職代會表態(tài)發(fā)言稿(大全9篇)

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職代會表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領導、代表們：

大家好！

20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領導，加強黨的建設，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。

要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。

以專家委員會為依托，發(fā)揮技術專家在企業(yè)技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學化水平，提高研發(fā)過程標準化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴充市場范圍，打磨專業(yè)團隊，提升公司的技術水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。

要高質量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規(guī)范化建設，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強干部、人才隊伍建設，著力培養(yǎng)高素質干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質量發(fā)展的力量之源。

20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質量發(fā)展不懈奮斗！

謝謝大家！

職代會表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的領導、各位代表：

公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關聯(lián)，但卻與我任職的`所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務客戶等為主要職責的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務;落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

達的各項任務，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標;實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

謝謝大家!

職代會表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的領導、各位代表：

公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務客戶等為主要職責的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務;落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

達的各項任務，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標;實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

謝謝大家!

職代會表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的'各位領導，各位代表：

大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓。

二是轉變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。

四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。

謝謝大家！

砥礪奮進鏗鏘前行

職代會表態(tài)發(fā)言稿篇五

公司職代會表態(tài)發(fā)言（2012）

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！我是***，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

2012年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作： 一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬?，為實現(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎。

二是轉變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機遇；要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵崳旬攤髀曂厕D變?yōu)榧氈伦ス芾?，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。

四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現(xiàn)各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言人：**

二〇一二年月日

職代會表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領導、同志們：

大家好！

在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機關代表組的`委托向大會作表態(tài)發(fā)言。

一是做到服務的意識要牢固。

二是做到服務的理念要超前。

三是做到服務程序要規(guī)范。

最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機關代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領導、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！

謝謝大家。

職代會表態(tài)發(fā)言稿篇七

員工朋友們：

下午好!

根據(jù)《aaa關于召開基層單位職工(會員)代表會議的通知》(職工代表大會主持詞„20--?8號)的相關規(guī)定，今天我們召開aaa分廠第一屆三次職工暨aaa分工會第一屆二次會員代表大會。現(xiàn)在我宣布本次大會正式開始。

參加本次會議的有總廠工會，讓我們以熱烈的掌聲歡迎她們的到來。參會人員還有分廠職工代表、會員代表和列席人員。

首先請---宣讀廠工會批復，大家歡迎。

本次大會應到代表人，實到代表人，請假人，大會符合法定人數(shù)。此次大會可以召開。

本次會議共有十三項議程。一是宣布會議開始并奏《國歌》;二是聽取aaa分廠行政工作報告;三是聽取aaa分廠工會工作報告;四是聽取提案落實、征集情況報告;五是聽取aaa分廠工會20--年會費使用情況報告;六是會議表決通過各項工作報告;七是聽取aaa分廠領導班子成員的票人、唱票人名單;十一是選舉產(chǎn)生aaa分廠工會委員會、女職工委員會、工會主席、女工主任;十二是領導講話;十三是宣布大會閉幕。

下面我們依次進行。

第一項議程：請全體起立，奏《國歌》。

第二項議程：請廠長---作題為《以人為本強管理、和諧發(fā)展增效益，為全面實現(xiàn)20--年各項戰(zhàn)略目標而努力奮斗》的行政工作報告。大家歡迎。

第三項議程：請---作題為《圍繞安全發(fā)展、凝聚員工力量，為“推進科學發(fā)展構建和諧羊洗”而努力奮斗》的分工會工作報告。大家歡迎。

第四項議程：請---就aaa分廠提案落實、征集情況作報告。大家歡迎。

第五項議程：請---就aaa分廠工會20--年會費收繳使用情況作報告。大家歡迎。

第六項議程：表決通過各項工作報告。

首先請各位代表審議并表決aaa分廠行政工作報告。同意請舉手，請放下。

不同意請舉手，請放下。

棄權請舉手，請放下。(鼓掌通過)

下面請各位代表審議并表決aaa分廠工會工作報告。同意請舉手，請放下。

不同意請舉手，請放下。

棄權請舉手，請放下。(鼓掌通過)

下面請各位代表審議并表決aaa分廠提案落實、征集情況報告。

同意請舉手，請放下。

不同意請舉手，請放下。

棄權請舉手，請放下。(鼓掌通過)

下面請各位代表審議并表決aaa分廠工會20--年會費收繳使用情況報告。

同意請舉手，請放下。

不同意請舉手，請放下。

棄權請舉手，請放下。(鼓掌通過)

第七項議程：聽取aaa分廠領導班子成員的述職報告。分廠現(xiàn)有領導6名，副廠長---因就職未滿半年不做述職。

首先請-廠長述職。

下面由我進行述職。

下面請副廠長---述職。

下面請副廠長--述職。

下面請副廠長--述職。

第八項議程：聽取aaa分廠職工代表的述職報告。首先請職工代表--述職。

下面請職工代表---述職。

下面請職工代表---述職。

第九項議程：民主評議aaa分廠領導班子成員和職工代表----。

下面由工作人員發(fā)放《基層單位領導班子民主測評表》和《基層單位職工代表民主測評表》。(發(fā)放完畢)

請---對這兩張表格的填寫做說明。

(說明結束后)請大家填寫民主測評表。

第十項議程：表決通過監(jiān)票人、計票人、唱票人名單。經(jīng)大會組委會研究，提議----2名同志為本次會議的監(jiān)票人，--為本次選舉會議的唱票人，--為本次選舉會議的計票人，提請會議表決通過。

同志們對監(jiān)票人---有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)

(沒有。)

棄權的請舉手。(稍停)

沒有。(鼓掌通過)

同志們對唱票人---有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)

(沒有。)

棄權的請舉手。(稍停)

沒有。(鼓掌通過)

同志們對計票人--有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)

(沒有。)

棄權的請舉手。(稍停)

沒有。(鼓掌通過)

第十一項議程：選舉產(chǎn)生aaa分廠新一屆工會委員會、女職工委員會、工會主席和女工主任。

首先舉手表決通過工會委員會、女職工委員會候選人名單。經(jīng)推薦，報廠工會審批，確定了分廠工會委員會、女職工委員會候選人名單，共計5人，分廠工會委員會具體名單是---------;分廠女職工委員會具體名單是-------。下面請---宣讀5名候選人的簡歷。

大家有什么意見，如有意見請發(fā)表。

沒有意見(或意見發(fā)表后)。

現(xiàn)在進行表決。同意上述代表候選人預備人選為代表候選人的請舉手。(稍候)

請放下。不同意的請舉手。(稍停)

沒有。

棄權的請舉手。(稍停)

沒有。(鼓掌通過)

下面投票選舉。

請監(jiān)票人、計票人、唱票人到場。請工作人員清點到會代表人數(shù)，請監(jiān)票人當眾檢查票箱(稍停)加封。

大會共到會人，可以進行選舉。

首先請計票人領取并向代表分發(fā)選票。

(發(fā)完后)是否都拿到了選票?

沒有拿到的請舉手。(稍候)

各位代表，會上共發(fā)出選票張。

下面我對如何填寫選票作六點說明：1、職工代表大會直接選舉工會委員、女職工委員、工會主席、女工主任，采用無記名投票方式。2、工會委員、女職工委員將從選票上4名候選人中選舉產(chǎn)生3名。所選人數(shù)等于或少于3名為有效票，所選人數(shù)多于3名為無效票。3、如贊成工會委員和女職工委員的，在候選人姓名右方相對應選項后的空格內(nèi)畫“√”;如不贊成，在候選人姓名右方相對應選項后的空格內(nèi)畫“×”;如棄權，在候選人姓名右方相對應選項后的空格內(nèi)不做任何標記;如另選他人，可在另選人下方的空格內(nèi)寫上所選人的姓名，并在姓名右方相對應選項后的空格內(nèi)畫“√”。4、在所選工會主席和女工主任中直選出1名工會主席和女工主任，并在其姓名右方相對應選項后的空格內(nèi)畫“√”，不贊成直接畫“×”。5、代表在填寫選票時，字跡要整潔清晰，字跡模糊不能辨認為無效票。

大家聽清楚了沒有?不清楚的，請舉手。

下面請?zhí)钸x票。我們的選票共兩張，請大家看清楚后進行填寫并投票。(稍后)

下面按順序開始投票。

請監(jiān)票人、計票人、唱票人先投票，然后請各位領導進行投票，最后請工作人員引導代表按指定線路投票。(投票結束后)

請監(jiān)票人和計票人開箱清點選票。(清點完畢后，報告清點結果)

根據(jù)清點結果，發(fā)出選票張，收回選票張(其中有效票張，無效票張，棄權票張)。符合選舉規(guī)定，選舉有效。

現(xiàn)在開始計票，請監(jiān)票人監(jiān)督計票全過程。會議休會30分鐘，大家可以自由活動。

(計票完畢)

現(xiàn)在開會。請大會監(jiān)票人報告計票情況(報告完畢)。根據(jù)大會選舉規(guī)定和計票結果，3名同志當選為aaa分廠工會委員會委員;3名同志當選為aaa分廠女職工委員會委員;同志當選為aaa分廠工會主席;同志當選為aaa分廠女工主任。請大家鼓掌祝賀。

第十二項議程：請主席講話，大家歡迎。

各位代表，-廠長的報告很好的總結了今年的工作，切合實際，并對四季度工作做了詳細安排，希望大家共同努力，完成年度目標任務;分工會立足“黨政所急、職工所需、工會所能”，全心全意為職工服務;主席的講話具有很強的指導性，為我們今后的工作開展指明了方向。希望各位員工朋友們在工作中團結一致、努力拼搏，齊心協(xié)力為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。

今天的大會到此圓滿結束，謝謝大家的積極參加。我宣布：大會閉幕!請全體起立，奏《咱們工人有力量》。

職代會表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領導、同事們：

大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領導下在機關各部室的關心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設備事故，實現(xiàn)了安全零目標。

新的一年已經(jīng)到來，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項工作作出以下表態(tài)：

安全生產(chǎn)方面，時刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價。安全生產(chǎn)實行一票否決制，認真學習貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實到位，嚴格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預防、預控，把薄弱環(huán)節(jié)，責任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進行整改驗收。認真開展職工安全技術培訓，增強職工安全意識，提高職工專業(yè)技術水平。嚴格遵守“兩票三制”等各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行領導跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實現(xiàn)2015年安全事故零目標。

環(huán)保方面，首先要徹底改變過去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯誤思想，使職工真正認識到，環(huán)保的重要性，當前環(huán)保形勢的緊迫感。其次要加強環(huán)保設備的運行和維護管理，確保設備連續(xù)穩(wěn)定運行，確保運行數(shù)據(jù)合格。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚塵治理。另外要做好環(huán)保設備人員的技術培訓，提高運行人員的技術水平，盡快掌握脫銷設備的運行和維修技術。近期環(huán)保方面的重點工作是加快脫銷工程施工進度，盡快使脫銷設備投入運行，達到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負責對施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭取本月內(nèi)完成施工。

生產(chǎn)經(jīng)營方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細算，在全廠實行內(nèi)部市場化考核，每天對成本數(shù)據(jù)進行分析

總結

其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認”，企業(yè)文化建設等方面，不斷提高職工的自身素質和技術水平，規(guī)范職工的專業(yè)術語的表示和表達，嚴格要求職工，上標準崗、干標準活。樹立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會為契機，克服困難，迎難而上，努力實現(xiàn)公司下達的各項任務目標，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝大家！

職代會表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領導、各位代表：

“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機務段全體職工向在座的各位領導及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候!xx年，是機務段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標實現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個工作主題，借著處機關、兄弟單位各方的力量，上下團結一心，拼搏進取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關心、支持我段工作的各位領導和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標，動員干部職工抓住機遇，強化責任，服務大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。

具體工作中，我們堅決做到以下幾點：

一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務員中進行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標準化執(zhí)行情況，查呼喚應答制度執(zhí)行情況，查嚴控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關鍵環(huán)節(jié)。進一步加強管技人員添乘制度，進行監(jiān)督指導，做好盯防工作。充分利用錄像進行抽查行車情況。采取段領導看錄相、班組長看錄相，在嚴格管理考核的'基礎上，增強乘務員的自覺性和自控能力。

完善機車管理，保證機車質量。繼續(xù)實行“檢修分離、檢養(yǎng)結合”的機車檢修保養(yǎng)方式，進一步完善《機車檢修保養(yǎng)作業(yè)標準》，修訂并實施新的“紅旗機車”評分辦法。保證每臺機車進庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機車主人”的職業(yè)道德教育。進行比學習比業(yè)務比技能競賽，強化機車質量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質量把關，確保機車隨時整裝待發(fā)。

二是加強定置管理，實行管理“精細化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎管理。注重細節(jié)，細化制度、細化檢查、細化考核。加強班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標同向，任務分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項工作逐步向精確、精準的目標靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

三是加強思想建設，提高職工學習力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學習會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進行安全和技術指導。充分發(fā)揮技術教育功能，對職工及時做好季節(jié)性技術輔導、階段性技術培訓，提高乘務員行車技術應變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗，努力營造“比學趕幫超”的學習氛圍，提升職工素質。

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