優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 08:36:06
優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-02 08:36:06     小編:文鋒

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中的一種寶貴財(cái)富,可以幫助我們總結(jié)和反思自己的表現(xiàn)。寫心得體會(huì)時(shí),要注重提出具體建議和改進(jìn)方案,以期幫助自己和他人更好地進(jìn)步。在下面,為大家推薦了一些寫心得體會(huì)的好范文,希望可以給大家?guī)硪恍椭徒梃b。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇一

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20__年取得的成績感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇二

近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇三

各位同事:

大家早上好!

我們搬過來已經(jīng)半年了,現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,之前忙碌的裝修環(huán)境要開一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類的公司會(huì)議開的比較少,今天我們?cè)谶@里隆重召開公司第一次全體員工大會(huì),除了出差的丁云能之外,其余員工都到齊了。我認(rèn)為召開這個(gè)會(huì)議是很有必要的,原計(jì)劃是裝修好之后就要開的,但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發(fā)展,一起努力,公司發(fā)展好了,員工福利等各個(gè)方面也就跟上來了,雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的,但是我們是一個(gè)年輕的公司,“我們年輕,我有夢(mèng)想”,有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼,這對(duì)公司和各位同仁來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在場的同仁都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富,借此機(jī)會(huì),向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì),立足本職工作,更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。

過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個(gè),到現(xiàn)在的近100個(gè),這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百平到現(xiàn)在將近兩千多平。對(duì)我們公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們就可以創(chuàng)造奇跡。

一.目前存在問題

1.安全打不了折。可是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中,有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差,交通事故時(shí)有發(fā)生,全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會(huì)的穩(wěn)定。2.執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務(wù)有布臵,無考核;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和效益意識(shí),盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻(xiàn),一切向錢看,在個(gè)人利益上期望值過高。有的員工大局意識(shí)不強(qiáng),集體意識(shí)淡薄,個(gè)人利益至上。有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?有些員工,對(duì)面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒有牢固樹立,奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3.勞動(dòng)紀(jì)律松馳,工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度拋之腦后,請(qǐng)假無手續(xù),有令不行,有禁不止,個(gè)別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對(duì)干事的人說三道四,評(píng)頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對(duì)工作器具保管不嚴(yán),舊料回收嚴(yán)重不足,出了問題,推卸責(zé)任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,沒有把心思用在工作上。

針對(duì)上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視工作,我們就會(huì)始終徘徊在邋遢的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在日常工作上一定要從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,會(huì)面對(duì)很多心理上的考驗(yàn),但是如果不從嚴(yán)管理,就會(huì)從惡如崩。

二.抓住機(jī)遇,努力學(xué)習(xí)

刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰,

我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要,平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí),同事之間相互交流,相互學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),適應(yīng)工作崗位,獲取知識(shí)、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

各位員工,親愛的同志們:誠通是我家,工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來,扎實(shí)工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)誠通工作新局面。

謝謝大家!

看過企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話的人還看了:

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇四

通過對(duì)5月7日會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識(shí),企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績,但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距,還有很多工作沒有做好,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞑粩嗯?,去克服一切困難,去實(shí)現(xiàn)20xx年公司的大目標(biāo)。

隨后張總總結(jié)了過去的一些成績,更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境,希望大家跟上公司的發(fā)展步伐,敢為工作拼死一搏,把工作做好,把業(yè)績做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己,豐富自己,不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問題,不斷克服困難,想盡一切辦法把工作做好,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

公司以結(jié)果為導(dǎo)向,只看重結(jié)果,不講任何借口,結(jié)果不好,過程一定有問題。對(duì)于四月份嶗礦業(yè)務(wù)部、青葡業(yè)務(wù)部和國際業(yè)務(wù)部沒有完成預(yù)算,并且差距相當(dāng)大,沒有完成結(jié)果,過程一定存在問題,公司的全體人員都應(yīng)該進(jìn)行反思,是業(yè)務(wù)人員工作不努力?是業(yè)務(wù)總監(jiān)沒有帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)?是廣告宣傳不到位?是人手不夠?還是各部門沒有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢?等等,總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),我們要發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)現(xiàn)問題,我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法,不斷的創(chuàng)新,不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐,盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,每一天都要?jiǎng)幽X工作,不斷創(chuàng)新,遇到問題及時(shí)調(diào)整工作思路,想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。

工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,把工作做細(xì)、做精。針對(duì)“黨代會(huì)期間沒有嶗山礦泉水”這一問題,如果我們能夠及早的得到信息,就不會(huì)讓青啤山泉水有可乘之機(jī),嶗山礦泉水就會(huì)成為會(huì)場專用水。既然讓青啤山泉水占有了先機(jī),成為了專用水,我們也可以通過努力,將嶗山礦泉水推入會(huì)場,或者將蛇草水、蘇打水推入會(huì)場。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問題,沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場,開拓市場。

對(duì)于企劃部來說,我們應(yīng)該對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分,多溝通,多碰撞,集思廣益,根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場時(shí)期,開展不同的廣告宣傳、營銷策略、促銷活動(dòng),更好的宣傳公司的品牌,為公司做全國市場提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面,應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化。在營銷策劃方面,應(yīng)該突破原有的思維模式,不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)造出更適合的市場方案。在促銷方面,在保證銷量的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體。

各部門應(yīng)該協(xié)調(diào)工作,緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),每天都在動(dòng)腦工作,各部門都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,以業(yè)務(wù)部為主,生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作,為完成工作工作共同奮斗。遇到問題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。

在張總和劉總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我堅(jiān)信公司的20xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇五

領(lǐng)導(dǎo)講話是企業(yè)管理中一項(xiàng)至關(guān)重要的活動(dòng),既可以傳達(dá)重要信息,也可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。而員工的心得體會(huì)則是領(lǐng)導(dǎo)講話效果的直接反映,以下是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話后員工心得體會(huì)的連貫五段式文章。

第一段:引言(100字)

領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于員工來說是一次非常重要的時(shí)刻。每次講話之后,員工都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的演講內(nèi)容、態(tài)度和效果進(jìn)行評(píng)估。這些評(píng)估直接關(guān)系到員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和團(tuán)隊(duì)對(duì)工作目標(biāo)的共識(shí)。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話后員工的心得體會(huì)不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供了改進(jìn)自身的機(jī)會(huì),也為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展提供了動(dòng)力。

第二段:積極心得(300字)

許多員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話持積極態(tài)度,并表示深受鼓舞和激勵(lì)。首先,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)講話能夠傳遞積極正面的信息,讓員工明確工作目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值觀。張經(jīng)理的演講讓我深刻認(rèn)識(shí)到公司目前所處的市場環(huán)境,以及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略和方法。其次,有效的領(lǐng)導(dǎo)講話可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。劉總的演講充滿激情和動(dòng)力,讓我深深感受到他對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任和期望。這種激勵(lì)使我下定決心要更加積極地參與到工作中去,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三段:負(fù)面心得(300字)

然而,有些員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話可能會(huì)有一些負(fù)面的心得體會(huì)。首先,一些領(lǐng)導(dǎo)講話缺乏針對(duì)性和實(shí)際性,使員工難以理解和接受。比如,王主任的講話總是缺乏具體的計(jì)劃和行動(dòng)方案,讓人感覺到虛無縹緲。其次,有些領(lǐng)導(dǎo)的演講過于僵硬和正式,缺乏親和力,難以拉近與員工的距離。我記得李總上次的演講,整個(gè)過程非常拘謹(jǐn),聽起來很生硬,讓人無法產(chǎn)生共鳴。這使得許多員工對(duì)李總的決策和策略感到疑問和困惑。

第四段:建議和期望(300字)

針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的不足,員工也提出了一些建議和期望。首先,他們希望領(lǐng)導(dǎo)在講話中能更具體和實(shí)際,給出明確的目標(biāo)和計(jì)劃,讓員工有明確的行動(dòng)方向。此外,通過平易近人的講話方式,領(lǐng)導(dǎo)可以更好地與員工建立聯(lián)系,增加互動(dòng)和溝通的機(jī)會(huì)。最重要的是,員工希望領(lǐng)導(dǎo)能更多地關(guān)注他們的需求和問題,并作出積極的回應(yīng)。這樣可以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第五段:總結(jié)(200字)

領(lǐng)導(dǎo)講話后員工的心得體會(huì)對(duì)于組織的發(fā)展至關(guān)重要。積極的心得體會(huì)可以激發(fā)員工的激情和創(chuàng)造力,促使他們更加熱愛自己的工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。負(fù)面的心得體會(huì)則提醒領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)注員工的需求和意見,改進(jìn)講話的方式和效果。最終,通過不斷改進(jìn)和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)講話,可以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)更好的組織效益。

(全文共1200字)

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇六

20xx年12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會(huì)議,并在會(huì)議上作了重要的講話,同時(shí)將會(huì)議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心,以及對(duì)公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。

使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān),挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責(zé)任,所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時(shí)間里,迅速的學(xué)習(xí)和成長,帶領(lǐng)公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力,改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批,正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事,對(duì)公司來講,這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強(qiáng),在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對(duì)公司員工來說,這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時(shí)也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí),還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識(shí)問題,指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),面對(duì)問題手足無措;執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),被動(dòng)應(yīng)付;大局意識(shí)不強(qiáng),缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作固步自封。針對(duì)存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負(fù)責(zé)人私心太重,只考慮自己,只考慮小團(tuán)體的利益,是干不好工作的。

新董事長希望,要講團(tuán)結(jié),講大局,維護(hù)公司和職工的整體利益。對(duì)新董事長的這個(gè)建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì),職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié),齊心努力。

在現(xiàn)今,經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下,講團(tuán)結(jié),講大局顯得尤為重要。

家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個(gè)“大家庭”里的所有成員,只有團(tuán)結(jié)一心,共同為這個(gè)“家”出力流汗,這個(gè)“家”才會(huì)越來越好,越來越興旺。“家庭”成員之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位,用心、認(rèn)真做好每一件事,這既是責(zé)任,也是使命。

說,空談?wù)`國,實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、任何情況下,都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責(zé)任感和使命感,為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團(tuán)結(jié)拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,寬以待人,扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇七

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司xx經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司取得的成績感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

xx明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇八

通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇九

第一段:引言(誘惑引導(dǎo))

領(lǐng)導(dǎo)的講話是企業(yè)內(nèi)部重要的溝通方式,也是激發(fā)員工潛力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要手段。近期,本公司召開了一次重要的員工大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)與員工分享了他們的心得體會(huì),這不僅讓我們更深度地了解了領(lǐng)導(dǎo)的理念和目標(biāo),也讓我們對(duì)工作充滿了動(dòng)力和信心。以下是我的個(gè)人心得和體會(huì)。

第二段:展望與目標(biāo)(心境調(diào)整)

首先,領(lǐng)導(dǎo)的講話給了我一個(gè)更加清晰的未來展望,讓我明確了個(gè)人和公司的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)明確指出,公司將投入更多的資源和精力來推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。作為員工,我明白只有不斷提高自己的專業(yè)技能,才能更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵(lì)我們要有創(chuàng)新的思維和勇于承擔(dān)責(zé)任的精神,這讓我對(duì)未來充滿了期待。

第三段:價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)合作(信仰升華)

其次,領(lǐng)導(dǎo)的講話強(qiáng)調(diào)了公司的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)表示,只有通過真誠的合作和互相支持,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人成長和公司的發(fā)展。在過去的工作中,我可能常常把任務(wù)看得過于重要,而忽視了與同事們的溝通和合作。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā),我現(xiàn)在明白了“團(tuán)隊(duì)合作”的真正含義,明白了積極主動(dòng)地與他人開展交流和合作的重要性。我將更加注重與同事們的協(xié)作,并樹立共同發(fā)展、共同成長的理念。

第四段:責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)溶化(實(shí)踐轉(zhuǎn)化)

此外,領(lǐng)導(dǎo)的講話還增強(qiáng)了我對(duì)責(zé)任感的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),作為公司的一份子,每個(gè)人都要承擔(dān)起自己的責(zé)任,以推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。在過去,我經(jīng)常會(huì)怨天尤人,將自己的困難歸咎于環(huán)境和他人。然而,領(lǐng)導(dǎo)的一席話讓我意識(shí)到,每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一部分,只有積極地承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)解決問題,才能真正影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍和效率。因此,我將更加努力地完成自己的工作,并且愿意主動(dòng)幫助其他同事解決問題。

第五段:凝聚力與激情(心態(tài)提升)

最后,領(lǐng)導(dǎo)的講話為我們注入了新的凝聚力和工作激情。在公司即將面臨新的挑戰(zhàn)和競爭的日子里,領(lǐng)導(dǎo)們向我們展示了應(yīng)對(duì)壓力和困難的正確態(tài)度和方法。他們鼓勵(lì)我們要堅(jiān)定信心,勇于迎接挑戰(zhàn),保持積極向上的心態(tài)。這讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),也使我充滿了與領(lǐng)導(dǎo)一同奮進(jìn)的動(dòng)力和信心。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,共同努力,我們一定能夠取得更大的成果。

結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)的講話給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和心得,讓我對(duì)工作充滿了期待和動(dòng)力。通過明確公司的目標(biāo),加強(qiáng)與同事的合作與溝通,注重責(zé)任感,保持積極的心態(tài),我們將能夠更好地適應(yīng)公司的發(fā)展,并共同進(jìn)步。我相信,只要我們將領(lǐng)導(dǎo)的講話中的精神融入到我們的實(shí)際工作中,我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十

近日,集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理任立新以視頻方式專題聽取河南公司工作匯報(bào),并作出重要講話,對(duì)扭虧脫困工作提出要求,鼓勵(lì)公司干部員工全力以赴扭虧脫困,重回系統(tǒng)先進(jìn)行列。

首先,河南難不難,難,作為河南銷售分公司一名干了13年的員工,親歷見證了公司的成長和困境。特別是近兩年來,疫情形勢(shì)起伏不定,嚴(yán)重影響人們的正常生活,再加上去年7.20洪災(zāi)影響,整個(gè)鄭州地區(qū)市場行情也如大水淹了一般,一片低迷,各行各業(yè)都舉步維艱,大街上,市場內(nèi)倒閉、關(guān)門的企業(yè)比比皆是,人們的收入大幅銳減,人們的消費(fèi)能力大幅度下降,再加上近期國際形勢(shì)動(dòng)蕩引起的油價(jià)連續(xù)攀升,過高的油價(jià)造成大部分顧客減少不必要出行頻率,縮減加油開支,對(duì)整個(gè)銷售市場非常不利。我們的油品和非油商品銷售都受到非常大的影響,很多站點(diǎn)員工工資都是保底水平,很多站點(diǎn)處于虧損狀態(tài)。

其次,面對(duì)困難怎么辦,上,我們作為基層員工要積極面對(duì)、努力工作,迎難而上,面對(duì)當(dāng)前市場的艱難形勢(shì),我們應(yīng)該緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題,結(jié)合公司轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、提效率“兩轉(zhuǎn)兩提”和“四查四提升”強(qiáng)管理專項(xiàng)行動(dòng)作為指導(dǎo),立足“轉(zhuǎn)變什么觀念、如何擔(dān)當(dāng)作為、怎么強(qiáng)化管理、怎樣創(chuàng)造一流”,把工作中遇到的問題、困難積極的面對(duì)并解決,發(fā)動(dòng)群眾力量,集思廣益,辦法總比困難多;敢于直面市場嚴(yán)峻形勢(shì),分析我們?cè)谑袌龈偁幹械膬?yōu)勢(shì)點(diǎn),敢于主動(dòng)出擊,正面應(yīng)對(duì),拜托等靠要思想,積極尋找應(yīng)對(duì)方法,確保在市場競爭中持續(xù)進(jìn)步;客戶開發(fā)方面要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,精準(zhǔn)定位,不能單純的為了應(yīng)付公司考核去開發(fā),應(yīng)該主動(dòng)分析周邊市場,分類潛在客戶,集中精力挖深挖潛,開發(fā)過程中遇到的問題,要及時(shí)分析思考,尋求解決的辦法,以把客戶請(qǐng)進(jìn)來為主要目標(biāo);同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想教育,帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會(huì)公司文件精神,帶領(lǐng)員工分析了解市場形勢(shì),提高員工的主管能動(dòng)性,提高員工主人翁精神,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力的培養(yǎng),從客戶需求出發(fā),為客戶提供需要的乃至需求外的幫助,提升客戶的滿意度;我們要多學(xué)習(xí)新的銷售方法,多溝通,多嘗試,勇于創(chuàng)新,讓我們的加油站早日走出困境。在困難面前,我們要勇于創(chuàng)新,敢于突破。我們要在任立新總的要求和期望下,打好扭虧脫困這場戰(zhàn)斗,背水一戰(zhàn),高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作,不辜負(fù)集團(tuán)黨組期盼,為集團(tuán)公司營銷工作上水平上臺(tái)階做出新的貢獻(xiàn)。

最后,我們從思想上重視,在行動(dòng)上更要落實(shí),面對(duì)困境,我們要進(jìn)一步堅(jiān)定扭虧的信心與決心,不能有絲毫地猶豫。真實(shí)客觀的分析問題的所在,找到努力的目標(biāo)和方向,經(jīng)營中要轉(zhuǎn)變思想,我們要迎難而上,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和解決,不抱怨不氣餒,發(fā)揚(yáng)苦干精神,多鉆研多去先進(jìn)加油站學(xué)習(xí),把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作的同時(shí),還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新金點(diǎn)子,做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作,把加油站的各項(xiàng)工作穩(wěn)步做好。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十一

我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會(huì)中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十二

通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的.工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合潛力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭潛力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對(duì)工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作潛力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十三

7月1日以來,我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會(huì)上的講話和《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》等評(píng)論文章。董事長在講話中明確提出了“把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并提出將化工作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊,催人奮進(jìn),令人振奮。在學(xué)習(xí)評(píng)論文章時(shí),董事長身體力行、以身作則、率先垂范,所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實(shí)效、高效率”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情,讓我無比欽佩,感受頗深。結(jié)合實(shí)際工作,談一談自己的心得體會(huì)。

一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出,為聚隆化工賦予了新的歷史使命

趙兵文董事長明確提出股份公司未來的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊,這一說法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵(lì),同時(shí)也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè),有63萬噸pvc生產(chǎn)潛能,地處渤海新區(qū),擁有土地資源,具備延伸上下游的條件,在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無旁貸,理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年,在股份公司大力支持下,我們一舉恢復(fù)了23萬噸pvc裝置生產(chǎn),邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前,隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢(shì)日趨明朗,盡快盤活聚隆化工所有資產(chǎn),更是我們的責(zé)任和使命,必須順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上。

二、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證

大作為必須要有硬作風(fēng)?!堵坏玫目旃?jié)奏,坐不住的緊迫感》記錄了董事長趙兵文上任一個(gè)月時(shí)間的工作經(jīng)歷,突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實(shí)現(xiàn)建成又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo),需要我們與時(shí)間賽跑,全力以赴,倍道而進(jìn)。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景,同樣需要每一個(gè)人都能“跑在前面,搶出時(shí)間,多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”,進(jìn)一步解放思想、主動(dòng)作為,推動(dòng)形成對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、奮起直追爭一流的生動(dòng)局面。緊緊圍繞股份公司總體思路,扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,建立臺(tái)賬、制定計(jì)劃、明確任務(wù),健全落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,確保有人抓、有人干、有人促,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早落地、早見效。

三、做好當(dāng)前,謀劃長遠(yuǎn),努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)

從近期看,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作,我們將通過狠抓設(shè)備管理,降低設(shè)備故障率,保障水電氣等公用工程供給,確保裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。我們將在深入開展行業(yè)對(duì)標(biāo),深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫,從源頭抓成本管控,同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性支出,加強(qiáng)營銷管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專利商進(jìn)場服務(wù)問題,立足車載乙烯,優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案,*原料供給難題,確保40萬噸pvc項(xiàng)目如期完工,早日投產(chǎn)見效。

從長遠(yuǎn)看,聚隆化工將立足40萬噸pvc項(xiàng)目,加快建設(shè)步伐,*制約難題,盡快形成63萬噸pvc產(chǎn)能。并以63萬噸pvc、20萬噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ),深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷(edc)、甲醇制烯烴等項(xiàng)目,力爭通過3-5年時(shí)間,拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開拓中間產(chǎn)品利用渠道,在股份公司做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中,把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。

總之,面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng),積極作為,為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十四

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

舍得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得墅,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們舍得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)舍得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

王總說打造出特驅(qū)家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),出國留學(xué)個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力,傅總講從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,家都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十五

今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。首先,縣委書記楊猛在講話中指出:

1,增強(qiáng)政治敏感性,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來;

2,把握當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步明確工作理念;

3,強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)。

4,以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號(hào)召,努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅(jiān)克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。

回顧這一段時(shí)間的工作,自身還存在以下缺點(diǎn):

1,在專業(yè)知識(shí)水平還需提高

2,在學(xué)生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)

通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí),我意識(shí)到,以后在工作中要樹立以下四個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí),二是緊迫意識(shí),三是督查意識(shí),四是質(zhì)量意識(shí)。只有樹立起這些意識(shí),才能在工作中有所進(jìn)步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風(fēng)氣,一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣,只有形成這種風(fēng)氣,才能提高教學(xué)質(zhì)量;二是熱衷學(xué)習(xí),勤思考,在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表,身為老師,必須提高個(gè)人素質(zhì),給學(xué)生起到榜樣作用;三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。

通過對(duì)縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí),意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對(duì)終身學(xué)習(xí)的信念,學(xué)無止盡,活到老學(xué)到老。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十六

領(lǐng)導(dǎo)講話是每個(gè)企業(yè)的重要組成部分,而作為員工,我們需要認(rèn)真聆聽并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過多年的工作,我意識(shí)到,聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個(gè)簡單的任務(wù)。今天,我想分享幾個(gè)心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

第二段:正確的態(tài)度和心態(tài)

在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度,不要漫不經(jīng)心地聽領(lǐng)導(dǎo)的話,同時(shí)也不要太緊張以至于無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動(dòng)。我們需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣,盡可能地投入到話題中,與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問題并解決問題。

第三段:積極思考和總結(jié)

作為員工,聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽,也是一個(gè)反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的好方法。通過思考和總結(jié),我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合,以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第四段:溝通和反饋

聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式,也是一種反饋的過程。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后,我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以進(jìn)一步了解他們的意見和想法,向他們提出問題或建議,并積極地反饋相關(guān)情況。這樣,我們可以更好地跟進(jìn)和處理問題,在工作中更加高效。

第五段:意義和啟示

聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)每個(gè)員工來說都有不同的意義和啟示。對(duì)于我來說,我發(fā)現(xiàn)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解,我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力,更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然,這也可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和發(fā)展速度。

結(jié)論:

以上是我對(duì)于聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會(huì),我相信他們不僅適用于工作中,而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會(huì)聆聽和理解,溝通和反饋,我們可以成為更好的員工和人類。最后,我想說的是,讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時(shí)間和精力,讓我們?cè)敢鈨A聽和學(xué)習(xí),并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十七

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任李xx5月31日在黨工委擴(kuò)大會(huì)議上的重要講話,為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個(gè)時(shí)期工作明確了目標(biāo)和要求,講話令人鼓舞,催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人,我將進(jìn)一步提高政治站位,帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅(jiān)決把會(huì)議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好。

一、提高政治站位,做到知行合一

把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會(huì)議、主題黨日等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神,引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識(shí)開發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位,動(dòng)員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個(gè)人崗位深入思考,重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動(dòng)仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務(wù)部門如何辦,積極尋找工作突破點(diǎn),切實(shí)把學(xué)習(xí)講話與落實(shí)工作有機(jī)結(jié)合,做到融會(huì)貫通,知行合一。

二是立足部門職能,抓好主責(zé)主業(yè)

全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實(shí)在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中站排頭、作表率。要堅(jiān)持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去推進(jìn),積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財(cái)力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障,依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入,推動(dòng)稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效,進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí),持續(xù)激發(fā)市場主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實(shí)事”主題,深入開展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,進(jìn)一步方便納稅人。

三、助力“項(xiàng)目為王”,服務(wù)發(fā)展大局

要在搞好本職工作,為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時(shí),加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目涉稅服務(wù)力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個(gè)個(gè)抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班,精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通,及時(shí)回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單,通過責(zé)任清單明確任務(wù),對(duì)表推進(jìn);通過工作清單督促落實(shí),跟蹤問效,全面掌握產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實(shí)行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項(xiàng)聯(lián)動(dòng),政策服務(wù)上,實(shí)行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務(wù)上,設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“綠色服務(wù)窗口”,對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完;應(yīng)急服務(wù)上,向產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務(wù),助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機(jī)盎然。

總之,作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人,將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵,為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。

領(lǐng)導(dǎo)講話員工心得體會(huì)篇十八

最近,我有幸參加了一場領(lǐng)導(dǎo)講話,讓我最深刻的收獲是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)、與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng),以及我對(duì)于如何更好的維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的看法五個(gè)方面展開講述。

首先,聽講領(lǐng)導(dǎo)的演講,讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和感召力。面對(duì)眾多的員工,領(lǐng)導(dǎo)以清晰、生動(dòng)、自信的口吻呈現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心和決心,同時(shí)也闡述了企業(yè)管理方向、目標(biāo)以及優(yōu)化管理模式的思路與方法,讓員工們不斷受到鼓舞和激勵(lì)。在這種激勵(lì)下,我們每一個(gè)人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),因此也更加愿意參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來。

其次,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)也讓我有所領(lǐng)悟。在講話中,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了隨著企業(yè)的發(fā)展,更加需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作,只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作思想”,才能在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容,從理論到實(shí)踐,讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更加清晰地認(rèn)識(shí)。

第三,與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流也讓我受益匪淺。在講話過程中,領(lǐng)導(dǎo)留出了時(shí)間與大家互動(dòng),讓我們有機(jī)會(huì)提出問題并進(jìn)行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g,更為我們展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的平易近人與關(guān)懷之心,使得我們對(duì)于與團(tuán)隊(duì)協(xié)作有關(guān)的問題、關(guān)鍵詞匯等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外,互動(dòng)交流也有利于我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的處理方式進(jìn)行反思和思考。

第四,領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)讓我更加信服,并進(jìn)一步加強(qiáng)了我的觀念。我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅在講話中提出了對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念,實(shí)際上也通過對(duì)于企業(yè)的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了有效的推動(dòng)和指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績,我們更加能夠體會(huì)到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,我們也得以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作所能夠帶來的力量和效益。

最后,我認(rèn)為,在維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,要注重以下兩點(diǎn)。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機(jī)制,通過協(xié)作,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)與信心。另一方面是加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提升,從而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程中,顯現(xiàn)出個(gè)人的能力與優(yōu)勢(shì),為團(tuán)隊(duì)的成功建設(shè)做出盡自己的貢獻(xiàn)。

綜合而言,領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我有了很深的心得體會(huì),一方面理論深入人心,另一方面也有實(shí)踐倡導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦?,也要求助領(lǐng)導(dǎo)講話的落地實(shí)現(xiàn),通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6647578.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔