最新工藝員申請書(模板23篇)

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最新工藝員申請書(模板23篇)
時間:2023-11-02 15:31:22     小編:ZS文王

總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。在寫總結(jié)時,要注重邏輯性,使得讀者能夠更好地理解。閱讀他人的總結(jié)范文可以幫助我們拓寬視野,了解不同領(lǐng)域和行業(yè)的發(fā)展趨勢。

工藝員申請書篇一

二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”,“四不傷害”,組織生產(chǎn)的同時做到“兩個指令”一起下,兩個指標(biāo)一起抓。

三、在現(xiàn)場巡檢時,發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)生傷亡事故后,及時采取措施,防止事故擴(kuò)大,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時通知安全監(jiān)督部門同時處理。

四、在調(diào)節(jié)和組織車間指標(biāo)的時候,同時下達(dá)保證安全生產(chǎn)的措施與要求。特別是對要害崗位的日常管理與安全運(yùn)行,組織管理維護(hù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),及時掌握安全動態(tài)并向廠領(lǐng)導(dǎo)和安委會匯報。

五、安排和總結(jié)新科技進(jìn)步項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的同時,()安排總結(jié)安全工作(包括安全措施的制定、檢查落實(shí))。

六、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

七、參加安全生產(chǎn)大檢查等重大安全活動,隨時掌握安全動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚(yáng)和批評,組織對生產(chǎn)是的調(diào)查處理,上報事故報告時抄送安全環(huán)保部。

八、認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

十、對屬于本人職責(zé)范圍之內(nèi)以及相關(guān)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

工藝員申請書篇二

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。掌握機(jī)床的基本性能和加工能力,具備機(jī)械和電器的基本知識。

2、繪制零件加工圖和編制加工工藝,選擇零件的加工刀具,設(shè)計(jì)工藝裝備及專用量具。負(fù)責(zé)物料消耗定額,提供材料、外購?fù)鈪f(xié)件的清單。熟悉工時的計(jì)算方法,根據(jù)工藝要求確定相應(yīng)工序的準(zhǔn)備時間和加工時間。

3、深入實(shí)踐,對生產(chǎn)車間現(xiàn)場、外協(xié)件加工現(xiàn)場及時跟蹤、指導(dǎo)服務(wù),解決所出現(xiàn)的工藝問題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)完善。對出現(xiàn)因工藝問題造成超差、報廢品,要承擔(dān)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。協(xié)助生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件,要求生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有違反的行為可令其改正,甚至可以要求暫停其工作。

5、積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。協(xié)助質(zhì)管部門定期召開質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量。發(fā)生質(zhì)量事故,配合質(zhì)管部門和生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量分析,查明不合格品產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施和建議,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類問題重復(fù)發(fā)生。針對工藝難題,組織技術(shù)攻關(guān)。

6、負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)記錄匯集整理存檔。負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件、生產(chǎn)設(shè)備資料檔案的管理。檔案資料原則上一律不外借,特殊情況由主管廠長審批,所有借閱資料不得涂改、撕頁、污損和遺失。

7、負(fù)責(zé)新的生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試、評審驗(yàn)收工作。參與設(shè)備修理、檢查評比、動遷調(diào)撥、報廢添置、設(shè)備事故處理等工作,解決技術(shù)性問題。編排生產(chǎn)設(shè)備的二、三級保養(yǎng)計(jì)劃,維修計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)編寫新的生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程。負(fù)責(zé)工人生產(chǎn)作業(yè)的指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)工人的技能等級考試。

工藝員申請書篇三

根據(jù)工藝方案,協(xié)助工藝主管完善、協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證實(shí)習(xí)生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。

1、根據(jù)生產(chǎn)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),組織實(shí)習(xí)車間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配。

2、協(xié)助實(shí)習(xí)車間按計(jì)劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題。

3、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計(jì)對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù)。

4、協(xié)助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝,配備工位器具,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)。

5、協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸檔。

7、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動,并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動的原因并對各崗位進(jìn)行考核。

11、及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)制定與下達(dá)以及監(jiān)督檢查對工藝參數(shù)的執(zhí)行情況;。

4、負(fù)責(zé)對分選、鋪裝、成型、預(yù)壓效果的調(diào)整和記錄;。

5、負(fù)責(zé)板坯的噴水量、脫模劑用量;。

7、負(fù)責(zé)更改生產(chǎn)規(guī)格時對各項(xiàng)工藝參數(shù)的修改于調(diào)整;。

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量波動時指導(dǎo)操作人員對各項(xiàng)參數(shù)的修改與調(diào)整;。

9、負(fù)責(zé)停機(jī)時監(jiān)督和檢查干燥管道、各類噴頭、過濾網(wǎng)、分選機(jī)、鋪裝、磁選器的清理;。

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)外觀質(zhì)量缺陷時的各項(xiàng)調(diào)整;。

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)理化性能不合格時的各項(xiàng)調(diào)整;。

12、負(fù)責(zé)啟機(jī)時協(xié)助操作人員對各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整;。

13、工藝員對各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整要與操作人員及時溝通,以免發(fā)生誤操作;。

17、工藝員要樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),充分認(rèn)識到自己既是工藝員又是質(zhì)檢員,對自己認(rèn)為沒有把握的產(chǎn)品要及時通知相關(guān)人員檢測,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決降等。

工藝員申請書篇四

適用范圍:車間生產(chǎn)工藝員。

責(zé)任:生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé),車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職責(zé):

1)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。

2)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各設(shè)備清潔驗(yàn)證。

3)協(xié)助工藝研究室在車間的工藝驗(yàn)證;為更好的承接試產(chǎn)后的轉(zhuǎn)正生產(chǎn),負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)助工藝研究室在車間進(jìn)行的工藝試產(chǎn),及時反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4)對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討,解決現(xiàn)場問題。

5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù);組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé),積極組織現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7)完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時準(zhǔn)確報告相關(guān)試驗(yàn)情況,并進(jìn)行總結(jié)。

8)掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用,總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實(shí)際進(jìn)行記錄,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。

10)每月提交月總結(jié),重點(diǎn)總結(jié):當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結(jié)。

11)完成上級指定的其他任務(wù)。

工藝員申請書篇五

3、協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助過程檢驗(yàn)進(jìn)行首件確認(rèn);。

4、提出工藝改善、質(zhì)量改善方案;。

5、負(fù)責(zé)機(jī)臺、模具的簡易故障處理;。

6、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn);。

7、督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè);。

8、協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班管理車間3定6s現(xiàn)場管理;。

9、完成上級交代的各種事項(xiàng)。

工藝員申請書篇六

對分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負(fù)全責(zé)。

主要工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)班組安全工作的制度建設(shè),制定人身、設(shè)備(設(shè)施)、產(chǎn)品安全規(guī)程。

1、對項(xiàng)目的加工圖紙進(jìn)行工藝評審,提出書面評審報告;編制指導(dǎo)操作的工藝文件(設(shè)備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))。

2、為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術(shù)文件,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、掌握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備,為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。

4、處理用戶反饋,對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進(jìn)行修訂和完善,對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

6、對分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。

7、按期完成車間交辦的其他工作。

1、崗位作業(yè)人員調(diào)動建議、否決權(quán)。

2、分管崗位績效工資30%的分配權(quán)。

3、分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權(quán)。

1、當(dāng)月班組無質(zhì)量事故,績效系數(shù)為65。

2、轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評,當(dāng)月績效系數(shù)為。

5、;受到通報批評,當(dāng)月績效系數(shù)為。

4、;受到罰款處理,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

3、根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時進(jìn)行適當(dāng)獎勵或處罰。

1、缺人手—班長。

2、技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。

3、交接手續(xù)—技術(shù)主任。

4、設(shè)備維修—調(diào)度。

5、技改—技術(shù)主任。

6、材料—辦事員。

7、安全—車間主任。

1、車間正式在冊職工。

2、身體健康,能全身心投入工作。

3、有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動班組技術(shù)進(jìn)步。

4、服從大局,有群眾基礎(chǔ)。

1、本人提出書面申請或班組三人以上推薦。

2、班組二分之一以上員工認(rèn)可。

3、同等條件下,從事過技術(shù)工作的優(yōu)先。

4、車間主任擇優(yōu)任命。

5、任期二年。

1、工作長期無起色。

2、工作有重大失誤,且糾正不力。

3、班組二分之一以上員工不認(rèn)可。

4、一年內(nèi)通報批評及以上事故累計(jì)三次找不到責(zé)任者。

1、個人寫出工作總結(jié)。

2、員工進(jìn)行民主評議。

3、征求相關(guān)部門意見。

工藝員申請書篇七

適用范圍:生產(chǎn)工藝員。

責(zé)任:生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé),技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職責(zé):

1)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。

2)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車間所屬的各設(shè)備操作驗(yàn)證。

3)負(fù)責(zé)工藝研究室在車間的工藝驗(yàn)證;為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn),負(fù)責(zé)跟進(jìn)工藝研究室在車間進(jìn)行的工藝試產(chǎn),及時反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4)對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討,解決現(xiàn)場問題。

5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù);組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量問題。

6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé),積極組織現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7)完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時準(zhǔn)確報告相關(guān)試驗(yàn)情況,并進(jìn)行總結(jié)。

8)掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用,總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實(shí)際進(jìn)行記錄,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。

10)每月提交月總結(jié),重點(diǎn)總結(jié):當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗(yàn)證情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結(jié)。

11)完成上級指定的其他任務(wù)。

工藝員申請書篇八

敬愛的黨組織:

2012年3月13日,經(jīng)黨組織批準(zhǔn),我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,預(yù)備期為一年,至202年3月14日預(yù)備期滿,根據(jù)黨章第一章第七條之規(guī)定,我鄭重向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請,申請轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員。

這一年,是我人生中極不平凡的一年。xx年6月18日,我從中國農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè),來到了北京市八一農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校,走上了工作崗位。在黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在支部黨員的悉心幫助下,通過一系列的理論知識學(xué)習(xí)和活動,我的政治、思想水平都有了很大提高,也增強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng),更進(jìn)一步的認(rèn)識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題,更重要的是要從思想上入黨。一直以來,我都按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),對工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了便于組織考察,我對一年來我的思想、工作、生活等方面的情況做如下總結(jié):

一、思想上一年以來,我通過支部集中學(xué)習(xí)、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等黨的指導(dǎo)思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中全會精神以及全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》這一綱領(lǐng)性文件;認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等文件,并充分認(rèn)識到它們是改造客觀世界,奪取中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)勝利果實(shí)的行動指南。通過這一系列的學(xué)習(xí),我提高了自己的政治思想水平,更加堅(jiān)定了對共產(chǎn)主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。只有堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,才能在全面建設(shè)小康社會的新形勢下,始終堅(jiān)持黨的基本路線不動搖,永遠(yuǎn)保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性和先進(jìn)性。

二、工作上一年以來,我始終努力在實(shí)際工作中鍛煉自己,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用,努力完成黨交給的任務(wù)。我在大學(xué)中度過的半年,正是大學(xué)四年中的關(guān)鍵時期。在這個時期里,同學(xué)們無不在為自己的前途著忙,我除了完成自己的本職工作以外,力所能及的為同學(xué)做了一些事情。

參加工作后,我深刻認(rèn)識到作為一名新參加工作的同志,怎樣完成從學(xué)生到老師的這一角色轉(zhuǎn)換是我必須要解決的首要問題。我也深知,要完成這一工作需要做大量的工作。本學(xué)期開始,根據(jù)給我下達(dá)的教學(xué)任務(wù),我教授了《辦公軟件應(yīng)用》這一門課,后因?yàn)楣ぷ餍枰?,教授了《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》一課。

除了完成教學(xué)任務(wù)以外,我從10月底起還擔(dān)任了數(shù)控0203班的班主任工作。此外,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,力所能及地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、生活中我認(rèn)為:為人民服務(wù)不僅僅可以體現(xiàn)在大事上,更多的是體現(xiàn)在平常的一些細(xì)節(jié)上。作為教育戰(zhàn)線上的一名新兵,我有大量的東西需要學(xué)習(xí),不光要向書本學(xué)習(xí),更重要的是向老教師們學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)更直接,更有效,要學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)上的知識,更要學(xué)習(xí)他們甘為人梯、任勞任怨的精神。我認(rèn)識到,在學(xué)生們面前我是老師,但在老師們面前我還依然是學(xué)生,我所需要做的就是多學(xué)、多問、多做,多思考,虛心接受批評和幫助,在借鑒別人成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,盡快找到一個適合自己和本課程的教學(xué)思路和手段。

良好的同事之間的關(guān)系,能夠營造一個愉快和諧的工作環(huán)境,使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當(dāng)中。嚴(yán)于律己,寬以待人,戒驕戒躁,謙虛謹(jǐn)慎。勤勤懇懇的做好自己的本職工作,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。要有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神,盡快地融入到集體當(dāng)中,并在其中發(fā)揮積極作用。

一年來,在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,政治思想覺悟和個人綜合素質(zhì)都有了很大的提高,但我離一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的距離,還存在著一定的缺點(diǎn),如:1.需要更及時更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會有關(guān)黨的重要思想和理論2.理論聯(lián)系實(shí)際做得還不夠,有待于進(jìn)一步提高3.在日常的生活中,先鋒模范的帶頭作用要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)4.業(yè)務(wù)水平需要多研究,多學(xué)習(xí),快提高在今后的日子里,我將不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),用科學(xué)的思想武裝自己,用對祖國和人民的忠誠和責(zé)任鞭策自己,忠誠于黨的教育事業(yè),對工作加倍認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先鋒模范的帶頭作用,努力向先進(jìn)黨員同志看齊,不斷完善自己,注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成,自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,使自己成為一名堅(jiān)持不懈、實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士!請黨組織考慮我的轉(zhuǎn)正申請,如果因?yàn)槲易陨淼脑虿荒苋缙谵D(zhuǎn)正,我也絕不氣餒,而是更加堅(jiān)定信念,努力提高自己的工作水平和辦事能力,勤勤懇懇地干好本職工作,真正從思想上,行動上入黨,請黨組織不斷考驗(yàn)我,并用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求我!我將欣然接受批評和指導(dǎo),使自己成為一名合格的、能經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的真正的共產(chǎn)黨員。

謝謝。

此致

敬禮

申請人:

工藝員申請書篇九

1、負(fù)責(zé)車間工藝管理,向生產(chǎn)技術(shù)主任負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)處理每天進(jìn)入車間的圖紙,根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整工藝,并進(jìn)行估工。估工后及時將圖紙交計(jì)劃員處。

3、除正常處理圖紙外,對特急件、重點(diǎn)項(xiàng)目,要隨叫隨到,以最快的速度將處理完的圖紙交給計(jì)劃員,不能耽誤生產(chǎn)。

4、如發(fā)現(xiàn)需要做工卡臺具和樣板的圖紙,要先交技術(shù)員處,由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行工卡臺具和樣板的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),處理完后交工藝員。

5、工藝員要做好各種工臺時修改的記錄,并隨時向生產(chǎn)主任報告。

6、工藝員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,在生產(chǎn)實(shí)踐中作技術(shù)考核,有權(quán)隨時處理生產(chǎn)中存在的工藝問題。

7、逐步整理和制定車間定型產(chǎn)品的定型工藝和估工標(biāo)準(zhǔn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

加工車間。

2012.12.1。

工藝員申請書篇十

對分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負(fù)全責(zé)。

主要工作任務(wù)。

1負(fù)責(zé)班組安全工作的制度建設(shè),制定人身、設(shè)備(設(shè)施)、產(chǎn)品安全規(guī)程。對項(xiàng)目的加工圖紙進(jìn)行工藝評審,提出書面評審報告;編制指導(dǎo)操作的工藝文件(設(shè)備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))。為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術(shù)文件,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。掌握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備,為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。處理用戶反饋,對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進(jìn)行修訂和完善,對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。對分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。按期完成車間交辦的其他工作。

二權(quán)限崗位作業(yè)人員調(diào)動建議、否決權(quán)。分管崗位績效工資30%的分配權(quán)。分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權(quán)。

三報酬與獎罰。

1當(dāng)月班組無質(zhì)量事故,績效系數(shù)為6.5。

2轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評,當(dāng)月績效系數(shù)為5;受到通報批評,當(dāng)月績效系數(shù)為4;受到罰款處理,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

3根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時進(jìn)行適當(dāng)獎勵或處罰。

四接口關(guān)系。

1缺人手—班長。

2技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。

3交接手續(xù)—技術(shù)主任。

4設(shè)備維修—調(diào)度。

5技改—技術(shù)主任。

6材料—辦事員。

7安全—車間主任。

五上崗條件。

1車間正式在冊職工。

2身體健康,能全身心投入工作。

3有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動班組技術(shù)進(jìn)步。

4服從大局,有群眾基礎(chǔ)。

六產(chǎn)生辦法及任期。

1本人提出書面申請或班組三人以上推薦。2班組二分之一以上員工認(rèn)可。

3同等條件下,從事過技術(shù)工作的優(yōu)先。

4車間主任擇優(yōu)任命。

5任期二年。

七下崗條件。

1工作長期無起色。

2工作有重大失誤,且糾正不力。

3班組二分之一以上員工不認(rèn)可。

4一年內(nèi)通報批評及以上事故累計(jì)三次找不到責(zé)任者。

八考核(每半年進(jìn)行一次)。

1個人寫出工作總結(jié)。

2員工進(jìn)行民主評議。

3征求相關(guān)部門意見。

工藝員申請書篇十一

4.落實(shí)對生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備及模具日常保養(yǎng)與量產(chǎn)成型參數(shù)表的記錄;。

5.根據(jù)質(zhì)量需求對產(chǎn)品作適當(dāng)調(diào)整并建立標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)表提報上級主管確認(rèn)審核;。

6.臨時性生產(chǎn)故障的排除處理;。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)臺報廢品與料餅料塊的統(tǒng)計(jì)并填寫報表;。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

工藝員申請書篇十二

當(dāng)我們工作一段時間后,總會有一些因素讓我們選擇辭職,這種情況下要提前寫好辭職報告。是不是苦于寫不出正規(guī)的辭職報告呢?下面是小編為大家整理的車間工藝員辭職報告,希望能夠幫助到大家。

尊敬的李主任:

您好!

我是生產(chǎn)車間的xx,下面是我的辭職報告。

工作近四年來,我一直在公司生產(chǎn)車間從事工藝設(shè)計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學(xué)知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。

在xxx近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的.傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財富。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝李主任及公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

工藝員申請書篇十三

“教育背景”對于學(xué)生簡歷來說是排第一位的重要信息,而對于在職工作的求職者來說則是次于工作經(jīng)歷排在第二位的信息。有的學(xué)生認(rèn)為自己的社會經(jīng)驗(yàn)很豐富,所以就把社會經(jīng)驗(yàn)放在教育背景之前,這樣的做法很容易讓招聘單位認(rèn)為你是一個有經(jīng)驗(yàn)的人,那么當(dāng)你的資歷與那些有多年工作經(jīng)驗(yàn)的人的資歷相比較相形見絀時,你是否會覺得自己十分冤枉?學(xué)生簡歷與工作簡歷的最大不同是可在“教育背景”中寫上所學(xué)過的與求職崗位有關(guān)的一些課程,以及成績排名和獎學(xué)金情況。因?yàn)閷W(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)不多,以上幾條可以幫助招聘經(jīng)理更深入地了解學(xué)生,進(jìn)行橫向比較。

教育背景中可以寫進(jìn)相關(guān)課程,但千萬不要為了拼湊篇幅,把所有的課程一股腦兒地都寫上,如體育等。這樣不是很有效,別人也沒耐心看。列出一些你學(xué)習(xí)過的重要課程,尤其是與應(yīng)聘職位相關(guān)的課程更能表現(xiàn)出你的資歷適合。理工科學(xué)生在求職財經(jīng)類公司的時候并非完全沒有優(yōu)勢,許多金融類公司非常歡迎數(shù)學(xué)、電腦方面的人才加入公司,他們的研究部門也歡迎生物、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的專才,所以這些專業(yè)的學(xué)生不妨將有關(guān)專業(yè)課程寫進(jìn)簡歷。

以下是小編和大家分享的工藝員個人簡歷范文,更多內(nèi)容請點(diǎn)擊(/jianli)。

性別:男。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

戶籍:河南-南陽。

年齡:36。

現(xiàn)所在地:廣東-東莞。

身高:170cm。

意向地區(qū):廣東、河南、陜西、浙江、上海。

意向職位:工業(yè)/工廠類。

尋求職位:

待遇要求:可面議要求提供住宿。

最快到崗:隨時到崗。

20××-09~20××-07南陽師范學(xué)院化工工藝大專。

19××-09~20××-07南陽市五中理科高中。

**公司(20××-02~至今)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:me工程師崗位類別:

工作描述:*三年ic封裝焊線工序工作經(jīng)驗(yàn).主要從事wirebond機(jī)kns8028,knsiconn;asmeagle60的設(shè)機(jī)和調(diào)機(jī)及維護(hù).

除和調(diào)試.能夠高質(zhì)量保證線上的生產(chǎn).

*對于新的device進(jìn)行manualprogram并完成setup通過qcqualify投入生產(chǎn).

*能夠積極完成上司交付的任務(wù)并積極配合pm和生產(chǎn)部的日常工作。

*熟悉以及深刻了解無塵工作車間的流程和規(guī)定.

**公司(20××-10~20××-01)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:leader崗位類別:生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)。

一,高效準(zhǔn)時的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);區(qū)域設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃及指令編制并保證生產(chǎn)計(jì)劃的'完成。

二、對本部門內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備組織進(jìn)行定期保養(yǎng),并根據(jù)公司精神建立保養(yǎng)細(xì)則.

三、負(fù)責(zé)配合人事部做好本部門內(nèi)部人員的招聘面試、調(diào)崗、辭退等人事管理工作.

四、負(fù)責(zé)于平行部門,如品質(zhì)部、研發(fā)部、工程部的溝通協(xié)調(diào)工作.

五、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并上報工作.

六、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部技改方案及成本節(jié)約方案的提報工作.

七、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)督導(dǎo)及技能提升方面的工作.

**公司(20××-08~20××-09)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:工藝員崗位類別:pe/產(chǎn)品工程師。

工作描述:1.主要從事led工藝的制定,新工藝的開發(fā)。

2.不良故障的處理。電鍍液的維護(hù)和管理。

3,熟悉鍍銀,鍍鎳,鍍銅,鍍錫等。并可以根據(jù)產(chǎn)品情況開發(fā)新的工藝。

4.負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn),工序管理,作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)管控與不良的處理。

5.工序和工藝改善方案的提出與執(zhí)行。

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級。

普通話:一般粵語:一般。

英語水平:英語專業(yè)三級口語一般。

英語:一般。

發(fā)展方向:晶圓制造半導(dǎo)體封裝。

其他要求:

自我評價:1.具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神良好的溝通組織能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動.

2.建立了績效考核系統(tǒng)和相關(guān)激勵機(jī)制,增強(qiáng)了員工工作的積極性。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,品質(zhì)管理等管理知識.熟悉6s管理,目視管理.

工藝員申請書篇十四

***x年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會,參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

1、我時刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

***x年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:

1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。

2、加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

***x年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工藝員申請書篇十五

尊敬的李主任:

您好!我是生產(chǎn)車間的xx,下面是我的辭職信。

工作近四年來,我一直在公司生產(chǎn)車間從事工藝設(shè)計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學(xué)知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。

在xxx近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財富。

在這里,特別感謝yyy(xxx的上級單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝李主任在公司近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝李主任及公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

辭職人:

工藝員申請書篇十六

轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個方面:

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?,F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識圖方面,針對車間員工的培訓(xùn),反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時,也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的.油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計(jì)劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

1.將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,力爭下半年取得更好的成績。

技術(shù)中心:xx

20xx年6月28日

工藝員申請書篇十七

轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。 實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個方面:

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。現(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識圖方面,針對車間員工的培訓(xùn),反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時,也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計(jì)劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

1.將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,力爭下半年取得更好的成績。

技術(shù)中心:湯立華

20xx年6月28日

工藝員申請書篇十八

在公司呆了一段時間后,某些原因下我們會選擇辭職離開崗位,這時候?qū)懞棉o職報告是有必要的。相信許多人會覺得辭職報告很難寫吧,下面是小編精心整理的化工廠工藝員辭職報告范本,歡迎大家分享。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在公司已經(jīng)工作兩年了,在兩年里很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的細(xì)心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助。然而此時此刻我卻要做出辭職的決定,我不知道自已做的'對還是錯,但是我現(xiàn)在是不得不離開。我的辭職純屬個人原因,希望公司能夠理解我。

在化工行業(yè)這兩年時間里我學(xué)會了很多專業(yè)上的東西,也懂得了更多做人的道理,但是化工廠的工作環(huán)境以及公司管理人員的執(zhí)行力讓我不是很滿意,讓我對化工行業(yè)失去了原先的那份熱情。既然我無法改變什么,我只能選擇離開,也許這是我自已不能適應(yīng)的原因,迫使我最后選擇了it行業(yè),雖然對我來說是個新的行業(yè),但是我有基礎(chǔ)而且我擅長,相信我能夠很大進(jìn)入角色。

最后希望公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職申請。

辭職人:xx。

工藝員申請書篇十九

我們所做的設(shè)計(jì),無論是平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)還是書籍裝幀設(shè)計(jì)都需要最后把實(shí)物呈獻(xiàn)給消費(fèi)者,這就需要印刷工藝,只有熟悉了印刷工藝,才能在設(shè)計(jì)的過程中考慮到一切細(xì)節(jié),把印刷與設(shè)計(jì)完美的結(jié)合達(dá)到利益的最大化,這節(jié)課所學(xué)到的內(nèi)容對我們今后的設(shè)計(jì)會有很大的幫助,我總結(jié)為以下四點(diǎn):

(1)確定設(shè)計(jì)要求,整理資料(圖文),充分了解設(shè)計(jì)和印刷成品要求。檢查圖片資料,要完整,像素和圖片大小要符合印刷要求。

(2)創(chuàng)意構(gòu)思,在空白紙上用筆把創(chuàng)意想法表現(xiàn)出來,看大致效果,再根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品元素進(jìn)行修改。

(3)做文件,進(jìn)行排版設(shè)計(jì)。包括圖片處理、文字資料、排版版式等,對圖片進(jìn)行處理時要注意屏顯,印刷應(yīng)用cmyk四色模式印刷,掃描圖片時若想效果好,可選用好的滾筒掃描機(jī)器進(jìn)行掃描,若想用特殊效果的圖片,可選擇手繪或手工雕刻等手法。

(4)輸出樣稿與客戶溝通后進(jìn)行適當(dāng)修改,客戶若一時無法接受設(shè)計(jì)師想法,適當(dāng)時候,應(yīng)適當(dāng)去說服他們,只要是好的創(chuàng)意應(yīng)進(jìn)行堅(jiān)持。在定稿之前應(yīng)仔細(xì)計(jì)算成本和費(fèi)用,推演復(fù)雜的工藝流程,確保利益最大化。最后定稿。

(5)把終稿交付印刷供應(yīng)商進(jìn)行輸出膠片和印前打樣,校樣和客戶確認(rèn)。確保膠片不出錯。然后進(jìn)行制版、曬版,準(zhǔn)備進(jìn)行印制。

最重要的一環(huán)節(jié)就是印刷,印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等,8色印刷近年也逐漸興起。

(1)印刷紙張有多種,最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁一般使用銅版紙,按克數(shù)可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進(jìn)行印刷,承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙,挺度較高。

(2)四色印刷:一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來復(fù)制彩色原稿的顏色的印刷工藝,色塊明度較高,飽和度較低。

(3)專色印刷:專色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來復(fù)制原稿顏色的印刷工藝,其顏色明度較低,飽和度較高。

(4)印刷機(jī):滾筒印刷機(jī):印報紙、書刊、雜志,有國產(chǎn)和進(jìn)口。全開印刷機(jī):印所有紙張印刷品均可以;對開機(jī)、四開機(jī)、六開機(jī)、八開機(jī)。四開機(jī)和對開機(jī)又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開機(jī),印刷畫冊多用對開機(jī)。所以我們拼版的時候要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同的調(diào)整。在印刷時注意檢查看樣,注意印刷機(jī)顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。

印刷后期中書籍包括折頁,配頁,裝訂,覆膜(過油),燙金(銀),壓紋等。彩盒包括表面處理(覆膜,壓光,局部uv等)壓痕,燙金、粘合成型等。

(1)裝訂工藝,普遍有五種裝訂方式:騎馬釘、膠釘、鎖線釘,環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書冊套貼配頁,書脊打訂書釘,三面裁切成冊,其特點(diǎn)為價廉、工藝較簡單,但應(yīng)控制厚度。膠訂即將書冊按頁序先套貼后配貼,書脊上膠后配封面,裁切成冊,其特點(diǎn)為價廉,美觀,但易掉頁,不易翻閱。鎖線裝即將書冊按頁序先套貼后配貼,按順序用線訂成書芯,書脊上膠后配封面,裁切成冊,其特點(diǎn)為裝訂考究,不宜掉頁,但人工化較強(qiáng)。環(huán)釘即將書冊各頁切打孔,按頁序排列后,穿環(huán)成冊,其特點(diǎn)為較結(jié)實(shí)耐用,但成本較高。精裝為將書冊各頁背對背裱糊裁切整齊,與封面粘貼后成冊,其特點(diǎn)為裝訂考究、不掉頁,但成本較高。

(2)覆膜工藝,覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書籍、紙盒等起保護(hù)、防水作用,是其保持干凈。

(3)過油工藝,由于消費(fèi)者的審美水平日漸提高,過油工藝應(yīng)運(yùn)而生,過油是在印刷品表面涂/印上一層無色透明涂料,經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用:保護(hù)印刷品的顏色長期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途:可用于彩卡、畫冊、彩盒、海報、紙袋、說明書封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。

(4)燙金(銀)工藝,此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上,使其具有金屬光澤,富麗堂皇,使印刷畫面產(chǎn)生強(qiáng)烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著。多用于突出的文字或標(biāo)識、賀卡、掛歷等。

(5)壓痕工藝,此工藝為利用鋼刀、鋼線排列成模板,在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕,利于拼合的整齊,多用于書籍、包裝盒或紙袋等。

(1)書籍裝幀中務(wù)必要出現(xiàn)的規(guī)格,包括:叢書名、出版社名、作者名,在封面上、書籍上、扉頁上都必須要統(tǒng)一。

(2)書籍的條形碼不一定是黑色條形碼,但必須是深顏色,不可為加白的一類淺色系。

(3)書籍里的正文那內(nèi)容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書眉、頁碼等。

總結(jié):我們了解印刷工藝的整個流程,包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設(shè)計(jì)工作,只有真正了解了其中的每一個環(huán)節(jié),我們才做出好的符合大眾的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)這條路任重而道遠(yuǎn),我們還需要不斷的努力。

工藝員申請書篇二十

為期一個星期的機(jī)加班

實(shí)習(xí)

已經(jīng)結(jié)束了,在這一個星期的時間里,讓我學(xué)到了不少以前在學(xué)校所學(xué)不到的知識,同時也讓我見識到了廠內(nèi)的管理制度是如何完善起來的。為了能更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本人特此對這一個星期的工作進(jìn)行小結(jié)。

機(jī)加班的.主要工作范圍是對產(chǎn)品進(jìn)行車、銑、刨、磨。加工的產(chǎn)品材料有45#鋼、q235、鑄鋼、鑄鐵、四氟棒、紫銅棒等。加工產(chǎn)品時,所采用的刀片材料有yt類和yg類的硬質(zhì)合金刀片,主要用來加工塑性材料(45#鋼);還有就是白鋼刀,主要是用來加工脆性材料;我看到工人在加工紫銅棒時,為了降低成本,所采用的刀具就是普通的白鋼刀,而在車方形旋鈕時,考慮到產(chǎn)品的精度及力學(xué)性能,所采用的刀具是合金刀。試制產(chǎn)品時,往往由于工藝員在編制工藝時工作未做到位,不嚴(yán)謹(jǐn),沒有完全的與現(xiàn)場工人進(jìn)行交流,從而導(dǎo)致有些工藝出問題,甚至有些圖紙尺寸錯誤,最終影響生產(chǎn)進(jìn)程,延誤工時,導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,對公司帶來了不利。我認(rèn)為這些是可以避免的。公司應(yīng)該加強(qiáng)對工藝員的培養(yǎng),同時也要采取相關(guān)的措施保證工藝的質(zhì)量。工藝員應(yīng)十分注重新試制產(chǎn)品的的開發(fā),主動與工人進(jìn)行交流配合。工人在加工新試制產(chǎn)品前,必須先仔細(xì)查看圖紙與工藝文件是否有誤,及時向上一級反映,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

工人在加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照工藝文件上面的流程來進(jìn)行加工。比如,在加工調(diào)節(jié)板時,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,從工藝上是先銑再刨齒,而有些工人就沒有按照工藝要求來做,是先刨再銑,這樣改變了產(chǎn)品材料的力學(xué)性能,影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。雖說影響不大,但這樣就養(yǎng)成了工人不重視加工工藝,給公司的生產(chǎn)帶來了損失。所謂無規(guī)矩不成方圓,針對以上的問題,公司采取了相應(yīng)的措施,實(shí)行“5s”管理。自實(shí)行該制度以來,許多以前的不良現(xiàn)象都減少了,比如,管理人員在做事前比以前更細(xì)心更嚴(yán)謹(jǐn)了;辦公室的衛(wèi)生環(huán)境也變得更好了;辦公桌上擺放整齊,許多衛(wèi)生死角也被清理了;車間內(nèi):工人穿戴整齊,工具箱內(nèi)擺放整齊,推車放在相應(yīng)的位置,成品與半成品擺放明確,一切都井然有序。獎罰條例的頒布大大提高了生產(chǎn)者與管理者的工作積極性,同時,公司的效益也得到了進(jìn)一步的提高。在以后的發(fā)展當(dāng)中,還得進(jìn)一步加強(qiáng)完善管理制度,使得公司能馬上步入正軌!

以上是我對這次實(shí)習(xí)的總結(jié)。

工藝員申請書篇二十一

今天,我很高興站在這里向大家總結(jié)作為一名工藝員的工作,接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

工藝員申請書篇二十二

作為一個工藝員,我一直以來都在不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的工藝水平和技術(shù)能力。在這個崗位上,我深刻地體會到了工藝員的重要性和責(zé)任感。通過不斷努力和不斷總結(jié),我積累了一些關(guān)于工藝員工作的心得體會。

首先,作為工藝員,正確的工藝流程和操作方法是十分重要的。每一道工序都需要按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不能有任何差錯。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)了許多需要注意的細(xì)節(jié),例如溫度、時間、濃度等因素都會直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。所以,我經(jīng)常要仔細(xì)查看工藝流程表,確保自己能夠正確地進(jìn)行操作。同時,我也要不斷研究和學(xué)習(xí)新的工藝流程和操作方法,了解最新的技術(shù)和工藝,以便不斷提高自己的工藝水平。

其次,作為工藝員,良好的溝通和合作能力是必不可少的。在工作中,我需要和各個部門進(jìn)行緊密的合作,與生產(chǎn)員、品質(zhì)員等人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有保持良好的溝通與合作,才能將工藝流程上的問題及時解決,并保證整個生產(chǎn)線的順利進(jìn)行。此外,我也要與同事們保持良好的關(guān)系,互相幫助和支持。通過合作和分享經(jīng)驗(yàn),我們可以共同進(jìn)步,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

再次,作為工藝員,注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)是必不可少的。在操作流程中,任何一個細(xì)節(jié)的不注意都可能導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量不合格。所以,我要時刻保持警惕,嚴(yán)格遵循工藝要求,確保每一個環(huán)節(jié)都做到到位。同時,我還要經(jīng)常進(jìn)行檢查和監(jiān)測,對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。只有注重細(xì)節(jié)和品質(zhì),才能讓企業(yè)贏得合作伙伴和客戶的信任和支持。

最后,作為工藝員,不斷學(xué)習(xí)和思考是至關(guān)重要的。工藝水平的提高需要不斷積累和學(xué)習(xí),要保持對新工藝和新技術(shù)的關(guān)注。在學(xué)習(xí)和思考的過程中,我會經(jīng)常思考自己在實(shí)際操作中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并積極尋找解決辦法。同時,我也會參加一些與工藝相關(guān)的培訓(xùn)和交流活動,與其他工藝員交流經(jīng)驗(yàn),獲得更多的啟發(fā)和靈感。只有不斷學(xué)習(xí)和思考,才能保持自身的競爭力和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

綜上所述,作為一名工藝員,我深刻體會到了正確的工藝流程和操作方法的重要性,良好的溝通和合作能力的必要性,注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)的重要價值以及不斷學(xué)習(xí)和思考的必要性。這些心得體會對于我提高自身水平、提升工作效率和質(zhì)量有著極大的幫助作用。我相信,只要我能夠保持這些理念和方法,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的工藝員,為企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)作出更大的貢獻(xiàn)。

工藝員申請書篇二十三

我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

1、按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。

2、加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。

3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。

4、搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)。

5、搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。

6、做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。

在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

2、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

4、確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

5、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的.工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

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