在學(xué)習(xí)和工作生活中,我們時常需要總結(jié)自己的表現(xiàn)??偨Y(jié)是提升學(xué)習(xí)和工作能力的重要方法,我們應(yīng)該學(xué)會如何進行有效總結(jié)。如果你正在尋找一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,不妨參考下面這些被推薦的文章。
工作建議書篇一
建議書的格式和一般書信大體相同:
1、標(biāo)題通常只寫“建議書”三個字,有時為了突出建議的具體內(nèi)容,可以寫《關(guān)于×××的建議書》。題目要寫在第一行的中間,字體要大些。
3、空兩格;正文就是建議的內(nèi)容,從第三行空兩格開始寫。先寫這個問題是什么,再寫提出建議的理由,最后寫建議的具體內(nèi)容。如果內(nèi)容較多,可以分條寫。
4,可寫一句“希望xx能采納我/我們的全部建議?!?/p>
5,結(jié)尾寫祝福語。
6、空行;署名在右下角寫出建議人的姓名,即提出建議的團體的名稱或個人的名字。
7、日期寫在建議人姓名的下方。
xxx:。
今年第四季度和明年,我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展,立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實,著力抓好四個方面工作:
(一)抓好大項目。
項目建設(shè)是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余的兩個多月時間里,我們要通過跟蹤督查考核,強化服務(wù),全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務(wù)業(yè)項目及十大調(diào)產(chǎn)項目、十大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),同時,積極謀劃明年的項目建設(shè)。
一是篩選確定一批重點在建項目,作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目,作為明年固定資產(chǎn)投資的主要支撐,作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項目的前期準(zhǔn)備和跟蹤服務(wù)工作。
三是抓好汾河修復(fù)與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利。
工程、城建環(huán)保交通等領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
四是抓好市政府基本建設(shè)投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向,主要集中在經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重點項目,要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,量力而行,集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子,推進招商引資,擴大對外開放,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前,召開一次項目建設(shè)觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼,下過文件。這個會議有利于強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的`項目意識、發(fā)展意識和轉(zhuǎn)型意識。
要全面建立項目工作責(zé)任制,繼續(xù)實行項目建設(shè)督查通報制度,及時了解項目進展情況,研究存在問題,針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務(wù),開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目,加大跑項目爭資金的力度。
(二)爭取大資金。
認真篩選,確定了132個申報項目,我們要加大力度,爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設(shè)盤子,把有限的政府投入,真正用到關(guān)乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構(gòu)的合作,積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設(shè)項目,爭取貸款支持。
(三)促進大轉(zhuǎn)型。
推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段,是淘汰落后產(chǎn)能,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),項目建設(shè)是主要載體。具體要抓好三方面的工作:一是關(guān)小上大,總量控制,加快淘汰落后產(chǎn)能步伐,提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻。注重利用先進適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè),加快實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。三是大力提升和發(fā)展服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、消費性服務(wù)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)??偨Y(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法,引導(dǎo)部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。
(四)搞好大規(guī)劃。
搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域特點,制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復(fù)與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題,及時提出針對性的對策和建議,努力當(dāng)好市政府的參謀與助手。
xxx。
日期
工作建議書篇二
建議書是個人、單位和有關(guān)方面,為了開展某項工作,完成某項任務(wù)或進行某種活動而倡議大家一起做
什么
事情,或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體,也叫倡議書、意見書。建議書是應(yīng)用文的一種類型。其內(nèi)容很廣泛,像弘揚雷鋒精神,開展精神文明活動,援助貧困山區(qū)孩子讀書,開展工作擁軍優(yōu)屬活動家等,都可以寫建議書。
建議書是面對群體時,雖然也帶有建議,但主要是宣傳、鼓動對方去做,具有一定的號召性。建議書是面對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時,一般是中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議,沒有要求對方去做的意思。不具有號召性。建議書的格式和一般書信大體相同:
1、標(biāo)題 一般只寫“建議書”三個字,有時為了突出建議的具體內(nèi)容,可以寫《
關(guān)于
×××的建議書》。題目要寫在第一行的中間,字體要大些。2、稱呼 提出的建議希望得到哪些人的響應(yīng),稱呼就寫那些人。要寫在第二行頂格,后面加冒號。
3、正文 就是建議的內(nèi)容,從第三行空兩格開始寫。先寫提出建議的理由,再寫建議的具體內(nèi)容。如果內(nèi)容較多,可以分條寫。
4、 署名 在右下角寫出建議人的姓名,即提出建議的團體的名稱或個人的名字。
5、日期 寫在建議人姓名的下方。
寫建議書具體應(yīng)該注意以下幾點:
從實際出發(fā),實事求是
提意見、寫建議要根據(jù)具體問題、實際需要和可能的條件,而不能憑空想像,不著邊際地提,這樣才有助于改進工作方法,開展有益活動。
說話得體,有分寸
首先,所提意見和建議應(yīng)當(dāng)比較準(zhǔn)確、比較合理,并且要掌握一定的分寸。意欲曉之以理,首先動之以情,這樣寫,意見容易被接受,從而到達目的。其次,要使意見和建議在現(xiàn)實條件下行得通,不應(yīng)該說過頭話,也不應(yīng)該提過高的要求,否則就無濟于事了。
內(nèi)容具體、清楚、實在
建議書的核心部分是所提建議的內(nèi)容。因此,寫建議書不管是分條開列,還是不列條款,都應(yīng)當(dāng)把建議的內(nèi)容寫具體、寫清楚,使人一目了然。這樣領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、單位和個人在考慮和采納的時候才容易落到實處。切記不要說空話、套話,不要抽象、籠統(tǒng)。
語言準(zhǔn)確、精練
建議書是人們發(fā)表意見、提出建議的一種工具,因此,語言一定要準(zhǔn)確精練,要言簡義明地把具體的辦法、具體的措施準(zhǔn)確地、一目了然地寫出來,而不是過多的分析和去論證。
小試鋒芒
閱讀下面的例文,結(jié)合建議書的格式及要求寫出批注。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
每周星期一上午8:00,全校師生都集中到學(xué)校大操場舉行升旗儀式。隨著那雄壯的國歌聲,鮮艷的五星紅旗冉冉升起,我們每位少先隊員為能
生活
在這樣的國度感到無比驕傲和自豪,這是我們接受愛
國主義教育的最好時機。然而,少先隊大隊部選派的升、護旗手在升旗過程中動作不規(guī)范,步伐散亂的狀況與整個莊嚴(yán)肅穆的氛圍很不協(xié)調(diào)。我們認為造成這種現(xiàn)象的原因是被選派的升、護旗手缺乏必要的責(zé)任心和嚴(yán)格的訓(xùn)練,因而,我們向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提如下建議:一、學(xué)校政教處配合少先隊大隊部對升、護旗手加強紀(jì)律教育和革命傳統(tǒng)教育;
二、聘請駐滁官兵來校,嚴(yán)格訓(xùn)練升、護旗手,從而規(guī)范他們的步伐和動作。
三、對全體少先隊員進行禮儀教育和愛國主義教育,讓全校少先隊員懂得國旗法。
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),為了使我校的升旗儀式更加莊重、嚴(yán)肅,為了使所有升、護旗手的動作更加規(guī)范,請考慮一下我們的建議和請求吧!
六(4)中隊全體隊員
2006年4月10日
你來試試看
在生活中,你是否遇到過這些情況:周圍的環(huán)境被污染,社區(qū)購物不方便,供少年兒童活動的場所太少……我們
小學(xué)
生,是社會的小主人,針對存在的問題,我們有責(zé)任、有義務(wù)向有關(guān)部門反映情況,提出自己的建議。請你寫一份建議書。要寫清楚提的是什么建議,還要注意建議書的格式。
閱讀理解
本次作文是寫一份建議書。在內(nèi)容上沒有限制,只要是你覺得不滿意地方都可以寫。建議書的格式、要求對大家來說并不難,難的是到底寫什么內(nèi)容好呢?請你先讀讀下面這篇文章并完成練習(xí)。
衛(wèi)生紙紙芯應(yīng)當(dāng)省去
我們平時使用的筒裝衛(wèi)生紙,里面都襯有一個硬紙板芯,用完外面的衛(wèi)生紙,紙內(nèi)的那個紙芯子也就變成了垃圾。
去掉那個紙芯,一點也不影響衛(wèi)生紙的質(zhì)量,也不影響使用。別小看了這小小的一個圓紙芯,它可是拿木材等資源換來的!以城市每戶家庭月消耗15筒算,那么,全國1億戶家庭月消耗衛(wèi)生紙就達15億筒之巨,而一年的數(shù)量更是達到了180億筒這一天文數(shù)字。再加上賓館、單位所用,這衛(wèi)生紙的消耗量是多么是多么驚人。那么,用于這二三百億筒衛(wèi)生紙的硬紙板芯又需多少木材?真是不算不知道,一算嚇一跳!可遺憾的是,為此而倒下的幾百萬、上千萬立方米的樹木,僅僅只是做一點“內(nèi)襯”而已,根本起不到絲毫的作用。這豈只是可惜,而是對有限的`森林資源的糟蹋!
今天,環(huán)境惡化已到了威脅人類生存發(fā)展的危險關(guān)頭,環(huán)境保護已是刻不容緩的頭等大事。因此,我們有必要千方百計,想盡一切辦法,包括從大處著眼和從小處入手來節(jié)約資源,來維護生態(tài)平衡,堅決杜絕各方面的浪費。聯(lián)想到衛(wèi)生紙,自然應(yīng)該省去這個紙芯。當(dāng)然,在生產(chǎn)、消費領(lǐng)域,由于過度包裝,由于畫蛇添足,可以省去的地方還有許多。我想,節(jié)省資源,簡潔包裝,減少浪費,應(yīng)該成為新世紀(jì)的主旋律。對此,除了企業(yè)增強環(huán)保意識,自覺把自己的生產(chǎn)(包括包裝)納入環(huán)保的軌道之外,還期待政策法規(guī)的完善,從法律上來遏制過度的包裝和浪費。
1、 本文是由生活中的什么現(xiàn)象引起的呢?
2、 作者用了什么方法來說明這是一種嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象的呢?
3、 作者借此表明了自己的什么觀點呢?提出了哪些意見或建議呢?
口語交際
1、看了《衛(wèi)生紙芯應(yīng)當(dāng)省去》一文后,你一定深受啟發(fā)。想一想,我們
學(xué)習(xí)
、生活中還存在著哪些浪費資源的現(xiàn)象?說說你所了解的情況(可用數(shù)字法、舉例說明等方法)。2、想一想有沒有解決的辦法?針對具體問題你有哪些好的意見或建議?
3、如果讓你寫建議書,你會寫給誰或哪個相關(guān)的部門?
作前練筆
1.我準(zhǔn)備對 提建議,我想提的建議或意見是
。
2.我提這些意見或建議的原因是
。
創(chuàng)作園地
工作建議書篇三
尊敬的居民朋友:
您好!春節(jié)將至,為全面營造良好的消防安全環(huán)境,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,確保全縣居民度過一個安全、歡樂、祥和的新春佳節(jié)。為此,武強縣消防救援大隊提醒廣大居民朋友,在日常生活和工作中,從自身做起,從現(xiàn)在做起,學(xué)習(xí)消防安全知識,增強消防安全意識,共同維護消防安全,共建和諧美好家園。
一、電動自行車不能在室內(nèi)、走廊、樓梯間和安全出口處停放或充電,電動自行車不要改裝,充電器要配套,充電時保持警惕,聞到異味或聽到異響立即斷電,不超時充電,遠離可燃物。
二、定期檢查家中電氣線路、使用合格電器電線,電線應(yīng)穿管保護,不要私拉亂接電源線,不超負荷用電,及時更換老化電氣設(shè)備和線路,購買電器產(chǎn)品時要選購合格的,拒絕購買、使用“三無”電器產(chǎn)品,防止發(fā)生火災(zāi)。
三、消防通道是“生命通道”,任何單位和個人不得占用、堵塞、封閉消防車通道、妨礙消防車通行,文明停車、規(guī)范停車,保持安全通道通暢。
四、切勿在走廊、樓梯、陽臺等處堆放雜物,自覺開展“三清三關(guān)”(清理樓道、陽臺、廚房可燃雜物,離家關(guān)閉電源、火源、氣源)工作,請保持安全通道、疏散樓梯暢通,長時間外出,要關(guān)閉門窗,以免火星飛入家中引起火災(zāi)。
五、切勿在住宅區(qū)域內(nèi)的樓頂、過道、陽臺等地搭棚生火熏制臘制品,使用炭火、電烤爐、電熱毯等取暖設(shè)備時,要與家具、衣物等可燃物保持安全距離,不在電暖氣上覆蓋晾曬衣物,不使用“小太陽”等高危取暖設(shè)備。
六、不臥床吸煙,尤其酒后、睡前,疲倦時不躺在床上或沙發(fā)上吸煙,煙頭要放在煙灰缸內(nèi),不得隨處亂扔,火柴、打火機要妥善存放,防止小孩玩火。
七、高度重視燃氣安全。發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏,不要使用電器開關(guān),防止產(chǎn)生電火花引起燃氣爆炸;要迅速關(guān)閉泄漏點前的閥門,開啟門窗;發(fā)現(xiàn)大量燃氣泄漏時,要盡快脫離并告知鄰居疏散,同時向燃氣和消防部門報警。
八、要警惕防范“三合一”場所火災(zāi)風(fēng)險。沿街商鋪用火、用電、用氣頻繁,各商鋪業(yè)主要規(guī)范消防安全管理,嚴(yán)格防火分隔,安裝獨立式感煙報警探測器,配置簡易滅火、逃生器材,不堵塞通道、不鎖閉出口,不私拉亂接、不違規(guī)動火,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
九、要掌握火場逃生的'基本方法。清楚住宅周圍環(huán)境,熟悉逃生路線;大火來臨時要迅速逃生,不可貪戀財物,以免失去逃生時機;逃生途中,不要攜帶重物,逃離火場后,不要冒險返回火場。
十、注意乘車消防安全。乘坐公共交通工具時,不要攜帶汽油、柴油、酒精、煙花爆竹等易燃易爆危險品進站上車;一旦發(fā)生火災(zāi),請用安全錘或堅硬的物品擊碎車窗玻璃有序逃生。
十一、在公共場所遇到火災(zāi)時,要根據(jù)工作人員的引導(dǎo)進行疏散,不要相互擁擠,以免發(fā)生擠壓踩踏事故;逃生時要走安全通道,不可乘坐電梯,穿過濃煙逃生時,盡量使身體貼近地面,并用濕毛巾捂住口鼻。
十二、煙火封堵逃生通道時,可退回房間關(guān)閉門窗,用濕毛巾等塞緊門縫,不斷往門上潑水降溫,并通過撥打電話求助或在陽臺、臨街窗口大聲呼喊、照射手電、拋扔衣物等發(fā)出求救信號,切忌貪戀財物重返火場。
十三、學(xué)會報火警,一旦發(fā)現(xiàn)火情立即撥打119報警,講清失火單位的名稱、地址、什么東西著火、火勢大小、以及著火的范圍,同時還要注意聽清對方提出的問題。
十四、出門時注意斷電、斷火、斷燃氣,防止發(fā)生火災(zāi),提高家庭消防安全系數(shù)。
目前正值冬季火災(zāi)高發(fā)期,希望每一位居民積極配合,消除身邊消防安全隱患,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,遠離“火災(zāi)”威脅,共同營造良好的消防安全環(huán)境,確保平安過節(jié),幸福過年。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇四
:
班子的帶領(lǐng)下,全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達的各項任務(wù),但過去的工作也存在一些不足之處,新的.一年,對于部門工作,有以下建議,僅供。
領(lǐng)導(dǎo)參考。
:
1、加強部門員工之間團結(jié)與溝通,及時學(xué)習(xí)傳達文件及。
領(lǐng)導(dǎo)精神。
避免出現(xiàn)辦事拖沓及信息溝通滯后的現(xiàn)象發(fā)生影響工作的開展;
5、加強中間業(yè)務(wù)項目調(diào)整:
6、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費;
7、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費;
8、繼續(xù)加強與保險公司在車險、財險、貸款保險(安貸保)的合作;
9、加大股市開戶營銷力度。
10、改革績效考核。
方案。
建立信貸人員激勵機制。以客戶經(jīng)理為主線對職責(zé)分工進行適當(dāng)調(diào)整建立職責(zé)權(quán)利對等的激勵機制合理充分調(diào)動、發(fā)揮部門員工工作積極性全面推動各項工作的開展;
反映并提出合理處理意見,將信貸資金風(fēng)險降低到最低。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇五
縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢不難發(fā)現(xiàn)人們對禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求,而更多的是對健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流,許多與健康有關(guān)的商品不斷的應(yīng)運而生。
市場需求特點:
禮品行業(yè)最大的特點就是新、奇、特……
抓住了趨勢,就抓住了成功的機會!
二、 商品利潤空間
"源生泰"做為藍海公司旗下的第一個研發(fā)品牌,是公司上下全體工作人員針對國內(nèi)市場在經(jīng)過無數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。
1、"源生泰"是市場的唯一,全新的健康理念,全新的商品系列,我們的商品可以說是一種新生事物,具極強的生命力,我們是市場的唯一,具有廣闊的利潤操作空間,因本商品的獨特性,本次展會很多禮品界的權(quán)威人士認為本商品是能帶來回單的好商品。事實證明也是如此,從深圳回來不到一周的時間,已有數(shù)家在展會上拿樣的禮品商簽下了定單.
2、"源生泰"的品牌監(jiān)控--公司有嚴(yán)格規(guī)范的管理,已通過iso9001:xx國際質(zhì)量管理體系認證;有嚴(yán)格的商品監(jiān)控制度;每盒商品都配有相應(yīng)的認證資料及語音查詢的防偽標(biāo)識。也是您面對客戶的信心的充分保障!
3、商品價格體系豐富,能滿足高、中、低客戶的需求。(具體經(jīng)銷價格備索)
4、實施品牌戰(zhàn)略:運用國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),樹立品牌形象。
三、目標(biāo)客戶
企、事業(yè)單位、政府部門、會議、福利、慶典、商務(wù)饋贈……擁有廣泛且具潛力的客戶群。
我們的服務(wù)與支持
4.我們的物流人員會根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運渠道,讓您在您的客戶面前更加自信!
現(xiàn)公司正面向全國各地誠尋有實力、有開拓精神的合作伙伴,愿我們能攜起手來,共同努力,共創(chuàng)輝煌!
我們相信:
有我們的不懈努力,讓競爭不再殘酷!
有我們的不懈幫助,您的事業(yè)將會有更輝煌的記錄!
工作建議書篇六
尊敬的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo):
從您的報告中,我看到了交大發(fā)展的希望。我非常認同您報告中指出的:我們交大在快速發(fā)展,其他學(xué)校也在快速發(fā)展,只有我們的發(fā)展速度更快,我們才有可能勝出。您在很早之前就提出“具有博士學(xué)位的副教授可以擔(dān)任博導(dǎo)”的超前觀念,只是可惜當(dāng)時沒有人能夠理解。我非常同意您“膽子還不夠大,步伐還不夠快”的說法。
以下是我聽完您的報告之后的幾點感想,供您參考:
1)學(xué)校要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,尤其是能帶動學(xué)科發(fā)展、在國際學(xué)術(shù)界有一定影響的學(xué)者。這樣的學(xué)者一個人就可以帶動一個學(xué)科的發(fā)展。我建議學(xué)校撥出??罨鹩糜谠趪鴥?nèi)外招聘學(xué)科帶頭人(不局限于長江學(xué)者的學(xué)科崗位),也許可以稱為“交大學(xué)者”,給予其長江學(xué)者類似的待遇,提供實驗室、助手和200萬左右的啟動經(jīng)費。甚至各學(xué)院院長等也要向海內(nèi)外招聘(據(jù)說同濟大學(xué)已經(jīng)實施)。據(jù)我所知,中科院這幾年發(fā)展迅速主要是通過從國外引進高水平的人才帶來的。就拿自動化所來說,我導(dǎo)師王飛躍教授回國加盟才使得中科院自動化所在智能控制與復(fù)雜系統(tǒng)的研究大大加強,從一個部級重點實驗室到?jīng)_擊國家重點實驗室成功,這在以前是不敢想象的。譚鐵牛教授回國領(lǐng)導(dǎo)模式識別國家重點實驗室的發(fā)展,該實驗室這幾年發(fā)展迅速,在國內(nèi)外的影響日益提高,成為國內(nèi)8個比較有特色的國家重點實驗室之一。(上個學(xué)期,我曾經(jīng)陪同楊肇夏副校長、211處和各重點實驗室和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)去參觀,取得了很好的效果)。
實驗室、兩個長江學(xué)者、一個國家杰出青年、若干國內(nèi)外知名學(xué)者,可謂實力雄厚。如果能夠加以整合,集中優(yōu)勢力量,我相信是和全光網(wǎng)實驗室一樣具有沖擊國家實驗室的實力的。尤其,我國目前國家實驗室正在處于擴編的大好機遇,建議學(xué)校將交通運輸方面研究力量整合并進行國家重點實驗室籌備工作作為學(xué)校今年的工作重點之一。
3)很可惜復(fù)旦已經(jīng)提出“具有博士學(xué)位的副教授可以擔(dān)任博導(dǎo)”,否則我們學(xué)校就是第一個提出的了。建議我校提出“具有博士學(xué)位的.講師也可以擔(dān)任碩導(dǎo)”,剛畢業(yè)的博士其實是比較有想法的,至少可以在博士學(xué)位的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究,這樣還可以增加研究生的招生數(shù)量。國外有很多博士一畢業(yè)就可以指導(dǎo)博士研究生,稱之為助理教授。
4)限制每個導(dǎo)師每年招收研究生的最大數(shù)量,以提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。研究生數(shù)量激增,而質(zhì)量下降,也成為高層此教育的一大弊病,也成為輿論批評高等教育的眾矢之的。通過引進高層次人才和畢業(yè)博士可以招收研究生,可以增加研究生的招生數(shù)量,而不能依靠每個教授帶很多學(xué)生這種犧牲研究生培養(yǎng)質(zhì)量的方法。
5)交大教師的近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這樣不利于學(xué)校的進一步發(fā)展和學(xué)術(shù)自由等。當(dāng)然這主要是由于我國教育體制的原因,近親繁殖是各個高校普遍存在的問題,并非我交大獨有。建議每年從國內(nèi)外一流的大學(xué)和研究機構(gòu)引入高水平的博士來充實教師隊伍,嚴(yán)格限制本校學(xué)生留校比例。據(jù)我了解,國外知名大學(xué)的教師幾乎很少是本校畢業(yè)的。當(dāng)目前中科院、清華、北大紛紛從國外引進人才的時候,如果我們不加大引進人才的力度,差距也許會擴大而不是縮小。
6)提高機關(guān)辦事效率。在學(xué)校辦事非常困難,我想這是普通教師都能感受到的現(xiàn)象。我記得上次請washington大學(xué)一個教授到學(xué)校訪問,發(fā)票都需要一個多月才報銷掉。因為報銷發(fā)票需要三位領(lǐng)導(dǎo)簽字,這三位領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差,別人又不能簽,所以一拖再拖。建議學(xué)校簡化辦事程序,提高辦事效率。建議加強對機關(guān)人員的考核。辦事環(huán)節(jié)多、打電話找不到人、互相推諉、一件事情只有一個人能辦等現(xiàn)象,在我校機關(guān)非常普遍,這些都是影響效率的重要原因。
7)成立學(xué)校合理化建議辦公室(可以掛靠在校長辦公室下)接受全校教職工和學(xué)生的合理建議,并積極公開,限時落實。
8)學(xué)校召開各種會議應(yīng)該允許教職工旁聽,重要會議應(yīng)該有會議紀(jì)要和行動計劃,并及時公開。行動計劃就是指通過開會達成的共識,具體到何人何時落實的詳細信息。這套方法在中科院自動化所領(lǐng)導(dǎo)班子開會時所用,取得很好效果。這樣可以避免為開會而開會,開會不能解決問題、開會之后落實如何沒有辦法監(jiān)督等弊病。
總之,我個人認為公開透明、務(wù)實高效是提高效率、避免腐敗的重要手段。群策群力、人才為本是發(fā)展學(xué)校的根本保證。
以上不成熟觀點,供您參考。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇七
尊敬的老總:
大家好!
本人于26日上午參加了公司召集的會議。為了更好的落實和貫徹會議內(nèi)容,作為租賃店負責(zé)人我和我的助理針對公司在今年雪期的銷售方面提出以下若干意見,有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。
上發(fā)表。雪場可以參與社會上的一些公益活動,達到雪場與社會互利雙贏,同時贏得經(jīng)濟效益和社會效益。硬件方面例如:制作一批臺歷,臺歷內(nèi)容涵蓋石京龍滑雪場的所有信息,向受眾群體進行贈送。在宣傳方面還要不斷補充、完善企業(yè)文化。力爭“以小換大”,最少的投入,最大的產(chǎn)出。
以重點針對團隊客戶為主、散客為輔,進行售后服務(wù)。因為顧客是服務(wù)行業(yè)的衣食父母,一個不經(jīng)意的電話回訪,聽聽顧客的嘮叨、牢騷、意見、建議或許能為我們在不久的日后帶來一批新的顧客,做到“把投訴留給雪場,把滿意帶給親友”兼聽則明、偏聽則暗?!坝H情回訪、跟蹤服務(wù)”制度一旦建立對維護現(xiàn)有的客戶關(guān)系,防止客戶流失,能夠達到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。
雪場的中層。
領(lǐng)導(dǎo)。
尤其是經(jīng)驗豐富、資歷閱歷深的`中層。
領(lǐng)導(dǎo)。
是企業(yè)的中流砥柱中堅力量,從業(yè)時間長、了解行業(yè)現(xiàn)狀、交際范圍廣,應(yīng)當(dāng)全員參與獻計獻策,對銷售工作助一臂之力。建議各部門中層向公司提交關(guān)于銷售的書面建議。廣開言路的下一步就是廣開財路。例如:本部門建議效仿許多風(fēng)景區(qū)、旅游景點設(shè)立有“功德箱”進行捐款這一做法,在租賃店內(nèi)設(shè)立一棵“許愿樹”
提供。
卡片和筆,供顧客留言,收取一定費用(1元/卡片)。
在以大局為重的前提下,部分權(quán)力下放、特事特辦,堅持原則兼顧靈活。
針對銷售隊伍的工作特點,進行全方位、立體化、多方面的動員和監(jiān)管。讓銷售人員知道公司對待銷售工作空前重視、心中有數(shù)、明察秋毫。
據(jù)員工反映,位于桑拿部東面,通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進入滑雪場,建議進行永久性封堵,一次到位。另外據(jù)員工反映位于滑雪場西側(cè)與溫泉度假村接壤地帶亦有游客逃票,建議給中級道看護纜車的員工配發(fā)望遠鏡、保安制服,進行監(jiān)督、查處。對歷年來頑固不化,對抗雪場的私自攬客當(dāng)事人,先強后弱逐個擊破,重拳出擊決不姑息。并且堵源截流,從各個環(huán)節(jié)進行打擊處理,破壞他們的食物鏈。
對可能出現(xiàn)的“偽造租賃單”現(xiàn)象進行預(yù)防。隱患險于明火、安全在于防范、責(zé)任重于泰山。租賃店配合財務(wù)部,每天核實當(dāng)日發(fā)放的“租賃單編號”,落實到發(fā)雪具的各個環(huán)節(jié)及個人。
了解銷售人員的。
思想。
意識、
精神。
狀態(tài)、工作思路、銷售渠道,根據(jù)個人能力、性格特點、敬業(yè)。
精神。
人盡其才。
工作建議書篇八
20xx年以來,我局各項工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全局干部職工的共同努力下,有了新的突破和進展,干部職工的工作能力、服務(wù)水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足,我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風(fēng)、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作,全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展,才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作,提出以下幾個方面建議。
(一)、政務(wù)信息公開,增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體公開;對需適時公開的項目,通過局網(wǎng)站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息,提供業(yè)務(wù)辦理指南和人事業(yè)務(wù)辦理流程。同時,積極推行服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度。這樣就能夠密切黨群干群關(guān)系,積極預(yù)防和治理腐敗。
(二)、強化責(zé)任意識,完善工作管理機制。各項工作層層細化量化,分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處,做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍,形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此,才能提高我們的執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位,杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,工作才能更加科學(xué)嚴(yán)謹,更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識,改進工作方式,提升工作效率。人事工作原則性、程序性強,有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序,談起創(chuàng)新無從下手。其實不然,政策、法律法規(guī)方面我們當(dāng)然要嚴(yán)格的,按部就班的執(zhí)行,我們可以從改進工作方式入手,例如:在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作,在20xx年正常晉升薪級工作中,我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯(lián)系群,工資數(shù)據(jù)信息在網(wǎng)上就可以傳輸?shù)礁鲉挝?,這樣既大大減小了我們的工作量,也方便了各辦事單位,受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、認知事物的空間都非常大,為激發(fā)同志們的工作熱情,拓寬同志們的工作視野,建議在條件許可的情況下,有計劃、有秩序的對同志們進行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務(wù)性強,涉及的政策非常龐雜,我們要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多向上級學(xué)習(xí)政策業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,更好地履行好我們的的職責(zé)。
(二)、增強服務(wù)意識,淡化權(quán)力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到,一視同仁?!傲佳砸痪淙保瑘猿治拿饔谜Z、認真回答咨詢。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。改變服務(wù)方式,在主動服務(wù)、超前服務(wù)上下功夫,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結(jié)。細化工作臺帳,責(zé)任到人,將工作程序化規(guī)范化。
給公司的建議書??建議人:?-x。
建議內(nèi)容:請求下文對非法銷售車位情況進行全國范圍整頓??建議理由:
近年來,隨著住宅房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展,住宅作為商品,已為社會尤其是廣大消費者日益關(guān)注,而近期,車位糾紛已逐漸成為全國消費投訴的熱點。
建議人在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),開發(fā)商非法銷售車位情況相當(dāng)普遍,主要存在如下情況:
1.?明知屬于小區(qū)配套不能辦理產(chǎn)權(quán)單獨轉(zhuǎn)讓,開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位。??《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第37條規(guī)定“未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的不得轉(zhuǎn)?讓”
此種車位屬全體小區(qū)業(yè)主共有,是小區(qū)的強制配套設(shè)施,不允許單獨轉(zhuǎn)讓,并且作為地上附著物和從物,已經(jīng)隨著小區(qū)土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移給了全體業(yè)主,開發(fā)商無權(quán)出售。
2.?以銷售50年或者70年使用權(quán)為名欺詐消費者。
《合同法》第214條規(guī)定:“租賃期限不得超過二十年。超過二十年的,超過部分無效?!??消費者租賃車位(庫)(就是所謂的銷售使用權(quán)),最長期限也只有20xx年,凡是銷售使用權(quán)超過20xx年并且不向消費者聲明20xx年后不受法律保護的,都是欺詐行為。(具體的案例見附件??1.千泰居小區(qū)非法銷售車位的舉報)。
3.?將地下人防改造的車位非法進行銷售“人防工程”,是按照國家要求建立的公共事業(yè)配套設(shè)施,開發(fā)商不得擅自銷售;作為強制配套也已經(jīng)隨土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移給全體業(yè)主了,而現(xiàn)實中卻存在開發(fā)商違反法律規(guī)定進行銷售的情形。(具體的案例見附件2.?關(guān)于青年匯佳園項目非法銷售地下車庫的舉報)??《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第三十一條規(guī)定:“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押時,房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時轉(zhuǎn)讓、抵押?!薄吨腥A人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第二十三條規(guī)定:“土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓時,土地上蓋的建筑物、附屬物同時轉(zhuǎn)讓?!遍_發(fā)商售樓后,小區(qū)土地使用權(quán)已轉(zhuǎn)移給了全體業(yè)主,所以沒有單獨產(chǎn)權(quán)證的部位均為業(yè)主共有財產(chǎn)。?開發(fā)商的非法銷售行為,給業(yè)主權(quán)益造成了巨大損失,僅以北京4000個小區(qū)為例,若每個小區(qū)有500個車位,由開發(fā)商進行非法銷售:則非法獲利至少1000億元。(目前北京市小區(qū)地下車位售價在5萬元到20萬元不等,多為8萬元到12萬元一個,其中購買人大約每月還要交50-150元/月的管理費。)。
如果由開發(fā)商非法出租,租價一般在150元/月到1200元/月不等(含管理費),那么業(yè)主財產(chǎn)每年至少流失3億元。
針對如此大的利益、開發(fā)商的種種非法銷售行為,消費者很難維護自己的權(quán)益。據(jù)中消協(xié)和各地消協(xié)統(tǒng)計,在各類投訴中,房地產(chǎn)投訴的解決難度最大、調(diào)解成功率最低。
消費者維權(quán)困難,以青島千泰居為例,xx年1月,千泰居業(yè)主委員會向行政主管部門舉報開發(fā)商非法銷售車庫,要求行政主管部門對侵犯業(yè)主共同財產(chǎn)的行為進行查處。結(jié)果:建委答復(fù)――建議交易中心處理,而交易中心也沒有實際行動,答復(fù)建議法律途徑解決!?建議人認為:非法銷售車位的情況日益嚴(yán)重,一方面是由于利益驅(qū)使,開發(fā)商違反法律規(guī)定;另一方面是由于相關(guān)主管部門執(zhí)法監(jiān)督不力,對違法行為缺少有力的查處。違法銷售行為如此普遍,僅僅依靠消費者個人的力量并不能夠解決問題。?作為房地產(chǎn)業(yè)的主管部門,建設(shè)部肩負著規(guī)范房地產(chǎn)市場職責(zé);貴部領(lǐng)導(dǎo)也曾多次強調(diào):“要從執(zhí)行憲法的高度,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。”??為維護廣大消費者的合法權(quán)益,現(xiàn)建議人懇請貴部在全國范圍內(nèi)對非法銷售車位情況進行整頓:
1.?明確職能定位,分清職責(zé),避免消費者投訴得不到解決的情況。?。
工作建議書篇九
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及商品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4*.20xx年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13*.
目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的商品線,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60*。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、 工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
1、 銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
2、 k/a、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新商品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
3、 品牌及商品推廣
品牌及商品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及商品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。商品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些商品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、 終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和商品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)
5、 促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的商品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
工作建議書篇十
xxx部門:
根據(jù)公司未來十年工作規(guī)劃并結(jié)合公司現(xiàn)狀分析,目前我們的管理水平不夠高,想要取得優(yōu)異的發(fā)展,我們必須在20xx年有所改變,為以后的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。公司目前的現(xiàn)狀是:目標(biāo)不清晰、工作沒有程序化,隨意性太強、基礎(chǔ)文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的,但如果我們不采取實際行動,目標(biāo)將僅僅存留在口號層面(畢竟我們是第一次制定宏觀目標(biāo),如果我們不能堅持的做下去,肯定會在員工心里起到負面的作用,認為目標(biāo)只不過是隨便喊喊口號而已),我們必須在20xx年行動起來。現(xiàn)在20xx年還剩下不到十天就結(jié)束了,如果我們不能提前制定20xx年工作目標(biāo)的話,我們將會錯失很多的時間去規(guī)劃20xx年的工作,因為隨著春節(jié)的來臨,時間十分急促,過了春節(jié)面臨的就是20xx年的第二季度,第一季度轉(zhuǎn)瞬即逝,所以我們要及時的制定明年的工作規(guī)劃。根據(jù)目前我對公司現(xiàn)狀的了解,作以下建議:
1、設(shè)定銷售目標(biāo):
明確20xx年的銷售目標(biāo),并由營銷部門負責(zé)分解到每季度、每月、每周,最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產(chǎn)品的銷售目標(biāo)上,雖然每個產(chǎn)品的目標(biāo)我們無法具體預(yù)測,但應(yīng)統(tǒng)計好20xx年每個產(chǎn)品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數(shù),做為依據(jù)進行充分的分析,就能得出20xx年的目標(biāo)大概值,有利于我們根據(jù)我們的生產(chǎn)現(xiàn)狀合理安排生產(chǎn),最大限度的提高生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。
2、設(shè)定新客戶開發(fā)目標(biāo):
新客戶開發(fā)應(yīng)本著實效的原則,不能盲目的下達每人每周打電話的次數(shù),要明確明年公司整體的客戶開發(fā)目標(biāo),并制定每月的開發(fā)計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發(fā)目標(biāo)過程中,建議結(jié)合現(xiàn)有客戶,以及20xx年的銷售額度,在現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上,我們要完成20xx年的銷售目標(biāo)應(yīng)該開發(fā)的最少客戶目標(biāo)數(shù)。同時還要做好老客戶的維護工作,具體的維護流程和方案(比如:定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等,也可由第三方部門負責(zé)調(diào)查,既提現(xiàn)了公司對客戶的重視,又能對業(yè)務(wù)人員的工作進行監(jiān)督。)建議由營銷部門負責(zé)制定并監(jiān)督。
3、生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo):
銷售目標(biāo)的'不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā),離不開產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量的支持,所以我們必須要制定明年的生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo),其中,產(chǎn)能目標(biāo)要結(jié)合著明年的銷售目標(biāo)來計算,當(dāng)然只能是大概值,雖然大概值不準(zhǔn)確,但我們最起碼對明年的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有大概的認識,有利于我們對生產(chǎn)所需的相關(guān)因素(如設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)立項、人員配備等等資源)進行分析。關(guān)于質(zhì)量目標(biāo),在制定時,一定要做到合理(比如:如果我們制定明年的生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)為100%合格,那純粹是自欺欺人的目標(biāo)方案,到目前為止,還沒有哪個企業(yè)敢說自己的產(chǎn)品100%完美的,所以制定質(zhì)量目標(biāo)一定要合理有效),并且還要為能測量這個目標(biāo)完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設(shè)施(如儀器儀表等)和檢驗等記錄文件。4、安全目標(biāo):
安全目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為人身傷害事故為零,這個目標(biāo)無論何時都不能動搖,沒有安全,一切白談。
5、成本目標(biāo):
應(yīng)提前為20xx年公司運營所需要的各種成本進行考慮,包括:設(shè)備設(shè)施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析,主要依據(jù)產(chǎn)能目標(biāo)進行分析,提前做好每季度甚至每月的成本預(yù)算,有利于我們能合理利用公司資源,節(jié)約成本。
組織架構(gòu)做為公司管理的基礎(chǔ),主要目的是理順公司的縱向管理程序,目前我們公司的組織架構(gòu)沒有形成成文的規(guī)定,并且設(shè)置不合理,各部門的職能不夠明確,存在越級指揮和匯報的行為(除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領(lǐng)導(dǎo)不予解決、不認真解決時可越級反饋或者投訴),尤其是越級指揮現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,容易造成各部門負責(zé)人以及基層主管對于工作半推半就,造成基層員工不知道該聽誰指揮,遇到問題不知如何匯報,從而造成中高層管理人員天天救火,基層主管員工覺得無事可做的現(xiàn)象。建議根據(jù)20xx年的目標(biāo)設(shè)定我們公司各部門的縱向關(guān)系,建議至少做到以下幾點:
1、明確各部門、各崗位的職能和職責(zé),并且充分的放權(quán),以提高各部門、各崗位對目標(biāo)達成的高度責(zé)任心。
2、將質(zhì)量部門單獨列出,直接歸副總經(jīng)理或者總經(jīng)理負責(zé),杜絕現(xiàn)在生產(chǎn)工作既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員的現(xiàn)狀,并完善各種質(zhì)檢流程以及各種工藝標(biāo)準(zhǔn),包括:原輔料檢驗程序及記錄、生產(chǎn)過程檢驗程序及記錄、每個產(chǎn)品的化驗程序及記錄等內(nèi)容。
3、成立技術(shù)部門(可由生產(chǎn)部門兼任),并完善技術(shù)資料包括:原輔料、成品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種設(shè)備的操作規(guī)范(要包括質(zhì)量和安全兩個層面)、每種產(chǎn)品的操作規(guī)程或工藝(各種規(guī)程或工藝要具體到每個數(shù)據(jù),以及如何去管控等。)、貨物裝卸的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
4、完善倉庫以及財務(wù)的職能,徹底清算倉庫庫存量,做到出入庫隨時登記,對于定量包裝的產(chǎn)品要做到數(shù)據(jù)精確,對于無法定量包裝的原輔料,要做到控制在一定的范圍內(nèi)。并且由財務(wù)對其庫存量通過盤點的方式進行監(jiān)控并定期匯報給總經(jīng)理。同時,生產(chǎn)、倉庫要配合財務(wù)做好成本統(tǒng)計,對成本進行分析,為成本控制做好基礎(chǔ)和依據(jù)。
5、生產(chǎn)過程要嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,設(shè)備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效,并根據(jù)具體情況增設(shè)相關(guān)測量儀器,生產(chǎn)過程中要對于投入和產(chǎn)出量進行統(tǒng)計,以便于對成的本核算、分析和質(zhì)量的控制。
組織架構(gòu)的設(shè)定應(yīng)充分考慮公司未來發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設(shè)置,該完善的完善,該調(diào)整得要進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,目的主要是符合并滿足公司的不斷發(fā)展所需。
公司目標(biāo)確定了、組織機構(gòu)完善了,我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向,也就是坐標(biāo),就像地球光有經(jīng)度還不行,還不能準(zhǔn)確確定某個地址的方位,我們還需要緯度,也就是我們的工作流程。通過制定目標(biāo),我們讓員工明確了工作的方向,通過組織結(jié)構(gòu)讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干,就需要流程的建設(shè)來引導(dǎo)。流程建設(shè)過程應(yīng)該是一個系統(tǒng)的,相互交叉但又相互支撐的一項工程,必須做到一環(huán)扣一環(huán),盡量避免脫節(jié)的現(xiàn)象,從開發(fā)客戶的每個過程、客戶合作意向的達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領(lǐng)用、生產(chǎn)和監(jiān)測生產(chǎn)的過程、最終產(chǎn)品的檢驗過程、產(chǎn)品合格入庫、產(chǎn)品發(fā)貨前檢驗、產(chǎn)品出廠、產(chǎn)品交付客戶后的服務(wù)跟蹤都要有明確的流程來指導(dǎo)每個部門、每個員工開展工作,做到出現(xiàn)問題可追溯,每個環(huán)節(jié)可測量,這樣我們就能做到事事提前預(yù)防。不但有利于控制我們的產(chǎn)品質(zhì)量,和提高我們的反應(yīng)速度,還能為我們出現(xiàn)問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據(jù),有利于我們及時發(fā)現(xiàn)問題能及時找到癥結(jié)所在,并及時改正,同時也是我們對于產(chǎn)品質(zhì)量、安全隱患、成本分析數(shù)據(jù)的重要xxxx。
讓公司的每個人明確了自己的目標(biāo)、做什么、如何做后,就需要我們采取相應(yīng)的激勵措施來監(jiān)督各項指標(biāo)的完成情況,需要完善相應(yīng)的管理制度,建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性,明確各崗位的責(zé)任,要本著“以獎為主、獎優(yōu)懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據(jù)每個流程、環(huán)節(jié)來確定(比如:銷售和新客戶開發(fā)目標(biāo)達成方案以及激勵措施、產(chǎn)能激勵措施、質(zhì)量激勵措施等等)。
工作建議書篇十一
尊敬的村支部的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我是絲瓜小學(xué)六年級的一名小學(xué)生。我已經(jīng)在這所學(xué)校學(xué)習(xí)、生活了六年了。我看到這幾年我們學(xué)校的變化越來越好。從學(xué)校的平房到樓房,從地上的土路到柏油路,從沒有路燈到高高的、閃閃發(fā)光的路燈。這些好的變化都使我非常高興,覺得很自豪。但是,我有時也會看到在學(xué)校外面總有一些人在做對環(huán)境有害的事情。例如:我們學(xué)校旁邊有一個環(huán)境又好、又美、又清澈的一條小河,可是,近年來卻有很多很多的人往這懷有環(huán)境美好的小河里扔垃圾,導(dǎo)致環(huán)境的大面積污染。為此我提出建議:
1、要讓村民們增強環(huán)保意識,讓我們知道幸福生活的來之不易,還要讓村民們知道,保護水資源,人人有責(zé)。有限的資源,無限的循環(huán)。如果我們用自己全部的力量和情感來保護水資源,那我們村的環(huán)境就會變得更加整潔美麗了。
2、不要把任何東西都往小河里扔,這樣就不會造成河水泛濫了。我們要做到:文明一小步,道德成長一大步。讓我們一起珍惜自然資源,共營生命綠色吧!
絲瓜小學(xué)六年級:閆俊。
時間:
遼寧營口大石橋市絲瓜小學(xué)六年級:xxx。
工作建議書篇十二
我們的學(xué)生會相對來說是比較完善的,但是我也有一些想法,我在此表述一下。
一、活動。
存在現(xiàn)象:其它部門的活動與自己無關(guān),若是配合僅僅是配合開展,活動總結(jié)一個人寫。
建議:讓所有活動的參與者進行討論,之后整理記錄出總結(jié)。討論內(nèi)容大致分意義、優(yōu)點、不足、特殊等。讓活動不僅有開展,而且有沉淀。這樣增加了部門間及各部門的交流,交換了思想,也給以后的學(xué)生會留下了最直接的財富。
二、會議。
如何利用好一周一次如此密集的會議?
除各部門發(fā)言外其它環(huán)節(jié)都有必要性,現(xiàn)雖有所變化,但是我認為并不理想。與其讓成員強制總結(jié),不如讓成員積極發(fā)言;不僅是要找出問題所在,而且要解決并預(yù)防。存在現(xiàn)象:會議時間長,有些時候飯吃不上就要上下午的課。發(fā)言內(nèi)容無營養(yǎng),會議記錄上幾乎記不到東西。建議:合理利用這一環(huán)節(jié),時間更人性化,效率更高。發(fā)言遵循自愿的原則,內(nèi)容是需要強調(diào)的工作、活動總結(jié)及新活動、各種問題的提出、建議與想法、經(jīng)驗的分享等。采取一人提出問題,全員思考,多人回應(yīng)的模式。發(fā)言者以部門為單位記錄,每月點評一次??梢栽黾痈鞑块T與部門內(nèi)部的競爭。
三、早餐。
每天抓早餐的目的是什么?
我們是為了減少不必要的垃圾,對此應(yīng)該培養(yǎng)他們的環(huán)境意識。存在現(xiàn)象:快到教學(xué)樓時用書或包擋一下就帶進去了,值班時間段不太合理,人流量最多的時候值班人員也需要上課。上午3、4節(jié)依然有人帶早餐進教室。建議:用掃地人員做監(jiān)督,每次打掃前看早餐垃圾是否多余10處,若是則在已打掃后面做個標(biāo)記,當(dāng)中午查教室衛(wèi)生的時候就能做記錄了。把記錄統(tǒng)一反饋給班長,讓班長做提醒監(jiān)督,必要時可以與考勤掛鉤。教室也可以張貼標(biāo)語。這樣的話即使有人把早餐帶到了教室,也不會讓垃圾留在教室,并且走出校門也能保持。
四、監(jiān)督。
如果你不是學(xué)生會成員,那你眼中的學(xué)生會將是什么樣子?
學(xué)生會有13個部門,是較為完整。但是少了一個外在的監(jiān)督機制,即跳出學(xué)生會本身用外在的眼光看。我們的工作需要學(xué)生的了解與支持。存在現(xiàn)象:我們總是在做工作,但效果沒有一個反饋。我們的所作所為不一定都是學(xué)生所需要的,或者是不一定真正服務(wù)于學(xué)生。建議:開放一個公投的意見箱,定期收集意見。舉辦一次征文大賽,從側(cè)面反映出現(xiàn)狀及獲取寶貴意見。
五、班級。
班級內(nèi)部怎樣交流、班費用在何處?
以我們班為例,截止到現(xiàn)在班級無任何活動,收的班費成了一種形式,班級內(nèi)部因缺少交流而顯得凝聚力不強。雖然是大學(xué),但班主任也有必要適時出現(xiàn)以增強存在感。不然除去班主任和班長的班級顯得有些凌亂。班級集體意識有待加強。
六、創(chuàng)新。
我們不能總是一味的被安排、被工作、被活動。沒有最好的,只有更好地。成員思維不夠活躍。已經(jīng)半年多了,在學(xué)生會中13級的創(chuàng)新思維沒有體現(xiàn)出來,也沒能讓學(xué)生會有所進步。這個值得深思...
我的提議只是想表達這一種思想,方法有千萬種,即使合理也并非合適,加以修改以適合。但積極的思想有利于我們實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
工作建議書篇十三
今年第四季度和明年,我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展,立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實,著力抓好四個方面工作:
項目建設(shè)是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余兩個多月時間里,我們要通過跟蹤督查考核,強化服務(wù),全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務(wù)業(yè)項目及十大調(diào)產(chǎn)項目、十大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),同時,積極謀劃明年的項目建設(shè)。
一是篩選確定一批重點在建項目,作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目,作為明年固定資產(chǎn)投資的主要支撐,作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項目的前期準(zhǔn)備和跟蹤服務(wù)的工作。
三是抓好汾河修復(fù)與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利。
工程、城建環(huán)保交通等領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
四是抓好市政府基本建設(shè)投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向,主要集中在經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重點項目,要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,量力而行,集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子,推進招商引資,擴大對外開放,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前,召開一次項目建設(shè)觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼,下過文件。這個會議有利于強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的項目意識、發(fā)展意識和轉(zhuǎn)型意識。
要全面建立項目工作責(zé)任制,繼續(xù)實行項目建設(shè)督查通報制度,及時了解項目進展情況,研究存在問題,針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務(wù),開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目,加大跑項目爭資金的力度。
認真篩選,確定了132個申報項目,我們要加大力度,爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設(shè)盤子,把有限的政府投入,真正用到關(guān)乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構(gòu)的合作,積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設(shè)項目,爭取貸款支持。
推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段,是淘汰落后產(chǎn)能,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),項目建設(shè)是主要載體。具體要抓好三方面的工作:一是關(guān)小上大,總量控制,加快淘汰落后產(chǎn)能步伐,提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻。注重利用先進適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè),加快實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。三是大力提升和發(fā)展服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、消費性服務(wù)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。總結(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法,引導(dǎo)部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。
搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域特點,制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復(fù)與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題,及時提出針對性的對策和建議,努力當(dāng)好市政府的參謀與助手。
建議保護環(huán)境的建議書集錦六篇。
關(guān)于給學(xué)校的建議書本站錦九篇。
工作建議書篇十四
大家好!
5、加強中間業(yè)務(wù)項目調(diào)整:
a、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費;。
b、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費;。
c、繼續(xù)加強與保險公司在車險、財險、貸款保險(安貸保)的合作;。
d、加大股市開戶營銷力度。
8、加強貸款貸前、貸后檢查工作,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理處理意見,將信貸資金風(fēng)險降低到最低。
建議人:
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十五
(一)辦公室工作人員要當(dāng)好“五員”。
銀監(jiān)會成立之初,劉明康主席就針對新時期的監(jiān)管工作提出了“三管一提高”的新理念,面對新的形勢和任務(wù),基層分局面臨的監(jiān)管工作任務(wù)將更加繁重,同時也對分局辦公室的思想觀念、思維方式和工作方法提出了新的要求?,F(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)特別是電子等高科技的迅猛發(fā)展,信息化程度越來越高,對辦公室的工作方式和服務(wù)手段提出了新的要求。分局領(lǐng)導(dǎo)的知識化、專業(yè)化水平越來越高,對辦公室的參謀水平和服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求,這就需要辦公室人員進一步提高想問題、出主意、當(dāng)參謀、辦事情的能力,努力跟上領(lǐng)導(dǎo)的思想和節(jié)奏。在新形勢下,做好辦公室工作,關(guān)鍵是當(dāng)好“四員”:
一是當(dāng)好“參謀員”。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。做到參政不干政、幫忙不添亂、參謀不干擾、輔佐不越位,力求“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處,切實增強三個意識:
一是增強全局意識。辦公室的工作要重點圍繞中心工作,有目的、有針對性地提供信息和資料,做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、供領(lǐng)導(dǎo)所需,主動搞好調(diào)研、摸清實情、當(dāng)好參謀、提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是增強超前意識,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。思想要快半拍、工作快半拍,做到“領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行”。要預(yù)測和把握工作重點,早作了解、適時提醒,提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考;對領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注而又一時顧及不到的,要多思于前、兼顧于后,充分領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。
三是增強精品意識。要把創(chuàng)精品、當(dāng)高參作為辦公室工作的重要目標(biāo)定位,追求精品效益。特別是把文字工作作為辦公室工作出精品、出成績的突破點,使文字工作能緊貼分局工作的指導(dǎo)思想。要深入調(diào)查研究,注意挖掘第一手材料,捕捉各種信息。通過經(jīng)常性的調(diào)研和分析,提煉出規(guī)律性的東西,形成精品的調(diào)研文章。
二是當(dāng)好“宣傳員”。即要做好下傳上達、上傳下達工作。要抓住重點,及時掌握第一手信息向上級匯報;及時將上級的政策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)決策,以及各科室在促進銀行業(yè)金融機構(gòu)改革和提高監(jiān)管效率等方面的最新信息、經(jīng)驗、事跡等進行及時傳達和大勢宣傳。
三是當(dāng)好“督辦員”。即要十分重視督辦工作,當(dāng)好“督辦員”。應(yīng)抓住四個關(guān)鍵點:
1是牢牢抓住決策督辦這個“著力點”;。
2是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的“關(guān)注點”;。
3是抓準(zhǔn)阻礙決策落實的“梗阻點”;。
4是抓住督辦工作中的“空白點”。
在督辦工作中,要找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié),積極主動提出有針對性的解決辦法和措施,以便修正、完善和補充;要克服領(lǐng)導(dǎo)交一件辦一件的被動應(yīng)付局面,努力貼近領(lǐng)導(dǎo)的思路來考慮問題,提高督辦的自覺性。
四是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室協(xié)調(diào)水平如何,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的落實效果,關(guān)系到辦公室工作質(zhì)量的高低。應(yīng)處理好三個關(guān)系:一是擺正位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要堅決執(zhí)行,認真辦理,還要經(jīng)常主動征求領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的意見,融洽關(guān)系,以便得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二要互相理解,處理好與內(nèi)部科室和外部監(jiān)管對象的關(guān)系。要多為對方著想,在堅持原則的基礎(chǔ)上,從有利于工作出發(fā),盡力為其辦實事,避免“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。三要主動關(guān)心,多為各科室和同志們辦實事、辦好事、服好務(wù)。
(二)辦公室工作人員要有“四種意識”。
辦公室工作的宗旨就是服務(wù),而且是全方位的服務(wù),高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。要想當(dāng)好上述的“四員”,從事辦公室工作的同志必須具備以下“四種意識”:
一是責(zé)任意識。辦公室工作質(zhì)量的高低,對分局工作影響很大。做好了,會幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策水平,促進各項工作的開展和落實;做不好,則會貽誤工作,造成損失和不良影響。作為從事辦公室工作的同志,必須進一步認清形勢,明確任務(wù),增強責(zé)任感,提高自覺性,更加努力地做好工作。
二是服務(wù)意識。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)好各科室,服務(wù)好監(jiān)管對象。從事辦公室工作的同志首先必須具有奉獻精神,沒有奉獻精神就搞不好服務(wù),服務(wù)就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。辦公室工作最大的規(guī)律就是“相對無規(guī)律”,“不由自主”,既要“鞍前不能越位”,又要“馬后不能掉隊”。強化服務(wù)意識,必須正確處理好苦與樂、名與利、得與失的關(guān)系。要做好超前服務(wù),做到腦勤、手勤、腿勤、口勤,凡事想在前,做在前,服務(wù)在前;要做好協(xié)調(diào)服務(wù),對內(nèi)要顧全大局,團結(jié)協(xié)作,對外要理順和處理好各種工作關(guān)系;要做好日常服務(wù),既要雷厲風(fēng)行,積極主動,又要一絲不茍,縝密處理。
三是參謀意識。參謀是辦公室的最本質(zhì)也是最基本的要求,因此,辦公室的同志要牢固樹立全局意識,要處處站在全局工作的高度,緊貼領(lǐng)導(dǎo)的思路,出主意、提建議都要從全局中去思考,去謀劃,去衡量,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮,辦領(lǐng)導(dǎo)之所需,要參在點子上,謀在關(guān)鍵上。
四是學(xué)習(xí)意識。隨著經(jīng)濟全球化、行政管理法制化和政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入,一些新的知識、新的問題必然會出現(xiàn)在實際工作當(dāng)中,給我們開展工作帶來了一些新的困難,要確保各項工作順利開展,必須進行必要的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步增強政治經(jīng)濟意識,提高依法行政水平。鑒于分局工作特點,我認為:
(1)學(xué)習(xí)可以不拘泥形式,也不必太深入,不一定要成為某一個領(lǐng)域的專家,但要成為全面精通的雜家,必要的知識要知道,學(xué)習(xí)的面要寬,涉及的領(lǐng)域要廣。哪些工作符合國家政策、法律法規(guī),哪些與國家政策、法律法規(guī)相背離,知道這些,就可以避免工作中的失誤,工作中也就少走彎路。
(2)學(xué)習(xí)要有重點,要根據(jù)辦公室工作特點,針對分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,著重學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),對各項工作做出科學(xué)決策。
工作建議書篇十六
一、主要負責(zé)廣大團員的管理工作及各班團的組織工作,包括團員團費的收繳,團員證年度注冊和補辦,團員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導(dǎo)各班團開展團日活動,組織同學(xué)們進行重大的時政學(xué)習(xí)、宣傳,并負責(zé)舉辦一年一期的團課。
二、團委直屬的職能部門,旨在上情下傳。在第一時間對團委、學(xué)生會的各項活動做好宣傳工作,對外樹立良好形象。下設(shè)團報組、櫥窗組、話題組、管理組,分別負責(zé)團報編輯、櫥窗設(shè)計繪制、“熱點話題大家說”活動、學(xué)工網(wǎng)、宣傳委員以及部門財政管理。通過團員情況調(diào)查工作,了解普通團員的想法,達到在宣傳教育中團結(jié)、引導(dǎo)和服務(wù)青年團員的目的。
三、以反映校園文化生活、宣傳學(xué)院信息、配合分團委學(xué)生會活動為立足點,是團委、學(xué)生會的窗口。主要負責(zé)組織編輯院刊。此外,借助網(wǎng)站等記錄著同學(xué)們的點點滴滴。定期開展通訊員交流培訓(xùn)、攝影采風(fēng)學(xué)習(xí)等活動,使成員在工作的同時提高各方面能力。品牌活動“新青年論壇”通過平等的交流讓同學(xué)們汲取知識,了解未知。
四、通過以大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺,以“以人為本,開拓創(chuàng)新”為宗旨,為廣大同學(xué)提供了一個展示科學(xué)技術(shù)知識舞臺。秉承材料與紡織學(xué)院優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng),嚴(yán)謹?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),依靠學(xué)院雄厚的學(xué)術(shù)專業(yè)知識,一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁!
學(xué)生會工作建議書:一、學(xué)生會的中樞機構(gòu),主要負責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù),包括來信來訪;對上級任務(wù)、指示做到上情下達;協(xié)助、督促、協(xié)調(diào)各部門之間工作的開展;負責(zé)學(xué)生會的認識管理;學(xué)生會各項大型活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障;管理學(xué)生會的辦公物品;負責(zé)學(xué)生會全會和部長級以上會議的召開和考勤;負責(zé)搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。
二、學(xué)生會對內(nèi)的職能部門,旨在建設(shè)良好的學(xué)生會文化,擔(dān)當(dāng)學(xué)生會的規(guī)劃者,監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資源部堅持“團隊、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念,為學(xué)生會吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才,使學(xué)生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團隊。主要工作有學(xué)生會干部檔案的建立和整理,學(xué)生會干部的考核與評定,建立和完善學(xué)生會的人事制度和監(jiān)督機制等。
三、要以為全體同學(xué)營造一個積極活潑、互助融洽、嚴(yán)謹求學(xué)的良好氛圍為目的,開展各種同學(xué)們喜聞樂見的活動。同時,了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求,在師生之間搭起一座橋梁,促進師生的相互交流,為廣大同學(xué)提供及時的學(xué)習(xí)動態(tài),考試信息。
四、要以實踐是永恒的主題。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,秉著創(chuàng)新、開拓的實干精神,引導(dǎo)和鼓勵廣大同學(xué)參加校內(nèi)外各項實踐活動。設(shè)有“愛心基金”、“愛心書籍”,主要向家庭經(jīng)濟困難的同學(xué)提供扶助,同時組織進行其它相關(guān)系列活動。實踐部目標(biāo)是:“在實踐中進步,在進步中實踐!”
員工工作自我鑒定錦集八篇。
實習(xí)工作自我鑒定錦集六篇。
教師工作自我鑒定錦集六篇。
工作建議書篇十七
親愛的白姐:
您好!來公司實習(xí)已經(jīng)有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位,企業(yè)工作計劃建議書。
上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,……,因為對工作目標(biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責(zé)任感?!蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責(zé)定位。
總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標(biāo):
4、建立自己的網(wǎng)頁,可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)計和制作,具體操作我將做好計劃。
建議書:給學(xué)校食堂的建議書。
工作建議書篇十八
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
學(xué)生會是一個學(xué)生自治性的組織,他肩負著維護學(xué)生利益,反映學(xué)生意愿,豐富學(xué)生生活的使命。為了更好的為我們藝體學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù),提出以下幾點建議:
一、作為大一新生,我認為我們新生的思想正處于浮動期,希望學(xué)生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導(dǎo)等。端正新生的思想,使他們重新找到自己的奮斗目標(biāo)。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動,這不僅可以豐富學(xué)生生活;也可以增進同學(xué)們之間的了解,鍛煉學(xué)生在各個方面的能力,還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
三、學(xué)生會就像一個整體,各個部門是他的有機組成部分。學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動,加強加深學(xué)生會成員對學(xué)生會的認識,使他們更好的完成學(xué)生會交給的任務(wù),使學(xué)生會能更加高效的運作,能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù)。
四、將工作細分到各部個人,明化獎懲制度,是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作,特別是對入會新生,要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員,減少財產(chǎn)損失。
1.學(xué)生會招新面試時應(yīng)嚴(yán)肅認真,避免官僚主義的形式,親切對待每一位同學(xué);
4.部門之間缺乏有效溝通,依賴心理強,工作應(yīng)具體分配到人;
5.心理部應(yīng)開展一些實質(zhì)性的面向廣大學(xué)生的活動,而不僅僅限于內(nèi)部活動。
此致
敬禮
xxx。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十九
市民朋友們:
我市已進入森林特別防護期,森林高火險期和生產(chǎn)高峰期、旅游旺季相互疊加,進山入林人數(shù)和林區(qū)用火需求增加,野外火源管理難度加大,森林防滅火形勢嚴(yán)峻。為嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生,降低森林火災(zāi)風(fēng)險,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和生態(tài)安全,特致信全市人民:
一、請廣大市民謹記森林防火區(qū)和特別防護期。全市林地和距離林地邊緣30米范圍以內(nèi),為森林防火區(qū);每年10月1日到次年4月30日,為森林特別防護期。在森林防火區(qū)和特別防護期內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn),禁止一切野外用火。
祭、獻花、植樹等文明祭祖方式。
三、請廣大市民切勿觸碰森林防火紅線。自覺執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣慕鹆睿`反規(guī)定的,將依照《中華人民共和國治安管理處罰法》《廣東森林防火條例》等有關(guān)規(guī)定,給予警告、罰款、拘留等處罰;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。
四、敬請廣大市民監(jiān)護好、教育好小孩和其他需要監(jiān)護的`各類人員,嚴(yán)防失火燒山。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)當(dāng)立即撥打電話12119或110報警,或者報告當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門。發(fā)生森林火災(zāi),務(wù)必堅持以人為本、科學(xué)撲救、安全第一的原則,在確保安全的前提下進行撲救。
森林防火,人人有責(zé)。讓我們積極行動起來,從現(xiàn)在做起,從我做起,齊心協(xié)力,群防群治,共同呵護我們的綠色家園;讓我們共同踐行青山綠水就是金山銀山的理念,主動參與和支持我市森林防滅火工作,為共同維護和建設(shè)美麗佛山貢獻更大的力量。
祝您身體健康、家庭幸福、萬事如意!
20xx年xx月xx日。
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