優(yōu)質(zhì)熱電廠半年工作總結(jié)(模板18篇)

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優(yōu)質(zhì)熱電廠半年工作總結(jié)(模板18篇)
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在總結(jié)中,我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的學(xué)習(xí)和工作提供參考和借鑒。要避免主觀感情色彩過重,盡量采用客觀客觀、事實求是的表達方式。附上了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

熱電廠半年工作總結(jié)篇一

班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。

20xx年,我們認真落實公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實際,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班組全體員工團結(jié)一致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設(shè)備的點檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。

一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項目標任務(wù),有效地消除了設(shè)備運行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓,同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進,以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合一年里的具體重要工作如下:

1、 一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

2、 一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關(guān)

3、 一期輸煤各皮帶機尾部導(dǎo)料槽改造

4、 一期輸煤6pa皮帶機皮帶更換(600米)

5、 一期輸煤a、b碎煤機大修

6、 一期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機安裝

7、 一期輸煤a、b斗輪機系統(tǒng)檢查

8、 一期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

9、 一期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

10、 一期輸煤加裝橋式采樣機

11、 一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

12、 一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換

13、 一期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換

14、 一期輸煤雨水池渣漿泵改造

截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條,一般維護類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看,9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條,而10月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點,從這些數(shù)據(jù)可以看出,經(jīng)過班組員工這近一年來的共同努力下,現(xiàn)場設(shè)備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。

冷靜思考一年來設(shè)備運行維護的情況,我們通過一年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設(shè)備的安全事故,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全工作任務(wù),杜絕習(xí)慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進行設(shè)備保潔,在各個區(qū)域的責(zé)任范圍進一步明確,人員的責(zé)任感進一步加強,班組的規(guī)范、制度的實施進一步提高,維護和故障的處理流程進一步理順,發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急預(yù)案的實施也進一步有效,在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時,在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術(shù)的延伸上有待提高,主動查找和整改設(shè)備隱患的意識有待加強,定點巡檢制度、維護流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:

一、 繼續(xù)落實設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“a/b角”

每組員工要實時監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運行情況,嚴格履行設(shè)備點巡檢制度,做到設(shè)備監(jiān)控和點檢相結(jié)合,不僅要將日常維護工作落實好,而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,應(yīng)及時匯報班組長,并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。

二、 提高應(yīng)急處理效率,保證設(shè)備運行質(zhì)量

在保證日常設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)上,突出應(yīng)急處理效率的提高,優(yōu)化設(shè)備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。

1. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程,組織實施員工進行應(yīng)急演練,以提

2. 讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做

到積極、正確應(yīng)對;

3. 對設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見性,提前做好應(yīng)急預(yù)案的準備工作,如應(yīng)急預(yù)

案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;

4. 所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置,以便啟動預(yù)案時員

工可以及時達到指定地點;

等的應(yīng)急演練,一旦設(shè)備出現(xiàn)異常,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應(yīng)。

三、 大力開展安全檢查,加強設(shè)備隱患整改

積極開展設(shè)備整治工作,嚴格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設(shè)備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設(shè)備維護工作做細、做精。加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學(xué)理論為依據(jù),分級管理,加強監(jiān)控,超前防范,做到風(fēng)險預(yù)控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。

總結(jié)一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進行培訓(xùn)工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量.

熱電廠半年工作總結(jié)篇二

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的安全責(zé)任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

二、要求與考核

(一)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;

(十六)本責(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱:

廠長(簽字):班組長(簽字):年月日年月日

熱電廠半年工作總結(jié)篇三

20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的.帶領(lǐng)下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要務(wù),嚴格落實各項預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應(yīng)急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責(zé)人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實隱患整改。

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級人員的職責(zé),實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。

一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。

熱電廠半年工作總結(jié)篇四

今年的春檢工作已結(jié)束,回顧這一階段,從三月春檢以來,我四中心認真貫徹落實分公司和廠的安全工作會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針,以“超前防范、強化監(jiān)督”為導(dǎo)向,以落實“三個不發(fā)生”為目標,現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)程序,安全、順利、圓滿地完成了春檢工作,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、春檢準備工作

1、春檢組織情況

春檢質(zhì)量的優(yōu)劣與全年安全生產(chǎn)指標的完成息息相關(guān)。為了搞好今年的`春檢工作,我廠于3月中旬召開了20xx年度春檢動員會,明確了安全生產(chǎn)工作目標和重點工作,規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機制,并結(jié)合專業(yè)重新修訂了各項規(guī)章制度,且落實到每一級班組和個人。

2、備品備件、安全作業(yè)工器具準備情況

為了保證春檢工作正常、有序進行,發(fā)供電中心在春檢前為各個班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗情況,對于到期的及時進行了校驗更換。并且規(guī)定春檢期間嚴禁使用不合格的工器具和絕緣用具。

3、安規(guī)、兩票、技術(shù)安全措施等培訓(xùn)情況

發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后,及時組織參加春檢的各個班組人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、班組安全監(jiān)督人員學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》,在3月中旬進行了嚴格考試,同時,邀請廠、分公司設(shè)備部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行系統(tǒng)培訓(xùn),在春檢工作開始后,本中心各級管理人員通過利用各種手段進行現(xiàn)場安全檢查和安全講解(講解內(nèi)容包括工作任務(wù)、現(xiàn)場危險點、春檢期間注意事項、安全提示等),通過現(xiàn)場檢查和講解提高人員安全意識,在春檢繁忙之間,一邊工作、一邊由小組負責(zé)人對設(shè)備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進行現(xiàn)場培訓(xùn),做到了工作與培訓(xùn)兩不誤,將春檢工作現(xiàn)場變成教學(xué)課堂,使全體人員的專業(yè)素質(zhì)得到提高。

二、春檢實施階段

1、安全規(guī)程、兩票、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全管理情況

在今年的春檢工作中,我中心嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結(jié)合“分公司百日安全活動,深入開屏“反違章、隱患排查”活動,加大對習(xí)慣性違章監(jiān)督懲處力度,及時糾正工作中的不良習(xí)慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份,操作票155個配電柜共計310份操作票,正確率100%。春檢工作實行兩票加一措施,保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。

在春檢安全管理中,我中心采取“四個堅持”保證春檢高質(zhì)高量完成,一是堅持每天早上召開本中心早會,對前一天安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),對當天工作進行安排,明確當天現(xiàn)場工作危險點、安全注意事項,做到每一個環(huán)節(jié)都要責(zé)任到人;二是堅持管理人員現(xiàn)場把關(guān)制度,按春檢計劃制定了中心各級管理人員的現(xiàn)場職責(zé),及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項,做到每個點上都有人把關(guān);三是堅持規(guī)范化、標準化作業(yè),本中心結(jié)合現(xiàn)場實際制定了春檢現(xiàn)場工作流程,明確了參加春檢工作人員的責(zé)任,有效的提高了工作效率,保障了現(xiàn)場人員安全。

2、春檢預(yù)防性試驗完成情況

春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺,380v廠用變共計62臺(其中油浸變壓器54臺、干變8臺),25臺變壓器更換硅膠,47個變壓器室安裝事故應(yīng)急照明。10kv斷路器124臺,35kv斷路器8臺,10kvpt16臺,避雷器136臺,10kv電纜36條,35kv電纜2條。

溶沉1#、4#變補充油,更換分解分級1#變避雷器一組,更換分解ii段pt互感器一組三個。id風(fēng)機1#變處理油位計漏油,加油。更換成品過濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過濾1#變帶電顯示器各一臺,1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺,對故障高壓斷路器進行了反廠維修,目前已修復(fù)完畢。更換主廠房1#破碎機和3#爐一次風(fēng)機高壓斷路器各一臺。

35kv1#主變高壓側(cè)b項電纜接頭絕緣損壞,對損壞部位進行了修復(fù),并進行了耐壓試驗合格。2#主變35kv斷路器出線c項電纜接頭絕緣損壞,對損壞部位進行了修復(fù),并進行了耐壓試驗合格。

二次保護整定值修正8項(例如1#空壓機速斷保護整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3,2#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3,1#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2等),二次問題修改完善8項。

3、春檢質(zhì)量情況

春檢中,共發(fā)現(xiàn)問題30項,其中二次問題16項,絕緣問題2項,設(shè)備問題10項其他問題2項。

三、春檢效果、經(jīng)驗

1、安全方面:

發(fā)供電中心始終嚴格按照分公司、廠下發(fā)的各項安全管理制度和標準開屏春檢工作,規(guī)范現(xiàn)場安全管理,強化人員標準化作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章作為,保證了春檢工作安全順利進行。

2、設(shè)備方面:

超前預(yù)控,及時消缺是保證設(shè)備安全的重要手段,經(jīng)過對設(shè)備、線路運行參數(shù)的分析,及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備存在的隱患(例如:1#、2#主變高壓側(cè)電纜接頭絕緣損壞等),提高了設(shè)備健康運行能力。

3、管理方面:

針對實際情況,修改完善了“兩票“管理標準、電氣運行操作規(guī)程、現(xiàn)場運行三制的補充,認真組織春檢各項工作,管理到現(xiàn)場,管理到班組、管理到個人,落實制度,強化考核。

四、下階段工作打算

1、認真貫徹落實分公司和廠安全運行的精神,做好輸變電設(shè)施和生產(chǎn)場所的巡查工作,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、深入開屏春檢“回頭看“工作,對春檢工作中的遺留問題進行處理消除,暫時不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運行的要加強監(jiān)視和監(jiān)測,并制定相應(yīng)的防范措施,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3、深入開屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動“,全面梳理排查各類隱患問題,總結(jié)分析亮點和不足,積極探索精細化管理工作模式。

4、進一步強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),充分利用工作業(yè)余時間,采取外請自教的手段,發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢人才資源傳幫帶相結(jié)合的辦法,積極開屏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)促進員工專業(yè)素質(zhì)得到提高。

熱電廠半年工作總結(jié)篇五

至今我入場工作已經(jīng)6年有余,期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù),熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。

從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的.怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。

我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié):

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關(guān)校驗,汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細心,特別像汽機tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。

熱電廠半年工作總結(jié)篇六

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的'安全責(zé)任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

(一)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十)發(fā)生事故,按規(guī)定及時如實上報,并配合事故調(diào)查和處理;

(十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作;

(十二)嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度;

(十三)組織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話;

(十四)按要求參加廠部安全會議;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;

(十六)本責(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱:xx

廠長(簽字):xx班

組長(簽字):xx

xx年xx月xx日

熱電廠半年工作總結(jié)篇七

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。

一年來,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)扎實推進,黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。

公司榮獲溫州市百強企業(yè),排位從原來第65位躍入第45位。

開始步入全市50強行列,同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

20xx年,公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,同心協(xié)力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務(wù)。

自發(fā)電量344.65萬千瓦時,營業(yè)收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%。

完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:

一、致力于抓電力保障,增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約,大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協(xié)力,科學(xué)調(diào)度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。

一是積極爭取擴大供電能力,在目前160kv海濱供電所未建成之前,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘?,實現(xiàn)了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。

二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷,適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,提高負荷率,對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。

以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保障居民優(yōu)先用電。

利用負荷監(jiān)控手段,全面實時調(diào)控負荷,對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。

三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拆違等工作有機結(jié)合起來,優(yōu)化電能配置,堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。

為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。

特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。

20xx年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,打造堅強電網(wǎng)。

為了破解矛盾,克難攻堅,在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。

一是抓好變電所建設(shè),積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),盡最大努力促進160kv海濱變上馬,160kv海濱變電所今年已有重大進展,國家電網(wǎng)公司已審批同意,擴初設(shè)計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。

積極推進惠民工程建設(shè),掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。

在抓好變電所建設(shè)同時,抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè),加強絕緣化、地埋化工程建設(shè),進一步縮小供電半徑,統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質(zhì)量。

20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。

特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬元進行聯(lián)接和改造。

再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。

投資約3000多萬元(政府補助75%)。

初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。

在去年的基礎(chǔ)上,20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。

為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。

公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,并上報溫州電力局,有待組織會審?fù)ㄟ^,“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,放棄節(jié)假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現(xiàn)場,做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理,提高經(jīng)濟效益。

公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。

各項經(jīng)濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統(tǒng)計分析,節(jié)能增效,效益明顯。

二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。

三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。

五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理,提高功率因數(shù),電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。

功率因數(shù)達到0.97。

六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理,臺變輪換新裝表計409臺,現(xiàn)場校驗2070臺,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。

試行紅外線集抄系統(tǒng),先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點,總安裝3382戶,提高抄表準確率和到戶率,為智能化建設(shè)邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。

七是加強電費匯收,20xx年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,有些企業(yè)因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。

但仍達到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。

這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。

八是增容工作,努力擴大營銷,20xx年共增容9.7450kva,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。

營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組,工作認真負責(zé)、服務(wù)到位、嚴格把關(guān),為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。

鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終于將電費如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè),改善硬件環(huán)境。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。

天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù),并通過了驗收。

省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時,也予以充分肯定。

二是供電所營業(yè)房建設(shè)。

海濱所已投標。

永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。

沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地征用手續(xù)。

三是白水電站全面技改工作正在有序進行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發(fā)電車間舊廠房已拆,基礎(chǔ)施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。

高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化,主要做了以下幾方面工作:

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,并付諸行動。

公司黨的政治思想建設(shè)全面加強,政治素質(zhì)不斷提高。

干部隊伍建設(shè)成效明顯,構(gòu)筑堅強堡壘。

黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。

民主政治發(fā)展合力深入加強。

特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,為公司發(fā)展提一條合理化建議,為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。

開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動,開展植樹綠化等工作。

各黨支部黨員自籌慰問款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當?shù)刎毨艚Y(jié)對,讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。

公司黨委還召開了紀念建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。

支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動,全體黨員大會一季一次。

學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰(zhàn)略,啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程,通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)軟實力,打造特色服務(wù)品牌。

公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。

22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習(xí)。

通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責(zé)任,大力支持公益事業(yè),為構(gòu)建和諧社會貢獻力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。

職工慈善一日捐達66300元,20xx年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。

四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。

公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數(shù)之多,創(chuàng)歷史新高,增強了體質(zhì),加強了溝通,展示了職工風(fēng)采。

組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。

公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業(yè)文明形象。

五是關(guān)心職工生活,增強企業(yè)凝聚力。

組織全體職工參加一年一度體檢。

組織職工無償獻血,解決職工的子女就業(yè),4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。

20xx年對退協(xié)進行了換屆,產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。

公司團委被評為省級五四紅旗團支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,認真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。

供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析,隨時對電壓被動進行調(diào)整。

二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務(wù)行為。

三是報裝流程進行了調(diào)整充實,更加規(guī)范,更加方便。

嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。

四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網(wǎng)點,六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。

五是服務(wù)熱線進一步規(guī)范和加強,使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺。

客戶投訴制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實,并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取用戶意見,改進服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。

六是實行信息公開,公司有關(guān)供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。

并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。

信息公開、接受監(jiān)督。

熱電廠半年工作總結(jié)篇八

20xx年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,嚴格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。

(一)、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細化培訓(xùn)計劃

1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。

2、明確職責(zé)劃分,進一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間自行組織進行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

(二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓(xùn)。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責(zé)的培訓(xùn)機制。

化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),大部分員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓(xùn)。

汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會

鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機會。

(二)、反省不足,深挖緣由

在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

二、20xx年度培訓(xùn)計劃

1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作,明確職責(zé),認真落實,確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!

熱電廠半年工作總結(jié)篇九

時光荏苒,自xx月xx日進入公司工作至今,三月見習(xí)期已一晃而過。這一年當中,通過公司的各種培訓(xùn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。見習(xí)期這一年,是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年工作經(jīng)驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。從培訓(xùn)開始,見習(xí)生涯真正開始了。通過安全專則的講解,我懂了發(fā)電企業(yè)的重要性和嚴肅性,通過對安規(guī)的深入學(xué)習(xí),為以后的生產(chǎn)實習(xí)樹立了牢固的安全理念,通過分公司為期一周的培訓(xùn),我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易??!

三月份,我們以學(xué)員的身份真正進入了發(fā)電部,激動心情溢于言表,我有幸被分到集控三值,開始了真正的實習(xí)。剛進發(fā)電部,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認識實習(xí),但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實際過少,剛到發(fā)電部,一切還是那么的陌生。

但是,到了發(fā)電部,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn),班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗的傳授,讓我受益匪淺。點點滴滴都是學(xué)問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。

從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。

子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí),提高了分析和解決實際問題的能力,扎實了自己的基礎(chǔ)知識,增強了實踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。

業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這幾個月取得了不少進步,但是我深刻體會到自己的不足,在以后的正式工作中,我會更加努力,勤于學(xué)習(xí),改正缺點,爭取更大的提高和進步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

熱電廠半年工作總結(jié)篇十

自參加工作至今已三個月,在工作中我認真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將三月以來的工作加以總結(jié):

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是機組在小修期間,連續(xù)多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

感謝公司能接著給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會,以上是我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。

熱電廠半年工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的安全責(zé)任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

(一)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十)發(fā)生事故,按規(guī)定及時如實上報,并配合事故調(diào)查和處理;

(十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作;

(十二)嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度;

(十三)組織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話;

(十四)按要求參加廠部安全會議;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;

(十六)本責(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱:xx

廠長(簽字):xx班

組長(簽字):xx

xx年xx月xx日

熱電廠半年工作總結(jié)篇十二

時間流逝,試用期即將過去?;仡櫾囉闷谧哌^的歷程,在動力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修維護工作。主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標?,F(xiàn)將試用期具體工作總結(jié)如下:

1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。

2、辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。

1、強抓現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準,并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經(jīng)過半年的'努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

車間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

3、建立健全各類臺帳

為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如《電動機設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

1、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點工作,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習(xí),提高安全意識,通過多方努力,電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化,制度化。

2、運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設(shè)備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則:設(shè)備維護,檢修,及時督促工作人員對電氣設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護,設(shè)備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設(shè)備配電室進行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

熱電廠半年工作總結(jié)篇十三

20**年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下:

一.**電廠安全工作總結(jié):

1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進行培訓(xùn)和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔(dān),將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現(xiàn)了消滅一星級,出現(xiàn)四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風(fēng)險控制方面的內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責(zé)任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位。現(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

熱電廠半年工作總結(jié)篇十四

天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略?,天業(yè)熱電劉銀存廠長,各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上管理人員,班組培訓(xùn)員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。

會上,天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進行了總結(jié),并對第三季度重點工作進行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所取得的成績,鼓勵大家再接再厲,將培訓(xùn)工作推上一個更高的臺階。魯副總說,運行從母管制向單元制,檢修從工作負責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中,要引入競爭機制,競聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來,鉆進去,注重積累,干一行,愛一行,成一行。

隨后,齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說,天業(yè)熱電廠按照集團和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績,強化人才管理,完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中,堅持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,對“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,這是今后選拔管理人員的條件。

齊書記說,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作,加強管理,切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務(wù)培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛護青年員工,給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),給他們辦實事,辦好事,為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

會議還對上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進行了表彰,優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓(xùn)工作會議的召開,肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有利的智力支持。

熱電廠半年工作總結(jié)篇十五

我xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)為自動化工程,后被招聘至龍宇煤化工,在其電儀廠任現(xiàn)場儀表維護操作工。一年的現(xiàn)場儀表學(xué)習(xí)已經(jīng)過去,公司為我們安排了永煤熱電廠實習(xí)6個月、山西天脊集團實習(xí)3個月、河南義馬氣化廠實習(xí)3個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作,一個是為了讓我們增長見識了解作為一名儀表工所要掌握的知識面,同時也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。

在這一年多的時間里,我收獲的很多的東西。也親身體會了做現(xiàn)場儀表工的酸甜苦辣,才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場儀表并沒有剛來時想象的那么容易,不僅要學(xué)習(xí)本專業(yè)的儀表知識,還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關(guān)的知識。都說儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”,那我們儀表工就是負責(zé)保護好這雙為生產(chǎn)服務(wù)的“金眼睛”。

見習(xí)內(nèi)容如下:

學(xué)習(xí)了儀表專業(yè)各方面的專業(yè)理論知識,主要偏重于現(xiàn)場儀表,如熱電偶、熱電阻、調(diào)節(jié)閥、液位計、流量計、變送器等各種與現(xiàn)場儀表相關(guān)的儀器儀表,并輔助學(xué)習(xí)了各工段其工藝流程及設(shè)備作用名稱.如一氧化碳變換、二氧化碳壓縮、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、pid識圖、儀表位號等.

在理論方面學(xué)習(xí)了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進改善,如:熱電阻是基于金屬導(dǎo)體或半導(dǎo)體電阻值與溫度成一定函數(shù)關(guān)系的原理來實現(xiàn)溫度測量的;熱電偶是基于塞貝克熱電效應(yīng),將兩種不同的導(dǎo)體或半導(dǎo)體連接成閉合回路,如果兩個接點的溫度不同,則在回路內(nèi)產(chǎn)生熱電動勢。在改進改善方面,如:熱電偶的冷端補償,熱電偶熱電勢的大小與其兩端溫度有關(guān),其溫度---熱電勢關(guān)系曲線是在冷端溫度為0攝氏度時分度的,在實際應(yīng)用中,由于熱電偶冷端暴露在空間受到周圍環(huán)境的影響,所以測溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變,也不可能固定在某一個溫度不變,而熱電偶電勢既決定于熱端溫度,也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化,必然會引起測量誤差,為了消除此種測量誤差,必須進行冷端溫度補償。其中補償導(dǎo)線為了其經(jīng)濟性,采用了一種專用導(dǎo)線作為其補償導(dǎo)線。還有很多儀表專業(yè)方面的,如熱電阻的三線四線制、雙金屬溫度計的工作原理、各流量計、液位計測量原理等等在見習(xí)期間都得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

在實踐方面,我認識到化工現(xiàn)場儀表維護工的主要職責(zé)和任務(wù)是負責(zé)化工生產(chǎn)過程中在線運行的儀表、自動化裝置及其附屬設(shè)備和維修工用的儀器、儀表的維護保養(yǎng),定期檢修與故障處理,確保其正常運行,負責(zé)儀表及自動化裝置更新、安裝、調(diào)試、檢定、開表、投運等工作。用我們自己的話說就是:巡回檢查、定期潤滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見習(xí)中,也跟師傅學(xué)會了最基本的儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。

通過一年多的儀表學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識,我為能夠順利轉(zhuǎn)正給自己增加了基礎(chǔ),也明白了一些工作與做人的道理,也看到了當今社會專業(yè)類的競爭的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學(xué)習(xí)才會有更加美好的未來,才能在現(xiàn)場儀表這個我熱愛的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來感恩公司,感恩永煤。

就像一句話所說:“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行”。知道了自己所選擇的,就要去努力學(xué)習(xí)自己所要掌握的,要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動。用心做事去追求完美、追求卓越。

熱電廠半年工作總結(jié)篇十六

20xx年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著"缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么","理論聯(lián)系實際"的培訓(xùn)原則,嚴格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。

(一)、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細化培訓(xùn)計劃

1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。

2、明確職責(zé)劃分,進一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間自行組織進行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

(二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓(xùn)。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的`現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責(zé)的培訓(xùn)機制。

化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),大部分員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓(xùn)。

汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會

鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機會。

(二)、反省不足,深挖緣由

在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作,明確職責(zé),認真落實,確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!

熱電廠半年工作總結(jié)篇十七

兩個星期的工程教育實習(xí)很快就結(jié)束了。雖然因為流感沒有真正的到工廠中參觀實習(xí),但是我們還是開展了許多關(guān)于冶金生產(chǎn)工藝的講座。從中我們對自己的專業(yè)有了更深一步的了解,知道了今后我們稀土冶金方面發(fā)展的方向。雖然是短短的兩個禮拜,但是意義非常深遠,從多方位、多角度、多層次的了解了冶金內(nèi)部及外部的各方面知識。

雖然大學(xué)已經(jīng)學(xué)習(xí)了一年,但在這期間我們只是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課程,基本還沒有接觸到專業(yè)知識。我們通過這次工程教育,使我們對冶金方面的基本生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備及爐料配比有了大體認識。這使我們將來在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的難度降低,能將課本中的理論知識更容易的理解。

在遠古時代,遠古人類已經(jīng)開始使用鐵了,不過這些鐵不是來自于地球,而是來自宇宙空間之中的隕鐵。因在一些古語中,稱之為"天降之火"。埃及人把鐵叫做"天石"。可見人們最早認識的鐵是從隕石開始的。

全體船員食用好幾天的魚。因為他們遇見的波利尼亞西土著人對鐵的渴望超過了其它。有史以來,鍛造業(yè)也一直被認為是最體面的行業(yè)之一。

由于人類對鐵的需要量不斷增加,人們把視線投向了地球本身,希望能在地球

中找到所需要的鐵,而不再是坐等"天外來客"的饋贈。為此人們作了不懈的努力。當人們學(xué)會了從礦石中提煉出鐵以后,青銅時代就讓位于鐵器時代。在人類歷史上,原材料中鐵應(yīng)該居首位,無論在世界的哪個地區(qū),冶鐵技術(shù)的發(fā)明都是劃時代的重大事件。

早期的。冶鐵技術(shù),大多采用"固體還原法",即冶鐵時,將鐵礦石和木炭一層夾一

層地放在煉爐中,點火焙燒,在650~1000℃溫度下,利用炭的不完全燃燒,產(chǎn)生一氧化碳,遂使鐵礦石中的氧化鐵被還原成鐵。但是由于炭火溫度不夠高,致使被還原出的鐵只能沉到爐底而不能保持熔化狀態(tài)流出。人們只好待把鐵煉成,煉爐冷卻后,再設(shè)法將鐵取出。這種鐵塊表面因夾雜渣滓而顯粗糙,有的還不如青銅堅韌。后人們發(fā)現(xiàn),煉出的鐵反復(fù)加熱,壓延錘打,才能柔韌不脆。人們還發(fā)現(xiàn)再將紅熱的鍛鐵猛淬入冷水會變成堅韌的好鐵,這種鐵比青銅好。

最原始的煉鐵爐是碗式爐。它只不過是在地上或巖石上挖出一個坑,風(fēng)可以從

鼓風(fēng)器通過風(fēng)嘴直接鼓入,碎礦石和木炭混裝或分層裝在燒紅的炭火上,最高溫度至少應(yīng)達1150℃。這種煉爐沒有出渣口,爐渣向下流到底部結(jié)成渣餅或渣底,有時則結(jié)成圓球,即渣球或渣粒。坯鐵留在渣上面,在冶煉過程結(jié)束后,打開粘土上部結(jié)構(gòu),取出壞鐵,清理煉爐。這種無出渣口的碗式爐即豎爐是歐洲早期鐵器時代的代表。后在羅馬時代由帶出渣口的改進型碗式爐代替,有臥式和立式兩種。

到17世紀中葉興起的,1899年法埃魯發(fā)明了第一臺工業(yè)電爐。1914年至1918

1、選礦

選礦使有用組分富集,減少冶煉或其他加工過程中的燃料、運輸?shù)鹊南模沟推肺坏呢毜V石能得到經(jīng)濟利用。因為我國的礦產(chǎn)絕大部分是貧礦,所以全國的鋼鐵企業(yè)除了上海寶鋼外,基本上都是用貧礦生產(chǎn)的。

破碎將礦山采出的粒度為500~1500mm的礦塊碎裂至粒度為5~25mm的過程。方式有壓碎、擊碎、劈碎等,一般按粗碎、中碎、細碎三段進行。磨碎以研磨和沖擊為主。將破碎產(chǎn)品磨至粒度為10~300μm大小。

篩分和分級按篩面篩孔的大小將物料分為不同的粒度級別稱篩分,常用于處理粒度較粗的物料。。

洗礦為避免含泥礦物原料中的泥質(zhì)物堵塞粉碎、篩分設(shè)備,需進行洗礦。選別作業(yè)礦物原料經(jīng)粉碎作業(yè)后進入選別作業(yè),使有用礦物和脈石分離,或使各種有用礦物彼此分離。

重選在介質(zhì)(主要是水)流中利用礦物原料顆粒比重的不同進行選別。有、跳汰選、搖床選、溜槽選等。重選是選別黑鎢礦、錫石、砂金、粗粒鐵和錳礦石的主要選礦方法;也普遍應(yīng)用于選別稀有金屬砂礦。。

浮選利用各種礦物原料顆粒表面對水的潤濕性(疏水性或親水性)的差異進行選別。通常指泡沫浮選。

磁選利用礦物顆粒磁性的不同,在不均勻磁場中進行選別。

高爐煉鐵

煉鐵工藝流程

高爐煉鐵生產(chǎn)工藝過程由一個高爐本體和五個輔助設(shè)備系統(tǒng)完成。

1.高爐成本

高爐成本包括爐基,爐殼,爐襯,冷卻設(shè)備,爐頂裝料設(shè)備等。高爐的內(nèi)部空間叫爐型,從上到下分為五段,即爐喉,爐身,爐腰,爐腹,爐缸。整個冶煉過程是在高爐內(nèi)完成的。

2.上料系統(tǒng)

上料系統(tǒng)包括儲礦槽,槽下漏斗,槽下篩分,稱量和運料設(shè)備,料車斜橋向爐頂供料設(shè)備。其任務(wù)是將高爐所需原料通過上料設(shè)備裝人高爐內(nèi)。

3.送風(fēng)系統(tǒng)

送風(fēng)系統(tǒng)包括鼓風(fēng)機,熱風(fēng)爐,冷風(fēng)管道,熱風(fēng)管道,熱風(fēng)圍管等。其任務(wù)是將風(fēng)機送來的冷風(fēng)經(jīng)熱風(fēng)爐預(yù)熱以后送進高爐。

4.煤氣凈化系統(tǒng)

煤氣凈化系統(tǒng)包括煤氣導(dǎo)出管,上升管,下降管,重力除塵器,洗滌塔,文氏管,脫水器及高壓閥組等,也有的高爐用布袋除塵器進行干法除塵。其任務(wù)是將高爐冶煉所產(chǎn)生的荒煤氣進行凈化處理,以獲得合格的氣體燃料。

5.渣鐵處理系統(tǒng)

渣鐵處理系統(tǒng)包括出鐵場,爐前設(shè)備,渣鐵運輸設(shè)備,水力沖渣設(shè)備等。其

任務(wù)是將爐內(nèi)放出的渣,鐵,按要求進行處理。

6.噴吹燃料系統(tǒng)

噴吹燃料系統(tǒng)包括噴吹物的制備,運輸和噴入設(shè)備等。其任務(wù)是將按一定要求準備好的燃料噴入爐內(nèi)。

轉(zhuǎn)爐煉鋼

轉(zhuǎn)爐煉鋼:一種不需外加熱源,主要以液態(tài)生鐵為原料的煉鋼方法。轉(zhuǎn)爐煉鋼法的主要特點是:靠轉(zhuǎn)爐內(nèi)液態(tài)生鐵的物理熱和生鐵內(nèi)各組分(如碳、錳、硅、磷等)與送入爐內(nèi)的氧進行化學(xué)反應(yīng)所產(chǎn)生的熱量,使金屬達到出鋼要求的成分和溫度。爐料主要為鐵水和造渣料(如石灰、石英、螢石等),為調(diào)整溫度,可加入廢鋼以及少量的冷生鐵塊和礦石等。轉(zhuǎn)爐按爐襯的耐火材料性質(zhì)分為堿性(用鎂砂或白云石為內(nèi)襯)和酸性(用硅質(zhì)材料為內(nèi)襯);按氣體吹入爐內(nèi)的部位分為底吹、頂吹和側(cè)吹;按吹煉采用的氣體,分為空氣轉(zhuǎn)爐和氧氣轉(zhuǎn)爐。酸性轉(zhuǎn)爐不能去除生鐵中的硫和磷,須用優(yōu)質(zhì)生鐵,因而應(yīng)用范圍受到限制。堿性轉(zhuǎn)爐適于用高磷生鐵煉鋼,曾在西歐得到較大發(fā)展??諝獯禑挼霓D(zhuǎn)爐鋼,因含氮量高,質(zhì)量不如平爐鋼,且原料有局限性,又不能多配廢鋼,未能像平爐那樣在世界范圍內(nèi)廣泛采用。1952年氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐問世,逐漸取代空氣吹煉的轉(zhuǎn)爐和平爐,現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上主要煉鋼方法。

原理:轉(zhuǎn)爐煉鋼法同其他煉鋼法主要區(qū)別在于他不借助外加能源,僅靠吹入熔池的空氣或氧氣與生鐵水中各種元素的放熱氧化反應(yīng)完成脫碳和脫除雜質(zhì)的任務(wù),并將鋼液加熱到出鋼(1600℃或更高)溫度。

但是通過聽講座的形式對煉鋼技術(shù)及鐵合金生產(chǎn)的流程有了初步的認知,也堅定了自己將來投身稀土冶金的決心。

熱電廠半年工作總結(jié)篇十八

20__年,牡丹江第二發(fā)電廠團委在華電能源公司團委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以"服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會"為宗旨,通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動,為企業(yè)戰(zhàn)略目標實施和長遠發(fā)展做出了積極貢獻。

一、心系青工,多措并舉,提升企業(yè)凝聚力

牡二廠團委真心真意關(guān)心關(guān)愛青工健康成長,實心實意解決青工生活難題,誠心誠意豐富青工業(yè)余文化生活,努力拓展青工學(xué)習(xí)和發(fā)展空間,力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心,發(fā)展得可心。

1、改善獨身公寓生活條件

牡二廠對獨身公寓進行了裝修,完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風(fēng)扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設(shè)施,申請安裝了網(wǎng)線,并建立了"愛心小廚房",解決了20余名獨身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨身青工真正找到了家的感覺,切實感受到了企業(yè)的溫暖。

2、注重獨身公寓文化建設(shè)

在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牡二廠結(jié)合實際情況成立了獨身公寓團支部。支部成立后,廠團委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌,制定《獨身公寓團支部管理辦法》《獨身公寓值日表》等方法,注重和強化獨身公寓文化建設(shè),讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風(fēng)景。

3、舉辦獨身公寓首屆臺球爭霸賽

為增進獨身職工身心健康、豐富文化娛樂活動,獨身公寓團支部成立后,便組織承辦了獨身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽,不僅提升了獨身公寓團支部的組織協(xié)調(diào)能力,而且讓大學(xué)生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣,充分展示了大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。

4、中秋佳節(jié)送溫暖

中秋佳節(jié)前夕,為了一解獨身大學(xué)生的思鄉(xiāng)之苦,牡二廠團委特準備了多種口味的月餅、果品前往探望,并且為迎接新入廠大學(xué)生的到來,還組織"老獨身"為新來大學(xué)生精心"打造"了一頓豐盛的"團圓晚宴",讓新來大學(xué)生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

5、炎炎夏日送清涼

火炎夏日,生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè),激發(fā)員工工作熱情,牡二廠團委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機、熱工、電氣、除塵等大修現(xiàn)場,為奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼,并鼓勵青年突擊隊努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量!

6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"

為號召和帶動廣大團員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展,牡二廠團委組織團員青年進行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽,60多名團青參加比賽。競技過程中參賽選手展現(xiàn)了團結(jié)友愛、積極向上的團隊精神,團干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力和認真履職能力得到了鍛煉,推動企業(yè)團青工作持續(xù)健康發(fā)展。

二、心系企業(yè),搭建平臺,提升企業(yè)競爭力

廠團委時刻不忘發(fā)揮團青隊伍"突擊隊"、"生力軍"作用,努力為青年搭建成長成才平臺,引導(dǎo)青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作和活動中始終走在前列,為切實提升企業(yè)競爭力貢獻了青春力量。

1、召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會

為激發(fā)廣大團青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情,廠團委開展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動,活動得到了廣大青工的積極響應(yīng),共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項。經(jīng)過初評,評選出其中的六項優(yōu)秀成果進行現(xiàn)場展示,來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。

2、開展青年安全合理化建議征集活動

廠團委按照華電能源公司"五個一"活動要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,開展了"安全生產(chǎn)怎么干,你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動,共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、教育培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面建議69條,發(fā)揮了團青在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技術(shù)進步、文化建設(shè)等領(lǐng)域的生力軍和突擊隊作用。

3、成立青年突擊隊

為進一步調(diào)動和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢,廠團委在#8機組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式,動員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚奉獻精神,立足本崗,開拓創(chuàng)新,努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量。#8機組大修期間,廠團委積極跟蹤問效,青年突擊隊及時主動向廠團委報告工作進程,積極向各個大修工作組出謀獻策,為#8機組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。

4、開通團青多媒體公眾平臺

為更好地服務(wù)青年、引領(lǐng)青年員工成長成才,凝聚青年力量,牡二廠團委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現(xiàn)了團組織與個人的"面對面",為共青團工作開辟了新途徑、拓展了新平臺,同時也為提升企業(yè)知名度和美譽度發(fā)揮了積極作用。

5、"自助式"培訓(xùn)打頭陣

5》基本操作方法,圖文并茂、深入淺出的講解,得到了職工的歡迎。

6、青春舞臺展風(fēng)采

廠團委與廠紀委監(jiān)察室聯(lián)合舉辦了"弘揚清風(fēng)正氣、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準備,全部入圍決賽。決賽場上,他們氣質(zhì)好、形象佳、思維活,展示了團青良好的精神風(fēng)貌,為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。

在__市第39屆"五四"火炬接力賽中,我廠青工憑借頑強拼搏的團隊精神,光榮捧回接力賽獎杯,再次為企業(yè)贏得了榮譽。

在牡丹江團市委舉辦的以"崗位踐行價值觀

青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中,我廠汽機檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對事業(yè)的執(zhí)著追求和自強不息的精神成功當選。

三、心系社會,投身公益,提升企業(yè)影響力

多年來,牡二廠團委傳遞愛心,幸福接力,組織青工參加各種公益活動,彰顯了企業(yè)"心系社會、投身公益"的責(zé)任感和奉獻精神。

1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動

牡二廠團委組織青年志愿者參加了__市文明辦開展的"文明交通志愿服務(wù)周周行"活動日。協(xié)助交警進行文明勸導(dǎo),對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻,創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。

2、開展"服務(wù)進社區(qū),溫暖零距離"活動

20__年伊始,牡二廠團委組織團青開展"零距離"服務(wù)進社區(qū)公益活動,深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費政策和用熱常識,搜集用戶反饋作為提升供熱效果改善供熱服務(wù)質(zhì)量的第一手資料,以真誠服務(wù)把溫暖送到熱戶心坎上,融洽了供用熱關(guān)系,樹立了企業(yè)品牌形象。

3、開展"學(xué)雷鋒

獻愛心"活動

為踐行雷鋒精神,傳遞正能量,以實際行動踐行社會主義核心價值觀,更好地履行社會責(zé)任,廠團委積極開展"學(xué)雷鋒獻愛心"活動,并經(jīng)?;卦L幫扶對象,了解貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。

今年3月11日,廠團委帶著精心選購的大量圖書、文具等學(xué)習(xí)用品來到__市紫光小學(xué),在乍暖還寒的早春時節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時間里,牡二廠團委資助了多名該校貧困學(xué)生,在一定程度上減輕了貧困學(xué)生的經(jīng)濟負擔(dān),在大力弘揚明義精神的同時,也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會形象。

成績屬于過去,努力成就未來。在今后的工作中,我們還要正視不足,取長補短,不斷探索和實踐,努力開創(chuàng)共青團工作新局面,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻!

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