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質(zhì)量提升會議主持詞篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、上午好!
南嚴(yán)村嚴(yán)安砂石路建設(shè)項目工程截止10月7日上午8:30共有三家公司報名競標(biāo),根據(jù)南嚴(yán)村砂石路建設(shè)建設(shè)項目工程招標(biāo)文件的規(guī)定,招標(biāo)會議現(xiàn)在準(zhǔn)時召開了。受鎮(zhèn)政府委托,由我們幾位對本項目招標(biāo)實施全過程代理。同時,也請招標(biāo)監(jiān)督代表對本項目招標(biāo)進(jìn)行依法監(jiān)督。在此,我代表招標(biāo)小組向各位朋友對本項目招標(biāo)給予的支持表示衷心的感謝!
現(xiàn)在我宣布南嚴(yán)村砂石路建設(shè)建設(shè)項目工程招標(biāo)會議正式開始。
一、首先請宣布開標(biāo)會議紀(jì)律。
2、與會人員必須遵守招競標(biāo)規(guī)則和程序,任何單位和個人不得有徇私舞弊行為;
6、與會人員必須舉止文明,講究職業(yè)道德,誠實信用,平等待人;
二、現(xiàn)在介紹參加招標(biāo)的有關(guān)人員:
1、評標(biāo)小組:
2、競標(biāo)單位代表:
3、監(jiān)標(biāo)人員:
4、工作人員:
三、現(xiàn)在請介紹工程概況、施工要求以及工程監(jiān)理要求。
四、現(xiàn)在宣布競標(biāo)須知和招標(biāo)規(guī)則:
1、競標(biāo)人資格(1)具備獨立企業(yè)法人資格;(2)具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的公路工程總承包三級及以上資質(zhì)或具有類似工程建設(shè)經(jīng)歷且信譽良好的施工企業(yè)。
2、本次招標(biāo)須有3家或3家以上公司參與方為有效;參加競標(biāo)人必須是公司法人或書面委托人,被委托人要出示身份證原件、復(fù)印件和所在公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書原件或復(fù)印件(加蓋原公司公章)。
3、參加競標(biāo)單位需交5000元競標(biāo)保證金方能參加競標(biāo),否則建設(shè)單位有權(quán)取消競標(biāo)資格,未中標(biāo)單位的競標(biāo)保證金當(dāng)場退還(無息),中標(biāo)單位的競標(biāo)保證金在簽訂施工合同后轉(zhuǎn)為履約保證金(交鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶),工程竣工驗收合格后退還(無息),原交報名費一律不退。
4、中標(biāo)單位要在3日內(nèi)同建設(shè)單位簽訂施工合同,負(fù)責(zé)提供招標(biāo)文件、自行解決施工用水、電等設(shè)施,5日內(nèi)進(jìn)場施工,如不能按期開工視為自動放棄,由上一個報價最低者承包施工,所交5000元競標(biāo)保證金不予退還。
5、本項工程工期20天,如遇特殊情況經(jīng)建設(shè)單位同意可以順延,工程填土由建設(shè)單位提供場地,所需費用由施工單位支付;中標(biāo)單位建設(shè)工程要全額墊資,工程款待工程竣工驗收合格后由建設(shè)單位分期分批在一年內(nèi)付清,但要扣除5%的質(zhì)量保證金。
6、本次招標(biāo)實行現(xiàn)場獨立報價競標(biāo)法,報價最低者中標(biāo)。
五、現(xiàn)在開始報價,請工作人員分發(fā)報價表并做好記錄,請監(jiān)標(biāo)人員認(rèn)真監(jiān)督。
開始填寫報價表……。
現(xiàn)在宣布報價情況……好,宣布完畢,請各競標(biāo)人檢查本單位的報價的記錄情況,并在報價記錄上簽字,也請記錄人,監(jiān)標(biāo)人分別在報價記錄上簽字。
六、各競標(biāo)人對競標(biāo)過程有無異議?
如果有,請舉手示意。
競標(biāo)人對開標(biāo)過程均無異議,競標(biāo)完畢。
七、現(xiàn)在宣布中標(biāo)單位:根據(jù)招標(biāo)規(guī)則,南嚴(yán)村砂石路建設(shè)項目工程中標(biāo)單位是:
請大家鼓掌表示祝賀!招標(biāo)會議到此結(jié)束。感謝大家的參與!散會!
質(zhì)量提升會議主持詞篇二
同志們:
今天我們在這里召開20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查通報會。主要目的是深刻分析當(dāng)前我縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路,全面推動我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺階。參加會議人員(略)。
今天的會議共五項議程。
第一項觀看安全生產(chǎn)警示教育片。今天會議前,請大家觀看了安全生產(chǎn)警示教育片,目的就是喚醒我們各級部門第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。大家要深刻反思、引以為戒、查找不足、消除隱患。迅速采取有效措施,杜絕違章操作,堅決遏制重大事故發(fā)生,確保我縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
下面進(jìn)行第二項議程,有我宣讀《關(guān)于20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查情況的通報》。下面進(jìn)行第三項議程,請寧醫(yī)局長對36家項目部進(jìn)行點評。
下面進(jìn)行第四項議程,請建筑施工企業(yè)代表向朱局長遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
下面進(jìn)行第五項議程,請朱局長做重要講話,大家歡迎。
今天的會議議程到這里全部進(jìn)行完畢。下面,我就貫徹本次會議精神再強(qiáng)調(diào)三點。一是會議結(jié)束后,各單位立即行動起來,根據(jù)朱局長的講話精神,開展一次全面質(zhì)量安全自查活動。并將自查結(jié)果與4月20日前報住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要對各自的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實,做到警鐘長鳴,常抓不懈。三是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各個環(huán)節(jié)。企業(yè)法人和經(jīng)營管理者必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任,實實在在地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。朱局長對全縣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要的指導(dǎo)性講話。既肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績,也指出了標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足,并對今年第二季度、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了具體全面的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實、振奮精神,干出特色,干出水平,確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束。
質(zhì)量提升會議主持詞篇三
各位親愛的教職工們:
大家晚上好!
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的,我們堅定付出,辛勤耕耘,我們一路走來,收獲碩果累累。回顧我們幼兒園在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的積極努力下,取得了一個又一個階段性成果。雖然我們都是來自五湖四海,但是,是xx把我們變成了一家人,今晚,我們相約在這里,是緣分把我們相聚在xx幼兒園這個大家庭里,我們攜手與共,我們一起奮斗,一起努力,一起歡笑。今晚,我們相約這里享受緣分帶給我們的歡樂;今晚,我們相約這里,一起用心來感受我們的真誠;今晚,我們在這里分享在我們?nèi)〉玫囊恍┖贸煽兒头此嘉覀冊诖嬖诘囊恍﹩栴},希望來年以嶄新的面貌去迎接我們的工作!下面,舉行頒獎儀式:
接下來我們將為這一年來表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工頒獎,我們將頒發(fā)“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀教職工”“優(yōu)秀后勤人員”“優(yōu)秀司機(jī)”“優(yōu)秀跟車?yán)蠋煛薄皟?yōu)秀保育員”等獎項。激動人心的時刻到了,究竟花落誰家呢?有請頒獎嘉賓xx為我們頒獎!
恭喜獲獎的每一位教職工!接下來是我們各部門的總結(jié)時間。
1、首先,掌聲有請教學(xué)部門x副園長為我們的教學(xué)做一個回顧。
2、接下來讓我們有請后勤部門x主任為后勤做一個回顧。
3、下面讓我們以熱烈的'掌聲有請x園長對過去一年的工作作出回顧,有請!
謝謝園長的總結(jié)與期望,我相信在明年,我們一定會緊緊團(tuán)結(jié)在x園長的周圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為了xx幼兒園的蓬勃發(fā)展,明年我們將繼續(xù)加油,再創(chuàng)佳績,大家有信心嗎?至今會到此結(jié)束,祝各位在心想事成,萬事如意!
質(zhì)量提升會議主持詞篇四
大家上午好!現(xiàn)在開始開會。為了保持會議的質(zhì)量和效果,首先強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律,請大家將手機(jī)打入靜音或震動狀態(tài),不要說話和交頭接耳,不要隨便走動,更不要中途退場。同志們!今天我們在這里隆重集會,熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨92歲的生日,旨在回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷史,總結(jié)我們前一階段的工作,激勵士氣,鼓舞干勁,進(jìn)一步動員全村廣大黨員干部解放思想,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓,全面而扎實的開展各項工作,為我村各項工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項任務(wù)而努力奮斗。參加今天會議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員,部分入黨積極分子。在會議即將召開之前,請允許我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會議的烏沙鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo),坐在我旁邊的這位是,烏沙鎮(zhèn)黨委委員,鎮(zhèn)武裝部長兼司法所長陳亞平同志,因聞君同志工作調(diào)動,黨委重新安排陳亞平部長聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長的到來。(大家鼓掌)。
今天會議的議程有:
第一:紀(jì)律同志代表村黨總支,結(jié)合一些黨課知識,以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動作大會發(fā)言。
第二:陳亞平部長作重要講話。(大家鼓掌歡迎)。
的概刮、總結(jié)和部署,給大家上了一堂生動的黨課,希望大家一定要牢記領(lǐng)會,吃透會議精神,把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來,并且切實有效地應(yīng)用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的神圣使命,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,不辱使命,不負(fù)重托。
同志們,今天會議的各項議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束,謝謝大家,現(xiàn)在散會。請大家按照順序在陳小利處簽字并領(lǐng)取一份紀(jì)念品,不可帶領(lǐng)。
質(zhì)量提升會議主持詞篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家上午好。
又是一年春草綠,在這乍暖還寒之際,我們迎來了新學(xué)期第一次月考,很榮幸作為教師代表在這里發(fā)言,分享我在空港實驗小學(xué)擔(dān)任六年級9班語文老師這半年來的點滴。
作為新教師,教學(xué)中我總有一種摸著石頭過河的感覺,一邊教一邊總結(jié),可能是我目前狀態(tài)的真實寫照了。今天在這里發(fā)言,我誠惶誠恐,感覺沒有什么拿的出手的經(jīng)驗,只能談一談我個人的感想和體會。
剛到空港實小,學(xué)校就給我們每位新教師安排了師傅,這無疑大大促進(jìn)了我們的成長。我的師傅是陳明珍老師,對于我的師傅,我是又敬又畏,她是一位看起來無比嚴(yán)肅,但深入了解又十分平易近人的師傅。在課堂教學(xué)中,師傅給予我耐心地指導(dǎo)。我想聽她的課,提前詢問什么時候可以聽時,師傅總是一句話:你想什么時候聽都行。每遇到一節(jié)新課,我不知如何開講時,聽完師傅的課,總有一種茅塞頓開的頓悟。不管什么時候,只要我需要師傅指導(dǎo)我的課堂教學(xué),請她入我班級聽課指導(dǎo),她總是有求必應(yīng),甚至有時我不知什么時候,師傅就已經(jīng)坐在我教室后面了。每次聽完我的課,她的聽課記錄都記得滿滿的,聽完后她總會及時幫我指出教學(xué)中的不足之處。另外,師傅還教會我怎樣使用教參,捕捉重點,使我受益匪淺。在六年級語文組這個大家庭里,不僅師傅對我影響很大,我們組里其他的老師們,對我這個新人,也是充滿了關(guān)愛,他們不僅關(guān)心我的語文教學(xué),還關(guān)心我的生活。置身在這樣的團(tuán)隊中,我感到無比幸運。
作為新教師,我深知課前準(zhǔn)備的重要性,所以,研讀教參是我每晚的必修課,搜集課例是我的生活常態(tài)。每上一節(jié)新課之前,我都會做大量的準(zhǔn)備工作,直到自己感覺胸有成竹后才敢走入課堂。
我們學(xué)校還有固定每周一次的'集體備課,這是我學(xué)習(xí)的最佳時期。集體備課時,我們六年級語文組的9位前輩,從不吝嗇交流自己的經(jīng)驗,總在集體備課過程中積極表達(dá)自己的觀點,分享他們的教學(xué)經(jīng)驗。這時,我總是虛心傾聽,認(rèn)真記錄,生怕錯過這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
除了每周一次的這種固定研討外,辦公室是我們研討的第二基地,在這里,我們可以隨時隨地針對一個問題,一個教學(xué)重難點進(jìn)行激烈地討論,直到大家心里都消除疑問為止。我想,不管是師傅,還是組里的其他前輩,他們之所以有今天的教學(xué)成績,很大一部分原因是他們在長期的教學(xué)過程中,一直保有著這種集體研討的良好習(xí)慣,在研討中大家互相取長補短,共同進(jìn)步。
我們新教師,剛走上教學(xué)崗位,在教學(xué)中肯定有很多不足和缺失,但在這樣的研討氛圍中,只要我們平時多花點時間,多積累一點點,爭取每天進(jìn)步一點點,日日有進(jìn)步,在不久的以后,我們也會由量變到質(zhì)變,從新手成長為熟手、能手的。
《學(xué)記》中說:“故安其學(xué)而親其師,樂其友而信其道”意思就是說學(xué)生只有和老師親近了,才會信任老師,相信老師所說的,接受老師的教育。所以,我總是走入我的學(xué)生中間,給他們樹立信心,請他們堅定不移地相信自己的老師。
六年級是一個特殊的階段,學(xué)生的生理和心理都在悄悄地發(fā)生一些變化,叛逆厭學(xué)等狀況百出,而且他們普遍認(rèn)為教師家長不理解他們,我會以玩笑的方式與他們溝通,必要時也會給與一定的訓(xùn)誡,恩威并施。我們都曾是一名學(xué)生,我時常回憶自己學(xué)生時代最討厭教師的哪種行為,從而盡量在自己的教學(xué)過程中避免。按時下課,適量布置作業(yè),和他們一起聊天、嬉戲,爭取做一位他們喜歡的老師,做一位他們的知心大朋友。親其師就會信其道,在和同學(xué)們近一年的相處中,他們明顯喜歡我,也連帶著喜歡了我的語文課。如果說在此次月考中,孩子們有了一個比較好的成績的話,可能與這一點也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠(yuǎn)的朋友,永遠(yuǎn)的語文學(xué)習(xí)的領(lǐng)路人。
以上幾點是我的一些粗淺認(rèn)識,有不當(dāng)之處希望各位不吝賜教。
質(zhì)量提升會議主持詞篇六
主持人:尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們,大家晚上好!年終總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始!首先,有請我們最親愛的x園長作總結(jié)講話。
主持人:x園長的講話太鼓舞人心了,明年,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在x園長的周圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展,明年我們繼續(xù)加油,再創(chuàng)佳績,大家有信心嗎?好,下面,我們進(jìn)行各班工作總結(jié)匯報。有請大班兩位老師閃亮登場!為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
主持人:下面有請寶寶班老師為我們奉獻(xiàn)詩朗誦《我是幼兒教師》。
主持人:下面要出場的是中班級部的x老師,她們要為大家奉獻(xiàn)三句半《默默奉獻(xiàn)無怨言》。
主持人:下面有請小一班的兩位老師為我們奉獻(xiàn)的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
主持人:最后有請小二班團(tuán)隊上場,她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎!
主持人:老師們,我們幼兒園可口的飯菜誰做的?水果點心誰分的?有請x阿姨發(fā)表精彩演講!
主持人:老師們,一年的工作結(jié)束了,我們有收獲,有感悟,有成績,有反思,下面有請x園長公布獲獎名單與獎項,掌聲有請!
主持人:(頒獎開始)請大班老師上臺領(lǐng)獎,有請x總為老師頒獎。x老師,請你代表你們班發(fā)表獲獎感言。
主持人:xx幼兒園年終總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,祝各位老師新年快樂!明天見!
質(zhì)量提升會議主持詞篇七
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會,企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競爭力,很重要的一點,就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題,改善經(jīng)營管理,發(fā)展新技術(shù),從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
(1)美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計學(xué)符號:標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了:西格瑪指標(biāo)越高,則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如,假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤,誤差不能超過0.1mm,再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個標(biāo)準(zhǔn),按常理說已經(jīng)很不錯了,但卻只達(dá)到2個西格瑪,即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米,而要達(dá)到6個西格瑪,不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個,這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個西格瑪,也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息:即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程,然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中,先培訓(xùn)一批工人骨干,教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計技術(shù),然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量,而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講,實行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構(gòu)成的,把質(zhì)量控制的焦點從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個生產(chǎn)過程,大大減少了次品數(shù)量,提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中,流傳著一個公式:1%=100%。這一看似荒謬的公式,卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為,如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良,只有一只有差錯,只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級上,一等品是列為不良品的),那么,在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費者的心目中,你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高,經(jīng)過他的宣傳,就會有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此,杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)目標(biāo)。80年代后,杜邦公司提出了實現(xiàn)質(zhì)量零差錯目標(biāo),要求以消滅不良品為原則,使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級。從那以后,他們借助科學(xué)管理,運用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,特別是注重引入電腦控制機(jī)制,使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升,很快就實現(xiàn)了零差錯的質(zhì)量目標(biāo).
(3)美國%?公司提出寧愿不當(dāng)?shù)谝?,但是質(zhì)量要第一的質(zhì)量口號。寧愿不當(dāng)?shù)谝?,但是質(zhì)量要第一口號的意思是說,在產(chǎn)品開發(fā)上,可以不爭先,不超時髦,但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此,公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計、研制階段開始抓起,貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去,并反饋回設(shè)計部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理,要求設(shè)計、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負(fù)責(zé),絕非檢驗部門一家之責(zé)。在設(shè)計與生產(chǎn)階段,技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上,有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障,然后分析失效過程與機(jī)理,獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索,采取正確措施,使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設(shè)有180多個經(jīng)銷處,公司規(guī)定必須定期報告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映,提供有關(guān)質(zhì)量分析報告,這些信息很快反饋回設(shè)計部門,使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
(4)美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設(shè)備制造公司,公司對質(zhì)量的重視程度之高,令人難以想象。產(chǎn)品檢驗經(jīng)理布雷斯直言不諱地說,必須從產(chǎn)品上找出缺點,才算盡到職責(zé),所謂產(chǎn)品是否有缺點,是由客戶的眼光來決定的,而不是生產(chǎn)者。為此,電訊公司專門雇用1100名檢查人員,監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備,把不合格的送回重修,并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量,列成統(tǒng)計圖表,以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多,監(jiān)察人員就把這些情形報告督導(dǎo),督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè),直到找出癥結(jié),加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況,向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報告,督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品,由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗,除質(zhì)量管理部門外,在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心,負(fù)責(zé)修理和檢驗產(chǎn)品。每5個星期,產(chǎn)品檢驗部門根據(jù)檢驗經(jīng)過,寫出2份報告,一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理,一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗制度的完備,客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量,從而在客戶中建立了良好的信譽。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來,精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù),精益求精四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),派有專人檢驗質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗的,單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng),奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
(6)日本精工企業(yè)集團(tuán)的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好,這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長永田保潔說,競爭越激烈,越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品,否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代的開始實行全面質(zhì)量管理制度,各個公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),從總經(jīng)理到一般職工,從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。在車間,每8個人組成一個質(zhì)量管理小組,小組有好的建議,可隨時填寫卡片上報,一經(jīng)采納,就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎金。精工手表組裝后,要送到實驗室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗,各種試驗全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書,它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點為消費者提供良好的售后服務(wù)。
(7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年,英國對歐洲市場上的電視機(jī)進(jìn)行了一次抽檢,結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名,開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來,圍繞公司的質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量計劃,確立質(zhì)量目標(biāo)體系,在產(chǎn)品形成的全過程中實行系統(tǒng)管理,從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴(yán)格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟(jì)意義上來對待質(zhì)量問題,當(dāng)次品率從10%降到5%時,經(jīng)濟(jì)效益會大大提高,但從5%降到1%時,經(jīng)濟(jì)上就不一定合算了,可是松下公司卻在達(dá)到1%后還要想方設(shè)法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表,廢品率不是以百分之幾表示,而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%~0.05%,近期目標(biāo)為0.01%~0.02%,而長遠(yuǎn)目標(biāo)是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。
質(zhì)量提升會議主持詞篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、各位分管領(lǐng)導(dǎo):
質(zhì)量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談?wù)勎业某煽冇^和提升成績的策略。
學(xué)校沒有分?jǐn)?shù)過不了今天,只為分?jǐn)?shù)到不了明天,因此分?jǐn)?shù)和明天我都想兼顧。
1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數(shù)個生長點。一方生態(tài)為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長??傁朕k一所有生長的學(xué)校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”說“千教萬教教人生長,千學(xué)萬學(xué)學(xué)習(xí)生長”。這樣,優(yōu)秀總會是在路上。
2、辦有生長的學(xué)校。學(xué)生是學(xué)習(xí)、生長的主體。學(xué)校發(fā)展理念的構(gòu)建,治校育人的機(jī)制,教師工作的考核、評優(yōu)評先都必須服務(wù)于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規(guī)律。向生長狀態(tài)的.學(xué)生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學(xué)校的管理者,應(yīng)致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學(xué)生在各個方面冐出來,不唯分?jǐn)?shù)論學(xué)生。
3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學(xué)校搭建魅力社團(tuán)、特色延時、紅色研學(xué)等平臺讓學(xué)生有課本之外的學(xué)習(xí)機(jī)會。讓學(xué)生的興趣、愛好成為近者親,遠(yuǎn)者悅的特長。讓學(xué)生分?jǐn)?shù)之外綻放生命。
4、培養(yǎng)學(xué)生的生長力。學(xué)生要在學(xué)校提供的各種場合中學(xué)會自我生長。在這里學(xué)校能做的是尊重孩子、保護(hù)孩子、關(guān)愛孩子、喚醒孩子、轉(zhuǎn)變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當(dāng)成日常,成為信仰!
有文化底蘊的才可能做出可持續(xù)的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領(lǐng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節(jié)、體育節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié),把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓(xùn),融入教育活動之中,培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué)善問”的學(xué)風(fēng),形成教師“精研善教”的教風(fēng)。
好習(xí)慣成就好未來,每一個品學(xué)兼優(yōu)的孩子都是好習(xí)慣的典范和童蒙養(yǎng)政集成。
1、雅行八大工程是長期的習(xí)慣養(yǎng)成課程。堅持“立德樹人”根本任務(wù),培育德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經(jīng)典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進(jìn)行深耕細(xì)作的踐行,讓學(xué)生內(nèi)化于心,外化于行。
2、珍愛生命是最根本的習(xí)慣。近年越發(fā)感覺到個別生命的脆弱。學(xué)校構(gòu)建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學(xué)設(shè)計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學(xué)習(xí),有案例討論。讓每位學(xué)生心中充滿陽光、健康、自信。
3、自覺讀書是最好的提升習(xí)慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內(nèi)課外,社團(tuán)比賽長久的抓手,老師的常規(guī)、學(xué)生的品質(zhì)。
4、存儲美德達(dá)自律是最高境界的習(xí)慣養(yǎng)成。在學(xué)生評價方面,以班級為單位創(chuàng)建“好習(xí)慣銀行”評價體系,設(shè)立“好習(xí)慣銀行”,每個學(xué)生是儲戶。通過自評與他評相結(jié)合的方式,學(xué)生將好習(xí)慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”。“好習(xí)慣銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學(xué)生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>
都說課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)習(xí)、合作展示、檢測過關(guān)四個流程,提高課堂教學(xué)的效率。力求做到知識容量大,訓(xùn)練節(jié)奏快,全員學(xué)生動的靈動課堂、生態(tài)課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養(yǎng)比拼、青藍(lán)結(jié)對賽;組織校級賽、片區(qū)賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學(xué)水平,從而提升成績。
1、掛牌教研培師強(qiáng)能?!?+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環(huán)節(jié)。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學(xué)科短板,班級短板。
2、科研興校打造名師。組織課題研究。進(jìn)行省市課題申報,推進(jìn)研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學(xué)行走方式,養(yǎng)成教師研究的習(xí)慣。
3、社團(tuán)課程特色出彩。開設(shè)好寫字、作文、奧數(shù)、舞蹈、剪紙等社團(tuán),充分發(fā)揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學(xué)生個性得到張揚,發(fā)掘?qū)W生的潛能。促進(jìn)各類比賽出彩獲獎,讓更多的學(xué)生找到生長點。
4、分層作業(yè)轉(zhuǎn)差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分:基礎(chǔ),提升、思維三個層次。讓學(xué)困生跟進(jìn),中等生優(yōu)秀,優(yōu)秀生冒尖。
“雙減”是紅線,但校內(nèi)的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當(dāng)堂練、單元練操練到位。尤其在練習(xí)中查缺補漏,設(shè)計有針對性的二次補充練習(xí),達(dá)到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。
質(zhì)量提升會議主持詞篇九
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是:貫徹與落實全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議以及市食品安全委員會的各項工作部署,總結(jié)20xx年全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,分析當(dāng)前全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢,部署20xx年工作任務(wù)。委黨組對這次會議非常重視,黨組書記、主任戴德民同志在百忙之中抽時間參加會議,等一會兒還要給大家作重要講話,望大家會后認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好落實。剛才部分縣(市)就不同的工作側(cè)面交流了經(jīng)驗,他們工作抓得實,有成效,望大家相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,共同提高。會上,市農(nóng)委還和各縣(市、區(qū))農(nóng)委(農(nóng)業(yè)局)、水產(chǎn)局簽訂了責(zé)任書,望各地按責(zé)任書的要求,做好各項工作。下面我先講三點意見:
一、20xx年全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作回顧。
20xx年全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在各級黨委、政府和上級農(nóng)業(yè)主管部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作中心任務(wù),全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,全年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革掛牌任務(wù)按時完成。全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作成效顯著,受到省農(nóng)委與市食品安全委員會的好評。主要做了以下工作:
菜農(nóng)殘超標(biāo)、農(nóng)藥、瘦肉精、獸藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)殘留、假劣農(nóng)資等6個專項整治組,出臺并下發(fā)了一系列的專項整治方案和意見,明確了各專項整治工作任務(wù)、目標(biāo)及進(jìn)度和具體責(zé)任人。各級農(nóng)業(yè)部門按要求迅速行動,開展對轄區(qū)內(nèi)種植基地、養(yǎng)殖場進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排。檢查種植基地禁用農(nóng)藥,特別是重點打擊在產(chǎn)品中非法添加甲胺磷等禁限用高毒農(nóng)藥成分的執(zhí)行情況,進(jìn)出臺帳管理情況;檢查養(yǎng)殖場飼料、獸藥購入與使用情況。要求食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者必須誠信經(jīng)營,嚴(yán)格執(zhí)行食用安全法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),切實履行食品安全主體責(zé)任,嚴(yán)禁使用各類非法添加物,規(guī)范使用食品添加劑,及時排查與整改農(nóng)產(chǎn)品安全隱患。市畜牧部門扎實推進(jìn)“瘦肉精”、獸藥質(zhì)量等安全專項整治行動和動物衛(wèi)生監(jiān)督等項工作;漁業(yè)部門通過舉辦健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,推廣健康養(yǎng)殖模式與技術(shù),指導(dǎo)企業(yè)和養(yǎng)殖戶切實做到養(yǎng)殖規(guī)范用藥,嚴(yán)把水產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān),確保水產(chǎn)品安全。同時,我們圍繞“菜籃子”工程質(zhì)量,以城郊等無公害蔬菜基地建設(shè)為重點,實行統(tǒng)籌規(guī)劃,全力推進(jìn)綠色蔬菜基地建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,全市農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)共出動執(zhí)法人員3500多人次,整頓市場467人(次),檢查各類農(nóng)資企業(yè)1945個(次),涉及各類農(nóng)資產(chǎn)品300多種。全年共立案312件,其中一般程序立案查處285件,沒收非法所得63.34萬元,我市農(nóng)資市場得到進(jìn)一步的凈化。
三是抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)全程控制。以工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的理念來抓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),注重建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,各地以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地為主體,廣泛采用農(nóng)業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和操作規(guī)范,開展全程質(zhì)量控制。目前,我市已初步建立了執(zhí)行國家、省級標(biāo)準(zhǔn)為重點,制定地方標(biāo)準(zhǔn)為補充的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋種植、畜牧、漁業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域。
同時,我們加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),鼓勵有條件的企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建。目前,全市已創(chuàng)建岳西翠蘭、太湖畜禽、宿松河蟹等三個國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范縣,還創(chuàng)建了19個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。這些基地的創(chuàng)建,大大地推動了我市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。
四是抓“三品”認(rèn)證與管理,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比例明顯提升。通過無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃,大力發(fā)展無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。經(jīng)農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委檢測,我市90%以上湖泊、水庫等大水面的養(yǎng)殖用水達(dá)到國家二類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),3菜合格率達(dá)99.31%,畜牧、水產(chǎn)品抽查合格率均達(dá)100%。
水質(zhì)狀況總體優(yōu)良。全市主要的蔬菜、稻米、油菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均達(dá)到無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。截止去年底,全市累計通過農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證的企業(yè)達(dá)122家,產(chǎn)品總數(shù)361個,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的有58家,產(chǎn)品164個;獲綠色食品認(rèn)證的企業(yè)有33家,產(chǎn)品97個;獲有機(jī)食品認(rèn)證的企業(yè)31家,產(chǎn)品100個。僅無公害農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)值就達(dá)到1.4億多元,直接受益農(nóng)戶13萬多戶,農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證數(shù)量居全省16個市前列,有力地促進(jìn)了我市農(nóng)產(chǎn)品由注重數(shù)量向注重質(zhì)量方面的轉(zhuǎn)變。
五是建立應(yīng)急機(jī)制,及時應(yīng)對突發(fā)質(zhì)量安全事件。為了規(guī)范和指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防并及時控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件,最大限度地減少農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的危害,保障消費者身體健康和生命安全,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案農(nóng)業(yè)部門操作手冊》及《安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》,我們制定了《安慶市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組。這個預(yù)案適用于安慶市行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、其它有毒有害化學(xué)物質(zhì)、生物毒素或農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因等因素。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件處理,我們堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),屬地管理,預(yù)防為主,減少危害,依法規(guī)范,分級控制,快速反應(yīng),科學(xué)決策,提高素質(zhì),保障安全的工作原則。
六是抓宣傳培訓(xùn),營造良好氛圍。利用各種新聞媒體,采用掛圖、標(biāo)語展板、實物、培訓(xùn)等形式,結(jié)合農(nóng)業(yè)科技“三下鄉(xiāng)”、“食品安全宣傳周”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”等活動,廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及安徽省《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共舉辦各類培訓(xùn)班134期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)10649人次,發(fā)放宣傳資料39315份。通過法律法規(guī)、農(nóng)資等相關(guān)知識的宣傳培訓(xùn),使廣大農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營戶依法規(guī)范生產(chǎn)和經(jīng)營,不生產(chǎn)和經(jīng)營高毒高殘留農(nóng)藥及國家禁用的漁藥、獸藥,從源頭上保障了我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,營造了生產(chǎn)者、消費者重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的意識。一年來,我市沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
總體來講,我市在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了一些工作,也取得了一些成效,但也存在一些困難和問題。一是監(jiān)管面廣、難度大。農(nóng)村大量青壯年勞動力外出打工,留守人員文化素質(zhì)相對較低,對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和操作難以領(lǐng)會,對農(nóng)業(yè)投入品的使用存在一定的盲目性。二是監(jiān)管與制度尚需進(jìn)一步完善。農(nóng)產(chǎn)品品種眾多,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)制定明顯滯后,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度尚需進(jìn)一步健全。三是監(jiān)管和檢測能力不強(qiáng),各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)雖已初步建立,但要高效運轉(zhuǎn),尚需時日。檢測機(jī)構(gòu)尚需進(jìn)一步健全,檢測人員配備不足,覆蓋面不廣,儀器設(shè)備老化不足,工作經(jīng)費嚴(yán)重缺乏,致使檢測能力難以滿足現(xiàn)實工作的需要。
二、明確目標(biāo)任務(wù),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重點工作今年,我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作就是要圍繞努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的目標(biāo),堅持一手抓執(zhí)法監(jiān)管、深化專項整治,努力消除問題和隱患;一手抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),夯實工作基礎(chǔ),不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,努力推動各項監(jiān)管措施的落實。一是深入開展治理整頓,堅決遏制突出問題。繼續(xù)強(qiáng)化種植業(yè)產(chǎn)品整治,堅持不懈抓好畜牧業(yè)產(chǎn)品整治,進(jìn)一步深化漁業(yè)產(chǎn)品整治,深入開展農(nóng)資打假。針對重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、突出問題,找準(zhǔn)問題癥結(jié),集中力量開展整治。以高壓嚴(yán)打態(tài)勢震懾違法犯罪分子。從根本上,從源頭上采取有力措施進(jìn)行治理。二是強(qiáng)化監(jiān)管制度和條件保障,全面推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任落實。啟動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建活動,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理。充分利用已有工作基礎(chǔ)和條件,實行資源共用、信息共享。積極爭取部級、省級資金投入,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化能力配備和培訓(xùn)指導(dǎo)。三是強(qiáng)化檢驗監(jiān)測,推動監(jiān)管綜合執(zhí)法。依法強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查和速測工作,各地農(nóng)業(yè)部門要組織所屬質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),強(qiáng)化生產(chǎn)執(zhí)法檢查和產(chǎn)品抽檢,實施聯(lián)合執(zhí)法和“檢打聯(lián)動”,及時查處違法違規(guī)行為。市級農(nóng)業(yè)部門重點抓好上市產(chǎn)品監(jiān)督抽查和縣級執(zhí)法監(jiān)管過程中的確認(rèn)檢測,縣級農(nóng)業(yè)部門重點抓好生產(chǎn)過程中的督導(dǎo)檢查和速測篩查,確保產(chǎn)地生產(chǎn)安全。四是大力實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,著力強(qiáng)化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管。加快制定一批確保農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量安全的操作規(guī)程,著力將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)集成轉(zhuǎn)化為符合本地生產(chǎn)實際的簡明操作手冊、生產(chǎn)日歷、掛圖、明白紙等,讓農(nóng)民看得懂、真管用。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實施示范,擴(kuò)大蔬菜水果茶葉標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;B(yǎng)殖場、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場的建設(shè)比例和規(guī)模,繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建,加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)力度,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者合理使用農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品。強(qiáng)化“三品一標(biāo)”監(jiān)管,積極探索無公害農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)制認(rèn)證模式,推動農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作邁上一個新臺階。五是探索推行產(chǎn)地準(zhǔn)出管理。按照“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”的要求充分利用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和信息平臺,統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全合格證明和追溯模式,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準(zhǔn)出追溯管理試點。六是科學(xué)處置突發(fā)事件。按照“反應(yīng)迅速、處置依法、防范聯(lián)動、預(yù)警超前”的原則,根據(jù)《安慶市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》要求,對監(jiān)管和檢測中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時報告和追根溯源,迅速采取有效控制措施。對媒體反映的問題,要高度重視,積極應(yīng)對,快速反應(yīng),及時核查,盡快報送客觀、準(zhǔn)確的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息。
三、狠抓落實,努力開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作新局面要做好今年的工作,完成和實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo),需要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識,落實關(guān)鍵措施。
一是依法履行監(jiān)管職責(zé)。各級農(nóng)業(yè)部門嚴(yán)格按照“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者是第一責(zé)任人”的要求,進(jìn)一步明確職責(zé),認(rèn)真落實自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。盡快建立權(quán)責(zé)一致的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管考核評價機(jī)制。針對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全貫穿整個生產(chǎn)過程的特點,各地要建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展與監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制,樹立抓產(chǎn)業(yè)必須抓安全的理念,實施責(zé)任到人、分片包干的網(wǎng)絡(luò)化管理,對安全不達(dá)標(biāo)的項目要實行“一票否決”。
二是強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作是一項系統(tǒng)工程,必須多方協(xié)作,密切配合。作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管部門,各地農(nóng)業(yè)部門要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行屬地管理職責(zé),主動協(xié)調(diào)衛(wèi)生、質(zhì)檢、工商、食藥監(jiān)等食品安全監(jiān)管部門,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的無縫對接。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部也要明確責(zé)任,綜合部門是牽頭協(xié)調(diào),工作要積極主動,行業(yè)部門是監(jiān)管主體,要落實責(zé)任,密切聯(lián)系、相互支持,形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。
三是夯實工作基礎(chǔ)。要主動匯報,積極爭取加強(qiáng)充實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)、人員,增加經(jīng)費,保障各項任務(wù)落到實處。要完善農(nóng)業(yè)投入品登記、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和市場監(jiān)督等管理制度,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險評估、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、退市銷毀等監(jiān)管制度,建立協(xié)調(diào)配合、檢打聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控、應(yīng)急處置等長效機(jī)制。要大力開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳教育,強(qiáng)化社會輿論引導(dǎo),提高廣大消費者質(zhì)量安全科學(xué)認(rèn)知水平,不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全法制、誠信和主體責(zé)任意識。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報投訴制度,對舉報人實施獎勵和保護(hù)。
四是加強(qiáng)信息報送。市農(nóng)委各行業(yè)單位、各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)部門要充分發(fā)揮信息員隊伍作用,落實信息報送時限、程序和責(zé)任,及時向上級農(nóng)委報告監(jiān)管工作情況,報送材料要有數(shù)字、有分析、有典型、高質(zhì)量,體現(xiàn)各行業(yè)、本地區(qū)工作進(jìn)展和成效。發(fā)生重大案件和突發(fā)事件應(yīng)在第一時間報告。
當(dāng)前是春耕備耕的關(guān)鍵時節(jié),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面展開,農(nóng)資市場購銷兩旺,要堅決打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,切實維護(hù)農(nóng)資市場秩序,保障春耕農(nóng)資市場供應(yīng),保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
同志們,做好今年的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,任務(wù)繁重,責(zé)任重大。我們要按照省農(nóng)委和市食品安全委員會的統(tǒng)一部署,結(jié)合本地實際,突出重點,抓好落實,確保完成各項目標(biāo)和任務(wù),努力推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上臺階,讓廣大消費者食用農(nóng)產(chǎn)品吃得安全、吃得放心!
質(zhì)量提升會議主持詞篇十
同志們:
根據(jù)全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議和市委經(jīng)濟(jì)工作會議要求,我就全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全年工作情況和20xx年部署講兩點意見:
一、20xx年質(zhì)監(jiān)工作簡要情況
20xx年,在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下,系統(tǒng)上下進(jìn)一步堅定干事創(chuàng)業(yè)的信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,保障質(zhì)量安全,提升質(zhì)量水平,優(yōu)化質(zhì)量服務(wù),譜寫“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會,發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)”新篇章,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。市局先后獲全國質(zhì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)民生計量工作先進(jìn)單位、邵陽市文明標(biāo)兵單位、邵陽市績效考核先進(jìn)單位、邵陽市綜合治理先進(jìn)單位等榮譽稱號。
(一)保障安全。全年沒有發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性、系統(tǒng)性質(zhì)量安全責(zé)任事故,人民群眾生命財產(chǎn)安全得到了有效保障。一是強(qiáng)化了依法監(jiān)管。嚴(yán)格許可,全年換(發(fā))食品生產(chǎn)許可證132張、工業(yè)品生產(chǎn)許可證11張;計量認(rèn)證授權(quán)年審103家,幫助辦理計量檢定員考核發(fā)證150人;新增特種設(shè)備注冊登記216臺(件),辦理特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證752人、復(fù)審365人。全市代碼換證1461家,商品條碼新注冊產(chǎn)品59個,續(xù)展108個。同時,完善退出機(jī)制,全年共注銷食品生產(chǎn)許可證103張。嚴(yán)格檢驗,全年產(chǎn)(商)品監(jiān)督抽查檢驗1148批次,強(qiáng)檢計量器具檢定21112臺件次,特種設(shè)備監(jiān)督檢驗3669臺,液化氣鋼瓶檢驗4萬只。嚴(yán)格執(zhí)法,全年查處執(zhí)法案件93件,涉案貨值1000余萬元,依法處罰90件,移送5件。二是開展了風(fēng)險排查。按市縣兩級分線分部門深入展開排查,全市共排查各類安全風(fēng)險隱患258起。食品以打擊“一非兩超”為重點,先后檢查企業(yè)和小作坊890家,下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)整改通知書53份,立案查處26起。重點工業(yè)產(chǎn)品組織了農(nóng)用復(fù)混肥和小軋鋼排查整治,共檢查農(nóng)肥和小軋鋼企業(yè)及銷售網(wǎng)點92家,立案查處26起,涉案貨值350萬元。特種設(shè)備以落實螺絲瓶報廢和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移為重點,開展專項整治,集中查處并銷毀非法液化氣瓶400只。三是整治了重點風(fēng)險。全年整治化解風(fēng)險隱患228起,其中嬰幼兒原料乳粉m1問題全面排查到位,相關(guān)問題的后處理按照省政府和省局的要求全面落實。固液法白酒標(biāo)簽安全風(fēng)險經(jīng)數(shù)次約談溝通,公司承諾盡快整改到位。及時應(yīng)對處置塑化劑**,轄區(qū)內(nèi)白酒生產(chǎn)企業(yè)全面落實了整改措施。網(wǎng)絡(luò)曝光的市區(qū)建安領(lǐng)域的“瘦身鋼筋”問題全面整治到位。開展“打非治違”行動,集中整治了湖南合力熱電公司停產(chǎn)停汽后轄區(qū)企業(yè)新安裝鍋爐和壓力容器的嚴(yán)重安全隱患,共查封違法鍋爐、壓力容器32臺,新注冊登記鍋爐、壓力容器21臺,消除安全隱患56處。
(二)優(yōu)化服務(wù)。一是優(yōu)化兩大戰(zhàn)略服務(wù)。組織召開了20xx年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議,各縣(市)區(qū)政府向市政府遞交了實施質(zhì)量興市和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略責(zé)任書,明確了工作要求,強(qiáng)化了工作責(zé)任,落實了目標(biāo)責(zé)任管理。全市9個縣先后出臺《關(guān)于貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見》和質(zhì)量興縣實施方案,將質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化工作納入政府目標(biāo)管理,實施質(zhì)量安全責(zé)任追究制度,對質(zhì)量安全工作抓得不好、措施落實不力、發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故的部門進(jìn)行責(zé)任追究。建立小組聯(lián)席會議制度,每年至少召開一次質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實施專題工作會議,政府常務(wù)會議安排每年至少聽取一次質(zhì)量工作匯報,縣委、縣政府每年至少組織一次質(zhì)量工作督查。增加“兩大戰(zhàn)略”投入,絕大多數(shù)縣(區(qū))增加了食品安全、特種設(shè)備安全和質(zhì)量興縣、標(biāo)準(zhǔn)化工作專項資金。二是優(yōu)化質(zhì)量品牌服務(wù)。切實承擔(dān)實施兩大戰(zhàn)略的日常工作,在質(zhì)量安全風(fēng)險全面排查的基礎(chǔ)上,撰寫質(zhì)量狀況分析報告,為黨委、政府決策提供參考。根據(jù)湖南名牌20xx年評價目錄,積極申報水泥、人造板、家具等17個產(chǎn)品為湖南名牌產(chǎn)品。組織湘窖酒業(yè)、新寧“滿師傅”申報地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。全市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案率100%,3家企業(yè)爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),新寧崀山景區(qū)創(chuàng)建全國旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面啟動。三是優(yōu)化質(zhì)量技術(shù)服務(wù)。按照組織合法、制度健全、服務(wù)到位、行為規(guī)范原則,健全質(zhì)量技術(shù)協(xié)會組織,積極開展質(zhì)量技術(shù)服務(wù)。全年組織發(fā)展協(xié)會會員239家。開展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)31場次,受訓(xùn)人員800余人。突出強(qiáng)化食品質(zhì)量安全基礎(chǔ)管理服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)一制訂質(zhì)量安全管理18項制度,并做到掛牌上墻,建立質(zhì)量安全管理18套臺賬,從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全過程記錄在冊,做到質(zhì)量安全生產(chǎn)可追溯。技術(shù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供委檢服務(wù)5659批次,計量器具標(biāo)準(zhǔn)測試50932臺(件)。
(三)發(fā)展事業(yè)。一是積極爭取財政支持。市本級爭取財政專項資金215萬元,縣局爭取財政專項資金300余萬元,在全省率先實行集貿(mào)市場衡器免費檢定。爭取市政府80余萬元電煤檢驗設(shè)備及30萬元檢驗經(jīng)費,開展電煤質(zhì)量檢驗,得到省電煤監(jiān)管檢查組的充分肯定。二是致力發(fā)展檢驗事業(yè)。市質(zhì)檢所通過省局計量認(rèn)證復(fù)評及食檢機(jī)構(gòu)首次資質(zhì)認(rèn)定為2級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。市計量所新建標(biāo)準(zhǔn)12個,檢測項目達(dá)到95個。三是強(qiáng)化預(yù)算收入征管。嚴(yán)格執(zhí)行非稅收入征收責(zé)任制和行政事業(yè)收費項目、標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕亂收費、亂罰款行為,自覺做到“三個不收”,即超違法定項目和收費標(biāo)準(zhǔn)的不收,超違檢驗資質(zhì)和檢驗規(guī)程的不收,超違計量器具購買價格部分不收,省財政下達(dá)的預(yù)算收入計劃全面完成。四是強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施建設(shè)。市局檢測辦公大樓基礎(chǔ)工程建設(shè)到位,武岡鹵制食品省級質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌備工作基本到位,今年可開工建設(shè)。全市檢驗設(shè)備投入300多萬元,檢驗檢測能力進(jìn)一步提升。
(四)探索機(jī)制。探索行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。一是引導(dǎo)液化氣充裝和電梯安裝維保行業(yè)協(xié)會簽訂行業(yè)自律公約,規(guī)范行業(yè)行為。二是扶持行業(yè)龍頭,加強(qiáng)米面早餐食品行業(yè)監(jiān)管。整合市區(qū)米面生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊,扶持浩天米業(yè)公司投資3000萬元建設(shè)三萬噸放心早餐米面工程。邵東縣集中扶持4家米粉加工企業(yè),全面淘汰米粉加工小作坊,成為全省無米粉加工小作坊第一縣。三是促進(jìn)全市復(fù)混肥料生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)聯(lián)合重組,增強(qiáng)行業(yè)競爭能力,凸顯集約效應(yīng)。探索聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制。一是統(tǒng)一執(zhí)法。執(zhí)法職能全部統(tǒng)一歸口稽查部門。二是統(tǒng)一審查。推行聯(lián)審把關(guān)制度,市級申證、換證、授權(quán)年度和定期審查,須經(jīng)相關(guān)監(jiān)管、執(zhí)法、檢驗部門聯(lián)合審查認(rèn)可,做出結(jié)論。三是統(tǒng)一檢驗。監(jiān)督檢驗涉及安全指標(biāo)的檢驗項目全部歸口市所檢驗。四是統(tǒng)一管理,全市加油機(jī)監(jiān)管統(tǒng)一實行“四分離”機(jī)制。五是統(tǒng)一建標(biāo)。全市機(jī)動車?yán)锍瘫頇z測九項標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)統(tǒng)一建標(biāo)管理。探索內(nèi)務(wù)管理機(jī)制。一是“以支定收、收支平衡、統(tǒng)一預(yù)算、集中支付”的財務(wù)管理機(jī)制;二是“個人自薦、民主推薦、雙向選擇、優(yōu)化組合”的人事機(jī)制;三是公務(wù)用車經(jīng)費包干機(jī)制;四是行政事業(yè)成本管理機(jī)制。五是技術(shù)機(jī)構(gòu)績效工資激勵機(jī)制。
(五)建設(shè)隊伍。圍繞建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好”的質(zhì)量隊伍目標(biāo),以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,加強(qiáng)隊伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),不斷提升隊伍素質(zhì)能力。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。堅持“六講四創(chuàng)”規(guī)范,即講大局、講紀(jì)律、講責(zé)任、講誠信、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新、工作創(chuàng)先、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、發(fā)展創(chuàng)業(yè),開展了“知足感恩、愛崗敬業(yè)”心態(tài)教育活動,切實加強(qiáng)政治思想建設(shè)。全年表彰了21個“四創(chuàng)”項目,弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)風(fēng)氣。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。堅持在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),建立并實施崗位自學(xué)、單位統(tǒng)學(xué)、年度考學(xué)、考核獎學(xué)等長效學(xué)習(xí)機(jī)制,落實個人崗位自覺經(jīng)常學(xué)習(xí)、在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、單位每周一次集體學(xué)習(xí)、分線每年一期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)每年一次考試學(xué)習(xí)、大會一年一次學(xué)習(xí)體會交流制度。推動“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),當(dāng)學(xué)習(xí)型模范”活動持續(xù)深入,促進(jìn)隊伍素質(zhì)與能力不斷進(jìn)步。市局與邵陽學(xué)院聯(lián)合舉辦的食品質(zhì)量與安全本科班60余名學(xué)員全部結(jié)業(yè)。全系統(tǒng)新招公務(wù)員4名,新招技術(shù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員7名。三是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。以《邵陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行風(fēng)和行政效能自律十項規(guī)范》為抓手,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查,檢查情況及時通報,違規(guī)行為嚴(yán)查快處,全系統(tǒng)風(fēng)清氣正,干事創(chuàng)業(yè),社會形象良好。市人大專項評議滿意,優(yōu)化環(huán)境測評位次前移。
此外,政務(wù)公開進(jìn)一步公開透明,信訪工作不斷加強(qiáng),群眾利益訴求渠道更加暢通。加強(qiáng)社會治安綜合治理,建整扶貧、計劃生育、雙聯(lián)工作,也取得了顯著成效。檔案、婦女兒童、文明衛(wèi)生創(chuàng)建取得新成績。
在充分肯定成績的同時,我們清醒地看到,質(zhì)監(jiān)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平有待提高,基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱,工作方式、工作方法還不完全適應(yīng)。我們要正視這些問題,保持清醒頭腦,認(rèn)真研究解決。
二、20xx年質(zhì)監(jiān)工作總體部署
黨的為我們做好新形勢下質(zhì)監(jiān)工作指明了方向,提出了要求,提供了舞臺。今年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年,做好今年的質(zhì)監(jiān)工作意義十分重大。根據(jù)省、市委經(jīng)濟(jì)工作會議和省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,今年質(zhì)監(jiān)工作的總體思路和要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,堅持抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢,發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會,全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo),努力構(gòu)建法治質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān)和服務(wù)質(zhì)監(jiān),為推動邵陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。20xx年全市質(zhì)監(jiān)工作要重點圍繞“四抓四提高”抓好落實,抓出成效。
(一)抓監(jiān)管提高安全水平
強(qiáng)化安全理念。質(zhì)量安全始終是社會關(guān)注的熱點,保障質(zhì)量安全始終是質(zhì)監(jiān)工作的重點。質(zhì)量安全是產(chǎn)品的底線,是企業(yè)發(fā)展和一切工作的生命線。新的一年我們要始終堅持“不重視質(zhì)量安全是不合格、抓不好質(zhì)量安全是不稱職,出了質(zhì)量安全事故要問責(zé)”的思想理念,嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)責(zé)、嚴(yán)防、嚴(yán)審、嚴(yán)查、嚴(yán)檢、嚴(yán)處”方針,圍繞加工食品、主要工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備和認(rèn)證授權(quán)機(jī)構(gòu)四大安全,全面履職監(jiān)管到位,堅決遏制一般事故,杜絕發(fā)生行業(yè)性、區(qū)域性、系統(tǒng)性、節(jié)令性重特大事故。
落實安全責(zé)任。全面落實質(zhì)量安全政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,形成齊抓共管安全工作格局和合力。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度。進(jìn)一步落實質(zhì)量安全約談制度。實行更加嚴(yán)格的準(zhǔn)入退出機(jī)制,對惡意違法、屢次違法、造成重大質(zhì)量事故的企業(yè)和法人代表,探索實行行業(yè)“終身出局”制度。建立健全許可審查、監(jiān)督抽查、執(zhí)法稽查質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,凡屬許可審查把關(guān)不到位、監(jiān)督抽查把關(guān)不到位、執(zhí)法稽查把關(guān)不到位引發(fā)質(zhì)量安全事故的,依法依紀(jì)追究監(jiān)管部門和監(jiān)管人員的失職、瀆職責(zé)任。
嚴(yán)格安全監(jiān)管。嚴(yán)格履職,嚴(yán)格把關(guān),切實做到“五到位”:一是許可審查到位。進(jìn)一步建立健全聯(lián)審把關(guān)制度,市級申證、換證、授權(quán)、年度和定期審查,須經(jīng)相關(guān)監(jiān)管、執(zhí)法、檢驗部門書面審查簽字認(rèn)可,報分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可做出審查結(jié)論。許可審查中,要督促指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度和質(zhì)量安全檔案臺賬制度,做到制度掛牌上墻、臺賬建檔上書,落實質(zhì)量安全事故責(zé)任可追溯體系。在嚴(yán)格食品加工企業(yè)許可審查的同時,根據(jù)省人大出臺的小作坊監(jiān)管地方性法規(guī),要切實做好食品小作坊許可發(fā)證審查工作。二是執(zhí)法檢查到位。全面落實全市發(fā)證食品和發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品、計量認(rèn)證授權(quán)機(jī)構(gòu)、主要特種設(shè)備和強(qiáng)檢計量器具年度監(jiān)督檢查、巡查法定頻次,檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要指導(dǎo)和幫助企業(yè)認(rèn)真落實整改并回訪復(fù)查到位。三是監(jiān)督抽查到位。全面落實食品、重點工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查制度和特種設(shè)備、法定強(qiáng)檢計量器具監(jiān)督檢驗制度,監(jiān)督抽查和監(jiān)督檢驗計劃抽查到位率要力求達(dá)到95%以上。主要工業(yè)產(chǎn)品定期監(jiān)督抽查要根據(jù)邵陽實際和定檢計劃,確立監(jiān)督抽查重點,探索建立并實施縣抽樣、市檢驗的分工協(xié)作檢驗機(jī)制。市質(zhì)檢所要突出加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗技術(shù)能力建設(shè),確保適應(yīng)檢驗需要。四是執(zhí)法稽查到位。高舉執(zhí)法打假大旗,深入開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動”,確保舉報投訴案件、批辦交辦案件100%查處到位,要分析形勢,把握動態(tài),主動出擊查辦案件;要突出重點,適時組織行業(yè)性、區(qū)域性、系統(tǒng)性、節(jié)令性專項執(zhí)法行動。五是后處理到位。監(jiān)督審查、檢查、稽查、檢驗發(fā)現(xiàn)的違法問題,凡屬危及安全的,該責(zé)令整改的堅決責(zé)令整改,該召回的堅決召回,該依法處罰的堅決依法處罰,該移送的堅決移送,堅決杜絕遷就姑息,罰過放行。
健全安全機(jī)制。保障質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程,既要齊抓共管、綜合治理,更要持之以恒,建立長效機(jī)制。一要建立安全風(fēng)險排查機(jī)制。風(fēng)險排查要做到常態(tài)化,監(jiān)督抽查、日常巡查、檢驗檢測等日常監(jiān)管都要突出排查安全風(fēng)險,認(rèn)真分析并形成書面分析報告。二要建立安全風(fēng)險會商機(jī)制。對排查發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)部門要牽頭負(fù)責(zé)召開聯(lián)席會議,對安全風(fēng)險進(jìn)行會商,形成處置意見和會議紀(jì)要,聯(lián)動相關(guān)部門共同防范處置落實。三要建立安全風(fēng)險處置機(jī)制。全面落實質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置機(jī)制,發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,要在第一時間內(nèi)及時啟動預(yù)案,及時報告信息,及時趕赴現(xiàn)場,及時妥善處置,最大限度地減少和控制事故損失和影響。與此同時,要切實重視和加強(qiáng)安全監(jiān)管信息檔案建設(shè),質(zhì)量安全法定審查、檢查、檢驗、執(zhí)法及后處理文書要規(guī)范制作,建檔立卷,嚴(yán)格管理。
(二)抓服務(wù)提高質(zhì)量水平
提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平是質(zhì)監(jiān)工作的主要目標(biāo)。新的一年里,我們一定要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)質(zhì)量水平提升。
進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量興市服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量興市工作,關(guān)系國計,涉及民生,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中有著不可或缺、舉足輕重的地位和作用。作為實施質(zhì)量興市(縣)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的牽頭單位,政府領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室都設(shè)在質(zhì)監(jiān)部門,要切實承擔(dān)實施兩大戰(zhàn)略的日常工作,加強(qiáng)質(zhì)量宏觀分析、政策擬定、組織協(xié)調(diào)和督促檢查,為政府宏觀質(zhì)量決策當(dāng)好參謀助手。要全面貫徹落實《湖南省質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,結(jié)合邵陽實際,制定出臺實施方案,并對各地實施《綱要》情況進(jìn)行督促檢查,確?!毒V要》有序?qū)嵤┖湍繕?biāo)實現(xiàn)。完善省市縣三級質(zhì)量分析報告制度,力爭將產(chǎn)品質(zhì)量合格率列入政府績效考核指標(biāo)。建立實施政府質(zhì)量獎勵制度,圍繞總體提升全市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量水平,建議綜合設(shè)立市長、縣(市)長質(zhì)量獎,獎勵質(zhì)量優(yōu)、規(guī)模大、能耗低、效益好、帶動作用強(qiáng)的品牌企業(yè),推動質(zhì)量興市戰(zhàn)略全面深入實施。繼續(xù)深入實施品牌戰(zhàn)略,開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和“食品安全示范市”活動,指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)湖南名牌,提高名牌產(chǎn)品對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。圍繞傳統(tǒng)和特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢,繼續(xù)做好國家地理標(biāo)志產(chǎn)品申報工作。
進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理服務(wù)。堅定不移地實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)制修訂,新標(biāo)準(zhǔn)宣貫、國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)“雙采”和標(biāo)準(zhǔn)審查備案等業(yè)務(wù)服務(wù)工作,會同相關(guān)部門,繼續(xù)重視標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目、旅游、餐飲、保健、標(biāo)準(zhǔn)化示范行業(yè)和企業(yè)建設(shè),發(fā)揮標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用。推進(jìn)加油站、集貿(mào)市場、餐飲賓館、眼鏡店、醫(yī)院等五大領(lǐng)域誠信計量體系建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用計量器具免費檢定,組織開展與民生息息相關(guān)領(lǐng)域的計量專項整治。貫徹落實《湖南省用能和排污計量監(jiān)督管理辦法》,開展重點用能單位能源計量審查,穩(wěn)步推進(jìn)能源計量數(shù)據(jù)采集工作。加強(qiáng)能效標(biāo)識監(jiān)管,治理商品過度包裝。加強(qiáng)認(rèn)證授權(quán)機(jī)構(gòu)監(jiān)管,加大認(rèn)證認(rèn)可在節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域的應(yīng)用。以工業(yè)鍋爐和換熱壓力容器節(jié)能為重點,強(qiáng)化設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)改造環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)代碼和物品編碼工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量信用信息平臺。建立質(zhì)量失信企業(yè)“黑名單”,加大質(zhì)量失信懲戒力度。
進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量技術(shù)服務(wù)。繼續(xù)探索優(yōu)化行業(yè)服務(wù),發(fā)展行業(yè)協(xié)會組織,推進(jìn)企業(yè)監(jiān)管服務(wù)向行業(yè)監(jiān)管服務(wù)轉(zhuǎn)變,發(fā)揮行業(yè)組織優(yōu)勢,提高行業(yè)自律水平。20xx年,要在規(guī)范氣體充裝和電梯安裝維保行業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,推進(jìn)車檢機(jī)構(gòu)、早餐食品、豆制品等行業(yè)協(xié)會組織的發(fā)展。發(fā)展質(zhì)量技術(shù)咨詢培訓(xùn)服務(wù)。適應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、認(rèn)證認(rèn)可的需要,積極開展技術(shù)咨詢服務(wù);適應(yīng)質(zhì)量、計量檢驗檢測和特種設(shè)備作業(yè)技術(shù)需要,積極開展技術(shù)培訓(xùn)服務(wù);適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平提升需要,依托大專院校、科研院所,積極開展技術(shù)研發(fā)服務(wù)。廣泛開展質(zhì)量委托檢驗和計量校準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)。開展委檢校準(zhǔn)服務(wù),要對委檢校準(zhǔn)項目抽樣技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé),對來樣檢驗結(jié)果負(fù)責(zé),對檢后技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。要建立委檢校準(zhǔn)不合格問題整改建議書制度,建議書要明確質(zhì)量問題,指出產(chǎn)生原因,提出解決建議,隨同檢驗報告單一起發(fā)送給委托企業(yè)。要加大質(zhì)量技術(shù)法制宣傳服務(wù),廣泛開展國家質(zhì)量月和國際標(biāo)準(zhǔn)日、世界計量日、世界認(rèn)可日等宣傳活動,開展多種形式的質(zhì)量文化主題宣傳活動,擴(kuò)大社會影響,增進(jìn)社會認(rèn)同,形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的輿論氛圍。
(三)抓發(fā)展提高保障水平
質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展,環(huán)境、經(jīng)費、設(shè)施是保障。一要強(qiáng)化環(huán)境保障。要注意協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,爭取各方面支持,凝聚各方面智慧和力量,形成質(zhì)監(jiān)工作最大合力,為履行職責(zé)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。擺正部門位置,端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想,服從黨政工作大局,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心,積極作為,多做工作,贏得黨委、人大、政府、政協(xié)重視關(guān)心;堅持協(xié)商辦事、合作共事,贏得部門配合支持。主動加強(qiáng)宣傳,自覺接受監(jiān)督,贏得社會理解認(rèn)同;發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、群團(tuán)組織橋梁紐帶作用和干部職工主體作用,贏得團(tuán)隊廣泛參與,形成強(qiáng)大工作合力。二要強(qiáng)化財政保障。按照“確保運轉(zhuǎn),適度發(fā)展,收支平衡”原則,確保年度財政預(yù)算計劃到位。執(zhí)行省政府《非稅收入執(zhí)收工作責(zé)任制規(guī)定》,堅持依法執(zhí)收,應(yīng)收盡收,全面完成年度非稅收入執(zhí)收計劃,堅決杜絕一切亂罰款、亂收費、亂減免行為。積極爭取系統(tǒng)和地方財政支持,確保食品監(jiān)督抽查經(jīng)費、城鄉(xiāng)集貿(mào)市場強(qiáng)檢計量器具檢定經(jīng)費和質(zhì)量興市、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略品牌獎勵經(jīng)費到位。堅持過緊日子,強(qiáng)化成本管理,壓縮非生產(chǎn)性支出,增加積累發(fā)展支出,確保辦公檢測、基建裝備和職工培訓(xùn)投入。關(guān)心職工生活,改善福利待遇,實施技術(shù)檢驗事業(yè)單位績效工資制,共享發(fā)展成果。三要強(qiáng)化設(shè)施保障。市局檢測辦公和附屬樓年內(nèi)要完成主體建設(shè),爭取裝修到位。武岡鹵制食品省級質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心要開工建設(shè)。邵陽、新寧、隆回縣局檢測辦公樓要爭取年內(nèi)動工興建。推進(jìn)電子政務(wù)信息化建設(shè),加快建立質(zhì)監(jiān)信息公共服務(wù)平臺,實現(xiàn)信息互通、資源共享。市局質(zhì)量、計量、信息和縣局計量技術(shù)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)裝備投入和隊伍管理建設(shè),不斷增強(qiáng)檢驗資質(zhì)能力和管理服務(wù)水平。
(四)抓作風(fēng)提高效能水平
作風(fēng)決定效能,效能體現(xiàn)作風(fēng)。我們一定要充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,切實抓好中央、省市委改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定和市局《行風(fēng)和效能自律十項規(guī)范》的落實。一要抓思想作風(fēng)建設(shè)。要大興“六講”之風(fēng),講大局,個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),局部服從整體,在大局原則上不搞個人主義、本位主義和小團(tuán)體主義。講大局,不是空泛的口頭表態(tài),而應(yīng)該是實實在在的行動。令行禁止、政令暢通是講大局,理解組織困難、執(zhí)行組織決策是講大局,服從組織安排、支持同事工作也是講大局。講紀(jì)律,要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的民主集中制原則和法律紀(jì)律,做到個人服從組織,下級服從上級,全黨服從中央,眼前服從長遠(yuǎn)。講責(zé)任,要積極負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作責(zé)任、社會責(zé)任、自我和家庭責(zé)任。講誠信,說話不信口開河,處事不隨心所欲,為人不陽奉陰違,行政不失職瀆職。講團(tuán)結(jié),個人之間、單位之間、上下級之間相互信任,相互支持,相互關(guān)心,工作上做伙伴、同志,生活中結(jié)朋友、兄弟。講奉獻(xiàn),弘揚雷鋒精神,工作不講得失,待遇不搞特殊,為人不計恩怨,以奉獻(xiàn)為榮,助人為樂。二要抓學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前,全黨、全國都在學(xué)習(xí)、貫徹精神。全系統(tǒng)廣大干部職工都要自覺學(xué)習(xí)貫徹精神,把學(xué)習(xí)、研讀十八報告作為提升自身理論素養(yǎng)和思想政治水平的過程。切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)堅持職工崗位自覺學(xué)習(xí),單位每月一次集體學(xué)習(xí),分線每年一期培訓(xùn)學(xué)習(xí),系統(tǒng)每年一次考試比武學(xué)習(xí),全年在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),選送業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修提高學(xué)習(xí),不斷提升組織管理能力和依法行政能力。三要抓工作作風(fēng)建設(shè)。全面落實政務(wù)“三公開”制度,確保權(quán)力在陽光下運行。全面履行“即時辦結(jié)不拖延時間,限時辦結(jié)不推諉責(zé)任,現(xiàn)場辦結(jié)不設(shè)阻刁難,首問辦結(jié)不應(yīng)付了事“四辦四結(jié)”服務(wù)承諾制度,不斷優(yōu)化提升服務(wù)效能。嚴(yán)守行政許可、行政執(zhí)法、法定檢驗、執(zhí)罰執(zhí)收規(guī)范,杜絕行政主體缺位、越位、錯位和不作為、亂作為、慢作為行為發(fā)生。四要抓廉政作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”制度,自覺遵守廉潔從政自律規(guī)范,筑牢思想防線,堅守道德底線,不越廉政紅線。深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,著力解決人民群眾反映的突出問題,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,多干讓人民滿意的好事、實事,著力整治慵懶散奢等不良風(fēng)氣,防范權(quán)力尋租,確保質(zhì)監(jiān)隊伍安全。
同志們,當(dāng)前我們正面臨體制改革的新形勢,關(guān)心改革、參與改革、搞好改革是我們共同的責(zé)任和希望所在。各級黨政主要負(fù)責(zé)同志一定要有高度的政治責(zé)任感,顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),帶好班子,管好隊伍,干好工作,確保本部門本單位思想不松、工作不散、紀(jì)律不亂!
質(zhì)量提升會議主持詞篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
很高興能和大家在這里分享與交流工作中的一些感想和體會。我加入教師這個隊伍已經(jīng)有六年了,在這六年里,我大多是在低年級段進(jìn)行教學(xué),靜下心來仔細(xì)回味這些年來的教學(xué)情況,有苦、有甜,而更多的是思考和收獲。小學(xué)低年級段是學(xué)生學(xué)習(xí)的啟蒙教育階段,只要能適應(yīng)兒童身心健康發(fā)展,取得積極的教學(xué)效果的教法,都應(yīng)該是值得我們共同學(xué)習(xí)和研究的。教學(xué)工作包含的內(nèi)容太廣泛了,今天我就低年級教學(xué)實踐中的一些做法和感觸,不能稱之為經(jīng)驗,與老師們進(jìn)行探討和交流吧。
之所以將師生關(guān)系排在前面,是因為我覺得,良好的師生關(guān)系在教學(xué)中起著決定性的作用。我們都知道,做人的工作最難,尤其是我們接觸的對象是處在性格塑造期的孩子們,如果想使自己的教學(xué)工作得心應(yīng)手,必須要在教學(xué)之外去了解他們的喜好,揣摩他們的心理。
這些年,我始終和學(xué)生保持課上是師長,課下是朋友的關(guān)系,立場分明,從來沒有不分場合的一張臉對待,那樣起不到有效的作用?!坝H其師而信其道”。我相信,學(xué)生只有喜歡你了,他才會更喜歡上你的課,才會在這一科里打下堅實的基礎(chǔ)。所以帶著“愛”的眼光去看待學(xué)生,你會發(fā)現(xiàn),學(xué)生的眼睛里也滿是愛的情意。這種愛,是不歧視任何一個差生,是了解學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài),是及時體察他們的情緒,是懂得維護(hù)學(xué)生的尊嚴(yán)。它不一定需要你窮心盡力,有時,這愛可能只是你的一個微笑,一個肯定的眼神,一次真誠的鼓掌,一句關(guān)切的話語。所以,我覺得我們都有必要用愛來建立我們的師生關(guān)系。
學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,可以使我們的教學(xué)活動更加順利。而習(xí)慣的養(yǎng)成往往定性于學(xué)生的啟蒙階段。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣應(yīng)成為小學(xué)低年級教學(xué)的重中之重。對于低年級段的孩子們來說,活潑好動是他們的天性,自控能力差,往往知道該怎么做,但就是無法控制自己,貪玩、懶散,這些壞習(xí)氣又會導(dǎo)致他們課堂不愛動腦、不積極發(fā)言、作業(yè)不能按時完成等壞習(xí)慣的養(yǎng)成。這就要求我們低年級的教師要有足夠的耐心,循序漸進(jìn),從點滴抓起,逐步積累。
課堂教學(xué)的成功與否和任課教師有直接的關(guān)系,作為教師,在教學(xué)之前,細(xì)細(xì)地品讀《課標(biāo)》,明確《課標(biāo)》對該年級乃至整個小學(xué)階段的要求。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真鉆研教材,把握教材的脈絡(luò)框架,目標(biāo)要求,化難為易,化繁為簡,才能在教學(xué)中做到胸中有數(shù),對癥下藥,有的放矢。
上課前盡可能地做好充分的準(zhǔn)備,每一課都做到有備而去。在教學(xué)中,我始終做到周前備課,備好課是上好課的基礎(chǔ)。在備課時,我堅持做到深入細(xì)致,平時認(rèn)真研究教材,看每單元的單元主題,訓(xùn)練學(xué)生哪方面的技能,培養(yǎng)學(xué)生那些情感等,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點,在制定教學(xué)目的時,注重學(xué)生知識、能力和情感價值觀的培養(yǎng)。上課過程中重視運用各種情景引進(jìn)教學(xué),幫助啟發(fā)學(xué)生思維,讓學(xué)生多動腦、動手,逐步培養(yǎng)他們小組合作意識,鍛煉他們自主探究的能力,努力提升課堂教學(xué)藝術(shù)、提高教學(xué)效果。
興趣是最好的老師,只有使學(xué)生保持濃厚的興趣,使之在最佳的狀態(tài)下自覺、積極、主動地參與到教學(xué)過程中,才能使學(xué)生在自己的起點得到充分的發(fā)展。上好一節(jié)課,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、情趣、精神狀態(tài)是很重要的,而教師的開篇導(dǎo)語對于調(diào)動學(xué)生積極性、激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī),引起學(xué)習(xí)興趣等方面,起著牽一發(fā)而動全身的作用。如果我們能精心設(shè)計導(dǎo)語;或設(shè)疑布障、引起懸念;或創(chuàng)設(shè)情境,渲染氣氛……都會如同磁鐵一樣牢牢吸引學(xué)生的注意力,使學(xué)生在開課之初就產(chǎn)生新奇之感,全神貫注地投入到學(xué)習(xí)活動中。
課標(biāo)要求:識字寫字是閱讀和寫作的基礎(chǔ),是1~2年級的教學(xué)重點。識字與寫字的要求應(yīng)有所不同,1~2年級要多認(rèn)少寫。低年級段語文教學(xué)的重點是字詞的`教學(xué)。識字教學(xué)要將兒童熟識的語言因素作為主要材料,同時充分利用兒童的生活經(jīng)驗,注重教給識字方法;力求識用結(jié)合。一、二年級的識字量特別大,如果教師教學(xué)方式單一,學(xué)生學(xué)習(xí)起來就會枯燥無味,甚至厭學(xué)。因此教師在教學(xué)中一定要善于引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)并掌握漢字的結(jié)構(gòu)規(guī)律,多種方法識字,追求事半功倍的效果。在低年級段,學(xué)生已經(jīng)學(xué)過好多種識字方法,例如說,加一加,減一減;換一換、疊一疊、反義詞識記法、謎語識字法;順口溜、換偏旁等方法,讓學(xué)生去主動識字。在教學(xué)中我們也可以運用其他一些識字方法去幫助他們,比如:直觀演示法(圖片、實物、錄像)、游戲法、歌訣識字法、自編兒歌故事識字、游戲識字、比賽識字、比較聯(lián)系識字,表演動作識字,結(jié)合生活識字等。
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》階段目標(biāo)中,從低段到高段有一個共同的要求,就是讓學(xué)生能夠“用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文”。這足以說明讀是提高學(xué)生語文素養(yǎng)的重要途徑,是學(xué)生親近文本、感受文本情感、獲得語感體驗的重要手段。在朗讀中,學(xué)生的理解能力、對語言的感悟和積累能力、思維能力、想象能力、審美能力等都可得到相應(yīng)的提高。所以,在語文教學(xué)中,朗讀是語文教學(xué)的根本之法。
在閱讀教學(xué)中,我主要以訓(xùn)練學(xué)生朗讀為主,首先做到循序漸進(jìn),逐步提高要求,調(diào)動學(xué)生的朗讀積極性。其次,可以通過自讀、師范讀、同桌互讀、賽讀、創(chuàng)設(shè)情境的想象朗讀、分角色朗讀、表演讀等多種形式去提高學(xué)生的朗讀能力。課堂上,我們可以做到對學(xué)生放手,讓學(xué)生自己邊讀邊領(lǐng)悟課文中的知識點,在讀不好的情況下,師再引導(dǎo)??傊瑳]有瑯瑯書聲的課堂是沉悶的,沒有教學(xué)生讀好課文的語文課是失敗的語文課。
低年級學(xué)生,特別是一年級剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生,雖已具有說話能力,但是他們往往說話不完整、不連貫,或者用詞不當(dāng)、語法有錯誤,有時還夾著“嗯嗯啊啊”“這個”“那個”“后來后來”等不必要的詞,有的還帶著方言。這時候,我們應(yīng)該注意傾聽學(xué)生說話,了解他們的語言規(guī)律,發(fā)現(xiàn)有錯誤及時糾正,并有意識地在閱讀教學(xué)和其他教學(xué)活動中豐富學(xué)生的詞匯,比如對學(xué)生進(jìn)行字詞、古詩、名言諺語、課外閱讀等方面的積累。除了把課文中的好詞好句、古詩會背,還鼓勵孩子們多讀一些課外書,比如童話、小短文、三字經(jīng)等,且要大聲朗讀、誦讀,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的語感,又培養(yǎng)學(xué)生說話完整、連貫、有條理,為寫話教學(xué)創(chuàng)造有利條件。
新課改提倡將課堂還給學(xué)生,讓盡量多的學(xué)生參與到課堂活動中來。在教學(xué)中,我們可以多創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)生多說多練。有的老師會有一旦將課堂放開,會收不回來,會影響教學(xué)進(jìn)度,會擾亂課堂秩序等顧慮。其實,我們只要將課堂內(nèi)容設(shè)計好,將課堂中對于學(xué)生的要求明確清晰,甚至是小組的任務(wù)分工明確,由易到難的逐步進(jìn)行練習(xí),學(xué)生會很快適應(yīng),形成習(xí)慣,也會非常愿意進(jìn)行這樣的教學(xué)活動。另外,我們教師在課堂上將精妙語言細(xì)致的穿插在整堂課上,對于學(xué)生也是一種耳聞目染的熏陶。仔細(xì)觀察我們就會發(fā)現(xiàn),學(xué)生的喜好很多秉承了任課教師的特點,一位性格外向,活潑開朗的教師,他所帶的學(xué)生也是開朗的,那么一位才華橫溢,喜善談?wù)摰慕處?,他的學(xué)生也一定會是思維活躍,積極能言的。
教海無涯、學(xué)海亦無涯,教學(xué)二字在字面上理解就是有教也有學(xué),永無盡頭。我們教師應(yīng)時刻謹(jǐn)記搞好教學(xué)工作的同時,要堅持繼續(xù)學(xué)習(xí),最主要的理由就是,不學(xué)習(xí)就不能勝任現(xiàn)在的工作,跟不上時代和新知識的步伐。如果不能經(jīng)常更新自身的知識結(jié)構(gòu),就不能對新知保持長久的好奇與敏銳,就有可能被誤人子弟,因為學(xué)習(xí)知識是維系師生關(guān)系最牢靠的鎖鏈。在教學(xué)生活中,我經(jīng)常借助于電腦、書籍不斷充電,關(guān)于教育教學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)以及教學(xué)理論等方面的內(nèi)容,我都養(yǎng)成翻閱學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我覺得讀書要跟自己的實際聯(lián)系起來,要把讀書所得運用到工作中去,并做好讀書筆記。
以上是我的幾點教學(xué)體會,工作中是千頭萬緒,實踐中也是仁者見仁,智者見智,關(guān)鍵還是要根據(jù)學(xué)生的特點,全面制定教學(xué)計劃,并做到有針對性,落實過程要扎實到位,因材施教,檢查工作更要及時、耐心。最后,祝老師們工作順利,生活愉快!
質(zhì)量提升會議主持詞篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在中國共產(chǎn)黨建黨八十三周年前夕,公司在這里隆重舉行上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨黨建工作表彰大會。來自30多個基層單位的正職、兩級機(jī)關(guān)有關(guān)部門的科室長、三家主營單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師、公司領(lǐng)導(dǎo)共計百余人參加了本次會議,這是今年以來規(guī)格較高、規(guī)模較大的一次會議。
這次會議的主要內(nèi)容是總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作的成功做法和基本經(jīng)驗,認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷,確定下半年公司奮斗目標(biāo)及各項工作思路。同時,對在黨建工作中做出優(yōu)異成績的單位和個人予以表彰獎勵,會議承前啟后,貫穿全年,凸現(xiàn)重要性。今天的會議共有五項議程:
一是經(jīng)理講話;二是宣讀表彰決定;三是頒獎;四是表態(tài)發(fā)言;五是書記講話。
希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會場紀(jì)律,少走動,多聽會;少交談,多記錄;少打電話,多思考,通過大家的共同努力,把這次會議開好、開成功。在會議開始之前,請允許我提議:讓我們以熱烈的掌聲對管理局財務(wù)結(jié)算中心老總呂玉華的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,會議正式開始。
首先進(jìn)行第一項,由公司經(jīng)理***同志作上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況報告,大家歡迎。
會議進(jìn)行第二項,由公司黨委副書記***同志宣讀表彰決定,大家歡迎。
會議進(jìn)行第三項,給先進(jìn)集體和個人頒獎。
第一組:請****公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表上臺領(lǐng)獎。
第二組:請****公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨支部書記代表上臺領(lǐng)獎。
第三組:請****公司先進(jìn)黨支部上臺領(lǐng)獎。
第四組:請***公司優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)上臺領(lǐng)獎。
會議進(jìn)行第四項,作表態(tài)發(fā)言:
1、***公司***;
2、****公司****;
3、**中心**;
4、****分公司***;
會議進(jìn)行第五項,請公司黨委**書記作重要講話,大家歡迎。
主持閉幕詞。
同志們:
公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨黨建工作表彰大會的議程全部進(jìn)行完畢。這次會議主題鮮明、重點突出,既是一次工作總結(jié)表彰會,又是一次動員部署會。會議內(nèi)容豐富,有針對性;開得及時,有時效性;表態(tài)堅決,有鼓動性。這次會議的勝利召開,必將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、黨的.建設(shè)等多項工作產(chǎn)生積極而重要的影響,發(fā)揮出橋梁和樞紐的作用??偨Y(jié)這次會議的收獲,至少有以下三點:
一是明確了目標(biāo)任務(wù)。***經(jīng)理在報告中指出,上半年主業(yè)創(chuàng)收***億元,完成年度預(yù)算的60%。報告分析了下半年生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和挑戰(zhàn),提出了三項大的經(jīng)營目標(biāo),從加大市場開拓力度,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加快科技創(chuàng)新步伐,穩(wěn)步推進(jìn)勞動人事規(guī)章制度改革和改制分流、降本增效、安全生產(chǎn)以及思想政治教育等七個方面,部署了公司的工作任務(wù)。**書記在講話中明確提出了建設(shè)負(fù)責(zé)任有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo),這對于加強(qiáng)黨建工作,提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)班子水平,具有十分現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。講話還就創(chuàng)新思想政治工作方法、做好穩(wěn)定工作、強(qiáng)化安全管理以及如何貫徹落實會議精神,實現(xiàn)全年經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)提出了具體要求,一定會對公司各項工作向前發(fā)展起到“助推、牽引”作用。
二是提高了思想認(rèn)識。在市場開拓上,面對下半年鉆井工作量將會有所減少的實際情況,報告提出了今后一段時間,在穩(wěn)定定向井市場的同時,把開拓市場的重心向泥漿技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)移的思路,這是對客觀實際進(jìn)行認(rèn)真分析后,從思想上、認(rèn)識上積極轉(zhuǎn)變的結(jié)果。我們知道,思想支配行動,思路決定出路,“觀念一新,萬兩黃金”,這樣的思路在公司的發(fā)展史上還屬首次。
在勞動人事規(guī)章制度改革上,面對“三減”“兩壓”的必然要求,報告堅持從單位實際情況出發(fā),不求新、不求快、不求大,而是積極穩(wěn)妥、求真務(wù)實,堅持把提供用工招聘信息、幫助自主擇業(yè)等作為實現(xiàn)就業(yè)與再就業(yè)的一項大事來抓,充分體現(xiàn)了權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想態(tài)度。
在思想政治工作上,堅持“三貼近”,要求把功夫用在發(fā)現(xiàn)、解決問題上,把著眼點放在尋求新方法、實現(xiàn)新發(fā)展上。這是高度概括公司思想政治工作實踐,得出的必然結(jié)論,這是種理性思考,正確回答了如何做好新形勢下思想政治工作的難題,理論上有高度,實踐中能操作。
三是堅定了必勝信念。報告緊密結(jié)合公司實際,緊緊抓住發(fā)展這個主題,通過對事關(guān)公司全局的重大問題深入思考與分析,提出了切實可行的思路和措施,讓大家不僅清楚了公司面臨的困難和壓力,更看到了公司未來發(fā)展的光明前景。本次會議的勝利召開,必將使全體干部職工思想更加解放,力量更加凝聚,信念更加堅定。我們一定要按照目標(biāo)和規(guī)劃,明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行,堅持一張藍(lán)圖干到底,干出特色、干出水平,把飽滿的熱情投入到工作中去,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)最終實現(xiàn)。
下面,我宣布會議結(jié)束,謝謝大家!
公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨黨建工作表彰大會主持詞來自本網(wǎng)-,僅供學(xué)習(xí),請注明出處。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們:
大家下午好!
要想教好高中數(shù)學(xué),首先要對新課標(biāo)和新教材有整體的把握和認(rèn)識,這樣才能夠?qū)⒅R系統(tǒng)化,注意知識前后的聯(lián)系,形成知識框架;其次要了解學(xué)生的現(xiàn)狀和認(rèn)知結(jié)構(gòu),了解學(xué)生此階段的知識水平,以便因材施教;還要處理好課堂教學(xué)中教師的教和學(xué)生的學(xué)的關(guān)系。課堂教學(xué)是實施高中新課程教學(xué)的主陣地,也是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和素質(zhì)教育的主渠道。課堂教學(xué)不但要加強(qiáng)雙基而且要提高智力,發(fā)展學(xué)生的智力,而且要發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造力;不但要讓學(xué)生學(xué)會,而且要讓學(xué)生會學(xué),特別是自學(xué)。尤其是在課堂上,不但要發(fā)展學(xué)生的智力因素,而且要提高學(xué)生在課堂45分鐘的學(xué)習(xí)效率,在有限的時間里,出色地完成教學(xué)任務(wù)。
教學(xué)的目標(biāo)分為三大領(lǐng)域,即認(rèn)知領(lǐng)域、情感領(lǐng)域和動作技能領(lǐng)域。因此,在備課時要圍繞這些目標(biāo)選擇教學(xué)的策略、方法和媒體,把內(nèi)容進(jìn)行必要的重組。備課時要依據(jù)教材,但又不拘泥于教材,靈活運用教材。在數(shù)學(xué)教學(xué)中,要通過師生的共同努力,使學(xué)生在知識、能力、技能、心理、思想品德等方面達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
每一節(jié)課都要有教學(xué)重點,而整堂的教學(xué)都是圍繞著教學(xué)重點來逐步展開的。為了讓學(xué)生明確本堂課的重點、難點,教師在上課開始時,可以在黑板的一角將這些內(nèi)容簡短地寫出來,以便引起學(xué)生的重視。講授重點內(nèi)容,是整堂課的教學(xué)高潮。教師要通過聲音、手勢、板書等的變化或應(yīng)用模型、投影儀等直觀教具,刺激學(xué)生的大腦,使學(xué)生能夠興奮起來,適當(dāng)?shù)剡€可以插入與此類知識有關(guān)的笑話,對所學(xué)內(nèi)容在大腦中刻下強(qiáng)烈的印象,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生對新知識的接受能力。
在新課標(biāo)和新教材的背景下,教師掌握現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)手段顯得尤為重要和迫切?,F(xiàn)代化教學(xué)手段的顯著特點:
一是能有效地增大每一節(jié)課的課容量;
二是減輕教師板書的工作量,使教師能有精力講深講透所舉例子,提高講解效率;
三是直觀性強(qiáng),容易激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性;
四是有利于對整堂課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行回顧和小結(jié)。
在課堂教學(xué)結(jié)束時,教師引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)本堂課的內(nèi)容,學(xué)習(xí)的重點和難點。同時通過投影儀,同步地將內(nèi)容在瞬間躍然“幕”上,使學(xué)生進(jìn)一步理解和掌握本堂課的內(nèi)容。在課堂教學(xué)中,對于板演量大的內(nèi)容,如立體幾何中的一些幾何圖形、一些簡單但數(shù)量較多的小問答題、文字量較多應(yīng)用題,復(fù)習(xí)課中章節(jié)內(nèi)容的總結(jié)、選擇題的訓(xùn)練等等都可以借助于投影儀來完成??赡艿脑挘虒W(xué)可以自編電腦課件,借助電腦來生動形象地展示所教內(nèi)容。如講授正弦曲線、余弦曲線的圖形、棱錐體積公式的推導(dǎo)過程都可以用電腦來演示。
每一節(jié)課都有規(guī)定的教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)要求。所謂“教學(xué)有法,但無定法”,教師要能隨著教學(xué)內(nèi)容的變化,教學(xué)對象的變化,教學(xué)設(shè)備的變化,靈活應(yīng)用教學(xué)方法。數(shù)學(xué)教學(xué)的方法很多,對于新授課,我們往往采用講授法來向?qū)W生傳授新知識。而在立體幾何中,我們還時常穿插演示法,來向?qū)W生展示幾何模型,或者驗證幾何結(jié)論。如在教授立體幾何之前,要求學(xué)生每人用鉛絲做一個立方體的幾何模型,觀察其各條棱之間的相對位置關(guān)系,各條棱與正方體對角線之間、各個側(cè)面的對角線之間所形成的角度。這樣在講授空間兩條直線之間的位置關(guān)系時,就可以通過這些幾何模型,直觀地加以說明。此外,我們還可以結(jié)合課堂內(nèi)容,靈活采用談話、讀書指導(dǎo)、作業(yè)、練習(xí)等多種教學(xué)方法。在一堂課上,有時要同時使用多種教學(xué)方法?!敖虩o定法,貴要得法”。只要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,有助于學(xué)生思維能力的培養(yǎng),有利于所學(xué)知識的掌握和運用,都是好的教學(xué)方法。
高中新課程的宗旨是著眼于學(xué)生的發(fā)展。對學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),要及時加以總結(jié),適當(dāng)給予鼓勵,并處理好課堂的偶發(fā)事件,及時調(diào)整課堂教學(xué)。在教學(xué)過程中,教師要隨時了解學(xué)的對所講內(nèi)容的掌握情況。如在講完一個概念后,讓學(xué)生復(fù)述;講完一個例題后,將解答擦掉,請中等水平學(xué)生上臺板演。有時,對于基礎(chǔ)差的學(xué)生,可以對他們多提問,讓他們有較多的鍛煉機(jī)會,同時教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),及時進(jìn)行鼓勵,培養(yǎng)他們的自信心,讓他們能熱愛數(shù)學(xué),學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師要圍繞著學(xué)生展開教學(xué)。在教學(xué)過程中,自始至終讓學(xué)生唱主角,使學(xué)生變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,教師成為學(xué)習(xí)的`領(lǐng)路人。在一堂課中,教師盡量少講,讓學(xué)生多動手,動腦操作,剛畢業(yè)那會,每次上課,看到學(xué)生一道題目往往要思考很久才能探究出答案,我就有點心急,每次都忍不住在他們即將做出答案的時候?qū)⒎椒ǜ嬖V他們。這樣容易造成學(xué)生對老師的依賴,不利于培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力和新方法的形成。學(xué)生的思維本身就是一個資源庫,學(xué)生往往會想出我意想不到的好方法來。
眾所周知,最近這幾年來數(shù)學(xué)試題的新穎性、靈活性越來越強(qiáng),不少師生把主要精力放在難度較大的綜合題上,認(rèn)為只有通過解決難題才能培養(yǎng)能力,因而相對地忽視了基礎(chǔ)知識、基本技能、基本方法的教學(xué)。教學(xué)中急急忙忙把公式、定理推證拿出來,或草草講一道例題就通過大量的題目來訓(xùn)練學(xué)生。其實定理、公式推證的過程就蘊含著重要的解題方法和規(guī)律,教師沒有充分暴露思維過程,沒有發(fā)掘其內(nèi)在的規(guī)律,就讓學(xué)生去做題,試圖通過讓學(xué)生大量地做題去“悟”出某些道理。結(jié)果是多數(shù)學(xué)生“悟”不出方法、規(guī)律,理解浮淺,記憶不牢,只會機(jī)械地模仿,思維水平較低,有時甚至生搬硬套;照葫蘆畫瓢,將簡單問題復(fù)雜化。如果教師在教學(xué)中過于粗疏或?qū)W生在學(xué)習(xí)中對基本知識不求甚解,都會導(dǎo)致在考試中判斷錯誤。不少學(xué)生說:現(xiàn)在的試題量過大,他們往往無法完成全部試卷的解答,而解題速度的快慢主要取決于基本技能、基本方法的熟練程度及能力的高低。可見,在切實重視基礎(chǔ)知識的落實中同時應(yīng)重視基本技能和基本方法的培養(yǎng)。
常用的數(shù)學(xué)思想方法有:轉(zhuǎn)化與化歸的思想,分類討論的思想,數(shù)形結(jié)合的思想以及配方法、換元法、待定系數(shù)法、反證法等。這些基本思想和方法分散地滲透在中學(xué)數(shù)學(xué)教材的條章節(jié)之中。在平時的教學(xué)中,教師要在傳授基礎(chǔ)知識的同時,有意識地、恰當(dāng)在講解與滲透基本數(shù)學(xué)思想和方法,幫助學(xué)生掌握科學(xué)的方法,從而達(dá)到傳授知識,培養(yǎng)能力的目的,只有這樣。學(xué)生才能靈活運用和綜合運用所學(xué)的知識。
總之,在新課程背景下的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中,要提高學(xué)生在課堂45分鐘的學(xué)習(xí)效率,要提高教學(xué)質(zhì)量,我們就應(yīng)該多思考、多準(zhǔn)備,充分做到用教材、備學(xué)生、備教法,提高自身的教學(xué)機(jī)智,發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十四
大家好!
我沒什么太好的教學(xué)方法,更談不上什么經(jīng)驗。下面我把平時教學(xué)中特別注重的一些做法向老師們匯報,有不當(dāng)之處,敬請各位老師批評指證。
通過幾年的教學(xué)工作,我感到學(xué)生們喜愛什么樣的老師,親切、不居高臨下、知識淵博,課上的漂亮,歷史作為小科目,普遍不為學(xué)生們重視,上起來學(xué)生興趣也不足。我注重把幽默機(jī)智引入課堂,通過互聯(lián)網(wǎng)、讀書收集了許多有趣的幽默并引入課堂,豐富課堂。
我個人特別喜歡網(wǎng)絡(luò)紅人被稱為“史上最牛的歷史老師”——袁滕飛,他以郭德綱式相聲的形式來講歷史課,那課講得幽默有趣、生動,還有講和珅的百家講壇一炮走紅的紀(jì)連海,以知識淵博,調(diào)侃的講述,引人入勝,反觀我們的歷史課,人家是“青花瓷器”,我們的課是“農(nóng)民用的破瓦罐”,所以我一直注重學(xué)習(xí),也努力使自己的課受歡迎,我利用暑假和平時擠出來的時間,我通讀了當(dāng)年明月所著的5大本厚厚的《明朝那些事》,受益匪淺,他能用當(dāng)前的時髦用語、流行用語、網(wǎng)絡(luò)用語和歷史事件相結(jié)合,注重分析事件的來龍去脈,我個人是愛不釋手,我感覺如果把歷史書解讀成人家那水平,學(xué)生肯定愛聽。
我努力革新課堂,這幾年的課越來越受學(xué)生喜愛,一次我巡查教學(xué)秩序,5班因特殊原因出現(xiàn)自習(xí)課,我本不教5班的課,可5班的同學(xué)非不讓走,讓我給他們上一節(jié)歷史課,幾個同學(xué)一起哄,其他同學(xué)都鼓掌,我便給他們上了一節(jié)復(fù)習(xí)課,因為不能打亂別人的教學(xué)進(jìn)度,我給他們復(fù)習(xí)的是世近史英法美資產(chǎn)階級革命,歷史離不開人物,英國我講的`是克倫威爾,克倫威爾等人把查理一世送上斷頭臺,后查理二世復(fù)辟,把已經(jīng)是死人的克倫威爾從墳地里刨出來,斷了頭,還不解氣,又把他的腦袋插在英國最高建筑威斯敏斯特大教堂的塔上的尖上,后來英國資產(chǎn)階級最終戰(zhàn)勝了封建勢力,英國結(jié)束了資產(chǎn)階級革命,成為世界上第一個資本主義國家。人們過上了幸福的生活,60多年后的一天一個農(nóng)民在教堂門前走偶然望教堂上一個什么東西灰呼呼的,這時人們才想起來對呀!克倫威爾的腦袋還在塔上插著呢?學(xué)生們笑了。在將法國時我以路易十六為線索簡述了法國革命,其間穿插了路易的故事,說一天路易去看處死死刑犯去,他發(fā)現(xiàn)斷頭的斧子砍過幾個人之后就卷刃了、鈍了,于是乎路易回到皇宮,廢寢忘食用了一個多月的時間研制出新型砍刀棱形砍刀,再用來砍人刷刷的真快,還不卷刃,但是不久法國就發(fā)生了法國大革命,路易便被自己的設(shè)計的新型武器咔嚓了,路易是真有性格,腦袋搬家時愣是一聲未吭,這就叫“自作自受”。再講美國獨立戰(zhàn)爭時,講華盛頓時我從另一個角度評述了這個英雄,華盛頓50多歲就不斷掉牙,去鑲牙去,醫(yī)生不一會就從外面拿回來幾個血淋淋的牙來給華盛頓安上了,原來醫(yī)生是從一個年輕的黑人嘴中生揪下來的,說明《獨立宣言》中的話是偽善的。
總之,我力爭把生硬的歷史講生活化、情趣化,使學(xué)生們愛上歷史,真心喜歡我的歷史課。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十五
中央確定2012年為基層組織建設(shè)年,這是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措,是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的有利契機(jī)。3月6日,區(qū)黨工委召開了全區(qū)動員大會,對開展基層組織建設(shè)年進(jìn)行了動員和部署。3月13日,管委會對基層組織建設(shè)年做了再動員再部署,更加具體的明確了目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和保障措施。全鄉(xiāng)各村、社區(qū)和村民事務(wù)管理辦公室要深刻認(rèn)識開展基層組織建設(shè)年的重要性,切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨工委的決策和部署上來,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,改革創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),把這項活動抓實抓細(xì)抓緊抓好,抓出成效。下面,我講三點意見。
一、要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
我們黨的事業(yè)根基在基層,血脈在基層,活力在基層。切實加強(qiáng)基層建設(shè),既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是行之有效的工作途徑。開展基層組織建設(shè)年活動,我們要圍繞鄉(xiāng)村體制改革為中心,以“黨員干部大走訪、大調(diào)研、大宣傳”活動為載體,以做好群眾工作為基礎(chǔ),真正把黨的聲音和溫暖帶下去,把群眾的心愿和心聲帶上來,把各種矛盾和問題化解掉,必將對推進(jìn)城市化進(jìn)程產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
(一)開展基層組織建設(shè)年,是夯實黨的執(zhí)政根基。
(二)開展基層組織建設(shè)年,是加快鄉(xiāng)村體制改革的體現(xiàn)。
開展基層組織建設(shè)年,實需要。實需要。隨著區(qū)的快速發(fā)展,工作職能、工作性質(zhì)和工作對象已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,已經(jīng)承擔(dān)了街道辦事處的.工作職能,進(jìn)行鄉(xiāng)村體制機(jī)制改革勢在必行,大勢所趨。穩(wěn)妥解決村集體資產(chǎn)處置,處理群眾的民生和穩(wěn)定等關(guān)鍵問題,關(guān)鍵在于要使各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。開展基層組織建設(shè)年,就是要進(jìn)一步發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高各級黨組織和黨員干部破解難題能力、服務(wù)民生能力、維護(hù)穩(wěn)定能力,為推進(jìn)城市化進(jìn)程提供強(qiáng)有力的組織保證。
(三)開展基層組織建設(shè)年,是提升基層黨組織建設(shè)水。
開展基層組織建設(shè)年,平的重要途徑。平的重要途徑。黨的基層組織是開展基層工作的重要組織保障。近年來,隨著基層黨組織和黨員的不斷發(fā)展壯大,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的有效發(fā)揮,有力的推動了全鄉(xiāng)社會的和諧發(fā)展。目前,全鄉(xiāng)(街)有17個黨支部,669名黨員。新時期,伴隨高新區(qū)的發(fā)展,基層黨組織面臨著新的課題,如:農(nóng)村黨員老齡化、獨立社區(qū)組織活動經(jīng)費不足、個別社區(qū)活動場所面積不達(dá)標(biāo)、少數(shù)黨員作用發(fā)揮不夠,等等。開展基層組織建設(shè)年,就是要集中時間,集中精力,著力解決基層黨組織建設(shè)中存在的突出問題,引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在推動中心工作、履行崗位職責(zé)、服務(wù)人民群眾、維護(hù)社會穩(wěn)定中創(chuàng)先爭優(yōu),使黨的基層組織更加堅強(qiáng)有力,更加充滿活力。
質(zhì)量提升會議主持詞篇十六
(206月日)。
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是:2006年上半年,安排部署下半年,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)指導(dǎo),抓好落實,全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。下面,我代表市局黨組講三個問題:
一、2006上半年的簡要回顧。
今年以來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),按照省局堅持“一個中心”、實施“兩大戰(zhàn)略”、“推進(jìn)三項改革”、建設(shè)“四大服務(wù)體系”、“推進(jìn)五項責(zé)任制”的思路,不斷加大改革和力度,各項都取得了較快的發(fā)展。
(一)多管齊下,關(guān)口前移,從源頭上把好食品質(zhì)量安全關(guān)。
為切實履行好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)管職能,全市質(zhì)監(jiān)部門采取有力措施,強(qiáng)力推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證力量到位。市縣(分)局均成立了以局長任組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了食品安全監(jiān)督管理科(股),配備了食品安全專管人員,從組織上保證了食品安全監(jiān)管的順利進(jìn)行。二是明確責(zé)任,建立長效動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。全市各級質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)各地實際,制定了《食品生產(chǎn)加工業(yè)整治方案》,到目前,金昌市政府、永昌縣政府、金川區(qū)政府均已批轉(zhuǎn)了各地的整治方案,初步建立了以各級政府為第一責(zé)任人的監(jiān)管機(jī)制。三是嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統(tǒng)一行動,通過日常巡查和集中檢查,重點打擊分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點,嚴(yán)懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為,全市共出動420人次,排查食品生產(chǎn)企業(yè)167家,抽查食品469批次,查處案件51起,對68戶企業(yè)進(jìn)行了整改或處罰。
(二)突出重點,標(biāo)本兼治,深入開展執(zhí)法打假。
全市各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門落實國家局從源頭抓打假的要求,保持主動出擊、高壓打擊的態(tài)勢,突出抓好食品、建材、農(nóng)資等專項行動,全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員1600余人次,查處各類違法案件246件,查獲假冒偽劣及不合格產(chǎn)(商)品貨值120余萬元,罰沒款39萬元,查處了一批群眾反映強(qiáng)烈的大案要案,較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時,受理投訴61起,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5.6萬元。
在抓好執(zhí)法的同時,我們還建立和完善各項制度,逐步探索打假治劣的長期機(jī)制。年初,市局印發(fā)了《金昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)區(qū)域打假責(zé)任制實施辦法》,把全市劃為金川區(qū)、永昌縣、河西堡鎮(zhèn)三個責(zé)任區(qū),分別確定主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,把對當(dāng)?shù)厣a(chǎn)活動的監(jiān)管任務(wù)分解到人,明確監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任,努力對制假活動做好早發(fā)現(xiàn)、早打擊、早報告、早控制。責(zé)任區(qū)執(zhí)法人員經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)巡查,能及時掌握案源,及時采取措施,縮短了制假違法行為從發(fā)生到發(fā)現(xiàn)的時間,提高了監(jiān)管效能。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ),從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化和計量。
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步得到加強(qiáng)。按照市政府農(nóng)業(yè)“一特兩化”戰(zhàn)略的部署和市委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們組織起草了《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》報市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。自永昌縣啤酒大麥被列為全國第四批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣以來,在市縣局的共同努力下,永昌縣啤酒大麥種植面積已達(dá)到30萬畝,比增加17萬畝,共建成麥芽加工企業(yè)7家,年加工能力達(dá)到18萬噸,形成了公司農(nóng)戶,產(chǎn)加銷一體化的格局,已成為全國啤酒大麥的重要生產(chǎn)基地。目前,永昌縣已將啤酒大麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化列入“十一五”規(guī)劃,把永昌縣建成全國啤酒大麥的生產(chǎn)、科研、加工、檢測基地。
計量以法制計量為重點,不斷加大力度。今年3月份,市人大組織市政府、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、工商等部門,對《計量法》執(zhí)行情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查,對我市近年來執(zhí)法《計量法》的情況表示滿意,并就執(zhí)行中存在的問題特別是對加強(qiáng)壟斷行業(yè)計量監(jiān)管提出了意見的建議。目前,我局起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》已經(jīng)市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行,為我們下一步創(chuàng)造了良好的條件。
(四)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,有效控制和防止安全事故的發(fā)生。
特種設(shè)備的安全監(jiān)察按照省局的安排部署,以質(zhì)量為基礎(chǔ),堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,對特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、修理及改造七個環(huán)節(jié)實施了全過程監(jiān)察,對13戶重點監(jiān)控單位進(jìn)行重點跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設(shè)備使用單位55戶,特種設(shè)備385臺,共查出安全隱患69起,下發(fā)安全檢察通知書10份,查出未經(jīng)申報擅自安裝的特種設(shè)備9臺,對其中的3臺實施了強(qiáng)制報廢。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),增強(qiáng)了自我發(fā)展能力。
從去年開始,我們就把加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),增強(qiáng)自我發(fā)展能力做為一項重要切實抓緊抓好。一是加大。
了對技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入力度,在去年投入43萬元的基礎(chǔ)上,我們又投資10萬元對檢測所進(jìn)行了整體搬遷,辦公條件得到較大改善,對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設(shè)備。目前,價值13萬元的儀器設(shè)備已經(jīng)列入省局招標(biāo)計劃,預(yù)計年內(nèi)可以到位,屆時,技術(shù)機(jī)構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(六)強(qiáng)化信息宣傳,努力提高質(zhì)監(jiān)宣傳水平。
今年,我們繼續(xù)加了對宣傳的力度,一是和金昌電視臺聯(lián)辦了“3.15”晚會,集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護(hù)消費者權(quán)益方面取得的成績;拍攝了宣傳短片,介紹了我局檢測機(jī)構(gòu)的能力的水平,使社會各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度,加大了對外宣傳力度,共在《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》、《金昌日報》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),逐步建立教育預(yù)防為主的長效機(jī)制。
今年以來,我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,進(jìn)一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù),明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的完成。年初,我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,把5個方面31項具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,承擔(dān)任務(wù)的各部門各司其職,各盡其責(zé),密切配合;紀(jì)檢部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時督促檢查;市局黨組不定期召開會議,聽取各部門的匯報,分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢,研究解決紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)展和落實中存在的問題,促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展,在今年的全市“行風(fēng)政熱線直播節(jié)目”中,群眾對我局的給予了較高的評價,沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢、企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,同縣檢察院簽定了預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書,從方方面面強(qiáng)化了黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。
回顧半年來的,應(yīng)當(dāng)說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項獲得了健康發(fā)展,取得了長足進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是各部門的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止,全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項收入216萬元,占年計劃的81.6。其中,市檢測所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理,理順了各部門的關(guān)系,增強(qiáng)了整體合力。今年上半年,市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)樣品抽檢的通知》,對全市的抽樣做了重新安排,對樣品的抽取、檢驗、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定,解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革,極大地調(diào)動了職工的積極性,取得了良好的效果。這些成績的`取得,是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果,在此,我代表市局黨組,對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝!
二、關(guān)于2006年上半年中存在的主要問題。
我們在充分肯定成績的同時,還要清醒地看到存在的問題在于和不足:一是受多種因素影響,個別單位進(jìn)度相對較慢,下半年的任務(wù)還相當(dāng)繁重;二是各單位在加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的,但是還不夠深入,還沒有完全形成按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制;三是科、所、隊之間的配合還不夠協(xié)調(diào),服務(wù)意識、大局意識還需要繼續(xù)強(qiáng)化;四是部分單位對信息報送重視不夠,影響了全系統(tǒng)的對外宣傳。
三、關(guān)于2006年下半年的主要。
下半年,全市各級質(zhì)監(jiān)部門要以落實年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書為主線,突出做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。按照這個要求,我們要著力做好以下幾個方面的:
(一)以維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全為目標(biāo),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,進(jìn)一步落實“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的機(jī)制,構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序,嚴(yán)格審查,提高發(fā)證質(zhì)量,嚴(yán)格責(zé)任追究,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),提高效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行好食品安全監(jiān)管職責(zé),建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)法人第一質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任意識,確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責(zé)制,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行分片定責(zé)制,即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”,提高監(jiān)管效能。
(二)以規(guī)范整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理,查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案。
(三)以減少和杜絕重特大事故為目標(biāo),進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強(qiáng)制檢驗、事故處理、責(zé)任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責(zé)任制,完善考核機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)對特種設(shè)備隱患的排查和治理,開展重大危險源監(jiān)控,防止和減少特種設(shè)備事故發(fā)生。對危險化學(xué)品、燃?xì)鈨\設(shè)備、客運架空索道和大型游樂設(shè)施要加大監(jiān)察力度,做到現(xiàn)場監(jiān)察到位,防止重特大事故發(fā)生。
(四)以法制計量為重點,深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》。當(dāng)前,要突出做好民用電表、水表的首次強(qiáng)檢,切實維護(hù)企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。
(五)強(qiáng)化基礎(chǔ),從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略,突出重點,以點帶面,全面推進(jìn)。當(dāng)前,一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,主動向市委市政府匯報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的情況,盡快提請市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》,努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識,加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施力度。
(六)全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè),為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅強(qiáng)的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級黨組織,關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊伍建設(shè)做為各項的重中之重,切實抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),并針對一些容易出問題的環(huán)節(jié)和中存在的漏洞,不斷健全制度,逐步形成按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制;二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,切實加強(qiáng)干部隊伍的教育;三是要按照省局和市委市政府的安排部署,全面開展反商業(yè)賄賂活動,努力解決自身存在的問題。
(七)繼續(xù)加大投入,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)裝備水平。從去年開始,我們共投入90萬元用于購置檢驗設(shè)備和改善辦公條件,在此基礎(chǔ)上,下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設(shè)備,投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化,投資30萬元建設(shè)河西堡分局辦公樓。同時,在財力許可的情況下,還要改善市局機(jī)關(guān)的辦公條件。
同志們,下半年的任務(wù)繁重,我們要始終保持良好的精神狀態(tài),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,以創(chuàng)新的思維謀劃,用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難,敢于解決難題,又要認(rèn)清優(yōu)勢,善抓機(jī)遇。要自我加壓,負(fù)重前進(jìn),以求真務(wù)實的作風(fēng)來保證各項落到實處,努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督新局面!
謝謝大家!
了對技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入力度,在去年投入43萬元的基礎(chǔ)上,我們又投資10萬元對檢測所進(jìn)行了整體搬遷,辦公條件得到較大改善,對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設(shè)備。目前,價值13萬元的儀器設(shè)備已經(jīng)列入省局招標(biāo)計劃,預(yù)計年內(nèi)可以到位,屆時,技術(shù)機(jī)構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(六)強(qiáng)化信息宣傳,努力提高質(zhì)監(jiān)宣傳水平。
今年,我們繼續(xù)加了對宣傳的力度,一是和金昌電視臺聯(lián)辦了“3.15”晚會,集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護(hù)消費者權(quán)益方面取得的成績;拍攝了宣傳短片,介紹了我局檢測機(jī)構(gòu)的能力的水平,使社會各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度,加大了對外宣傳力度,共在《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》、《金昌日報》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),逐步建立教育預(yù)防為主的長效機(jī)制。
今年以來,我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,進(jìn)一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù),明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的完成。年初,我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,把5個方面31項具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,承擔(dān)任務(wù)的各部門各司其職,各盡其責(zé),密切配合;紀(jì)檢部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時督促檢查;市局黨組不定期召開會議,聽取各部門的匯報,分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢,研究解決紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)展和落實中存在的問題,促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展,在今年的全市“行風(fēng)政熱線直播節(jié)目”中,群眾對我局的給予了較高的評價,沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢、企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,同縣檢察院簽定了預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書,從方方面面強(qiáng)化了黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。
回顧半年來的,應(yīng)當(dāng)說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項獲得了健康發(fā)展,取得了長足進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是各部門的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止,全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項收入216萬元,占年計劃的81.6。其中,市檢測所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理,理順了各部門的關(guān)系,增強(qiáng)了整體合力。今年上半年,市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)樣品抽檢的通知》,對全市的抽樣做了重新安排,對樣品的抽取、檢驗、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定,解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革,極大地調(diào)動了職工的積極性,取得了良好的效果。這些成績的取得,是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果,在此,我代表市局黨組,對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝!
二、關(guān)于2006年上半年中存在的主要問題。
我們在充分肯定成績的同時,還要清醒地看到存在的問題在于和不足:一是受多種因素影響,個別單位進(jìn)度相對較慢,下半年的任務(wù)還相當(dāng)繁重;二是各單位在加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的,但是還不夠深入,還沒有完全形成按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制;三是科、所、隊之間的配合還不夠協(xié)調(diào),服務(wù)意識、大局意識還需要繼續(xù)強(qiáng)化;四是部分單位對信息報送重視不夠,影響了全系統(tǒng)的對外宣傳。
三、關(guān)于2006年下半年的主要。
下半年,全市各級質(zhì)監(jiān)部門要以落實年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書為主線,突出做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。按照這個要求,我們要著力做好以下幾個方面的:
(一)以維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全為目標(biāo),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,進(jìn)一步落實“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的機(jī)制,構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序,嚴(yán)格審查,提高發(fā)證質(zhì)量,嚴(yán)格責(zé)任追究,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),提高效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行好食品安全監(jiān)管職責(zé),建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)法人第一質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任意識,確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責(zé)制,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行分片定責(zé)制,即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”,提高監(jiān)管效能。
(二)以規(guī)范整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理,查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案。
(三)以減少和杜絕重特大事故為目標(biāo),進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強(qiáng)制檢驗、事故處理、責(zé)任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責(zé)任制,完善考核機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)對特種設(shè)備隱患的排查和治理,開展重大危險源監(jiān)控,防止和減少特種設(shè)備事故發(fā)生。對危險化學(xué)品、燃?xì)鈨\設(shè)備、客運架空索道和大型游樂設(shè)施要加大監(jiān)察力度,做到現(xiàn)場監(jiān)察到位,防止重特大事故發(fā)生。
(四)以法制計量為重點,深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》。當(dāng)前,要突出做好民用電表、水表的首次強(qiáng)檢,切實維護(hù)企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。
(五)強(qiáng)化基礎(chǔ),從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略,突出重點,以點帶面,全面推進(jìn)。當(dāng)前,一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,主動向市委市政府匯報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的情況,盡快提請市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》,努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識,加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施力度。
(六)全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè),為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅強(qiáng)的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級黨組織,關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊伍建設(shè)做為各項的重中之重,切實抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),并針對一些容易出問題的環(huán)節(jié)和中存在的漏洞,不斷健全制度,逐步形成按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制;二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,切實加強(qiáng)干部隊伍的教育;三是要按照省局和市委市政府的安排部署,全面開展反商業(yè)賄賂活動,努力解決自身存在的問題。
(七)繼續(xù)加大投入,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)裝備水平。從去年開始,我們共投入90萬元用于購置檢驗設(shè)備和改善辦公條件,在此基礎(chǔ)上,下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設(shè)備,投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化,投資30萬元建設(shè)河西堡分局辦公樓。同時,在財力許可的情況下,還要改善市局機(jī)關(guān)的辦公條件。
同志們,下半年的任務(wù)繁重,我們要始終保持良好的精神狀態(tài),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,以創(chuàng)新的思維謀劃,用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難,敢于解決難題,又要認(rèn)清優(yōu)勢,善抓機(jī)遇。要自我加壓,負(fù)重前進(jìn),以求真務(wù)實的作風(fēng)來保證各項落到實處,努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督新局面!
謝謝大家!
質(zhì)量提升會議主持詞篇十七
同志們:
現(xiàn)在開會。
在春節(jié)即將到來之際,縣政府召開這次會議,主要是調(diào)度全縣安全生產(chǎn)、食品安全、森林防火、消防工作進(jìn)展情況,動員各部門各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化措施,切實抓好春節(jié)期間各項安全工作,確保全縣人民過一個歡樂祥和的春節(jié)。
參加今天會議的有:縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各鎮(zhèn)政府(街道辦事處、管委會)主要負(fù)責(zé)人,縣直有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人,各國有林場場長和林區(qū)派出所所長。
今天的會議共有三項議程:一是縣安監(jiān)局、市場監(jiān)管局、林業(yè)局、公安消防大隊、氣象局依次通報相關(guān)工作情況;二是各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))圍繞安全生產(chǎn)、食品安全、森林防火和消防工作,分別匯報當(dāng)前工作情況及下步打算;三是縣長講話。
會議進(jìn)行第三項:請縣長講話,大家歡迎!
今天的會議議程全部進(jìn)行完了。剛才,有關(guān)部門分別通報了相關(guān)工作情況,各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))分別匯報了今年以來安全工作開展情況和下步打算,縣長作了重要講話,對當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了安排部署,為各級各部門更好的抓好下步工作指明了方向、明晰了思路,大家要認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。下面,就有關(guān)工作我再強(qiáng)調(diào)三點:
一是迅速傳達(dá)落實會議精神。會后,各與會單位要立即組織召開會議,將這次會議精神、特別是縣長的講話精神逐級傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好,切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到會議部署要求上來,站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識做好安全工作的極端重要性,圍繞縣長講話要求和春節(jié)前后安全工作要點,切實抓好各項工作的落實,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二是切實抓好責(zé)任落實。落實責(zé)任是做好安全工作的核心和靈魂。各級各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化行業(yè)主管責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,實現(xiàn)安全責(zé)任覆蓋橫向到邊、縱向到底,堅決杜絕責(zé)任盲區(qū)和監(jiān)管真空,確保安全各項工作落到實處。
三是扎實做好應(yīng)急值守工作。春節(jié)臨近,各級各部門單位要嚴(yán)格在崗帶班制度和24小時值班制度,堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。要細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施,進(jìn)一步做好各種搶險器材的準(zhǔn)備,加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案演練,確保出現(xiàn)特殊情況時,反應(yīng)迅速、處置及時、救援有效。縣森林防火指揮部辦公室、縣安委會辦公室要加強(qiáng)與督查室的`聯(lián)系配合,跟進(jìn)搞好聯(lián)合督查,對節(jié)日期間脫崗、漏崗現(xiàn)象,以及突發(fā)事件應(yīng)急信息報送不及時的單位,要在全縣范圍內(nèi)通報批評,對造成重大影響的要追究相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
同志們,春節(jié)臨近,工作頭緒多、任務(wù)重。各級各部門單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,以良好的精神狀態(tài)扎實推動各項工作開展,確保全縣安全形勢持續(xù)穩(wěn)定!
最后,通過大家給基層同志們拜個早年,祝同志們春節(jié)愉快,萬事如意!散會!
質(zhì)量提升會議主持詞篇十八
各位校長、同志們:
在全縣上下認(rèn)真貫徹落實縣委常委(擴(kuò)大)會議和縣委十五屆二次全委(擴(kuò)大)會暨全縣三級干部會議精神,奮力開創(chuàng)新年度各項工作新局面的關(guān)鍵時刻,縣局決定召開這次教育系統(tǒng)“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動安排會議,其中心議題是全面安排部署“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動,進(jìn)一步動員全系統(tǒng)上下統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、突出重點、靠實責(zé)任、強(qiáng)化措施、合力攻堅,全面實施精細(xì)化管理工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。剛才,姚局長宣讀了《靈臺縣教育系統(tǒng)“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動實施方案》,這個方案是縣局經(jīng)過深入思考、認(rèn)真研究制定的,具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,全力抓好貫徹落實。下面,我講四個方面的問題。
在現(xiàn)代管理學(xué)中,科學(xué)化管理有三個層次:第一個層次是規(guī)范化,第二層次是精細(xì)化,第三個層次是個性化。精細(xì)化管理作為第二個層次源于20世紀(jì)50年代日本的一種企業(yè)管理理念,是科學(xué)管理之父泰勒最早提出的。它是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。
“精”是態(tài)度,可以理解為更好、更優(yōu),精益求精;“細(xì)”是過程,可以解釋為更加具體、詳盡,一絲不茍。精細(xì)化管理是規(guī)范化管理的深化和延伸,指精密、細(xì)致的管理,即用精心的態(tài)度實施細(xì)致的管理過程,以獲取精品的結(jié)果。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重落實、重質(zhì)量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力求達(dá)到最佳效果。精細(xì)化管理是學(xué)校管理的核心工程??梢砸?guī)范學(xué)校日常管理、明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理單元、改進(jìn)管理方式,確保管理高效、準(zhǔn)確、到位,提升學(xué)校工作開展的效率和管理水平,形成帶動學(xué)校良性發(fā)展的健康機(jī)制。精細(xì)化管理是一個系統(tǒng)工程。包含了學(xué)校工作的方方面面,如制度建設(shè)、辦學(xué)理念、校園文化、教學(xué)管理、后勤管理、情感溝通等等,無一不精細(xì),而且還不能相互矛盾,相互脫節(jié),必須形成一個有機(jī)地整體。這樣,才能做到學(xué)校每一面墻壁都會說話,每一個角落都有育人的功能。精細(xì)化管理的最終結(jié)果就是出精品。對我們教育來說就是出效益、出質(zhì)量、出人才。精細(xì)化管理是方法和手段,是質(zhì)量提升的前提和保證。質(zhì)量提升是目標(biāo)和結(jié)果,是精細(xì)化管理的目的和效益。離開了精細(xì)化管理,質(zhì)量提升就如同無本之木、無源之水,難以生存。離開了質(zhì)量,精細(xì)化管理就沒有意義沒有價值。因此,二者相互依存,互為條件和因果。
如果說學(xué)校管理是一門藝術(shù),那么精細(xì)化管理就是藝術(shù)中精品。深刻理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵,正確把握精細(xì)化管理與質(zhì)量提升的關(guān)系對于我們開展活動,謀劃和落實工作有著至關(guān)重要的作用和意義,各位校長必須清楚的認(rèn)識到這一點。
去年以來,全縣教育事業(yè)在改革和發(fā)展方面發(fā)生了很大的變化,成績是喜人的,工作的態(tài)勢和干部隊伍的主流是好的。我們經(jīng)歷了許多大事、要事,國家、省、市相繼頒布實施了中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,提出了未來5至教育發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。各級黨委、政府把發(fā)展教育擺在更加突出的地位,作為最大的民生工程,在人力資源和公共財力配置等方面給予了大力支持??h委、縣政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對教育事業(yè)的重視達(dá)到了空前的高度??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門調(diào)研教育工作,研究解決重大問題;高考二本以上上線率實現(xiàn)新突破,創(chuàng)歷年最好水平;“兩基”工作順利達(dá)標(biāo),全縣各級各類學(xué)校辦學(xué)條件發(fā)生了根本性的變化;教師節(jié)慰問、表彰、文藝演出等系列慶?;顒訄A滿成功,在社會各界產(chǎn)生了良好的影響;順利開展了教育系統(tǒng)干部教師掛職交流任教活動和干部職工思想作風(fēng)整頓活動,取得了明顯成效;全縣教育工作觀摩學(xué)習(xí)活動首開先河;西關(guān)小學(xué)、靈臺二中、上良中小等重點項目建設(shè)取得了重大進(jìn)展;什字鎮(zhèn)、獨店鎮(zhèn)教育布局調(diào)整示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)開啟了新征程。這些成績的取得得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全縣廣大教育工作者的辛勤努力,得益于在座的各位校長及局機(jī)關(guān)干部職工的扎實工作。在此,我代表縣局,向各位校長和同志們表示衷心的感謝!
成績值得充分肯定和發(fā)揚光大,但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,我們的工作與教育改革發(fā)展的大環(huán)境大形勢相比,與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求新任務(wù)相比,與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的新期盼新愿望相比,與兄弟縣區(qū)競相發(fā)展的新趨勢相比,還存在諸多差距和問題。有思想觀念落伍的問題,有工作作風(fēng)不實和工作態(tài)度不正的問題,也有能力水平低下的問題,但最主要的是管理上不精細(xì)的問題和教師不敬業(yè)的問題。有的教師不堅守工作崗位,曠職離崗,經(jīng)常請假;有的從事第二職業(yè),節(jié)假日收費辦班補課;有的不落實教學(xué)常規(guī),備課不認(rèn)真,上課不用心,作業(yè)批閱不細(xì)致、輔導(dǎo)不扎實,教學(xué)成績差;有的打罵、侮辱、體罰學(xué)生、亂罰款、亂訂教輔資料等。特別是全縣教育工作觀摩學(xué)習(xí)之后,這種感覺越來越明顯,我的心情越來越沉重,肩上的擔(dān)子和壓力也越來越大。去年,我們在全縣教育系統(tǒng)全面開展了干部職工思想作風(fēng)整頓,就是為了解決人的問題,也是為今年開展“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動奠定基礎(chǔ),今年我們要下功夫解決管理上的問題。我們的很多學(xué)校管理方式簡單、粗放,連規(guī)范都談不上,何談精細(xì)、精致、精心。一些學(xué)校管理制度不健全、不規(guī)范、不科學(xué)、不公正,缺乏人文關(guān)懷和激勵機(jī)制,班子分工不明確,職責(zé)不清楚,督查履職不到位,教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理松散,教學(xué)過程落得不實、不細(xì),學(xué)校管理處于一種低水平、低層次、低標(biāo)準(zhǔn)、低要求、低效益狀態(tài),有的甚至處于無組織、無紀(jì)律狀態(tài),教學(xué)質(zhì)量難以保證,學(xué)生和群眾意見較大。這些問題,嚴(yán)重影響和制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提升,影響了教育系統(tǒng)的形象。歸根結(jié)底是管理上的問題,校長的問題。因此,實施“精細(xì)化管理質(zhì)量提升”是教育改革和發(fā)展的必然要求,是縮小我縣教育發(fā)展與兄弟縣區(qū)競相發(fā)展差距的'現(xiàn)實需要,是“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭做實干型干部,爭辦滿意型教育”的根本途徑,是貫徹落實縣委、縣政府提出的“作風(fēng)建設(shè)年”活動的有效載體,是建設(shè)教育強(qiáng)縣的重要舉措。
質(zhì)量是教育存身立命之本,發(fā)展壯大之基,是教育永恒的主題和生命線,也是社會和群眾衡量教育工作的重要標(biāo)尺。管理出效益,管理出質(zhì)量。高質(zhì)量的學(xué)校要靠精細(xì)化管理作保證。
1.精細(xì)化管理有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。隨著教育改革的不斷深入,教育發(fā)展已由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展,由只關(guān)注學(xué)生考試成績的應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì)教育。精細(xì)化管理的核心是以人為本,它要求把“每一個步驟都做得精心,每一個環(huán)節(jié)都做得精細(xì),每一項工作都做成精品,每一名學(xué)生都獲得最大化最優(yōu)化發(fā)展”,德育教育、養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育,不僅能培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣,而且還能發(fā)展學(xué)生個性特長,增長學(xué)生學(xué)識才干,促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。
2.精細(xì)化管理是有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。精細(xì)管理就是規(guī)范管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理。只有在課程改革、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)監(jiān)測、教師培訓(xùn)、考評考核等各個方面建立科學(xué)有效的管理制度,把精細(xì)化管理滲透于教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟,促進(jìn)師生將學(xué)校管理內(nèi)化為一種自主、自覺行為,才能保證教育教學(xué)工作落到實處,教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。
3.精細(xì)化管理有利于促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理理念和工作方法,強(qiáng)調(diào)做事求“精”求“細(xì)”,要求管理責(zé)任具體化、明確化,每一個人都要到崗、到位,每一項工作都要做實、做細(xì),每一名學(xué)生都要培養(yǎng)成“精品”。因此,實現(xiàn)精細(xì)化管理的過程就是學(xué)校追求完美、實現(xiàn)卓越,教師追求成功、實現(xiàn)人生價值,學(xué)生追求成才、實現(xiàn)人生目標(biāo)的過程,有助于學(xué)校管理邁上科學(xué)、規(guī)范化軌道,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
校長是學(xué)校的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校,有什么樣的校長就有什么樣的質(zhì)量,一名好校長能成就一所好學(xué)校,這些道理大家都清楚。我們要多從自身找原因、找不足,充分認(rèn)識學(xué)校管理與教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系,充分認(rèn)識精細(xì)化管理對促進(jìn)教育質(zhì)量提升的重要意義及作用,進(jìn)一步增強(qiáng)實施精細(xì)化管理的緊迫感和責(zé)任感,以只爭朝夕、時不我待的精神迅速投入到“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動中去。
“精細(xì)管理質(zhì)量提升年”活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、總體要求在活動方案中已安排得非常清楚。各級學(xué)校要緊緊圍繞質(zhì)量中心,緊密結(jié)合各自實際,認(rèn)真抓好各項工作的落實。重點在以下八個方面細(xì)化管理,取得突破。
一是細(xì)化德育管理,在提升學(xué)生思想道德水平上求突破。各級學(xué)校要堅持全員育人、全面育人、全過程育人,把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面。建立和完善校長負(fù)責(zé),政教處、團(tuán)(隊)干部、班主任為骨干,全體教職員工為主體力量的學(xué)校德育工作體系;落實學(xué)生一日常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;根據(jù)學(xué)生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律,分層次、有針對性地開展“孝敬父母月”“文明禮貌月”等內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動;堅持升降國旗制度,堅持結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展教育活動,有計劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)(隊)主題教育;加強(qiáng)理想信念教育、愛國主義、集體主義、法制紀(jì)律、中華傳統(tǒng)美德教育、心理健康教育、中小學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操;大力開展“五星學(xué)生”評選活動,促進(jìn)學(xué)生自主管理。加強(qiáng)學(xué)生操行評定的管理,確保公正、公平;加強(qiáng)班主任隊伍的管理,努力提高班主任的工作水平。各級學(xué)校每學(xué)期至少召開2次家長會,互通情況,家校共同做好學(xué)生教育管理工作。
2.細(xì)化辦學(xué)行為管理,在提升學(xué)校規(guī)范化水平上求突破。各級學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī),規(guī)范課程設(shè)置,加強(qiáng)課程管理,開齊開足上好國家課程,積極創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程,尤其要重視音體美、實驗及信息技術(shù)等學(xué)科的教學(xué);要加強(qiáng)教育、宣傳和引導(dǎo),樹立科學(xué)的人才觀、質(zhì)量觀和全面的育人觀,切實推進(jìn)素質(zhì)教育;堅決執(zhí)行規(guī)定作息時間,嚴(yán)禁雙休日和其他法定節(jié)假日辦班補課;嚴(yán)格控制作業(yè)留量,科學(xué)設(shè)計作業(yè)內(nèi)容,分層布置,分層要求,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān);積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實踐活動及各類文藝體育比賽活動,學(xué)校要成立具有一定規(guī)模的籃球隊、田徑隊、樂隊、合唱隊、舞蹈隊等,堅持經(jīng)常訓(xùn)練,努力提高節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,爭取更多的學(xué)生參加并通過省級體育藝術(shù)等級測試,有更多的學(xué)生在縣級以上運動會、文藝演出中獲獎,培養(yǎng)學(xué)生興趣、發(fā)展學(xué)生特長,切實增強(qiáng)辦學(xué)的活力和吸引力;要切實規(guī)范和加強(qiáng)收費管理,堅決制止亂收費、亂罰款及變相收費行為。今后,凡頂風(fēng)違紀(jì)的,無論什么人,縣局將一查到底,嚴(yán)肅處理。
3.細(xì)化教學(xué)管理,在提升教育教學(xué)質(zhì)量上求突破。各級學(xué)校要制定切實可行的教學(xué)工作計劃,加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,建立教務(wù)處工作人員與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的巡課制度,并作好翔實記載,建立隨機(jī)檢查、推門聽課制度,加強(qiáng)教學(xué)過程的管理與監(jiān)控。建立教學(xué)開放制度,每年4月和9月的最后一周確定為教學(xué)開放周,邀請學(xué)生家長深入學(xué)校聽課、評課,參加班級及學(xué)?;顒?,實現(xiàn)開門辦學(xué),開放管理,促進(jìn)教師成長,學(xué)校發(fā)展,學(xué)生成才。要加強(qiáng)備課管理,落實集體備課制度,重視教學(xué)設(shè)計的檢查評定,推行“個人自備、集體研備、上課、反思修訂、再實踐”的備課模式,倡導(dǎo)備寫導(dǎo)學(xué)案,推行超前一周備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度;繼續(xù)堅持“雙學(xué)雙推”活動,深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式;探索靈活多樣的教學(xué)組織形式和管理制度,建立幫扶培養(yǎng)機(jī)制,扎實開展“1+2”活動。從今年開始,學(xué)校每名班子成員都要包一門薄弱學(xué)科,培養(yǎng)一名優(yōu)秀教師;每名骨干教師都要承擔(dān)一項課題研究,指導(dǎo)一名青年教師;每名教師每期幫扶一名學(xué)困生和一名貧困生。要加強(qiáng)實驗教學(xué)的管理,開足開齊各科學(xué)生分組實驗和演示實驗,切實做到“三有”:即教師有實驗教學(xué)計劃和實驗通知單,學(xué)生有實驗報告,實驗教師有實驗記錄。
4.細(xì)化教研管理,在提升教師專業(yè)化水平上求突破。各級學(xué)校要建立健全校本教研制度,建立監(jiān)管機(jī)制和評估機(jī)制,積極開展多形式的校本教研活動,加強(qiáng)課題研究監(jiān)管,組織教師開展以解決教學(xué)中的實際問題為重點的小課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化;建立聯(lián)校、聯(lián)片教研制度,拓展校本教研的內(nèi)涵。各校要大力開展教學(xué)基本功大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、教研論文評選等系列活動。實施“優(yōu)師工程”,每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課,縣級以上“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”每學(xué)期要承擔(dān)2節(jié)以上示范課,帶動鼓勵青年教師脫穎而出。
5.細(xì)化評價管理,在提升學(xué)生綜合素質(zhì)上求突破。各級學(xué)校要按照素質(zhì)教育的要求,不斷改進(jìn)評價方式,細(xì)化評價辦法,完善學(xué)生成長記錄袋,做好綜合素質(zhì)評價。對學(xué)生的評價要注重發(fā)展性、教育性,把過程性評價和終結(jié)性評價結(jié)合起來。義務(wù)教育階段學(xué)校要進(jìn)一步減少考試次數(shù),實行等級加激勵性評語的評價方式;普通高中要把教學(xué)的重點放到全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)上來,全面落實課程方案,實施好普通高中學(xué)業(yè)水平監(jiān)測和綜合素質(zhì)評價;學(xué)前教育要把重點放在教學(xué)行為的規(guī)范性上,注重培養(yǎng)和激發(fā)幼兒的興趣愛好,養(yǎng)成一些基本的習(xí)慣和常識,堅決克服幼兒教育小學(xué)化傾向;職業(yè)教育要重點培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能和創(chuàng)新能力,加大對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)。要積極開展“和諧五星”創(chuàng)評活動,修訂完善“五星學(xué)生”評選辦法和評選細(xì)則,把“五星學(xué)生”評選作為學(xué)生評價和德育教育的一個重要載體抓實抓好,抓出成效。
各級學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力;校長要把主要精力放在學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展上,要把抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要職責(zé);要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)與管理,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,禁止在職教師從事第二職業(yè)、有償家教,嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;要建立督察機(jī)制和舉報制度,對違反師德及有關(guān)規(guī)定的教師要批評教育,情節(jié)嚴(yán)重造成不良影響的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。建立教師培訓(xùn)制度,制定切實可行的校本培訓(xùn)方案,積極開展不同層次、不同系列的校本培訓(xùn)工作,通過師德全員培訓(xùn)、新課程師資培訓(xùn)、教育技術(shù)全員培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等形式,提高教師的專業(yè)化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;建立教師專業(yè)發(fā)展制度,加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的考核、評估與管理;建立教師師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,完善教師評價體系。積極開展以“教師每人每期讀一本教育專著,備一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,說好一節(jié)精品課,評好一節(jié)示范課,寫一篇優(yōu)秀論文”為主要內(nèi)容的“六個一”活動。
7.加強(qiáng)校園文化建設(shè),在打造學(xué)校特色上求突破。
文化是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校特色的升華。各級學(xué)校要加強(qiáng)校園文化建設(shè),培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng);大力開展“六園”學(xué)校創(chuàng)建,通過開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境;廣泛開展中小學(xué)生“遠(yuǎn)離不良文化”專項教育活動,幫助和引導(dǎo)廣大學(xué)生認(rèn)識不良文化的危害。通過“三風(fēng)”建設(shè)、校園“六化”建設(shè)(綠化、美化、凈化、亮化、人文化、教育化)、文化活動等途徑,增強(qiáng)校園文化的吸引力和凝聚力,逐步提升校園文化品位,達(dá)到以美育德、以美益智、以美健體、以美陶情的目的。
8.細(xì)化后勤安全管理,在提升保障服務(wù)質(zhì)量上求突破。各級學(xué)校校長和全體教師都要牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強(qiáng)師生安全教育和學(xué)校安全管理,完善各項安全管理措施,加強(qiáng)校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,著力創(chuàng)建學(xué)校安全工作長效機(jī)制,建設(shè)和諧平安校園。要加強(qiáng)住宿生管理,禁止學(xué)生上課時間出教室、睡覺時間出寢室、上學(xué)時間出校園,防止打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生;要建立家校聯(lián)系制度,通過多種形式經(jīng)常與學(xué)生家長取得聯(lián)系,互通信息;建立學(xué)生安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,明確班主任、科任教師和有關(guān)人員的職責(zé),對因不管理、不敢管理、管理不到位而造成責(zé)任事故的,要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校后勤要圍繞師生需求、教學(xué)發(fā)展需要,不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高師生員工對后勤服務(wù)的滿意度。
“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動能否取得實實在在的成效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),核心在校長,根本在落實,各級學(xué)校要精心組織,確保任務(wù)、措施、成效“三到位”。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實。為了搞好“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動,縣局成立了“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極做好督辦協(xié)調(diào)工作,縣局各股室要充分發(fā)揮各自職能,協(xié)同抓好組織落實。各級各類學(xué)校也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本校的教育管理活動。制定方案,研究措施,精心組織,周密部署。學(xué)校的校長不僅要負(fù)總責(zé),親自抓,而且要做教育管理的榜樣和楷模,以自身的良好管理水平帶動本校活動的扎實開展。
二要強(qiáng)化宣傳抓落實??h局各股室、各學(xué)校要把開展“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動作為促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、全面提升教育質(zhì)量、維護(hù)和提升靈臺教育和教師形象的重要工作來抓,通過多種渠道宣傳,積極營造良好的輿論氛圍,不斷提高廣大干部教師對此項活動重要性的認(rèn)識,提高知曉率和參與度。要重視和發(fā)揮“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動對教職工的教育作用,引導(dǎo)教職工牢固樹立以學(xué)生為本、無私奉獻(xiàn)的思想理念,廣泛開展專題研討、主題演講、教師論壇、征文評選、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等活動,切實把全體教師的力量凝聚到精細(xì)管理、精致教學(xué)、提升質(zhì)量上來。
三要突出重點抓落實。精細(xì)化管理工作量大面廣,涉及學(xué)校工作的方方面面,關(guān)系教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),在具體落實中一定要抓住關(guān)鍵點,找準(zhǔn)著力點,把握好重點,尋找切入點,緊緊咬住教育質(zhì)量提升這一中心目標(biāo)不動搖,牢牢抓住精細(xì)化管理這一有效措施做文章,突出“備、講、練、輔、考、評”這些教學(xué)質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在“干”字上動真格,在“實”上下功夫,在“創(chuàng)”字上求突破,在“新”字上搞研究,在“精”字上深思考,在“細(xì)”字上看效果。
四要改進(jìn)作風(fēng)抓落實。要認(rèn)真貫徹落實縣委常委(擴(kuò)大)會議精神,深入開展教育系統(tǒng)干部思想作風(fēng)建設(shè)年活動,為“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動給力造勢、提供保障,切實改進(jìn)干部職工工作作風(fēng),建立完善各項監(jiān)督機(jī)制,教育引導(dǎo)干部職工樹立強(qiáng)烈的時間觀念、質(zhì)量意識、效率意識、競爭意識和憂患意識,樹立務(wù)實高效的工作作風(fēng),使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。
五要加強(qiáng)督查抓落實。縣局將把督促檢查貫穿于“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動全過程,認(rèn)真進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。督導(dǎo)室要充分發(fā)揮職能作用,把督查深入到活動各個階段、各個環(huán)節(jié)和各個方面。要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通報情況,及時糾正偏差,確保精細(xì)化管理活動順利開展。要加強(qiáng)對“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動情況的評估和驗收,完善考評細(xì)則,客觀評估各學(xué)?;顒娱_展的成效。要把“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”工作的成效作為檢驗各學(xué)校校長及班子工作水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”工作扎實、成效顯著的學(xué)校要予以表彰獎勵,對工作不力、效果不佳、疏于管理、發(fā)生重大安全事故的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
同志們,“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動是一項事關(guān)教育發(fā)展全局的重要工作。各級學(xué)校要積極行動起來,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實的態(tài)度,精心組織好、實施好“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”的各項主題活動,全面提升我縣教育的管理水平和教育質(zhì)量,努力推進(jìn)全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。
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