最新牛肉市場分析報告范文(19篇)

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最新牛肉市場分析報告范文(19篇)
時間:2023-11-02 07:00:31     小編:ZS文王

報告的撰寫需要遵循一定的規(guī)范和格式,以確保內(nèi)容清晰、有條理。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確寫作目標和受眾。這些范文涉及各個領(lǐng)域的報告,為不同行業(yè)和領(lǐng)域的讀者提供了多樣化的參考。

牛肉市場分析報告篇一

電動車作為綠色朝陽產(chǎn)業(yè),在中國發(fā)展已有十年之久。在電動自行車方面,20xx年底,中國電動自行車已經(jīng)達到1.2億輛,而且以每年30%的速度增長。作為一種節(jié)能環(huán)保、出行便捷、使用成本相對較低的中短距離交通工具,電動自行車在二、三級城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善、農(nóng)村道路建設(shè)的加快、居民收入水平的提高,市場空間會進一步擴大。根據(jù)行業(yè)預(yù)測,到20xx年,電動自行車市場規(guī)模已達到1000億元,而僅電動車用蓄電池的市場潛力就超過500億元。

而在電動汽車方面,《節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報國務(wù)院,《規(guī)劃》被提升到國家戰(zhàn)略高度,旨在布置汽車產(chǎn)業(yè)新局。作為國家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,新能源汽車在未來計劃投資額將達1000億元,銷量規(guī)模鎖定世界第一。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容:到20xx年,新能源汽車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,節(jié)能與新能源汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)達到國際先進水平,純電動汽車和插電式混合動力汽車市場保有量達到500萬輛。分析預(yù)測,從20xx年到20xx年間,中國市場電動車銷量年均增速將達到40%左右,其中大部分來自純電動車銷售,到20xx年,中國將成為亞洲最大的電動車市場。

二、金華市電動車發(fā)展概況

浙江省金華市位于浙江省中部,為省轄地級市。東鄰臺州,南毗麗水,西連衢州,北接紹興、杭州。占地面積10941平方公里,人口530多萬。目前,在金華地區(qū)共有大大小小電動車生產(chǎn)廠家100多家,其中日普、步陽、佰菲樂等企業(yè)規(guī)模較大。

1、金華市日普電動車有限公司

日普公司是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售電動代步車、電動高爾夫球車、電動自行車、多功能運輸車的大型公司,固定資產(chǎn)2,0000,0000元。公司占地面積31萬平方米,擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,500名員工,已形成年產(chǎn)50萬輛車的生產(chǎn)能力。

日普公司目前已銷售到全球六十余個國家,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及整個南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸;代工及設(shè)計的客戶,更是遍布全球,尤其以歐洲美國市場為主。其電動車出口量占同行業(yè)的全中國出口量的55%。

2、步陽車業(yè)有限公司

步陽集團創(chuàng)立于1992年,經(jīng)過十多年不斷發(fā)展,形成步陽門業(yè)、步陽車業(yè)、步陽置業(yè)、步陽汽車零部件、步陽物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽車業(yè)有限公司是步陽集團旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列、100多款式、200多萬輛電、汽動滑板車、電動自行車、電動摩托車、四輪電動車和休閑車產(chǎn)銷能力。

3、永康市佰菲樂科技有限公司

永康市佰菲樂科技有限公司主營老年人代步車、電動代步車等特種車輛,其前身為永康市貝萊福車業(yè)有限公司,公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū),產(chǎn)品遠銷歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國家和地區(qū)。

三、主要競爭對手

目前,在金華地區(qū)市場上銷售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家,其中深圳瑞達、風(fēng)帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競爭對手。

四、應(yīng)對策略

從上述分析可以看出,浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場潛力巨大。為更好地拓展金華地區(qū)市場,個人建議公司應(yīng)從以下方面著手,加以應(yīng)對。

1、分析競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢及劣勢,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、銷售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等,然后結(jié)合我們公司情況,加以對比,找出我們公司產(chǎn)品的銷售亮點,揚長避短。正所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

2、加強公司內(nèi)部管理,練好內(nèi)功,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此,加強公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場管理,扎扎實實練好內(nèi)功,就顯得非常重要。只有夯實了管理基礎(chǔ),產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障,產(chǎn)品的競爭力才能得以提升,否則,拓展市場無異于一句空話。

3、完善服務(wù)體系,加強售后管理?!白鲣N售就是做服務(wù)”,這句話雖然有點偏頗,但在某種程度上說,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,實際上就是服務(wù)的競爭。同樣的產(chǎn)品,不同的人去銷售,可能會是兩個截然不同的結(jié)果。做內(nèi)銷,就必然會有售后服務(wù)。因此,完善服務(wù)體系,加強售后管理,盡量滿足客戶心理,也是勢在必行之策。

以上只是個人的粗陋之見,不當(dāng)之處,請董事長批評指正。

牛肉市場分析報告篇二

通過xx年服裝市場調(diào)研報告我們可以了解到近年來,服裝行業(yè)可謂經(jīng)歷了一系列的內(nèi)憂外患。一是大環(huán)境的影響,二是盲目的擴大銷售戰(zhàn)線,使得零售終端越來越難做,不管是品牌還是散貨,都已經(jīng)沒有多少利潤而言。

為了了解xx年服裝市場調(diào)研報告,更好地準確定位服裝消費市場,把握目標顧客群體的需求,也為生產(chǎn)廠商提供了一個很好的市場預(yù)測??梢酝ㄟ^市場調(diào)研與分析,未來了解對服裝店該怎樣定位,應(yīng)該針對哪種或哪些的消費群體。

1.調(diào)研方法:

實地調(diào)研、詢問法、觀察法有效結(jié)合,通過借助調(diào)研問卷,來詳細了解消費對服裝的市場需求。

2.地點范圍

步行街,品牌專賣店,大型批發(fā)市場,個體零售店

1、調(diào)查樣本類屬情況:

在本次調(diào)研中,學(xué)生16人,占總數(shù)的22.85%;白領(lǐng)、公司職員14人,占總數(shù)的20%;普通工人9人,占總數(shù)的12.85%;個體商人11人,占總數(shù)的15.7%;其他20人,占總數(shù)的28.6%。

2、被調(diào)查者的年齡狀況:

15—25歲的年輕人27人,占總數(shù)的38.6%;25—35歲18人,占總數(shù)的'25.7%;35—45歲為17人,占總數(shù)的24.3%;45歲以上的有8人,占總數(shù)的11.4%。

3、被調(diào)查者的月收入狀況:

月收入800元以下的人有19人,占總數(shù)的27.2%,其中多數(shù)為學(xué)生;月收入800—1500的有16人,占總數(shù)的22.8%;月收入1500—3000的有20人,占總數(shù)的28.6%;月收入3000以上的有15人,占總數(shù)的21.4%。

前四月我國紡織服裝行業(yè)利潤同比增長13.8%

國家統(tǒng)計局最新公布數(shù)據(jù)顯示:xx年14月,我國紡織服裝、服飾業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5478.1億元,與去年同期相比增長了13.8%;實現(xiàn)利潤總額298.1億元,同比增長13.8%。

14月大連服裝企業(yè)產(chǎn)值同比增長20.7%

隨著大連市加大對服裝企業(yè)的扶持力度,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,今年前4個月,大連市服裝企業(yè)呈現(xiàn)快速的發(fā)展態(tài)勢,規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元,同比增長20.7%,快于全市8.4個百分點,對全市工業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率為4.8%,拉動大連市規(guī)模以上工業(yè)增長0.6個百分點。1~4月,大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝總量達2276萬件,增長22.9%。

我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迎接平臺競爭時代

一季度,服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了出口、內(nèi)銷、生產(chǎn)、效益等主要指標的穩(wěn)定增長,生產(chǎn)經(jīng)營顯現(xiàn)趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調(diào)不平衡問題,市場競爭更加激烈,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)更為迫切。

在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下,企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現(xiàn)高庫存、高虧損的問題,而有一些具有較好競爭力的企業(yè)開始從“規(guī)模型”轉(zhuǎn)向“效益型”、“從線狀型企業(yè)”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)”、從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)要素合作轉(zhuǎn)向國際產(chǎn)業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模擴張的階段,以“效益”為核心,調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略,開展制造與服務(wù)的協(xié)同、線上與線下的協(xié)同、業(yè)內(nèi)與業(yè)外的協(xié)同,積極開展收購國外品牌、生產(chǎn)能力和渠道合作等工作。

牛肉市場分析報告篇三

自2003年美國出現(xiàn)首宗瘋牛病病例后,中國就下令禁止美國牛肉進口,至今禁令仍未解除。然而,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在淘寶上,宣稱進口的美國安格斯牛肉大行其道。在一家名為食為鮮牛排進口美食專家的淘寶店里,記者看到標價49元一斤的安格斯美國進口頂級原味正在熱賣。

按規(guī)定,進口凍品必須四證齊全《出入境檢驗檢疫入境貨物通關(guān)單》或《出入境檢驗檢疫入境貨物調(diào)離通知單》以及《出入境檢驗檢疫入境貨物檢驗檢疫證明》《海關(guān)進口貨物報關(guān)單》《海關(guān)進口關(guān)稅專用繳款書》。但當(dāng)記者詢問店家能否提供檢驗檢疫證明?店家表示不提供。店鋪交易記錄顯示,這一牛肉已銷售25筆。

淘寶店上的評論顯示,進口美國牛肉多為家庭購買,孩子很喜歡吃是一類重要的點評。全國政協(xié)委員韓真發(fā)表示,走私凍肉多為簡單包裝入境。沒有經(jīng)過正常報關(guān)、檢驗檢疫的三無肉或三無海鮮,極易造成食物中毒等惡性事件。

追問1、哪些國家凍肉可進口?

根據(jù)國家質(zhì)檢總局最新肉類產(chǎn)品檢驗檢疫準入名單,我國僅允許澳大利亞、新西蘭、烏拉圭、阿根廷、加拿大、哥斯達黎加、智利、匈牙利等8個國家的牛肉進口。未經(jīng)檢驗檢疫的國外凍肉走私入境,存在動植物疫情隱患。民主建國會深圳市委經(jīng)濟委員會委員夏飛平表示,比如,疫區(qū)凍肉易攜帶禽流感、瘋牛病、非洲豬瘟等,這給我國農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)安全和生態(tài)安全構(gòu)成重大威脅。同時,走私的凍肉存在嚴重食品安全隱患。

追問2、走私凍肉何以能入境?

夏飛平表示,目前,國內(nèi)走私的凍肉多由中國香港、越南等地入境。業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)前,與中國香港、越南鄰近的廣西、廣東均成為走私凍肉重災(zāi)區(qū)。廣西已成為凍肉走私最集中的區(qū)域,而廣東則是國內(nèi)最大的走私凍肉散貨地。

牛肉市場分析報告篇四

獸用疫苗行業(yè)分析疫苗向多價疫苗、多聯(lián)疫苗發(fā)展。

1-8月共向萬戶次企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗資金億元。

心臟起搏器行業(yè)分析心臟起搏器市場前景預(yù)測。

食醋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀線上銷售渠道進一步取代線下傳統(tǒng)銷售渠道。

智慧教室行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀智慧教室行業(yè)市場競爭格局分析。

牛肉市場分析報告篇五

中國目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家,注冊品牌品種近6000個。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家。

目前進口保健品約占保健品總量的4%,但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現(xiàn)在有直銷、會議營銷、傳統(tǒng)銷售、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%。

目前國內(nèi)保健品市場表現(xiàn)為:國內(nèi)品牌發(fā)展后勁不足,洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質(zhì)及各類營養(yǎng)概念產(chǎn)品迅速發(fā)展,國產(chǎn)中藥材概念的簡單深加工保健品衰退加快。

1是因為消費者在用腳給安全投票。

2是消費產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。

3保健品消費人群的變化。

目前我國保健品消費人群以老年人為主,以治病需求為主。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預(yù)防疾病、延緩衰老。老板去美國一趟回來說感受其中有:美國人普遍吃營養(yǎng)品;美國人看著就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內(nèi)消費者是誰?中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場已經(jīng)在證明這一趨勢變化。

中國保健品發(fā)展方向

中國的保健品市場發(fā)展呈現(xiàn)二個明顯的方向:

1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學(xué)為基礎(chǔ)的藥、食同源性產(chǎn)品。

比如:阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如:同仁堂正官莊等等

2.以西方科技和醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的精準營養(yǎng)產(chǎn)品。

比如:魚油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動植物提取營養(yǎng)物(如骨膠原、膠原蛋白等)。

品牌如:安利康寶萊湯臣倍健等等

現(xiàn)代的科研和文化教育,為營養(yǎng)物奠定了越來越堅實的理論基礎(chǔ)。成為了人們能普遍接受的科學(xué)。使?fàn)I養(yǎng)物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯,研究落后。再加上加工簡單,產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢。這一競爭態(tài)勢還將持續(xù)。

西方科學(xué)界已經(jīng)將自然療法作為重點研究的方向,來探尋人類健康的需要。他們在對中醫(yī)、印度醫(yī)學(xué)以及古老的印第安醫(yī)學(xué)等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上的研發(fā)投入已經(jīng)超過我們。看看已經(jīng)運用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學(xué)思維的各類植物提取物成分就知道,我們已經(jīng)落后很多。

保健品購買行為趨勢

分析保健品的購買行為看二組數(shù)據(jù):

1,直銷、會議營銷占保健品銷售的比重。

2,進口保健品如國產(chǎn)保健品的市場份額比較。

直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額,印證了保健品銷售從產(chǎn)品銷售向健康咨詢轉(zhuǎn)向的方向。印證了專業(yè)的健康咨詢在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態(tài)下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產(chǎn)品宣傳和健康咨詢服務(wù)工作。更容易取得消費者的信任。

進口保健品銷售額遠高于國內(nèi)保健品,一是精準營養(yǎng)的補充理論更容易讓消費者接受并信服。二是國內(nèi)的保健品本身標準不高,企業(yè)自律性也不強,導(dǎo)致產(chǎn)品功效不明顯。同時質(zhì)量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質(zhì)量進口產(chǎn)品的的競爭。

國內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小,企業(yè)研發(fā)實力弱,科技力量不強。面對進口大企業(yè)的沖擊與競爭,短時間無法改變頹勢。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢。

隨著社會的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大,更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養(yǎng)的普遍提高,保健品的人均消費金額在提升,消費理念在成熟,消費人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費占家庭消費的比重將持續(xù)增長。社會已經(jīng)滋生能滿足專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤。

專業(yè)的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時,兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。

牛肉市場分析報告篇六

2)產(chǎn)品進口總量下降。隨著國內(nèi)對食品安全要求越來越嚴,海關(guān)加大對走私牛肉打擊力度,走私產(chǎn)品減量;正規(guī)渠道進口的南美產(chǎn)品總量也低于往年,產(chǎn)品主要是腱子、碎肉和胸腩等品項。3)下半年市場預(yù)測。牛源數(shù)量會持續(xù)減少,價格會持續(xù)升高,澳洲因為干旱導(dǎo)致的牛源數(shù)量減少不會短期改變,巴西牛肉價格因為美元貶值持續(xù)走高;中東、香港地區(qū)的牛肉消費量會因為價格持續(xù)走高而消費減量,產(chǎn)生替代性消費。隨之價格較低的印度牛肉出口量將有所提升;中國已經(jīng)通過了美國、加拿大的出口申請,有可能在下半年在市場中出現(xiàn)少量的加拿大牛肉。2、國內(nèi)市場情況:

綜上,市場形勢是十分嚴峻的,是所有企業(yè)要共同面對的挑戰(zhàn)。一定充分認清形勢,做好客戶的解釋、溝通工作,講清楚、說明白高價的理由,重要的是我們看到困難的同時更要看到機遇。

當(dāng)前的機遇:

2、食品安全沒有保證,產(chǎn)品質(zhì)量不過硬的產(chǎn)品銷售受阻。

4---是安全性,同時還有食材的營養(yǎng)。日本從上次核泄漏后本土的牛肉也不是很安全,所以進口牛肉地位有待提高。

大家知道日本和牛生前過著怎樣的生活嗎?日本飼養(yǎng)的和牛,對飼料和品質(zhì)控制非常嚴格,每只和牛在出生時便有證明書以證明其血統(tǒng)。自出生后,和牛便以牛奶、草及含蛋白質(zhì)的飼料飼養(yǎng);一些牧場更會聘請專人為牛體按摩及灌飲啤酒,令肉質(zhì)更鮮嫩。因此日本牛肉分為5級。最高級別的牛肉其油花非常的細密,美名為「霜降牛肉」。日本和牛中最著名的要數(shù)松阪牛、米澤牛、神戶牛。特殊的飼養(yǎng)方法使得日本市場上的牛肉成為天價牛肉,國內(nèi)一些較低階層的人們對質(zhì)量好價格公平的牛肉的需求空間還是很大的。而且瘋牛癥、造假神戶牛肉和核輻射事件等問題曾一度的發(fā)生,所以日本本國牛肉市場前景一度的萎靡。

6---月2日日本解除對美國牛肉工廠進口禁令,但是從美國進口量應(yīng)會有所下降,對進口的牛肉也會有所忌諱。

由以上對日本牛肉市場情況的分析,我相信我們?nèi)毡镜呐H鉅I銷推廣計劃會順利成功的進行。

09屆營銷專業(yè)新生就業(yè)意識情況調(diào)查。

摘要……。

調(diào)查概況……。

由農(nóng)民工、下崗職工和畢業(yè)大學(xué)生三股勢力匯集起來的“就業(yè)大軍”進入市場,引起的就業(yè)問題異常突出。大學(xué)生這個特殊群體也遭到了考驗,以往人們眼中的大學(xué)生已不在享有特殊的就業(yè)優(yōu)勢,大學(xué)生在當(dāng)今職場上陷入了一個尷尬的境地!

大學(xué)生就業(yè)難已日漸引起人們和社會。

8---規(guī)劃自己的職業(yè),讓自己的專業(yè)知識和期望的職業(yè)有一個良好的鏈接。

選擇工作時所考慮的因素。

對自己就業(yè)前景的態(tài)度。

對當(dāng)前就業(yè)環(huán)境的分析。

對就業(yè)流程和相關(guān)法律制度了解與否。

希望得到的就業(yè)服務(wù)。

職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃。

研究方法。

牛肉市場分析報告篇七

艾瑞咨詢集團發(fā)布了《中國數(shù)字雜志研究報告》,從中國數(shù)字雜志的發(fā)展過程、雜志分類、市場現(xiàn)狀及趨勢分析、數(shù)字雜志用戶規(guī)模、市場規(guī)模、廣告收入等方面對電子雜志市場進行了較全面的分析。

而從20至今該市場已經(jīng)發(fā)生了很多變化。本文基于20艾瑞咨詢集團有關(guān)電子雜志報告的線索,搜集和分析自年以來中國期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻,并對有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺進行了調(diào)查。目的在于理清我國電子雜志市場的發(fā)展脈絡(luò),分析其存在的問題,探討我國電子雜志的發(fā)展空間。

對電子雜志的界定

電子雜志(e-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志、互動雜志。目前已經(jīng)進入第三代,以flash為主要載體。除了文字和圖片外,它還有視頻、動漫等多媒體元素對內(nèi)容和廣告進行表達,此外,還有超鏈接、及時互動等網(wǎng)絡(luò)元素。電子雜志延展性強,未來可移植到pda、mp4、psp及tv(數(shù)字電視、機頂盒)等多種個人終端進行閱讀。

當(dāng)前電子雜志的閱讀模式主要有三種:一是直接通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀:二是將電子雜志定期通過p2p平臺發(fā)送,需要用戶下*一個客戶端軟件,即閱讀器,再通過閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是exe格式可執(zhí)行文件的獨立下*,用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀,而無須使用閱讀器。(艾瑞咨詢集團。-10)

我國電子雜志的市場分割

目前,國內(nèi)電子雜志市場可以分為兩部分:一是電子雜志內(nèi)容市場,一是電子雜志發(fā)行市場。

內(nèi)容市場可以細分為明星電子雜志、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志。

明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》,目標鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》,意圖打造類似“魯豫個人日記”式的刊物,是一本優(yōu)雅輕松的時尚讀物;徐靜蕾的《開啦》,讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒。

所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版,代表雜志為《瑞麗》、《時尚》等,它是依托紙質(zhì)同名雜志,發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式:而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《wow!zine,物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托,為純網(wǎng)絡(luò)雜志。

網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志,以綜合門戶網(wǎng)站為平臺,憑借博客、視頻、相冊等豐富內(nèi)容,讓每位網(wǎng)友成為主編:電子發(fā)行平臺或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志,代表雜志有poco旗下的《pocozine》、《印象》、《味覺》,新浪旗下的《車行天下》、《數(shù)碼夢想》、《女人》、《新浪房產(chǎn)》,利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣,雇用專業(yè)的采編隊伍創(chuàng)作雜志。

電子雜志的發(fā)行平臺已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢,三大代表各具特色。poco做社區(qū)、做原創(chuàng)。利用社區(qū)和個人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;xplus利用電子報紙加電子雜志發(fā)行;zcom做渠道。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告。

當(dāng)前我國電子雜志的盈利模式

根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國數(shù)字雜志研究報告2005年簡版》分析,目前為止,廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來源。到中國數(shù)字雜志廣告市場規(guī)模將擴大至11億元。相較之美國已經(jīng)非常成熟的收費電子雜志市場,中國網(wǎng)民習(xí)慣免費閱讀電子雜志。2005年艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,免費是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素,77%的用戶表示免費是他們選擇數(shù)字雜志平臺的主要考慮因素。內(nèi)容收費一直是中國互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝,一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站zbox宣布推出收費網(wǎng)絡(luò)互動雜志。在正式開通互動雜志收費頻道10天之內(nèi),收費內(nèi)容下*量卻不到1000本,其他免費試用的雜志下*量竟接近5萬。

,zbox又發(fā)聲明,退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在zbox收費發(fā)行,短短半月時間,銷售量已接近4萬本,歌迷和網(wǎng)友反響熱烈。繼明星出書、明星辦雜志之后,趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團,-12-13)。而2006年趙薇因為她的另一本電子雜志《薇亮》的收費問題惹過爭議。最終停刊。可見,對電子雜志的收費有樂觀的跡象。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個新補充,數(shù)字出版這一典型的長尾市場勢必會在某個時刻爆發(fā)。

當(dāng)前我國電子雜志存在的問題

內(nèi)容同質(zhì)化嚴重。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂化趨勢,以女性讀者居多,內(nèi)容上同質(zhì)化嚴重,利用多媒體等形式化大于內(nèi)容。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類:一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn),加入圖像、音頻、視頻和動態(tài)效果。用exe格式打包的電子雜志):二是傳統(tǒng)互動電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用pdf格式表現(xiàn)和閱讀)。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞,但是硬件和下*速度是影響受眾對電子雜志不愛的原因之一。而傳統(tǒng)的pdf制式,雖然視覺沖擊力沒有多媒體強烈。但制作成本低。下*速度也快,比較適合傳達資訊類的信息。因此,不要一味崇拜多媒體的表達方式,要根據(jù)市場來選擇制作電子雜志的媒介元素。

盈利模式不清晰。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2007-)》稱,當(dāng)前電子雜志盈利模式尚未明朗,仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團,2008-04-07)。由于國內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有,目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來源。但事實上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認同,電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺運營商實現(xiàn)規(guī)模盈利。另外,除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外,其他的盈利模式還很缺乏,必須探尋新的盈利模式。

推廣力度不夠。對于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的。一定要做跨媒體的宣傳。大多數(shù)中國的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己,大多數(shù)的中國人對它們還是陌生的。根據(jù)艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,聽說過數(shù)字雜志但從沒看過的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大,有34.1%。其次是沒聽說過數(shù)字雜志的網(wǎng)民,占28.7%。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志。還有13.5%的網(wǎng)民看過數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了。

鑒傳統(tǒng)h{版物的管理模式采用登記準入制度。電子雜志應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任,沒有出版資格的企業(yè)、團體或者個人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志、電子書等需向總署申請相關(guān)的登記準入資格。這說明,電子雜志出版的門檻將會提高。(艾瑞咨詢集團,2008-03-23)

拓展我國電子雜志的發(fā)展空間

首先,我國電子雜志的發(fā)展要明確兩個區(qū)分:第一,區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺。我國目前對于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺兩個概念,在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問題是毫無意義的。第二,區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志。兩種媒介自身的優(yōu)勢和資源是不同的,因此對于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色。

其次,涉及具體某個電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略,本文以為應(yīng)該從四個方面來探討。

平臺發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道?;仡櫨W(wǎng)絡(luò)雜志平臺的發(fā)展歷程。多家平臺的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢,xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報紙、zcom轉(zhuǎn)向flashget、poco的經(jīng)營重點變?yōu)樯鐓^(qū)。zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行,其他媒體的拓展也很有意義。206月,讀者除了通過在zcom電子雜志發(fā)行平臺下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外,還可以通過購買東芝sd卡獲得免費預(yù)裝的最新雜志。此次合作zcom將獲得東芝sd記憶卡每年上千萬份的發(fā)行量支持,使電子雜志的用戶黏度進一步提升(艾瑞咨詢集團,2007-05-16)。除了靈活的線下發(fā)行方式外,利用手機等個人終端進行離線閱讀也成為一種可能。2006年開始就有研究者提出通過手機終端補充電子雜志的盈利模式,而今,3g在國內(nèi)的獲準使用,必將使手機媒體市場向前邁一大步。

內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來源,但是作為出版商,還是應(yīng)該努力挖掘付費雜志市場。這其中包括兩塊市場:一塊是企業(yè)市場,一塊是普通讀者市場。

企業(yè)市場。作為上游的內(nèi)容出版商,企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容。作為一家很早就進入電子雜志制作市場的企業(yè),陽光導(dǎo)航從一開始就瞄準企業(yè)市場,生意模式很簡單:由企業(yè)提供其公司宣傳素材,陽光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來。汽車、房地產(chǎn)、消費電子、家具、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域,是陽光導(dǎo)航的目標客戶群。這種b2b的生意模式,可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司。

普通讀者市場。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草,內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵。雖然休閑娛樂是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求,但是同質(zhì)化的紅海拼殺對于想進入同一市場的后來者而言是不明智的,不利于市場的爭奪和品牌的建立。同時。做同質(zhì)化的內(nèi)容對于廣告商而言也是不被看好的。所以,不要只考慮做諸如娛樂時尚或者是女性類的雜志內(nèi)容。

打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于web2,o時期,對于sns模式的運用非常普遍。因此,綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號。以對電子雜志的閱讀為人口,聚集各種論壇和志同道合的人,提供個人博客空間和個人雜志的制作空間,刺激用戶的參與度。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣。但是并未帶來雜志平臺盈利空間的增大。在這一點上,qq網(wǎng)站和poco網(wǎng)站有不錯的方向。前者對于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動起到了很好的增值效果,后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容。而對于社區(qū)當(dāng)中草根制作的雜志,如果是有穩(wěn)定不錯的點擊率或者是下*量的,也可以開辟草根雜志專欄,發(fā)揮數(shù)字出版的長尾效應(yīng)。另外,電子雜志和空間的互動,聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動的開展。

廣告投放的多元化。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示,在主畫面一致,受眾接觸率一致的情況下,電子雜志富媒體廣告在消費者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好。隨著電子雜志市場的發(fā)展,廣告商對于電子雜志市場開始關(guān)注。但要最大化廣告主對于電子雜志商的資金投入,必須完善廣告投放的策略。

電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測代碼,科學(xué)監(jiān)控用戶對廣告信息的閱讀行為,為廣告主提供有說服力的數(shù)據(jù)。要加強廣告的精準投放。譬如xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志,可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇。xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時插頁”的廣告精準投放方式,也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位,根據(jù)消費者偏好,有針對性地投遞廣告。

多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動態(tài)展示,更有如《pocozine》一樣,利用植入性廣告方式,把廣告產(chǎn)品融合進雜志原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)中。作為故事展示的元素之一,單擊產(chǎn)品即刻進入公司產(chǎn)品的主頁。

牛肉市場分析報告篇八

基于以上資料和分析,對我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng)、專業(yè)課程、實訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議。

一、學(xué)生培養(yǎng)方面

1、加大實踐教學(xué)投入,建立“雙師”型教學(xué)隊伍,進行課程改革。

實踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分,構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實踐教學(xué)體系,不僅可以保證實踐教學(xué)的有效實施,更是促進高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵。

實踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù),通過哪些實踐教學(xué)內(nèi)容和活動來培養(yǎng)從業(yè)能力,需要對專業(yè)課程改革,建立起校企合作,工學(xué)結(jié)合,教、學(xué)、做為一體的專業(yè)課程。

第一、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神、教學(xué)能力強、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域、掌握過硬技術(shù)、樂于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊伍。

第二、加強校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè),通過學(xué)校投入和校企共建等途徑,不斷改善校內(nèi)外實習(xí)條件,大力整合現(xiàn)有資源,優(yōu)化管理,扎扎實實地建設(shè)好專業(yè)的實驗室、實訓(xùn)室、實訓(xùn)工廠等。

第三、進行課程改革,改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的指導(dǎo)下動手操作。

使教、學(xué)、做為一體,培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力。

2、加強對學(xué)生語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力的培養(yǎng)

第一,明確學(xué)生的語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力,學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時間認可的先決條件,應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。

第二,對學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱,處理問題能力差,不會表達,不知怎么與人打交道,不愛動手,與社會要求距離較大”等問題采取得力措施,在課程改革過程中,把語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力作為一項重要的教學(xué)內(nèi)容,把每個學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。

3、加強對教師的培訓(xùn),提高教師的專業(yè)技能

教師理論水平和實踐技能高,是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能實用人才的先決條件。

那么,怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

第一、教師到企業(yè)去鍛煉。

教師要指導(dǎo)學(xué)生在實訓(xùn)基地進行實際操作,首先教師必需能熟練操作,這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己,并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項目。

第二、引進企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實際操作。

校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向。

只有把企業(yè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合,并且參與到教學(xué)工作中去,才能真正做好基于工作過程的課程改革,使學(xué)生真正體會到企業(yè)的氛圍。

第三、加強實訓(xùn)室建設(shè)。

加強學(xué)生的動手能力的培養(yǎng),把課程改革與實訓(xùn)條件結(jié)合起來,真正做到教、學(xué)、做為一體。

第四、加強校企合作。

讓學(xué)生走出去,到企業(yè)一線實踐。

把企業(yè)專家請進來,進行實踐教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生操作。

牛肉市場分析報告篇九

物流人才被列為國內(nèi)緊缺人才之一,尤其具有現(xiàn)代物流知識并動手能力強的人才缺乏更嚴重。

據(jù)統(tǒng)計,在我國物流行業(yè)中,操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工,許多物流管理人員也多是半路出家,嚴重缺乏物流知識和理論及操作技能。

導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素,即教學(xué)水平滯后,實踐教學(xué)更滯后,直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因:物流企業(yè)待遇偏低,物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠,技術(shù)人才不愿意進入物流行業(yè),甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進入后實施本土化策略,造成大量優(yōu)秀人才流向外企。

總之,物流人才缺乏嚴重。

2、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏

物流人才缺乏不僅是在總量上,還有結(jié)構(gòu)性的缺乏。

“物流人才”是一個寬泛的概念,從人才層次上可分為三個層次,即戰(zhàn)略層、管理層和操作層。

從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才、食品物流人才、航運物流人才、倉儲物流人才,運輸物流人才、配送物流人才等等。

由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,整體競爭水平不高,以及物流教育落后等諸多因素,使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出。

在人才層次上,嚴重缺乏操作層面人才。

主要由于各院校開設(shè)物流專業(yè)時間較短,師資嚴重不足,實習(xí)設(shè)備和場地更是跟不上要求,再加上大多數(shù)院校實習(xí)采用“放羊式”的管理方式,而使實習(xí)教學(xué)流于形式,導(dǎo)致對學(xué)生的專業(yè)技能、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制,那么,嚴重缺乏操作層面人才就不足為怪了。

在人才能力結(jié)構(gòu)上,各院校的畢業(yè)生語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力嚴重缺乏。

這主要反映出各高職院校對學(xué)生這些能力培養(yǎng)認識不足,以及對學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位。

3、物流專業(yè)畢業(yè)生動手能力不強

如今剛畢業(yè)的學(xué)生,在專業(yè)理論方面能提出自己獨到見解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。

這反映出學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的欠缺,更暴露出師資實踐教學(xué)水平有待提高。

4、對基本理論的掌握需加強,了解先進的現(xiàn)代化知識不多

上述企業(yè)中,徐州儲運有限責(zé)任公司、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運和中海物流等公司,均有現(xiàn)代化信息技術(shù),其程度要求熟練。

徐州倉配使用的是現(xiàn)代化的倉配管理程序,倉管只有一人,就完成了整個倉庫流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù),即通過網(wǎng)絡(luò)信號進行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù),及時的了解運輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況。

而這些公司中,只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上),其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。

5、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式

現(xiàn)在各高職院校對物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ),雖然有所改變,但改變程度不大,導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強。

學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級的指示或是自己院校本身的情況,培養(yǎng)出來的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同,不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢。

6、我校的優(yōu)勢和不足

我校物流高職專業(yè)建立于,四年的探索,使學(xué)校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴大,設(shè)備不斷更新,同時擁有了現(xiàn)代化的實訓(xùn)基地,為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ),使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。

但是,不足之處:

(1)學(xué)生的技能操作時間不多

學(xué)生在校時間長,但是學(xué)生的技能操作不多,一是學(xué)生用來進行技能操作的時間被理論占用;二是學(xué)校安排的實訓(xùn)周無法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神。

(2)教師的技能操作并不多

老師的技能操作主要體現(xiàn)在實訓(xùn)室使用的頻率不高,原因主要是因為教師的技能操作不高,同時老師對課改的探索,沒有挖掘這方面的潛力。

(3)校外實習(xí)機會不多

學(xué)生校外實習(xí)能拓寬學(xué)生的知識面,提高學(xué)生的素質(zhì)。

由于種種的原因,學(xué)生的校外實習(xí)很少,一般很少,基本上是一年一次,實習(xí)時間較短,無法達到效果。

牛肉市場分析報告篇十

2006年艾瑞咨詢集團發(fā)布了《2005年中國數(shù)字雜志研究報告》,從中國數(shù)字雜志的發(fā)展過程、雜志分類、市場現(xiàn)狀及趨勢分析、數(shù)字雜志用戶規(guī)模、市場規(guī)模、廣告收入等方面對電子雜志市場進行了較全面的分析。

而從2005年至今該市場已經(jīng)發(fā)生了很多變化。本文基于2006年艾瑞咨詢集團有關(guān)電子雜志報告的線索,搜集和分析自2005年以來中國期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻,并對有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺進行了調(diào)查。目的在于理清我國電子雜志市場的發(fā)展脈絡(luò),分析其存在的問題,探討我國電子雜志的發(fā)展空間。

電子雜志(e-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志、互動雜志。目前已經(jīng)進入第三代,以flash為主要載體。除了文字和圖片外,它還有視頻、動漫等多媒體元素對內(nèi)容和廣告進行表達,此外,還有超鏈接、及時互動等網(wǎng)絡(luò)元素。電子雜志延展性強,未來可移植到pda、mp4、psp及tv(數(shù)字電視、機頂盒)等多種個人終端進行閱讀。

當(dāng)前電子雜志的閱讀模式主要有三種:一是直接通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀:二是將電子雜志定期通過p2p平臺發(fā)送,需要用戶下*一個客戶端軟件,即閱讀器,再通過閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是exe格式可執(zhí)行文件的獨立下*,用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀,而無須使用閱讀器。(艾瑞咨詢集團。2006-10)

目前,國內(nèi)電子雜志市場可以分為兩部分:一是電子雜志內(nèi)容市場,一是電子雜志發(fā)行市場。

內(nèi)容市場可以細分為明星電子雜志、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志。

明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》,目標鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》,意圖打造類似“魯豫個人日記”式的刊物,是一本優(yōu)雅輕松的時尚讀物;徐靜蕾的《開啦》,讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒。

所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版,代表雜志為《瑞麗》、《時尚》等,它是依托紙質(zhì)同名雜志,發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式:而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《wow!zine,物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托,為純網(wǎng)絡(luò)雜志。

網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志,以綜合門戶網(wǎng)站為平臺,憑借博客、視頻、相冊等豐富內(nèi)容,讓每位網(wǎng)友成為主編:電子發(fā)行平臺或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志,代表雜志有poco旗下的《pocozine》、《印象》、《味覺》,新浪旗下的《車行天下》、《數(shù)碼夢想》、《女人》、《新浪房產(chǎn)》,利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣,雇用專業(yè)的采編隊伍創(chuàng)作雜志。

電子雜志的發(fā)行平臺已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢,三大代表各具特色。poco做社區(qū)、做原創(chuàng)。利用社區(qū)和個人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;xplus利用電子報紙加電子雜志發(fā)行;zcom做渠道。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告。

根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國數(shù)字雜志研究報告2005年簡版》分析,目前為止,廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來源。到2010年中國數(shù)字雜志廣告市場規(guī)模將擴大至11億元。相較之美國已經(jīng)非常成熟的收費電子雜志市場,中國網(wǎng)民習(xí)慣免費閱讀電子雜志。2005年艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,免費是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素,77%的用戶表示免費是他們選擇數(shù)字雜志平臺的主要考慮因素。內(nèi)容收費一直是中國互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝,一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站zbox宣布推出收費網(wǎng)絡(luò)互動雜志。在正式開通互動雜志收費頻道10天之內(nèi),收費內(nèi)容下*量卻不到1000本,其他免費試用的雜志下*量竟接近5萬。

2007年,zbox又發(fā)聲明,退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在zbox收費發(fā)行,短短半月時間,銷售量已接近4萬本,歌迷和網(wǎng)友反響熱烈。繼明星出書、明星辦雜志之后,趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團,2007-12-13)。而2006年趙薇因為她的另一本電子雜志《薇亮》的收費問題惹過爭議。最終?????梢?,對電子雜志的收費有樂觀的跡象。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個新補充,數(shù)字出版這一典型的長尾市場勢必會在某個時刻爆發(fā)。

內(nèi)容同質(zhì)化嚴重。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂化趨勢,以女性讀者居多,內(nèi)容上同質(zhì)化嚴重,利用多媒體等形式化大于內(nèi)容。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類:一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn),加入圖像、音頻、視頻和動態(tài)效果。用exe格式打包的電子雜志):二是傳統(tǒng)互動電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用pdf格式表現(xiàn)和閱讀)。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞,但是硬件和下*速度是影響受眾對電子雜志不愛的原因之一。而傳統(tǒng)的pdf制式,雖然視覺沖擊力沒有多媒體強烈。但制作成本低。下*速度也快,比較適合傳達資訊類的信息。因此,不要一味崇拜多媒體的表達方式,要根據(jù)市場來選擇制作電子雜志的媒介元素。

盈利模式不清晰。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2007-2008)》稱,當(dāng)前電子雜志盈利模式尚未明朗,仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團,2008-04-07)。由于國內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有,目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來源。但事實上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認同,電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺運營商實現(xiàn)規(guī)模盈利。另外,除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外,其他的盈利模式還很缺乏,必須探尋新的盈利模式。

推廣力度不夠。對于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的。一定要做跨媒體的宣傳。大多數(shù)中國的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己,大多數(shù)的中國人對它們還是陌生的。根據(jù)艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,聽說過數(shù)字雜志但從沒看過的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大,有34.1%。其次是沒聽說過數(shù)字雜志的網(wǎng)民,占28.7%。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志。還有13.5%的網(wǎng)民看過數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了。

鑒傳統(tǒng)h{版物的管理模式采用登記準入制度。電子雜志應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任,沒有出版資格的企業(yè)、團體或者個人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志、電子書等需向總署申請相關(guān)的登記準入資格。這說明,電子雜志出版的門檻將會提高。(艾瑞咨詢集團,2008-03-23)

首先,我國電子雜志的發(fā)展要明確兩個區(qū)分:第一,區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺。我國目前對于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺兩個概念,在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問題是毫無意義的。第二,區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志。兩種媒介自身的優(yōu)勢和資源是不同的,因此對于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色。

其次,涉及具體某個電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略,本文以為應(yīng)該從四個方面來探討。

平臺發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道?;仡櫨W(wǎng)絡(luò)雜志平臺的發(fā)展歷程。多家平臺的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢,xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報紙、zcom轉(zhuǎn)向flashget、poco的經(jīng)營重點變?yōu)樯鐓^(qū)。zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行,其他媒體的拓展也很有意義。2007年6月,讀者除了通過在zcom電子雜志發(fā)行平臺下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外,還可以通過購買東芝sd卡獲得免費預(yù)裝的最新雜志。此次合作zcom將獲得東芝sd記憶卡每年上千萬份的發(fā)行量支持,使電子雜志的用戶黏度進一步提升(艾瑞咨詢集團,2007-05-16)。除了靈活的線下發(fā)行方式外,利用手機等個人終端進行離線閱讀也成為一種可能。2006年開始就有研究者提出通過手機終端補充電子雜志的盈利模式,而今,3g在國內(nèi)的獲準使用,必將使手機媒體市場向前邁一大步。

內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來源,但是作為出版商,還是應(yīng)該努力挖掘付費雜志市場。這其中包括兩塊市場:一塊是企業(yè)市場,一塊是普通讀者市場。

企業(yè)市場。作為上游的`內(nèi)容出版商,企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容。作為一家很早就進入電子雜志制作市場的企業(yè),陽光導(dǎo)航從一開始就瞄準企業(yè)市場,生意模式很簡單:由企業(yè)提供其公司宣傳素材,陽光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來。汽車、房地產(chǎn)、消費電子、家具、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域,是陽光導(dǎo)航的目標客戶群。這種b2b的生意模式,可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司。

普通讀者市場。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草,內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵。雖然休閑娛樂是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求,但是同質(zhì)化的紅海拼殺對于想進入同一市場的后來者而言是不明智的,不利于市場的爭奪和品牌的建立。同時。做同質(zhì)化的內(nèi)容對于廣告商而言也是不被看好的。所以,不要只考慮做諸如娛樂時尚或者是女性類的雜志內(nèi)容。

打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于web2,o時期,對于sns模式的運用非常普遍。因此,綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號。以對電子雜志的閱讀為人口,聚集各種論壇和志同道合的人,提供個人博客空間和個人雜志的制作空間,刺激用戶的參與度。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣。但是并未帶來雜志平臺盈利空間的增大。在這一點上,qq網(wǎng)站和poco網(wǎng)站有不錯的方向。前者對于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動起到了很好的增值效果,后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容。而對于社區(qū)當(dāng)中草根制作的雜志,如果是有穩(wěn)定不錯的點擊率或者是下*量的,也可以開辟草根雜志專欄,發(fā)揮數(shù)字出版的長尾效應(yīng)。另外,電子雜志和空間的互動,聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動的開展。

廣告投放的多元化。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示,在主畫面一致,受眾接觸率一致的情況下,電子雜志富媒體廣告在消費者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好。隨著電子雜志市場的發(fā)展,廣告商對于電子雜志市場開始關(guān)注。但要最大化廣告主對于電子雜志商的資金投入,必須完善廣告投放的策略。

電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測代碼,科學(xué)監(jiān)控用戶對廣告信息的閱讀行為,為廣告主提供有說服力的數(shù)據(jù)。要加強廣告的精準投放。譬如xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志,可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇。xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時插頁”的廣告精準投放方式,也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位,根據(jù)消費者偏好,有針對性地投遞廣告。

多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動態(tài)展示,更有如《pocozine》一樣,利用植入性廣告方式,把廣告產(chǎn)品融合進雜志原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)中。作為故事展示的元素之一,單擊產(chǎn)品即刻進入公司產(chǎn)品的主頁。

牛肉市場分析報告篇十一

市場調(diào)研分析報告 一. 調(diào)研背景 隨著素質(zhì)教育的全面普及,我國的教育工作更加注重于學(xué)生的全面發(fā)展。當(dāng)代大學(xué)生課程任務(wù)不緊張,課余時間較多,有更多的精力與資源全方位提升自己。教育部、各高校及一些企業(yè)積極舉辦了許多比賽。種類及數(shù)量繁多的比賽吸引了很多大學(xué)生,但這些比賽一般是由各學(xué)院團委有選擇性的下發(fā),這往往會影響同學(xué)獲取比賽信息的及時性與準確性,也會產(chǎn)生一些比賽通知不到位的情況。

在這個大前提下,我們計劃開發(fā)一個“”項目,專門為大學(xué)生提供全面、即時、準確的比賽信息。

二. 調(diào)研目的 為了解當(dāng)代大學(xué)生對各種比賽的熱情、了解程度、獲取競賽信息的途徑等,我們進行市場調(diào)研,了解市場需求,以驗證“”項目的可行性并明確開發(fā)的具體內(nèi)容及形式。

三. 調(diào)研方法 為此次“”項目開發(fā)工作的順利開展,我們特成立調(diào)研小組。通過網(wǎng)絡(luò)以及發(fā)放調(diào)查問卷等方式,對大學(xué)生獲取比賽信息的情況進行了調(diào)研工作。

四. 調(diào)研范圍 山東科技大學(xué)在校本科生、研究生。

4.調(diào)研對象一般參加什么級別的比賽; 5.為什么“愛競賽”網(wǎng)站的關(guān)注度不高 六. 調(diào)研結(jié)果 通過對調(diào)查結(jié)果的分析可得到以下結(jié)論:

1.對于在校大學(xué)生及研究生關(guān)注比賽信息的途徑偏好中,61.5%傾向于使用手機網(wǎng)頁,30%傾向于使用手機 app,8.5%傾向于使用電腦。

2.90%的在校大學(xué)生及研究生通過團委下發(fā)的通知獲取比賽信息。

3.88%的在校大學(xué)生及研究生反映獲取比賽信息不及時不全面。

4.45%的調(diào)研對象通常參加校級比賽,20%通常參加院級比賽,15%通常參加國家級比賽,20%通常參加校外各公司的比賽。

5.普遍認為“愛競賽”網(wǎng)站關(guān)注度不高的原因是其對比賽收集不全面并且對比賽信息更新不及時。

app市場調(diào)研分析報告

餐飲業(yè)市場調(diào)研分析報告

房地產(chǎn)市場調(diào)研分析報告

汽車銷售市場調(diào)研分析報告

牛肉市場分析報告篇十二

民以食為天,餐飲業(yè)是我國第三產(chǎn)業(yè)中重要的一部分,經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略四個階段,得到了巨大的發(fā)展。雖然目前國內(nèi)餐飲行業(yè)“遇冷”,但中國人口基數(shù)大,需求旺盛,長遠來看,餐飲行業(yè)依然是活力十足的。在全球經(jīng)濟危的背景及環(huán)境多變的環(huán)境中,餐飲業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的特點和趨勢?本文就為您做了一個分析和預(yù)測,希望會為您的投資創(chuàng)業(yè)提供一些幫助!

中國餐飲業(yè)發(fā)展前景分析:

被調(diào)查餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展模式以直營店+加盟店居多,占75%,從調(diào)查情況分析,連鎖店在100家以下(占66%),銷售額10億元以下(占80%)的企業(yè)經(jīng)營規(guī)模為多數(shù)。從銷售額增長比例情況分析,絕大多數(shù)企業(yè)都有兩位數(shù)的增長,說明多數(shù)企業(yè)發(fā)展符合良性運營的規(guī)律,依然可以保持較高的發(fā)展速度。

根據(jù)調(diào)查報告,大多數(shù)企業(yè)仍能夠保持穩(wěn)中有升的毛利率,說明被調(diào)查企業(yè)連鎖經(jīng)營盈利模式比較健康,抗風(fēng)險能力較強,在開源增效方面還有可挖掘的空間。

根據(jù)調(diào)研顯示,目前連鎖餐飲業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經(jīng)營成本高漲、標準化難度大、行業(yè)內(nèi)部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問題。其中,人力資源匱乏占選擇比例最高。

針對餐飲企業(yè)發(fā)展中面臨的問題,調(diào)查還涉及了連鎖餐飲企業(yè)將會對未來發(fā)展戰(zhàn)略做出何種調(diào)整?歸納包括六個方面,調(diào)整直營店與加盟店的比例;提升現(xiàn)有品牌或建立新品牌;創(chuàng)新產(chǎn)品,實現(xiàn)差異化經(jīng)營;建立原材料生產(chǎn)基地,整合供應(yīng)鏈;建立中央廚房;提升公司內(nèi)部運營效率及單店盈利水平。

綜合來說,在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,餐飲市場繼續(xù)活躍的大背景下,連鎖餐飲企業(yè)正不斷根據(jù)外界環(huán)境及自身條件調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,以逐步實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展模式。樂觀判斷當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢對連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響。盡管cpi指數(shù)在短期內(nèi)難以回落,給企業(yè)的經(jīng)營壓力也會持續(xù)增加,但絕大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)認為,從國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢來看,餐飲行業(yè)發(fā)展仍會保持較高的增長幅度,企業(yè)的經(jīng)營壓力將得到逐步緩解。

牛肉市場分析報告篇十三

根據(jù)礦紀委、監(jiān)察科《關(guān)于開展內(nèi)部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求,6月份以來,xxx隊對區(qū)隊內(nèi)部市場化制度建立、三級市場結(jié)算運行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等,進行了深入細致的自查,形成報告如下:

推行內(nèi)部市場化管理以來,我隊遵照集團公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場化管理的相關(guān)文件要求,按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則,內(nèi)部市場化運作已經(jīng)走上正軌,并取得了較好的效果。

(一)積極宣貫,提高認識。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運行中,提高職工的思想意識是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求,我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體,將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容,進行了積極地宣傳,使全隊干部職工真正認識到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理,成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。

成員的內(nèi)部市場化管理小組,負責(zé)區(qū)隊內(nèi)部市場化管理規(guī)范運作,并明確了各自責(zé)任。同時,為作好結(jié)算工作,區(qū)隊成立了內(nèi)部市場化管理考核小組,每月5日前,對本區(qū)隊內(nèi)部市場化管理情況召開自檢會,對上月存在的問題進行分析并考核,對當(dāng)月收購價,根據(jù)公司內(nèi)部市場管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進行審核確認。二是在對區(qū)隊所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場化管理實施辦法》,結(jié)合我隊自身實際,制定了《xxx隊內(nèi)部市場化經(jīng)營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎懲措施》等制度,并根據(jù)區(qū)隊實際,制定了各項工作量的內(nèi)部收購價,為規(guī)范運行內(nèi)部市場化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù)。

(三)嚴格結(jié)算,班清日結(jié)。在結(jié)算中,通過對成本指標的分解,各種材料分類管理,建立臺賬,做到班清日結(jié),旬統(tǒng)計,月考核,杜絕材料浪費。同時,加強成本考核管理力度,主要是材料費、電費、修理費等??己说桨嘟M和個人,對進尺多,安全無事故的班組增加工資收入,對浪費材料導(dǎo)致超支的班組和個人給予相應(yīng)支出,真正規(guī)范市場化管理,做到日事日畢。

質(zhì)量管理,杜絕返工浪費。制定了“四級質(zhì)量驗收”制度,強化驗收當(dāng)班的工程質(zhì)量,對出現(xiàn)的返工工作量不予支資,支出到班組和責(zé)任人,并連帶跟班隊長責(zé)任。

內(nèi)部市場化的推行,既提高了職工的工作積極性,又提高了區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量,強化了區(qū)隊的安全管理,實現(xiàn)了區(qū)隊和職工雙贏。但在運行過程中,仍然存在著問題和不足,通過自查,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)內(nèi)部市場結(jié)算價格不夠科學(xué)。內(nèi)部市場化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計劃價格為基礎(chǔ),依據(jù)崗位消耗材料的種類、數(shù)量,將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結(jié)算過程中,由于基礎(chǔ)相對薄弱,部分制訂的價格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場實際。

(二)三級結(jié)算市場還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中,應(yīng)每天對崗位材料消耗、職工工作任務(wù)、綜合績效進行考核,將職工收入與安全、質(zhì)量標準化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤,形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段,我隊各班組與職工的結(jié)算,只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù),在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒有形成完善的考核標準。

內(nèi)部市場化工作是一項復(fù)雜性工程,下一步,我們將有針對性的分析解決問題,多學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,因地制宜的吸收引進到我隊內(nèi)部市場化工作中,在實際工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高。

(一)進一步完善內(nèi)部市場運營機制,使其更符合現(xiàn)場工作實際。

完善的價格體系和考核機制是推行內(nèi)部市場化的基本保障。下一步,我們將以成本項目為對象,細化所有工作任務(wù),建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考核機制,使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實際。一是深化完善內(nèi)部市場價格體系。對區(qū)隊三級市場價格進行重新梳理,并對照區(qū)隊現(xiàn)有的崗位工種進行修改完善,保證價格準確率達到95%以上。同時,在收購價格制定上,著重向技術(shù)含量高、勞動強度大的工種傾斜,進一步體現(xiàn)內(nèi)部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營指標分解制度。按照“全面預(yù)算到班組、價值核算到崗位”的思路,每月將安全、質(zhì)量、進尺、成本等預(yù)算指標細化分解,并根據(jù)實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據(jù)預(yù)算計劃,再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對標管理。按照制定的《xxx隊生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》,進一步抓好預(yù)算目標的再分析、再分解、再落實,力爭將各項預(yù)算目標控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。同時,把個工作崗位作為預(yù)算管理的起點、重點、對標點和考核點,嚴控崗位成本,提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場考核結(jié)算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務(wù)“三掛鉤”,每月按照安全、質(zhì)量、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%、30%、30%的方式,對各班組實行“績效考核”。

(三)進一步加強材料管控力度,確保實現(xiàn)節(jié)本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算,重新制定消耗定額,使結(jié)算單價更規(guī)范、更具操作性。二是嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度,強化流程控制,在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下,杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。

(四)進一步加強運營機制創(chuàng)新,推動內(nèi)部市場化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動力。下一步,我們將充分借助市場化調(diào)節(jié)手段,激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識,大力推進工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動內(nèi)部市場化健康發(fā)展,為區(qū)隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣。加強創(chuàng)新宣貫力度,讓職工明白創(chuàng)新對于班組提效、個人增收的意義,提高職工的創(chuàng)新意識。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開展“結(jié)對幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源 ”等活動,鼓勵職工利用業(yè)余時間進修高等院校,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識面,不斷增強創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”,重點圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作,組織職工開展技術(shù)攻關(guān),推動區(qū)隊各項工作健康發(fā)展。

牛肉市場分析報告篇十四

俗話說:“民以食為天”。大米作為我們?nèi)粘I畹闹饕骷Z之一,在我們的糧食消費中占有舉足輕重地位。我國是大米生產(chǎn)和消費大國,稻谷播種面積和產(chǎn)量均居全國糧食作物首位?,F(xiàn)階段我國稻谷年產(chǎn)量約為1.9億噸,折合大米產(chǎn)量1.3億噸,約占全國糧食總產(chǎn)量的40%和世界稻谷總產(chǎn)的30%左右。全國有60%的人口以大米為主食,年消費量1.35億噸。

近日,本人通過對所選擇的杭州市各大米銷售點進行走訪調(diào)查,初步熟悉了杭州大米市場的狀況,了解到相關(guān)產(chǎn)品的市場銷售情況以及相關(guān)競爭市場狀況,通過有關(guān)信息的整理與分析,對杭州的整個大米市情況做了如下分析和總結(jié)。

大米是不可缺少的生活消費品,在走訪的各個區(qū)域,如西湖片區(qū)的大大小小的糧油行、社區(qū)便利店、商超等經(jīng)營場所都發(fā)現(xiàn)有東北牌大米銷售,而且售價較高。從總體看來各品牌的米分布不均勻,但是,東北大米在西湖、拱墅片區(qū)市場占有率較高,主要在糧油店、社區(qū)便利店內(nèi)銷售,而且數(shù)量較多;而在翠苑,華商有物美、世紀聯(lián)華、歐尚等較大超市,東北大米在此地的產(chǎn)品鋪貨率略低于江蘇、安徽大米等米業(yè)。如下表所示:

采集日期:2007年4月3日單位:元/公斤

b、經(jīng)營方式

大米經(jīng)營主要以特約經(jīng)銷商、批發(fā)、零售方式。在調(diào)查時發(fā)現(xiàn),大米的銷售主要分布在各區(qū)域的超市、社區(qū)便利店、糧油行等場所。在杭州糧油批發(fā)交易市場、蕭山糧油市場、物美文一店、世紀聯(lián)華華商店、歐尚、各地區(qū)的糧油行。其中,大部分糧油行在消費者購買達到一定的數(shù)量時候,對其周圍有送貨上門的服務(wù)。

c、市場品牌及其銷售情況

經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計,杭州大米市場其他的大米品牌有:袁老太、東北銀珠、老百姓、正大泰國大米、五常、秋然、雙兔、三寶、東北松瑩方正、東北一見鐘情、祥興、板橋、廣富米王、鑫盛、逢來、正大泰國大米等其他大米品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn),雙兔、東北松瑩方正長粒香銷量最為明顯。雙兔進入杭州市場時間較早,自2005年起,加大了超市的鋪貨力度,散裝米和袋裝米(10kg、20kg、50kg)均占據(jù)有利位置。比如在物美、世紀聯(lián)華、各社區(qū)百姓超市、利民超市、西湖片區(qū)的一些社區(qū)的便利店等;東北松瑩方正長粒香進入杭州市場較晚,但滲透迅速,定位明確,主要以酒店、超市等渠道為主,在社區(qū)也占有一定的份額。

在走訪時發(fā)現(xiàn),金潤、迪香大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,但在市場上還沒有一個絕對領(lǐng)導(dǎo)的品牌,各類品牌各有紛爭,所占比率相差無幾。但是,東北大米銷量明顯高于其他大米。主要體現(xiàn)如下:

一是東北長粒香大米銷量增多。由于東北長粒香大米煮好的米飯口感好,松軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優(yōu)點,隨著杭州市民生活水平的提高,東北長粒香大米也逐漸地被越來越多的市民所認識、所接受,受到越來越多中、高收入市民的追捧和青睞。從近一個月的銷售情況來看,場內(nèi)東北長粒香大米的銷量較去年有80%的增幅。

二是東北長粒香大米的品牌增多。原先市場內(nèi)東北長粒香大米只有“五?!?、“秋然”、“銀珠”等少數(shù)幾個品牌,而今年又增加許多品牌,像“富士”、“龍水”、“松瑩方正”、“松潤新禾”等,目前市場內(nèi)東北長粒香大米的品牌已多達十多個。

三是購買東北長粒香大米的回頭客增多。由于東北長粒香大米大多生長在黑土地上,具有生長期長、污染少等優(yōu)點,其米質(zhì)純正、氣味清香、營養(yǎng)豐富,許多長粒香品牌大米又具有綠色認證標志,這使得東北長粒香大米在杭州市民中有較好的口碑,不少市民吃了東北長粒香大米之后,普遍感覺良好,盡管東北長粒香大米價格較高,但它卻滿足了部份市民要求的“吃得少,但要吃得好”的要求。購買東北長粒香大米的回頭客大幅度地增加。有人甚至說,吃過了東北長粒香大米,其他牌子的大米就不想買了。

d、銷售價格

在被調(diào)查的區(qū)域,根據(jù)各大米品種不同,其價格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價格,一般在2.6-3.8元/斤,袋裝米的價格較之散裝米價格略高。一些大米如雙兔、老百姓等,因其品牌、質(zhì)量、消費者印象等因素,價格也略高于同品類的大米。

但總體上看,一般在1.5-2.5元/斤,這個價位的大米銷售情況最好,但一些地方性品牌中,絕大數(shù)價格明顯偏低。

e、消費群體

在消費群體的調(diào)查方面,經(jīng)常性購買大米的消費者,女性明顯高于男性,且以中年女性為主,年齡段大約在30-50歲。比如在世紀聯(lián)華華商店的大米銷售區(qū),買者眾多,主要以家庭婦女、退休老人為主,通過訪談得知,他們買米時大米質(zhì)量辨別仔細,平時關(guān)注大米價格變化。部分消費者只是根據(jù)自己的經(jīng)驗、喜歡的口感購買。一般選擇中等價位的大米品種。

f、產(chǎn)品關(guān)注點

消費者購買大米時最關(guān)心的幾大因素有質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度及品牌等,據(jù)調(diào)查資料顯示,其中以質(zhì)量為關(guān)心度最高,說明消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度。另外,批發(fā)商、分銷商也同樣關(guān)心大米質(zhì)量,以求較長時間的儲存,不易變質(zhì)。

總體說來,2006年杭州市糧油批發(fā)交易市場大米走勢總體以平穩(wěn)為主基調(diào),大米價格波動的幅度非常小,其中晚粳米價格呈穩(wěn)中有升的態(tài)勢,而晚秈米價格則呈穩(wěn)中下跌的態(tài)勢。下面把2006年杭州大米市場的主要特點總結(jié)如下:

1、大米價格走勢各異。

上半年,大米走勢各不相同。1—3月份,晚粳米、晚秈米價格小幅波動,而3月份之后,晚粳米價格穩(wěn)步上漲,而晚秈米價格呈現(xiàn)穩(wěn)中下跌的態(tài)勢。到了6月底,晚粳米價格達到了今年來的最高價,而晚秈米達到了今年來的最低價。

下半年,隨著在杭大專院校的開學(xué);氣溫轉(zhuǎn)涼大米易于保管,市民購糧增多等因素的影響,大米銷量比8月份明顯上漲。

2、大米價格漲跌不一

上半年,從杭州市糧油批發(fā)交易市場的每日價格監(jiān)測顯示,6月30日與去年12月31日相比,其中安徽晚粳米上漲了20元/噸,漲幅為0.7%,6月30日的批發(fā)價格為2740元/噸;江蘇產(chǎn)的晚粳米上漲了40元/噸,漲幅為1.4%,6月30日的批發(fā)價格為2900元/噸;東北大米上漲了220元/噸,漲幅為8.0%,6月30日價格為2940元/噸;晚秈米下跌了140元/噸,跌幅為6.1%,6月30日的價格為2140元/噸。

下半年,據(jù)市場的《每日價格監(jiān)測》顯示,9月30日與8月31日相比,大米價格呈現(xiàn)跌多漲少的態(tài)勢:其中普通圓粒東北大米的批發(fā)價格(下同)下跌了20元/噸,跌幅0.6%,現(xiàn)價3100元/噸;江蘇產(chǎn)的特制晚粳米下跌了40元/噸,跌幅為1.3%,現(xiàn)價2040元/噸;安徽產(chǎn)的標一晚粳米沒有變化,現(xiàn)價仍為2720元/噸;安徽產(chǎn)的標一晚秈米沒有變化,現(xiàn)價2200元/噸;江蘇產(chǎn)的粳糯米下跌300元/噸,跌幅6.8%,現(xiàn)價4100元/噸;安徽產(chǎn)的標一秈糯米下跌了100元/噸,跌幅3.2%,現(xiàn)價3000元/噸;浙江產(chǎn)的標一早秈米上漲了120元/噸,漲幅5.4%,現(xiàn)價仍為2360元/噸。

3、東北大米價格漲幅最高

值得一提的是,在杭州市場銷售的江蘇產(chǎn)、安徽產(chǎn)、浙江產(chǎn)和東北產(chǎn)的大米中,上半年,東北大米的漲幅最大,漲幅達8.0%。東北大米是在2月份開始大幅上漲的,從上漲的原因看,一是2004年以前產(chǎn)的東北陳米已基本消耗完,而目前上市的是基本上是新米,價格自然就貴;二是東北大米北方需求也較大,價格難以下跌;三是東北大米運至杭州的費用較高,今年已提高了鐵路運費;四是去年東北大米消耗過多,一些儲備庫需要東北稻谷補庫,使得東北稻谷價格難以下調(diào)。

4、大米價格波動幅度較小

今年上半年杭州大米市場的價格波動幅度較小。其中江蘇晚粳米最高價格發(fā)生在6月下旬,批發(fā)價格(下同)為2880元/噸,最低價格發(fā)生在4月下旬,價格為2780元/噸,波動幅度為100元/噸;安徽晚粳米最高價格發(fā)生在6月下旬,價格為2740元/噸,最低價格發(fā)生在4月下旬,價格為2660元/噸,波動幅度僅為80元/噸;東北大米最高發(fā)生在6月下旬,最高價格為2960元/噸,最低發(fā)生在年初,價格為2740元/噸,波動幅度為220元/噸;晚秈米的最高價格發(fā)生在2月下旬,價格為2320元/噸,最低發(fā)生在6月下旬,價格為2140元/噸,波動幅度為180元/噸。

5、東北大米的銷量減少。

今年上半年,由于東北大米價格高的緣故,東北大米在杭州市場的銷量大幅減少,銷量僅占大米總銷量的5%。大大低于去年的22.5%的銷量。東北大米在抑制糧價上漲方面的作用也早已消失。

6、上半年安徽晚粳米銷量力拔頭籌。

去年產(chǎn)的安徽晚粳米,品質(zhì)有了很大的提高。外觀飽滿,顆粒均勻,大米色澤晶瑩剔透,米飯口感好,香軟,碎米少,稗子少,包裝也有所改進,加工工藝提高,普遍采用電腦色選工藝,基本上每個大米加工廠就有一個大米品牌,使得安徽晚粳米基本可與江蘇晚粳米相媲美,在顧客心中樹立起了安徽晚粳米自己的品牌形象,要安徽晚粳米的回頭客大大增多。再加上安徽勞動力便宜,離杭州路途較近,市場的競爭力最強,上半年,安徽晚粳米的銷量力拔頭籌。

7、國內(nèi)稻米市場供應(yīng)依然偏緊,影響著杭州市場。

杭州是個缺糧的城市,雖然2004年我國糧食產(chǎn)量達到了4550億公斤,但與今年我國的需求相比仍有較大的缺口。國內(nèi)稻谷庫存量仍呈下降趨勢。因此,國內(nèi)稻谷供需仍處于“緊平衡”狀態(tài),國內(nèi)稻米下跌空間極其有限,隨著時間的推移,稻米被持續(xù)消費,這種偏緊的供求關(guān)系必然會通過價格體現(xiàn)出來,并影響著杭州市場。

8、大米保管成本增加,影響杭州大米價格。

這些成本包括:銀行利息、職工工資、大米保管費用、大米自然損耗等等,而且保管時間越長,保管成本就越高,最終影響大米價格上漲。

9、汽油、柴油價格上漲,影響杭州大米價格。

上半年,國家多次調(diào)整汽油、柴油價格,使得從安徽、江蘇運至我市場的大米每噸上漲了約10—15元左右。

10、安徽大米在杭州市場的銷售期延長了一個月,往年,安徽晚粳米到了4月份,數(shù)量會越來越少,而去年糧食豐收,使安徽大米在杭州市場延長了銷售期延長了一個月左右。

1、市場機會

大米的生意是永久性的事業(yè),隨著人們的消費水平逐步的提高,對于精制大米和一些綠色性的大米將占據(jù)市場主導(dǎo)地位。

我司是世界五百強企業(yè),有著強大影響力和品牌號召力。這對品牌的建設(shè)有著良好的環(huán)境,這也對消費者的購買行為和忠誠度有著決定性的影響,通過這些和我們特有的優(yōu)勢來完善我們的市場和品牌建設(shè)工作。

2、市場開拓目標:a、賣場、超市和連鎖便利店b、通路市場(渠道批發(fā)、糧油店)

3、市場開拓主要任務(wù)

按照公司的戰(zhàn)略和目標來分解市場計劃,根據(jù)市場計劃和市場規(guī)劃來確定市場拓展的方向,并鎖定目標。市場拓展主要包括有:

4、管理——來自于計劃a、團隊管理b、市場管理d、客戶管理根據(jù)全息營銷進行

附:今年下班年,大米走勢分析:a、有利于杭州大米價格上漲的因素:

1.汽油、柴油價格上漲,導(dǎo)致大米運輸成本提高,最終影響大米價格上漲;

2.鐵路運輸價格提高,使東北大米價格難以下高,影響東北米價格上漲;

4.隨著時間的推移,大米保管成本有增無減,支撐大米價格走高;

6.進入秋季后,市民對晚粳米的需求量增加,也影響晚粳米價格上漲;

7.7、8、9三個月,杭州氣溫高,大米不易保管,各經(jīng)營戶對晚粳米的庫存不多,也影響大米價格走高。

9.國家制定了最低收購價格,對大米價格起著支撐作用;

12.公路治理“兩超”現(xiàn)象,管理力度所有加大,造成大米運輸成本的提高。

b、不利于大米價格上漲的因素:

1.天氣熱,市民對大米的需求減少,不利于大米價格的上漲;

2.7、8月份學(xué)校放假,市場對大米的需求減少,不利于大米價格上漲;

7.農(nóng)發(fā)行貸款謹慎。使一些收儲公司貸不到款,收購稻谷數(shù)減少,使得大批稻谷流入市場,價格難以上漲。

牛肉市場分析報告篇十五

實體書店的紙質(zhì)閱讀有其自己的獨特性.,是電子閱讀不可替換的。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的飛速發(fā)展,電子書和閱讀給消費者提供了很多便利,導(dǎo)致實體書店的規(guī)模越來越小也難以生存。越來越多新的書店理念相結(jié)合形成新的模式,目前市場上還是以新華書店和民營品牌書店為主要市場。以下是2022年實體書店市場分析。

“新冠肺炎疫情暴發(fā)后,實體書店到店客流量急劇減少,線上收入、線下收入同比下降,這是不爭的事實,短期來看,客單價和購買率同步下降,書店收入下滑。長期來看,讀者閱讀習(xí)慣、購物方式進一步網(wǎng)絡(luò)化,線下渠道的話語權(quán)進一步縮小。業(yè)內(nèi)不曾料想,以體驗感取勝的實體店,有朝一日,優(yōu)勢竟變成劣勢。

復(fù)合式經(jīng)營模式是當(dāng)下市場環(huán)境迫使實體書店作出的必然選擇,傳統(tǒng)的實體書店僅靠圖書零售單一業(yè)務(wù)的收入難以支撐店鋪持續(xù)性經(jīng)營發(fā)展,更無法滿足消費者傾向更多樣化、更注重體驗的需求。

深受臺灣誠品書店的文化綜合業(yè)態(tài)經(jīng)營理念的影響,當(dāng)代實體書店積極拓展書店業(yè)態(tài),把餐飲、休閑、文創(chuàng)等元素融入書店的經(jīng)營范圍之中。此外,也有實體書店為文化傳播機構(gòu)提供活動場地,承辦畫展、簽售會、名人講座、小型演出、文化沙龍等活動。

中國報告大廳的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2020年,全國有1573家書店關(guān)門,也有4061家實體書店新開張面世;總體來看,新開業(yè)的書店數(shù)量遠遠超過關(guān)門書店的數(shù)量,2020年全國凈新增書店約2488家。承擔(dān)中國新開書店的主要力量是以新華書店和民營品牌連鎖書店為主。

紙質(zhì)書閱讀具有獨特的優(yōu)勢,一定程度上具有不可替代性。根據(jù)實體書店市場分析相關(guān)資料,2020年我國成年國民傾向紙質(zhì)書閱讀的人數(shù)占比達43.4%,同比去年的36.7%上升6.7%,傳統(tǒng)紙質(zhì)書閱讀意愿并沒有明顯下降。

未來幾年來,讀者仍將是連鎖書店的終端受益者。連鎖書店強大的營銷網(wǎng)絡(luò)可以使讀者更快地買到好書并且由于其更為規(guī)范與完善的服務(wù),可以使讀者享受到更多的權(quán)益及樂趣。伴隨著國家政策的不斷放寬,民營大型書城和書店連鎖經(jīng)營取得了前所未有的進展,借鑒于歐美國家成功的超級連鎖書店經(jīng)營現(xiàn)狀,民營書店的行業(yè)企業(yè)都在謀劃新的發(fā)展道路。

綜上我們看到雖然在互聯(lián)網(wǎng)和疫情的雙重打擊下,實體書店舉步維艱,但是根據(jù)數(shù)據(jù)也可以看出新增的書店數(shù)量大于關(guān)閉的書店,說明實體書店在國家政策的放寬下,民營書店會成為新的方向。

牛肉市場分析報告篇十六

實踐時間: 年 月 日至 年 月 日共 天

對于當(dāng)代大學(xué)生而言,不僅僅是只對理論知識的苦苦追求了。社會需要我們將理論與實踐結(jié)合起來,所以社會實踐引導(dǎo)我們走出校園、接觸社會、了解社會,我開始明白社會實踐是引導(dǎo)我們投身社會的良好形式;是培養(yǎng)和鍛煉才干的良好渠道;是修身養(yǎng)性、提升思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校大學(xué)生更新觀念,吸收新思想,學(xué)習(xí)更多的社會知識。在這次實踐活動中,我深刻體會到社會工薪階層掙錢的不易,我也從中體會到自己父母工作的艱辛。在和社會各階層的人相處過程中,我發(fā)現(xiàn)她們熱情善良,他們激情向上,我走近了更多人的生活,讓我在社會實踐中開拓了視野,增長了才干,進一步給我的成才之路指明了方向。我深深的感受到社會才是真正的大課堂,在社會的那片天地里,我的生活過得很充實,我的價值得到一定的體現(xiàn),為將來更加激烈的職場競爭打下更為堅實的基礎(chǔ)。我的體會如下:

精神的負擔(dān)

每天重復(fù)著同樣的事,做著同樣的活。沒有競爭意識,沒有量的標準,也沒有質(zhì)的檢驗。因為工作上很少有變動,酒店的規(guī)模比較小,所以提升的空間很小,員工的工作激情得不到釋放,我覺得我的發(fā)展前景很小。當(dāng)然根據(jù)我所從事的工作性質(zhì)而言,不需要我創(chuàng)造多大剩余價值。這是對于每一個有理想,立志干一番大事業(yè)的人所難以接受的。內(nèi)心的迷茫感和精神的空虛感就油然而生。便失去了青年人應(yīng)該有的激情和活力。

責(zé)任感

責(zé)任感來源于兩個方面:工作和家庭。對于工作,我必須對酒店的利益負責(zé),時時刻刻為酒店的名譽著想。在個人利益與酒店利益沖突時,我們必須保障酒店的利益不受侵害。在社會實踐過程中,我遇到很多事讓我更加深刻的體會到責(zé)任的重要性。對于家庭,我深知掙錢的不易,父母的每一分錢都來之不易,而我平時還不懂得去節(jié)制。對于過去的鋪張浪費,我也深感慚愧和后悔。更加堅定我要自立自強,努力學(xué)習(xí),提升自己的核心競爭力。慢慢的開始懂得為家庭負責(zé)。

人際關(guān)系

我們相處的特別好,像親人一樣。周圍的阿姨們也非常照顧我,不和我斤斤計較。所以在這次社會實踐中,我覺得自己受益匪淺,懂得了許多。

心得和感悟

實踐是檢驗真理的唯一標準!所有的深刻的認識都來源于實踐,這更說明了親身實踐的重要性和必要性。實踐不斷促進了人類認識能力的發(fā)展,實踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題,與此同時,人們的認識問題和解決問題的能力不斷提高。馬克思主義哲學(xué)強調(diào)實踐隊認識起決定作用,認識對實踐起具大的反作用,因為認識和理論對實踐具有指導(dǎo)作用。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合,畢竟在社會上能學(xué)到學(xué)校里所學(xué)不到的東西。接觸的人和事都不同,面對的困難和挑戰(zhàn)也都不一樣,社會更加現(xiàn)實,對待金錢的價值觀念也迥然不同??紤]事情也不再那么感性,那么片面。所以一切都在實踐中學(xué)習(xí)和成長!

、我對社會實踐的認識和規(guī)劃

作為一名商學(xué)院的學(xué)生,我感覺只學(xué)好課本上的知識是遠遠不夠的。鑒于商科課程的特殊性,以及它對實踐的高要求性,我認為在假期時間參加社會實踐是十分有必要的。這不僅可以增強我們的社會經(jīng)驗,而且可以檢驗我們對所學(xué)習(xí)知識的掌握能力以及我們的靈活變通能力。如果我們認真觀察思考,或許還會發(fā)現(xiàn)比較好的商業(yè)機會,這對我們將來的就業(yè)和個人理想的實現(xiàn)都是有許多好處的。就我個人而言,我沒有什么社會經(jīng)驗,學(xué)習(xí)的知識也十分有限。而且我認為就找工作而言,我們不應(yīng)該還好高騖遠,而是應(yīng)該腳踏實地。從最基層的工作做起,一步一個腳印踏踏實實地去實現(xiàn)自己的理想。而就假期的社會實踐而言,我感覺賺錢是第二位的,真正的融入社會,積累經(jīng)驗才是我的主要目標。綜上所述,我決定在放假期間跟著我的大爺制作蠟燭。

二、我的社會實踐經(jīng)歷

我大爺是一個農(nóng)民,他有一個蠟燭作坊。這個作坊說白了就是一間四五十平米的屋子。在這個屋子里有兩臺手工操作的機器,還有就是一些模子。在農(nóng)村自種完麥子到元宵節(jié)前是沒有什么農(nóng)活的。這將近三個月的時間如果好好利用起來是可以賺一些錢的。我大爺家有我大爺、大娘、哥哥、姐姐四口人。哥哥在外地工作,姐姐在外地念大學(xué),平時只有大爺大娘兩個干,現(xiàn)在放假了姐姐回家?guī)兔Χ医衲晡乙瞾韼兔α恕=憬愀苫盥槔?,我練了幾天也漸漸熟練了,已經(jīng)忙碌了一個多月的大爺大娘還是一如既往地抓緊時間做著蠟燭,四個人一起干,蠟燭的產(chǎn)量有了明顯的提升。

開始兩天,我信心滿滿,熱情也非常高,但是幾天后我就干夠了。因為隨著我逐漸地熟練,我越來越覺得沒什么意思,覺得做蠟燭特別的枯燥,干勁也就沒那么足了。我開始分析這是什么原因。我認為前兩天的工作狀態(tài)并應(yīng)該是一種非正常的工作狀態(tài)。我不應(yīng)該以前兩天的產(chǎn)量作為衡量標準。應(yīng)該以一種“比較正常的產(chǎn)量”來衡量自己的工作水平。對于感覺枯燥的問題,我認為應(yīng)該努力改變。首先我調(diào)整了工作時間表,確定了工作時間,每天工作八個小時上午四小時,下午四小時。(當(dāng)然大爺、大娘、姐姐干的時間長一點,他們晚上還要干一段時間)其次,我認為每小時應(yīng)該休息十分鐘,這樣身心都可以得到放松,工作效率也可以得到提高。再者,我認為還要努力克服自己焦躁的情緒。

春節(jié)過后,到初三,初四的時候,蠟燭的生意漸漸的多了起來。大爺采取的策略是銷售的重點側(cè)重于批發(fā)二不是零售。他起早貪黑到市場上去賣蠟燭,并且積極聯(lián)系往年的生意伙伴到家里批發(fā)蠟燭。批發(fā)價格是相對較低的,當(dāng)然下貨很快,到初八的時候,做了兩個月的蠟燭已經(jīng)差不多賣完了。隨后的幾天我們依舊做蠟燭,做的蠟燭主要就是零售了。我們分兩組,大爺大娘到集市上去賣,我跟姐姐依舊在家做。隨著元宵節(jié)的臨近,我們越來越忙。我們都在“加班”。終于十五早上,大爺、大娘將我們做的蠟燭都帶到了市場上,下午,他們賣光了所有的蠟燭,風(fēng)塵仆仆地回來了。終于,忙碌的日子可以暫告一段落了。

三、我的社會實踐其他見聞思考

大爺有跟我說過,到初八日,我們的蠟燭百分之八十都已經(jīng)買了出去。那時的價格是每公斤12元,而到十四十五兩天的時候,每公斤的蠟燭價格確達到了20元。后來我去大爺家玩,大爺在聊天時每每流露出那種可惜的感覺。我也感覺十分可惜呀。這主要是我們對市場的錯誤預(yù)判。我們并不確定蠟燭的價格會漲到這么高。十五的蠟燭價格遠遠大于它的價值。所以,我們不應(yīng)該要求將蠟燭在價格最高的時候出售,我們應(yīng)該在自己感覺價格合理的時候?qū)⑺N售出去。那么怎么確定自己的心理預(yù)期呢?最重要的就是對市場的了解,正確的預(yù)判市場前景。當(dāng)然就我們這個小作坊來說,就是靠大爺跟他往年的生意伙伴多聯(lián)系,多溝通,也就是多打幾個電話。

還有,為了增加銷售量,我也去人流量比較大的路邊、市場轉(zhuǎn)過。我身知一個良好的攤位的重要性。在十一的時候,我跟大娘一起去集市上賣蠟燭,在集市的西邊,有很多賣蠟燭的,幾十個攤子的樣子,在集市的東邊則是零零散散的一些攤子。我們并不想到西邊去,因為那兒雖然有集群優(yōu)勢,但是畢竟競爭太激烈價格要不上去,還有一個原因就是,購買者在太多的選擇的面前往往感到無所適從,不會輕易購買商品。我們?nèi)绻诩械臇|邊,不僅會有比較小的競爭壓力,而且從東邊進入集市的購買者會首先看到我們的蠟燭,可能會購買,并且從西邊入口進入集市的購買者在西邊挑累了之后也可能會購買我們的蠟燭。雖然在集市的東邊,但是我們也是稍稍靠里的。雖然我們的蠟燭質(zhì)量過硬,但是購買者需要在貨比三家之后才會蠟燭的質(zhì)量、價格有所了解,我們蠟燭的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。在賣蠟燭的.時候,我總是十分積極地叫賣,“來看一看蠟燭啦”。熱情的叫賣會更容易地招徠客人。當(dāng)有人放慢他們的腳步的時候,我就會跟他們做一些眼神、表情上的交流,并且拿起兩個拉著來敲一敲,碰一碰,說:“我們家的蠟燭質(zhì)量肯定沒問題,自己看一看啦。自己挑啦?!边@樣干,蠟燭的成交率是相對較高的。

當(dāng)然,在賣蠟燭的過程中也有一些不和諧的因素,主要就是有人偷蠟燭。有的人就是趁著你忙的時候的圍上來,你不注意的時候他就會動手。還有就是挑蠟燭挑很長時間,然后跟你耍賴,或是多拿上兩個,或是謊稱已經(jīng)付錢,或是趁你不注意的時候拿走??傊?,對于這些事,我表示很反感。

我發(fā)現(xiàn)大爺?shù)纳馐呛芎玫模扔谌耸衷蛩詻]有擴大規(guī)模。我們沒有實力把它做大,但是有人想要投資做這方面的話,也是可以考慮的。還有就是我感覺大爺賣了這么多年的蠟燭了,質(zhì)量也很好,他應(yīng)該有自己的“品牌”,這樣,就會有更多人知道他的蠟燭。人們大多傾向于購買自己親身認可的高質(zhì)量產(chǎn)品。我有時候也會想,這也是可以提高我們蠟燭的銷售量的。后來我又想,這些事應(yīng)該是有一定規(guī)模的企業(yè)來做,是不適合我們的小作坊的。至于這種企業(yè)的規(guī)模嘛,我感覺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就挺合適的,它以本縣和臨近縣作為市場??梢栽O(shè)計生產(chǎn)比較實惠的,高質(zhì)量的銷往農(nóng)村市場的產(chǎn)品,也可以設(shè)計生產(chǎn)高端藝術(shù)產(chǎn)品。規(guī)?,F(xiàn)對較小,投資小,見效快。另外蠟燭制作項目也可以作為一個農(nóng)民致富項目。如果有更先進的機器可以提高勞動生產(chǎn)率的話,我感覺這也是一個市場。當(dāng)然,我也沒有實地做過調(diào)查,這些都是片面的,操作性不強的構(gòu)想。

四、我的社會實踐感悟

通過這次社會實踐,我真的學(xué)到了很多。我漸漸地融入了社會,學(xué)到了很多書本上沒有的知識。還有就是逐漸學(xué)會將學(xué)習(xí)的知識運用到日常生活中。當(dāng)然,在運用的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己總是有些手足無措,也認識到了書中知識的用處和自己的所學(xué)甚少。這也鞭策著我努力讀書。

書本知識是從現(xiàn)實生活中抽象得出的。西方經(jīng)濟學(xué)的整個理論體系就是建立在“經(jīng)紀人”、“信息完全”和“市場出清”三大假設(shè)的基礎(chǔ)上的。如果去掉這三大假設(shè),整個西方經(jīng)濟學(xué)理論體系都會被推翻。所以,我們在將知識運用于實踐是一定要考慮它的前提條件,不能生搬硬套。其次從書本知識的運用來說,這也是一個“技術(shù)活”。因為這牽涉到一個“動手能力”的問題。比如我們可能會把演講稿寫得很好,但是當(dāng)我們把它拿到講臺上去讀時可能就沒那么流暢,但是有的人就會讀得很好,他們語速適中,聲音優(yōu)美而且一點都不緊張。者與他們平時的練習(xí)和以往上臺演講所得到的鍛煉是分不開的。所以,我們一定要注意要在實踐中鍛煉自己。同時我也注意到,我應(yīng)該改變一下自己的思維方式,我不應(yīng)該再以思考書本問題的思維方式思考我在現(xiàn)實生活中所遇到的問題,因為實際問題跟書本問題根本就不是一個模式。我們不應(yīng)該變成書呆子。

在這次社會實踐中我學(xué)到了一些社會守則,我發(fā)現(xiàn)社會要求我做的遠遠多于我想像的,所以我感覺自己應(yīng)該積極承擔(dān)起自己的責(zé)任以融入社會。我也掌握了一些人與人之間溝通的技巧,鍛煉了自己的人際交往能力。我感覺要想融入社會溝通是前提,也是處理好各種社會關(guān)系的前提。我還明白在社會中,要擔(dān)任好自己的角色,實現(xiàn)自己的理想,一定要有實力,沒有實力一切都是空談。

正如前面所說,在這次社會實踐過程中我真的學(xué)到了很多,它拉近了我與社會之間的距離,同時也深深地激勵著我要為自己的理想而努力奮斗。

我又一次參加了社會實踐活動,再次的體驗了勞動的辛苦與快樂,本次的社會實踐我選擇在花店進行。

打工的地方是一家名為“花之物語”的店,這是一家不算很大的花店,但是走進店里你會發(fā)現(xiàn),這里其實有很多值得你細細品味的地方,店里裝潢精致獨特,花卉品種齊全,有鮮花也有盆栽,并且還賣很多精致的飾品,可謂麻雀雖小,五臟具全。

可能由于花店的與眾不同,別具一格的原因吧,這里每天都會有很多客人光顧?;ǖ甑睦习迨且粋€30多歲的中年女人,從進的花卉,室內(nèi)擺設(shè)就可以看出來,老板為人客氣熱情,對于我這樣一個沒有多少社會經(jīng)驗的大學(xué)生沒有特別的苛刻。第一次到花店打工,各種盆栽鮮擺滿了整個店鋪,感覺很舒服.殊不知,原來賣花也是一門學(xué)問,首先自己就得對各種花卉的名稱,價格,生活習(xí)性了如指掌.我從小到大知道的花的品種就屈指可數(shù),現(xiàn)在可是一大挑戰(zhàn)了,我必須在短時間內(nèi)把這些相似的盆栽搞清楚,還要學(xué)會插花,包裝...工作說簡單也還是不容易。

工作期間最忙的時候就是情人節(jié)的那幾天,2月14號的西方情人節(jié)盛是流行,這也讓花店的生意比平時好了幾倍,情人節(jié)的前幾天預(yù)定鮮花的人就很多很多,到情人節(jié)當(dāng)天店里的員工們各個都忙不過來,客人絡(luò)繹不絕,就連我這樣的新手也幫忙包了好幾束鮮花。情人節(jié)定花的人以年輕男生居多,定店里包裝最華麗的玫瑰花,只為了討女孩子的歡心;也有中年男子,在情人節(jié)的時候給自己的以婚多年的妻子一個驚喜;還有中學(xué)生??傊I花的人是形形色色、各種年齡段的都有。

這家花店不僅有鮮花,小型的盆栽植物更是受歡迎,由于老板是個非常精心的人,進的盆栽非常特別而且價格不貴,所以吸引很多客人都專程來買這些盆栽,在花店工作不僅賣花還要照顧花,照顧這些盆栽更是要精心,每天都要給它們澆水松土,看到它們一天天的長大,甚至看到它們從幾片小葉子到枝葉茂盛、從結(jié)花骨朵逐漸開放成為美麗的花朵,就會感到非常滿足,在這里工作每天都生活在花朵的周圍,雖然工資不多,但卻很有意思。

現(xiàn)在很多地方都不招短期工,而且不招沒什么經(jīng)驗的大學(xué)生,能找到這樣一份工作已經(jīng)很不錯了,工作的這段時間里我學(xué)到了很多,是書本上不能學(xué)到的,比如基本的插花技術(shù),花卉的花語,花卉搭配,照料花卉等等。這段期間我也想到了很多以前不曾體會到的東西,懂得了很多為人之道,在實踐過程中,我也表現(xiàn)出了經(jīng)驗不足,處理問題不夠成熟等等的問題,更使我清楚的認識到了自己本身存在的缺點,我知道一個人只有在不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉中才會成長,這次的社會實踐活動我體會更多的還是掙錢的不易,以前花錢的時候沒想過什么,不知道珍惜,從沒想過父母每天不停歇的工作,工作中不管有多么的不順心都不會抱怨什么,一直努力的工作掙錢,只為了我們有更充實更豐富的生活,經(jīng)過這次的實踐活動我想我以后會更加懂得節(jié)儉,更加會珍惜來之不易的東西。

在以后的學(xué)習(xí)生活中我會更加努力,學(xué)好專業(yè)技能、多參加社會實踐活動,為以后做鋪墊,我知道,機遇只偏愛有準備的頭腦”,只有通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎?,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在與社會的接觸過程中,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。

市場營銷分析報告4

牛肉市場分析報告篇十七

根據(jù)生豬市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,6月中旬以后生豬市場持續(xù)回暖,到7月8日,毛豬收購價達到8元/斤,較6月初漲幅近2元/斤,月環(huán)比上漲31.14%,周環(huán)比上漲6.66%。6月下旬生豬收購價格已漲至盈虧平衡點,生豬養(yǎng)殖開始盈利。同時,從各屠宰廠反饋信息顯示,生豬定點屠宰量有所增加,白條出廠(場)、豬肉零售價格隨著持續(xù)上漲,至7月1日達到12元/斤,7月8日環(huán)比持平。

從歷年來看,從6月份開始到10月份,生豬市場處于平穩(wěn)過渡期,價格大起大落現(xiàn)象很少。綜合分析今年的情況來看,一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感,對禽產(chǎn)品市場沖擊較大,連帶生豬肉品居民購買意愿下降,導(dǎo)致6月份持續(xù)低迷,隨著疫情的控制和禽產(chǎn)品購買力下降,加上牛、羊肉價格較高,消費量有限,導(dǎo)致豬肉和水產(chǎn)品消費量有所增加,生豬價格整體小幅上揚。二是國家和地方連續(xù)三批儲備肉政策的實施,增加了豬肉需求,進入7月份后生豬市場存欄量減少,供求平衡和供求關(guān)系改變,部分養(yǎng)殖戶惜售,價格自然上漲。三是生豬行業(yè)無序競爭,6月的持續(xù)低迷導(dǎo)致大量的小型養(yǎng)殖場和散戶退出養(yǎng)殖市場,生豬存欄量減少導(dǎo)致價格上漲。

6月底,生豬養(yǎng)殖市場拐點出現(xiàn),豬肉價格觸底反彈,符合“豬周期”市場規(guī)律,另外由于受人工成本和飼料原料價格持續(xù)上漲,生豬養(yǎng)殖成本增加,豬肉價格下行空間有限,價格上漲成為必然。另外,從全縣來看,代表供給能力的能繁母豬仍處于高位,生豬供給平衡短期內(nèi)被破壞,市場供過于求的場面未被改變。因此,預(yù)計三季度的市場短期內(nèi)還將繼續(xù)上行,生豬育肥周期過后,市場才會進入平穩(wěn)狀態(tài)。

1、持續(xù)監(jiān)測,關(guān)注生豬市場變化。

2、市場調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)供需關(guān)系,采取措施轉(zhuǎn)移市場消費目的地。

3、關(guān)注能繁母豬存欄量,防止過渡波動對下一周期的影響。

牛肉市場分析報告篇十八

市場分析報告屬于調(diào)查研究報告的文體范疇。它是由兩個并列動詞組的。"市場分析"是要對企業(yè)的市場環(huán)境的客觀情況去調(diào)查分析研究一番,弄清事物發(fā)生的時間、地點、背景、過程和結(jié)果等。"報告"則是把所從市場調(diào)查得到的分析結(jié)論加以整理,經(jīng)過分析、綜合,闡明它的意義,報告給有關(guān)部門和讀者。這種文體是客戶經(jīng)理認識市場、了解市場、掌握市場、搜集市場信息的主要工具之一。以下是本站整理的市場分析報告,歡迎閱讀!

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報告描述

《20xx-20xx年商業(yè)市場調(diào)查及投資策略分析報告》是對商業(yè)行業(yè)市場的規(guī)模、競爭、區(qū)域、走勢及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的分析。它是指通過行業(yè)市場調(diào)查和供求預(yù)測,根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者,分析、判斷行業(yè)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標或采用怎樣的投資策略進入市場。

《20xx-20xx年商業(yè)市場調(diào)查及投資策略分析報告》的目的在于分析商業(yè)市場環(huán)境變化情況,把握市場投資機會,借以指導(dǎo)推動市場開發(fā)工作。同時及時回答商業(yè)市場開發(fā)工作中需要解決的各種問題。

報告目錄

產(chǎn)品定義與分類

1、產(chǎn)品定義

2、產(chǎn)品分類

3、產(chǎn)品用途

報告摘要

1、研究背景

2、研究方法

3、報告簡介

4、市場結(jié)論

第一章 商業(yè)市場發(fā)展概述

第一節(jié) 20xx-20xx年全球商業(yè)市場發(fā)展總體概況

第二節(jié) 商業(yè)市場主要國家和地區(qū)發(fā)展概況

第三節(jié) 20xx-20xx年中國商業(yè)市場發(fā)展概況

第二章 中國商業(yè)市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 20xx-20xx中國商業(yè)產(chǎn)量分析

第二節(jié) 20xx-20xx中國商業(yè)價格分析

第三節(jié) 20xx-20xx年商業(yè)市場走勢預(yù)測

第三章 中國商業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 進口市場分析

一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、進口地域格局

三、20xx-20xx年進口數(shù)量與金額統(tǒng)計

第二節(jié) 出口市場分析

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、出口地域格局

三、20xx-20xx年出口數(shù)量與金額統(tǒng)計

第三節(jié) 進出口政策

一、貿(mào)易政策

二、傾銷

三、反傾銷

四、區(qū)域或本土保護政策

五、貿(mào)易壁壘

第四節(jié) 未來商業(yè)進出口趨勢預(yù)測

一、20xx-20xx年商業(yè)進口數(shù)量與金額預(yù)測

二、20xx-20xx年中國商業(yè)出口數(shù)量與金額預(yù)測

第四章 20xx-20xx年中國商業(yè)市場重點區(qū)域運行分析

第一節(jié) 20xx-20xx年華東地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、華東地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、華東地區(qū)商業(yè)市場特點

三、華東地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第二節(jié) 20xx-20xx年華南地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、華南地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、華南地區(qū)商業(yè)市場特點

三、華南地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第三節(jié) 20xx-20xx年華中地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、華中地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、華中地區(qū)商業(yè)市場特點

三、華中地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第四節(jié) 20xx-20xx年華北地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、華北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、華北地區(qū)商業(yè)市場特點

三、華北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第五節(jié) 20xx-20xx年西北地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、西北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、西北地區(qū)商業(yè)市場特點

三、西北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第六節(jié) 20xx-20xx年西南地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、西南地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、西南地區(qū)商業(yè)市場特點

三、西南地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第七節(jié) 20xx-20xx年東北地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、東北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、東北地區(qū)商業(yè)市場特點

三、東北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第五章 商業(yè)市場價格走勢及影響因素分析

第一節(jié) 20xx-20xx年市場價格走勢

第二節(jié) 市場價格地區(qū)分布與主要影響因素

一、市場價格地區(qū)分布

二、市場價格區(qū)域性影響因素分析

第六章 商業(yè)市場發(fā)展特點分析

第一節(jié) 市場周期性、季節(jié)性等特點

第二節(jié) 市場壁壘

一、市場進入門檻

二、市場成長門檻

三、市場壁壘預(yù)測

第三節(jié) 市場發(fā)展優(yōu)劣勢分析

一、市場發(fā)展優(yōu)勢分析

1、原材料優(yōu)勢

2、生產(chǎn)優(yōu)勢

3、運輸優(yōu)勢

4、銷售優(yōu)勢

5、科研團隊建設(shè)

6、管理團隊建設(shè)

7、技術(shù)員工培養(yǎng)

二、市場發(fā)展劣勢分析

第四節(jié) 市場競爭程度

一、市場集中度

二、市場競爭類型

第七章 商業(yè)市場供需分析

第一節(jié) 市場需求

一、20xx-20xx年國際市場需求

二、20xx-20xx年國內(nèi)市場需求

第二節(jié) 市場產(chǎn)能

一、20xx-20xx年國際產(chǎn)能

二、20xx-20xx年國內(nèi)產(chǎn)能

第三節(jié) 20xx年商業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能分析

一、新增產(chǎn)能分布情況

二、20xx年市場整體產(chǎn)能分析

第四節(jié) 市場飽和度

第五節(jié) 市場供需發(fā)展預(yù)測

第八章 商業(yè)主要品牌分析

第一節(jié) 商業(yè)品牌構(gòu)成

第二節(jié) 主要品牌區(qū)域市場占有率分析

第三節(jié) 品牌滿意度分析

第九章 商業(yè)產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析(提供5-10家,客戶可指定企業(yè))

第一節(jié) a企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務(wù)分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) b企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務(wù)分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) c企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務(wù)分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) d企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務(wù)分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) e企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務(wù)分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第十章 商業(yè)產(chǎn)業(yè)政策

第一節(jié) 國內(nèi)政策

一、商業(yè)所在國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整指導(dǎo)目錄位置

二、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策

三、重點開發(fā)區(qū)招商政策

四、產(chǎn)品運輸政策

五、產(chǎn)品銷售政策

六、產(chǎn)品回收政策

第二節(jié) 國外政策

一、產(chǎn)品政策

二、貿(mào)易保護政策

第十一章 商業(yè)細分產(chǎn)品市場分析

第一節(jié) 細分產(chǎn)品特色

第二節(jié) 細分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速

第三節(jié) 20xx-20xx年細分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速預(yù)測

第四節(jié) 重點細分產(chǎn)品市場前景預(yù)測

第十二章 市場替代品互補產(chǎn)品分析

第一節(jié) 產(chǎn)品替代品分析

第二節(jié) 產(chǎn)品互補品分析

第十三章 市場銷售渠道及客戶群研究

第一節(jié) 市場銷售渠道結(jié)構(gòu)

一、主力型渠道

二、緊湊型渠道

三、伙伴型渠道

四、松散型渠道

第二節(jié) 市場營銷渠道建立策略

一、大客戶直供銷售渠道建立策略

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化

三、渠道經(jīng)銷管理問題

第三節(jié) 商業(yè)主要客戶群分析

一、客戶群消費特征分析

二、客戶群穩(wěn)定性分析

三、客戶群消費趨勢

第十四章 市場熱點深度分析

第一節(jié) 市場產(chǎn)業(yè)鏈分析及延長策略

第二節(jié) 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)對市場影響

第三節(jié) 低碳循環(huán)經(jīng)濟對市場發(fā)展影響

第四節(jié) 市場發(fā)展規(guī)劃要點

第五節(jié) 國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃對市場發(fā)展影響

第十五章 商業(yè)市場發(fā)展策略與投資價值分析

第一節(jié) 商業(yè)市場發(fā)展策略

一、市場策略分析

二、銷售策略分析

三、提高商業(yè)企業(yè)競爭力的策略

四、對我國商業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考

第二節(jié) 商業(yè)行業(yè)投資價值分析

一、行業(yè)swot模型分析

二、行業(yè)投資價值

三、行業(yè)投資風(fēng)險分析

四、行業(yè)投資策略分析

第十六章 研究機構(gòu)策略建議

產(chǎn)品和市場分析報告

一、市場調(diào)查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁上。

關(guān)于標題,一般要在

與標題同一頁,把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調(diào)查的主題,副標題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。

(二)目錄

目錄

1、調(diào)查設(shè)計與組織實施

2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介

3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介

4、綜合分析

5、數(shù)據(jù)資料匯總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開,并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

第一,簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

第二,簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細的工作技術(shù)報告加以說明補充,附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息,以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

(五)結(jié)論與建議

結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng),不可以提出無證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

二、市場調(diào)查報告的內(nèi)容

市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容有;

第一,說明調(diào)查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

第四,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預(yù)測可能遇到的風(fēng)險、對策。

產(chǎn)品構(gòu)思和

調(diào)研報告

的參考格式

1.產(chǎn)品構(gòu)思

說明產(chǎn)品的主要功能是什么,產(chǎn)品如何開發(fā),誰購買和使用產(chǎn)品,如何銷售。

2.市場調(diào)查

說明市場發(fā)展歷史和趨勢,市場總額與份額統(tǒng)計等。

3.政策調(diào)查

調(diào)查與本產(chǎn)品相關(guān)的政策。

4.同類產(chǎn)品調(diào)查

調(diào)查同類產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價格,以及主要優(yōu)點和主要缺點。

5.競爭對手調(diào)查

調(diào)查各競爭對手的市場狀況,以及他們在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實力。

6.用戶調(diào)查

調(diào)查一些老用戶和潛在用戶,記錄他們的需求與建議。

可行性分析報告的參考格式

1.市場分析

(1)分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段;

(2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析;

(3)統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額,競爭對手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。

(4)產(chǎn)品消費群體特征,消費方式以及影響市場的因素分析。

2.政策調(diào)查

(1)分析有無政策“支持”或者“限制”;

(2)分析有無地方政府(或其它機構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。

3.技術(shù)和時間分析

(1)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;

(2)按照正常的運作方式,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?

(3)預(yù)算中的人員能及時到位嗎?

(4)預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎?

4.成本-收益分析

(1)估計總成本;

(2)估計總收益。

分析

(1)我們的強項是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強項?

(2)我們的弱項是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項的影響?

(3)市場為我們提供什么樣的機會?我們?nèi)绾伟盐者@些機會?

(4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅?

6.其它

例如知識產(chǎn)權(quán)分析

(1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;

(2)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護,如何獲得?

牛肉市場分析報告篇十九

時值4月,本月飲料市場表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預(yù)熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品,為即將到來的旺季做準備,經(jīng)銷商則忙于市場的前期鋪貨,因此市場的促銷行為相對較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養(yǎng)生堂為今夏準備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費者接受,“雀巢冰爽茶”也開始在全國范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂,果汁飲料則依然強調(diào)口味和營養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場準備的新品來看,功能飲料已并非重點,茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點。在這些巨頭企業(yè)的帶動下,其他中小企業(yè)必將跟進,越來越多的茶產(chǎn)品將在市場上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。

張海4月30日被正式批捕

4月30日,是張海被刑事拘留37天的最后一天,在這一天,佛山市檢察院正式批準逮捕張海,并由檢察院偵察監(jiān)督科的負責(zé)人將批準的卷宗送至公安局經(jīng)濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什么,目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面,究竟誰應(yīng)該負責(zé)也還在紛紛擾擾地爭論當(dāng)中。

毫無疑問,張海經(jīng)手后的健力寶已是元氣大傷,如果拯救這個民族品牌應(yīng)該是整個行業(yè)關(guān)注的事情。

食品安全法第一稿起草完成

《食品安全法》立法工作在本月取得新進展。4月11日,國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,其他相關(guān)工作正在加緊實施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),食品安全問題現(xiàn)已成為舉國關(guān)注的焦點?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。

乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料

乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時,將目光瞄向了廣闊的飲料市場。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營成本不斷增加,利潤不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營成本,但開發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。

4、5月份確實推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點。而依露的新產(chǎn)品也在計劃中,預(yù)計在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。

3、區(qū)域市場分析:

3.1區(qū)域熱賣品牌情況

區(qū)域劃分按以下的分法:

華北地區(qū)市場分析(北京、天津、河北、山西)

華中地區(qū)市場分析(河南、湖南、湖北)

華東地區(qū)市場分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)

華南地區(qū)市場分析(廣東、福建、海南)

西南地區(qū)市場分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)

西北地區(qū)市場分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)

東北地區(qū)市場分析(遼寧、黑龍江、吉林)

(下表中熱賣品牌的排序原則:對該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場中主要品牌近期銷量上升幅度,廣告終端促銷力度,消費者認可程度進行的綜合評分)

華北地區(qū):

排序

石家莊

北京

太原

可口可樂

百事可樂

可口可樂

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