通過總結(jié)，我們可以將散亂的思緒整理成一篇有邏輯性的文章。在寫總結(jié)之前，要透徹理解要總結(jié)的內(nèi)容，找到其中的關鍵點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇一
作為綜合了兼職、專職、網(wǎng)絡、地面等多項優(yōu)勢的多元化兼職來說，無論是作為網(wǎng)絡兼職，還是地面化經(jīng)營，多元化兼職都是很完美的創(chuàng)業(yè)項目。白領兼職創(chuàng)業(yè)最關鍵的一點是選擇收入穩(wěn)定，工作量小的項目，多元化兼職不需要像網(wǎng)絡兼職那樣必須完成大量的任務，也不想地面兼職那樣去受風吹日曬之苦，并且由于它的獨特魅力，吸引了很多白領做兼職。當然，這類兼職需要時間比較充裕的白領來做。
網(wǎng)絡廣告
網(wǎng)絡廣告包括廣告條、網(wǎng)站注冊、廣告郵件等進行賺錢的方式都屬于此項!通常而言，商家通過網(wǎng)絡宣傳自己的產(chǎn)品，有文字鏈接、門戶網(wǎng)站做排名、掛搜索引擎、打廣告條等方式，凡是在別人網(wǎng)站上顯示自己的信息，都是要花錢的，唯一不要錢的就是交換連接。但無論什么方式最終的目的是吸引網(wǎng)蟲們的注意力，想辦法讓他們購買自己的產(chǎn)品，所以出現(xiàn)一些專門的網(wǎng)絡中間廣告商，商家通過廣告商把錢直接給看他們廣告的終端客戶：網(wǎng)蟲!按看廣告的時間或者點擊次數(shù)給錢。此項方法多樣，可謂魚龍混雜!
抓副業(yè)
搞點副業(yè)賺錢是一個不錯的項目，做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系。兼職能干點什么?這是白領的一個特點，也是白領的一個優(yōu)勢，學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系進行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風險。因為相當于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，創(chuàng)業(yè)也容易踏上成功之路。
注意事項：要注意不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風險，而且很有可能會受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能夠因為自己的創(chuàng)業(yè)活動影響單位的工作。
代理產(chǎn)品或加盟
這一類型的創(chuàng)業(yè)方式，跟在公司上班一樣，所賣商品雖然不是自己批發(fā)或制作，但是客戶的來源卻是創(chuàng)業(yè)者自己可以掌握的。此類型的創(chuàng)業(yè)者一般都是以加盟或代理的方式創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要投入此模式創(chuàng)業(yè)，最重要的就是要注重服務質(zhì)量，因為創(chuàng)業(yè)者很難掌控商品的品質(zhì)，相對而言，服務品質(zhì)就顯得尤為重要。只有提升其他的附加值服務，才能夠吸引新客戶，才能夠讓客戶產(chǎn)生信賴感，建立忠誠度。除此之外，此類的創(chuàng)業(yè)者需要大量的客戶來源，因此創(chuàng)業(yè)者必須不怕生、善于溝通，還要多參加一些團體活動來擴大人脈。
色彩顧問
這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣質(zhì)不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入;他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可——因為，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡!而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇二
如果你甘于做一個收入穩(wěn)定的小白領，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職能干點什么?兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的能力、機遇而定。不過，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累，同時還可以積累一定量的資金，又不占用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創(chuàng)業(yè)的白領的短板，可謂一舉兩得。
注意事項：白領在選擇兼職的時候，一定要注意與自己的特長和未來發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點得不償失了。
搞點副業(yè)賺錢是一個不錯的項目，做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系。兼職能干點什么?這是白領的一個特點，也是白領的一個優(yōu)勢，學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系進行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風險。因為相當于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，創(chuàng)業(yè)也容易踏上成功之路。
注意事項：要注意不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風險，而且很有可能會受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因為自己的創(chuàng)業(yè)活動影響單位的工作。
有些白領沒有時間自己進行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務經(jīng)驗和業(yè)務渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)。兼職能干點什么?不過在創(chuàng)業(yè)之初合作伙伴一定要先分清楚責、權(quán)、利，不能等到賺錢了再說。我們看到無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現(xiàn)，有時一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。
注意事項：與合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項是：責、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時候空口無憑。
這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣質(zhì)不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入;他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可——因為，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡!而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
求職難，求到份稱心如意差事更難。如果利用一套相關的軟件，對每個求職者進行專項測試，指點迷津，肯定有市場。這樣的小店開在高校附近最好。
現(xiàn)在的玩具價格越來越高，功能越來越復雜，一旦損壞，留著沒有，棄之可惜，有間玩具醫(yī)院就好了。療傷旅館：人的一生總有不順心的時候，希望一個人找塊清靜的地方進行反省。這樣的誘館，有心理醫(yī)生聽其傾訴，有供宣泄的娛樂場所，有寧靜溫馨的客房，讓人忘卻煩惱，調(diào)整心態(tài)。
這一類型的創(chuàng)業(yè)方式，跟在公司上班一樣，所賣商品雖然不是自己批發(fā)或制作，但是客戶的來源卻是創(chuàng)業(yè)者自己可以掌握的。此類型的創(chuàng)業(yè)者一般都是以加盟或代理的方式創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要投入此模式創(chuàng)業(yè)，最重要的就是要注重服務質(zhì)量，因為創(chuàng)業(yè)者很難掌控商品的品質(zhì)，相對而言，服務品質(zhì)就顯得尤為重要。只有提升其他的附加值服務，才能吸引新客戶，才能讓客戶產(chǎn)生信賴感，建立忠誠度。除此之外，此類的創(chuàng)業(yè)者需要大量的客戶來源，因此創(chuàng)業(yè)者必須不怕生、善于溝通，還要多參加一些團體活動來擴大人脈。
有什么好的創(chuàng)業(yè)點子?新奇特玩具首當其沖!金融危機下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕松快樂的小事。逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發(fā)聲玩偶，多種表情，閉嘴、饞、搞笑。用力一敲，可愛的捶子會發(fā)出令人捧腹的“dang~dang~”聲，并能不斷震動，即好玩，搞笑，有可以當做敲背，消除疲勞，非常舒服。
現(xiàn)代人的婚姻越來越脆弱，婚姻中也常出現(xiàn)這樣那樣的問題。而不是萬不得已，我想，都不希望走上離婚這條路。如果我們開一間專門負責診斷婚姻癥狀，并可以有效的治療的的場所。呵呵!應該是益人利己的事情。
這位白領說，其實很簡單，他看準了地方，出錢盤下店面，請了幾個人來開店，設了一個店長，工資要高些，其他人按市場行情走。他只要每個星期到店里走一趟，盤盤賬。兼職能干點什么?因為店小，賬目很簡單，既省心省力，又不花時間。一位在上海工作的白領，手頭有一定積蓄，但不愿放在銀行里吃息，因為銀行利息太低。從去年6月起，他瞅準時機，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館，后來連開了4家。現(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠超過其打工的薪水。
注意事項：類似這樣的項目，非常適合想創(chuàng)業(yè)的白領。關鍵是你要開動腦筋，時刻留心，四處留心。另外，就是該下手時就下手，不能猶猶豫豫。大家都在找機會，機會來了你不下手，一眨眼機會可能就被別人逮跑了。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇三
領導藝術(shù)與戰(zhàn)略籌劃（下）。
第42期南中國hr精英論壇（現(xiàn)場記錄下午）。
主講高朋：原中國惠普戰(zhàn)略籌劃總監(jiān)、首席知識官高建華先生。
時間：2005年6月3日。
所在：廣州財產(chǎn)廣場。
主持人：中國有句話叫身體是革命的資本，所以大家在努力事情學習的同時，一定要注意保重好我們的身體。經(jīng)過我們的瑜珈體驗，大家的眼睛已經(jīng)開始發(fā)亮了，下午的運動開始了。列位來賓，列位南中國hr精英俱樂部的朋友們，女士們、先生們，大家下午好！市場如戰(zhàn)爭，競爭如戰(zhàn)爭，從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭！歡迎您繼承回到第42期南中國hr精英論壇的現(xiàn)場。讓我們以熱烈的掌聲有請高建華先生！
高建華：第二個環(huán)節(jié)是講理想的完整產(chǎn)物設計。
首先我們來看一下關于完整產(chǎn)物的看法。
任何一個產(chǎn)物都是由三層組成，最里面是核心，第二圈叫外圍，第三層是外延。如果你的產(chǎn)物核心產(chǎn)物占的比重小，外延就占的大，可口可樂更多不是賣核心產(chǎn)物，而是賣外圍和外延。差別的產(chǎn)物，漫衍是不一樣的，每個企業(yè)都要將自己完整產(chǎn)物都包羅哪些方面，在做產(chǎn)物之前就要想好。這是一個產(chǎn)物的三個條理（圖），核心產(chǎn)物一般比力技能，外圍產(chǎn)物是辦事，外延產(chǎn)物是體驗。外延包羅你人員的素質(zhì)，包羅你店面的設計，包羅品牌的形象，這就是為什么跨國公司花那么大的力氣，培養(yǎng)他們的職業(yè)經(jīng)理人，培養(yǎng)他的業(yè)務人員，因為他們希望這個業(yè)務人員站在用戶面前的時候，有一種專業(yè)的形象。只有這樣，你才華贏得客戶的信任?，F(xiàn)在許多做保險的，之所以說很難沖動許多人，中國的保險比例相對發(fā)達國度低許多，其實不是保險條款的問題，更主要我認為是業(yè)務人員的素質(zhì)問題。你能夠明顯感覺到他們是急功近利為了完成他們的任務而來，不是為了客戶創(chuàng)造代價而來，這是人員的素質(zhì)決定了產(chǎn)物整個代價不高。
研事情。今天我們談了許多東西，都是“地下事情”，都是悄悄進行的，而不是大張旗鼓的打告白、做宣傳、搞策劃，這才是我們理解的真正營銷戰(zhàn)略的設計。
要想為客戶創(chuàng)造代價，你的產(chǎn)物一定要創(chuàng)新，這是中國企業(yè)的一個軟肋，我們說自己沒有技能也沒有錢，怎么創(chuàng)新，其實創(chuàng)新并不見得要人才要資金要技能，先要有理念。如果你這個企業(yè)為客戶創(chuàng)造代價的理念都沒有，不可能創(chuàng)新。中國大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)物都是沒有創(chuàng)新的，都是抄襲模仿的。我這次在“中外治理”里寫了一篇文章，談從中國質(zhì)量到中國創(chuàng)造，我認為中小企業(yè)這個看法更重要，因為大企業(yè)有范圍經(jīng)濟效益，不創(chuàng)新我只要大批量做出來自制也有代價，但是中小企業(yè)要想跟大企業(yè)競爭，只有一條路靠創(chuàng)新支持，我跟大企業(yè)相比有明顯的與眾差別的代價，這就給消費者一個理由我為什么放棄大品牌不買而買小牌子，這與眾差別的理由就是靠產(chǎn)物的創(chuàng)新。產(chǎn)物創(chuàng)新難嗎？一點也不難，不需要絕頂智慧的腦袋，也不需要錢也不需要人，只要憑據(jù)這個思路去就可以創(chuàng)新。走訪現(xiàn)有消費者，對現(xiàn)有產(chǎn)物哪三個方面不滿意，治理層的每小我私家出去一走訪，答案就出來了。有沒有人做過這樣的事情，走訪自己產(chǎn)物的消費者了解對咱們產(chǎn)物最不滿意處，可能許多人都沒有去做過，也不了解這樣做的代價。另有走訪那些有需求但是沒有消費的消費者，為什么他們沒有買，問題出在那里，什么障礙什么顧慮使他們沒有下決心買，再問三個理由來。這幾個理由一出來，就知道在那里新了。這是一個簡單的無法再簡單的事，可是我們不喜歡做簡單的事。
跨國公司的樂成，很洪流平是憑據(jù)游戲規(guī)矩走，這個方面沒有什么中國國情，中國市場再雜亂，消費者一定喜歡有代價的產(chǎn)物，這一點是永恒的，是穩(wěn)定的。不管中國市場怎么亂了，只要你給消費者帶來獨到的代價，他一定會興奮，你說這個會變革嗎？肯定不會有。消費者需要更好的辦事，更低的產(chǎn)物，更高的代價，這是不會變的。營銷的代價就會找到用戶穩(wěn)定的因素是什么，在萬變中找到穩(wěn)定的東西，找到穩(wěn)定的東西，就可以憑據(jù)這個思路去做事了。為什么中國那么多市場出現(xiàn)惡性競爭、局部過剩，就是因為大家做的產(chǎn)物都是消費者根本滿意的產(chǎn)物，比如說空調(diào)，比如說手機，這些手機根本上沒有什么差別，幾十家企業(yè)根本上做的都是大同小異的產(chǎn)物，每個企業(yè)都是靠忽悠，靠做告白，在大市場中分到一點點小市場。盡管前幾年有人說國產(chǎn)手機已經(jīng)占據(jù)了半壁山河，但是只要問問做手機的企業(yè)就知道了，中國國產(chǎn)手機元器件百分之七八十以上的代價照舊世界巨頭的，你所占的事情最多占30％，做外殼提供辦事賣力銷售賣力宣傳，賺錢的那一塊統(tǒng)統(tǒng)被人拿走了。中國企業(yè)喜歡面子，中國老黎民喜歡民族牌子，那好將面子、品牌給你，我們將錢拿走，何樂而不為？外洋的公司越來越知道怎樣在中國做生意，包羅聯(lián)想和ibm的歸并，我的看法不是聯(lián)想買了ibm，而是ibm買了聯(lián)想，只不外他是賺了錢買了聯(lián)想。這句話你也許今天理解不了，五年之后就訪問分曉。
創(chuàng)新的源泉不是多么高妙的，而是踏踏實實做的事。我們將營銷大量的資金用在這里，我們的人員滿世界跑，外洋的手機廠家我都去過許多次，就是了解我們的產(chǎn)物在我們那里怎么用，用了不滿意的地方，有的廠家用別人的東西，我們問為什么用別人的東西，另有沒有用的，我們問為什么不消，我們尋找返來答案，然后做出的東西就是廠家求之不得的，比及產(chǎn)物做出來，我們是平等的干系，因為這是他們期待已久的產(chǎn)物，他們就愿意掏錢購買我們的產(chǎn)物。
去看看我們的產(chǎn)物在那里用的怎樣，另外一個方面也可以開始問這些東西，這是做市場營銷很重要的一個事情。
在這個案例中，佳能通過這個視察，問到大家覺得復印機的擁有本錢太高，因為那時復印機需要專人操縱，另有印這個東西不保密，沒有寧靜感，老板不能自己復印，重要的文件要通過操縱員來復印。另有一個公司這么大，復印需要樓上樓下跑。再去走沒有消費施樂復印機的人，他說大材小用，我買了來可能常年閑置利用率不高，第二是性能成果太高，我用不著。就像相機一樣，施樂是單反相機，而佳能發(fā)明了一個“傻瓜相機”的市場。好了，佳能找到了等等幾個原因之后，發(fā)明了小型復印機，每個樓層每一個，老板想復印也可以自己操縱了。在產(chǎn)物方面，我覺得沒有理由你不做，都是一些非常簡單很容易做的事，只要你做了，他就會有成效。佳能這樣的話，就將產(chǎn)物做出來了，厥后整個小型復印機市場成了佳能的天下，佳能成了世界第一大復印機的供給商。日本企業(yè)是在學習中生長，在學習中逾越，但是中國企業(yè)交了二十年的學費，還沒有小學結(jié)業(yè)。大家都知道，在傻瓜相機沒有出現(xiàn)之前，世界上照相機的龍頭老大是誰？是德國萊卡蔡司相機，但是傻瓜相機的出現(xiàn)讓日本人抓住了時機。電子表出現(xiàn)之前手表瑞士是老大，但是電子表出現(xiàn)之后日本也抓住了時機，機器表存在的問題，日本人通過電子表都解決了。但是瑞士有出現(xiàn)了斯沃奇，搶回了手表市場中時尚這一塊。我覺得日本公司在社會厘革中，每一次都抓住了時機，石油漲價的時候，美國人消費不起耗油量大的汽車，所以日本省油汽車就一下子進去了。當某一個奶粉出現(xiàn)問題時，也沒有人出來包管我怎么樣，當蘇丹紅發(fā)明時，也沒有人站出來說我怎么樣，許多時機我們都錯過了，但是當你有了這樣的思維模式，就知道什么時候抓什么時機。
下面我們探討消費者非買不可的理由。我們知道從那里創(chuàng)新了，創(chuàng)新源泉找到的是素材，我們要將素材釀成消費者非買不可的理由，要釀成產(chǎn)物。這個時候我們需要做一個事情，叫產(chǎn)物界說。我們現(xiàn)在專門開了一門課，兩天，就講新產(chǎn)物界說和創(chuàng)新，就是教會大產(chǎn)業(yè)物從想法到看法到界說到樣品到上市整個的流程是怎樣的，包羅中國最頂尖的公司，其實絕大多數(shù)做產(chǎn)物都沒有流程，都是走到那里算那里。新產(chǎn)物的培訓，聯(lián)想、搜狐、tom等等，都做過培訓，通過培訓的歷程，發(fā)明他們大部分都沒有流程。中國人做事不喜歡約束，而西方企業(yè)喜歡流程，老老實實的，有人說了這不是抹殺人的創(chuàng)造嗎，但是人家老是創(chuàng)造你沒有創(chuàng)造，你不憑據(jù)流程走，整天就是抄襲模仿。新產(chǎn)物界說99％都是科學體系，憑據(jù)一套像八股問一樣，全是空格讓你填表，將這個表全填滿了，產(chǎn)物一定脫銷、一定樂成，你信不信？這是經(jīng)過多年的總結(jié)歸納出來的東西，做任何事都有一套章法，一個產(chǎn)物要想樂成，必須要按部就班的一個一個來，這一步做好了做那一步。
果我的產(chǎn)物沒有被通過，我就接著做下一個，憑據(jù)我的理解，跨國公司有三分之二的小組做的東西被槍斃了，有標準化的流程查驗，來包管我的產(chǎn)物被選中的一定脫銷一定賺錢。你籌劃做的越好，你就越從容，賺錢不賺錢越容易可以看到更清楚，而不是打賭。
我們?yōu)槭裁匆敲炊鄷r間做，就是先慢后快，前期慢一點沒有干系，就像經(jīng)營企業(yè)一樣，前期慢一點沒有干系，但是后期會快一些。但是如果前期炒作，三五年就透支了。我已經(jīng)講了八年了，我相信我再講八年沒有問題，因為我沒有在短時間透支我這些東西，也沒有玩命的炒作，因為我們做產(chǎn)物遵循了這些原則，先慢后快，不著急，慢慢來，一定要將這個產(chǎn)物精確的描述清楚，確認這個產(chǎn)物是用戶喜歡的好產(chǎn)物了，再推向市場。不然一股腦玩命往外推，只要有一款產(chǎn)物消費者不認同，你在消費者中的信譽就開始下滑。
產(chǎn)物整個開發(fā)的全歷程，我們說分為六個階段。第一個階段叫可行性闡發(fā)，也叫產(chǎn)物看法階段。第二個階段是最重要的階段，產(chǎn)物界說。每一個環(huán)節(jié)進入下一個環(huán)節(jié)之前，都有一個查抄站，這個環(huán)節(jié)所有的問題，我們有一個查抄清單，全都答復好了，從這一關過到下一關，開始做視察闡發(fā)，將完整的產(chǎn)物界說闡發(fā)寫好了，再通過這個查抄站。所有的高層領導都市參加到查抄站的查抄，我們一般提前一二個月宣布通知，小組發(fā)起我們在那一天過查抄站，和老板查對時間，這個時候必須出席缺一不可，我們花一天的時間，這個產(chǎn)物決定是否從這個環(huán)節(jié)走到下一個環(huán)節(jié)，都是有標準化的流程，有制度。通過這個查抄站，所有人的簽字就永遠的留在上面。我認為我所體貼的問題，在這本產(chǎn)物界說里都已經(jīng)有了明確的答案，我簽字放行，每小我私家簽字。未來這個產(chǎn)物出現(xiàn)什么樣的問題，誰出來包袱責任，不是所有人包袱責任，而是那一個方面出現(xiàn)問題，就由那一個方面的人包袱責任。現(xiàn)在我們國度是團體決策，出了問題團體不賣力任。但是在跨國公司，出了問題，一定是有一小我私家出來包袱責任。
給大家講一個故事。杜邦公司是生產(chǎn)化學品、危險品，包羅炸藥軍工產(chǎn)物，對他們來說寧靜生產(chǎn)是至關重要的。他們怎么做到的，在所有危險品生產(chǎn)工場里都要建一棟別墅，誰當總經(jīng)理誰一家住在這個院子里，今后之后杜邦從來沒有產(chǎn)生過任何爆炸，因為要產(chǎn)生爆炸，老總一家上下都沒有了。這就是制度，我相信他們這一家人出來散步，肯定是隨處看，因為干系到全家人的性命。你說問題解決起來難嗎？當我們有問題時，我們看看誰那里沒有問題，為什么我們的煤礦爆炸率是美國的上百倍，就是因為我們沒有一套制度，沒有一套流程，更沒有一個責任人，誰事先就知道一出這個事就要包袱責任，沒有這種壓力，沒有這種制度，結(jié)果導致問題屢屢產(chǎn)生。其實杜邦的例子，可以給大家很好的起事，什么問題要想真的解決不是太龐大，半天一天就可以了。許多事情在內(nèi)部來看，多么龐大，如果讓我們?nèi)ジ砂胩爝@么這么做，雖然如果不考慮小我私家的利益，半天就可以解決，要害是有既得利益者不干。跨國公司在做產(chǎn)物的時候，不得不這么做，沒有選擇，這是規(guī)定行動，一環(huán)一環(huán)走，誰簽字誰賣力。比如說市場預測范圍二個億，結(jié)果一個億，市場總監(jiān)扛。如果預計10月1日上市，跟市場總監(jiān)沒有干系，那就是其他人扛著責任了。如果這個產(chǎn)物什么都憑據(jù)籌劃做，但是沒有賺錢，那就是財務總監(jiān)賣力，沒有算好帳。掌握好市場、用戶、競爭三個方面的干系，所有的問題都問清楚了，我簽字，其他方面出了問題我不賣力，各負其責。
所有的東西，比如說人員素質(zhì)，怎樣從軟變?yōu)橛玻簿褪怯袛?shù)據(jù)說話，比如說我有多少工程師，是經(jīng)過什么什么認證的，你的事情技能怎樣，拿到什么證書。另有辦事，已往大家都說辦事是虛的，看不見，我們改變一下，說條記本電腦允許四個小時修好，修欠好換新的，將一個模糊辦事好，用量化的數(shù)字解決。給客戶的允許，我一年大型盤算機系統(tǒng)給你允許99.999％的時間正常事情，這是叫五個九，到目前為止據(jù)我所知只有惠普可以允許五個九，其他的競爭敵手是四個九，這就是差別化。為了這一個九，客戶會支付十倍的代價。比如說買四個九，我一年的辦事費比如說兩百萬，買五個九就是二千萬了，沒有金剛鉆不能攬瓷器活，比如說通訊、銀行、民航等等，一分鐘出現(xiàn)停止，有怎樣的結(jié)果，一個九一年造成的損失也是不得了的。通過這樣的要領，我們將不可量化的軟指標釀成可以量化的硬指標，將客戶看不見的東西轉(zhuǎn)換為看的見的東西，這時候你的優(yōu)點就放大了。我們上午說了，理性的消費者中產(chǎn)階層是以數(shù)字說服人的，你要說你的東西比別人好，幸虧哪里，拿數(shù)字報告我們，給我算一算，如果算不出來，光說好，誰不會說自己好。
完整產(chǎn)物我們說是給用戶整體的體驗，通過體驗來決定他的代價?，F(xiàn)在越來越多的行業(yè)開始進入體驗經(jīng)濟，星巴克、麥當勞、肯德基等等。未來有一天香港迪斯尼開業(yè)了，你們是近水樓臺了，等你們?nèi)チ?，迪斯尼就是典范的體驗經(jīng)濟，費錢買體驗。幸虧哪里呢？你也說不出來，只是覺得開心，在這里玩一天過癮。未來會有越來越多的行業(yè)進入體驗解決，跟你的人打交道舒服不舒服也決定了購買，所以人的素質(zhì)也是要害因素。如果你是一個商場，他的大情況，空調(diào)溫度、門路的寬窄等等，人的體驗都是不一樣的。雖然窮人更多體驗是產(chǎn)物自制，不管多么臟多么亂。富人不一樣，富人說我買東西是享受，北京有一個燕莎，口號是“購物是享受，享受在燕莎”，將購物當做是一個享受，既然是享受，就得多掏錢，你去公園得掏錢，去游樂場合、娛樂場合都要費錢，在這個場合費錢買貴的東西就變得理所雖然了。同樣的東西，到燕莎買多少代價，到其他地方買多少代價，你會發(fā)明為什么燕莎的日子過的那么好，有人覺得到燕莎購物是傻，其實等你有了這么多錢，就不覺得了。所以完整產(chǎn)物的設計，要憑據(jù)目標客戶群的差別進行調(diào)解。
以前我打仗過國內(nèi)一家大公司的市場總監(jiān)，他很痛苦的對我說，我這個部分有人我想開都沒有步伐，要不然是老板的親戚，做銷售很痛苦就做市場，要不然是干別的欠好就塞到我這里來?？雌饋砦疫@里十來小我私家，但是真正干活的沒有人，還得我自己。這就是一個市場總監(jiān)真實的苦楚，是因為他的老板不重視，覺得市場部沒有什么用處，給你放那么多位置，做一做不得不做的東西就算了。
第三個話題，關于企業(yè)宗旨和久遠目標。
司。當年我做這個東西，萬科半天沒有做出來，別小看這個八股文，真正做的恰如其份的，你就要做好準備，十來小我私家關起門來二天什么不干就干這個，你做好了這個，就知道了企業(yè)活在這個世界有沒有存在的代價和理由。
我們是這樣做的。我們的經(jīng)營理念是有所為有所不為。我們的氣勢派頭特點是科學務實穩(wěn)健。我們的目標客戶是生長型的中小民營企業(yè)和上市公司。我們提供以營銷戰(zhàn)略為核心的治理咨詢和職業(yè)經(jīng)理人培訓。將跨國公司的樂成經(jīng)驗與中國國情相結(jié)合，協(xié)助客戶培養(yǎng)造血機制，提高被咨詢企業(yè)的治理水平，縮短與跨國公司在干系領域的差距，為造就世界級的優(yōu)秀企業(yè)奠定底子。與此同時，成為在營銷戰(zhàn)略設計及相關咨詢領域最受目標客戶尊重的相助同伴。
二十年前惠普公司請麥肯錫，做出三句話，花了多少錢？你們猜一猜？三百萬美金，麥肯錫寫了三句話，這就是跨國公司非常注重的，我寧肯花三百萬，但是中國有多少家凌駕一百億的公司，但是所有凌駕一百億的公司，我沒有看到一家做這個。營業(yè)額到了一百億，花三百萬困難嗎？不困難，但是要害我們沒有這樣的意識，認為花三百萬干這個，肯定是有病。這就是我們對這個東西的認識。我公司雖然小，但是一定要有這個東西，我們的員工、客戶、相助同伴，都知道我們在什么地方跟我們有相助時機，你是不是我的目標客戶群。雖然有人說憑什么你歧視國有企業(yè)，不給我們做，但是我說我們不是歧視你們，而是你們的困難我們解決不了，我使不上勁。因為每一個企業(yè)都有自己的長項和短項。
第二件事是做代價定位，就是與眾差別之處是什么？我們的代價定位，跟五類人相比，第一跟大多數(shù)的學院派傳授差別，我們的照料有富厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，既有知識也有技能。第二，與大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人差別，我們的照料均有深厚的理論功底，擔當過系統(tǒng)的專業(yè)培訓。現(xiàn)在更多的職業(yè)經(jīng)理人是從干當中總結(jié)出來，沒有系統(tǒng)的理論根本，而我們這批人很幸運，跨國公司要進入中國，他們培養(yǎng)了一批職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在他們不干了，所以我們非常有幸是他們在特殊時期培養(yǎng)出來的一批人。現(xiàn)在再進入跨國公司，他們已經(jīng)不教你了，他覺得他們已經(jīng)完成了這個任務，因為那時是籌劃經(jīng)濟，他們需要給我們洗腦子，讓我們理解市場經(jīng)濟的一套東西，所以是超通例的培訓。我在跨國公司事情17年，花在我身上的培訓費是多少錢？三十萬美金，差不多兩百多萬人民幣。第三，與大多數(shù)的知名策劃人差別，我們的照料是從企業(yè)可連續(xù)生長的角度看問題，追求穩(wěn)健經(jīng)營。第四，與大多數(shù)職業(yè)培訓師差別，現(xiàn)在中國有許多職業(yè)培訓師，拿著別人寫好的劇本去演出，我們所有的照料都是原創(chuàng)的，都是我們自身的經(jīng)驗，而不是有人給我們寫好劇本去上臺演出，其實國內(nèi)有許多職業(yè)培訓師，他們是演員，劇本不是他寫的，案例也不是他寫的，都是別人寫好他去演出。最后，我們跟大多數(shù)的治理咨詢公司差別，我們是通過咨詢辦事培養(yǎng)客戶的造血機制，授之以漁。我們是教用戶學會闡發(fā)問題的要領，就像戰(zhàn)略籌劃的思路，邊學要領，邊將內(nèi)容填進去，最后企業(yè)具備了自己獨立做這件事的能力，也就是我們說的造血機制。
我兩年前幫北京一家房地產(chǎn)公司做了一個籌劃。因為前兩年國度調(diào)解，今年拿到地了，開始起樓盤做籌劃，今年老板請我去吃了一頓飯，說這次不麻煩高老師了，上次你教我的東西我們憑據(jù)那個將今年起的樓盤所有籌劃都做了，其時你做的東西給我最大的收獲就是公司有了配合語言，已往要說什么事，所有人問什么意思，不懂。你做完戰(zhàn)略籌劃，我現(xiàn)在很輕松了，許多東西你給我培訓出來，我就省事了。說這個看法，就是我們已經(jīng)資助他們創(chuàng)建了造血機制，這是我們最大的目標，幫一個企業(yè)做完這件事，就具備了這個能力，從今以后不再找我了，但是他會報告別人找我是最好的選擇?，F(xiàn)在我所有的客戶都在幫我推薦客戶，因為他們滿意就會跟別人說，你去找高老師，他會幫你怎樣，一勞永逸，以后就不消再做了。
聯(lián)想有一段老說自己是打印機市場的老二，他確實是老二，我們就想步伐給他放大，說惠普的打印機以五倍市場老二的市場份額，成為消費者的首選，因為我們的市場份額是60％，他是百分之十幾，但是一般消費者認為老大老二差不多，但是我們就要將差距拉大。要害是你要有這樣的意識，你就會將你跟競爭敵手的差別放大，拉開距離。設定戰(zhàn)略時有這樣大概的框架，憑據(jù)適才與眾差別的地方，我們進行設計，我們在那些地方比敵手強，那些地方一樣，那些地方差。比如說國內(nèi)許多咨詢公司是小而全，什么都做，我比他差，我只做一類，我是?？漆t(yī)生，治這種病我是全中國的第一名，但是什么病都有，別來找我，找綜合性的公司。這就是定位的差別。這是一個例子。
我們再來看一下愿景。我們的目標是在2020年全面進入小康，整其中國大多數(shù)人釀成中產(chǎn)階層，其實這就是一個愿景，一個國度一個企業(yè)都要有愿景，也就是閉上眼睛在腦子里可以想像的圖畫。八十年代中期惠普進入中國畫了一個愿景，我閉上眼還可以想起來。種了一棵樹，土地是非常貧瘠的，但是越往看越好，在最遠處有彩虹有小鳥有路，有種種百般的東西，越往后綠色越多，這給大家一個理想，說往后走幾年，水也有了，山也有了，彩虹也有了，前景是非常好的。我相信大多數(shù)中國惠普的元老都記取這一幅畫。下面有幾行字解釋，說“十年后希望成為中國最受人仰慕的公司”，結(jié)果十年之后公然如此，已經(jīng)連續(xù)三屆被評選成為中國最受人仰慕的企業(yè)。受人尊敬不是靠營業(yè)額，不是靠賺錢，就像一小我私家受人尊敬，不但僅是有錢，還要有品位、要崇高，還要像一個貴族一樣，人家才會尊敬你。所以受人尊敬，我們那時有具體的指標。現(xiàn)在中國有許多人有錢，但是未必受人尊敬，你的文明水平、禮儀等等，現(xiàn)在有許多人有錢就牛，趾高氣揚，那種平等的心態(tài)已經(jīng)沒有了。
愿景要從幾個方面來做，用戶、員工、相助同伴、公司幾個方面來考慮?；萜諑啄昵暗纳L愿景，“提供全面創(chuàng)新的辦事、培養(yǎng)國際一流人才，與中國市場配合生長”，最下面一句話是具有卓越企業(yè)文化的高科技公司。我們希望通過未來十年八年的努力，可以培養(yǎng)出國際一流的人才，權(quán)衡標準是我們的人可以派到世界各地擔當治理崗亭，不是往這里派，而是我們這里往外派。我們要讓各個方面的人都覺得這家公司是好公司，員工喜歡在這里，相助同伴愿意配合，用戶愿意跟他做生意，投資者、股東愿意將錢放在這里。
一個企業(yè)要康健生長，至少要考慮業(yè)務、用戶、員工、流程四大類。業(yè)務是說我必須要賺錢，有足夠的市場份額、營業(yè)額、利潤率這些方面，用戶是說什么，用戶滿意度、客戶流失率、開箱合格率等等，這是影響客戶對你的忠誠。第三大類就是員工，員工滿意度和優(yōu)秀員工的離職率，這是權(quán)衡員工是否愿意在這里事情的要害因素，通過這些因素來使各級治理層對員工賣力，對客戶賣力。我們重復強調(diào)流程的重要性，公司每年都有審計，看你是否憑據(jù)流程做。分為五檔，不提前打招呼，也不報告你誰來，你想行賄找不到人，不知道今年誰來，你想騙審計官騙不了，因為他是各行各業(yè)的專家，來審市場人員的，一定是當過市場總監(jiān)若干年以上的人，來審采購人員的一定是當采購總監(jiān)若干年以上的人。審計官不了解業(yè)務，很容易就亂來被打發(fā)，但是現(xiàn)在我們事先不通知也不報告你是誰，并且是很懂業(yè)務的人。我們通過這樣的方法，實際上是監(jiān)督約束的機制，每一小我私家都畏懼，通常費錢的掙錢的都畏懼這個，通常有錢往來的都是審計重點，能夠批折扣的，能夠決定往外費錢買什么東西的，都是每年審計的重點。一年一回，跑不了，只要你干了什么事，年底都可以滴溜出來。
另有我們規(guī)定出差一星期返來必須報帳，不報帳自負，大概是記斑點。我曾經(jīng)有一次記斑點，去新加坡出差返來一忙活就忘了，財務總監(jiān)發(fā)郵件給我說你已經(jīng)違反了公司規(guī)定，有兩個選擇，第一個選擇這次新加坡出差用度自負，第二個選擇就是記斑點。我一想這次新加坡用度也不少，算了照舊記斑點吧，于是發(fā)郵件來了，還抄送給我老板，報告我犯了多大的錯誤，我想這個錯誤不大，只是晚一天報帳罷了。我覺得問題不大，我的老板也沒有罵我也沒有說，因為這是可以理解的錯誤，如果記兩個斑點以上，沒有漲人為的時機，也沒有晉升的時機。就像現(xiàn)在開車12分，得了12分就得學習班去了。這都是有一套非常嚴格的制度，每一個目標背面都有權(quán)衡的標準，這樣的話一個部分、一個公司在這四個大的方面有了目標，你就會發(fā)明他是均衡生長的目標。
我們先休息15分鐘，然后返來講接下來的話題。
（休息中）。
高建華：接下來我們講一下今天最后的一個單位，關于經(jīng)營戰(zhàn)略與風險闡發(fā)以及背面的實施籌劃。
在經(jīng)營戰(zhàn)略和風險闡發(fā)里我們從四個角度看問題，首先是我們的競爭優(yōu)勢從哪里來，一個企業(yè)一定要明確我們的競爭優(yōu)勢從那里來，有什么與眾差別的地方。我現(xiàn)在打仗到許多相助同伴，首先我們的來源第一是跨國公司，我們在跨國公司根本上做過15年以上的，我們那一代人都受過良好的訓練，這是不可替代的，也是獨到的。我們從差別的角度，我是做這個事情，他是做這個事情，我們是互補的架構(gòu)，從而形成我們的競爭優(yōu)勢，成為別人不可替代的。另有從賣產(chǎn)物到賣思想，如何讓你的產(chǎn)物從賣產(chǎn)物的層面上升到賣思想的境界，這個話題一會兒會講。另有關于樂成要素與主要挑戰(zhàn)。另有潛在的風險闡發(fā)。我在營銷課里講過，競爭優(yōu)勢的界說很簡單，企業(yè)經(jīng)過長年的積聚而形成的專長，兩個要素，一個是常年積聚，一個是專長，因為你常年積聚來的，別人很難馬上復制，要想到達你這個境界，他也需要積聚。
已往我們經(jīng)常說短平快項目投資小收效快，似乎說這是好項目，這跟競爭優(yōu)勢恰恰相反，正是因為短平快項目造就了中國的重復建立惡性競爭，因為短平快項目是跟競爭優(yōu)勢截然相反的，你要想創(chuàng)建競爭優(yōu)勢就得投資大收效慢，大概說時間長。這個時候別人就不容易抄襲你復制你。另外一點，就是專長，專長來源于專注，十年磨一劍，十年做一件事，做明白了，就可以將這個崗亭上所有的問題歸納總結(jié)出來，你就算是明白了，唯有這樣，才華創(chuàng)建你這個企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
以范圍經(jīng)濟取勝的大企業(yè)，必須將自己的存眷點放在供給商那里，而要存眷供給商，必須要協(xié)同競爭，幾家企業(yè)聯(lián)合設計聯(lián)合采購。我跟tcl說，將中國占據(jù)80％以上市場份額的企業(yè)聯(lián)合起來，以一個面孔面對供給商，每年招標一次，請全世界所有的供給商，不管是集成電路照舊顯示屏，投中就得80％中國市場，投敗了明年再來。這是實際的玩法，wto拿你沒有步伐，歐洲美國拿你也沒有步伐?，F(xiàn)在我們不按游戲規(guī)矩玩，經(jīng)常挨打，人家說你不遵守游戲規(guī)矩，等著就拿規(guī)矩收拾你，等你遵守游戲規(guī)矩，又拿貿(mào)易壁壘卡你，你會覺得很痛苦，其實這背后就是游戲規(guī)矩的問題。如果彩電巨頭聯(lián)合設計，所有的設計一個，每家的設計費都可以降下來，并且設計的水平，我可以請全世界最頂尖的人設計。說到中國創(chuàng)造，許多人認為中國創(chuàng)造一定要中國人來做，這是錯的，然后幾家企業(yè)分攤設計用度就可以了，會合采購也是一樣的原理，幾家企業(yè)聯(lián)合起來，那時候別人不會罵你傾銷了，因為你進貨的代價是透明的，因為他自制給我，所以我自制出去?，F(xiàn)在人家說你是傾銷，所以隨處是反傾銷，現(xiàn)在我們聯(lián)合采購，全世界都知道了，到時候就沒有步伐告我了。類似這樣的游戲規(guī)矩，其實只有在中國能玩，因為中國的市場足夠大。像在日本、韓國，自己的內(nèi)需市場不敷大，而中國最大的優(yōu)點就是市場足夠大。但是我們沒有玩起來這個游戲，就是我們不知道游戲規(guī)矩是什么，每小我私家胡打，包羅彩電出口，國內(nèi)品牌殺價，從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)到外洋市場，殺到最后人家開始制裁你，說你這么弄將我們的市場攪散了，紡織品也是這樣，你這樣低代價的產(chǎn)物不賺錢到別人的市場，但是人家不干了，你不賺錢我們不能不賺錢。
我記得溫州有許多企業(yè)家是這樣的理念，已往10％的利潤，我現(xiàn)在1％，將客戶都搶過來了，1％也可以活，辛苦一點，賺1％就夠了，但是那些賺10％的人就死的很慘，玩不了。但是這樣的游戲規(guī)矩，其實是讓別人放血自己也砍自己一刀，誰活的都不自在也不痛快。但是要制止這樣的情況，就要想步伐創(chuàng)建競爭優(yōu)勢，不參合，現(xiàn)在國內(nèi)的咨詢業(yè)投標，我不參加投標，你愿意折騰就折騰去，你要做的跟別人不一樣，才會有競爭優(yōu)勢。那么靠什么創(chuàng)建競爭優(yōu)勢呢？雖然最理想的就是靠產(chǎn)物創(chuàng)新，你的產(chǎn)物與眾差別，有你獨到的地方，這種創(chuàng)新拉開的距離是五到十年。而靠告白創(chuàng)造的優(yōu)勢，可能就是三到六個月的時間，這是很脆弱的，是對方很容易逾越的。如果你在全國范疇內(nèi)創(chuàng)建非常好的渠道，治理非常好，這個時候別人要追上你要兩三年的時間，才華到達你今天的水平。第三是靠掌握市場，對市場的未來，對競爭對客戶有深條理的掌握，這種能夠拉開的距離可以到達三到五年?，F(xiàn)在跨國公司普遍都是在這個位置上，靠產(chǎn)物創(chuàng)新，根本上每個行業(yè)很少有中國人發(fā)明創(chuàng)造的東西來引導潮流，我們大量是追隨、抄襲，所以說競爭的優(yōu)勢很脆弱，讓你死就死，讓你活就死，你自己沒有掌握競爭的主動權(quán)。
我們說競爭有四種差別的打法，進攻、防守、迂回包抄和游擊戰(zhàn)。主流市場最后的平衡點就是比銀行利率高一個百分點，企業(yè)稍微不慎就會死掉，沃爾瑪?shù)挠?％，如果你想跟他競爭，治理達不到他的境界，稍不注意就死掉了，范圍經(jīng)濟體現(xiàn)在這里，利潤壓到最低，最后考驗的就是治理水平，看誰的精細化治理水平高，看誰能夠在這么小的利潤空間玩的轉(zhuǎn)。做主流市場就不能貪圖高利潤，不然招來的一定是重復建立和惡性競爭，中國為什么那么多行業(yè)，有成百上千家的企業(yè)做，因為暴利，因為這些企業(yè)一開始就沒有意識到我做的是微利市場，他們用的是暴利手段做，結(jié)果導致所有的人都進來做，就像是手機行業(yè)一樣，一個行業(yè)開始是暴利然后是微利然后是賠本再最后是退出，其實中國各個行業(yè)都在經(jīng)歷著同樣的歷程。
如果你做次主流市場，就要有思想準備，這個市場范圍不大，不可能成為大企業(yè)，就是中等范圍的企業(yè)，但是利潤是中等的，也沒有太多的戰(zhàn)爭，因為是優(yōu)特專，營造競爭優(yōu)勢是靠產(chǎn)物的差別化，選擇的競爭戰(zhàn)略就是迂回包抄，不跟敵手正面辯論，就是我上面說的不戰(zhàn)而勝，不跟敵手產(chǎn)生正面辯論，生存實力。如果你做非主流的市場，市場范圍非常小，但是利潤也非常薄，一個仇人可能也沒有，在這樣的情況下你的競爭優(yōu)勢營造一定要鎖定某個特定市場，我就做這一塊，就像拍照片一樣，就做ceo拍照這一個群體。在北京有一個利佳菜，在北京一個小四合院里，可是要提前半個月預定，比北京最高級的五星酒店里的菜還要貴，全世界最著名的人到北京來都要到那里去用飯，我?guī)е业睦习逡踩ミ^，老頭出來問哪一國的啊，答復說是美國的，然后老頭去搬了一個相冊過來，說你們的美國總統(tǒng)在我這里吃過飯啊，另有什么人在這里吃過飯。另有每一道菜上來，都有一個故事。生意極為紅火，每天就做三桌，但是全世界頂級的人都跑那里吃去了，這就是典范的非主流市場，在北京所有這幫外國人，經(jīng)常看的雜志媒體上，一定有這家餐廳，車都沒有地方停，并且茅廁臟的要命，但是為了名氣大家都來了。這種非主流市場，有非常特殊的東西，能夠讓人忘不了。這個游戲規(guī)矩是不可以改變的，你必須遵循，你做什么市場就憑據(jù)什么游戲規(guī)矩，從那個地方創(chuàng)建競爭優(yōu)勢，一定要有思想準備，利潤怎樣，范圍怎樣。
有什么區(qū)別，長虹跟創(chuàng)維有什么區(qū)別，險些沒有。到頭來消費者靠什么選擇？靠代價，看誰促銷就買誰，品牌有忠誠度嗎？我不知道在座有誰對某一種品牌情有獨鐘，所有東西都是買他的，可能險些沒有。但是其他許多品牌就有，我買許多東西就是買索尼的，因為我喜歡它的氣勢派頭，縱然它很貴。
跨國公司在一個市場上首先是靠品牌立足，給你一個好產(chǎn)物慢慢體會，等產(chǎn)物體會的人多了，徐徐形成明確的品牌定位。像萬寶龍的筆，十幾年前就開始推銷了，很少有人使用，但是他并沒有退出市場，因為他相信十幾年以后中國會成批的人使用，現(xiàn)在確實是這樣，并且現(xiàn)在他們每年都市推出新的系列產(chǎn)物。這只筆已經(jīng)形成一個群體的標記，有這只筆說明你是這個群體的人，對這個東西有喜好。通過品牌創(chuàng)建適當?shù)那?，不會在超市里賣，一定是在比力高等的商城里銷售，這是形成完全匹配的互動。中國企業(yè)更多是品牌宣傳、渠道建立，但是我們一旦將品牌宣傳、渠道建立做起來，就要產(chǎn)物創(chuàng)新了。中國的國情下，靠品牌宣傳、渠道建立起家可以理解，但是我們一旦有了品牌有了渠道，產(chǎn)物創(chuàng)新一旦跟上，就可以上臺階。北京有一家家具公司，一年的設計費是三百萬左右，也就是說他的營業(yè)額是四五千萬，百分之七八的用度都是給了德國設計師，但是產(chǎn)物因此很有本性很有特點，一看就知道跟其他品牌差別。我的屋子裝修時，也是請了著名的意大利設計師，畫了一張圖，六萬塊錢，但是我覺得值，因為設計出來的品位讓你覺得很舒服，不張揚不夸張，很平常，但是能夠感覺到里面的味道，考慮的很周全，考慮到怎樣用光，怎樣陪襯，包羅顏色的搭配。為了這個東西，我覺得掏六萬塊錢可以。
從賣產(chǎn)物到賣思想。你這個企業(yè)有三個選擇，賣產(chǎn)物、賣辦事、賣思想。賣產(chǎn)物一手交錢一手交貨，下次會不會買你的，不一定。賣辦事就是買產(chǎn)物的同時允許什么樣的辦事，包管在產(chǎn)物的生命周期里更好的使用。現(xiàn)在賣汽車的像奧迪，每年會發(fā)許多短信給你，前幾天北京下大冰雹，當天晚上我就收到短信，說如果你的車被冰雹咂壞了，一定要在第二天12點鐘去保險公司，不然就不賠了。這就是辦事。其實真正賺錢的，在美國、在全世界就是賣生產(chǎn)物之后賺錢，在美國賣汽車的利潤率連1％都不到，根本上賣車是不賺錢的，但是賣完車的辦事才使他開始賺錢。但是中國現(xiàn)在賣車是大大賺錢，所以許多人去賣車了，過不了幾年，競爭一猛烈，就會發(fā)明賣車不賺錢了，投了巨資去賣車的人可能會發(fā)明賺不回錢了。
心，只顧賣屋子掉臂我的死活，所以又返來找我們。原來我們籌劃到12月底賣完屋子，但是不到十月所有的屋子已經(jīng)賣完了，一套不剩，就是因為用戶認同了他的優(yōu)點，知道環(huán)保的重要性，周圍的屋子可能又自制又大又向陽，但是沒有一小我私家允許出這個證，用戶一旦知道環(huán)?？到〉闹匾跃蜁x擇你，他的腦子里就會放大，知道這個東西是最最重要的，既然是最重要的，你的東西就會增值。
做營銷的最高境界就是賣思想，雖然賣思想的前提是你的產(chǎn)物有創(chuàng)新，有與眾差別的地方。如果我們沒有這張合格證，賣不了思想，我們不能忽悠，瞎說我們是環(huán)保綠色的，沒有用的，一定要有證據(jù)，要有證明，這個時候才有說服力，中產(chǎn)階層才會擔當這樣的訴求。另外要賣思想，就是要為部分人辦事，不可能沖動所有的人，有的人可能照舊要漂亮、氣派，污染放一放可能自己就已往了，雖然死這么多人，但是可能不會攤到我頭上。所以說賣思想并不難，要害是你要先知道什么是賣思想、怎么賣思想，所以大家歸去不妨想一想我們這個企業(yè)能不能從賣產(chǎn)物上升到賣思想，一旦到這個條理，你會發(fā)明不費勁，并且可以到你這里學到許多學問，以前不知道這些事，但是一旦知道，你真的就是幫了忙，讓我知道怎么選擇產(chǎn)物。
賣思想要從理性訴求開始，我們有一套fab闡發(fā)法，f是特性，a是優(yōu)點，b是利益，真正能夠沖動消費者，并且持之以恒沖動消費者的，一定是b，給消費者帶來利益。有房地產(chǎn)公司打告白“別人用水泥蓋屋子，我們用鋼”，這就是f，報告你一個事實，他沒有說用鋼比用水泥幸虧哪里，對用戶的利益就是使用時間長，多少年之后我再轉(zhuǎn)賣的話可能保值就高了。另有一家北京的房地產(chǎn)商說32層32層32層辦公大樓，就是報告別人這是32層的大樓，但是就是這樣的告白天天在聽天天在看，要知道中國告白業(yè)的水平實在是低的一塌糊涂。我在北京幫家具公司做fab，我說找三家告白公司幫你設計，前三家一找，所有的人都問fab是什么，都不懂，最后他們找深圳一家告白公司，舍近求遠讓深圳的告白公司設計，一說fab哦知道?，F(xiàn)在我們的告白只顧煽情沒有內(nèi)涵，但是做完fab，你就會發(fā)明有內(nèi)涵了。
比如說f，我們這個產(chǎn)物是誰設計的怎么做的用什么做的，這是客觀事實。a一定是相比力而言，采取這種質(zhì)料更耐用壽命更長，采取這樣的技能更穩(wěn)定，誰設計的更時尚更新潮，另有比如說到達歐美標準等等，是一個比力的看法，比別人幸虧哪里。但是這還沒有完，一定要跟用戶說這些東西比如說壽命更長便是我的擁有本錢低等等，這一欄是客戶的代價，而每一小我私家真正體貼的是客戶的代價。今后要設計告白詞一定是這樣的，質(zhì)量篇、成果篇、品位篇等等，所有樂成的企業(yè)都是用b來做告白詞，而不是用f做告白詞。比如說體現(xiàn)你的身份，這就是b，因為對消費者來說有意義，買到物美價廉的東西，也是一種利。少費錢多辦事，這是一種利益。讓你的投資有保障，這也是一種利益。我上個月幫溫州一家照明企業(yè)做，他們說以前我們的產(chǎn)物沒有什么優(yōu)點，賣起來欠好賣，好吧，我們做一下fab，總結(jié)出十好幾條的優(yōu)點。已往整個的氣氛感覺打不外競爭敵手，天天挨打，做完這個信心來了，我們的產(chǎn)物另有這么多優(yōu)點，比如說照明鋼板全部是寶鋼的質(zhì)料，優(yōu)點是什么啊，就是品質(zhì)更有保障，對客戶來說的利益就是壽命更長，看起來更美觀，檔次更高，依此類推都出來了，大家再出去賣東西有信心。同樣憑據(jù)這樣的訴求，讓告白公司給你設計，分別設計幾個差別的篇幅就出來了。我一直認為只要憑據(jù)游戲規(guī)矩玩什么都很簡單，什么都不費勁。做一個fab，一般來說一天就可以完成，一天生產(chǎn)線，一個產(chǎn)物門類，大概一個事業(yè)部。這幾個產(chǎn)物都是在賣思想，他們不是賣產(chǎn)物，也不是賣辦事，每小我私家都在向你貫注思想，對買車的人最重要的是什么？每個廠家可能說差別的，你相信了誰就買誰的產(chǎn)物。
做過，大家記得工商銀行便是什么嗎？他們有沒有看過他們的訴求告白，你覺得工商銀行幸虧哪里？對，隨處都是。所以工商銀行的訴求就是你身邊的銀行。有了這樣的定位，他就知道自己的努力偏向，只要一個小區(qū)到達多少人數(shù)，就開一個儲備所，他要成為你...
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇四
年輕人追求的就是個性，就是獨一無二。自己動手做飾品既滿足特立獨行的需要，又是時尚的象征。
在這些飾品店內(nèi)，顧客可以自己拿一個小容器進行自選。然后再挑選線繩，也可自行制作。飾品珠價位從幾毛錢一個到幾十元一個，做一個成品飾物大約需要幾十元到上百元。這個價位與商場的飾品價格雖然不相上下，但因為是diy方式，每一款成品都是獨一無二，而購買者也可從制造中得到很大的樂趣。
一串珠鏈，一個胸花就能凸現(xiàn)出消費者的個性和審美，佩帶在身上讓人充滿著喜悅和自豪。
2、少兒書店
開辦一家專門服務于少兒的書店，地點要選擇在小學校址附近，營業(yè)房面積有20平方米就可以了，費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務的對象應以學齡前兒童和小學生為主，有上千個品種圖書即可。目前市場上少兒圖書發(fā)行一般為四六折或三七折，加上郵購等費用，圖書的純收入大體在三八折左右，所以你售出100元的圖書，你將可獲取30元的利潤。當然，在經(jīng)營圖書的同時，你還可以兼營一些小學生文具等學習用品，這都會為你的書店帶來收益。
3、花土專賣
位置應選在公園附近或比較繁華的地段，門面不需要太大，有2間房便可以了。花土加工廠的地段差一行也行，有100-200平方米的場地即可。需聘請一個花土專家，以便根據(jù)各種花的特點，配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機或無機肥的多種花土，以滿足多種養(yǎng)花者的需要，于雇傭3-4個工人，買1輛三輪車，平均每按生產(chǎn)花土2-4立方，一年累計可賣花土10000立方左右。按目前市場花土每立方200元左右計算，年銷售額約達20萬元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項費用，年純利潤在6-10萬元，市場前景極為誘人。還可在賣花土的同時，兼賣一些花木。
4、社區(qū)餐飲
隨著社會壓力的增大，很多人沒有時間自己做飯，為了工作會選擇吃快餐，而有些人奮斗成功后就會享受生活，他們會選擇餐廳來享受這種消費，如果在社區(qū)周邊開一家餐館，可以是簡便的開餐也可以是高檔的加盟特色店，都是不錯的選擇，快餐的投入會比較低，加盟的特色店市場是比較穩(wěn)定，有一定的品牌，但投入會相對較高，根據(jù)自己選址的人們的社區(qū)水平來定位是很關鍵的一點。
5、壓面店
現(xiàn)在市場上出售的一種面食轉(zhuǎn)化機彩三相電或兩相電作為動力，每小時壓制面粉25公斤到15公斤不等，投資約需3000-5000元。這種面食轉(zhuǎn)化機可壓制空心面、削面、五角星、菱形、貓耳朵、銀耳面等多種造型，迎和不同消費者的需求?？稍诮煌ū憷某青l(xiāng)結(jié)合部或居民區(qū)附近開店，租金加上機器投資總共需7000元左右，以每天加工50公斤面粉為例，純收入可達40元。如果能捎帶出售面粉、雜糧、食用油之類的商品，賺得更多。
6、家庭旅店
如果你家位于旅游名勝風景區(qū)附近，或位于去風景區(qū)必經(jīng)之路，家庭住房寬敞閑置，可考慮開辦一家家庭旅店。以4間房為例，可設單人間、雙人間、4人間、8人間，收費標準分別為每人30元、20元、10元、5元，可給住店客人提供飯菜，收取一定的費用。辦家庭旅店一次性需一萬元投資，但物品可長期使用，只要注意干凈衛(wèi)生，定能吸引客人。
7、茶坊
茶坊對于現(xiàn)代人來講，真可謂是一處修身養(yǎng)性、放松自我、停泊心情的陽光地帶了。開辦一間獨具特色的茶坊，不一定要在都市的繁華地段，也不一定需要多大的房間，但店面裝修一定要別具一格，店內(nèi)設置一定要清新高雅，服務人員要具備必要的茶道知識和茶藝水準，店名也盡量要詩意雅致。店內(nèi)可有背景音樂，也可設幾個書架擺上數(shù)種休閑報刊雜志，還可開設各種棋類及書法等游戲項目，讓茶客在一壺茶一本書，一壺茶一盤棋中，品味人生，享受生活。當然，開設茶坊，需要你具備一定的文化修養(yǎng)和審美水平，唯有如此，你的茶坊才能彰顯茶道的內(nèi)涵，從而不同凡響，吸引顧客。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇五
姓名：xxx。
學號：xxxxxx。
班級：xxxxxxxxxxx。
關鍵詞：學業(yè)規(guī)劃，職業(yè)規(guī)劃。
摘要：作為一個大學生，四年的學習雖短暫，但這四年在學校你學到了什么在于你的大學規(guī)劃。在大學四年不能盲目虛度時光，我們要明確自己的目標，朝著夢想前進，每一天要腳踏實地的過日子。大學雖是個小社會但競爭無處不在。然后再仔細想想四年之后我們在哪？畢業(yè)之后，我們要選擇自己的工作，面對激烈的社會競爭、職場競爭我們的生存之地在哪？同學們，大學已經(jīng)過完一年，三年之后即將畢業(yè)的我們又會是什么樣的？那時候我們又在哪？所以在校期間的三年我們要充分做好基礎工作，為我們以后的學業(yè)生涯以及職業(yè)生涯鋪好踏腳石，為此明確制定自己的大學規(guī)劃戰(zhàn)略顯得尤為重要，在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下一步步的往前邁，做好基礎工作。
我的職業(yè)規(guī)劃包括學業(yè)規(guī)劃以及職業(yè)規(guī)劃。學業(yè)規(guī)劃主要是做好學業(yè)工作，好好規(guī)劃自己的未來學業(yè)，要有一個明確的學業(yè)目標，不能荒廢學業(yè)，只有知識的基礎打好了才能更好的為以后職業(yè)的發(fā)展做準備；職業(yè)規(guī)劃主要是好好策劃自己以后職業(yè)的發(fā)展，以后職業(yè)的方向以及工作目標。
從思考中確立目標;從學習中尋求真理;從獨立中體驗自主;從計劃中把握時間;從交流中鍛煉表達;從交友中品味成熟;從實踐中贏得價值;從興趣中攫取快樂;從追求中獲得力量。
好好規(guī)劃自己的大學發(fā)展戰(zhàn)略是我們每個大學生必做之事。
一：學業(yè)規(guī)劃。
學業(yè)規(guī)劃是自身理想和社會現(xiàn)實的結(jié)合，制定學業(yè)規(guī)劃應該根據(jù)自身情況，結(jié)合現(xiàn)有的條件和制約因素，為自己確立整個大學期間的學業(yè)目標，并將學業(yè)規(guī)劃分割成幾個小模塊，在制定的時間內(nèi)逐一完成，最終實現(xiàn)自己的整個學業(yè)規(guī)劃。每一個人都有自己最初的夢想。
大學是社會的縮影，是邁進社會的過渡階段，制定良好的學業(yè)規(guī)劃可以更好的適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，同時大學也是一個理想的學習、生活的環(huán)境。
大學學習具有針對性，能夠更好的發(fā)展自身的興趣愛好，學自己想學的、愛學的知識，使我們有了更多的時間加強自己的專業(yè)學習。大學是是一個理想的學習環(huán)境。很多學生認為，在當今科技知識高速發(fā)展、競爭無比激烈的今天，我們必需制定一個屬于自己的學業(yè)規(guī)劃，在知識和能力方面不斷的提升自己，從而適應現(xiàn)代社會的發(fā)展。大學的生活是豐富多彩的，在獲取知識的同時鍛煉自身能力，從多方面培養(yǎng)、塑造自己也是學業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容。大學作為社會的縮影，給大學生提供了更多的接觸社會的機會，學生學習的寬度和深度得到了進一步提高。在大學里，學生社團活動豐富多彩，相關的組織機構(gòu)也發(fā)展起來，積極的參與學生活動可以培養(yǎng)自身各方面能力，豐富自身的人生閱歷。
領域進行奮斗和學習。我們要分析自己的能力和特長，確定自己能干什么，所以學生應該結(jié)合自己的興趣愛好，在認定自己想干什么的基礎上確定已經(jīng)具備的能力和應該開發(fā)、培養(yǎng)的潛在能力。根據(jù)現(xiàn)代社會的發(fā)展前景和方向，確定社會需求是什么。
對于在校的大學生來說，及早設計自己的學業(yè)規(guī)劃，明確自己的學業(yè)目標，在充分了解自身學什么、怎么學、什么時候?qū)W等問題的基礎上提高素質(zhì)優(yōu)勢，才有可能在將來激烈的社會競爭中把握住機會獲得成功，實現(xiàn)自我，成就自我,為21世紀的中國發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
二：職業(yè)規(guī)劃。
職業(yè)生涯規(guī)劃對于每個人來說都是必不可少的，對于大學生尤其重要。一個有效的職業(yè)生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環(huán)境的基礎上進行的。要審視自己、認識自己、了解自己，做好自我評估，包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應該干什么、在眾多的職業(yè)面前我會選擇什么等問題。大學時代可謂是人一生中的黃金時代，也是一個人的性格形成和能力發(fā)展一個重要的階段，大學生做好職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃，結(jié)合自己的職業(yè)生涯目標，才能使大學的學習更加有效，贏在起跑線上。
地，因此我要為自己擬定一份職業(yè)規(guī)劃，好好設計自己的未來。自己的工作一定要符合自己的興趣以及專業(yè)知識，在校期間一定要努力學習科學文化知識，學習好自己的專業(yè)課。我的專業(yè)是財務管理，它主要涉及的是經(jīng)濟和會計兩門，在學習好理論知識的同時要將理論落實于實踐。我打算在畢業(yè)之后先到小單位上班來提高和豐富自己的經(jīng)驗，在工作的同時來進一步學習會計知識，以后的工作應該是和會計有關的。
在大四即將畢業(yè)的時候，目標應該鎖在工作申請以及成功就業(yè)上，積極參加招聘活動，在實踐當中檢驗自己的積累和準備。積極利用學校提供的條件強化求職技巧，進行模擬面試等訓練。盡可能做出充分準備。
任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；未來，要靠自己去打拼！實現(xiàn)目標的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求，不要因為挫折而畏縮不前，不要因為失敗而一蹶不振；要有屢敗屢戰(zhàn)的精神，要有越挫越勇的氣魄；成功最終會屬于你的。
在學業(yè)規(guī)劃以及職業(yè)規(guī)劃的指導下，我們要充實自己的大學生活，朝著自己的目標前進，腳踏實地的做完每件事。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇六
利用考試周的間隙，跑回家鄉(xiāng)長沙了一趟?？邕^湖北湖南兩地之后，就會發(fā)現(xiàn)大學生創(chuàng)業(yè)的高潮已漸漸蔓延到了很多地區(qū)。自己創(chuàng)業(yè)或許會有不少的挫折，也許也會有很多失敗的例子。但是，毫無疑問的是，大學生自己創(chuàng)業(yè)也絕對是一個十分不錯的選擇。我結(jié)合自己的想法，來簡單的總結(jié)一下，如何進行創(chuàng)業(yè)項目選擇，以及戰(zhàn)略規(guī)劃。
一、選擇與自己專業(yè)技能相對應的項目。
我身邊不少創(chuàng)業(yè)成功的例子，大都是自己的專長，也有不少是結(jié)合自己的興趣的。其中，不缺乏做農(nóng)貿(mào)、化肥、農(nóng)產(chǎn)品加工、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等等。
二、藍海戰(zhàn)略的實施與選擇。
按照經(jīng)濟學的說法，我們喜歡將市場劃分為競爭激烈且飽和的市場--紅海市場，諸如網(wǎng)絡seo和互聯(lián)網(wǎng)站項目等等，尚未被開發(fā)的市場或者競爭對手是很少的市場--藍海市場。創(chuàng)業(yè)初期，選擇藍海市場，個人覺得十分必要。自己創(chuàng)業(yè)不同于二次創(chuàng)業(yè)或者有基礎的產(chǎn)業(yè)再造，風險系數(shù)比較大。藍海市場一般來說包括高新技術(shù)、農(nóng)牧林業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、新技術(shù)等方面。
而作為大學生，掌握和選擇藍海市場比較容易，獲取信息的能力較強。
規(guī)劃好戰(zhàn)略十分重要，一般來說，戰(zhàn)略的規(guī)劃要首先考慮好組織的框架設計及發(fā)展、組織制度的建立及發(fā)展、組織的盈利模式的構(gòu)建及發(fā)展等等。
自己業(yè)務渠道十分重要，要十分重視自己的合伙人的選擇，以及關系的維持。
我國對大學生自主創(chuàng)業(yè)出臺了稅收優(yōu)惠的政策。新出臺的政策在這方面填補了我國大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策的空白。創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策首次覆蓋畢業(yè)年度內(nèi)在校創(chuàng)業(yè)的大學生。隨著創(chuàng)業(yè)教育的蓬勃開展，在校大學生創(chuàng)業(yè)人數(shù)越來越多，而以往的扶持政策都只針對社會人員?，F(xiàn)在，國家對在校創(chuàng)業(yè)的大學生“扶上馬，送一程”，讓他們能夠更早更快地開創(chuàng)自己的事業(yè)。采用網(wǎng)絡申領方式，便捷、高效，充分體現(xiàn)了教育部“高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)質(zhì)服務年”的工作理念。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇七
野雞肉質(zhì)鮮美，營養(yǎng)豐富，含有多種人體必需的氨基酸及鈣、鈉、磺等多種微量元素，除了食用外，其膽、血、內(nèi)金經(jīng)過提煉可制成醫(yī)藥制劑，雄性山雞毛可制作毛工藝品。當前山雞飼養(yǎng)的品種不少，其中以美國七彩山雞的養(yǎng)殖量最大。近年來，隨著人們生活水平的提高，野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野雞受國家法律保護，嚴禁獵殺和非法經(jīng)營，加之自然界存量極少，因此人工養(yǎng)殖野雞商機無限。
野兔養(yǎng)殖
野兔肉營養(yǎng)豐富，對人體十分有益屬于一種上等補品，俗話講“飛禽莫如鴣，走獸莫如兔”，足以看出野兔的營養(yǎng)價值，并且野兔肉還被世界兔學協(xié)會“欽定”為“美容肉”、“保健肉”，含有大量的礦物質(zhì)和鈣，對孕婦和兒童十分有益，能夠有效改善人的記憶力，防止腦功能衰退，具有補中益氣、涼血解毒功效。所以野兔養(yǎng)殖前景的前景十分寬廣，而且現(xiàn)在市場上對野兔的需求量特別大，只要養(yǎng)殖戶按照科學的飼養(yǎng)方法就能夠獲得不錯的收益。
鵪鶉養(yǎng)殖
鵪鶉的肉和蛋具有較高的滋補作用，被譽為“動物人參”，巨型肉鵪鶉是從法國引進的一個鵪鶉品種，是目前世界上體重最大的鵪鶉，從出殼到上市僅40天，每只體重250克以上，母鵪鶉年產(chǎn)蛋量也在250個以上。2021年以來，在上海、江蘇、浙江等地迅速形成養(yǎng)殖與消費熱潮。2021年僅上海鵪鶉消費量就達1800多萬只。巨型肉鵪鶉容易飼養(yǎng)，投資少、周轉(zhuǎn)快、效益高，市場前景非常廣闊，預計今后幾年會有較大發(fā)展。
鴿子養(yǎng)殖
養(yǎng)肉鴿的成本大大低于養(yǎng)肉雞，從母鴿產(chǎn)蛋算起，經(jīng)過17～18天的孵化，育雛24天即可出售，飼養(yǎng)期特短。如果大規(guī)模集約化飼養(yǎng)肉鴿，則其飼料成本明顯低于肉用仔雞。由于鴿子的營養(yǎng)價值遠遠超過雞類的營養(yǎng)價值，具有很大的市場需求量，在養(yǎng)殖銷路上不會發(fā)愁。
土雞養(yǎng)殖
土雞與從國外引進的肉雞和我國引進培育的蛋雞相比，具有營養(yǎng)豐富、風味獨特的優(yōu)點。發(fā)展土雞養(yǎng)殖業(yè)對改善人民的膳食結(jié)構(gòu)，提高人民的生活水平，將起到一定的推動作用。土雞和土雞蛋在市場上都是搶手貨，由于目前市場上土雞和土雞蛋的數(shù)量較少，養(yǎng)殖土雞的市場潛力很大，大力發(fā)展土雞養(yǎng)殖業(yè)大有可為，我國農(nóng)村勞動力資源豐富，可為發(fā)展土雞養(yǎng)殖業(yè)提供充足的人力資源。
蜜蜂養(yǎng)殖
蜂蜜是一種營養(yǎng)豐富的天然滋養(yǎng)食品，也是最常用的滋補品之一。據(jù)分析，含有與人體血清濃度相近的多種無機鹽和維生素、鐵、鈣、銅、錳、鉀、磷等多種有機酸和有益人體健康的微量元素。是人們常用的滋補品，有“老年人的牛奶”的美稱。蜂蠟和蜂膠：都是輕工業(yè)的原料。蜂膠還被稱為“紫色黃金”，在全世界的產(chǎn)量比黃金還少。蜂蜜還廣泛應用于中藥的膏劑、丸劑、丹劑的制作，在食品工業(yè)、化妝品等生產(chǎn)中應用也非常廣泛， 蜂蜜養(yǎng)殖具有較好的發(fā)展前景。
野豬養(yǎng)殖
當前野豬商品化養(yǎng)殖還是一個新興的熱門項目，目前全國每年供應市場的商品野豬大約在200萬頭左右。而我國人口眾多，是一個以豬肉為主要肉食的大國，年消費家豬量在4.8億頭，所以即使按家豬銷量的1/10計算，年需求野豬也在4800萬頭，缺口巨大。面對如今多元化的市場，人們的消費需求在不斷的提升，口味也在不斷的改變，特種野豬肉逐漸成為人們追求的新保健食品，具有降低血脂，防治動脈硬化等功效。目前，特種野豬肉在國內(nèi)的部分城市具有良好的銷售勢頭，養(yǎng)殖戶們逐漸了解特種野豬養(yǎng)殖的良好市場前景，特種野豬的養(yǎng)殖已經(jīng)成為了農(nóng)民致富的一個好項目。
肉牛養(yǎng)殖
牛肉味道好、營養(yǎng)價值高，市場價格也是比較高的，而且由于物價上漲等因素，牛肉價格還存在一定的上漲空間。目前國際國內(nèi)肉牛市場需求正旺，中國肉牛在世界市場上的競爭力也明顯增強，我國高檔的肥牛肉在歐盟、美國、日本、俄羅斯和中東國家十分暢銷，市場潛力大。不過肉牛飼養(yǎng)成本的上升、肉牛繁殖周期長等原因，使之存在一定風險。但近年來，農(nóng)戶養(yǎng)牛規(guī)模有所下降，但市場對牛肉的需求量仍在增加，今后幾年肉牛養(yǎng)殖仍然持續(xù)看好。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇八
對于手頭資金不充裕，又沒有專業(yè)知識的投資者而言，最為切實可行的是寵物寄養(yǎng)所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物寄養(yǎng)所是個致富的捷徑。1天的收費不過20-30元，市場認可度高。主要投入就是一些相關寵物用品，如籠子、口糧、玩具等，整體投入不超過2萬元，剩余為流動資金。
另外也可以投資寵物婚介處--給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5%-10%的中介費。該類生意最大的投入為寵物資源的建設，對于場地要求不高，如果投資者手里有大量的寵物資源，就和紅娘一樣，投入幾乎為零。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇九
竹炭是天然的環(huán)保保健產(chǎn)品，利用其超強的吸附性、釋放紅外線及負離子研制發(fā)出100多種產(chǎn)品，竹炭在日本被稱之為“黑鉆石”是居家必備品，風行日本、泰國、新加坡等東南亞國家多年，竹炭在中國也被列入星火計劃在全國出現(xiàn)燎原之勢。用竹炭作燃料，它散發(fā)的清香可使?jié)M室芬芳，聞之令人神清氣爽。
竹炭不僅易于燃燒，而且用量節(jié)省。除作燃料外，竹香炭還可廣泛應用于食品烹調(diào)、烘烤、儲藏及保鮮，烹制米飯時置入一塊竹香炭，可保護其營養(yǎng)成分不易損失，米飯更是香軟可口;將竹炭放入冰箱內(nèi)，可去除異味，防止食物變質(zhì)，延長食物保鮮期;油炸食物時，放入少許竹炭，不但可以省油，而且能保證油質(zhì)不變;用其燉煮食物，可使食物迅速酥軟。
用竹炭浸泡自來水，可去除水中的氣味以及各類有害雜質(zhì)，且水中污物不易粘附衛(wèi)生潔具;將竹炭置入衛(wèi)生間或衣櫥內(nèi)，可去除異味，防止衣物霉駐;置于魚缸中，可使水質(zhì)更為干凈，魚類不易受病菌侵害。
由于用途廣泛，功能多樣，竹炭越來越深受各國消費者的喜愛，如此廣闊的市場，不妨開一家竹炭制品專賣店。開這么一家竹炭制品店的投資不大，主要就是店面租金、裝修費用、員工工資和流動資金幾大塊，店面只要十幾平方米即可，員工1名，總投資計5萬元左右。竹炭制品的利潤率為50%，日均營業(yè)額差不多600元左右，半年的毛利可突破10萬元，可收回全年的全部投資，凈利近2萬元。
在青少年的世界里，游戲、動畫一個都不能少。網(wǎng)絡的普及，給網(wǎng)絡游戲和動畫制作帶來巨大的發(fā)展空間。但據(jù)專家測算，國內(nèi)專業(yè)游戲動畫工程師不過8000人，與市場的旺盛需求相比，至少有15萬人的缺口。開家游戲動畫設計公司不僅需要足夠的專業(yè)人員，更需要一定的投資資金。
早點式樣設計提示：1)主食：面包、包子、饅頭或其他糕點;2)副食：咸菜或其他特色小菜;3)飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設計制作早點專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;5)早點設計應根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價錢不要太貴，如果業(yè)務量大，則免收專遞費。如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。
經(jīng)營方向：經(jīng)過10多天的市場調(diào)查，我的花卉店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營盆景和花卉。我經(jīng)過分析，認為這一行市場前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶全部入住時將有上萬戶人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場潛力非常大?，F(xiàn)在許多人買了新房子，經(jīng)過裝修后，新房子里都要添點盆景之類的花卉。
在緊張繁忙的現(xiàn)代社會里，人們的工作壓力、生活壓力極大，由些帶來一系列的心理問題，設置一些網(wǎng)站，開展心理咨詢和治療會在很大程度上能滿足這一群體的需要。在網(wǎng)上的藥店是一幅與之不同的畫面，客戶見到的只是網(wǎng)頁，在上面用戶可以選擇自己要購藥品的名稱、數(shù)量，如果對藥物功能不清楚，還可以給網(wǎng)站上負責的藥師進行咨詢。
為方便顧客購買，網(wǎng)絡采取1周7天、1天24小時的全天候工作方式。網(wǎng)站開辟了購物問答專欄，有24小時的專值電話以及由專人負責的電子信箱回答顧客的問題。難能可貴的是，針對許多人傳統(tǒng)的消費方式，網(wǎng)絡站“貨到付款”的范圍開通到國內(nèi)450個城市。
瑜珈訓練館除了有教練指導，還可以適時增設下列配套服務，通過更多的經(jīng)營項目來增強獲利能力。比如，形體類訓練項目，如芭蕾形體操等;果蔬類項目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項目，如進口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務收入、療程服務收入、套餐服務收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業(yè)額達到5.5萬元，費用外的利潤可以達到3萬元以上。
以開辦手工編結(jié)社的形式，通過外服加工，把一部分下崗失業(yè)姐妹集中起來，以每兩線加5元加工費的收費標準，另外繡花再收50-100元加工費。通過8-12個月的經(jīng)營可贏利，每月約有2000-3000元的利潤。此項目初期投入很小，可直接在家操作，無需另外租房。
該項目投資規(guī)模小，僅需購買基本的制作材料和工具，首期投入2萬元以下;從業(yè)要求不高，初中以上文化即可;制作形式靈活，不需固定場所，可分散加工，市場需求量大，適合4050人員，尤其是女性創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。
植物寵物在三年前即風靡日韓，英國，香港。小巧透明別致的玻璃容器，色彩剔透的營養(yǎng)液，生機勃勃的綠色植物，曾被譽為天使花房，在漢城賣到單價10美元，在香港賣到128港元，在東京賣到1200日元，而在我們國家，也一直維持在10元以上，長期以來一直受到眾多植物愛好者的追捧。
投資鮮花食莊和開一般的餐館區(qū)別不大。食莊的裝修要下番工夫，總體格調(diào)要突出高雅，總體格調(diào)要突出高雅、幽靜的氛圍，使人步入莊內(nèi)就能體會到一種秀色可餐的意境?；ɑ苁乾F(xiàn)代人的優(yōu)良膳食，歐美一些國家已興起一股食花熱。我國可供食用的花卉很多，現(xiàn)已開發(fā)的適宜食用的鮮花品種多達上百種，其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花、茉莉、百合、玉蘭、牡丹花、紫荊花、夜來香、墨蘭等均屬上品。春季可食用的花卉很多，有白玉蘭、玫瑰、月季、石斛花、紫葳、梨花、中國楊花、側(cè)柏葉花、金銀花等。夏日能吃的花卉，包括百合、薄荷花、白蓮、茉莉、珠蘭、玳玳、晚香玉、黃花等等。秋天常食的花卉是菊花、南瓜花、木槿花和桂花;冬季可食用的花卉有臘梅花、墨蘭、梅花、家養(yǎng)山楂花等。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇十
現(xiàn)在，不同程度與級別的外語培訓學校各領風騷，從高級白領、大學博士到小學生甚至學齡前兒童都是外語培訓大軍中的成員。外語培訓市場的豐厚利潤，更是吸引了眾多投資者。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，僅北京市每年的外語培訓產(chǎn)值就達10億元人民幣以上。據(jù)了解，北京市大大小小的各類英語培訓班、考試輔導班正在以每年60%的速度遞增。同聲翻譯人員高額的回報以及這類學校的缺乏，使北京屈指可數(shù)的同聲翻譯培訓學校極為火爆。
新奇特玩具首當其沖!金融危機下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕松快樂的小事。逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發(fā)聲玩偶，多種表情，閉嘴、饞、搞笑。用力一敲，可愛的捶子會發(fā)出令人捧腹的“dang~dang~”聲，并能不斷震動，即好玩，搞笑，有可以當做敲背，消除疲勞，非常舒服。
眼下，盡管城市早餐業(yè)紅紅火火，但農(nóng)村不少地方早餐業(yè)依然是一片空白，很多數(shù)千人的行政村找不到一家早餐店，因此在農(nóng)村開家早餐店很有市場。
由于早餐店種類多，口味好，由顧客選擇，從而可以克服農(nóng)民自做早餐的單一化。發(fā)展農(nóng)村早餐業(yè)，會使農(nóng)村一批能人有用武之地。可以解決一部分人就業(yè)。據(jù)筆者了解，不少農(nóng)民外出經(jīng)營早餐每年純收入不低于2萬元。
如何辦好早餐業(yè)，應做到以下四點：
(一)早餐店應選在交通較方便的地點，一般一個自然村可辦一個。(二)加強技術(shù)培訓，做到早餐種類多樣化。(三)價格合理，薄利多銷，適應農(nóng)村消費水平。(四)加強衛(wèi)生監(jiān)督，經(jīng)營者應持證上崗，注意搞好早餐店用餐環(huán)境。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟和新農(nóng)村建設的快速發(fā)展，農(nóng)村不少種、養(yǎng)大戶購買了電腦，為足不出戶的農(nóng)民了解科技信息、學習致富經(jīng)驗提供了便利。
但是，讓人煩惱的是，電腦出了毛病找不到人修理，網(wǎng)絡出現(xiàn)故障無人排除。大部分村干部和電腦用戶都是“門外漢”，只會用，不會修。送到縣城去修，路遠、車費貴，搬運也挺麻煩。如果電腦在急用時突然“病”了，真是“望機興嘆”。
于是一些不法分子打著“電腦維修”的幌子，走村串戶騙人錢財。前不久，我們鎮(zhèn)上一個電腦戶在開機時桌面不顯像，被一“修理戶”打開主機，只用牙刷假裝擦灰，就稱換了零件，收了60元錢。結(jié)果人走“病”發(fā)，后來請來了專家診斷，僅是病毒所致。有的不法分子還用殘次品零件糊弄人，使電腦使用不了多長時間就舊病復發(fā)。
為此，呼吁有關部門加大打擊力度，對無牌、無證、無手續(xù)的冒牌“修理”人員予以取締。同時盼望能像組織科技、衛(wèi)生、文化三下鄉(xiāng)那樣，經(jīng)常組織電腦專家到鄉(xiāng)村來，或在街道設立“便民維修點”，利用農(nóng)村逢集機會，宣傳電腦使用、維修常識，定期為農(nóng)村電腦用戶排難解憂。
如果你家位于旅游名勝風景區(qū)附近，或位于去風景區(qū)必經(jīng)之路，家庭住房寬敞閑置，可考慮開辦一家家庭旅店。以4間房為例，可設單人間、雙人間、4人間、 8人間，收費標準分別為每人30元、20元、10元、5元，可給住店客人提供飯菜，收取一定的費用。辦家庭旅店一次性需一萬元投資，但物品可長期使用，只要注意干凈衛(wèi)生，定能吸引客人。
農(nóng)民在生產(chǎn)和生活中需要的工具很多，但一家一戶不可能購全。有條件者，可投資一萬元左右，購一些農(nóng)民必用物品出租，收取租金?？沙鲎獾纳唐反笾掠腥悾阂皇腔閱手掠闷罚缁榧?、相機、廚具、擺酒席用的桌、凳及酒具等;二是建筑用具、如模板、手推車、儲水罐等;三是小型農(nóng)機，如播種機、脫粒機、鍘草機等?？刹捎脻L動發(fā)展的方式，逐步添置。
在人口較多的村子或鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，租一家沿街門店，開辦一家農(nóng)資專賣店，出售種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料。投資約需一萬元左右，由于商品是農(nóng)民生產(chǎn)中必需之品，使用數(shù)量較大，是一個很好的投資項目。如自己資金不夠，可考慮和縣城或省城大店聯(lián)營，獲取專賣的利潤。
每年夏天，水果大量上市，無論滯銷暢銷總離不開存放水果的箱子。廣東省合浦縣星島湖鄉(xiāng)一位果農(nóng)發(fā)現(xiàn)了這個商機，將自己的龍眼園轉(zhuǎn)包出去，做起水果包裝箱的生意。每年夏天荔枝、龍眼外銷時，他把自做的或販來的成批的水果包裝箱賣給附近果農(nóng)，有的外地果農(nóng)還專程上門預訂，他因此大賺了一把。
前幾年，農(nóng)村許多地方都栽銀杏，但銀杏不授粉是很難結(jié)果的。農(nóng)民老王利用從報刊上學到的銀杏授粉技術(shù)，每年春季上門為農(nóng)民搞銀杏授粉，還兼搞野杏綠枝嫁接。經(jīng)他嫁接、授粉的銀杏，杏苗成活率高，銀杏坐果多。因此，老王每年都有一筆不小的銀杏技術(shù)服務費收入。
眼下農(nóng)村從事第三產(chǎn)業(yè)和外出務工的勞力很多，但又割舍不下家里的田地，于是花錢請人耕種、管理、治蟲的現(xiàn)象越來越多。某縣一位下崗職工，看準這一商機，專門購買了幾臺機動彌霧噴霧器，另外又聘請三位懂治蟲技術(shù)的勞力，每年在農(nóng)作物病蟲發(fā)生期為種田大戶和勞力外出戶治蟲打藥，每畝收費5～8元，一年下來收入也挺可觀。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇十一
隨著現(xiàn)在科技技術(shù)的進步，我們喜歡用照片記錄生活，不管是一個人的臭美，還是美美的旅游，和朋友的歡暢聚會，還是和家人的溫馨場面，照片總會伴隨著生活的每一天，似乎這一切看起來都是那么完美，但是當我們隨手拿出相機或者手機記錄自己生活記憶的時候，這一切卻都被封存在沒有任何生機的存儲設備里，顯示不出半點活力。根據(jù)您的不同需求選擇喜愛的主題模板裝幀成書、成冊，方便翻閱和收藏。因為使用了數(shù)碼印刷的技術(shù)，“照片書”可以一本起印、裝訂成書，輕便易帶好收藏。
照片書優(yōu)勢：
1.照片書是一個新項目，整體競爭小。
目前微商遍地都是化妝品、護膚品、內(nèi)衣、面膜等產(chǎn)品，主要是針對女性的，一個是客戶群體小，再一個做的人太多，比較雜亂。整個微商界并沒有一款像照片書這樣老少皆宜的個性化定制產(chǎn)品，所以才顯現(xiàn)出照片書代理的獨特性。
2.年輕人都有需求，市場需求空間大。
由于照片書是屬于量身定做的產(chǎn)品，所以可以制作成畢業(yè)紀念冊、親子旅游紀念冊、寶寶成長記錄、情侶紀念冊等。這相比于影樓拍寫真、沖洗照片劃算的多，所以說更多的人愿意選擇以照片書的形式來記錄美好時光。
3.一次性投資，終身代理。風險小。
照片書不比其他產(chǎn)品，我們不需要自己拿貨，客戶買一本我們做一本，不需要囤貨，風險自然就小了很多。而且一次投資終身代理，后期沒有其他費用，不管是自己制作還是零售招代理都是非?？捎^的。
4.操作簡單：
統(tǒng)一由廠家來安排排版，制作和發(fā)貨，我們只需要收集客戶的照片就可以了。整個操作流程是微商中最簡單的一種，誰都學得會。
5.價格實惠，薄利多銷：
照片書38一本還包郵，這個價格真的很親民人人都消費得起。不管是送人還是自己自己留著，都會有很大的回購空間，而且說不定還會回購。所以不管是零售還是代理都好做，賺米不是問題。
市場上的鞋樣式品種繁多，市面上的材料大多為皮革、布料等，做鞋材質(zhì)較為單一;從消費者角度考慮，消費者追求的是舒服、美觀、耐穿的鞋。但隨著人們生活水平的提高，人對鞋的要求也越來越高，鞋不單單作為一種服飾的搭配、一種裝飾、一種保暖最基本的追求，更多地要求提升腳部的舒適感和健康;這種鞋在市場上較少，市場前景較好;不妨開一家具有理療作用的木屐鞋加工廠。
選擇木屐作為項目或賣點，是有一定的醫(yī)學道理考究的，李時珍在《本草綱目》中說，樟木做屐除腳氣。這即是說可充分利用大自然對肢有理療作用的材質(zhì)，進行加工制作木屐;又由于樹的材質(zhì)本身具有不同的顏色，所經(jīng)在與各色鞋幫、帶的搭七下，定然會取悅于審美情趣較高的人士;現(xiàn)在的木屐鞋利用現(xiàn)代技術(shù)，無響聲，且易磨損?，F(xiàn)代加傳統(tǒng)，一雙承載厚重歷史的鞋用現(xiàn)代裝飾手法相搭配制作，必將刮起新一輪的傳統(tǒng)流行風。
加工場地：按一條流水線配置，生產(chǎn)廠房占用面積200平方米，后整理裝配、檢驗包裝100平方米(倉儲、后勤、辦公除外)，用工約30人(以女工為主，具體人數(shù)視投資規(guī)模大小而定)。按此生產(chǎn)成本木鞋每班產(chǎn)量約500雙。
加工設備：由于木屐生產(chǎn)的關鍵工藝技術(shù)是木屐底的成型加工，而表面鞋幫的生產(chǎn)并不復雜。根據(jù)木屐不規(guī)則曲線的特點和工業(yè)化標準化的需求，需要木屐生產(chǎn)的標準化機組。目前國內(nèi)的這種木屐生產(chǎn)標準化機組大體由三個部分、三套機組組成：銑切木屐正反面曲線機組、銑切木屐底盤周邊機組和手搖的磨削拋光機組。這三套機組目前約為48000元左右。作為配套鞋幫的生產(chǎn)可以利用外廠進行外協(xié)加工，只是要注意質(zhì)量、設計與色彩的搭配。這套機組用途十分廣泛，在更換刀具、模具后，還可以進行各種高檔木制掛衣架、坐便器蓋、家具的彎曲部件等異形木構(gòu)件的仿形加工。
營銷建議：可與各地接洽，在當?shù)亻_設門面設計獨具個性特色、有品味的專賣店;2、可進入大型商場，展開含有木屐文化的推廣促銷活動;3、可在互聯(lián)網(wǎng)上進行各種有針對性的展示，以高雅的設計理念吸引國內(nèi)外客商注意。4、做其它服務的搭配品，比如與各大賓館、飯店聯(lián)系，凡來此住店的客人，一律免費贈送一雙等其它推廣活動，借助別人的競爭，搭配銷售自己精致的產(chǎn)品。5、做禮品，將木屐分為不同檔次，那么就可以專門做一種以禮品包裝的禮品鞋，因其所具有的特殊藥理價值，所以送人既大方又實用。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇十二
現(xiàn)在隨著生活的改變，大家對于來自西方的美食非常感興趣，牛排就是其中的備受歡迎的一個美食。最近有很多的人都看到了這個行業(yè)發(fā)展的商機，都紛紛的想要加入到這樣的行業(yè)中，很多的人都在問這樣的問題，下面就帶大家簡單的介紹一下開西餐店的方法。
首先要弄清楚：“投資家西餐加盟店怎么樣”這個問題，您首先就要對牛排的美食優(yōu)勢做一個大致上的了解，因為作為享受浪漫的高端美食，可以為您提供地道的西餐美食，這個品牌堅持為您打造西式餐廳的浪漫，是一家地地道道的'西餐店。
牛排加盟項目可以輕松為您解答“投資家西餐加盟店怎么樣”這個問題，牛排餐廳加盟僅僅需要幾萬元，就可以讓你輕松投資開店，不需要太大的成本，而且牛排總部堅持為您提供烘焙等多樣設備，提供全套設備和餐具優(yōu)勢，同樣的總部會在經(jīng)營的過程中，給予一些支持，告訴一些經(jīng)營的方法，如果有什么樣的問題也會及時的進行幫助，從而賺取很多的利潤。
西餐作為一種異域美食，從進入中國市場以來就非常受歡迎，大家對其都充滿著好奇，因此也帶動了其發(fā)展。其實開西餐店的方法非常的簡單，想要賺取很多的錢，就必須在飯的味道上進行創(chuàng)新，在成本上進行精減，在服務上進行提高，這樣顧客才會愛上西餐店，這樣的生意就會有保證，每天的客流量也非常的多。
創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃書篇十三
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左右。值得注意的是，在進貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。
無本錢創(chuàng)業(yè)5、太陽能手電筒。
投資1000元，經(jīng)營太陽能手電筒，太陽能手電筒是傳統(tǒng)手電筒的替代品，目前產(chǎn)品主要出口到德國、美國、日本等國家，平均每月銷量可達2萬件。產(chǎn)品在國內(nèi)上市不到三個月，在山東、大連等城市剛剛銷售。雖然產(chǎn)品價格略高于普通手電，但從使用成本看，可節(jié)約電池的費用。而且特別適合野營、郊游等活動使用。
無本錢創(chuàng)業(yè)6、蒸發(fā)式降溫節(jié)能環(huán)?？照{(diào)。
目前市場中的節(jié)能空調(diào)，能夠在開敞式及半開敞式的環(huán)境中使用的并不多。本產(chǎn)品不但可以在這樣的環(huán)境中使用，并且降溫效果很好。本產(chǎn)品同時兼顧換氣、降溫及人群密集的場所。本產(chǎn)品經(jīng)北京、上海、江蘇、浙江、四川、湖南、新疆等地區(qū)銷售，效果良好。使用者反映、制冷降溫速度快、效果顯著。具有廣闊的市場空間。led電子時尚飾品沒有本錢怎么創(chuàng)業(yè)?服裝修補因為現(xiàn)在大多數(shù)家庭主婦已不愿拿針動線了，于是衣服長了不愿改，褲子的拉鏈壞了不會換，毛衣邊兒脫線也不會織補，有的人毛衣被蟲子蛀了一個洞，有的人毛料衣服不小心被刮破，這些活都需要有人干。有編織、縫紉、刺繡經(jīng)驗的下崗女工不妨開一家服裝修補店。為這類人排憂解難，既方便客戶，又做活生意。
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