總結(jié)可以幫助我們回顧一段時(shí)間內(nèi)的成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)需要客觀客觀地評(píng)估自己的表現(xiàn)，避免過于主觀。以下是一部分值得我們借鑒的總結(jié)范文，希望能對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
班組表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過實(shí)施班組績效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補(bǔ)短，通過及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家。
班組表態(tài)發(fā)言篇二
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長楊勇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動(dòng)，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽(yù)，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
今天我們之所以召開班組長座談會(huì)，一來收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個(gè)警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為2014年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng)：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長賈國新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強(qiáng)做重要指示；
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次，要確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長座談會(huì)的通知。
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開班組長座談會(huì)，具體安排如下：
一、時(shí)間：2013年11月日。
二、地點(diǎn)：會(huì)議室。
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)。
四、參會(huì)人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副科以上中層干部。
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
（三）施工單位：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)級(jí)干部班組長。
五、會(huì)議議程。
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長賈國新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強(qiáng)做重要指示；
此次會(huì)議為座談會(huì)，要求參會(huì)人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
班組表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫***，今天很榮幸能作為先進(jìn)班組代表在這里發(fā)言。在工作中取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，離不開同事們的互幫互助，在此向關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同仁致以真誠的敬意！
今天在這里我代表班組成員作出以下3個(gè)方面的表態(tài)：
1、生產(chǎn)安全方面：
通過隱患排查、技能提升和安全教育案例的學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)將安全工作做好、做細(xì)。確保車間安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
2、設(shè)備安全方面：
通過每日巡檢，準(zhǔn)確地了解設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，杜絕設(shè)備“跑、冒、滴、漏”，認(rèn)真做好設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)處理，并做好維修保養(yǎng)記錄，加強(qiáng)設(shè)備安全監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、成本控制方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，圍繞車間預(yù)算目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)班組人員的積極性，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、電耗和修舊利廢等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提出設(shè)備和工藝方面的技改意見，并積極參于技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增效、節(jié)能、降耗。
伴隨著坎坷和希望一路走來，我們感到無比的充實(shí)和快樂。2016年即將過去，我們將滿懷熱情的迎來了2017年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下企業(yè)的明天會(huì)更好，作為企業(yè)的一份子，在明年的工作當(dāng)中我們將一如既往，全心全意的為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
謝謝大家。
班組表態(tài)發(fā)言篇四
親愛的領(lǐng)導(dǎo)者:今天，我很榮幸代表這里的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)言。
首先，我代表xx級(jí)的儲(chǔ)存和運(yùn)輸工作坊，向所有獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)的團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝，就像我們一樣，對(duì)護(hù)理和支持團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)我們不斷增長的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)估部門。
我們可以被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。首先，我們感謝工廠黨和政府為團(tuán)隊(duì)建設(shè)搭建舞臺(tái)。全廠高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精心策劃，部署和推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們有目標(biāo)和行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際效益的實(shí)施是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)成就的先決條件。
我們可以成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們也非常欣賞評(píng)估部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所說，要求它，并要求它。如果沒有評(píng)估部門堅(jiān)持定期監(jiān)督，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估，不懈指導(dǎo)，我們將無法繼續(xù)前進(jìn)。
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)的績效評(píng)估，進(jìn)一步鞏固團(tuán)隊(duì)工作的基礎(chǔ)，提高團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量和效益。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)管理的有效途徑。強(qiáng)有力地掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的唯一途徑。作為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們是眾所周知的，榮譽(yù)并非永恒。經(jīng)過四分之一的運(yùn)營，整個(gè)工廠形成了“比例，學(xué)習(xí)，捕捉，超級(jí)”的氛圍，一種狂熱，一點(diǎn)點(diǎn)松散，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我。在未來的工作中，我們決心做:首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論知識(shí)，特別是對(duì)董事的認(rèn)真學(xué)習(xí)，為我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，及時(shí)收取知識(shí)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮集體智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)共同建設(shè)隊(duì)伍。
第三是向兄弟工作坊和團(tuán)隊(duì)的良好經(jīng)驗(yàn)和良好實(shí)踐中學(xué)習(xí)。他們富有想象力，傲慢，傲慢，傲慢，渴望相互學(xué)習(xí)。通過及時(shí)溝通，相互學(xué)習(xí)，平衡發(fā)展，全面推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施并大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效考核，為個(gè)人和企業(yè)的同步發(fā)展提供了廣闊的空間。讓我們保持榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成就，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念和方法。在工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我廠的隊(duì)伍建設(shè)不斷達(dá)到新的水平。
謝謝你們。
班組表態(tài)發(fā)言篇五
為加強(qiáng)企業(yè)之間相互交流，學(xué)習(xí)借鑒彼此先進(jìn)管理理念和工作方法，共同提升班組建設(shè)管理水平，培育優(yōu)秀班組文化，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，經(jīng)雙方協(xié)商并自愿決定，簽訂班組結(jié)對(duì)共建協(xié)議，并按照以下規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行。
一、帶思想，共同進(jìn)步。“結(jié)對(duì)共建”班組要按照市總工會(huì)和雙方單位的部署和要求，落實(shí)《“班組結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)方案》，按計(jì)劃開展活動(dòng)。建立溝通協(xié)商常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)工作交流，增進(jìn)相互了解。每年舉辦一次班組建設(shè)論壇，分享經(jīng)驗(yàn)，共同提升。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，每年組織一次以讀書征文、文體活動(dòng)等為載體的聯(lián)誼活動(dòng)，共同培育積極向上、健康樂觀、開放包容的陽光心態(tài)。
二、帶安全，共保平安。強(qiáng)化“個(gè)人安全靠自己”理念，在增強(qiáng)自身安全意識(shí)的同時(shí)，結(jié)對(duì)雙方要互幫互助，定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察，分享自身安全工作特長，指導(dǎo)結(jié)對(duì)班組做好安全責(zé)任、安全意識(shí)教育，幫助結(jié)對(duì)班組提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、帶技能，共強(qiáng)素質(zhì)。結(jié)對(duì)雙方可根據(jù)各自技能與特長，選取班組亟待解決的若干難題，利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目或課題攻關(guān)，形成創(chuàng)新成果和典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共強(qiáng)技能。組建結(jié)對(duì)班組課題“攻關(guān)小組”，共同承擔(dān)攻關(guān)項(xiàng)目或突擊任務(wù)，在具體實(shí)踐中相互幫助、相互促進(jìn)。結(jié)合實(shí)際開展“班組大講堂”、“業(yè)務(wù)擂臺(tái)賽”，以教促培，以賽促學(xué)，爭(zhēng)當(dāng)技能過硬、業(yè)務(wù)精湛的模范。
四、帶作風(fēng)，共樹形象。結(jié)對(duì)共建雙方要帶頭發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，共同遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)正氣。要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取，堅(jiān)決扼制形式主義、敷衍了事、急功近利等不良傾向。
五、帶業(yè)績，共促發(fā)展。結(jié)對(duì)雙方要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。理順?biāo)悸?，提升團(tuán)隊(duì)工作效能和業(yè)績，共勉共勵(lì)結(jié)對(duì)雙方積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
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班組表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)理的工作報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn)：
把這次會(huì)議精神，特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。
即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力開展反事故斗爭(zhēng)，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
即一要按照上級(jí)政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
班組表態(tài)發(fā)言篇七
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想、對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
實(shí)踐證明、安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
即、安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、
把這次會(huì)議精神，特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。
寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
即一要按照上級(jí)政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
班組表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開展以來，我局堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動(dòng)員會(huì)議號(hào)召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
我們將借此次會(huì)議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會(huì)后我們將迅速宣貫會(huì)議精神，以部門和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報(bào)告精神，對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實(shí)，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制作為重點(diǎn)，確保三項(xiàng)責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點(diǎn)，落實(shí)本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)固化”。
此次會(huì)議之后，我們將在前段實(shí)行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)考核，堅(jiān)持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查，通報(bào)檢查情況，落實(shí)重獎(jiǎng)重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實(shí)。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請(qǐng)省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松，全面再動(dòng)員、全員再發(fā)動(dòng)，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)抓到位、抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效來！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
上午好！
按照會(huì)議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2010年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合分公司具體工作特點(diǎn)，開展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”，強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”。先后組織班組長到****和****進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí)，制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》，分別召開了班組建設(shè)研討會(huì)和推進(jìn)會(huì)，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動(dòng)，年末對(duì)所轄13個(gè)班組進(jìn)行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)組織相關(guān)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備管理互查，通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，達(dá)到了相互促進(jìn)提高的目的。其次是要求班組“四落實(shí)”，即：落實(shí)班組工作計(jì)劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層（管理干部）和重點(diǎn)人（班組長）工作。通過分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。
班組建設(shè)，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)公司經(jīng)營者集團(tuán)對(duì)班組建設(shè)的關(guān)心與支持。
為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設(shè)簡報(bào)》，更好的推動(dòng)和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過組織班組長參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感，營造出和諧、融洽、奮進(jìn)的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
出臺(tái)《****配電專業(yè)全過程管控考核實(shí)施方案》，此辦法加強(qiáng)了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)了班組建設(shè)水平，提高了職工業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評(píng)價(jià)表，班組職工每月對(duì)相應(yīng)能力水平進(jìn)行自評(píng)，并上墻公布。通過每天早會(huì)給大家講解一個(gè)生產(chǎn)工作知識(shí)點(diǎn)，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會(huì)，每月組織一次技能考試，通過各種形式增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)熱情，營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進(jìn)行綜合，作為班組年終評(píng)比的依據(jù)。
班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效！
班組表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!承蒙領(lǐng)導(dǎo)抬愛，讓我在會(huì)上發(fā)言。但領(lǐng)導(dǎo)沒有明確我講小結(jié)還是反思。多年的教師經(jīng)歷告訴我：要是作小結(jié)，那是介紹經(jīng)驗(yàn);要是反思那就是檢討了。思來想去，我所取得的成績遠(yuǎn)達(dá)不到介紹經(jīng)驗(yàn)的程度;但倒也沒到要作檢討的份上。于是決定說幾句實(shí)話。魯迅先生說過：總是說實(shí)話的人會(huì)被人打死的，但要是沒人說實(shí)話，大家都會(huì)被憋死。
我以為當(dāng)今社會(huì)還是個(gè)民主的、法制的社會(huì)，說幾句實(shí)話還不至于被打死。閑話少敘，言歸正傳。我下面就針對(duì)目前的現(xiàn)狀談?wù)剛€(gè)人的管見。
既然是期中質(zhì)量分析，就不能不談分?jǐn)?shù)。對(duì)于分?jǐn)?shù)，我的觀點(diǎn)是：戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。從長遠(yuǎn)看，分?jǐn)?shù)不是學(xué)生的全部，也不是教師工作的最終目標(biāo)。但在某個(gè)階段，分?jǐn)?shù)又是衡量教師教、學(xué)生學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)之一，透過分?jǐn)?shù)我們可以看到這一階段的教與學(xué)的成果。這是定量的評(píng)價(jià)，課程標(biāo)準(zhǔn)要求定量評(píng)價(jià)要與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。也就是還要看到某個(gè)教師或某個(gè)學(xué)生在教與學(xué)方面有哪些進(jìn)步。比如一個(gè)學(xué)生上次考了5分，這次考了50分，雖還是年級(jí)最后，但在性質(zhì)已有了本質(zhì)的變化，對(duì)這樣的學(xué)生當(dāng)然就不能僅以這次的分?jǐn)?shù)對(duì)他進(jìn)行評(píng)價(jià)了。
我知道要老師們淡化分?jǐn)?shù)是不現(xiàn)實(shí)的。即使你愿意，家長(不是全部)不同意，領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)支持。因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)對(duì)于學(xué)生只是在某個(gè)階段的某個(gè)方面的知識(shí)狀況，并不真正影響他們的前途。而對(duì)于家長則可能是面子、是對(duì)未來一相情愿的憧憬;對(duì)教師則是榮譽(yù)或許還有點(diǎn)小小的經(jīng)濟(jì)利益，本來這點(diǎn)小錢不足以讓老師們拼命的，可惜教書先生們實(shí)在是太窮了，最近網(wǎng)上流行的有關(guān)教師的調(diào)侃就很能說明這一點(diǎn)!分?jǐn)?shù)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)則是政績，也是政府的臉面。我們南通市從上到下不都公然將分?jǐn)?shù)作為教學(xué)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)嗎?這是逆潮流而動(dòng)，我堅(jiān)信這種現(xiàn)狀是不會(huì)持續(xù)很久的。
話說回來了。我跟分?jǐn)?shù)沒仇，我也認(rèn)為目前還只得依據(jù)這一手段來選拔人才。但我覺得我們可以改變獲得分?jǐn)?shù)的方式方法，這也是現(xiàn)在搞課改的意義，這就是我要說的第二點(diǎn)：“求變”。
說起“改革”、“革新”很多人直搖頭，包括一些領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為那只是哄哄人的：大的教育背景不改變，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)得不到緩解，說什么都是白搭，提高質(zhì)量的唯一法寶——楸!其實(shí)，這只是我們的慣性思維在作怪。給大家講個(gè)故事，前天我在家做南瓜餅，我非常認(rèn)真細(xì)致的努力的將餅做成標(biāo)準(zhǔn)的圓形，這時(shí)旁邊的女兒問我可不可以將餅做成一顆愛心。我愣了一下說：行啊。女兒立刻以極大的熱情加入到做餅的勞動(dòng)中。我感受到她只有在吃肯德雞才有的專注與滿足!約定俗成的東西不一定就是唯一的，改變?cè)瓉砗苋菀?餅做成圓的，這就是慣性思維，在無意間強(qiáng)調(diào)了它的外型，卻忽視了餅是用來吃的這一根本目的。餅的形狀其實(shí)并不重要，只要它能激起人們的食欲就行了。這正如我們都認(rèn)為學(xué)生做作業(yè)是應(yīng)該的，卻忽視做作業(yè)的目的是為了學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)科學(xué)精神。也正如我們都強(qiáng)調(diào)要按要求特別是領(lǐng)導(dǎo)的要求做工作，卻忘記了思考哪些要求是有利于教育教學(xué)工作的。類似的只重形式忽視實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象在我們身邊屢見不鮮。而在教育教學(xué)的管理中更為突出。為了應(yīng)付檢查、推卸責(zé)任，各種形式主義的政策層出不窮。我想這也是我們基層教師最為厭惡的吧!
提到教育教學(xué)的管理，我想應(yīng)分為兩個(gè)層次。一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的管理，另一個(gè)是教師對(duì)學(xué)生的管理。我不是領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)前者不大了解，不敢妄言。對(duì)于后者我認(rèn)為無非是科學(xué)、人本的精神?？茖W(xué)管理就是依照法律的要求，根據(jù)教育規(guī)律進(jìn)行有效的管理。很奇怪的是現(xiàn)在很多人也包括部分領(lǐng)導(dǎo)很不屑于法律的存在。也許我比較天真。我始終認(rèn)為法律就是法律，是不可覬越的。否則將是很危險(xiǎn)的!
以人為本的精神應(yīng)該是我們工作的核心。民主、平等、尊重是主要內(nèi)容。在教學(xué)中應(yīng)少指責(zé)多表揚(yáng)，少威嚇多鼓勵(lì)。比如，我們?cè)诓贾脤W(xué)生作期中小結(jié)時(shí)可能會(huì)采用這種方式：你們必須從哪些方面作深刻的認(rèn)識(shí)。不得少于1000字，且要記入你的學(xué)習(xí)檔案。否則扣你的學(xué)期成績，降低的你的考核等次。事情還沒開始做呢，你就已認(rèn)定會(huì)有人不做，將自己首先推向?qū)α⒚妗１朴谀愕膟in威，估計(jì)不寫的人不多，但效果怎樣就不難想象了。如換個(gè)提醒和鼓勵(lì)的口氣會(huì)怎樣呢!要是有人還不寫你還可以采取下一步工作啊!
學(xué)生是罵不好、罰不好的，更是嚇不會(huì)的。教師更是如此，教師這個(gè)工作獨(dú)特就獨(dú)特在不可重復(fù)性。他的產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不是靠規(guī)定多少工作時(shí)間，規(guī)定哪些工序就能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。它需要教師內(nèi)因的驅(qū)動(dòng)。教師的內(nèi)驅(qū)力從何而來，自然來自于科學(xué)的、人文的、有效的管理。因此，學(xué)生需要我們的關(guān)愛，我們同樣需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們本著以為教育事業(yè)的發(fā)展為根本，以激發(fā)教師的熱情為目標(biāo)，不拘一格的實(shí)施教育管理工作。
由于時(shí)間關(guān)系，我不再耽誤大家的寶貴時(shí)間。總之，我希望我們能在一個(gè)較為寬松的環(huán)境、相對(duì)公平的管理下努力工作。自覺自愿的投身于教育事業(yè)。每天能有個(gè)好心情。我們心情好了，學(xué)生也能輕松些，領(lǐng)導(dǎo)們也才能放心、舒心!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對(duì)我的信任和支持，同時(shí)深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。如果能夠通過對(duì)我的任命，我將十分珍惜這次機(jī)會(huì)，決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運(yùn)輸工作新局面。努力做到以下幾點(diǎn)：一、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動(dòng)向市人大常委會(huì)報(bào)告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會(huì)的各項(xiàng)決定和決議，自覺地接受人大常委會(huì)的監(jiān)督，虛心聽取并認(rèn)真落實(shí)人大議案、常委會(huì)交辦件和人大代表提出的各方面的批評(píng)和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。
二、牢記重托，務(wù)實(shí)重干。注重政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，始終以大局為重，時(shí)刻保持思想上清醒、政治上堅(jiān)定。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，努力營造風(fēng)清氣正、和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機(jī)遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。
三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構(gòu)建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構(gòu)建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務(wù)。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)__改線工程;強(qiáng)力推進(jìn)縣域路網(wǎng)道路建設(shè)，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動(dòng)、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設(shè)成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻(xiàn)。
四、勤政廉政，當(dāng)好表率。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)，以《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊(duì)伍，確保交通建設(shè)項(xiàng)目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。
謝謝大學(xué)!
班組表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!剛才，會(huì)上宣布了組織上對(duì)我的任命，在此我衷心感謝院黨組對(duì)我的信任和厚愛，感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和支持!
我是20__年6月通過公務(wù)員考試進(jìn)入想x工作。近9年來，我先后在x、x、x等部門工作，無論在哪個(gè)工作崗位上，我都踏實(shí)工作、誠信待人、用心做事，及時(shí)完成各項(xiàng)本職工作。這9年來，在組織上的關(guān)心培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)，我報(bào)名參加了綜合部門副職領(lǐng)導(dǎo)干部選拔并最終被任命為x副主任。從自己的親身經(jīng)歷，我體會(huì)到本次公開選拔活動(dòng)堅(jiān)持公開、民主、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，體會(huì)到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵(lì)著我更加努力工作。
作為一名年輕干部，能走到今天的崗位上，我深感機(jī)會(huì)難得、來之不易。在今后的工作中，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)x在干部任前集體談話會(huì)上的講話精神，牢固樹立“六種意識(shí)”，在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫，牢記“六個(gè)不要”，義不容辭地承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)履行好職責(zé)，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。x承擔(dān)x里大量的文字工作，而我作為其中的一員，必須把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知，主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高工作能力。
2、勤奮工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作上從嚴(yán)要求自己，扎扎實(shí)實(shí)，任勞任怨，多著眼院全局，跳出部門做事，多立足本職抓落實(shí)，及時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作任務(wù)。擺正位置，認(rèn)真做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好x等工作，力爭(zhēng)在x目標(biāo)考評(píng)中加分。注重團(tuán)結(jié)，注意維護(hù)部門的整體形象，做到與部門領(lǐng)導(dǎo)及其他同事團(tuán)結(jié)一致，工作上積極配合，利益上主動(dòng)謙讓，用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績，以不負(fù)x黨組的厚望。
3、廉潔自律，樹立良好個(gè)人形象。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、x及x里反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督?？傊宰约旱膱?jiān)定信念，要以自己的誠實(shí)正直，要以自己的勤奮工作，嬴得x的理解、支持和幫助。
以上是我的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，謝謝。新任職干部表態(tài)發(fā)言x
班組表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，經(jīng)過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品能夠分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用進(jìn)取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，經(jīng)過光盤學(xué)，爭(zhēng)取每一天都在提高，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最終祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
班組表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會(huì)上組織部宣布了關(guān)于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝上級(jí)組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛! 這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向在座的各位學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
二、以人為本，修和為上。按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從全鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助書記抓好工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)全鄉(xiāng)發(fā)展的良好局面。珍惜全鄉(xiāng)的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前全鄉(xiāng)來之不易的大好局面。三是維護(hù)干部群眾的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大干部群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。 同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對(duì)待組織，以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛心對(duì)待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和大家對(duì)我的信任、希望和重托。
班組表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的中、省、市各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、黨員同志們：
大家下午好!
今天，我們集團(tuán)黨委下設(shè)的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團(tuán)黨委的一大盛事。特別是有這樣多的中、省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)掛牌，我們感到無比的榮幸。在此，我代表榆林東方集團(tuán)黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我們榆林東方集團(tuán)在上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)都得到了長足發(fā)展，并受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的肯定和好評(píng) 。榆林東方取得如此輝煌的成就，都是黨的富民政策貫徹落實(shí)的結(jié)果，是先進(jìn)文化引領(lǐng)的結(jié)果，是全體東方人團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。 回顧榆林東方十多年的發(fā)展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)駛?cè)氚l(fā)展快車道。
一個(gè)民營企業(yè)，只有把非公黨建融入企業(yè)發(fā)展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、思想同心、工作同步，充分發(fā)揮基層黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，組織帶領(lǐng)黨員群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、彰顯黨組織和黨員的先進(jìn)性，引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，培育積極向上的企業(yè)精神，才能解決好生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的認(rèn)同和響應(yīng)，得到職工群眾的擁護(hù)和歡迎，才能推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。榆林東方集團(tuán)的發(fā)展實(shí)踐，充分證實(shí)了這一真理。
為此，希望影視公司黨支部在今后工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造出更多更好的群眾喜聞樂見、思想性和藝術(shù)性完美結(jié)合的影視文化藝術(shù)精品，為繁榮和發(fā)展陜北文化事業(yè)，為榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，懇請(qǐng)上級(jí)黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財(cái)力以及黨員培養(yǎng)、教育和管理等方面對(duì)影視公司黨建工作予以大力支持，加大經(jīng)費(fèi)投入和陣地建設(shè)力度，以黨建促發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面，助推企業(yè)大發(fā)展!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
中國共產(chǎn)黨_市委提名我擔(dān)任_縣人民政府縣長，我深感責(zé)任重大、任務(wù)光榮而艱巨。在此，我首先對(duì)組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任表示衷心的感謝，對(duì)全縣各級(jí)干部和人民的信任、支持和幫助表示誠摯的謝意。
今天，組織將歷史的重?fù)?dān)交到我的肩上，我將團(tuán)結(jié)政府一班人，沿著既定的戰(zhàn)略和思路，堅(jiān)定不移走下去，赴下身子抓落實(shí)，為_縣的建設(shè)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的熱情和汗水，以不負(fù)組織的信任，不負(fù)全縣人民的期望，不負(fù)歷史的重托。在今后的工作中，我將努力做到：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)督。我將堅(jiān)決服從縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委的重大決策和部署，維護(hù)縣委的權(quán)威。堅(jiān)決貫徹憲法、組織法、監(jiān)督法等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)人大及其常委會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，主動(dòng)接受人大及其常委會(huì)監(jiān)督，為人大及其常委會(huì)行使監(jiān)督權(quán)提供一切必要的條件。堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見，支持人民政協(xié)充分履行職責(zé)，主動(dòng)接受縣政協(xié)的民主監(jiān)督，同時(shí)接受社會(huì)各界和全縣人民的監(jiān)督。
二、不辱使命，真抓實(shí)干。我將以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，始終把加快_發(fā)展作為政府工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷壯大縣域經(jīng)濟(jì)，發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實(shí)情、說實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效，把更多的精力放在深入基層、調(diào)查研究和抓工作落實(shí)上，扎扎實(shí)實(shí)做取信于民的實(shí)事，大力實(shí)施惠民行動(dòng)，樹立政府干事創(chuàng)業(yè)的良好形象，增強(qiáng)政府公信力。
三、牢記宗旨，勤政為民。我將把廣大人民群眾的安危冷暖時(shí)刻放在心上，做到眼里有百姓的利益，心里有百姓的位置，時(shí)刻傾聽群眾呼聲，體察社情民意，關(guān)心群眾疾苦，及時(shí)研究和解決人民群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，多做訪貧問苦、扶殘助困、雪中送炭的好事，多干暖民心、得民心、穩(wěn)民心的實(shí)事，真正做到大事要得到群眾支持，難事要得到群眾理解，好事要辦得群眾高興，努力把廣大人民群眾的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。
四、科學(xué)決策，依法行政。我將不斷健全政府決策機(jī)制，堅(jiān)持和完善決策程序。特別是事關(guān)廣大人民群眾切身利益的重大決策，要廣泛征求意見，搜集社會(huì)信息，向群眾說明，向社會(huì)交底，務(wù)求政府的決策更加貼進(jìn)群眾需要，更加貼近發(fā)展需要。同時(shí)，加強(qiáng)政府法制建設(shè)，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍教育與管理，切實(shí)提高依法行政的能力和水平，完善行政執(zhí)法監(jiān)督體系，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)追究制，真正做到守法不違法，作為不亂為，利民不損民。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。我將認(rèn)真貫徹民主集中制原則，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，充分尊重班子成員，加強(qiáng)同班子成員間的溝通和協(xié)調(diào)，增強(qiáng)互信，增進(jìn)了解，努力形成團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各位政府組成人員的聰明才智，做到既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力，使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
六、嚴(yán)于律己，清正廉潔。我將倍加珍惜人民賦予的權(quán)力，堂堂正正做人，清清白白為官，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，絕不搞以權(quán)謀私，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所憂，筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，以公生明，以廉樹威，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，組織的安排、全縣干部群眾的信任讓我倍感壓力和挑戰(zhàn)，良好的基礎(chǔ)又讓我對(duì)新的工作充滿信心。在未來的征程中，我將緊緊依靠市委、市政府和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和支持，緊緊依靠全縣人民的智慧和力量，緊緊依靠縣政府班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，盡職履責(zé)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、平安和諧的_示范縣而努力奮斗!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫，是環(huán)衛(wèi)局的一名普通工人。今天能夠站在這里代表環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)言，我感到非常高興，也非常激動(dòng)。
今年是爭(zhēng)創(chuàng)全國文明旗縣的申報(bào)年和總評(píng)年，作為城市的“美容師”，我們深感肩上的責(zé)任之沉重。為此我們堅(jiān)決不辱使命，力?！痢脸鞘协h(huán)境衛(wèi)生水平再上一臺(tái)階。一是積極進(jìn)取，樹立環(huán)衛(wèi)工人的全新形象。我們要把爭(zhēng)做有知識(shí)、有文化、懂管理的新一代環(huán)衛(wèi)工人作為奮斗目標(biāo)，多學(xué)習(xí)，用吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)定環(huán)衛(wèi)工人的理想信念；多鉆研，用腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)工人的工作職責(zé)；多創(chuàng)新，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，提升環(huán)衛(wèi)工人的工作效率。二是愛崗奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的敬業(yè)模范。環(huán)衛(wèi)工作的特點(diǎn)就是三個(gè)字：苦、累、臟。但是，我們既然選擇，我們就終身奉獻(xiàn)，相信一分耕耘，一份收獲。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)任勞任怨、連續(xù)作戰(zhàn)、能打勝仗的工作作風(fēng)，讓敬業(yè)精神充分在我們身上體現(xiàn)，將老百姓對(duì)優(yōu)美環(huán)境的希望，切實(shí)落實(shí)到我們的行動(dòng)上。
質(zhì)量，全面實(shí)行“全天候保潔”，重點(diǎn)街路要達(dá)到“路邊無浮土、路面見本色”，背街背巷要做到“清根見底”，達(dá)到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“墻根凈、樹根凈、電桿凈”的一流標(biāo)準(zhǔn)，把街路建設(shè)成為達(dá)標(biāo)路、示范路、樣板路，將衛(wèi)生環(huán)境打造成為彰顯先進(jìn)城區(qū)、中心城區(qū)、魅力城區(qū)的城市名片。
環(huán)衛(wèi)工作無止盡，我們絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟的環(huán)衛(wèi)精神，立足本職，積極進(jìn)取，努力工作，為成功創(chuàng)建全國文明旗縣做出新的貢獻(xiàn)。
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