駐公司新址，并邀請公司領(lǐng)導與員工進行集體合照，合照完畢宣布冷餐會正式開始。
9)冷餐會持續(xù)時間為2個小時 15:00—17:00
冷餐會為自由活動形式，有必要的話擺放少數(shù)座椅，大家自由敬酒，自行選餐，期間臺上始終穿插表演(表演分為內(nèi)部員工自行準備的節(jié)目和專業(yè)表演團隊的節(jié)目兩部分)，每隔20分鐘由主持人組織公司領(lǐng)導舉行一次抽獎活動，共六次，董事長或特邀抽獎嘉賓從幸運箱中抽中的號碼與員工手中所持的號碼一致，這位員工便成為幸運者可當場領(lǐng)取現(xiàn)金紅包大獎。
活動結(jié)束后，集體合照留念。
(一)秘書組
負責人：xxx 成員：xxx
主要職責：主要負責領(lǐng)導和嘉賓演講稿的管理、通知領(lǐng)導和嘉賓具體細節(jié)安排和注意事項、現(xiàn)場記錄。
(二)策劃組
負責人：xxx 成員：xxx
主要職責：主要負責活動方案的起草、編制，宣傳稿件以及領(lǐng)導講話參考稿件的起草，活動全程跟蹤與協(xié)助等工作。
(三)禮儀組
負責人：xxx 成員：xxx
主要職責：主要負責入場指引、茶水服務、剪彩儀式輔助、發(fā)放獎項、贈送紀念品等服務性工作。
(四)攝影攝像組
負責人：xxx 成員：xxx
主要職責：主要負責活動全程的攝影攝像工作，活動后期的視頻剪輯以及照片處理等事項。
(五)后勤組
負責人：xxx 成員：xxx
主要職責：負責活動全程所需筆、紙、桌椅、道具等物品的安排、布置以及保管工作，保證全程活動所需物品完好并且正常運行。
(六)安保組
負責人：xxx 成員：xxx
主要職責：負責現(xiàn)場秩序維持，如遇突發(fā)破壞現(xiàn)場秩序的任何狀況，及時處理，保證活動有秩序的進行。
物料費(詳見附件三)：2500元—3000元
外請專業(yè)演員團隊費用(可提供拱門、啟動水晶球、音響設(shè)備、氣球、禮炮等活動舞臺和現(xiàn)場布置所需設(shè)備)：具體費用以協(xié)商結(jié)果為準。
場地費(如若地點選擇在公司，場地費記為0.00元)：具體費用以協(xié)商結(jié)果為準。
冷餐會：檔次不同價格也不同，人均80元—200元不等。
綠植費用：800元—1000元
不可預見費用：總費用的百分之五到百分之十
附件一：活動通知
附件二：活動聯(lián)絡(luò)小組名單
附件三：所需物料明細
附件四：各部門推選節(jié)目通知
附件五：公司內(nèi)部節(jié)目時間表
附件六：公司領(lǐng)導講話參考稿件
附件七：所邀嘉賓講話參考稿件
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