總結是進一步鞏固知識和經驗的重要手段。適當采用圖表和數(shù)據(jù)分析可以使總結更具說服力。通過學習這些范文，可以提高自己的寫作技巧和表達能力，更好地傳達自己的想法和觀點。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇一
20年7月我通過了國家電網公司的招聘，光榮的成為了國家電網大家庭中的一員。
新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻自己的一份力量；緊張的是自己能否適應，今后能否順利的開展工作。如今，我已經參加工作兩年多了，在領導和同事們的關系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。
回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內容如下：
1、計算機及網絡維護管理。
工作主要包括公司計算機硬件的維護、網絡安全管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，對服務器、交換機、防火墻、網關等核心設備每周進行巡檢，保障公司內網安全。以及公司計算機相關產品，例如打印機，傳真機，復印機的日常故障維護等。
2、計算機硬件的更換，購置和維護情況。
公司電腦硬件總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到保修及自己維修，對一些配置較低的機器進行系統(tǒng)優(yōu)化。
3、計算機系統(tǒng)及軟件維護。
公司目前一共近700臺電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網絡故障，線路設備問題等。其他軟件問題主要包括視頻監(jiān)控服務器、office辦公軟件、網絡防火墻等。
4、積極參與qc課題。
課題《***》獲得“濰坊供電公司20**年度qc成果一等獎”，課題《***》“國網**供電公司**”，所在小組被評為“2014年山東省優(yōu)秀質量管理小組”。
5、公司各項會議的設備維護工作。
完成公司視頻會議等各項會議的會議系統(tǒng)調試、保障及維護工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進一步，下一步的大致工作計劃為:。
一、積極調整心態(tài)，快速實現(xiàn)角色轉變。
要實現(xiàn)從學生到員工的轉變，并不是一件簡單的事情。做了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識，與真實的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場和實踐中去，要利用所學知識使擔負的工作順利和高質量的完成；要從學生時代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場和職工們交談學習，努力提高自己的業(yè)務能力從而更好的開展工作。
二、加強理論學習，不斷提高充實自己。
作為一名新員工，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的業(yè)務能力。在平時的工作之余，積極參加到各種培訓中去，利用多種途徑不斷充實自己，提高自己的業(yè)務能力。
三、
堅持實踐，積極投身到現(xiàn)場。
只有積極投身到現(xiàn)場，才能更加了解公司設備的運行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場，才能在不斷的和老職工的交談中學習到更多經驗；也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術工作，為以后解決技術難題，對技術革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎。
四、立足本職工作，勤奮努力做事。
參加工作兩年來，在領導和同事們的關心和幫助下現(xiàn)在的我已經可以比較熟練的開展自己的本職工作。
回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經驗欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴格要自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足；加強學習，不斷提高自己的綜合素質積極溝通，多向領導及同事請教；加強與他人溝通，學習他們的經驗，更好的做好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立”嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
尊敬的各位領導：
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞臺，全廠上下高度重視班組建設，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如。
易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。
二是要注意調動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。
謝謝大家。
表態(tài)。
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家晚上好！
今天集團上任命我為地測防治水副科長。
首先，我衷心感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔任這個中層職務，不僅是對我的一種認同與接受。坦率地講，擔任副科長職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從礦領導的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心，礦領導的堅強領導下，在科長的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們:首先感謝市委、市委組織部對我工作的肯定和褒揚，感謝單位領導對我多年來的關懷和培養(yǎng)，感謝在座的各位同志給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關心和幫助。衷心的謝謝你們?。?/p>
在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學習，提高能力。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去，向書本學，向實踐學，向班子成員學，向同志們學，不斷提高自己推動科學發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、
維護大局，加強團結。團結是生命線。團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產力，團結出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領導，維護班子的權威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干(更多內容請訪問)干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領導和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民。
對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！
我出生在農村，生長在農村，對農村農民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔任副書記的那一天起，我就把當成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，我深感自己身上的責任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關愛和厚望。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻給人民的事業(yè)。
二是以經濟建設是中心，千方百計促進經濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落。
實”，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領導下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好開放型經濟、特色型經濟、生態(tài)型經濟等“三型經濟”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責任政府、服務政府、陽光政府、誠信政府，以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。
四是以嚴以律己為要求，建設一個“為民、務實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當前，鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領導，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經濟發(fā)展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的省公司王主席，各位領導，同志們：
大家上午好！
班組建設標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應本次動員會議號召，深入推進班組建設標桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學習省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學習，在加深理解的基礎上進一步抓落實，以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。
二是突出工作重點，推進標準化建設，在落實上進一步加強。始終將安全生產、經營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點，確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進標準化建設，努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責任制的基礎上，進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質。請省公司和市局領導放心，我們將在省公司和市局的正確領導下，咬住創(chuàng)建目標不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設標桿單位創(chuàng)建工作的各項任務抓到位、抓落實，切實抓出成效來！
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇四
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點項目攻堅行動召開高規(guī)格、大規(guī)模的會議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實施大攻堅、實現(xiàn)大發(fā)展的堅強決心。霞林街道正處于經濟發(fā)展機遇期，不進則退，慢也是退，我們深感責任重大，任務艱巨，使命光榮。街道將以這次會議為契機，進一步增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項目攻堅集結號，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個方面做好工作：
一、明確“目標任務”，科學謀劃促攻堅。
項目是經濟社會發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績最終也要體現(xiàn)在項目發(fā)展的成效上。街道將堅定信心，鼓勁加壓，始終把項目建設作為經濟發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機，精心組織、細化分解、明確節(jié)點、迅速行動、全力推進，不管工作量有多大，任務有多急，困難有多多，都將想法設法、千方百計、竭盡全力，保質保量完成任務。全力抓好12個市級重點項目（在建項目8個，預備項目3個），著力抓好32個區(qū)重點項目（在建項目14個，預備項目14個，前期項目4個），實現(xiàn)年內新開工項目9個。街道將圍繞這些目標任務，以最集中的人力和最強大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項目推進各項任務。
—1—。
二、突出“四個攻堅”，奮戰(zhàn)當前謀長遠。
1、開展“難題攻堅”。進一步破解項目建設中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習場的掃尾征遷工作中，強化各方聯(lián)動，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實一點、再細一點、再穩(wěn)一點，清除尾巴。同時，摸清今年要開工的重點項目，重點是中央商務區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會，了解進展情況，隨時解決矛盾和問題，堅持能快則快的原則，堅決按序時推進，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅”。積極推進莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個項目的前期進度，細化工作階段目標，專人跟蹤督促，確保各項重大項目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機，加大協(xié)調力度，專人專職抓項目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復保健中心在第一季度實現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設、霞林片區(qū)萬達廣場、木蘭金融財富中心、聯(lián)創(chuàng)國際廣場5個項目在第二季度實現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動中心、鳳翔城2個項目在第三季度實現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場、木蘭大道2個項目在第四季度實現(xiàn)開工。
4、開展“建設攻堅”。深入項目一線，了解進展情況，及。
—2—。
時發(fā)現(xiàn)、上報、協(xié)調解決項目建設過程中遇到的問題，加快推進頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿廣場、莆田第五中學新校區(qū)建設、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設、御莊園溫泉康復保健中心等23個在建項目建設進度，保證各項目按計劃實施。
三、聚力“三項措施”，強化保障求突破。
1、加強領導，強化責任。做到主要領導親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務落實到有拆遷任務的每個村（居）、每個村（居）干部，做到任務明確、時間明確、人員明確。制定周密的項目推進計劃，明確目標責任制，倒排時間和進度，隨時掌握項目建設中存在問題，及時剖析問題癥結，研究解決方案，使項目建設在量化細化具體化中提速度、趕進度、快落地、真見效。
2、宣傳動員，快速推進。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、出宣傳欄、張貼標語等形式，大張旗鼓的宣傳經濟社會發(fā)展形勢，特別針對項目建設中征遷難題，大力宣傳相關征遷補償政策和法律法規(guī)，號召全體拆遷戶遵紀守法，密切配合，動員全街干群，支持項目建設，參與項目建設，推動項目建設。
—3—。
一個帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項目建設步伐。
—4—。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫史吏，是李漳河運轉二班班長，班組長表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表優(yōu)秀班組長感謝各位領導和各級組織對我們的信任和關懷。
我班現(xiàn)有職工15人，10個工種，我們運轉二班認真貫徹落實集團公司工會下發(fā)的關于進一步加強班組建設的通知精神和鐵運公司班組建設規(guī)劃，確定了“以崗位價值精細化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，提升隊伍整體水平，強化現(xiàn)場管理。職工的安全意識進一步增強，技術水平有了大幅度提高。截止十月底，累計運輸原煤342.6 萬噸，沒有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運公司的安全、生產、經營等各項工作做出了應有的貢獻。今天，集團公司在這里召開先進班組及班組長表彰會，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
班組是企業(yè)“三個文明”建設的前沿陣地，班組工作做得好不好，對公司的生產經營有著直接影響。因此，我們要進一步加強“雙述”活動的推廣和深入學習，即崗位描述、手指口述，這是強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作，職工安全意識的有效途徑，從而使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作。增強提升抓好班組建設的責任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
為提高班組創(chuàng)建工作的針對性，我們學習了“白國周班組管理法”使班組職工強化了安全理念，并運用事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結“五型五好班組”建設經驗的基礎上，組織開展了“對照先進找差距”活動，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動與加強基層建設、企業(yè)文化建設、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結合，把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動作為進一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結各具特色的.班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，認真貫徹落實礦業(yè)公司班組建設文件精神，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應有的貢獻。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇六
堅定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅戰(zhàn)尊敬的***公司領導，各位參加大檢修改造的將士們大家好：***公司****年大檢修改造工程即將開始，我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一，承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內的**套裝置的檢修任務，其中包含常規(guī)檢修項目***項，技措技改項目***項，涉及動靜設備檢修、電器儀表設備檢修、防腐保溫等專業(yè)，面臨著檢修任務量大、作業(yè)面廣、檢修時間緊、技術要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對這些困難因素認真編寫了我****年大檢修改造管理手冊，以指導檢修改造工作，保證整個檢修改造按計劃有序展開。
公司成立了以董事長總經理為組長，各副總經理為副組長的檢修領導小組，全面指揮協(xié)調檢修工作。設立了項目經理對整個大檢修改造項目進行總體掌控。下設了七個職能組，具體負責現(xiàn)場施工協(xié)調、hse管理、質量控制、材料管理、文明施工、合同預結算、后勤服務等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設立了九個分項目負責人，直接負責檢修區(qū)域內施工項目的全面管理工作。各職能組結合各自職責，針對此次檢修改造特點編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項管理考核制度，使整個檢修的管理工作準備更充分、計劃性更強。組建了公司質量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領導下至班組成員的全員管理網絡。
公司對此次檢修改造承擔的所有項目進行了分解，每一項都落實了項目負責人，排出了公司十大重點關鍵項目，包括....................，分別明確了公司級、項目區(qū)域級和班組級三級項目負責人，繪制了施工網絡計劃，明確責任，重點管理，確保關鍵線路保安全、保質量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊，將針對大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動，充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊作用和模范帶頭作用。
為了實現(xiàn)***總提出的高標準、嚴要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質量和進度目標。
進度目標是，按照***檢修改造總體施工網絡計劃，編制公司施工網絡計劃，在保證安全和質量的前提下，確保最終節(jié)點不拖期。
此次檢修改造我公司計劃投入人力在高峰期達到***人，人力資源計劃已經落實。計劃投入各種車輛***臺，車輛檢修保養(yǎng)工作已經完成，車輛報驗工作已經基本完成，機具設備***臺套已經落實到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項目施工方案***項，技措技改項目施工方案34項，已經進行了方案的技術交底工作。材料出庫工作正在抓緊進行，目前已出庫材料量占總量的76%?？傤A制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預制進度正常?？傊夜救w參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實現(xiàn)既定目標。我們將嚴格遵守廠規(guī)廠紀，牢固樹立安全第一的指導思想，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范，確保大檢修改造施工質量，保證開車一次成功，同時我們也承諾堅決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻，保證整個大檢修改造工作圓滿完成。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇七
第一篇：電力安全生產表態(tài)發(fā)言各位領導、同志們：大家好！
2014上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設備的安全。
（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、
進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有。
總結。
每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業(yè)生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態(tài)度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設備運行不正常3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產經營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設的重要性當前，隨著中國現(xiàn)代-化建設步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設工作已經成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設，建設高素質的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業(yè)適應市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現(xiàn)狀、存在問題及原因盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。三是堅持領導干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號，公司黨委從在農村供電所推行的所務公開工作經驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足，處理生產、經營、安全、服務與黨風廉政建設的關系上結合不夠緊密，存在重生產，輕視黨風廉政的意識;部分多經企業(yè)黨風廉政制度建設不夠健全，存在不規(guī)范經營的問題，多經企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位、關鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經企業(yè)黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠。
這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔任正職已經*年啦，也積累了一定的經驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強學習，不斷提升領導能力。
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務。
員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現(xiàn)！
要密切關注國家煤電價格聯(lián)動的政策導向，積極呼吁電價調整。(請你收藏好范文，請便下次訪問：)認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術改造購國產設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
(二)繼續(xù)深化全面預算管理，提升成本管理工作質量。
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務。
人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現(xiàn)！
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人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現(xiàn)！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習，是加強干部隊伍建設的戰(zhàn)略舉措，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領導對我們的特殊關愛。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領導，服務工作大局，以時不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標，做到勤做事、干實事、學實招、求實效。
第三，遵章守紀，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負責，對掛職單位負責，對自己負責，自覺接受領導、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質和形象。
導的關懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務實的工作作風、優(yōu)良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領導的關心表示衷心的感謝！謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇八
為了進一步提高思想、轉變作風，更好地履行崗位職責、服務群眾，并接受組織和廣大職工群眾的監(jiān)督，根據(jù)xx公司黨委關于領導干部黨風廉政工作要求，作為xx車間的主要領導，我鄭重地向xx公司黨委和上級組織作以下表態(tài)：
一、講黨性，重品行，做表率，忠實踐行“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，自覺維護xx公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
二、加強理論學習，提高自身工作水平。以“三個代表”重要思想、十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀等著作為學習重點，深刻領會反腐倡廉工作精神，提高落實xx公司和車間各項工作部署的能力和水平。把講政治、講大局、講團結落實到具體工作中去。自覺維護班子團結，確保安全生產和隊伍穩(wěn)定。
三、
嚴于律己、勤政廉政，自覺接受各方面的監(jiān)督。認真執(zhí)行黨風廉政責任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，嚴格要求自己、家人和身邊的同志。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，嚴格遵守法律、法規(guī)，嚴格按照有關規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。
四、改進作風，服務基層，貼近一線，切實解決實際問題。努力在求實、務實、唯實上下功夫，擺正自己位置，恪盡職守，重心下移，以人為本、關愛員工，在幫助基層解決問題、幫助員工排憂解難上下功夫，努力把企業(yè)發(fā)展成果惠及員工群眾的具體措施落到實處，把廣大員工的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。認真研究生產經營管理工作中的問題，全面加強基層建設，持續(xù)推進“技術大培訓、崗位大練兵、技能大比武”活動，努力提高隊伍素質。抓好班子建設，團結和帶領廣大干部員工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和延安精神，堅定不移地把上級組織的各項決策和工作部署貫徹好、落實好。
第二篇：鄉(xiāng)黨委書記民主生活會廉潔自律表態(tài)發(fā)言。
各位領導、同志們：
一年來，本人認真貫徹落實上級黨委、政府各項決策部署，恪盡職守，求真務實，不斷加強政治學習，提高黨性修養(yǎng)，勤政廉潔?，F(xiàn)根據(jù)*組通(2014)57號《關于開展各級黨委領導干部民主生活會的通知》文件精神要求，我就一年來落實“一崗雙責”和個人廉潔自律情況匯報如下，請同志們對我提出寶貴意見和建議，我將虛心接受，并認真整改。
一、堅持發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，總攬全局，協(xié)調各方，狠抓各項工作落實。
(一)、三農工作扎實推進，基礎設施建設不斷完善，農村經濟協(xié)調發(fā)展。
全面落實教育“兩免一補”政策，“兩基”及“普九”成果進一步鞏固，全鄉(xiāng)中考取得較好成績，轄區(qū)內考入重點院校學生人數(shù)逐年攀升。新型農村合作醫(yī)療全面推行，參合率達97.2%。人口和計生工作不斷加強，健全利益向導機制，優(yōu)質服務水平不斷提高，人口性別比得到有效治理。著力抓好安全生產，落實安全責任制，全鄉(xiāng)安全生產形勢平穩(wěn)。突出抓好禁毒工作，嚴厲打擊毒品犯罪，守裝無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這塊凈土。全面開展平安**建設工作，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，全鄉(xiāng)上下社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
(三)、精神文明和民主法制建設深入推進。
扎實開展“整臟治亂”、“雙創(chuàng)雙建”、“百村文明”和“公民道德宣傳月”等精神文明創(chuàng)建活動。不斷豐富活動內涵，人民群眾綜合素質明顯提高。堅持和完善人民代表大會制度，切實加強對人大工作的領導。加強對工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的領導，各人民團體作用進一步發(fā)揮。不斷擴大基層民主，黨務公開、政務公開、村務公開和校(院)務公開全面推行，深入開展黨務政務便民服務工作，人民群眾民主權利得到保障。加快依法治鄉(xiāng)進程，“五五普法”全面實施，法制環(huán)境不斷改善。
二、認真履行第一責任人責任，扎實推進黨的建設各項工作(一)、加強思想政治建設。
積極組織廣大干部職工學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展黨性黨紀黨風教育，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，認真組織黨委中心組學習，學習黨的政策、法規(guī)以及廉潔自律有關規(guī)定，確保廣大黨員干部政治堅定、思想清醒、行動堅決、作風務實。
(二)、加強領導班子和干部隊伍建設。
狠抓班子自身建設，維護班子團結統(tǒng)一，充分發(fā)揮班子成員的作用，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，對事關全局的重大問題、重大事項，堅持集體研究，會議決定，科學決策，不搞“一言堂”，選好配強各級干部，進一步優(yōu)化干部隊伍結構。
(三)、加強基層組織建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(四)、認真貫徹落實“一崗雙責”制度，全力推動全鄉(xiāng)認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設責任制分解，落實到各站股室及各村，根據(jù)黨風廉政建設責任制，加強領導干部廉潔自律、違紀違法案件查處、政風行風建設和干部事前監(jiān)督等工作，切實抓好干部的教育、管理和源頭預防等工作，健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，不斷完善反腐倡廉長效機制，促進黨風廉政建設和反腐敗工作扎實推進。領導班子帶頭執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行黨政領導干部廉潔從政若干準則，中央《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》和中央制止公款出國旅游“七條要求”，在配車、住房、出國、公務接待，辦公用房等方面均嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，黨政領導班子成員中未發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
三、重視和加強自身建設，做到廉潔自律。
我深知自身建設的重要性，始終堅持抓好自身建設，做好表率。在學習和工作中不斷加強自我教育，增強自律意識，嚴格按黨風廉政建設責任制的要求，努力改造主觀世界，堅持廉潔從政。
一是認真履行好職責，當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實維護班子團結，堅持集體領導、科學決策，從不搞“一言堂”，做到公正辦事，公正處事，敢于講真話，敢于承擔責任，遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作解決矛盾，消除誤解。帶頭執(zhí)行各項制度，不搞特殊，用自己的行動來引導和創(chuàng)建一個和睦相處、共事的工作環(huán)境。
二是堅持嚴于律已，不搞以權謀私，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做，不搞形勢主義，不利用手中的點滴權利損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。
三是堅持民主集中制，科學決策、民主決策、慎重決策求實效。注意發(fā)揮民主、聯(lián)系群眾，注重班子團結，堅持大事商量，小事通氣，始終堅持民主集中制原則。增強自律意識，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，加強自我教育，以身作則，自覺做到自覺、自盛自警、自勵。通過認真對照檢查，在廉潔自律方面能夠認真落實中央、省委關于黨政機關厲行節(jié)約的有關規(guī)定，遵守黨員領導干部廉潔從政準則。沒有違規(guī)為配偶、子女及其他特定關系人再就業(yè)、投資入股、經商辦企業(yè)等方面謀取不正當利益;沒有違反規(guī)定私自從事營利性活動;沒有違反規(guī)定收取禮金、有價證劵、支付憑證;沒有利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦或借機斂財;沒有用公款或接受與行使職權有關的學位和個人邀請進行高消費娛樂健身活動;配偶、子女沒有出國定居;沒有違反規(guī)定多占住房，購買經濟適用房和以及明顯低于市場價格購買商品房。注重八小時以外的自我約束，自覺抵制不良風氣，始終做到清清白白做人，干干凈凈做事。
四、存在的主要問題及今后努力的方向。
通過一年的努力工作，各項工作取得一定的成績，但與上級的要求和人民群眾的期望還有很大差距。一是深入群眾做得不夠，學習的系統(tǒng)性還有待加強，工作思路，工作方法還需進一步改進，科學發(fā)展觀的貫徹落實還需加強。二是基礎設施建設還有待進一步加強，農村生產生活條件有待進一步改善。三是鄉(xiāng)機關工作的制度化、規(guī)范化、高效化還有待加強。四是基層黨組織建設工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員干部的思想作風、服務還不能適應經濟社會發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高領導發(fā)展的能力;進一步完善發(fā)展思路，積極探索適應**發(fā)展的科學發(fā)展路子，進一步加強黨的建設，為**鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保障，團結帶領全鄉(xiāng)人民搶機遇，扎實工作，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟又好又快、更好快發(fā)展。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇九
初到電力檢修隊感到很不適應，師傅們高聲的談論，朗朗的笑聲，不加修飾的語言，直言不諱的性格，有時讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學習、工作中，我對他們有了新的認識。
電力 檢修隊負責供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設備跨內蒙、陜西、山西三個地區(qū)，可謂點多面廣，負荷增加快，新舊設備交錯，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊內只有19人，在2006年星級班組評星中，被神東分公司評為“明星級班組”。
電力檢修隊在處領導的關心支持下，在隊長的帶領和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊內的工作態(tài)度是：“不放過一個缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點”。具有“一人辛苦，萬人幸福”的奉獻精神。嚴冬酷暑，刮風下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時的搶修，隊員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時候凍得隊員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊內工作的隨機性很大，經常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點顧不上回家。設備出現(xiàn)故障，大家雷厲風行，隨叫隨到。在吃飯的時候，在與朋友聚會的時候，在與家人團聚的時候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉
二00七年六月二十一日
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、同志們：
經理的工作報告鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。在具體工作中，我們堅決做到以下五點：
把這次會議精神，特別是經理的工作報告?zhèn)鬟_到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。
即一要夯實安全基礎，確保安全生產穩(wěn)定。重點加強現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強工程分包管理，正確處理安全與質量、進度、效益之間的關系，不安全寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產裝備水平，保證工程全部達標投產，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產運行，服務電網發(fā)展。
即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經管理體制建設，全面落實多經體制改革方案，規(guī)范多經與主業(yè)關系。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高多經隊伍整體素質。
加強招投標基礎工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發(fā)展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
各位領導、同志們，經理在工作報告中把公司領導的親切關懷送入了多經職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。
謝謝。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領導：
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞臺，全廠上下高度重視班組建設，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。
二是要注意調動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。
謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十二
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
當好兵頭將尾，提高班組管理水平
二號煤礦準備隊生產二班班長楊勇
尊敬的各位領導，各位同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學習專業(yè)技術知識，不斷增強自身素質；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產。
四、抓好班組職工的技能素質提升。只有班組員工的素質得到整體的提升，班組的工作效率和質量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質不斷提升。
五、關心關注班組職工，構建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關心關注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領導對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學發(fā)展，安全發(fā)展做出應有的貢獻。
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
尊敬的各位領導：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞臺，全廠上下高度重視班組建設，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。
二是要注意調動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的`正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。
謝謝大家
尊敬的各位首長、戰(zhàn)友、新訓消防員們：
大家好！
為了完成這次合同制消防員培訓工作，為基層輸送合格的合同制消防戰(zhàn)士，我代表帶兵班長發(fā)言，決心做到以下幾點：
1、 以身作則，做好表率作用。我將注重作風養(yǎng)成，姿
態(tài)端正，使新招入的合同制消防員學有榜樣，趕有方向；
3、 精心組織，做到科學施訓。我們已經制定好了嚴密
的組訓計劃，在此次培訓中，我們將合理安排，勞逸結合，努力提高新訓學員的各項能力素質，確保此次培訓的訓練質量。
4、 以人為本，做到以情帶兵。我們不僅需要嚴格負責
的訓練態(tài)度，更需要團結友愛、互相幫助的培訓氛圍。我們將關愛新訓消防員們，使所有參訓人員在一個和諧愉悅的環(huán)境中完成此次培訓。
以上決心，請首長和同志們予以監(jiān)督！
班長：林才華
2015年1月 號
班組建設現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、各位同志們：
上午好！
按照會議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2015年分公司根據(jù)公司班組建設推進會會議精神，結合分公司具體工作特點，開展了班組建設工作。首先突出“早抓”，強調“落實”。先后組織班組長到****和****進行取經學習，制定并下發(fā)了《****班組建設工作實施細則》，分別召開了班組建設研討會和推進會，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設出份力”和設定班組愿景等活動，年末對所轄13個班組進行了全面檢查。今年一季度由領導班子帶隊組織相關班組人員進行現(xiàn)場運行設備管理互查，通過現(xiàn)場對比，達到了相互促進提高的目的。其次是要求班組“四落實”，即：落實班組工作計劃制、責任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設的核心層（管理干部）和重點人（班組長）工作。通過分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設水平同自己比有了顯著提升。
班組建設，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績、科學的管理、優(yōu)質的服務回報公司經營者集團對班組建設的關心與支持。
一、營造氛圍，增強班組員工凝聚力。為使班組建設工作在職工中產生影響力，讓班組建設工作入腦入心。加強對班組建設工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設簡報》，更好的推動和指導分公司班組建設工作。通過組織班組長參觀學習、培訓講課等方式，提高員工認知率和認同感，營造出和諧、融洽、奮進的良好氛圍，為班組建設工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、以生產班組為突破口，大力推行生產專業(yè)承包模式。出臺《****配電專業(yè)全過程管控考核實施方案》，此辦法加強了配電專業(yè)的基礎管理工作，夯實了班組建設水平，提高了職工業(yè)務技能，強化了現(xiàn)場設備的健康水平。按照生產職工評價表，班組職工每月對相應能力水平進行自評，并上墻公布。通過每天早會給大家講解一個生產工作知識點，每周進行一次學習的總結會，每月組織一次技能考試，通過各種形式增強員工的學習熱情，營造“比學趕幫超”的氛圍。
使這些班組各項工作做到按計劃落實，按制度管理，保證班組各項工作有序進行。同時，充分發(fā)揮班組“五大員”作用，提高職工參與班組管理建設的積極性，努力在班組內形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊龠M班組各項管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動下，分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結果進行綜合，作為班組年終評比的依據(jù)。
班組建設工作是一項長期而艱巨的任務，分公司將以此班組建設現(xiàn)場會為契機，學習兄弟單位班組建設先進經驗，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設工作抓實、抓細、抓出成效！
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
作為一名稅務戰(zhàn)線上的黨員干部，一名即將走上黨風廉政建設和反腐敗斗爭第一線的紀檢干部，我深感責任重大。全新的工作崗位對我來講意味著新的考驗和挑戰(zhàn)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔此重任，才能不辜負領導和同志們對我的信任與期望。此時此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對未來的信心和對做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領導下，以自身的廉潔從政的和踏實肯干的拼搏精神，樹立稅務紀檢干部的新形象，開創(chuàng)絳縣地稅黨風廉政建設的新局面!
一、強化自律意識，構筑拒腐防變的思想防線
注重理論學習和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權力觀、地位觀、金錢觀，是解決領導干部在改革開放和社會主義市場經濟條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強化學習，不斷提升自身綜合素質。在學習上，我將從四個方面入手，一是深入學習政治理論。認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。自覺學習黨風廉政建設的有關規(guī)定，通讀、精讀“兩個條例”、“兩個綱要”等廉潔從政的各項黨內法規(guī)，通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學習先進模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新的稅收業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務技能。本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習研究稅收知識、相關法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部，手中的權力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實實地為黨和人民謀利益的義務，而沒有任何謀私利的權力，特別是在當前改革開放的新時期和市場經濟的大潮中，更要嚴格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自盛自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權謀私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責任感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風上，講究民主，善于調查研究，認真聽取各方面意見，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難群眾和納稅人。
三、堅持從嚴治隊，構建反腐倡廉的良好機制
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十三
二號煤礦準備隊生產二班班長楊勇。
尊敬的各位領導，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學習專業(yè)技術知識，不斷增強自身素質；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產。四、抓好班組職工的技能素質提升。只有班組員工的素質得到整體的提升，班組的工作效率和質量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質不斷提升。
五、關心關注班組職工，構建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關心關注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領導對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學發(fā)展，安全發(fā)展做出應有的貢獻。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現(xiàn)安全為零的目標，為2014年奠定基礎。
今天的會議議程主要有八項：
（一）安全副總經理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術副經理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
下面會議依次進行。首先請申礦講話。
重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質。通過多種學習形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標準，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案，推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標準化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學化。再次，要確?，F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設應該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設塑造和改造我們的價值觀，調整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產基礎，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關于召開班組長座談會的通知。
為了深入貫徹落實集團公司關于后兩個月安全生產的決定，實現(xiàn)安全為零的目標。做到復工后真正進入工作狀態(tài)，盡心履職。經礦領導研究決定，召開班組長座談會，具體安排如下：
一、時間：2013年11月日。
二、地點：會議室。
三、主持人：生產副總經理李建強。
四、參會人員：
（一）建設單位：礦領導副總工程師副科以上中層干部。
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
（三）施工單位：項目部領導隊級干部班組長。
五、會議議程。
（一）安全副總經理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術副經理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
此次會議為座談會，要求參會人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識，培養(yǎng)團隊意識。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領導、同志們：
大家好！
2010上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設備的安全。
（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業(yè)生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：
2、臺區(qū)設備運行不正常。
3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領導下，做好所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
檢修班組表態(tài)發(fā)言篇十六
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。
二是要注意調動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。
謝謝大家首先，我衷心感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!任命我擔任這個中層職務，不僅是對我的一種認同與接受。坦率地講，擔任副科長職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從礦領導的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心，礦領導的堅強領導下，在科長的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學習，提高能力。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去，向書本學，向實踐學，向班子成員學，向同志們學，不斷提高自己推動科學發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、維護大局，加強團結。團結是生命線。團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產力，團結出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領導，維護班子的權威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領導和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！
我出生在農村，生長在農村，對農村農民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔任副書記的那一天起，我就把當成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，我深感自己身上的責任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關愛和厚望。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻給人民的事業(yè)。
二是以經濟建設是中心，千方百計促進經濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：
“落實、落實、再落實”，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領導下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好開放型經濟、特色型經濟、生態(tài)型經濟等“三型經濟”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責任政府、服務政府、陽光政府、誠信政府，以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。
四是以嚴以律己為要求，建設一個“為民、務實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當前，鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領導，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經濟發(fā)展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！謝謝大家！
附送：
大家好!我是**煤礦綜掘×中隊×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內心的感慨頗深。201x年是**礦務局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標，為下一個美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會更好！
明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產、目標任務穩(wěn)步推進。
201x年，特別是開展勞動競賽以來，我們班組以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，上下精心組織，嚴細考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設，調動了職工積極性，增強了職工的責任心，使安全生產實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標任務收到了實效。全年完成了掘進總進尺×.×米，同比增長×.×%，超掘×.×米，日和月進尺分別最多達×.×和×米。經營指標月月完成局下達指標。礦井質量標準化達二級標準，實現(xiàn)了安全生產。
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)建設的基礎，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項生產經營任務的最基層組織。因此，班組素質的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經濟效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強企業(yè)班組建設，讓每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。
任務月月名列礦各掘進隊的掘進榜首，工程質量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。
抓學習，練技能，素質教育經?；Ｎ覀兙C掘×中隊×班把提高職工素質作為班組管理的頭等大事來抓，在抓職工素質提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型職工。為了能夠準確排除設備故障，我們班的工友們經常跟著機電班檢修學習技能。我們班組制定了學習計劃和制度，在教育內容上，從現(xiàn)實出發(fā)干啥學啥，缺啥補啥，井下需要井上學，井上學了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學，做到了以學習促進工作。久而久之，我逐漸成為技術多面手。同時充分利用班前會，結合實際開展班前學一題業(yè)務知識、班前學一業(yè)務技能。我們班內部還經常開展崗位練兵和技術比武、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。
環(huán)式安全操作使職工杜絕“習慣性違章”，自覺上標準崗、干標準活。
抓細節(jié)，嚴考核，班組管理精細化。根據(jù)本班實際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設職工日考核細則》，把安全生產責任制和責任落實制緊密結合起來，真正做到了在安全生產上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事。大力開展質量標準化達標建設活動，在工程質量上，我堅持一把尺子量到底，以工序質量促工程質量，抓細節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進入下一道工序。每次完活后班長都要把工作面前×米的支護質量再細細檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進行處理，直到驗收合格。
以局里每年組織開展的勞動競賽為載體，我們自行班與班之間的賽質量、賽安全、賽成本、賽效益勞動競賽，建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設考核臺帳中的安全狀況，進行獎勵和處罰。對出現(xiàn)輕傷×天以內上不了班的和當月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當月的安全獎。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領取，誰負責”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對壞舊的油缸、油泵、馬達、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進行了修復再使用。職工由過去“壞就領新”的想法轉變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象，降低成本，提高效益。
注意把握嚴與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和諧氛圍。同時，積極推進班務公開，分配公平，職工的記分臺帳三天滾動一次，十天一小結，月底職工簽字確認，上報審核，把民主管理貫穿于日常安全生產的全過程，不斷改進，接受監(jiān)督，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展。
精細管理強根基班組建設增活力。
精細管理強班組的根基。根據(jù)局三級安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓服務。們同時也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強、改進、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊×班成功突破了安全生產×天大關，為企業(yè)安全高效生產奠定了堅實的基礎。剛柔并濟，走好創(chuàng)新每步棋。201x年,我局三大生產礦井相繼上綜采綜掘就高標準建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，鼓勵班組創(chuàng)新管理，不斷加強班組硬件、軟件建設。**煤礦也相繼出臺了多個《關于加強班組建設的指導意見》，建檔立制，將班組長納入基層管理人員范疇，給予班組長相應的地位和權力。其次是以活動促建設。以爭創(chuàng)“學習型班組、爭做知識型員工”為內容的班組創(chuàng)建活動，明確考核及獎懲標準。三是以行動促管理。堅持每星期召開一次班組長會、每旬召開一次班務會。立足企業(yè)實際和長遠目標來規(guī)范班組建設，保證生產安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊就創(chuàng)新實行“小班化”管理，將原三個大生產班，分解為六個小班，各小班分工細致，明確職責。其次每個班組下達安全生產指令，用硬指標給職工在“意識、安全、生產、質量”方面戴上“緊箍咒”。
搭建競技臺，班組建設根基。我們**煤礦班組建設始終遵循一個信條：
抓班子、帶隊伍、抓基層、促班組建設。把班組長的培養(yǎng)選拔作為班組建設的基石。廣開競選之門，實行民主直選，職工投票選舉，經過自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當選班組長。這樣公開、透明的用人機制，有信服力，保證了班組長的整體素質水平，鞏固了班組長建設的根基。
當選班組長后，要經過專門培訓，才能履職上崗。班組長帶領全班人員在班組廣泛開展“學習型”、“安全型”、“精細型”、“創(chuàng)新”型等活動，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無班組”入手，把班組安全生產建設作為加強煤礦安全生產基層和基礎管理的重要工作，把班組作為學習的主戰(zhàn)場，“比、學、趕、幫、超”的大舞臺，使一大批“復合型”、“智能型”和“多面手”的技術人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺。
“細、實、嚴、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強調一個“細”。班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產現(xiàn)場，緊盯薄弱地點，對重點崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認執(zhí)行上，班組長注重班前檢查，班中督察、班后小結，杜絕了機械操作上的失誤。
能及時發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長嚴格按照煤礦的考核標準，將考核評比落實到實處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。
突出一個“嚴”。堅持工作原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護短，以一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕講人情的不良苗頭，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴格遵照執(zhí)行，做到了不走樣、不變味。
落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳以及懶散人員等重點監(jiān)管，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
團結拼搏創(chuàng)一流業(yè)績。
提起明星，人們自然會聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺名角、競技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進典型。直面困難是綜掘×中隊×班的真實寫照。201x年，**煤礦引進×型掘進機，礦上考慮到×中隊是個團結奮進，好學肯學的班組，就把試用掘進機的重任交給了綜掘×中隊×班。為了全面掌握×型掘進機的性能、安裝質量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產現(xiàn)場，虛心學習掘進機安裝、調試以及解決現(xiàn)場難題，保證了×型掘進機短時間內順利投入使用。
全，同時順利完成礦交給的生產任務。綜掘×班盯靠現(xiàn)場，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進一個炮頭就用鏈條將綜掘機固定在錨桿上的掘進法，保證了掘進機的正常掘進。同時改寫了坡度大于×度條件下掘進機不能正常掘進的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽。
在×巷道掘進時，現(xiàn)場打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以掘進。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團結一心，艱苦奮斗使得當月進尺完成了×多米，超額完成了任務指標。職工們都稱說：
咱們班隊就是能啃“硬骨頭”。夯實業(yè)務基礎班組建設上臺階。
在長期的工作中，綜掘×中隊不斷探索煤礦安全生產的經驗和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學易懂的班組管理經，保證了班組的安全生產，積累了工作經驗。
求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對每一個工種、每一個崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質量最優(yōu)的標準在班前班后會上組織職工進行討論，經過礦技術人員的指導，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標準，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進行班前演練，現(xiàn)場及時糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。
質量理念，推行安全質量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔，出了問題我負責”的承諾，若在安全質量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進行問責和處罰。在此基礎上，把工程質量作為班組工作的重中之重，每月評選小組最優(yōu)工程，對優(yōu)勝者給予獎勵。在工程質量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達到標準要求，組長才在交接記錄上簽了字。
求提升，采取輪換崗位培訓。我們班隊堅持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務技能培訓以外，充分利用班隊實物進行現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場訓練，讓班組職工輪流參加實踐鍛煉和業(yè)務學習。到目前，全隊班組×名成員，已有×人取得×個上崗證，×人取得三個上崗證，×人取得兩個上崗證，為班組安全生產奠定了基礎。
此外，我們的班隊所有的職工都做到了“三堅持”時刻繃緊安全這根弦。
堅持班組基本功訓練。每當有新職工入班，都讓他們認識到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長—班組安全監(jiān)督員—當班組長?！泵刻煊砂嚅L在交接班會上講解安全生產重點和注意事項，班組安全監(jiān)督員對重點工作進行跟蹤監(jiān)護，確認現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長負責協(xié)調生產操作和工藝調整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關人員采取相應措施，加強整改。
領導、同志們：
首先，請允許我代表熱處理所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
熱處理還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產一線，去年八九月的時候我們忍受著烈日的炙烤和風雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產車間的各條戰(zhàn)線上；當有急件時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產環(huán)節(jié)的質量關和安全關。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，當然我們的成績離不開各級兄弟車間、各級領導的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。201x年度我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝車間領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
一、班組長是企業(yè)管理體系中的先頭部隊，我認為應該發(fā)揮好三點種作用：
1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現(xiàn)的各種問題。向上級匯報問題，嚴格按照產品工藝流程進行生產確保質量穩(wěn)定性。
3班組長是安全生產的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產。麻痹大意是安全文明生產的大敵，隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳，狀態(tài)不佳的人員及時調整，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來。
領導、同志們：
成績已成為過去，展望未來，我們任重道遠，在往后的工作中，熱處理各領導，各班組長將團結全體職工向更高效、安全、標準要滿意的答卷。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血，我們車間班組也期望各位領導、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵，昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优?。讓我們攜起手來，為探礦機械廠更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家。
3.組織職工認真參加單位培訓學習煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務素質。
4．團結全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無后顧之憂，集中精力做好本職工作。
很高心能當選為班組長，同時感謝大家對我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點自己的看法：
1.組織職工認真參加單位培訓學習煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務素質。
積極學習安全知識及業(yè)務技能，提高自身素質和業(yè)務水平。做一個本質安全型的組長代表。
3.聽從領導，服從分配，保質保量完成當班工作任務。4．站好安全崗，爭做本質安全人。
5．學習白國周同志的敬業(yè)精神，做到完全生產每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評議表我叫陳明學，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經驗，就如何加強班組建設談幾點體會。
首先，我認為，區(qū)隊是企業(yè)的基石，班組是礦井的細胞，班組建設的好壞直接關系到全礦的安全生產。咱們公司各級領導高度重視班組建設，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經濟效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開展。
二、煤炭生產，安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產一線，是安全生產的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設是基礎，提高班組長的安全生產意識是關鍵，只有提高了班組長的自我保安、防范風險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產。
三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學習，提高素質，才能做一個出色的班頭。作為班組長，必須加強業(yè)務學習，要有強烈的工作責任心，扎實的專業(yè)知識，熟練的業(yè)務技能才能團結帶領好本班組成員更好的工作。只有關心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產。
四、要當好班組長，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長，做到明確責任，合理分工，讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關愛每一個員工，了解班組成員、知識結構、特長愛好、技術狀況、個人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性，促進班組和諧團結。
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