總結(jié)是一種思考的過程，可以幫助我們更深入地理解和應用所學知識。寫一篇較為完美的總結(jié)要寫出經(jīng)驗教訓、得失分析和思維拓展。這里有一些總結(jié)范例，供大家參考，希望能對大家的寫作有所啟示。
廢氣處理工作總結(jié)篇一
____區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20__年_月_日,工程總造價___萬元，現(xiàn)有職工_名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止_月底完成土方工程__方，沉管灌注樁__根。混凝土澆注累計__方，鋼筋工程_噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2_多萬元。較好的完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
一、項目管理與施工生產(chǎn)方面：
1、進點以來，經(jīng)理部一方面主抓進點安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結(jié)合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調(diào)配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢__地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào);大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊;施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負責人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
二、安全質(zhì)量方面。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產(chǎn)大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。
四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質(zhì)量上，貫徹響應“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu);確?！?，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級人員的質(zhì)量職責和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴把材料進場關(guān)，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質(zhì)量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
三、黨群工作與后勤班務(wù)方面：
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。經(jīng)理部黨委通過加強支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動;工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵;團組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產(chǎn)的進行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
2高起點、高標準搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20__多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進電視機、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、外協(xié)隊伍管理方面。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：
三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
五、當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴重影響了施工生產(chǎn)的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產(chǎn)的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
2、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
3、加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時，集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
4、進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
5、干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展__建筑市場生存空間。
廢氣處理工作總結(jié)篇二
縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的`協(xié)助配合下，建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學調(diào)度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質(zhì)量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。
工程自20xx年8月1日開工后，由于廠址地貌復雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難。基礎(chǔ)處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工，時間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進一步加強領(lǐng)導，強化措施。實行縣黨政主要領(lǐng)導每月現(xiàn)場調(diào)度制，主管副縣長每周督查制，建設(shè)主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導報告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動了工程進度。
污水處理廠在建設(shè)中實行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設(shè)，至20xx年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，并于20xx年8月12日完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，并于20xx年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經(jīng)處理后出水cod濃度在34.5mg/l，ph值7-8左右，氨氮在8mg/l，都達到了排放標準。
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設(shè)概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設(shè)備款500萬元），管網(wǎng)建設(shè)概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網(wǎng)獎勵資金750萬元。至20xx年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設(shè)備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網(wǎng)810萬元）。
我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設(shè)施建設(shè)項目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項目財務(wù)會計制度。嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)項目部實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財務(wù)主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字，會計審核，項目經(jīng)理批準后報建設(shè)主管部門審核，方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網(wǎng)運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。
廢氣處理工作總結(jié)篇三
按照《關(guān)于開展20××年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20××]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下：
自20××年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬m/d，基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達萬m/d。
現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保“三同時”驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保“三同時”驗收，轉(zhuǎn)入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20××年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)。
333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)公里），污水收集率已達85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為公里，污水收集率為55%左右。20××年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?，F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20××年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
成都市新津水城水務(wù)投資有限責任公司。
20××年1月8日。
廢氣處理工作總結(jié)篇四
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間2x13年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 2x13年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結(jié)一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報：
一、污水處理工作及消耗
在即將過去的2x13年，我污水班1-11月底共計處理水321259 噸， 用電76661 度， 6—11月底沼氣發(fā)電62341度， 火堿3.1噸， 鹽酸2.75噸， 尿素275kg,cod年共排13.89噸， cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l 年噸酒耗電0.74度。
活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結(jié)起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整，大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進行操作調(diào)整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴把質(zhì)量控制污水排放合格率
污水處理看似簡單實質(zhì)不然，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調(diào)節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據(jù)進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達到了95%以上。
三、設(shè)備運行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng)。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
四，增強學習氛圍，創(chuàng)建六型班組
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗，我經(jīng)常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
五、 污水班組工作展望和目標
（一）創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
廢氣處理工作總結(jié)篇五
20xx年，我作為供熱化學水處理車間的班長，在過去的一個月里，認真履責，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
1、按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;
2、配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;
4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等;
19xx年是xxx公司成立的第一個月，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年xxx”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一個月來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念、建議推行八大浪費：
1、不良、修理的浪費
2、加工的浪費，
3、動作的浪費，
4、搬運的浪費，
5、庫存的浪費，
6、制造過多、過早的浪費，
7、等待的浪費，
8、管理的浪費。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的.一個月工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一個月的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一個月通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，xxx的明天會更加美好。
廢氣處理工作總結(jié)篇六
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結(jié)一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報：
在即將過去的20xx年，我污水班1-11月底共計處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。
主要工作:。
（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池，預沉池，調(diào)節(jié)池淤泥各一次，每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理，作為班組長我必須身先士卒，以身作則，臟活累活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結(jié)起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整，大大了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
（3）沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組，水封罐，汽水分離器，脫硫罐，正負壓保護器，羅茨風機，沼氣儲氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因，直到6月份發(fā)電機組才正式運行，經(jīng)測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風機每小時消耗沼氣量29-30立方，帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據(jù)厭氧cod去除率計算產(chǎn)氣量，每進水700噸，（產(chǎn)氣220立方左右，在進水5小時之內(nèi)），每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績，我們不會驕傲也不會自滿，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進行操作調(diào)整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
污水處理看似簡單實質(zhì)不然，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調(diào)節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據(jù)進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達到了95%以上。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗，我經(jīng)常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
20xx年又是一個新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標：
（一）創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以實現(xiàn)“零事故”為目標，認真落實班組崗位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
（四）創(chuàng)建“效益型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標，落實指標責任，加強班組定額考核；強化全員節(jié)約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動。
廢氣處理工作總結(jié)篇七
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā)，結(jié)合我平時的工作情況，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
1、根據(jù)崗位要求，認真履行崗位職責。
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全責任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點。
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮，還更換了聲光控開關(guān)，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進，就是改裝為改溫控閥設(shè)備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時，預先考慮到廣大職工的潛在需求，設(shè)計切合廣大職工預期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質(zhì)。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學習提升自身素質(zhì)。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉(zhuǎn)變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營目標、服務(wù)目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人，明確了崗位權(quán)責，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
廢氣處理工作總結(jié)篇八
踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:。
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。
用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
能遵章守紀，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點:。
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。
盡管有了必須的'進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻!
廢氣處理工作總結(jié)篇九
2xx年是××公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導實踐，使工作更加得心應手；實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?/p>
一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
2xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
廢氣處理工作總結(jié)篇十
北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供應商；針對中小企業(yè)的需求進行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)與銷售，我們的目標是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術(shù)水平，幫助中小企業(yè)克服困難，實現(xiàn)共同發(fā)展。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求，利用國際上先進的技術(shù)和設(shè)備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價比最高的設(shè)備，將國外先進的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中，為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了，各種污水也見識了不少，各種工藝也都領(lǐng)教過了，現(xiàn)在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術(shù)含量的？特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個疑問，請老前輩們回答。
問題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢？上學的時候覺得的是理論，后來覺得是設(shè)計，再后來覺得是調(diào)試，再到后來，反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了，書本上的知識而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了，差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握，設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢，我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
最后，就是評價一個人技術(shù)能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié)，想到哪說到哪，請大家批評指點。
廢氣處理工作總結(jié)篇十一
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間2x13年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。2x13年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結(jié)一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報：
在即將過去的2x13年，我污水班1-11月底共計處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。
活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結(jié)起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整，大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進行操作調(diào)整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產(chǎn)生的'主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴把質(zhì)量控制污水排放合格率。
污水處理看似簡單實質(zhì)不然，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調(diào)節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據(jù)進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達到了95%以上。
三、設(shè)備運行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng)。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
四，增強學習氛圍，創(chuàng)建六型班組。
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗，我經(jīng)常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
五、污水班組工作展望和目標。
（一）創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
廢氣處理工作總結(jié)篇十二
廢氣是指工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸、能源利用等過程中產(chǎn)生的氣體排放，在很大程度上對環(huán)境和人類健康造成了嚴重的損害。如何有效地處理廢氣，保護環(huán)境，成為每個社會成員的責任和義務(wù)。在處理廢氣的過程中，我積累了一些經(jīng)驗和體會，分享給大家。
首先，了解廢氣的來源和組成是處理廢氣的關(guān)鍵。在處理廢氣之前，我們必須先了解廢氣的來源和組成。不同的工業(yè)生產(chǎn)過程和行業(yè)，產(chǎn)生的廢氣成分和濃度也會有所不同。只有明確了廢氣的來源和組成，我們才能對其進行有針對性的處理。比如，一些廢氣中可能含有大量的高濃度二氧化硫，這就需要采取硫化法等強力的處理方法。
其次，選擇合適的廢氣處理技術(shù)至關(guān)重要。針對不同的廢氣組成，我們可以選擇不同的廢氣處理技術(shù)。例如，對于一些含有有機物的廢氣，我們可以采用生物法進行處理。生物法主要是通過利用微生物的代謝能力，將有機物降解為無害物質(zhì)。相比于傳統(tǒng)的化學法，生物法更加環(huán)保、高效。而對于一些高濃度的廢氣，可能需要采取物理吸附、化學吸收等技術(shù)進行去除。
此外，保證廢氣處理設(shè)備的正常運行是處理廢氣的關(guān)鍵。無論采用何種廢氣處理技術(shù)，都需要依賴廢氣處理設(shè)備的正常運行。因此，保證設(shè)備的正常運行，是處理廢氣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，我們需要定期對廢氣處理設(shè)備進行檢修和維護，確保設(shè)備的正常運行。同時，也需要對操作人員進行培訓，提高其操作技能和安全意識。只有設(shè)備運行正常，我們才能有效地處理廢氣，實現(xiàn)環(huán)境保護的目標。
最后，加強廢氣排放的監(jiān)控和管理是處理廢氣的必要手段。對于廢氣的處理，監(jiān)控和管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)控廢氣的排放情況可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和排查問題，保證廢氣排放符合國家和地方的相關(guān)標準。管理廢氣的排放，可以加強對企業(yè)和個人的管理，促使其主動采取措施，減少廢氣的排放。只有做到監(jiān)控和管理的全面覆蓋，我們才能做到廢氣處理的全面治理。
通過處理廢氣的經(jīng)驗和體會，我深刻認識到，處理廢氣不僅僅是環(huán)境保護的問題，更是社會責任和義務(wù)。廢氣排放不僅會損害環(huán)境，還會對人類的健康造成威脅。只有通過加強廢氣處理技術(shù)的研發(fā)和應用，加強廢氣排放的監(jiān)控和管理，我們才能達到有效處理廢氣，實現(xiàn)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，處理廢氣需要全社會共同努力和合作。通過了解廢氣的來源和組成，選擇合適的廢氣處理技術(shù)，保證廢氣處理設(shè)備的正常運行，加強廢氣的監(jiān)控和管理，我們才能夠有效地處理廢氣，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
廢氣處理工作總結(jié)篇十三
廢氣處理一直以來都是工業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境保護的重要課題。作為一個環(huán)保工作者，在工作中我積累了不少關(guān)于廢氣處理的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在廢氣處理方面的經(jīng)驗和思考，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)。
第一段：認識廢氣處理的重要性。
廢氣處理是保護環(huán)境、維護生態(tài)平衡的重要措施。工業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣中含有大量有害物質(zhì)，如果不經(jīng)過有效處理，將會對環(huán)境和人體健康造成嚴重損害。因此，我們要意識到廢氣處理的迫切性和重要性。同時，我們要加強宣傳教育，提高公眾對廢氣處理的認識和重視程度，讓每個人都能夠為廢氣處理貢獻一份力量。
第二段：加強監(jiān)管措施。
廢氣處理需要進行全過程監(jiān)管。首先，要建立健全相關(guān)的法律法規(guī)和標準，明確產(chǎn)生廢氣的企業(yè)應該承擔的責任和義務(wù)。其次，要加強廢氣排放源頭的監(jiān)管，確保廢氣的排放達到國家標準。再次，要建立監(jiān)測系統(tǒng)，定期對廢氣排放進行監(jiān)測和評估。最后，要加強對廢氣處理設(shè)施的檢驗和維護，確保設(shè)施的正常運行和有效處理。
第三段：推進技術(shù)創(chuàng)新。
廢氣處理是一個技術(shù)含量較高的工作。在工作中，我發(fā)現(xiàn)要想有效處理廢氣，就需要不斷推進技術(shù)創(chuàng)新。首先，要加強科研力量，研發(fā)出更加高效、低成本的廢氣處理技術(shù)。其次，要鼓勵企業(yè)進行技術(shù)改造和升級，引進國外先進的廢氣處理設(shè)備。最后，要加強技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的技術(shù)水平，保證廢氣處理工作的質(zhì)量和效果。
第四段：加大投入力度。
廢氣處理需要一定的資金和人力資源支持。要想做好廢氣處理工作，就需要加大投入力度。首先，要加大財政投入，提供更多的資金支持廢氣處理項目。其次，要引導和鼓勵企業(yè)增加投入，主動開展廢氣處理工作。最后，要加強人才培養(yǎng)，吸引更多的人才從事廢氣處理工作，提高整個行業(yè)的素質(zhì)和水平。
第五段：積極開展合作。
廢氣處理是一個全社會共同參與的事業(yè)，需要各方的共同努力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)積極開展合作是提高廢氣處理效果的重要手段?？梢酝ㄟ^與相關(guān)企業(yè)、科研機構(gòu)、環(huán)保組織等建立合作關(guān)系，共同研究和解決廢氣處理中的難題。此外，還可以加強國際合作，借鑒和引進國外的先進經(jīng)驗和技術(shù)，提高我國廢氣處理的水平和技術(shù)能力。
總結(jié)：廢氣處理是一項重要的環(huán)保工作，需要全社會的共同努力。我們應該認識到廢氣處理的重要性，加強監(jiān)管措施，推進技術(shù)創(chuàng)新，增加投入力度，積極開展合作，共同致力于減少廢氣排放，保護環(huán)境和人類健康。希望通過大家的共同努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)廢氣零排放的目標。
廢氣處理工作總結(jié)篇十四
隨著科技的不斷發(fā)展和工業(yè)化的加速推進，大量的廢氣排放成為了一個全球性的環(huán)境問題。廢氣對生態(tài)環(huán)境和人體健康造成了嚴重的威脅，因此廢氣處理顯得尤為重要。在廢氣處理的過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，廢氣處理的工藝選擇是關(guān)鍵。廢氣處理工藝多種多樣，如物理吸附、化學吸收、氧化還原等等。在選擇工藝的時候，我們需要綜合考慮廢氣的特性和排放的程度。例如，對于高濃度的廢氣，可以選擇化學吸收工藝，將廢氣中的污染物與吸收劑反應形成鹽類或水溶液。而對于低濃度的廢氣，則可以選擇物理吸附工藝，通過吸附劑的表面活性來捕獲和分離廢氣中的污染物。因此，選擇合適的廢氣處理工藝對于工程的成功實施至關(guān)重要。
其次，廢氣處理中的設(shè)備選型是關(guān)鍵。廢氣處理設(shè)備是廢氣處理的核心，其性能直接決定了廢氣處理的效果和成本。在設(shè)備選型過程中，我們需要綜合考慮設(shè)備的處理能力、操作穩(wěn)定性、能耗以及維護成本等因素。例如，在氧化還原工藝中，我們可以選擇自燃式燃燒爐作為廢氣處理設(shè)備。該設(shè)備具有良好的適應性和高的處理效率，能夠有效降解廢氣中的有機物。此外，為了確保設(shè)備的正常運行，我們還需要定期進行設(shè)備的檢查和維護，及時更換損壞的部件，保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。
再次，廢氣處理過程中的監(jiān)測和控制是關(guān)鍵。廢氣處理可以說是一個復雜的工藝過程，各個環(huán)節(jié)之間相互影響。為了確保廢氣處理效果達到預期，我們需要對廢氣的排放濃度、溫度、流量等參數(shù)進行實時監(jiān)測和控制。只有通過精確的監(jiān)測和控制，才能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證廢氣處理的穩(wěn)定和有效。
最后，廢氣處理中的環(huán)保意識是關(guān)鍵。廢氣處理不僅僅是一個技術(shù)問題，更是一種責任和義務(wù)。作為環(huán)保工作者，我們應該時刻保持環(huán)保意識，追求科學做事，注重環(huán)保效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。在廢氣處理的過程中，我們應該堅持"三同時"原則，即治理廢氣的同時，治理廢水和固體廢物，以充分實現(xiàn)資源的綜合利用和環(huán)境的綜合保護。此外，我們還需要積極推廣和應用清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少廢氣的排放量并提高資源利用效率。只有牢記環(huán)保意識，才能夠為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
綜上所述，廢氣處理是一項復雜而重要的工作。在實踐中，我們需要選擇合適的工藝，選用適當?shù)脑O(shè)備，并進行監(jiān)測和控制。同時，我們還要以高度的環(huán)保意識推動廢氣處理工作的深入發(fā)展。希望通過我們的努力和實踐，能夠為改善環(huán)境質(zhì)量和保護人們的健康做出積極的貢獻。
廢氣處理工作總結(jié)篇十五
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，化工行業(yè)也迅速崛起。然而，化工廢氣排放問題也引起了廣泛的關(guān)注。作為一個從事化工行業(yè)多年的工程師，我對化工廢氣處理有著豐富的經(jīng)驗。下面我將分享我在化工廢氣處理方面的心得體會。
首先，了解廢氣的成分和特性非常重要。化工廢氣中含有各種有害物質(zhì)，如二氧化硫、氮氧化物、苯、甲苯等。了解這些成分的來源和特性，能夠幫助我們制定更有效的處理方案。例如，如果廢氣中主要是二氧化硫，我們可以采用吸收和中和的方法進行處理；如果主要成分是有機物，那么活性炭吸附或燃燒是一種更好的選擇。
其次，選擇合適的處理設(shè)備也是至關(guān)重要的?；U氣處理設(shè)備有很多種類，如噴淋塔、活性炭吸附器、電除塵器等。選擇適合自己工廠廢氣特點的處理設(shè)備，可以提高處理效率，降低處理成本。比如，對于大量排放的廢氣，采用電除塵器可以節(jié)約能源；對于有機物廢氣，活性炭吸附器能夠有效去除有機物，減少對環(huán)境的污染。
另外，定期維護和檢修廢氣處理設(shè)備也是非常重要的。設(shè)備的正常運行和維護不僅能保障處理效果，還能延長設(shè)備的使用壽命。我們可以定期檢查設(shè)備的運行狀況，及時更換損壞的部件，并進行必要的維護保養(yǎng)。此外，我們可以借助先進的監(jiān)測設(shè)備，定期對廢氣的排放進行監(jiān)測，確保廢氣處理效果符合要求。
此外，合理管理廢氣處理過程也是必不可少的。廢氣處理過程中，需要合理控制各項參數(shù)，比如溫度、壓力、流量等。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，廢氣處理過程中溫度的控制非常重要。合適的溫度可以提高處理效率，減少能源消耗。此外，有時候廢氣處理過程中還會產(chǎn)生大量副產(chǎn)物，我們可以采用資源化的方法處理這些副產(chǎn)物，如回收再利用或者轉(zhuǎn)化成其他有用的物質(zhì)。
最后，加強廢氣處理技能的培訓和學習也是非常有益的?；ば袠I(yè)的發(fā)展迅速，新的廢氣處理技術(shù)也在不斷涌現(xiàn)。通過參加各種培訓班和學習課程，我們可以了解最新的廢氣處理技術(shù)和方法，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時，加強與同行業(yè)的交流和合作，也能夠共同面對廢氣處理中遇到的困難和挑戰(zhàn)。
綜上所述，化工廢氣處理是一個復雜而重要的工作。在廢氣處理過程中，我們需要了解廢氣的成分和特性，選擇合適的處理設(shè)備，定期維護和檢修設(shè)備，合理管理處理過程，并不斷學習和提升自己的技能。只有這樣，我們才能高效、低成本地處理化工廢氣，保護環(huán)境，推動化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
廢氣處理工作總結(jié)篇十六
化工行業(yè)是現(xiàn)代社會中一個不可或缺的產(chǎn)業(yè)，它帶來了巨大的經(jīng)濟效益和生活便利，但同時也帶來了大量的廢氣排放問題。正確處理化工廢氣對于保護環(huán)境和人類健康至關(guān)重要。筆者在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，逐漸總結(jié)出一些化工廢氣處理的心得體會。本文將從設(shè)備選擇、廢氣管道設(shè)計、處理工藝控制和定期維護等方面進行探討。
首先，設(shè)備選擇對于化工廢氣處理至關(guān)重要。不同的廢氣組分需要選擇不同的處理設(shè)備。例如，苯、甲苯等可揮發(fā)性有機物需要通過活性炭吸附設(shè)備處理。而一氧化碳、硫化氫等需要使用催化燃燒裝置氧化降解。對于粉塵顆粒物的處理，則需要采用布袋除塵設(shè)備。選擇適合的設(shè)備可以最大限度地提高廢氣處理效果。
其次，廢氣管道設(shè)計也是非常重要的一環(huán)。合理的管道設(shè)計可以保證廢氣的平穩(wěn)流動和有效處理。特別是在化工行業(yè)中，廢氣中含有大量的臭氣和腐蝕性物質(zhì)，因此管道的材質(zhì)選擇和防腐措施都需要格外注意。同時，管道布置應合理，減少環(huán)境污染和安全隱患的發(fā)生。
第三，化工廢氣處理工藝的控制是決定處理效果的關(guān)鍵。首先，需要合理控制廢氣的溫度和濕度。在選擇處理工藝時，應根據(jù)廢氣組分和特性進行合理搭配，防止溫度過高或過低對處理設(shè)備產(chǎn)生負面影響。其次，需要嚴格控制處理過程中的氧氣供應量。過少的氧氣供應可能導致廢氣無法充分氧化，而過多則可能導致能源浪費和產(chǎn)生二次污染。最后，應合理控制處理時間，確保廢氣得到充分處理。
此外，定期的維護和檢修也是化工廢氣處理的重要環(huán)節(jié)。運行一段時間后，廢氣處理設(shè)備和管道中會堆積一定量的污垢和堵塞物，影響處理效率。因此，定期進行維護保養(yǎng)和清洗排污是必不可少的。同時，設(shè)備的運行情況和效果需要定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
綜上所述，化工廢氣處理是一項復雜的工程，需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制。設(shè)備選擇、廢氣管道設(shè)計、處理工藝控制和定期維護是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過積累經(jīng)驗和總結(jié)心得，我們可以不斷提高化工廢氣處理效率，減少環(huán)境污染和危害，并為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)：在處理化工廢氣時，選擇適合的設(shè)備是關(guān)鍵，管道設(shè)計需要注意材質(zhì)和防腐措施，處理工藝控制要合理掌握溫度、濕度和氧氣供應量，同時定期維護和檢修設(shè)備和管道，確保處理效果和安全運行。通過不斷總結(jié)和改進，我們可以更好地保護環(huán)境，為人們創(chuàng)造一個更加潔凈和健康的生活環(huán)境。
廢氣處理工作總結(jié)篇十七
1.根據(jù)所選工藝以及設(shè)計手冊參數(shù)，設(shè)計出除塵器，選擇合適的.風機及電機型號。
2.再匯總材料及人工，算出整個項目的預算。
3.把項目的各種參數(shù)，編制項目的技術(shù)方案說明。
教育經(jīng)歷。
/8—/6上海海洋大學海洋生物技術(shù)與環(huán)境本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
工作中不斷提高專業(yè)知識之余，同時也在不斷地提高做人、做事的的能力，爭取將工作做得更好，爭取做更好的自己!
廢氣處理工作總結(jié)篇十八
2.3萬元），呈現(xiàn)出質(zhì)的進步，但企業(yè)仍在市場經(jīng)濟的風浪中蹣跚行進，不時會遇有險灘暗礁，滅頂之災隨時可迎面而來。
如今，鐵合金廠已是突出重圍，舊貌變新顏。
截止今年10月份，鐵合金的財務(wù)報表顯示：營業(yè)收入為3900多萬元，利潤總額在56萬元以上，外部市場收入720余萬元，外部貨款回收率110%以上，分別完成總公司三檔目標的118.9%、448.9%、133.6%、111.7%。
能部門到鐵合金廠業(yè)務(wù)往來的人員也稱贊不已：審計人員說，今年的贏利額是突飛猛進，前所未有，其它同志說，鐵合金廠大變樣了。
觀念一變天地寬。
今年以來，鐵合金廠在新任領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，首先從觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，適時提出振興鐵合金事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：圍繞適應市場變化，借助濟鋼的高速發(fā)展，大力實施?管理治企、科技興企、人才強企、文化立企?，把創(chuàng)新融于戰(zhàn)略的整體推進過程，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
面貌一變精神爽。
走進鐵合金廠，一股清新之氣迎面而來，讓人為之眼前一亮。昔日直沖大門的破舊房屋已不見蹤影，換之而來的是設(shè)計精巧的花園，里面各種花卉異彩紛呈、爭奇斗艷，花園之中修有魚池，大小不一的金魚在池中時隱時現(xiàn)，游去自如，噴泉點綴在花園中，銀色的水柱錯落有至，讓人賞心悅目，其整體氛圍使人強烈地嗅到濟鋼風范，感到濟鋼特色在鐵合金廠呈現(xiàn)出小荷一角。
據(jù)鐵合金廠團總支書記賈珂介紹，這個花壇是鐵合金廠的干部職工、團員青年利用節(jié)假日、休息日自己動手修建起來的。走進廠區(qū)，道路整潔，車間廠房粉刷一新，規(guī)劃有序，?可尊、可信、共創(chuàng)、共贏?、?每天從求新開始?等企業(yè)理念置于道路兩側(cè)和廠房墻壁，直觀醒目。車間內(nèi)，各種物品擺放整齊，職工們身著統(tǒng)一的濟鋼工作裝在忙碌著，他們精神貫注、神態(tài)自如地從事著自己的工作。和他們談起今年廠內(nèi)情況時，眉宇之間透著掩飾不住地喜悅之情：今年廠里效益好，每人月平均能領(lǐng)1200元以上，好的時候可以達到1500元左右，我們工作很順心，感到越來越有奔頭了。
在廠區(qū)中心地段，有座外觀醒目，色彩亮麗的小型建筑非常吸引人們的目光，走近一看，?公廁?二字赫然入目。當記者與郭洪衛(wèi)廠長座談時說起此事，他認真地說：?吃喝拉撒看似小事，其實是關(guān)系到職工切身利益的大事，要盡力為職工辦好。?有一職工插話說：?從前上一趟廁所要腳踏五行磚‘翻山過?！?，著實不易，這件事真辦到職工的心坎里去了。?辦到職工心坎里的事還不止這一件，如今該廠的職工公寓已初具規(guī)模，雖談不上什么高檔次，但也清潔整齊，里面還修建了浴室，每天定時開放，讓勞累了一天的職工在這里清身爽體、消除疲勞。加強食堂管理，提高飯菜質(zhì)量，讓職工不僅吃得飽還要吃得好，把昔日的衛(wèi)生死角改造成形態(tài)各異的小花壇。這一件件小事，看似不起眼，卻實實在在地讓職工們感到心清氣爽、心情舒暢。
措施一變?nèi)藲馔?/p>
鐵合金廠整體面貌的變化得益于該廠四項措施，即環(huán)境治理、職工培訓、凝聚力工程和著力解決歷史遺留問題。談到職工培訓，郭廠長深有感觸地說，職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。
記者在現(xiàn)場恰巧碰到該廠正在舉辦市場營銷培訓班，專門聘請總公司銷售公司的專業(yè)人士授課，據(jù)這位同志講：?鐵合金廠強化市場營銷知識培訓這一招著實切中要害，抓得非常準。?鐵合金廠的職工們說，今年以來針對生產(chǎn)經(jīng)營和拓展市場的實際需要舉辦了各種各樣的培訓班，今年1至10月份平均有一個月的時間在參加培訓，培訓已成為我們職工的一項福利待遇，我們受益很大，很愿意參加。
說起凝聚力工程，郭廠長說：?夯實這項工程的基礎(chǔ)是切切實實地為職工解決實際困難。?今年夏季雨水大，職工的家屬樓由于年代已久，出現(xiàn)了漏雨、雨水倒灌現(xiàn)象，當郭廠長得知此事后，當即冒雨率有關(guān)人員到現(xiàn)場實施維修，職工們?yōu)榇酥谱髁隋\旗，紛紛要到總公司?上訪?，被廠領(lǐng)導阻止了。這個?上訪?和昔日的上訪真是有天壤之別。據(jù)了解，今年以來，該廠共救助困難職工8人、特困職工子女上大學5人，走訪患病、困難職工117人次，并為離休干部登門報銷醫(yī)藥費，重大節(jié)日發(fā)放各種福利等。
與此同時，該廠還下大力氣解決大量復雜的歷史遺留問。
題，首先對?兩不找?人員進行統(tǒng)計在冊，逐一根據(jù)不同情況對其妥善管理和安置，對一直沒有徹底解決的下崗富余人員全部召回培訓，經(jīng)考核后返崗，濟鋼唯一一批下崗人員重新納入整體管理序列。
退休職工王樹茂代表廣大職工寫出一封感謝信，信中說了八件事，件件說的都是廠領(lǐng)導心系職工的實情實事，現(xiàn)只把小題目列出：?瑞雪中的問候，吃什么東西都忘不了咱，想職工所想，改變廠容廠貌，看水情、知民情，最大的安慰，帶領(lǐng)便民服務(wù)隊去廠宿舍服務(wù)，關(guān)心職工生活、提高職工收入。?信中沒有華麗的詞匯，字里行間只有真實的情感，職工們感到了?大家庭?的溫暖，他們的心從越走越遠到越貼越近，凝聚力工程的實施功不可沒。
管理一變效益來。
?到什么山唱什么歌?這句話非常適合鐵合金廠的管理之術(shù)。?鐵合金廠的實際情況要求我們必須從轉(zhuǎn)變職工的觀念入手。?郭廠長如是說。怎么樣轉(zhuǎn)變觀念呢？?首先要讓全體職工沐浴在濟鋼文化和濟鋼特色的普照之下。?為此，該廠每個星期翻錄總公司一周要聞綜述，組織全體職工集體觀看，把《鋼鐵工人報》發(fā)放到班組，以班組為單位學習閱讀，從中了解濟鋼的大政方針和經(jīng)營動態(tài)，定期要求每個人、每個班組、每個車間及科室寫出學習體會，他們還通過演講比賽、大討論等形式組織職工深入學習李長順總經(jīng)理提出的?十個新觀念?，加深理解，并付諸于實際行動中。通過一系列行之有效的措施，職工們深深地認識到這樣一個問題：要想改變命運，只有靠自己，靠腳踏實地的干。
在生產(chǎn)經(jīng)營上，該廠以?市場工程和人才工程?為支撐點，積極開拓外部市場，大力實施?科技興企?，抓好工藝技術(shù)改進，圍繞市場需求，開發(fā)出7個冷拔系列新品種，鑄鋼產(chǎn)品調(diào)整合金成份開發(fā)6個品種，一批高附加值、擺脫季節(jié)限制、市場和利潤空間大的新型產(chǎn)品脫穎而出。他們還延伸產(chǎn)品深加工，在投資不多的情況下，在冷拔工藝流程的基礎(chǔ)上，研發(fā)了氣保焊絲這一迎合市場需求的新產(chǎn)品，成為該廠新的經(jīng)濟增長點，起到了?四兩撥千斤?的作用。
?企以才治，業(yè)以人興?，這是廠領(lǐng)導班子的共識。針對職工年齡和知識層次不合理的現(xiàn)狀，該廠引入靈活用人機制，從社會招聘各人才56人，對原有管理和技術(shù)崗位進行調(diào)整，實施相應的激勵措施，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。
廢氣處理工作總結(jié)篇十九
廢氣處理是工業(yè)生產(chǎn)中必不可少的一環(huán)，其目的在于減少有害廢氣的排放，保護環(huán)境和員工健康。在我工作多年的廢氣處理工作崗位上，我積累了一些有關(guān)廢氣處理的心得體會。下面我將從廢氣處理的重要性、常見的廢氣處理方法、處理廢氣的注意事項、廢氣處理的示例以及未來廢氣處理的發(fā)展前景五個方面來展開論述。
首先，我想強調(diào)廢氣處理的重要性。廢氣所含有的有害物質(zhì)對環(huán)境和人體健康造成的危害是不可低估的。工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣中通常含有大量的有害物質(zhì)，例如二氧化硫、氮氧化物和重金屬等，其排放會加劇大氣污染并導致各種急性和慢性病。因此，對廢氣進行處理是保護環(huán)境和員工健康的必要措施。
其次，常見的廢氣處理方法有多種。常見的廢氣處理方法包括物理處理、化學處理和生物處理。物理處理主要通過各種物理手段，如吸附、干燥、冷凝等達到廢氣的凈化和減少排放的目的?；瘜W處理則是通過化學反應將有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)。生物處理是利用生物微生物對廢氣中的有害物質(zhì)進行降解和轉(zhuǎn)化。這些廢氣處理方法各有優(yōu)點和適用范圍，在實際工作中需要根據(jù)廢氣的特性和實際情況選擇合適的處理方法。
處理廢氣時也需要注意一些事項。首先，了解廢氣的特性和組成是進行廢氣處理的基礎(chǔ)。只有了解了廢氣的特性和組成，才能有針對性地選擇合適的處理方法。其次，廢氣處理過程中應注意實施各項安全措施，確保操作人員的安全。再次，廢氣處理設(shè)備的操作和維護也是至關(guān)重要的。定期對廢氣處理設(shè)備進行維護和清潔，可以提高設(shè)備的效率和壽命。
接下來，我將通過一個廢氣處理的示例來具體說明廢氣處理的過程。假設(shè)某工廠的廢氣中含有二氧化硫，工廠決定采用物理處理的方法進行廢氣處理。首先，工廠安裝了一套酸堿凈化設(shè)備，通過酸堿中和將廢氣中的二氧化硫轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)。然后，通過冷凝和過濾等物理手段，將廢氣中的固體顆粒和液體顆粒去除。最后，通過煙氣凈化設(shè)備將廢氣中的殘留有毒物質(zhì)進一步吸附和去除。經(jīng)過這些處理，廢氣中的有害物質(zhì)得到了有效地凈化和去除。
最后，我想談一下未來廢氣處理的發(fā)展前景。隨著環(huán)保意識的提高和科技的發(fā)展，廢氣處理技術(shù)也在不斷改進和創(chuàng)新。新興的廢氣處理技術(shù)，如等離子體處理技術(shù)和納米材料處理技術(shù)，具有更高的處理效率和更低的能耗。另外，企業(yè)和政府也在加大對廢氣處理的投入和支持，推動了廢氣處理技術(shù)的進一步發(fā)展?？梢灶A見，將來的廢氣處理技術(shù)將更加先進，對環(huán)境保護和人體健康的效果將更為顯著。
綜上所述，廢氣處理是一項重要的工作，對環(huán)境保護和員工健康有著重要意義。選擇適當?shù)膹U氣處理方法，遵守安全措施，并進行定期的設(shè)備維護和保養(yǎng)是進行廢氣處理的關(guān)鍵。未來廢氣處理技術(shù)的不斷發(fā)展將為環(huán)境保護提供更加有效的手段。作為從業(yè)者，我們應當不斷學習和研究，提高自身的廢氣處理技能，為更好地保護環(huán)境做出貢獻。
廢氣處理工作總結(jié)篇二十
廢氣工程項目的整體負責。前期的現(xiàn)場勘察與技術(shù)技術(shù)洽談。與客戶之前針對客戶所需工程項目的設(shè)備做設(shè)備介紹與推薦，現(xiàn)場實際的勘察與記錄。
中期技術(shù)設(shè)計與具體落實。針對客戶所需做設(shè)備原型與配套，過程中的技術(shù)偏離與澄清(已郵件形式，有文字記錄的方式)。并及時反應給領(lǐng)導及相關(guān)部門。
廢氣處理工程師崗位職責(二)。
一、熟練掌握工程制圖、熟悉3d。
solidworks工程制圖;。
二、全面熟悉以下專業(yè)技術(shù)者：膜技術(shù)及其工程應用;大氣環(huán)境處理技術(shù);。
三、有大氣環(huán)境監(jiān)測工職業(yè)資格等相關(guān)資質(zhì)。
五、熟悉本行業(yè)的儀器、儀表使用原理、有相關(guān)電氣設(shè)計理論基礎(chǔ)者優(yōu)先;。
六、能有吃苦耐勞，出差與客戶的溝通能力，及團隊合作能力，及團隊的奉獻精神;。
七、有較強的自學及專研創(chuàng)新的能力;。
八、能服從公司及領(lǐng)導的工作安排，積極完成工作任務(wù)者優(yōu)先，外出跟單、調(diào)機的可能性;。
九、能有效帶領(lǐng)三廢環(huán)境部門隊員進行工作分工、任務(wù)安排、工程進度跟進、項目方案擬制、項目成本合算者。
廢氣處理工程師崗位職責(三)。
1、負責編寫項目初步方案，配合業(yè)務(wù)部進行技術(shù)交流、工況確認;。
4、獨立編制技術(shù)方案和施工圖設(shè)計，負責設(shè)計修改和處理施工中出現(xiàn)的工藝專業(yè)問題;。
5、協(xié)助處理項目現(xiàn)場安裝調(diào)試方面的各類問題，根據(jù)項目實際情況作出設(shè)計變更。
廢氣處理工程師崗位職責(四)。
1、負責廢氣治理工程現(xiàn)場施工管理;。
2、負責與甲方、監(jiān)理方的現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào);。
3、負責現(xiàn)場安全、技術(shù)安裝指導、質(zhì)量及工期把控;。
4、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
廢氣處理工程師崗位職責(五)。
1、企業(yè)基礎(chǔ)信息調(diào)查。
2、污染源調(diào)查。
3、對數(shù)據(jù)進行分析計算整理，編寫廢水、廢氣技術(shù)方案。
4、和甲方技術(shù)部門能充分有效溝通，確定完善的技術(shù)路線。
5、協(xié)助工程部確定工程安裝場地，確定設(shè)備，儀表，管道，閥門及其配件的選型，完成工藝流程圖、場地基礎(chǔ)圖、非標設(shè)備加工圖、設(shè)備布置圖、管路布置圖等設(shè)計安裝圖紙，圖紙交底，監(jiān)制非標設(shè)備制造加工。
5、編制調(diào)試方案，安裝完成后根據(jù)調(diào)試方案進行設(shè)備單機調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試，調(diào)試完成后編寫調(diào)試報告，整理移交竣工資料。
6、了解設(shè)計規(guī)范，了解最新環(huán)保法規(guī)以及行業(yè)環(huán)保標準和規(guī)范。
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