在企業(yè)中,報告是管理者進行決策和評估業(yè)務的重要依據(jù)。報告中的圖表、圖像和表格可以幫助讀者更好地理解和分析數(shù)據(jù)。希望以下的報告范文能夠幫助你理解報告的結(jié)構(gòu)和寫作方式。
縣長工作報告感想篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感激敦敦教誨的領(lǐng)導,感激團結(jié)上進的同事幫忙鼓勵,感激在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感激那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
一年來,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,進取配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、進取開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和資料,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:
1、蘇北市場全年任務完成情景。
20__年,我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售__萬元,完成全年指標1__%,比去年同期增加了__萬元長率為__%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20__年新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上,精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個一個市場入手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡,經(jīng)過我們的努力,和每個經(jīng)銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,最終讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20__年底僅有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的僅有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。2010年年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找適宜目標客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
進取宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比20__年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情景,對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情景及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導。
7、進取參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情景進行跟蹤落實,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,應對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情景。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能供給信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務本事還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結(jié)合20__年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙20__年1、5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展20__的銷售工作:
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情景收集、調(diào)查,20__年消滅江蘇省空白縣市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。
20__年我們要對任務進行落實,做到目標明確、職責到人,保證預期目標的實現(xiàn),同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,進取為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自我在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責。
20__年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭20__年公司生活用紙銷量增長__%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為__億元的目標而奮斗。
縣長工作報告感想篇二
懷著一顆感恩的心,用激動和活力執(zhí)筆書寫本人__年的思想和工作,我真心的感激我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫忙,感激昂立給了我鍛煉和發(fā)展的平臺,感激領(lǐng)導和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種,收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!
光陰似箭,歲月如梭,半年時間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目,當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生,空氣中彌漫著泥土的芬芳,諂媚的花草,張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這完美的畫面一向定格在我的記憶畫冊。
半年來我學習了很多,改變了很多,不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動蕩,但我還是調(diào)整好了自我的心境和處事的方式,把每一個產(chǎn)品賦予了有感情的生命,懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到此刻每位同事對我的悉心指導、關(guān)心、幫忙,親如一家的的真誠交流,讓我在做具體工作時很流暢。
半年來我心中一向恪守兩個字---堅持:1、堅持昂立是我家2、堅持用調(diào)整好的心境和最充沛的精力做好各項工作;3、堅持總結(jié)每一天的收獲和疑難問題的解決方案。曾子曰:吾日三省吾身,我在思考和反省中提高,在挫折與成功中成長。時刻提醒自我不能隨波逐流,做事前先問自我為何要那么做那樣做的利和弊有沒有更好的方案有沒有備用方案等等。我以往問自我:如何實現(xiàn)自身的價值。先賢屈子告訴我:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,半年的經(jīng)歷讓我明白:實現(xiàn)自我的人生價值需要有近期目標、中期目標、長遠目標;理念+精神支撐+活力投入+堅持=成功?,F(xiàn)對自我工作具體總結(jié)如下:
1,半年中在核心領(lǐng)導人朱望云教師的指導和各位同事的支持下,我的各項工作無愧于自我、無愧于昂立。
(1)踏踏實實從小事做起。每一天工作計劃、每周計劃、每月計劃都能按時完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會議筆記。任何成功都是從小事做起,小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴,如若小事做不好,何談成大事。僅有踏踏實實把小事情做好,扎實好基本功,工作方能游刃有余、運籌帷幄。本事是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的,本事是環(huán)境逼出來的。
(2)勤于思考是成功解決問題的關(guān)鍵。遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行,遇到困境不退卻、不自負,虛心向同事和領(lǐng)導請教,做事情有條不紊。
案例:1:起初我負責的浙江市場銷售,開始從一無所知,到經(jīng)過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅,蘊含了所有同事的無私支持和領(lǐng)導的諄諄教誨。自浙江溫州蒼南簽單后,我信心大增。從萬事開頭難到長江之水一泄千里流,在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單。
案例2:由于我對南通市場和人文關(guān)系的熟悉,本人進取主動申請,并于7月份開發(fā)南通市場。發(fā)展至今,南通地區(qū)6縣一市所有加盟學校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深入的就是我的故鄉(xiāng)如皋,在領(lǐng)導和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導、市場運作行為為輔的綜合銷售模式,此刻全如皋市乃至整個南通都已經(jīng)了解了我們的唯智學園。如皋的17萬在校學生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因為如皋市場的特殊輻射效應對周邊的影響,目前整個南通購買市場有了動車加速行駛趨勢。從我一開始主動跟投資人談合作到此刻投資人主動找我們,甚至出現(xiàn)1天3催的情景。我自信南通市場的輝煌指日可待。
2,主要問題與成功經(jīng)驗分析。
工作初期由于自我的不成熟出現(xiàn)過心境有時浮躁,遇事欠缺冷靜,有點急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點,正在走近成熟。我進公司的時間較短,以上成績還不能說是成功,只能說是學到了一些經(jīng)驗和體驗了部分成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自我,進一步學會用專業(yè)知識的角度去思考問題,用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象,經(jīng)過現(xiàn)象分析實質(zhì)。我要進一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合,嚴謹踏實做事。俗話說:不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會在業(yè)余時間多學習專業(yè)知識,研究市場和銷售手段。我會進一步加強適應環(huán)境的本事,快速適應每一天的事務和周圍的人際關(guān)系,利用好人脈關(guān)系資源,相信只要我誠懇的和他們相處,待人以誠、虛心請教,他們也會同樣以誠待我,相信我的努力將更有利今后的工作開展。
3,未來半年年度工作改善設(shè)想。
作為一個銷售,我必須有高度的職責心和一流的業(yè)務水平。在未來半年里我想我亟待提升的是我的分析本事、談判本事、解決問題本事、應急本事、協(xié)調(diào)本事等。我要進一步加強對產(chǎn)品的深入了解。我要在未來的半年內(nèi)把自我鍛煉成一個優(yōu)秀的業(yè)務員、所負責區(qū)域的產(chǎn)品培訓師、公司的開拓先鋒。
4,要求得到的支持與幫忙。
在來年,南通的6縣一市有可能全面啟動運作,其中南通市區(qū)有可能會參照如皋市場模式。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動不夠統(tǒng)一的情景,我期望,在南通市場全面啟動后,公司能給南通增派人手、加大扶持。
5,自我素質(zhì)和本事的綜合評價。
回顧這半年,感覺自我作為一個業(yè)務員,在很多方面的知識還比較欠缺,專業(yè)知識還不夠全面,我必須會努力學習,更好的為公司服務。小智者樂于自我能做什么;大智者自省于自我不能做什么。我不會滿足于智者,不能在小范圍里滿足自我的優(yōu)越感,我能做的就是多看、多思、多學、多做,全面提高自我。
今后我將一如既往的嚴格要求自我,認真負責的做好本職工作,力求創(chuàng)新。我的成長和成功離不開領(lǐng)導和團體的幫忙和支持,新的一年我期望團隊的所有同仁繼續(xù)支持和幫忙本人不斷提高。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情,我愿意用我的真心去感動你們的真情,我愿意和我親愛的團隊歡樂地分享每一滴成功,我絕不會辜負大家對我的期望。
縣長工作報告感想篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
自從____年1月3日__汽車銷售服務有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè)4s銷售服務有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,可是我們都盡量的去解決了。
至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領(lǐng)導們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫忙和配合下,才有了今日的我,所以我要衷心的說一聲:多謝!能夠參加今日的述職我倍感榮幸,同時更期望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。
一、展廳經(jīng)理職責與管理本事。
(一)展廳經(jīng)理的職責。
1、管理銷售活動,促使完成銷售目標。2、領(lǐng)導執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準。3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。
(二)展廳經(jīng)理的自我定位。
1、展廳經(jīng)理應有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導、分析、改善等基本原則。
(三)展廳經(jīng)理管理的項目。
1、展廳內(nèi)外的環(huán)境。
展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標識堅持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面堅持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。
2、值班人員與接待人員的安排。
工作時間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須著byd規(guī)定的制服,佩戴工牌及byd標志,堅持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習慣重罰。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺必須要堅持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要堅持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。
3、展廳車輛的陳列。
展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測。展示車輛必須要堅持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,byd輪胎標志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上byd專用地毯。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要堅持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每一天檢查車輛使用狀況。
4、洽談區(qū)。
洽談區(qū)要有必須的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務完時,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。
5、衛(wèi)生間。
衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要堅持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,堅持清潔。
(四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場管理。
1、整理:將不要的東西立即處理。
2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。
3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。
4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。
5、素養(yǎng):必須要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。
(五)作為展廳經(jīng)理,我能夠認真執(zhí)行職責,團結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我會進取進取、扎實地工作,努力去完成公司下達的計劃目標任務。
二、工作的團結(jié)與配合。
一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互歡樂。是我們公司的宗旨。
三、以身作則。
公司的各項制度在不斷完善,可是,更需要人去認真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自我的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此,在任何行動上,我會堅持“要求別人做到的,自我會首先做到?!眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
四、總結(jié)。
我也清楚地明白我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當做自我的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務,促進公司發(fā)展做出自我應有的貢獻,同時更期望大家對我今后的工作給予支持和配合。
多謝大家!
縣長工作報告感想篇四
政府
工作報告
反應了中國的國情,提出的下面是本站小編給大家?guī)淼狞h工作報告總結(jié)感想,歡迎閱讀!隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,新舊增長點青黃不接,各類風險挑戰(zhàn)增多,舊的增長路徑難以為繼,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式日益緊迫?!笆濉逼陂g,安徽必須把提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益放在突出位置,加快改革創(chuàng)新步伐,切實擺脫舊的路徑依賴,推動經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)入新軌道。
一、擺脫對投資拉動的過度依賴,走投資消費聯(lián)動的新路
改革開放特別是本世紀以來,我國搶抓全球化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,積極擴大投資和生產(chǎn)規(guī)模,大力開拓國際市場,形成了出口和投資拉動型的增長模式。國際金融危機后,全球經(jīng)濟深度調(diào)整,外需和投資拉動作用明顯下降。我國出口貢獻率由20xx-20xx年10%以上降為20xx-20xx年的-2%到-4%,投資增速由“”時期的25.5%降至20xx年的15.3%。安徽外貿(mào)增速從“”時期的20%以上滑落至20xx年的8.2%,投資由37.5%降至16.5%。國際經(jīng)驗表明,大國發(fā)展的立足點必須放在擴大內(nèi)需上。隨著新型城鎮(zhèn)化快速推進,以及信息、健康養(yǎng)老、旅游休閑等新的消費熱點和電子商務、網(wǎng)絡購物等新型業(yè)態(tài)快速涌現(xiàn),內(nèi)需增長空間廣闊。從安徽看,“十三五”期間要積極推動需求結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步形成內(nèi)外需協(xié)調(diào)、投資消費聯(lián)動的新局面。選擇好有市場、有長期回報的項目,創(chuàng)新投融資方式,進一步發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用。積極通過供給創(chuàng)新激活消費需求,進一步發(fā)揮消費的基礎(chǔ)作用。搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機遇,統(tǒng)籌高水平引進來、大規(guī)模走出去,加快各類開放平臺建設(shè),進一步提升安徽在“一帶一路”經(jīng)濟中的份額和競爭力。
二、擺脫對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過度依賴,走創(chuàng)新驅(qū)動的新路
本世紀以來,我國制造業(yè)特別是重化工業(yè)發(fā)展迅猛,房地產(chǎn)市場快速成長,對經(jīng)濟的拉動作用明顯。目前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨需求“天花板”制約,產(chǎn)能擴張空間收窄。我國鋼材人均消費量超過世界平均水平一倍多,人均水泥累計消費量已接近西歐和日本的產(chǎn)量增長拐點,城鎮(zhèn)人均住房面積接近發(fā)達國家水平。安徽規(guī)上工業(yè)增加值增速從新世紀前20xx年的20%以上降至20xx年的11.2%,今年上半年進一步降至8.7%;房地產(chǎn)增速明顯回落,上半年投資僅增長2.6%,商品房銷售面積下降8.7%??傮w來看,隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)接近增長拐點,數(shù)量擴張已經(jīng)難以持續(xù),結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求更為迫切。當前,世界科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革命深入推進,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式快速涌現(xiàn),既對產(chǎn)業(yè)平面擴張形成了挑戰(zhàn),也為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了機遇?!笆濉睍r期,安徽應適應產(chǎn)業(yè)競爭格局新變化,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力培育新型顯示、智能裝備制造等高成長性產(chǎn)業(yè),推動工業(yè)化與信息化、服務業(yè)與制造業(yè)深度融合,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進。
三、擺脫對要素資源粗放投入的過度依賴,走綠色化引領(lǐng)的新路
隨著要素供給趨緊、環(huán)境容量下降,低成本、粗放式發(fā)展難以持續(xù)。目前我國資源產(chǎn)出率僅為日本的1/8、英國的1/5、德國的1/3,人均淡水、煤炭、鐵礦石資源降至世界平均水平的25%、67%和50%。我省煤炭以及銅、鐵礦石等傳統(tǒng)優(yōu)勢資源日漸枯竭,人均水資源量僅為全國的一半。我省人口撫養(yǎng)比在20xx年降至42.9%的低點后開始回升,20xx年達到44.4%,用工成本與沿海發(fā)達省份的差距不斷縮小。同時,隨著資源有償使用制度和生態(tài)補償制度逐步落實,環(huán)境成本將大幅上升。黨中央、國務院印發(fā)的《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》,首次提出了綠色化概念,綠色化將成為新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的重要動力源泉。按照減量、節(jié)能、控污、廢棄物再利用的要求,推動經(jīng)濟綠色化發(fā)展,也將孕育新的經(jīng)濟增長點?!笆濉睍r期,安徽應按照綠色化發(fā)展的總體要求,堅持以制度創(chuàng)新加速生態(tài)強省建設(shè),扎實推進巢湖流域和黃山市國家生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè),不斷創(chuàng)新和完善生態(tài)文明體制機制,建立完善目標體系、考核辦法和獎懲機制,努力探索可持續(xù)發(fā)展新路徑。
四、擺脫對非均衡發(fā)展的過度依賴,走城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新路
進入新世紀,國家加大區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展力度,實施西部開發(fā)、東北振興、中部崛起等總體戰(zhàn)略,但目前區(qū)域發(fā)展水平還存在較大落差。安徽的區(qū)域不平衡問題也非常突出,皖北地區(qū)人均gdp僅為全省的2/3,城鎮(zhèn)化率低5個百分點左右。20xx年全省常住人口城鎮(zhèn)化率為49.2%,而戶籍人口城鎮(zhèn)化率僅為23%。伴隨城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展失衡,貧富差距過大等社會矛盾凸顯,“中等收入陷阱”風險日益加大。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展已成為當前亟待解決的重大問題。城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是全面建成小康社會的內(nèi)在要求。針對當前城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡的問題,國家加快新型城鎮(zhèn)化步伐,大力實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略。“十三五”時期,安徽應深入落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略,引導各地特色化發(fā)展,積極推進新型城鎮(zhèn)化試點省建設(shè),促進要素平等交換和公共資源均衡配置,推動城鎮(zhèn)化從規(guī)模擴張向以人為本、質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。
五、擺脫對政府主導經(jīng)濟的過度依賴,走市場和政府協(xié)調(diào)配合的新路
改革開放以來,中央堅持市場化方向,不斷深化經(jīng)濟體制改革。經(jīng)過30多年的實踐,我國社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)初步建立,但仍需進一步完善。政府部門掌握的權(quán)限過大,一些地方為了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟不惜拼土地、拼環(huán)境、拼政策,干擾市場機制發(fā)揮作用,導致競爭不充分、要素價格扭曲等問題。近年來,我省積極推進行政體制、新型城鎮(zhèn)化、醫(yī)藥衛(wèi)生等改革先行先試,一些領(lǐng)域的改革走在全國前列,但傳統(tǒng)體制束縛依然嚴重,發(fā)展活力亟待釋放。新增長動力機制的形成有賴于市場化改革?!笆濉睍r期全面深化改革進入攻堅期,隨著行政管理、科技體制、財稅金融等重點領(lǐng)域改革逐步深入,實體經(jīng)濟特別是中小企業(yè)融資難融資貴、科技經(jīng)濟“兩張皮”、市場準入“玻璃門”“彈簧門”等問題有望逐步破解,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力將得到充分釋放。安徽應抓住用好國家技術(shù)創(chuàng)新工程、新型城鎮(zhèn)化、醫(yī)改等先行先試機遇,探索構(gòu)建市場化發(fā)現(xiàn)培育增長點的新機制,推動市場和政府作用相互協(xié)調(diào)、相互促進,進一步激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造活力,不斷提高資源配置效率。
“十三五”時期,擺脫舊的路徑依賴,形成新的發(fā)展方式,亟需改革的思路、開放的視野和創(chuàng)新的辦法。一是強化系統(tǒng)思維。國際國內(nèi)需求收緊,資源環(huán)境約束強化,傳統(tǒng)發(fā)展路子已走不通了。只有把眼光放到需求升級、民生改善、生態(tài)保護、體制創(chuàng)新上,加快推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,才能發(fā)現(xiàn)新的增長空間,也才能找到穩(wěn)當前、管長遠的現(xiàn)實路徑。二是強化底線思維。在經(jīng)濟下行周期主動進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,可以為長遠發(fā)展增強動力、預留空間。我們有必要明確經(jīng)濟運行底線,在守住穩(wěn)增長、保就業(yè)下限和防通脹上限的基礎(chǔ)上,努力在調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革處著力,為經(jīng)濟持續(xù)健康增長蓄積能量。三是強化創(chuàng)新思維。新常態(tài)下,新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新政策快速涌現(xiàn),不僅對企業(yè)、也對地方政府部門的工作提出了更高的要求。適應新常態(tài),各地既要勇于擔當,在國家頂層設(shè)計明確的框架內(nèi)主動作為,更要破除在經(jīng)濟平面擴張下形成的思維定勢,積極探索適應簡政放權(quán)、職能轉(zhuǎn)變要求的新思路、新辦法。
xx區(qū)是我國第一個國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。探索新常態(tài)下深化轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標與途徑,更好地發(fā)揮其省區(qū)經(jīng)濟增長極地帶作用,對于安徽“十三五”發(fā)展具有重要意義。
一、xx區(qū)的階段性進展和效應
國務院于20xx年1月批復的《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》明確提出:xx區(qū)要探索產(chǎn)業(yè)承接與自主創(chuàng)新統(tǒng)籌發(fā)展新思路,探索區(qū)域聯(lián)動發(fā)展新機制,探索經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展新途徑,探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新模式,探索體制改革新舉措,成為科學發(fā)展的試驗區(qū)。也就是要通過推動產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,探索科學發(fā)展的有效路徑。
xx區(qū)設(shè)立之時,恰遇國際金融危機的沖擊,xx區(qū)沒有絲毫松懈,認真落實示范區(qū)規(guī)劃,大膽嘗試,積極探索,取得了明顯的成效。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng),編制了開發(fā)園區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施等九個專項規(guī)劃,有序推進示范區(qū)建設(shè)與發(fā)展。二是強化創(chuàng)新驅(qū)動,大力推進承接方式創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新,走出了一條“在承接中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展”之路。三是推動行政區(qū)劃及產(chǎn)業(yè)空間布局調(diào)整,促進沿江城市跨江聯(lián)動,形成了“以點帶軸、以軸帶面”的空間開發(fā)新格局。四是推進省部聯(lián)動、省際聯(lián)動、省內(nèi)聯(lián)動以及國際合作,走出了一條“產(chǎn)業(yè)承接—區(qū)域分工—互動發(fā)展”的合作發(fā)展之路。五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快與長三角基礎(chǔ)設(shè)施無縫對接,促進一體化發(fā)展。六是注重綠色集約,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,走出了一條“綠色承接、集約發(fā)展”之路。目前,xx區(qū)已實現(xiàn)了規(guī)劃預期的階段性目標,很好地發(fā)揮了示范效應,主要體現(xiàn)在以下六個方面:一是要素集聚效應顯現(xiàn)。五年來,累計引進億元以上項目到位省外資金1.8萬億元,引進外商直接投資306億美元,分別年均增長28.4%和23.3%。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。智能裝備、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)快速成長,新型顯示、機器人成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚發(fā)展試點,全超導托卡馬克、量子通信等高端科技成果居世界領(lǐng)先水平。三是“一軸雙核兩翼”空間結(jié)構(gòu)基本形成?!半p核”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯,“兩翼”以裝備制造和輕紡為主導的產(chǎn)業(yè)承接呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,“一軸”初步形成現(xiàn)代化大工業(yè)和物流業(yè)的重要集聚區(qū)域。四是經(jīng)濟實力顯著增強。示范區(qū)設(shè)立以來,對全省經(jīng)濟增長的貢獻率達70%,拉動全省經(jīng)濟年均增長近10個百分點,使安徽增速躍居中部第一位。五是人居環(huán)境保持良好。資源利用效率持續(xù)提高,生態(tài)環(huán)境保持良好,“宜居、宜業(yè)、宜游”的生態(tài)示范效應更加彰顯。六是民生福祉得到提升。xx區(qū)就業(yè)崗位逐年增加,社會保障體系更加健全,基本公共服務均等化水平不斷提高,城鄉(xiāng)居民在產(chǎn)業(yè)承接中得到了實惠。
二、xx區(qū)進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段
在新的背景下,轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當務之急。以同志為的新一屆中央領(lǐng)導集體提出“四個全面”“五位一體”“五化協(xié)同”等治國理政新理念,新一屆政府加大結(jié)構(gòu)性改革力度,實施“中國制造20xx”,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端,力求在把握穩(wěn)定經(jīng)濟增長的同時實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這些全新執(zhí)政理念和戰(zhàn)略舉措,標志著我國推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐已邁出了堅實的步伐。
皖江地區(qū)作為國家戰(zhàn)略層面的示范區(qū),應當適應新常態(tài)和新要求,繼續(xù)先行先試,圍繞科學承接與發(fā)展,進一步探索新路徑,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,為全省乃至中西部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可借鑒、可復制的經(jīng)驗。與此同時,xx區(qū)自身也存在著產(chǎn)業(yè)承接質(zhì)量不高、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展相對滯后、城鎮(zhèn)化落后于工業(yè)化,區(qū)域協(xié)作不強、要素利用效率不高等問題,迫切需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。這就是說,xx區(qū)不僅自身發(fā)展已進入到由突出承接、做大數(shù)量向突出轉(zhuǎn)型、提升質(zhì)量的新階段,而且外部環(huán)境也賦予了xx區(qū)探索科學承接與轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑的使命,兩者高度契合,有必要拓展xx區(qū)規(guī)劃期限,繼續(xù)支持皖江地區(qū)先行先試,切實擔負起新階段的新使命。
三、皖江地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策
“十三五”時期,xx區(qū)應遵循的思路是:按照產(chǎn)業(yè)承接與轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在機理,適應經(jīng)濟新常態(tài),針對示范區(qū)存在的問題,著力推動科技創(chuàng)新、高端服務業(yè)嵌入、信息化、新型城鎮(zhèn)化,以及改革開放和開發(fā)區(qū)整合,努力探索科學承接與發(fā)展的新路徑,實現(xiàn)由數(shù)量擴張向質(zhì)量提升、由產(chǎn)業(yè)承接向創(chuàng)新驅(qū)動、由分散孤立向集群聯(lián)動轉(zhuǎn)變,打造xx區(qū)升級版,為全省乃至中西部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供示范。
1、以市場化改革為先導,促進要素配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。主要是圍繞發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用,深化體制改革,打通轉(zhuǎn)型發(fā)展的微觀途徑——要素配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。具體改革包括:投資體制改革、國企改革、政府管理體制改革、貿(mào)易體制改革等。尤其要把握國家三大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,抓住長江經(jīng)濟帶建設(shè)帶來的重大機遇,全力打造皖江綜合立體交通體系,全面提高皖江城市整體發(fā)展水平,努力打造內(nèi)陸開放新高地,推動全方位立體式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
2、以科技創(chuàng)新與高端服務業(yè)嵌入為切入點,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。主要是按照“四化”同步的內(nèi)在要求,著力推進科技、信息與產(chǎn)業(yè)融合,打通轉(zhuǎn)型發(fā)展的中觀途徑——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。主要舉措有:進一步明確各地主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,千方百計培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)鏈承接,深入推進科技創(chuàng)新,加強創(chuàng)新平臺建設(shè),推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,引導長三角現(xiàn)代服務業(yè)嵌入xx區(qū)制造業(yè)等。
3、以“互聯(lián)網(wǎng)+”和新型城鎮(zhèn)化為依托,加快經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。主要是根據(jù)中國版工業(yè)4.0發(fā)展趨勢和要求,大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快推進新型城鎮(zhèn)化,打通轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏觀途徑——經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。主要舉措除了“互聯(lián)網(wǎng)+”和新型城鎮(zhèn)化外,還包括探索設(shè)立國家級新區(qū)、推進企業(yè)國際化和集團化發(fā)展等。
4、以政府協(xié)作為平臺,充分發(fā)揮政府對轉(zhuǎn)型發(fā)展的促進作用。主要是在遵循市場經(jīng)濟客觀規(guī)律的前提下,有效發(fā)揮政府的支持作用,形成市場主導和政府支持“雙輪驅(qū)動力”。具體舉措包括:修編示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局規(guī)劃,實施差別化區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策,加強長三角三省一市之間的協(xié)作,主動參與長江經(jīng)濟帶建設(shè),探索建立區(qū)域互動合作機制。
5、以軟硬件建設(shè)及開發(fā)區(qū)整合為抓手,增強產(chǎn)業(yè)承接與轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐能力。強化“四個能力”,即產(chǎn)業(yè)承載力、產(chǎn)業(yè)選擇能力、科技創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化能力、產(chǎn)業(yè)配套能力,為皖江地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的支撐。具體舉措包括:加快示范區(qū)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐,健全服務體系,推動開發(fā)區(qū)整合提升,注重生態(tài)文明建設(shè),積極謀劃和實施重大項目。
本人有幸作為學員之一再次走進教室,聆聽了浙江大學及浙江省規(guī)劃設(shè)計單位教授的講課,為期一周的學習和考察,讓本人深受啟發(fā)和教育,聯(lián)系我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,談談幾點感受。
一、要認清“新常態(tài)”下農(nóng)業(yè)發(fā)展特點,譜寫好“十三五”時期三農(nóng)工作新篇章。當前,我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入了一個新階段,即所謂的新常態(tài),農(nóng)業(yè)也展現(xiàn)出新階段、新常態(tài)下發(fā)展特點。表現(xiàn)為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營性收入在農(nóng)民人均可支配收入中比例進一步下降;農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)降速趨勢,呈現(xiàn)“兩板(農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)價格的天花板和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的地板)效應”;農(nóng)業(yè)發(fā)展由“”時期追求“量”的擴張轉(zhuǎn)向“十三五”時期既要求有一定的“量”又要求有較高水平的“質(zhì)”,這種“質(zhì)”的要求體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和安全質(zhì)量的高度統(tǒng)一、農(nóng)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護高度協(xié)調(diào);農(nóng)業(yè)發(fā)展約束因素增多,尤其是耕地資源剛性減少造成不能通過增加種養(yǎng)總規(guī)模提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力;農(nóng)業(yè)進步更加依賴科技支撐,科技將成為農(nóng)業(yè)騰飛的翅膀;國家對農(nóng)業(yè)的支持力度進一步加大,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施會大大改善等??梢姡笆濉逼陂g,農(nóng)業(yè)發(fā)展是挑戰(zhàn)和機遇并存,面對這些巨大變化和挑戰(zhàn),我們要按照縣委縣政府統(tǒng)一部署,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式,抓住機遇,趨利避害,做好“三農(nóng)”新文章,為實現(xiàn)“三全”目標打好基礎(chǔ)。
二、“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要符合合肥市城郊型農(nóng)業(yè)定位和肥西縣域經(jīng)濟社會發(fā)展五大功能分區(qū)總體規(guī)劃要求,做到上下相通、左右相融。根據(jù)合肥市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和我縣“主城融合、中間突破、兩翼保護、西北控制”發(fā)展空間布局,未來5年,要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,實行點面結(jié)合的結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃,依托肥西縣的自然資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力打造沿湖環(huán)山生態(tài)型、近城都市服務型、遠郊農(nóng)產(chǎn)品保障型的農(nóng)業(yè)板塊,推行一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)高度融合發(fā)展,走一條高效、環(huán)保、安全、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。
三、“十三五”將是城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期,城鎮(zhèn)化也必將對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)生深刻深遠影響。因此,要繼續(xù)堅持“加快發(fā)展、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”的發(fā)展路徑,抓好美好鄉(xiāng)村和新市鎮(zhèn)建設(shè)這個牛鼻子,在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展綱要、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、國土規(guī)劃等統(tǒng)領(lǐng)下,抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的編制,明確不同區(qū)位、不同類型村莊建設(shè)要求,突出特色,打造亮點,留住鄉(xiāng)愁,尤其是要注重美好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,避免以往只抓村莊建設(shè)忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要突出優(yōu)勢,推行具有“一村一品”特點的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、高效化發(fā)展,著力農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村電子商務和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。
四、“人是生產(chǎn)力中最活躍最根本因素”,“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展好壞取決于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育,解決好“誰來種地”問題。受城鎮(zhèn)化的加速、農(nóng)業(yè)比較效益下降等因素影響,農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集聚,農(nóng)村勞動力不足、勞動力素質(zhì)低下的問題更加凸顯。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,未來五年,必須在扎實開展土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作基礎(chǔ)上,突出規(guī)劃引領(lǐng),加強土地流轉(zhuǎn),強化科技支撐,加大政策扶持,采取外引內(nèi)培方式推進規(guī)模經(jīng)營主體的培育,培養(yǎng)一批扎根農(nóng)村、立志農(nóng)業(yè)的高素質(zhì)新型職業(yè)農(nóng)民,以保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村穩(wěn)定繁榮。
縣長工作報告感想篇五
____年已成歷史,____年我們將以更加飽滿的精神去應對,現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理,自我的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項目;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);。
4、進取廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導;。
5、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感;。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自我始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自我的行為,在業(yè)務工作中,首先自我能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自我經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標及舊村改造項目,使其盡快業(yè)務技能提高。
總之,經(jīng)過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于金華地區(qū)工程招標要使用參考當?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求,主動進取,將我司在金華義烏銷售點告知零散加工戶,避免周邊地區(qū)對我區(qū)域低價竄貨趨勢。
工作中自我時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面進取了解客戶的意圖及需要到達的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要進取和客戶溝通及時了解客戶還款本事,研究并補充提議從義烏提貨,避免押款事宜,使該區(qū)域小加工戶逐步成長。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自我在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。
四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自我在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、鋁型材市場分析。
鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下:
(一)、市場需求分析。
鋁材應用雖然市場潛力巨大,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年構(gòu)成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢。
(二)、競爭對手及價格分析。
這幾年經(jīng)過自我對鋁材市場的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已構(gòu)成規(guī)模銷售;另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業(yè)銷售價格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
總結(jié)一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學習,____年自我計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)、依據(jù)09年區(qū)域銷售情景和市場變化,自我計劃將工作重點放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點。
(二)、____年首先要進取同幕墻及裝飾公司采取合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,收集有效信息及時向領(lǐng)導匯報,取得公司的支持。
(三)、____年自我計劃更加進取搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標構(gòu)成規(guī)模銷售。
(四)、為進取配合代理銷售,自我計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習產(chǎn)品知識及性能、用途,以利產(chǎn)品迅速走入市場并構(gòu)成銷售。
(五)、自我在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質(zhì)。
(六)、為確保完成全年銷售任務,自我平時就進取搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
七、對銷售管理辦法的幾點提議。
(一)、____年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)、____年應在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整開模工作。
(三)、____年應在情景允許的前提下對出差時間加以延長,避免前期工作剛進展,后期聯(lián)系斷鏈的情景。
(四)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,____年認真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。
縣長工作報告感想篇六
尊敬的各位領(lǐng)導,各位銷售部門的同事:
大家好,在__年度,為了更好的完成業(yè)績,帶領(lǐng)好團隊工作,lisa特此做以下述職報告。
我是lisa,屬于半個空降兵,從教學主管,半空落下成為銷售主管,在__年末,我的頭銜是“代理銷售主管”,從__年正式成為“銷售主管”??陀^的說,在銷售本事方面,我比不上jily、peony這兩位課程顧問,因為她們在銷售部門工作的年限,收獲的經(jīng)驗,包括各項銷售本事都比我強,可是不論如何,既然在__年,我是銷售主管,那么我就要肩負起主管的職責,用盡一切方法完成銷售團隊業(yè)績指標,可是與此同時,我也給我的銷售團隊提出以下要求:
1、銷售團隊永遠是以銷售業(yè)績,數(shù)字為最終導向,請記住:在工作方面,如果要和銷售主管談條件,對銷售主管的工作有質(zhì)疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請先問自我一個問題:我今日簽單了嗎完成自我的銷售指標了嗎如果完成,ok,談什么都沒問題,可是如果沒有完成,那么請閉嘴,問也不要問。
2、銷售團隊里,比較的永遠都是:誰是這一周的topsales,誰是這一月的topsales,不比較誰最會和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會勾心斗角,如果誰是這樣的人,那么我覺得,我所管理的銷售團隊是不需要這樣的人的。做一個好的銷售人員,永遠記得:眼珠子朝里轉(zhuǎn)。
3、銷售團隊是一個需要良性競爭的團隊,不要去問類似于公平不公平這樣的問題,這個社會本來就是不公平的,在銷售業(yè)績面前更是如此,沒有像小時候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個,我一個,再給東東留一個的說法,你想要就去爭取,沒有誰會留一個給你,就像每周的“walkin、callin”一樣,都是需要去爭取的。
4、要想成為一個好的銷售,必須牢記?。汉唵?、聽話、做事。
簡單,是為了心無旁騖的做業(yè)績,不把心思用在與業(yè)績無關(guān)的事情上,不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,親愛的,這都和自我沒關(guān)系,別人出了業(yè)績,提成自我拿,不會分給你,別人業(yè)績不達標,沒提成拿,你也不會分給他,充其量你只會同情,對嗎所以,簡簡單單做事,簡簡單單做人。
聽話,是因為你要相信既然是你的領(lǐng)導,那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,那么他的想法,他的提議肯定是要比你想的更全面的,那么在你還不是主管的時候,認真去執(zhí)行就好了,當然銷售主管也需要聽下頭銷售人員的聲音,盡最大努力確保主管在工作方面的提議、方法是經(jīng)過深思熟慮的,是正確的。
做事,大家都明白天上不會掉餡餅,白日夢做做沒用的,抱怨也沒用,僅有付出實際行動才行,所以親愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,僅有踏踏實實,認認真真去做好每一天,每一周,每一月的事。
5、銷售工作是需要挑戰(zhàn)的,領(lǐng)導都喜歡有上進心的下屬,如果你說“我想代替你成為銷售主管”,那么我是打心眼里佩服你的,因為不想當將軍的士兵不是好士兵。可是在銷售團隊,唯一能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績,如果說:你每一天,每周,每月的業(yè)績指標都能夠完成或者超額完成,我相信,你的本事是大家有目共睹的,晉升也勢在必得,因為這一切都是你自我爭取來的,和其他因素無關(guān),lisa也十分樂意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售本事很強,各方面素質(zhì)過硬,好的,優(yōu)秀的銷售主管。
6、請記得,我們是一個銷售團隊,我們這個團隊里的每一個人都要為自我的銷售目標全力以赴,為給我們的銷售團隊獲得榮譽而不懈努力,就像站在最高領(lǐng)獎臺的運動員,看著那面國旗緩緩升起,要明白那面上升的國旗種所帶表的榮譽不僅僅是他自我的,而是一個中國。
所以,親愛的們,在__年度,我們一齊努力,一齊全力以赴,我相信沒有克服不了的困難,沒有完不成的銷售指標,是吧各位!
縣長工作報告感想篇七
黨代會是一次承前啟后、繼往開來的大會,為在“十三五”開好局、起好步的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。那么聽完了有什么感想呢?下面本站小編給大家分享幾篇黨代會
工作報告
感想,一起看一下吧!局黨委工作報告回顧和總結(jié)了過去八年來公司取得的重大成就和非凡成果,令人鼓舞;擺明了我們面臨的有利和不利條件,提出了構(gòu)建“一三三四”奮斗目標和工作思路。提出立足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做強承包商,做優(yōu)運營商、做好發(fā)展商、融入五商中交的的戰(zhàn)略格局。符合企業(yè)發(fā)展階段的特點和客觀實際,需要各級管理人員認真領(lǐng)會并在工作中大力推進和實踐。
理順發(fā)展思路,明確目標任務,規(guī)劃發(fā)展路徑是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)做大做強的有效指引,是今后一切工作開展的根本目標和宗旨。
做強承包商要求我們依托現(xiàn)有工程,尤其是重點項目,實施人才強企戰(zhàn)略,加強人才隊伍建設(shè),人才由工到商的轉(zhuǎn)變非常迫切,在新的市場經(jīng)濟條件下,以股東利益最大化、保證國有資產(chǎn)增值的思路要求人才必須從單純的工程施工管理轉(zhuǎn)向商業(yè)頭腦靈活、產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈轉(zhuǎn)變,商品到商務的轉(zhuǎn)變是統(tǒng)一的。
做強承包商,要求我們有足夠的盈利能力,項目的經(jīng)營質(zhì)量需要大力提升,經(jīng)濟效益顯著、質(zhì)量效益提高是企業(yè)在復雜的市場條件下必須全力推進的工作,虧損是不能被接受的,尤其是經(jīng)營性虧損,對企業(yè)的深遠影響非常惡劣,因此處于行業(yè)領(lǐng)先地位的目標非常艱巨。
做強承包商要求我們的科技實力強,首先有豐富的技術(shù)成果,是技術(shù)資源也是企業(yè)軟實力的表現(xiàn),公司、項目兩級技術(shù)管理部門應重新梳理技術(shù)成果,分門別類歸納總結(jié),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應用,提高科技成果向經(jīng)營成果的轉(zhuǎn)換力度,對新的領(lǐng)域安排專人進行技術(shù)跟蹤和成果收集整理,形成詳細的技術(shù)成果以便對后續(xù)施工管理提供參考,借助特殊項目,激發(fā)全員理論聯(lián)系實際,提高科技創(chuàng)新能力,真正起到對經(jīng)營的推動和促進作用。
安全質(zhì)量管理壓力大,隨著社會監(jiān)督的不斷加強,行業(yè)信譽體系不斷完善,政府對發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故單位的處理力度空前加大,面對資質(zhì)撤銷、市場禁入、人員處分、司法處罰等懲處,必須嚴肅對待,加強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護必須高度重視。
近年在國家基建項目急劇減少、市場競爭日趨激烈、國家法制建設(shè)日趨完善的大背景下,我們公司雖然在轉(zhuǎn)型方面非常成功,但也遇到了發(fā)展的瓶頸,各種問題逐漸顯現(xiàn):傳統(tǒng)市場占有率逐漸走低、開發(fā)任務艱巨、企業(yè)利潤增長緩慢,同時在前期項目擴張基礎(chǔ)上帶來的管理團隊和員工年輕化,現(xiàn)有工程業(yè)務的完成質(zhì)量(效果)降低。
個人認為作為企業(yè)發(fā)展實體基礎(chǔ)的項目部,對扭轉(zhuǎn)目前的局面,適應新的形勢具有重要的作用,因此還需要重視項目管理工作的提升,以問題為導向強化項目實力:
首先,公司決策機構(gòu)需要從結(jié)構(gòu)設(shè)置、班子組建、部門人員配置方面予以高度重視,在新項目中標后審慎選擇項目部的組織機構(gòu)。
項目班子成員采用公開招聘的方式,項目員工需要從公司層面形成人力資源信息,各科室又必要掌握各項目相關(guān)業(yè)務人員的個人信息,及時培養(yǎng)、考核、適時提出提拔任用建議。
加強對特殊項目的監(jiān)督稽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正項目上錯誤的管理方式。
加強對收尾項目資金的回收工作,必要時制定相應的獎罰措施予以刺激,激發(fā)相關(guān)人員催要尾款的積極性。
借鑒資金集中獎勵辦法,對類似的信譽評價、質(zhì)量、安全管理工作開展良好的項目的相關(guān)人員予以獎罰,提示工作業(yè)績。
嘗試打破現(xiàn)有的以項目為基礎(chǔ)的管理人員績效考核制度,對能力強、能迅速融入不同項目管理團隊的副職人員,劃歸公司統(tǒng)一管理,這樣公司能針對問題項目及時派員加強,這樣既能調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性,又能充分利用這些人的管理特長。
其次,作為項目管理層要積極開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作,改善和提高項目的管理效果。
作為操作實體的項目部需要重新認識目前所面臨的現(xiàn)狀,政府監(jiān)督力度越來越多,業(yè)主管理要求不斷提升、社會期望越來越高、施工環(huán)境越來越復雜、項目承攬的任務越來越重,不能繼續(xù)依靠以往的施工經(jīng)驗,用老方法來進行施工組織和管理。需要在品牌管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)營管理方面不斷進行創(chuàng)新。
思維創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、四新應用等都是提高項目管理水平的手段。
項目的班子成員、部門負責人首先要有大局意識,以推動公司良性發(fā)展為終極目標,以靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的標準要求自己,提高項目班子成員團隊意識。
第三,各級管理機構(gòu)為員工打造廣闊的個人發(fā)展空間。
以局11515人才培養(yǎng)工程為指針,協(xié)助員工并為他們謀劃不同的發(fā)展途徑,技術(shù)創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)代表、優(yōu)秀項目管理人才等都是他們提升的空間。
公司也以今后的發(fā)展方向為依托,為員工劃定切合實際的人才崗位,從執(zhí)業(yè)資格方面有項目管理人員、安全管理人員、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理人才、設(shè)備管理人才。從專業(yè)方面有橋梁、鐵路、軌道交通、市政、路面、鋼結(jié)構(gòu)人才。技術(shù)人員還可細分成施工技術(shù)人才、設(shè)計技術(shù)人才、測量技術(shù)人才、試驗技術(shù)人才。使有特殊專長的人才在管理崗位有限的條件下從待遇方面得到補償。
第四,還要以規(guī)范制度落實、效能監(jiān)察為抓手繼續(xù)提升項目執(zhí)行力度。
部分快速提拔起來的干部對制度的理解和執(zhí)行有偏差,依靠以往的經(jīng)驗來應對新的崗位和外部條件,好多制度得不到有效的落實是目前出現(xiàn)問題的深層原因。需要項目班子成員帶頭學習,自我加壓,提高對
規(guī)章制度
的執(zhí)行力度,加強對所屬員工的言傳身教,提高整個項目團隊的執(zhí)行力度,是改善現(xiàn)狀的一個重要手段。第五,對新員工需要研究相應的教育培訓方法,引導他們快速融入項目管理中。
繼續(xù)以“導師帶徒”崗位帶徒的方式以老帶新,提高新員工熟悉現(xiàn)場管理的速度。畢竟工程施工還有相當?shù)慕?jīng)驗需要傳承,而這些經(jīng)驗又非新人靠自己能快速積累。
我們公司有豐富的施工經(jīng)驗,有高水平的技術(shù)創(chuàng)新成果,建議技術(shù)質(zhì)量科應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷收集整理相關(guān)技術(shù)資料,對常規(guī)技術(shù)形成標準文件,項目技術(shù)部門能夠根據(jù)具體情況合理選擇,減少重復研究的成本,以使他們有足夠的時間去加強現(xiàn)場管理。
對各種工藝編制施工卡片,讓新來的技術(shù)人員照流程執(zhí)行,減少管理過程中的偏差,提高施工效率和質(zhì)量安全水平。
對高新技術(shù)(懸索橋、盾構(gòu)等)在借助外部資源的基礎(chǔ)上,技術(shù)中心及時介入,全面掌握相關(guān)核心技術(shù),借助項目平臺不斷進行比選,形成我們的企業(yè)標準,為技術(shù)轉(zhuǎn)換成效益奠定基礎(chǔ)。
我們必須以局黨代會精神為指引,發(fā)揮組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、幫助作用,從基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)制度、基本要求上抓項目管控,多舉措進行成本、安全、質(zhì)量管控、降本增效。通過抓風險管理、完善風險評估和內(nèi)部風險評價控制,抓執(zhí)行力,通過過程控制,提高安全風險管控水平,強化問責機制,以安全、質(zhì)量為紅線,抓制度落實,抓人員培訓和考核,以制度、機制規(guī)范員工的執(zhí)行力,為完成公司的年度目標而奮斗。
一、更加把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在突出位置,提出構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。首先要求大力發(fā)展先進制造業(yè)。這里面陳書記提到高新區(qū),創(chuàng)建國家級高新區(qū)。20xx年是我們高新區(qū)求突破、大發(fā)展的一年,今年5月18日創(chuàng)建成省級高新區(qū),在戴書記帶領(lǐng)下迅速轉(zhuǎn)入以“創(chuàng)建國家級高新區(qū),建設(shè)一流高新區(qū)”為奮斗目標的各項工作中去,這也是順應市委市政府對我們提出的要求。第二是提出要大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。隨著時代的發(fā)展,服務業(yè)的重要作用和效應一步步顯現(xiàn),服務業(yè)的轉(zhuǎn)型提速、水平提升,才能實現(xiàn)與各種產(chǎn)業(yè)的配套服務、共促共進、抱團發(fā)展、集聚發(fā)展。報告提出現(xiàn)代物流、金融服務、科技服務等生活性服務和新興服務齊頭并舉發(fā)展。第三十提出要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。重視工業(yè)的同時,重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè),依靠農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。
二、報告充滿了時代感、創(chuàng)新感,科技新詞、智慧亮點、文化創(chuàng)意、線上線下一體化經(jīng)營、助力“創(chuàng)客”“五鏈”“政產(chǎn)學研用金介”“深廢聯(lián)合”“新型特色小鎮(zhèn)”這些詞語風暴、科技洗腦也給我們敲響了學習的警鐘。老辦法、舊知識已經(jīng)跟不上時代的步伐,工作的要求、世界悄然無息的改變著,我們也只有加強學習才能與之相適應,否則就會被淘汰。
三、更加注重黨員干部隊伍建設(shè)。報告對我們提出六字要求--忠誠、干凈、擔當。這將是我們工作干事、生活學習的準則和銅鏡。牢固樹立和理解“四種意識”即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識的內(nèi)涵,堅守規(guī)矩,公道正派,努力做一名新時期合格的黨員干部。
xx公司第一次黨代會,把高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹黨的精神,以科學發(fā)展觀為指導,總結(jié)回顧20xx年以來兩個文明建設(shè)的主要工作和成果經(jīng)驗,進一步認清重組整合后面臨的形勢與任務,進一步明確加強黨的建設(shè)的總體思路和工作重點,動員各級黨組織和廣大黨員、干部、群眾同心同德、埋頭苦干,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展而努力奮斗作為當前和今后工作的一項重要任務,確立了工作重點,提出了明確要求。我們要認真貫徹黨代會精神,緊密結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際,繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、埋頭苦干”的鐵人精神,努力實現(xiàn)“三大目標”。
認真學習黨代會精神是當前和今后我區(qū)全體黨員、干部的首要任務,在今后的工作中我們要結(jié)合形勢發(fā)展和作業(yè)區(qū)實際,以為國家奉獻能源為宗旨,以原油產(chǎn)量為首要任務,緊緊圍繞生產(chǎn)目標,結(jié)合當前重點工作,把貫徹落實會議精神與冬季原油上產(chǎn)工作及全年各項業(yè)績指標的完成緊密結(jié)合起來,盯準下半年原油生產(chǎn)任務目標,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,全區(qū)上下凝神聚力,再鼓干勁,為該區(qū)打好全年32萬噸原油生產(chǎn)任務攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造有利條件。
為此,我們將在最后一個季度里,大力開展以“落實黨代會,全區(qū)總動員,大干80天,合力促上產(chǎn)”為主線的勞動競賽活動,并號召全體員工從大局出發(fā),廣泛投入到此次競賽活動中,緊緊圍繞原油生產(chǎn)和安全生產(chǎn),突出重點,統(tǒng)籌兼顧,全力以赴,為全年原油產(chǎn)量指標的順利完成開展一次實實在在的奪油上產(chǎn)的石油大會戰(zhàn)。
為確保勞動競賽取得實際效果,我們在今后的工作中要突出抓好七大重點工作。即杜絕弄虛作假現(xiàn)象,如實匯報產(chǎn)量;靠實油井產(chǎn)量,認真落實各單井液量和含水,及時暴露各單井存在的問題,對不正常的井加強分析,制訂措施,盡快恢復正常;加大停產(chǎn)井復產(chǎn)力度,挖掘邊遠井、低產(chǎn)井潛力,提高有效開井數(shù);加大各類措施的實施力度,開展好群眾性挖潛,優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù),提高油井生產(chǎn)能力;進一步加強日常生產(chǎn)管理,全面提高作業(yè)區(qū)各項管理水平;提高作業(yè)施工質(zhì)量,杜絕無效工作量發(fā)生;對油井的設(shè)備實施進行普查,及早治理隱患,防止設(shè)施損壞影響冬季產(chǎn)量。
新的形勢蘊涵新的機遇,新的任務充滿新的挑戰(zhàn)。我們要肩負起時代賦予我們的歷史使命,在xx公司黨代會的指導下,緊緊把握發(fā)展主題,發(fā)揮黨組織政治核心作用,與全區(qū)員工一起,以更加高昂的熱情,更加務實的作風,團結(jié)奮進,創(chuàng)新實踐,努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)持續(xù)發(fā)展的新局面!
縣長工作報告感想篇八
局黨委工作報告回顧和總結(jié)了過去八年來公司取得的重大成就和非凡成果,令人鼓舞;擺明了我們面臨的有利和不利條件,提出了構(gòu)建“一三三四”奮斗目標和工作思路。提出立足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做強承包商,做優(yōu)運營商、做好發(fā)展商、融入五商中交的的戰(zhàn)略格局。符合企業(yè)發(fā)展階段的特點和客觀實際,需要各級管理人員認真領(lǐng)會并在工作中大力推進和實踐。
理順發(fā)展思路,明確目標任務,規(guī)劃發(fā)展路徑是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)做大做強的有效指引,是今后一切工作開展的根本目標和宗旨。
做強承包商要求我們依托現(xiàn)有工程,尤其是重點項目,實施人才強企戰(zhàn)略,加強人才隊伍建設(shè),人才由工到商的轉(zhuǎn)變非常迫切,在新的市場經(jīng)濟條件下,以股東利益最大化、保證國有資產(chǎn)增值的思路要求人才必須從單純的工程施工管理轉(zhuǎn)向商業(yè)頭腦靈活、產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈轉(zhuǎn)變,商品到商務的轉(zhuǎn)變是統(tǒng)一的。
做強承包商,要求我們有足夠的盈利能力,項目的經(jīng)營質(zhì)量需要大力提升,經(jīng)濟效益顯著、質(zhì)量效益提高是企業(yè)在復雜的市場條件下必須全力推進的工作,虧損是不能被接受的,尤其是經(jīng)營性虧損,對企業(yè)的深遠影響非常惡劣,因此處于行業(yè)領(lǐng)先地位的目標非常艱巨。
做強承包商要求我們的科技實力強,首先有豐富的技術(shù)成果,是技術(shù)資源也是企業(yè)軟實力的表現(xiàn),公司、項目兩級技術(shù)管理部門應重新梳理技術(shù)成果,分門別類歸納總結(jié),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應用,提高科技成果向經(jīng)營成果的轉(zhuǎn)換力度,對新的領(lǐng)域安排專人進行技術(shù)跟蹤和成果收集整理,形成詳細的技術(shù)成果以便對后續(xù)施工管理提供參考,借助特殊項目,激發(fā)全員理論聯(lián)系實際,提高科技創(chuàng)新能力,真正起到對經(jīng)營的推動和促進作用。
安全質(zhì)量管理壓力大,隨著社會監(jiān)督的不斷加強,行業(yè)信譽體系不斷完善,政府對發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故單位的處理力度空前加大,面對資質(zhì)撤銷、市場禁入、人員處分、司法處罰等懲處,必須嚴肅對待,加強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護必須高度重視。
近年在國家基建項目急劇減少、市場競爭日趨激烈、國家法制建設(shè)日趨完善的大背景下,我們公司雖然在轉(zhuǎn)型方面非常成功,但也遇到了發(fā)展的瓶頸,各種問題逐漸顯現(xiàn):傳統(tǒng)市場占有率逐漸走低、開發(fā)任務艱巨、企業(yè)利潤增長緩慢,同時在前期項目擴張基礎(chǔ)上帶來的管理團隊和員工年輕化,現(xiàn)有工程業(yè)務的完成質(zhì)量(效果)降低。
個人認為作為企業(yè)發(fā)展實體基礎(chǔ)的項目部,對扭轉(zhuǎn)目前的局面,適應新的形勢具有重要的作用,因此還需要重視項目管理工作的提升,以問題為導向強化項目實力:
首先,公司決策機構(gòu)需要從結(jié)構(gòu)設(shè)置、班子組建、部門人員配置方面予以高度重視,在新項目中標后審慎選擇項目部的組織機構(gòu)。
項目班子成員采用公開招聘的方式,項目員工需要從公司層面形成人力資源信息,各科室又必要掌握各項目相關(guān)業(yè)務人員的個人信息,及時培養(yǎng)、考核、適時提出提拔任用建議。
加強對特殊項目的監(jiān)督稽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正項目上錯誤的管理方式。
加強對收尾項目資金的回收工作,必要時制定相應的獎罰措施予以刺激,激發(fā)相關(guān)人員催要尾款的積極性。
借鑒資金集中獎勵辦法,對類似的信譽評價、質(zhì)量、安全管理工作開展良好的項目的相關(guān)人員予以獎罰,提示工作業(yè)績。
嘗試打破現(xiàn)有的以項目為基礎(chǔ)的管理人員績效考核制度,對能力強、能迅速融入不同項目管理團隊的副職人員,劃歸公司統(tǒng)一管理,這樣公司能針對問題項目及時派員加強,這樣既能調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性,又能充分利用這些人的管理特長。
其次,作為項目管理層要積極開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作,改善和提高項目的管理效果。
作為操作實體的項目部需要重新認識目前所面臨的現(xiàn)狀,政府監(jiān)督力度越來越多,業(yè)主管理要求不斷提升、社會期望越來越高、施工環(huán)境越來越復雜、項目承攬的任務越來越重,不能繼續(xù)依靠以往的施工經(jīng)驗,用老方法來進行施工組織和管理。需要在品牌管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)營管理方面不斷進行創(chuàng)新。
思維創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、四新應用等都是提高項目管理水平的手段。
項目的班子成員、部門負責人首先要有大局意識,以推動公司良性發(fā)展為終極目標,以靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的標準要求自己,提高項目班子成員團隊意識。
第三,各級管理機構(gòu)為員工打造廣闊的個人發(fā)展空間。
以局11515人才培養(yǎng)工程為指針,協(xié)助員工并為他們謀劃不同的發(fā)展途徑,技術(shù)創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)代表、優(yōu)秀項目管理人才等都是他們提升的空間。
公司也以今后的發(fā)展方向為依托,為員工劃定切合實際的人才崗位,從執(zhí)業(yè)資格方面有項目管理人員、安全管理人員、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理人才、設(shè)備管理人才。從專業(yè)方面有橋梁、鐵路、軌道交通、市政、路面、鋼結(jié)構(gòu)人才。技術(shù)人員還可細分成施工技術(shù)人才、設(shè)計技術(shù)人才、測量技術(shù)人才、試驗技術(shù)人才。使有特殊專長的人才在管理崗位有限的條件下從待遇方面得到補償。
第四,還要以規(guī)范制度落實、效能監(jiān)察為抓手繼續(xù)提升項目執(zhí)行力度。
部分快速提拔起來的干部對制度的理解和執(zhí)行有偏差,依靠以往的經(jīng)驗來應對新的崗位和外部條件,好多制度得不到有效的落實是目前出現(xiàn)問題的深層原因。需要項目班子成員帶頭學習,自我加壓,提高對規(guī)章制度的執(zhí)行力度,加強對所屬員工的言傳身教,提高整個項目團隊的執(zhí)行力度,是改善現(xiàn)狀的一個重要手段。
第五,對新員工需要研究相應的教育培訓方法,引導他們快速融入項目管理中。
繼續(xù)以“導師帶徒”崗位帶徒的方式以老帶新,提高新員工熟悉現(xiàn)場管理的速度。畢竟工程施工還有相當?shù)慕?jīng)驗需要傳承,而這些經(jīng)驗又非新人靠自己能快速積累。
我們公司有豐富的施工經(jīng)驗,有高水平的技術(shù)創(chuàng)新成果,建議技術(shù)質(zhì)量科應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷收集整理相關(guān)技術(shù)資料,對常規(guī)技術(shù)形成標準文件,項目技術(shù)部門能夠根據(jù)具體情況合理選擇,減少重復研究的成本,以使他們有足夠的時間去加強現(xiàn)場管理。
對各種工藝編制施工卡片,讓新來的技術(shù)人員照流程執(zhí)行,減少管理過程中的偏差,提高施工效率和質(zhì)量安全水平。
對高新技術(shù)(懸索橋、盾構(gòu)等)在借助外部資源的基礎(chǔ)上,技術(shù)中心及時介入,全面掌握相關(guān)核心技術(shù),借助項目平臺不斷進行比選,形成我們的企業(yè)標準,為技術(shù)轉(zhuǎn)換成效益奠定基礎(chǔ)。
我們必須以局黨代會精神為指引,發(fā)揮組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、幫助作用,從基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)制度、基本要求上抓項目管控,多舉措進行成本、安全、質(zhì)量管控、降本增效。通過抓風險管理、完善風險評估和內(nèi)部風險評價控制,抓執(zhí)行力,通過過程控制,提高安全風險管控水平,強化問責機制,以安全、質(zhì)量為紅線,抓制度落實,抓人員培訓和考核,以制度、機制規(guī)范員工的執(zhí)行力,為完成公司的年度目標而奮斗。
縣長工作報告感想篇九
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我是_年_月任縣政府副縣長職務的,主要協(xié)助縣長分管教育、衛(wèi)生、計劃生育、科技、文化、廣播電視和體育工作,聯(lián)系共青團、婦聯(lián)、科協(xié)等部門的工作,20_年3月,兼任_市政協(xié)常委。
八年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導和縣人大的監(jiān)督支持下,自己本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則,緊緊圍繞全縣中心工作,指導分管部門深化改革,真抓實干,較好地完成了各項工作任務。八年中,我分管的工作多次受到中省市的表彰獎勵??h上先后被命名為全國文化工作先進縣、科技工作先進縣、計劃生育工作先進縣、全拾普九”達標先進縣、體育工作先進縣、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣,衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務經(jīng)濟發(fā)展上取得了實質(zhì)性突破,其中多項工作受到中省有關(guān)領(lǐng)導同志的視察和肯定,我個人也于去年8月份被評為全省計劃生育工作先進個人。下面,我就任職以來的主要工作作以報告,請審議。
一、嚴格依法行政,認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)。
我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育、文化、廣播電視、體育等部門,貫徹落實中、省有關(guān)法律法規(guī)共有36部,涉及到各部門工作的各個方面,執(zhí)法工作量大面寬,責任重大。因此,我始終堅持將依法行政工作作為頭等大事來抓,加強領(lǐng)導,規(guī)范運作,有效地推動了各部門執(zhí)法工作健康穩(wěn)步開展。
1、加強法律法規(guī)學習。近幾年來,我國社會事業(yè)方面的立法力度不斷加大,先后頒布了一系列法律、法規(guī)和條例,強度推動部門的法制建設(shè)。這一形勢,要求每一個領(lǐng)導干部不但要學好政治業(yè)務理論,而且還必須精通各項法律法規(guī),做學法、知法、用法、守法的模范?;谶@種認識,98年我參加了省委黨校中青年領(lǐng)導干部研究生班的學習,同時利用一切有利時機和條件進行學習培訓,不斷充實提高自己。幾年來,我不但系統(tǒng)學習了黨在新時期的方針政策、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,在政治理論素質(zhì)上得到較大增強,而且對教育法律法規(guī)、衛(wèi)生七法八條例、文化市場管理條例、廣電設(shè)施保護條例、計劃生育條例、體育法等進行了重點學習,從而使自己的執(zhí)法能力和法制水平都有了明顯提高,為指導部門工作奠定了良好的基矗通過學習,也提高了自己依法辦事的積極性和自覺性,做到嚴以律己,公正執(zhí)法,不徇私情,維護了依法行政的嚴肅性和公正性。在抓好自身法制學習的同時,我要求分管部門采取法律咨詢、大型群眾性法制宣傳、電視講座、法制培訓等多種形式,宣傳各項法律法規(guī),為工作的順利開展營造良好的社會輿論氛圍,并指導他們把學習貫徹法律法規(guī)與實施依法治國戰(zhàn)略結(jié)合起來,與解決本部門改革發(fā)展過程中存在的突出問題結(jié)合起來,這樣學用結(jié)合,既增強了法制觀念,貫徹了法律法規(guī),又對我縣各項社會事業(yè)的改革實踐產(chǎn)生了較大的推動作用。
2、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對分管部門執(zhí)法工作逐步規(guī)范的實際,我首先狠抓了執(zhí)法隊伍的組建。98年成立了社會文化市場稽查隊,99年成立了廣播電視稽查隊,衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法大隊將在今年后半年成立。這些組織的組建,對于進一步理順執(zhí)法關(guān)系,推動依法行政的進程起到了積極的作用。二是加大執(zhí)法人員培訓力度。八年來,分管部門在崗執(zhí)法人員普遍參加了市縣兩級法制培訓,基本達到了執(zhí)證上崗。三是重視制度建設(shè)。各部門根據(jù)自身的工作特點,普遍建立健全了資金管理、證件管理、文檔管理和目標責任制考核等制度,制定了執(zhí)法人員工作準則,促進了執(zhí)法工作規(guī)范運作。四是加強形象建設(shè)。嚴格要求文化、衛(wèi)生等部門執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中統(tǒng)一著裝、執(zhí)證上崗、文明執(zhí)法,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,有效地杜絕了“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強依法行政監(jiān)管。對分管部門的依法行政工作,我堅持加強指導、監(jiān)督和管理,促進各項法律法規(guī)的落實。近幾年來,由于縣鄉(xiāng)財政異常困難,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實《教師法》、《教育法》方面大打折扣,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資大面積、長時間、巨數(shù)額拖欠,違反規(guī)定向家長、學生亂集資、亂收費問題時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)狀,我一方面監(jiān)督落實各級政府的辦學責任,爭取對教育更大的重視和支持,基本落實了高中及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校建所需資金,奠定了實施義務教育的基矗另一方面經(jīng)常督促檢查落實。去年9月份,縣委、縣政府制定了《保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資發(fā)放,改善教育環(huán)境獎懲辦法》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實《教師法》、保障教師工資發(fā)放第一責任人。去年12月份,我?guī)ьI(lǐng)教育、財政、監(jiān)察、廣電等部門負責人,深入到教師工資拖欠嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導面對面研究解決問題,到去年年底教師工資問題得到了一定程度的緩解。第三,加大違紀問題的查處力度。每年年初,我都要對中小學收費問題提出嚴格要求,堅持誰違規(guī)、堅決處理誰的原則,依法規(guī)范收費行為。去年11月份,_鎮(zhèn)通過學生收教師工資問題發(fā)生后,我積極配合紀檢部門對當事人進行嚴肅處理。同時要求教育部門對全縣的教育收費情況再進行全面檢查,確保不出任何問題。通過不懈的努力,我縣對教育法律法規(guī)的執(zhí)行逐步得到了規(guī)范。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風建設(shè)是群眾反響強烈的熱點問題,我要求衛(wèi)生系統(tǒng)嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),依法規(guī)范醫(yī)療市場,打擊游醫(yī)藥販,狠剎班外行醫(yī)、私約手術(shù)等行業(yè)歪風,重點整治,嚴格管理。20_年,我安排組織了一次大規(guī)模的貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)、整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動,取得了明顯的收效。同時,我對文化市場執(zhí)法、廣電設(shè)施保護、計劃生育及體育法規(guī)執(zhí)行的情況,都經(jīng)常監(jiān)督管理、給予重視,保證了各項法律法規(guī)的貫徹落實。
八年來,各部門都能按照要求自覺履行職責,嚴格依法行政,推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。教育部門加大對教育收費的監(jiān)管力度,依法規(guī)范行政行為。幾年來共處理中小學亂收費行為18起,處理有關(guān)責任人20人,有效遏制了亂收費現(xiàn)象。衛(wèi)生部門嚴格規(guī)范飲食服務行業(yè),凈化醫(yī)療醫(yī)藥市場,加強內(nèi)部管理。20_年以來,取締非法醫(yī)療機構(gòu)72家,沒收假冒偽劣藥品340余箱。計生部門落實計生條例,強化措施,嚴格處罰。幾年中查處干部違規(guī)違紀問題33件,處理有關(guān)責任人35人,有力促進了計生工作縱深發(fā)展。同時,文化、廣電、體育部門都能認真履行職責,加大查處力度,打擊違法行為,確保了社會市場的有序運行。通過幾年的努力,我縣社會事業(yè)部門依法行政工作逐步邁上了規(guī)范、嚴格、實效的軌道。
二、加強監(jiān)督指導,切實推動分管工作的順利開展。
1、抓思路,明確努力方向。
正確科學的工作思路,是我們做好任何工作的前提。為此,我堅持把工作思路的制定做為首要問題來抓,指導分管部門立足實際,理順關(guān)系,確立科學的奮斗目標,使各項工作年年邁上新臺階。教育工作在97年順利完成教育工作重點的轉(zhuǎn)移和定向任務后,20_年提出要把努力辦好讓全縣人民滿意的教育事業(yè)作為主旋律,當年獲得的省市各級獎勵之多在歷史上是沒有的;20_年,根據(jù)當時教育發(fā)展形勢,明確提出了我縣教育十大現(xiàn)代化目標,使教育工作在改革和創(chuàng)新中又一次取得了好成績;20_年,確定了“以干克難,加快發(fā)展,狠抓落實,上新臺階”的指導思想,全縣教育事業(yè)在深化改革,全面推進素質(zhì)教育的道路上向前邁出了一大步;今年,又確定了新世紀我縣教育十大重點工程,從而為我縣教育的改革發(fā)展指明了方向。計劃生育工作在96年實現(xiàn)“三為主”縣后,提出要進一步開拓創(chuàng)新,扎實工作,提高工作質(zhì)量指標,實現(xiàn)思路和方法兩個根本性轉(zhuǎn)變。98年實現(xiàn)市級綜合服務縣后,99年實現(xiàn)了省級綜合服務縣,去年又贏得了全國計劃生育“三為主”先進縣稱號。在今年年初召開的政府全體會上,我又明確提出社會事業(yè)部門要加強三大工程建設(shè),取得三大突破,爭創(chuàng)全國先進。這樣,通過抓思路、抓決策,強化了各部門主動謀事、力求發(fā)展的意識,從而推動了整體工作的進展。
2、抓改革,促進發(fā)展步伐。
改革是各項事業(yè)發(fā)展的不竭動力。八年工作中,我積極吸取先進經(jīng)驗,大膽探索,指導和幫助分管部門不斷地推行內(nèi)部改革,充分調(diào)動各方面的積極因素,加強管理,使各項社會事業(yè)在不斷改革中實現(xiàn)了快速發(fā)展,一是在教育系統(tǒng)實施農(nóng)科教“三結(jié)合”綜合改革,從應試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、教學教研、辦學體制、校務管理等項改革,尤其是人事制度改革,推行了教師資格證書制度、教師職務聘任制和教師考評考核末位淘汰制,從而激發(fā)了教師工作的積極性和主動性,推動了教育事業(yè)的綜合發(fā)展。二是在衛(wèi)生系統(tǒng)實施醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥制度和監(jiān)督體制三大改革,完成了藥品集中招標采購、病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單、人事分配及衛(wèi)生資源配置等一系列改革任務,引入競爭機制,為全面推行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革奠定了基矗三是在廣電系統(tǒng)實施內(nèi)部機制改革,特別是人事制度改革,實行全員聘任制,提高了工作人員的主觀能動性,推動了廣電事業(yè)的快速發(fā)展。同時,我還抓了文化企業(yè)經(jīng)營體制等項改革,使現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,靈活經(jīng)營,經(jīng)濟效益明顯提高。
3、抓重點,確保工作實效。
幾年來,我依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),著力把握工作中的重點、難點和熱點,加強支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,力求突破。一是狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣在96年完成了“普九”任務,但質(zhì)量和水平處于較低檔次。因而,我堅持將中小學校建、消滅危漏房作為推進素質(zhì)教育的重要基礎(chǔ)性工作來抓,迅速在全縣掀起了集資辦學、捐資興教的高潮。97年到20_年,全縣新建校舍7萬平方米,改造薄弱學校44所,翻修危漏房6.5萬平方米,“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列。今年,在財政十分困難的情況下,7幢教學樓和8幢學生公寓樓工程進展順利,中小學危漏校舍改造進入實質(zhì)性階段,9月1日全面投入使用,為緩解學生增容矛盾起到了積極作用。同時,對列入縣政府20_年承諾為民辦十件實事之一、城郊中學校內(nèi)居民搬遷工作進行了妥善處理。二是加強重點人口管理工作。流動人口、下崗職工、再婚夫婦管理是影響計劃生育工作質(zhì)量的難點和焦點,在工作中,我堅持嚴格把關(guān),從嚴要求,經(jīng)常檢查,協(xié)調(diào)督促民政、衛(wèi)生、工商、公安等部門落實措施,實施綜合治理,促進了重點人口的規(guī)范化管理,對全縣計劃生育工作起到了推動作用。三是重視文物旅游的發(fā)展。多年來,我縣雖然有著較為豐富的文物資源,但在旅游方面卻是薄弱環(huán)節(jié),對全縣的經(jīng)濟發(fā)展沒有起到應有作用。對此,我要求文化部門一方面加強文物管護,確保安全,另一方面爭取資金項目,建設(shè)旅游景點,加快旅游業(yè)的發(fā)展。八魚古墓群的發(fā)掘成為我縣文物旅游工作一個新的亮點,目前已完成了省級重點文物保護單位的申報工作,組建了文管所,實現(xiàn)了邊發(fā)掘邊開放。20_年,我向市政協(xié)提交了“依托我縣資源優(yōu)勢,建設(shè)_旅游專線”的提案,受到重視,現(xiàn)已交由有關(guān)部門辦理。四是幫助解決實際問題。我充分利用包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機會,深入村組,走訪群眾,了解熱點、難點和焦點問題。去年7月,我?guī)ьI(lǐng)科技部門深入_鄉(xiāng),幫助解決了科技服務、資金籌措、道路建設(shè)等主要問題,并將高八等村群眾反映強烈的水利設(shè)施建設(shè)問題作為提案上交市政協(xié),目前已得到妥善解決。同時,針對各部門工作情況,積極協(xié)調(diào)解決工作中的突出問題,幫助排除各種困難,推動了整體工作進展。
經(jīng)過八年來堅持不懈地抓思路、抓改革、抓重點,取得了一定的工作實效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下,保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭,99年《教育報》、《_日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道,今年中考名列全市第一,高考上線人數(shù)比97年翻了四倍,今年大中將與日本有關(guān)學校結(jié)為友好學校。衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展,八年共投資800多萬元購置大中型醫(yī)療器械200余臺,開展新業(yè)務20余件,有16項新技術(shù)填補了我縣醫(yī)學空白,連續(xù)10年無一例脊灰病例發(fā)生,孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率降至歷史最低水平,基本滿足了人民群眾醫(yī)療保健的需要。計劃生育工作質(zhì)量逐年提高,計劃生育率比97年提高了11.2個百分點,出生率下降了5.2個千分點,順利通過了日本家庭協(xié)力財團合作的“三結(jié)合”項目的評估驗收,99年12月份全省計劃生育綜合服務現(xiàn)場會在我縣召開,去年,張維慶副委員長、彭佩云主席先后來我縣視察了婦女和計劃生育工作。文化工作發(fā)展較快,99年10月,李光華主任和我?guī)ьI(lǐng)縣皮影團赴德國參加慶典演出,20_年,中央電視臺錄制播放了我縣碗碗腔和皮影,提高了我縣在國內(nèi)的知名度??萍脊ぷ鹘⒔∪丝h鄉(xiāng)村三級科技服務網(wǎng)絡,通過了為期4年的“一鄉(xiāng)兩業(yè)”農(nóng)業(yè)科技承包工作的考評驗收,科技貢獻份額越來越大。廣播電視和體育工作較好地發(fā)揮了職能作用,在服務經(jīng)濟發(fā)展、社會進步上作出了一定的貢獻。
三、堅持廉潔自律,努力塑造良好的人民公仆形象。
1、自覺接受監(jiān)督,積極改進工作。
作為一名政府領(lǐng)導,我手中的權(quán)利是人民賦予的,因此,自覺接受人大的法律監(jiān)督,認真辦理人大代表的議案是我義不容辭的責任。八年來,我分管部門接到縣人大代表提出的意見和建議共有110多件,涉及到全縣社會事業(yè)的各個方面。對這些意見和建議,我和相關(guān)部門的主要領(lǐng)導都認真研究,提出答復意見,并以正式文件的形式直復代表本人,使代表人人滿意。對一些條件成熟的、可行性的意見和建議,我都積極采納,列入年度工作計劃,制定得力措施,加以落實解決;對于因條件限制、暫時無法解決的都要陳明原因,給代表和委員一個明確的答復。同時,我還定期邀請縣人大代表對分管部門的行風建設(shè)、創(chuàng)佳評差及執(zhí)法情況進行評議、審查和指導。幾年中,我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育等部門的提案答復工作連年受到縣上的表彰獎勵。此外,我還十分重視信訪工作,對于群眾的來信來訪,我都以嚴肅認真的態(tài)度,批轉(zhuǎn)或交辦相關(guān)部門積極處理。我分管部門八年中沒有發(fā)生因處理信訪問題不及時不得力發(fā)生其他大的不穩(wěn)定問題。
2、注重調(diào)查研究,提高工作決策水平。
近幾年,我重點就一些主要問題,深入群眾,深入實際進行調(diào)查研究,科學指導工作實踐,取得了良好的效果。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。前幾年,我縣有線電視發(fā)展一直比較緩慢,節(jié)目質(zhì)量差、收視效果不佳、經(jīng)濟效益不景氣等問題十分突出,成為全縣人民比較關(guān)注的焦點。針對這一現(xiàn)狀,我和廣電部門的同志赴外縣學習經(jīng)驗,聽取群眾意見,深入分析探討,確立了新聞立臺、人才興臺、廣告強臺的思想。自20_年以來,經(jīng)過多方努力,新建了一棟現(xiàn)代化廣播電視大樓,更新了編采設(shè)備,引進了高素質(zhì)新聞人才,完成了城區(qū)主干道光纜改造,部分群眾已收看到35套高質(zhì)量的電視節(jié)目,廣電事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展處于低谷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉步維艱,有的已頻臨倒閉。為此,帶著這個問題,我外出學習先進經(jīng)驗,下鄉(xiāng)調(diào)查情況,與衛(wèi)生部門的干部一起研究,提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾項措施和意見,在全縣推行了衛(wèi)生院改革的試點工作,現(xiàn)在,全縣衛(wèi)生院體制改革已全面展開,80%實現(xiàn)了扭虧增盈。同時,自己還對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、教師工資發(fā)放、農(nóng)村科技服務等問題進行了專題研究,提出了一系列合理化的建議,得到了有關(guān)方面的重視和采納。通過大量的調(diào)查研究和深入探索,使自己的決策水平和解決實際問題的能力得到較大的提高,保證了對各項工作指導的科學性。
3、堅持黨性原則,維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度。作為一名領(lǐng)導干部,我始終堅持這一原則。八年中,我自覺維護班子的團結(jié),服從組織決定,尊重他人意見,正確處理個人與組織的關(guān)系,堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定,圍繞全縣中心工作和整體部署,盡職盡責完成工作任務。屬于自己分管的工作大膽負責,敢抓敢管,從不推諉,不上交矛盾,積極為班子排憂解難。對分管部門的工作,多鼓勵,多支持,幫助解決實際問題,既放手讓部門大膽工作,又加強監(jiān)督管理。對工作中出現(xiàn)的失誤,不盲目武斷,絕不在部門領(lǐng)導班子成員之間說長道短。同時,還注意協(xié)調(diào)與其它領(lǐng)導班子成員的關(guān)系,爭取幫助與支持。
4、嚴格以身作則,落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定。
如何過好“權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)”是對我們每一個領(lǐng)導干部的嚴峻考驗。上任伊始,我對自己制定了“約法三章”,即不該得的利益絲毫不得,違反原則的事堅決不做,有損黨和政府形象的事自覺抵制。八年來,我沒有利用職權(quán)給任何一個人放過“二胎”指標,沒有給任何一個違紀者開過綠燈。同時,我還主動管好家庭、家屬和身邊工作人員,要求他們奉公守法,按章辦事。對分管部門的黨風廉政建設(shè)工作,每年年初,都召開分管部門會議,簽訂專項目標責任書,全面落實管理責任;堅持定期不定期地召開分管部門黨風廉政建設(shè)專題會議,聽取各部門匯報,經(jīng)常進行“警示”教育和廉政教育;并在平時工作交往中,隨時了解社會各界對分管部門的意見,特別注意聽取人大和紀檢部門的反映,針對突出問題,強化措施,嚴格管理,及時糾正,提高工作水平。八年來,按照中紀委的各項紀律衡量,我沒有任何違紀問題,分管部門也沒有重大違紀案件發(fā)生,基本做到了組織放心、群眾滿意。
八年的工作實踐給我最大的啟示是:作為一名領(lǐng)導干部,必須認真實踐“三個代表”重要思想,加強理論和科技文化知識的學習,堅持依法行政,深入調(diào)查研究,改進工作作風,積極用黨和人民交給的權(quán)利為人民辦實事、謀福利。
回顧八年來的工作,自己雖然付出了辛勤努力,也作出了一定的成績,但由于分管工作頭續(xù)多、任務重,加之自己領(lǐng)導經(jīng)驗有限,不少工作還沒有抓好,導致出現(xiàn)了一些問題和失誤。主要表現(xiàn)在:一是學習不夠深入,對一些知識的學習,滿足于一知半解,也存在以干代學的思想傾向,對一些方針政策理解不深不透,不能很好地把理論同縣情結(jié)合起來創(chuàng)造性開展工作。二是在工作中,有時對任務提的標準過高,逼的過緊,言語過重,情緒急躁,處理問題有時還不夠冷靜。三是對工作中原則性和靈活性的關(guān)系,有時還處理不當,對工作造成一些被動;四是抓點的工作多,抓面的工作少,對有的部門工作指導不經(jīng)常,導致各個系統(tǒng)發(fā)展不很平衡。五是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入,有的情況還掌握不夠,重安排,輕檢查,致使個別工作出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,沒有取得應有效果。
在今后的工作中,我決心在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大的監(jiān)督支持下,積極實踐“三個代表”的總體要求,不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平,針對性地開展工作,揚長避短,加大力度,務求實效,全面推進社會事業(yè)各項工作再上新臺階,為振興_做出應有的貢獻。
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縣長工作報告感想篇十
我院20____年工作以黨的xx大精神為指導,在市衛(wèi)生局黨組正確領(lǐng)導下,院領(lǐng)導和全院職工用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力,提高“兩個效益”為目的,強化醫(yī)院文化建設(shè),突出醫(yī)院特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了較好的成績,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、加強政治思想工作,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
上半年,我院按照市委、市政府和衛(wèi)生局黨組的安排與要求,認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。召開了動員大會、印發(fā)了《市二醫(yī)院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和其它配套性文件,按照要求認真完成每一個規(guī)定的“動作”,并聯(lián)系醫(yī)院實際認真開展了實踐活動。在學習調(diào)研階段,認真進行了動員部署,進行了廣泛宣傳發(fā)動,組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導班子按照要求深入進行了調(diào)查研究,落實了調(diào)研課題,撰寫了調(diào)研報告。進入分析檢查階段后,黨總支召開了專題民主生活會。會上,班子成員分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際,對照科學發(fā)展觀的要求,認真開展了批評和自我批評,深入剖析了在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認真,坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今后努力的方向。隨后,醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的基礎(chǔ)上,認真組織討論,廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,形成了《市二醫(yī)院貫徹落實科學發(fā)展觀班子分析檢查報告》,列舉了我院近年來在學習貫徹科學發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,并針對對科學發(fā)展觀的認識,查找問題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風力度等內(nèi)容進行評議。不少同志提出了改進意見和建議,希望醫(yī)院能按照科學發(fā)展觀的要求,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)院又好又快發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,加快醫(yī)院病房綜合樓的建設(shè),保證質(zhì)量、提高技術(shù),讓群眾滿意放心,保證醫(yī)療安全,突破瓶頸,跨越式發(fā)展。
二、繼續(xù)辦好惠民醫(yī)院 傳遞政府溫暖
20____年,我們繼續(xù)堅決執(zhí)行各項惠民政策,保證低保特困就醫(yī)對象得到優(yōu)質(zhì)、高效、低價的醫(yī)療服務。繼續(xù)做到堅持開展全程導醫(yī)服務;堅持執(zhí)行“五項保證”的服務承諾;嚴格控制醫(yī)療費用,確實優(yōu)惠特困患者;堅持落實“住院病人費用一日清單制”。自開業(yè)到現(xiàn)在,并采取靈活的運行機制,嚴格執(zhí)行惠民醫(yī)療政策,大大降低了低收入群眾的醫(yī)療費用,得到了百姓的交口稱贊。09年1—11月,共接診特惠患者4870人次,發(fā)生醫(yī)藥費用248.1萬元,減免醫(yī)療費用99.2萬元,減免比例達到40%。其中:門診就診人次為3687人次,門診發(fā)生醫(yī)療費用202972元,減免99545元,減免比例達49%,接診住院患者1183人,發(fā)生住院醫(yī)療費用2278155元,減免892908元,減免比例達40%,較好地向社會弱勢群體傳遞了政府溫暖。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療安全,確保醫(yī)療水平和業(yè)務量的不斷提高
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,也是管理成效的關(guān)鍵所在。今年,我院結(jié)合醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動和醫(yī)院管理等級評審要求,把醫(yī)療工作的重點在全面加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,以醫(yī)院管理等級評審的千分標準為指針,全面加強醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)護診療水平。加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,不斷完善規(guī)范醫(yī)療服務,著重強調(diào)病歷、護理文書書寫規(guī)范,嚴格醫(yī)療操作規(guī)范。強化安全教育及醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)人員準入制度、醫(yī)院感染制度。院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導小組堅持每周對各病區(qū)進行醫(yī)療質(zhì)量抽檢,月底進行綜合考評并將考評結(jié)果通報全院,按照醫(yī)護質(zhì)量量化考核標準細則,嚴格與獎懲掛鉤。各臨床科室與醫(yī)院簽訂醫(yī)療質(zhì)量安全責任狀,各科室質(zhì)控小組(有一名兼職質(zhì)控員和醫(yī)療安全監(jiān)督員),從根本上杜絕了不安全隱患。經(jīng)過一系列外樹形象,內(nèi)練素質(zhì)的標本兼治,全面提升了醫(yī)療、護理水平,在全院醫(yī)護人員的共同努力下,醫(yī)療業(yè)務的各項指標較去年同期都有了大幅度的上升。
為了使業(yè)務水平穩(wěn)步提高,結(jié)合我院的實際情況,為保證業(yè)務隊伍的知識不斷更新和梯隊建設(shè),我們繼續(xù)采用高位嫁接尖端人才、培訓業(yè)務骨干、組織全院技術(shù)培訓、開展業(yè)務學習等形式全面提升醫(yī)療業(yè)務隊伍的整體素質(zhì)。截止到11月份,我院引進副高以上的學科帶頭人1名,選送7名業(yè)務骨干到襄樊等地的三甲醫(yī)院進修學習,選派十余人次參加了短期學習和培訓。在醫(yī)院內(nèi)部堅持每月舉辦1—2次業(yè)務學習,由學科帶頭人進行授課,科室每周一次,醫(yī)院每月考核一次,累計參加人次達2800人次。深化三基訓練,醫(yī)院組織開展醫(yī)療文書書寫規(guī)范及處方書寫規(guī)范的培訓,并積極進行考核,開展病歷書寫質(zhì)量競賽活動,確保了甲級病案率達95%,杜絕了丙級病歷的出現(xiàn)。使醫(yī)院的醫(yī)技報告、門診日志及處方的書寫規(guī)范化、正規(guī)化。全面提高了醫(yī)技隊伍的專業(yè)素質(zhì),同時積極鼓勵和要求科主任和業(yè)務骨干要不斷學習新的醫(yī)療技術(shù)及先進的管理理念,全面帶動本科室和全院的醫(yī)療水平的進一步提高。
四、職工待遇落實情況
金年,我院對在職人員、離退休人員及內(nèi)退人員的工資保證了按時發(fā)放從不拖欠,截止11月份(工資發(fā)放至11月份),在職人員人均工資為1000元。職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險金每月按時足額繳納,保證了正常運轉(zhuǎn)。另外,我院還對聘用人員購買了相應的保險,從而解除了職工的后顧之憂。
五、業(yè)務收支情況
截止到11月底共完成業(yè)務收入1274萬元,醫(yī)療收入完成780萬元,藥品收入完成420萬元,醫(yī)療支出781萬元;完成門診人次30444人次,入院病人7423人次,出院總計7423人次,病床使用率達80%。
六、基礎(chǔ)建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)和業(yè)務開展等工作情況
今年,我們在基礎(chǔ)建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)和業(yè)務開展等方面上做了以下工作:
1、進一步加大招商引資工作的力度,積極和珠?;蒽`有限公司聯(lián)系,爭取讓他們加大對醫(yī)院的投入(包括病房綜合樓建設(shè)資金)。
2、為滿足日益增加的病人住院治療的要求,徹底解決我院病房不夠和布局不合理的局面,在院大門南側(cè)建十二層病房綜合樓一棟,目前已破土動工。
3、積極開展新業(yè)務,擴大業(yè)務范圍。在業(yè)務建設(shè)上,上半年組建了疼痛科,成功開展了臭氧溶栓治療腰椎間盤突出的新技術(shù),成功率達98%。成功救治一例心臟貫通傷患者,市二醫(yī)院在急診搶救技術(shù)方面上了一個新臺階。繼續(xù)與河南林縣醫(yī)院強強聯(lián)手打造鄂西北食管癌治療強勢專科,從根本上解決了鄂西北食管癌病人外出就醫(yī)難的問題。
4、為進一步緩解廣大患者看病難的問題,更好地為患者服務,下半年成立了三內(nèi)科(呼吸內(nèi)科)。
在設(shè)備建設(shè)上,引進了臭氧治療儀、進口腹腔鏡等先進設(shè)備。
七、加強醫(yī)院管理、行風建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)
09年,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理等級評審標準為準繩,努力提高工作效率和工作熱情,把追求社會效益,維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,搞好醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為醫(yī)院工作的主要內(nèi)容。
1、為了讓更多的老百姓能夠看得起病、吃得起藥,真正做到讓利于患者,我們繼續(xù)對門診就診的觀察費、注射費、檢查費等實行低價收費,對門診藥品價格實行平價進平價出,使門診藥品價格在全市醫(yī)療機構(gòu)中處于最底。同時進一步加強管理,落實院長責任,實行主任負責制,提高了醫(yī)院管理效能和工作效率,并規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴格收費管理、加強評價監(jiān)督,探索建立醫(yī)院規(guī)范管理和醫(yī)院績效評價的長效機制。
2、加強人事制度改革,制定了相關(guān)的人事管理制度,繼續(xù)對中層干部實行競聘上崗,實行雙向選擇和淘汰。醫(yī)院對科室簽訂責任狀,并將工作任務核算到人,提高工作人員的工作積極性。
3、加強行風建設(shè),糾正行業(yè)不正之風。今年,按照衛(wèi)生局的要求,為進一步樹立“忠于職守、執(zhí)業(yè)為民、樂于奉獻、廉潔行醫(yī)”的行業(yè)新風尚,切實緩解群眾“看病難、看病貴”問題,我院認真開展了20__年醫(yī)院政風行風民主評議工作。在全院召開了全院動員大會,使“人人都是評議對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為每一個職工的共識。并制定《實施方案》和成立領(lǐng)導小組,對照“十查十看十糾”內(nèi)容按照行評的幾個階段,堅持廣泛宣傳發(fā)動,自查自糾與整改相結(jié)合,第三方評估與集中評議相結(jié)合認真開展落實,以確保此項工作的穩(wěn)步有序地向前開展,保證了評議工作去得了實實在在的效果。
4、美化院容院貌,加強醫(yī)院文化建設(shè)。為改變醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境和提升全體員工的精神風貌和文化修養(yǎng),我們對院內(nèi)環(huán)境重新進行了綠化、美化、硬化。并在職工中提倡愛崗敬業(yè),無私奉獻的醫(yī)院文化精神,在病區(qū)、門診對象征醫(yī)院精神的文化俗語、宣傳標語和圖標進行了更新和完善。并積極利用電視等新聞媒體的影響力,結(jié)合市場開發(fā)、下鄉(xiāng)義診等活動,大力宣傳政府的惠民醫(yī)療優(yōu)惠政策、醫(yī)院過硬的技術(shù)力量、優(yōu)勢的???、先進的醫(yī)療設(shè)備和全院職工的精神風貌,讓全社會真正了解、認識和認同黨的惠民政策和醫(yī)院的業(yè)務實力。上半年與電視臺合作制作了專題片《走進二醫(yī)》并進行播放,收到了明顯的效果。在醫(yī)院內(nèi)部開展文明服務活動,要求醫(yī)務人員在工作中自覺使用溫馨語言,把病人當朋友,把病人當客人。把醫(yī)院文化精髓貫穿和體現(xiàn)到平時工作的每一個細微的動作、語氣和笑容中去,讓病人在我院就診看病不會有陌生感和緊張感。
八、其他方面的工作
今年,我院認真貫徹學習《傳染病防治法》,加強傳染病防治工作及疫情直報網(wǎng)絡的管理工作,結(jié)合開展手足口病、甲型h1n1流感防控、防治工作,我們積極搞好宣傳和預防工作,對醫(yī)院防疫保健工作的各項制度、科室設(shè)置及工作流程進行了完善和加強,從源頭上控制了傳染病的蔓延,從而保證了傳染病的及時發(fā)現(xiàn)、登記、處理和及時上報。保證疫情報告的及時性、準確性。
在計劃生育工作方面,我院在襄樊市和市計生局領(lǐng)導的重視和支持下,按照計劃生育的考核細則堅持一把手負總責,積極開展工作,認真總結(jié)經(jīng)驗。對醫(yī)院存在的不足,進一步加強整改,將責任細化落實到個人,保證了出現(xiàn)的問題不再發(fā)生。
工會工作今年認真履行工會職責,繼續(xù)開展醫(yī)院職工的維權(quán)活動,進一步深化平等協(xié)商集體合同制度,加強女職工專項權(quán)益保護,簽訂“女職工專項權(quán)益保護”合同,實行院務公開制度,維護職工合法權(quán)益,關(guān)心職工生活,組織開展形式多樣的送醫(yī)送藥義診活動和文體活動。
其他方面如共青團、女工、社會治安綜合治理及財務、統(tǒng)計、病案管理工作都較去年取得了較大的進步。
回顧一年來的工作,我們也清醒地認識到存在的問題,一是仍缺少專業(yè)技術(shù)人員及學科帶頭人;二是部分醫(yī)療設(shè)備跟不上新的診療需求發(fā)展的需要;三是市場開發(fā)的范圍和力度有待進一步拓寬和加強,四是社區(qū)群眾的醫(yī)療服務有待加強和提高;五是管理工作的科學性經(jīng)營工作理念性有待進一步提高和改進。所以,20__年在原有工作的基礎(chǔ)上加強以下幾個方面的工作。
一、認真繼續(xù)推行中層干部竟聘上崗和末位淘汰機制,每季度考核一次,每半年由職工代表評議中層干部,增加危機感,責任感。加強中層干部領(lǐng)導的知識、管理水平的不斷更新,保障醫(yī)院發(fā)展的后勁。
二、繼續(xù)抓好培養(yǎng)、引進和任用人才三個環(huán)節(jié),采用高位嫁接領(lǐng)軍人才、培養(yǎng)自己的后備人才等方式保證醫(yī)療水平的不斷提高。
三、加強???、單病種的建設(shè)和診療水平的提高。與河南林縣食管癌專家聯(lián)手打造食管癌強勢???,使我市及周邊地區(qū)的食管癌患者不用外出,治療就在家門口。
四、加大市場開發(fā)力度,通過報紙、電視等新聞媒體大力宣傳我院的優(yōu)勢,變被動為主動,同時開展社區(qū)互動、城鄉(xiāng)互動模式,積極開拓醫(yī)療市場。
五、多方籌資,加快醫(yī)院病房綜合樓的建設(shè)。
以上是我院09年的工作情況及20__年的工作打算,我們深信在衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,認真落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮聯(lián)合辦院的優(yōu)勢,銳于進去,踏實工作,在20__年力爭各項工作再上一個新臺階,為我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
縣長工作報告感想篇十一
各位代表:
現(xiàn)在,我代表縣人民政府,向大會報告工作,請予審議,并請政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
剛剛過去的一年,全縣人民在縣委的堅強領(lǐng)導下,認真貫徹黨的、十八屆三中全會精神,聚力攻堅,奮力前進,較好地完xx縣十五屆人大二次會議確定的各項目標任務。
(一)綜合實力不斷提升。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值127.4億元,同比增長13%;規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值172.6億元,增長20.2%;固定資產(chǎn)投資80.6億元,增長22%;公共財政預算收入8.6億元,增長18.9%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值33.9億元,增長15%。糧油生產(chǎn)保持穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)六大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,花卉苗木、中藥材等新興產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴大。新增省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家、市級14家,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社107家。農(nóng)業(yè)機械化水平達62%。我縣被評為全國森林防火工作先進單位、全省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進縣,躋身全省農(nóng)村綜合改革示范試點縣。工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43億元,增長21.1%。規(guī)上企業(yè)凈增22家、達149家,其中產(chǎn)值超億元企業(yè)達到37家、納稅超百萬元企業(yè)達到49家。立峰機電、華誠電氣在深圳前海股權(quán)交易中心掛牌。衛(wèi)康制藥入圍中國醫(yī)藥百強企業(yè),華業(yè)香料獲評安徽省質(zhì)量獎,宏昌機電被列為省產(chǎn)學研聯(lián)合示范企業(yè)。刷業(yè)產(chǎn)品安徽省地方標準發(fā)布實施。我縣被評為全省發(fā)展民營經(jīng)濟先進縣。旅游經(jīng)濟逆勢上揚。完成迎真峰游線改造,天柱山國際養(yǎng)生中心主體完工,大龍窩索道建成運營,景區(qū)實現(xiàn)專線客運換乘,三祖寺二期工程穩(wěn)步推進。天柱山旅游標準化建設(shè)通過國家終期評估。投入余萬元,開展高端媒體宣傳和立體式營銷,天柱山主景區(qū)游客量增長14.3%。商貿(mào)流通日益活躍。限上企業(yè)凈增13家、達52家,新注冊私營企業(yè)691家、個體工商戶3513戶。實現(xiàn)社會消費品零售總額43.2億元,增長15%?!胺判娜狻斌w系建設(shè)穩(wěn)步推進。建xx縣配送中心1家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心4家、村級直營店40個,我縣被列為全省首批農(nóng)村商品流通服務體系建設(shè)試點縣。
(二)發(fā)展后勁得到增強。園區(qū)平臺擴容提質(zhì)。縣開發(fā)區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2.6億元,征地3008畝、整理凈地1300畝,擴區(qū)10.41平方公里獲省政府批準,全年引進億元以上項目9個,新開工5000萬元以上項目17個、新投產(chǎn)28個,實現(xiàn)稅收2.36億元、增長17.8%。度假區(qū)建成安置房322套、征地1000畝,皖山南路啟動建設(shè)。源潭開發(fā)區(qū)新引進3000萬元以上項目11個,實現(xiàn)稅收6060萬元、增長28.9%,縣開發(fā)區(qū)、源潭開發(fā)區(qū)在全市園區(qū)考評中獲獎。黃鋪、梅城、王河、余井等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)規(guī)模不斷擴大、效益不斷提升。項目建設(shè)扎實有力。爭取中央和省市項目72個、政策性補助資金2.31億元。45個省市重點項目順利實施。衛(wèi)康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期建成投產(chǎn),標準化生產(chǎn)線通過國家新版gmp認證。宏昌一期、奧力欣等工業(yè)項目快速推進,望東高速長江大橋北岸連接線工程動工建設(shè),105國道野寨至桃花鋪段改建工程啟動實施。完成下滸山水庫庫區(qū)實物復核調(diào)查,皖河流域治理項目可研報告通過國家水利部復審,成功爭取全國第五批小農(nóng)水重點縣項目。招商引資強勢推進。引進項目66個,其中當年簽約并履約億元以上項目19個、5億元以上項目4個,當年開工和投產(chǎn)億元以上項目16個,引進境外資金808萬美元。實現(xiàn)外貿(mào)進出口7693萬美元,增長46.8%。要素保障持續(xù)加強。開展金融案件處置和投資類公司清理。與徽商銀行、中信銀行安徽分行達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。銀企對接簽約資金20.4億元,履約率達86%。金融機構(gòu)年末存款余額141.34億元,比年初增加24.46億元;貸款余額71.95億元,比年初增加12.47億元。貸款余額、貸款增量、貸占存比例均列全市第三。土地“三項清理”取得實效,1030畝城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目通過市級驗收。建成潛黃305線、35千伏天衛(wèi)線和天開線新增間隔工程。舉辦大型招聘活動16場次,助企招工7420人。
(三)城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快。城鎮(zhèn)建設(shè)推進有力。編制給排水、城市綠地等5項專項規(guī)劃和城南新區(qū)、天柱山入口服務區(qū)等5個片區(qū)控規(guī)。建成市民廣場xx縣綜合服務中心主體工程,東門入口北側(cè)景觀、姚沖路市政設(shè)施完成改造,城南新區(qū)建設(shè)啟動實施,南外環(huán)、皖國東路、5萬噸水廠二期、污水管網(wǎng)等工程建設(shè)正在推進。新增綠化面積7萬平方米,硬化背街小巷道路28條,清淤疏浚河道1.8公里。修編黃鋪、黃泥、王河、痘姆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃,小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,縣城及3鎮(zhèn)在“宜城杯”競賽中獲獎,源潭、黃鋪被省推薦申報全國重點鎮(zhèn)。城鄉(xiāng)管理扎實有效。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建成運行,戶外廣告、車輛停放、市容環(huán)境、渣土運輸?shù)日位顒釉鷮嶉_展,城區(qū)市政設(shè)施美化工程和旱廁改造、“四小”環(huán)境整治基本完成。省級文明縣城創(chuàng)建和“三線三邊”環(huán)境整治深入開展,農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔機制進一步健全。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到加強。建成官駝路和209省道源潭段改線工程,余井大道建設(shè)、大港河至槎水道路改造穩(wěn)步推進,加固改造農(nóng)村危橋15座,五廟、油壩、龍?zhí)兜?2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村客運班線公司化改造。實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目196個。建成沼氣池1000口。除險加固病險水庫17座,完成紅旗水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造,治理小流域63平方公里,擴挖整修當家塘2568口,清淤溝河42條,解決3.45萬農(nóng)村人口飲水安全問題,農(nóng)田水利基本建設(shè)再獲省“江淮杯”金杯獎。美好鄉(xiāng)村更加靚麗。修編全縣村莊布點規(guī)劃。建成美好鄉(xiāng)村示范點50個、省中心村20個。全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進會在潛山召開。我縣獲批國家美好鄉(xiāng)村綜合標準化示xx縣,天柱山鎮(zhèn)和官莊村、黃鋪村被評為全省特色景觀旅游名鎮(zhèn)、名村,求知村被農(nóng)業(yè)部評為“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點村,燕窩村莊整治工程獲“中國人居環(huán)境范例獎”。
(四)人民生活持續(xù)改善。實事工程基本完成。美好鄉(xiāng)村示范點、潛水利民攔河堰、王河洋蕩圩便民閘、潛水六公堤堤防加固二期工程全面建成,源潭垃圾處理場、薛家崗人類遺址公園基本建成,舒州大道至環(huán)城北路潘鋪段拓改、南門口至南外環(huán)段道路連接線工程加快推進。保障體系日趨完善。投入7.8億元,實施32項民生工程。城鄉(xiāng)低保和五保供養(yǎng)標準進一步提高,城鄉(xiāng)居民社保實現(xiàn)全覆蓋。新農(nóng)合參合率達97.61%,住院實際補償比例達59%。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、生活無著人員社會救助、貧困殘疾人生活特別救助、重大傳染病病人醫(yī)療救助惠及3.89萬人次。新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位8291個,下崗失業(yè)人員再就業(yè)1995人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力8412人。在18個村實施扶貧開發(fā)整村推進,減少貧困人口1.9萬人。建成公租房1232套。農(nóng)民人均純收入6438元,增長18%。社會事業(yè)全面進步。義務教育經(jīng)費保障機制繼續(xù)實施,中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學生資助政策全面落實,教育工作督導考核再獲省優(yōu)秀等次;新建和改建幼兒園19所,創(chuàng)建農(nóng)村中小學標準化學校11所,潛山二中新校園建成搬遷、晉升省級示范高中。中國流動科技館來我縣巡展,新申請專利344件、授權(quán)108件,新增省高新技術(shù)企業(yè)3家,我縣獲全國科技進步考核先進縣稱號。建成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共電子閱覽室,完成“十二五”廣播電視“村村通”建設(shè)任務,啟動第一次全國可移動文物普查,太平塔被列為全國重點文物保護單位??h級公立醫(yī)院基本藥物實現(xiàn)零差率銷售,縣醫(yī)院、中醫(yī)院通過“二甲”醫(yī)院復審。縣體育中心完成升級改造,我縣獲全國群眾體育先進單位稱號。完善人口計生利益導向機制,低生育水平持續(xù)穩(wěn)定。第三次全國經(jīng)濟普查穩(wěn)步開展。砂石開采日趨規(guī)范。住房公積金歸集面不斷擴大。建成市第三光榮院、縣氣象站。機構(gòu)編制管理得到加強。主要污染物年度減排目標順利實現(xiàn)??h烈士陵園被列為省級烈士紀念設(shè)施保護單位。我縣被列為全省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點縣。社會大局保持穩(wěn)定。安全隱患排查治理和“打非治違”專項行動深入開展,食品藥品專項整治扎實進行。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)完成布點。妥善處理群眾來信來訪,矛盾糾紛排查化解機制不斷健全。應急管理體系得到完善。全民國防意識進一步增強。人民防空、雙擁優(yōu)撫、民族宗教、外事僑務、郵政通信、保險、保密、檔案、地震、縣志、對臺、鹽務、煙草、老齡等工作均取得新的成績。
(五)自身建設(shè)進一步加強。民主法制逐步健全。自覺接受縣人大、政協(xié)及社會各界監(jiān)督,辦xx縣人大代表建議97件、政協(xié)提案93件。主動加強與工會、共青團、婦聯(lián)、文聯(lián)、工商聯(lián)、科協(xié)等人民團體和社會各界的聯(lián)系?;鶎铀痉ü芾眢w制改革順利完成,“六五”普法扎實開展,辦理各類法律援助案件494件。行政效能不斷提升。加強電子政務和政府網(wǎng)站建設(shè),各類政府信息主動公開。推進政務服務中心窗口流程再造,審批項目精減28項、優(yōu)化提速35項,取消和降低收費項目17項。開展政風行風評議和效能明查暗訪,違規(guī)問責和懲處力度不斷加大。廉政建設(shè)深入推進。組織招標采購項目633項。完成80個固定資產(chǎn)投資項目審計。嚴格執(zhí)行改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,勤政廉政建設(shè)取得新的成效。
各位代表,一年來我縣的發(fā)展與進步,是市委、市政府xx縣委正確領(lǐng)導的結(jié)果,是縣人大、縣政協(xié)監(jiān)督支持的結(jié)果,是全縣人民團結(jié)打拼的結(jié)果。在此,我代表縣人民政府,向全縣廣大工人、農(nóng)民、知識分子、干部、駐潛部隊官兵和政法干警,向老干部、老同志和各人民團體、社會各界人士,向關(guān)心支持潛山建設(shè)發(fā)展的駐潛單位,向在我縣創(chuàng)業(yè)的投資者和建設(shè)者,表示崇高的敬意和衷心的感謝!
縣長工作報告感想篇十二
工作一年,無論是為了個人的職業(yè)發(fā)展還是為公司的發(fā)展做出努力,每個員工都需要進行一次年終工作報告。年終工作報告是對自己一年工作的總結(jié)與評估,不僅是一種表達工作能力和成果的機會,同時也是對自身職業(yè)發(fā)展的審視與反思。在這個過程中,我深刻地體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
首先,在進行年終工作報告之前,我認為必須要進行充分的準備,包括整理工作資料、準備相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和材料等。這樣的準備工作可以讓我更好地回顧一年工作的過程,在工作中的亮點、成績和不足之處都可以更加清晰地展現(xiàn)出來。此外,準備過程中還可以梳理自己的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確未來的目標和努力方向。只有在充分準備的基礎(chǔ)上,我才能在報告中更加自信地闡述自己的表現(xiàn)和價值。
其次,在撰寫年終工作報告的過程中,我學會了如何突出自己的工作亮點和成果。在一年中,我會遇到各種各樣的工作挑戰(zhàn)和困難,但其中必然也有一些亮點和突破表現(xiàn)。這些亮點和突破是我在工作中的小成就,也是我一直在追求的成果。在年終工作報告中,我會選擇性地突出這些亮點和成果,通過詳細的描述和具體的數(shù)據(jù)來證明自己的能力和貢獻。這樣一來,不僅可以讓上級更加明確地了解自己的工作情況,也能夠為自己爭取更好的職業(yè)發(fā)展機會。
進一步地,年終工作報告也給我提供了一個反思自身不足并尋求改進的機會。在一年的工作中,難免會出現(xiàn)一些困難和挫折,有時候會因為自身的不足而導致工作效果不理想。在報告中,我會坦誠地承認自己的不足和錯誤,并提出解決問題的措施和計劃。通過這樣的反思和改進,我可以更好地提升自己的工作能力和素質(zhì),減少類似的錯誤和失誤,提高自己的職業(yè)發(fā)展水平。
在整個年終工作報告的過程中,我還體會到了一個重要的內(nèi)容就是積極的溝通和反饋。報告不僅僅是一個統(tǒng)計和總結(jié)的過程,更是一個與上級和同事溝通交流的機會。在這個過程中,我會與上級和同事討論工作成果和問題,聽取他們的意見和建議,爭取更好的進步和改善。同時,在報告的結(jié)束后,我也會主動尋求反饋,了解自己的不足和提出的改進方案是否被接受和認可。通過這樣的溝通與反饋,我可以獲得更多的建議和指導,提高自己的工作能力和業(yè)績。
總結(jié)起來,年終工作報告是一次重要的總結(jié)和評估機會,通過它我深刻體會到了自己的工作成果和不足之處。在準備報告、撰寫報告和溝通交流的過程中,我學會了如何更好地展現(xiàn)自己的工作能力和成果,找到自身不足并提出改進方案,更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標。在未來的工作中,我將時刻保持警惕,不斷超越自己,展現(xiàn)出更大的工作潛力和能力。
縣長工作報告感想篇十三
天空下起雨了,就像我的心情那樣,有點沉重。因為要離開生活了雖然只有那么短短一個月時間的東莞森泰電子廠。離開了教了我很多人生經(jīng)驗的員工們。結(jié)束了我的第一次實習之旅。
在森泰實習日子里,我的生活是有味道的,所以現(xiàn)在回想起來,特別懷念,要不沒有這些味道,我想我的實習就這樣的過去了。但不是,那種種的味道還深深的記住我的腦海里,叫人無法忘記。這些都是我的人生中很難得的一次經(jīng)驗。人生經(jīng)驗都是在人我們的人生中不斷的積累的,在實習中我所收獲到的不止是我的知識,更重要的是我的精神也有了進一步的提高。就讓我來分享一下我的種種事情吧!
――甜
――酸
――苦
除了甜酸苦以外,還有很多的味道的,但是我覺得長期共什么都好,都已經(jīng)過去了,就讓它過去吧。在廠里的種種現(xiàn)象我都是看在眼里,記在心里的。就像有很多的員工的年齡比我的還要少,這樣的現(xiàn)象,就可以說我們的幸運了,因為在我們的這個年齡,他們就要出來為了三餐而奔波了。我們還在學校里,受著學校的保護,受著家長的愛護,就像溫室里的花朵一樣,這次實習好比我們這些花朵走出溫室,出來前的一次練習,但是還是有人受不了的,這樣的現(xiàn)象,真叫人擔心。叫人以后怎么放心呢?但是我相信,經(jīng)過了這次實習以后,我們的同學的適應能力一定比別人強的,不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹呢?我們辦公自動化的同學可以選擇在廣州還是去東莞實習,但是我還是毅然選擇了東莞,因為我覺得我應該去見識一下,“吃得苦中苦,方為人上人”。我想很難再有機會做流水線,這不是一次很好的經(jīng)歷嗎?我沒有選擇錯的。其實這次的實習我們是在我們的老師的保護下進行的,我想沒有老師的幫助,我們的生活會真的很難過,看到員工們的生活我們就可以知道啦。但是還是很欣賞員工們的這種精神的,細心,耐心,恒心,忍耐力,精力等等,都是我們的學習榜樣。我在他們身上真的發(fā)掘了很多的值得我去學習的。如果時間再長的話,我發(fā)掘的不止只有這些。除了發(fā)掘了這些事情以外,我在森泰還發(fā)現(xiàn)了很多可以改進的地方。
縣長工作報告感想篇十四
隨著一年的到來,公司無論大小都要進行年終工作報告,這是一個回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、展望未來的重要環(huán)節(jié)。作為員工,參與年終工作報告不僅是對自己工作的一種檢視,更是對公司整體發(fā)展的了解?;仡欉^去一年的工作,我對于年終工作報告的重要性有了更深刻的認識和體會。在這篇文章中,我將分享我個人的心得體會和感想。
首先,在參與年終工作報告的過程中,我意識到對于自己個人而言,年終工作報告是一個反思的機會。它讓我重新審視自己的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)點與不足。通過對過去一年的工作進行總結(jié)和分析,我可以更清楚地看到自己專業(yè)技能的提升以及有待改進的地方。例如,在報告中我意識到自己在溝通與協(xié)調(diào)方面還有待加強,需要更加注重團隊合作的能力。這讓我更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,有針對性地進行進修和個人提升。
其次,年終工作報告也是一次了解公司戰(zhàn)略和目標的機會。在報告中,公司領(lǐng)導層會詳細介紹公司的業(yè)績和戰(zhàn)略規(guī)劃,同時發(fā)布下一年度的目標和計劃。這讓我明白了自己的工作與公司整體發(fā)展之間的關(guān)系,更加清晰地認識到自己的工作目標和任務。通過對公司戰(zhàn)略和目標的了解,我可以更好地為公司的發(fā)展貢獻力量,同時也為自己的個人發(fā)展制定更明確的規(guī)劃。年終工作報告的這種全局性的思考方式讓我深感受益匪淺。
另外,年終工作報告是一種職業(yè)發(fā)展的契機。通過參與報告,我能與領(lǐng)導和其他部門的同事進行深入交流和討論,開闊了我的視野。在這個過程中,我更加了解公司各個部門的工作內(nèi)容和特點,與其他員工分享經(jīng)驗和心得,互相學習,共同進步。同時,年終工作報告也為我建立了更廣泛的職業(yè)網(wǎng)絡,增進了與其他同事的合作和溝通。這種跨部門、跨領(lǐng)域的經(jīng)驗交流讓我不斷學習和成長,為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
值得一提的是,年終工作報告還是一次展示自己成果和價值的機會。通過報告,我可以向領(lǐng)導和同事展示自己過去一年的工作成果和貢獻。這不僅可以讓其他人對自己的工作進行評估,也是自我價值實現(xiàn)的體現(xiàn)。同時,通過報告我還可以接受領(lǐng)導和同事的評價和建議,從而進一步改進自己的工作方式和方法。年終工作報告的這種自我展示和自我評估,讓我更加自信和積極地面對工作和生活。
總結(jié)起來,年終工作報告對于每個員工而言都是非常重要的。通過參與報告,我不僅反思了過去一年的工作表現(xiàn),也加深了對公司戰(zhàn)略和目標的理解。同時,報告也為我提供了與其他同事深入交流、學習和合作的機會,促進了個人的成長和職業(yè)發(fā)展。除此之外,年終工作報告還是一次展示自己成果和價值的機會,讓我更加自信地面對工作和生活。因此,我將以更積極的態(tài)度參與年終工作報告,并將其看作是自我成長的機會,為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。
縣長工作報告感想篇十五
學習了政府工作報告讓我了解了國家的現(xiàn)狀,使我對祖國的發(fā)展更加有信心,對祖國的明天更加有盼頭。報告明確而客觀的總結(jié)了我國在過去幾年的發(fā)展狀況,從中得出了許多寶貴經(jīng)驗,同時也清醒的認識到了許多現(xiàn)階段以及將來仍會存在的一些問題,并明確表態(tài)要吸取經(jīng)驗教訓,以經(jīng)濟建設(shè)為中心把社會主義現(xiàn)代化搞上去。通過學習xxx的《政府工作報告》,讓我感覺如沐春風,xxx的話總是那樣鼓舞人心、溫暖人心。雖然xxx的報告很簡潔,但是他說的每句話都是那么實在、那么全面客觀。xxx說:“我們應該總結(jié)成績和經(jīng)驗,用事實和數(shù)據(jù)說話,對困難和問題分析透徹?!彼脑捠悄菢犹嵴裥判?,這是一份文風樸實,老百姓愿意聽,也能聽得懂,能管用的好報告。
一、20xx年工作回顧、
二、20xx年主要任務?;仡欉^去一年的工作,總理用了“極不平凡,令人振奮”來概括。是啊,在過去的一年里我們有喜有憂,有建國60周年的輝煌,有金融危機帶來的困擾。但是,在黨的正確領(lǐng)導和人民的積極配合下我們不懼任何困難,我們迎難而上戰(zhàn)勝一切磨難。我們撫今追昔,偉大祖國的輝煌成就極大地激發(fā)了全國人民的自信心和自豪感,極大地增強了中華民族的向心力和凝聚力,極大地提升了我國的國際地位和影響力,并且必將激勵我們在中國特色社會主義道路上繼續(xù)奮勇前進。
回顧09年政府工作,總理著眼全局、思路清晰、措施有力,讓我國經(jīng)濟持續(xù)上升,給我國人民送來福音和信心,讓人民共享發(fā)展成果,生活不斷改善,自身不斷發(fā)展。在09年,國家加強和改善了宏觀調(diào)控,促進了經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展。我們實行了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,全面實施并不斷完善應對國際金融危機的一攬子計劃。大規(guī)模增加了財政支出和實行了結(jié)構(gòu)性減稅,保持了貨幣信貸的快速增長,提高了貨幣政策的可持續(xù)性,擴大了直接融資規(guī)模,滿足了經(jīng)濟社會發(fā)展的資金需求,有效擴大了內(nèi)需,扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟增速下滑的趨勢。此外,還大力調(diào)整了經(jīng)濟結(jié)構(gòu),夯實了長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。把保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)緊密的結(jié)合了起來,加快解決了制約經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾。堅持深化了改革開放,并不斷完善了有利于科學發(fā)展的體制機制。國家把深化改革開放作為了應對國際金融危機的強大動力,努力消除了體制障礙,提高了對外開放水平。國家還把著力改善民生,加快社會事業(yè)發(fā)展作為在應對國際金融危機的重要手段。國家也注重了保障和改善民生事業(yè),為切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做出了重大決策。
從總理的報告中我堅信只要我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀,積極的應對國際金融危機,全面配合政府工作,就必然會讓國家建設(shè)更加夯實。我們必須認真執(zhí)行總理所說的市場機制和宏觀調(diào)控的手段,在堅持市場經(jīng)濟改革的同時我們還應發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。要在大力激發(fā)市場活力的同時,充分發(fā)揮我國社會主義制度決策高效、組織有力、集中力量辦大事的優(yōu)勢。我們必須堅持處理好短期和長期兩方面的關(guān)系,注重遠近結(jié)合、標本兼治,既克服短期困難、解決突出矛盾,又加強重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)、為長遠的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們必須堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,把擴大內(nèi)需作為長期的戰(zhàn)略方針,堅定不移地實行互利的共贏開放戰(zhàn)略,加快形成內(nèi)需外需協(xié)調(diào)拉動國家經(jīng)濟的增長格局。我們必須堅持把發(fā)展經(jīng)濟與改善民生、維護社會公平正義的內(nèi)在統(tǒng)一在一起,讓經(jīng)濟圍繞著民生謀發(fā)展,讓改善民生成為經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點、落腳點和持久動力,努力維護社會的公平正義,讓全國人民共享改革發(fā)展的成果,促進社會的和諧穩(wěn)定。我們必須堅持發(fā)揮中央和地方的積極性,既強調(diào)統(tǒng)一思想、顧全大局,又鼓勵因地制宜、探索創(chuàng)新,形成共克時艱的強大合力??偫硭龅倪@些經(jīng)驗對于堅持中國特色社會主義道路,提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟能力,推進現(xiàn)代化進程,具有重要而深遠的意義??偫淼膱蟾鏋槲覀兘ㄔO(shè)社會主義國家指明了方向,我們應當認真的貫徹和執(zhí)行,以期讓國家更加繁榮富強。
總理在對20xx年的主要任務中提到要抓好八個方面的工作??偫韺衲甑慕?jīng)濟形勢提出較好的評價,并且表示有可能會好于去年。在國際金融危機熱潮的后期,總理認真分析了國內(nèi)國際形勢,并對今年的發(fā)展做出了良好的規(guī)劃。在聽了總理的報告之后,讓我對今年中國的發(fā)展充滿了信心??偫硖岢龅陌藗€方面在提高宏觀調(diào)控水平的同時,又保持了經(jīng)濟的平穩(wěn)較快的發(fā)展;在快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的同時,又調(diào)整優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu);在加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度的同時,又強化了農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ);在全面實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的同時,又大力加強了文化建設(shè);在著力保障和改善民生的同時,又促進了社會的和諧進步;在堅定不移的推進改革的同時,又進一步的擴大了開放;從這種種的工作中,我們看到國家為努力建設(shè)人民滿意的服務型政府所做出的巨大貢獻。我們應當努力的完善自身,爭取為祖國強盛奉獻自己的微博力量。
今年的政府工作報告有廣度又有深度,目標明確、觀點鮮明,是一篇承前啟后、鼓舞人心的綱領(lǐng)性文獻。艱辛成就偉業(yè),奮斗創(chuàng)造輝煌。讓我們在以xxx為核心的xxx領(lǐng)導下,凝聚起億萬人民的智慧和力量,再接再厲,開拓進取,全面完成“十一五”規(guī)劃的各項任務,不斷奪取改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的新勝利!報告明確提出了我國將來要重點抓的若干問題:農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)問題正式提上日程;國企改革,政府機構(gòu)改革問題即將展開行動;西部大開發(fā)正蓬勃發(fā)展。同時xxxxxx產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導班子,國家高層成功的進行了交接,人民選出了新的領(lǐng)導。
我們堅信,中國人民必將在新領(lǐng)導的指揮和帶領(lǐng)下,高舉社會主義大旗,堅持社會主義路線在發(fā)展道路上大踏步前進。報告本著務實的態(tài)度既總結(jié)了經(jīng)驗教訓,肯定了發(fā)展取得的成就,又毫不回避現(xiàn)實中存在的問題,對當前的政治經(jīng)濟形式作出了睿智的判斷,對將來的發(fā)展提出了新的目標和辦法。報告堅持了解放思想,實事求是的精神,明確而深刻的闡述了我國當前的主要任務和主要路線。中國人民必將在中國xxx的領(lǐng)導下,在社會主義建設(shè)中取得更大的成就。報告處在新世紀之初,將有里程碑式的意義!
作為一個現(xiàn)代大學生,我們更應該積極向上,努力完成自己的學業(yè)。我們是祖國的希望,我們不應當再依偎在母親的溫暖懷抱中,我們應當為祖國母親的強盛做自己分內(nèi)的事。我們要為明日的祖國積累知識的財富,要為國家的明天積蓄力量。
縣長工作報告感想篇十六
三個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時光匆匆。自大四起,在社會上跌跌撞撞一年有余,三個月前,通過社會公開競聘,我非常榮幸加入江西科學技術(shù)出版社有限責任公司任辦公室文秘一職,回顧過去的工作,在社領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。通過三個月以來的學習與實踐,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改變?,F(xiàn)將試用期內(nèi)的工作心得體會作以下闡述。
一、認識自我
當然,這只是我工作的一部分,通過三個月的學習,結(jié)合工作實際我總結(jié)了以下需自我提升的幾個方面:1.加強學習,豐富文字功底、提升寫作能力;2.加強對時間、資源的應用、管理能力,有效規(guī)劃工作流程及進度;3.強化責任意識,提升服務意識,認真做好辦公室日常工作;4.提升適變能力,不斷調(diào)整狀態(tài)適應崗位需求,以積極向上的正向思維正視工作;5.作為一名中國xxx員,需加強理論學習、提高理論水平,提升思想站位。
二、認識崗位
我仍然清晰的記得初試時面試官問我的第一個問題“你知道辦公室文秘的工作職責是什么嗎?”現(xiàn)在想起來,當時我的回答粗淺且不著邊際。入職初期,除了對新工作充滿好奇與憧憬之余,伴隨而來的還有工作無從下手的迷茫與恐懼。對新行業(yè)、新工作的新探索感覺忐忑與不安。害怕說錯話,干錯事又更怕給人一種不靈光、懶惰的感覺,可謂是“左右為難”,生怕行差踏錯。期間,非常感謝社領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的關(guān)懷,幫我解決了通勤時間過長的難題,多人多次找我談心談話,幫我梳理工作思路,劃分工作重點,調(diào)整工作狀態(tài),部門領(lǐng)導及社內(nèi)同事日常生活及工作中的關(guān)心照顧讓我緊張的情緒得到了極大的舒緩。歷經(jīng)三個月的實戰(zhàn)練習,我對辦公室的工作流程及內(nèi)容有了初步的了解。辦公室作為社內(nèi)職能部門,承擔著溝通上下、聯(lián)系左右、對外交流、傳遞信息的責任,主要分為黨建、人力資源、綜合治理、檔案管理、文秘五大板塊,我的日常工作主要包括各類匯報材料、會議紀要的撰寫,協(xié)助辦公室主任處理日常性事務,完成領(lǐng)導交辦的工作。如何忙而有序、繁而不雜的完成本職工作是我下一階段思考的重點。
雖然三個月試用期已結(jié)束,但在這段時間內(nèi)我獲得的知識與幫助是無法用單位去計量的。每一次結(jié)束,都意味著新的開始,在今后的工作中,我要腳踏實地的走好每一步,將所學的知識和技能有效的運用到工作與生活中,不斷提升完善自我,爭取早日成為一名合格的辦公室文秘。
縣長工作報告感想篇十七
自__年5月進入霄云煤礦后勤科工作以來,我秉承認真完成工作,努力學習,積極思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦學習專業(yè)知識,使個人能力逐步提高。學習進步的過程伴隨著我從后勤工作調(diào)入銷售磅房工作之中,盡管崗位有所調(diào)整,但我始終堅持在實際工作中嚴格要求自己,做到謹小慎微。
日子在彈指一揮間流逝,在需要
當前,霄云煤礦處于出煤投產(chǎn)的關(guān)鍵時刻,銷售科的職責顯得尤為重要。分部
記得12月11日剛分到霄云煤質(zhì)運銷分部磅房的時候,自己很天真的認為磅房的職責只是簡簡單單的稱重,通過這次細致具體的實踐學習和老同志的講解才知道我之前的理解多么膚淺,可以說學習的時間是短暫的,但學習的收獲是巨大的。
本次學習別開生面,引人入勝,凸顯了四個特點。
一、分部
這次學習,分部
二、老同志傾囊相授,為我們盡快適應工作
三、細化職責,規(guī)范流程,為今后工作建立秩序保證;
通過這次系統(tǒng)的學習,我了解到了司磅員的工作職責,首先,也是最基本的工作,需負責煤炭物資的過磅計量;其次,要對物資的名稱、規(guī)格、毛重、皮重、凈重、運輸車輛號碼、供貨單位編碼單記錄進行仔細的編寫與核對,并妥善保管貨單存根;再次,負責衡器的校對和維護保養(yǎng)工作。只有掌握職責明細,才能清楚自己該做什么,該怎樣做,該如何健全有序的完成自己的工作。
四、明確態(tài)度,牢記使命,為今后工作打下堅實基礎(chǔ);
結(jié)合最近的學習,我再談談自己的體會。
一、學習并掌握自身業(yè)務,才能使自己在工作中處于不敗之地;
二、勤勉盡職,認清形勢,本職工作任重而道遠;
這次培訓讓我認識到司磅員的工作流程,同時也感受到了新形勢下作為一名司磅員的使命和職責。勤勉盡職是立身之本。只有滿懷激情地去投入,在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我,才能工作起來游刃有余,輕松自如。
以上是我個人年度工作
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