最優(yōu)基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會(案例19篇)

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最優(yōu)基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會(案例19篇)
時間:2023-11-02 11:03:20     小編:JQ文豪

總結(jié)心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足,找到提升的方向。寫心得體會時,可以運(yùn)用一些修辭手法,使文章更富有感染力。小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會的范文,希望能給大家?guī)硪恍懽黛`感和參考。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇一

我,今年27歲。23歲畢業(yè)的我,懷揣著夢想與激情,充滿著勇氣與信心踏上了我的“工作之旅”。這漫長而短暫的4年我經(jīng)歷了許多,這一路我走的時快時慢,時而奮勇奔跑,時而躊躇徘徊。我曾經(jīng)懷揣著的寶藏在遇到一個個問題之后,開始遺失了,我知道這很不好,于是我一直在尋找。

――題記

困惑中的自救

自救,是我當(dāng)時想到的第一個方式,我開始去摸索和學(xué)習(xí),但是效果卻差強(qiáng)人意。慢慢的我感覺到有些力不從心了。這個過程收獲的東西有,解決的問題也有,但是這一切的收獲似望梅止渴一般,帶來的是一時的心寬?;艔堥_始吞噬我的激情,無助開始踐踏我的勇氣。我開始變的不自信了。

筑路人的指點迷津

未能走出迷霧的我,知道困惑中的自救已經(jīng)不夠了,我需要尋求他人的指點迷津。在我知道公司要組織基層管理干部培訓(xùn)的時候,我很積極,那種期待的心情告訴自己我一定要去?;蛟S這一次我心中的困惑就能解開了。

在企業(yè)文化的熏陶下,在筑路人的帶領(lǐng)下,這一次我抓住了他們的手,走在了筑路人的大道上。這一條大道是他們曾經(jīng)用血淚踏出來的。在這里我不僅看到了實際的項目管理經(jīng)驗,學(xué)會去轉(zhuǎn)換思維,更是感受到了領(lǐng)導(dǎo)者擁有的人格魅力。

與自己曾經(jīng)狹隘的心胸不同的是,領(lǐng)導(dǎo)都擁有一個寬廣的胸懷。我的狹隘讓自己成為了井底之蛙。有進(jìn)步的心,卻缺失寬廣的眼界,以致處處碰壁。在楊總的分享里我明白了素養(yǎng)與內(nèi)涵可以細(xì)化為政治素養(yǎng)、崗位素養(yǎng)、學(xué)習(xí)各方面的知識、學(xué)習(xí)為人處世、充滿底氣也要學(xué)會受委屈等各個方面去具體提升。原來那么寬泛的兩個詞終于找到了落地點。在一個管理者應(yīng)該擁有的能力與境界的比較下,我知道了自己的短板。我開始自問,我的政治素養(yǎng)差了多少?我是否受不了委屈?我是否產(chǎn)生過抵觸情緒?公司的管理制度及管控權(quán)責(zé)我是否認(rèn)真學(xué)習(xí)了?對事件的預(yù)判性達(dá)到了哪種深度?工作中我是否足夠沉著與穩(wěn)重?等等的一系列問題讓我知道自己需要努力和完善的方面。在鄧總的分享里我看到了作為一個項目管理者不斷總結(jié)的精神。一個比我們都優(yōu)秀的人尚如此用心,那我們又何來那些“莫名”的優(yōu)越感。站在項目管理的高地去統(tǒng)籌需要很優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。不是所有項目管理者都是優(yōu)秀的,只有不斷總結(jié)才能更好的完成既定目標(biāo)。在其位不一定有與之匹配的能力,如果不夠,那就繼續(xù)努力。在馬總的分享里我感受到了強(qiáng)有力的責(zé)任感,那種不論在別人看來多不可能的事情在那份責(zé)任心的帶動下都能尋萬般方法將其完成。領(lǐng)導(dǎo)承受的比我們多太多,而現(xiàn)在的我們又是否能夠承受此番壓力?在外聘講師的授課中,他能用自己的方式讓幾乎所有人都參與其中,提高注意力以增強(qiáng)大家對知識的汲取度,在對人這方面的了解他比我們都做得優(yōu)秀,他知道用怎樣的方式來帶動大家。在他對管理思維轉(zhuǎn)變的講解中,我學(xué)到了很多我認(rèn)為可以嘗試的方法??赡軐τ趽碛泻芏喙芾斫?jīng)驗的人來說他講的有些淺顯,但是對于我,我卻覺得剛剛好,我好像知道如何起步了。在特邀嘉賓的“淺談領(lǐng)導(dǎo)與追隨”中我感受到的是那種豐富閱歷下不淺的認(rèn)知。那種“過來人”的經(jīng)驗與分享讓我明白未來要走的路還很遠(yuǎn),要經(jīng)歷的也一定很多。我們有幸在這些“筑路人”的帶領(lǐng)下走上了一條離目標(biāo)更近的道路。

未來還很長,我將繼續(xù)努力

三天的培訓(xùn)過的很快,所有的收獲使我感到富足。這是精神財富,很珍貴。夢想與激情再次被點燃,勇氣與信心也被重新灌溉。未來還很長,需要提升的方面還很多,我將繼續(xù)努力。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇二

根據(jù)省市委組織部要求,按照縣委組織部安排,我在中國干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院進(jìn)行了推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化網(wǎng)上專題班的學(xué)習(xí),并圓滿完成了9門必修課,5門選修課的學(xué)習(xí)任務(wù)。結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)對突發(fā)事件的重要論述,結(jié)合自身的工作實際情況,談?wù)勛约旱囊恍W(xué)習(xí)心得。

突發(fā)事件是指事先難以預(yù)料、突然急促發(fā)生,造成或可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失、重大生態(tài)破壞,且容易對社會造成重大影響的事件。按照性質(zhì)、演變過程和發(fā)生機(jī)理,可分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件;按照影響范圍,可分為國家級、地區(qū)級、行業(yè)及和社區(qū)級。由于突發(fā)事件具有不確定性、突發(fā)性和破壞性,導(dǎo)致其直接或者間接的影響到人民群眾的正常生活,各級黨政機(jī)關(guān)作為人民群眾利益的代表者和維護(hù)者,不可避免的要在應(yīng)對和處理突發(fā)事件中擔(dān)當(dāng)重要角色,需要在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間作出反應(yīng),以最快的速度、最高效的工作,妥善處理好突發(fā)事件。如何應(yīng)對這一新挑戰(zhàn),是各級領(lǐng)導(dǎo)干部目前面臨的一大緊要任務(wù),而戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的正確選擇就是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,努力提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

一、應(yīng)對突發(fā)事件要有敏銳的洞察力

預(yù)測是人們對客觀事物發(fā)展趨勢及自身活動可能產(chǎn)生的后果事先依據(jù)一定的方法做出的科學(xué)分析。預(yù)測能力強(qiáng),就能準(zhǔn)確的把握和判斷事物發(fā)展的客觀規(guī)律,順勢做出有預(yù)見性、前瞻性的正確決策,促使事物朝著有利于自身需要的方向發(fā)展,反之亦然。要具備明察秋毫、見微知著、透過現(xiàn)象看清本質(zhì)的洞察力,要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識和憂患意識。近期,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦公室配合市、縣應(yīng)急局對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全覆蓋排查檢查,加強(qiáng)對人員密集型企業(yè)和新建項目的安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)縣應(yīng)急局排查檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,協(xié)調(diào)落實問題整改工作,督辦企業(yè)及時整改。

二、應(yīng)對突發(fā)事件要有快速的反應(yīng)力

面對突發(fā)事件,要做到快速反應(yīng)、及時處置,以達(dá)到降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的目的。要具備應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)力就要做到以下四點。一是要把突發(fā)事件看成特殊事件,要在大腦中始終保持對突發(fā)事件有敏感的反應(yīng),只要一經(jīng)獲得突發(fā)事件發(fā)生的信息,就能在第一時間作出此事非同小可的反應(yīng)。二是要有一種常備不懈的精神境界,在思想上、精神上時刻保持充分的警惕性,處于臨戰(zhàn)狀態(tài),決不能存有僥幸、麻痹心理。三是要具備超前思維,做好物資資金準(zhǔn)備,科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急處理機(jī)制,確保應(yīng)對突發(fā)事件迅速行動、果斷處置,達(dá)到有序、有力、有效處置的結(jié)果。四、要增強(qiáng)公共義務(wù)意識,制定公眾參與激勵機(jī)制,健全應(yīng)急救援隊伍,探索有效辦法,確保在短時間內(nèi)能夠迅速組織、動員和影響群眾。在今年這特殊的一年,對分管的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將進(jìn)一步扎實推進(jìn)新冠病毒疫情防控工作,做好預(yù)警,及時傳達(dá)貫徹落實省市縣各級指揮部有關(guān)疫情防控工作的文件通知精神,巡察檢查組常態(tài)化宣傳政策、指導(dǎo)部署、檢查工作、督導(dǎo)整改;繼續(xù)組織駐企干部,對開復(fù)工企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,確保疫情防控措施落實到位。

三、應(yīng)對突發(fā)事件要提前做好應(yīng)急體系建設(shè)

應(yīng)急體系的建立和完善是一項系統(tǒng)工程,需要以各級政府及有關(guān)政府部門為主體,以國情、各地情況、行業(yè)情況為依據(jù),以科學(xué)理論為指導(dǎo),以專項公共資源的配置、整合為手段,以社會力量為依托,以提高應(yīng)急處置的能力和效率為目標(biāo),堅持常抓不懈、穩(wěn)步推進(jìn)。在國務(wù)院召開的全國應(yīng)急管理工作會議上提出,要夯實基礎(chǔ)、健全體系,推動應(yīng)急管理工作再上新臺階。要做到堅持以人為本、執(zhí)政為民,牢固樹立憂患意識、責(zé)任意識,要做到圍繞大局,抓好落實。要充分利用和發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢,盡快構(gòu)建統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、資源共享、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急信息管理平臺,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷提高應(yīng)急管理能力。

面對各種危機(jī)和突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要成為處理危機(jī)和突發(fā)事件的頂梁柱,成為帶領(lǐng)廣大人民群眾同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)的主心骨,要在思想上高度重視,在心理上沉著冷靜,臨危不懼、積極主動、從容應(yīng)對,采取切實有效的措施,及時處理好危機(jī)和突發(fā)事件,做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,提高突發(fā)事件平息后的恢復(fù)能力,為維護(hù)人民群眾的根本利益、保障公共安全和社會穩(wěn)定、推進(jìn)社會主義和諧建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇三

經(jīng)過一天的學(xué)習(xí),我的收獲用六個字概括,就是:難得、舍得、值得。

難得。為什么這么說呢?昨晚我跟同事去xx廣場打球,閑聊中我問到:像我們政府開展這種青年干部培訓(xùn)是不是每年都開展,或者一年好幾次呀?當(dāng)聽到同事回答:沒有哦,近幾年都沒有開展過。我的內(nèi)心是震撼的,這說明我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,不僅自身更加年輕化,還前所未有的重視發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,這對我們年輕干部來說就是一個契機(jī)。是騾子是馬,拉出來溜溜,是金子就能發(fā)光,只要愿意歷練自己、鍛造自己,把自己朝著人才的方向去發(fā)展,多學(xué)習(xí)、多請教,我認(rèn)為在這個基層的平臺上,我們也能交出一張漂亮的答卷。

舍得。我認(rèn)為作為青年干部要目光遠(yuǎn)大,學(xué)會舍得。今天,我們?nèi)⒂^了鎮(zhèn)史館,也聽了黎書記給我們講黨史,忘記歷史的民族是悲哀的民族,學(xué)黨史,感黨恩,今天的生活來之不易,有先人的付出,才有我們的今天,那么同樣的,要有我們這一代人的付出,才會有祖國更強(qiáng)大的明天。我們作為基層干部要保持舍得付出的心態(tài),目光要長遠(yuǎn),不要太計較得失,比如這段時間排練紅歌,犧牲了大家夜晚的時間;下班了工作還沒做完,無可避免要加班;下鄉(xiāng)的時候,只要問題能解決,多跑幾次也沒關(guān)系??傊?,眼界要寬一點、格局要大一些,眼界決定境界,站得高才能看得遠(yuǎn)。

值得。我認(rèn)為這份工作值得,我們的干部要有激情,激情是工作的靈魂?;鶎庸ぷ魇乾嵥榈模还苁窍锣l(xiāng)和群眾打交道,還是在辦公室整理材料,我們要學(xué)會在平凡中找到不平凡,在瑣碎中找到工作的快樂。另外,要想這份工作值得我們在群眾的期望,那我們就必須真抓實干,平凡的事,不厭其煩的做,貼心話,一遍一遍和群眾講,這是基層干部的常態(tài),所謂“群眾之事無小事,一枝一葉總關(guān)情”,你是不是真心為群眾辦實事,他們是感受的出來的,所以必須真抓實干。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇四

我很榮幸參加了此次農(nóng)村(社區(qū))干部、駐村干部培訓(xùn)班,通過視頻直播方式,聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的直播課程。這次培訓(xùn)充分開拓了我的思維,讓我認(rèn)識到駐村干部要時刻瞄準(zhǔn)人民對美好生活向往的主攻方向,一茬接著一茬干,持續(xù)提升駐村“三力”,走好鄉(xiāng)村振興“趕考路”。

凝聚隊伍,提升工作組織力,提高“趕考”效率。此次培訓(xùn)授課的領(lǐng)導(dǎo)專家重點圍繞防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制業(yè)務(wù)、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、遜克縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展形式、十九屆六中全會精神解讀、中國共產(chǎn)黨百年奮斗寶貴歷史經(jīng)驗等內(nèi)容作了深入細(xì)致的講解,每一堂課程內(nèi)容都直擊我們?nèi)粘9ぷ鞯年P(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點要害,這就要求廣大駐村干部尤其是第一書記要堅持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,建強(qiáng)支部班子隊伍,凝聚黨員力量,持續(xù)強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。主動融入基層,與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娋o密團(tuán)結(jié)、凝心聚力,形成一支紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的駐村幫扶隊伍。

吃透政策,提升政策領(lǐng)悟力,增強(qiáng)“趕考”技能。政策是開展幫扶工作的重要法寶,政策清則思路清,政策明則點子多。培訓(xùn)班指出,要對國家方針政策有更深的認(rèn)識,對如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)的城鄉(xiāng)治理,要有更清晰的思路。駐村干部在鄉(xiāng)村振興工作中要做好調(diào)查研究,全面熟悉所駐村的村情要素,充分發(fā)揮幫扶單位的優(yōu)勢和特點,做好具體政策層面的對接和指導(dǎo),用好用活幫扶政策,爭取更多惠利政策服務(wù)發(fā)展。工作隊將組織好“三會一課”、主題黨日活動,做好十九屆六中全會精神、市第七次黨代會精神、縣第十六次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹,提高全體村民的思想認(rèn)識。

真抓實干,提升工作執(zhí)行力,保證“趕考”質(zhì)量。駐村干部要聚焦新的任務(wù)要求,握緊歷史的“接力棒”,扎實開展駐村幫扶工作。半年來,我?guī)ьI(lǐng)工作隊緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”主題實踐活動,全心全意為民辦實事。村中脫貧戶馬述良老人行動不便,工作隊幫助老人養(yǎng)殖蜜蜂,銷售蜂蜜620斤,增收1萬余元;脫貧戶于立果常年在外務(wù)工,工作隊幫助其妻子申請公益崗位,并通過“雨露”計劃為他的孩子解決上學(xué)難的問題;積極協(xié)調(diào)派駐單位,為村中購置垃圾桶5個,為村民購買2000余元的口罩、消毒液、凝膠等防疫物資,申請資金3500余元為村委會打機(jī)井、粉刷裝飾大門等。工作隊會時刻關(guān)注脫貧戶狀況,精準(zhǔn)聚焦“病殘孤老災(zāi)”特殊困難群體,強(qiáng)化兜底保障,堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。

如今,我們正大踏步走在鄉(xiāng)村振興的趕考路上,我們要矢志不渝地踐行為民服務(wù)的宗旨,以真心、真情、真干的態(tài)度和精神投入到駐村工作中,書寫好鄉(xiāng)村振興新答卷。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇五

這次公司組織管理干部能力提升培訓(xùn),我深刻領(lǐng)悟到做好企業(yè),管理知識的重要地位,管理的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。林總在課上生動的概括了企業(yè)以后的發(fā)展遠(yuǎn)景和企業(yè)怎樣一步一步發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模。

隨著企業(yè)的壯大,人力資源怎么跟上去,是擺在目前企業(yè)發(fā)展的重大問題之一,企業(yè)要發(fā)展,人力資源必須跟上,這樣就要求大家怎么建立好培訓(xùn)機(jī)制,管理干部結(jié)合實際情況合理搭配時間,利用目前有效的人力資源培訓(xùn)好每一個人,要讓每一位員工都要有責(zé)任感和使命感,不管做任何事都要學(xué)會分析、總結(jié),只有在總結(jié)中才能吸取不敗的成果,只有在總結(jié)中才能建立起來應(yīng)急機(jī)制,迅速把握問題的實質(zhì)、提出解決方案,避免同樣的事情再次發(fā)生,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

企業(yè)的發(fā)展離不開人性化的管理,我們要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬,時常與員工交流溝通,解決員工反應(yīng)較為突出的問題,在不違背公司規(guī)章制度的情況下盡量為員工所想;“想員工之所想”解決人員流失的重要問題,你才能做好有效的管理。

每一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)精力都是有限的,要學(xué)會統(tǒng)籌安排、學(xué)會授權(quán),怎樣把自己手頭的事情授權(quán)給下面的員工,控制授權(quán)不代表放棄權(quán)利,要做到把工作的目標(biāo)成為每一個人的目標(biāo),合理安排每個人的工作,讓每個人都有責(zé)任感,授權(quán)的每一項工作都能圓滿完成任務(wù)。組織這樣的學(xué)習(xí)是很有必要的,更是必須的。我們必須要不斷的去學(xué)習(xí)和了解,產(chǎn)生較強(qiáng)的效力,推動企業(yè)的全面發(fā)展,才能立足于不敗。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇六

根據(jù)縣委組織部統(tǒng)一安排,20xx年9月19日至9月26日,我到xxx財經(jīng)大學(xué)參加了xxx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素能提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此次學(xué)習(xí)過程中,有幸聆聽xxx教授習(xí)近平總書記最新講話精神、范逢春教授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升》、xxx教授《農(nóng)村旅游扶貧與案例分析》以及馮衛(wèi)東教授《領(lǐng)導(dǎo)干部的壓力管理與心理調(diào)適》等知名專家、教授做的精彩講座,同時有幸到成都市戰(zhàn)旗村、五星村、郫都青岡村等地實地參觀學(xué)習(xí)。通過各位專家、教授專題講座、現(xiàn)場參觀教學(xué)、學(xué)員分組討論,不僅充實了理論知識,開闊了眼界視野,更從培訓(xùn)學(xué)習(xí)中切身感受到處在發(fā)展前沿的四川省改革發(fā)展成果豐碩、改革創(chuàng)新成效顯著,加深了在今后做好辦公室各項工作、做好縣委“堅強(qiáng)前哨”“鞏固后院”新的認(rèn)識與思考。結(jié)合學(xué)習(xí),談幾點體會:

一是接受新知識,堅定了對黨忠誠的理想信念。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要不斷提高政治能力,使自己的政治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。通過聆聽吳少柏、馮衛(wèi)東教授的授課,我深刻認(rèn)識到把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,最根本的是要在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平總書記系列重要講話精神、提升政治能力上下功夫。提升政治能力重在堅守,就是要有堅持立場、堅定方向的政治定力;還要堅定,就是要有堅定的骨氣和韌勁來堅持,必須百折不撓不回頭,任何時候都跟著黨走、跟著中央走、跟著核心走,才能增強(qiáng)遵守政治規(guī)矩的自覺性,不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

二是開拓新視野,認(rèn)識了科技興農(nóng)的顯著成效。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我們先后參觀了全國鄉(xiāng)村振興樣本村戰(zhàn)旗村、十大文旅產(chǎn)業(yè)地標(biāo)村竹藝村以及明月村、兩河村、郫都青岡村等教學(xué)點,不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匕l(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,主要舉措是培育和壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、加工流通的功能,因此要把招大引強(qiáng)、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,同時加快發(fā)展電商銷售步伐,緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)電子商務(wù),采用“互聯(lián)網(wǎng)+實體店”全新營銷模式,實施產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提升產(chǎn)品社會價值,產(chǎn)業(yè)和市場競爭力,為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高效益。

三是提高新認(rèn)知,堅定了黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)作用。通過在戰(zhàn)旗村、明月村、兩河村的觀摩學(xué)習(xí),我了解到幾個村發(fā)展如此快速,離不開村黨組織書記能夠站在全局角度思考問題,堅定抓黨建就是抓人心,通過抓黨建促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。戰(zhàn)旗村積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,始終堅持支部發(fā)動、黨員帶動、市場主體聯(lián)動,吸引感染群眾自覺參與到鄉(xiāng)村振興的各個環(huán)節(jié)中,為鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)有力的組織保障。雙河村堅持做好“黨建+美麗鄉(xiāng)村”文章,以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總綱,以人居環(huán)境改善為抓手,全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),激勵黨員帶頭干,發(fā)動群眾一起深入開展村莊環(huán)境整治,扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

四是作風(fēng)更扎實,增強(qiáng)了履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)定力。學(xué)習(xí)期間我們參觀了建川博物館,該館由民營企業(yè)家創(chuàng)建,建筑面積近10萬平方米,擁有藏品800余萬件,博物館建設(shè)以抗戰(zhàn)、民俗、紅色年代、抗震救災(zāi)為主的四大系列30余座分館,是目前國內(nèi)民間資本投入最多、建設(shè)規(guī)模和展覽面積最大、收藏內(nèi)容最豐富的民間博物館。之后,我們參觀了青岡村,該村設(shè)立便民服務(wù)站、針線盒、急救包、手機(jī)充電、黨報閱讀等服務(wù),為民服務(wù)在細(xì)微之處盡顯暖心、情深意切,始終堅持黨員示范在前、行動在前,與村民一起締造美好環(huán)境,共同實現(xiàn)山美、水美、人更美的預(yù)期目標(biāo)。不管是博物館的講解員,還是一件件具有非凡歷史意義的珍藏品,亦或是為我們介紹情況的村支書,都讓我們深刻體會到他們扎實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作理念,也讓我深刻認(rèn)識到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀的為民情懷至關(guān)重要。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合黨委辦公室工作實際,在今后的工作當(dāng)中,我將取長補(bǔ)短、固本強(qiáng)基,重點從以下幾個方面進(jìn)一步提升自身素能:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅定理想信念。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,一種生活態(tài)度,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升理論武裝水平。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,及時學(xué)習(xí)黨的最新理論政策,把黨章黨規(guī)、《習(xí)近平談治國理政》第一、二、三卷等書籍作為案頭卷、必讀書、座右銘,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,著力在融會貫通上下功夫,真正做到學(xué)思踐悟。謀劃工作、籌辦活動、落實措施、起草文稿、報送材料等業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)管理中,都要看是否符合“兩個維護(hù)”的要求。

二是堅持敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職盡責(zé)。要以青崗村黨支部書記愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)群眾的盡職擔(dān)當(dāng)為榜樣,始終把履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)作為必備的政治品格,主動扛任務(wù)、扛責(zé)任、扛指標(biāo),竭盡全力干好工作。把抓落實作為辦公室的基本職能和核心職責(zé),緊盯中央和省市縣委重大決策部署,市、縣委常委會會議議定事項,領(lǐng)導(dǎo)批示交辦等事項,鍥而不舍地抓好各項工作任務(wù)督查落實,以嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩酱贆z查打通貫徹落實的“最后一公里”。嚴(yán)格履行基層減負(fù)專責(zé)組職責(zé),堅決執(zhí)行“九個不準(zhǔn)”規(guī)定,緊盯老問題和新表現(xiàn),堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,進(jìn)一步精簡文件會議,規(guī)范督查檢查考核,切實鞏固基層減負(fù)工作成果。

三是加強(qiáng)調(diào)查研究,做到求真務(wù)實。辦公室是一個綜合機(jī)構(gòu),更是一個參謀機(jī)構(gòu),在今后工作中,將身在兵位、心為帥謀,堅持實事求是,改進(jìn)工作方法,實現(xiàn)從被動應(yīng)付到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。大興調(diào)查研究之風(fēng),把調(diào)查研究貫穿工作謀劃、決策和執(zhí)行全過程,貫穿發(fā)現(xiàn)和解決問題、密切黨群干群關(guān)系全過程。統(tǒng)籌安排好中心工作和調(diào)查研究,緊盯全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)等重點工作,帶著問題有重點、有針對性地開展調(diào)查研究。認(rèn)真組織指導(dǎo)辦公室工作人員做好重點領(lǐng)域調(diào)研,撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告,做好調(diào)研成果交流、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,真正通過調(diào)查研究謀劃思路、破解難題,為縣委決策提供有建設(shè)性的意見建議。

四是落實黨建責(zé)任,推動黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我深刻認(rèn)識到戰(zhàn)旗村、明月村、兩河村等經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,最主要的是堅持了抓黨建就是抓人心,通過抓黨建促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我將牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念,認(rèn)真落實黨建第一責(zé)任人責(zé)任,貫徹落實新時代黨建工作要求,以上率下、真抓實干,逐級落實責(zé)任,把黨建各項工作抓具體、抓落實,不斷推動黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。深入分析和準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)黨建特點和規(guī)律,正確處理黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,切實發(fā)揮黨建統(tǒng)攬全局作用,真正把黨建工作擺在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置,一體謀劃、一體部署、一體推進(jìn)。

五是加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。切實用嚴(yán)明的紀(jì)律維護(hù)制度,增強(qiáng)紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力,以制度執(zhí)行力永葆從嚴(yán)治黨生命力。始終堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)要求,帶頭維護(hù)制度權(quán)威,做制度執(zhí)行的表率,狠抓各項制度和治理體系的執(zhí)行落實,確保各項制度落地落實。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神和省委、市委、縣委實施辦法,堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時提醒糾正,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)。堅決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,常態(tài)化開展警示教育,做到警鐘長鳴、防微杜漸,切實筑牢拒腐防變的思想道德底線。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇七

20__年12月4日,在組織的關(guān)心下,我有幸參加了河北省直機(jī)關(guān)工委黨校組織的提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)時間雖然不長,但是明顯體會到培訓(xùn)課程都是校方精心安排的,一是課程較系統(tǒng)全面。本次課程設(shè)置非??茖W(xué),既有國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的介紹;又有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理理論的傳授,既有傳統(tǒng)的課堂授課,又有直觀的現(xiàn)場觀摩,可以說這次培訓(xùn)課程的合理設(shè)置使得培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,同學(xué)們始終保持了較高的學(xué)習(xí)熱情。二是授課老師水平高,擔(dān)任本次培訓(xùn)班的老師幾乎是清一色的教授、博士,整體理論扎實、實踐經(jīng)驗足,授課水平高。為我們授課的哈伯先、楊東廣等教授們用淵博的知識、給我們帶來了當(dāng)今最先進(jìn)的知識,拓展了我的視野,更新了我的理念??梢哉f每堂課都很精彩,每天都有收獲。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性強(qiáng)。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求,課程內(nèi)容明顯針對我們當(dāng)前所接觸到的具體工作,課程涵括了《的治國理政思想》《紅旗渠精神及其時代價值》《中國宗教問題研究》《如何運(yùn)用傳播手段應(yīng)對媒體和危機(jī)》《公務(wù)員心理健康與壓力調(diào)試》《我國近期周邊熱點問題研究》《認(rèn)識黨章、尊崇黨章》《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)》等等課程。直面了我們工作遇到的困惑和難題,即注重提高我們的發(fā)展意識,又注重提升我們的管理水平,既關(guān)注青年干部成長中必然遇到的各種問題,又突出對我們加強(qiáng)勤政廉政的教育;既總結(jié)了發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成功經(jīng)驗,又深刻剖析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所面臨的各種難題,這次青年干部培訓(xùn)所學(xué)到的理論、方法能較快的應(yīng)用到以后的工作中去。

經(jīng)過這半個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。下面我淺談一下我的心得.

為我們授課的教授們有一個共同點,那就是在授課前總是會先調(diào)動我們學(xué)習(xí)的積極性,告訴我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué),如何學(xué)習(xí)。一句話總結(jié):即在這培訓(xùn)就是為了改變自己、提升自己、完善自己、發(fā)展自己、成就自己。我的理解是超越自我,相信自己,清醒的認(rèn)識自己。要進(jìn)步就要超越過去的自己,超越自我首先要自信。就是能夠主動敢于面對挑戰(zhàn)自己、改變自己,不逃避現(xiàn)實,把今天的自己作為一個起點,每一天都是一個新起點,把每一次難關(guān)都當(dāng)做一次磨煉,相信自己可以做的更好。作為一名基層司法干警,學(xué)好自己的專業(yè),做好自己的本職工作是必須的,但如何做到優(yōu)秀,這是我以前從來沒有認(rèn)真思考過的問題。古人曰;三省吾身,我們應(yīng)該每天都要反省自己,做對了什么,做錯了什么,什么該做,什么不該做;其次要有效表達(dá)自己的想法。會說話會表達(dá),會用準(zhǔn)確的語言,會聽話,會聽別人的話外音,學(xué)會察言觀色,學(xué)會整合,認(rèn)真分析思考,人都會說話,關(guān)鍵是有效的表達(dá)出來;最后是要敞開心扉,放開心靈容納別人的想法。我們都要學(xué)會有氣度,學(xué)會溝通,別人的想法不一定錯而自己的想法不一定對,我們都要見賢思齊絕不是嫉賢妒能。

在今后的工作中我決定做到:一是努力學(xué)習(xí),提高履職能力。嚴(yán)于律己,保持良好作風(fēng);無論是在工作還是生活上要對自己嚴(yán)要求,做到淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)、任勞任怨,干事不出事;二是踏實工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。結(jié)合團(tuán)場發(fā)展的新趨勢以及遇到的新問題,真正做到事不畏難、迎難而上、攻堅克難,時刻保持工作激情,努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。

最后非常感謝組織、感謝河北省直機(jī)關(guān)工委黨校領(lǐng)導(dǎo),感謝尹主任、劇老師等帶班工作人員的辛勤工作,正是由于他們周到細(xì)致的工作為我們營造了非常好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活環(huán)境。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇八

6月26日至7月5日,根據(jù)組織安排,我有幸參加了在國家行政學(xué)院舉辦的“云南省**州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班”,通過為期十天緊張有序的學(xué)習(xí),聆聽了諸多專家教授的講課,與學(xué)員們進(jìn)行了非常有效的討論交流,進(jìn)一步開闊了眼界,提高了認(rèn)識,使我在政治理論、法律法規(guī)及法治思維、政策水平、黨性修養(yǎng)等方面都有感悟和收獲,具體有以下兩個方面。

一、學(xué)習(xí)感悟

第一,內(nèi)容豐富。本次培訓(xùn)的主題是“云南省**州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班”,而培訓(xùn)課程十分豐富、全面,我州62名學(xué)員(其中:廳級領(lǐng)導(dǎo)3名、正處級干部3名、副處級干部28名、科級干部28名,婦女干部5名、少數(shù)民族干部21名)先后聆聽了九位教授關(guān)于《國家治理現(xiàn)代化》、《領(lǐng)導(dǎo)者的法治思維》、《充分發(fā)揮信訪和法律調(diào)控手段解決當(dāng)前存在的群體性事件》、《建立科學(xué)有效的社會治理體制》、《中國應(yīng)急管理形勢、任務(wù)與公共安全體系建設(shè)》、《突發(fā)事件情景構(gòu)建與預(yù)案管理》、《系統(tǒng)科學(xué)與哲學(xué)思維》、《國外應(yīng)急管理的實踐與思考》和《傳統(tǒng)文化與人文素養(yǎng)提升》等多方面的知識。課程設(shè)置科學(xué),有宏觀、有微觀、有理論深度,又有實踐操作,教學(xué)案例生動、具體,可以說是門門豐富,堂堂精彩。除此之外,為進(jìn)一步幫助學(xué)員全面領(lǐng)會所學(xué)知識,這次培訓(xùn)還安排了具有代表性的實踐操作教學(xué),先后安排了《桌面推演》、《案例教學(xué)》、《模擬演練》、《現(xiàn)場操作教學(xué)》和《結(jié)構(gòu)化研討》等課,對理解、消化所學(xué)理論知識幫助很大,深受啟發(fā)。

第二,方式靈活。本劉銳教授所講的《領(lǐng)導(dǎo)者的法治思維》,以深入淺出的道理、樸實無華的語言講解了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的規(guī)則性思維、合法性思維、程序性思維、權(quán)義性思維和權(quán)責(zé)性思維等五個方面的法治思維能力。讓我深入了解規(guī)則性思維要求先立規(guī)矩后辦事,立好規(guī)矩再辦事;合法性思維要求合乎法律文本的具體規(guī)定,合乎法律的目的、原則和精神,正確對待“壞法”;程序性思維要求要有程序,并且程序應(yīng)正當(dāng);權(quán)義性思維以權(quán)利、義務(wù)為工具去審視、調(diào)整社會關(guān)系,處理社會矛盾,認(rèn)真對待權(quán)利,切實履行義務(wù);權(quán)責(zé)性思維要求有權(quán)必有責(zé),權(quán)責(zé)要相當(dāng)。馬寶成研究員所講的《推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化》,以他自己的獨到見解,讓我對治理理論的興起和基本內(nèi)涵、推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化面臨的挑戰(zhàn)及其主要對策等方面有了深入的了解,使我對推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化充滿了信心。李雪峰教授的《桌面演練:食品安全應(yīng)急》,讓我了解桌面演練方法,不僅使我積累了重大食品安全事件處理經(jīng)驗,而且讓我提升了突發(fā)事件形勢研判能力和決策能力。張志和研究員所講的《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)干部的文化修養(yǎng)》,讓我深感到,作為當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要了解中國傳統(tǒng)文化,還要了解西方的哲學(xué)、歷史、文學(xué)藝術(shù)以及科學(xué)技術(shù)等知識,而且深知當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部比古代官員的眼界更寬闊,理應(yīng)具備更高的文化修養(yǎng);特別是使我真正領(lǐng)會了習(xí)近平總書記12月5日在山東考察時對文化作用的重要指示:“文化作為國家系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性機(jī)制具有舉足輕重的作用。它決定了系統(tǒng)的各個要素之間建立一種什么聯(lián)系、形成什么結(jié)構(gòu)、具備什么功能。文化發(fā)展是中國系統(tǒng)發(fā)展的重要環(huán)?!碧岣呶幕摒B(yǎng)的目的,就是為了正確地認(rèn)識人類社會發(fā)展的規(guī)律,認(rèn)識我國目前所處的歷史位置和發(fā)展形勢,進(jìn)一步做好本職工作;當(dāng)代的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以開放的心態(tài),繼承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、借鑒人類一切優(yōu)秀的文化成果,提高文化修養(yǎng),實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

第三、搭配得當(dāng)。為提高學(xué)員的知識面,在培訓(xùn)期間還安排到國家生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心等現(xiàn)場教學(xué),讓我印象最深的是參觀考察國家博物館:讓我回望時間長河,中國共產(chǎn)黨初創(chuàng)時僅有50多名黨員,經(jīng)歷了土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭,中國共產(chǎn)黨九十四年間已發(fā)展黨員8779.3萬余名。黨的一大通過綱領(lǐng)把黨的名稱確定為“中國共產(chǎn)黨”,黨的七大把“為人民服務(wù)”作為黨的宗旨正式寫進(jìn)黨章,正是因為中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨和理論,才能給人民帶來翻身解放的希望,也贏得了各族人民的擁護(hù)和支持。

二、學(xué)習(xí)收獲

回味這十天的學(xué)習(xí),心中的收獲頗豐。具體總結(jié)起來主要有兩點:“非常難得、非常慶幸”。

首先是開闊了視野。首都北京是全中國的政治文化中心和國際交往樞紐,也是世界著名的歷史文化名城之一;北京又是中國最大的科學(xué)技術(shù)研究基地,有中國科學(xué)院等科學(xué)研究機(jī)構(gòu)和號稱硅谷的中關(guān)村科技園區(qū),每年獲國家獎勵的成果占全國的三分之一;北京也是全國教育最發(fā)達(dá)的地區(qū),調(diào)整后高等院校59所,其中清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京大學(xué)和北京師范大學(xué)等都是全國最著名的學(xué)府;北京還擁有亞洲最大的圖書館在內(nèi)的24家圖書館,門類眾多的博物館超過百家。這次在北京舉辦異地專題培訓(xùn)還安排了具有代表性的現(xiàn)場實踐教學(xué),從而開闊了視野。

其次是豐富了知識。通過這次在“國家行政學(xué)院舉辦的**州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),使我學(xué)到了很多新知識。使我了解治理理論的興起和基本內(nèi)涵,進(jìn)一步明確了推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化面臨的挑戰(zhàn)和主要策略;了解了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的規(guī)則性思維、合法性思維、程序性思維、權(quán)義性思維和權(quán)責(zé)性思維等五個方面的法治思維內(nèi)容;深刻領(lǐng)會了加強(qiáng)應(yīng)急管理規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須建立科學(xué)的應(yīng)急響應(yīng)制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理人員的隊伍建設(shè),開展綜合宣傳教育工作。

其三是更新了觀念。觀念的更新往往決定了工作思路、工作方法和工作效果。這次在國家行政學(xué)院舉辦首期**州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班,不僅是現(xiàn)代知識的傳授,意義更深的是思想上的碰撞和觀念上的洗禮和更新,更是觀念上的輸送和智力上的有效扶持。加強(qiáng)地方與院校的合作培訓(xùn),是有效擴(kuò)寬干部知識渠道、開闊干部視野,不斷提高自治州各級各族干部能力素質(zhì)的重要舉措,更是深入貫徹落實中共**州委人才強(qiáng)州戰(zhàn)略,進(jìn)一步開闊視野、豐富知識、更新觀念、提升素質(zhì)、強(qiáng)化能力,增強(qiáng)加快**經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的緊迫感、使命感和危機(jī)感的具體體現(xiàn)。我堅持理論聯(lián)系實際,帶著問題參加學(xué)習(xí),不僅認(rèn)真聽講,積極思考,踴躍提問,鞏固轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果;而且進(jìn)一步清楚地認(rèn)識到自己所肩負(fù)的使命和責(zé)任;作為一名人大少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅更新觀念,講學(xué)習(xí)、講政治、講紀(jì)律,而且要增強(qiáng)“學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意思、擔(dān)當(dāng)意思、法律意思、政治意識”,推動**州人大工作的提升,從而推進(jìn)邊陲**人大工作與時俱進(jìn),以適應(yīng)新形勢新任務(wù)的新需要。

總之,通過這次學(xué)習(xí),使我明白了學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部終身不可缺少的重要課題;實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,建設(shè)和諧社會,只有自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,才能不斷提高理論水平、政策水平、知識水平尤其是提高應(yīng)急管理工作水平,提高應(yīng)對處置突發(fā)事件科學(xué)化水平和工作效率;真正做到政治上堅定,業(yè)務(wù)上精通,出色地做好自身的本職工作。今天的學(xué)習(xí)不是結(jié)束,而是一種新的開始。在今后的工作中,我將以積極向上的心態(tài)、飽滿的熱情,把學(xué)到的新知識、新經(jīng)驗付諸實踐,使自己在未來的工作學(xué)習(xí)實踐中,能力和水平都有所提高。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇九

在平日里,心中難免會有一些新的想法,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的班組長管理能力提升培訓(xùn)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

近期參加了工業(yè)企業(yè)班組長管理能力提升培訓(xùn),十天的封閉學(xué)習(xí)很辛苦,但內(nèi)心是充實和快樂的,因為這次培訓(xùn)給我的收獲很大。

師者,傳道授業(yè)解惑也。我覺得有兩位講師給了我這樣的感受,像指點迷津一樣剝開一些生活的迷霧和工作中的困惑,讓我內(nèi)心的郁結(jié)豁然開朗,學(xué)會了一些真正實用的法寶,對未來的工作有很多的指導(dǎo)和幫助,在企業(yè)班組長的崗位上會讓我做的更好。

樂天,一個帥氣陽光的年輕人,用道、法、術(shù)的關(guān)系闡述一個管理者所具備的能力模型,告訴我們作為一個班組長必須具備專業(yè)技能和團(tuán)隊執(zhí)行力,能達(dá)到心智模式的境界,方能成管理者之道:以心御能,以能御術(shù),能力之道,內(nèi)外兼修。在壓力管理和情緒管理學(xué)習(xí)中辯證壓力形成的內(nèi)因和外因,找到自己的壓力死穴學(xué)會釋放,對事件本身而言是解決的能力和事情的取舍選擇,對個人而言是面對自己的抗壓能力和釋放能力的承擔(dān);在目標(biāo)管理中做好當(dāng)下,培養(yǎng)意志力,強(qiáng)化控制力,重視學(xué)習(xí)力,全面優(yōu)化自己。

面對企業(yè)越來越多的年輕員工,作為班組長是第一管理人,樂天老師給我們講了對80后和90后員工管理的技能,因為生活環(huán)境不同造就的人生價值觀不同,年輕人張揚(yáng)與自我的個性更敢于表現(xiàn)自己的靈氣和才華,也彰顯了成就感意識強(qiáng)和合作意識薄弱的不足,因為閱歷和認(rèn)知不同,真正做好他們的管理工作需要知己知彼、找到特點、制定策略,激發(fā)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊精神。班組長同時要提高自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力,首先以敬業(yè)和專業(yè)增強(qiáng)個人職業(yè)魅力,以高度的責(zé)任感提高自己的吸引力;還要以關(guān)心和信心修煉自己的贏心力,以談心和同理心加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力;建設(shè)班組執(zhí)行文化,以贏家思維做結(jié)果導(dǎo)向,樹立主人心態(tài),拒絕借口,遠(yuǎn)離抱怨。

袁軍,一位資歷深、學(xué)識廣、經(jīng)驗多的咨詢師,本次班組管理與精益管理的講師,以真誠和敬業(yè)感動了所有學(xué)員。袁老師在煙草基層做過大量的訪談和考察,對班組長的職責(zé)有深刻的理解和同情,針對大家目前的困惑和障礙,他給我們支高招找對策,教導(dǎo)生產(chǎn)一線的班組長們不要在工作中做警察、保姆和消防隊長,要做教練、舵手和指揮。用smart法則設(shè)定明確的、可衡量的、實際能達(dá)到的、有時限的目標(biāo),學(xué)會運(yùn)用八化管理工具,即流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化、工具化、信息化、持續(xù)優(yōu)化和階段固化,以達(dá)到目標(biāo)共識、工作研究和消除浪費的優(yōu)秀團(tuán)隊,從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理。管理沒有固化的標(biāo)準(zhǔn)和模式,班組長帶好團(tuán)隊必備兩大知識:業(yè)務(wù)能力和業(yè)績能力,三大技能:改善能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和指導(dǎo)能力。從管理對象的人、機(jī)、料、法、環(huán)達(dá)到量化的結(jié)果轉(zhuǎn)換:質(zhì)量、成本、交貨、士氣、安全、效率。在班組建設(shè)中,最重要的工具就是班前會和班后會,掌握四項內(nèi)容:表揚(yáng)與激勵、批評與問題、輔導(dǎo)與訓(xùn)練、任務(wù)與計劃;四大要領(lǐng):人員、時間、標(biāo)準(zhǔn)、檢查;四個關(guān)鍵:明確目的、內(nèi)容支撐、充分準(zhǔn)備、時間控制。這堂課對我很重要,我會慢慢再學(xué)習(xí)其中的奧妙和精髓,做好這一功課,對班組和車間的管理工作都是提升。

袁老師的另一課題就是設(shè)備精益管理,從設(shè)備管理基礎(chǔ)認(rèn)知開始:設(shè)備磨損、潤滑、保養(yǎng)和深度維護(hù)的重要性,建立全員參與的生產(chǎn)維護(hù)管理模型tnpm,實現(xiàn)八大目標(biāo):人才培養(yǎng)、自主保全、課題改善、計劃保全、初始改善、事務(wù)改善、安全管理、品質(zhì)保全。掌握opl三原則:一頁10分鐘,一次一件,一件一頁,單點教育意義重大,既能培養(yǎng)員工成長和自我表達(dá)能力,又能分享成果和積累經(jīng)驗,還能改善沉淀、發(fā)現(xiàn)亮點、改善氛圍。現(xiàn)場改善提案則是包括tnpm在內(nèi)的很多管理模式強(qiáng)調(diào)使用的工具,可以有高級管理層、中級管理層、工程師和現(xiàn)場督導(dǎo)員參與,建立有制度化的獎勵機(jī)制、鼓勵提案自主實施、不限定內(nèi)容、格式標(biāo)準(zhǔn)化、不片面追求經(jīng)濟(jì)利益?,F(xiàn)場持續(xù)改善能培養(yǎng)員工的問題意識和改善意識,創(chuàng)建積極進(jìn)取、文明健康的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工解決問題的能力和滿意度,提高技能水平和生產(chǎn)效率,從細(xì)微處消除浪費和損耗,降低成本。最后袁老師的課題是現(xiàn)場管理7的內(nèi)容、目的和階段推行關(guān)鍵,實現(xiàn)最終追求:培養(yǎng)員工的主動性和積極性,創(chuàng)造適合員工和設(shè)備的舒適環(huán)境,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。

期間學(xué)習(xí)了辦公自動化和公文寫作課程,讓自己看到了平時的不足之處,尤其是計劃書和總結(jié)的格式更正了我以往的不當(dāng)寫作方式。拓展訓(xùn)練更是團(tuán)隊力量與自我挑戰(zhàn)的雙豐收,對我個人而言是一次超越性突破。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,能向來自全國各地的煙草同仁們交流學(xué)習(xí),同時結(jié)識了很多煙草行業(yè)的朋友,以此和大家一起分享這次培訓(xùn)的所有收獲。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十

在20xx年中,通過公司提供的機(jī)會,參加財務(wù)技能培訓(xùn),我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成xx年財務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。

認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。

辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,根據(jù)甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進(jìn)行對照自查,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十一

在疫情防控形勢下,短期內(nèi)我們的新簽合同額會受到影響,但危中有機(jī),縱觀國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢,根據(jù)目前疫情發(fā)展正在向積極態(tài)勢拓展,我們相信疫情在中共中央和國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下會盡快進(jìn)入可控局面。2020年基建領(lǐng)域可能將會在疫情可控后尤其在下半年集中迅猛發(fā)力,我們要堅定信心,重點把握疫情狀態(tài)下的市場變化和機(jī)遇,明確2020年經(jīng)營工作思路,以公司“雙創(chuàng)年”為抓手,全力以赴完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)。

1.加快對各個省市電子標(biāo)的研究,確保重點項目不失標(biāo)。受疫情影響,傳統(tǒng)招投標(biāo)方式受到限制,跨區(qū)域開標(biāo)成為疫情當(dāng)前的一個障礙。國家發(fā)改委要求暫停招投標(biāo)項目現(xiàn)場交易,推行網(wǎng)上辦理,減少到場要求,越來越多的地區(qū)將會加快招投標(biāo)電子化建設(shè)的步伐。對于已經(jīng)實施電子招投標(biāo)的省市,我們要認(rèn)真研究電子標(biāo)操作流程,保證跟蹤的重點項目不失標(biāo),確保新簽合同額的增長。

2.加大對優(yōu)質(zhì)鐵路項目的承攬力度。隨著高速鐵鐵網(wǎng)的不斷密集,市域之間的城際鐵路建設(shè)還有很大的市場空間,2020年將會有一大批鐵路項目開工建設(shè),要重點關(guān)注對國家戰(zhàn)略有重要支撐作用的長江沿江高鐵、沿海高鐵、城市群城際鐵路等項目,確保新簽合同額中鐵路市場優(yōu)質(zhì)份額占比。

3.加大對海外項目的承攬力度。雷神山和火神山醫(yī)院十天建成并投入使用,不僅彰顯了我國的基建水平,也讓世界看到了我們中國的基建力量,越來越多的海外項目將會更青睞于中國的施工企業(yè),加大對海外項目的經(jīng)營承攬力度,爭取落地一個海外項目。

4.深耕城市,加大屬地經(jīng)營力度。要致力于屬地經(jīng)營的深化主導(dǎo),積極優(yōu)化經(jīng)營體制、全面構(gòu)建屬地化經(jīng)營格局,強(qiáng)化與地方政府、建設(shè)單位和骨干企業(yè)的共贏合作,并依托在建項目,推進(jìn)現(xiàn)場與市場的良性互動,在有規(guī)模、有潛力、可滾動發(fā)展的屬地市場爭取更多份額。同時城市經(jīng)營要向西部地區(qū)基建設(shè)施薄弱的城市傾斜,緊跟國家西部建設(shè)的步伐,爭取拿下西部地區(qū)基建市場。

5.加大對新興市場的開拓力度。疫情過后,國家將對城市建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)加大投資建設(shè)力度,我們要著眼于對公共醫(yī)療建設(shè)項目,棚戶區(qū)改造項目,智慧城市等新興領(lǐng)域的市場開拓力度,完善經(jīng)營板塊。

在國家政策的傾斜下,在基建市場大環(huán)境的影響下,只要我們堅定信心,搶抓“后疫情”時期的機(jī)遇,定能實現(xiàn)經(jīng)營承攬彎道超車,完成年度經(jīng)營承攬目標(biāo)。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十二

11日――31日,我有幸參加了濟(jì)南市第30期初中校長資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本次培訓(xùn)班的內(nèi)容可謂給初中校長量身定做,有傳統(tǒng)教育的發(fā)展史介紹、有國際形勢報告、有校本課程的有關(guān)內(nèi)容、有新課程專題研討、有校長崗位職責(zé)和要求、有人本管理的有關(guān)理論等等,授課教師有省教育學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、教授,有省委黨校的理論專家,有省教科所的研究員,還特別邀請了南京師范大學(xué)的趙凱教授授課。集中培訓(xùn)和異地考察使我拓寬了眼界,增長了見識,對校長角色的認(rèn)識更加清晰?,F(xiàn)將培訓(xùn)的所做所想記錄成文,一來向組織匯報;二來及時自勉,以便服務(wù)于日后的工作。

培訓(xùn)期間,嚴(yán)格按照市區(qū)教育局的有關(guān)要求,遵守紀(jì)律,按時出勤,認(rèn)真聽講,堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質(zhì)》、《學(xué)校管理策略》等書籍,認(rèn)真記錄了讀書筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得,積極撰寫了研討論文――《淺談通過“三步走”實現(xiàn)學(xué)校高效能管理》,并在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式上與全體學(xué)員進(jìn)行了交流。參與考察了江浙兩省三所特色鮮明、成績突出的初中學(xué)校,南京市東廬中學(xué)《講學(xué)稿》的運(yùn)用、南通市東州中學(xué)張炳華校長的《學(xué)校管理智慧的實踐》報告、洋思中學(xué)劉金玉副校長的學(xué)校介紹都給我留下了深刻印象。返校后,我將這些學(xué)校的先進(jìn)理念和做法介紹給我校的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,交流了學(xué)習(xí)感想,促進(jìn)了對我校教學(xué)工作的反思。

另外,我還積極向培訓(xùn)班的《學(xué)員簡報》投稿。兩篇文稿獲得采用:一則簡訊――《市中區(qū)教育局高度重視此次培訓(xùn)》,對我區(qū)教育局重視培訓(xùn),對參訓(xùn)校長嚴(yán)格要求等作法進(jìn)行了宣傳報道;二是撰寫了《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文,與大家分享學(xué)習(xí)感悟,指出參與培訓(xùn)要學(xué)思并重、學(xué)而時習(xí),得到大家的認(rèn)可。

實話實說,我對此次培訓(xùn)期望值很高,也告誡自己要珍惜機(jī)會,潛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識,綜合起來,我覺得有這么四點:

1、校長應(yīng)該是個多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓(xùn)班的課程安排,我就產(chǎn)生了這種強(qiáng)烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應(yīng)該了解的東西實在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。

3、校長應(yīng)該是個學(xué)習(xí)者(校長工作的“遠(yuǎn)”度)。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學(xué)習(xí),校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學(xué)習(xí),就沒有可持續(xù)發(fā)展――個人發(fā)展如此,學(xué)校發(fā)展也如此。

4、校長應(yīng)該是個研究者(校長工作的“深”度)。或者說,校長應(yīng)該是個思考者。對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。

最后,我想說,培訓(xùn)才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓(xùn)。正如我在《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文中寫道的:培訓(xùn)中,當(dāng)學(xué)思并重;培訓(xùn)后,當(dāng)學(xué)而時習(xí)。學(xué)是進(jìn)步提高的必要前提,習(xí)則是鞏固學(xué)的必要補(bǔ)充,學(xué)而不習(xí)的收獲如曇花一現(xiàn),學(xué)而時習(xí)才能不斷改進(jìn),不斷提升。所以,我會時常翻閱筆記,認(rèn)真學(xué)習(xí)報告的光盤內(nèi)容,形成自己的觀念指導(dǎo)實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優(yōu)劣之處,不斷改進(jìn)。我深信:只有學(xué)而時習(xí)才能溫故知新;只有學(xué)而時習(xí)才能使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。

我希望自己能不斷的學(xué)習(xí)著、反思著、進(jìn)步著……

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十三

近年來,隨著社會的快速發(fā)展和職業(yè)需求的不斷變化,越來越多的人開始關(guān)注基層提升培訓(xùn)。作為一種提高職業(yè)素質(zhì)和增加個人競爭力的途徑,基層提升培訓(xùn)對于個人發(fā)展具有重大意義。近期,我參加了一次基層提升培訓(xùn),在此我想分享一下我的心得體會。

在培訓(xùn)開始之前,我們表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的好奇心和期待心情。一方面,我們了解到參加基層提升培訓(xùn)可以幫助我們拓寬職業(yè)視野和提高職業(yè)技能。另一方面,我們也對能跟優(yōu)秀的講師學(xué)習(xí)和一群志同道合的同仁共同學(xué)習(xí)深感興奮。因此,當(dāng)培訓(xùn)正式開始時,我們都投入到了學(xué)習(xí)中。

在培訓(xùn)過程中,我們接觸到了許多新穎的理論和知識。通過講座、小組討論和實踐操作等形式,我們深入了解了基層管理的重要性以及如何有效地進(jìn)行各項任務(wù)。除此之外,我們還學(xué)到了許多溝通技巧、工作技能和解決問題的方法。這些知識和技巧不僅使我受益匪淺,而且為我的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)過程中,我們還進(jìn)行了許多實際案例的分析和模擬操作。通過這些實踐環(huán)節(jié),我們能夠更好地理解理論知識的應(yīng)用,并鍛煉自己的解決問題的能力。特別是在小組討論中,我們能夠由多個角度思考問題,并與他人交流和合作。這樣的實踐操作使我們的學(xué)習(xí)更加深入和實際,并且為日后的工作打下了實踐基礎(chǔ)。

除了理論和實踐的學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)還增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊意識和合作精神。我們來自不同的行業(yè)和背景,在培訓(xùn)中可以相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。通過與他人共事和共同解決問題,我們發(fā)現(xiàn)了許多共同點和差異之處。這讓我意識到,團(tuán)隊的力量是無限的。只有在團(tuán)隊中,我們才能充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)目標(biāo)。

最后,我認(rèn)為基層提升培訓(xùn)給了我一個擴(kuò)展職業(yè)視野和拓寬人際網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會。通過與講師和同仁的交流和互動,我結(jié)識了許多優(yōu)秀的人才,并從他們身上學(xué)到了很多。他們的人生經(jīng)驗和職業(yè)成就都使我受益良多。而且,在培訓(xùn)結(jié)束后,我們還形成了一個龐大的學(xué)習(xí)群體,可以通過互聯(lián)網(wǎng)和線下活動持續(xù)交流和學(xué)習(xí)。這為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了很多機(jī)會和資源。

綜上所述,基層提升培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,我從中受益良多。通過這次培訓(xùn),我不僅增加了職業(yè)素質(zhì)和個人競爭力,而且擴(kuò)展了職業(yè)視野和人際網(wǎng)絡(luò)。希望今后還能有更多的人參加基層提升培訓(xùn),提升自身能力,為個人和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十四

今天我們學(xué)習(xí)了**老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人,是和員工、產(chǎn)品距離最近的人,是直接創(chuàng)造價值的人。一般企業(yè)看高層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,卓越企業(yè)看基層,所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿,也是企業(yè)管理最重要的落腳點。

一線主管想要提升素質(zhì),首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個方面,課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能:工作關(guān)系,工作教導(dǎo),工作改善和工作安全,后面的課程,分為四小節(jié),詳細(xì)講解了這四種技能。

其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié),我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn),教導(dǎo)方式就像**老師舉例中的老張教導(dǎo)小a那樣,說一遍內(nèi)容,再讓新員工跟著看兩遍,然后就扔給他們一些基本工作,讓他們自己做,不會的再問。實際上這是一種偷懶教學(xué)的方式,結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈,教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的一方覺得對方教的不行,教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨?,F(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后,我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法,管理者應(yīng)該作為教練,而不是老師。老師的作用是教,會不會是學(xué)生的問題,而教練,不但要教,還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心,這樣在教新人的同時,又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中,我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵方法,用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心,提高工作積極性。

在工作改善方面,老師給出了一個小視頻,不合理的工作程序會使工作效率大大降低,只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘9ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象,例如:在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān),如果沒有對各個開關(guān)做好標(biāo)識,當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時,就不能及時的恢復(fù)送電,還要一個柜子一個柜子的到處找,就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后,就得把這一問題有效的解決改善,在各個開關(guān)柜標(biāo)明是什么設(shè)備,這個線從哪里來,起點在哪里,終點在哪里,在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜,這樣大大的提高了工作效率,也使的新來的員工能及時熟悉,在遇到突發(fā)事故時能及時處理問題。

在工作安全方面,基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的,思考解決方法,做出相對應(yīng)的防范措施,最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,要時常提醒員工把安全放在第一,不要馬虎大意在,對一些存在安全隱患的地方進(jìn)行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度,停送電點的保護(hù)措施,事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作安全做出的防范措施。

這次的課程學(xué)習(xí)讓我了解了基層管理的核心內(nèi)容,掌握了基本方法,我相信,只要將課程中學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中,就能大大提高工作效率與質(zhì)量,為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十五

第一段:引言(150字)

基層工作是一個組織的基礎(chǔ),提升基層工作能力和素質(zhì)對于整個組織的發(fā)展具有重要意義。我曾參加了一次關(guān)于基層提升的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,不僅提高了自己的能力,也為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。本文將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會。

第二段:親身參與(250字)

在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多實用的技能和知識。首先,我學(xué)習(xí)了如何有效地溝通與合作?;鶎庸ぷ餍枰c團(tuán)隊成員、領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門有效溝通,而這次培訓(xùn)引導(dǎo)我學(xué)習(xí)了多種溝通技巧,如積極傾聽、控制情緒、表達(dá)清晰等。這些技能使我在工作中更加順暢地與他人合作,提高了工作效率。

其次,這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到了自身不足,并激發(fā)了我對于學(xué)習(xí)的熱情。在與其他參訓(xùn)者的交流過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己某些方面的不足之處。這激勵著我投入更多的時間和精力來學(xué)習(xí),在提升自身素質(zhì)的同時,也能為組織的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

第三段:互動分享(250字)

這次培訓(xùn)的一個重要環(huán)節(jié)是互動分享。通過與其他參訓(xùn)者的互動交流,我認(rèn)識到不同部門、不同崗位之間的協(xié)作與理解是基層工作中的關(guān)鍵。分享過程中,我了解到其他崗位的工作特點和挑戰(zhàn),這為我提供了更全面的視角和思考方式。同時,我也分享了自己的所學(xué)所思,這不僅加深了我對知識的理解,也促進(jìn)了與他人更好地合作。

第四段:實踐應(yīng)用(300字)

一次培訓(xùn)的價值不僅僅在于獲取知識,更在于將知識應(yīng)用于實踐,改善自身的工作表現(xiàn)。在培訓(xùn)結(jié)束后,我積極地將所學(xué)所得運(yùn)用到自己的工作中。例如,我通過建立有效的溝通渠道,使得與團(tuán)隊成員之間的溝通更加順暢和及時;我也積極參與跨部門合作,通過協(xié)作實現(xiàn)更高效的工作。

在實踐過程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。培訓(xùn)中獲得的知識并非一蹴而就,需要不斷實踐和調(diào)整。但正是通過對這些挑戰(zhàn)的應(yīng)對和解決,我才能夠更加成長和提升。

第五段:總結(jié)與反思(250字)

回顧這次基層提升培訓(xùn)的心得體會,我深刻體會到了知識的重要性和融會貫通的重要性。只有將所學(xué)的知識與實踐結(jié)合,才能夠真正提高工作能力。此外,對于自身的不足要敢于面對,并且保持對于學(xué)習(xí)的熱情,才能更好地提升自己的素質(zhì)。

同時,我也認(rèn)識到了團(tuán)隊與合作的重要性?;鶎庸ぷ鞯奶嵘荒軆H靠個人的努力,而是要與他人共同協(xié)作。培訓(xùn)中的互動分享使我體會到了團(tuán)隊的力量,通過與他人的互動,我不僅提升了自己,也幫助了他人。

通過這次基層提升培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實用的知識和技能,也獲得了一種積極向上的心態(tài),愿意迎接挑戰(zhàn)和改善自身。我相信,在今后的工作中,我會更加努力地提升自己的基層工作能力,為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十六

7月23—24日參加了公司組織的“管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn)”有如下體會和感悟:

每一個團(tuán)隊都是由不同思想的個體組成,目標(biāo)任務(wù)是由一個個“個體”分步實施后完成,怎么凝聚力量和智慧把目標(biāo)任務(wù)分解并完成,這是帶隊人所需要去做的。

領(lǐng)隊人首先要親和、謙遜關(guān)心自己的隊友,在思想上得到隊友的認(rèn)同;學(xué)習(xí)所屬領(lǐng)域的知識,幫助隊友在工作中更加高效,得到隊友工作上的認(rèn)可。團(tuán)隊工作高效開展才能保證。

培訓(xùn)中老師提到的“將用人所長調(diào)整為用人所好”,確實值得思考,長期以來我們總認(rèn)為用人所長避其所短,但我們并沒有考慮到他人所“長”是否為他人所“好”?!八怂谩迸c實際工作的結(jié)合值得管理者思考。

培訓(xùn)中老師提到,建立一個“開心+快樂“的團(tuán)隊是我們的目標(biāo),簡單通俗的4個字卻異常精準(zhǔn)。我們常說高大上的一些理論,但匯總而來不就是想建立一個開心快樂的團(tuán)隊嗎。這樣的團(tuán)隊因為管理者的凝聚而成為一家人,才能有歸屬和榮譽(yù)感,歸屬感促使我們積極主動成為具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,從而分享榮譽(yù)感帶給我們的開心和快樂。

關(guān)心隊友之所難,分擔(dān)隊友之所憂,疏解隊友之所惑,用隊友之所“長”及“好”建立一個開心快樂的團(tuán)隊,是我今后管理工作中的努力目標(biāo)。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十七

20__年12月20日22日,我有幸參加了由中央社會治安綜合治理委員會辦公室舉辦的全國基層綜治干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為期3天,是采用電視電話會議對全國基層綜治干部進(jìn)行集中的培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)共分為四個單元進(jìn)行:第一單元是開班式和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話;第二單元是中央有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課;第三單元是交流基層綜治工作經(jīng)驗;第四單元是基層綜治干部談工作體會和舉行結(jié)業(yè)儀式。在這三天的學(xué)習(xí)中,既有中央有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論與實務(wù),又有來自各地的20多位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗體會,內(nèi)容十分豐富。通過一個個經(jīng)典案例的講解,使我增加了不少寶貴的工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這次培訓(xùn)心得體會匯報如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

近年來,我鄉(xiāng)綜治和平安創(chuàng)建各項工作取得了明顯成效,但隨著改革的進(jìn)一步深入,各種新的矛盾不斷出現(xiàn),對綜治工作提出了更高的要求。作為一個剛接手綜治工作的基層干部,業(yè)務(wù)還不夠熟悉,適應(yīng)不了形勢發(fā)展的需要和工作任務(wù)的完成,一定程度上將影響到基層綜治和平安創(chuàng)建工作的有效開展。通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多東西,業(yè)務(wù)知識水平也大有提高,在今后的工作中將能更大膽、更積極主動、有更多創(chuàng)新,使全鄉(xiāng)基層綜治和平安創(chuàng)建工作邁上一個新臺階。

二、加強(qiáng)實踐能力,把先進(jìn)典型的好理念落到實處。

這次培訓(xùn)是一次實踐培訓(xùn),一次方法培訓(xùn),一次經(jīng)驗培訓(xùn)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的好理念,在全力維護(hù)社會治安和社會穩(wěn)定的過程中,把“抓平安就是抓民生”、“服務(wù)好才能管理好”等綜治實踐中形成的理念滲透在打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造各個環(huán)節(jié),進(jìn)入思想,進(jìn)入決策,進(jìn)入工作,進(jìn)一步推動綜治工作的科學(xué)發(fā)展。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的好辦法,學(xué)習(xí)建立“大調(diào)解”工作體系,構(gòu)建“社會治安防控體系”,加強(qiáng)對流動人口的服務(wù)管理、刑釋解教人員安置幫教、重點地區(qū)治安整治和基層維穩(wěn)綜治力量整合等方面的好典型、好辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的好作風(fēng),在抓落實上下功夫,來贏得各方面的支持,確保各項綜治措施在基層落實。

通過三天的學(xué)習(xí),我受益匪淺,在思想上也對綜治工作的意義和現(xiàn)實的社會作用有了深刻的認(rèn)識,深感所從事工作的重要性。在今后的工作中,我將開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,認(rèn)真把黨中央關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的重要指示和決策落到實處,服務(wù)于社會、服務(wù)于人民,努力開拓全鄉(xiāng)綜治工作的新局面,為保障全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展作出新的.更大貢獻(xiàn)。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十八

作為一名基層干部,提升自身的能力是我們始終不渝的追求。在工作中,經(jīng)歷了許多鍛煉與實踐,我深感能力的重要性。在此,我總結(jié)了一些提升能力的心得體會,希望能對其他基層干部有所啟發(fā)與幫助。

首要的一點是加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的源泉,尤其對于基層干部來說,學(xué)習(xí)就像是一種氧氣,能讓我們不斷吸納新知識,提升工作能力。我每天堅持閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)班和座談會,不斷更新自己的知識,與時俱進(jìn)。此外,我還積極參加各類研討會,與其他基層干部進(jìn)行經(jīng)驗交流,廣泛學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗和行之有效的方法。

除了學(xué)習(xí)之外,培養(yǎng)良好的溝通能力也是提升基層干部能力的重要途徑。作為一名干部,與同事、下屬、上級之間的溝通至關(guān)重要。有效的溝通不僅能夠加強(qiáng)團(tuán)隊合作,還能提高工作效率。在我工作的過程中,我注重與同事們建立良好的溝通渠道,傾聽他們的想法與建議,并及時給予回應(yīng)和反饋。此外,我注重改善自己的語言表達(dá)能力和情緒管理能力,提高溝通的效果和效率。

另外,正確處理問題也是基層干部提升能力的一個重要方面。工作中難免會遇到各種問題和困難,正確處理這些問題至關(guān)重要。作為一名基層干部,我始終堅持主動解決問題,不推卸責(zé)任。在面對問題時,首先需要深入調(diào)研了解,對問題的本質(zhì)有個清醒的認(rèn)識。其次,要在問題解決的過程中保持冷靜和理性,不被情緒左右。最后,要借鑒他人的經(jīng)驗與方法,開拓思路,尋找最佳解決方案。通過這樣的處理方式,我能夠在工作中信心十足地應(yīng)對各種情況,展示出我的專業(yè)能力。

此外,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力也是提升基層干部能力的關(guān)鍵。作為一名基層干部,必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠激勵團(tuán)隊成員,發(fā)揮他們的潛力。我通過定期組織培訓(xùn)班、召開討論會等方式,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我注重傾聽團(tuán)隊成員的聲音,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。同時,我也勇于承擔(dān)責(zé)任,提供必要的指導(dǎo)和幫助,使整個團(tuán)隊能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

最后,我認(rèn)為積極開展社會實踐也是提升基層干部能力的有力途徑。參與社會實踐能夠幫助我們更好地了解社會現(xiàn)狀和民生需求,從而更好地履行基層干部的職責(zé)。在我個人的實踐中,我積極參與社區(qū)服務(wù)活動、志愿者工作等,將自己的力量貢獻(xiàn)給社會。通過這些實踐,我拓寬了自己的視野,增強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系,提高了自己的綜合素質(zhì)。

總之,作為基層干部我們提升能力的道路上需加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、培養(yǎng)良好的溝通能力、正確處理問題、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和積極開展社會實踐。通過這些努力,我們將能夠成為一個更優(yōu)秀的基層干部,為人民服務(wù),為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

基層管理能力提升培訓(xùn)心得體會篇十九

今年暑假,我非常有幸參加了由市團(tuán)市委組織的20__年度基層團(tuán)干部培訓(xùn)班。短短的三天的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,不僅使我收獲了友誼、對今后自己的工作特點、工作方法有了更多的了解,對當(dāng)前共青團(tuán)工作有了更加清晰地認(rèn)識,同時更加明確了我今后的工作奮斗目標(biāo),并增強(qiáng)了繼續(xù)戰(zhàn)斗在共青團(tuán)的崗位上,努力去做一名讓黨放心、青年滿意的團(tuán)干部的決心。現(xiàn)將有關(guān)心得體會匯報如下:

7月28日上午8點,培訓(xùn)活動準(zhǔn)時開始,來自各級機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)的40名基層一線工作者(大家基本上都是單位的團(tuán)支部書記),齊聚在市委黨校,參加了了開班典禮。這次理論培訓(xùn)為期三天。

開班典禮是由團(tuán)市委副書記張義同志主持的,團(tuán)市委書記潘井亞同志也出席了會議并作了開班動員。團(tuán)市委對這次的培訓(xùn)班非常的重視,考勤也非常的嚴(yán)格,前期做了很多細(xì)致認(rèn)真的準(zhǔn)備,并提出了許多指導(dǎo)性的意見。授課組成員是由蘇州市團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)和外地學(xué)者組成,給我們講授了許多理論深刻、內(nèi)容精辟的課程,主要有理論培訓(xùn):經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)代青年熱點問題、團(tuán)的業(yè)務(wù)知識和有關(guān)技能、拓展培訓(xùn)等。在第一天的上午蘇州市團(tuán)市委副書記蔡劍鋒就給我們作了關(guān)于當(dāng)代青年就業(yè)問題的講座。

這次培訓(xùn)給我留下最深印象的是第一天下午的拓展培訓(xùn),培訓(xùn)班的學(xué)員來到市體育館的英派斯分組進(jìn)行團(tuán)隊訓(xùn)練。教練在介紹團(tuán)隊游戲的規(guī)則是給我們說:在這里必須忘記你的工作、職位,忘記你的年齡,忘記你的性別,在這里大家都是平等的。

40多名成員,分成了二個團(tuán)隊:雄鷹隊和勇者之隊,每組20人,我們團(tuán)隊給自己取的名字叫:勇者之隊,我們自己制定的口號是:勇者、勇者、勇者無懼!我們一致推薦的能代表我們團(tuán)隊精神的歌曲是:《團(tuán)結(jié)就是力量》。完成了取名、定口號、定團(tuán)隊歌一系列前期準(zhǔn)備工作后,就開始了團(tuán)隊游戲。

首先第一個項目是:解千千結(jié)。20個學(xué)員40只手,每只手任意抓住另一個人的手,在游戲過程中不能松手,然后靠著身體的轉(zhuǎn)動把打成的結(jié)解開。當(dāng)時只覺得是一團(tuán)糟,不知道該怎么辦,在隊長和隊員的共同努力下,大家集思廣益,居然比較容易就解開了,在這個游戲的過程中充分體現(xiàn)了團(tuán)隊精神。第二個項目是20個學(xué)員伸出食指,用食指把一根金屬棒從眉毛處慢慢地移動到地板上,在這過程中重要的還是大家的齊心協(xié)力,從中我也悟出你是團(tuán)隊中的一名成員,不能脫離團(tuán)隊。

接著是戶外運(yùn)動,有鉆電網(wǎng)、攀巖、齊心協(xié)力,一系列的活動全是團(tuán)隊意識的培養(yǎng),讓我感悟到:自己個人能力的發(fā)揮是建立在團(tuán)隊協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)之上的。我想在今后的學(xué)習(xí)工作中我們一定要有團(tuán)隊精神。團(tuán)隊合作的優(yōu)勢其實十分明顯,你一定要相信同伴的幫助,正像歌中唱到:團(tuán)結(jié)就是力量。只要我們眾人一條心,黃土也能變成金。一天的培訓(xùn)活動雖然讓我?guī)е簧砥>?,但充實了自我,心里很開心。

靜下心來細(xì)細(xì)回顧這次的團(tuán)干部培訓(xùn)班,更多留給我們的不是課堂上老師講授的知識,而是更多更多課堂之余需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)咀嚼、用心體會的東西。作為第一次參加這樣的團(tuán)干部培訓(xùn)班的我來說,在共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)知識得到了進(jìn)一步的豐富和充實,在今后的工作和生活中,我將立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、銳意進(jìn)取,貢獻(xiàn)自己的力量。

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