通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)成功的經驗和方法,加以借鑒和推廣??偨Y時要善于發(fā)現(xiàn)問題和挖掘亮點,提出建設性的意見和建議??偨Y是一個循序漸進的過程,這些范文能夠幫助我們更好地理解這個過程。
風險合規(guī)工作總結篇一
根據(jù)縣委縣和縣安監(jiān)局要求,為進一步強化安全生產責任,認真落實《關于切實加強全縣群眾生命財產安全的規(guī)定》,全縣各級各部門積極組織開展了安全生產“打非治違”專項行動,現(xiàn)就開展工作情況總結如下:
一、領導重視,組織有力。
為確保開展好“打非治違”專項行動落到實處,縣委、縣分管領導高度重視,專門召開了全縣安監(jiān)局“打非治違”專項行動工作領導小組會議,成立了由縣安監(jiān)局局長任組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責人為成員的專項行動領導小組。領導小組下設辦公室在縣安監(jiān)局,辦公室設在縣安監(jiān)局,負責開展本單位的安全監(jiān)管工作,并由縣安監(jiān)局局長擔任辦公室主任,負責本單位的安全生產監(jiān)督和安全生產保證工作。
二、廣泛宣傳,加大力度。
我縣將“打非治違”專項行動納入到安全生產工作目標管理責任制,采取多種形式,廣泛宣傳“打非治違”專項行動的重大意義,營造濃厚的宣傳氛圍。通過各種宣傳形式,廣泛宣傳了《中華共和國安全生產法》、《中華共和國消防法》、《中華共和國建筑業(yè)安全生產管理條例》、《中華共和國建筑安全生產法》等法律法規(guī)、各項安全規(guī)章制度、各項安全生產事故隱患,強化了全民安全意識,提高了安全生產素質,為安全生產工作營造了良好的氛圍。
三、認真落實,措施得力。
為了確保安全生產工作有序進行,我局專門制定下發(fā)了《關于開展“打非治違”專項行動工作的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真落實各級領導、各單位和部門責任,認真貫徹執(zhí)行各級安全生產工作會議的精神和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門也要高度重視,積極開展安全生產宣傳教育工作,做到“警鐘長鳴”,不斷提高全民安全意識和安全素質,增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位安全生產監(jiān)管工作的責任感。
四、加強組織領導,落實責任。
一是縣安監(jiān)局成立專項行動領導小組,局長任總指揮的安全監(jiān)管領導小組,抽調精干力量,加強對全縣安全生產工作進行指導,形成各級齊抓共管的局面,為安全生產工作營造了良好的氛圍。二是縣安監(jiān)局成立安委會,具體負責全縣的安全生產監(jiān)管工作,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門各行業(yè)、各單位各部門各部門各行業(yè)、各單位負責人具體抓的工作格局。
風險合規(guī)工作總結篇二
在xxx市支行的領導下、在有關業(yè)務部門的指導下,xx年度本人遵照(*郵政儲蓄銀行廣東省分行經營*分支機構合規(guī)經理派駐制管理辦法)、(業(yè)務規(guī)范年)相關要求,嚴律自我,認真履行合規(guī)經理職責,主要做了如下幾方面工作。
一、認真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進內控制度落實。
合規(guī)經理認真做好支行日常業(yè)務的監(jiān)督檢查工作,資金和重要空白憑*等檢查工作,在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄,分析問題出現(xiàn)的原因,督促相關人員進行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限,無法整改或短時期無法整改的注明原因,及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務事項,則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等,并在業(yè)務發(fā)生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。
二、加強業(yè)務授權的復核、確保交易的真實可控。
加強業(yè)務授權的復核和監(jiān)督,按照儲蓄業(yè)務處理系統(tǒng)的柜員權限和市分行印發(fā)的業(yè)務交易復核審批要求,嚴格履行授權職責,把好復核授權關,負責對營業(yè)人員辦理業(yè)務的有效*、合規(guī)*、完整*進行監(jiān)督,確保授權交易的真實可控。
三、做好業(yè)務的指導、存在問題的整改落實。
為適應郵儲銀行業(yè)務發(fā)展的需要業(yè)務,加強業(yè)務知識的學習,不斷提升自身的業(yè)務水平,熟悉業(yè)務規(guī)章制度、內控制度和*作流程,同時協(xié)助支行長做好業(yè)務培訓工作,指導普通柜員正確辦理業(yè)務,包括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)金、支票和重要空白憑*管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務服務水平,輔導解決營業(yè)過程中遇到的業(yè)務問題。
四、協(xié)助支行長抓好安全管理、柜員排班。
xx年度,本人沒有受到上級機構的正向積分,沒有收到事后監(jiān)督每季按差錯內容分別填報差錯次數(shù)填寫的(事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)差錯統(tǒng)計表),負向積極分1分,原因是由于新上崗職工代收電費,無待合規(guī)經理復核,已將電費收妥放入抽屜,把代收電費憑*交給客戶。
風險合規(guī)工作總結篇三
今年以來,公司緊緊圍繞公司“強化管理,完善制度,科學控制,效益化”的工作思路,以“精細管理”為工作指導,以“安全、穩(wěn)健、高效”為工作宗旨,強化內部監(jiān)督管理,強化風險管理,加大風險管理考核力度,認真貫徹落實《安全生產法》、《安全工作規(guī)程》,加強了安全監(jiān)督檢查和隱患排查,努力降低各類事故率,確保了公司生產經營工作正常有序發(fā)展。經過xx年的艱苦奮斗、銳意進取,公司在安全風險管理體系建設上取得了明顯的成效,主要做了以下幾個方面的工作:
一、加強組織領導,健全安全制度。
為加強公司風險管理體系建設,切實把風險管理體系建設作為公司安全生產的首要任務來做,公司成立了“風險管理領導小組”,領導小組負責全公司風險管理體系建設的全面組織、協(xié)調和監(jiān)督。
二、強化安全責任意識,健全安全制度。
安全責任是安全生產的第一職責,公司領導始終把風險管理作為公司安全工作的中心工作來抓。公司成立了以公司主管安全的總經理為組長,各部門主任為分管領導的風險管理體系建設領導小組,明確了安全責任和風險責任的劃分,并制定了具體的考核措施。公司還制定和完善了公司安全生產責任體系文件,對風險管理體系進行了全面考核,并將責任層層分解。
三、加大考核力度、完善管理制度。
為規(guī)范公司各項安全工作,公司結合“安全生產管理年”活動和公司管理年的要求制定了公司安全生產管理目標、安全工作規(guī)章制度及崗位職責等20多個管理制度,并以文件形式上報總經理。公司還根據(jù)各車間、各部門的實際情況,制定了公司安全管理制度和崗位職責。
四、加強安全培訓及教育培訓。
組織公司所有管理人員和各部門負責人參與培訓和教育工作,公司對全體員工進行了一次安全培訓。今年以來公司共舉辦各類學習班8期,參培人員達165人次。通過學習培訓,使員工認識到了安全生產的重要性和必要性,進一步提高了全員安全意識和防患于未然的意識,全面提高了全員綜合素質,為公司安全生產打下了堅實的基礎。
五、完善安全管理制度、加大安全監(jiān)察投入。
公司根據(jù)公司生產實際,制定了《公司安全風險管理制度》,進一步健全了安全生產管理組織機構,建立了各項安全管理制度、各部門崗位責任制度、崗位技術操作規(guī)程、各部門安全操作規(guī)程和安全工器具使用規(guī)程。并在各項工作中不斷完善和落實。
六、加強安全培訓及教育培訓工作。
公司組織員工進行了一次安全培訓,通過學習《安全生產法》和《安全生產技術規(guī)程》知識,使員工對安全生產工作的重要性、必要性有了更深的理解,同時也使員工樹立了“安全第一”的思想,使員工的安全素質得到了有效的提高。公司安全部門還定期組織員工進行了一次安全知識培訓、一次安全事故案例分析等內容的安全法律、法規(guī)學習,進一步提高員工的安全技能。
七、加強隱患排查治理。
公司根據(jù)公司《關于加強公司各部門安全檢查和隱患排查治理活動通知的通知》(安監(jiān)總[]33號)要求,制定了公司安全隱患治理及整改的工作計劃。公司安全領導小組組織各車間、各部門對公司的安全隱患和治理活動進行了認真的自查與總結,發(fā)現(xiàn)各類隱患及安全治理中的突出問題55條,均按要求進行了整改,并對整改情況進行了復查驗收。公司按照“誰主管、誰負責”的原則,對安全生產、消防安全、勞動紀律、交通運輸?shù)确矫孢M行嚴格考核,從而確保了各項工作措施的落實,消除了隱患。
八、加強勞動保護與管理。
公司按照勞動保護法的相關條款,對公司員工進行了安全生產宣傳教育培訓,并按照公司安全委員會要求,對所屬員工進行了安全生產知識培訓。公司對所有員工進行了安全教育培訓,公司安全領導小組組織公司所屬員工參加,并進行了考核。
九、進一步加強公司的安全生產宣傳教育工作。
公司結合實際,認真組織全體員工學習各種安全生產規(guī)章制度,學習各種。
風險合規(guī)工作總結篇四
1、協(xié)助經理梳理人行、銀監(jiān)會(局)報表,與其他xx公司、監(jiān)管機構反復溝通、核對,重點關注表樣是否完整、報送時間是否準確,確保及時、全面的報送報表,最后按方便取數(shù)的原則將報表按部門分配,發(fā)予各部門。
2、協(xié)助經理匯總上報銀監(jiān)會1104報表及其他銀監(jiān)報表,包括計財資金部、信貸管理部及本部門填制的報表,匯總后進行檢查,保證報表可以通過銀監(jiān)報表系統(tǒng)的表內、表間校驗。報表上報后針對已經或可能出現(xiàn)的問題及時與監(jiān)管部門溝通。
3、協(xié)助經理填報人行、銀監(jiān)局其他經常性或臨時性報表,主要是風險方面以及跨部門的報表。按季度匯總上報財協(xié)報表。
(二)風險防范方面。
1、協(xié)助經理對信貸業(yè)務進行貸前調查,分析風險點。為深入了解可能的風險,在開展或將要開展新業(yè)務前,對其業(yè)務特點、操作流程、以及存在的風險點進行分析,并形成初步成果,如委托貸款、融資租賃、買方信貸、消費信貸、商業(yè)匯票業(yè)務、房地產貸款等。
2、協(xié)助經理對貸款資料是否真實、合法、完整進行審查,組織貸審會,完成會議的記錄工作,完成相關文件的簽批工作。
放款時,協(xié)助經理對放款各要素進行檢查,包括線上和線下的合同文本、協(xié)議及各方面材料是否完整、準確。
協(xié)助經理對資產五級分類結果進行復核。對相關材料進行分類和保管。
(三)合規(guī)方面。
1、在領導的指導下,收集、整理、學習與財務公司相關的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,明確財務公司合規(guī)環(huán)境。為方便各部門查閱,制作電子書同時整理后打印裝訂成冊。在日常工作中,持續(xù)關注、更新。
2、在開展各項業(yè)務,特別是信貸業(yè)務前,協(xié)助經理進行合規(guī)性分析,尋找解決合規(guī)問題的方案,規(guī)避監(jiān)管風險。
3、協(xié)助經理開展監(jiān)管評級自評估工作,協(xié)同其他部門及本部門進行自評估、改進,完善規(guī)章制度,并按制度要求開展業(yè)務。以期完善公司管理狀況、經營狀況,順利通過銀監(jiān)局現(xiàn)場監(jiān)管考核,為未來更好地發(fā)展夯實基礎。
(四)除此之外,積極參與領導交辦的其他工作:
1、開業(yè)初期,由于綜合部人員緊張,參與完成了部分公司物品的采購工作,主要是餐具、茶壺、暖壺及部分文具。按領導要求,整理小會議室,為方便取物按大類對物品進行分類,并貼標簽。
6、積極參與內刊的投稿,前期參與各模塊設計的討論,日常關注熱點、特別是與集團產業(yè)有關的新聞,積極投稿。
7、參與xx項目的可行性分析,期間參與調研了xx公司及xx協(xié)會,最終形成報告。
8、協(xié)助審計稽核部經理制作《資金管理電子系統(tǒng)客戶服務協(xié)議》、《資金管理電子系統(tǒng)業(yè)務申請表》、《資金管理電子系統(tǒng)客戶證書領取單》,打印全部成員單位的申請表、領取單、密碼信封,檢查各要素的準確性后蓋章交給綜合管理部及結算業(yè)務部。
9、協(xié)助審計稽核部經理開展對結算業(yè)務部的審計工作。
經過一年的工作,感謝領導的指導、同事的幫助,我主要在以下方面得到提升:
風險與收益成正比,銀行既是經營風險的機構,財務公司作為銀行業(yè)金融機構也勢必不能規(guī)避這個問題。xx經理有20余年銀行從業(yè)經驗,在她的悉心指導下,我對銀行業(yè)的各業(yè)務模塊有了較為直觀的認識,特別是信貸業(yè)務方面,掌握更為深刻、直觀。
在xx經理的指導下,學習了三個辦法,一個指引、《貸款通則》以及信貸業(yè)務有關的其他法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,初步了解了信貸業(yè)務的合規(guī)問題。通過參與了公司自營貸款業(yè)務和委托貸款業(yè)務,了解了信貸業(yè)務的操作流程、信貸合同文本內容、放款所需材料等方方面面。
通過報送報表及文字性材料,對金融業(yè)所面臨的監(jiān)管環(huán)境有了一定的感受,對監(jiān)管部門的監(jiān)管重點有了一些認識。通過填寫本部門報表及檢查匯總報表,對金融行業(yè)經常涉及的財務指標有了一定的了解。
通過對其他財務公司經營情況的搜集分析、上市公司關聯(lián)交易的了解、小貸公司可行性分析,對本行業(yè)及相關行業(yè)有了一定的了解。
通過對本部門制度的學習和梳理,對現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、內部控制、風險防范等方面有了一定的認識。
更為重要的是,在公司上上下下勤懇、務實這一風氣的感染下,我培養(yǎng)了敬業(yè)、務實、虛心的工作作風,開創(chuàng)了比較好的職業(yè)發(fā)展起點。
通過近一年的工作,我同樣看到了自身存在的諸多不足,主要表現(xiàn)為以下幾點:
專業(yè)能力有待提高,雖然對公司各項業(yè)務都有一定的了解,但是了解的程度都不夠深,對于很多問題還存在似是非是的看法,在下一年的工作當中要著力培養(yǎng)專業(yè)能力,提升專業(yè)水平。
工作細致程度不夠,在報表的上報時出現(xiàn)過差錯,萬幸問題不大并且在xx經理與監(jiān)管部門的及時溝通下得以解決,為避免此類問題的發(fā)生,在未來要加強工作內容的梳理,特別是報表的梳理,防范于未然。
1、繼續(xù)協(xié)助經理完成監(jiān)管評級自評估工作,深入學習監(jiān)管文件,全面了解公司規(guī)章制度,熟悉各部門工作流程及形成的書面文件。協(xié)助其它部門自評估與改進工作,完成本部門的改進工作。順利通過一年后的監(jiān)管驗收。在此過程中,也是對公司各業(yè)務單元的梳理,使得公司發(fā)展更加規(guī)范、穩(wěn)健。
2、繼續(xù)參與完成審計工作,儲備審計所需的財務知識、掌握被審部門各項業(yè)務,更好地協(xié)助xx經理完成審計工作。
3、更好的協(xié)助經理完成日常性的風險管理工作,規(guī)避公司信用風險、操作風險、合規(guī)風險等各項風險。不斷的學習風險管理知識,將所學知識應用于工作。
4、更好的協(xié)助經理完成報表報送工作,全面、細致的理解報表的每一項內容,做到心中有數(shù),防止報表報錯導致的監(jiān)管風險。同時努力做到基于監(jiān)管報表發(fā)現(xiàn)公司的經營問題,及時提出建議。
作為一名職場新人,我對本年度工作表現(xiàn)基本滿意,表現(xiàn)在態(tài)度比較積極、工作比較勤懇、認真、對新事物求知欲較強,有較好責任意識。但是,我同樣意識到自身還有諸多地方有待提高,在新的一年,我將更加嚴格要求自己,保持良好習慣的同時,改進缺點,更好地工作。聚如一團火,散若滿天星,我相信,公司在新的一年會紅紅火火,我也會憑借努力成為其中一顆閃亮的星!
風險合規(guī)工作總結篇五
2014年,風險合規(guī)部在行領導的正確帶領下,全面貫徹年初全行工作會議的講話精神,自覺踐行依法合規(guī)經營理念,提高員工合規(guī)意識。由于我行成立時間短,業(yè)務基礎相對薄弱,如何在保障業(yè)務發(fā)展的同時,推動我行合規(guī)文化建設,確保全行合規(guī)、穩(wěn)健經營,不出現(xiàn)重大違規(guī)事情,將是風險合規(guī)部下一步的工作要點。
整章建制一直是我行持續(xù)重視的工作。今年以來,在行領導的指導和幫助下,我部門制定了《xx村鎮(zhèn)銀行房地產抵押自行協(xié)商估價管理辦法》、《xx村鎮(zhèn)銀行信貸業(yè)務檔案管理實施細則》等制度,這些制度的制定與出臺,有利于提升我行房地產抵押與信貸業(yè)務檔案的管理;同時,我行結合業(yè)務部門在經營活動中的實際情況,先后修訂了《xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司信貸操作規(guī)程》、《xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司貸款管理委員會工作規(guī)則》等規(guī)章制度,起草了《》、《》等制度的討論稿,進一步完善了內控制度建設。
12014年12月,我部共審各類業(yè)務筆,組織召開信貸管理委員會次,累計審核貸款萬元。為提高信貸審批效率,我部設立了貸款審批登記薄,對各營業(yè)網點上報審批的貸款進行登記與管理;同時,我部門加強與各營業(yè)網點的聯(lián)系與溝通,在確保貸款風險可控的前提下,簡化客戶簽字頻率,優(yōu)化審批流程。
2014年,我部門按季度組織人員對各營業(yè)網點進行合規(guī)檢查,通過現(xiàn)場檢查、查看監(jiān)控錄像、查閱信貸檔案、談話了解等辦法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些違規(guī)行為。同時,針對客戶經理對風險點的認識未能有效提高,對貸款貸前、貸后調查不夠深入等情況,我部門結合實際情況,制定了《貸前調查表》、《風險預警表》等,引導員工深入開展貸前調查,按月對存量貸款進行風險排查與預警,有效防范了信貸風險。
2014年,風險合規(guī)部在培訓與學習方面一是組織全行客戶經理開展了多次不同形式的合規(guī)培訓與教育。培訓的主要內容包括貸款調查的方式、步驟以及注意事項、貸款風險案例的講解與分析、貸款發(fā)放過程中應注意的法律風險等。二是通過oa下發(fā)各類合規(guī)風險文件、法律風險文件以及信貸操作過程中的注意事項等,有效幫助客戶經理提升對風險點的認識,增強風險防范意識。
2客戶的催收。另一方面加強對客戶經理的引導,要求客戶經理在貸款調查過重加強對客戶資產的調查了解,為貸款逾期后的資產保全工作提供線索。在銀行內部,風險合規(guī)部加大了貸款風險的排查力度,要求客戶經理每月對存量貸款進行風險排查,建立風險預警機制,對發(fā)現(xiàn)風險隱患的貸款要及時書面上報,提前化解。
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風險合規(guī)工作總結篇六
風險合規(guī)部按照打造標桿銀行和流程銀行的總體目標,大力營造“安全就是效益、違規(guī)就是風險、規(guī)范就是形象”的合規(guī)文化氛圍,加強風險防范,確保各項業(yè)務穩(wěn)健運行?,F(xiàn)就風險合規(guī)部今年來的工作匯報如下:
一、抓好合規(guī)隊伍建設,提高履職水平。
為加強我行風險合規(guī)經理隊伍建設,建立健全風險合規(guī)工作激勵約束機制,推動風險合規(guī)管理水平提升,根據(jù)省聯(lián)社的要求及我行《**農商銀行風險合規(guī)經理管理辦法》規(guī)定,按照風險管理全面性原則,實行“風險合規(guī)經理崗位設置機構全覆蓋”,在全行各部門、各支行、各營業(yè)網點均設置了風險合規(guī)經理崗。今年5月我部已下發(fā)重新聘任風險合規(guī)經理的通知,各科室、支行、網點已推薦**名兼職風險合規(guī)經理,由我部審查任職資格,最終由分管領導審定聘任人員名單并下發(fā)聘任文件。我部按照要求每月召開風險合規(guī)經理例會,并組織學習培訓。
1、抓好合規(guī)審查。制定了《**農商銀行合規(guī)審查管理辦法》,通過召開會議和內網傳達,學習合規(guī)審查的范圍,掌握合規(guī)審查的流程,明確合規(guī)審查的分工。201*年對各部門草擬的多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了合規(guī)審查,合計**份,對其中的**份出具了合規(guī)審查意見書。
2、及時下發(fā)合規(guī)風險提示。為有效規(guī)范業(yè)務操作,規(guī)避風險,發(fā)出了《關于及時調整相關機構組成人員的風險提示》、《關于農村中小金融機構行政許可事項實施辦法正式實施的提示》、《關于加強存款偏離度管理的合規(guī)提示》、《關于做好員工行為整治年重考工作的合規(guī)提示》、《關于加強內部控制的合規(guī)提示》、《關于加強合規(guī)審查的提示》共**期風險合規(guī)提示和轉發(fā)省聯(lián)社風險合規(guī)部**期風險提示和**期法律咨詢。
3、處理各部門、支行的法律咨詢。針對各部門、各支行提出的有關法律方面的問題咨詢,我部及時與我行的法律顧問溝通,律師為我行提供律師回復函**份,對各部門草擬的**多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了法律審查。
4、組織簽訂《員工合規(guī)責任狀》。為增強我行員工合規(guī)意識,落實合規(guī)職責,杜絕違規(guī)行為,使各項行業(yè)法規(guī)及內部規(guī)章制度得到全面有效的貫徹落實,201*年*月組織全行員工***人簽訂了《員工合規(guī)責任狀》。
5、開展非法集資風險專項排查活動,并組織員工簽訂禁止參與非法集資承諾書。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關文件精神,我部從*月份開始,在全行開展非法集資風險專項排查活動,印發(fā)了多種宣傳頁,制作了專題展板與橫幅,在**開展室外專題宣傳活動,宣傳講解防范打擊非法集資政策法規(guī)和典型案例,并組織各支行電子屏幕滾動播放相關宣傳。在強化員工禁止參與非法集資警示教育的同時,組織***名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況,未發(fā)現(xiàn)我行員工利用機構名義或員工身份私自代客理財、員工出借個人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔保、員工為企業(yè)民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經營擔保公司、小額貸款公司等情況。
6、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關文件精神,在“員工行為整治年”活動領導小組的領導下,我部從**月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規(guī)范行為承諾書;嚴格開展重點崗位、要害部門員工和重要風險點排查;加強教育培訓;組織考試;通過征文活動評選合規(guī)先進典型。活動中要求采取全行各級機構全面排查、上級單位對下級單位抽查的方式,各單位按照銀監(jiān)會關于建立健全“雙線”風險防控責任制的要求,切實承擔風險防控主體責任,從上往下層層建立責任制。
7、積極開展和參加風險合規(guī)等各類檢查工作。我部積極組織并參加全行組織的各類檢查。**月份與稽核監(jiān)察部聯(lián)合對微貸事業(yè)部***以下的貸款進行了合規(guī)性檢查;積極參加了全行組織的各項檢查。主要有安全保衛(wèi)檢查、征信業(yè)務排查工作、柜臺業(yè)務風險排查和201**年度委派會計履職檢查、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查;積極參加基建項目完工驗收等各項工作。
三、認真做好風險管理工作1、及時報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表。按照省聯(lián)社及銀監(jiān)部門要求,認真填報非現(xiàn)場監(jiān)管月報、季報和年報表,并及時向銀監(jiān)部門上報數(shù)據(jù),確保了報表的真實性、準確性和及時性。
2、提供風險管理分析報告。我部利用非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等方面的監(jiān)管指標進行風險分析,形成風險分析報告呈報領導和報送上級主管部門。對指標未達到監(jiān)管要求或變化較大的及時向行領導匯報,為領導提供了決策依據(jù)。
3、做好流動性壓力測試工作。根據(jù)往年省聯(lián)社流動性壓力測試方案,由我部牽頭,與財務部、授信評審部、計劃信貸部、資金營運部等相關部門協(xié)作,按季度進行了流動性壓力測試,并形成流動性壓力測試報告呈報領導和報送上級主管部門。
4、做好新口徑資本充足率壓力測試工作。按省聯(lián)社《201*年新口徑資本壓力測試方案(試行)》,我部于201*年*月、*月做了兩次新口徑資本壓力測試工作,并形成測試報告,配合省聯(lián)社完善測試方案。
5、做好重要指標測算工作。按照監(jiān)管二級的定量指標要求,按季度對我行重要指標進行測算,將測算結果呈報領導并反饋到各個相關業(yè)務部門,以此為據(jù)調整業(yè)務結構,確保各項指標達到監(jiān)管二級要求。不定期對特定情形進行重要指標測算,根據(jù)相關業(yè)務部門提供的數(shù)據(jù),對富余資金運用時重要監(jiān)管指標變化進行測算,201*年已出具**份《富余資金運用時監(jiān)管指標影響審查表》,為資金營運部的資金運用提供參考。
6、抓好監(jiān)管評級工作。根據(jù)銀監(jiān)會《關于做好農村中小金融機構201*年度監(jiān)管評級有關要求的通知》和《商業(yè)銀行監(jiān)管評級內部指引(試行)》等,組織人員對照評分標準,嚴格按照銀監(jiān)要求,對本行201*年度監(jiān)管評級進行了自評,評級結果為二級。
7、開展資本管理辦法實施情況調查評估。根據(jù)監(jiān)管部門要求,我行對201*年《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》實施情況進行了自查,并形成自查報告。我部多次組織相關人員進行資本管理辦法的學習培訓,能夠認真填報新資本充足率報表,并制定資本充足率、流動性比例等測試表,監(jiān)測每月重點監(jiān)管指標,并為資金運用提供咨詢意見。
8、做好標桿銀行合規(guī)培訓工作。我行作為標桿銀行,積極開展相關培訓工作,我部于201*年*月與咨詢公司合作,組織全行領導及中層干部共**人,開展了為期兩天的“打造標桿銀行系統(tǒng)培訓內控篇—全面提高商業(yè)銀行風險內控執(zhí)行力”的培訓,進一步提高我行風險內控能力。
四、做好增資擴股工作。201*年定向募股*億股工作順利完成。我部作為牽頭部門,具體做好以下幾項工作,一是從*月份開始與銀監(jiān)部門溝通,按要求報送增資擴股請示等各項材料并獲批復;二是統(tǒng)計清理和規(guī)范我行員工股、家屬股,并與其他部門一起做好老股金的清理工作;三是從*月份起集中精力開展新股預約認購工作,制定了新股預約認購方案,每日統(tǒng)計股金認購進度、資金到賬情況,及時給領導提供最新數(shù)據(jù)參考。
五、201*年工作計劃。
201*年風險合規(guī)部將在行黨委的領導下,圍繞“做**最好銀行”的總目標開展工作,根據(jù)部門工作職責,緊緊抓住防范風險和合規(guī)管理這條主線,做好合規(guī)審查和風險預警、風險分析和監(jiān)管報表統(tǒng)計工作。具體工作打算如下:
(一)全力做好監(jiān)管評級達標工作,為此主要抓好以下幾項工作。
1、配合相關部門做好一季度的增資擴股工作,使資本充足率符合二級監(jiān)管要求。
2、重點做好201*年度的監(jiān)管評級達標的初評工作,確保得分在**分以上,監(jiān)管評級在二級以上。確保取得開辦一些新業(yè)務的資質。
1、做好發(fā)現(xiàn)風險、識別風險、提示風險的工作,加強與相關部門的信息共享,發(fā)現(xiàn)風險后及時下發(fā)風險提示,再根據(jù)整改情況下發(fā)督辦函,督促整改,消除風險隱患。
2、繼續(xù)做好法律顧問的聘用與對接工作,為各部門、各支行提供法律咨詢服務,審查相關合同及協(xié)議文本。
3、做好合規(guī)審查工作,對各部門提交的制度、辦法、細則等進行合規(guī)審查,并提交合規(guī)審查意見書。
4、嚴格按照省聯(lián)社的要求,聘任合格的風險合規(guī)經理。每月召開會議,進行合規(guī)培訓。
5、將選擇一個項目對全行各網點進行一次合規(guī)檢查。(三)推進流動性風險管理工作。
1、加強流動性風險管理,進一步構建有效的流動性風險管理框架。
2、建立起健全的流動性風險管理治理結構,制定相應的流動性風險管理的程序和策略。
3、完善風險管理信息系統(tǒng),提升流動性風險管理方法和技術,提高全行流動性風險管理的精細化程度和專業(yè)化水平。
(四)加強非現(xiàn)場監(jiān)管報表統(tǒng)計工作。
1、完善組織架構體系,強化統(tǒng)計隊伍建設。一是提高對數(shù)據(jù)質量管理重要性的認識。成立了由**親自任組長的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理良好標準領導小組,二是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送和管理職責。三是加強監(jiān)管統(tǒng)計培訓。
2、健全各項統(tǒng)計制度,強化統(tǒng)計規(guī)范管理。及時對現(xiàn)有監(jiān)管統(tǒng)計管理的制度、辦法和流程進行梳理,使統(tǒng)計人員做到心中有數(shù),確保統(tǒng)計工作規(guī)范有序。
3加強系統(tǒng)保障建設,推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化。積極向省聯(lián)社相關部門提出合理化建議,推進我行信息標準化,確保滿足監(jiān)管統(tǒng)計對數(shù)據(jù)質量的要求。4、完善質量監(jiān)控體系,強化統(tǒng)計檢查評價。組織相關業(yè)務部門專門進行對全流程數(shù)據(jù)質量監(jiān)控進行完善,并建立起監(jiān)督控制機制。
5、加強數(shù)據(jù)報送管理,強化信息分析運用。建立起全面嚴密的統(tǒng)計報表流程管理制度,推動全行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的運用和分析,充分發(fā)揮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全行經營管理和決策中的參考作用。
風險合規(guī)工作總結篇七
風險合規(guī)部按照打造標桿銀行和流程銀行的總體目標,大力營造“安全就是效益、違規(guī)就是風險、規(guī)范就是形象”的合規(guī)文化氛圍,加強風險防范,確保各項業(yè)務穩(wěn)健運行?,F(xiàn)就風險合規(guī)部今年來的工作匯報如下:
一、抓好合規(guī)隊伍建設,提高履職水平。
為加強我行風險合規(guī)經理隊伍建設,建立健全風險合規(guī)工作激勵約束機制,推動風險合規(guī)管理水平提升,根據(jù)省聯(lián)社的要求及我行《**農商銀行風險合規(guī)經理管理辦法》規(guī)定,按照風險管理全面性原則,實行“風險合規(guī)經理崗位設置機構全覆蓋”,在全行各部門、各支行、各營業(yè)網點均設置了風險合規(guī)經理崗。今年5月我部已下發(fā)重新聘任風險合規(guī)經理的通知,各科室、支行、網點已推薦**名兼職風險合規(guī)經理,由我部審查任職資格,最終由分管領導審定聘任人員名單并下發(fā)聘任文件。我部按照要求每月召開風險合規(guī)經理例會,并組織學習培訓。
其中的**份出具了合規(guī)審查意見書。
2、及時下發(fā)合規(guī)風險提示。為有效規(guī)范業(yè)務操作,規(guī)避風險,發(fā)出了《關于及時調整相關機構組成人員的風險提示》、《關于農村中小金融機構行政許可事項實施辦法正式實施的提示》、《關于加強存款偏離度管理的合規(guī)提示》、《關于做好員工行為整治年重考工作的合規(guī)提示》、《關于加強內部控制的合規(guī)提示》、《關于加強合規(guī)審查的提示》共**期風險合規(guī)提示和轉發(fā)省聯(lián)社風險合規(guī)部**期風險提示和**期法律咨詢。
3、處理各部門、支行的法律咨詢。針對各部門、各支行提出的有關法律方面的問題咨詢,我部及時與我行的法律顧問溝通,律師為我行提供律師回復函**份,對各部門草擬的**多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了法律審查。
4、組織簽訂《員工合規(guī)責任狀》。為增強我行員工合規(guī)意識,落實合規(guī)職責,杜絕違規(guī)行為,使各項行業(yè)法規(guī)及內部規(guī)章制度得到全面有效的貫徹落實,201*年*月組織全行員工***人簽訂了《員工合規(guī)責任狀》。
警示教育的同時,組織***名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況,未發(fā)現(xiàn)我行員工利用機構名義或員工身份私自代客理財、員工出借個人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔保、員工為企業(yè)民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經營擔保公司、小額貸款公司等情況。
6、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關文件精神,在“員工行為整治年”活動領導小組的領導下,我部從**月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規(guī)范行為承諾書;嚴格開展重點崗位、要害部門員工和重要風險點排查;加強教育培訓;組織考試;通過征文活動評選合規(guī)先進典型?;顒又幸蟛扇∪懈骷墮C構全面排查、上級單位對下級單位抽查的方式,各單位按照銀監(jiān)會關于建立健全“雙線”風險防控責任制的要求,切實承擔風險防控主體責任,從上往下層層建立責任制。
7、積極開展和參加風險合規(guī)等各類檢查工作。我部積極組織并參加全行組織的各類檢查。**月份與稽核監(jiān)察部聯(lián)合對微貸事業(yè)部***以下的貸款進行了合規(guī)性檢查;積極參加了全行組織的各項檢查。主要有安全保衛(wèi)檢查、征信業(yè)務排查工作、柜臺業(yè)務風險排查和201**年度委派會計履職檢查、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查;積極參加基建項目完工驗收等各項工作。
三、認真做好風險管理工作。
文檔。
1、及時報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表。按照省聯(lián)社及銀監(jiān)部門要求,認真填報非現(xiàn)場監(jiān)管月報、季報和年報表,并及時向銀監(jiān)部門上報數(shù)據(jù),確保了報表的真實性、準確性和及時性。
2、提供風險管理分析報告。我部利用非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等方面的監(jiān)管指標進行風險分析,形成風險分析報告呈報領導和報送上級主管部門。對指標未達到監(jiān)管要求或變化較大的及時向行領導匯報,為領導提供了決策依據(jù)。
3、做好流動性壓力測試工作。根據(jù)往年省聯(lián)社流動性壓力測試方案,由我部牽頭,與財務部、授信評審部、計劃信貸部、資金營運部等相關部門協(xié)作,按季度進行了流動性壓力測試,并形成流動性壓力測試報告呈報領導和報送上級主管部門。
4、做好新口徑資本充足率壓力測試工作。按省聯(lián)社《201*年新口徑資本壓力測試方案(試行)》,我部于201*年*月、*月做了兩次新口徑資本壓力測試工作,并形成測試報告,配合省聯(lián)社完善測試方案。
表》,為資金營運部的資金運用提供參考。
6、抓好監(jiān)管評級工作。根據(jù)銀監(jiān)會《關于做好農村中小金融機構201*年度監(jiān)管評級有關要求的通知》和《商業(yè)銀行監(jiān)管評級內部指引(試行)》等,組織人員對照評分標準,嚴格按照銀監(jiān)要求,對本行201*年度監(jiān)管評級進行了自評,評級結果為二級。
7、開展資本管理辦法實施情況調查評估。根據(jù)監(jiān)管部門要求,我行對201*年《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》實施情況進行了自查,并形成自查報告。我部多次組織相關人員進行資本管理辦法的學習培訓,能夠認真填報新資本充足率報表,并制定資本充足率、流動性比例等測試表,監(jiān)測每月重點監(jiān)管指標,并為資金運用提供咨詢意見。
8、做好標桿銀行合規(guī)培訓工作。我行作為標桿銀行,積極開展相關培訓工作,我部于201*年*月與咨詢公司合作,組織全行領導及中層干部共**人,開展了為期兩天的“打造標桿銀行系統(tǒng)培訓內控篇—全面提高商業(yè)銀行風險內控執(zhí)行力”的培訓,進一步提高我行風險內控能力。
預約認購工作,制定了新股預約認購方案,每日統(tǒng)計股金認購進度、資金到賬情況,及時給領導提供最新數(shù)據(jù)參考。
五、201*年工作計劃。
201*年風險合規(guī)部將在行黨委的領導下,圍繞“做**最好銀行”的總目標開展工作,根據(jù)部門工作職責,緊緊抓住防范風險和合規(guī)管理這條主線,做好合規(guī)審查和風險預警、風險分析和監(jiān)管報表統(tǒng)計工作。具體工作打算如下:
(一)全力做好監(jiān)管評級達標工作,為此主要抓好以下幾項工作。
1、配合相關部門做好一季度的增資擴股工作,使資本充足率符合二級監(jiān)管要求。
2、重點做好201*年度的監(jiān)管評級達標的初評工作,確保得分在**分以上,監(jiān)管評級在二級以上。確保取得開辦一些新業(yè)務的資質。
1、做好發(fā)現(xiàn)風險、識別風險、提示風險的工作,加強與相關部門的信息共享,發(fā)現(xiàn)風險后及時下發(fā)風險提示,再根據(jù)整改情況下發(fā)督辦函,督促整改,消除風險隱患。
2、繼續(xù)做好法律顧問的聘用與對接工作,為各部門、各支行提供法律咨詢服務,審查相關合同及協(xié)議文本。
3、做好合規(guī)審查工作,對各部門提交的制度、辦法、細則文檔。
等進行合規(guī)審查,并提交合規(guī)審查意見書。
4、嚴格按照省聯(lián)社的要求,聘任合格的風險合規(guī)經理。每月召開會議,進行合規(guī)培訓。
5、將選擇一個項目對全行各網點進行一次合規(guī)檢查。(三)推進流動性風險管理工作。
1、加強流動性風險管理,進一步構建有效的流動性風險管理框架。
2、建立起健全的流動性風險管理治理結構,制定相應的流動性風險管理的程序和策略。
3、完善風險管理信息系統(tǒng),提升流動性風險管理方法和技術,提高全行流動性風險管理的精細化程度和專業(yè)化水平。
(四)加強非現(xiàn)場監(jiān)管報表統(tǒng)計工作。
1、完善組織架構體系,強化統(tǒng)計隊伍建設。一是提高對數(shù)據(jù)質量管理重要性的認識。成立了由**親自任組長的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理良好標準領導小組,二是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送和管理職責。三是加強監(jiān)管統(tǒng)計培訓。
2、健全各項統(tǒng)計制度,強化統(tǒng)計規(guī)范管理。及時對現(xiàn)有監(jiān)管統(tǒng)計管理的制度、辦法和流程進行梳理,使統(tǒng)計人員做到心中有數(shù),確保統(tǒng)計工作規(guī)范有序。
3加強系統(tǒng)保障建設,推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化。積極向省聯(lián)社相關部門提出合理化建議,推進我行信息標準化,確保滿足監(jiān)管統(tǒng)計對數(shù)據(jù)質量的要求。
文檔。
4、完善質量監(jiān)控體系,強化統(tǒng)計檢查評價。組織相關業(yè)務部門專門進行對全流程數(shù)據(jù)質量監(jiān)控進行完善,并建立起監(jiān)督控制機制。
5、加強數(shù)據(jù)報送管理,強化信息分析運用。建立起全面嚴密的統(tǒng)計報表流程管理制度,推動全行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的運用和分析,充分發(fā)揮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全行經營管理和決策中的參考作用。
文檔。
風險合規(guī)工作總結篇八
“以法治校,以法施教,依法執(zhí)教”為主題的學習,通過學習,使全校教職員工深受啟發(fā),進一步提高了教師的法律知識和依法治校、依法執(zhí)教和依法行政的意識,提高了教育管理水平和教育質量。現(xiàn)將學習情況總結如下:
1、開展以班主任為主體,以班級組織為依托,以班級管理為核心的教育管理體系。
以德育處為核心的班主任工作重點,充分發(fā)揮班主任在學校德育教育工作中的核心作用,加強對班主任工作的考核與指導。
為了充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的重要作用,我校制訂了班主任工作考核制度,對工作實行量化打分,并與工作結合,每月評選出1名班主任和1名教學優(yōu)秀班主任,在校本培訓活動中,評選出優(yōu)秀班主任,并頒發(fā)證書,讓班主任在工作中充分體現(xiàn)自身的價值,調動其工作積極性,發(fā)揮其工作積極性,以主人翁的精神投入到學校管理中去。
2、以校本培訓為途徑,開展系列教育活動。
我校以《中小學德育工作規(guī)程》和《義務教育法》、《未成年人保護法》為重點內容的德育活動。通過活動的開展,使學生進一步了解和熱愛祖國、熱愛民族、熱愛社會主義,增強熱愛祖國、熱愛、熱愛母校、熱愛家鄉(xiāng)的情感,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣及道德意識,增強民族自尊心、自信心和自豪感。通過開展系列教育活動,使學生樹立起正確的人生觀、價值觀,使他們成為“四有新人”。
3、開展校園文化建設工作。
我校校園文化建設是我校校園文化建設的靈魂工作,通過創(chuàng)建文化,豐富校園生活,陶冶師生情操,培養(yǎng)和提高學生的思想道德素質,發(fā)展學生個性,全面實施素質教育。我們在校園文化建設過程中突出校園文化的育人功能,努力做到育人有特色,學校有特色。在校園文化建設過程中,我們堅持以愛國主義、集體主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神相結合,堅持德育和美育并重,突出特色,注重品牌。通過豐富多彩的文化活動和社會實踐活動,充分發(fā)揮文化育人的作用,把德育工作滲透在校園文化建設的全過程,貫穿于學校教育教學的全過程,使學校文化成為學校教育的有機組成部分。我們還充分利用校園廣播、墻報等形式,大力宣傳和表揚優(yōu)秀人物和優(yōu)秀班級集體和個人,通過宣傳報道,擴大影響力和感召力,形成全校上下愛國主義、集體主義精神。
4、加大宣傳力度,營造學校德育工作的良好氛圍。
我校充分發(fā)揮宣傳陣地的作用,充分利用校園廣播、櫥窗、板報、標語、墻報和墻報等傳統(tǒng)的德育陣地,培育和發(fā)掘優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和優(yōu)秀的思想道德素材,使學校的每一項重大活動都閃爍出智慧的光彩。
5)利用國旗下講話這個陣地對學生進行德育教育。
6)通過國旗下講話和主題班隊會,對學生進行教育。
風險合規(guī)工作總結篇九
xx年xx月,在集團公司和分公司的正確領導下,在公司各兄弟部門的支持下,東風支隊緊緊圍繞“安全質量”這個重點,按照公司安全管理的相關規(guī)定和要求,以“以人為本安全生產,關注安全生產”為方針,開展安全生產管理工作,完善了各類應急機制,積累了經驗,為安全生產管理奠定了基礎。
一、強化安全監(jiān)管,落實責任,加強安全管理工作。
一)建立健全安全組織機構。
成立安全組織機構,落實安全責任,實行“一崗雙責”,即安全生產領導小組和安全生產管理小組,按照“屬地管理,分級負責”的原則,成立安全小組。
二)加強宣傳培訓教育,提高安全素質。
認真開展安全法律法規(guī)和安全生產知識培訓,采取“請進來、走出去”的方式,以集中培訓、專業(yè)安全教育、崗位操作知識和安全操作規(guī)程培訓為主,組織開展安全管理人員、作業(yè)人員、特種作業(yè)人員等多種形式的安全知識技能培訓。
三)健全完善各項制度,落實安全生產責任。
認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持“安全第一”的方針,完善和落實安全生產工作各項規(guī)章制度,加強各級安全生產的安全生產管理工作,嚴格落實安全生產責任,強化安全生產監(jiān)督檢查和隱患整改,切實抓好安全生產的基礎性工作,建立健全和健全安全生產管理制度和安全生產管理機構,實行安全生產責任追究制,確保安全生產責任人、安全管理人和有關人員的安全生產責任。
四)加強安全教育培訓,提升安全業(yè)務水平。
為了加強公司安全生產管理工作,加大安全生產投入,提升安全管理水平,加強安全生產培訓教育,建立健全企業(yè)安全生產責任制,落實好安全生產培訓教育和應急預案的各項工作,制定了《公司安全培訓教育制度》、《特種作業(yè)人員登記管理制度》、《特種作業(yè)人員持證上崗制度》、《特種作業(yè)人員安全培訓登記管理制度》等安全培訓教育制度,加強特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員的培養(yǎng)教育,建立健全了特種作業(yè)人員三級安全培訓檔案,建立安全培訓記錄、考核檔案。
二、加強安全檢查,及時消除事故隱患。
在安全生產管理工作中,我們堅持“防患于未然”的原則,認真落實“四個到位”工作,即:領導到位、責任到位、措施到位、經費到位。
根據(jù)集團公司安全生產管理的相關文件要求,對集團公司和分公司下達的整改安全隱患,及時做好安全生產隱患的跟蹤督查,并實施跟蹤落實,做到防微杜漸。通過這種有效的安全監(jiān)督檢查方式,使安全隱患及時得到了及時排除,確保了安全生產隱患的及時發(fā)現(xiàn)和處理。
五)加強特種作業(yè)人員管理。
認真落實安全管理規(guī)章制度,建立健全了特種作業(yè)人員三級安全管理臺賬,建立起特種作業(yè)人員安全培訓檔案,建立起特種作業(yè)人員三級安全培訓檔案。
三、加強教育培訓,提升安全素質。
一)加強培訓教育,不斷提高安全管理水平。
風險合規(guī)工作總結篇十
今年以來,在有關監(jiān)管部門和我行領導的正確領導下,內控合規(guī)部結合我行實際,緊密圍繞“加強合規(guī)建設,提升管控能力”這一目標,堅持“違規(guī)就是風險,安全就是效益”的風險理念,在案防安保、完善制度、事后監(jiān)督等方面開展工作,切實加強合規(guī)風險管理,推動合規(guī)文化建設,保障我行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經營,促進了全行各項工作的順利開展?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
(一)提高認識,重視案防安保工作
鑒于我行員工都沒有銀行工作經驗,案件安保防控思想、認識、觀念、意識不深刻、不到位的問題,內控合規(guī)部把案防工作作為工作中的重中之重。一是把案防工作真正作為“一把手”工程,杜絕案防工作流于形式;二是層層簽訂案防安保目標責任書;三是定期組織全行員工學習監(jiān)管部門下發(fā)的案件情況通報、案件風險提示和案例通報;四是對重點機構、重點風險類型、重點人員進行風險排查;五是督促各部門制定和完善安全防范制度,采取有效措施,督促制度的落實和執(zhí)行。同時,加強案防案保工作有效性、連續(xù)性和規(guī)范性等方面的考核,促進了案防安保工作的順利開展。
(二)明確目標,促進合規(guī)文化建設
一是進一步建立健全管理體制。面對我行成立不到一年,各方面工作都沒有自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神,要堅持內控建設,建立健全各項規(guī)章制度。二是責任落實到人,職責分工明確,形成科學有效的合規(guī)管理機制。不斷提高全員的思想認識,加強領導組織,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時,稽核隊伍從實際出發(fā),每個部門派駐風險管控員,堅持做到具體問題具體分析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建立長效運行機制。三是創(chuàng)建合規(guī)風險防范環(huán)境,強化員工合規(guī)意識培養(yǎng)。緊密聯(lián)系實際,從基本崗位職責入手,由員工自己定制度,自已查風險,讓員工把合規(guī)文化作為一種提升自己能力的服務措施,讓每一位員工真正了解合規(guī)的意義、內容、方法和步驟,通過自身的不斷學習的鍛煉,實現(xiàn)真正的合規(guī)。
(三)創(chuàng)新方法,加強事后監(jiān)督
重點監(jiān)督特殊業(yè)務,對于事后監(jiān)督人員,認真監(jiān)督基層網點的每一筆業(yè)務,圍繞上級及銀監(jiān)局風險排查方案等精神。一是對重要空白憑證、大額授權、掛失、沖賬、抹賬等方面,加大力度監(jiān)督,將風險隱患降到最低。二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,事后監(jiān)督取得了明顯成效。三是認真按照領導要求,監(jiān)督工作中的每個細節(jié),及時處理和反映工作中的問題,及時糾正工作中的差錯,防范風險事故的發(fā)生,保證網點工作的正常運行。
(四)內外結合,完善財務審計
我行剛剛成立,內控合規(guī)部針對財務制度不完善,組織合規(guī)部對各項財務進行審計。一是組織對去年財務進行全面審計,針對審計出的疑問,交由各部門負責人進行說明。二是外聘專業(yè)審計人員對我行××年度經營情況進行專業(yè)審計,保證我行財務工作的合法、公正。三是對存在風險的部門進行定期和不定期的抽查相關存檔文件、資料等,將風險降至最低。
(一)案防基礎簿弱,力量不足
我行員工對案防工作從思想、認識上不到位,對案防工作只是開會聽聽,在開展各項工作中對案防工作不夠重視,促使案防工作不能有效開展。一是除內控合規(guī)部駐各部門風控員,各部(室)沒有案防專職人員,對案防工作開展不到位。二是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,缺乏有效的整改手段。各部(室)平時對案防工作開展不多,員工對案防工作不能深刻認識,促使問題隱患難于發(fā)現(xiàn)和根治。
(二)事后監(jiān)督不夠專業(yè),需進一步完善制度
一是作為新銀行、新員工,沒有工作經驗,在一些工作的處理和業(yè)務的操作上存在一定的欠缺,存在一定的盲目性。二是存在事后監(jiān)督制度不完善,工作要求不明確,還處在摸著石頭過河的初級階段。
(三)合規(guī)意識不強,需加強學習
一是認為合規(guī)文化建設是外部監(jiān)管部門要求做的事情,在推進中缺乏主動性和積極性,因此在合規(guī)文化建設工作存在一定程度上的走過場、應付了事的情況;二是認為合規(guī)文化建設是上級部門的事情,上下傳導不暢;三是認為合規(guī)文化建設是合規(guī)部門(崗位)的事情,合規(guī)理念和合規(guī)意識未能滲透到每個部門、每個崗位、每位員工。
一是督促各部門盡快將相關制度文件進行完善,從而使我行的安全風險降至最低;二是積極進行案防文件的教育學習,提高員工自身對案防風險的認識,逐步將風險觀念植根于每個員工心里,爭取做到零風險。
風險合規(guī)工作總結篇十一
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
孟子曾說過:“不以規(guī)矩,不能成方圓”。天地運行、社會發(fā)展,萬事萬物都離不開規(guī)矩。銀行,作為高風險行業(yè)的典型代表,對規(guī)矩的重要性更是了然于胸。
近年來,各種法律、法規(guī)、行業(yè)指導性文件越來越多:《中央企業(yè)全面風險管理指引》、《新巴塞爾資本協(xié)定》、《薩班斯法案》、《信息系統(tǒng)災難恢復規(guī)范》、《上交所內部控制指引》、《深交所內部控制指引》、《銀行業(yè)金融機構信息系統(tǒng)風險管理指引》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等等,一個又一個法律、法規(guī)的出臺,使企業(yè)管理不知不覺中進入了一個合規(guī)時代。
對于“合規(guī)”的定義,我相信每一位郵儲人都十分清楚。然而,“1000個讀者心目中有1000個哈姆雷特”,對“工作中如何合規(guī)”、“合規(guī)有哪些意義”,每個人都有自己的
心得體會
。借這個機會,我愿意和大家分享我的一點看法。第一,合規(guī)是員工專業(yè)素養(yǎng)和品行操守的試金石。遵守規(guī)章制度,工作恪盡職守是每位郵儲銀行員工應盡的義務,數(shù)起前車之鑒警示我們,工作能力再強,不懂合規(guī)的重要性,不僅使自身的專業(yè)素養(yǎng)大打折扣,而且會給個人的品行操守拖后腿。毛主席說過這樣一句話:“一個人做點好事并不難,難的是一輩子做好事,不做壞事?!痹阢y行員工中樹立合規(guī)人人有責、主動合規(guī)意識、合規(guī)創(chuàng)造價值等理念,讓員工接觸到每一筆業(yè)務時,就要想到必須進行合規(guī)風險的審查,倡導主動發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風險隱患或問題,以便及時整改。堅持細致入微,繃緊防違規(guī)、防差錯這根弦,從自身做起,從小事做起,從遵章守規(guī)做起。每辦理一筆業(yè)務,一定要嚴格遵照業(yè)務流程,檢查好每一個數(shù)字,每一枚章印,每一項要素,做到上崗一分鐘,合規(guī)六十秒。二是要堅持學習。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。
第二,合規(guī)是郵儲銀行健康發(fā)展的定心丸。從風險管理的角度看,合規(guī)能夠幫助企業(yè)管理各種風險,避免罰款、法律制裁、商業(yè)損失或者因為員工失誤造成的數(shù)據(jù)泄漏等風險。合規(guī)不僅是企業(yè)為了滿足外部監(jiān)管機構的要求,更是完善企業(yè)治理,提高內部控制管理水平和風險管理水平的重要手段。創(chuàng)建科學的合規(guī)管理體系。一是建立健全合規(guī)制度。堅持“先訂制度再運作”的原則,加快合規(guī)風險管理制度建設,并按照合規(guī)要求,對現(xiàn)行制度辦法和操作規(guī)程進行梳理完善。二是要切實建立扁平化、流程管理、崗責體系的合規(guī)風險管理機制,確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等,體現(xiàn)合規(guī)風險管理在整個銀行管理工作中的核心地位和作用。三是建立健全合規(guī)問責機制。嚴格對違規(guī)行為責任進行認定與追究,并采取有效的糾正措施。進一步完善績效考核辦法,將合規(guī)情況納入考核體系,加強合規(guī)管理,降低違規(guī)機率。需要強調的是,合規(guī)是可以創(chuàng)造價值的,也是可以度量和考核的。其中,銀監(jiān)會所頒發(fā)的《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》中指出:合規(guī)可以降低因遭受監(jiān)管處罰和法律訴訟而導致財務損失的可能性;堅持合規(guī)經營的宗旨和原則,能夠提升品牌價值和社會地位,增強銀行持續(xù)競爭力,帶來財富收入和聲譽價值??梢哉f,合規(guī)管理完全可以超越“成本中心”,成為價值源泉。
第三,合規(guī)是郵儲銀行企業(yè)文化建設的助推器。優(yōu)秀的企業(yè)做產品,聰明的企業(yè)做品牌,偉大的企業(yè)做文化。良好的企業(yè)文化不但能創(chuàng)造財富,還能將企業(yè)的內涵滲透到每一個所能觸及的角落,它能感染每一位員工、每一名客戶,小到一個人,大到一個群體、甚至一個國家,如同一面無形的金字招牌。郵儲銀行目前雖然算不上一個偉大的企業(yè),但它有著一顆偉大的心,塑造獨特的郵儲文化之魂是每一名郵儲人畢生的信念和夢想。而要打造這艘夢想巨輪,當務之急便是將“合規(guī)”這味原料融入到郵儲文化的新鮮血液之中,形成合規(guī)文化。當我們對合規(guī)經營的共同價值觀在日常經營活動中得到實際地運用和充分的體現(xiàn),那么,一個活的合規(guī)文化便可說是已建立了起來。但是,合規(guī)文化建設的成果是需要加以鞏固的。企業(yè)自身的激勵約束機制,監(jiān)管機構的執(zhí)法等,都能通過獎勵合規(guī)經營,嚴懲違規(guī)行為的條件反射作用,進一步加強塑造行為模式,在自覺合規(guī)的基礎上鞏固合規(guī)文化的建設。
合規(guī)文化是需要傳承的,而且傳承的風險很大。眾多的內外因素,如高層領導的更替、人員的高頻率流動、業(yè)務規(guī)模的急速擴張、企業(yè)的合并收購、過度的激勵機制等,都隨時威脅到企業(yè)合規(guī)文化的傳承。在重大戰(zhàn)略和人事決策面前,企業(yè)也需要考慮到合規(guī)文化可能受到的沖擊,制定相應的措施,以確保合規(guī)文化的延續(xù)性。
要想感動他人,先要感動自己。每一位郵儲員工都應用心去感受合規(guī)文化的每一寸肌膚上的溫暖,繼而將這股溫暖傳遞給客戶。當這股溫暖傳遞到神舟大地的各個角落的時候,郵儲銀行就能起錨揚帆,急速向前!
風險合規(guī)工作總結篇十二
一是深化信貸風險管理。在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行信貸風險管理的各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身熟悉到位、管理到位。
二是實行貸前風險介入。實施信貸經營安全的關鍵是要建立一整套行之有效的風險控制機制,把好貸前風險控制。貸款實施前,必須有合法有效的防范和化解風險措施,對貸款項目必須進行周密、科學的市場、技術、效益調研和評估。把握好貸款使用過程的風險,監(jiān)督借款人必須按貸款用途使用。
三是以強化風險意識為核心,全面增強客戶經理的素質和風險意識。要解決我行信貸資產質量不高的風險問題,必須加強客戶經理的風險意識教育,從提高客戶經理素質這一基礎性工作抓起。建立良好的合規(guī)經營企業(yè)文化,提高員工的綜合素質。商業(yè)銀行也是一種企業(yè),應當具有自身的企業(yè)文化和管理哲學,使我行全體客戶經理形成共同的理念和價值判斷,以銀行的使命目標、倫理道德作為自己的行為準則,從而自覺自愿、心悅誠服地為使銀行整體效益極大化、金融風險極小化而努力工作。
四是在管理信貸業(yè)務過程中,堅持風險與收益相匹配的原則,將風險意識落實到信貸業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)中去;在介入信貸業(yè)務過程中,更要貫穿風險調整收益的思想,正確處理業(yè)務發(fā)展與風險控制的關系,建立科學的信貸風險管理機制。
風險合規(guī)工作總結篇十三
一是加強對員工的教育力度,提高員工對執(zhí)行制度重要性的認識。有計劃地組織員工對工作制度進行學習,全年共開展了次培訓活動,使員工掌握了各項制度的具體規(guī)定,熟悉各項操作規(guī)程,使員工能夠真正認識到執(zhí)行制度是保證各項業(yè)務安全運作的基礎。二是增強員工的責任心。加大風險控制宣傳力度,嚴格落實員工在每一筆業(yè)務,認真、細致、合規(guī)、合法辦理意識,規(guī)范操作。三是加大監(jiān)督力度,確保制度落實。內控制度的建設、完善、落實,離不開檢查、稽查和監(jiān)督。通過加大稽核檢查的力度,增加檢查頻率,開展定時和不定時隨機抽查,組織相互督查等形式,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,督促整改情況,對屢教不改者,加大處罰力度。進一步警惕了我行的風險意識,升華了業(yè)務操作流程,強化了業(yè)務技能和個人責任感。
(二)深抓風險核心,發(fā)揮職能效用。
一是加強授信業(yè)務管理,防止不良貸款反彈。加強對重點行業(yè)和大額貸款的監(jiān)測,提高對信貸風險的預判能力。積極穩(wěn)妥應對大額信貸風險,切實降低損失和負面影響。密切關注個人經營性貸款、小額信用貸款的操作風險。加強我行承兌匯票、信用證、保函業(yè)務的風險管理,做好貿易背景、保證金來源等真實性的調查,完善業(yè)務風險控制標準。加強貸記卡發(fā)卡審批管理,落實調查、審查和審批等崗位職責。
二是加強臨柜業(yè)務管理,防范產生操作風險。多層次開展對重點業(yè)務環(huán)節(jié)、新員工等方面的檢查、輔導專項活動,提高會計部位的風險防范能力。進一步提高銀企對賬質量,建立健全重要空白憑證管理的有效機制。修訂完善會計基礎規(guī)范化管理辦法,進一步優(yōu)化事后監(jiān)督系統(tǒng),著手開發(fā)會計電子檔案系統(tǒng)。
三是加強安全保衛(wèi)管理,提高風險防范水平。以防盜竊、防搶劫、防詐騙為重點,加強安全保衛(wèi)隊伍建設,強化工作檢查和考核,全面落實安全管理責任制。著力抓好遠程監(jiān)控中心的規(guī)范化建設,充分發(fā)揮其遠程監(jiān)管功能。
四是加強員工行為管理,提高風險案防基礎。以防范員工道德風險為重點,抓深抓實員工行為分析。制定員工行為分析工作模板,對信息征集、分析流程、分析成果運用進行全面規(guī)范。探索實施分級家訪制度,動態(tài)掌握員工行為細節(jié)。定期召開案情通報會和案防分析會,讓員工了解作案的危害性,增強防案的自覺性。加強重要崗位特別是網點負責人、客戶經理的管理,落實崗位輪換和強制休假制度。
五是加強內部審計管理,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。不斷完善審計組織體系建設,組建審計隊伍。重點組織內控評價、經濟責任、信息科技風險等審計,開展內部控制有效性檢查。加強審計項目檔案檢查,促進審計規(guī)范性建設。
風險合規(guī)工作總結篇十四
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。
20xx年,作為銀行人員的我在黨組的領導下,在金管、計統(tǒng)、農金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責??偨Y回顧一年工作現(xiàn)作銀行個人工作總結如下:
20xx年我繼續(xù)負責綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,,年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外,我與監(jiān)管股負責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》,把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責任的分解落實工作,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。
1、組織監(jiān)管人員認真學習各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務技能,不斷提高綜合素質。
今年以來,我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監(jiān)管理念,將各項政策規(guī)定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓重點從行政監(jiān)管轉向對銀行業(yè)機構的非現(xiàn)場分析和預警上,監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監(jiān)管人員自學有關監(jiān)管業(yè)務知識,在一定的時期內迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質,以適應形勢發(fā)展的需要。
2、認真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神,加快監(jiān)管電子化的步伐。
按照20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求,認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應用程序進行了逐項落實,切實保證了監(jiān)管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴格按照電子化監(jiān)管的要求,認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結合的原則,落實監(jiān)管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設,切實提高了監(jiān)管的各項基礎工作水平。
3、繼續(xù)嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性。
(1)20xx年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。
(2)加強對機構準入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調整的同時,按照機構撤并規(guī)定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī),在一季度對20xx年機構和人員上報的材料進行一次復審,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,復審結果于20xx年2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在20xx年4月就開展了對銀行業(yè)機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續(xù),年檢中沒有走過場,現(xiàn)場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。
4、進一步落實監(jiān)管責任制,切實履行了監(jiān)管職責。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責任狀,制定了監(jiān)管a、b制,明確了監(jiān)管職責、責任和目標,使各項監(jiān)管責任制得到有效的貫徹和落實!
風險合規(guī)工作總結篇十五
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。
今年,工商銀行湖南邵陽分行珍惜發(fā)展機遇,加快業(yè)務創(chuàng)新,圍繞[全面增強競爭發(fā)展能力和可持續(xù)贏利能力,努力打造湖南最想事的銀行"的總體要求,不斷加強內控管理,深化體制機制改革,突出七個工作重點全面推進全行內控管理工作,確保全行在省分行年度內控綜合評價評比中重返二類行序列。
風險合規(guī)工作總結篇十六
20xx年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習,把理論具體化,根據(jù)實際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從“嚴”開始,抓實抓細,增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習,因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識。
這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑椤?/p>
遠的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質疑,員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單,“十案十違章”,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務發(fā)展的同時,提高現(xiàn)代經營理念,深入推進違規(guī)積分,切實強化案件防控的.重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。
誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。
因此,凡事堅持以人為本,建立起防范“人”險的長效機制,最為一名信貸員,我應該從自身做起,從小事做起,從經辦的每一筆業(yè)務做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員,關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習,摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展,忽視風險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念,從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識,信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作,將安全經營貫穿于業(yè)務始終,杜絕風險控制“盲區(qū)”,有效防范操作風險。
三樹立監(jiān)督意識,員工相互之間不能盲目信任,領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣。四樹立保密意識,信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作,更要作好為客戶的保密工作。
風險合規(guī)工作總結篇十七
優(yōu)秀作文推薦!在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現(xiàn)代銀行的風險管理經驗,從穩(wěn)健經營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業(yè)務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務提高經濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結構,全面提高員工整體素質,使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:
內部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網點自主內部控制功能的提升,把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內部防控風險提供科學依據(jù)。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內部風險結構”的思路,合理調整內部安全意識,提高網點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經濟條件,加強對基礎網點和自助網點的.安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任,以確保內部風險控制的質量和效果,通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。
控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務,增加產品銷售,但如果不重視內控制度建設、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化,督促網點整改,鞏固風險安全檢查效果。
通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網點的營銷模式,實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性,以提高產品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。
風險合規(guī)工作總結篇十八
自從20xx年參加郵政工作以來,先后從事過柜員、合規(guī)經理等工作,每個工作都給了我不同的鍛煉和經驗,在領導的言傳身教、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作學習情況總結如下:
認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入領會中央和省市的一系列重大方針、政策。樹立健康、陽光的世界觀、人生觀和價值觀,加強與工作領域相關的專業(yè)知識的學習,使思想認識和自身素質都有了新的提高,能夠熟練掌握各項日常業(yè)務和熟練處理各方面的關系,也積累了一定的社會經驗和工作經驗。
通過自身鉆研業(yè)務和實際工作,考取銀行業(yè)的各種資格認證,銀行從業(yè)人員資格證、證券從業(yè)資格證、保險代理從業(yè)人員資格證、反假貨幣資格上崗證、合規(guī)經理資格證等使我掌握了風險合規(guī)涉及的業(yè)務知識、工作流程和工作方法,能夠熟練應對工作中的各項任務和突發(fā)事件。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學習新業(yè)務知識,努力適應新變化、新任務對本職工作的要求,不斷拓展知識視野。
多年的工作經歷,使我熟知各項業(yè)務操作和管理辦法,具有較強的操作和管理能力,同時在工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的在平凡的崗位上把工作做好。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風險管理活動,合規(guī)既是一種行為規(guī)范,更是一種文化,構建良好的銀行合規(guī)文化,有利于銀行本身的良性發(fā)展,有利于整個金融市場的穩(wěn)健運行,有利于構建和諧的金融秩序。作為合規(guī)經理,我每天都按照合規(guī)經理日常工作日志的相關流程規(guī)定開展工作,嚴格執(zhí)行內控制度,防范風險發(fā)生,保證資金安全,在做好內控工作的前提下,協(xié)調網點拓展各項金融業(yè)務,積極完成上級交待辦理的各項事情。
我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。
雖然我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我將加以改進,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,不斷調整自己的思維方式和工作方法。
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