熱門建筑安全管理心得(模板18篇)

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熱門建筑安全管理心得(模板18篇)
時間:2023-11-02 07:44:07     小編:文鋒

閱讀的過程中,要注重理解作者的意圖和表達方式。閱讀可以幫助我們培養(yǎng)批判思維和分析問題的能力,對寫作有積極影響。接下來是一些總結實例,您可以根據實際情況進行參考和借鑒。

建筑安全管理心得篇一

建筑機械在現代建筑施工中起到了至關重要的作用,然而,由于其巨大的威力和危險性,必須進行有效的安全管理。我通過實際工作經驗,總結出了一些建筑機械安全管理的心得體會,希望能對廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助。

第一,加強培訓意識。建筑機械的操作需要一定的專業(yè)知識和技能,因此培訓是非常重要的。施工單位應加強員工的培訓,確保每個工人都具備操作機械的基本技能和安全意識。同時,還應培養(yǎng)員工的團隊合作意識,鍛煉他們的應急處理能力。只有通過培訓,員工才能更好地應對各種緊急情況,確保施工安全。

第二,嚴格落實操作規(guī)程。在建筑機械的使用過程中,必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不能擅自更改或忽視規(guī)程。操作人員應詳細了解機械的使用方法和注意事項,確保正確使用并遵守安全操作程序。施工單位還應制定明確的操作規(guī)程,并加強對操作人員的監(jiān)督,避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故。

第三,加強維護保養(yǎng)工作。建筑機械屬于大型設備,長時間使用容易出現故障和損壞,因此維護保養(yǎng)工作尤為重要。施工單位應建立完善的機械維護保養(yǎng)制度,定期對機械設備進行檢查、維修和更換,確保其正常使用和安全性能。還應加強對機械設備的保養(yǎng)培訓,提高操作人員的維護保養(yǎng)意識,減少由于機械設備故障引發(fā)的事故。

第四,加強安全管理監(jiān)督。安全管理監(jiān)督是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)。施工單位應建立完善的安全管理體系,明確相關責任人和具體任務,確保安全管理的各項工作得到有效的落實。同時,要加強對工地安全環(huán)境的監(jiān)督,嚴禁違規(guī)操作和交叉作業(yè),保障施工現場的安全和秩序。

第五,加強事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段。施工單位應對每起事故進行仔細分析,找出事故原因和責任人,并采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生。同時,要定期對施工現場進行隱患排查,及時消除隱患,確保施工安全。此外,還應加強安全經驗交流,共同總結經驗,探討解決辦法,提高施工安全水平。

總之,建筑機械的正確使用和安全管理對建筑施工的安全起到了至關重要的作用。通過加強培訓意識、嚴格落實操作規(guī)程、加強維護保養(yǎng)工作、加強安全管理監(jiān)督和加強事故分析和隱患排查,可以有效地提高建筑機械安全管理的水平,確保施工過程中的安全。相信通過施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施,可以達到更高的安全標準和施工質量。只有保障施工安全,才能實現建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑安全管理心得篇二

一個月前,我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年,曾經夢想著走向工作崗位,用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦,很有幸,我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵),更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部,這是一個團結向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。

在這里,我得到了項目部領導的無微不至的關懷,特別是陶經理,對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經理的溝通與交流中,我有以下感想與體會:

首先,現場管理工作開展實施比較困難,做好工作還要繼續(xù)努力。項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議,也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,他建議我們做好平時的溝通工作,必要時采取處罰措施。這一點我是深有體會的,也非常感謝項目部的領導的理解與支持。剛剛扔下書本,進入工作崗位的我,很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的,而我們所學到的知識都是現實工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員,更重要的是做人的工作,也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中,掌握最基本的理論是必要的,但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去,這就要想一些切實可行的辦法。正如陶經理所說的,加強同施工人員的交流是必要的,在生活中關心他們,擺好自己的位置和心態(tài),讓他們覺得我是真正在為他們著想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責,按照有關的規(guī)章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合,處罰不是目的,為的是能夠高高興興上班去,平平安安回家來。

其次。我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持,但是必須要在做好本職工作的同時,加強學習,多向工長學習。在工作這段時間以來,我深知自己作為安全管理人員的責任的重大,這關系到國家以及個人的生命財產的安全,而針對自己在工作中學到的,我發(fā)現自己有想轉向技術工作的想法,這并不是我對自己的本職工作的不熱愛,而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識,只有把握本質安全,做好技術,安全管理工作就會更好操作。我也深知,自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距,想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上,畢竟我才剛到這個工作崗位,我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間,在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上,積極學習其他知識,對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。這也要求我在平時應該多向技術人員學習,從本質安全的角度完成自己的工作。

最后,新員工在雙包項目中想法很難實現。我想,這一點雖然是一種疑惑,但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園,肯定有著理論與實踐的強烈反差,很多地方覺得和理論不符合,但是現實要更復雜,這更加說明了我們的年輕,沒有經驗。很多思想都是理論知識,要結合現場實際情況,向工長,技術員請教,檢驗自己的想法,是否能在現場實踐。我反復琢磨,這其實是一個系統(tǒng)工程的思想,也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化,也許有些想法固然是好,但是要考慮成本,可操作性,資金等各個方面,綜合考慮也許就不是最好的了,所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好,但是更多的是要去思考自己想法的可行性,多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流,積累豐富的工作經驗。

通過同陶經理的交流學習,我發(fā)現自己要學習的知識和經驗還有很多,我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭战浝砉膭钗壹訌妼W習,多上現場檢驗,結合自己的理論知識,將現場安全文明工作做的更好,我想在今后的工作學習中,我一定要謹記經理的教誨,踏實肯干,把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑,品質重于泰山;過程精品,服務跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標,我也會為此添磚加瓦,在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量,請領導相信我!

建筑安全管理心得篇三

作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作,結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:

我認為安全責任是第一要務,是第一位的,現實的生產中,幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉變了,從要我安全,逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,為適應這個轉變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現安全生產的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現生產安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針對安全生產,總結出這樣幾個觀點:

一、責任是第一素質,隨著安全管理水平的提高,勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。

員工的素質對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數人文化程度不高,安全思想意識和技術素質偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當領導還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產的,需要的是科學,需要的是管理。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數字衡量的無形資產,面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現有的人員素質、隊伍結構,確定培訓計劃,同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍,豐富工作內容,合理安排工作任務,消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感,增大安全的系數。

二、安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好、做到位??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責任人。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向。只有素質提高了,人為因素事故才能減少。員工素質是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數字衡量的無形資產。

隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求。相比而言,紀律性和文化科學素質,已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應做好的引導管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,質量也是每一個人的事。可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,還要對所有參建的施工隊負責!

建筑安全管理心得篇四

建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產與安全的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,在實現項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現工程的安全開展,體現企業(yè)的社會價值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。嚴格按照各種建筑法規(guī)用科學的管理手段設計安全管理

工作計劃

,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協(xié)調好施工工作方面的高效開展。

建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。因為盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規(guī)程實施的保證。工地上人員流動性大,工人素質參差不齊,對于工人的安全教育是安全管理的重中之重,只有抓好工人的安全教育才能更好的進行安全管理。

管理工作的意義所在。

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建筑安全管理心得篇五

通過這次培訓的項目管理責任清單對項目管理人員的責任做了更清晰的闡述,涵蓋了項目經理部主要崗位賦安全職責以外的書記、工程經理、經營(物資)經理、總工以及各部室主管的管理責任,無論是安全技術交底、物資設備驗收還是安全履職考核等方面,把日常安全管理責任的模糊界限劃清了,消除了安全管理內耗,提高了安管效率。

通過這次培訓,對集團公司的安全制度更近一步了解和熟悉,解決了很多問題和疑問,更好的把。

規(guī)章制度。

和方法落實到實處,通過專家對法律法規(guī)的詳解,自己對工作有更深的敬畏感,要把工作做的更細致,為公司,也是為自己,兄弟單位的坦誠交流,知道了自身工作的不足和如何提高,此次培訓比較接地氣,希望以后更多做一些這樣的培訓。

學習完,了解到施工過程中安全工作的高風險性,也由此決定了我們安全責任的重要性。

由于建筑本身固有的特點,施工中危險性大,工作條件差,不安全因素多,而且點多面廣,預防難度大,加之違章作業(yè)比較嚴重,建筑安全生產管理松懈落后、措施不利等原因導致建筑施工安全事故不斷發(fā)生,人員傷亡及財產損失十分嚴重。深知安全文明施工的重要性,學習安全文明體系的必要性,防范從起點做起,在項目過程中,指導、約束、監(jiān)督安全文明管理工作,做好危險源控制工作,盡自己最大努力做好安全工作。

我參加了集團公司安全管理培訓,兩天的學習中,我透徹地學習到了《項目安全生產責任清單》,知道了自己在項目上的職責和作用,也學習到了如何讓項目安全的受控,做好安全生產的管理工作。智慧工地讓我的思路更加開闊,讓我了解到了建筑行業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)還可以利用先進的科學手段進行管理,最后我了解到了施工現場要做好安全環(huán)境生態(tài)的保護。

通過這兩天的學習,我的眼界更加開闊,學到了很多在項目上學不到的東西,兩天的學習也讓自己更加充實。

到分公司參加完由集團公司組織的項目安全管理培訓,感觸頗多。尤其對未來的安全管理的發(fā)展趨勢有了新的認知,對智能化工地有了新的了解。針對于集團公司及分會場各位領導分享安全管理經驗其為自身以后項目的安全環(huán)保管理夯實了基礎,一定也是必須要做到盡職盡責,為工程項目建設提供安全保障。

通過參加這兩天的安全培訓,讓我體會到現場安全生產無小事,安全不是喊喊。

口號。

而是要真正行動。現場安全問題主要是人的不安全因素在正常生產組織過程中必須嚴格要求不斷對現場一線工人及管理人員進行安全生產教育和培訓使其遵守有關安全生產的法律、法規(guī)令其消除僥幸心理保證現場安全有序進行。

通過此次安全管理培訓,受益良多,尤其是通過期間播放法人多個安全事故實例,對我的內心觸動很大,讓我更加深刻的意識到安全管理的重要性及必要性,身為項目管理人員,安全責任重大。

在今后的工作中,將以此次安全管理培訓為契機,舉一反三,防微杜漸,進一步加強現場安全管控,嚴格杜絕安全事故的發(fā)生。

通過x月xx日至xx日集團公司組織為期2天的安全管理培訓,培訓內容豐富,介紹了先進的安全管理理念,并列舉了大量的安全案例,作為一名現場管理人員受到很大教育,感受很深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為。盡自己最大的努力消除安全隱患,讓我們的施工現場多一份安全、多一份歡笑。讓我們的施工現場更加的平安、和諧。

建筑安全管理心得篇六

第一段:引言(200字)。

建筑機械安全管理是保障建筑工程質量和安全的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程管理人員,我深知建筑機械的安全管理至關重要。在過去的工作中,我積累了一些心得和體會,希望能與大家分享。

第二段:加強人員培訓和安全意識(200字)。

首先,要加強機械操作人員的培訓和安全意識。機械操作人員需要具備一定的技術能力和操作技巧,同時也要了解和遵守相關的安全規(guī)章制度。通過培訓,可以提高操作人員的技能水平,增強他們的安全意識,減少因操作失誤而造成的安全事故。另外,要定期組織安全培訓和演練,提高人員的應變能力和緊急處理能力,以應對突發(fā)情況。

第三段:完善機械設備檢查和維護制度(200字)。

其次,要完善機械設備的檢查和維護制度。機械設備在使用過程中,需要定期進行檢查和維護,確保其正常運行和安全使用。要建立機械設備檔案,記錄設備的型號、使用年限、檢修情況等信息。定期進行設備檢查,發(fā)現問題及時修理,避免因設備故障引發(fā)的安全事故。此外,要對機械設備進行維修保養(yǎng),延長其使用壽命,減少故障發(fā)生的可能性。

第四段:加強現場管理和監(jiān)督(200字)。

在工程現場,要加強機械設備的管理和監(jiān)督。首先,要合理布局機械設備,確保其安全可靠地運行。任何時候都不要將機械設備放置在不穩(wěn)定的地方,要確保設備周圍沒有雜物阻礙其正常操作。其次,要加強對機械設備操作人員的監(jiān)督,減少非專業(yè)人員的操作,避免因人員操作不當而造成的事故。最后,要提高現場管理人員的責任心和安全意識,加強對現場操作的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現問題,并采取措施加以解決。

第五段:建立安全獎懲制度和經驗總結(200字)。

最后,要建立健全的機械安全獎懲制度和經驗總結機制。通過獎勵安全無事故的單位和個人,激勵他們遵守安全規(guī)程,提高安全管理水平。同時,對于違章作業(yè)和安全事故,要進行嚴厲的處罰,形成一種良性競爭和建設安全文化的氛圍。同時,要定期進行安全經驗總結和交流,吸取教訓,改進工作中存在的不足之處,提升建筑機械安全管理水平。

總結(200字)。

建筑機械安全管理是保障建筑工程質量和人員安全的關鍵環(huán)節(jié)。加強人員培訓和安全意識,完善設備檢查和維護制度,加強現場管理和監(jiān)督,建立獎懲制度和經驗總結機制,是有效提高建筑機械安全管理水平的關鍵措施。工作中,我們要時刻關注安全問題,嚴防安全事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造一個安全、高效、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有做好建筑機械安全管理,才能保證工程的質量和進度,保障工人的生命安全。

建筑安全管理心得篇七

一年來,在上級主管部門及公司領導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實現無重大生產事故、無火災責任事故。

1、我是20xx年2底月調到消防安全保衛(wèi)部,擔任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產工作,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況,通過簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的發(fā)生。由于各級領導的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵,為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現的消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯系溝通,使問題及時得到解決。

3、根據實業(yè)集團要求在集團范圍內進行火災隱患整治工作的通知,為了進一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內部火災隱患情況,深入扎實地開展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,我們積極開展了火災隱患整治工作,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進行匯總,及時上報集團和相關部門。

4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實際,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結教育活動,活動期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團結教育工作。通過為期三個月的學習教育,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍,通過此次學習教育,進一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結的重要性,并在保安隊伍中涌現出了一批民族團結先進集體和先進個人。根據各公司推薦、領導小組審核,經有限公司研究決定:兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習,牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

二、加強組織領導,切實落實消防工作責任制

為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動、組織員工進行,常見火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現場逃生的各種技巧等內容的消防安全知識培訓,提高了員工自救防范意識。

四、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

五、組建消-防-隊伍,積極發(fā)揮社會消防力量的作用

在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網絡化”的消防防控體系。

六、開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標的實現,消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對所管轄區(qū)內的安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

建筑安全管理心得篇八

一個月前,我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年,曾經夢想著走向工作崗位,用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦,很有幸,我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵),更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部,這是一個團結向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。

在這里,我得到了項目部領導的無微不至的關懷,特別是陶經理,對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。

在與陶經理的溝通與交流中,我有以下感想與體會:

首先,現場管理工作開展實施比較困難,做好工作還要繼續(xù)努力。

項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議,也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,他建議我們做好平時的溝通工作,必要時采取處罰措施。

這一點我是深有體會的,也非常感謝項目部的領導的理解與支持。

剛剛扔下書本,進入工作崗位的我,很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的,而我們所學到的知識都是現實工程中最簡潔最概括最理想的情況。

而我們作為安全管理人員,更重要的是做人的工作,也是最復雜的管理工作。

所以在平時的工作和學習中,掌握最基本的理論是必要的,但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去,這就要想一些切實可行的辦法。

正如陶經理所說的,加強同施工人員的交流是必要的,在生活中關心他們,擺好自己的位置和心態(tài),讓他們覺得我是真正在為他們著想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責,按照有關的規(guī)章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。

處罰與教育相結合,處罰不是目的,為的是能夠“高高興興上班去,平平安安回家來”。

其次。

我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。

項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持,但是必須要在做好本職工作的同時,加強學習,多向工長學習。

在工作這段時間以來,我深知自己作為安全管理人員的責任的重大,這關系到國家以及個人的生命財產的安全,而針對自己在工作中學到的,我發(fā)現自己有想轉向技術工作的想法,這并不是我對自己的本職工作的不熱愛,而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識,只有把握本質安全,做好技術,安全管理工作就會更好操作。

我也深知,自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距,想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上,畢竟我才剛到這個工作崗位,我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間,在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上,積極學習其他知識,對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。

這也要求我在平時應該多向技術人員學習,從本質安全的角度完成自己的工作。

最后,新員工在雙包項目中想法很難實現。

我想,這一點雖然是一種疑惑,但是也是可以理解的。

我們這些新員工剛剛走出校園,肯定有著理論與實踐的強烈反差,很多地方覺得和理論不符合,但是現實要更復雜,這更加說明了我們的年輕,沒有經驗。

很多思想都是理論知識,要結合現場實際情況,向工長,技術員請教,檢驗自己的想法,是否能在現場實踐。

我反復琢磨,這其實是一個系統(tǒng)工程的思想,也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化,也許有些想法固然是好,但是要考慮成本,可操作性,資金等各個方面,綜合考慮也許就不是最好的了,所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好,但是更多的是要去思考自己想法的可行性,多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流,積累豐富的工作經驗。

通過同陶經理的交流學習,我發(fā)現自己要學習的知識和經驗還有很多,我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭?,陶經理鼓勵我加強學習,多上現場檢驗,結合自己的理論知識,將現場安全文明工作做的更好,我想在今后的工作學習中,我一定要謹記經理的教誨,踏實肯干,把好項目部安全工作的每一班崗。

中國建筑,品質重于泰山;過程精品,服務跨越五洲。

我想這是每一個中建人的目標,我也會為此添磚加瓦,在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量,請領導相信我!

建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)中,安全生產尤其重要,要保證生產安全,就必須加強安全生產管理的學習,增強安全理念。

一、增強安全生產意識,提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

安全生產人命關天,做好安全生產工作,不僅關系到人民群眾的生命和財產安全,而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。

搞好安全生產工作,對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。

在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。

違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產事故不斷發(fā)生,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。

安全生產制度不只是掛在嘴上,寫在紙上就可以的,是要所有相關人員共同落實在行動上的。

作為建筑施工企業(yè)領導的,安全生產工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。

身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點子上,要安排研究安全生產的時間,要保證安全投入的資金,要健全安全機構充實人員。

建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管領導或安全部門的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實。

對安全生產工作充滿責任心,時刻保持緊迫感。

有了這樣的企業(yè)領導,企業(yè)的生產安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理,就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。

安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。

通過學習“兩法”,可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。

建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強,處罰力度要大。

加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產,研讀領會法規(guī)原文,把握其基本原則,掌握其中規(guī)定的各項制度,是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。

抓安全生產,一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產的主導地位。

1)杜絕顧此失彼,不能抓質量進忘了安全,抓進度進不顧安全。

2)不把安全生產當做永恒的主題,認為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3)杜絕形式主義,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢查不及時,措施不得力。

4)杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報,不分析原因,不追究責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。

5)杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。

6)杜絕有法不依,國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產的保障,我們要認真學習,熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產,決不能敷衍應付。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。

對減少事故隱患,防止事故發(fā)生,有著 重要作用。

建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度,即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。

貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產,有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。

建立及健全安全生產制度,反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。

四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的`重要保障。

(一)在建設工程現場,監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。

我們知道,安全生產是一項系統(tǒng)工程,涉及的因素很多,工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。

要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程,因而,可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。

特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理,由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此,可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。

最大限度地避免安全事的發(fā)生,即使出現承建單位拒不整改的情況,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并及時向有關主管部門報告,由政府部門采取強制措施,避免重大事故的發(fā)生。

建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產與安全的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,在實現項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現工程的安全開展,體現企業(yè)的社會價值。

這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。

嚴格按照各種建筑法規(guī)用科學的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協(xié)調好施工工作方面的高效開展。

建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。

建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。

因為盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規(guī)程實施的保證。

工地上人員流動性大,工人素質參差不齊,對于工人的安全教育是安全管理的重中之重,只有抓好工人的安全教育才能更好的進行安全管理。

建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關施工人員的人身和財產安全。

管理工作的意義所在。

建筑安全管理心得篇九

建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)中,安全生產尤其重要,要保證生產安全,就必須加強安全生產管理的學習,增強安全理念。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于建筑安全管理學習心得吧!

一、增強安全生產意識,提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

安全生產人命關天,做好安全生產工作,不僅關系到人民群眾的生命和財產安全,而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作,對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產事故不斷發(fā)生,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上,寫在紙上就可以的,是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的,安全生產工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點子上,要安排研究安全生產的時間,要保證安全投入的資金,要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管領導或安全部門的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心,時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導,企業(yè)的生產安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理,就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”,可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強,處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產,研讀領會法規(guī)原文,把握其基本原則,掌握其中規(guī)定的各項制度,是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產,一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產的主導地位。

1)杜絕顧此失彼,不能抓質量進忘了安全,抓進度進不顧安全。

2)不把安全生產當做永恒的主題,認為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3)杜絕形式主義,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢查不及時,措施不得力。

4)杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報,不分析原因,不追究責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。

5)杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。

6)杜絕有法不依,國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產的保障,我們要認真學習,熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產,決不能敷衍應付。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患,防止事故發(fā)生,有著 重要作用。

建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度,即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產,有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度,反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。

四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的重要保障。

(一)在建設工程現場,監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,安全生產是一項系統(tǒng)工程,涉及的因素很多,工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程,因而,可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理

合同

和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理,由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此,可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,即使出現承建單位拒不整改的情況,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并及時向有關主管部門報告,由政府部門采取強制措施,避免重大事故的發(fā)生。

一個月前,我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年,曾經夢想著走向工作崗位,用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦,很有幸,我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵),更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部,這是一個團結向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。

在這里,我得到了項目部領導的無微不至的關懷,特別是陶經理,對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經理的溝通與交流中,我有以下感想與體會:

首先,現場管理工作開展實施比較困難,做好工作還要繼續(xù)努力。項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議,也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,他建議我們做好平時的溝通工作,必要時采取處罰措施。這一點我是深有體會的,也非常感謝項目部的領導的理解與支持。剛剛扔下書本,進入工作崗位的我,很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的,而我們所學到的知識都是現實工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員,更重要的是做人的工作,也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中,掌握最基本的理論是必要的,但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去,這就要想一些切實可行的辦法。正如陶經理所說的,加強同施工人員的交流是必要的,在生活中關心他們,擺好自己的位置和心態(tài),讓他們覺得我是真正在為他們著想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責,按照有關的

規(guī)章制度

辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合,處罰不是目的,為的是能夠“高高興興上班去,平平安安回家來”。

其次。我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持,但是必須要在做好本職工作的同時,加強學習,多向工長學習。在工作這段時間以來,我深知自己作為安全管理人員的責任的重大,這關系到國家以及個人的生命財產的安全,而針對自己在工作中學到的,我發(fā)現自己有想轉向技術工作的想法,這并不是我對自己的本職工作的不熱愛,而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識,只有把握本質安全,做好技術,安全管理工作就會更好操作。我也深知,自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距,想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上,畢竟我才剛到這個工作崗位,我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間,在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上,積極學習其他知識,對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。這也要求我在平時應該多向技術人員學習,從本質安全的角度完成自己的工作。

最后,新員工在雙包項目中想法很難實現。我想,這一點雖然是一種疑惑,但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園,肯定有著理論與實踐的強烈反差,很多地方覺得和理論不符合,但是現實要更復雜,這更加說明了我們的年輕,沒有經驗。很多思想都是理論知識,要結合現場實際情況,向工長,技術員請教,檢驗自己的想法,是否能在現場實踐。我反復琢磨,這其實是一個系統(tǒng)工程的思想,也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化,也許有些想法固然是好,但是要考慮成本,可操作性,資金等各個方面,綜合考慮也許就不是最好的了,所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好,但是更多的是要去思考自己想法的可行性,多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流,積累豐富的工作經驗。

通過同陶經理的交流學習,我發(fā)現自己要學習的知識和經驗還有很多,我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭?,陶經理鼓勵我加強學習,多上現場檢驗,結合自己的理論知識,將現場安全文明工作做的更好,我想在今后的工作學習中,我一定要謹記經理的教誨,踏實肯干,把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑,品質重于泰山;過程精品,服務跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標,我也會為此添磚加瓦,在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量,請領導相信我!

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建筑安全管理心得篇十

建筑行業(yè)是一個對安全要求極高的行業(yè),特別是在現代社會,建筑的質量和安全已經成為人們關注的焦點。作為一名從事建筑工作的人員,我深刻體會到建筑安全管理的重要性。在多年的從業(yè)經驗中,我積累了一些心得體會,希望通過本文與大家分享。

首先,建筑安全管理需要牢固樹立安全意識。在建筑施工現場,每天都存在著各種潛在的危險,如高處墜落、物體墜落等。只有當每個人都能將安全意識內化于心、貫穿于思想行為之中,才能夠有效預防事故的發(fā)生。所以,在施工前,我們必須進行全員的安全培訓,向大家普及安全知識,并不斷強調安全的重要性,引導大家形成高度的安全意識,這是安全管理的首要步驟。

其次,建筑安全管理需要科學制定安全標準。建筑行業(yè)的安全標準是必不可少的,它對于施工人員來說,是一種約束和規(guī)范,使他們能夠按照標準進行工作,降低事故發(fā)生的可能性。在制定安全標準時,我們需要充分考慮各種不同的情況和因素,并結合實際情況進行調整。同時,在標準的執(zhí)行過程中,我們需要嚴格監(jiān)督和檢查,確保施工方按照規(guī)定進行操作,確保施工質量和安全。

第三,建筑安全管理需要實施嚴格的安全管理措施。安全管理措施是具體且可操作的步驟,它是將安全標準和安全意識付諸實施的具體方式和方法。一個好的安全管理措施應該具備靈活性和針對性,根據不同的工作環(huán)境和任務要求進行調整。例如,在高層建筑施工中,我們需要設置安全網、安全防護欄等設施,以保障工人的人身安全。同時,要加強對危險性較高的工作進行特別的監(jiān)管和控制,保證施工進度的同時,安全度也得以維護。

第四,建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心、融入企業(yè)和個體行為的文化氛圍,它不僅僅限于工作場所,還貫穿各個層面和環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè),我們需要弘揚安全文化,鼓勵工人自覺遵守安全規(guī)定,形成大家共同關注安全的氛圍。同時,領導者也應該起到表率作用,確保自己嚴格遵守安全規(guī)定,并及時處理安全隱患,樹立安全的榜樣。

最后,建筑安全管理需要不斷總結經驗教訓,提高安全管理水平。沒有哪一項工作是一成不變的,只有不斷總結經驗教訓,不斷完善安全管理措施,才能使安全管理工作走上新的臺階。為此,我們可以定期組織安全經驗交流會,借鑒其他企業(yè)的先進經驗,及時總結自身工作中存在的問題,并針對性地制定改進方案,提高安全管理水平。

綜上所述,建筑安全管理是一個系統(tǒng)工程,它需要牢固樹立安全意識,科學制定安全標準,實施嚴格的安全管理措施,建立良好的安全文化,不斷總結經驗教訓。只有通過這些方面的綜合努力,才能夠確保建筑工程的安全質量,并為人們的生活提供安全可靠的建筑物。

建筑安全管理心得篇十一

建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè),安全生產尤其重要,要保證生產安全,就必須加強安全生產管理的學習,增強安全理念。

一、增強安全生產意識,提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

安全生產人命關天,做好安全生產工作,不僅關系到人民群眾的生命和財產安全,而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作,對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產事故不斷發(fā)生,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上,寫在紙上就可以的,是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的,安全生產工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點子上,要安排研究安全生產的時間,要保證安全投入的資金,要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管領導或安全部門的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心,時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導,企業(yè)的生產安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理,就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”,可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強,處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產,研讀領會法規(guī)原文,把握其基本原則,掌握其中規(guī)定的各項制度,是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產,一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產的主導地位。

1)杜絕顧此失彼,不能抓質量進忘了安全,抓進度進不顧安全。

2)不把安全生產當做永恒的主題,認為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3)杜絕形式主義,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢查不及時,措施不得力。

4)杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報,不分析原因,不追究責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。

5)杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。

6)杜絕有法不依,國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產的保障,我們要認真學習,熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產,決不能敷衍應付。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患,防止事故發(fā)生,有著重要作用。

建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度,即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產,有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度,反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。

四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的重要保障。

(一)在建設工程現場,監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,安全生產是一項系統(tǒng)工程,涉及的因素很多,工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程,因而,可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理,由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此,可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,即使出現承建單位拒不整改的情況,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并及時向有關主管部門報告,由政府部門采取強制措施,避免重大事故的發(fā)生。

建筑安全管理心得篇十二

為保證生產設備正常運行、設備檢維修和施工過程中避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率高質量,制訂本制度。

1施工、檢修前準備。

1.1編制施工、檢修計劃應做到內容詳細責任明確,措施具體,應包括對安全裝置設施的檢修。凡是具有二人以上參與的施工、檢修項目,必須指定一人負責安全。

1.2施工、檢修部門負責人要對施工、檢修中的安全負責,在對參加施工、檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。

1.3施工、檢修負責人在施工、檢修前,要組織人員對施工、檢修過程進行風險評價,做好施工、檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

1.4施工、檢修存在危險物質的設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,方可作業(yè);作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

1.5設備檢維修負責人要對移交施工、檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣查物料處理,確認合格方可辦理移交。

1.6施工、檢修電氣設備時,必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監(jiān)控,方能施工、檢修。

2施工、檢修安全規(guī)定。

2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進行檢查,符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù);施工、檢修前準備工作符合施工、檢修要求方可進行施工、檢修。

2.2一切施工、檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和相關安全管理規(guī)定。

2.3凡施工、檢修時,要在施工、檢修場所懸掛警告牌。特殊作業(yè),要辦理《安全作業(yè)許可證》。

2.4在受限空間容器內及不通風處作業(yè),應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等,并設專人監(jiān)護確保作業(yè)安全。

2.5凡施工、檢修用的臨時照明,應使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

2.6拆卸有危險物質設施,應穿戴好規(guī)定的防護用品,防止中毒和灼傷等傷害。

2.7遇有易燃易爆的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產生火花。

2.8設備內檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應由有經驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯絡。

2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害施工、檢修人員時,必須立即撤出設備。再次施工、檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

2.10較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

3竣工驗收。

3.1施工、檢修竣工后,施工、檢修部門要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺拉設的臨時電源全部拆除,做到工完料凈場地清。

3.2施工、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌。

3.3竣工驗收時,使用和施工、檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合施工、檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

3.4檢維修設備(設施)竣工驗收單,簽字驗收后;交由設備(設施)管理人員存檔備案。

建筑安全管理心得篇十三

為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)及公司的《××××年安全工作規(guī)劃》,強化施工現場安全生產、文明施工管理,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,杜絕重大傷亡事故,使安全生產工作再上一個新臺階。按照上級主管部門目標。

責任書。

的要求,結合公司的實際,簽訂本責任書,內容如下:

一、安全生產。

以法律、法規(guī)和有關。

規(guī)章制度。

為依據,建立健全安全生產保證體系及應急救援體系,完善安全管理機構,做到定人、定崗、定職責。嚴格落實安全生產管理制度、會議制度、教育培訓制度、應急救援預案等各項安全生產管理規(guī)定,保證安全文明設施費的有效投入。堅決執(zhí)行“一崗雙責”、“黨政一把手負總責”和安全生產管理目標“一票”否決制度,認真推行職業(yè)健康安全標準,切實減少傷亡事故和經濟損失,特制定本年度安全工作目標:

(一)杜絕一般(3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。)及其以上生產安全事故。

(二)生產安全事故年死亡率控制在萬分之零點五以內,年重傷率控制在萬分之一以內,年負傷頻率控制在千分之十五以內。

(三)嚴格執(zhí)行部頒標準,質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系,所有在建工程的安全評估合格率達到100%,定向優(yōu)秀工程掛牌率達到100%。

(四)積極參加建設部統(tǒng)一規(guī)定的三類人員安全考核,確保主要負責人、項目經理、安全管理人員持證上崗;重要崗位操作人員安全資格持證上崗率達到100%;起重機械檢測合格率達到100%。

(五)創(chuàng)建“樣板示范”工程,凡市區(qū)沿街及主要路段、高大重點有影響的工程,一律達到濟南市質量安全監(jiān)督站規(guī)定的“安全生產文明施工優(yōu)秀工地”的標準;凡報經國家、省級檢查的工程,要達到“安全文明示范(優(yōu)良)工地”的標準。各單位每年必須有省市安全生產文明施工優(yōu)秀工地1個。(此項為各單位考核的重要指標)。

二、環(huán)境保護與文明施工。

按照有關法律法規(guī)和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市對建筑工地的要求,認真落實《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》及市建委《建筑安全文明施工圖集》,確保落到實處,不走過場,有效運行環(huán)境標準,切實抓好工地衛(wèi)生、防塵、防噪等工作,特制定以下目標:

(一)防治施工噪聲污染,減少噪聲污染,保持施工場地噪聲達標,必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》要求。

(二)防治大氣污染,持續(xù)減少施工現場粉塵排放,各施工現場粉塵排放要符合法律法規(guī)的要求,將粉塵排放降至最低限度,有效防止揚塵和大氣污染。

(三)防治水土污染,施工現場應設置有效的排水系統(tǒng),配備排水設施,保持排水暢通。食堂、廁所、盥洗室、淋浴間等特殊部位都應做好相應處理。

(四)固體廢棄物的排放與處置,必須滿足法律法規(guī)的要求。根據施工現場平面圖設置廢棄物分類存放點,并實施建設。在設置完成后掛牌標識,進行集中堆放,集中處理。

(五)施工現場的施工區(qū)域應與辦公、生活區(qū)劃分清晰,并應采取相應的隔離措施。彩板房、彩板圍擋、大門、辦公室、六牌兩圖、操作棚等現場設施都應符合市建委《建筑安全文明施工圖集》等文件的有關規(guī)定。

三、獎懲辦法。

1、全年實現安全目標責任的單位,給予通報表彰和獎勵。

2、經檢查、考核全年達不到安全目標責任的,影響企業(yè)資質、投標資格以及《安全生產許可證》的單位,依據公司《××××年安全工作規(guī)劃》及有關規(guī)定進行處罰。

特別指出:(1)各單位除去每年必須保證的一個安全文明優(yōu)秀工地以外,再被評為省級、市級安全文明工地的,獎勵獲獎項目部10000~20190元。沒有確保評優(yōu)的工地,對該項目部罰款10000元(特殊情況除外)。

(2)安全評估分三個階段,如階段性評估經公司安全領導小組檢查不合格的,給公司造成不良影響的罰款5000元。

(3)被上級安全部門包括公司安全文明處查封的工地,擅自拆除封條的罰款1萬元。

3、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的條例規(guī)定的罰款制度,實行安全責任事故一票否決制,凡發(fā)生一般及以上重大事故和重大設備、火災事故的單位,按“四不放過”的原則進行處理,事故責任單位的領導、事故責任人按有關的法律法規(guī)視情節(jié)輕重給予經濟處罰。全年不發(fā)生安全事故的單位,給予安全管理人員一定的獎勵;全年罰款三次以上的單位,不給予任何獎勵。

本責任書自××××年1月1日至××××年12月31日止。一式兩份,企業(yè)法人與簽訂單位各執(zhí)一份。

公司(章):簽訂單位(章):

簽約人:簽約人:

年月日年月日。

建筑安全管理心得篇十四

摘要:

建筑施工現場垂直輸送物料的提升機,構造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機的數量隨之增加,但對物料提升機的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。據統(tǒng)計,近年來發(fā)生在起重設備事故中,由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行,從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題,提出解決對策。

關鍵詞:物料提升機;安全管理;對策

一、物料提升機制造管理。

1、物料提升機(以下簡稱提升機)制造管理薄弱。

國家、行業(yè)主管部門對提升機設計、制造的標準有待進一步規(guī)范?,F行的物料提升機多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標各異,在設計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患?,F行物料提升機是非標準產品,未納入國家生產許可證產品之列,也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數產品是施工企業(yè)自制、小型生產廠家制造,部分產品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產廠缺少基本生產技術、設備,工裝落后,沒有建立健全相應的產品質量保證體系和內控質量標準,無法保證其產品質量。健全、規(guī)范和完善提升機設計、制造安全標準,保證施工安全,滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求。提升機應有產品標牌,標明額定起重量,最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產品編號及出廠日期。提升機出廠前,應按規(guī)定進行檢驗,并附產品合格證。

2、提升機架體金屬結構穩(wěn)定性差。

提升機的制造,沒有經過正規(guī)的設計計算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結構設計規(guī)范》等國家標準的有關要求,整機結構的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數不是由標準節(jié)連接組成,而是由單根桿件現場逐件組裝而成。桿件間的聯接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結構,在負荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結構穩(wěn)定性設計和實驗,確認金屬結構無開焊和無變形方可投入生產。

3、提升機安全裝置不齊全。

提升機的安全裝置一般有,安全??垦b置,斷繩保護裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機存在著裝置不全,安全性能差等問題,導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個較為突出的隱患。

二、提升機安裝管理。

目前,施工現場的提升機安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊伍安裝,大多數由施工現場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒有經過安裝培訓,不懂標準和規(guī)范要求,同時也缺少必要的安裝經驗和熟練程度,在安裝過程中存在隱患。安裝人員經過培訓,考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產品合格證,確認金屬結構的成套性和完好性;提升機構完整良好;電氣設備齊全可靠;基礎位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設牢靠;提升機的架體和纜風繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時,應保證最小安全距離,并應采取安全防護措施。

1、提升機應安裝附墻裝置。

《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》規(guī)定,提升機附墻裝置的設置應符合設計要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時,應及時加設一道附墻裝置,并應隨安裝高度增加加設附墻裝置,而在實際安裝過程中經常是安裝完后再加附墻裝置,出現在安裝過程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結構,附墻架嚴禁連接在腳手架上。

2、提升機吊裝管理不當。

卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應該滿足“從卷筒中心線到第一個導向滑輪的距離,帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應大于20倍”的要求,同時卷揚機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現場比較狹窄,很多施工現場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求,經常由于距離太近而出現鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現象。另外這也不利于司機操作,司機在卷揚機處操作會出現吊籃擋住視線,對吊籃的??课恢谜莆詹粶?。司機離卷揚機太遠,不能隨時檢查發(fā)現卷揚機工作情況,極易發(fā)生事故。

3、提升機進料口防護棚搭設不規(guī)范。

存在的主要問題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護棚搭設的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機架體地面進料口處應搭設防護棚,以防止物體打擊事故,防護棚使用5cm厚木板或相當于5cm厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護棚兩側還應掛立網防護,防止人員從側面進入。

4、提升機卸料平臺搭設不規(guī)范。

卸料平臺搭設穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來說,卸料平臺應該做成獨立式平臺,即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。

5、提升機未安裝超高限位器。

超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。

6、提升機未立網或立網防護不全。

物料提升機安裝完后,在其外面應搭設腳手架并張掛立網全封閉防護,以免從運行的吊籃內落物傷人。

7、提升機四門安裝不全。

物料提升機四門包括進料口防護門,卸料平臺防護門和吊籃前門、后門,現在施工現場的物料提升機大多數只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現場應保證四門齊全且正常使用。

8、提升機在安裝完畢后,必須經正式驗收,符合要求后方可投入使用。

同時,使用單位應對每臺提升機建立設備技術檔案備查,其內容應包括:驗收、檢修、試驗及事故情況。

三、提升機使用安全管理。

提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機,司機要經培訓合格,現場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進行現場隱患整改,極易造成事故。

1、提升機司機未培訓合格。

提升機司機普遍未經過培訓合格,無上崗證,非專業(yè)司機現象普遍。司機不固定,經常更換,也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況,再加上不能及時維修保養(yǎng),設備會經常出現缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。

2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。

比如安全停靠裝置,超高限位器,安全防護欄門等,提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線,當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護裝置不能拆除?,F在施工現場對安全??垦b置的使用還不了解,安全??垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時,將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動及側向擺動,影響操作人員作業(yè)。

3、物料放置不規(guī)范。

物料在吊籠內應均勻放置,不得超出吊籠外,當物料在吊籠中放置時,應采取安全措施,排除運行障礙,并制定防墜落措施,散料應裝箱或裝籠,嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

4、信號不好。

由于提升機司機在地面操作,不象施工升降機那樣司機在吊籠內操作,因此司機對物料提升機吊籠內操作人員的操作不能準確掌握,經常出現??坎粶驶蛉宋闯鰜恚趸\已運行現場,存在很大隱患。

5、提升機安裝后檢查。

查看金屬結構有無開焊和明顯變形;架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護裝置是否符合要求;卷揚機的位置是否合理;電氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

6、提升機使用前檢查。

地錨與纜風繩的連接有無松動;空載提升吊籃做一次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全??垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;吊籃運行通道內有無障礙物;司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時,方可投入作業(yè)。

7、提升機定期檢查。

正常工作狀態(tài)下的提升機,作業(yè)周期超過一年的;閑置時間超過半年重新恢復作業(yè)的;經過改進和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災害(如暴風、大雨雪等)可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內容:金屬結構有無開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞;纜風繩、地錨、附墻架等有無松動;電氣設備的接地(或接零)情況;斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

提升機由于原理和構造簡單,施工現場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產。加強提升機的安全管理:

一是要從源頭上強對生產單位的設計、制造監(jiān)督管理,從生產制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產品進入施工現場。提升機出廠前,應按規(guī)定進行檢驗,并附產品合格證。

二是施工單位在設備購置時,應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求;審核提升機產品標牌,制造單位、產品編號及出廠日期。

三是加強提升機的安裝資質管理,由具有相應技術水平的隊伍安裝。

四是嚴格進行操作人員的培訓,提高操作工人的技術水平,培訓合格,持證上崗。

五是強化日常安全生產監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產責任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現隱患立即整改。

建筑安全管理心得篇十五

為保證生產設備正常運行、設備檢維修和施工過程中避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率高質量,制訂本制度。

1.1編制施工、檢修計劃應做到內容詳細責任明確,措施具體,應包括對安全裝置設施的檢修。凡是具有二人以上參與的施工、檢修項目,必須指定一人負責安全。

1.2施工、檢修部門負責人要對施工、檢修中的安全負責,在對參加施工、檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。

1.3施工、檢修負責人在施工、檢修前,要組織人員對施工、檢修過程進行風險評價,做好施工、檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

1.4施工、檢修存在危險物質的設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,方可作業(yè);作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

1.5設備檢維修負責人要對移交施工、檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣查物料處理,確認合格方可辦理移交。

1.6施工、檢修電氣設備時,必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監(jiān)控,方能施工、檢修。

2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進行檢查,符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù);施工、檢修前準備工作符合施工、檢修要求方可進行施工、檢修。

2.2一切施工、檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和相關安全管理規(guī)定。

2.3凡施工、檢修時,要在施工、檢修場所懸掛警告牌。特殊作業(yè),要辦理《安全作業(yè)許可證》。

2.4在受限空間容器內及不通風處作業(yè),應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等,并設專人監(jiān)護確保作業(yè)安全。

2.5凡施工、檢修用的臨時照明,應使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的.接地零線。

2.6拆卸有危險物質設施,應穿戴好規(guī)定的防護用品,防止中毒和灼傷等傷害。

2.7遇有易燃易爆的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產生火花。

2.8設備內檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應由有經驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯絡。

2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害施工、檢修人員時,必須立即撤出設備。再次施工、檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

2.10較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

3.1施工、檢修竣工后,施工、檢修部門要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺拉設的臨時電源全部拆除,做到工完料凈場地清。

3.2施工、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌。

3.3竣工驗收時,使用和施工、檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合施工、檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

3.4檢維修設備(設施)竣工驗收單,簽字驗收后;交由設備(設施)管理人員存檔備案。

建筑安全管理心得篇十六

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產工作全面負責。

2、建立、健全公司安全生產責任制度,組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產主獎懲辦法。

3、建立健全安全生產保證體系,保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。

5、督促、檢查公司的安全生產工作,聽取安全生產情況匯報,及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

6、在事故調查組的領導下,領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,接到生產安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告,并親臨事故現場,組織事故的調查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故的重復發(fā)生。

7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。

1、在公司董事長領導下工作,對公司安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。

2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃,組織落實安全生產責任制。

3、參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。

4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作,組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準,安全生產考核。

6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調配。

7、領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產檢查,及時解決施工中的安全問題。

8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況,并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

1、在公司董事長的領導下工作,對公司施工安全生產負技術領導責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

2、審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施,并對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:

1)地下暗挖作業(yè);

2)深度超過1。5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

3)人工挖擴孔樁作業(yè);

4)腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè);

5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

7)起重吊裝作業(yè);

8)拆除、爆破作業(yè)。

3、審批季節(jié)性施工技術措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。

4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求,領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。

5、參加生產安全事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

建筑安全管理心得篇十七

建設工程施工現場主要道路必須進行硬化處理。設專人負責保潔工作。配備相應的灑水設備,及時灑水清掃,減少揚塵污染。

1.目的。

加強現場清掃、灑水的管理,控制現場環(huán)境衛(wèi)生和揚塵對大氣的污染。

2.操作要求。

2.1建設工程施工現場主要道路必須進行硬化處理。設專人負責保潔工作。配備相應的灑水設備,及時灑水清掃,減少揚塵污染。

2.2施工區(qū)、生活區(qū)要劃分出衛(wèi)生責任區(qū),設定專人負責,并設置標志牌,標牌上注明責任人及管理范圍。

2.3施工現場每天都要打掃,保持整潔干凈,施工道路要時常灑水濕潤,減少揚塵。灑水要均勻適量。清掃、灑水用水要優(yōu)先使用回收可利用的水。

2.4對施工過程中產生的施工垃圾,必須及時清掃,運到指定存放處,做到活完腳下清。施工垃圾與生活垃圾要及時清運,清理裝車時要灑水進行濕潤。運輸時要蓋苫布,防止揚塵,并做到沿途不遺灑。

2.5大風天氣必須對易產生飛砂揚塵的材料或部位進行覆蓋或灑水濕潤,減少揚塵。

建筑安全管理心得篇十八

建筑業(yè)的生產活動危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè),損失巨大,令人痛心。雖然強制實行了建筑企業(yè)安全生產許可證制度,加強了建筑市場的準入控制,并進一步加強對建筑企業(yè)施工現場的生產安全檢查力度,但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認為,傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。而安全管理是一門科學,是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。隨著經濟的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求,傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代要求?,F在需要應用科學的現代企業(yè)安全管理模式,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做為建筑企業(yè),應認真研究建筑業(yè)安全管理的現狀,樹立新的安全管理理念,建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

一、建筑業(yè)項目安全管理的現狀

(一)建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現場,可以說,施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。

因此,我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析,從而,達到改進或更新項目安全管理模式的目的。

(二)安全管理事故的原因分析

1.人的不安全行為,是事故的直接原因。

所謂人的原因,是指由于人的不安全行為導致在生產過程中發(fā)生的各類事故。人在生產活動中,具體不安全行為有:操作錯誤(啟動操作不給信號、忘記關設備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè);使用不安全設備;用手代替工具操作;物體的擺放不安全;冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè);機器運轉時加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護用品;不安全著裝;工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。

2.物(設備)的不安全狀態(tài),也是事故的直接原因。

塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時更換,造成鋼絲繩斷裂,掉物墜落;電鋸等用電設備電線老化,造成電線失火等。

3.不良的生產環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產生負面影響。

事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的,有時甚至是錯誤的。還應當進一步研究造成人的過失的背景條件,即不安全環(huán)境,如照明光線過暗或過強導致作業(yè)現場視物不清;作業(yè)場所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關的環(huán)境,就是施工現場。整潔、有序、精心布置的施工現場,事故發(fā)生率較之雜亂的現場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放,生產及生活用電私拉亂扯,不但給正常生產、生活帶來不便,而且會引起人的煩躁情緒,從而增加事故隱患。當然,人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領導到職工,人人講安全,重視安全,逐漸形成安全氛圍,更深層次地講,就是形成了企業(yè)安全文化,那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。

4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素。

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,都與管理有直接的關系,因此,管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現場加強安全檢查,就可以發(fā)現并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。

由此看來,安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境,保證人和物的安全狀態(tài),這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式,并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。

二、建筑安全的管理措施

(一)改變安全教育的現狀,實行分級負責、分級教育。

各類人員必須具備相應執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育,即公司、項目部、班組的安全教育,并要定期培訓,不斷學習新工藝、新技術,強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業(yè)安全要求。

(二)加大科技投入,做好科研合作。

落后工藝,通過科技進步提高企業(yè)的安全生產保證能力和安全生產水平,要充分利用中介機構和社會力量做好工程質量安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮中介機構和社會監(jiān)督的制約作用,從而把質量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。

(三)加強風險評估,做好重點管理。

建筑施工企業(yè)應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險,作出評估,并對每個項目具體化,做好安全防護和重點管理。

(四)編制安全措施,執(zhí)行科學程序。

按照建筑施工安全法規(guī)標準的要求,結合工程的特點編制安全技術措施,遇有特殊作業(yè)(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等)還要編制單項安全施工組織設計方案,并按程序經審核批準后才能進行。

(五)搞好“五定”,認真落實。

對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。

三、項目安全管理模式

(一)全員安全管理模式

1.注重培育全員安全文化

這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理,因此,其安全文化應該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人,還應包括業(yè)主、設計、監(jiān)理及社會相關方。

作為總承包方,要積極調動和發(fā)揮相關各方安全管理的監(jiān)督作用,使安全管理成為壓倒一切的工作。當然,首先要充分調動本單位全員安全管理的積極性,形成全員安全文化。只有形成全員安全文化,才能營造安全生產的氛圍,保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。

2.全員安全管理模式的四個轉變

全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比,有四個轉變,分別是:變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理;變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理;變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理;變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。

3.全員參與是全員安全管理模式的核心

全員安全管理模式下,項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理組織,而是以項目經理為首的,以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的,安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯系的體系安全管理,是將生產與安全的緊密結合的組織,是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。

(二)安全目標管理模式

隨著安全管理工作的不斷進步,安全管理由定性逐漸走向定量,先進管理經驗和方法得以迅速推廣。目標管理應用于安全管理方面,稱之為安全目標管理。它是生產企業(yè)確定在一定時期內應該達到的安全總目標,分解展開、落實措施、嚴格考核,通過組織內部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標為基礎,逐級向下分解,使各級安全目標明確、具體,各方面關系協(xié)調、一致,把全體成員都科學地組織在目標體系之內,使每個人都明確自己在目標體系中所占的地位和作用,通過每個人的積極努力來實現特定組織的安全目標。

制定安全目標要具體,根據實際情況可以設置若干個,例如事故發(fā)生率指標,傷害嚴重指標,事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是,目標不宜太多,以免力量過于分散,應將重點工作首先列入目標,并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數量化,以便考核和衡量。

安全生產水平是一個國家政冶、經濟、文化多方面的綜合反映,涉及到國家、社會和人民生活的各個領域,關系到國家聲譽、社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現。當前,頻繁發(fā)生的安全事故已經成為我國經濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產工作的重要領域,必須貫徹落實安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,實現安全生產目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產工作的載體,必須履行安全生產職責,確保安全生產。安全生產直接關乎生命與健康,安全生產不僅僅是保障生產、生活順利進行的必然要求,更是促進生產、發(fā)展經濟的必備條件。建筑安全管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程,我們必須運用科學的管理手段、管理方法,建立新的安全管理模式,提高職工的安全執(zhí)行力,只有這樣,才能真正使安全管理水平上一個新臺階。

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