最新教師以身作則心得(模板18篇)

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最新教師以身作則心得(模板18篇)
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總結(jié)可以幫助我們形成自己的價值觀和人生觀。寫作是表達自己思想和情感的一種良好途徑。下面是一些相關的研究成果和學術論文,希望能夠給大家提供一些啟示。

教師以身作則心得篇一

老師是學生的楷模,他們的言行舉止直接影響著學生的學習和成長。心理學家認為,人類是通過模仿他人來學習和發(fā)展的。因此,老師不僅僅需要理論知識和教學技巧,還需要以身作則,成為學生心目中的榜樣。在這方面,我深有體會。

第二段:教師的影響力

作為老師,以身作則是一種高尚的師德,是引導學生正確價值觀的重要途徑。當老師以身作則時,學生會模仿老師的言行舉止,學會正確的態(tài)度和行為。例如,老師對待學習的嚴謹態(tài)度會潛移默化地影響學生,激發(fā)出他們對學習的積極性和奮斗精神。同時,老師的人格魅力和品行,也會在學生心中樹立起榜樣形象,激勵他們秉持正確的道德觀和處事原則。

第三段:老師以身作則的重要性

老師以身作則對學生有著深遠的影響。首先,老師的示范行為可以讓學生身臨其境地感受到正確的教育觀念和專業(yè)素養(yǎng)。當學生看到老師熱愛教育事業(yè),勤奮敬業(yè)地工作,他們會理解到教育的意義,并從中受到啟發(fā)。其次,老師的榜樣形象可以激發(fā)學生產(chǎn)生積極的情感體驗。學生在與老師相處時,會因為老師的言行舉止感受到一種安全感和滿足感,從而對學習和生活感到充滿信心和樂趣。最后,老師以身作則還可以幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。通過觀察老師的行為,學生能夠?qū)W習到正確的判斷和處理問題的方法,形成良好的道德品格。

第四段:我的體會

作為一名老師,我始終把以身作則作為教學工作的基本要求。在教育學生的同時,我堅持培養(yǎng)自己的修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。我努力保持積極進取的態(tài)度,勇于面對困難和挑戰(zhàn),讓學生看到我對學習的熱情和對專業(yè)的追求。我注重與學生的交流互動,始終保持良好的師生關系,讓學生在與我相處中感受到快樂和尊重。此外,我也注重對學生進行情感教育,通過分享自己的人生經(jīng)歷和感悟,引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。

第五段:結(jié)論

老師講以身作則是教育工作中不可或缺的一環(huán),它對學生的學習和成長產(chǎn)生著深遠的影響。合格的老師不僅僅需要擁有豐富的專業(yè)知識和教學技巧,更需要成為學生心目中的榜樣和引路人。因此,我們作為教師應該時刻反思自己的言行舉止,不斷提高自己的修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),用自己的行動和品行激勵和影響學生的成長。只有這樣,我們才能真正成為合格的老師,并在教育事業(yè)中發(fā)揮應有的作用。

教師以身作則心得篇二

各位老師:

大家好!

我是三中剛上任三個月的新鮮教師,吳瓊。我的演講題目是不忘初心,努力前行。

x年的11月,招聘面試時,評委問了我一個問題,你認為一名優(yōu)秀的教師應該具備什么樣的條件,我的回答很簡短,豐富的學科專業(yè)知識,良好的教育教學能力和一顆愛學生的心。我的答案來源于我的初中班主任董老師,她是一位學識淵博,有才氣的語文教師。永遠記得在講宗璞的紫藤蘿瀑布這節(jié)課時,她在標題的尾部畫了一株傾瀉而下的紫藤羅花,那綻放在黑板上的燦爛,代表著她對于生活,工作和學生的熱愛。正是她的愛,伴我度過青春叛逆期。在我心中,她一直代表著最美好的教師形象。

x年9月,我如愿踏上講壇,漸漸明白了想要做名好老師,需要太多太多的條件。幸好,我還有學習的對象,我的鄰班班主任,數(shù)學老師高九明。高老師曾榮獲大連市優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師等各種榮譽稱號,她的榮譽使我對她有了更多的關注。每一天她的工作都是繁忙而有序的。第一節(jié)課上課前完成作業(yè)批改,沒課的時候她都會坐在班級門口,了解學生的學習狀態(tài)。她的課從來沒有耽誤過,咽炎犯了說不出話,趁著午休去打一個吊瓶,下午帶著麥克繼續(xù)上課。這樣的工作狀態(tài),保持一個星期容易,堅持了16年,足以稱得上優(yōu)秀。我們教師這種工作本來就是平平淡淡,日復一日進行著,但用不同的態(tài)度對待,其結(jié)果必定大相徑庭。

高老師的優(yōu)秀還體現(xiàn)在她的以身作則,以身立教。上課前她總會把手機放到教室外的桌子上。運動會結(jié)束以后,她會領著上小學的兒子打掃場地,言傳身教這四個字,高老師不僅用在了學生的身上,更用在了自己的孩子身上。

通過高老師,我明白了從小事開始逐步提升自己,把以前的憧憬和設想踏實的實踐在每一天的工作中。

現(xiàn)在,如果讓我重新回答面試時的問題,我會這樣說:對于現(xiàn)階段的我來說,要豐富自身的學科專業(yè)知識;提高教育教學和班級管理能力;關愛學生;勤懇踏實的工作,努力做到以身作則,為人師表。

最后,我想說,任憑歲月更迭,世事滄桑,任憑青春流逝,紅顏憔悴,我都會不忘初心,努力前行!

教師以身作則心得篇三

指導員以身作則是一種教育方式,它不僅僅只是教育方案中的一部分,更是在實踐中展現(xiàn)的一種道德和人格。它鼓勵指導員在日常生活中秉持著正直、勤奮、果斷、公正等品質(zhì),并且在教導學生時以身作則。當我們?yōu)閷W生們設定榜樣時,他們對我們的觀念、行為和判斷力有所感悟,這種感悟是教育、培養(yǎng)和啟發(fā)所必需的。在這篇文章中,我們將從自身經(jīng)歷出發(fā),分享指導員以身作則的心得體會。

第二段:指導員成為榜樣

自己身為一名指導員,必須要有團隊意識和精神,也要廣泛閱讀、自我超越和持續(xù)學習。我們不能要求學生做到自己未能做到的事情,這會迅速破壞指導員與學生之間的信任。作為指導員,我們應該正視問題,解決問題,以此積累更多經(jīng)驗。通過自身表率,能夠讓學生們思考、分析自己的行為,擴大個人格局,發(fā)揚誠信、責任和正直品質(zhì)。

第三段:指導員的責任與自我教育

指導員有著純潔的心靈和非常高的道德,這是任何其他屬性、才能、技能和智力無法替代的。指導員們在日常生活中必須要有自我保持,同時要進行不斷的自我教育,提高自己的道德與成長水平。這樣,在學生的眼里,老師們就能成為學生自行設定的道德榜樣。指導員以身作則,告訴學生們,做好事不難,難的是一直堅持這種信念,并將其融入到日常生活當中去。

第四段:指導員使用合適的話語來成為榜樣

行動起來比說起來更重要,但是,在實際生活中,語言也是一個非常重要的方面,它能夠激勵學生們做出積極的行為。語言應該是優(yōu)秀指導員的第二個特征,指導員應該教示學生使用合適的語言來表達自己的意思,也能夠幫助他們?nèi)娴卣J識自己的長處、弱點和優(yōu)點。指導員應該教育學生們說真話,描述事實,講述經(jīng)驗。

第五段:總結(jié)

指導員以身作則,應該去分享自己的經(jīng)驗、主張和信念,將這些正面的特質(zhì)融入到日常生活中,加強對學生的指導。通過身份、言語、行為和長期的實踐,在學生的眼里,我們不僅是老師,并且是他們的理解、朋友和學業(yè)指導員。最終,指導員以身作則,不僅僅是成為學生們的榜樣,更能夠培養(yǎng)出健康、成熟、獨立和有責任感的青年。

教師以身作則心得篇四

第一段:介紹以身作則在教育中的重要性(200字)

作為家長,我們都希望能夠培養(yǎng)出有品德、有素質(zhì)的子女,而要做到這一點,以身作則是至關重要的。家長是孩子的第一任老師,他們會潛移默化地學習和模仿家長的行為和態(tài)度。因此,如果我們想要教育好孩子,首先要成為他們的榜樣,改變自己的言行舉止。

第二段:給予孩子正確的引導(200字)

家長應該時刻警醒自己的言行舉止,給予孩子正確的引導。孩子們具有極強的模仿能力,他們?nèi)菀资艿街車h(huán)境的影響。如果家長不講究修養(yǎng),不具備正確的價值觀,那么孩子的行為也會偏離正確的軌道。因此,家長需要時刻注意自己的言行,言行不一,要為人父母,就要做到嚴于律己,以身作則。

第三段:理解和尊重孩子的需求(200字)

以身作則并不意味著完全掌控和壓抑孩子的行動,而應該在給予正確引導的基礎上,理解并尊重孩子的需求。家長要建立開放的溝通方式,用心傾聽孩子的心聲,理解他們的內(nèi)心世界。只有這樣,家庭才能成為孩子成長的溫暖港灣,孩子也能更容易并嚴謹?shù)膶W習和模仿正確的行為。

第四段:鍛煉自己的行為力量(300字)

以身作則需要家長自身的行為力量。要成為孩子的榜樣,首先需要自我教育和提升。家長應該通過積極向上的讀書、學習和思考,以提高自己的修養(yǎng)和知識水平。此外,家長還應該關注自己的情緒管理和行為表現(xiàn),提高自己的情商和情緒控制能力。只有我們自己成為一個有修養(yǎng)、有品質(zhì)的人,才能真正影響孩子,引導他們成為更好的人。

第五段:總結(jié)以身作則在家庭教育中的作用(300字)

以身作則是家庭教育中的重要環(huán)節(jié),它不僅能夠為孩子提供一個良好的成長環(huán)境,也能夠教會孩子正確的價值觀和行為準則。而要做到以身作則,家長首先要成為孩子的榜樣,時刻注意自己的言行舉止。同時,家長應該尊重孩子的需求,理解他們的內(nèi)心世界,并給予正確的引導。家長還需要鍛煉自己的行為力量,通過自我教育和提升,成為一個有修養(yǎng)、有品質(zhì)的人。只有這樣,以身作則才能真正影響孩子,產(chǎn)生持久的教育效果。

通過以身作則,我們能夠為孩子樹立正確的榜樣,引導他們成長為品德高尚、有素質(zhì)的人。在家庭教育中,我們要不斷完善自己,以身作則,為孩子提供一個溫馨、和諧的成長環(huán)境,讓他們在學習和生活中都能受益良多。

教師以身作則心得篇五

人生的奧秘在于學習,只有不斷勤學善思,才能夠感受到知識的力量。作為一個在校學生,幾年來,我深深體會到勤學善思以身作則的重要性。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,談談我對于這一主題的心得體會。

首先,我相信勤學是獲取知識的基礎。勤學不僅指在課堂上認真聽講,還包括課后的鉆研和自主學習。在我高中的時候,有一次我的語文老師對我們說:“有一份耕耘,才會有一份收獲?!边@句話深深地觸動了我。從那以后,我開始每天晚上都自己復習功課,查找相關資料。漸漸地,我的成績開始有了提升,自信心也得到了增強。我意識到勤學是一種積累,只有付出努力,才能將知識真正掌握。

在學習中,善思是解決問題的關鍵。當我們遇到困難時,積極地思考才能找到解決辦法。我記得有一次,我在寫一篇英語作文時,無論怎么努力思考,都無法得到一個滿意的開頭。于是,我決定放下筆,出去散一散步。在路上,我看到一個垃圾桶旁邊畫著一個笑臉,突然間我就靈機一動,嘗試以一個笑臉開頭,結(jié)果效果出乎意料地好。從那以后,我深信善思能夠帶來創(chuàng)造性的靈感。在學習過程中,通過靈活的思維,我們可以提高解決問題的效率和質(zhì)量。

此外,以身作則是勤學善思的實踐之一。光說不練,假把式。只有我們自己真正做到了,才能夠影響他人,產(chǎn)生積極的作用。在學習中,我不僅要求自己認真學習,還鼓勵身邊的同學一起進步。比如,我當班級學習委員的時候,我組織了一次學習討論會,讓大家互相交流學習心得,幫助解決學習上的困難。在我的引領下,大家學習氛圍明顯改善,大家的成績也都有所提高。我體會到,以身作則不僅對個人有益,還能夠?qū)ι磉叺娜似鸬椒e極的影響。

最后,勤學善思以身作則還與個人的終身發(fā)展密切相關。在如今高速發(fā)展的社會中,知識更新速度越來越快,學習能力和實踐能力成為了核心競爭力。只有終身學習,才能不斷適應社會發(fā)展的需求。而能夠善思的人往往更容易成功,他們能夠深入思考問題的本質(zhì),找到解決問題的方法。同時,以身作則也是建立了一個良好的道德品質(zhì),社會也更愿意擁護這樣的人,給予他們更多的機會和資源。

總之,勤學善思以身作則是學習過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過勤學善思,我們能夠獲取更豐富的知識,通過思考解決問題,提高解決問題的質(zhì)量。同時,以身作則也是實踐能力和道德修養(yǎng)的體現(xiàn)。通過不斷努力學習和實踐,我們能夠不斷進步,為自己的終身發(fā)展打下堅實的基礎。我相信,在未來的學習和生活中,勤學善思以身作則將成為我人生中必不可少的重要元素。

教師以身作則心得篇六

老師是學生的榜樣和引路人,他們的言行舉止對學生的成長有著重要的影響。老師講以身作則的重要性倍受重視,因為他們不僅要求學生有良好的品德,更需要自己做出示范。通過觀察老師模范的行為,學生們可以受益良多。下面,我將分享我在老師講以身作則中的體會和心得。

首先,老師講以身作則可以培養(yǎng)學生的品德和道德觀念。作為學生,我們在校園里度過了大部分時光,老師的言行舉止會影響我們的行為,塑造我們的品德。每當老師遇到困難時,他們從容應對,并堅持正確的道德原則,這讓我深受感動。例如,我的一位高中班主任在面對處罰學生的任務時,曾公正無私地對待每一個學生,確保他們受到公平對待。這種正直和公正的行為讓我明白了在任何情況下都要堅持道德底線的重要性。不僅如此,在老師的引領下,我逐漸形成了誠實守信、友善關懷、尊重他人等良好的品德。

其次,老師講以身作則能夠塑造學生正確的學習態(tài)度和價值觀。學習是人生中必不可少的一部分,一個老師是否以身作則,往往能決定學生的學習態(tài)度。一位有責任心的老師,會堅持自己的課堂紀律,讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。例如,我的一位數(shù)學老師對待教學非常認真,他總是準時到達教室,并為我們精心準備每一節(jié)課,包括練習題和講解,這讓我明白了學習需要付出努力和用心。此外,老師的積極進取、勤奮上進等優(yōu)秀品質(zhì)也會激發(fā)學生勇往直前的學習動力。

再次,老師講以身作則可以培養(yǎng)學生的團隊合作和社交能力。在校園中,學生們需要與他人合作,需要與同學、教師和社會建立良好的關系。一個樂于助人、善于溝通的老師,能夠幫助學生樹立正確的社交觀念。例如,我的一位上課曾經(jīng)特別注重鼓勵同學之間互幫互助,他常常組織小組活動,鼓勵我們共同解決問題。在這樣的氛圍下,我懂得了如何與他人合作、相互尊重和傾聽他人的意見。這種團隊合作和社交能力在今后的學習和工作中都非常關鍵。

最后,老師講以身作則還可以激發(fā)學生對美的欣賞和追求。美是人類生活中重要的一部分,它不僅包括藝術、文學、音樂等方面,還包括人們的精神世界。一位熱愛美的老師,會讓學生懂得欣賞并追求美的價值。例如,我的一位美術老師總是鼓勵我們?nèi)ダL畫、觀察自然,在她的引領下,我開始懂得了欣賞自然之美和藝術之美,這為我打開了一個嶄新的世界。在美的追求中,我漸漸收獲了快樂和滿足感。

綜上所述,老師講以身作則無疑是一項至關重要的任務。他們的行為和行為標準對我們每個學生的成長都具有深遠的影響。通過老師榜樣的引領,學生可以形成正確的品德觀、學習態(tài)度和價值觀,培養(yǎng)團隊合作和社交能力,同時激發(fā)對美的欣賞和追求。因此,我們應該更加珍惜老師們的辛勤付出,并以他們?yōu)榘駱?,為自己樹立正確的人生觀。

教師以身作則心得篇七

作為大學生的指導員,以身作則是很重要的。我以前只是聽說過這個理論,還沒有真正去實踐過,但是自從當了指導員之后,我深深地理解了這個理論的重要性,并在實際工作中付諸實踐。在這篇文章中,我將分享我的心得和體會。

第二段:明確指導員的角色

指導員是大學生學習和生活中的指導者和啟蒙者。指導員除了要提供正確和專業(yè)的學術指導,還要對學生進行個性化風險評估和指導,幫助他們成長和發(fā)展。指導員還要為學生們樹立良好的榜樣,帶領學生們追求更好的自己。因此,指導員必須要以身作則,做學生學習和生活中的榜樣。

第三段:身體力行,塑造良好形象

指導員要以身體力行,通過自己的言行舉止來影響學生。指導員應該保持良好的行為習慣和工作作風,如守時、遵紀守法等。在會議上,指導員應該保持專業(yè)性,發(fā)表高質(zhì)量的意見和建議。在與學生交流時,指導員應通情達理,平易近人,帶有關懷和理解。

第四段:倡導正確的學習態(tài)度

指導員要樹立正確的學習態(tài)度。他們應該重視自己的學術研究,不斷更新知識,在自己領域中保持領先的地位。同時,指導員應該帶領學生尋找到最適合他們的學習方法,指導他們達到自己的目標。通過這些努力,指導員可以激發(fā)學生的學習興趣和動力,塑造良好的學習環(huán)境。

第五段:建立良好學生導師關系

指導員要與學生建立良好的導師關系。指導員應該傾聽學生的需求,提供幫助和支持。此外,指導員還應該鼓勵學生參加各種實踐活動,如實習、社區(qū)服務、志愿活動等,讓學生能夠在實踐中鍛煉自己的能力,并為未來奠定基礎。

總結(jié):

通過以上的分析,可以看出指導員以身作則的重要性。做一個好的指導員需要提供幫助和支持,還需要為學生樹立正確的學習、生活態(tài)度,建立良好的師徒關系,以身作則是每個指導員不可或缺的品質(zhì),這不僅對自身有好處,而且對學生來說也同樣重要。

教師以身作則心得篇八

第一段:引言(150字)

退役士兵以身作則是一種積極向上的價值觀和道德規(guī)范,與其在部隊服役的職責相互呼應。退役士兵以其自身的言行舉止,為他人樹立了良好的榜樣。退役士兵應該發(fā)揮自身的影響力,通過自己的行動來激勵和啟發(fā)他人,為社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。

第二段:尊重、責任和紀律(250字)

退役士兵應以身作則的首要條件是尊重、責任和紀律。在軍隊中,士兵必須嚴格遵守軍事紀律和規(guī)范,以確保戰(zhàn)斗力和團隊的協(xié)調(diào)配合。退役后,士兵仍然應該延續(xù)這種紀律和責任,以保持自己對社會和他人的尊重。通過遵守交通規(guī)則、保持環(huán)境整潔和盡責履行自己的工作職責,退役士兵可以向他人展示紀律的重要性,并樹立起榜樣的形象。

第三段:奉獻給社會(300字)

退役士兵可以通過奉獻自己的時間和能力,向社會做出貢獻。這不僅是一種實際行動,也是一種傳遞正能量和影響他人的方式。退役士兵可以選擇加入志愿者組織,幫助弱勢群體,為社區(qū)服務,傳遞關愛和溫暖。他們還可以利用自己在軍隊中培養(yǎng)起來的技能和經(jīng)驗,為社會創(chuàng)造更多的價值。通過這種奉獻,退役士兵不僅可以推動社會的進步,還可以激勵他人積極參與公益活動,共同營造美好的社會環(huán)境。

第四段:培養(yǎng)優(yōu)秀后輩(250字)

退役士兵還可以通過培養(yǎng)后輩,將自己的價值觀和經(jīng)驗傳承給更多的人。他們可以選擇成為輔導員、導師或教師,向年輕一代傳授軍事技能、職業(yè)道德和責任感。通過接觸和指導年輕人,退役士兵可以幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀,引導他們走上正道。此外,退役士兵還可以在社會上發(fā)揮良好的影響力,鼓勵年輕人向著積極的方向努力,追求自己的夢想。

第五段:結(jié)論(250字)

退役士兵以身作則體現(xiàn)了他們對社會的擔當和責任感,同時也展示了他們對自身的要求和品德修養(yǎng)。他們通過自己的言行和行動,為他人樹立了榜樣,向他人傳遞了正能量。退役士兵應該利用自己的影響力,積極參與社會公益活動,培養(yǎng)后輩,推動社會的進步和發(fā)展。通過退役士兵的努力,我們可以共同建設一個充滿正能量和希望的社會。

教師以身作則心得篇九

尊敬的各位領導,各位老師,同學們:

大家上午好!

記得小時候,父親問我:“你長大了干什么?”“當老師!”是的,小時候,我的愿望就是當一名教師。為了那夢想,常常召集幾個小頑童,墻上掛上一個小鈴鐺,用手搖幾下,表示上課了,然后便搖頭晃腦的講起了連自己都一知半解的“鋤禾日當午,汗滴和下土”,那種莊嚴而神圣的感覺便油然而升,長大后,當我?guī)е髮W校園青春的激情踏入×中校門時,當我開始成長為一名人民教師時,才真正懂得了這已不再是一種游戲,而是一種事業(yè),伴著這種事業(yè)要求我具備高尚的教師道德、素質(zhì),這才是我們心靈的歸宿。

俗話說:“教學是一個良心活兒!”這句話一針見血地道出了師德的重要性。師德高尚的老師會用自己的言行影響學生,潛移默化的感染學生,在傳授知識的過程中,教會學生如何做人;師德高尚的老師,會不斷更新教育觀念,教學中指導學生學習,傳授學習方法,使學生終生受益;師德高尚的老師,會時時處處默默耕耘,無私奉獻,蠟燭一樣,無怨無悔?!林性缫咽恰潦械囊涣鲗W校,社會各界人士都已認可。

一份耕耘,一份收獲,我校之所以取得如此驕人的成績,那是因為我們有一支過硬的領導班子,更離不開教師們辛勤的付出。我們隨處可以看到,我們學校的教師無時無刻不在起著示范作用,以他們執(zhí)著的精神、淵博的知識,豐富的教學經(jīng)驗為×中發(fā)揮著光和熱。多少次老師們都是帶病上課,多少天老師們都是以校為家,多少位老師都是一個班主任,三個班的課,孩子尚且在讀書求學的關鍵時刻。然而,他們無怨無悔,他們不曾抱怨。

當看到學生們羽翼豐滿、展翅高飛時,他們倍感欣慰;當他們聽到學生“老師,您辛苦了”這普遍的問候時,艱辛都已煙消云散,喚來的又是旭日東升的明天。

有人說,從來沒有哪一個職業(yè)像老師一樣付出如此的多。是啊,他們只求付出不求回報。說無私吧,太老套了,用他們自己的話說就是對得起自己的良心,我們的老師呀,在世人肆意踐踏良知時,卻用生命去維護,一遍一遍地向?qū)W生們講述著真、善、美,不惜付出畢生的代價,何以為證?夜晚的星光可以作證,校園的梧桐樹可以作威作福證,桌上大大小小的藥瓶可以作證,那在門口等媽媽回家凍得瑟瑟發(fā)抖的孩子可以作證!

“勤勤懇懇、默默無聞”這是老黃牛的精神;“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”這是蜜蜂的精神,燃燒自己,照亮了別人“就是蠟燭的精神??梢哉f每種產(chǎn)物的存在,都有年一種精神支撐著它。教師的存在呢?支撐它的就應該是這種高尚的師德吧!

一位哲學家說過:“人的一生只有三個日子:昨天、今天、明天。昨天叫無奈,今天叫無畏,明天叫無悔?!暗侥赀~花甲,驀然回首,感慨平凡孕育了偉大,生活賜予了幸福。因為我在×中找到了我心靈的歸宿,從教人生我有淚無。

謝謝大家!

教師以身作則心得篇十

各位老師大家好,我是三中剛上任三個月的新鮮教師,吳瓊。我的演講題目是不忘初心,努力前行。

20××年的11月,招聘面試時,評委問了我一個問題,你認為一名優(yōu)秀的教師應該具備什么樣的條件,我的回答很簡短,豐富的學科專業(yè)知識,良好的教育教學能力和一顆愛學生的心。我的答案來源于我的初中班主任董老師,她是一位學識淵博,有才氣的語文教師。永遠記得在講宗璞的紫藤蘿瀑布這節(jié)課時,她在標題的尾部畫了一株傾瀉而下的紫藤羅花,那綻放在黑板上的燦爛,代表著她對于生活,工作和學生的熱愛。正是她的愛,伴我度過青春叛逆期。在我心中,她一直代表著最美好的教師形象。

20××年9月,我如愿踏上講壇,漸漸明白了想要做名好老師,需要太多太多的條件。幸好,我還有學習的對象,我的鄰班班主任,數(shù)學老師高九明。高老師曾榮獲大連市優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師等各種榮譽稱號,她的榮譽使我對她有了更多的關注。每一天她的工作都是繁忙而有序的。第一節(jié)課上課前完成作業(yè)批改,沒課的時候她都會坐在班級門口,了解學生的學習狀態(tài)。她的課從來沒有耽誤過,咽炎犯了說不出話,趁著午休去打一個吊瓶,下午帶著麥克繼續(xù)上課。這樣的工作狀態(tài),保持一個星期容易,堅持了16年,足以稱得上優(yōu)秀。我們教師這種工作本來就是平平淡淡,日復一日進行著,但用不同的態(tài)度對待,其結(jié)果必定大相徑庭。

高老師的優(yōu)秀還體現(xiàn)在她的以身作則,以身立教。上課前她總會把手機放到教室外的桌子上。運動會結(jié)束以后,她會領著上小學的兒子打掃場地,言傳身教這四個字,高老師不僅用在了學生的身上,更用在了自己的孩子身上。

通過高老師,我明白了從小事開始逐步提升自己,把以前的憧憬和設想踏實的實踐在每一天的工作中。

現(xiàn)在,如果讓我重新回答面試時的問題,我會這樣說:對于現(xiàn)階段的`我來說,要豐富自身的學科專業(yè)知識;提高教育教學和班級管理能力;關愛學生;勤懇踏實的工作,努力做到以身作則,為人師表。

最后,我想說,任憑歲月更迭,世事滄桑,任憑青春流逝,紅顏憔悴,我都會不忘初心,努力前行!

教師以身作則心得篇十一

各位老師大家好,我是三中剛上任三個月的新鮮教師,吳瓊。我的演講題目是不忘初心,努力前行。

20×年的11月,招聘面試時,評委問了我一個問題,你認為一名優(yōu)秀的教師應該具備什么樣的條件,我的回答很簡短,豐富的學科專業(yè)知識,良好的教育教學能力和一顆愛學生的心。我的答案來源于我的初中班主任董老師,她是一位學識淵博,有才氣的語文教師。永遠記得在講宗璞的紫藤蘿瀑布這節(jié)課時,她在標題的尾部畫了一株傾瀉而下的紫藤羅花,那綻放在黑板上的燦爛,代表著她對于生活,工作和學生的熱愛。正是她的愛,伴我度過青春叛逆期。在我心中,她一直代表著最美好的教師形象。

20×。

年9月,我如愿踏上講壇,漸漸明白了想要做名好老師,需要太多太多的條件。幸好,我還有學習的對象,我的鄰班班主任,數(shù)學老師高九明。高老師曾榮獲大連市優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師等各種榮譽稱號,她的榮譽使我對她有了更多的關注。每一天她的工作都是繁忙而有序的。第一節(jié)課上課前完成作業(yè)批改,沒課的時候她都會坐在班級門口,了解學生的學習狀態(tài)。她的課從來沒有耽誤過,咽炎犯了說不出話,趁著午休去打一個吊瓶,下午帶著麥克繼續(xù)上課。這樣的工作狀態(tài),保持一個星期容易,堅持了16年,足以稱得上優(yōu)秀。我們教師這種工作本來就是平平淡淡,日復一日進行著,但用不同的態(tài)度對待,其結(jié)果必定大相徑庭。

高老師的優(yōu)秀還體現(xiàn)在她的以身作則,以身立教。上課前她總會把手機放到教室外的桌子上。運動會結(jié)束以后,她會領著上小學的兒子打掃場地,言傳身教這四個字,高老師不僅用在了學生的身上,更用在了自己的孩子身上。

通過高老師,我明白了從小事開始逐步提升自己,把以前的憧憬和設想踏實的實踐在每一天的工作中。

現(xiàn)在,如果讓我重新回答面試時的問題,我會這樣說:對于現(xiàn)階段的我來說,要豐富自身的學科專業(yè)知識;提高教育教學和班級管理能力;關愛學生;勤懇踏實的工作,努力做到以身作則,為人師表。

最后,我想說,任憑歲月更迭,世事滄桑,任憑青春流逝,紅顏憔悴,我都會不忘初心,努力前行!

教師以身作則心得篇十二

領導力是現(xiàn)代社會成功的關鍵之一,領導力強的人不僅能夠帶領團隊成功完成任務,更能夠成為他人的榜樣和啟示。作為一名管理者,學習領導力以身作則的經(jīng)驗可以幫助提高自身的領導素質(zhì),更好地發(fā)揮自己的管理作用。下面,我將分享我在實踐中學習領導力以身作則的心得體會。

一、讓員工看到你的表率

首先,作為一名領導者,你的表率對員工來說是至關重要的。你的行為、態(tài)度和力度對員工的印象影響深遠,他們會從你身上學到許多。因此,你的行為和言談應該保持高度一致,這樣才能讓員工認識到你貫徹的價值觀念和工作方法。比如,你希望員工工作勤奮且注重質(zhì)量,那么你也應該用實際行動貫徹這種要求,有目的的提出建議和指導,鼓勵員工表現(xiàn)出色,并給予獎勵和激勵。

二、傳遞激勵性的信息

領導力以身作則的重要性不僅在于表率,更在于能夠為團隊提供激勵性的信息。領導者應該時刻關注員工在工作中遇到的問題和困難,并通過實際行動幫助他們尋找出路或鼓舞士氣,讓員工更加努力的完成任務。更重要的是,你要注重提高員工的工作效率和質(zhì)量,建立一個正常的溝通通道,讓員工在心理上更加有信心,能夠克服困難并在工作中表現(xiàn)出色。

三、與員工來一次心靈交流

領導者應該與員工時刻保持有效的交流,分享工作心得,探討團隊合作的目標和方法。有效的溝通可以讓員工更好的理解和執(zhí)行工作,提高定位和分配任務的準確度。此外,了解員工的心理變化、特點和需要,也是領導者所追求的一種管理方法。如果能讓員工感受到你真正關心他們的利益和發(fā)展,他們會更加信任你和團隊,展現(xiàn)出更好的工作效率和質(zhì)量。

四、養(yǎng)成新的管理習慣

領導力以身作則的一種方法就是要持續(xù)改進自身的管理技巧和方法,通過學習交流深入了解團隊和員工,靈活運用各種方法,為員工提供更加完善的服務和支持。提高管理手段的方法包括建立定期的溝通渠道、加強團隊合作、強化對員工的培訓和調(diào)動等等。這些方法通過實踐和改進,能夠更好的適應團隊和員工的工作需求,提升自身領導力和管理能力。

五、放手讓員工自由發(fā)揮

作為一名領導者,要允許員工自由發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性,讓他們從工作中獲得樂趣。最好的方法就是給員工提供更多的職責和支持,讓他們?nèi)嵺`任務成功,并提供相應的獎懲措施。在這個過程中,你應該為員工指引方向和提供機會,尊重他們的決定,鼓勵他們更多地擔負公司和團隊發(fā)展的責任。只有讓員工自由思考和行動才能最大限度地發(fā)揮他們的潛能,同時更好地實現(xiàn)共同目標。

總結(jié)

領導力以身作則是一種實踐性的方法,可以幫助提高領導者的能力和素質(zhì),更好的為團隊和員工提供支持和服務。在這個過程中,我們需要時刻注意自身的表率和行為,傳遞激勵性的信息,與員工進行有效溝通、養(yǎng)成新的管理習慣和放手讓員工自由發(fā)揮。只有這樣才能更好地為團隊和員工服務、展現(xiàn)出真正的領導力。

教師以身作則心得篇十三

在軍隊服役的士兵大多數(shù)都是國家的優(yōu)秀兒子。他們經(jīng)歷了眾多苦難和艱辛,卻毫不猶豫地為國家和人民奉獻了自己的青春和熱血。退役士兵以身作則,展示了他們在軍隊中所學到的優(yōu)秀品質(zhì)和價值觀。他們不僅是國家的英雄,也是社會的楷模。在這篇文章中,我將探討退役士兵以身作則的心得體會。

首先,退役士兵以身作則弘揚了繼續(xù)奉獻的精神。退役士兵在服役期間培養(yǎng)了強烈的愛國情懷和責任意識。這些品質(zhì)使得他們不僅在軍隊中,而且在社會生活中都能夠發(fā)揮重要作用。退役士兵經(jīng)過軍隊的磨煉,他們不會因為退伍而逃避責任,相反,他們會繼續(xù)以更加自覺和有力的方式為國家和社會做貢獻。他們可能選擇從事公共事務、教育事業(yè)或社會義工工作,以此弘揚他們在軍隊中學到的價值觀和品質(zhì)。

其次,退役士兵以身作則樹立了榜樣。退役士兵以他們堅韌不拔的意志、頑強的毅力和高尚的人格成為了社會的標桿。他們勇敢且專注地面對困難,努力克服挑戰(zhàn),為別人樹立了一個追求和實現(xiàn)個人目標的榜樣。當其他人面對挫折和艱難時,看到退役士兵勇往直前的精神,他們會被激勵去克服自己的困難。這種榜樣的力量不僅能夠激勵他人,也能夠助推整個社會向前發(fā)展。

此外,退役士兵以身作則提供了一種積極的價值觀給社會。退役士兵在軍隊中接受訓練并且高度遵守軍隊的規(guī)章制度。他們的行為展示了紀律、尊重和忠誠等價值觀。在退役之后,他們會繼續(xù)以這些價值觀指導自己的生活,并且通過自身行動在社會中傳播這種美德。無論是在工作場所中還是在家庭生活中,他們都是體現(xiàn)紀律、尊重和忠誠的楷模。這種積極的價值觀使得整個社會更加和諧和進步。

最后,退役士兵以身作則展示了他們在軍隊中培養(yǎng)的各種技能和才能。軍隊訓練了士兵的領導才能、團隊合作和解決問題的能力。退役士兵能夠?qū)⑦@些技能和才能轉(zhuǎn)化為實際的行動,為社會創(chuàng)造更大的價值。他們可能在工作中表現(xiàn)出色,帶領團隊取得優(yōu)異成績。此外,他們在各個領域都有機會發(fā)揮自己的專長,成為行業(yè)的專家和領軍人物。這種能力的展示為社會提供了更多的機會和可能性。

總之,退役士兵以身作則的心得體會是多方面的。他們弘揚了繼續(xù)奉獻的精神,樹立了榜樣,傳播了積極的價值觀,并展示了他們在軍隊中培養(yǎng)的各種技能和才能。退役士兵的行為激勵著一個又一個人,振奮著整個社會。他們的事跡讓我們深切地感受到了退役士兵對國家、人民和社會的無私奉獻。我們應該向退役士兵學習,以身作則,為社會做出更多的貢獻。只有這樣,我們才能共同建設一個更加美好和進步的國家和社會。

教師以身作則心得篇十四

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!

我是xxx,我演講的題目是《不忘初心,砥礪前行》。

在遷安有這樣一所學校,曾經(jīng)創(chuàng)下唐山10縣市區(qū)高考二中系列十連冠;曾經(jīng)考上211、985等重點大學的學子比比皆是;時至今日,梅墨生、古泥等藝術大師的名字仍然閃耀在學校的光榮。這所學校就是遷安市第二中學。不可否認,輝煌不再!如今的二中,美人遲暮,英雄老矣。早在幾年前開始,二中就受到了嚴重的沖擊。招來的學生良莠不齊,習慣差,底子薄,稍好的學生都不想留,哭著鬧著要離開;個別有想法的老師不愿意留,追著得天下英才而教之的目標離開了。

但是還有一大批老師在堅守,他們努力創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,修身進取,永不言棄!越是困難重重,越是充滿挑戰(zhàn),越是不忘初心,砥礪前行!面對了篩了一遍又一遍才落到二中的學生,老師們像對待新生兒一樣仔細、用心、不離不棄!

為了填補學生的知識欠缺,老師想辦法,找路子,十八般武藝齊上陣。自編教材,讓教材低起點,小梯度,高效率;小組學習,讓學生互相監(jiān)督,共研討,同進步;多媒體教學,讓現(xiàn)代設備吸引學生,上微課,巧設計。

可以說我們的老師長期從事著高強度,大容量的工作,但是沒有人喊苦,沒有人抱怨!他們無怨無悔,無私奉獻。

郭書香、李紅艷、何艷秋等老教師,任憑病魔侵襲,任憑萬般蠱惑,早來晚走,干勁十足,始終保持著昂揚的斗志和火一般的熱情,勇往直前。

他們自強不息,不屈不撓,自己贏得了人格的尊嚴和高度贊譽,也影響和帶動了一批青年教師。

有的青年教師身兼多職,既教課,還當班主任,而且還是兩個班的班主任,他們樓上樓下跑斷腿也不喊累;有的青年教師不顧自己體弱多病,一個人教幾個班的課,還要代課、補課,像陀螺一樣旋轉(zhuǎn)不停也不叫苦……他們開心愉悅,甘之如飴!

有人問,他們這樣披星戴月、忘我的犧牲,到底為了什么?

是啊,他們?yōu)榱耸裁??為名嗎?學校里榮譽太少,人數(shù)太多,輪都輪不過來;為錢嗎?上一個早自習從早上五點五十到七點,6塊錢的補課費不夠買一個煎餅。名利都不沾邊,他們到底為了什么?重病之后返回工作崗位的馬勇老師說:“干教師這個行當,不為名,不為利,只為不忘初心,對得起學生,對得起自己!”

是啊,不忘初心!為了學生的發(fā)展,為了二中的明天,我們每一個二中人都會自強不息,砥礪前行!

美人雖遲暮,風華冠寰宇;英雄雖已老,壯志仍能譜新篇。

教師以身作則心得篇十五

站在這里,涌上心頭的更多的是感激和感動。感謝于學部徐主任、文主任和年級組羅級的對于年輕人的關愛和幫助;感謝于7班所有的老師的齊心協(xié)作,精誠團結(jié),作為我的戰(zhàn)友,一年多來我們建立了良好的溝通機制,因為你們我們七班已經(jīng)走向更良好的發(fā)展軌道;感謝在座的老師對我的信任和寬容沒有你們我也不可能站在這里進行述職。謝謝你們。

作為一名班主任,在班級工作中,我努力與學生建立新型的師生關系,做學生的良師益友,為學生營造良好的成長環(huán)境。有了良好的師生關系,有助于營造一種民主、寬松的學習氛圍,使學生能健康、快樂的成長。讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天。

(1)關愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。注意規(guī)范學生的行為,不斷地掀起學習的熱潮,完美自我形象;學習中互相幫助,做好一幫一活動。以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。

(2)我時刻注重言傳身教,為人師表。平時,凡是要求學生做到的,我首先做到。

(3)不斷轉(zhuǎn)變教育思路,嘗試各種方式管理班級,在班內(nèi)樹立典型,鼓勵表揚好的典范,觀察他們的言行,走進孩子們中間,真誠地與他們溝通,了解他們的內(nèi)心世界,精心去捕捉他們身上的閃光點,抓住教育的契機教育學生如何做人處世。

(4)通過開展一系列的有效而有針對性的活動,涌現(xiàn)了一批思維活躍,責任感強,有獨立見解和組織才能的優(yōu)秀班干部,創(chuàng)建了一個文明守紀、團結(jié)互助,勤學上進,凝聚力強的班集體。在共同努力下,我們班在各項活動中均獲得突出的成績。一學期來我們多次獲得了文明班級稱號,在運動會在有三分之一的人因為流感未來參加的情況下獲得了團體總分165分的好成績,并且獲得了體育道德風尚獎和入場式優(yōu)秀獎,合唱比賽第二名,板報比賽一等獎等榮譽。

(5)在班主任工作中,加強與學生溝通,走進學生的內(nèi)心世界,在一個班集體中,每個孩子都是平等的個體。要讓各種性格各種心態(tài)的孩子都能夠完全地融入這個大家庭,多參加他們的活動,在活動中體現(xiàn)平等的交流,讓同學們暢所欲言,這樣才能聽到學生們最真實的聲音,同時也能從只言片語中,發(fā)現(xiàn)同學之間的關系以及心態(tài)等等的變化。

(7)在班主任工作中,加強科任老師溝通,建立流暢的溝通機制。經(jīng)常找科任老師談話,從中了解同學們對該科的基礎和興趣;找同學們談話,從中了解同學們學習該科的困難和要求。把同學們的要求及時與任科老師溝通。關注課堂效率提高,與科任教師聯(lián)手,提高課堂教學效率,促進學生學習進步。

在教學上,我立足課堂。為了更好地在課堂陣地上發(fā)揮最大的功效,我不斷學習努力充實自己。通過與這些教育思想家思維的碰撞中,更新了自己固有的教育觀念,以更積極的姿態(tài)和飽滿的熱情去從事教育工作。對于學部給我的學習和提升機會,我總好好把握積極準備。這學期感謝學生處文主任讓我參加北師大組織的提高班主任技能高級研修班,通過學習和聆聽教育前沿的訊息,更好的指導自己的班主任工作,通過學習和交流,我不斷充實自己,鍛煉自己,提升自己。

在課堂上我貫徹“以學生為主體,以教師為指導”的教學原則,積極嘗試各種教學方式,不斷更新教育教學觀念,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平。就學生而言,學生喜歡語文課,樂于上語文課,期待上語文課,漸漸的感受語文課的魅力所在。

在語文課堂之外,我樹立“生活即語文”的大語文觀念,積極的開展與語文相關的活動,通過有效而針對性的活動來提升學生語文能力和學習的興趣,努力營造語文學習氛圍,一學期來我們班級開展了語文讀書匯報會,詩文朗誦會,優(yōu)秀摘抄展覽,語文知識才藝展示,優(yōu)秀作文展示臺,好書推薦會以及課本劇表演等等,系列活動讓孩子在語文的世界遨游樂此不疲,深深的愛上語文。學語文的興趣更濃了,在活動中體會成功的樂趣。

雖然取得了點滴進步,這得益于高二7班全體老師的共同努力,得益于學部及年級組對我工作的指導。在工作中還有很多不足和有待改善之處,今后,我會多向有經(jīng)驗的教師請教,虛心學習,在工作中積累經(jīng)驗,不斷探索切實可行的教學方法和治班經(jīng)驗,更好地完善自我,以期更大的提升。

個人的奮斗永無止境。我將用一生去追求、去實踐、去挑戰(zhàn)。

謝謝各位!

教師以身作則心得篇十六

學風興學,以身作則成為了一種現(xiàn)代教育方式。學習并不僅僅是自己的事情,與學習相關的個人品質(zhì)和態(tài)度同樣重要。學風以身作則,無疑是培養(yǎng)學生良好品德的一種有效方式。本文將探討如何以身作則。

第二段:對于學習的態(tài)度

“行動勝于言語”,學習并不是僅僅說說而已,更需要行動體現(xiàn)。鼓勵學生積極參與討論和思考,激發(fā)他們的學習熱情和動力。更重要的是,學生們應該知道服從規(guī)范制度,認真對待每一個課程、每一個任務,發(fā)揚“一分耕耘一分收獲”的精神。

第三段:對于學風的重要性

良好的學風可以讓學生在學習中自我規(guī)范,進而形成良好的學習習慣和行為準則。對于學生們來說,學風的塑造也有助于他們在未來就業(yè)中擁有更高的競爭力。更重要的是,校園的文化氛圍是由學風所共同構(gòu)成的,影響著整個學校的發(fā)展。

第四段:以身作則的具體實踐

學習不僅僅是知識的堆積,更應該是一種開闊視野和個性發(fā)展的過程。老師應該主動參與學生的學習過程,利用寓教于樂來幫助學生建立對于知識和學習的興趣和熱愛。同時,老師還需要積極培養(yǎng)學生的自主學習能力,引導學生合理利用個人時間和資源。

第五段:學風以身作則的未來

對于學生來說,他們應該牢記一句話,“以身作則,傳承好學風”。他們需要保持學習的熱情,不斷豐富和完善自己的知識儲備和技能。同時,老師們也需要在教育教學中注重學風的培養(yǎng)和營造一個良好的教育環(huán)境。只有這樣,我們才能為社會培養(yǎng)更多有用的年輕人,為國家的發(fā)展貢獻出更多力量。

結(jié)論:

綜上所述,學風以身作則是一種使人們在學習中更好地實現(xiàn)自我價值的過程。這不僅僅需要學生的努力,老師們也要切實履行自己作為扮演者的角色,確保學生們發(fā)展良好的學風。只有這樣,我們才能培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀學生,讓他們更好地服務社會,為世界的和平和發(fā)展作出自己的貢獻。

教師以身作則心得篇十七

多于管理,少說多做,以身作則,慢慢引導。管理以身作則心得該怎么寫?下面是本站小編為大家整理的關于管理以身作則

心得體會

,供你參考!

其實為人父母做一個好榜樣給小孩真的好重要。有些家長老說小孩那里不好那里不好怎么說都不聽。其實孩子的性格行為有很多都來自于父母的。有些是其他環(huán)境所置。

管理者可以吸引下屬的注意力,努力使自己成為一個可靠的“自我管理”的榜樣,如果你想讓員工成為有效的“自我管理者”,你自己就得成為一個榜樣,為他們提供一個示范,以生動、詳細、易于理解的方式來展示“自我管理”的行為。一旦管理者的行為被“注意”之后,下屬一般需要重復所觀察到的行為。管理者的一部分任務就是為下屬練習“自我管理”提供機會,并鼓勵他們通過示范來學習。必須注意的是,管理者的示范行為必須是生動、詳細、易于理解的。

管理者 可以吸引下屬的注意力,努力使自己成為一個可靠的“自我管理 ”的榜樣,如果你想讓員工 成為有效的“自我管理者”,你自己就得成為一個榜樣,為他們提供一個示范,以生動、詳細、易于理解的方式來展示“自我管理”的行為 。一旦管理者的行為被“注意”之后,下屬一般需要 重復所觀察到的行為。管理者的一部分任務就是為下屬練習“自我管理”提供機會,并鼓勵他們通過示范來學習。必須注意的是,管理者的示范行為必須是生動、詳細、易于理解的。

領導 干部實行領導,一是靠話語,另一個是靠行為,這就是中國古代所說的言傳、身教。話語是很重要的,通過話語才能進行思想引領,才能把人的認識提到相應的高度——但作為企業(yè) 領導,光有話語是不夠的,還要靠行為。日本著名企業(yè)家 松下幸之助 認為,要提高商業(yè) 效益,首先老板 就要以身作則,起好帶頭作用。讓部下從剛一開始參加工 作,就培養(yǎng)敬業(yè)的好習慣。

“禁勝于身則令行于民”這句話就是我們常說的“只要以身作則,就能令行禁止”。此語出自春秋初期政治家管子。管子在論法時說:“不法法則事無常,法不法則令不行,令而不行則令不法也,法而不行則修令者不審也,審而不行則賞罰輕也,重而不行則賞罰不信也,信而不行則不身先之也。故曰:禁勝于身則令行于民矣?!?/p>

員工們也會模仿一個經(jīng)理 的好習慣。例如,我習慣在下班前把辦公桌清理 一下,把沒干完的工作裝進包里帶回家,堅持當天的事當天做完。盡管我從未要求過我的助手和秘書也這樣做,但是她們現(xiàn)在每天下班時,也常提著包回家。作為一個經(jīng)理,重任在肩,職位 越高,就越應重視給人留下好的印象。因為經(jīng)理總是處于眾目睽睽之下,所以你在做任何事情時務必要考慮到這一點。以身作則的好處是,過不了多久,你的部下就會照著你的樣子去做?!?/p>

促進下屬對于示范過的“自我管理”的回憶,并鼓勵他們以親身體會的方式來練習這些行為,為他們提供動力,強化示范作用。以上所說的加強管理者的示范,目的在于讓下屬產(chǎn)生良好的“自我管理”的欲望,不能時時都要管理者緊盯著。只有調(diào)動員工的積極主動精神,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性 ,才能使管理 工作卓有成效。

美國大器晚成的女企業(yè)家瑪麗·凱在榜樣激勵 問題上有著自己獨到的見解。她認為,領導的速度就是眾人的速度,稱職的管理者應以身作則。例如,所有美容顧問都必須對自己的生產(chǎn) 線了如指掌,這項工作并不復雜,它只是一個如何做準備工作的問題。但是,一個銷售 主任除非自己是商品 專家,否則是不可能說服其美容顧問成為商品專家的。

無法想像,一個不熟知商品知識 的銷售主任怎樣開好銷售會議,因為這樣的銷售主任只能在會上要求眾人“照我說的而不是照我做的那樣去做”。“經(jīng)理不但應在工作習慣方面,而且應在衣著打扮方面為員工 樹立一個好榜樣,經(jīng)理的形象是十分重要的……我只是在自己的形象極佳時才肯接待客人。我認為,自己是一家化妝品公司 的創(chuàng)始人,必須給人留下好的印象。

因此,與其不能給人留下好印象,不如干脆閉門謝客。我認為,要是讓我們公司的人看見我身上沾滿了泥漿,那多不好。我的這些做法已被傳揚出去了。有人告訴我,我們的全國銷售主任中有許多人在學著我的樣子,都穿得十分漂亮,成了各自地區(qū)成千上萬的美容顧問在穿著方面效法的榜樣。”

瑪麗·凱非常注重企業(yè)組織 中經(jīng)理的榜樣作用,因為她非常清楚經(jīng)理作為一個部門的負責人,其行為 受到整個工作部門員工的關注。她說:“人們往往模仿經(jīng)理的工作習慣和修養(yǎng),而不管其工作習慣和修養(yǎng)是好還是壞。假如一個經(jīng)理常常遲到,吃完午飯后遲遲不回辦公室,打起私人電話來沒完沒了,不時因喝咖啡而中斷工作,一天到晚眼睛直盯著墻上的掛鐘,那么,他的部下大概也會如法炮制。

你的下屬之中,不乏才能出眾的人。有的技術 水平高,有的善于管理,有的擅于外交,各有所能。適時適度地選拔人才,提升一些有能力 的人,不僅有利于本部門、本單位的發(fā)展,還可以利用這些被提升的下屬,借以了解其他下屬的思想狀況,并據(jù)此有的放矢地做好下屬的工作。

你所提升、選拔的下屬,多少會對你有些感激,至少對你有信任感。當你的領導工作 遇到困難的時候,他們會首先伸出手幫助你渡過難關。當你的工作萬事俱備、只欠東風 的時候,他們也往往會身先眾人,助你一臂之力,起到率先示范的作用。

被提升的下屬往往比你更容易接近其他下屬,而且他們之間的關系通常也比較密切。所以當你的某項正確決定不為人理解而難以貫徹實施時,被提升的下屬一帶頭,大家也許就跟著一起干了,被提升的下屬如果和大家解釋你所決定的其中道理,大家可能會馬上明白和理解。在這里,被提升的下屬無疑已成為你的得力助手。在下屬之中選拔人才,加以提升,并不是胡亂的選拔、胡亂的提升,一定要建立在有所根據(jù)的基礎上。首要的一條,被選拔、提升的下屬必須是德才兼?zhèn)?,令其他下屬所信服的?/p>

一些下屬在業(yè)務能力、技術水平等方面的確高人一籌,出類拔萃,但是,他們卻缺乏起碼的職業(yè)道德 ,經(jīng)常違反工作條例,不能夠給予其他下屬以好感。這樣的人是有才無德,如果被你不加分析地選拔、提升上來,很難說服其他下屬,弄不好大家還會產(chǎn)生不良情緒,給你的領導工作帶來麻煩。

一些下屬善于拉攏人心,待人接物 甚是可圈可點,工作上從沒有違反過工作紀律,對同事、上司和其他人都是一團和氣、八面玲瓏。但是,這類人在實際工作中卻是水平低、能力差,一個工作任務勉勉強強能夠完成,且質(zhì)量 極差 。這種無才之人,盡管其他下屬都能給與一些好評,但絕不能提升。如果他真的被提升上來,新的更重要的工作會使他因招架不住而敗下陣來,既影響了本部門、單位的工作,也會讓你這位選拔者感到難堪。

更重要的是,這種下屬雖然因為善于團結(jié)人而受到其他下屬的好評,但是,如果他真的被選拔提升了,那么,其他下屬就會有意見。他們會認為,這種人只是人緣好,才能并不比別人高,反而要差一點兒,為什么提升他,而不提升我們呢?再說,他根本就勝任不了新的工作。這種意見的存在無疑也是不利于工作的。

蜀國名相諸葛亮因誤用馬謖而痛失街亭,導致北伐失利,諸葛亮揮淚斬馬謖?;爻?,又表彰了唯一沒有折兵損將的趙云,然后向后主劉禪上疏,請求自貶三級。當時因蜀國后主劉禪昏庸,國勢減弱,但諸葛亮仍能以身作則,“禁勝于身”,使得國家法令暢行無阻,方能使蜀國一直能與魏、吳抗衡。

在明朝,朱元璋殺婿滅親,更是以身作則的榜樣。明朝的茶葉是國家和西域人交換 馬匹的主要物資 。為此朱元璋制訂了“茶法”,并在茶葉產(chǎn)地 和主要關隘設立了專門的機構(gòu),管理 茶葉貿(mào)易 事宜,嚴禁販賣私茶。可是朱元璋的三女婿歐陽倫,仗著特殊的身份和地位,目無法紀,販賣私茶,謀取橫財,還慫恿指使家人巧-取-豪-奪,大量收買茶葉。地方官員對其作為十分不滿,意欲告發(fā)。

而歐陽倫不但不收斂自己,反而仗勢欺人,對意欲告發(fā)者嚴刑拷打,逼其屈就。朱元璋知道后龍顏大怒,查明情況后即刻將自己的乘龍快婿歐陽倫賜死。同時對那地方官敕令嘉獎。這件事的處理,朱元璋雖然失去了一個女婿,但他卻贏得了天下的人心,使得“茶法”更加得以順利施行。真可謂“法立令行,則-民之用者眾矣?!?/p>

北宋開過初年,社會混亂。雖然頒布了“盜竊律”,但由于官吏昏庸腐-敗,而法令貫徹不下去。于是君主趙匡胤把貪贓枉法的商河縣令李遙逮到京城,當著文武百官的面,活活打死在朝廷上,緊接著又連續(xù)承辦了一批貪官,連大將軍桑進也因受賄賂被處死。正是由于北宋初期的統(tǒng)治者如此大刀闊斧懲治貪官污吏,使所有官吏不得不有所顧忌,不敢妄為,才使北宋初年出現(xiàn)了繁榮 的局面。

在企業(yè) 中也是如此,領導者 同樣需要 以身作則。有這樣一個老板 ,當他告訴下屬要加班趕點時,而自己卻在下午5點準時下班然后是打高爾夫了;還有這樣的一位主管 ,當他在為其它人因上網(wǎng)浪費工作時間 而批評不已時,自己卻在下午上班正忙時間里在線“淘寶 ”。也有一位首席財務官 在剛提出裁員 以節(jié)省不必要的開支的同時,自己卻購買了整套嶄新的豪華辦公室家具 。

相信你肯定沒少見過這樣的人吧?在公司 里,沒有比一個“說是一套,做又是一套的”這樣的領導 更為糟糕的事了。當這樣的事確實發(fā)生了時,你完全可以想象 在他們之間已經(jīng)失去了工作的激-情以及美好的愿意。無論是在什么情況下,用什么標準 衡量——當看著人們說一套,做又一套時,總是會感覺那是一種背叛。如果這種情況恰好發(fā)生在你身上,你一定清楚地記得當初那種失望與沮傷吧。

企業(yè)之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地激發(fā)員工的積極性,使員工更加忠誠于企業(yè),盡心盡力地完成工作,是每一個企業(yè)領導者希望解決而又經(jīng)常不得要領的一個問題。

1、管理者必需要有博大的胸襟,當你的員工態(tài)度或行為已對的權(quán)威性產(chǎn)生懷疑時或你指定的工作根本得不到有效執(zhí)行時,你會做什么?我認為首先要做的是平息心中的怒氣,因為一般在情緒的作用下會讓我們做出錯誤的判斷。然后再與該員口進行溝通,找到原因。只要不是員工不想做了抱著混日子的態(tài)度工作,就不要辭退該員口。如果真的是對你的能力產(chǎn)生懷疑時,你就必需拿出你的過人之處。讓別人心服口服,讓員工從內(nèi)心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的氣度是容人所不能,但這個氣度也是有一個量的,如果已損害到公司的利益時。要采取果斷的措施。

2、管理者用人很關鍵,現(xiàn)實可能會遇到兩種員工。a員工在公司時間比較長,作業(yè)流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推動他,沒有主動去完成工作的意愿。b員工到公司時間不長,但做事很認真,幾乎不需要監(jiān)督其作業(yè)流程。如果你遇到這兩類員工你會怎么做。我的做法是加b員工的績效資金,如果有升職的機會要先考慮b員工。在公司里你必需要培養(yǎng)一種只有勤奮工作的人才會得到更多的氛圍,當然觀察一個人需要很長時間,不能看一些表面現(xiàn)象。在這里a、b員工的差別引起我的思考,我認為這是個人責任感和價值觀不同,因此要讓你的員工知道其重要性,培養(yǎng)他的責任感。

3、管理者要以身作則,這點說起來容量做起來很難。比如每天你的工作都是按時高質(zhì)量的完成了嗎?你所做的工作是被動的完成還是積極的去尋找問題?你每天都是準時上班嗎?在工作中你必需做到公平、公正地對待每一位員工,即使這個員工與你有過個人恩怨。一個公司要有一種積極向上的氣氛,這樣的公司才會不斷的創(chuàng)新。管理者每天要到現(xiàn)場走動,發(fā)現(xiàn)問題可及時在現(xiàn)場與員工溝通,尊重員工提出的合理建議,與員工一起解決問題。有時你可以與員工一起工作一下,讓員工覺得你和他都是一樣的,不是高高在上的管理者。拉近你與員工之間的距離,這樣你的團隊才會有戰(zhàn)斗力。

管理者還要掌握一些必備的管理技巧:

一、重在觀念

以前那種把管理職務當官來看,將員工當作工具,封建家長式的作風應當被拋棄。取而代之的是,尊重員工的個人價值,理解員工的具體需求,適應勞動力市場的供求機制,依據(jù)雙向選擇的原則,合理地設計和實行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本,是競爭優(yōu)勢的根本,并將這種觀念落實在企業(yè)的制度、領導方式、員工的報酬等具體的管理工作中。

二、設立高目標

留住人才的關鍵是:不斷提高要求,為他們提供新的成功機會。人人都希望獲勝,熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn),如果企業(yè)能不斷提出更高的目標,他們就會留下。作為一個管理者,你要認識到在員工成長時,他們需要更多的運用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認可的機會。所以你必須創(chuàng)造并設計一些挑戰(zhàn)機會以刺激員工去追求更高的業(yè)績。只有當員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學到新的東西,他們才會留下來并對企業(yè)更加忠誠。

三、經(jīng)常交流

沒有人喜歡被蒙在鼓里,員工會有自己的許多不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。所以,員工之間、員工和領導之間需要經(jīng)常的交流,征詢員工對公司發(fā)展的意見,傾聽員工提出的疑問,并針對這些意見和疑問談出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?為什么?如果企業(yè)有困難,應該公開這些困難,同時告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助,要記住紙是包不尊的,員工希望了解真-象。

四、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)

授權(quán)是我們認為在管理中最有效的激勵方法,授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定,意味著你信任他,意味著他和你同時在承擔責任,當一個人被信任的時候,就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以,我們建議不要每一項決策都由管理人員做出,完全可以授權(quán)的事不要自己去做,管理人員要擔當?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

五、輔導員工發(fā)展個人事業(yè)

每一個員工都會有關于個人發(fā)展的想法,并都認為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合于個人的發(fā)展計劃。我們建議在日常談話中,在評估員工業(yè)績時應經(jīng)常詢問員工,他心中的職業(yè)發(fā)展目標是什么,并幫助他們認識自己的長處和短處,制定切實可行的目標和達到目標的方法以支持員工的職業(yè)生涯計劃,然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對員工具體想法和需求,把教育和培訓一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。

六、讓員工參與進來

我們?nèi)找姘l(fā)現(xiàn)在實際工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務執(zhí)行的人。讓一線員工參與進來,讓員工知道你對他們的意見很重視。員工不希望被簡單的命令和指示,他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用,他們渴望參與決策。當員工希望參與,而你卻不給他這種機會時,他們就會疏遠管理層和整個組織。如果你能夠尊重員工的看法,即使最終沒有采納他們的建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會更愿意支持你的決定。

七、信守諾言

也許你不記得曾經(jīng)無意間對什么人許過什么諾言,或者你認為那個諾言根本不重要。但你要記住你的員工會記住你答應他們的每一件事。身為領導的你,任何看似細小的行為隨時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響,如果你許下了諾言,你就應該對之負責。

如果你必須改變計劃,你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達變化的原因,他們會認為你食言,這種情況經(jīng)常發(fā)生的話,員工就會失去對你的信任。對喪失信任通常會導致員工失去忠誠。

八、多表彰員工

成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內(nèi)在的需要。在長期工作中我們總結(jié)出以下獎勵的要點:

公開獎勵標準。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。

以公開的方式給予表揚、獎勵。表揚和獎勵如果不公開,不但失去它本身的效果,而且會引起許多流言蜚語。

獎勵的態(tài)度要誠懇,不要做得太過火,也不要巧言令色。

獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發(fā)生的事情,而不是已經(jīng)被遺忘的事情,否則會大大減弱獎勵的影響力。

九、允許失敗

要對員工有益的嘗試予以信任和支持,他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因為員工失敗就處罰他們,失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了,我們應該更多的強調(diào)積極的方面,鼓勵他們繼續(xù)努力。同時,幫助他們學會在失敗中進行學習,和他們一起尋找失敗的原因,探討解決的辦法。

批評或懲罰有益的嘗試,便是扼殺創(chuàng)新,結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。

教師以身作則心得篇十八

學風以身作則是指上級、領導或者老師們通過自己的行為舉止去影響下屬、學生們,達到養(yǎng)成優(yōu)良學風的目的。學風以身作則這一理念的核心在其實現(xiàn),要取得成功,需要上級、領導或者老師們在道德觀、行為表達等方面做出令人贊賞的表現(xiàn),才能影響到下屬、學生們,使其跟隨自己的步伐,養(yǎng)成好的學風。吸取與感悟文中的理念和觀點,我認為這是一種能以身作則影響下屬、兒女們成長的教育模式,具有一定的借鑒和推廣意義。

首先,領導力量是制定學風的最重要標準之一。上級、領導人員在學校組織中起著非常重要的作用,他們有著影響下屬或者學生的權(quán)威和力量。他們常常會成為上下級之間的紐帶,起到了溝通和協(xié)作的橋梁作用。他們的行為舉止和言談舉止都能夠輕易的影響到下屬和學生們,所以說,領導人員的道德品質(zhì)和行為表現(xiàn)非常重要,需要時刻保持兌現(xiàn)自己言行的良好形象,來引導并養(yǎng)成學生們健康的學風。

其次,教師應該優(yōu)化自己的教育方式,贏得學生的認同和敬意。結(jié)果,教師的形象是非常重要的,不僅僅是教師的專業(yè)知識和教學能力,而是他們在平時言行舉止和對待學生的方式上所體現(xiàn)的形象。教師需要時常清楚自己的言行反映在學生身上,他們需要把握好普遍的倫理準則,為學生樹立起榜樣,做好教育引導者的角色。

此外,學生的自我約束和父母的影響也給學風以身作則帶來了一定影響。學生獨立思考和自我約束能力都是必要的,同時學生應讓自己的家長參與到日常生活中,一些常規(guī)的行為規(guī)范可以家長作為引導者來實現(xiàn),比如說早睡早起,精神飽滿等,防止單方面歸因于組織、學校等外部因素,而忽略了家庭的教育作用。

最后,培養(yǎng)好的學風既是學生個人需要,也是未來社會穩(wěn)定和進步的需要。維護和提高學風的水平是學校深入育人的一項重要任務。學風以身作則是一項綜合性的教育模式,需要多個因素同時作用,我們需要深刻認識學風以身作則的重要意義,注重行動力和口頭表述,才能推動好一個優(yōu)良的學風發(fā)展。

學風以身作則,是一種需要全方面的推動的方式。上級和領導人需要引領、教師和學生需要用實際行動去確認,家長需要配合,共同扮演好養(yǎng)成優(yōu)良學風的角色。在全社會推廣和實踐這一教育模式,培養(yǎng)好的學風已經(jīng)成為我們每個人義不容辭的責任。

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