優(yōu)秀景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路(模板12篇)

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優(yōu)秀景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路(模板12篇)
時間:2023-11-02 09:47:43     小編:翰墨

總結(jié)可以讓我們更加客觀地評估自己的工作表現(xiàn),找到提升自己的方法和途徑。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要對所涉及的內(nèi)容有較為全面的了解。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作上的啟發(fā)和指導(dǎo)。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一

一是編制中心城區(qū)專項規(guī)劃。編制完成《寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)美麗行動計劃》,按照“面向世界、國內(nèi)一流”標準指導(dǎo)今后五年城市建設(shè)。美麗行動規(guī)劃的范圍涵蓋中心城區(qū)主城區(qū)及三個高速公路出口至城區(qū)沿線區(qū)域,針對象山建設(shè)寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的發(fā)展目標和承接亞運會帆船賽事的重大機遇,明確近五年行動計劃、項目編制庫及重大建設(shè)項目安排等。完成《赤坎水庫東側(cè)地段控規(guī)》、《東谷湖片區(qū)控規(guī)審議》,編制完成《新一輪中心城區(qū)未利用地環(huán)境提升規(guī)劃研究》,積極推進中心城區(qū)控規(guī)動態(tài)維護。

二是穩(wěn)步推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃編制?!稌蕴拎l(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整》、《鶴浦鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《高塘島鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已全部獲縣政府批復(fù),截止目前,我縣已實現(xiàn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)域總規(guī)全覆蓋。同時,督促推進鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)編制,確保項目建設(shè)合規(guī)合法。著力推進美麗集鎮(zhèn)建設(shè),截至6月下旬,我縣16個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)已全面完成環(huán)境綜合整治(美麗集鎮(zhèn))規(guī)劃編制,并完成省市備案,其中茅洋鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治規(guī)劃入選了省級小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制優(yōu)秀方案樣板。

三是全面完成村莊規(guī)劃編制工作。通過城建鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道現(xiàn)場督查、發(fā)函提醒、一線下村走訪對接等方式,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快做好村莊規(guī)劃評審報批工作。從4月份開始全面實施村(居)民帶圖審批制度,并將帶圖審批工作納入縣委、縣政府日常規(guī)劃工作考核內(nèi)容,進一步規(guī)范村居民建房審批。截至目前,村莊規(guī)劃編制任務(wù)已全部完成,完成率達100%。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二

一是完善規(guī)劃決策機制。發(fā)揮好縣規(guī)劃委員會的平臺作用,以縣規(guī)劃委員會組織架構(gòu)為基礎(chǔ),健全依法決策機制,保障規(guī)劃的各項決策合法、有效。切實把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序。完善規(guī)劃實施評估報告制度,及時總結(jié)各項規(guī)劃實施情況。

二是提升依法行政水平。強化法治思維,打造法治規(guī)劃,全面提高依法行政的水平和能力。進一步加強制度建設(shè),推進《象山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃督察辦法》的立法調(diào)研和起草。建立規(guī)劃督察部市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級聯(lián)動機制,深化推進縣(市)規(guī)劃遙感輔助督察工作,推進城鄉(xiāng)規(guī)劃依法有序?qū)嵤?。推進信用體系建設(shè),提高城鄉(xiāng)規(guī)劃(測繪)領(lǐng)域誠信意識和信用水平。加大規(guī)劃督察震懾力,按照“一處失信、處處受限”的要求,利用規(guī)劃督察信息化系統(tǒng)對信用情況進行綜合管理。

三是嚴格批后監(jiān)督管理。通過批后在建項目的全程監(jiān)管,實現(xiàn)審批與執(zhí)法的有機結(jié)合,以項目監(jiān)管流程和管理深度為抓手,保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實施。配合縣“三改一拆”辦公室做好新增控違和消化歷史遺留存量違法建筑的處理工作。推動規(guī)劃核實最多跑一次工作,完善預(yù)核實機制,精簡核實流程,提升工作效率。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三

回顧20xx彈指即過,一年之中,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與同事的幫助下受益匪淺,無論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓(xùn),完善自己的業(yè)務(wù)技能。工作中嚴于律己,嚴格按照公司要求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行總結(jié),以利于對新的一年做出更為完善的'成績。

1.按時上下班做好交接工作,檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.注意個人形象、儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時,做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險或不文明行為時,及時的勸阻,維護景區(qū)秩序。

3.堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設(shè)施檢查保養(yǎng),了解公司重點防火部位,掌握消防設(shè)備的操作方法。加強消防知識學(xué)習(xí),提高防火意識,確保安全。

4.夜間應(yīng)時刻保持警惕,做到勤檢查、不留死角,多走多看。認真檢查防火、防盜等情況,如遇突發(fā)事件能迅速到位,如有隱患及時處理上報。

5.嚴格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度,堅持原則。熟記公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知后,做好記錄,核實后文明服務(wù)放行。

6.加強學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗,提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

7.認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

雖然在這一年多里,自己分內(nèi)的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏,客觀審視自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中進一步加強改正。

1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進一步的完善。

2.儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活。

20xx即將過去,新的一年始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實到工作中去,以“四個一”的標準服務(wù)好每一位游客。不斷提高自身服務(wù)意識和服務(wù)標準,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓游客滿意。為20xx的輝煌獻上自己的微薄之力!

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四

一是高標準完成新一輪縣域總規(guī)編制。按照“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策”的原則,在前期完成縣域總規(guī)實施評估基礎(chǔ)上,2020年9月縣域總規(guī)綱要通過省級審查。堅持高標準高質(zhì)量要求,縣域總規(guī)綱要經(jīng)過了多輪討論和修改,并征求了縣四套班子、兩代表一委員、老干部老領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)平臺、專家的意見建議,明確了縣域發(fā)展目標定位為建設(shè)經(jīng)濟實力強、特色功能強、生態(tài)美和生活美的“兩強兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū),主要職能為國家全域旅游示范區(qū)、國家海洋經(jīng)濟示范區(qū)、國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、浙江省大灣區(qū)和大花園建設(shè)示范區(qū)、寧波“一帶一路”綜合試驗區(qū)重要分區(qū)。11月上旬,在海洋酒店縣域總規(guī)方案通過了專家組評審,下步將根據(jù)評審會意見抓緊做好修改完善并上報省政府審批,為引領(lǐng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展奠定規(guī)劃基礎(chǔ)。

二是全面完成“多規(guī)融合”改革。今年深化“多規(guī)融合”改革工作納入縣委、縣政府“大腳板走一線、小分隊破難題”攻堅行動工作,擴充“多規(guī)融合”領(lǐng)域,協(xié)調(diào)各部門,融合旅游、交通、供電、農(nóng)林等相關(guān)空間管控要素;深化“多規(guī)融合”成果,依據(jù)國土、環(huán)保的新數(shù)據(jù)標準,修正各控制體系,補充各開發(fā)邊界;完善“多規(guī)融合”機制,出臺《象山縣“多規(guī)融合”管理辦法》及《象山縣建設(shè)項目生成管理辦法》;推廣“多規(guī)融合”應(yīng)用,目前已完成《象山多規(guī)融合信息協(xié)同平臺》的試運行,為各相關(guān)部門規(guī)劃編制和項目選址提供數(shù)據(jù)支持,推動成果的動態(tài)更新,及時為相關(guān)部門提供技術(shù)服務(wù),逐步實現(xiàn)“多規(guī)融合”平臺功能由查詢展示升級為部門管理。

三是扎實開展城市“雙修”研究。落實國家、省市城市雙修工作精神要求,加強中心城區(qū)存量用地規(guī)劃研究,編制完成《西谷湖區(qū)域原罐頭廠地塊規(guī)劃研究》、《文昌小區(qū)棚改地塊規(guī)劃研究》、《原華翔經(jīng)貿(mào)大廈地塊規(guī)劃研究》,完成《象山縣中心城區(qū)海綿城市專項規(guī)劃》、《縣城市五線(綠線、藍線、紫線、黃線、紅線)規(guī)劃》、《縣城鄉(xiāng)污水處理專項規(guī)劃》,并及時進行了公布;同時,積極落實縣委一號課題子課題“城中村改造課題”的調(diào)研工作。按照縣委一號課題“寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)”課題實施方案工作要求,制定研究方案,按計劃逐步推進,深入開展中心城區(qū)老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃研究,危舊房拆后利用研究。

四是積極謀劃市域鐵路線型走向。在新一輪的總體規(guī)劃中充分考慮軌道交通線型布局,積極對接市規(guī)劃局、市發(fā)改委、市軌指、市鐵指等部門就市域市郊鐵路寧波起點方案征求意見,并提出建議制定寧波都市圈市域市郊鐵路規(guī)劃網(wǎng)的意見;在縣域內(nèi)多次赴西周、賢庠、大徐、黃避岙等地就線位走向和大橋方案進行現(xiàn)場踏勘,梳理東、中、西線線位的規(guī)劃可行性。開展tod模式研究,提前研判戰(zhàn)略性交通對城鄉(xiāng)發(fā)展的重大影響。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五

一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評審、公告、征求意見、人大審議基礎(chǔ)上,深化完善按秩序報批。同時宣傳,讓縣域總規(guī)新目標、新格局、新戰(zhàn)略深入人心,形成共識,提升規(guī)劃意識。(規(guī)劃編制中心完善相關(guān)內(nèi)容)。

二是著力構(gòu)筑縣域空間新格局。著力構(gòu)筑“一主一副四組團;二帶二灣多島群”的縣域空間格局?!耙恢鳌奔粗行某菂^(qū)。根據(jù)空間特色由城區(qū)體和景區(qū)體組成。其中城區(qū)體包括丹東街道、丹西街道、爵溪街道、東陳鄉(xiāng)以及松蘭山-大目灣新區(qū)組成,形成山海田園城的城市格局,完善現(xiàn)代化濱海城區(qū)的綜合服務(wù)功能;景區(qū)體由大徐鎮(zhèn)、墻頭鎮(zhèn)組成,圍繞西滬港打造生態(tài)旅游度假區(qū),加快斑斕海岸線的延伸和示范區(qū)建設(shè),成為中心城區(qū)的美麗后花園;“一副”即石浦副中心,依托石浦港港口經(jīng)濟發(fā)展建設(shè),以石浦鎮(zhèn)為主體,包含曉塘鄉(xiāng)、鶴浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政范圍,打造縣域副中心。“四組團”即四個特色組團。象山港南岸西周小城市組團,以西周鎮(zhèn)為主體進行打造;象山港南岸賢庠智能經(jīng)濟組團,成為寧波梅山建設(shè)一帶一路綜合試驗區(qū)的重要組成部分;環(huán)蟹鉗港生態(tài)影視文化組團;象保航天智慧科技城組團,包括象保合作區(qū)、東陳鄉(xiāng)濱海工業(yè)區(qū)、石浦科技園區(qū)及航天智慧科技城?!岸А奔礀|西兩條發(fā)展帶。東部濱海藍色城鎮(zhèn)發(fā)展帶,指東部縱向的濱海城鎮(zhèn)組團帶,結(jié)合東部沿海岸線保護和利用,凸顯象山濱海城區(qū)的特色;西部綠色生態(tài)綜合保護帶,指象山西部的縱向山林分布帶,擁有豐富的山、林、湖、灣、田等自然生態(tài)景觀資源,是象山優(yōu)良自然環(huán)境的保障區(qū)?!岸场奔聪笊礁酆腿T灣,強化灣區(qū)創(chuàng)新項目落地,培育新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),提升灣區(qū)空間價值,成為新的增長極。“多島群”強化南韭山島、檀頭山島、花岙島、北漁山島等離岸島嶼在象山全域旅游中的地位,形成兩個樞紐中心、深化三個開發(fā)層次、構(gòu)建四大保障體系、建設(shè)五個重點海島。

三是細化制訂近期建設(shè)規(guī)劃。隨著寧波城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2049年和新一輪城市總體規(guī)劃編制工作的深入推進,注重省市聯(lián)動,并完成縣域總規(guī)方案完善并報省政府批復(fù)。全面做好縣域總規(guī)發(fā)布,深入實施縣域總規(guī)戰(zhàn)略。根據(jù)縣域總規(guī)、相關(guān)規(guī)劃,細化制訂行動規(guī)劃,深入實施“三美”打造,強化城市雙修理念,著力實踐大灣區(qū)、大花園戰(zhàn)略,打造“山海美城、田園半島、活力灣區(qū)、濱海花園”的美麗象山。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六

2020年,x區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局,以機關(guān)事務(wù)標準化為抓手,大力推進服務(wù)精細化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化,各項工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、堅持責(zé)任擔(dān)當,全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒,全體機關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn),在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。

(一)助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作,組建后勤保障工作專班,根據(jù)工作進程多次召開專班工作例會,加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題,安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場,切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來,協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件,協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。

(二)嚴防堅守機關(guān)大門。嚴格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò),引入智能紅外測溫儀,組織全中心工作人員和保安人員嚴格落實“健康碼+體溫測量”工作,并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?,切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措,規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒,會議室實行一會一消毒,切實消除傳染風(fēng)險。嚴格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求,對區(qū)屬各大樓空調(diào)進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作,確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強食堂安全管理,疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng),并制定《x區(qū)黨政機關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》,指導(dǎo)各機關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措,恢復(fù)堂食后,嚴格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度,并安排專人做好用餐人員引導(dǎo),切實做好餐飲服務(wù)保障工作。

(三)做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神,堅持“。

不忘初心。

守護中心服務(wù)中心”,從嚴從實抓好機關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班,安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等,明確各項防控舉措和責(zé)任分工,并安排人員開展落實情況督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報,確保各項工作落細落實。

二、堅持標準引領(lǐng),推進機關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。

(一)穩(wěn)步推進機關(guān)事務(wù)標準化建設(shè)。及時成立標準化建設(shè)工作專班,多次召開專題研討會,邀請市標化院專家開展標準化專題培訓(xùn),切實提升工作人員標準化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過,出臺《x區(qū)機關(guān)事務(wù)工作標準化建設(shè)實施方案》,擬定適用我區(qū)機關(guān)事務(wù)工作的x條標準清單。抽調(diào)多名工作人員,負責(zé)做好各項標準制定工作,現(xiàn)已完成《縣(市、區(qū))黨政機關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標準初稿,并經(jīng)專班人員多次討論,待進一步完善后,將嚴格做好落實工作,力爭實現(xiàn)標準和機關(guān)事務(wù)的深度融合,發(fā)揮標準化在機關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能,提升機關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。

(二)規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強辦公用房調(diào)配管理,以來,完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用,切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題,開展東裙樓一樓辦公場所改造工程,建設(shè)綜合性會議室,通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論,最終確定平面布局方案,并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過,目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情期間嚴格落實上級有關(guān)文件精神,依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作,共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查,多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查,促進辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。

(三)深化公共機構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》,完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作,加強節(jié)能宣傳,x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動,切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作,召開垃圾分類工作會議,會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導(dǎo),做好智能垃圾投放箱投用前期準備工作,2021年將真正投入使用,確保機關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。

(四)推進平安大院建設(shè)。加強安保隊伍管理,定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練,逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動,提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織干部職工觀看安全警示教育視頻,參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽,強化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動,對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查,完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強大院停車管理,開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查,對社會開放車位x個,完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。

三、堅持服務(wù)為先,促進后勤工作滿意度提升。

(一)做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點,克服疫情帶來的影響,細致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。,圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù),安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地,做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作,確保服務(wù)周到細致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作,協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門,制定周密詳細的會場保障工作方案,落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作,圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。

(二)提升餐飲服務(wù)水平。加強食堂標準化管理,規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程,順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標準,積極征求干部職工對食堂工作的意見建議,針對存在的問題,研究更新x特色菜譜,改造提升用餐環(huán)境,及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能,將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式,更新菜單和價格,為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。

(三)優(yōu)化細化公車服務(wù)。加強駕駛員隊伍管理,規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程,強化文明行車、安全出行教育培訓(xùn),切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司,開展車身廣告宣傳工作,擴大服務(wù)宣傳力度,第一期共投放x家單位宣傳廣告,有效助力各機關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份,聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,以汽車消費月活動為切入點,開展“汽車消費進機關(guān)”活動,帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需,促消費,戰(zhàn)疫情,克難關(guān)”政策號召,積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四、堅持從嚴管理,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。

在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神,提升干部職工思想認識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動,組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。,幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。

(二)推進“三強三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強兩促”活動安排,結(jié)合單位工作實際,制定中心“三強三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案,并及時召開部署會,明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點,定期召開工作例會,匯報各項工作進展,確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升,開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。

(三)開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平,組織開展“基層調(diào)研周”活動,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進行全面細致的調(diào)研,通過全面排查、座談交流、意見征集等方式,廣泛聽取機關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議,找準影響和制約機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題,及時研究解決措施,為中心黨組科學(xué)決策提供參考。

2020年,我中心各項工作雖然取得了一定的成績,但是仍然存在著困難和問題。專業(yè)學(xué)習(xí)不夠扎實,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,在工作上的創(chuàng)新思維還不夠明顯,成效還不顯著;

停車難問題仍有存在,受疫情以及場地限制等因素影響,區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)人防大樓來訪群眾停車難問題較為突出;

服務(wù)滿意度眾口難調(diào),我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作,由于個人喜好不同,經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價,需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整,力求獲得更多認可和肯定。

2021年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進一步轉(zhuǎn)變思維理念,注重開拓創(chuàng)新,理順體制機制,強化工作落實,全面推進新時代機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作:

工作安排,開展“紅七月”、“三服務(wù)”等各項活動,組織帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神;

用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進機關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進黨建標準化建設(shè)工作,扎實開展“三會一課”,嚴格履行“兩個責(zé)任”,強化責(zé)任落實,突出主業(yè),敢于創(chuàng)新,繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面,為新時代機關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。

保障工作,加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理,嚴格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作,開展愛國衛(wèi)生大掃除,常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒,最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴抓餐飲衛(wèi)生管理,嚴格落實好錯時錯峰分批次就餐要求,加強采購管理,每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況,開展滅鼠滅蟑專項行動,鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。

三、堅持落小落細落實,全力推進標準化建設(shè)。繼續(xù)落實標準化工作專班定期討論機制,定期研究解決工作中的重點難點問題,督促檢查重要事項落實情況,進一步細化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標準,開展地方標準申報工作。加快推進有關(guān)標準的推廣、應(yīng)用,按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則,有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂藴?,推動業(yè)務(wù)工作與標準深度融合,將標準化理念貫穿管理服務(wù)全過程,確保標準化工作取得實效。

四、加強集中統(tǒng)一管理,推進工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理,妥善處置閑置國有資產(chǎn),做好租金收取等工作,堅持高效集約利用原則,開展東裙樓一樓會議室改造,做好全區(qū)各單位辦公用房保障,繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度,鞏固辦公用房清理整改成效。嚴格規(guī)范公務(wù)用車管理,進一步完善平臺管理制度,做好車輛更新配置,繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管,強化日常監(jiān)督檢查,確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理,做好安全問題整改,積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況,提前謀劃,落實好防汛防臺各項工作,全力保障汛期機關(guān)辦公秩序,確保機關(guān)“安全渡汛”。

開展食堂廚藝大比拼活動規(guī)范后廚各項。

工作。

流程,努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營,為干部職工提供多樣性的就餐選擇。

培訓(xùn),舉辦垃圾分類知識競賽;

強化經(jīng)費保障,配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;

強化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類工作取得實效。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七

20xx年是“中國生態(tài)旅游”主題年,也是xx景區(qū)管理中心設(shè)立的開局之年。xx年是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構(gòu)建的一年。xx景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為動力,為實現(xiàn)xx景區(qū)“三個一”的建設(shè)目標,模范貫徹全省旅游工作會議精神,抓住成立益陽xx文化旅游經(jīng)營開發(fā)有限公司和xx景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇,真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作,大力發(fā)展旅游、進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷強化xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范經(jīng)營管理秩序和加強景區(qū)精神文明建設(shè),緊緊圍繞xx景區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營和管理,全面構(gòu)建和諧景區(qū),在促進山鄉(xiāng)巨變第一村提質(zhì)升級的征程中邁出了可喜的一步。

xx景區(qū)自08年9月開園以來,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了跨越式發(fā)展,“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內(nèi)鄉(xiāng)村旅游,為xx村社會、經(jīng)濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺,其作為核心景區(qū)的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎(chǔ)設(shè)施,形成產(chǎn)業(yè)特色,培育新型農(nóng)民,建設(shè)和諧鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上,按照年初工作會議的精神,以“著力景區(qū)提質(zhì),完善配套設(shè)施,扎實推進產(chǎn)業(yè),促進平衡發(fā)展”為指導(dǎo)思想,工作成效顯著:

(一)旅游經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績喜人。

一是土地流轉(zhuǎn)效果顯著。景區(qū)堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終,積極引導(dǎo)農(nóng)民圍繞旅游活動和地方特色,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。xx村土地流轉(zhuǎn)效果顯著,形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。xx年景區(qū)管理中心經(jīng)營“百味果蔬園”種植果蔬30余種,增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色,景區(qū)成功申報為“湖南省農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。

二是生態(tài)建設(shè)再上新臺階。為營造村民宜居,游客舒適的休閑環(huán)境,就必須在自然生態(tài)建設(shè)上下功夫。景區(qū)按照居住特點,逐點逐片規(guī)劃建設(shè),把庭院建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來,形成“在新農(nóng)村建設(shè)中建景點,在景區(qū)開發(fā)中建新農(nóng)村”的局面,引導(dǎo)村民對庭院進行了卓有成效的改造(圍園柵欄、修園種菜、栽花種草),使得民居改造和庭院建設(shè)相得益彰;同時加強對景區(qū)環(huán)境的綠化、美化,開展“萬棵茶樹進xx”植樹活動,全面改善村容村貌,推動景區(qū)景觀升格?,F(xiàn)已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號,并申報了國家環(huán)保專項資金,正在申報“全國生態(tài)文化村”。

三是農(nóng)村建設(shè)、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進一步夯實。景區(qū)管理中心協(xié)同上級相關(guān)部門完成了xx景區(qū)土地利用總體規(guī)劃,認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評審工作。制定景區(qū)設(shè)施維護管理制度,通過全民教育,進一步規(guī)范了農(nóng)村房屋新建、改建行為,嚴格按照土地使用審批和房屋構(gòu)建審批程序辦理,從嚴控制景區(qū)建設(shè)。

四是項目建設(shè)有序推進。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設(shè)開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設(shè)項目計劃有序推進,xx年完成投資490萬元,新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處,共3000平方、添置電瓶車3臺、農(nóng)耕文化體驗園建設(shè)初具雛形,新增體驗水車18臺、民俗藝術(shù)廣場樂器服裝一套,均投入使用。xx源頭瀑布建設(shè)、售票處建設(shè)等正有序推進,為明年xx創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)打好了堅實的基礎(chǔ)。

五是村民素質(zhì)大幅提高。為加強對景區(qū)村民的教育培訓(xùn),增強景區(qū)居民的主人翁意識、經(jīng)營管理意識、文明意識,給游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。xx年我們借助遠程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動,共組織黨員干部、村民群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余次,發(fā)放資料300多份,建立了設(shè)施維護管理制度,村民服務(wù)意識、經(jīng)營水平明顯提高。引導(dǎo)村民樹立健康文明的休閑娛樂方式,人民群眾的文化生活不斷豐富,露天電影、百人舞會、xx村腰鼓隊搞得有聲有色。景區(qū)的建設(shè)、開放發(fā)展,極大促進了村民素質(zhì)的提高。

(三)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構(gòu)建發(fā)展平臺。

回顧一年的工作,成績可圈可點,但存在問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:

1、景區(qū)缺乏權(quán)威性管理條例,景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定,缺少明確的運營保障和激勵機制。機構(gòu)穩(wěn)定性亟需解決。

2、景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大,對照成熟旅游區(qū)“山有風(fēng)景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產(chǎn),玩有體驗”的要求,要真正實現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村,鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結(jié)合,景區(qū)亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾,凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。

3、景區(qū)服務(wù)功能、配套設(shè)施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務(wù)、配套設(shè)施建設(shè)還不完善,景區(qū)無法形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈,嚴重影響了景區(qū)品牌建設(shè)。對旅游經(jīng)濟的增長沒有形成有力支撐,游客住不下來、購不起來,制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(一)指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神,增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識,以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求,按照“交通圍繞旅游先行,農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整,商業(yè)圍繞旅游搞活,景區(qū)圍繞旅游建設(shè),管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略,堅持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀,認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”,以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,做到“六個結(jié)合”:把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來,與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,與旅游資源保護結(jié)合起來,與招商引資結(jié)合起來,與促進區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來,與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來。加快實施xx景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,按照湖南省旅游建設(shè)“251”工程項目計劃,加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設(shè)進度,進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制,堅持政府主導(dǎo),市場運作,社會參與的發(fā)展路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,做到“六新”:“發(fā)展有新思路,項目有新突破,管理有新舉措,旅游有新格局、形象有新提高”,不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次,不斷推進旅游業(yè)提質(zhì)增效,推進xx旅游經(jīng)濟高速發(fā)展。

(二)工作目標。

20xx年,積(本工作總結(jié)來源于)極爭取國家、省、市項目建設(shè)資金,努力實現(xiàn)區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務(wù),全力建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目,加強宣傳促銷,拓展市場客源,力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元,游客突破50萬人次,開展xx景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動,完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農(nóng)村建設(shè)示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。

(三)工作舉措。

一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面,要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置,搶抓機遇,加大投入,使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善;更加突出xx特色和優(yōu)勢,進一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色,真正有競爭力的也是特色,只有突出特色,旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力,才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”,滿足游客需求,形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點;堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè),進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破。堅持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善,要制定權(quán)威性管理條例,加強規(guī)范化管理,加大旅游執(zhí)法力度,嚴厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為,切實保護廣大游客和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益,整體提升xx景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量和對外形象;進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新,進一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進一步完善旅游行業(yè)管理體制,創(chuàng)新旅游開發(fā)經(jīng)營機制,解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理,體制不順的局面,成立旅游行業(yè)協(xié)會,不斷為xx景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力,進一步為周邊企業(yè)搞好服務(wù);合作開發(fā)旅游商品,一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu),進一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用xx村自然生態(tài)和歷史文化資源,面對市場需求,突出地方特色,培育新的消費熱點,更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動作用;加強旅游區(qū)域合作,實現(xiàn)區(qū)域大整合,進一步在旅游對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的,加強景區(qū)和旅行社的合作,主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線,全力構(gòu)建“長沙——益陽(山鄉(xiāng)巨變第一村)——桃江——安化”旅游線路;實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系,找準銜接點,創(chuàng)造性地整合資源,在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務(wù),共同構(gòu)建合理的功能分區(qū)。xx景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當?shù)厝罕姷膭?chuàng)業(yè)熱情和主體地位,通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農(nóng)”“瓶勁”,解決就業(yè)問題,促進當?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣吆托罗r(nóng)村建設(shè)。構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護與管理工作取得了長足的進步,在建設(shè)的同時就注重了保護工作,合理利用資源環(huán)境,建成一片,管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則,特別注重管理,立足“進取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實基礎(chǔ)”,緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標和各項服務(wù)技術(shù)指標,以“讓游客滿意,讓政府與社會滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想,堅決完成上級的指示,努力踐行管理服務(wù)承諾,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成景區(qū)的各項管理服務(wù)工作,行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4a”級旅游風(fēng)景區(qū)等工作。

景區(qū)建設(shè)之初,從圖紙設(shè)計就注重保護工作,歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時發(fā)現(xiàn)一涵洞,經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應(yīng)的調(diào)整,以保護文物資源。同時管理更未放松,加強景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡政高效”的原則,設(shè)計搭建了一個高效運作的組織架構(gòu)。機構(gòu)精簡高效,部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人,人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度,新人入崗之前必須進行崗前試用,擇優(yōu)錄用,崗位互換循環(huán),優(yōu)勝劣汰。

堅持“以人為本,重在激勵”的管理風(fēng)格,創(chuàng)新實踐科學(xué)的管理模式,大刀闊斧進行體制改革、制度創(chuàng)新,推行績效優(yōu)先、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場整改、辦事雷厲風(fēng)行,強勢推廣iso9001及“4a”級旅游風(fēng)景區(qū)標準質(zhì)量體系,質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時清理、池水的換水記錄,怎樣說的,就怎樣做;怎樣做的,就怎樣記錄,實事求是。

今年以來,根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實際情況,按照具體工作部署,修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標準、考核措施、獎罰辦法,制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請鐘點假的控制規(guī)定》等,在實際操作過程中,做到具體工作標準有章可依,獎罰措施有理有據(jù),嚴格遵守“三個一個樣”,工作歸工作、交情歸交情,工作不循私情。

同時,為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,組織管理人員對各項規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解和掌握管理基礎(chǔ)知識、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好,出色地完成了各項工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動、重大參觀接待工作,從組織指揮到具體操作上,落實措施上都從容對待、精心策劃,力爭做到周到、細致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實和效率的提高。

在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉,根據(jù)要求,結(jié)合景區(qū)的工作實際,成立了質(zhì)量督察小組,各項規(guī)章制度、工作流程、工作標準、獎懲措施、考核細則,采取“日常檢查與突擊抽查”的形式,本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則,不包庇,不講人情,不弄虛做作假,不得利用職權(quán)搞特殊化,督察人員不得凌駕于管委會規(guī)章制度之上。敢抓敢管,不怕得罪人。對一些新進人員無意間輕微違紀行為給予他們提醒和幫助,以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度,不流于形式,定期、定時對護衛(wèi)、保潔人員進行質(zhì)量督查。

鳳城河風(fēng)景區(qū)為市民、游客奉獻一流景點硬件的同時,營造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤了管委會領(lǐng)導(dǎo)的心血和廣大員工的汗水。應(yīng)該說:全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團隊。但有些工作還做得不夠,質(zhì)量督查力度還不太大,思路不夠開闊。在團隊管理和建設(shè)中還存在一些問題和不足,如管理員的自身素質(zhì)與管理能力,不能滿足上級和社會的要求和標準,酒店式管理理念還未得到有效灌輸,管理服務(wù)缺乏深刻的文化內(nèi)涵,管理服務(wù)創(chuàng)新滯后,主動迎合性不夠,對現(xiàn)場工作布置、落實、跟蹤、整改、回訪的細節(jié)管理還有待于加強??偨Y(jié)20xx年度經(jīng)驗和教訓(xùn),在20xx年度我將不斷總結(jié)提高自己。管委會明年的.工作大體涵蓋了以下幾個方面:

一、繼續(xù)通過建章立制、機制強化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務(wù)完善景區(qū)管理組織機構(gòu),明確管理職能和分工,按照規(guī)范化的運作模式,以部門為實施主體,繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強化、規(guī)范管理服務(wù)行為,適時調(diào)整管理體制。

二、繼續(xù)有效組織好培訓(xùn)、學(xué)習(xí),規(guī)范員工服務(wù)行為。特別是主人翁的意識和理念進一步打造,形成“有所作為”的濃厚工作氛圍,實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變:變我要他做,為他自已要做。

三、繼續(xù)加大對管理服務(wù)人員的監(jiān)督考核,以強化對管理服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動,凝聚活力,宏揚正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。

四、逐步探索,形成服務(wù)特色。

五、乘“創(chuàng)4a”的東風(fēng),鼓舞士氣,全面抓了景區(qū)管理服務(wù)的各頂工作,不折不扣完成上級下達的各頂任務(wù)。

六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及現(xiàn)場管理服務(wù)質(zhì)量有差距,特別是員工的星級服務(wù)意識和服務(wù)標準提升上下大力氣,緊扣管理和服務(wù)兩大主題,要牢記“以安全、秩序為第一要務(wù),重點突出服務(wù)質(zhì)量,兼顧經(jīng)營效益,要居安思危:如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進服務(wù)意識和水平,不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法,為做好20xx年各項保護管理服務(wù)工作奠定良好的管理基礎(chǔ)。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九

堅持民主決策,全面推行陽光規(guī)劃,做到審批流程陽光公開,決策程序民主集中。積極開展勤政廉潔形象教育和案例警示教育,增強教育的針對性和有效性。主要領(lǐng)導(dǎo)做到逢會必講黨風(fēng)廉政建設(shè),從自身做起,率先垂范,從嚴要求。一是全力打造“忠誠、擔(dān)當、務(wù)實、廉潔”規(guī)劃鐵軍。印發(fā)《“忠誠、擔(dān)當、務(wù)實、廉潔”的規(guī)劃鐵軍實施方案》,成立由單位一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,深入傳達學(xué)習(xí)縣委打造象山鐵軍會議精神,結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè),嚴格黨內(nèi)組織生活,強化黨員干部學(xué)習(xí)教育,邀請縣紀委干部作黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座,利用微信群定時轉(zhuǎn)發(fā)提示短信。狠抓干部職工“崗位對責(zé)、績效對賬”管理,進一步完善各科室標準化建設(shè)流程,堅持抓常抓細抓早,努力抓出成效。二是強化正風(fēng)肅紀檢查。進一步深化立體式督查工作,嚴格落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委“20條措施”和正風(fēng)肅紀“十項規(guī)定”等制度。嚴格推行文明婚喪禮,禁止大操大辦,嚴格執(zhí)行不收受非親人員禮品禮金制度,努力做到破除陳規(guī)陋習(xí)。三是強化“三公”經(jīng)費管理。強化公車使用管理,明確三公經(jīng)費的開支范圍,嚴格規(guī)范審批程序,加強財務(wù)內(nèi)外監(jiān)督。建立健全內(nèi)部控制制度,每月向縣紀委上報“三公”經(jīng)費支出的詳細情況。

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十

xxxx年,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大、十九屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?!苯ㄔO(shè)目標,以改革創(chuàng)新為動力,以機關(guān)事務(wù)標準化建設(shè)為抓手,一年來,成功地創(chuàng)建了國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位x家,省級節(jié)能示范單位x家,全面落實全區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作,嚴格執(zhí)行辦公用房規(guī)定,有效推進辦公用房整改工作,有效提升了機關(guān)事務(wù)管理能力,為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū),山水甌海”提供強大的后勤保障。

今年,我們積極開展“機關(guān)事務(wù)標準化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動,助力三服務(wù)活動,助推“最多跑一次”改革,主要采取以下措施:

1.通過落實首問責(zé)任制、即辦制等,及時推出x大標準化建設(shè)項目(會務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作),強煉內(nèi)功,提升機關(guān)事務(wù)管理標準化建設(shè)水平。今年以來,有效簡化機關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù),到目前為止,共計受理一卡通各類申請表xxxx份,新發(fā)(補)卡xxx余張,提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次;開展智慧食堂建設(shè)項目,減少機關(guān)工作人員就餐時排隊時間,有效提升機關(guān)食堂服務(wù)滿意率。

2.無縫對接,做好了機構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年,因全區(qū)機構(gòu)改革,部分部門和單位的牌子需要重新更換,有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配,我們及時予以配合,使涉改單位和人員一入駐就能正常運行,無縫對接,以實際行動有效地落實了“最多跑一次”改革。

3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱,方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年,我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,推進區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè),及時規(guī)范了審批中心名稱,方便了群眾辦事,以實際行動有效地推進了機關(guān)事務(wù)標準化建設(shè),為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌?!苯ㄔO(shè)提供了強大的后勤保障。

1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng),督查清理進入新常態(tài)。今年來,積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能,強化辦公用房管理新常態(tài),嚴格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,配合區(qū)紀委等單位,先后x次組織對我區(qū)xx個鎮(zhèn)街和區(qū)級部門進行了專項督查和“地毯式”實地測量,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改,效果比較明顯;同時,我們中心組織相關(guān)人員x次對鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記,油卡公示等方面情況檢查,有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理,x月份我們會同區(qū)紀委正風(fēng)肅紀組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項檢查,及時清理各類不合規(guī)的加油卡,強化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。

2.以垃圾強制分類為引領(lǐng),節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。

今年,我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求,嚴格落實公共機構(gòu)垃圾強制分類工作,主要采取一下措施:

一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬,今年,我們按照相關(guān)規(guī)定,配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只,xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升,xxx毫升易腐垃圾桶xx只,并貼上相應(yīng)標識標志,擺放在合適位置,便于投放及收集。

二是開展宣傳培訓(xùn),營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年,我們借助多種媒體,廣泛宣傳垃圾分類知識,提高垃圾分類的知曉率、參與率;我們制作了xx多個透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放,在市民廣場設(shè)置了x個垃圾分類知識宣傳欄,全方位、多角度地開展宣傳,營造了良好的輿論氛圍;同時,我們在x月x日開展了針對機關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識集中培訓(xùn),x月xx日召開了甌海區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類工作動員培訓(xùn)會,有效地落實了垃圾分類工作。

三是強化督促檢查,切實抓好生活垃圾分類工作。今年,我們在xx月、xx月份多次組織人員對xx個鎮(zhèn)街和部門的垃圾強制分類工作進行了全方位的監(jiān)督檢查,并及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo),有效督促甌海各類公共機構(gòu)生活垃圾強制分類工作落實到位。

1.干在實處,機關(guān)食堂創(chuàng)新進入新常態(tài)。

食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”,今年,為了“適應(yīng)眾口”,我們做了以下幾方面工作:

二是xx月份,我們整合力量,實行了早餐分區(qū)就餐制度,二樓專門為面點現(xiàn)煮區(qū),三樓為饅頭包子購買區(qū),有效減少了早餐排隊時間,增加了早餐樣品數(shù)量。

三是推進食堂大宗食材公開采購。今年,為提升菜肴品質(zhì),我們正在推進大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購,著力降低采購成本,打造“透明食堂”。

四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局,經(jīng)常對機關(guān)食堂進行檢查、指導(dǎo),規(guī)范食品管理,嚴格落實食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度,確?!俺缘姆判摹?。

五是積極謀劃食堂智慧管理,升級就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份,我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對接工作,由甌海農(nóng)商行為我們升級食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng),使我們實現(xiàn)了智能刷卡與人臉識別消費共存的目的,大大地方便了機關(guān)工作人員的就餐事項。

1.走在前列,綠化管理展現(xiàn)新面貌。

今年,我們針對行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足,我們及時增種月月紅、雞冠花及四季海棠等,為行政中心綠化增色添彩;針對我區(qū)行政中心樹種單一,植被稀疏的短板,我們補種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵;新增稀有樹種xx余棵,有效地增加了植被的密度,提升了行政中心綠化的品位和價值。

2.勇立潮頭,安保工作顯現(xiàn)新?lián)敗?/p>

今年,我們加強了區(qū)行政中心車輛進出和停放管理,xx月份,對x-xx號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統(tǒng),強化了地下車庫的停車管理;對原行政中心車輛通行證實行輪換新證工作,采用電子通行證,認真審查、篩選車輛信息,保證機關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時,堅持每日夜間巡查和流動巡查,及時排除安全隱患,全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起,上訪人數(shù)近千余人。加強消防安全和人員培訓(xùn),定期檢修消防設(shè)施;定期舉辦消防安全知識培訓(xùn),有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)。

根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求,我中心也在規(guī)定的時間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過教育活動,我們不斷強化以下三方面工作:

1.不斷強化四個意識。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會等重要會議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識學(xué)習(xí),不斷強化全體黨員的“四個意識”。二是黨建機制進一步完善。強化中心各級黨組織落實黨建責(zé)任制,建立志愿服務(wù)常態(tài)機制。三是意識形態(tài)工作進一步加強。積極參與區(qū)直機關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動,不斷強化中心黨員的“四個自信”。

2.嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實推進主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化,認真落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,制定黨組會議制度,明確會議內(nèi)容及程序,抓好主題固定黨日、“三會一課”等制度的落實。二是切實履行主體責(zé)任。加強以黨組書記為重點的黨務(wù)干部建設(shè),推動主體責(zé)任落實。

3.強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時通報典型案例,開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險防控機制。制定或修訂完善了xx多項規(guī)章制度。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。把握運用“第二種形態(tài)”,發(fā)現(xiàn)問題傾向及時談話提醒,強化作風(fēng)監(jiān)管,使廉政建設(shè)進入新常態(tài)。

xxxx年,我中心將高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,不忘初心、牢記使命,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,重點在以下幾個方面持續(xù)發(fā)力:

目前,我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點經(jīng)營的機制,下一步,我們在確保食品安全的前提下,推進智慧食堂建設(shè),設(shè)法實現(xiàn)智能遠程點菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度,確保我們機關(guān)食堂的菜肴由機關(guān)工作人員自主選菜,菜肴符合各自口味,減少糧食等資源的浪費。

xxxx年,我們設(shè)法籌建機關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口:“一號通”,借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式,推進我們中心的智能化、標準化服務(wù),達到遠程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào),會務(wù)預(yù)約等服務(wù)項目標準化、智慧化建設(shè)效果,推進智慧行政中心建設(shè)。

xxxx年,我們將由甌海強村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租,地下車庫對外實行收費管理,所收費用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金,這樣,即增加了服務(wù)項目,又強化了地下車庫管理,也增加甌海扶貧資金,做到一舉三得。

(四)強化辦公用房管理,穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會堂人員安置工作。xxxx年,我們將加大辦公用房督查力度,完善辦公用房動態(tài)管理,持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢,確保辦公用房整改落到實處;同時,為景山街道拆遷工作,有效處置甌海賓館和大會堂房產(chǎn),我們及時配合區(qū)政府和景山街道,穩(wěn)妥落實甌海賓館和大會堂人員安置工作。

(五)持續(xù)推進節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年,我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度,依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺和能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況,開展有針對性的監(jiān)督檢查;同時,繼續(xù)推進全區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作,確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實處。

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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一

xxxx年上半年以來,區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密對標各級決策部署,堅持以精心服務(wù)、精細保障、精準施策為目標,全面提升管理和服務(wù)保障效能?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

(一)以創(chuàng)建“美麗機關(guān)大院”為目標,對表美麗甌海全域行動。今年以來,甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風(fēng)”主題,開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標桿地,為此,我們把創(chuàng)建“美麗機關(guān)大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標語更換,開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動,組織補種綠化禿頭,清理空中管線,設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作,達到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊,先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動,不斷向“機關(guān)大院環(huán)境美、機關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊,開展機關(guān)事務(wù)管理效能巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時登記,由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報,采取拉單建賬方式,整改完成后及時銷號,今年已開展xx輪巡查,解決問題xx多項。

(二)以“數(shù)字化”為突破,努力補齊大院智慧化短板。今年以來,全省上下圍繞數(shù)字化改革,開展了一系列工作部署,甌海中心也在思考,如何在這項工作中把短板補齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口開辟人臉識別通道,提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺,完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”,為機關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件,在x-xx號樓先行先試,收集各入駐單位基本信息進行后臺導(dǎo)入,初步實現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準化、閑置房產(chǎn)清晰化。

(三)從“關(guān)鍵小事”入手,努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來,我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況,從機關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手,從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起,廣泛征求意見建議,打開思路、開拓視野,組織召開頭腦風(fēng)暴會、諸葛會,從xx件待選小事中確立了xx件,突出方便實用、經(jīng)費使用合理,作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進行推進,對加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責(zé)任,以“專班化”思路定人定責(zé)定時限,確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成,我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項目,爭取取得更大成績。

(四)以“規(guī)范管理”為重點,推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面,做好區(qū)級機關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理,開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作,向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范出租房產(chǎn)管理,促進資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面,設(shè)立公務(wù)用車信息平臺專職管理人員,定期開展監(jiān)督檢查,建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法,提升駕駛員隊伍能力素質(zhì)。三是公共機構(gòu)節(jié)能管理方面,繼續(xù)推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建,推進新能源汽車充電樁建設(shè),在垃圾分類工作上突出示范和指導(dǎo),深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。

(五)以“精益求精”為思路,推進重點督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標,行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標單位已確定,中標價xxx萬,工期xx天,計劃x月份完工,下一步我們主要是組織中標單位進場施工,爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。

(六)以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機,加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋,用好學(xué)習(xí)強國、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺;中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪實錄,帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會并開展體會交流;為黨員過政治生日、舉行紀念章頒發(fā)儀式;開展“學(xué)黨史、感黨恩、當先鋒”系列主題黨日活動,通過多種學(xué)習(xí)方式,提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送,組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進師紀念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進行一項互動教學(xué)”活動;結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促,每名黨員至少認領(lǐng)或參與實現(xiàn)x個“微心愿”,幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難;成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊,經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動,打響志愿服務(wù)品牌。三是推進黨建與業(yè)務(wù)工作有機融合。把學(xué)史力行貫徹始終,在推進美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面,經(jīng)常組織“諸葛會”“頭腦風(fēng)暴會”,發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。

一是后勤規(guī)范化管理水平還需進一步提升;二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱,工作機制有待進一步健全;三是人員老齡化比較突出,能力素質(zhì)有待提高。

下半年,甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務(wù),圍繞職能任務(wù),為行政中心高效運轉(zhuǎn)貢獻力量。著重抓好五個方面:

(一)持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴格按照學(xué)習(xí)教育計劃,抓好“七一”慶祝大會精神傳達學(xué)習(xí),籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動,督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學(xué),適時組織討論交流;結(jié)合中心任務(wù),抓好美麗機關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實事要務(wù)的推進,通過實際工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果。

(二)努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實基礎(chǔ)上,繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議,以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平,改進就餐環(huán)境,輪轉(zhuǎn)廚師團隊,讓機關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴;三是改造主要會場的燈光、布景等設(shè)施,提升會務(wù)保障水平。

(三)繼續(xù)深入開展“美麗機關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程,設(shè)計提升方案,美化大院地面;二是邀請專業(yè)公司,實施墻體外立面大面積清潔;三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補工程,及時消除礙眼疤點;四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品,提升大院顏值。

(四)深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容,探索聯(lián)合紀委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制,減少工作負擔(dān),提升督查效果;二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng),強化數(shù)字化技術(shù)作用,增強管理效能;三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用,開展節(jié)能低碳行動主題宣傳,落實“垃圾分類、機關(guān)先行”各項措施。

(五)推進區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題,已委托了專業(yè)公司檢測近一半,下半年我們著重要推進這項保底工程,預(yù)計經(jīng)費近xxx萬。

(六)推動歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會議精神,我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團,并由甌海鐵投集團負責(zé)整體打包出租,保障財政收支兩條線,以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多,下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路,研究討論相關(guān)問題和人員處置方案,確保資產(chǎn)移交順利,人員政策處置合理合規(guī)。

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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二

今年以來,在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我單位立足本職,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點,采取多種有效措施,以種子、農(nóng)藥和肥料等農(nóng)業(yè)投入品為重點,加大執(zhí)法檢查力度,積極開展農(nóng)資市場治理行動,嚴厲打擊各類制售假劣農(nóng)資違法行為,維護和規(guī)范了我市農(nóng)資市場秩序,切實保護了廣大農(nóng)民的根本利益,全年沒有發(fā)生因農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的糧食生產(chǎn)事故和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

根據(jù)法律法規(guī)賦予的職責(zé),貫徹落實省、市有關(guān)文件精神,我們制定印發(fā)了《。

2015。

2015。

2015。

年農(nóng)藥市場監(jiān)督抽查工作實施方案》等一系列細化措施,從而保證了農(nóng)資市場監(jiān)管工作有計劃、有目標、有措施、有秩序地扎實開展。

提高法制意識是開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法的根本。我們充分利用。

3.15。

5

2

余人次。

“劃片包店監(jiān)管制度”、“現(xiàn)場檢查記錄制度”等責(zé)任管理制度,把工作目標、任務(wù)重點和職責(zé)進行分解,責(zé)任到人。二是嚴格落實兩帳一卡、質(zhì)量承諾等制度,通過各項管理制度的落實,使經(jīng)營者做到守法經(jīng)營,誠信經(jīng)營。三是制定了《農(nóng)業(yè)投入品(種植業(yè))事中事后監(jiān)督管理制度》,根據(jù)法定職責(zé),針對種子、農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)經(jīng)營單位,在監(jiān)督檢查內(nèi)容、監(jiān)督檢查方式、監(jiān)督檢查措施、監(jiān)督檢查程序、監(jiān)督檢查處理等幾個方面進行了進一步規(guī)范,并已上報市政府有關(guān)部門。四是制作了我局所有已進廳受理的五項行政審批項目流程圖及行政許可明白卡以及《行政強制(證據(jù)登記保存)流程圖》、《行政強制(查封、扣押)流程圖》、《保定市農(nóng)業(yè)局(種植業(yè))行政處罰流程圖》,一并在保定市政府信息網(wǎng)向社會公布,同時,以問題為導(dǎo)向,制定了《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法文書及案卷管理制度》、《投訴舉報受理制度》等制度,使相關(guān)工作有章可循。

2015。

分別于。

3

16。

日、

9

8

日印發(fā)了《關(guān)于開展保定市。

2015。

年春季農(nóng)資市場專項檢查行動的通知》和《關(guān)于開展保。

2015。

年農(nóng)資市場檢查秋季行動的通知》,并于。

4

9

月中旬起在全市范圍內(nèi)開展了兩次大型農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動。我們抽調(diào)各縣執(zhí)法骨干組成檢查組,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和大型農(nóng)資經(jīng)營市場及門店進行拉網(wǎng)式檢查,開展縣與縣互查,同時繼續(xù)采取現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式對全市執(zhí)法人員進行培訓(xùn),對執(zhí)法文書進行點評。

根據(jù)農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動開展情況來看,我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量整體明顯提高,經(jīng)營秩序進一步規(guī)范,農(nóng)資經(jīng)營者守法經(jīng)營意識顯著提高,進貨渠道更加正規(guī)。但也存在一定問題,一是部分種子經(jīng)營單位沒有按照要求建立經(jīng)營檔案,標簽標注內(nèi)容與審定公告載明的內(nèi)容有較大出入,經(jīng)營未審品種現(xiàn)象仍有發(fā)生;二是部分農(nóng)藥產(chǎn)品標簽標注不規(guī)范,任意擴大適用對象和適用范圍;三是個別縣(市、區(qū))落實監(jiān)管責(zé)任不到位,對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資市場疏于管理,造成一定混亂。

針對存在的問題跟相關(guān)縣(市、區(qū))進行了交流,提出了整改要求,發(fā)現(xiàn)的違法行為已交由當?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊立案查處,并對其中重要案件實行了市級掛牌督辦。以市局名義向蓮池區(qū)農(nóng)業(yè)局下達了《行政執(zhí)法建議書》,督促該局按照屬地管理要求切實履行監(jiān)管職責(zé)。

1

開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查活動。

制定了《保定市

2015。

3

9

20。

10。

個單位進行了立案查處,其中由我單位直接立案查處。

5

起,其余。

5

起由相關(guān)縣(市、區(qū))進行立案調(diào)查,已全部結(jié)案。

2

開展肥料監(jiān)督抽查活動。

根據(jù)河北省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展

2015。

年春季肥料監(jiān)督抽查工作的通知》(冀農(nóng)土發(fā)〔。

2015。

4

號)安排,由我市牽頭,與滄州市、定州市組成聯(lián)合工作組,對肥料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進行了肥料抽樣檢查,所抽肥料樣品由河北省土肥總站檢測。按照河北省農(nóng)業(yè)廳要求,對生產(chǎn)經(jīng)營不合格肥料的保定坤龍肥業(yè)有限公司、河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司保定分公司進行了整改,并將上述兩個單位列為重點盯防對象。

3

開展農(nóng)藥標簽抽查行動。

組織開展了全市農(nóng)藥標簽抽查行動,督促各縣(市、區(qū))于

7

1435。

個,合格率。

94%。

已要求相關(guān)縣(市、區(qū))對經(jīng)判定不合格的。

79。

個農(nóng)藥標簽依法立案查處。

根據(jù)不同季節(jié)、農(nóng)情,我們有針對性的適時開展了農(nóng)資市場專項整治活動。

1

1

月中旬對大棚用瓜菜種子進行專項檢查,并與清苑縣農(nóng)業(yè)局一起對西瓜生產(chǎn)基地南王莊的西瓜種子經(jīng)營單位進行了突擊檢查,所發(fā)現(xiàn)個別問題已交由清苑縣農(nóng)業(yè)局處理。

2

對種子市場散裝散賣行為進行了專項檢查。

2015。

4

3

日晚中央。

7

4

4

日上午印發(fā)各縣(市、區(qū)),要求各地以新聞媒體報道的問題為突破口,立即對轄區(qū)內(nèi)的種子市場開展專項行動。同時,全單位取消了清明節(jié)休假,突擊檢查了南市區(qū)周邊地帶種子經(jīng)營單位庫房以及疑似庫房出租等有關(guān)敏感地帶,檢查是否藏匿、違法包裝問題種子。另外還與省廳督導(dǎo)檢查組聯(lián)合對清苑、高陽等縣種子市場進行了督導(dǎo)檢查,沒有發(fā)現(xiàn)新聞報道中存在的問題。

3

3

月下旬在全市統(tǒng)一開展專項治理行動,廣泛宣傳,大造打壓聲勢,使流動商販無處躲藏,有力地保護了守法經(jīng)營者和農(nóng)民的合法權(quán)益,維護了農(nóng)資市場穩(wěn)定。

4

印發(fā)了《關(guān)于調(diào)查處理張掖市金玉種業(yè)有限責(zé)任公司涉嫌違法生產(chǎn)經(jīng)營“吉祥。

1

1

號”玉米種子的專項清查行動,對查獲的涉案種子依法進行了處理。

5

針對夏季進入農(nóng)藥銷售和使用高峰期,為切實保障我市夏季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,

7

8

2015。

9

3

個樣品,望都縣。

1

個樣品、徐水區(qū)。

3

個樣品,容城縣。

5

個樣品,定興縣。

3

個樣品)。

6

為進一步規(guī)范我市小麥種子市場秩序,確保小麥生產(chǎn)用種安全,自。

8

9

月底組織開展全市小麥種子市場的專項治理行動,于。

8

12。

日印發(fā)了《關(guān)于開展小麥種子市場專項治理行動的通知》(保農(nóng)資監(jiān)字〔。

2015。

11。

9

10。

月份開展的全市秋季農(nóng)資市場聯(lián)合檢查活動,對各縣(市、區(qū))小麥種子市場的專項治理行動開展情況進行了督導(dǎo)檢查。

7

根據(jù)歷年監(jiān)管工作經(jīng)驗,棚室蔬菜用煙劑農(nóng)藥和防止線蟲用農(nóng)藥問題較多。繼今年。

3

9

10。

月份重點對棚室蔬菜用煙劑和防治線蟲用藥開展了專項抽檢行動,所抽第一批次。

10。

個農(nóng)藥樣品已送河北省農(nóng)藥鑒定所檢測。

今年我單位立案。

7

起,罰沒款總計為。

47561。

元,已全部上繳國庫。所有案卷上傳至保定市行政執(zhí)法與司法銜接信息共享平臺,并通過了市檢察院審核。

2015。

年,全市出動執(zhí)法人員。

11000。

余人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營門店。

20500。

余個次,行政處罰案件。

298。

起(其中種子案件。

155。

起,農(nóng)藥案件。

111。

起,肥料案件。

32。

起)。

通過大力整頓,我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量整體明顯提高,經(jīng)營秩序進一步規(guī)范,農(nóng)資經(jīng)營者守法經(jīng)營意識顯著增強,進貨渠道更加正規(guī),確保了我市糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2016。

1

1

10。

94。

種子法。

學(xué)習(xí)活動的通知》,要求各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊把學(xué)習(xí)新《種子法》當成當前一項而緊迫的任務(wù)來抓。

今年。

8

月份參加市法制辦公室開展的行政執(zhí)法機關(guān)執(zhí)法情況監(jiān)督檢查活動。市法制辦公室在《關(guān)于。

2015。

年度行政執(zhí)法監(jiān)督檢查情況的通報》(保政法〔。

2015。

32。

號)中,對行政許可、行政處罰案卷質(zhì)量整體較高的。

2

個行政執(zhí)法機關(guān)進行了通報表揚,我局名列其中。

根據(jù)單位職責(zé),

2016。

年工作思路如下:

以即將印發(fā)的《。

2016。

年保定市農(nóng)資市場治理整頓工作方案》為引導(dǎo),以開展全市春、秋季農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動為主線,以適時開展農(nóng)資市場專項整治活動為補充,以深入開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查活動為手段,以不發(fā)生糧食生產(chǎn)事故和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為底線,對農(nóng)資市場實施有效監(jiān)管,并不斷查漏補缺,不斷完善,防止顧此失彼,出現(xiàn)紕漏。

2016。

12。

月份草擬完成,該方案對我市。

2016。

2016。

年農(nóng)資監(jiān)管工作部署予以補充、完善,并及時印發(fā)各縣(市、區(qū))。

分別于春季和秋季在全市范圍內(nèi)開展大型農(nóng)資市場聯(lián)合檢查活動。重點查處銷售假劣農(nóng)資產(chǎn)品、生產(chǎn)銷售禁用投入品、假冒侵權(quán)產(chǎn)品等違法行為。

根據(jù)不同季節(jié)、不同作物生長期,有針對性的開展農(nóng)資市場專項整治活動,重點檢查未經(jīng)審定的農(nóng)作物種子、禁止銷售的甲胺磷等高毒農(nóng)藥產(chǎn)品以及特色經(jīng)濟作物大量使用的農(nóng)藥、微生物菌肥、葉面大量元素水溶肥料等農(nóng)資產(chǎn)品。

開展農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品監(jiān)督抽查活動,對抽檢不合格的產(chǎn)品依法進行立案查處。

采取利用兩次大型聯(lián)合檢查活動進行現(xiàn)場培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對全市執(zhí)法人員進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。

以即將實施的新《種子法》及一系列相關(guān)配套管理辦法為重點,與各縣(市、區(qū))聯(lián)合組織開展對農(nóng)資經(jīng)營者的培訓(xùn)活動。

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))做好農(nóng)資使用者的投訴受理工作,維護農(nóng)民合法權(quán)益,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

加強全市市場檢查、群眾舉報、質(zhì)量檢測和案件處理等的監(jiān)督信息交流和溝通,并按照時間要求,定期將檢查工作開展情況及時上報,確保信息及時、準確。

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