在總結(jié)中，我們可以梳理自己的思路，更好地理解問題的根源和解決方法。在寫總結(jié)時，要注意整理和歸類信息，使之更具有邏輯性和條理性?？偨Y(jié)范文
熱電廠檢修工作總結(jié)篇一
加強管理 提高水平
為全面完成年度績效考核目標而努力奮斗
20xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關(guān)鍵一年。上半年，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務(wù)，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作，積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停為零的安全生產(chǎn)成績，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù)，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天，熱費全額回收，認真履行了社會責(zé)任，得到了政府和市民的高度贊揚，較好的完成了上半年的績效考核目標。
一、20xx年上半年工作回顧
（一）、上半年主要指標完成情況：
發(fā)電量 完成 億千萬時，同比多發(fā)量 億千瓦時，提高 %。
供電煤耗 完成 克/千瓦時，同比下降 克/千瓦時，提高 %。
綜合廠用電率 完成 %，同比 下降 %。
（二）、安全管理進一步加強
熱電廠檢修工作總結(jié)篇二
1、全年出勤率。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。
1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)。
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。
6、班組培訓(xùn)出資格班長（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。
8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。
示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。
3、措施：
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。
2)加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇三
從八月份來到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個月的時間了，對這段時間的工作情況與心得體會做個總結(jié)吧。
剛到熱電廠時是許部長開車接我們來的，看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差，當(dāng)時心里有些失落。對自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)才能產(chǎn)生了懷疑。通過幾天的培訓(xùn)，逐漸了解了電廠的基本情況，自我感覺自己是可以把在學(xué)校學(xué)到得專業(yè)知識學(xué)以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。
安全培訓(xùn)過后，我們開始了為期一個半月的輪崗實習(xí)，我先去的是燃運車間。熱電廠是以煤為燃料的，所以燃運車間的環(huán)境可想而知，這時心里又有點犯嘀咕了，自己的選擇到底對不對呢？通過與工人師傅們的談話，我感覺到了他們的善意，“為什么不選擇到礦上工作呢？那里工資高”、“家是哪兒的？多大啦？有女朋友沒？”，他們是熱情的我在心里想，現(xiàn)在什么都不想就好了，因為在公司培訓(xùn)時曹志安書記已經(jīng)給我們打過預(yù)防針“只要用心做事，在永煤是有發(fā)展前景的，對于你們剛畢業(yè)的大學(xué)生首先要做到得是問自己為企業(yè)做了什么，然后再問企業(yè)為你做了什么”。就只這樣，每次心里有雜亂的想法時，我總以這樣的一句話來安慰自己。
防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的。
九月份我們到了檢修車間實習(xí)，我先去的是電氣檢修班，我學(xué)過機電一體化技術(shù)，所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強主任很熱情的給我們介紹了整個熱電廠的供電系統(tǒng)，通過他的言談我覺得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術(shù)知識，而且還有豐富的時間經(jīng)驗。如果以后能跟著席師傅，很定可以學(xué)到很多很多。
到了汽機輔機班時，我感受到了師傅們的高度熱情，楊金富師傅為我們詳細講解了熱電廠的各個循環(huán)系統(tǒng)，還把自己的一些寶貴經(jīng)驗悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練，他得知我喜歡籃球運動后，邀請我參加了籃球隊，并傳授了我很多生活方面的細節(jié)注意事項?？傊?，在檢修車間實習(xí)期間我感受到了師傅們的關(guān)心和熱情，這讓我的心倍感溫暖。
十月一過后，我分到了席建強主任帶的電氣檢修班，在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導(dǎo)、夏永德師傅的悉心教導(dǎo)、魏東濤師傅的精心指導(dǎo)、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等，在這里我有種找到組織的感覺。
現(xiàn)在，每天早上上班的第一件事就是跟著師傅們?nèi)パ惨曉O(shè)備，然后回來開班前會，布置一天的工作任務(wù)，再完成這些任務(wù)。我逐漸融入了這個班組，在這里我要拿出自己的全部精力投入到工作中，為自己的夢想而努力，為熱電廠貢獻自己的一份力量。
檢修車間電氣二次班
見習(xí)生陳銀川畢業(yè)時間
畢業(yè)院校：新鄉(xiāng)學(xué)院
專業(yè)：機械制造設(shè)計及其自動化
熱電廠檢修工作總結(jié)篇四
1、嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
2、狠抓安全工作，確保^v^面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇五
2012年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年也是我廠搶抓機遇、開拓進取、降本增效、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年熱電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廠領(lǐng)導(dǎo)班子踏實有力的帶領(lǐng)下狠抓安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理緊緊圍繞“供熱發(fā)電、安全生產(chǎn)”這個主題圍繞職工群眾關(guān)心的問題穩(wěn)步、深入、細致地開展各項工作。全廠職工團結(jié)一致齊心協(xié)力較好地完成了2012年上半年的各項工作任務(wù)為全面完成年度工作目標和任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)工作情況
1、嚴格落實安全目標責(zé)任制確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行。 年初廠部與各公司、處室逐級簽訂了《某熱電廠安全責(zé)任狀》、《某熱電廠安全防火責(zé)任狀》做到安全指標明確責(zé)任到人增強了全廠員工的安全責(zé)任感。上半年對全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進行重新修訂并認真組織演習(xí)、演練結(jié)合春季大檢查和安全月等活動組織職工開展了觀看安全事故案例錄像片和安全月板報評比等活動提高了職工的安全意識。嚴格加強了施工單位的安全管理落實三方責(zé)任有效杜絕了工程事故的發(fā)生確保了海瀾后續(xù)工程的施工安全。在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間按照市委、市政府關(guān)于確保安全穩(wěn)定工作的要求組織職工認真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和事故通報提高了全廠職工的安全責(zé)任意識。為確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)廠安環(huán)處、生技處協(xié)調(diào)指導(dǎo)各公司做好了安全事故預(yù)想和“反事故演習(xí)”工作并及時消除了設(shè)備存在的缺陷和隱患。為節(jié)假日期間和嚴寒期的供熱發(fā)電生產(chǎn)打下了良好的安全基礎(chǔ)。
2、加強標準化、規(guī)范化管理及時消除設(shè)備隱患缺陷 按照“兩票三制”的管理要求廠安環(huán)處及生產(chǎn)部門認真地貫徹了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》按照從嚴治廠和四個處罰規(guī)定對工作不負責(zé)任、麻痹大意、玩忽職守等造成人為事故或障礙的單位和個人進行了嚴肅的處理。2012年上半年安環(huán)處在全廠安全生產(chǎn)大檢查過程^v^發(fā)現(xiàn)設(shè)備等安全隱患430項并立即消除整改整改率達到百分之百。通過安全檢查和設(shè)備消缺工作提高了設(shè)備的完好率保證了供熱發(fā)電生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。在進入夏季檢修工作中本著“應(yīng)修必修修必修好”的原則年初由生產(chǎn)副廠長組織各公司及相關(guān)專業(yè)人員召開了2012年設(shè)備大小修、技改及材料計劃的審查會議逐項審查把關(guān)。檢修技改工作中各公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織得力始終按照計劃內(nèi)的時間保質(zhì)保量地開展各項檢修工作。質(zhì)量驗收小組在開展檢修和技改工作期間積極深入現(xiàn)場工作嚴把質(zhì)量關(guān)對檢修技改工作進行跟蹤檢驗及時解決檢修工作中存在的問題為下一采暖期的安全穩(wěn)定供熱發(fā)電打牢了堅實的基礎(chǔ)。
1、5、6機組小修工作中汽機車間本體班克服時間緊、人員少、室溫高和工作強度大等困難加班加點艱苦奮戰(zhàn)在計劃時間內(nèi)圓滿完成了檢修任務(wù)。 供暖公司是我廠的窗口單位面臨著供熱生產(chǎn)服務(wù)和收費的雙重壓力。在夏季新建、技改、檢修工作中供暖公司搶前抓早克服諸多困難和不利因素帶來的影響在公司班子的帶領(lǐng)下迎難而上、勇于攻堅以飽滿的工作熱情踏實肯干的工作態(tài)度對檢修技改等各項工作任務(wù)開展了攻堅戰(zhàn)。
四、改善職工生產(chǎn)生活條件 2010年12月份我廠大學(xué)生公寓樓和2009年建設(shè)的集資樓一并交房。大學(xué)生公寓本著向大學(xué)生傾斜、向一線年輕職工傾斜、向生產(chǎn)骨干傾斜、向科技人員傾斜的原則公平、公正、公開、合理地進行了分配。大學(xué)生公寓樓的建設(shè)充分滿足了我廠大學(xué)生和青年職工安家立業(yè)的需求有效解決了他們的后顧之憂。今年5月份我廠對兩處集資樓實施小區(qū)綠化、硬化、亮化工程同時對門前兩棟家屬樓老舊自來水管道進行無償改造并給每家每戶更換、安裝自來水表目前兩項工作均在進行中。
五、在建擴建工程情況 燃機后續(xù)工程于2012年4月12日開工建設(shè)目前基礎(chǔ)已完工正在進行框架施工。工程計劃投資7000萬元。目前鍋爐及附屬設(shè)備、b-25背壓汽輪發(fā)電機組及附屬主變壓器等設(shè)備均已訂貨完畢已在陸續(xù)發(fā)貨中。工程計劃在2012年末達到投產(chǎn)條件視冬季氣候情況適時投入供熱運行確保全市供熱安全。
六、加強黨建工作
1、繼續(xù)深入開展黨委中心組學(xué)習(xí)活動抓好黨員干部隊伍建設(shè)。 按照上級黨委部署認真開展了黨委中心組學(xué)習(xí)工作及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。為深入貫徹黨的十七屆五中全會精神按照上級有關(guān)學(xué)習(xí)要求年初我廠成立了學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃。利用每周五下午的學(xué)習(xí)日組織全廠黨員干部開展不同層次的理論學(xué)習(xí)活動。以支部為單位采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合等方式把全廠黨員干部的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)材料的各項任務(wù)和我廠經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的目標上來。把黨的重大部署以學(xué)習(xí)的方式落實到實際工作中推動了企業(yè)各項工作的開展。
2、繼續(xù)開展“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位創(chuàng)建活動。 2010年我廠被評為“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位社會服務(wù)組第三名。今年繼續(xù)做好創(chuàng)建工作根據(jù)市委糾風(fēng)辦下發(fā)的具體要求結(jié)合實際制定了我廠參評的詳細方案。在參評中實施干部抓點責(zé)任分工制并把責(zé)任制落實情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉之中作為考核干部的重要內(nèi)容。在《某日報》向社會各界公開作出承諾并公布24小時監(jiān)督電話方便接受群眾監(jiān)督。進一步強化服務(wù)改進作風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率努力塑造企業(yè)良好形象贏得人民群眾認可。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇六
為全面完成年度績效考核目標而努力奮斗
險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務(wù)，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作，積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停為零的安全生產(chǎn)成績，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù)，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天，熱費全額回收，認真履行了社會責(zé)任，得到了政府和市民的高度贊揚，較好的完成了上半年的績效考核目標。
一、2009年上半年工作回顧
（一）、上半年主要指標完成情況：
發(fā)電量 完成 億千萬時，同比多發(fā)量 億千瓦時，提高 %。
供電煤耗 完成 克/千瓦時，同比下降 克/千瓦時，提高 %。
綜合廠用電率 完成 %，同比 下降 %。
（二）、安全管理進一步加強
熱電廠檢修工作總結(jié)篇七
2016年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關(guān)鍵一年。一年來，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務(wù)，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作，積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績;截止11月30日完成發(fā)電量---千瓦時、增加供熱面積----平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費回收完成---，城市建設(shè)配套費足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營局面;搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標;不斷提高供熱質(zhì)量、認真履行社會責(zé)任，用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實，得到了政府和市民 的高度贊揚，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項績效考核目標。
一、2016年工作回顧
2016年，xxxx熱電廠堅持以本質(zhì)安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實踐要求，認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下，我們500名員工團結(jié)一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險兩項工作為重點，主動順應(yīng)新形勢、新情況，積極應(yīng)對新問題、新困難，通過采取各項有效措施;合理調(diào)整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設(shè)備故障及時消缺等，實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中，檢修、運行通力配合，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù)，超計劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調(diào)了熱價，全面完成了經(jīng)營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米，回收熱費---億元，完成收費率---%;在企業(yè)發(fā)展中，認真適應(yīng)環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按計劃完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準;黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊伍建設(shè)不斷加強，按照要求開展了h1n1流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。
(一)、主要指標完成情況：
發(fā)電量 完成---億千瓦時，超計劃---萬千瓦時.供電煤耗 完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。
綜合廠用電率 完成---%。
(二)、安全管理進一步加強
2016年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)活動月中，以曹培璽總經(jīng)理強調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認識，確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
為了提高全體員工的安全意識，我們從基礎(chǔ)工作抓起，精心組織了“安全生產(chǎn)活動月”活動，消除安全隱患50余處，提出合理化建議 20條，在班組管理中，結(jié)合“五好班組”建設(shè)活動，通過開展“反三違、查隱患”和“四個一”活動，杜絕了各類人身和設(shè)備安全事故的發(fā)生;為了提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，組織員工開展了模擬滅火實戰(zhàn)演習(xí)，在接收宏珠熱力公司后，投入萬元資金，配備齊全了滅火器材。在交通管理中，結(jié)合春防、秋查和安全生產(chǎn)月活動對全體司機進行了“交通法規(guī)”及交通事故相關(guān)案例培訓(xùn)教育，杜絕了交通事故的發(fā)生。針對11月9日要以來出現(xiàn)的強降雪、降溫天氣，認真落實《國家安全總局關(guān)于做好強降溫降雪防范應(yīng)對工作緊急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供應(yīng)工作，備足應(yīng)急救援物資，做到了對突發(fā)事件的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案、堅決杜絕重大社會影響的事故發(fā)生。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇八
xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，認真完成團組織交給的任務(wù)，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點:
一、正確的工作態(tài)度
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間評亞席員工獎、先進個人獎、精神文明獎榮譽稱號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年，我被指派到檢修班工作，負責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇九
不知不覺，本人已在檢修這個工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年x月x日，本人大學(xué)畢業(yè)后進入扎蘭屯熱電廠檢修公司電檢班，從事檢修工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)，我也十分珍惜這個機會，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的工作總結(jié)：
一、立足本崗，做好本職工作。
從到檢修公司電檢班報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量檢修業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。檢修班的武班長是位能干、熱情、細致的班長。他十分重視對新進班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次系統(tǒng)圖，現(xiàn)場的注意事項，車、鉗、電、鉚、焊，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學(xué)習(xí)計劃。
不例外。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進科學(xué)文化知識，不斷進步，做到理論聯(lián)系實際，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
這次學(xué)習(xí)中也使我感到一種深深地危機感，進一步更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進步才能不被崗位淘汰。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
三、思想政治
一年以來，我在各個方面的成長是與各級領(lǐng)導(dǎo)分不開的，記得剛進入工作崗位時，領(lǐng)導(dǎo)知道我們剛畢業(yè)的學(xué)生身上有股書生氣，而且閱歷尚淺，沒有多少社會經(jīng)驗，在與同事打交道時，不是很得心應(yīng)手，于是單位的書記、經(jīng)理和部長便給我們新入廠的職工開座談會，會上領(lǐng)導(dǎo)們通過一些生動的小故事，引導(dǎo)我們明白一些做人的道理，與人交往的技巧，良好心態(tài)的培養(yǎng)，并逐漸提高自己的素質(zhì)，完善自己的個性。
本人在思想政治上要求積極上進。業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要講話精神，并注重理論聯(lián)系實際，把方針政策貫徹到實際工作中去。樹立科學(xué)、正確的人生觀、世界觀，以馬列主義武裝自己的頭腦。系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史，努力增強黨性觀念。在思想上以黨員標 準要求自己，在組織上積極向黨支部靠攏，在政治上與為核心的^v^保持一致，做到對黨的理想堅信不移、對黨的信念堅信不移！
作為一名共青團員，堅決反對那些封建迷信，歪理邪說。不參加不健康、不科學(xué)的迷信組織。我要從我做起，從現(xiàn)在做起，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，在工作中積極開拓創(chuàng)新，以崗位成才，出色的工作成績來報效祖國，為國家的強盛添磚加瓦!回顧一年來的工作，從怎樣戴好安全帽、穿好工作服，怎么擺放工具，怎樣才能有效除污和清潔設(shè)備，傳遞工具等等，都需要琢磨，需要在長期工作中形成默契。面對冷冰冰的高壓設(shè)備，電器檢修工要掌握這些靜止物的脈搏，掌握著它們的生命周期，做到防患于未然，本人各方面還存在很多不足之處。在新一年到來之前，本人將根據(jù)以上不足之處及企業(yè)發(fā)展需要，制定適合自己的改進辦法和工作目標。20xx年即將到來，本人將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴格要求自己，為我廠各項事業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的微薄之力！
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十
2016電力專業(yè)個人工作總結(jié)
電力專業(yè)個人工作總結(jié)
隨著時間的推移我以在二公司工作了一年多了，在這一年里我成熟了許多也收獲了許多，無論是在思想上還是在能力上，我都有了很大的提高。一年前我還是個只懂理論知識的學(xué)生而今天我已經(jīng)是一名能夠讓理論與實際相結(jié)合的現(xiàn)代電力工人。
在這一年的時間里，我先后參加了兩個工程的建設(shè)。剛來時分到了**煤代油工程建設(shè)工地，我被分到臨時組建的試運班，負責(zé)全廠的試運行，試運期間不僅要轉(zhuǎn)各種電機還要給各種設(shè)備送電，送電可是個重要環(huán)節(jié)，先要核對電源側(cè)和設(shè)備側(cè)的電纜是否一致，還要檢查送電的環(huán)境是否符號要求，只有滿足各方面條件方可送電。送電以后還要對設(shè)備的性能進行檢驗，有的設(shè)備還要對設(shè)備內(nèi)部進行調(diào)節(jié)，例如：電動門內(nèi)部保護點的設(shè)定等。試運的目的是尋找和解決問題，為日后能夠安全運行打下基礎(chǔ)，對我來說更是個學(xué)習(xí)的好機會，他能夠讓我在最短的時間里對電廠有一個全面清楚的認識。在師傅們的認真指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我對電廠各系統(tǒng)有了初步的了解，同時也學(xué)到了試運人員所具備的基本技能和解決一些簡單性，突發(fā)性事故的辦法。
第二個工程我是現(xiàn)在的**劣質(zhì)煤坑口電廠，來到這以后我進入了試驗班，這對我來說是個挑戰(zhàn)也是個機遇，挑戰(zhàn)是面隊我的將是廣闊的未知知識和現(xiàn)場經(jīng)驗；機遇是他可以讓我所學(xué)的專業(yè)得以應(yīng)用，現(xiàn)在我更加的努力學(xué)習(xí)并不斷的積累經(jīng)驗，在試驗班各位師傅的幫助下我有了長足的進步，對一些試驗方法有了很深刻的了解，對所用的試驗設(shè)備也做到了應(yīng)用自如；對電廠的一次和二次部分也有了清楚的認識；對一次設(shè)備應(yīng)做哪些試驗項目也有了深刻的認識，例如：電流互感器應(yīng)做的試驗項目，()變比、極性、絕緣、介質(zhì)損耗測量、伏安特性、油耐壓，在做相應(yīng)的試驗時對試驗數(shù)據(jù)也油相應(yīng)的要求，如做變壓器直阻時，對1600kva以上的變壓器各相之間的應(yīng)小于平均值的2%，線間小于平均值的1%；對1600kva以下的變壓器各相之間的應(yīng)小于平均值的4%，線間小于平均值的2%。如果說試運期間的學(xué)習(xí)為我以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)，那么現(xiàn)在的學(xué)習(xí)對我將來更好的工作起到?jīng)Q定性的作用。
在這一年的時間里，我的收獲很多，其中最大的收獲的是我對電廠有開始的感性認識上升到現(xiàn)在的理性認識。在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論知識，通過這段時間的學(xué)習(xí)不僅讓我對所學(xué)的知識有了更進一步的了解，而且現(xiàn)在在現(xiàn)場也能夠使理論和實踐有機的結(jié)合起來，能夠?qū)λ鶎W(xué)的知識應(yīng)用到實踐中去。同時我的思想覺悟也有了進一步提高，滿懷希望和熱情來到公司，希望能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。來到現(xiàn)場看到工人們?yōu)楣灸軌蚋斓陌l(fā)展舍自家顧大家，我為我生活在這樣的集體而感到自豪。
2016檢修員個人工作總結(jié)
電廠檢修員個人工作總結(jié)
2016年6月，同所有懷有夢想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動手能力，充實自己的專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內(nèi)蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去 操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從2016年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，()要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十一
細讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認真學(xué)習(xí)王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后，感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標科學(xué)合理，部署工作措施有力。
王董的工作報告首先肯定了2017年的工作業(yè)績，全體員工在廠班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞熱電廠2017年發(fā)展目標，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時俱進，超常規(guī)擴大供熱規(guī)模，在困難中開拓進取，強化管理，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅度提升，企業(yè)負債率大幅降低，全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，圓滿完成國資委簽訂目標值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當(dāng)前我們?nèi)匀淮嬖谒膫€不適應(yīng)，我們面臨四個方面壓力。
王董的報告提出攻堅克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心；要求熱電廠真抓實干、勵精圖治，全面抓好2018年的三個方面的重點工作，實現(xiàn)全年五大主要目標。王董的報告有很強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。
王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析，更有對發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢的審慎認知；既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望；既有全年的`奮斗目標和主要任務(wù)更有切實可行的重點工作部署。研讀全文，開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責(zé)而起，順勢而為的決心，無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細讀王董的工作報告心里感觸萬分：王董的報告中多次提到了安全技術(shù)工作。是啊，2017年安全技術(shù)工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下取得了較好的成績，抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風(fēng)險管控、抓安全教育、抓應(yīng)急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產(chǎn)生自豪感和滿足感，工作中就容易放松安全警惕，進而影響工作質(zhì)量。我想：我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當(dāng)作是一個新起點，每一次都應(yīng)從零開始，認真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進，從現(xiàn)在開始努力超越！
風(fēng)險防范，進一步樹立“大安全”的理念，強化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識，深入開展現(xiàn)場反違章活動，排除隱患，把握各項作業(yè)中存在的安全風(fēng)險，確保完成2018年的各項工作任務(wù)，為決勝供熱一流做出更大的貢獻，為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗。
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熱電廠檢修工作總結(jié)篇十二
1、完成設(shè)計院的`移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十三
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的安全責(zé)任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
（一）認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長（兼班組安全員），負責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅持安全工作“五同時”；
（八）參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；
（十五）認真落實各項要求，納入績效考核;
（十六）本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：
廠長（簽字）：班組長（簽字）：年月日年月日
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十四
時光荏苒，自xx月xx日進入公司工作至今，三月見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中，通過公司的各種培訓(xùn)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論在思想上、工作上，還是在日常的生活上，都獲得了較大的進步和收獲，但同時也看到自己的缺點和不足。見習(xí)期這一年，是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，這一年工作經(jīng)驗的積累，對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
真正到公司報到，一切安排就緒的時候，環(huán)顧四周，一切是那么的新鮮，又是那么的陌生，我知道，我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變，我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的第二個家。從培訓(xùn)開始，見習(xí)生涯真正開始了。通過安全專則的講解，我懂了發(fā)電企業(yè)的重要性和嚴肅性，通過對安規(guī)的深入學(xué)習(xí)，為以后的生產(chǎn)實習(xí)樹立了牢固的安全理念，通過分公司為期一周的培訓(xùn)，我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，成功不是隨隨便便的輕而易取！
三月份，我們以學(xué)員的身份真正進入了發(fā)電部，激動心情溢于言表，我有幸被分到集控三值，開始了真正的實習(xí)。剛進發(fā)電部，偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認識實習(xí)，但一切還是那么新奇，由于理論聯(lián)系實際過少，剛到發(fā)電部，一切還是那么的陌生。
但是，到了發(fā)電部，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn)，班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗的傳授，讓我受益匪淺。點點滴滴都是學(xué)問，處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng)，一個閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項目、注意的事項；在操作過程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。
從平時的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴肅認真，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢，從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握，從剛開始的迷茫到如今的目標的明確，我看到了自己的成長，這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力，讓我心存感激的同時也倍加努力。
子曰：“三人行，必有我?guī)熝??！奔w中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí)，提高了分析和解決實際問題的能力，扎實了自己的基礎(chǔ)知識，增強了實踐動手能力，為以后的工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。
業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這幾個月取得了不少進步，但是我深刻體會到自己的不足，在以后的正式工作中，我會更加努力，勤于學(xué)習(xí)，改正缺點，爭取更大的提高和進步，為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十五
員工同志們：
根據(jù)中國共產(chǎn)黨中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家廣播電視總局、中華全國總工會和共青團中央的統(tǒng)一部署，今年6月份將繼續(xù)集中開展“全國安全生產(chǎn)月“活動。我們按照北方聯(lián)合電力公司和安泰熱電公司對“安全生產(chǎn)活動月”的要求，為了更好的開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步提高全體員工的安全意識和安全文化水平，今天在此舉辦隆重的升安全旗活動，由此拉開我公司“安全生產(chǎn)活動月”的序幕，在今年的安全生產(chǎn)活動月中，我們要突出“安全發(fā)展、國泰民安”這一主題，大力推進安全文化建設(shè)，強化全員的安全責(zé)任意識，努力營造出“時時講安全、處處防事故”的濃厚氛圍，促進公司安全生產(chǎn)形式的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的安全、穩(wěn)定創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
同志們，雖然我們天天講規(guī)章、時時講安全，但是由于我們是一個新投產(chǎn)不久的熱電廠，很多員工都是新接觸電廠運行，我們的運行經(jīng)驗、檢修經(jīng)驗都不是很豐富，特別是安全生產(chǎn)觀念和安全意識也很不到位，在5月9日，由于公司＃2汽輪機輸油管道泄漏引發(fā)了一場嚴重的火災(zāi)事故，雖然在火情發(fā)生時我們管理人員和生產(chǎn)一線的員工面對險情，冷靜對待，大家不顧個人的安危，采取有效的措施、果斷處理，避免了汽機飛車、鍋爐氣化和人員傷亡等連鎖事故的發(fā)生，在火災(zāi)過后我們又馬上檢修生產(chǎn)設(shè)備，最短的時間內(nèi)啟動運行了＃1機組，及時恢復(fù)了向用戶供熱和上網(wǎng)送電。但是此次火災(zāi)給我們公司造成的負面影響卻是極壞的，在華能公司、北方公司和安泰熱電三級公司的安全生產(chǎn)會議上，我們都受到了點名批評，在市委、政府和廣大用戶中我們都留下了安全生產(chǎn)薄弱的不好印象。
這次火災(zāi)事故雖然不是一起人為操作不當(dāng)?shù)亩l(fā)的人為事故，但是從生產(chǎn)管理、設(shè)備治理和安全隱患查找等方面都給我們敲響了嚴重的警鐘。為了吸取教訓(xùn)、嚴抓安全生產(chǎn)，公司要以6月份安全生產(chǎn)活動月全面啟動為契機，動員公司全體員工積極參加全面消除安全生產(chǎn)隱患活動中來，突出“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，大力推進安全文化建設(shè)，強化全體員工的安全意識、責(zé)任意識和自我保護意識，增強安全生產(chǎn)和應(yīng)急搶險技能，在公司內(nèi)營造出一個身邊無違章、無差錯、設(shè)備無非停、零缺陷，人人關(guān)愛生命、關(guān)注安全和認真搞好安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，從而促進我們公司安全生產(chǎn)形式的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為公司加快改革發(fā)展創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二0**年六月一日
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十六
20**年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一.**電廠安全工作總結(jié)：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進行培訓(xùn)和考試，從上半年開始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進行事故約談，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現(xiàn)了消滅一星級，出現(xiàn)四星級的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風(fēng)險控制方面的內(nèi)容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標準化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標準，按照規(guī)定從嚴治企。
4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十七
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。
一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。
公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。
開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20xx年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務(wù)。
自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。
完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。
一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢崿F(xiàn)了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。
二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。
以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。
利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。
三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。
為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。
特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。
20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。
一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設(shè)計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。
在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。
20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。
特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入2000多萬元進行聯(lián)接和改造。
再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。
投資約3000多萬元(政府補助75%)。
初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。
在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。
為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。
公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。
各項經(jīng)濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。
二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。
三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。
五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。
功率因數(shù)達到0.97。
六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。
試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。
七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。
但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。
這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。
八是增容工作，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。
營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責(zé)、服務(wù)到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。
鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。
天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗收。
省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。
二是供電所營業(yè)房建設(shè)。
海濱所已投標。
永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。
沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。
三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。
高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。
公司黨的政治思想建設(shè)全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。
干部隊伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅強堡壘。
黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。
民主政治發(fā)展合力深入加強。
特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。
開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作。
各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。
公司黨委還召開了紀念建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。
支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次。
學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌。
公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。
22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習(xí)。
通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。
職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。
公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了職工風(fēng)采。
組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。
公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。
五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。
組織全體職工參加一年一度體檢。
組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。
20xx年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。
公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。
供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調(diào)整。
二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。
三是報裝流程進行了調(diào)整充實，更加規(guī)范，更加方便。
嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。
四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。
五是服務(wù)熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺。
客戶投訴制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。
六是實行信息公開，公司有關(guān)供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。
并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。
信息公開、接受監(jiān)督。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十八
20__年，牡丹江第二發(fā)電廠團委在華電能源公司團委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以"服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會"為宗旨，通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動，為企業(yè)戰(zhàn)略目標實施和長遠發(fā)展做出了積極貢獻。
一、心系青工，多措并舉，提升企業(yè)凝聚力
牡二廠團委真心真意關(guān)心關(guān)愛青工健康成長，實心實意解決青工生活難題，誠心誠意豐富青工業(yè)余文化生活，努力拓展青工學(xué)習(xí)和發(fā)展空間，力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心，發(fā)展得可心。
1、改善獨身公寓生活條件
牡二廠對獨身公寓進行了裝修，完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風(fēng)扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設(shè)施，申請安裝了網(wǎng)線，并建立了"愛心小廚房"，解決了20余名獨身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨身青工真正找到了家的感覺，切實感受到了企業(yè)的溫暖。
2、注重獨身公寓文化建設(shè)
在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牡二廠結(jié)合實際情況成立了獨身公寓團支部。支部成立后，廠團委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌，制定《獨身公寓團支部管理辦法》《獨身公寓值日表》等方法，注重和強化獨身公寓文化建設(shè)，讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風(fēng)景。
3、舉辦獨身公寓首屆臺球爭霸賽
為增進獨身職工身心健康、豐富文化娛樂活動，獨身公寓團支部成立后，便組織承辦了獨身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽，不僅提升了獨身公寓團支部的組織協(xié)調(diào)能力，而且讓大學(xué)生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣，充分展示了大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。
4、中秋佳節(jié)送溫暖
中秋佳節(jié)前夕，為了一解獨身大學(xué)生的思鄉(xiāng)之苦，牡二廠團委特準備了多種口味的月餅、果品前往探望，并且為迎接新入廠大學(xué)生的到來，還組織"老獨身"為新來大學(xué)生精心"打造"了一頓豐盛的"團圓晚宴"，讓新來大學(xué)生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
5、炎炎夏日送清涼
火炎夏日，生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè)，激發(fā)員工工作熱情，牡二廠團委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機、熱工、電氣、除塵等大修現(xiàn)場，為奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼，并鼓勵青年突擊隊努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量！
6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"
為號召和帶動廣大團員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展，牡二廠團委組織團員青年進行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽，60多名團青參加比賽。競技過程中參賽選手展現(xiàn)了團結(jié)友愛、積極向上的團隊精神，團干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力和認真履職能力得到了鍛煉，推動企業(yè)團青工作持續(xù)健康發(fā)展。
二、心系企業(yè)，搭建平臺，提升企業(yè)競爭力
廠團委時刻不忘發(fā)揮團青隊伍"突擊隊"、"生力軍"作用，努力為青年搭建成長成才平臺，引導(dǎo)青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作和活動中始終走在前列，為切實提升企業(yè)競爭力貢獻了青春力量。
1、召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會
為激發(fā)廣大團青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情，廠團委開展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動，活動得到了廣大青工的積極響應(yīng)，共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項。經(jīng)過初評，評選出其中的六項優(yōu)秀成果進行現(xiàn)場展示，來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。
2、開展青年安全合理化建議征集活動
廠團委按照華電能源公司"五個一"活動要求，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，開展了"安全生產(chǎn)怎么干，你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動，共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、教育培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面建議69條，發(fā)揮了團青在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技術(shù)進步、文化建設(shè)等領(lǐng)域的生力軍和突擊隊作用。
3、成立青年突擊隊
為進一步調(diào)動和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢，廠團委在#8機組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式，動員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚奉獻精神，立足本崗，開拓創(chuàng)新，努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量。#8機組大修期間，廠團委積極跟蹤問效，青年突擊隊及時主動向廠團委報告工作進程，積極向各個大修工作組出謀獻策，為#8機組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。
4、開通團青多媒體公眾平臺
為更好地服務(wù)青年、引領(lǐng)青年員工成長成才，凝聚青年力量，牡二廠團委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現(xiàn)了團組織與個人的"面對面"，為共青團工作開辟了新途徑、拓展了新平臺，同時也為提升企業(yè)知名度和美譽度發(fā)揮了積極作用。
5、"自助式"培訓(xùn)打頭陣
5》基本操作方法，圖文并茂、深入淺出的講解，得到了職工的歡迎。
6、青春舞臺展風(fēng)采
廠團委與廠紀委監(jiān)察室聯(lián)合舉辦了"弘揚清風(fēng)正氣、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準備，全部入圍決賽。決賽場上，他們氣質(zhì)好、形象佳、思維活，展示了團青良好的精神風(fēng)貌，為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。
在__市第39屆"五四"火炬接力賽中，我廠青工憑借頑強拼搏的團隊精神，光榮捧回接力賽獎杯，再次為企業(yè)贏得了榮譽。
在牡丹江團市委舉辦的以"崗位踐行價值觀
青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中，我廠汽機檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對事業(yè)的執(zhí)著追求和自強不息的精神成功當(dāng)選。
三、心系社會，投身公益，提升企業(yè)影響力
多年來，牡二廠團委傳遞愛心，幸福接力，組織青工參加各種公益活動，彰顯了企業(yè)"心系社會、投身公益"的責(zé)任感和奉獻精神。
1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動
牡二廠團委組織青年志愿者參加了__市文明辦開展的"文明交通志愿服務(wù)周周行"活動日。協(xié)助交警進行文明勸導(dǎo)，對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻，創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。
2、開展"服務(wù)進社區(qū)，溫暖零距離"活動
20__年伊始，牡二廠團委組織團青開展"零距離"服務(wù)進社區(qū)公益活動，深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費政策和用熱常識，搜集用戶反饋作為提升供熱效果改善供熱服務(wù)質(zhì)量的第一手資料，以真誠服務(wù)把溫暖送到熱戶心坎上，融洽了供用熱關(guān)系，樹立了企業(yè)品牌形象。
3、開展"學(xué)雷鋒
獻愛心"活動
為踐行雷鋒精神，傳遞正能量，以實際行動踐行社會主義核心價值觀，更好地履行社會責(zé)任，廠團委積極開展"學(xué)雷鋒獻愛心"活動，并經(jīng)?；卦L幫扶對象，了解貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。
今年3月11日，廠團委帶著精心選購的大量圖書、文具等學(xué)習(xí)用品來到__市紫光小學(xué)，在乍暖還寒的早春時節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時間里，牡二廠團委資助了多名該校貧困學(xué)生，在一定程度上減輕了貧困學(xué)生的經(jīng)濟負擔(dān)，在大力弘揚明義精神的同時，也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會形象。
成績屬于過去，努力成就未來。在今后的工作中，我們還要正視不足，取長補短，不斷探索和實踐，努力開創(chuàng)共青團工作新局面，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻！
熱電廠檢修工作總結(jié)篇十九
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的'安全責(zé)任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
（一）認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長（兼班組安全員），負責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅持安全工作“五同時”；
（八）參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時如實上報，并配合事故調(diào)查和處理；
（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；
（十二）嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動，并有班組長安全講話；
（十四）按要求參加廠部安全會議；
（十五）認真落實各項要求，納入績效考核；
（十六）本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：xx
廠長（簽字）：xx班
組長（簽字）：xx
xx年xx月xx日
熱電廠檢修工作總結(jié)篇二十
20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一．xx電廠安全工作總結(jié)：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進行事故約談，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現(xiàn)了消滅一星級，出現(xiàn)四星級的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風(fēng)險控制方面的`內(nèi)容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標準化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇二十一
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的.怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。
熱電廠檢修工作總結(jié)篇二十二
班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年，我們認真落實公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實際，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班組全體員工團結(jié)一致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護工作，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，全面發(fā)展，積極行動，將設(shè)備的點檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的班組生產(chǎn)工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。
一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿完成了年度的各項目標任務(wù)，有效地消除了設(shè)備運行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合一年里的具體重要工作如下:
1、 一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油
2、 一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關(guān)
3、 一期輸煤各皮帶機尾部導(dǎo)料槽改造
4、 一期輸煤6pa皮帶機皮帶更換(600米)
5、 一期輸煤a、b碎煤機大修
6、 一期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機安裝
7、 一期輸煤a、b斗輪機系統(tǒng)檢查
8、 一期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換(75米)
9、 一期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換(75米)
10、 一期輸煤加裝橋式采樣機
11、 一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換
12、 一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換
13、 一期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換
14、 一期輸煤雨水池渣漿泵改造
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條，一般維護類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看，9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條，而10月份的缺陷總數(shù)為59條，較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點，從這些數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過班組員工這近一年來的共同努力下，現(xiàn)場設(shè)備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。
冷靜思考一年來設(shè)備運行維護的情況，我們通過一年的努力工作，班組沒有出來重大人員和設(shè)備的安全事故，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全工作任務(wù)，杜絕習(xí)慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動進行設(shè)備保潔，在各個區(qū)域的責(zé)任范圍進一步明確，人員的責(zé)任感進一步加強，班組的規(guī)范、制度的實施進一步提高，維護和故障的處理流程進一步理順，發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急預(yù)案的實施也進一步有效，在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時，在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術(shù)的延伸上有待提高，主動查找和整改設(shè)備隱患的意識有待加強，定點巡檢制度、維護流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:
一、 繼續(xù)落實設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“a/b角”
每組員工要實時監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運行情況，嚴格履行設(shè)備點巡檢制度，做到設(shè)備監(jiān)控和點檢相結(jié)合，不僅要將日常維護工作落實好，而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，應(yīng)及時匯報班組長，并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。
二、 提高應(yīng)急處理效率，保證設(shè)備運行質(zhì)量
在保證日常設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)上，突出應(yīng)急處理效率的提高，優(yōu)化設(shè)備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。
1. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程，組織實施員工進行應(yīng)急演練，以提
2. 讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預(yù)案，做
到積極、正確應(yīng)對;
3. 對設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見性，提前做好應(yīng)急預(yù)案的準備工作，如應(yīng)急預(yù)
案中所需要的重要物質(zhì)：消防器材、防汛物質(zhì)等;
4. 所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置，以便啟動預(yù)案時員
工可以及時達到指定地點;
等的應(yīng)急演練，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應(yīng)。
三、 大力開展安全檢查，加強設(shè)備隱患整改
積極開展設(shè)備整治工作，嚴格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度，將設(shè)備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設(shè)備維護工作做細、做精。加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，加強重大危險源的辨識、評估、管理，以科學(xué)理論為依據(jù)，分級管理，加強監(jiān)控，超前防范，做到風(fēng)險預(yù)控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險源排查、立項。
總結(jié)一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進行培訓(xùn)工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量.
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