總結是一種思考和回顧的方式，能夠幫助我們更好地認識自己。總結應該準確而簡潔地表達自己的觀點和觀察。這是一份政治參與的指南，希望能夠幫助你更好地理解和參與其中。
施工項目領導講話篇一
各位嘉賓、各位老師、同學們：
大家上午好!
歡迎大家來到北京林業(yè)大學!
今天，讓我們在這里共同見證“激發(fā)夢想，點燃希望——大學生圓夢行動”項目啟動，見證《朝著夢想奔跑——大學生成長手冊》正式出版發(fā)行。
首先我代表學校向圓夢行動的啟動和手冊的出版發(fā)行表示熱烈的祝賀!向來參加活動的各位嘉賓、各位老師和同學們，尤其是從京外趕來參加活動的老師們表示衷心的感謝!
同時，我也想借此機會，向多年以來關心、支持我校學生工作的專家、學者和各界友好人士表示衷心的感謝!今天我見到了好幾位老朋友，我知道過去的幾年間你們多次來林大傳經(jīng)送寶，有些人至今還在幫助我們開展工作。謝謝你們!
我_年參加工作，在過去的三十年間，從事和主管學生工作多達22年，可以說，我絕大部分的職業(yè)生涯都是和大學生培養(yǎng)、教育相關的。我和學生工作的老師、和大學生有著深厚的感情。我和于翠霞老師一起工作了五年，我很了解她。今天也是她圓夢的日子，我也向于老師表示祝賀!
學生中學畢業(yè)后升入大學，雖然大多數(shù)已經(jīng)年滿十八歲，是成人了，但是，離開了父母和老師的管教，開始學習自己管理自己時，會面臨很多困難。學生最常見的問題就是迷茫，也就是目標不清晰，還有很多同學缺乏動力，缺乏持之以恒的行動。
我相信“激發(fā)夢想，點燃希望——大學生圓夢行動”和《朝著夢想奔跑——大學生成長手冊》可以在這些領域很好地幫助到大學生。因為這個項目不是一句口號，它有實實在在的行動，有夢想導師，有夢想基金，有落地的工具手冊，有向前推進的計劃。目前已經(jīng)有十幾所高校加入了這個項目，有近二百所高校開始了解這個項目，相信未來的三到五年間，會有更多的學校加入，會有更多的大學生從中受益。
今天在這里將有45位老師受聘成為“大學生圓夢行動”的第一批“夢想導師”，希望你們發(fā)揮探索者、開拓者、引領者、傳播者的作用。結合社會發(fā)展趨勢、社會對人才需求的標準，結合學生成長成才的規(guī)律和他們面臨的困惑及問題，整合資源，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，總結出一套可以在全國推廣、復制的系統(tǒng)化的方案。
讓4000萬大學生“敢做夢、會做夢、能圓夢”，我們一起努力!
施工項目領導講話篇二
尊敬的x、各部室和兄弟單位領導：
大家上午好!今天很榮幸，能有機會代表x廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領導的高度關注和極大支持。在此，我代表x廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領導、各部室、兄弟單位領導表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進控虧增盈、結構調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié)，它的建設投用將進一步提升公司x產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強x事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。
x廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
第一，密切配合，深度介入項目建設各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領導小組、設立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴格把關的原則，嚴格按照基本建設程序，全方位深度介入到設計、設備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設大軍。項目實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好x三項平衡，持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責，配合監(jiān)理單位做好施工進度、質(zhì)量的監(jiān)督建設，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應有的貢獻。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標優(yōu)勢，帶動降本百元目標的實現(xiàn)。所以，在項目建設過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產(chǎn)達標。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入x工藝中去，提升整體的規(guī)模效應，促進x成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領導的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領域的又一典范!一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫x示范基地增添不竭的動力!
施工項目領導講話篇三
武鳴縣召開20xx年重點項目推進工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題，明確要求各項目聯(lián)系縣領導和責任單位要進一步增強項目建設的責任感和緊迫感，在今后工作中要強化責任意識，全力推進項目建設：
一是提高認識，增強工作責任感、緊迫感；
二是認真分析，查找原因；
三是抓好關鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點工作；
四是強化項目建設督查工作。
縣委黃國健書記對固投與重點項目推進建設工作作了重要指示：
一、要深刻領會實施重點項目建設的重要性。重點項目是整個經(jīng)濟工作的抓手和載體，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項目多發(fā)展就快，項目少發(fā)展就慢，有大項目才有大發(fā)展，要進一步統(tǒng)一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設這項重要工作。
二、正確對待項目推進建設中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項目落實不到位，部分項目進度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關注，要把困難估計得更充分，把形勢設想得更嚴峻，并在下一步工作中認真加以克服和解決，保證全縣項目建設的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標任務的完成。
三、創(chuàng)新思路、強化落實，全力以赴推進項目建設。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領導充分授權：包抓領導有權代表縣委、縣政府召開相關部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并決定有關事項；有權對重點項目建設單位和主管部門提出年終考評意見；有權對影響投資環(huán)境和項目建設的人和事進行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領導必須親歷親為，加強指導協(xié)調(diào)。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進駐項目建設單位，迅速予以解決。
四、要步調(diào)一致、落實責任，切實加大重大項目的推進和服務力度。配合要主動，效率要提高，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強調(diào)：各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設的黃金時段，進一步增強工作責任感和緊迫感，切實按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點項目的推進落實，為全縣科學發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻。
施工項目領導講話篇四
親愛的燕子嶺社區(qū)的居民：
大家早上好!昨天我們機構的全體工作人員與來自美國西德克薩斯州農(nóng)業(yè)和工業(yè)大學的大學生志愿者一起在燕子嶺參觀，這些來自美國的可愛的大學生說這是他們這次來到南寧遇到的最熱情的社區(qū)居民，|||他們走在路上不斷地有居民友好地對他們打招呼說hello.我自己作為一個本地人，在燕子嶺社區(qū)也感覺到久違的溫暖，仿佛回到了童年愉快的記憶：這里有公交車在社區(qū)穿行而過，有學校、有老知青、有老友粉、有豬腳粉、有菜市場、街坊鄰居互相認識……比起連對門都不認識的高樓大廈現(xiàn)代化小區(qū)住戶，燕子嶺更能體現(xiàn)真正意義上的社區(qū)生活，因為這里有人與人之間生命的交流。所以，我們機構——南寧市箴愛全人關懷社會工作服務中心能夠來到燕子嶺社區(qū)駐點服務感到非常榮幸。在此，我代表我們機構的全體員工和志愿者對燕子嶺社區(qū)居委會的韋象剛主任、吳祥和書記以及居委會全體工作人員給予我們的大力支持表示衷心的感謝!
大家一定好奇箴愛全人關懷社工機構到底是做什么的?首先我們的名稱箴愛就是有智慧的愛的意思，全人關懷指我們機構的重視的不只是對人單方面的關懷，而是身體、智力、情感、心靈、生活角色和社交六大方面的全人關懷。作為一個社工機構，我們就是來到社區(qū)，和社區(qū)居民一起來面對大家在生活可能遇到的問題，比如孩子成長中的教育問題、家庭生活中的夫妻關系和親子關系問題以及老年人的晚年生活問題等等，我知道社區(qū)居委會、學校和社區(qū)居民都在努力面對生活上遇到的各種挑戰(zhàn)，我們也希望加入你們的隊伍當中，引進更多國內(nèi)外關于兒童成長服務、家庭服務和長者服務的優(yōu)秀資源，與社區(qū)居委會以及社區(qū)居民一起共同努力，達成身、心、靈、社全面健康的社區(qū)。我們機構的全體工作人員和志愿者為新的一年能夠來到社區(qū)服務感到非常的激動和興奮。
我們在社區(qū)的第一項服務就是在燕子嶺社區(qū)居委會的二樓開辦了箴愛閱讀兒童讀書推廣項目，因為我們相信熱愛閱讀會使你的孩子終生受益。稍后游園活動結束，歡迎社區(qū)的孩子和家長們前去參觀。前天，來自美國的大學生志愿者把圖書室裝點的非常漂亮和富有情趣。我們從下周開始，周一到周五下午四點到六點半，我們開放兒童閱覽室里，免費給社區(qū)孩子借閱圖書。目前，我們有500多本國內(nèi)外最優(yōu)秀的兒童讀物，并定期地不斷更新圖書;我們同時開辦四點半學堂，有中外志愿者給孩子們輔導課外作業(yè)。我們會不定期地舉辦各種各樣公益性質(zhì)的關于兒童閱讀、親子教育、兒童品格教育等等的課程和講座。，大家看一下，在亭子就是我們的曬書區(qū)，給大家展示圖書室的部分圖書并辦理借書卡。我們熱情地邀請成為我們圖書室的?？?
最后，在新的一年即將到來之際，我在此特別地祝福燕子嶺社區(qū)的每一位居民、每一個家庭新春快樂、萬事順意!也特別感謝大洋彼岸的美國西德克薩斯州12名大學生志愿者和他們的帶隊教授，感謝廣西師范學院的大學生志愿者，感謝廣西大學的學生樂隊對此次活動提供的志愿者服務!愿大家在游園活動中玩得開心!
謝謝大家!
施工項目領導講話篇五
同志們：
昨天下午，全體重點項目的責xx縣級領導和相關單位的負責人一起參觀了部分重點項目的建設現(xiàn)場。根據(jù)會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設的情況進行講評。等會，艾還將作重要講話，請大家認真領會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：
一、前段項目建設的基本情況
20**年，、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設的項目42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中，污水收集管網(wǎng)工程、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃；石株橋鐵礦、賓王撲克預計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn)；泓遠時代廣場主體已完工，進入室內(nèi)裝修階段；黨校、檔案館建設工程年內(nèi)可以完成主體；衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標段也將與衡邵高速公路同步建成通車；聚能焦化項目、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利；采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎施工；昭陽公園入口民房正在拆遷，環(huán)公園路路基已完工；村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進；電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風農(nóng)用機械配件、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎施工；永吉紅包生產(chǎn)線、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”；雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎設施建設，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝；皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶，水、電改造安裝完工；婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準備，預計年內(nèi)難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設3個項目正在申報用地；6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目，星沙物流園建設、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設項目、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地；周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設項目，省電力公司尚未批復建設計劃；興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作；鞋類進出口貿(mào)易基地（宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目）尚處于立項報批階段；縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設計；城市防洪堤項目正在報批用地；邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設進展較快，已完成了立項報批；懷邵衡鐵路正在編制預可研；軍民合作機場正在爭取立項；北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設計。
二、前段項目建設的主要特點
、縣政府把今年作為項目建設年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數(shù)縣級領導、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標管理責任狀的要求，繳納風險抵押金，扎實組織項目建設，全縣掀起了抓項目建設的熱潮，主要有以下三個特點：
1、縣級責任領導高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領導掛點聯(lián)系。大部分縣級責任領導十分重視重點項目建設，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領導非常關心支持重點項目建設，書記周國利、艾方毅同志不僅關心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設情況。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)研會，聽取項目建設專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設方案，責成有關單位優(yōu)化對項目建設的服務，督促項目單位加快建設步伐。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目、農(nóng)用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產(chǎn)項目、盛風農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設。劉細云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領導在政府投資項目中任指揮長或主要負責人，他們將主要精力放在抓項目建設上，從項目工程的建設方案、施工進度、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領導聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設現(xiàn)場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月，縣級責任領導為項目建設召開辦公會、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設的開展。
2、項目責任單位組織得力。項目責任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設，單位主要負責人和分管副職交納了風險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn)，將責任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責任性。如建設局負責抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責。該項目經(jīng)常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設現(xiàn)場全方面服務，這些項目施工順利，進度較快。
3、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合?？h城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾，為項目建設排除矛盾干擾。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民-聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態(tài)度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視，給予了大力支持?？h開發(fā)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、財政局、建設局、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、電力局等單位對重點項目的建設提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務，對加快項目建設起到良好的效果。在各項目單位、相關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下，一些項目進展較快。
三、前段項目建設存在的主要問題
今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：
1、雨水偏多影響項目施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設，影響項目的工程施工。
2、項目前期準備不夠充分。到現(xiàn)在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規(guī)劃設計、用地手續(xù)等前期準備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設項目、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設等27個項目，還有14個正在進行開工前期準備工作。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內(nèi)難以開工。由于前期準備不夠充分，達不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設整體進度緩慢的主要原因。
3、項目用地瓶頸制約嚴重。隨著我縣項目建設的深入推進，項目建設對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標約為400余畝，包括工商業(yè)用地、基礎設施建設用地、農(nóng)民宅基地用地等等，有限的用地指標相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地，基本解決了園區(qū)基礎設施建設用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地，并為農(nóng)用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地?，F(xiàn)在的用地主要保證城市基礎設施建設和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全縣重點項目中財源建設類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積（已辦好用地手續(xù)或已征好地）570畝，僅占總需求量的17.64%。項目拿不到土地，其規(guī)劃、設計無法做，項目遲遲開不了工。
以上問題的存在，嚴重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發(fā)有為，確保重點項目建設如期完成。
同志們：
今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設推進會，主要任務是：總結今年上半年全市治污和廉租住房項目建設工作，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設。剛才，各縣（區(qū)）作了匯報交流，市建設局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設工作作了階段性總結，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設工作再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強工作的責任感和緊迫感
兩污治理和廉租住房建設項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關注。
（一）中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設工作。
我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務，都被列入了中央擴大內(nèi)需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設項目。、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施建設和廉租住房項目建設，將其列為全市重點督查的10個重大建設項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作會議上，市政府與各縣（區(qū)）簽訂了《責任書》，明確了目標任務，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內(nèi)需項目的實施情況作專項督查。項目承擔縣（區(qū)）要高度重視，認真準備，增強工作的責任感和緊迫感，切實推進工作，務求工作取得實效。
（二）我市治污和廉租住房建設工作積極推進并取得成效。
在各級各相關部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設施和2個污水處理廠項目的可研、初設及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協(xié)議，原則確立了我市與省政府確定的`省級投融資平臺合作關系，為下步工作開展奠定了基礎。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設，完成投資1486萬元。
（三）我市治污和廉租住房項目建設工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
我市治污和廉租住房項目建設工作雖然取得了階段性成效，但總體未達到預期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調(diào)整和征收機制建設滯后，投融資平臺建設還未取得實質(zhì)性成效，主要建設資金和部分項目用地未落實，開工前期準備工作不足。在廉租住房項目建設方面，雖然今年建設規(guī)模大、任務重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準備不足和部分干部出現(xiàn)畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。
二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設工作
加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設施項目和廉租住房建設，是深入實踐科學發(fā)展觀的要求，是高度關注民生的具體體現(xiàn)。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，結合實際，創(chuàng)新舉措，認真抓好項目的推進和落實。
（一）加快投融資平臺和收費機制建設，堅定不移地抓好治污項目建設工作。
在市政府與省水務產(chǎn)業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣（區(qū)）要加快與省水務產(chǎn)業(yè)投資公司洽談，根據(jù)各地實際，確定具體的合作內(nèi)容和方式，加快融資平臺建設，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設施收費價格的調(diào)整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調(diào)整和改革，盡量實現(xiàn)補償運行成本、合理盈利的目標。
（二）切實關注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設工作。
廉租住房建設被列為擴大內(nèi)需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內(nèi)，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設任務，在規(guī)定時間內(nèi)要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣（區(qū)）必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結合起來，探索建設廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質(zhì)、按量、按時完成今年的工作目標任務。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠規(guī)劃，高質(zhì)量建設，完善配套設施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。
三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設工作任務
各級各部門要認真總結前階段的經(jīng)驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設目標任務。
（一）加強領導，落實工作責任。
各縣（區(qū)）、各有關部門一定要把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設工作列上重要議事日程，加強組織領導，加強協(xié)調(diào)落實，加快推進項目建設工作。要做到黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門各司其職，認真履行工作職責，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設任務。年終市上要對各縣（區(qū)）治污和廉租住房項目建設工作進行檢查考核，對完不成任務的，將嚴格按照簽訂的《責任書》要求和有關問責制度，追究相關人員責任。
（二）加強協(xié)作，解決土地征用難等突出問題。
各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設、水務、林業(yè)、環(huán)保等相關部門要加強溝通，加強協(xié)作，共同做好項目可研、初設、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設。同時，各縣（區(qū)）政府要積極推進與省水務產(chǎn)業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設資金籌措范圍，爭取形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。
（三）抓好項目督查，切實加快項目建設進度。
市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣（區(qū)）的工作進展情況進行督促檢查指導，強化項目建設和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設和廉租住房的質(zhì)量和資金使用安全。要落實項目前期工作經(jīng)費，國家擴大內(nèi)需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣（區(qū)）、各有關部門要根據(jù)存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設工作的新聞宣傳，加強社會輿-論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。
（四）強化機構建設，建立健全相關機制。
各級各部門尤其是建設管理部門要強化機構建設，充實人員，提高工作效能。各縣（區(qū)）要加快制定垃圾、污水處理收費價格調(diào)整方案，盡快開展收費價格調(diào)整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設施項目的建設和運營管理。要結合實際，制定和完善廉租住房建設管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設管理工作順利推進。
同志們，抓好治污和廉租住房項目建設意義重大，任務艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“十一五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產(chǎn)投資，促進全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣（區(qū)）、各有關部門要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，積極推進，全面加快項目建設，確保今年治污和廉租住房項目建設目標任務圓滿完成。
施工項目領導講話篇六
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家下午好！
今天我們在這里舉行x第七中學“勤奮學習月”活動啟動儀式，勤奮學習月主題活動的開展旨在激發(fā)全體同學的責任意識和使命感，增強同學們學習的目的性、自覺性，引導大家昂揚青春激情與斗志，珍惜青春，勤奮學習。
同學們，常言道”一分耕耘，一分收獲”，有了辛勤的勞動，我們才會有成果，作為搏擊風浪的年輕一代，我們應當抓緊時間，持之以恒，努力學習，揚帆起航。20--年的高考已經(jīng)落下帷幕，中考也即將進行，在座的所有同學從這一刻起都已經(jīng)自動升級了一個臺階，高二和八年級同學要沖刺明年的高考、中考，高一和七年級同學也要積極謀劃自己的在高中、初中階段中承前啟后的關鍵一年。長江后浪推前浪，是我們的雄心；強中自有強中手，是我們的豪情。處于學習階段的我們，就應當在我們自己最美的青春年華刻苦努力、不懈追求，只有這樣，我們才能在學習的道路上將一點一滴的知識積累，才能在人生的旅途中將一方一寸的風景珍藏；只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的理想，讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。
成功，是人生的美好境界，所有的人都渴望成功。作為在學習道路上艱難跋涉，時刻對成功充滿渴望與憧憬的我們，必須要努力把自己鍛造成為一名勤奮的人！因為勤奮的人才會胸懷大志，執(zhí)著追求，不懈努力；勤奮的人才會珍惜時光，說干就干，絕不猶豫拖延；勤奮的人才會肯于吃苦，不找借口，不斷挖掘自身的潛能。同學們，我們需要奮斗，我們需要拼搏，我們需要通過勤奮學習，讓一個更優(yōu)秀的自己破繭而出。
勤奮，是走向成功的奠基石。如果你在學習中，不求甚解，讀書不多，動筆有限，就說明你還不夠勤奮；如果你牢騷滿腹，怨天尤人，認為自己腦子笨，就說明你還不夠勤奮；如果你進步慢，差距大，最容易找到的原因，恐怕就是缺乏勤奮。勤奮，會讓你增加本領，獲得歡樂。勤奮的人，沒有時間去閑聊，沒有心思去爭吵，去計較。勤奮的人，在任何時候，都把時間看的無比珍貴，他們會在“勤”字上下功夫，在“學”字上流汗水，在“思”字上做文章，在“問”字上尋智慧。他們明白“一分鐘里，可以丟掉很多事，一分鐘里，也可以完成很多事?！迸W習，只爭朝夕，是他們義不容辭的責任。只有努力學習，只爭朝夕，生命的長河才會千帆競發(fā)；只有努力學習，只爭朝夕，人生的戰(zhàn)艦才能乘風破浪，凱歌飛揚。
同學們，我們無法否認學習之苦，學習之累，但甘守學習的苦才能享受學習的甜。在校園里，我們快樂地成長，為理想而奮斗！遨游學海，跋涉書山，知識上的滿足給我們快樂；山重水復，曲徑通幽，解決難題的柳暗花明給我們快樂；思想境界上的不斷開闊，心靈上的不斷凈化給我們快樂。愛因斯坦曾說：千萬不要把學習當成一個任務，而應該看成一個令人羨慕的機會。只有我們勤奮刻苦，敢于面對學習中的困難，你才會發(fā)現(xiàn)，學習中自有情趣，更有快樂。
我們處在一個千載難逢的美好時代，我們也處在人生的最關鍵的階段。我們沒有理由頹廢。我們必須珍惜青春，勤奮學習，全力奮斗，強大自己，充實自己，為未來打好堅固的基礎。只有這樣，當我們回首青春時，我們才可以理直氣壯地說，我們的青春是無悔的青春。同學們，珍惜時間，辛勤的耕耘吧！勤奮刻苦的學習一定會給你帶來成功！
謝謝大家！
施工項目領導講話篇七
同志們：
首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經(jīng)濟增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進入全國百強縣，今年第一季度經(jīng)濟總量呈下滑趨勢，增長-2.6%，位居全市倒數(shù)第一，受到了市政府的嚴厲批評。而且根據(jù)目前情況看，今年重點項目建設進度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續(xù)建項目仍有14個未開工，如果固定資產(chǎn)投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達目標任務，面對百強縣的榮譽稱號，我們?nèi)绾蜗蚪M織和人民交待，形勢緊迫、任務艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設進展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實踐活動的開展，確實沒有時間，一直推到現(xiàn)在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設的熱潮。
剛才，治乾通報了全縣項目建設進展情況，各項目實施單位分別就各自負責實施的項目作了承諾表態(tài)，各位副縣長都作了很好的發(fā)言。特別是各項目實施單位負責同志的承諾表態(tài)，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀檢委、考評辦的同志都在現(xiàn)場，希望你們主動介入，借鑒應運。下面，我再強調(diào)六點意見。
一、嚴格落實責任。《20xx年新續(xù)建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設的責任單位、承諾事項、形象進度、時限要求，各實施單位既是承諾人又是責任人，會后，要結合各自實際，及時將項目建設任務、責任細化分解落實到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底”工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體制，真正做到領導在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。
二、健全推進機制。項目建設需要上上下下、方方面面的共同配合，協(xié)調(diào)推進，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設造成影響。特別是在重點項目審批和建設環(huán)境保障上，經(jīng)發(fā)、住建、安監(jiān)等各相關單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優(yōu)化流程，簡化程序，現(xiàn)場辦公，并聯(lián)審批，縮短前期手續(xù)辦理時間;公安、監(jiān)察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴厲打擊各類違法干擾阻撓重點項目建設的行為，為項目推進打造良好的外部環(huán)境。環(huán)保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務于地方經(jīng)濟建設，及時受理相關業(yè)務。我從側(cè)面了解到，我們一些部門單位領導及干事借助行業(yè)優(yōu)勢，把應盡職責當作斂財門道，作風之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續(xù)、蓋個公章，不給點好處故意設卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀律，各單位必須在規(guī)定的工作日內(nèi)限時辦結，否則，今后一旦再出現(xiàn)類似問題，堅決一查到底，嚴肅追究責任。特別是一經(jīng)接到反映或舉報的，組織、紀檢、監(jiān)察等部門必須立案調(diào)查，嚴肅處理，絕不姑息遷就。
三、強力抓好建設。一是抓開工。對于目前正在辦理規(guī)劃設計、審批立項、招投標等前期手續(xù)的項目，各項目實施單位必須實行扛死肩的辦法，從關鍵環(huán)節(jié)、棘手問題抓起，一環(huán)一環(huán)、一項一項推進，盡快完成相關手續(xù)辦理工作，確保早日開工。這里我強調(diào)一下，所有新建項目務必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實施單位負責人必須進行說明。二是趕進度。前幾天，我檢查保障房小區(qū)建設項目，有的已經(jīng)建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結底是我們不作為的問題。會后，各項目實施單位對已開工項目，要認真對照施工合同工期，并根據(jù)承諾時限，制定推進方案，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，上足人力、機械，確保按時間節(jié)點推進。三是保質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實施單位、責任單位和監(jiān)理單位要切實增強責任意識，認真履責，把好設計、招投標、施工、用料、驗收“五個關口”， 嚴禁以次充好、以劣充優(yōu)、以低充高行為發(fā)生，確保把每個項目建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。四是重安全。各實施單位和責任單位要認真負責，加強督促檢查，促使施工企業(yè)嚴格按照文明工地建設標準加強施工現(xiàn)場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴重、事故多發(fā)的企業(yè)和責任人處罰力度，將不具備安全生產(chǎn)條件和能力的企業(yè)和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現(xiàn)象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責任性不強、管理漏洞多、配合不到位。希望經(jīng)發(fā)局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護成本。同時，財政局要認真做好國有資產(chǎn)登記管理工作。
四、全面加強管理。一是嚴格控制新增項目。今后除與計劃內(nèi)項目關聯(lián)度高、政策要求、突發(fā)應急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強項目資金管理。財政、審計、經(jīng)發(fā)等相關部門要加強項目資金跟蹤監(jiān)督，不得截留或挪用，確保建設資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現(xiàn)“馬拉松”工程。三是規(guī)范規(guī)費收繳。要嚴格投標保證金、質(zhì)量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協(xié)議前足額繳存縣財政專戶，不按規(guī)定繳納的視為廢標，確保真正把有實力、有資質(zhì)的施工單位引進來。前天，我讓辦公室統(tǒng)計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費項目，而且收費單位基本都是中介機構，因此，我們一定要依法依規(guī)，結合實際，規(guī)范標準，嚴格管理。由監(jiān)察局牽頭，住建、國土、安監(jiān)、環(huán)保等相關部門配合，集中開展一次執(zhí)法調(diào)查，吃透實情，找出依據(jù)，降低收費標準。由經(jīng)發(fā)局牽頭，財政、審計、監(jiān)察部門配合，對財政投資項目規(guī)費支付實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結算。
五、強化督查考核。今年在重點項目建設上必須動真格、求實效。各位副縣長要根據(jù)各自分管項目，下來要認真研究，制定推進措施，確保順利實施。延明縣長要加大對全縣重點項目督查力度，確保按時序進度完成建設任務，絕不能因重點項目建設拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點項目作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年終綜合考核的重點，實行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實施單位的主要負責人要對所實施的項目建設時限、形象進度在縣電視臺公開表態(tài)承諾。組織、紀檢、經(jīng)發(fā)、政府督查室等相關部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務的，要實行嚴格問責，并追究領導責任。特別是項目責任單位主要負責人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。
六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認真研究上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，突出能源轉(zhuǎn)化、新能源開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎設施領域，精心謀劃一批對吳起未來發(fā)展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業(yè)項目策劃儲備機制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。
另外強調(diào)一下，會上印發(fā)的《政府工作規(guī)則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認真研讀，吃透精神，結合實際，認真貫徹執(zhí)行，特別是提交政府有關會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。
謝謝大家!
施工項目領導講話篇八
各位到場的朋友們：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠流長的精神力量，同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權利，維護社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標和方向。
基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機構，不僅需要有愛心，有社會責任，更需要有過硬的醫(yī)療技術，良好的診治水平，對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務實有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力，進一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預祝本次活動圓滿成功！謝謝！
施工項目領導講話篇九
同志們:。
大家上午好!首先，我代表xx縣委、縣政府向于國義主任及各縣市區(qū)重點辦的朋友們的到來表示熱烈的歡迎!
今天全市重點項目推進調(diào)度會在棗強召開，這是對我們棗強項目建設工作的一次檢驗，更是對我們工作的激勵和鞭策。
希望各位領導對我們的項目建設工作多提寶貴意見和建議。
同時，也希望xx縣發(fā)改局、項目辦的同志們要充分利用好這次機會，很好的向兄弟市縣學習，努力把我縣的項目工作做得更好。
下面，我把棗強概況及項目建設情況向大家作一簡要介紹:。
xx縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)和1個省級工業(yè)園區(qū)，縣域面積892平方公里，總?cè)丝?0萬。
京九鐵路縱貫南北，在棗強設有縣城、大營兩個火車站。
正在施工的邯黃鐵路，也在棗強設有火車站。
大廣高速穿境而過，在棗強境內(nèi)設有一個服務區(qū)(衡水湖服務區(qū))和肖張、棗強兩個出口。
特別是大廣高速的開通，將棗強融入了京、津、濟、石的“兩小時經(jīng)濟圈”。
20xx年全縣完成生產(chǎn)總值79.5億元，固定資產(chǎn)投資71.6億元，財政收入超過8億元。
棗強是歷史文化名城。
棗強歷史悠久，人文底蘊深厚。
棗強古稱棘津，因棗木強盛而得名，西漢元朔三年(公元前126年)武帝始置xx縣，至今已有多年的歷史。
棗強有“三張名片”。
一是董子故里，棗強是儒學大師董仲舒的故鄉(xiāng)，其“罷黜百家、獨尊儒術”的觀點對中國文化影響深遠;二是革命老區(qū)，老一輩革命家宋任窮、劉志堅等在棗強戰(zhàn)斗過，是《平原槍聲》的發(fā)生地;三是厚德之鄉(xiāng)，棗強是全國“雙百”人物林秀貞、全國優(yōu)秀警察范黨育、全國救災模范王文忠等一批先進人物的家鄉(xiāng)，被學者譽為“道德高地”。
棗強是特色產(chǎn)業(yè)強縣。
皮毛、玻璃鋼和機械制造是棗強的三個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
皮毛業(yè)，始于殷商，興于明清，盛于當代，有3000多年的歷史。
擁有企業(yè)攤點1.4萬家，從業(yè)人員超10萬人，年產(chǎn)值超百億，享有“世界皮草看中國、中國皮草看大營”的盛譽，形成以秦始皇御封的“天下裘都”??大營鎮(zhèn)為中心輻射周邊5市縣、500多個村莊的方圓近百里的經(jīng)濟圈。
玻璃鋼業(yè)，約占全國年產(chǎn)量的10%，被中國玻璃鋼協(xié)會評為“中國玻璃鋼產(chǎn)業(yè)基地”、“全國復合材料創(chuàng)新基地”;機械制造業(yè)，產(chǎn)品包括輸送機械、燃氣調(diào)壓器等9大類200多個品種，是全國最大的輸送機械和調(diào)壓器生產(chǎn)基地。
目前，三大產(chǎn)業(yè)正在向著打造中國皮草設計研發(fā)、生產(chǎn)加工、展示交易、檢疫檢測和旅游購物中心，全國新型復合材料創(chuàng)新基地，現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地的發(fā)展目標邁進。
20xx年，三大產(chǎn)業(yè)納稅達4億多元，占全部財政收入的50%以上。
棗強是生態(tài)宜居福地。
棗強城鎮(zhèn)布局有兩個節(jié)點，即北有縣城，南有大營，投資1.7億元將肅臨線升級改造為一級路，成為連接縣城與大營的景觀路和產(chǎn)業(yè)隆起帶。
我們充分發(fā)揮近湖優(yōu)勢，做足生態(tài)文章，完成了千畝森林公園一、二期，啟動了以“一河兩湖”景觀帶和占地2800畝的董子公園、生態(tài)新城、丁莊三個片區(qū)拆遷改造，董子公園、移民文化園和“三館一園”(圖書文化館、體育游泳館、健身休閑館、游樂園)即將啟動建設，宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)福地呼之欲出。
今天的棗強正在崛起，正在發(fā)展成為投資興業(yè)的熱土。
棗強的今天，更多地是因為一批批優(yōu)質(zhì)項目的落地，帶動了經(jīng)濟的發(fā)展。
借此機會，我談一點抓項目建設工作的粗淺體會:。
一、在項目建設上，牢牢抓住責任主體。
我們始終堅持以項目建設為引領，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展，抓特大項目建設抓跨越發(fā)展”的理念，把今年確定為“項目建設服務年”，完善機制，強化舉措，集聚抓項目的優(yōu)質(zhì)要素。
抓項目，首先要抓責任主體。
這個責任主體就是項目辦。
抓住了項目辦，就抓住了項目建設的牛鼻子。
從去年以來，我們充實項目辦工作人員7名，為項目辦增加經(jīng)費20萬元。
政府明確提出，項目辦負責項目的核實準入、協(xié)調(diào)審批、全程推進，以及督察驗收，切實當好政府的參謀部、規(guī)劃部、協(xié)調(diào)部及項目建設管理中心。
一年來，項目辦就項目建設制定了一套完整的工作機制，把項目建設劃分為三個階段，細分為13個工作步驟，按照節(jié)點擬定了《重點項目建設實施流程》，相繼出臺了《招商信息研判和項目評估的辦法》、《對建設項目實行備案管理辦法》、《集中協(xié)調(diào)并聯(lián)審批辦法》、《加快重點項目建設進度的辦法》等等，把項目建設工作納入了制度化、科學化、規(guī)范化的軌道。
同時，對重點項目，我們實施“五個一”分包責任制，每個重點項目都由一名縣級領導分包，一包到底，具體負責項目的組織實施，確保了項目建設的順利推進。
目前，全縣正在推進的戰(zhàn)略項目10個，在建項目15個，有8個億元以上項目正在推進前期，將于3月16日集中開工建設。
二、項目謀劃上，不斷增加激勵。
項目建設關鍵在前期謀劃和項目儲備。
為使更多優(yōu)質(zhì)項目落戶棗強，我們成立了專門的招商公司，制定了《招商引資和項目建設的獎勵辦法》，對引進固投1億元的項目，一次性獎勵項目單位50萬元，6億元以上的項目獎勵1000萬，5億元以上中字號、國字號、500強企業(yè)的重大戰(zhàn)略支撐項目、國家級高新技術項目獎勵2000萬。
制定了《招商引資引薦人的獎勵辦法》，對引進縣外項目固投在1-5億元的，引薦人每億獎10萬;對6億以上的，每億獎20萬;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門每完成一個固投億元以上項目，獎工作經(jīng)費5萬元。
政策一出就在全縣掀起了熱潮。
20xx年收到有價值信息280條，共謀劃億元以上項目88個，總投資528.91億元。
目前，瑞星集團與華潤集團，敬眾鋰電與冀中能源，富瑞公司與日本刮刀制作所，恒潤集團與保利集團，安信公司與河南漢威等一批戰(zhàn)略合作項目正在積極推進，為棗強經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎。
三、在項目推進上，抓死關鍵節(jié)點。
一是項目審定階段，嚴把項目準入。
對一般性重復建設的玻璃鋼項目一律叫停，對皮毛業(yè)的硝染項目只去不添;對達不到投資強度，設備投資占比少，裝備水平不高的項目一般不上，確保每一個新上項目都是優(yōu)質(zhì)項目。
二是項目審批階段，采取“雙向告知”和“并聯(lián)審批”。
“雙向告知”即縣確定為重點項目后，項目辦要在1個工作日內(nèi)將審批事項告知單送交項目單位，并通知相關審批部門，立即指導，幫助準備材料。
“并聯(lián)審批”即由分包縣級領導在政務大廳，協(xié)調(diào)相關審批部門一次性完成審批，同一項目最多不超過兩次。
為解決土地證辦證時間長，影響相關手續(xù)辦理的問題，我們實行“容缺辦理”制，即所有以土地出讓合同或土地證為前置的審批事項，先辦手續(xù)，后補材料。
三是項目建設階段，實行“雙向承諾”、“保證金”和獎勵政策一并兌現(xiàn)的辦法。
《雙向承諾書》中項目單位要明確承諾推進計劃、投資強度、裝備水平、稅收貢獻，同時并交納相應的項目保證金，做為踐諾的底線。
項目單位竣工達產(chǎn)后，向縣項目辦提交申請驗收，項目辦依據(jù)雙向承諾內(nèi)容，按項目進度計劃、投資強度、稅收貢獻分比例返還保證金，并兌現(xiàn)政策獎勵。
經(jīng)過一年的實踐，取得了明顯效果。
20xx年開工億元以上項目28個，當年竣工9個，全部投產(chǎn)，并實現(xiàn)稅收9700多萬元。
四是在要素配置上，積極爭列省市重點項目，爭取更多土地、資金向省市重點項目傾斜。
在市項目辦的支持下，在常務副縣長張士民同志xx縣項目辦同志的共同努力下，20xx年我縣恒潤多基復合材料研發(fā)與生產(chǎn)項目成為省管百項，僅此一個項目就爭取到土地指標350畝。
今年，我縣的亞森公司工業(yè)機器人自動化成套設備項目，又被列入了省管百項。
以上成績的取得，是市重點辦支持和幫助的結果，在此我代表xx縣委、縣政府向于主任和市重點辦的各位領導、同志們表示衷心地感謝。
雖然我們的項目建設工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，與兄弟市縣的成績相比，還有很大的差距。
今后，我們將瞄準先進，對標先進，以更高的標準、更嚴的要求，狠抓招商，大上項目，爭取項目建設工作再上一個新臺階。
最后，祝全市重點項目推進調(diào)度會取得圓滿成功!祝愿參會的同志們在棗期間工作順利;萬事如意!
謝謝大家!
施工項目領導講話篇十
國家基本公共衛(wèi)生項目在我縣正式啟動。作為項目實施和服務主體的局機關各股室和縣直各職能單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，包括村衛(wèi)生所，我們所承擔的項目目標是無比艱巨的，工作任務是極其繁重的，必須樹立全心全意為人民服務的思想，從解決群眾健康問題的根本利益出發(fā)，確實把這件惠及廣大群眾，服務百姓健康的大事、實事辦實辦好?，F(xiàn)將國家項目的基本情況和近階段我縣項目啟動前期準備工作通報如下，同時提幾點具體要求:
從20xx年國家出臺了九大基本公共衛(wèi)生服務項目，加上近年已經(jīng)實施的六個重大公共衛(wèi)生服務項目，共計15項，其中一項消氟項目已經(jīng)完成，目前實施的共有14項。九大基本公衛(wèi)項目從現(xiàn)在起正式啟動，根據(jù)縣局安排，縣局股室直接承擔4項，縣婦幼院承擔2項，疾控中心承擔3項。（五個重大公衛(wèi)項目，縣婦幼院承擔2項，疾控中心承擔1項，愛衛(wèi)辦承擔1項，縣醫(yī)院眼科承擔1項）。在項目職能分工上，縣衛(wèi)生局是項目統(tǒng)籌管理部門，縣局職能股室和縣直職能單位是項目具體實施單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)中心是項目具體服務單位，同時也是轄區(qū)項目實施管理單位，每個村衛(wèi)生所、社區(qū)服務站，作為九大公共衛(wèi)生項目的服務的最基層單位，擔負著極其重要且繁重的工作任務。責任如天，義不容辭。
最近，省、市均召開了項目啟動及安排部署會議，要求項目信息報送工作從五月份啟動，這說明全省已經(jīng)啟動，也意味著我們的工作到了必須開展，不開展不行的地步了，因為我們要向市局按月報送項目實施和進展情況信息。形勢緊迫，任務艱巨，要求我們項目主管部門和每個實施、服務單位，務必高度重視，全力以赴，把項目工作作為重中之重，放在心頭，拿在手上，下死決心，花大力氣，認認真真組織實施，扎扎實實開展服務。
四月份以來，我縣項目工作就進入了緊鑼密鼓的前期準備階段，賈局長親自掛帥，具體指導，多次召開了項目領導組會議，研究安排部署工作。通過開展調(diào)研活動，借鑒外地經(jīng)驗，結合我縣實際，我們成立了“萬榮縣項目工作領導組”、“項目技術指導組”、“健康教育領導組”等組織機構。并先后制訂出臺了我縣“萬榮縣基本公共衛(wèi)生服務項目總體實施方案”、“九大公共衛(wèi)生服務項目分項實施方案”、“工作計劃”、“績效考核標準”、“工作目標責任書”、“項目信息報送流程”等?？傮w來說，項目啟動的各項準備工作基本到位，項目工作箭在弦上，蓄力待發(fā)。
1、組織機構：縣、鄉(xiāng)實施單位成立相應的項目領導組織機構。一把手為組長。同時縣直項目職能單位成立技術指導組，主管業(yè)務副院（站）長為組長。各單位“組織機構名單”、“項目領導組職責”、“項目技術組職責”，務于6月30日前報局公衛(wèi)股蘇麗霞（a4打?。?。
2、信息管理：項目信息報送工作十分重要，省、市項目會上反復強調(diào)，信息不暢，將直接影響經(jīng)費核撥。各項目分管股室及實施單位負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)中心）本項目信息收集、統(tǒng)計和報送工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)中心）負責本轄區(qū)村（站）信息收集、統(tǒng)計和報送工作，在項目信息管理報送上，嚴格實行責任追究制，層層負責，人人把關，確保信息暢通。為此，我們編制了“項目信息報送流程表”，省、市“關于均等化信息報送制度的通知”也通過郵箱發(fā)給了各單位。各項目實施股室和單位在開展培訓中，要重點對鄉(xiāng)、村兩級信息報送工作進行一次培訓，確保信息報送的效果和質(zhì)量。各單位確定一名有責任心、有一定微機操作技術的人員擔負項目報送工作，將本單位信息員姓名、手機號碼務于6月30日前報局公衛(wèi)股暢滿紅。
3、工作計劃：項目實施股室和單位，根據(jù)本項目實施方案，在局項目辦總體“工作計劃”“的基礎上，制訂出本項目工作計劃，將具體實施的階段、步驟、時間、內(nèi)容、形式等安排到位。下一步項目工作將嚴格按照此計劃進行。有關培訓工作，局公衛(wèi)股已作了具體安排（見培訓安排表），，培訓重點是工作流程、工作職責、登記填表、檔案管理、使用要求等，各實施單位于會后將參培人員（主講人）報局公衛(wèi)股蘇麗霞，以便統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)安排。
4、確定人員：縣職能單位要選拔業(yè)務精、素質(zhì)高、責任心強的人員來承擔項目實施和服務工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作在院長領導下，由防疫人員、婦幼人員及居民健康檔案管理人員為骨干，組成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作領導和指導小組，防疫人員具體負責傳染病、計劃免疫和慢性病防治三個項目和管理和指導；婦幼人員具體負責孕產(chǎn)婦、0～3歲兒童保健、健康教育三個項目管理和指導；居民健康檔案專職人員，具體負責居民建檔、重性精神疾病管理和老年人健康管理三個項目。居民健康檔案專管理人員要求選配一名責任心強、社會工作能力強，有一定的微機操作能力的人員擔任。要求院長負總責，其他人員分工明確，協(xié)同合作，形成工作合力，確保本轄區(qū)項目的圓滿完成。項目工作人員工資、補助、獎勵與績效掛鉤，要予以保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院務于6月26日前將居民建檔專職管理員姓名、手機號碼報局公衛(wèi)股蘇麗霞。
5、明確職責：縣局職能股室、疾控、婦幼職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城鎮(zhèn)社區(qū)服務項目中心是九大基本公共衛(wèi)生院服務項目的實施和服務主體，是落實項目的直接責任單位，單位一把手為主要責任人，負責項目工作的專業(yè)人員為直接責任人。要認真學習，提高認識，明確職責，加強領導，認真組織實施。要把項目工作納入縣、鄉(xiāng)兩級項目實施、服務單位領導干部任期和年度工作目標責任制。為此，今天會上，縣項目領導組與各項目實施、服務單位要逐一簽訂工作目標責任書，明確任務、職責，嚴格獎罰。
6、任務指標：九大公衛(wèi)項目，按要求從20xx年啟動，三年完成，即20**年12月完成。而現(xiàn)在已時間過半，工作才鋪開，工作嚴重滯后。這就要求我們高度負責，增強信心，下大決心，花大氣力，把落下的工作趕上去。為此，我局提出“用一年半時間，完成三年項目工作”的響亮口號。
即：20xx年12月底前，以慢性病、精神病、老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點人群為服務對象，力爭完成50%以上任務指標，確保完成30%任務指標。
20xx年12月底前，以全縣城鄉(xiāng)居民為服務對象，全面完成項目工作任務指標。任務指標完成多少與經(jīng)費撥付成正比關系，以項目實施和服務主體單位為單位，完成到什么程度，經(jīng)費撥付到什么程度。年中和年終兩次評估考核，依據(jù)考核結果分兩次撥付相關補助經(jīng)費。
7、表卡證的管理：各單位逐級領取建檔和工作所需的表格等，并建立保管使用和領發(fā)登記制度，表卡證要有專人負責，妥善保管，表卡證印制費用下?lián)芎髲氖褂脝挝唤?jīng)費中支付。遺失、損壞均由管理使用單位自行承擔損失。
8、宣傳發(fā)動：搞好宣傳發(fā)動是開展項目工作的基礎和保證。項目具體實施前必須首先做宣傳發(fā)動工作。要通過多種形式和渠道，把實施公共衛(wèi)生項目工作的意義和城鄉(xiāng)居民參與的好處廣泛向群眾宣傳，只有激發(fā)群眾參與意識，此項工作才能得以順利開展，取得事半功倍的效果。
9、項目啟動時間要求：各實施單位務于6月底前完成對鄉(xiāng)、村兩級人員的專業(yè)培訓工作。7月1日鄉(xiāng)、村公衛(wèi)人員進村入戶，登記填表，體檢、篩查疾病全面鋪開。所有項目參與單位，項目工作進展情況一月一報，縣局領導組、技術指導組及公衛(wèi)管理人員將對項目工作進行隨機檢查與定期考核與評估，并對項目工作動態(tài)進行通報。
施工項目領導講話篇十一
同志們：
今天會議主要任務是聽取全縣計劃生育會戰(zhàn)月會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會戰(zhàn)月的進展、效果情況匯報，安排部署下一階段的工作任務。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別匯報了上一階段計劃生育的開展情況，友群同志通報了上一階段全縣計劃生育會戰(zhàn)月活動進展情況;傳營同志全面總結了上一階段的計劃生育工作，安排部署了下階段工作任務，他講得很全面，我完全贊同。會戰(zhàn)月活動啟動以來，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委的要求開展計劃生育工作，并出現(xiàn)了比、學、趕、超的可喜局面。從整體情況看，會戰(zhàn)開局良好，希望大家繼續(xù)保持下去，根據(jù)今天會議明確的重點，找出存在問題和原因，有針對性地采取措施，力爭趕上并超過先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。下面，結合全縣會戰(zhàn)月開展情況和下一階段工作任務，我再強調(diào)四點意見。
一、計劃生育工作必須用心抓。
此次會戰(zhàn)月活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管負責同志、計生辦工作人員，吃了不少苦，費了很多周折。但是，全縣計劃生育工作依然存在不少問題。存在這些問題的主要原因，除了計劃生育工作本身具有很大的難度之外，還有大家研究分析不細致、琢磨不充分。現(xiàn)在仍有很多人對計劃生育幾項規(guī)律性指標存在疑慮，懷疑縣計生委用這些規(guī)律指標推算出來的數(shù)字是否符合當?shù)厍闆r。實際上，這些規(guī)律指標是勿庸置疑的。我舉幾個例子證明一下。一是按四普資料和目前我縣的實際人口控制能力推算，近幾年靈璧的人口出生率應該穩(wěn)定在11‰—11.5‰之間，每年出生的人口大約在12500人到13000人之間，而且出生人口在月份分布上也是有規(guī)律的。從去年10月份到今年3月份出生的人口大約占全年出生人口的53.77%，而4月份到9月份出生的人口只占46.23%。由于人口構成不同，人口控制能力不一，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出生率可能差別較大，例如，根據(jù)縣計委的推算，禪堂人口出生率高達13.3‰，高樓人口出生率只有8.68‰左右，這主要是因為20xx年前，各地計劃生育工作水平在今天的人口出生率上的體現(xiàn)。二是我縣“五種人”孕檢人數(shù)應該是總?cè)丝诘?%左右，政策內(nèi)懷孕婦女檢出人數(shù)占總?cè)丝诘?.5‰左右，政策外懷孕的婦女占總?cè)丝诘?.5‰以上。如果達不到，就存在漏檢、尿樣不是本人的或婦檢員弄虛作假三種可能性。在這里，我要著重強調(diào)一下孕檢試紙及設備的購買問題。上次，在陪同市計生委副主任喬建武同志到大路檢查指導工作時，喬主任指出我縣有些地方不是通過上級計生部門購買的設備試紙，而是從其他渠道得到的。這是很危險的事情。計劃生育設備和試紙一定要通過上級計生系統(tǒng)購買，絕對不能通過其他渠道購買，否則會害人害己。二是按照我縣計劃生育控制水平和計劃生育節(jié)育水平，人流比大概為1∶0.2，也就是說，出生1000個小孩，必須做人流引產(chǎn)手術200例。去年10月到今年4月，全縣出生了7281人，而人流引產(chǎn)手術只有723例，出生人引比僅為1∶0.1，還有700例左右的人流引產(chǎn)手術沒有做。這說明肯定存在計劃外生育，這些數(shù)據(jù)正好印證計生委推算的大月份計劃外懷孕還有438例手術沒有做。因此，大家只要看一看，算一算，琢磨琢磨，這些規(guī)律都在我們的預期范圍之內(nèi)，今后人口出生的實際情況會印證這些規(guī)律是正確的。如果總是懷疑這些規(guī)律，覺得自己不應該在這些規(guī)律之內(nèi)，是做不好計劃生育工作的。因此，計劃生育工作不僅要用力而且要用心。只有用心，才能很好地用力;只有用心，才能保證用力的方向是正確的;只有用心，才能保證用力用到實處。否則，就會事倍功半。
二、計劃生育工作必須在一個階段內(nèi)突出1—2項重點。
根據(jù)掌握的全縣計劃生育情況，這次計劃生育會戰(zhàn)月活動，要突出四個重點。一是把本年度能夠出生的政策內(nèi)懷孕完全掌握住，使胎兒順利出生。全縣5—9月份還應出生4625人，已經(jīng)掌握了孕情2571人，還有2054人在掌握之外。下一步工作重點就是把沒有掌握的2054人逐個由縣排到鄉(xiāng)，由鄉(xiāng)排到村，由村排到村民組，由村民組排到孕婦，保證每個政策內(nèi)懷孕的育婦順利分娩。如果政策內(nèi)懷孕中途終止妊娠，就要做為打擊“兩非”的案源，這也是降低出生人口性別比的源頭。二是還有400多例在9月前底能夠出生的計劃外懷孕，要摸清底數(shù)，把計劃外懷孕引掉?？h計生委推算全縣共有計劃外大月份懷孕438人，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能比計生委推算的數(shù)字大，有的可能小，但是誤差都不會超過10到15個百分點。如果能夠完成縣計生委排定引產(chǎn)任務的85%以上，就說明該鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務完成情況較好。這也是此次會戰(zhàn)月成效如何的一個衡量指標。如果到9月底前全縣438例年內(nèi)可生育的計劃外懷孕對象全部落實引產(chǎn)手術，今年我們的計劃生育工作的效果指標肯定沒問題，政策符合率達到90%以上肯定沒問題。三是二女戶結扎。根據(jù)微機中的資料顯示，截止到4月30日全縣共有540例二女戶結扎欠賬，其中新賬為135例。省考核指標體系中規(guī)定：二女戶結扎完成率達到80%，就可以得滿分。全縣540例能夠完成400—450例就基本上能夠得滿分。這個任務不需要查找，微機中的資料都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來報上來的，都有明確的名單，只需要將人找到落實手術就行了。四是千方百計提高參檢率。馬上要午收，在外打工婦女大部分要回來，這是提高參檢率的大好時機。這次有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的數(shù)據(jù)，存在著矛盾和問題，是假的。如，參檢率達不到98%以上，政策內(nèi)懷孕檢出率是不可能達到6.5‰，政策外懷孕檢出率也不可能達到0.5‰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用此次婦女回家午收的大好時機，大幅提高參檢率和檢出率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要突出抓好上述四項工作，結合當?shù)貙嶋H，抓好落實，如果各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠完成上述四項重點工作，我們就完全能夠完成會戰(zhàn)月的各項目標任務。
三、計劃生育工作責任必須落實到村黨支部書記肩上。
要努力推進“村為主”的工作機制，爭取在年內(nèi)建立起來。第一，對計劃生育工作做的不好的村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(開發(fā)區(qū)工委)要有具體的處理文件、處理措施，不能單純用罰款來代替。罰款對督促村黨支部書記做好計劃生育工作只是起到很小的作用，只有通過與其職務去留掛鉤，才能真正達到效果。下次召開全縣計劃生育調(diào)度會時，要讓落后的村支書也來參加會議。第二，村計劃生育服務室要按規(guī)范化要求建立起來。這也是計劃生育工作的質(zhì)量指標之一，如果這件事做好了，我縣的計劃生育工作也會邁上一個臺階。第三，社會撫養(yǎng)費征收辦法要更加規(guī)范，不能采取下任務的辦法，更不能平均攤派。如果采取平均攤派的辦法征收社會撫養(yǎng)費，村里為了完成任務，就會“放水養(yǎng)魚”，縱容計劃外生育，來完成撫養(yǎng)費征收任務。因此，一定要杜絕用攤派的方法征收社會撫養(yǎng)費，一定要規(guī)范足額征收，對不能一次性征繳的，可以分年度收取。
四、計劃生育會戰(zhàn)月必須形成你追我趕的局面。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))黨委書記要切實負起責任，圍繞計劃生育會戰(zhàn)月的四項重點工作，扎實苦干、奮力拼搏，努力提高四項重點工作的指標水平?？h計生委從今天起，每天都要采集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)四項重點工作的進展情況，每5天發(fā)一次通報?？h委半個月后還將調(diào)度一次，下次調(diào)度會可能分片開，把問題分析得更透些，把措施落實得更實些，把任務分解得更細些，把責任明確得更準些。希望先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)戒驕戒躁，爭取計劃生育工作再上一個新臺階;落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不棄不餒，強化責任、細化任務，狠抓落實，爭取計劃生育工作取得明顯的進步，進入先進行列。如果大家能夠比學趕超，爭當先進，我縣計劃生育工作一定會重振雄風，一定能甩掉落后的帽子，重新進入全省“三類縣”先進行列。
最后，我想再說一下，縣委不希望任何一個人因為計劃生育工作受到處理，但是不論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作沒有搞好，拖了全縣的后腿，縣委將按照既定措施嚴肅處理，該免職的免職，該降職的降職，決不姑息。
施工項目領導講話篇十二
尊敬的各位專家、各位領導，各位來賓、同志們：
今天，我們很高興迎來了我公司乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術改造項目驗收專家組及相關領導。首先，請允許我代表xx化工分公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!
xx化工有限責任公司成立以來，在自治區(qū)國防工辦及市旗經(jīng)貿(mào)局的大力支持和關心下，企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面都取得了比較好的成績，都與各位專家、各位領導多年來的關心、指導、幫助分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領導表示衷心的感謝!
這次乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術改造項目對提高我公司生產(chǎn)效率，減少在線人員，提高安全保障及經(jīng)濟效益都具有重要意義。此次安全技術項目改造驗收，這既是對我公司以往工作的全面檢查，也是對我們的安全管理、技術創(chuàng)新工作的一次重要檢驗。蒞臨我公司的各位專家、各位領導，長期從事民爆行業(yè)科研管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗和較高的學術水平，這為我們向各位專家、領導請教，學習借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗、全面提高企業(yè)管理能力提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，將起到巨大的推動作用!
最后，預祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領導在驗收期間工作順利、心情愉快,闔家歡樂、萬事如意!
施工項目領導講話篇十三
同志們：
春節(jié)即將來臨，為了確保節(jié)日期間人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，國務院召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議，要求各地切實抓好當前和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。因此，借此機會，我就當前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：
一、認清形勢，思想認識要更到位。
春節(jié)即將來臨，期間車流、物流、人流劇增，歷來都是安全事故的高發(fā)期。因此，全旗各有關部門、單位務必清醒地認識當前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性，吸取旗內(nèi)外各類事故的深刻教訓，保持警鐘長鳴，堅決克服松勁思想和厭戰(zhàn)情緒。要切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和責任感，全面落實各項工作措施，全力防范各類事故發(fā)生，努力實現(xiàn)“兩個確?！保杭创_保不發(fā)生重特大安全事故;確保節(jié)日期間社會安定和諧。
二、突出重點，監(jiān)管措施要更到位。
運管、安全監(jiān)管等部門要切實加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)和違章駕駛行為，認真做好車輛的安全檢查，運力安排和旅客疏導工作，要加強危險路段的整治，增設道路安全標志、標線，確保安全有序。二是公共活動和公眾聚集場所安全。節(jié)日期間，各類公共活動和公眾聚集場所增多，發(fā)生安全事故的概率也會隨之增加。因此，要嚴格執(zhí)行節(jié)日期間舉辦各種公共活動的有關規(guī)定，并制定嚴格的安全保障措施。三是消防安全。安監(jiān)、公安、消防等部門要根據(jù)各自職責，對全旗加油站、液化氣充裝站、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)再次進行全面檢查。四食品藥品及衛(wèi)生安全。要結合節(jié)日期間群眾消費特點，加強監(jiān)管。嚴厲打擊制假售假、哄抬物價等擾亂節(jié)日市場的違法行為。
三、加強領導，應急管理要更到位。
一要嚴格落實責任。安監(jiān)、公安、消防、交通、建設、國土等負有安全監(jiān)管職能的部門要認真履行職責。
二要落實應急預案。要認真制定和完善春節(jié)節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應急預案,落實應急救援組織、隊伍、裝備、物資等，有針對性地完善應急救援工作機制。
三要加大宣傳力度。要緊密結合節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的特點，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的宣傳，提高各類人員的安全意識。
施工項目領導講話篇十四
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：大家上午好!
福星高照，瑞氣呈祥，今天在這美好的日子里，公司新廠項目工程奠基儀式在這里隆重舉行。
首先、我對各位領導、各位嘉賓和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎。并誠摯的感謝萍鄉(xiāng)市委、市政府、萍鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領導為我公司的發(fā)展和新廠技改工程的關心和支持。
感謝江淮集團在百忙之中派出貴賓代表參加奠基儀式。感謝一汽、二汽、包頭北方奔馳重型汽車有限責任公司，合肥車橋有限責任公司、青島青特眾力車橋有限公司、丹東曙光車橋有限公司、北京眾力福田車橋有限公司、山東臨工車橋有限公司、山東匯金車橋有限公司、一汽山東汽車改裝廠、湖北車橋有限公司、廣西方盛實業(yè)股份有限公司車橋廠發(fā)來電函的祝賀。感謝各位朋友多年來對公司發(fā)展過程中給予的幫助和厚愛。
公司正是在各級政府部門的大力支持下、社會各界朋友的關心支持下經(jīng)過十幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)發(fā)展到今天一家較大的專業(yè)生產(chǎn)汽車差速器十字軸的知名企業(yè)。其發(fā)展壯大過程印證了公司人“艱苦創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新”的安源精神。
公司經(jīng)歷了從初創(chuàng)時的工礦配件營銷發(fā)展到今天的汽車配件專業(yè)生產(chǎn)，公司始終堅持科學發(fā)展觀，不斷提高綜合素質(zhì)和能力，從而提高企業(yè)的整體實力。2002年公司通過了iso9001-2000質(zhì)量認證，使企業(yè)管理邁上了一個新臺階。繼而健全和不斷提高工藝水平。公司已采用了先進的緞抷工藝，它包括;中頻感應加熱爐、千噸摩擦壓力機和從分料到整型的全套模具，使制抷從空氣錘緞造而提升到流水線作業(yè)，設計和制造了具有自主產(chǎn)權、擁有自主創(chuàng)新國內(nèi)技術領先水平的多工位十字軸加工機專利產(chǎn)品，解決了產(chǎn)品在機械加工過程中的關鍵工序質(zhì)量和效率問題，安裝了全套數(shù)顯熱處理設備，這些先進的高端技術應用，使公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍。
今天、在市、區(qū)各級政府部門的大力關心下，我公司在此購地100畝建設項目工程。并與安凱福田曙光車橋有限公司合作投資“開發(fā)前橋工字梁項目工程”。企業(yè)的生產(chǎn)效率也有快速的提高，可望建成后生產(chǎn)差速器十字軸每年達200萬支，生產(chǎn)前軸每年達20萬件。
在企業(yè)效益提高的同時，也為國家作出了相應的貢獻，這些成績的取得，首先要感謝萍鄉(xiāng)市委、市政府和開發(fā)區(qū)管委會在政策上的支持和關心。同時，我們更應感謝各新老用戶的支持和幫助。
成績只能說明過去，我們的目標是促進萍鄉(xiāng)汽車形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，把安源萬向建設成一流現(xiàn)代化企業(yè)，成為國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)汽車配件的領頭雁,為振興萍鄉(xiāng)的經(jīng)濟而努力奮斗。
遠大的目標使我們永不停步，切近的目標促使我們不斷進取，今天我們的奠基儀式就是我們目標的進軍號角。
有市、區(qū)政府的關懷和支持、有各位朋友的厚愛和幫助，有全體員工的努力、我們對目標的實現(xiàn)充滿著自信，自信能看到我們公司勝利的曙光，并能撐起生命的大筆在歲月的扉頁上寫下充滿靈光和激情的詩章。
謝謝大家!
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施工項目領導講話篇十五
老師們、同志們：
大家上午好!
今天，我們很高興迎來了前來驗收我?！笆濉薄?11工程”項目建設的教育部專家組。首先，請允許我代表華東師范大學對專家組各位成員的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!
“211工程”是實施科教興國戰(zhàn)略、推動高等教育發(fā)展、促進高等教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的一項重大戰(zhàn)略舉措，有力地促進了高等院校人才培養(yǎng)質(zhì)量、學科建設水平、科學研究實力、管理水平和辦學效益的全面提高，對于我國科技、經(jīng)濟和社會的發(fā)展以及創(chuàng)新型國家建設具有重要意義。
“十五”時期，是華東師大改革和發(fā)展的重要時期。“十五”“211工程”建設為學校的發(fā)展注入了強大動力。在建設過程中，我們緊緊圍繞著建設世界知名的高水平大學的奮斗目標，在堅持和強化特色的基礎上，本著“有所為，有所不為”的原則，充分發(fā)揮我校在教育科學和基礎文理學科的領先優(yōu)勢，實施集中力量、重點突破、帶動整體的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)新為導向，大力深化機制體制改革，高起點構筑教師教育、資源環(huán)境、生命科學、信息科學、光學等多個高水平的學科創(chuàng)新平臺，不僅促進了學科布局的調(diào)整和重點學科建設，產(chǎn)出了一批對國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展有重大推動作用、在國內(nèi)外學術界有重大影響的標志性研究成果，同時也有力地推動了師資隊伍建設，培養(yǎng)和集聚了一批高層次的創(chuàng)新人才，形成了若干在學術界有重要影響的創(chuàng)新團隊。
通過“十五”“211工程”建設，華東師大在人才培養(yǎng)、科學研究、學科建設、公共服務體系建設、國際交流與合作、社會服務等方面都取得了長足進步，學校的辦學條件明顯改善，辦學效益和綜合實力顯著增強，為“十一五”乃至今后相當長一段時期的發(fā)展奠定了堅實的基礎。“十五”“211工程”建設所取得的驕人成績，是全體師大人團結一心、奮發(fā)努力的結果，同時與各位專家、各位領導多年來的關心、指導、幫助也是分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領導表示衷心的感謝!
此次教育部專家組來我校對“十五”“211工程”建設進行驗收，這既是對學校以往工作的全面檢查，也是對學校綜合辦學實力和辦學效益的一次重要檢驗。蒞臨我校的各位專家、各位領導，長期從事高等教育和科研管理工作，具有豐富的教育管理經(jīng)驗和很高的學術水平，這為我們向各位專家、領導請教，學習借鑒兄弟院校先進經(jīng)驗、全面提高教育質(zhì)量提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，順利實施學校的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，將起到巨大的推動作用!
最后，預祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領導在我校逗留期間工作順利、心情愉快!
施工項目領導講話篇十六
各位領導、同志們：
為進一步改善民生、服務民生，全面推進我縣20xx年新型城鎮(zhèn)化建設，縣委、縣政確定了今年十五個城建重點項目工程，這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展都具有十分重要的作用。作為城市建設的職能部門，我們深感責任重大。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統(tǒng)一領導下，以飽滿的熱情，沖天的干勁和科學的方法，周到服務，精心組織，狠抓落實，確保城建重點工程項目順利、有序、快速、穩(wěn)步推進。
一、咬定目標，堅定信心，以昂揚的精神狀態(tài)抓好城建重點工程建設。
完成好今年的城建重點項目，對我們城建人說，既是機遇，又是壓力，更是對我們自身能力和工作水平的考驗。今年的城建重點工程項目多、規(guī)模大，全縣上下都十分關注。面對繁重的任務，我們將進一步增強責任感和使命感，迎難而上、克難攻堅，發(fā)揚好三種精神：一是爭創(chuàng)一流的精神。把“創(chuàng)精品、爭一流”的意識貫徹于十五個重點工程建設的全過程，力爭把每一個項目都建設成為精品工程。二是只爭朝夕的精神。集中精力抓好立項、設計、融資、拆遷等前期工作，力爭早進場、早開工、早竣工。全力以赴突破拆遷、資金等要素制約，為全面完成目標任務贏得寶貴時間。做到能早則早、能快則快，牢牢掌握項目建設的主動權。三是勇于吃苦的精神。繼續(xù)發(fā)揚建設系統(tǒng)樂于奉獻、甘于吃苦的老黃牛精神，晴天搶著干，雨天巧著干，節(jié)假日加班干，為如期完成任務蛻一層皮，掉一身肉。
二、突出重點、統(tǒng)籌兼顧，舉全局之力推進項目建設。
20xx年，建設局作為業(yè)主單位的城建重點項目有2萬噸凈水廠、大道綠化工程、與體育局共同負責的游泳館及與工商局共同負責的專業(yè)市場建設等四個項目。為完成好以上項目建設，我局已對各個項目成立了工作組，指定了責任領導及責任人員，并要求各項目組要樹立大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府抓好城市建設的決策部署上來，從早從速提出操作性強的項目實施方案和工程進度計劃，堅持行之有效的工期倒排機制。要對照全年工作目標，做到圖表上墻，掛圖作戰(zhàn)，將工程安排量化到每一個節(jié)點、細化到每一項工序，千方百計加快工程進度。以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實干的作風，向高標準要質(zhì)量，向高效率要進度，形成大干快上、你追我趕的建設熱潮。
對由其他單位作業(yè)主的項目，建設局實行“一個項目、一個領導、一支隊伍”的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作機制，要求責任領導和責任人員主動靠前，熱情服務。對于重點項目的規(guī)劃兩證和施工許可證，由責任領導和責任人員協(xié)助辦理，采取上門服務、限時辦結的辦法，簡化辦理程序，節(jié)省辦理時間，以最快的速度為項目開工爭取時間。并通過重點項目建設來鍛煉、考驗干部，對我局服務重點項目責任領導和責任人員的表現(xiàn)進行不定期跟蹤監(jiān)督，并以此作為評先、評優(yōu)和提拔、重用的重要依據(jù)。
三、強化機制、加強管理，以切實有效的措施推進工作。
加快重點工程建設，必須要有完善的機制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項工作制度，來確保今年重點工程項目的按期完成。
一是建立督查制度。局里成立了“重點城建項目督查協(xié)調(diào)組”，制定了重點城建項目督查、協(xié)調(diào)工作方案，專門負責對十五個重點項目進行跟蹤、督查。要求項目建設單位盡快提出工程進度安排表，督查協(xié)調(diào)組將按照各項目進度安排表，實行“五個一”督查制度：即每周一督查，半月一公開，每月一總結，每季一交流，半年一考核。督查方式主要有：深入項目施工現(xiàn)場，聽取項目責任部門、項目實施主體單位負責人的情況介紹，查看項目資料和有關臺帳，實地察看工程進度，并與縣委辦、政府辦建立聯(lián)動督查機制，共同促進項目建設。
二是建立定期匯報制度。要求責任領導每周五收集各項目工程進度情況，并將進度情況以書面形式報至督查協(xié)調(diào)組，由督查協(xié)調(diào)組定期匯總后向主抓縣領導匯報，并根據(jù)各項目進度建立臺帳，在公示欄上進行公示，定期更新工程進度，以達到監(jiān)督、促進的作用。
三是建立定期通報制度。針對項目進展情況及責任人員服務情況，定期通報項目推進情況。每月底對各項目工程進展進行評比，通過簡報、新聞媒體等進行通報。在項目建設中期，適時邀請縣人大代表、政協(xié)委員舉行一次現(xiàn)場視察活動，使重點城建項目接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
四是建立會議協(xié)調(diào)制度。針對各項目的實際情況，不定期牽頭召開督查協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)處理重點項目建設中的困難和問題，研究解決問題的具體措施，對會議難以解決的問題，上報縣重點項目建設領導小組協(xié)調(diào)解決，以促進項目建設穩(wěn)步推進。
同志們，城建重點工程建設的序幕已經(jīng)拉開，我相信：有縣委、縣政府的堅強領導，有各業(yè)主單位的主抓主管、有相關部門的積極參與，我們建設系統(tǒng)干部職工有信心、有決心、也有能力保質(zhì)保量完成各項工作任務，為推進20十五個城建重點項目的順利實施作出我們城建人應有的貢獻。
施工項目領導講話篇十七
同志們：
春節(jié)收假后的第一天，我們就召開了20xx年項目調(diào)度會，對復工復產(chǎn)工作進行安排部署。全縣“兩會”勝利閉幕后，縣委、縣政府又專門召開全縣項目調(diào)度會，充分說明縣委、縣政府對項目建設的高度重視，旨在進一步動員全縣上下以倒逼問責的拼搏精神推進項目建設，以行之有效的工作舉措服務項目建設，掀起項目建設高潮。這次會議得到州直有關部門的關心和幫助，州工信委、州發(fā)改委、州國土局、州統(tǒng)計局等有關單位領導蒞臨會議進行指導，我們深表感謝!一會，縣委方書記、州直部門領導還要作重要講話，請大家認真學習，深刻體會，抓好落實。下面，我先講三點意見。
一、對20xx年項目建設的評價。
20xx年以來，全縣上下認真貫徹落實省、州要求，早謀劃、早。
部署、早行動，扎實推進項目建設，工作取得了明顯成效。一是爭取資金再創(chuàng)新高。20xx年，全縣爭取上級資金41.302億元(20xx年為11億)。其中：財政渠道資金31.15億元，發(fā)改中央預算內(nèi)資金4.012億元、專債基金5.54億元(1-5批)，交通車購稅資金0.6億元。二是投資保持快速增長。全縣完成固定資產(chǎn)投資151.83億元、同比增長24.1%;謀劃億元項目34個，全州排名第二。產(chǎn)業(yè)投資主體作用進一步顯現(xiàn)，完成產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資91.18億元，增長34.06%。三是貢獻拉動十分突出。據(jù)測算全縣投資對經(jīng)濟增長的貢獻率達到24%，拉動gdp增長3.4個百分點，對穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。
在看到成績的同時，我們的項目工作也還存在四個方面的差距。一是項目意識有差距。我縣重點項目建設，既改善了發(fā)展條件，保障了人民的長遠利益，為人民群眾帶來了實惠，但我們不少同志至今仍對項目建設認識不高、意識不強，認為項目與自己關系不大，不愿花錢費力做項目前期工作，個別單位對本單位負責的項目建設有畏難情緒，只強調(diào)資金難到位、政策難把握，而自身努力不夠，怕?lián)L險，畏首畏尾，無所作為。二是項目質(zhì)量有差距。今年全縣重點項目投資總規(guī)模為380.96億元。年投資1億元以上項目只有19個，占重點項目的7.63%。且5000萬元以上項目大多是交通項目和地方基礎設施項目，像產(chǎn)業(yè)類、服務業(yè)類，能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少。三是項目要素有差距。當前，制約項目建設的主要問題集中反映在項目用地、建設資金等關鍵環(huán)節(jié)上。用地方面，由于我縣在土地利用規(guī)劃、開發(fā)、整理、儲備上，無法做到打捆完成，致使一些項目不能做到“落地開工”這種現(xiàn)地供應模式。四是項目環(huán)境有差距。一些職能部門有較強的“自我保護”意識，不愿“挑擔子”，對投資項目和重點工程服務觀念不強，一味強調(diào)部門條條框框，不能為項目的實施找出路。
二、正確把握當前項目建設的形勢和機遇。
當前，盡管經(jīng)濟增長面臨形勢較為復雜、嚴峻，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，但就推進項目、擴大投資來說，困難全所未有、機遇也全所未有，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是宏觀政策好。今年以來，國家先后出臺了多項鼓勵投資的政策。安排5000億中央預算投資，安排1.6萬億元專債項目基金等等，目的就是千方百計擴大投資、激活投資、大抓項目。二是項目氛圍濃。近年來，在縣四大家領導的團結帶領下，全縣上下形成了一門心思抓發(fā)展、聚精會神抓項目的濃厚氛圍。因此，我們必須清醒認識到，在當前的經(jīng)濟形勢下，穩(wěn)增長必須穩(wěn)投資，穩(wěn)投資必須上項目。各單位部門要認真研究宏觀政策動向，搶抓機遇，主動承接，積極應對，及時推出一批項目、爭取一批項目，積極擴大投資規(guī)模，推動經(jīng)濟穩(wěn)中求進、穩(wěn)步發(fā)展。
三、努力完成今年目標任務。
今年要完成249個重點項目、500萬元以上固定資產(chǎn)投資116。
億元和5000萬元以上項目新增入庫66個，投資任務重，困難多，壓力大。20xx年實施的在建項目，計劃投資84.59億元，目前只完成7.96億元，僅為計劃任務的9.41%。其中工業(yè)項目只完成年度計劃的16.91%，城建項目只完成年度計劃的14.03%，交通項目只完成年度計劃的17.43%，與第一季度實現(xiàn)開門紅的目標差距很大。從3月份開始，省、州各種項目建設現(xiàn)場會、觀摩會將陸續(xù)召開，我們面臨的任務更為艱巨。對于今年的重點工程建設和投資工作，縣委、縣政府的要求是堅決做到“兩個堅定不移”。一是堅定不移完成年度項目建設和投資目標任務。二是堅定不移抓好各類現(xiàn)場觀摩會的召開。
第一,要在增強項目意識上求突破。全縣上下要做好一切圍繞抓項目保投資，一切圍繞支持項目落地開工，一切圍繞保障項目順利建設。主要領導要切實負起重大項目建設的責任，要像抓搶險救援一樣，必須到崗到位，堅持親力親為親自抓;必須靠前指揮，深入到重點項目建設一線;必須快速反應，及時解決建設中存在的困難和問題。重點項目建設關系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，必須堅持重點項目重點抓，重點項目重點保障，重點項目重點管理，在全社會形成支持和推動重點項目建設的濃厚氛圍。
第二,要在加快項目進度上出實招。搶進度是硬任務，要充分利用天氣轉(zhuǎn)好等有利條件，緊鑼密鼓，環(huán)環(huán)緊扣，切實加快項目建設進度。新上項目抓開工，對未動工的項目要逐一研究分析，查找原因，每個項目要制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設;在建項目抓進度，對在建項目要明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進度要求的要制定出趕上進度的方案;建成項目抓達產(chǎn)，已竣工的工業(yè)項目要狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益;洽談項目抓簽約，正在洽談的項目要實行定時、定人、定責抓好簽約，促使項目落實。
第三,要在產(chǎn)業(yè)項目上形成增長點。要抓好一批已開工項目的竣工投產(chǎn)，如：登高煤電鋁一體化、盛豐國際商貿(mào)城、陽光天然氣建設項目、行政綜合業(yè)務用房ab棟建設項目、雙層儲油罐建設項目，加快建設進度，促其盡快投用投產(chǎn);要抓好一批簽約項目的落地開工，如：大唐2×66萬千瓦火電項目，力爭6月份開工建設，形成實物工程量;要抓好一批招商引資項目的簽約，力促意向項目變?yōu)楹贤椖?、開工項目，如：中國風能4.8萬千瓦風電項目，促成簽約項目盡快開工。努力形成開工一批、簽約一批、儲備一批的項目梯次格局，確保明、后兩年形成新的經(jīng)濟增長點。
第四,要在項目前期工作上下功夫。前期工作是項目的關鍵，我們要超前開發(fā)一批有帶動能力、有發(fā)展前景、有經(jīng)濟效益的大項目、好項目，認真做好項目篩選包裝、申報審批及項目前期工作，要建立完善三年滾動計劃項目庫，及時對接國家項目資金，努力提高項目組織水平，真正形成“政府統(tǒng)一組織，發(fā)改部門綜合協(xié)調(diào)，相關部門主動出擊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各盡所能，全社會積極參與”的項目工作格局。
第五,要在落實項目機制上抓關鍵。一是定期通報機制。落實項目建設聯(lián)席會議制度，由縣委督查室、縣發(fā)改局牽頭，主要綜合部門為成員，統(tǒng)一定期調(diào)度、定期通報工作。二是健全倒逼機制。所有項目建設要倒排工期，各項目實施單位和業(yè)主要以月為單位對項目進度進行倒排工期。三是常態(tài)調(diào)度機制。繼續(xù)堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的領導扶持機制。聯(lián)系項目的縣級領導要牽頭抓總，每月聽取一次項目進展情況匯報，并主動為項目建設排憂解難。
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