最新農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)(模板12篇)

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最新農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)(模板12篇)
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總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考??偨Y(jié)可以參考相關(guān)的資料和范文,但一定要注重個(gè)人的思考和體會,做到真實(shí)可信。下面是一份關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)借鑒。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇一

(一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,夯實(shí)留人基礎(chǔ)。

人才流入既依賴于產(chǎn)業(yè)的集聚,同時(shí)也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的集聚,產(chǎn)業(yè)的集聚能力為人才提供大量的就業(yè)機(jī)會與高薪崗位,能夠持續(xù)吸引人才流入,人才的持續(xù)涌入也促進(jìn)了工商業(yè)的迅猛發(fā)展,相互之間形成了良性循環(huán)。所以要牢固樹立“項(xiàng)目富縣產(chǎn)業(yè)富民”發(fā)展理念,想法設(shè)法推出產(chǎn)業(yè)扶持政策,做好招商引資和落地項(xiàng)目服務(wù)工作,為人才收入提升提供長遠(yuǎn)保障。同時(shí),持續(xù)優(yōu)化升級營商環(huán)境,構(gòu)建親清政商關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)人才發(fā)展信心,不斷完善公共服務(wù)設(shè)施、提高公共服務(wù)能力,打造栓心留人的環(huán)境,“栽得梧桐樹,引得鳳凰來”。

(二)注重人才引進(jìn),滿足發(fā)展需要。

制定人才隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃,建立起完整的人才培養(yǎng)體系,明確人才工作不同時(shí)期的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和方法步驟,增強(qiáng)人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性、計(jì)劃性、專業(yè)性、實(shí)施性。一是引黨政人才。在加大年輕干部補(bǔ)充和使用方面,放寬新招錄公務(wù)員的名額比例,增加年輕干部數(shù)量。同時(shí),放寬事業(yè)單位干部調(diào)任“門檻”,解決其公務(wù)員身份,將其充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,激發(fā)創(chuàng)業(yè)干事熱情,充分發(fā)揮力量。二是引技能型人才。立足教育部門和衛(wèi)生部門缺少人才的實(shí)際,采取“公開招考”和面向高等院校直招等方式引進(jìn)人才。三是引企業(yè)人才。政府要搭平臺,為企業(yè)和各類人才創(chuàng)造溝通對接橋梁,實(shí)現(xiàn)本地大學(xué)生人才回流,吸引外地大學(xué)生人才集聚,實(shí)現(xiàn)企業(yè)得發(fā)展、人才得機(jī)遇。

(三)強(qiáng)化服務(wù)保障,增強(qiáng)人才返鄉(xiāng)引力。

從營商環(huán)境、企業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面精準(zhǔn)出臺優(yōu)惠政策,制造吸納人才回流的洼地效應(yīng)。城市實(shí)力的提升,在短期內(nèi)是難以實(shí)現(xiàn)的,所以,針對這一短板,可以通過補(bǔ)償機(jī)制,給予人才補(bǔ)助,或者通過對人才的集中安置,提升安置地的生活條件來增強(qiáng)對人才的“引力”,留住人才。一是待遇留人。制定績效考核制度留住人才,提高獎勵(lì)性績效工資的比例,選派項(xiàng)目“勤務(wù)員”到企業(yè)任職,實(shí)行“雙薪”+獎金(事業(yè)單位工資和企業(yè)補(bǔ)貼+年終獎金)形式兌現(xiàn)薪酬待遇,并在提拔使用上優(yōu)先考慮。二是溫度留人。建立“上管老、下管小”的人才保障體系,農(nóng)村和外地從業(yè)人員及其家屬可享有與當(dāng)?shù)貞艏丝谕鹊木蜆I(yè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老、文體等服務(wù)和權(quán)利,在租房補(bǔ)貼和購房補(bǔ)貼方面提供政策支持,給予相對優(yōu)惠的子女入學(xué)政策,提升對人才的“引力”。三是事業(yè)留人。對高學(xué)歷、優(yōu)秀的或工作特殊需要的“名校優(yōu)生”,要更多考慮人才的職業(yè)發(fā)展空間,讓人才能夠看到希望。

(四)抓好能力提升,培育本土人才。

圍繞農(nóng)、林、醫(yī)、教、工領(lǐng)域均衡發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展,縣內(nèi)提供經(jīng)費(fèi)人員場地等支持,有計(jì)劃、分層次地對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),鼓勵(lì)他們參加進(jìn)修、實(shí)習(xí)、短訓(xùn)、函授等專業(yè)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)交流與合作,實(shí)時(shí)聘請科研院所農(nóng)業(yè)專家、國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生專家對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生工作定期進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。對于云服務(wù)等新興業(yè)態(tài),要通過面對面培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等方式,培育電商人才,提升群眾自主網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的能力,激發(fā)其內(nèi)生動力。

(五)加強(qiáng)城市宣傳,營造良好環(huán)境。

利用網(wǎng)站、電視臺等傳統(tǒng)媒體及微信群、公眾號等新媒體,和初高中畢業(yè)班教師等校友圈,持續(xù)加大人才政策的宣傳力度和推廣力度,提升政策覆蓋面和知曉度,讓“工作不必去遠(yuǎn)方,我縣就是好地方”成為我縣人才工作中的一張名片。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇二

匯報(bào)人:

匯報(bào)內(nèi)容:

1、本月任務(wù)完成情況;。

2、本月工作中存在的問題;。

4、本月對業(yè)務(wù)板塊董事會領(lǐng)導(dǎo)能力和管理方面有何看法;。

5、本月對集團(tuán)其他各級管理人員和管理方面有何看法;。

6、本月了解的相關(guān)方面信息。

本月工作安排。

匯報(bào)人:

匯報(bào)內(nèi)容:

2、存在工作困難;。

3、需集團(tuán)或業(yè)務(wù)板塊董事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他公司配合的工作;。

4、本人或本公司工作外需考慮或安排的工作事宜;。

5、對集團(tuán)董事會和集團(tuán)董事長有何要求;。

6、需了解的有關(guān)方面信息。

二〇××年×月×日。

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農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇三

a

是湘西北邊陲農(nóng)村大縣,有20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))352個(gè)農(nóng)村黨支部。近年來,縣委高度重視基層,切實(shí)強(qiáng)基固本,建立健全了一系列工作制度,高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)村級黨組織建設(shè),使“五好”村黨組織的面達(dá)到了80%以上。

一、建立分級責(zé)任制度,形成合力共振??h委把抓村級黨組織建設(shè)的責(zé)任層層分解,形成一級抓一級,一級帶一級的工作責(zé)任制。

一是落實(shí)縣委第一責(zé)任,宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立縣委農(nóng)村基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立縣委書記親自抓,組織部長直接抓,其他常委分工抓的工作責(zé)任制。堅(jiān)持經(jīng)常性地開展調(diào)查研究,定期分析問題,適時(shí)出臺政策措施,協(xié)調(diào)各方力量,給予人、財(cái)、物支持。

二是落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接責(zé)任,強(qiáng)力組織推動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擔(dān)負(fù)主體責(zé)任,根據(jù)縣委的總體安排,制定村級黨組織建設(shè)的總體規(guī)劃和年度目標(biāo),采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)與村(居)干部定期談話、開展創(chuàng)建活動、組織對村(居)干部民主評議和績效考核等措施,加強(qiáng)村(居)黨組織建設(shè)。

三是落實(shí)縣鄉(xiāng)部門協(xié)同責(zé)任,共同參與支持。按照政法部門保穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)部門促發(fā)展、職能部門解難題的原則,明確縣直部門的工作職責(zé),建立聯(lián)系會議制度,定期溝通情況、分析問題,研究措施。四是落實(shí)村居的具體責(zé)任,自主爭先創(chuàng)優(yōu)。村(居)黨組織網(wǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,完成上級黨組織布置的各項(xiàng)黨建工作任務(wù),主動創(chuàng)先爭優(yōu)。

二、建立辦點(diǎn)示范制度,形成引力帶動。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門建立村級聯(lián)系點(diǎn),共同推進(jìn)村級黨組織建設(shè)。

一是建立立體網(wǎng)絡(luò)聯(lián)村。全縣47名縣級領(lǐng)導(dǎo)、152名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)縣直部門、213個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所分別聯(lián)系一個(gè)村,建立村級黨組織示范點(diǎn)60個(gè)、新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)35個(gè)、建設(shè)扶貧點(diǎn)63個(gè)、重點(diǎn)整治點(diǎn)14個(gè),各類辦點(diǎn)村占到總村數(shù)的48.9%。各級辦點(diǎn)責(zé)任人定期到聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究、幫助制定發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)發(fā)展措施、參與重大活動、解決發(fā)展中的問題。

二是推行公開承諾問責(zé)。聯(lián)點(diǎn)責(zé)任人與聯(lián)系點(diǎn)之間以相互承諾的方式,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),相互配合開展工作。承諾雙方根據(jù)各類聯(lián)系點(diǎn)的總體要求,制定具體的落實(shí)辦法,對黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)目標(biāo)措施作出承諾,按分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行審批,以互換

承諾書

的方式接受監(jiān)督,通過聯(lián)系點(diǎn)黨員群眾定期評議和上級黨組織檢查驗(yàn)收,落實(shí)雙方承諾,實(shí)行群眾不滿意驗(yàn)收不合格、承諾不兌現(xiàn)聯(lián)系不脫鉤、聯(lián)點(diǎn)不合格雙方不評優(yōu)。

三是實(shí)施動態(tài)監(jiān)控評估。各聯(lián)系點(diǎn)對辦點(diǎn)情況定期開展自查、各級基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組聘請黨建工作聯(lián)絡(luò)員、召開黨建工作分析會、開展明查暗訪、組織檢查驗(yàn)收,對各類聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行評估。xx年,全縣對18個(gè)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了升類晉級,對12個(gè)聯(lián)系點(diǎn)予以摘牌。

三、建立檢查督促制度,形成推力驅(qū)動。縣委對基層黨組織建設(shè)進(jìn)行定期部署、定期督導(dǎo)、定期驗(yàn)收。

一是工作例會制度。堅(jiān)持每季度召開一次縣委常委會、一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會、一次農(nóng)村黨建工作聯(lián)系會議,部署工作、聽取匯報(bào)、檢查問題、分析研究、改進(jìn)工作。

四、建立獎懲激勵(lì)制度,形成動力拉動。

一是大力宣傳表彰先進(jìn)。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,縣委評選表彰“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部、建扶工作先進(jìn)后盾單位等先進(jìn)基層黨組織和十佳”公仆、“十佳”農(nóng)村黨支部書記、縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)能手、黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)標(biāo)兵、黨員奔小康帶頭戶等先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)過基層黨組織推薦、縣委組織部考察、相關(guān)部門聯(lián)合審察、縣委常委會研究、擬表彰對象公示等程序,確定表彰對象??h委下發(fā)表彰通報(bào)、編印

事跡材料

集、刻錄事跡光碟、在報(bào)刊和電視臺開辟學(xué)習(xí)專欄、組織事跡報(bào)告會等,讓先進(jìn)事跡在廣大農(nóng)村基層干部和共產(chǎn)黨員思想上扎根。此外,縣委對先進(jìn)給予一定的物質(zhì)獎勵(lì),如“十佳”農(nóng)村黨支部書記一次性給予1000元的獎金,連續(xù)三年當(dāng)選“十佳”農(nóng)村黨支部書記的還另給5000元重獎。

二是突出進(jìn)行問題整改。對基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的問題建立整改臺帳,下發(fā)整改通知,明確責(zé)任人、整改期限和目標(biāo)要求,實(shí)行群眾評議銷號。對于軟弱渙散的村級黨組織,縣基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、政法等部門,組成工作組,駐村給予幫助。

三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。對在村級黨組織建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、不認(rèn)真履行職責(zé),村級黨組織建設(shè)長期處于后進(jìn),或出現(xiàn)嚴(yán)重退坡,或出現(xiàn)重大失誤的黨組織主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。村級黨組織建設(shè),經(jīng)考核定為二類的,相關(guān)責(zé)任人年度考核不能評優(yōu)。被評為三類的,對黨委給予黃牌警告,相關(guān)責(zé)任人評為“不稱職”;連續(xù)兩年定為三類的,黨委書記降職或就地免職。

20xx年上半年轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧半年的工作,對我村的黨建工作進(jìn)行了總結(jié):

一、黨組織基本情況

xx村下設(shè),黨支部1個(gè),共有黨員34名。

二、工作開展情況

(一)加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、抓好學(xué)習(xí)。進(jìn)一步健全了村黨委中心組學(xué)習(xí)制度,確定了6個(gè)學(xué)習(xí)專題。上半年完成2個(gè)專題的集中學(xué)習(xí)。

抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)干部聯(lián)系xx村民小組制度,明確要求班子成員每月下村組時(shí)間不少于10天,并對機(jī)關(guān)黨員的崗位、職責(zé)進(jìn)行了公示,自覺接受監(jiān)督。

規(guī)范黨委工作。進(jìn)一步完善黨委議事規(guī)則,堅(jiān)持民主集中制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。上半年共召開黨委會議5次,對影響全鄉(xiāng)的重大問題、工程招標(biāo)、人事安排、資金安排、項(xiàng)目安排、合同承包等事項(xiàng)進(jìn)行了討論研究。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)黨建制度建設(shè)、強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委成員實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度,確定各自黨建工作聯(lián)系點(diǎn),每名黨委委員聯(lián)系1個(gè)黨(總)支部指導(dǎo)檢查督促黨建工作。

落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任。半邊井子村制定了《**年黨建

工作計(jì)劃

》,并于4月16日召開了全鄉(xiāng)黨建工作會議,對全年黨建工作作了全面安排部署,明確了工作目標(biāo)。

加強(qiáng)制度建設(shè)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,對不合適宜的制度進(jìn)行了修改,對沒有本站的制度進(jìn)行完善,使各項(xiàng)工作逐步走向制度化,上半年共完善黨建制度15個(gè),干部職工管理制度8個(gè),全部做到制度上墻。

抓黨建工作調(diào)研和信息上報(bào)。認(rèn)真分析總結(jié)我村在黨建工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和不足,確定專題對農(nóng)村黨建工作進(jìn)行調(diào)研,上半年村黨員都分別到所聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,匯總并形成了《農(nóng)村黨支部書記如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》的

調(diào)研報(bào)告

。

認(rèn)真推行黨務(wù)公開。今年我村黨務(wù)公開以村黨委黨務(wù)公開為主,完善了黨務(wù)公開制度。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。

充分發(fā)揮村支部書記抓黨建的關(guān)鍵作用。5月15日至16日對全鄉(xiāng)各黨支書記進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),黨支部書記的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了村黨支部書記抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的意識。

進(jìn)一步健全和落實(shí)“三會一課”制度,對每個(gè)黨(總)支部“三會一課”開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,由鄉(xiāng)黨委委員負(fù)責(zé)指導(dǎo),并由組織干事對開展情況進(jìn)行登記,作為年度黨建工作目標(biāo)考核內(nèi)容之一。

認(rèn)真抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。一是繼續(xù)抓好無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)工作,與無職務(wù)黨員簽定

責(zé)任書

70份;二是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè),上半年重點(diǎn)抓黨支部建設(shè),配齊了開展黨員教育活動的設(shè)備、圖書、宣傳欄等,健全了各項(xiàng)黨建制度;三是深入開展“三培養(yǎng)”活動,不斷增強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的能力。做到示范戶有農(nóng)業(yè)科技人員全程跟蹤服務(wù),使項(xiàng)目真正起到示范帶動作用。

積極開展黨員關(guān)愛活動。完善了村干部結(jié)對幫扶制度,一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶,共結(jié)對幫扶農(nóng)村貧困黨員32戶,聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術(shù)、物資、信息等方面給予幫助,使其轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)展生產(chǎn),最終脫貧致富。

(四)以提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)為著眼點(diǎn),抓好黨員教育管理和發(fā)展工作、積極開展黨員遠(yuǎn)程教育。

通過遠(yuǎn)程教育活動的開展,黨員干部鼓足了發(fā)展信心,增強(qiáng)發(fā)展動力。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展上,嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量”的原則,制定了《xx村發(fā)展黨員計(jì)劃》。切實(shí)加強(qiáng)對流動黨員管理。

對全村外出黨員半年以上進(jìn)行了調(diào)查摸底,建立了名冊,流動黨員得到有效管理加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理。按季度做好黨費(fèi)的收繳工作。完成了黨員黨組織信息庫建設(shè),共錄入55名黨員基本信息,黨員信息管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

認(rèn)真開展“三個(gè)一”活動,召開了1次動員大會,各黨(總)支部分別由村黨員干部對黨員進(jìn)行了動員。要求每名黨員干部都要以“一面旗,一團(tuán)火,一盤棋”為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇四

中國的發(fā)展取決于農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)村的發(fā)展取決于農(nóng)村的穩(wěn)定,而農(nóng)村社治安形勢的好壞直接影響農(nóng)村社會的穩(wěn)定。近一段時(shí)間,農(nóng)村的社治安狀況令人擔(dān)憂,農(nóng)民普遍缺少安全感,農(nóng)村社治安問題應(yīng)引起高度重視。筆者認(rèn)為,當(dāng)前農(nóng)村社會的治安現(xiàn)狀,可以概括為:整體穩(wěn)定,局部波動,隱患頗多,任務(wù)繁重。

(一)指導(dǎo)思想。按照“多予、少娶放活”的方針,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖,以市場需求為導(dǎo)向、完善服務(wù)體系為保障、創(chuàng)新機(jī)制為動力、增效增收為目標(biāo),應(yīng)對市場調(diào)結(jié)構(gòu)、立足生態(tài)建基地、依靠科技興產(chǎn)業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)品牌、夯實(shí)基礎(chǔ)增動力,加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會進(jìn)程。

(二)總體目標(biāo)。至年,人均占有糧食穩(wěn)定在400公斤,森林覆蓋率達(dá)30%,農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)20%以上,農(nóng)業(yè)增加值年均增長28%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元,其中畜禽、蔬菜、水果、紅薯產(chǎn)值分別占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的10%;農(nóng)民人均純收入達(dá)2元以上。

按照布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)模化的要求,因地制宜編制我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃:以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園建設(shè)為龍頭,以城郊產(chǎn)業(yè)園區(qū)為示范,帶動畜禽產(chǎn)業(yè)示范片、果蔬產(chǎn)業(yè)示范帶、李蟠線干果產(chǎn)業(yè)帶、高速路特色產(chǎn)業(yè)線迅速發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園。以xx視察為契機(jī),加快爭取開發(fā)專項(xiàng)資金,聚合業(yè)主資本、民間資本、土地資本和商業(yè)資本,按照“規(guī)模適度、功能配套、注重效益、創(chuàng)新機(jī)制、快速繁榮”的原則和“前山公園化,后山產(chǎn)業(yè)化”的要求,實(shí)施“鳳木聯(lián)姻”,把鳳木路(至鄉(xiāng))沿線建成長15公里、面積達(dá)4萬畝的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)和小康示范園區(qū);積極探索農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路,努力將“開發(fā)成為南充的旅游勝地”。

(二)畜禽產(chǎn)業(yè)示范片。發(fā)展壯大國道318線禮樂、八角、集鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)山羊和小家禽示范基地,帶動安平、鹽溪、橋龍等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)山羊和小家禽養(yǎng)殖,以及曲水、羊口、臨江等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn);大力引進(jìn)天生集團(tuán)等畜禽產(chǎn)品龍頭加工企業(yè);在河西大力實(shí)施中農(nóng)合創(chuàng)項(xiàng)目;努力促使大樹桂花園養(yǎng)殖園區(qū)擴(kuò)規(guī)上檔。

(三)果蔬產(chǎn)業(yè)示范帶。改良國道212線曲水、河西、羊口等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中華壽桃基地,帶動李渡、新嘗臨江等26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)臍橙基地建設(shè)。加快建設(shè)河西胡蘿卜蔬菜基地,帶動嘉陵江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用河灘地大力種植胡蘿卜,推進(jìn)212線文峰、曲水、李渡等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜基地,帶動吉安、臨江、羊口等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的冬菜基地建設(shè),以及移山、雙店、華興等26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)紅薯基地建設(shè)。

(四)李蟠線干果產(chǎn)業(yè)帶。抓好李蟠公路沿線金鳳、鹽溪、龍池、蟠龍等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝美國薄殼香核桃基地建設(shè),帶動集鳳、里壩、三會等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展以核桃、板栗為主的干果基地建設(shè)。

(五)成南高速公路特色產(chǎn)業(yè)線。以綠化、美化為基本要求,在成南高速公路沿線大樹、西興發(fā)展伏季水果,發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),新廟、大觀、大通、大興發(fā)展干果種植,龍池發(fā)展南良三號臍橙,一立發(fā)展“三瓜”(冬瓜、西瓜、南瓜)生產(chǎn)。

(一)強(qiáng)化市場營銷。大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織,引導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部把服務(wù)的重點(diǎn)放在找市場抓營銷上來,以銷定產(chǎn),為賣而產(chǎn);積極發(fā)展?fàn)I銷組織和營銷隊(duì)伍,培育營銷專業(yè)戶、運(yùn)銷大戶和營銷經(jīng)紀(jì)人;引進(jìn)知名營銷企業(yè),進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值;建立一批畜禽、水產(chǎn)、水果、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場,開設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口;積極參與農(nóng)產(chǎn)品期貨交易,拓展新的銷售領(lǐng)域。

(二)抓好科技興農(nóng)。強(qiáng)力推行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)龍頭、一個(gè)科研院所”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。堅(jiān)持面向市場搞科研、立足需求搞開發(fā)、著眼發(fā)展搞推廣,充分調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。大力實(shí)施種子工程,引進(jìn)、培育、推廣優(yōu)質(zhì)畜禽、水果、糧油等優(yōu)良品種;建立一支專業(yè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊(duì)伍,切實(shí)搞好農(nóng)技服務(wù);利用廣播、電視、職中等各種載體,加大農(nóng)村科學(xué)技術(shù)的推廣力度,把農(nóng)業(yè)的發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇五

我是縱梁班組的一名后備人才,積極支持車間、班組工作,我將20xx年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

1.設(shè)備方面:在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次,液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常,經(jīng)過及時(shí)報(bào)修,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。

2.安全方面:作為一名后備人才,帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng),現(xiàn)場安全改善5項(xiàng),優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元。

3.士氣方面:積極參加車間后備人才培訓(xùn),以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間,和同事交流我對設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流,從思想上正確引導(dǎo)他們,幫助他們。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇六

x年3月,按照組織安排,我非常榮幸而又滿懷信心地來到了大安市樂勝鄉(xiāng)長新村任村黨支部副書記,開始了為期一年的鄉(xiāng)局級后備干部掛職鍛煉生活,至今已兩月有余,在這期間,我及時(shí)轉(zhuǎn)變角色,積極與村干部和廣大農(nóng)民交朋友,很好地融入到了這個(gè)大家庭中。村書記及其他村干部都給了我無微不至的關(guān)懷和幫助,所以我很快就適應(yīng)了這里的工作和生活。我時(shí)刻保持一種謙虛的態(tài)度,努力工作、勤于學(xué)習(xí),充分發(fā)揮個(gè)人特長以及在工作中積累的經(jīng)驗(yàn),積極為村民出力獻(xiàn)策,充分抓住能夠了解農(nóng)村、認(rèn)識農(nóng)村、鍛煉自己的機(jī)會?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、珍惜機(jī)會努力工作、在實(shí)踐中接受鍛煉。

兩個(gè)月的鍛煉生活,真的不是幾句話可以說得清的,幾張紙可以寫得完的。過去的每一件事情,都?xì)v歷在目。在工作中,我充分發(fā)揮個(gè)人特長以及在工作中積累的經(jīng)驗(yàn),積極為村民服務(wù),自己也得到了最大程度的鍛煉。

第一,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)毫不松懈。長新村黨支部是一個(gè)非常注重理論學(xué)習(xí)的單位,村書記于慶秋對上級政策、文件精神的理解、把握能力都非常強(qiáng),他不但要求自己要學(xué)習(xí)吃透,還要求班子其他成員也必須做到。作為副書記,我每周都參加村黨黨支部和村委會班子理論學(xué)習(xí)、黨員黨日活動等等,和全村黨員、干部一起學(xué)習(xí)討論上級決策部署及有關(guān)文件精神,不斷用新理論武裝頭腦。同時(shí),我還注重自學(xué),包括通過上網(wǎng)、看新聞、看報(bào)紙等渠道了解國內(nèi)國際形勢;通過閱讀書籍來增強(qiáng)自己的理論修養(yǎng)。

第二,深入各家各戶了解全村的基本情況。

上任伊始,我首先深入各家各戶調(diào)查走訪,兩個(gè)月以來我走遍了全村三個(gè)自然屯的家家戶戶,了解了全村的自然、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、民生和社會各方面情況,了解了農(nóng)民的愿望和訴求,尤其是貧困農(nóng)戶的基本情況,深入了解了他們的致貧原因,制定落實(shí)了黨員、干部一對一包保責(zé)任制。

第三,幫助包保的貧困戶制定脫貧計(jì)劃并付諸實(shí)施。

在黨支部書記于慶秋和其他班子成員的精心安排下,我包保了村里的貧困戶杜奎。通過了解我知道,由于從小身體不好,杜奎很少下地干農(nóng)活,因此缺乏種地經(jīng)驗(yàn),成家后在外打零工多年,曾經(jīng)用辛苦積攢的血汗錢辦過養(yǎng)雞場,可是天有不測風(fēng)云,雞舍卻被一場無情的大雨沖垮,自此經(jīng)濟(jì)情況一落千丈,只能靠借貸過日子。我多次找他談心,幫助他重新樹立生活的理想,堅(jiān)定脫貧致富的信心,尋找脫貧致富的道路。最后杜奎下定決心重辦養(yǎng)雞場。于是我通過各種關(guān)系幫他和松原的百興公司取得了聯(lián)系,百興公司了解了他的情況后給予了他最大的優(yōu)惠,公司可以先賒給他優(yōu)質(zhì)雞雛、飼料、藥品等各種生產(chǎn)資料,待到成雞出欄后一起結(jié)算。我和村領(lǐng)導(dǎo)一起研究決定把村里的一塊閑置土地批給他最為廠房,接下來我又幫助他在農(nóng)村信用聯(lián)社貸款五萬元,在郵政銀行以“三家聯(lián)保”的形式貸款五萬元,其他村領(lǐng)導(dǎo)和親戚朋友有為他籌集了六萬元,我自己掏腰包借給他一萬元。他利用這些資金引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備,并開始興建能容納一萬五千只的雞舍,目前雞舍正在興建中。按照從雞雛引進(jìn)到成雞出欄需50天,每年至少能養(yǎng)4茬,每茬15000只,每只純利潤4元計(jì)算,一年即可收回成本并略有盈余。

二、取得的主要收獲。

兩個(gè)月的農(nóng)村工作經(jīng)歷填補(bǔ)了我頭腦中的空白,使我開闊了眼界,打開了工作思路,這個(gè)大舞臺確實(shí)是個(gè)鍛煉人、磨煉人的地方?;貞浧饋恚@段時(shí)光令人難以忘懷,通過鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,我的收獲頗豐:它改變了我對農(nóng)村的認(rèn)識。通過一起工作學(xué)習(xí),我對農(nóng)村及農(nóng)村工作,有了一定的了解,改變了以前對農(nóng)村的膚淺認(rèn)識。一個(gè)農(nóng)村就是一個(gè)小社會,麻雀雖小五臟俱全。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)一個(gè)也不能少,政治文明與精神文明和物質(zhì)文明也要同步發(fā)展。沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化,就沒有整個(gè)國家的現(xiàn)代化,只有建設(shè)好社會主義新農(nóng)村,才能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。以前我心目中的農(nóng)村就像一個(gè)大市場,農(nóng)民就像市場里的小販,村干部就像是市場管理員,農(nóng)民干自己的買賣,村干部拿點(diǎn)工資維持一下市場秩序?,F(xiàn)在我的認(rèn)識逐步提高,我認(rèn)識到了新農(nóng)村建設(shè)的重要性;理解了一個(gè)好班子、一個(gè)好帶頭人對一個(gè)村的意義;見識到了如今村干部的理論水平和實(shí)踐能力有的也相當(dāng)高;同時(shí)認(rèn)識到了農(nóng)村工作的內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)艱巨,每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn),每個(gè)村的情況、處理問題的方法也不盡相同。通過對農(nóng)村工作及村干部的了解,使我對農(nóng)村有了新的、客觀的認(rèn)識。

總之,在今后的工作中,我一定在市鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,創(chuàng)新思路,真抓實(shí)干,為長新村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,絕不辜負(fù)組織部門和廣大村民的殷切期望。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇七

新形勢下,新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才,構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣,人才的競爭成為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢,我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作,在抓基礎(chǔ)教育的同時(shí),鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng),取得了一定成績。今年,我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,在人才工作中不斷探索新思路,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。

(一)主要成效。

1、人才隊(duì)伍不斷壯大。

為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo),我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,黨委副書記直接抓的工作格局。一年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次,通過深入調(diào)查摸底,建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案,對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。20__年,全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名,岳池縣百名優(yōu)秀人才1名,培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實(shí)用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人,我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大,人才總數(shù)達(dá)2000余人,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。

2、人才素質(zhì)不斷提高。

鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng),注重教育培訓(xùn),提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流,黨員干部的政策水平不斷提升,工作能力不斷增強(qiáng)。今年來,我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn),1名上掛鍛煉,1名青年干部崗前培訓(xùn),通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育,極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識,干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期,參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動,先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo),講解技術(shù)要點(diǎn)、進(jìn)行現(xiàn)場示范,我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。

3、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯。

鎮(zhèn)黨委注重激勵(lì)幫扶,發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),承諾提供資金和技術(shù)支持,正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個(gè),有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”,蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤,總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元,實(shí)現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大,全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝,全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤,廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益,社會因此更加和諧穩(wěn)定。

(二)亮點(diǎn)做法人才工作總結(jié)今年以來,為推進(jìn)人才工作上一個(gè)新臺階,我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”。

1.實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。

了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀,虛心聽取各類人才的意見和建議,把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位,開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來,結(jié)合“中國夢”主題教育實(shí)踐活動,我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時(shí)兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報(bào)告會,用身邊事教育身邊人,聽取報(bào)告群眾達(dá)1000人次,讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來,組成了一支知識豐富、實(shí)力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。

2.實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。

實(shí)施“1+5”人才幫扶工程,即一個(gè)領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對子,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶。今年以來,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研,提升寫作技巧,幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社,深入到農(nóng)民家中,為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元,幫助發(fā)展生產(chǎn)。

3.實(shí)施全民素質(zhì)提升工程。

一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月,我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實(shí)現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽,14名青年干部參加演講,他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想,澎湃、神采飛揚(yáng),展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌,有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報(bào)國之志,干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,鍛煉了青年干部登臺演講的膽量,有效提升了演講技巧。

二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心,講述自身的成長史以及如何克服困難實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的奮斗史,讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年,我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員,成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。

三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計(jì)員”。今年以來,大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次,化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個(gè),規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報(bào)維修公路、整治山坪塘等9個(gè)“一事一議”項(xiàng)目。

今年村級黨組織換屆,我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村(社區(qū))支委成員中,其中致富能人32人,復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人,專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人,“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人,我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中,有5人進(jìn)村支委,2人當(dāng)選為村黨支部書記,3人當(dāng)選為村支部副書記。

(三)存在問題。

今年,我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績,但也存在一些問題。

二是人才的培訓(xùn)、激勵(lì)、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;。

三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇八

山陽中學(xué)始建于1925年,校園占地5萬*方米,建筑面積萬*方米,現(xiàn)有教學(xué)班77個(gè),在校學(xué)生5300人,教職工320人。近年來,學(xué)校堅(jiān)持先進(jìn)的的辦學(xué)理念,大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,精心打造師資隊(duì)伍,有力地推進(jìn)了教育質(zhì)量的持續(xù)提高和學(xué)校的高品位發(fā)展。現(xiàn)將我校近兩年實(shí)施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結(jié)如下:

人才是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源,也是學(xué)校發(fā)展的基石。近年來,我校高度重視人才工作,著力打造人才隊(duì)伍,現(xiàn)有專任教師264人,其中特級教師3人,中學(xué)高級教師81人,中學(xué)一級教師116人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,研究生畢業(yè)或結(jié)業(yè)79人;榮獲全國教書育人楷模、優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個(gè)人等6人,陜西省有突出貢獻(xiàn)專家、骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等30人,市縣十百千人才5人,市縣教學(xué)名師、勞動模范、教學(xué)能手等74人。

近兩年,學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢,修訂了人才強(qiáng)校戰(zhàn)略方案,深度推進(jìn)“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名校”的名師工程,著力實(shí)施“學(xué)生成才,教師成名,學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo),圍繞人才發(fā)展,認(rèn)真做好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。

1、積極引進(jìn)人才。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校正視教師隊(duì)伍數(shù)量不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)實(shí),積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一*臺,近兩年,從華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、西南大學(xué)等高等院校招聘免費(fèi)師范優(yōu)秀本科畢業(yè)生14人,有效地提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了盡快適應(yīng)新課程改革,樹立先進(jìn)的教育理念,學(xué)校積極與陜師大取得聯(lián)系,近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教,他們的加盟為學(xué)校教師隊(duì)伍注入了新鮮的血液。

2、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)施名師工程為抓手,先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價(jià)》體系,盡力為教師專業(yè)成長和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供機(jī)會、搭建舞臺。一是鼓勵(lì)骨干教師自覺參加高層次培訓(xùn)和交流,主動參與國省高水*課題研究,著書立說,成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內(nèi)著名學(xué)者和教育專家來校作專場報(bào)告,幫助教師了解國際教育動態(tài),樹立先進(jìn)教育理念,探究生態(tài)高效課堂。三是切實(shí)落實(shí)青年教師“136”成才目標(biāo),有效完成“幫帶結(jié)對”成長計(jì)劃,以幫助青年教師縮短適應(yīng)期,強(qiáng)化成長期,加快成熟期。四是開展以“專家引領(lǐng),同伴互助,個(gè)人反思”為核心的校本教研,努力形成以骨干教師為主體,專任教師全員參與的教研隊(duì)伍格局和組組有實(shí)驗(yàn)課題、人人有實(shí)驗(yàn)任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽,提升教師的教學(xué)水*。六是積極促進(jìn)校際交流,以“人才服務(wù)基層”活動為載體,免費(fèi)為基層學(xué)校舉辦科技創(chuàng)新講座,指導(dǎo)構(gòu)建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式,有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大,形成了以全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志為代表的名優(yōu)教師群體。

3、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源,只有人盡其才,才能才盡其用。為此,學(xué)校每學(xué)年開學(xué)初,都要就人才使用問題召開專題會議,安排部署人才工作。為了提升學(xué)校的教科研水*,學(xué)校放手讓治學(xué)有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作,在他的帶動下,學(xué)校教研工作扎實(shí)推進(jìn),成效顯著。他個(gè)人先后榮獲全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎、陜西省有突出貢獻(xiàn)專家等稱號,學(xué)校先后被評為全國課題研究優(yōu)秀學(xué)校、陜西省科研興校明星學(xué)校、陜西省校地共建校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、商洛市基礎(chǔ)教育科研工作先進(jìn)集體。為大力實(shí)施素質(zhì)教育,開啟學(xué)生心智,激發(fā)創(chuàng)造興趣,學(xué)校聘用了善于探究、樂于實(shí)踐的雷建設(shè)同志擔(dān)任科技輔導(dǎo)員,通過雷建設(shè)同志的辛勤努力,學(xué)校的科技創(chuàng)新活動捷報(bào)頻傳。近兩年,學(xué)?!柏S陽號磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎,有33件作品已獲得國家知識_新型發(fā)明專利權(quán)。雷建設(shè)同志先后被評為全國自制教具能手、全國十佳優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員、全國英特爾十佳優(yōu)秀科技教師獎,學(xué)校榮獲國省科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、陜西省中小學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校、商洛市科技教育特色學(xué)校。為了加快教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長,學(xué)校在高三復(fù)課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞那嗄杲處?,任衛(wèi)*、柯昌林等一大批青年教師快速成長,已成為能獨(dú)當(dāng)一面、教學(xué)成績顯著、備受社會贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才,使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升,近兩年高考,學(xué)校二本線以上人數(shù)分別高達(dá)1619人和1731人,連居商洛第一。

4、關(guān)心愛護(hù)人才。學(xué)校盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境,在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才,在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才,在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛護(hù),極大地調(diào)動了優(yōu)秀人才的工作激情,有力的推動了學(xué)校工作。學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升,辦學(xué)水*日益提高,社會聲譽(yù)越來越好。學(xué)校連年被評為全市提高普通高中教育質(zhì)量先進(jìn)單位。學(xué)校先后獲得全國實(shí)踐教育活動先進(jìn)單位、全國學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學(xué)校、陜西省*安校園、商洛市先進(jìn)集體、商洛市學(xué)校發(fā)展水*316督導(dǎo)評估五星級優(yōu)秀學(xué)校。

近年來,學(xué)校的人才工作成效顯著,但仍然存在著一些不容忽視的問題。

三是由于縣情校情的制約,學(xué)校人才緊缺的現(xiàn)象依然存在,部分學(xué)科教師不足,影響了教育教學(xué)的有序開展。在今后的工作中,學(xué)校將會正視問題,科學(xué)舉措,推動學(xué)校人才工作更加合理、健康地運(yùn)行。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇九

(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)

1、建立了以黨委*賈登玉同志為組長,黨委副*、鎮(zhèn)長楊成,黨委副*、紀(jì)委*周樂佳同志為副組長,黨委委員、黨政辦主任、為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)的人才工作。

3、根據(jù)市委組織部的要求和形勢發(fā)展,按照“黨管人才”的原則,不斷完善政策,創(chuàng)新機(jī)制,改進(jìn)方法,整合資源,全面推進(jìn)人才工作。

4、明確人才工作責(zé)任要求,制定人才工作計(jì)劃,為落實(shí)人才工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

(二)狠抓政策落實(shí),為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,積極營造“創(chuàng)造機(jī)會,讓想干事的人有機(jī)會;搭建*臺,讓能干事的人有*臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境;認(rèn)真落實(shí)市委人才工作會議精神。

2、加強(qiáng)人才資源信息庫建設(shè)。鎮(zhèn)黨委專題研究,把人才信息庫建設(shè)和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點(diǎn),實(shí)行專人負(fù)責(zé),動態(tài)管理。進(jìn)一步摸清全鎮(zhèn)人才情況,為培養(yǎng)、使用、引進(jìn)人才提供參考依據(jù)。

3、強(qiáng)化人才工作宣傳。引導(dǎo)全社會關(guān)心支持人才工作,積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專欄、宣傳資料等對我鎮(zhèn)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報(bào)道,以產(chǎn)生良好的社會影響。

(一)深入培訓(xùn)動員。召開了全鎮(zhèn)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作動員大會,著重培訓(xùn)了“124”工作方法和“131n”村級治理機(jī)制,共培訓(xùn)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、組干部294人;全鎮(zhèn)16個(gè)村(社區(qū))分別通過到各社召開戶主會組或院壩會等形式對廣大黨員群眾進(jìn)行培訓(xùn)、動員,黨委*主要領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部均親自到村(社區(qū))作動員。

(二)為進(jìn)一步提高村(居)民小組長的政策水*和工作能力,熟悉辦事流程,協(xié)助村支兩委開展好工作,我鎮(zhèn)于7月15日由各村(社區(qū))村主任帶隊(duì),在鎮(zhèn)*二樓會議室開展了一次為期半天的全鎮(zhèn)村(居)民小組長的集中培訓(xùn),共188名村(居)民小組長參加培訓(xùn)。培訓(xùn)主題突出,內(nèi)容豐富,各辦所負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的同志結(jié)合自身工作實(shí)際,深入淺出、突出重點(diǎn),有針對性和指導(dǎo)性地對各小組長進(jìn)行專題講授,內(nèi)容涉及民政、計(jì)生、基層人民調(diào)解、治安防范、土地銀行、交流發(fā)言等8項(xiàng)內(nèi)容。培訓(xùn)會的舉辦受到了全鎮(zhèn)村(居)民小組長的歡迎,培訓(xùn)期間秩序井然,小組長們學(xué)習(xí)積極性很高,取得了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

(三)邀請國家農(nóng)業(yè)部信息研究中心顧問、*社會科學(xué)院研究員孟繁隆教授下鄉(xiāng)為鎮(zhèn)村干部、種養(yǎng)殖能手傳經(jīng)送寶,使鎮(zhèn)村接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)知識的“洗禮”。孟教授系統(tǒng)的闡述,精辟的分析,以及實(shí)地考察指導(dǎo),對我鎮(zhèn)進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念束縛,發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)將起到巨大的推動作用。

(四)積極組織機(jī)關(guān)干部、村干部參加各種展覽、會議,外出參觀學(xué)習(xí),拓寬干部視野。我鎮(zhèn)先后兩次組織村(社區(qū))干部分別到彭州市重災(zāi)鎮(zhèn)、都江堰市參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建;組織部分鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))支部*到我鎮(zhèn)對口援建方漳州市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,專題召開學(xué)習(xí)考察經(jīng)驗(yàn)交流會,要求個(gè)個(gè)寫心得,人人談感受,并將所學(xué)所看之經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,切實(shí)為本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

(五)加強(qiáng)對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要,有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料,通過培訓(xùn)使他們每人掌握1—2門實(shí)用技術(shù),以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時(shí)為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。

(六)對近兩屆大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)有關(guān)部門安排,對全鎮(zhèn)近五年大學(xué)生就業(yè)或創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,為國家對大學(xué)生就業(yè)政策特別是各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)提供可靠的依據(jù)。

1、工作上——建立和完善志愿者的幫帶機(jī)制。我鎮(zhèn)根據(jù)大學(xué)生志愿者所學(xué)專業(yè)及家庭所在地的具體情況,將其分配到16個(gè)村(社區(qū)),擔(dān)任村(居)委會主任助理兼團(tuán)支部*,主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育、團(tuán)支部工作、以及協(xié)助村(社區(qū))兩委開展其他工作。大學(xué)生志愿者每周一到鎮(zhèn)上簽到,周二到周五到所服務(wù)村(社區(qū))支部*處簽到,并實(shí)行坐班制。鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)大學(xué)生志愿者的日常管理,黨政辦對工大學(xué)生志愿者的工作開展情況進(jìn)行不定期督查。

2、學(xué)習(xí)上——建立完善的學(xué)習(xí)制度、提供專門的學(xué)習(xí)*臺。為加強(qiáng)對“三支一扶”大學(xué)生志愿者的培養(yǎng)和管理,促進(jìn)志愿者認(rèn)真履行崗位職責(zé),形成比學(xué)趕超的良性互動機(jī)制,我鎮(zhèn)建立了“三支一扶”大學(xué)生志愿者工作例會制度,確定每周星期四下午為班會日。班會制度的恢復(fù)有利于信息的反饋,有利于增進(jìn)志愿者之間的溝通與交流,志愿者們就工作開展情況進(jìn)行交流發(fā)言,提出實(shí)際工作中遇到的困難,既能增進(jìn)彼此之間的感情,促進(jìn)團(tuán)結(jié),又能分享工作經(jīng)驗(yàn),相互交流心得,共同提高。

3、生活上——安排統(tǒng)一食宿,配備必要的生活設(shè)施。我鎮(zhèn)的大學(xué)生志愿者共37名,其中男生18名女生19名,為了給他們提供一個(gè)安全、整潔的休息場所,鎮(zhèn)上投資近10000元專門改造裝修了五間房屋,并配備了風(fēng)扇、飲水機(jī)等生活用具。在伙食上,與鎮(zhèn)干部一樣,每天中午免費(fèi)提供一頓工作餐。

4、認(rèn)真做大學(xué)生好黨員發(fā)展工作。本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨員發(fā)展工作程序,先后發(fā)展了7名綜合素質(zhì)較好的同志。

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇十

一是貫徹黨管人才的原則。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村人才振興專班的作用,強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想建設(shè),筑牢理想信念根基,加強(qiáng)意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)保障、搭建創(chuàng)新平臺,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動等重點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,積極為人才發(fā)揮作用提供有力支持。

三是完善人才評價(jià)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳 山東省人力資源和社會保障廳 關(guān)于印發(fā)山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)條件的通知》,完善職稱評審制度化、規(guī)范化水平,暢通本級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱晉升渠道。

四是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類人才培養(yǎng)。依托國家重大人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研和建設(shè)項(xiàng)目、以及國際學(xué)術(shù)交流與合作項(xiàng)目,加大農(nóng)業(yè)類高級專家的引進(jìn)來力度。針對我區(qū)現(xiàn)有涉農(nóng)企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)或引入一批農(nóng)業(yè)科技推廣領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和拔尖人才。

五是加大高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。做好2022年度“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“淄博英才計(jì)劃”等重點(diǎn)人才工程人選的儲備,按照不低于目標(biāo)任務(wù)1:2的比例對申報(bào)企業(yè)和人才進(jìn)行遴選、培育,指導(dǎo)申報(bào)人選研究政策、策劃項(xiàng)目、填寫申報(bào)書、完善ppt,繼續(xù)用好現(xiàn)場指導(dǎo)、專家輔導(dǎo)、模擬答辯等行之有效的方式,做好全過程“店小二”式服務(wù),提高我區(qū)農(nóng)業(yè)類人才入選成功率。

六是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村青年人才工作。以鎮(zhèn)(街道)青工委為依托,充分用好青年人才協(xié)會平臺擴(kuò)大選樹面,把鄉(xiāng)村青年人才發(fā)掘出來,發(fā)揮模范帶頭作用。發(fā)揮各鎮(zhèn)、街道青工委的作用,舉辦有針對性地交流活動,通過經(jīng)常性舉辦活動,擴(kuò)大對好青年的聯(lián)系交流,幫助解決實(shí)際需求,為好青年搭建起抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的平臺。加大與鎮(zhèn)、街道及組織部門的協(xié)調(diào),進(jìn)一步為“好青年”推優(yōu)入黨、參與村居治理拓寬渠道、提供支持。

七是進(jìn)一步提升基層醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)能力。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居民常見病、多發(fā)病的健康宣教工作,建立危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)綠色通道,提升居民自我健康管理的意識,做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),大病預(yù)約轉(zhuǎn)診通道流暢。通過派出機(jī)構(gòu)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開放學(xué)習(xí)渠道,全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進(jìn)修,傳授先進(jìn)的診療服務(wù)理念和管理體系來提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力。

張店區(qū)鄉(xiāng)村人才振興專班

2021年12月8日

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

年,我局人才工作始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”的觀念,深入推進(jìn)“五個(gè)過硬”隊(duì)伍建設(shè),著力提升全系統(tǒng)干部職工“六種能力”,加大了人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的力度,為我區(qū)司法行政工作有序開展提供了有力的人才保障。

一、我局人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況。

區(qū)司法局系區(qū)工作部門,負(fù)責(zé)全區(qū)法制宣傳、法律服務(wù)管理、法律援助、指導(dǎo)調(diào)解、安置幫教及社區(qū)矯正工作。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)7個(gè)股(室),26個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道司法所(派出機(jī)構(gòu)),管理指導(dǎo)區(qū)法律援助中心(事業(yè)機(jī)構(gòu))。現(xiàn)有編制67名(其中:司法行政專項(xiàng)編制63名、機(jī)關(guān)工勤編制1名,法律援助中心事業(yè)編制3名)。實(shí)有在職人員63名(其中:公務(wù)員60名,機(jī)關(guān)工勤人員1名,法律援助中心人員2名)。局黨組設(shè)機(jī)關(guān)黨總支,下屬機(jī)關(guān)、司法所、退休3個(gè)支部,管理雁江區(qū)法律服務(wù)支部。4個(gè)支部共有正式黨員76人,預(yù)備黨員2人,入黨積極分子2人。

(一)進(jìn)一步充實(shí)人才隊(duì)伍。

我局主要采取公務(wù)員招考和選調(diào)的方式充實(shí)司法行政隊(duì)伍。今年,我局共考錄2人、調(diào)入4人,確保每個(gè)司法所、股(室)至少有1名工作人員。

(二)加大人才的培養(yǎng)和使用力度。

對法律服務(wù)者側(cè)重職業(yè)道德、服務(wù)意識的培訓(xùn);

對調(diào)解員加強(qiáng)調(diào)解工作技巧和真實(shí)案例的講解;

對“七五”普法骨干和法制宣傳志愿者加強(qiáng)普法知識的培訓(xùn),營造良好的普法宣傳氛圍;

農(nóng)村人才工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

農(nóng)村改廁工作是一項(xiàng)提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。為全面完成2018年自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造,切實(shí)改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,提高廣大農(nóng)民群眾生活質(zhì)量,我委通過及時(shí)召開專題會議,制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)等措施積極推進(jìn)農(nóng)村改廁工作,真正把這一造福農(nóng)村群眾的民心工程抓好抓實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。

縣政府制發(fā)了《來安縣2018年農(nóng)村改廁工作計(jì)劃(來政辦秘〔2018〕11號》文件,遵循部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶優(yōu)先實(shí)施、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村常住戶優(yōu)先實(shí)施、其余自然村常住戶分步實(shí)施原則,根據(jù)省、市下達(dá)我縣的3000戶改廁任務(wù)要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)自愿申請改廁農(nóng)戶情況,確定全縣完成自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造。同時(shí),按照縣發(fā)改委要求,制作完成農(nóng)村改廁項(xiàng)目立項(xiàng)文書,并在項(xiàng)目投資平臺錄入??h衛(wèi)計(jì)委、項(xiàng)目鎮(zhèn)分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,明確分管負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人,為項(xiàng)目的有效實(shí)施提供有力的組織保證。

(二)周密部署,精心組織實(shí)施。

召集了全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人,組織召開了2018年全縣農(nóng)村改廁工作專題會議,建立農(nóng)村改廁專用qq群和微信群,安排部署摸底調(diào)查工作,按照自愿申請?jiān)瓌t,進(jìn)行旱廁改造。制發(fā)了改造申請表、統(tǒng)計(jì)表、整治協(xié)議書、過程管控表、項(xiàng)目驗(yàn)收表等一系列文書,用于指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高效規(guī)范開展農(nóng)村改廁工作,并將改廁任務(wù)細(xì)分到責(zé)任人,確保改廁工作有人抓、有人管、落到實(shí)處。前往三灣、六郎、石固等9個(gè)貧困村,實(shí)地查看貧困戶廁所情況,并聯(lián)系相應(yīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,就做好農(nóng)村改廁摸底調(diào)查工作提出要求。

(三)合理布點(diǎn),加大財(cái)政投入。

為確保改廁項(xiàng)目的順利推進(jìn),經(jīng)廣泛調(diào)研,便于建設(shè)管理,發(fā)揮改廁工作的防病效益,確定實(shí)施主體為半塔鎮(zhèn)和楊郢鄉(xiāng)。其中半塔鎮(zhèn)實(shí)施改廁農(nóng)戶1505戶,包括建檔立卡貧困戶330戶,貧困村常住戶405戶,自然村常住戶770戶;楊郢鄉(xiāng)實(shí)施全鄉(xiāng)推進(jìn),改廁農(nóng)戶2844戶,包括建檔立卡貧困戶377戶,貧困村常住戶631戶,自然村常住戶1836戶。同時(shí),縣政府進(jìn)一步加大財(cái)政投入,安排農(nóng)村改廁項(xiàng)目專項(xiàng)資金,主要用于采購農(nóng)村改廁所需相關(guān)配套設(shè)備、地下部分建設(shè)和建檔立卡貧困戶廁屋改造等。

(四)公開招標(biāo),確保公平公正。

縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)采公開招標(biāo)農(nóng)村改廁所需的裝配式三格式化糞池、坐便器、蹲便器、加壓水桶等配套設(shè)備;楊郢鄉(xiāng)、半塔鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí)的改廁施工隊(duì)公開招標(biāo)工作。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn),現(xiàn)場教學(xué)推進(jìn)。

為準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成全縣“三大革命”gis系統(tǒng)農(nóng)村改廁信息錄入工作,同時(shí)做好農(nóng)村改廁健康教育培訓(xùn)工作,7月17日上午,縣衛(wèi)計(jì)委組織今年實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目的半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)系統(tǒng)管理員及12個(gè)項(xiàng)目村負(fù)責(zé)人,召開了農(nóng)村環(huán)境“三大革命”gis系統(tǒng)信息錄入暨農(nóng)村改廁健康教育培訓(xùn)會。

7月25日下午,來安縣農(nóng)村改廁現(xiàn)場推進(jìn)會在楊郢鄉(xiāng)靜波村召開。縣衛(wèi)計(jì)委分管負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人;半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;12個(gè)項(xiàng)目村負(fù)責(zé)人以及半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)中標(biāo)施工隊(duì)技術(shù)人員參會。與會人員共同前往到靜波村孫郢組農(nóng)村改廁試點(diǎn)農(nóng)戶家中,現(xiàn)場觀摩了農(nóng)村旱廁改造施工工藝,全面了解了裝配式三個(gè)化糞池規(guī)格型號、安裝流程、使用須知以及后期維護(hù)等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)和全過程。

(六)強(qiáng)化督查,確保標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

為保證建廁質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)《全國愛衛(wèi)辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村戶廁建設(shè)的通知》和省住建廳制發(fā)的《安徽省農(nóng)村改廁技術(shù)導(dǎo)則(試行)》(2018年修訂)精神,6月-12月間,縣衛(wèi)計(jì)委數(shù)次組織業(yè)務(wù)人員深入村、組、戶,指導(dǎo)農(nóng)戶建廁,在選址、設(shè)計(jì)、選料、注意事項(xiàng)等方面給予了技術(shù)指導(dǎo),楊郢鄉(xiāng)組織各村民理事會主要成員3-5人現(xiàn)場全程監(jiān)督施工進(jìn)程,及時(shí)改正了改廁過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,從而保證了改廁項(xiàng)目又好又快地開展。已建成4352座,在建283座?!叭蟾锩眊is平臺系統(tǒng)已錄入信息4352條。

(一)部分群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念,不愿將新建廁屋置于院內(nèi),寧愿選擇位置較遠(yuǎn)的院外,為改廁施工帶來一定的難度。

(二)農(nóng)村改廁宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強(qiáng),仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習(xí)慣,衛(wèi)生意識不高,未真正認(rèn)識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處,宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)務(wù)實(shí)作為,確保完成目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步認(rèn)清形勢、務(wù)實(shí)作為,把農(nóng)村改廁作為今后工作的重中之重來抓,定期調(diào)度、督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)幫助鎮(zhèn)、村兩級解決改廁工作實(shí)施中遇到各種困難和問題,確保完成年度農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造良好氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、廣播、報(bào)紙等媒體平臺,全方位地開展改廁科普知識宣傳,通過組織開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等多種有效方式,積極宣傳改廁的科學(xué)道理,改變傳統(tǒng)的不良習(xí)慣,增強(qiáng)農(nóng)民改廁的積極性和主動性。

(三)以會代訓(xùn),加以推廣復(fù)制。堅(jiān)持依靠群眾,充分發(fā)揮群眾的智慧,因地制宜,務(wù)求實(shí)效。同時(shí),加強(qiáng)交流溝通,優(yōu)先發(fā)展幾個(gè)示范片,各村優(yōu)先發(fā)展幾個(gè)示范戶,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、示范帶動、典型推動,全面推開全縣農(nóng)村改廁工作。

(四)超前謀劃,科學(xué)制定規(guī)劃。按照分步實(shí)施的基本原則,合理確定年度改廁地點(diǎn)、任務(wù)數(shù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。健全完善長效管護(hù)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“廁具壞了有人修、渣液滿了有人抽、抽走之后有效用”的基本目標(biāo)。同時(shí),進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確使用衛(wèi)生戶廁,促進(jìn)農(nóng)民健康意識的形成和健康生活方式的轉(zhuǎn)變,形成全民積極配合、廣泛支持、主動參與的良好局面,共同珍惜和維護(hù)自己的美好家園,全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

一是面對改廁工作數(shù)量大、技術(shù)高、時(shí)間緊等實(shí)際,迅速建立了以分管書記為首,鎮(zhèn)科教文辦為主體,鎮(zhèn)衛(wèi)生所、建管站、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各街道、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗(yàn)同志組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),加大了領(lǐng)導(dǎo)力度;二是建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系村制度,明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)分工,進(jìn)一步加強(qiáng)了對改廁工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

(二)抓宣傳教育,農(nóng)村改廁工作的認(rèn)識程度進(jìn)一步提高。

一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作,切實(shí)有效地開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動。各街道、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識;向每家每戶發(fā)放公開信,宣傳改廁的重要性。同時(shí)利用橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式,大力宣傳,建立強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持以各村(居)為依托,通過派員蹲點(diǎn)、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳,變“要我改廁”為“我要改廁”,自覺投入改廁工作。

一是加大投入力度,健全激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)費(fèi)不足是改廁的一大難題,為進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實(shí)施,采取“上級政府補(bǔ)一點(diǎn)、鎮(zhèn)政府貼一點(diǎn),村集體配一點(diǎn)”的辦法,保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元,保證了改廁的順利實(shí)施。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)改廁技術(shù)力量。以村居為單位舉辦多次改廁技術(shù)培訓(xùn),確保各村居有熟練技術(shù)的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到各村指導(dǎo)、督促改廁工作,有力保證了改廁工作的順利推進(jìn)。

為確保改廁任務(wù)保質(zhì)保量的推進(jìn),鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。在改廁過程中,鎮(zhèn)政府與具體實(shí)施改廁工作的村簽訂了責(zé)任狀,要求村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好村民思想工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾,限期推進(jìn)改廁任務(wù),并將工作實(shí)績與工資、獎金掛鉤。通過各村自查、鎮(zhèn)級督查、市級驗(yàn)收等方式督促改廁工作的進(jìn)程。對檢查出的問題及時(shí)反饋,并提出整改措施,做到改廁質(zhì)量與進(jìn)度同步。

建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式,樹立典型,以點(diǎn)帶面,推廣好的做法與經(jīng)驗(yàn),調(diào)動村民向好意識,全面鋪開改廁工作。城南村、許莊村落實(shí)專人組織改廁班子,在通過對村民走訪、實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照村民住戶相對集中的原則選址,統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁,在新建處配備灰箱,便于村民堆放生活垃圾,同時(shí)落實(shí)公廁專人保潔。新建公廁交付使用后,原村民旱廁全部拆除,此舉得到村民贊同,并在全鎮(zhèn)得到推廣。

(一)建立組織,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“精”字。

為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅(jiān)戰(zhàn),鎮(zhèn)黨委、政府精心組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把改廁工作列入重要工作議程,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,當(dāng)做一件大事來抓。針對改廁工作任務(wù)重、時(shí)間緊、分布廣的特點(diǎn),鎮(zhèn)、街道、村居迅速行動,都及時(shí)建立了農(nóng)村改廁工作小組。同時(shí),鎮(zhèn)政府下發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的通知》,明確責(zé)任,分解任務(wù),排出進(jìn)度,掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門聯(lián)系村制度,形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動,左右互動的良好態(tài)勢,全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進(jìn)。

(二)掌握實(shí)情,力求一個(gè)“準(zhǔn)”字。

多年來,隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷,農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大,為進(jìn)一步摸清改廁底數(shù),各村居落實(shí)專門隊(duì)伍,對農(nóng)村戶廁進(jìn)行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù),從原有的三格式、水沖式、衛(wèi)生廁所、簡易式、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度、寬度,都做到準(zhǔn)確測量、分類統(tǒng)計(jì)。城東村是此次改廁任務(wù)最重的村,他們落實(shí)專人統(tǒng)計(jì)摸底,每天頂著烈日走遍每家每戶,仔細(xì)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確測量,做到統(tǒng)計(jì)一戶不漏,尺寸一戶不錯(cuò)。細(xì)致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學(xué)規(guī)劃、合理布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)熱情宣傳,注意一個(gè)“廣字”。

各街道、各行政村充分利用有線廣播、電視、板報(bào)、櫥窗等多種宣傳媒介,廣泛宣傳改廁的重要意義。鎮(zhèn)科教文辦將《**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項(xiàng)》下發(fā)到每家每戶,明確改廁工作與全面建設(shè)小康社會、提高社會文明程度的關(guān)系,提高群眾的衛(wèi)生意識、責(zé)任意識,增強(qiáng)群眾改廁的自覺性和積極性。同時(shí),進(jìn)一步搞好組織推動。4月份,鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學(xué)習(xí)他們改廁的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點(diǎn)工作,并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進(jìn)會,增強(qiáng)改廁工作的緊迫意識,動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅(jiān)戰(zhàn)。要求進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路,動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是廣大基層干部,全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員及至村領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛帶頭做起,為群眾樹立榜樣,有效推動了群眾改廁的積極性。

(四)狠抓落實(shí),做到一個(gè)“快”字。

農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進(jìn)程,更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進(jìn)程與實(shí)現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認(rèn)識到改廁工作的緊迫性和重要性,精心組織,狠抓落實(shí),千方百計(jì)加快工作進(jìn)度。紅星村、城南村采取與具體改廁實(shí)施部門(到組)簽訂責(zé)任狀,工作實(shí)績與工資、獎金掛鉤,以及通過聽匯報(bào)、看臺帳、查現(xiàn)場、訪群眾等方式督促改廁進(jìn)度。仙鶴成立專業(yè)隊(duì)伍,分成6個(gè)施工組,首先放樣試點(diǎn),各組在短期內(nèi)落實(shí)專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務(wù)下達(dá)后,三天內(nèi)落實(shí)了四個(gè)工程隊(duì),分組實(shí)施。改廁測量統(tǒng)計(jì)工作于一周內(nèi)完成,十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板,為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進(jìn)典型。

(五)規(guī)范運(yùn)作,堅(jiān)持一個(gè)“質(zhì)”字。

本著好事辦好,實(shí)事辦實(shí)的原則全力推進(jìn)農(nóng)村改廁。為保證改廁的質(zhì)量,鎮(zhèn)政府對各村居的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管人員,改廁技術(shù)人員和施工隊(duì)伍組織了多場技術(shù)培訓(xùn),通過集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)人員狠抓質(zhì)量。改廁隊(duì)伍深入到農(nóng)戶、定好點(diǎn)、選好型、購好材,注重科學(xué)改造,提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。為保證改廁任務(wù)落實(shí)到位,鎮(zhèn)、村、居分別出資,保證資金到位。紅星村投入50余萬元,對全村599個(gè)私廁進(jìn)行了改造,目前全村無害化三格式衛(wèi)生廁所達(dá)97%以上,并改造公廁2座,新建公廁1座。城南村全村500座戶廁均改成衛(wèi)生廁所,對已劃紅線征地的一、

經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力,尤其是基層工作人員,每日頂著酷暑,走遍每家每戶,耐心動員、仔細(xì)測量,不辭辛苦推進(jìn)改廁工作,目前我鎮(zhèn)已達(dá)到改廁創(chuàng)建指標(biāo),其中各村的改廁普及率均已達(dá)到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高,農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣得到較大改善。

農(nóng)村改廁工作是一項(xiàng)社會性、長期性的工程,不能僅以達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)為根本目的,而要將其做為一項(xiàng)民心工程來建設(shè)。

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,從全面建設(shè)小康社會,推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高對農(nóng)村改廁工作的認(rèn)識,把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項(xiàng)目擺上重要工作日程。進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村、居改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將改廁工作納入本職工作中,加大扶持力度,深入基層,加強(qiáng)對聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo)與督查,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主動性。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度,提高農(nóng)民群眾改廁積極性。繼續(xù)廣泛開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳活動。結(jié)合“非典”和“禽流感”、“豬鏈球菌”防治工作,開展改廁宣傳教育活動。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、報(bào)紙、報(bào)刊、宣傳畫等方式,大力宣傳,營造氛圍,進(jìn)一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性。

三是要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),狠抓建設(shè)施工。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)結(jié)合改廁用戶不同需要,組織技術(shù)力量進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)踐,解決改廁工作中遇到的新情況、新問題。繼續(xù)加大開展改廁技術(shù)培訓(xùn)活動,有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊(duì)伍,同時(shí)注重建設(shè)施工向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。

四是要建立社會化動員機(jī)制,強(qiáng)化使用管理。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合。堅(jiān)持改廁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點(diǎn)幫扶制度;堅(jiān)持并切實(shí)發(fā)揮基層黨團(tuán)干部、醫(yī)務(wù)人員、教師等示范帶動作用。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法,深入農(nóng)戶培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)正確用廁和管廁,使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用,推動改廁工作的發(fā)揮。

五是要建立信息通報(bào)制度,加強(qiáng)監(jiān)督考核。各街道、村、居及時(shí)向鎮(zhèn)政府匯報(bào)改廁動態(tài),鎮(zhèn)政府及時(shí)向市愛衛(wèi)辦上報(bào)改廁情況,以便及時(shí)了解溝通。相關(guān)單位、部門也應(yīng)將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)納入年度考核,高度重視改廁工作,并在改廁經(jīng)費(fèi)上予以保證。

農(nóng)村改水改廁工程,是進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,預(yù)防和減少疾病,加快農(nóng)民”保健康、奔小康”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)”鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展”的社會主義新農(nóng)村建設(shè),我鎮(zhèn)自2010創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)以來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對農(nóng)村改水改廁工程十分重視,連續(xù)幾年來投入大量的人力、物力、財(cái)力到此項(xiàng)工程中,將此列為我鎮(zhèn)改善十大民生工程之一,截止目前已改水1127戶,改建廁所427戶,農(nóng)村壞境有了明顯的改觀,農(nóng)民的思想和精神面貌發(fā)生了可喜的變化。現(xiàn)在我鎮(zhèn)農(nóng)村改水改廁工作總結(jié)如下:

堅(jiān)持貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,按照”政府組織、部門協(xié)調(diào)、科學(xué)治理、全民參與”的工作方針,堅(jiān)持”突出重點(diǎn)、因地制宜、分類指導(dǎo)、典型引路”的工作原則,把農(nóng)村改水改廁工作納入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,抓實(shí)、抓細(xì)、抓好,使其真正成為惠及百姓的民心工程。

1、改造水廠及二次改水:根據(jù)工作任務(wù),做好全鎮(zhèn)x個(gè)村委(社區(qū))自來水工程建造和xx廠(站)管網(wǎng)延伸工作的技術(shù)指導(dǎo),共新增自來水受益人口5740人,通過改造水廠管網(wǎng)延伸工作,受益人口。

累計(jì)達(dá)8000多人,同時(shí),積極配合水利局開展“千萬農(nóng)民飲用水”工程,對全鎮(zhèn)九個(gè)村進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),二次改水受益人口9352人;。

2、實(shí)施規(guī)范水體消毒項(xiàng)目:我鎮(zhèn)2座水廠積極做好規(guī)范水體消毒項(xiàng)目,這些水廠都建立了水體消毒管理房,配備了氯塊緩釋消毒器,并落實(shí)了專人管理,有的延伸了供水管道,建立了水體消毒與檢測登記等記錄,落實(shí)了相應(yīng)的規(guī)章制度;。

3、水體消毒工作與余氯檢測工作:每年都對鎮(zhèn)干部及村分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場消毒與余氯檢測培訓(xùn),開展農(nóng)村水質(zhì)余氯檢測,全年共抽檢水樣12份,合格12份,合格率100%。

1、加快全鎮(zhèn)改廁進(jìn)度:據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,全鎮(zhèn)新建衛(wèi)生戶廁累計(jì)1000多座,新改建無害化戶廁800累計(jì)達(dá)座,新建公共廁所3座。進(jìn)一步加快農(nóng)村改廁步伐,逐步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,力爭農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率及糞便無害化處理率均達(dá)到90%。

2、創(chuàng)建全鎮(zhèn)改廁達(dá)標(biāo)村:鎮(zhèn)政府組織農(nóng)辦、環(huán)保、衛(wèi)生、等部門分管負(fù)責(zé)人到各村指導(dǎo)農(nóng)村改廁工作;組織村分管領(lǐng)導(dǎo)、改廁負(fù)責(zé)人、達(dá)標(biāo)村負(fù)責(zé)人和施工人員等不同層次的相關(guān)人員到各村現(xiàn)場參觀,并邀請專家進(jìn)行改廁技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放各類改廁宣傳資料5000余份,接受培訓(xùn)160人次。積極培育農(nóng)村改廁示范典型,利用抓點(diǎn)示范、典型引路,積極推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。因地制宜,根據(jù)各村情況選擇預(yù)制式、磚砌式、污水一體化等,要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村”檢查,對每個(gè)村的一個(gè)改廁達(dá)標(biāo)村進(jìn)行了中期。

督查。

(一)缺乏基層的管理網(wǎng)絡(luò)。

由于農(nóng)村改水改廁面廣、量大、任務(wù)重,分管領(lǐng)導(dǎo)工作繁多,缺乏具體執(zhí)行的專管員,造成有的地方水體消毒不規(guī)范,余氯不穩(wěn)定,有的農(nóng)戶改廁完成后沒有進(jìn)行驗(yàn)收等。

(二)衛(wèi)生觀念仍然跟不上形勢的發(fā)展。

經(jīng)過幾年的宣傳,群眾對農(nóng)村改水改廁有了一定的了解,但是水廠企業(yè)化管理仍有一定難度;農(nóng)村改廁有部分人認(rèn)為是“要我做”,而對于現(xiàn)在推廣的無害化戶廁的新技術(shù)、新方法,不夠了解,不樂意接受。

農(nóng)村改廁工作是一項(xiàng)提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以多村振興戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以改善民生為目標(biāo),以保障人民健康為宗旨,補(bǔ)齊影響農(nóng)村群眾生活的短板,進(jìn)一步推動農(nóng)村社會文明進(jìn)步,為決勝全面小康、建設(shè)大美鄉(xiāng)村重要保障。

目前,__區(qū)農(nóng)戶總共__戶,2019年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座,普及率要達(dá)__%,2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座,普及率達(dá)90%。新建公廁__座,改造公廁22座,目前進(jìn)展順利。到目前已經(jīng)完成__戶,改廁完成率達(dá)86.55%。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設(shè)的有效載體,從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高廣大人民群眾的身心健康水平著手,扎實(shí)有效地開展了農(nóng)村改廁工作,并做到以點(diǎn)帶面,逐步推開,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標(biāo)。

__區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)來抓,堅(jiān)持在壓實(shí)責(zé)任分工、強(qiáng)化投入保障、創(chuàng)新舉措機(jī)制等多方面深入發(fā)力,具體是做到了“三個(gè)三”。

第一,打牢“三大基礎(chǔ)”。

一是打牢責(zé)任分工的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定出臺了《__市__區(qū)農(nóng)村改廁工作實(shí)施方案》和《__市__區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)健委,由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成,進(jìn)一步明確責(zé)任分工、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每月2o日至25日,區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),并在全區(qū)范圍內(nèi)排名,確保農(nóng)村改廁各項(xiàng)工作高效開展。

二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭,充分發(fā)揮村(居)隊(duì)伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務(wù)數(shù)下發(fā)各行政村,組織村干部扎實(shí)開展入戶調(diào)查,為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實(shí)性,我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件,方便改廁資料的收集。全面掌握,確保改廁工作有人抓、有人管、落到實(shí)處,為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。

三是打牢宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)。大力開展宣傳動員工作,將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式,與他們細(xì)算改廁的健康效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳,使他們深刻認(rèn)識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑,也是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個(gè)行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(diǎn)(每個(gè)村一個(gè)點(diǎn),原則上每個(gè)點(diǎn)不少于30戶),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,同時(shí)通過廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等媒體,宣傳改廁的科學(xué)道理和衛(wèi)生防病知識,增強(qiáng)農(nóng)民的衛(wèi)生意識,改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習(xí)。再是印發(fā)改廁宣傳資料,宣傳改廁益處,教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。

第二,落實(shí)“三大保障”。

一是通過強(qiáng)化資金投入,保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、中央補(bǔ)助”政策和“先建后補(bǔ)、以獎代補(bǔ)”原則,經(jīng)驗(yàn)收合格后,每座獎補(bǔ)1000—1600元,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本、社會資本參與廁所改革,區(qū)里根據(jù)改廁建設(shè)情況,對工作推進(jìn)進(jìn)度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵(lì)。

二是通過優(yōu)化舉措機(jī)制,保障政策扶持。相關(guān)資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關(guān)項(xiàng)目的支持力度,整合更多的資金用于項(xiàng)目實(shí)施和后續(xù)管理。要把推進(jìn)廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容,改水改廁不到位、不徹底的,在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實(shí)行“一票否決”。

三是通過注重跟蹤服務(wù),保障改廁的規(guī)范管理。要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,認(rèn)真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項(xiàng)目三格戶廁建設(shè)管理辦法(試行)》,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構(gòu)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)且未取得相關(guān)資質(zhì)的人員不得承包施工項(xiàng)目。要按照編號造冊的要求進(jìn)行編號和造冊備案,并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗(yàn)收的必備資料。

第三、強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”。

一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。在工程推進(jìn)過程中,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實(shí)。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行理論培訓(xùn),在建設(shè)初期到現(xiàn)場講解指導(dǎo),放好樣板,打造示范村,其他項(xiàng)目村再以樣板村的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推開。

二是強(qiáng)化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查、明察暗訪。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領(lǐng)導(dǎo),專門負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通報(bào)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場督查指導(dǎo)改廁工作。

三是強(qiáng)化管護(hù)工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”,建好廁所是前提,用好、管好才是關(guān)鍵。衛(wèi)生廁所設(shè)計(jì)再科學(xué)、施工質(zhì)量再好,如若使用不當(dāng),不進(jìn)行維護(hù),也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題,并且影響使用年限。要防止重建設(shè)、輕管理,重使用、輕維護(hù)的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時(shí),做到加強(qiáng)對農(nóng)戶的指導(dǎo),讓群眾掌握科學(xué)的使用和維護(hù)方法。要做好后續(xù)服務(wù)工作,把為民服務(wù)零距離體現(xiàn)在工作細(xì)節(jié)上,定期組織農(nóng)戶維護(hù)清理,確保建好一個(gè)、管好一個(gè)、用好一個(gè)。

(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念,不愿將新建廁屋置于院內(nèi),寧愿選擇位置較遠(yuǎn)的院外,甚至將改廁工作視為包袱,為改廁施工帶來了一定難度。

(二)農(nóng)村改風(fēng)宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強(qiáng),仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習(xí)慣,衛(wèi)生意識不高,不知道“三格式”化糞池的原理,仍不知道從第三格中取肥施用,未真正認(rèn)識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。

(三)需要進(jìn)一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價(jià)格大幅度上漲,現(xiàn)有補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)顯然不夠,加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌,村里又沒有實(shí)力補(bǔ)助,一定程度上影響了改廁工作的順利開展。

具體將做到“三個(gè)進(jìn)一步”。

一是進(jìn)一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎(chǔ)上,不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫,通過進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導(dǎo),讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面,更進(jìn)一步加深對現(xiàn)有政策實(shí)質(zhì)的理解和把握,進(jìn)而做到用好政策、用活政策,真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。

二是進(jìn)一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅(jiān)持依靠群眾,充分發(fā)揮群眾的智慧,先易后難,因地制宜,對群眾基礎(chǔ)好的村民組先行實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。同時(shí),加強(qiáng)交流溝通,優(yōu)先發(fā)展幾個(gè)示范片,各村優(yōu)先發(fā)展幾個(gè)示范戶,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、示范帶動、典型推動,全面推開。

三是進(jìn)一步探索完善農(nóng)村改廁工作機(jī)制。深入開展農(nóng)村改廁工作,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步在體制機(jī)制創(chuàng)新上下功夫、出實(shí)招,壓實(shí)責(zé)任,推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務(wù)再提升、管理再提升,不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。

根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%以上的要求,農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關(guān)于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計(jì),我縣75個(gè)行政村總戶數(shù)為31236戶,有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶,無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。

為確保我縣2020年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況,我縣分兩批下達(dá)2020年農(nóng)村改廁任務(wù)共4829戶。

2020年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅(jiān)決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作,在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前,2020年改廁已全部竣工,正組織第三方開展驗(yàn)收工作。

2018年,我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項(xiàng)目建設(shè),按照合同約定,總投資5.16億元,建成后由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施的日常運(yùn)營管理,服務(wù)期25年。我縣共75個(gè)行政村,目前69個(gè)中心村已建設(shè)完成投入使用,其他的在建,按合同中心村污水設(shè)施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進(jìn)行無害化處理,其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。

一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立改廁維修站點(diǎn)。提供對已改的戶廁進(jìn)行有償?shù)木S修服務(wù)。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作,以政府購買服務(wù)方式,依托第三方社會機(jī)構(gòu)運(yùn)營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務(wù)。

農(nóng)村改廁工作是一項(xiàng)提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以多村振興戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以改善民生為目標(biāo),以保障人民健康為宗旨,補(bǔ)齊影響農(nóng)村群眾生活的短板,進(jìn)一步推動農(nóng)村社會文明進(jìn)步,為決勝全面小康、建設(shè)大美鄉(xiāng)村重要保障。

目前,廣豐區(qū)區(qū)農(nóng)戶總共149330戶,2019年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所5900座,普及率要達(dá)84.69%,2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所9288座,普及率達(dá)90%。新建公廁30座,改造公廁22座,目前進(jìn)展順利。到目前已經(jīng)完成124251戶,改廁完成率達(dá)86.55%。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設(shè)的有效載體,從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高廣大人民群眾的身心健康水平著手,扎實(shí)有效地開展了農(nóng)村改廁工作,并做到以點(diǎn)帶面,逐步推開,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標(biāo)。

廣豐區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)來抓,堅(jiān)持在壓實(shí)責(zé)任分工、強(qiáng)化投入保障、創(chuàng)新舉措機(jī)制等多方面深入發(fā)力,具體是做到了“三個(gè)三”。

第一,打牢“三大基礎(chǔ)”。

一是打牢責(zé)任分工的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定出臺了《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁工作實(shí)施方案》和《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)健委,由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成,進(jìn)一步明確責(zé)任分工、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每月2o日至25日,區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),并在全區(qū)范圍內(nèi)排名,確保農(nóng)村改廁各項(xiàng)工作高效開展。

二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭,充分發(fā)揮村(居)隊(duì)伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務(wù)數(shù)下發(fā)各行政村,組織村干部扎實(shí)開展入戶調(diào)查,為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實(shí)性,我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件,方便改廁資料的收集。全面掌握,確保改廁工作有人抓、有人管、落到實(shí)處,為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。

三是打牢宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)。大力開展宣傳動員工作,將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式,與他們細(xì)算改廁的健康效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳,使他們深刻認(rèn)識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑,也是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個(gè)行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(diǎn)(每個(gè)村一個(gè)點(diǎn),原則上每個(gè)點(diǎn)不少于30戶),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,同時(shí)通過廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等媒體,宣傳改廁的科學(xué)道理和衛(wèi)生防病知識,增強(qiáng)農(nóng)民的衛(wèi)生意識,改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習(xí)。再是印發(fā)改廁宣傳資料,宣傳改廁益處,教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。

第二,落實(shí)“三大保障”。

一是通過強(qiáng)化資金投入,保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、中央補(bǔ)助”政策和“先建后補(bǔ)、以獎代補(bǔ)”原則,經(jīng)驗(yàn)收合格后,每座獎補(bǔ)1000—1600元,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本、社會資本參與廁所改革,區(qū)里根據(jù)改廁建設(shè)情況,對工作推進(jìn)進(jìn)度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵(lì)。

二是通過優(yōu)化舉措機(jī)制,保障政策扶持。相關(guān)資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關(guān)項(xiàng)目的支持力度,整合更多的資金用于項(xiàng)目實(shí)施和后續(xù)管理。要把推進(jìn)廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容,改水改廁不到位、不徹底的,在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實(shí)行“一票否決”。

三是通過注重跟蹤服務(wù),保障改廁的規(guī)范管理。要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,認(rèn)真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項(xiàng)目三格戶廁建設(shè)管理辦法(試行)》,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構(gòu)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)且未取得相關(guān)資質(zhì)的人員不得承包施工項(xiàng)目。要按照編號造冊的要求進(jìn)行編號和造冊備案,并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗(yàn)收的必備資料。

第三、強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”。

一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。在工程推進(jìn)過程中,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實(shí)。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行理論培訓(xùn),在建設(shè)初期到現(xiàn)場講解指導(dǎo),放好樣板,打造示范村,其他項(xiàng)目村再以樣板村的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推開。

二是強(qiáng)化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查、明察暗訪。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領(lǐng)導(dǎo),專門負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通報(bào)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場督查指導(dǎo)改廁工作。

三是強(qiáng)化管護(hù)工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”,建好廁所是前提,用好、管好才是關(guān)鍵。衛(wèi)生廁所設(shè)計(jì)再科學(xué)、施工質(zhì)量再好,如若使用不當(dāng),不進(jìn)行維護(hù),也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題,并且影響使用年限。要防止重建設(shè)、輕管理,重使用、輕維護(hù)的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時(shí),做到加強(qiáng)對農(nóng)戶的指導(dǎo),讓群眾掌握科學(xué)的使用和維護(hù)方法。要做好后續(xù)服務(wù)工作,把為民服務(wù)零距離體現(xiàn)在工作細(xì)節(jié)上,定期組織農(nóng)戶維護(hù)清理,確保建好一個(gè)、管好一個(gè)、用好一個(gè)。

(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念,不愿將新建廁屋置于院內(nèi),寧愿選擇位置較遠(yuǎn)的院外,甚至將改廁工作視為包袱,為改廁施工帶來了一定難度。

(二)農(nóng)村改風(fēng)宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強(qiáng),仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習(xí)慣,衛(wèi)生意識不高,不知道“三格式”化糞池的原理,仍不知道從第三格中取肥施用,未真正認(rèn)識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。

(三)需要進(jìn)一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價(jià)格大幅度上漲,現(xiàn)有補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)顯然不夠,加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌,村里又沒有實(shí)力補(bǔ)助,一定程度上影響了改廁工作的順利開展。

具體將做到“三個(gè)進(jìn)一步”。

一是進(jìn)一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎(chǔ)上,不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫,通過進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導(dǎo),讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面,更進(jìn)一步加深對現(xiàn)有政策實(shí)質(zhì)的理解和把握,進(jìn)而做到用好政策、用活政策,真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。

二是進(jìn)一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅(jiān)持依靠群眾,充分發(fā)揮群眾的智慧,先易后難,因地制宜,對群眾基礎(chǔ)好的村民組先行實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。同時(shí),加強(qiáng)交流溝通,優(yōu)先發(fā)展幾個(gè)示范片,各村優(yōu)先發(fā)展幾個(gè)示范戶,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、示范帶動、典型推動,全面推開。

三是進(jìn)一步探索完善農(nóng)村改廁工作機(jī)制。深入開展農(nóng)村改廁工作,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步在體制機(jī)制創(chuàng)新上下功夫、出實(shí)招,壓實(shí)責(zé)任,推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務(wù)再提升、管理再提升,不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。

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