報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該準(zhǔn)確、客觀、有條理,避免主觀臆斷和模糊表述。在報(bào)告中,可以提供一些建議和改進(jìn)方案,以便讀者能夠從中獲得一定的啟示和參考。通過(guò)閱讀這些范文,你可以了解到不同類型報(bào)告的特點(diǎn)和要求。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇一
盤點(diǎn)為了全面確認(rèn)真實(shí)的商品實(shí)物數(shù)量,夠熟練掌握規(guī)范的盤點(diǎn)程序是衡量門店?duì)I運(yùn)狀況的重要指標(biāo),是對(duì)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧,通過(guò)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)反映營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各種損耗以及門店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善管理,降低損耗是盤點(diǎn)的.最終目的。針對(duì)上次門店首次使用手持終端盤點(diǎn)存在的主要問(wèn)題點(diǎn)如下:
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放,最后一層價(jià)簽正常放置。
1、盤點(diǎn)人員按規(guī)定區(qū)域在每張價(jià)簽右側(cè)或背后插放初盤,計(jì)數(shù)卡
2、人員操作不熟練
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列,每個(gè)背的第一和最后一張庫(kù)存單須填盤點(diǎn)人員的工號(hào)垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動(dòng),但排面陳列數(shù)量較少時(shí),為方便點(diǎn)數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放,盤點(diǎn)完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放,最后一層價(jià)簽正常放置。
所有排面、地堆商品必須放置價(jià)簽。
地堆商品需放置價(jià)簽卡,方便價(jià)簽和計(jì)數(shù)卡的插放。
逐一檢查價(jià)簽,確保價(jià)簽信息與實(shí)物一致。
如一個(gè)背的錄入全部完畢時(shí)需按確定鍵結(jié)束本背錄入
每完成一個(gè)單品三錄應(yīng)及時(shí)拔掉三盤計(jì)數(shù)卡
3、盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作不足,貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)(如:每個(gè)單品需擺放一個(gè)商品國(guó)際條碼面向錄入員的單品,目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。)
x盤點(diǎn)前部分商品庫(kù)存量沒(méi)有合理控制
x部分盤點(diǎn)人員對(duì)手持終端盤點(diǎn)流程不熟練。
計(jì)數(shù)卡填寫不規(guī)范(如:同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列,每個(gè)背的第一和最后一張計(jì)數(shù)卡須填盤點(diǎn)人員的工號(hào))
垂直陳列商品的注意事項(xiàng)。
x不計(jì)入盤點(diǎn)的商品標(biāo)識(shí)建議更為明顯些。
x點(diǎn)數(shù)錯(cuò)誤或串盤、漏盤有待加強(qiáng)。
x盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)人員控管,對(duì)盤點(diǎn)進(jìn)度,機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援,可以更為合理利用起來(lái)以縮短盤點(diǎn)時(shí)間。
要確保大盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,需從以下方面控制:
盤點(diǎn)前控制:
x商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)流程的要求。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇二
緊張而有序的20xx年年終盤點(diǎn)工作已全部結(jié)束。盤點(diǎn)工作的順利完成是大家共同努力的結(jié)果,從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的的重視和用心主動(dòng)的配合,在那里表示感謝。而且盤點(diǎn)工作到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)與要求以及到達(dá)了盤點(diǎn)的真實(shí)目的! 在這次盤點(diǎn)中,很多同事對(duì)自我所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍用心主動(dòng)的去清查和整理,他們的這種用心主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng),而且更值得各位同事向其學(xué)習(xí)!在盤點(diǎn)過(guò)程中,康生給予了很多的指導(dǎo),盤點(diǎn)進(jìn)度得到了很好的控制。
如:行政部、總經(jīng)辦等所負(fù)責(zé)的區(qū)域,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了任務(wù)。對(duì)一些問(wèn)題他們及時(shí)的溝通,很好地解決了遇到的問(wèn)題;還有其他部門也相當(dāng)順暢,記得他們多次打電話來(lái)詢問(wèn)盤點(diǎn)的一些細(xì)節(jié),也正是他們這樣的態(tài)度,使得我們盤點(diǎn)的工作才得以很好的完成。
自從年初提出“專單專訂,專單專用”成本控制的這一要求以后,在這一次盤點(diǎn)中得到了很好的體現(xiàn),與去年同期相比:主要體此刻總金額的下降及大部分類別金額的降低,而庫(kù)存量的降低占了很大一部分(這方面我們繪制了表格,能夠更形象的表現(xiàn)這一點(diǎn))。采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門在控制要求上也做了很多的工作,倉(cāng)庫(kù)與車間的庫(kù)存量有了明顯的降低。
倉(cāng)庫(kù)的部分庫(kù)存得到了妥善的處理和再利用,這一塊雖是倉(cāng)庫(kù)主要帶給相關(guān)庫(kù)存資料與信息,但更離不開相關(guān)部門的用心配合。
如:庫(kù)存的成品,化工料,紙箱,膠袋等,都有合理的再利用。r&d部為了利用庫(kù)存的化工料,調(diào)整了相關(guān)的配方。其他部門用各種方法對(duì)相關(guān)的庫(kù)存加以再利用。這樣不僅僅降低了庫(kù)存而且節(jié)約了成本。在那里不僅僅要感謝相關(guān)部門的努力,也期望大家在以后的工作中提高利用庫(kù)存的意識(shí),主動(dòng)地利用。 這次盤點(diǎn)在得以肯定的同時(shí),也存在著一些不足。那里提出來(lái),相關(guān)的部門需要及時(shí)的改善盒改善。
第二在處理生產(chǎn)余料的時(shí)候,沒(méi)有及時(shí)的退回,造成不必要的擠壓與損耗,會(huì)影響到產(chǎn)品成本核算的真實(shí)性。
第三庫(kù)存雖有利用,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面要及時(shí)地利用現(xiàn)有的庫(kù)存,另一方面在采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“專單專訂”的規(guī)定,減少產(chǎn)生庫(kù)存的機(jī)率。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇三
為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司于20**年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作,現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、 本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題,公司著手從以下幾個(gè)方面解決:
1、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度。
2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責(zé)任。
3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。
通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。
把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作,把好出入關(guān),規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任,確保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴(yán)格檢查。
對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,妥善處理。
3、抓好落實(shí)。
重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。
在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),做好信息的反饋和技術(shù)鑒定,努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
??????? 光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在20**年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開始。
一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。
由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。
走過(guò)了20**,踏過(guò)了20**,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊。
回顧20**年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié)。
20**看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。
身在一個(gè)服務(wù)性的部門,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。
在出庫(kù)方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的.領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。
對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫(kù)。
雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。
另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。
我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。
既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費(fèi)。
收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類擺放整齊,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。
月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。
雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。
10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25。85%;10年泡沫累計(jì)收貨328209只,09年累計(jì)收貨387221只,較上年增加了17。98%。
工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。
月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無(wú)重大出入。
月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。
每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。
除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。
雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī),但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。
工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。
雖然很多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲憊,但是我堅(jiān)持了下來(lái)。
無(wú)論是在過(guò)去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認(rèn)真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。
20**年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動(dòng),大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ鳎谠瓉?lái)的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對(duì)于這點(diǎn)我沒(méi)有太多的想說(shuō)的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。
也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個(gè)月我們的團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同志。
太陽(yáng)照常升起,日子還在繼續(xù),生產(chǎn)依然進(jìn)行,不同的是剩下的工作總需要人來(lái)做的,團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的,進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天,在做檢驗(yàn)工作的同時(shí)兼?zhèn)}庫(kù)骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領(lǐng)料單的開出由我來(lái)做,每天的工作時(shí)間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。
事無(wú)巨細(xì),工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間,每天先將車間下達(dá)的排程計(jì)劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)料。
包裝物的計(jì)劃訂單和標(biāo)簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時(shí)送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。
盡管如此,我依然堅(jiān)持當(dāng)天的收貨,當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購(gòu)和計(jì)劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況。
20**年的工作其間有喜樂(lè),也有哀愁,可能還很不成熟。
20**年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開發(fā)。
展望20**年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。
火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯(cuò),盡善盡美。
把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo),尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑。
認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。
工作如同干革命,有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。
從一個(gè)什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)管理工作,我的成長(zhǎng)充滿了曲折。
20**年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20**年取得更大的進(jìn)步,走的更遠(yuǎn)!
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇四
一、庫(kù)存盤點(diǎn)目的
1.了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況;
2.檢驗(yàn)2014年來(lái)對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況;
3.為了2014年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端,促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的提高;4.提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié);5.檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
二、盤點(diǎn)結(jié)果:
1)公司賬面庫(kù)存數(shù)量合計(jì),金額合計(jì)元,,金額合計(jì)元,盤盈/虧數(shù)量合計(jì),盤盈/虧金額合計(jì)元。明細(xì)如下表所示:
2)列示實(shí)盤數(shù)量及金額,其中,列示正常品數(shù)量及金額,列示殘次品數(shù)量及金額,列示積壓品數(shù)量及金額,列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、盤點(diǎn)實(shí)施情況1.盤點(diǎn)情況概述:
進(jìn)行概述說(shuō)明2.抽盤情況:
是否進(jìn)行抽盤,xxx類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。3.存貨的管理情況:
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。有存在工長(zhǎng)已領(lǐng)貨,已做出庫(kù),暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項(xiàng):
地震、海嘯、河流決口、庫(kù)房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、公司存貨的庫(kù)存結(jié)構(gòu)介紹
1.元,占公司總資產(chǎn)的'%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
2.元,%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
3.基材類賬面庫(kù)存金額合計(jì)元,%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
四、結(jié)論
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇五
一、過(guò)去工作回顧
在過(guò)去的十個(gè)月里,我在兩個(gè)不同的工作崗位上做了大量具體的工作,簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
(一)不畏艱險(xiǎn)、克服困難,全力做好監(jiān)管執(zhí)法工作。
(二)無(wú)私奉獻(xiàn)、高效服務(wù),全力做好服務(wù)發(fā)展工作。
發(fā)展是主旋律,我們的一切工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展而展開。
一是創(chuàng)新服務(wù)舉措,提高了辦事效率。
推行了預(yù)約服務(wù)制、電話聯(lián)系制、延時(shí)服務(wù)制、代辦服務(wù)制等一系列便民服務(wù)措施。
簡(jiǎn)化了辦事流程,無(wú)論是申辦企業(yè)還是個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照,只要不是法律規(guī)定必須要的材料,一律從簡(jiǎn),能省的堅(jiān)決省掉,從不人為設(shè)置障礙,故意習(xí)難服務(wù)對(duì)象。
縮短了辦事流程,只要是服務(wù)對(duì)象來(lái)辦事,一律先行受理,在政策允許的范圍內(nèi)盡可能代辦有關(guān)事務(wù),省去了他們東奔西跑的麻煩,提高了辦事效率。
二是加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系。
經(jīng)常深入服務(wù)對(duì)象,與他們拉家常,了解他們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,解決一些力所能及的實(shí)際困難,取得了他們的信任和支持。
三是建立便民服務(wù)聯(lián)系制度。
我將自己的聯(lián)系電話向服務(wù)對(duì)象公布,承諾全天候?yàn)樗麄儽3滞ㄓ崟惩?,只要他們與我聯(lián)系,保證做到及時(shí)趕到,幫助解決力所能及的問(wèn)題。
同時(shí),也記錄下了服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系電話和基本情況,做到心中有數(shù),科學(xué)管理。
(三)不辭勞苦、默默無(wú)聞,全力做好機(jī)關(guān)文字工作。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
在十多年的工商生涯中,有過(guò)成功,也有過(guò)失敗,回顧過(guò)去,我對(duì)做好工商行政管理工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):
(一)敬業(yè)奉獻(xiàn)是做好工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做好個(gè)人工。
工商行政管理部門是國(guó)家行政機(jī)關(guān),作為一名公務(wù)員,自己的一言一行代表是國(guó)家,是政府。
我們的工作是為了國(guó)家的利益,為了人民的利益。
所以必須要有高度的敬業(yè)精神,才能把我們的各項(xiàng)工作做好;只有大家具有高度的敬業(yè)精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好我們各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉。
我們做為執(zhí)法者,只有自己具備較高的素質(zhì),才能很好地行使管理的職能,才能有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)人民群眾。
自己不懂從何談管理,從何談服務(wù)。
所以必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自己識(shí)案的能力和服務(wù)的水平,才能無(wú)愧于我們的使命,才能保持做好工作的不竭動(dòng)力。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障。
做什么事都要有高度的責(zé)任心,工作才能不出差錯(cuò),才能取得好的成績(jī)。
執(zhí)法辦案如此,服務(wù)發(fā)展如此,文字工作亦是如此,任何工作,任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,粗心大意,應(yīng)付了事,是做不好任何工作的。
只有認(rèn)真負(fù)責(zé)才能為做好工作提供有力保障。
一、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”,大力支持糧食收購(gòu)、儲(chǔ)備、加工,進(jìn)一步保護(hù)農(nóng)民的種糧積極性。
糧食安全問(wèn)題始終是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展糧為先,沒(méi)有足夠的糧食作后盾,其他發(fā)展就無(wú)從談起。
糧食安全實(shí)行政府首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
為完成政府領(lǐng)導(dǎo)交給農(nóng)發(fā)行的光榮任務(wù),確保當(dāng)?shù)丶Z食安全,我們主動(dòng)配合財(cái)政、糧食等部門,科學(xué)認(rèn)定糧食購(gòu)銷企業(yè)的貸款資格,積極向上級(jí)行爭(zhēng)取資金,充分保證了我市糧食收購(gòu)資金的需要。
止20xx年底,我們發(fā)放了糧食收購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)控貸款2437萬(wàn)元,支持收購(gòu)地方儲(chǔ)備糧1000萬(wàn)公斤、調(diào)控糧121萬(wàn)公斤,支持xx市康利源面粉廠收購(gòu)小麥587萬(wàn)公斤,較好地保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。
企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得
二、立足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,積極支持新農(nóng)村建設(shè),為xx經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供后勁。
要想富,先修路。
xx是一個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)市,也是一個(gè)旅游城市,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游,都需要公路作基礎(chǔ);新農(nóng)村建設(shè)、全面實(shí)現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo),也需要良好的農(nóng)村公路建設(shè)。
為此,從去年第四季度起,我們積極與財(cái)政局、交通局、方興公司等部門配合,對(duì)xx市的農(nóng)村道路、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面考察,形成了科學(xué)、翔實(shí)的考察報(bào)告上報(bào)省分行。
今年5月份,省行批復(fù)了我行農(nóng)村道路維修項(xiàng)目貸款2億元。
今年9月份先發(fā)放了1億元,明年初再發(fā)放1億元。
該項(xiàng)目總投資3.3336億元,竣工后改建農(nóng)村道路510公里,修建橋梁12座,基本實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo),為我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、突出重點(diǎn),努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭,確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。
在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,我們突出做好了兩方面的工作:一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。
xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟(jì)寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),2011年3月,我們發(fā)放了400萬(wàn)元貸款,支持該企業(yè)累計(jì)購(gòu)進(jìn)300萬(wàn)公斤玉米胚芽,拉動(dòng)銷售玉米5000萬(wàn)公斤,解決了農(nóng)民賣糧難問(wèn)題,保護(hù)了農(nóng)民利益。
二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。
xx市錦繡紡織有限公司是長(zhǎng)江以北最大的麻紡企業(yè),是xx的利稅大戶。
20xx年初,我們發(fā)放了貸款2000萬(wàn)元,支持該公司累計(jì)購(gòu)進(jìn)亞麻等原料3200萬(wàn)公斤,保證了企業(yè)正常流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)需要,促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境極端惡劣的情況下,保證了3000名職工的'吃飯問(wèn)題,為確保xx市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
四、不斷提高服務(wù)水平,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行。
我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行,全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念,在信貸產(chǎn)品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求,與政府部門及企業(yè)加強(qiáng)溝通,密切配合,努力提高辦貸效率。
一是運(yùn)用cm2011信貸管理系統(tǒng),進(jìn)一步加大了貸后信貸營(yíng)運(yùn)綜合管理與分析,提高了信貸管理的精細(xì)化水平。
二是依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理平臺(tái),保證了業(yè)務(wù)操作安全及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)行,賬務(wù)核算質(zhì)量顯著提高。
三是加強(qiáng)了與工商銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)合作,滿足了企業(yè)離柜業(yè)務(wù)需求,提高了企業(yè)資金使用效益。
四是完善了營(yíng)業(yè)服務(wù)設(shè)施,規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行公\:文有x約為,提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
五是積極穩(wěn)妥地運(yùn)行了大小額支付系統(tǒng),為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結(jié)算平臺(tái),極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的速度。
六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等服務(wù)手段的推廣應(yīng)用,開通了電子銀行,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一、安全的服務(wù),加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
雖然我們?cè)谥С謝x經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特別是支持新農(nóng)村建設(shè)中做出了積極貢獻(xiàn),但由于受業(yè)務(wù)范圍和自身管理水平的限制,在一些方面還沒(méi)有達(dá)到xx各界的要求。
我們將以這次評(píng)議為契機(jī),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的有效監(jiān)督下,在社會(huì)各界的關(guān)心幫助支持下,在今后工作中認(rèn)真履行職責(zé),用足用好國(guó)家的“支農(nóng)”政策,一如既往地做好金融服務(wù)工作,為xx市實(shí)現(xiàn)新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)。
這一個(gè)學(xué)期里我在宣傳部可以說(shuō)呆得還不錯(cuò)吧,我是很喜歡這些工作的,設(shè)計(jì),畫畫,做圖,呵呵,以后或許不是我自己往做機(jī)會(huì)或許就未幾了吧,所以,我想說(shuō)還在宣傳部呆的孩子,假如你真的喜歡的話,就不要把它當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),把還剩下的時(shí)間好好玩好。
我覺(jué)得不管我往到哪個(gè)部分,他們都會(huì)對(duì)我很好,所以我會(huì)盡量參加好多活動(dòng),只要我喜歡。
說(shuō)實(shí)話,我的做圖,還有畫板真的是***會(huì)的。
不管是我自己逼自己,還是分配的任務(wù)要求我必須會(huì),總之就是這樣我慢慢地會(huì)了好多東西。
也有過(guò)一整天在外面跑著打印噴繪,也有過(guò)中午不吃飯坐在活動(dòng)中心畫板,設(shè)計(jì)板報(bào)想到晚上做夢(mèng)都?jí)舻?,還有過(guò)坐在學(xué)姐宿舍邊做圖邊看視頻學(xué)習(xí)到十二點(diǎn)才回來(lái),我覺(jué)得這些都是值得回憶的。
固然有時(shí)候會(huì)累的回宿舍倒頭就睡,也會(huì)心情煩躁,但是我覺(jué)得沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些的孩子應(yīng)該感到惋惜。
岳躍真的是個(gè)不錯(cuò)的部長(zhǎng),好多東西她真的都自己不停的在干,相信你們好多都不知道。
昨天不好意思由于忘記寫這個(gè)工作總結(jié)惹她生氣了,我在這里道歉。
大家以后能幫她分擔(dān)就分些吧,別讓她太累了,盡量別惹她生氣,究竟她還是一個(gè)小孩子。
有什么想法就說(shuō)出來(lái),大家在一起干活了這么長(zhǎng)時(shí)間,沒(méi)什么不能說(shuō)的。
想學(xué)畫畫就跟部長(zhǎng)說(shuō)自己也想上手畫板,鍛煉鍛煉;想表演的就自己練的勤一點(diǎn),相信他們都能看到的。
有時(shí)候題目說(shuō)出來(lái)后就不是題目了。
辦活動(dòng)的時(shí)候不管需要你干什么,眼里要有活,不要在那里閑著聊天,這樣的話我們的效率總是很低,總是提不上往。
其主要原因就是閑著的人太多,真正一直在干活的人太少。
不要說(shuō)你不能干,不要說(shuō)干不了,那么多活總有你能干的,只要有你能干的,就閑不下來(lái)。
不是我說(shuō)的不好聽,但是這種工作效率真的是不行的,什么都費(fèi)時(shí)且干不好。
這是我進(jìn)院會(huì)發(fā)現(xiàn)的最大題目:沒(méi)有時(shí)間觀念。
大家站在那里一大堆人聊天,不僅沒(méi)用,還擋路,假如那樣不如不往。
大家分工好做的事情不一樣,很快就能把事情做好還井井有條,不是很好么?
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇六
在本月盤點(diǎn)工作總結(jié),現(xiàn)就盤點(diǎn)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題反映如下:
1、倉(cāng)庫(kù)物料放置不規(guī)范,物料擺放零亂;鍍銀產(chǎn)品裸露在外,a類物料無(wú)包裝箱,尾數(shù)箱標(biāo)識(shí)不清。
2、倉(cāng)庫(kù)的帳、物、卡不符,而且很多物料都物料卡片無(wú)庫(kù)位。
3、產(chǎn)線退料倉(cāng)管員接收物料,沒(méi)有正確擺放在指定的庫(kù)位。
4、盤點(diǎn)人對(duì)物料所管物料責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不會(huì)主動(dòng)尋找原因。
采取措施:
2、對(duì)帳、物、卡不符的問(wèn)題,我們通過(guò)此次盤點(diǎn)進(jìn)行糾正,杜絕漏填卡問(wèn)題的發(fā)生,以保證帳物卡的一致;物料卡應(yīng)建立庫(kù)位,做到隨時(shí)可填寫,倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)應(yīng)做到當(dāng)日清理完畢。
3、發(fā)料退料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,未按要求執(zhí)行者,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)退發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。
4、由于公司物料多屬于電子器物,物料細(xì)小,數(shù)量大,盤存時(shí)部份物料存在數(shù)量上不準(zhǔn)確性,致使盤存的差異存在。但是針對(duì)一些大件的、易清點(diǎn)數(shù)量的物料在今后的盤點(diǎn)中一定要做到準(zhǔn)確,存在差異數(shù)的必須查明其差異原因。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇七
:xx子公司庫(kù)房
盤點(diǎn)方式:靜態(tài)盤點(diǎn)
盤點(diǎn)人:各子公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管
監(jiān)盤人:各子公司財(cái)務(wù)主管
1.了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況;
2.檢驗(yàn)20xx年來(lái)對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況;
3.為了20xx年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端,促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的.提高;
4.提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié);
5.檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫(kù)存數(shù)量合計(jì)xxx,金額合計(jì)xxx元,實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量xxx,金額合計(jì)xxx元,盤盈/虧數(shù)量合計(jì)xxx,盤盈/虧金額合計(jì)xxx元。明細(xì)如下表所示:
2)列示實(shí)盤數(shù)量及金額,其中,列示正常品數(shù)量及金額,列示殘次品數(shù)量及金額,列示積壓品數(shù)量及金額,列示滯銷品數(shù)量及金額。
1.盤點(diǎn)情況概述:
進(jìn)行概述說(shuō)明
2.抽盤情況:
是否進(jìn)行抽盤,xxx類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。
3.存貨的管理情況:
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。有存在工長(zhǎng)已領(lǐng)貨,已做出庫(kù),暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。
4.特殊事項(xiàng):
地震、海嘯、河流決口、庫(kù)房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1.公司賬面庫(kù)存金額合計(jì)xxx元,占公司總資產(chǎn)的xxx%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為xxx%。
2.主材類賬面庫(kù)存金額合計(jì)xxx元,占公司存貨的xxx%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為xxx%。
3.基材類賬面庫(kù)存金額合計(jì)xxx元,占公司存貨的xxx%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為xxx%。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇八
一,盤點(diǎn)前開會(huì)確定(參會(huì)部門:倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)中心)
系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出日期:20xx年8月31日
盤點(diǎn)人員:楊林、方育嬌、生產(chǎn)部門同事。
三,盤點(diǎn)結(jié)果及變動(dòng)原因(具體見(jiàn)excel第二份報(bào)表“庫(kù)存帳實(shí)匯總金額對(duì)比”)
差異金額占盤點(diǎn)帳面金額約5%,差異率比較大。
差異原因:(1)差異金額主要體現(xiàn)在半成品和返修品庫(kù)上,主要還是歷史返修品管理不善導(dǎo)致,對(duì)于返修品沒(méi)及時(shí)處理,很多返修品和流動(dòng)性不大的產(chǎn)品都是在以前羅軍抽屜里找到,而且存放非?;靵y。其中半成品和產(chǎn)成品的差異主要是流動(dòng)性不大、價(jià)值高的fdt200的硬盤盒半成品和fkt160的u盤,金額高達(dá) 元和元。(2),另外一個(gè)差異就是已調(diào)到返修庫(kù)品的包材物料,512m、1g的flash和40g、80g硬盤沒(méi)有全部找到,導(dǎo)致返修品庫(kù)差異達(dá)到 元左右。(3),未盤點(diǎn)金額約元,主要為標(biāo)貼、銘牌、說(shuō)明書、條碼、包裝盒。
四,盤點(diǎn)存在問(wèn)題
存貨作為公司重要的資產(chǎn),其管理的好壞直接影響到公司的利益,優(yōu)化存貨管理,不僅能夠盤活資金,提高資金的周轉(zhuǎn)利用率,間接上也有利于拉動(dòng)銷售,提高公司業(yè)績(jī)。上次楊林已經(jīng)把我們?cè)诒P點(diǎn)時(shí)部分出現(xiàn)的問(wèn)題反映了,在這里,我本著對(duì)事不對(duì)人的原則,把我在盤點(diǎn)時(shí)所遇到的問(wèn)題總結(jié)一下,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,把存貨管理倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)一步完善,把存貨管理科學(xué)化、制度化 。
問(wèn)題所在:
1,大部份的原材料包裝上沒(méi)有標(biāo)貼,相似類別很難區(qū)分,提高了盤點(diǎn)差錯(cuò)率。
2,已成呆料的物料沒(méi)有及時(shí)處理,和正常流動(dòng)的物料混淆在一起,生產(chǎn)已報(bào)廢的物料沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理,和返修品再次混淆在一起,盤點(diǎn)時(shí)區(qū)分不開來(lái)又再次納入盤點(diǎn)范圍,再由技術(shù)人員重新測(cè)試,重新調(diào)整進(jìn)入系統(tǒng)上數(shù)據(jù),然后再重新報(bào)損,不但增加工作量,也浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)人力資源。
3,返修品沒(méi)及時(shí)退還供應(yīng)商或工廠維修。
4,以前盤點(diǎn)寫上的存貨卡片,沒(méi)有執(zhí)行每次進(jìn)出庫(kù)數(shù)量進(jìn)行結(jié)余,降低了盤點(diǎn)的效率。
5,由于空間的限制,存貨分區(qū)不明確。
6,分工不明確,部門間協(xié)作性非常差。
7,盤點(diǎn)工作得不到相關(guān)部門的重視,很多時(shí)候就像抽皮影戲,缺乏積極性。
8,盤點(diǎn)跨時(shí)長(zhǎng)。存貨盤點(diǎn)要求的是一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的數(shù)據(jù),而不是一個(gè)期間的數(shù)據(jù),盤點(diǎn)拖的時(shí)間太長(zhǎng),為不影響銷售,又繼續(xù)在出貨,這樣也會(huì)導(dǎo)致帳實(shí)不符的問(wèn)題。
9,盤點(diǎn)流程不明確,責(zé)任不明確,缺少?gòu)?fù)查復(fù)核人員。比如說(shuō)我和楊林參加了盤點(diǎn),登記、統(tǒng)計(jì)方面還是由我來(lái)登記、統(tǒng)計(jì),有出入的數(shù)據(jù),最后由我和楊林來(lái)復(fù)查,特別是涉及數(shù)量非常大的物料,我不敢保證數(shù)量是100% 的準(zhǔn)確,這時(shí)候復(fù)查應(yīng)該由另外的同事來(lái)執(zhí)行,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,保證帳實(shí)一致。
作調(diào)整表格,最終才能在管理系統(tǒng)上調(diào)帳。
五,盤點(diǎn)意見(jiàn)
針對(duì)公司盤點(diǎn)的情況,以及在盤點(diǎn)遇到的問(wèn)題,我提幾點(diǎn)盤點(diǎn)方面的意見(jiàn):
(一),完善倉(cāng)庫(kù)管理,做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,做好收發(fā)管理、品質(zhì)管理、安全管理。
(二),明確盤點(diǎn)流程
1,盤點(diǎn)前。
(1),倉(cāng)庫(kù)管理員需將還未有編碼的存貨通知生產(chǎn)中心及時(shí)補(bǔ)編編碼,做好物料標(biāo)識(shí)。
(2),盤點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)人員需對(duì)貨品先進(jìn)行分區(qū)擺放確定盤點(diǎn)區(qū)域,存貨以產(chǎn)品區(qū)、半成品
區(qū)、返修品待檢區(qū)、物料區(qū)、電子類區(qū)、包材區(qū)分成幾個(gè)區(qū)域,提高盤點(diǎn)進(jìn)行時(shí)的效率。
(3),由領(lǐng)導(dǎo)指定一個(gè)盤點(diǎn)統(tǒng)籌者,其他參與盤占人員必須服務(wù)統(tǒng)籌者的工作安排。
(4),制定盤點(diǎn)計(jì)劃,進(jìn)行人員分工,確定盤點(diǎn)人員,復(fù)查人員,登記人員、統(tǒng)計(jì)人員,可以2個(gè)人一個(gè)盤點(diǎn)小組,確定復(fù)查比例,盤點(diǎn)差錯(cuò)率,并由相關(guān)人員簽字明確責(zé)任。
(5),明確關(guān)于盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于已簽字確認(rèn)的盤點(diǎn)人員、復(fù)查人員無(wú)故缺席的有明確的獎(jiǎng)罰制度。
(6),確定盤點(diǎn)時(shí)限,嚴(yán)格按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。個(gè)人覺(jué)得為了不影響銷售和進(jìn)貨,可以利用周末兩天不進(jìn)貨不出貨的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn),如果人員安排方面合理,一次盤點(diǎn)兩天基本可以完成,至于占用到大家休息的時(shí)間,相關(guān)參與盤點(diǎn)人員也可以進(jìn)行調(diào)休。
2,盤點(diǎn)開展時(shí)。
(1),盤點(diǎn)人員一經(jīng)簽名確認(rèn),就必須按計(jì)劃行事,認(rèn)真負(fù)責(zé),規(guī)范統(tǒng)一;不出現(xiàn)重盤和漏盤。由于人為過(guò)失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),相關(guān)盤點(diǎn)人和復(fù)查人要負(fù)責(zé)任。
(2),盤點(diǎn)登記人員認(rèn)真填寫存貨卡片,名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確,數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,真實(shí)準(zhǔn)確。
(3),復(fù)查人員應(yīng)以金額大、單價(jià)高、容易出差錯(cuò)的產(chǎn)品及物料進(jìn)行抽取,并在抽查欄簽名確認(rèn),。
(4),復(fù)查人員根據(jù)初盤數(shù)據(jù),抽取時(shí)發(fā)現(xiàn)差異的應(yīng)該由倉(cāng)庫(kù)主管參與重新盤點(diǎn)并更正初盤數(shù)據(jù),對(duì)于高于確定差錯(cuò)率的區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。
(5),倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)以及簽字更正過(guò)后的初盤數(shù)據(jù)輸入電腦形成電子文檔,匯總打印《盤點(diǎn)清單》簽字后提供給財(cái)務(wù)部,由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字后才能進(jìn)行帳實(shí)對(duì)比。
3,盤點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
(1),財(cái)務(wù)部以已審核過(guò)《盤點(diǎn)清單》為依據(jù),以及倉(cāng)庫(kù)主管提交的電子文檔,與存貨系統(tǒng)賬面數(shù)量,匯總《庫(kù)存盤點(diǎn)帳實(shí)匯總表》,計(jì)算出盤盈盤虧數(shù),生成《盤盈單》和《盤虧單》。
(2),倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)財(cái)務(wù)部的《盤盈單》和《盤虧單》查找盤盈盤虧的原因,并將和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批。
(3),財(cái)務(wù)部根據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。導(dǎo)出調(diào)帳后數(shù)據(jù),以便查看。
4、盤點(diǎn)后續(xù)工作
(1),嚴(yán)格執(zhí)行存貨卡片進(jìn)出登記,結(jié)余存貨數(shù)量,有利于隨時(shí)掌握存貨數(shù)量,也有利于下次盤點(diǎn)工作。
(2),生產(chǎn)部門根據(jù)盤點(diǎn)審批調(diào)帳后的《庫(kù)存盤點(diǎn)帳實(shí)匯總表》及時(shí)進(jìn)行物料相關(guān)處理,
對(duì)于已經(jīng)過(guò)期成呆滯物料的及時(shí)調(diào)出重點(diǎn)管理區(qū)域,分開管理;對(duì)于返修的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行維修,及時(shí)盤活資金。
(3),對(duì)于涉及數(shù)量非常大、價(jià)值小、易耗的標(biāo)貼、銘牌進(jìn)行分開管理。以上是我對(duì)參與盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作后存在問(wèn)題的看法,因?yàn)樽约翰皇菍I(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員,看法難免比較片面,但是相信只要部門之間協(xié)調(diào)好了,大家一起合作,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái),及時(shí)把問(wèn)題解決,形成標(biāo)準(zhǔn),就達(dá)到每次盤點(diǎn)所要目的。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇九
一、 庫(kù)存盤點(diǎn)目的
1. 了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況;
2. 檢驗(yàn)2014年來(lái)對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況;
3. 為了2014年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端,促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的提高; 4. 提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié); 5. 檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
二、 盤點(diǎn)結(jié)果:
1) ,元,,元,盤盈/,盤盈/元。明細(xì)如下表所示:
2) 列示實(shí)盤數(shù)量及金額,其中,列示正常品數(shù)量及金額,列示殘次品數(shù)量及金額,列示積壓品數(shù)量及金額,列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、 盤點(diǎn)實(shí)施情況 1. 盤點(diǎn)情況概述:
進(jìn)行概述說(shuō)明 2. 抽盤情況:
是否進(jìn)行抽盤,xxx類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。 3. 存貨的管理情況:
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。 有存在工長(zhǎng)已領(lǐng)貨,已做出庫(kù),暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項(xiàng):
地震、海嘯、河流決口、庫(kù)房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、 公司存貨的庫(kù)存結(jié)構(gòu)介紹
1. 元,%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
2. 主材類賬面庫(kù)存元,%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
3. 基材類賬面庫(kù)存元,%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
四、結(jié)論
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年至20xx年,本人在住院藥房工作期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)保障了人民群眾用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞住院藥房的工作重點(diǎn)和要求,全班組人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將本人近三年在住院藥房工作總結(jié)如下:
住院藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口,如何方便護(hù)士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護(hù)士、病人的溝通,告知其耐心等待,班組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了住院藥房全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。受到了護(hù)士、病人好評(píng)。
按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每天藥品計(jì)劃8:30前提交完畢,滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在這一年的時(shí)間里,住院藥房能很好做到了藥品的供應(yīng)。每季度末全住院藥房人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作均安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度盤點(diǎn)工作進(jìn)行順利,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
收到計(jì)劃藥品后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,認(rèn)真查看藥品的效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品和制劑的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強(qiáng)管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全、合理、有效、經(jīng)濟(jì)。
1、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫(kù)房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時(shí)登記。
2.科室工作量統(tǒng)計(jì):每月定期統(tǒng)計(jì)科室人員工作量,做到了上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)。
對(duì)毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度住院藥房很好的做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。
認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 總之,回顧近三年來(lái)的工作,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室好的做法,發(fā)揚(yáng)主人翁的思想,刻苦學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會(huì)更好。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十一
為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作,現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:
是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實(shí)、賬賬相符,盤點(diǎn)清查報(bào)告。
3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。
1、加強(qiáng)管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作,把好出入關(guān),規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任,確保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),做好信息的反饋和技術(shù)鑒定,努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
******** 公司盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年10月31日
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十二
1、了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況;
2、檢驗(yàn)20xx年來(lái)對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況;
3、為了20xx年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端、促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的提高;
4、提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的.自我總結(jié);
5、檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫(kù)存數(shù)量合計(jì)、金額合計(jì)元、、金額合計(jì)元、盤盈/虧數(shù)量合計(jì)、盤盈/虧金額合計(jì)元。明細(xì)如下表所示:
2)列示實(shí)盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點(diǎn)情況概述:進(jìn)行概述說(shuō)明
2、抽盤情況:是否進(jìn)行抽盤、xxx類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。
3、存貨的管理情況:整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。有存在工長(zhǎng)已領(lǐng)貨、已做出庫(kù)、暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項(xiàng):地震、海嘯、河流決口、庫(kù)房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、元、%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
2、元、%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
3、基材類賬面庫(kù)存金額合計(jì)元、%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為
%。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十三
如今,科技的飛速發(fā)展讓人們的生活變得更加便捷。在各類生產(chǎn)、制造和服務(wù)行業(yè)中,各種操作設(shè)備也發(fā)生了巨大的變革。在這個(gè)過(guò)程中,設(shè)備的安全操作和定期維護(hù)成為了至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文將從個(gè)人使用設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),通過(guò)盤點(diǎn)設(shè)備心得體會(huì),提出自己的見(jiàn)解。
第二段:設(shè)備的安全使用
設(shè)備的安全使用是保證生產(chǎn)效率和操作員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。使用設(shè)備時(shí)應(yīng)按照使用手冊(cè)操作指南進(jìn)行操作,避免盲目擺弄。同時(shí),設(shè)備周圍應(yīng)該保持干凈整潔,避免影響使用者的工作效率和安全。在使用車床、剪切機(jī)等旋轉(zhuǎn)類機(jī)械時(shí),在操作前應(yīng)及時(shí)檢查設(shè)備大、小齒輪和傳動(dòng)帶是否齒輪精度是否到位、切削刃是否明顯磨損等各方面的問(wèn)題。對(duì)于有故障的設(shè)備,應(yīng)該立即通知設(shè)備維護(hù)工程師進(jìn)行處理,以免拖延工作進(jìn)展。
第三段:設(shè)備的定期維護(hù)
在設(shè)備使用過(guò)程中,也需要進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查。對(duì)于機(jī)械設(shè)備,必須定期清潔清理,特別是切削刃的磨損和磨損嚴(yán)重程度需要及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)工程師; 對(duì)于電子設(shè)備,必須定期檢查是否有開關(guān)按鈕失效、蝙蝠出現(xiàn)粘黏現(xiàn)象等,防止發(fā)生意外,影響我們的生產(chǎn)生活。另外,定期保養(yǎng)是保證設(shè)備壽命和使用效果的重要手段。一些泵站和處理設(shè)備需要定期清洗設(shè)備,清除設(shè)備積水和淤泥等雜質(zhì),以確保設(shè)備的順暢運(yùn)行,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
第四段:設(shè)備的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
利用設(shè)備需要大量的數(shù)據(jù)處理和分析,隨著科技的不斷發(fā)展,設(shè)備數(shù)據(jù)分析的功能越來(lái)越強(qiáng)大,所以對(duì)設(shè)備的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)也至關(guān)重要。對(duì)于常用設(shè)備使用,每個(gè)設(shè)備有一個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)盤,存儲(chǔ)著設(shè)備的維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),定期分析存儲(chǔ)的數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以縮短維修周期,提高工作效率。
第五段:結(jié)論
綜上所述,設(shè)備的安全操作、定期維護(hù)、數(shù)據(jù)和信息的儲(chǔ)存,是保證設(shè)備順暢運(yùn)作的基本要素。對(duì)于遇到的任何問(wèn)題,都應(yīng)該立即尋求專業(yè)人員的幫助。同時(shí),設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作都應(yīng)該加強(qiáng)日常管理,建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)體系和安全責(zé)任制。這樣才能更好地為各類應(yīng)用場(chǎng)景提供穩(wěn)定可靠的設(shè)備保障。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十四
公司名稱公司網(wǎng)址:xxx
目錄
一、目的
二、盤點(diǎn)時(shí)間:201x-3-5——201x-3-10
三、盤點(diǎn)對(duì)象:公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。四、盤點(diǎn)結(jié)果
4.1產(chǎn)品物料
盈虧明細(xì)表:
原因分析:
四、整改措施:
的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
加強(qiáng)管控維修物料領(lǐng)取和使用,避免造成物料浪費(fèi);
公司名稱公司網(wǎng)址:xxx
-2-
4.2工裝夾具
原因分析:無(wú)整改措施:
4.3固定資產(chǎn)
原因分析:無(wú)整改措施:
五、結(jié)論
公司名稱公司網(wǎng)址:xxx
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十五
1。錯(cuò)過(guò)的太多,結(jié)局太心痛---梁靜茹
2。也許遺憾和年輕總綁在一起---梁靜茹
3。往往,心中最愛(ài)的那個(gè)人,最后卻離自己最遠(yuǎn)---蕭亞軒
4。錯(cuò)過(guò)的本來(lái)就不是你的---陶晶瑩
5。錯(cuò)過(guò)的應(yīng)該就是要忘記---宋欣妮
6。如何掉眼淚,自知身份都不對(duì)---鄭秀文
7。想這樣的自己好愚蠢,但哪個(gè)女人不天真---方皓文
8。如果不能全給我,就全都別給我---張惠妹
9。遙遠(yuǎn)的距離,都是因?yàn)樘^(guò)聰明---陳綺真
10。只是難免埋怨時(shí)間的手,把相愛(ài)寫成相愛(ài)過(guò)---宋欣妮
11。一段用過(guò)心的感情能讓人懂得好多事情---許志安
12。誰(shuí)說(shuō)我不能再次微笑,誰(shuí)說(shuō)我不能活得更好---陳慧琳
13。其實(shí)我心里明白,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)得很---陳慧琳
14??梢酝?,但決不會(huì)是你---安在旭
15。我不知道,何為意外,如果真心相愛(ài),為何不相信未來(lái)---謝霆鋒
16。證明感情總是善良,殘忍的是人會(huì)成長(zhǎng)---陳奕迅
17。你是我的,我是你的,只是一首太溫柔的歌---陳奕迅
18。微笑要帶眼淚才耐看---容祖兒
20。誰(shuí)知道永恒有多么恐怖---梁朝偉
21。當(dāng)我無(wú)情無(wú)恨看過(guò)去,還是笑中有淚---楊千樺
22。真心是否遠(yuǎn)比不上一千朵玫瑰---容祖兒
23。太耀眼的城市不適合看星星,就象你的心不適合談安定---s。h。e
24。好想說(shuō)服自己,只是一場(chǎng)游戲,我的認(rèn)真,何必---鄭秀文
25。女人的孤單有時(shí)比你想得更孤單---鄭秀文
26。我忍住哭,喜劇總是特別容易的落幕---可米小子
27。你的愛(ài)是個(gè)夢(mèng),卻有真實(shí)的痛---江美琪
28。假裝幸福太悲哀,到不如流著淚坦白---許志安
29。我走,在有笑容的時(shí)候,請(qǐng)把我表情看透---容祖兒
30。我忍住哭,是說(shuō)明自己還是會(huì)有些在乎---可米小子
31。有一種包袱,老派用語(yǔ)叫做人在江湖---可米小子
32。下一站,北極星閃啊閃,沒(méi)有*路好轉(zhuǎn),我微笑陪自己走完---可米小子
33。什么人紅了,就被你玩弄了---王力宏
34。愛(ài)情很美麗可是也很無(wú)情---許慧欣
35。愛(ài)情的對(duì)錯(cuò)無(wú)關(guān)是非---周蕙
37。也許愛(ài)情很難公平,但至少不能太不公平---盧春如
38。過(guò)去每分每秒,難道只證明情比紙薄---游鴻明
39。新世紀(jì)的征兆,月下紅人已老,紅線的安排讓人苦惱,連愛(ài)也無(wú)法代表---游鴻明
40。不分手的苦心,反而象種狠心---徐懷玉
41。獵人越用心越盡無(wú)情---陳冠希
43。按規(guī)則游戲有時(shí)輸也是種技巧---陳冠希
44。第一時(shí)間想起你,算是什么關(guān)系---許慧欣
45。拼輸贏沒(méi)有意義,好玩才是好的東西---陳冠希
46??鄾_開了便淡---容祖兒
47。太多人有太好的演技,卻不知道在演戲---蕭亞軒
48。我?guī)н@笑臉,讓你看見(jiàn),一如從前---梁詠琪
49。能安慰自己的人,比較容易快樂(lè)---梁詠琪
50。若無(wú)其事,原來(lái)是最狠的報(bào)復(fù)---陳亦迅
51。傷心再也流不出眼淚,多可悲---陶晶瑩
52。還懂得難過(guò),才是我最大的安慰---陳慧琳
53。最愛(ài)的未必適合在一起,相愛(ài)是讓彼此做自己---許志安
54。哪個(gè)人沒(méi)有遺憾藏心底,不如讓它永遠(yuǎn)是秘密---蕭亞軒
56。分手不是傷害或失敗,是彩排愛(ài)情,怎樣到來(lái)---蕭亞軒
57。傻女,為何要苦笑,明明我可以大叫---twins
58。張狂背后是一種很深的壓抑---陳慧琳
59。愛(ài)情,是種誤解,比咖啡因危險(xiǎn)一點(diǎn)---蕭亞軒
60。我可以微笑面對(duì),就當(dāng)時(shí)是一場(chǎng)誤會(huì),失眠只怪罪喝過(guò)量咖啡---蕭亞軒
61。每一天睜開眼看你和陽(yáng)光都在,那就是我所要的未來(lái)---蕭亞軒
62。我穿越茫茫人海,停不下來(lái),看最后誰(shuí)是主宰,誰(shuí)失敗---蕭亞軒
63。女人的心,好比放大鏡---容祖兒
64。原來(lái)我已經(jīng),有福氣,天大地大大於心不死---陳慧琳
65。曾經(jīng)存在的愛(ài)情,要怎么證明---s。h。e
66。那誓言和時(shí)間比要怎么贏---s。h。e
67。愛(ài)的秘訣就是保持剛剛好的距離---s。h。e
68。笑,開始的一頁(yè),別讓愛(ài)寫完結(jié)篇---s。h。e
69。與自己干杯,是我攻占了世界,還是陪上了歲月---游鴻明
70。最什么最真的心碰不到最好的人---游鴻明
71。悲傷的唱,副歌第一行,原來(lái)傷心不是哭一哭,那么簡(jiǎn)單---陳慧琳
72。放任其實(shí)亦也因自卑---陳慧琳
73。憐憫換不到好報(bào)---陳慧琳
74。一個(gè)人能背多少的往事,真不輕---五月天
75。真的'痛,總是來(lái)得很輕盈,沒(méi)聲音,從背后慢慢緩緩抱著我,就象你---五月天
76。我們最后這么遺憾,我們最后這么無(wú)關(guān)---五月天
77。我們都沒(méi)錯(cuò),只是不適合---蔡依林
78。黃沙的海風(fēng)吹皺在天地傾斜的盡頭,千年不過(guò)一組慢鏡頭---蔡依林
79。當(dāng)英雄全部退后,只剩我們?yōu)樽约簺Q斗---蔡依林
80。愛(ài)情是一個(gè)童話,加上問(wèn)號(hào)---蔡依林
81。人氣不過(guò)肥皂泡---twins
82。明白小小的失戀不害人,更加添我成熟感---twins
83。到底怕不怕,我不怕,你怕不怕,我不怕---潘瑋柏
84。人心態(tài)早已看得化,也可怕---容祖兒
85。都是背了太多心愿,流星才會(huì)跌得那么重---蔡依林
86。明白你慣了,慣了甘于軟弱,然后自騙是你,執(zhí)著---張柏芝
87。人類的心是個(gè)無(wú)底洞---蔡健雅
88。能看透人生,卻看不見(jiàn)你,有什么好處---陳慧琳
89。每人能象你,留給我的回憶,有點(diǎn)blue---蔡健雅
90。全劇終,看見(jiàn)滿場(chǎng)空座椅,燈亮起,這故事,真實(shí)又象虛幻的情景---五月天
92。我為你高興,為自己傷心,好復(fù)雜的情緒---陳小春
93。人生能有幾次的可惜,我想我的眼睛已泄了底---陳小春
95。帥哥不過(guò)是奶油---twins
96。要從心里拿走一個(gè)人,很痛,很難---范瑋琪
98。我想什么沒(méi)人懂,沒(méi)有人歌頌,總有人被感動(dòng)---陳亦迅
99。變來(lái)變?nèi)ザ贾皇怯螒?,無(wú)所謂只要觀眾盡興---徐若萱
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設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十六
在過(guò)去的十個(gè)月里,我在兩個(gè)不同的工作崗位上做了大量具體的工作,簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
(一)不畏艱險(xiǎn)、克服困難,全力做好監(jiān)管執(zhí)法工作。
(二)無(wú)私奉獻(xiàn)、高效服務(wù),全力做好服務(wù)發(fā)展工作。
發(fā)展是主旋律,我們的一切工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展而展開。
一是創(chuàng)新服務(wù)舉措,提高了辦事效率。
推行了預(yù)約服務(wù)制、電話聯(lián)系制、延時(shí)服務(wù)制、代辦服務(wù)制等一系列便民服務(wù)措施。
簡(jiǎn)化了辦事流程,無(wú)論是申辦企業(yè)還是個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照,只要不是法律規(guī)定必須要的材料,一律從簡(jiǎn),能省的堅(jiān)決省掉,從不人為設(shè)置障礙,故意習(xí)難服務(wù)對(duì)象。
縮短了辦事流程,只要是服務(wù)對(duì)象來(lái)辦事,一律先行受理,在政策允許的范圍內(nèi)盡可能代辦有關(guān)事務(wù),省去了他們東奔西跑的麻煩,提高了辦事效率。
二是加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系。
經(jīng)常深入服務(wù)對(duì)象,與他們拉家常,了解他們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,解決一些力所能及的實(shí)際困難,取得了他們的信任和支持。
三是建立便民服務(wù)聯(lián)系制度。
我將自己的聯(lián)系電話向服務(wù)對(duì)象公布,承諾全天候?yàn)樗麄儽3滞ㄓ崟惩?,只要他們與我聯(lián)系,保證做到及時(shí)趕到,幫助解決力所能及的問(wèn)題。
同時(shí),也記錄下了服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系電話和基本情況,做到心中有數(shù),科學(xué)管理。
(三)不辭勞苦、默默無(wú)聞,全力做好機(jī)關(guān)文字工作。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
在十多年的工商生涯中,有過(guò)成功,也有過(guò)失敗,回顧過(guò)去,我對(duì)做好工商行政管理工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):
(一)敬業(yè)奉獻(xiàn)是做好工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做好個(gè)人工。
工商行政管理部門是國(guó)家行政機(jī)關(guān),作為一名公務(wù)員,自己的一言一行代表是國(guó)家,是政府。
我們的工作是為了國(guó)家的利益,為了人民的利益。
所以必須要有高度的敬業(yè)精神,才能把我們的各項(xiàng)工作做好;只有大家具有高度的敬業(yè)精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好我們各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉。
我們做為執(zhí)法者,只有自己具備較高的素質(zhì),才能很好地行使管理的職能,才能有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)人民群眾。
自己不懂從何談管理,從何談服務(wù)。
所以必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自己識(shí)案的能力和服務(wù)的水平,才能無(wú)愧于我們的使命,才能保持做好工作的不竭動(dòng)力。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障。
做什么事都要有高度的責(zé)任心,工作才能不出差錯(cuò),才能取得好的成績(jī)。
執(zhí)法辦案如此,服務(wù)發(fā)展如此,文字工作亦是如此,任何工作,任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,粗心大意,應(yīng)付了事,是做不好任何工作的。
只有認(rèn)真負(fù)責(zé)才能為做好工作提供有力保障。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十七
5月18日,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的、有意義的并值得留戀的日子。因?yàn)檫@天是我第一次真正的走出學(xué)校,邁向社會(huì),進(jìn)入職場(chǎng),也是我人生中一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到恒瑞實(shí)習(xí)已有半年多之久,在此期間,收益頗豐。在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真帶領(lǐng)下,同事們的關(guān)心支持下,我將完成了由學(xué)校到公司,由一名在校大學(xué)生到一線工人,環(huán)境和角色之間的轉(zhuǎn)換和變化。實(shí)習(xí)期間,從開發(fā)區(qū)的抗腫瘤注射劑車間調(diào)到大浦環(huán)磷酰胺車間,從原先的包裝崗位到如今的分裝崗位,對(duì)于這種變動(dòng)我想是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),益于發(fā)展。如今的新車間不遜于原先的老車間,在我的字典里,新車間,新規(guī)劃,新技術(shù),新設(shè)備,一切從新開始,從零開始,更利于學(xué)習(xí),原先的車間已進(jìn)入正軌,更多的采取老的生產(chǎn)模式,太夠成熟,對(duì)于一個(gè)新人很難融入其中。在這年終歲首的日子,我靜下心來(lái),回望過(guò)去,認(rèn)真的總結(jié)一下在這半年多的工作情況:
1、基本了解新車間的生產(chǎn)流程和工藝規(guī)程;
2、基本掌握新車間相關(guān)文件的學(xué)習(xí)、起草和修改;
3、熟練掌握分裝崗位的一般性操作;
4、基本掌握新車間內(nèi)其他新設(shè)備的操作和維護(hù)情況。
事物是有雙面性的,有的也有失。作為一個(gè)新人,很多地方做的還不夠到位,工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)節(jié)方面的意識(shí)不太重視,有失完善。希望在以后,注意并改善這些問(wèn)題,認(rèn)真的糾正自身的不足,才能更好的做下步的打算和計(jì)劃,只有這樣才能在錯(cuò)誤摸索中求發(fā)展。
但是,自身問(wèn)題的存在,是有一定的前提和基礎(chǔ)的'。對(duì)于新車間來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)之間的管理分配方面有些混亂,部分的細(xì)節(jié)問(wèn)題未能及時(shí)處理,工作計(jì)劃的安排不夠嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì),變動(dòng)頻率頻繁,與員工之間的溝通不足,人員培訓(xùn)方面不夠嚴(yán)格。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠加大管理力度,合理分配,細(xì)化工作計(jì)劃,落實(shí)實(shí)處,加大交流,強(qiáng)化培訓(xùn)。
以上是我這半年來(lái)的總結(jié)。在這里,預(yù)祝大家在新的一年里好好的工作,好好的配合領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)努力,團(tuán)結(jié)一致,將新車間送入正軌。同時(shí),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂(lè)!
我的總結(jié)報(bào)告完畢。以上總結(jié)僅代表本人觀點(diǎn),不代表官方言論,如有雷同,純屬胡鬧。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十八
這一個(gè)學(xué)期里我在宣傳部可以說(shuō)呆得還不錯(cuò)吧,我是很喜歡這些工作的,設(shè)計(jì),畫畫,做圖,呵呵,以后或許不是我自己往做機(jī)會(huì)或許就未幾了吧,所以,我想說(shuō)還在宣傳部呆的孩子,假如你真的喜歡的話,就不要把它當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),把還剩下的時(shí)間好好玩好。
我覺(jué)得不管我往到哪個(gè)部分,他們都會(huì)對(duì)我很好,所以我會(huì)盡量參加好多活動(dòng),只要我喜歡。
不管是我自己逼自己,還是分配的任務(wù)要求我必須會(huì),總之就是這樣我慢慢地會(huì)了好多東西。
也有過(guò)一整天在外面跑著打印噴繪,也有過(guò)中午不吃飯坐在活動(dòng)中心畫板,設(shè)計(jì)板報(bào)想到晚上做夢(mèng)都?jí)舻?,還有過(guò)坐在學(xué)姐宿舍邊做圖邊看視頻學(xué)習(xí)到十二點(diǎn)才回來(lái),我覺(jué)得這些都是值得回憶的。
固然有時(shí)候會(huì)累的回宿舍倒頭就睡,也會(huì)心情煩躁,但是我覺(jué)得沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些的孩子應(yīng)該感到惋惜。
岳躍真的是個(gè)不錯(cuò)的部長(zhǎng),好多東西她真的都自己不停的在干,相信你們好多都不知道。
昨天不好意思由于忘記寫這個(gè)工作總結(jié)惹她生氣了,我在這里道歉。
大家以后能幫她分擔(dān)就分些吧,別讓她太累了,盡量別惹她生氣,究竟她還是一個(gè)小孩子。
有什么想法就說(shuō)出來(lái),大家在一起干活了這么長(zhǎng)時(shí)間,沒(méi)什么不能說(shuō)的。
想學(xué)畫畫就跟部長(zhǎng)說(shuō)自己也想上手畫板,鍛煉鍛煉;想表演的就自己練的勤一點(diǎn),相信他們都能看到的。
有時(shí)候題目說(shuō)出來(lái)后就不是題目了。
辦活動(dòng)的時(shí)候不管需要你干什么,眼里要有活,不要在那里閑著聊天,這樣的話我們的效率總是很低,總是提不上往。
其主要原因就是閑著的人太多,真正一直在干活的人太少。
不要說(shuō)你不能干,不要說(shuō)干不了,那么多活總有你能干的,只要有你能干的,就閑不下來(lái)。
不是我說(shuō)的不好聽,但是這種工作效率真的是不行的,什么都費(fèi)時(shí)且干不好。
這是我進(jìn)院會(huì)發(fā)現(xiàn)的最大題目:沒(méi)有時(shí)間觀念。
大家站在那里一大堆人聊天,不僅沒(méi)用,還擋路,假如那樣不如不往。
大家分工好做的事情不一樣,很快就能把事情做好還井井有條,不是很好么?
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十九
排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面。
非排面是指?jìng)}庫(kù)、各區(qū)、課暫存區(qū),商管課的未打單退貨區(qū),及排面上層所堆放整件商品,
二、盤點(diǎn)的工作時(shí)間安排。
1、在盤點(diǎn)日前兩天,要求店面不收貨、不退貨,清理好所有單據(jù)交到店面核算員處,以保證盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、非排面的盤點(diǎn)工作在盤點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成,盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意,不再拆除上貨。
3、排面盤點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。
三、盤點(diǎn)前的要求。
1、各區(qū)、各課在盤點(diǎn)前應(yīng)編排盤點(diǎn)排面號(hào),也就是說(shuō),在每個(gè)排面上第一排標(biāo)上a-1,第二排標(biāo)上a-2,編排順序應(yīng)是從上到下,依次編排。
2、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制作盤點(diǎn)區(qū)域布置圖,具體包括,劃分人員盤點(diǎn)位置、抽盤、復(fù)盤人員名單,根據(jù)盤點(diǎn)布置圖,店長(zhǎng)具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員,商管課合理安排班次及盤點(diǎn)人員,人員確定后,再填入布置圖,并張貼出來(lái),讓各位員工了解自己的位置。
3、各課對(duì)排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理,同一單品多處陳列的要集中在一個(gè)排面陳列,類似商品不同大類,編碼不合理的要盡量剔開,陳列在不易混浠的地方,倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)在平時(shí)到貨時(shí)就應(yīng)按大類推放排列,盤點(diǎn)時(shí),再次整理歸類,并進(jìn)行一次性盤點(diǎn)。
4、商品歸位,集中清理后,各排面理貨員對(duì)所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對(duì),以達(dá)到三項(xiàng)相符,對(duì)于錯(cuò)碼或串碼的商品要通知課長(zhǎng),并進(jìn)行登記,以便在盤點(diǎn)時(shí)按正確編碼登數(shù)。
四、盤點(diǎn)的要求。
1、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。
盤點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板,清楚自己的`盤點(diǎn)區(qū)域,認(rèn)識(shí)自己的盤點(diǎn)伙伴,做好分工,各盤點(diǎn)人員在課長(zhǎng)處領(lǐng)走盤點(diǎn)表時(shí)要簽名,以證實(shí)領(lǐng)走。交回時(shí)課長(zhǎng)在交回欄簽名,以證實(shí)交回。
2、盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則:
3、盤點(diǎn)表的填寫要求。
(1)盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),要求上下對(duì)齊,字跡工整清晰,如要涂改,則劃去另起一行書寫。
(2)排面號(hào)要寫在六位編碼的前面,排面號(hào)按從小到大的順序填寫,不允許空號(hào)、漏號(hào)或排面號(hào)從大到小填寫。
(3)盤點(diǎn)表有八大要素,八大要素分別是:
(4)商品要按區(qū)填寫,即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。
(5)生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價(jià)盤點(diǎn),如不明進(jìn)價(jià),則在備注欄寫明售價(jià)。
五、盤點(diǎn)時(shí)課長(zhǎng)的工作。
各課課長(zhǎng)是本課盤點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,工作中應(yīng)注意幾點(diǎn):
(1)課長(zhǎng)對(duì)應(yīng)到人員到崗情況進(jìn)行檢查,對(duì)未到崗人員及時(shí)上報(bào)店面。
(2)發(fā)放盤點(diǎn)表時(shí),注意發(fā)多少?gòu)?,回收多少?gòu)垼_保單據(jù)不遺失,單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)通過(guò)課長(zhǎng),課長(zhǎng)登記后轉(zhuǎn)至下一個(gè)環(huán)節(jié)。
(3)嚴(yán)格檢查回收的盤點(diǎn)表,對(duì)填寫不合格、不完整的盤點(diǎn)表及時(shí)更正、補(bǔ)充。
(4)課長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤,統(tǒng)單后交店面核算員。
(5)盤點(diǎn)后的掃尾工作。
盤點(diǎn)結(jié)束后,各課做好排面、地面衛(wèi)生,清理盤點(diǎn)、衛(wèi)生工具,做好第二天營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作,經(jīng)各課課長(zhǎng)檢查許可后,方可下班。
五、盤點(diǎn)電腦操作要求。
1、店面盤點(diǎn)后須當(dāng)日進(jìn)行錄單,電腦室在盤點(diǎn)當(dāng)日日結(jié),記賬之后生成本月的電腦賬存數(shù)據(jù)。
2、對(duì)于上次盤點(diǎn)后所有未處理的單據(jù),電腦室必須在本次盤點(diǎn)之前查實(shí)原因后按正常流程進(jìn)行處理,店面不得在本次盤點(diǎn)后再處理任何本次盤點(diǎn)前應(yīng)該處理而未處理的單據(jù),否則將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、上次盤點(diǎn)與本次盤點(diǎn)之間發(fā)生的已銷未記賬商品,必須在盤點(diǎn)前認(rèn)真核實(shí)原因后,進(jìn)行重新記賬處理。
4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)該認(rèn)真核對(duì),確保盤點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。
某企業(yè)費(fèi)用支出管理制度。
某公司財(cái)務(wù)管理制度。
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設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇二十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):春去冬來(lái),寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們質(zhì)量管理的全體人員,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,克服了種種困難,確保了gsp的順利通過(guò)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作的有效開展,一年來(lái)質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、20xx年質(zhì)量管理主要工作回顧
20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量管
理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞gsp認(rèn)證和商品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,積極認(rèn)真履行g(shù)sp賦予的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司gsp認(rèn)證和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
1、積極推進(jìn)gsp認(rèn)證實(shí)施。
xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)針對(duì)gsp重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和考試。
重點(diǎn)制訂了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)臵方案,對(duì)計(jì)算機(jī)質(zhì)量控制功能進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)定,并根據(jù)gsp要求和公司實(shí)際需要設(shè)臵了計(jì)算機(jī)崗位人員,明確了操作權(quán)限,對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了更新和維護(hù)。制定出了計(jì)算機(jī)工作流程崗位流程圖。
完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認(rèn)處理、藥品不良反應(yīng)報(bào)告等gsp認(rèn)證檢查相關(guān)資料的準(zhǔn)備、補(bǔ)充和完善。指導(dǎo)監(jiān)督驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作,對(duì)購(gòu)、銷、存各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,著重強(qiáng)調(diào)gsp認(rèn)證檢查當(dāng)中容易出現(xiàn)差錯(cuò)的問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,盡力改善。
組織開展了四次gsp內(nèi)審,對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。7月網(wǎng)上成功提交認(rèn)證資料后,在大家的共同努力下,8月底一次性順利通過(guò)了xxx省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收,取得了gsp認(rèn)證證書。
2、加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的指導(dǎo)監(jiān)督。
根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的.規(guī)定,本人20xx年共審批首營(yíng)企業(yè)xxx家,首營(yíng)品種xxx個(gè)品種,并對(duì)購(gòu)貨企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核,對(duì)近效期資質(zhì)及時(shí)督促質(zhì)管部索取和更換,保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。
準(zhǔn)確及時(shí)的收集了20xx年度的國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計(jì)xxx條,并進(jìn)行分析匯總,反饋給相關(guān)部門。共傳遞質(zhì)量信息xxx例,確保了質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞和有效的利用。對(duì)國(guó)家:“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進(jìn)行認(rèn)真排查,我公司全年無(wú)國(guó)家:“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。
加強(qiáng)對(duì)近效期藥品和不合格藥品的管理工作,負(fù)責(zé)不合格藥品的審核、確認(rèn)、報(bào)損和銷毀的監(jiān)督,對(duì)不合格藥品進(jìn)行控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生,全年不合格藥品共xxx個(gè)批次xxx個(gè)品種,主要原因?yàn)檫^(guò)期所致。
指導(dǎo)和監(jiān)管藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗(yàn)收工作。并指導(dǎo)合理儲(chǔ)存,每月定期對(duì)商品養(yǎng)護(hù)工作檢查和指導(dǎo)。全年共驗(yàn)收入庫(kù)批次,全部合格。
3、強(qiáng)化藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)管。
gsp認(rèn)證結(jié)束后,工作重心由gsp認(rèn)證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來(lái),對(duì)藥品采購(gòu)活動(dòng)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存及銷售等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制。
協(xié)助公司辦公室開展質(zhì)量教育,培訓(xùn)和其他工作。印制gsp手冊(cè)xxx本,并做員工培訓(xùn)6次(新版gsp零售內(nèi)容的培訓(xùn)、新版gsp經(jīng)驗(yàn)介紹、重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》培訓(xùn)等);并出考試題4套(特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版gsp試題等)。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司20xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。(共計(jì)培訓(xùn)xxx人,全部取得上崗證);參加省局、市局新版gsp認(rèn)證、繼續(xù)教育培訓(xùn)等會(huì)議共計(jì)10次。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇二十一
1、實(shí)踐的目的和意義。
(1)提高自己的實(shí)踐能力、交際能力、思考能力以及為了使自己的假期過(guò)得更有意義。
(2)通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的才干。
(3)檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。
(4)想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距所在。
2、實(shí)踐單位的概況及發(fā)展情況。
(1)概況。
江蘇時(shí)代九州超級(jí)購(gòu)物中心由香港肇豐集團(tuán)聚巨資于20**年8月在xx市唯一的商業(yè)中心投資建立,公司禮聘了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的境外和國(guó)內(nèi)管理人才,組成了一個(gè)專業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),全面運(yùn)用現(xiàn)代化電腦操作系統(tǒng)及完整的營(yíng)運(yùn)作業(yè)規(guī)范來(lái)進(jìn)行管理,賣場(chǎng)人性化的空間設(shè)計(jì)、新鮮實(shí)惠的商品組合、高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目,滿足了廣大消費(fèi)層次的購(gòu)買。
時(shí)代超級(jí)購(gòu)物中心采用總公司集中采購(gòu),確保商品的“本正源清”,以最低的成本獲得高品質(zhì)的商品,讓顧客得到真正實(shí)惠。
(2)發(fā)展情況。
目前時(shí)代超市已有100余家門店,超級(jí)購(gòu)物中心(大賣場(chǎng))近30家,主要分布江蘇,xx,山東,xx、上海等地。時(shí)代在發(fā)展,“時(shí)代”九州超級(jí)購(gòu)物中心也要順應(yīng)市場(chǎng)和顧客的需求而發(fā)展,做大做強(qiáng)。除經(jīng)營(yíng)食品、百貨外,還不惜花大量人力物力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析、實(shí)施改造,瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶群,對(duì)以日用消費(fèi)品為主的綜合型超市進(jìn)行明確定位,引入品牌百貨理念,實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。在布局上,時(shí)代超級(jí)購(gòu)物中心將主通道擴(kuò)大到6米,視線更通透,商品分類一目了然。超市經(jīng)營(yíng)也從以快速消費(fèi)品為主向品牌百貨延伸,在三樓百貨新增加芭比娃娃、阿迪達(dá)斯、歐萊雅等國(guó)際品牌,旁氏、玉蘭油、采詩(shī)等時(shí)尚品牌也擴(kuò)大面積。這些原先只能在高檔百貨商場(chǎng)見(jiàn)到的商品也能在超市買到。在食品方面,進(jìn)口深海魚、貝類海鮮、高檔洋酒、進(jìn)口食品專廳等都已引入。同時(shí)國(guó)內(nèi)知名品牌集集小鎮(zhèn)、肯德雞也入住時(shí)代。滿足了消費(fèi)者“一站購(gòu)齊”所需商品的綜合型消費(fèi)場(chǎng)所。
近幾年來(lái),時(shí)代每年均保持至少70%的年成長(zhǎng),市場(chǎng)占有同步增大。
3、實(shí)踐要求。
(1)服務(wù)顧客,滿足顧客要求,使顧客滿意。
(2)保持賣場(chǎng)的清潔、明亮、清楚、安全。
(3)微笑示人、同事之間互幫互助。
(4)保證商品的齊全與品質(zhì)。
二、實(shí)踐內(nèi)容。
1、實(shí)踐安排概況。
(1)時(shí)間和地點(diǎn)。
這個(gè)暑假,我在xx樂(lè)天瑪特超市度過(guò)。從學(xué)校放假回來(lái),還沒(méi)歇住腳,第二天就馬不停蹄的開始了我的暑假打工計(jì)劃(媽媽早就在超市給我找了一份兼職)。具體時(shí)間是7月20號(hào)~8月20號(hào),一星期早班,一星期下午班(早班7:30-3:30,下午班是2:30-10:30),如此交替著,風(fēng)雨無(wú)阻。
(2)實(shí)踐內(nèi)容。
姚太太品牌食品的銷售人員。有時(shí)幫助超市卸貨,整理倉(cāng)庫(kù)。
(3)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能在實(shí)踐過(guò)程中的應(yīng)用。
我所學(xué)的專業(yè)是英語(yǔ)專業(yè)。在銷售過(guò)程中碰到老外的情況下明顯比別人有利。
記得有一次看到超市某一貨架前有位老外在詢問(wèn)商品情況,那個(gè)售貨員明顯有些招架不過(guò)來(lái)。我便上前微笑著與老外交談起來(lái),了解了一下他的需要,然后告知了那個(gè)售貨員。如此輕松地運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決了一個(gè)問(wèn)題,幫助了別人,我也倍感欣慰。
三、實(shí)踐結(jié)果。
1、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
(1)溝通交流問(wèn)題,工作人員缺乏語(yǔ)言技巧,很難與老外進(jìn)行溝通。
(2)超市工作人員對(duì)超市的整體布局結(jié)構(gòu)缺乏了解,導(dǎo)致不能為顧客正確地指路。
(3)排隊(duì)情況嚴(yán)重,隊(duì)伍過(guò)長(zhǎng),人們往往會(huì)因此放棄購(gòu)買。
(4)不能保證每層都有衛(wèi)生間。
(5)服務(wù)缺乏人性化。有一例證:在超市買牙膏結(jié)賬時(shí),某一市民急著付款,收銀員卻堅(jiān)持拆包驗(yàn)貨,雙方為此鬧得很不愉快。雖然記者咨詢律師得知,收銀員此舉并不違法,但不是人性化表現(xiàn)。
2.、解決問(wèn)題的建議。
(1)針對(duì)問(wèn)題(1)(2),超市應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),如語(yǔ)言技能培訓(xùn),以保證超市正常的運(yùn)行。
(2)針對(duì)問(wèn)題(3)(4),超市應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增設(shè)收銀臺(tái)與衛(wèi)生間。
(3)針對(duì)問(wèn)題(5),建議超市采取更加人性化服務(wù),堅(jiān)定顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念。
四、實(shí)踐總結(jié)與體會(huì)。
1、總結(jié)與體會(huì)。
(1)在我正式去超市上班的前一個(gè)晚上,媽媽對(duì)我說(shuō):“以后上班時(shí)要盡可能的多做事,少說(shuō)話,處理好與同事、上級(jí)之間的關(guān)系?!痹掚m簡(jiǎn)單,但真正做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。由于我以前沒(méi)干過(guò)超市的服務(wù)員,剛開始時(shí)也不能適應(yīng)那里的很多規(guī)定。不過(guò),在經(jīng)歷了幾天的磨練之后,我就適應(yīng)了那里的一切,很快熟悉了自己的工作環(huán)境。雖然一天下來(lái),累的腰酸背痛,可心理感覺(jué)還蠻高興的,因?yàn)槲遗ぷ髁艘惶?,我的付出?huì)有回報(bào)。
(2)要嚴(yán)格遵守超市的規(guī)章制度。俗話說(shuō):不以規(guī)矩,不成方圓。就像一個(gè)國(guó)家要想治理的好,必須有一整套健全的規(guī)章和體制。自然,一個(gè)大型超市也不例外。
這里還有一個(gè)小插曲:記得有一次,我被隔壁柜臺(tái)漂亮的首飾吸引,便忘記了自己的工作,跑到那個(gè)柜臺(tái)前欣賞去了。那個(gè)柜臺(tái)小姐看到我也是超市的工作人員,便很熱情的跟我打招呼,而我也是個(gè)快熱的人,不一會(huì)兒就跟人家混熟了。之后她就說(shuō):“喜歡哪一件啊,我拿出來(lái)給你試試。”我便不客氣的挑了幾件戴在身上,你別說(shuō),效果還真不錯(cuò)??删驮谶@時(shí),一件穿綠色背心工作服的男人朝我們走來(lái),我一看,心想:完了,因?yàn)槟鞘俏覀兛崎L(zhǎng)(在這個(gè)超市,穿綠色工作服的是超市工作人員;而我們臨時(shí)工嘛,穿的是紅色工作服)。果真不出我所料,他把我和那位姐姐都叫到了辦公室,把姐姐的科長(zhǎng)也叫了過(guò)來(lái),狠狠地訓(xùn)了我們一頓。呵呵,當(dāng)然這樣的事情就發(fā)生了這一次。以后就再也沒(méi)有這樣的事發(fā)生了,因?yàn)槲覀兌冀邮苓@個(gè)教訓(xùn)了!即使在超市里站著沒(méi)有什么事做,也不能像在家里似的,隨便溜達(dá)。在超市里要維護(hù)自己的形象,更要維護(hù)自己所服務(wù)的超市、公司的形象。
(3)具有敬業(yè)精神,做事要積極,“沒(méi)事也要找事做”。物品落上了灰塵,我們要及時(shí)抹掉。貨架臟了,要及時(shí)擦干凈。貨架上缺貨了,要及時(shí)從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)過(guò)來(lái),擺放到指定的位置上。永遠(yuǎn)都不要等著領(lǐng)班的告訴我們貨物太少了,要補(bǔ)貨了,才想著去補(bǔ)貨。等到他們告訴我們時(shí)就太晚了,我們的努力,我們的細(xì)心,我們的準(zhǔn)備,我們的心血就都被他們的這么一句話給埋沒(méi)了。所以,不要想著讓別人告訴我們?cè)摳墒裁?,我們要自己想著我們?cè)摳墒裁戳耍?/p>
(4)態(tài)度要端正,具有認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地地做好每一件小事,須知道:細(xì)節(jié)決定成敗。
(5)處理好人際關(guān)系,與上級(jí)、同事和諧相處。須知道:團(tuán)結(jié)就是力量,人與人的相互適應(yīng)、相互包容、相互理解促成我們良好的人際關(guān)系,使我們處在一個(gè)和諧的工作環(huán)境之中,工作質(zhì)量自然就穩(wěn)步上升。如此,不僅利于自己的工作利于他人的'工作,更重要的是也有利于店主和顧客,營(yíng)業(yè)額升高,顧客滿意度上升。和諧的工作環(huán)境要靠我們自己去營(yíng)造,現(xiàn)在到處充滿著競(jìng)爭(zhēng),似乎身邊少了許多人情味,功利之心人人皆有,但我覺(jué)得二者并不完全矛盾,我們應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊適度改變一下心態(tài),從而從容的面對(duì)當(dāng)今的就業(yè)、從業(yè)形勢(shì)。
(6)充分體會(huì)理解顧客消費(fèi)心理,對(duì)顧客一視同仁。記得有一次逛街碰到這樣的情景:一位穿的很華貴的婦人和一位穿著普通的婦女一起進(jìn)入了某家高檔服飾專賣店,結(jié)果是所有售貨員都擁向那位貴婦人,為她介紹東介紹西的。而那位普通婦女則被冷落在一邊。所有,作為一個(gè)服務(wù)人員,最忌諱把顧客劃分成三、六、九等。
(7)樹立正確的金錢觀:對(duì)金錢要用之有數(shù),用之有度。以前花錢時(shí)從不覺(jué)得累,但掙錢時(shí)就不一樣了,由于在學(xué)校坐習(xí)慣了,突然站個(gè)8小時(shí)真得受不了,不過(guò)還好,后來(lái)都適應(yīng)了!哎...其實(shí)以前聽別人也說(shuō)賺錢不容易,可是總沒(méi)有自己去親身的體會(huì),而這次,自己通過(guò)切身的體會(huì),真的是...是....三個(gè)字:不容易!所以真要珍惜自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),珍惜父母的勞動(dòng)成果,雖然我平時(shí)已經(jīng)比較節(jié)儉了,可是還是有時(shí)候會(huì)頭腦發(fā)熱,亂花錢,以后真得不能再這樣了,要理智消費(fèi)!另外,雖然,覺(jué)得累,但也考驗(yàn)了我的意志力,特別是在實(shí)在站不住的情況下,我不停的告訴自己:要堅(jiān)持一會(huì),這是一個(gè)難得的鍛煉的機(jī)會(huì)!有時(shí)候,人真得需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,每當(dāng)我這么想的時(shí)候,我就會(huì)真得堅(jiān)持下來(lái)!真得戰(zhàn)勝自己,所以總有一種成就感!
2、自身不足之處及今后學(xué)習(xí)、鍛煉的努力方向。
(1)自身不足之處:缺乏較好的適應(yīng)能力。從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變需要時(shí)間,但由于社會(huì)的高節(jié)奏,又不能花過(guò)多的時(shí)間。我花了好幾天才真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。
今后努力方向:盡快改變自己的角色,轉(zhuǎn)換好身份,態(tài)度要積極,工作才能出成效。
(2)自身不足之處:曾一度懷疑過(guò)自己的個(gè)人能力。總是考慮自己除了專業(yè)技能,還擁有什么呢?作為大學(xué)生,我們的優(yōu)勢(shì)何在?學(xué)歷,文化修養(yǎng),專業(yè)技能。
今后努力方向:努力提高自己的專業(yè)知識(shí)與技能,讓自己沒(méi)有借口懷疑,增強(qiáng)自信心。
(3)自身不足之處:拘泥于自身所謂的“素質(zhì)”,認(rèn)為大聲喧嘩就是缺乏素質(zhì)的表現(xiàn)。而在現(xiàn)實(shí)生活中,我們所謂的素質(zhì)又能否發(fā)揮作用呢?比如說(shuō)在做促銷的時(shí)候,有素質(zhì)的柔聲細(xì)語(yǔ)是毫無(wú)用處的;只有大聲叫賣,才能吸引我們的顧客。
今后努力方向:認(rèn)清時(shí)代、工作的要求,根據(jù)現(xiàn)實(shí)制定自身的“素質(zhì)”,一邊更有效地工作。
中學(xué)生社會(huì)調(diào)查報(bào)告實(shí)踐報(bào)告當(dāng)今社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快,人們生活水平越來(lái)越高,但美國(guó)是世界上第一大國(guó),無(wú)論國(guó)力還是人們生活基礎(chǔ)都在世界處于領(lǐng)先的地位。我國(guó)經(jīng)濟(jì)又如何?眾所周知美國(guó)gtp世界第一,還是有金錢不夠用的情況。我國(guó)雖然總收入世界第六,但人平均收入不過(guò)1000美元,看了下邊的調(diào)查,相信你會(huì)大吃一驚的。
調(diào)查地點(diǎn):家里,計(jì)算機(jī)上。
時(shí)間:20xx年x月xx日據(jù)美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì),一百個(gè)美國(guó)人中,只有三個(gè)人能在六十五歲時(shí),獲得某種程度上的無(wú)憂無(wú)慮。每一百個(gè)美國(guó)人,九十七個(gè)人一定要依賴社會(huì)保險(xiǎn)支票!每一百個(gè)從事高薪職業(yè)——如律師、醫(yī)生——的美國(guó)人中,只有五個(gè)人活到六十五時(shí),不用依賴社會(huì)保險(xiǎn)金!這五人中又有四人是百萬(wàn)富翁。你不禁要問(wèn):“whereisthemoney?”每當(dāng)詢問(wèn)這些人的時(shí)候,你可以看見(jiàn)他們紅著臉說(shuō):“花掉了?!睅缀趺咳硕即嬖谝环N幻想,幻想他們的生命是永垂不朽的,他們浪費(fèi)金錢、時(shí)間及心力,從事所謂“消除緊張情緒”的活動(dòng)。大多數(shù)人每周辛勤工作,賺夠了前,然后周末把他們?nèi)炕ǖ?。難怪一點(diǎn)錢都沒(méi)有。
這是人平均收入30000美元的國(guó)度,比較而言人平均收入只為三十分之一的中國(guó)呢?我出生在長(zhǎng)沙對(duì)長(zhǎng)沙的感慨最深。長(zhǎng)沙的夜生活在全國(guó)都是數(shù)一數(shù)二的。但是長(zhǎng)沙并不富裕,在全國(guó)三十多個(gè)省中,進(jìn)不了前十,這就反應(yīng):支出的多,收入就少。難怪湖南富不起來(lái),就是這個(gè)原因。網(wǎng)上說(shuō)在廣州,一道菜叫什么“滿漢全席”,100多道菜,開價(jià)100000美元!更不可思議的是,有人會(huì)去吃!錢放哪里不好,硬要花掉。100000美金是有的村**年的收入!一位老農(nóng)感慨道:“100000美元,是我家20多口10輩子的勞動(dòng)呀!竟抵不上別人的一頓飯?!逼鋵?shí)存款也有好處。舉個(gè)真實(shí)的例子,一個(gè)剛出道的日本人,工作時(shí)間不到6年,他6年間不斷地存款。一天,他去一位銀行家那里,希望能得到60萬(wàn)美元的幫助,這位銀行家開始不同意,后來(lái)他聽從這人的意見(jiàn),到一家小銀行詢問(wèn)日本人存款的記錄。受理小姐深有感觸地說(shuō):“著上這是我看見(jiàn)的最有毅力的年輕人,他每月定期來(lái)我這存錢,風(fēng)雨無(wú)阻?!便y行家深受感動(dòng),馬上借錢。
可見(jiàn)節(jié)儉多么重要。
一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)。
通過(guò)對(duì)江門浮法玻璃廠進(jìn)行實(shí)地參觀、學(xué)習(xí),了解建筑玻璃的原片產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、原片玻璃產(chǎn)品的深加工工藝、深加工產(chǎn)品的性能以及用途,為今后《玻璃工藝學(xué)》這門專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)要求。
1.在工廠技術(shù)工作人員的指導(dǎo)下,對(duì)我國(guó)目前玻璃產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、原片玻璃的深加工工藝,以及生產(chǎn)的組織與管理問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究。
2.通過(guò)校友座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)參觀,對(duì)浮法玻璃的生產(chǎn)工藝和深加工技術(shù)進(jìn)行全面了解。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
3.1江門玻璃廠。
3.1.1江門浮法玻璃廠浮法玻璃原片的生產(chǎn)工藝。
浮法玻璃原片的生產(chǎn)主要有兩大部分,一個(gè)是配料車間,進(jìn)行原料加工、混料、配送,另外一個(gè)是浮法車間,主要的生產(chǎn)工藝有熔窯、錫槽、退火、切裁、采板包裝。
由于時(shí)間關(guān)系,我們并沒(méi)有參觀配料車間,而是對(duì)浮法車間進(jìn)行了直接的參觀。浮法車間的生產(chǎn)工藝主要是這樣的,混合料經(jīng)過(guò)料倉(cāng)投入投料機(jī),進(jìn)入熔窯,在熔窯內(nèi)吸熱熔融,熔窯兩邊有蓄熱室,起到預(yù)熱助燃空氣的作用,熔窯內(nèi)采用油槍從熔窯兩側(cè)噴火,火焰在上方,混合料在下部。其原料有六種,分別是石英砂、白云石、硅砂、炭粉、石灰石、純堿、芒硝。在熔化部和冷卻部有卡脖,起到阻止熔化部的熱量進(jìn)入冷卻部和節(jié)能的作用。熔化過(guò)程中產(chǎn)生氣泡,小氣泡變大排出,如果沒(méi)有排盡氣泡,或者溫度過(guò)高產(chǎn)生二次氣泡,都會(huì)使玻璃制品產(chǎn)生氣泡。
在冷卻部,玻璃液經(jīng)過(guò)流道進(jìn)入錫槽,錫槽內(nèi),底部鋪磚,上面是錫液,玻璃液浮在錫液的表面。錫槽兩側(cè)分布著拉邊機(jī),通過(guò)調(diào)整拉邊機(jī)的角度和速度,使玻璃變薄或者變厚。接下來(lái)是修改段,水泵冷卻玻璃蓋。錫槽和退火窯之間用過(guò)渡輥連接。退火窯,設(shè)定退火曲線,每個(gè)區(qū)域溫度不一樣,使最終出窯的玻璃達(dá)到易切割的要求。退火窯的兩側(cè)采用電加熱,自動(dòng)控制溫度在適宜的范圍內(nèi),風(fēng)機(jī)從上面往下鼓風(fēng)冷卻。在退火窯內(nèi),分為a、b、c、d、e、f不同的區(qū),每個(gè)區(qū)的溫度都不一樣,其中a~c區(qū)為密封區(qū)。退火期間有應(yīng)力儀測(cè)應(yīng)力曲線,并對(duì)生產(chǎn)自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,有紅外光缺陷探測(cè)儀檢測(cè)曲線,然后再經(jīng)過(guò)切割,采板包裝,整條生產(chǎn)線就完成了對(duì)平板玻璃的生產(chǎn)。
3.1.2恒輝玻璃鍍膜廠浮法玻璃的深加工工藝。
恒輝玻璃鍍膜廠是對(duì)浮法玻璃廠所生產(chǎn)的玻璃原片進(jìn)行深加工的操作,深加工的形式有鍍膜、鋼化和中空。
鍍膜玻璃對(duì)陽(yáng)光有控制作用,達(dá)到節(jié)能的功效,另外渡不同的膜,玻璃表面顯的顏色不同,有裝飾效果。鋼化玻璃強(qiáng)度高不易破碎,即使破碎,破碎后的碎片很小,從高處落下不至于對(duì)下面的物體致傷,是一種安全玻璃。中空玻璃是兩層或多層玻璃組合而成,玻璃片之間是中空的,達(dá)到保溫、防止凍結(jié)、防止熱量損失的效用。
鍍膜玻璃的生產(chǎn):玻璃原片經(jīng)過(guò)自來(lái)水、去離子水的清洗,洗去玻璃表面的雜質(zhì)顆?;蛘叻蹓m等,經(jīng)初步檢驗(yàn)合格后,在濺射室進(jìn)行鍍膜,通過(guò)真空加壓是倉(cāng)中的工作氣體電離,轟擊靶材,是靶材電離,控制不同的氣氛,進(jìn)行不同膜層的鍍膜。主要采用的靶材有錫、鉻、鈦、硅。鍍膜玻璃從光強(qiáng)的方向向光弱的方向看看不穿,從光弱的地方向光強(qiáng)的地方看,可以看穿。
鋼化玻璃的生產(chǎn):玻璃原片放入爐中加熱至軟化點(diǎn)(650度左右,加熱溫度隨玻璃的不同而不同),烘干,出爐,用風(fēng)柵冷卻,急冷。急冷過(guò)程中,玻璃表面先硬化,中間后硬化,這樣,表面對(duì)內(nèi)部產(chǎn)生較大的壓力,玻璃里面有較大的張、壓應(yīng)力。其原理是在玻璃表面上形成一個(gè)壓應(yīng)力層,玻璃本身具有較高的抗壓強(qiáng)度,不會(huì)造成破壞。當(dāng)玻璃受到外力作用時(shí),這個(gè)壓力層可將部分拉應(yīng)力抵消,避免玻璃的碎裂,雖然鋼化玻璃內(nèi)部處于較大的拉應(yīng)力狀態(tài),但玻璃的內(nèi)部無(wú)缺陷存在,不會(huì)造成破壞,從而達(dá)到提高玻璃強(qiáng)度的目的。
中空玻璃的生產(chǎn):中空玻璃有兩層的,有三層的,用鋁框作為支架,經(jīng)過(guò)兩道密封。第一層是丁基膠,打在鋁框側(cè)面,氣密性好,水汽難以進(jìn)入,但粘性較差;第二道是中空膠,打在玻璃截面處,粘性好。鋁框內(nèi)加入分子塞,使用過(guò)程中能將水汽干燥。
3.2廣州宏晟光電科技有限公司光纖耦合器的生產(chǎn)工藝。
3.2.1公司簡(jiǎn)介。
廣州宏晟光電科技有限公司是由南方工業(yè)資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司投資設(shè)立的一家高科技光電企業(yè)。公司地處中國(guó)改革開放前沿、風(fēng)光秀麗的廣州xx市。公司前身廣州光導(dǎo)纖維廠始建于1971年,在我國(guó)夜視技術(shù)的發(fā)展和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中作出了可貴的貢獻(xiàn)。
公司占地面積5萬(wàn)平方米,建筑面積3萬(wàn)平方米,萬(wàn)級(jí)潔凈工房3千平方米。內(nèi)設(shè)6個(gè)管理部門、1個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部、3個(gè)子公司。擁有一流的纖維光學(xué)元器件生產(chǎn)裝備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,有一支高素質(zhì)的科研、管理、生產(chǎn)人才隊(duì)伍,具有較高的科研開發(fā)及生產(chǎn)水平。公司專業(yè)從事傳像光纖元件、光通信無(wú)源器件兩大類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品包括:光學(xué)纖維面板系列產(chǎn)品、柔性光纖傳像束系列產(chǎn)品、光纖連接器、耦合器系列產(chǎn)品、防光暈陰極玻璃視窗、光纖倒像器等產(chǎn)品。產(chǎn)品主要應(yīng)用于軍事、醫(yī)療、通信等領(lǐng)域。公司按照國(guó)際先進(jìn)水平制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),有完善的質(zhì)量保證體系,通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和德國(guó)萊茵tuv公司iso19001-xx質(zhì)量體系認(rèn)證。子公司廣東從化北方光通信實(shí)業(yè)有限公司xx年榮獲廣東省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)。
公司總體戰(zhàn)略思想是:以光纖技術(shù)為核心,以光通信器件、傳像光纖器件為基礎(chǔ),以ftth工程、新軍事變革和醫(yī)療診斷與手術(shù)技術(shù)進(jìn)步為契機(jī),以做大做強(qiáng)為目標(biāo),著力加強(qiáng)人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,著力加強(qiáng)融資投資力度,著力培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,將公司打造成為在國(guó)際國(guó)內(nèi)具有較高行業(yè)地位、贏利水平和綜合實(shí)力的現(xiàn)代企業(yè)。
3.2.2光纖耦合器的生產(chǎn)工藝。
光纖耦合器是光放大器的核心部件,實(shí)現(xiàn)光信號(hào)的再處理,主要使用在城市之間骨干網(wǎng)的通訊上。光電信號(hào)在傳輸過(guò)程中有衰減,利用光放大器,在中繼站將信號(hào)放大后再傳輸,就解決了光電信號(hào)衰減后無(wú)法放大的問(wèn)題。
現(xiàn)在,利用波分復(fù)用技術(shù),不同波長(zhǎng)的光信號(hào)就可以放在同一根光纖中傳輸,不會(huì)產(chǎn)生干擾,在末端可以用耦合器將光信號(hào)分出來(lái),解調(diào)。現(xiàn)在可以做到200多路信號(hào)同時(shí)傳輸,每隔1nm就可以做一路信號(hào),大大降低了運(yùn)輸成本。
光纖耦合器主要是人工制作的,將買來(lái)的光纖脫皮,通過(guò)夾具將兩條光纖平行放好,再加工,用h2火焰燒熔融,拉長(zhǎng),出現(xiàn)耦合現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)對(duì)光功率的再分配。
光纖耦合器是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),其原料成本很低,主要是人工成本。由于精度要求較高,機(jī)械達(dá)不到,現(xiàn)在主要是人工生產(chǎn)。
四、實(shí)習(xí)體會(huì)。
1.通過(guò)對(duì)浮法玻璃生產(chǎn)線、玻璃原片深加工生產(chǎn)線的參觀學(xué)習(xí)以及校友交流,我對(duì)玻璃的生產(chǎn)工藝。生產(chǎn)流程以及對(duì)玻璃原片深加工工藝和深加工產(chǎn)品性能有了比較全面的感性認(rèn)識(shí),對(duì)玻璃行業(yè)有了全新的了解,我想,這對(duì)下學(xué)期《玻璃工藝學(xué)》專業(yè)課的學(xué)習(xí)會(huì)有很大的幫助。
2.光纖行業(yè)、光纖耦合器的生產(chǎn)目前屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),感覺(jué)離我們比較遠(yuǎn),通過(guò)今天的參觀,也有了新的認(rèn)識(shí)。由于機(jī)械精度達(dá)不到,目前,光纖耦合器的生產(chǎn)主要靠人工生產(chǎn),由于中國(guó)人心靈手巧,在人工上占有較大優(yōu)勢(shì),在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位。但是可以想象,總有一天技術(shù)會(huì)達(dá)到機(jī)械化大生產(chǎn)的水平,那時(shí)候我們?cè)趺崔k?做好技術(shù)攻關(guān),這樣子的重?fù)?dān)就落在了我們這一代人的身上。
設(shè)備盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇二十二
20xx年上半年西藥庫(kù)工作總結(jié)在過(guò)去的半年中,藥庫(kù)各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“以病人為中心”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),帶領(lǐng)藥庫(kù)全體人員,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟
堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,樹立正確的人生觀價(jià)值觀,“打鐵還需自身硬”加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應(yīng)
積極保障供應(yīng),嚴(yán)格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽(yáng)光采購(gòu),切實(shí)做好各科室藥品的請(qǐng)領(lǐng)使用。按上級(jí)及人社局的要求,對(duì)定點(diǎn)特慢性病人給予積極臨時(shí)采購(gòu)供應(yīng),嚴(yán)格完成相關(guān)手續(xù)。對(duì)一些難采購(gòu)的藥,例如:地高辛,人血白蛋白等提前預(yù)警做好準(zhǔn)備。還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。
2.加強(qiáng)藥品管理
嚴(yán)格按照入庫(kù)驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好“五防”措施,每月認(rèn)真填寫近效期藥品催銷表,藥品養(yǎng)護(hù)記錄,每天對(duì)藥品的溫濕度及冰箱的溫度進(jìn)行一天兩次的認(rèn)真記錄,對(duì)出現(xiàn)異常的進(jìn)行及時(shí)修正調(diào)控。加強(qiáng)藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的措施,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴(yán)格特殊藥品管理。對(duì)科室退回過(guò)期的急救藥品嚴(yán)格審核并積極給予報(bào)損。對(duì)特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨(dú)存放,并給予警示標(biāo)志。
3.嚴(yán)格執(zhí)行零差價(jià)
嚴(yán)格按照衛(wèi)計(jì)委要求公立醫(yī)院的改革機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行零差價(jià)。切實(shí)做惠民利民,讓老百姓滿意。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
5;存在不足:1.由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題,地下倉(cāng)庫(kù)不通風(fēng),雨天潮濕,冬天太過(guò)干燥濕度過(guò)低。部分貨架狹小,擺放空間不足凌亂。2.與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對(duì)計(jì)劃中缺失的藥品,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫(kù),以致藥庫(kù)不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。
6.日后工作1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高藥庫(kù)人員的專業(yè)知識(shí)水平.2.加強(qiáng)與供貨商的溝通。當(dāng)某些供貨商出現(xiàn)缺貨,應(yīng)及時(shí)溝通.3.繼續(xù)積極主動(dòng),處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯(lián)系緊密,掌握藥品相關(guān)信息。
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