專業(yè)加班管控方案(通用24篇)

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專業(yè)加班管控方案(通用24篇)
時間:2023-11-02 06:30:08     小編:飛雪

在制定方案時,我們需要明確目標(biāo),并思考如何最有效地實現(xiàn)它們。方案應(yīng)該根據(jù)不同的需求和要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。方案的有效性可以通過數(shù)據(jù)和證據(jù)來評估和驗證。

加班管控方案篇一

一、常規(guī)篩查。

復(fù)課后,對進(jìn)入培訓(xùn)場所的全體員工與學(xué)員監(jiān)測體溫和健康狀況,班主任或帶班教師每天關(guān)注學(xué)員的出勤情況和身體健康狀況,做好體溫監(jiān)測、因病缺勤請假、病因追查與登記工作。

二、發(fā)現(xiàn)報告。

開展篩查時,如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者(體溫超過37.3度的發(fā)熱者),檢查人員應(yīng)迅速向?qū)W校負(fù)責(zé)人報告,機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人需立即報告衛(wèi)生疾控部門和教育主管部門。

三、患者隔離。

患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診;患者學(xué)員應(yīng)戴上口罩在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)臨時隔離,并及時告知家長送醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。在送診同時做好情況登記、上報工作。

四、病例甄別。

配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速做好病例甄別工作,應(yīng)核查其近期是否去過重點疫區(qū),有無新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史,分別按以下程序處置:

1、如果有,應(yīng)立即就地單間隔離,并送屬地衛(wèi)生疾控部門,由疾控部門轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢測(核酸)協(xié)助開展密切接觸人員的信息排查與處置,并報區(qū)教體局,由區(qū)教體局報告區(qū)政府和市教體局。

2、如果沒有,繼續(xù)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診進(jìn)行治療。必要時可對發(fā)熱病人進(jìn)行核酸檢測。機(jī)構(gòu)在及時上報信息的同時,需及時了解患病人員動態(tài)情況,做好相應(yīng)后續(xù)工作。

3、對出現(xiàn)確診病例的,視情對培訓(xùn)場所實行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應(yīng)以衛(wèi)生疾控部門為準(zhǔn)。

五、場所消毒。

一旦出現(xiàn)疑似或確診病例,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在屬地衛(wèi)生疾控部門指導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對患者所在的場所、排泄物分必物、接觸過的物品及可能污染的其他物品進(jìn)行一次徹底的終末消毒,做好對物體表面和空氣的消毒。

六、應(yīng)急指揮。

一旦出現(xiàn)疑似或確診病例,主管教育部門應(yīng)在第一時間成立臨時現(xiàn)場指揮部,配合屬地衛(wèi)生疾控部門開展現(xiàn)場防控工作,在衛(wèi)生疾控部門的專業(yè)指導(dǎo)下,進(jìn)行消毒和隔離等工作,嚴(yán)防疫情擴(kuò)散,同時報區(qū)政府和市教育局。

七、應(yīng)急停課。

個別及少量學(xué)員因其他病情或防控工作需要停課的,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)酌情決定。

為進(jìn)一步做好各種傳染病的預(yù)防和控制,提高對院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對與處置能力,確保廣大師生員工的健康安全,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神,結(jié)合我院的工作實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情,及時采取有效措施,控制傳染源,切斷傳播途徑,堅決防止疫情傳播及蔓延。

加班管控方案篇二

為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

二、適用對象。

本公司非拿提成工資、非臨時職工(實行特殊工時工作制的職工,不執(zhí)行加班制度)。

三、原則。

1.公司原則上不推薦加班。

2.加班按“做一小時還一小時”“做一日還一日”的原則進(jìn)行調(diào)休,確實無法調(diào)休的按公司規(guī)定計算加班費。

3.原則上當(dāng)月加班當(dāng)月調(diào)休完畢,除當(dāng)月最后一個星期的加班可延長到下月內(nèi)調(diào)休完畢,若因工作原因不能當(dāng)月調(diào)休完畢,職工本人擬寫紙質(zhì)版申請,領(lǐng)導(dǎo)審核同意后可相對延后至次月調(diào)休。

4.屬于公司安排,因工作需要安排加班時,職工應(yīng)積極配合公司,不可無故推諉和拖延。

5.加班費的計算以加班申請單結(jié)合加班考勤記錄核實后計算,不得多報或虛報。經(jīng)核實提交人力資源部的加班單,若存在一單多報或虛報的,此員工當(dāng)月所有的加班工時清零,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。

6.加班工時按就低原則計算,以0.5小時為單位,不足0.5一小時不記(0.5h﹤x﹤1h=1h)。

四、加班認(rèn)定。

1.在具備下列情況之一時,按規(guī)定流程完成核準(zhǔn)和審批,可視為加班(1)臨時增加的工作必須在某個既定時間內(nèi)完成(特殊原因:下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班),(2)原定工作計劃由于非個人主觀的原因(即設(shè)備故障、臨時穿插了其他緊急工作等)而導(dǎo)致不能在原定計劃時間內(nèi)完成又必須在原定計劃內(nèi)完成的(如緊急插單,而原訂單也必須按期完成)。

(3)某些必須在正常工作時間之外也要連續(xù)進(jìn)行的工作(如搶修設(shè)備)。(4)因公司安排,在法定節(jié)日或公休假日進(jìn)行工作或超出正常工作時間以外的延長時間工作一小時以上的。

2.有下列情況之一者,不認(rèn)定為加班。

(1)企業(yè)在節(jié)假日組織的旅游、體育活動及其它集體娛樂活動。

(2)企業(yè)組織的下班后的集體或部分職工娛樂活動。(3)在非工作時間參加培訓(xùn)。

(4)因個人原因未在工作時間內(nèi)完成正常分配的工作而延長的工時。(5)在下班時間后未離開工作崗位,做私人的事情。(6)未接受上級安排主動多勞動。

(7)若未達(dá)個人指定pph值或指定生產(chǎn)效率的而延長的工時。(8)未按規(guī)定流程審批同意的加班。

五、加班申請與審核程序。

1.預(yù)加班申請、審批程序:

(1)員工、職員類:部門領(lǐng)班填寫電子版《預(yù)加班申請單》——部門課長審批——部門文員匯總電子版《預(yù)加班申請單》——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。

2.實際加班申請、審批程序:

(1)員工類:部門領(lǐng)班統(tǒng)一填寫紙質(zhì)版《加班申請單》——部門課長審批——部門文員收集匯總——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。

(2)職員類:個人填寫oa《加班申請單》——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。

3.補(bǔ)充說明。

(1)原則上各部門的預(yù)加班申請單需在實際加班的前一工作日下午4:00前,把經(jīng)過加班部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)加班申請單經(jīng)內(nèi)郵提交到人力資源部審核,人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實施加班。

(2)遇緊急情況的,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可在加班后下一個工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請單》至人力資源部審核,逾期視為無效加班,不計發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

(3)任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的,均不視為加班,不計發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

(4)人力資源部將對職工加班狀況進(jìn)行不定時現(xiàn)場巡查,如果發(fā)現(xiàn)職工在加班時間內(nèi)無故離崗或不作業(yè)或故意怠慢工作的,則當(dāng)天的加班工時作廢,加班時間按雙倍扣除,并針對相關(guān)人員(職工本人及直屬領(lǐng)導(dǎo))開出罰單。

(5)紙質(zhì)版加班申請與郵件加班申請核查。

六、加班核查負(fù)責(zé)人。

1.加班部門管理層。

2.人力資源部。

七、核查時間。

1.每周不定時現(xiàn)場核查1次。

八、加班調(diào)休。

1.原則上提倡加班調(diào)休,職工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的,按公司規(guī)定支付加班費補(bǔ)貼。

2.員工加班后除法定節(jié)假日外,原則上安排調(diào)休,部門需在適當(dāng)時間主動安排員工調(diào)休。3.加班工時可累計一起調(diào)休,但調(diào)休時間最長原則上不得超過三天。具體調(diào)休安排需經(jīng)部門經(jīng)理審核。

九、調(diào)休時間計算。

1.所有加班(含工作日、休息日及法定節(jié)假日)按1:1的比例調(diào)休。

2.加班累計工時按比例計入調(diào)休和加班費。80%計入當(dāng)月加班費,20%累計下月調(diào)休,下月內(nèi)因個人原因未調(diào)休完畢的自動放棄,不與下月加班工時累計。

十、附件。

1.《預(yù)加班申請單》2.《加班申請單》。

加班管控方案篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村疫情防控工作,有效阻斷病毒傳播途徑,最大限度的保障全街農(nóng)村人民群眾生命安全和身體健康,按照市委關(guān)于做好農(nóng)村地區(qū)病毒肺炎疫情防控工作的通知要求,特制定本方案。

(一)強(qiáng)化屬地管理。嚴(yán)格落實村“兩委”屬地責(zé)任,村書記(主任)是防控工作的直接責(zé)任人。村書記要把疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事來抓,要親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自抓落實,形成層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任的工作局面。要強(qiáng)化統(tǒng)一指揮,分兵把守,確保責(zé)任到人、落實到戶,真正做到家家有人看、戶戶有人管。

(二)強(qiáng)化責(zé)任分工。各村要結(jié)合實際制定本村疫情防控封閉管理工作方案,成立以村書記為組長的工作小組,充分發(fā)揮村三委及各隊長的作用。統(tǒng)籌做好衛(wèi)生指導(dǎo)、緊急處置、物資保障等相關(guān)工作,全面做好本村防控封閉管理工作。

(三)強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧。各村要堅持農(nóng)村疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)。做好備春耕工作,有序組織農(nóng)民余糧銷售;做好村屯綠美化等農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作,做到兩手抓、兩不誤。

(一)疫情檢測站防控措施

1、疫情檢測站設(shè)置。各村要根據(jù)自然條件、道路情況,因地制宜、科學(xué)合理設(shè)置疫情檢測站。村級疫情檢測站設(shè)置在入村路口上,每村原則上只留1個出入口保證村民和車輛通行。各疫情檢測站要設(shè)置警示標(biāo)識、提示標(biāo)語、照明設(shè)備、體溫計、專門車輛、取暖設(shè)施、帳篷等工作必備設(shè)施。每個疫情檢測站原則上不少于2人,工作人員佩戴袖標(biāo),實行24小時輪班值守。

2、疫情檢測站管理。本村人員外出和返回,必須持本人有效身份證件和街道、村開具的通行證,兩證合一,同時必須佩戴口罩方可通行。村民每次外出必須登記,返回測溫后方可進(jìn)入;身在外地的本街道、村人員首次返鄉(xiāng),無需出具通行證,經(jīng)過嚴(yán)格的測溫后,方可放行;外來非本村人員(按照《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》所規(guī)定的`情形除外)一律勸返;符合《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》的車輛和人員,經(jīng)查驗、登記后必須放行,保證“綠色通道”暢通,落實好“一斷三不斷”要求。

3、應(yīng)急處理。各級疫情檢測站要制定應(yīng)急預(yù)案,對發(fā)熱和來自湖北等重點疫區(qū)的來梅進(jìn)村人員作為重點,嚴(yán)查細(xì)查,并要立即向街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告,緊急情況要及時向醫(yī)療救護(hù)組報告,采取相應(yīng)處置措施。其他情況做好信息登記,安排專人看護(hù)居家隔離。

(二)村內(nèi)防控措施

1、組建防控巡邏隊伍。各村組建防控巡邏隊,由村書記(主任)擔(dān)任隊長,巡邏隊走村入戶宣傳防控要求,及時制止各種違規(guī)行為,在做好自身防護(hù)的前提下,對外地返鄉(xiāng)人員做到“四必查”“三必訪”,即:返鄉(xiāng)人員身份必查、返鄉(xiāng)路線必查、返鄉(xiāng)人員密切接觸者必查、返鄉(xiāng)人員健康狀況必查;外來人員必訪、生病發(fā)燒人員必訪、密切接觸者必訪。

2、嚴(yán)格網(wǎng)格化管理。以組、自然屯為單位,實行網(wǎng)格化管理,安排村組干部、輔警、黨員擔(dān)任網(wǎng)格長,對農(nóng)戶進(jìn)行嚴(yán)格管理。每個網(wǎng)格要落實“四個一”制度,即簽一份承諾書、打一次電話、建一冊臺賬、建一個微信群,做到“網(wǎng)眼細(xì)、抓的實、情況清、底數(shù)明”,將防控措施落實到每家每戶每個人。

3、嚴(yán)格落實居家隔離措施。對需要居家隔離人員,嚴(yán)格按照疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)規(guī)定,做好信息上報和隔離看護(hù)工作。各村村醫(yī)要切實發(fā)揮作用,對發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員及時報告,采取相應(yīng)措施,確保疫情得到控制。

4、嚴(yán)格管控外出人員。按照防疫工作要求,嚴(yán)格控制人員流動,以下三類人員經(jīng)過村委會研究批準(zhǔn)可以外出:一是外出就醫(yī)人員;二是外出上班務(wù)工人員;三是外出購買急需物資人員。其他情況需要外出人員由村委會采取一事一議的方式研究,同意后由村書記(主任)簽字、村委會蓋章的方式方可出行。外出人員由村委會開具全市街道統(tǒng)一的《市疫情防控期間通行證》(見附件2),實行嚴(yán)格登記管理,并報街道辦事處備案,特殊情況需請示街道主要領(lǐng)導(dǎo)后,方可開具通行證。對無通行證外出人員,疫情檢測站發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行訓(xùn)誡勸返,不聽從訓(xùn)誡的移交公安派出所處理。

5、嚴(yán)格人員流動管控。各村非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉?!凹t事”延期至疫情結(jié)束,“白事”一律從簡并報備。農(nóng)村居民無特殊情況不得走親訪友、打牌、打麻將、閑談、嚴(yán)禁各種類型聚會、聚餐,降低疫情傳播風(fēng)險。對組織、參與3人以上聚集活動的個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

6、嚴(yán)格環(huán)境整治措施。要加強(qiáng)本村人居環(huán)境整治,重點對飲用水水源地、村頭屯邊、公路兩側(cè)、林帶壕溝等成堆垃圾開展清理,對病死畜禽進(jìn)行無害化處理。以家庭為單位搞好自家房前屋后的衛(wèi)生,及時清理糞污。督促保潔員按時上崗,對生活垃圾、污物做到日產(chǎn)日清。

(三)物資保障措施

1、各村組成立生產(chǎn)生活保障隊,負(fù)責(zé)村民所需要各方面生產(chǎn)生活物資,如需采購急需物資和生活必需品的由村組安排專人外出購買,最大限度減少人員外出。

2、各村要根據(jù)實際情況,采取專門車輛配送、定點錯峰采購等方式,保障村民基本日常生活必需品供應(yīng)。

3、對農(nóng)民急需的備春耕物資,各村要摸清底數(shù),及時上報街道,街道定點預(yù)定等多種方式加以解決。

(四)營造宣傳氛圍

通過村屯廣播、宣傳車輛、編印宣傳資料、印發(fā)倡議書和公開信等多種方式,加強(qiáng)村級防控信息通報和防疫知識宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民群眾健康意識、防病意識,提高防病能力。各村婦聯(lián)主席要發(fā)動、引導(dǎo)農(nóng)民自制口罩,做好疫情防控。要教育宣傳勤洗手等健康生活方式,提高農(nóng)民的防控意識,增強(qiáng)防控本領(lǐng)。

(一)要堅持工作標(biāo)準(zhǔn)。各村要提高政治站位,克服松勁厭戰(zhàn)情緒,按照方案要求,堅持環(huán)節(jié)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,從嚴(yán)從實從細(xì)抓好工作落實。對于突發(fā)特殊情況,要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組請示匯報,會商研判,科學(xué)有效處置。要落實疫情日報告制度,各村安排專人每天將疫情信息匯總,上報封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。街道疫情防控封閉管理組會不定期對各村防控封閉管理工作進(jìn)行明察暗訪,對玩忽職守、空崗漏崗、把關(guān)不嚴(yán)、營私舞弊等情況進(jìn)行重點督導(dǎo),對出現(xiàn)問題的村及具體工作人員嚴(yán)肅追責(zé)。

(二)要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。動員村黨員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員率先垂范,主動扛起防控責(zé)任,帶頭管好自己、家人、親屬,少出門、少上街、不串門、不聚集。帶頭協(xié)助做好特殊時期村民思想工作,勸導(dǎo)村民聽黨話、真配合,形成群防群控的強(qiáng)大合力。

加班管控方案篇四

根據(jù)疫情期間上級對幼兒園管理的要求,現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園,制定閉環(huán)管理工作方案如下:

1.強(qiáng)化意識,加大管理力度。

各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作,實行網(wǎng)格化管理,責(zé)任到人、到崗,在幼兒園防疫指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門聯(lián)動,環(huán)環(huán)相扣,確保閉環(huán)工作無漏洞,落實到位。

2.實行路途閉環(huán)管理

班主任通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式加強(qiáng)與家長溝通,幼兒園聯(lián)手,以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式,“點對點”往返于家庭與幼兒園。

班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài),確保幼兒不在上、放學(xué)途中滯留在外,不得進(jìn)入除家庭和幼兒園之外的.其他場所,往返途中不與他人親密接觸,保持1米以上的安全距離,不在園外攤點就餐,班主任每天通過微信,電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài),有異常情況,及時溝通、教育、督促。

實行幼兒園閉環(huán)管理,加強(qiáng)幼兒園活動閉環(huán)管理。

(1)教學(xué)區(qū)域:各班組織活動在各自活動室活動,盡量不串班,避免幼兒無序流動,做到每層大廳樓梯不擁堵,人員之間保持一定距離,避免近距離接觸,人員活動軌跡、關(guān)聯(lián)對象相對固定,以班級為活動單元,盡可能縮小接觸范圍,形成閉環(huán)。

(2)廁所閉環(huán)管理:各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進(jìn)入,限制一次性入廁人數(shù),按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。

(3)活動區(qū)域閉環(huán)管理:教學(xué)活動期間,各班采取分組教學(xué),減少活動室幼兒數(shù)量,防止幼兒聚集扎推。

(4)午餐安全閉環(huán)管理:嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度,使用隔餐板,4人一張桌就餐。

(5)加強(qiáng)幼兒午睡閉環(huán)管理:規(guī)范幼兒午休時間,實行睡前睡后測量體溫,

分批進(jìn)入睡室,幼兒之間頭頭不能相對,班級之間不許串班,避免人群交叉。

(6)加強(qiáng)園門閉環(huán)管理:對門衛(wèi)進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)。

門衛(wèi)必做到:外來人員嚴(yán)格落實進(jìn)園必報,身份必問,體溫必測,信息必錄,口罩必戴,外人勿入,把好進(jìn)園門第一道防線。

加班管控方案篇五

為有效應(yīng)對當(dāng)前突發(fā)公共衛(wèi)生事件,高度重視防控工作,切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,把學(xué)校師生生命安全和身體健康放在第一位,把全力做好工作作為當(dāng)前的一項緊要任務(wù)來抓。根據(jù)教育部和省市政府決策部署,按照通知要求,結(jié)合當(dāng)前工作實際,特制定本方案。

一、總體目標(biāo)

全面做好開學(xué)前后安全保衛(wèi)工作,及時有效采取安全應(yīng)急預(yù)防措施,保障全體教職員工和學(xué)生平安返校,確保全校教育教學(xué)工作平穩(wěn)運行,防止出現(xiàn)不必要的恐慌情緒,維護(hù)全校安全穩(wěn)定秩序。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立開學(xué)返校安全保衛(wèi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全主任唐維忠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,其他部門負(fù)責(zé)人為成員,研究落實防控措施,布置工作。

三、防控措施

(一)加強(qiáng)學(xué)生、家長疫情期間外出管理

通過微信群、釘釘群等平臺向?qū)W生及家長宣傳疫情期間外出注意事項,非必要不外出、不聚集,減少感染風(fēng)險。要求學(xué)生及家長每天如實上報行蹤,填寫承諾書。

(二)加強(qiáng)進(jìn)出校園人員管控

1.嚴(yán)控臨時性到校人員。嚴(yán)把校門關(guān),加強(qiáng)校園管理。嚴(yán)格封閉管理,外來人員一律不允許進(jìn)入校園,原則上謝絕各類來訪參觀。

2.嚴(yán)格憑證進(jìn)出校園。師生員工進(jìn)出校園嚴(yán)格體溫檢測和登記,了解疫情高風(fēng)險地區(qū)或有報告地區(qū)旅居史以及相關(guān)人員接觸情況,體溫正常且符合要求者,佩戴口罩方可入校。在校的施工人員及其他外來服務(wù)人員由后勤處、到安全處辦理臨時出入證,憑證進(jìn)出校園。

3.送生家長的進(jìn)校限制。除師生員工外,校外人員嚴(yán)控入校,由德育處提前告知送生家長送到校門外后即返回。

4.疫情解除之前,上課期間無出門手續(xù)者嚴(yán)禁學(xué)生外出。

(三)嚴(yán)格進(jìn)校管理

1.師生嚴(yán)格按照學(xué)校要求進(jìn)行每日晨檢,憑證進(jìn)出校門。

2.外來人員由相關(guān)部門確認(rèn)、體溫檢測正常、證件登記程序后入校。體溫異常者嚴(yán)禁入校。

(四)加強(qiáng)車輛管理

1.嚴(yán)控進(jìn)校車輛。所有教職工車輛一律不允許進(jìn)入校園。校車要按照規(guī)定停放。

2.加強(qiáng)臨時車輛管控。臨時進(jìn)校車輛及人員按照體溫測量、進(jìn)出登記、消殺滅菌后,按指定路線行駛到指定區(qū)域停放。

3.禁止送生車輛進(jìn)校。聯(lián)系屬地交管部門,預(yù)備校外臨時停車位,指揮停放學(xué)生家長車輛。

總之,全體教職工必須高度重視疫情防控工作,若因工作失職造成安全事故的,將直接追究有關(guān)人員責(zé)任,按學(xué)校規(guī)定嚴(yán)肅處理。

加班管控方案篇六

考生私家車不得進(jìn)入考場。進(jìn)校前,考生按1米線排隊,安排4人查考生“健康碼”“行程碼”及48小時核測狀況,同時測量體溫和收“承諾書”。持“健康碼”“行程碼”綠碼,現(xiàn)場測溫37.3℃以下的(允許間隔2-3分鐘再測一次)。戴口罩才能入校,有一不合格不得入校。通過技術(shù)措施,努力在源頭上消除疫情隱患,保障考場防疫安全。

(一)劃定面試區(qū)域,9號樓1-4層8個準(zhǔn)備室及8個面試室。

設(shè)置1個考務(wù)辦、1間臨時隔離室(用于醫(yī)務(wù)人員診斷排查)。

(二)1人進(jìn)入考場站著試講,全程考生和考務(wù)人員應(yīng)戴口罩。

評委座位四周間距2米。

(三)防疫物資配備清單。

一次性醫(yī)用外科口罩每個考務(wù)人員1只。

考場速干手消毒劑或免洗消毒液每個考場1瓶(或同樓層相鄰考場可合用)。

廁所洗手液、紙巾每個男、女衛(wèi)生間分別各1瓶、1包。

考場紙巾每個考場1包。

消毒藥劑若干數(shù)量,用于考場消毒。

(四)工作人員及人數(shù)。

考務(wù)保障人員若干(有負(fù)責(zé)防疫2人)。

考場面試評委(每考場3人)。

配合健康測查和處理考試中發(fā)病考生,醫(yī)務(wù)人員1人。

考前對考試有關(guān)場所進(jìn)行通風(fēng)、清潔和消毒,在考場及鄰近廁所放置消毒劑(洗手液)等。考后做好清潔衛(wèi)生或消毒工作。

考試過程中,如果發(fā)現(xiàn)考生突然出現(xiàn)發(fā)熱狀況,則由專人護(hù)送至備用隔離室,醫(yī)務(wù)人員到場處置并做好情況登記工作。主考要第一時間上報應(yīng)急工作小組,在應(yīng)急工作小組指導(dǎo)下開展后續(xù)工作,及時將情況向校長匯報,必要時請求屬地衛(wèi)生部門協(xié)助。同時對整個考試區(qū)域進(jìn)行清潔消毒。

在整個面試過程中,對未依法履行安全職責(zé),違反防疫安全規(guī)定釀成嚴(yán)重后果的`,由學(xué)校依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人給予行政紀(jì)律外分或者其他處罰。

加班管控方案篇七

根據(jù)縣疫情防控指揮部20號交辦的單要求,為全面貫徹落實國務(wù)院、省、市冬春季疫情防控電視電話會議和全縣冬春季疫情防控工作推進(jìn)會精神,全力抓好人物共防各項工作,把情況估計得復(fù)雜一些,問題估計得充分一些,特此制定本鄉(xiāng)封閉式管理工作方案。

全鄉(xiāng)所有村莊實施封閉式管理,原則上保留2個進(jìn)出口,設(shè)置24小時查驗點,每班至少2人,由鄉(xiāng)及所在村、組安排力量,開展防控工作。封閉管理期間,落實“一斷三不斷”要求。

具體出入人員分類如下:

1、生病就醫(yī)人員。村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的須立即主動報告村委會,安排專用車輛上門收治。其他疾病應(yīng)做好防護(hù)措施后自行前往。

2、疫情防控人員。主要包括醫(yī)療、疾控單位,各級黨委、政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,保潔等參加疫情防控工作的人員,由所在單位出具證明,方可進(jìn)出村莊。

3、保障公共事業(yè)運行人員。主要包括:供水、供電、供氣單位工作人員,三大運營商、有線電視必要工作人員,物流快遞員,商超工作人員等,由所在單位出具證明,方可進(jìn)出村莊。

人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測體溫,并做好登記(外出具體時間、姓名、性別、聯(lián)系方式、車牌號碼、住址、體溫狀況等)。所有居家隔離人員在隔離期未滿前不得外出。對外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。近14天有疫情重點地區(qū)旅居史和接觸史人員,須第一時間主動向所在村報告;不主動報告及拒絕接受檢測體溫等防控措施,造成疫情傳播的將依法追究相關(guān)責(zé)任。

若出現(xiàn)1例確診病例或疑似病例的村組(或自然村),對其所在的村組(或自然村)實行封閉式硬隔離;對出現(xiàn)2例及以上確診病例的,對其所在的村組(或自然村)實行封閉式硬隔離并禁止該村組(或自然村)所有人員進(jìn)出,因疫情防控、生命救援、應(yīng)急搶險、重大突發(fā)事故等特殊人員、車輛,登記后予以放行??蛇x派一名志愿者每2天到本鄉(xiāng)采購生活物資、逐戶上門發(fā)放。

村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,必須及時就診,并第一時間向村報告。對村莊確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)境外、有高中風(fēng)險等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員,安排專門車輛轉(zhuǎn)運至縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診。

每村民組選派一名志愿者(要求身體健康,嚴(yán)格落實有關(guān)防控措施)成立本村志愿者隊伍,志愿者加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)疫情防控工作的宣傳,以及卡點的值班值守工作。對于進(jìn)出人員做到詳細(xì)登記,出現(xiàn)情況第一時間報告村委會。

每個村成立物資籌集保障隊伍,該隊伍由兩人組成,其中一人會開車,每2天到本鎮(zhèn)進(jìn)行生活物資等采購、逐戶上門發(fā)放,憑村委會統(tǒng)一制作的臨時通行證予以放行,并詳細(xì)做好紀(jì)錄(購買物資人員、車輛每次外出時間應(yīng)控制在3小時以內(nèi),必須按原查驗點返回,并做好有關(guān)消毒措施)。

做到“紅事”停辦,“白事”從簡,并提前報村備案。所有人員一律不串門、不集聚。發(fā)現(xiàn)有50人及以上聚集性活動的以及10人以上聚餐的,主動勸阻和舉報。對拒不聽從管理勸阻、聚眾鬧事者,公安機(jī)關(guān)依法懲處。

開展公共部位消毒,每日消毒不少于3次。樓梯間、消防通道等公共場所必須保持開敞、通風(fēng)狀態(tài)。做好垃圾分類處理。家庭日常消毒使用易燃易爆易腐蝕的消毒用品時,必須正確使用、確保安全。對《出入證》或其他證明材料查驗時,原則上實行無接觸查驗。

關(guān)閉非生活必需的商超實行提升一級管理,包括但不限于嚴(yán)把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進(jìn)入公共場所。

通過led屏、宣傳欄、懸掛標(biāo)語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規(guī)政策,營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作,暢通村民溝通渠道,確定專人和聯(lián)系電話,及時釋疑解惑。

組織成立鄉(xiāng)黨員干部先鋒隊、突擊隊、大學(xué)生志愿者隊,設(shè)置黨員先鋒崗,組織開展疫情防控工作。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加,引導(dǎo)帶動群眾科學(xué)防控。

加班管控方案篇八

為提高xx建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力,減輕、消除傳染病的危害,保障施工人員的身體健康與生命安全,維護(hù)施工現(xiàn)場正常的施工秩序,特制定新型冠狀病毒防控方案。

一、指導(dǎo)思想:

以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則,力求務(wù)實、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒,做好建筑施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作,最大限度地降低損失和影響,有效、切實維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。

二、目標(biāo)任務(wù)。

1、宣傳和普及傳染病防控知識,提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。

2、完善傳染病報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時采取措施,確保傳染病不在xx建筑工地蔓延。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治,動員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生,消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進(jìn)行大掃除,及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。

5、每日進(jìn)行施工人員身體病況排查,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員,立即送往醫(yī)院診治,及時對員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒,發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報告。

6、嚴(yán)格控制新入場人員,進(jìn)行登記備案,并對外地進(jìn)陜?nèi)藛T進(jìn)行健康監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑病例,及時送往定點醫(yī)院,嚴(yán)禁在工地留宿。

三、工作原則。

1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識,提高全體工人的防護(hù)意識,加強(qiáng)日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。

2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)與落實建筑工地對傳染病的防控工作。

3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確處置。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。

防控工作小組:

組長:xxx。

副組長:xxx、xxx。

成員及分工:

(1)宣傳與教育:

督促建筑工地制作、張貼防護(hù)宣傳條幅標(biāo)語,宣傳和普及疫情防控知識,提高廣大施工人員自我保護(hù)意識。項目部落實專人對上級主管部門有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報等信息及防控傳染病的知識向現(xiàn)場所有人員進(jìn)行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場黑板報、宣傳欄、報紙、電視等新聞媒介,對職工進(jìn)行宣傳、同時做好原始記錄。項目部每天公布疫情檢查情況,有無新來外省務(wù)工人員,有無體溫過高人員。

(2)消毒與檢查:

人員登記管理:對春節(jié)復(fù)工新進(jìn)場人員,項目部要做好花名冊,記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時間、是否與__人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,盡量限制人員在一個出入口通行,集中管理排查。每天對進(jìn)場人員進(jìn)行排查登記,登記人員姓名、工種、進(jìn)場時間、進(jìn)場測溫溫度等。

消毒測溫管理:每天按照說明書,使用84消毒液、酒精等,對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄;對出入人員嚴(yán)格登記、測量體溫,發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行隔離并上報高新區(qū)防疫指揮部;對進(jìn)出車輛嚴(yán)格登記并進(jìn)行噴灑消毒,外省入陜車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。

(3)聯(lián)絡(luò)與上報:

疑似病例。有以下三項臨床表現(xiàn),并具有任何一項流行病學(xué)史的患者:

1、臨床表現(xiàn):發(fā)熱;

2、流行病學(xué)史:發(fā)病前14天內(nèi)有xx市旅行史或居住史;

3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自xx的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。

在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。

轄區(qū)疫情防控指揮部電話:

轄區(qū)交通和住房建設(shè)局:

轄區(qū)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu):

轄區(qū)人民醫(yī)院:

轄區(qū)中醫(yī)院:

(4)物資儲備。

對于藥品、防護(hù)用品、消毒用品儲備數(shù)量是否滿足日常所需,并提供儲備清單及每日消耗清單。(如:口罩、感溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、雨衣等)。

五、主要工作。

1、做好宣傳教育工作。組織人員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識。

2、加強(qiáng)疾病檢查工作。

每天由施工班組長做好工人的檢查,突出以班組為單位的詢問制,通過一摸、二看、三問、四查的`方式,細(xì)致地觀察每一個工人的情緒與身體狀況,有可疑病癥,立即上報項目部。

3、保持寢室空氣流通。開窗通風(fēng),保證室內(nèi)空氣暢通。

4、做好防范措施,每個寢室配備體溫計,84消毒液,口罩等物品。

5、加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,使用肥皂和流動水洗手,不喝生水。

6、啟動應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等,迅速隔離,立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。

7、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

六、應(yīng)急措施。

當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時,立即啟動應(yīng)急處置方案,在第一時間采取如下措施:

1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。

2、對一般發(fā)熱等病人的處理:(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀,應(yīng)及時就醫(yī),不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后,且無反復(fù),項目部應(yīng)對其隔離14天無異常,才能回崗。(2)在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報告發(fā)熱人數(shù),并對病人作跟蹤了解。

在寢室或活動場所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時,禁止任何人員前往探望。(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍,在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。

4、對傳染病人的處理。

若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者,工地要立即向上級報告,并采取一切有效措施,迅速控制傳染源,切斷傳染途徑,保護(hù)易感人群,具體要求是:(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組,等待衛(wèi)生部門和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見。(2)疫點消毒。對工地所有場所進(jìn)行徹底消毒,消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合高新區(qū)疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員,進(jìn)行隨訪,并采取必要的隔離觀察措施。

5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工,按上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。

七、保障措施。

建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作,確保處理事件的快速反應(yīng)能力。

八、責(zé)任追究。

實行責(zé)任追究制。項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各班組長直接負(fù)責(zé),其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓,站在講政治的高度,以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好傳染病防控工作,層層落實責(zé)任,做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的,將按上級有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任倒查,并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

加班管控方案篇九

一.加班申請制度

1.各部門因生產(chǎn)需要加班,必須下午15:30分前認(rèn)真填寫《加班申請表》,部門主管審核,生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)并報生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再交人事部匯總存檔。

2.節(jié)假日一般不安排加班,特殊情況必須提前一天報總經(jīng)理批準(zhǔn),休息日申請加班,必須在《加班申請表》上注明下周內(nèi)某天補(bǔ)回休息一天。

3.加班申請部門,必須有在加班單上注明生產(chǎn)數(shù)量,以便部門主管認(rèn)真核算加班人數(shù)及時數(shù)后上報上級審批。

1.公司生產(chǎn)旺季為每年5-8月份及11月-2月,旺季每周工作時間應(yīng)控制在65小時以內(nèi),且周六、周日必須少安排工作時間,控制是數(shù)為16小時。2.生產(chǎn)淡季每周工作時間為60小時,且盡量不安排休息日加班。3.生產(chǎn)量有所變動要即刻合理調(diào)整加班時間。

4.倉庫每周的加班時數(shù)應(yīng)控制在12小時以內(nèi), 即每周工作時間不得超過52小時,如有特殊情況要超時加班, 要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班.周日如確需加班可實行輪流值班制度。

加班管控方案篇十

二零一八年元月

揚(yáng)塵治理管控方案

為深入貫徹落實關(guān)于持續(xù)打好大氣污染防治的決策部署,切實強(qiáng)化揚(yáng)塵污染防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)本市空氣質(zhì)量持續(xù)改善,確保全年空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)的完成,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近公民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。所以結(jié)合本項目的實際情況,制定本揚(yáng)塵治理管控方案。

一、工程目標(biāo)

施工全過程嚴(yán)格落實“六個百分之百”揚(yáng)塵防治措施,全面實行施工工地?fù)P塵污染防治監(jiān)督員、網(wǎng)格員、管理員現(xiàn)場“三員”管理。

二、組織建立

本項目工程由商丘市睢陽區(qū)大棚戶區(qū)改造西部安置區(qū)指揮部實施,監(jiān)理單位監(jiān)督,施工單位工作的管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置,將本工程的施工揚(yáng)塵控制融入到整個管理中。

三、施工現(xiàn)場防塵治理措施

1、主要道路及場地硬化:

1)施工現(xiàn)場主要道路必須進(jìn)行硬化處理,土層夯實后,面層材料可用混凝、瀝青或細(xì)石;

2)材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實,面層材料可用混凝土或細(xì)石;

3)現(xiàn)場排水暢通,保證施工現(xiàn)場無積水;

4)施工現(xiàn)場道路及進(jìn)出口周邊一百米以內(nèi)的道路不得有泥土和建筑垃圾。

2、灑水降塵:

2)遇有四級以上風(fēng)的天氣不得進(jìn)行土方運輸、土方開挖、土方回填等作業(yè)及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工作業(yè)。

4)施工現(xiàn)場設(shè)置易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工機(jī)械時,必須配備降塵防塵裝置。

5)每天對現(xiàn)場施工道路進(jìn)行清掃、灑水降塵,每天不少于兩次。

3、垃圾堆放、運輸:

3)施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運消納。4)運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施,防止泥漿等隨車帶出場外,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

5)施工期間,從建筑上層將具有粉塵逸散形物料、渣土或廢棄物

運送至地面或下一樓層時,應(yīng)采用密閉方式運輸,不得凌空拋撒。集中處理集中清運,垃圾裝入平斗并用密目網(wǎng)覆蓋后,吊運到指定地點,垃圾傾倒時要適當(dāng)灑水濕潤。

5)垃圾清運時應(yīng)在傾倒地點部位提前灑水,避免轉(zhuǎn)運過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。

6)全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地,按照“安全、環(huán)保、合理、適用”的原則規(guī)劃現(xiàn)場棄渣及垃圾場地。

4、材料、土方覆蓋:

4)對于土方工程,開挖完畢的裸露地面應(yīng)及時固化或覆蓋; 5)在施工現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌機(jī)的,應(yīng)當(dāng)配備降塵防塵裝置。6)鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放,并排牌表明規(guī)格,成型鋼筋必須表明使用部分。

7)施工機(jī)具要做到擺放整齊,機(jī)身保持整潔,標(biāo)語編號明顯,安全裝置靈敏有效,機(jī)棚內(nèi)外干凈。

5、車輛清洗:

1)具有安裝條件且處于基坑土方施工階段的施工現(xiàn)場出入口,均

b、洗車池旁必須設(shè)置沉淀池,沉淀后的污水應(yīng)排入市政污水管道。3)建設(shè)單位(或委托施工單位)應(yīng)當(dāng)?shù)绞姓芾硇姓块T辦理渣土消納許可證,并按照規(guī)定的時間、路線和要求,消納建筑垃圾、渣土。施工現(xiàn)場必須使用有資質(zhì)的運輸單位和符合要求的運輸車輛承擔(dān)現(xiàn)場土方、建筑垃圾等的運輸任務(wù),采取措施防止車輛運輸遺撒。4)對出入現(xiàn)場的各種車輛進(jìn)行限速(行駛速度不超過15公里/小時),防止車速過快產(chǎn)生揚(yáng)塵。

6、運輸圍擋:

2)圍擋材質(zhì)應(yīng)使用專用金屬定型材料或砌塊砌筑;

垃圾和渣土等外溢或遺撒,避免粉塵、廢棄物和雜物飄散,及時對工地門前及圍擋附近進(jìn)行清掃,保持干凈整潔。

7、施工階段:

1)在確保施工安全的前提下,對于自然放坡的邊坡工程可酌情進(jìn)行覆蓋;

3)正在使用或正在裝卸的建筑材料或建筑垃圾可暫不覆蓋,可酌情采取降塵措施。

4)施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,活完場地凈。

5)臨時食堂和開水房使用汽化油做燃料,避免煙塵污染。6)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的廢水,通過沉淀等措施,使污水凈化后排入市政污水管道。

7)鋼筋加工時,產(chǎn)生的鐵銹、鐵屑等要設(shè)置專門的垃圾箱或垃圾池。外運時應(yīng)裝入密封袋子或箱子里。

8)木工在加工模板時,電鋸應(yīng)設(shè)置防塵保護(hù)罩,并設(shè)置木屑收集袋,拆模后應(yīng)集中清理模板,將清潔下來的水泥集中處理。9)砌塊設(shè)置堆放專區(qū),用完一批打掃干凈后再進(jìn)下一批,殘留的磚屑粉末集中處理。

10)對于施工中產(chǎn)生的鋸末、細(xì)沙等細(xì)小的物品,應(yīng)使其保持濕

潤狀態(tài),防止隨風(fēng)飛揚(yáng)。

11)施工現(xiàn)場的零散材料和垃圾,要及時將不可利用廢棄物清運到安檢部指定地點。

12)項目部根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置廢棄物放置場地與設(shè)施并配備現(xiàn)場保潔人員,保潔措施。

13)實施現(xiàn)場廢棄物的分類管理,合理處置各類廢棄物,盡量回收利用減少外運廢物量。

14)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意拋扔垃圾等廢棄物,盡量回收利用減少外運廢棄物量。

15)辦公室、生活區(qū)做到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,材料物品排放整齊。

16)結(jié)構(gòu)周邊的臨邊防護(hù)必須用密目網(wǎng)設(shè)置,底部設(shè)置防空隙的踢腳板,防止垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚(yáng)塵。

17)清理腳手架垃圾時,禁止拋翻和拍打竹笆底,必須先進(jìn)行灑水。

18)施工現(xiàn)場禁止焚燒垃圾廢料。

四、施工環(huán)保及減少揚(yáng)塵措施

1、貫徹落實政府《城市揚(yáng)塵污染防治管理暫行規(guī)定》,鞏固城市環(huán)境綜合整治成果,加強(qiáng)建設(shè)工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升公司形象和建筑業(yè)形象,加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理,嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵。

2、外部環(huán)境

1)打圍作業(yè),封閉式施工,落實“凈化、綠化、亮化”創(chuàng)建措施,做到內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化,外部景觀化,露土采用安全網(wǎng)遮蓋或種植草坪。

2)墻屋頂做美化裝飾,外墻面采用安全網(wǎng)遮蓋或種植草坪。3)進(jìn)出口地坪必須進(jìn)行混凝土硬化處理,設(shè)專人清理,在每個施工車輛出入口,設(shè)置噴水洗車處,嚴(yán)禁攜帶揚(yáng)塵及泥土出場。

3、內(nèi)部環(huán)境

1)主要通道硬化處理,場地必須平整,夯實施工道路。2)材料堆碼整齊,易揚(yáng)塵材料以彩條布覆蓋。3)施工區(qū)內(nèi)無亂搭亂建,干凈整齊。

4、治理揚(yáng)塵措施 1)嚴(yán)禁燃燒廢物

2)嚴(yán)禁高空拋撒垃圾,防止塵土飛揚(yáng),清掃必須濕法作業(yè)。3)車輛、機(jī)械出工地必須除泥除塵,嚴(yán)禁將泥土、灰塵帶出工地。

4)運輸土方等材料須封蓋嚴(yán)密,嚴(yán)禁撒漏。

5)管道土方堆放集中,存放時間過長要覆蓋,短時存放采取灑水降塵,設(shè)專人負(fù)責(zé)。

6)當(dāng)五級以上刮風(fēng)天氣,停止施工。

五、揚(yáng)塵應(yīng)急預(yù)案啟動與實施

當(dāng)遇六級以上大風(fēng)天氣時,現(xiàn)場啟動防塵應(yīng)急預(yù)案。

1、項目經(jīng)理組織施工隊安全負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)及大風(fēng)天氣危險工種責(zé)令停工。

2、生產(chǎn)經(jīng)理組織現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場清理工作責(zé)令停工,對現(xiàn)場防塵設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損立即組織人員進(jìn)行恢復(fù),并及時灑水降塵。

3、勞務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工隊食堂管理員對食堂衛(wèi)生及封閉垃圾池進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)異常立即組織人員清理恢復(fù)。

4、材料保管負(fù)責(zé)組織施工隊庫管員對水泥及易飛揚(yáng)材料的覆蓋進(jìn)行檢查,如有覆蓋未到位材料立即進(jìn)行覆蓋,直至全部覆蓋到位。

5、安全員負(fù)責(zé)將現(xiàn)場所有攪拌工作停止,并與電氣工長同巡視現(xiàn)場臨電有無異常,如發(fā)現(xiàn)問題立即改正到位。

加班管控方案篇十一

為凈化我縣社會治安環(huán)境,切實加強(qiáng)吸毒人員登記和管控工作,減少毒品社會危害,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)上級禁毒部門的工作要求,范縣公安局自2015年1月xx日起實行吸毒人員管控方案。

一、指導(dǎo)思想

以縣禁毒委會議精神為指導(dǎo),以《戒毒條例》為依據(jù),充分發(fā)揮派出所基層組織的作用,進(jìn)一步建立健全基層組織在吸毒人員登記和管控方面的工作機(jī)制,切實推進(jìn)對吸毒人員,特別是流動吸毒人員、吸食合成毒品人員各類管控措施的落實,切實提高禁吸戒毒工作效果,最大限度地萎縮毒品消費市場,努力減少毒品對的社會危害。

二、工作目標(biāo)

充分利用各種戒毒資源,依法落實社區(qū)戒毒、強(qiáng)制隔離戒毒、社區(qū)康復(fù)、戒毒康復(fù)場所康復(fù)、社區(qū)藥物維持治療等措施,實現(xiàn)各項戒毒措施的無縫銜接,把吸毒人員管控工作的責(zé)任落實到社區(qū)和各類戒毒、康復(fù)場所,最大限度地提高對吸毒成癮人員的收治和戒毒康復(fù)能力;充分依托公安機(jī)關(guān)“大情報”平臺和吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫,深化吸毒人員動態(tài)管控工作,切實加強(qiáng)對流動吸毒人員特別是毒情嚴(yán)重地區(qū)吸毒人員的管控,最大限度地提高對吸毒人員的動態(tài)管理能力。

三、工作措施

1、各派出所要在全面掌握吸毒人員底數(shù)和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,集中開展查處收治行動,實行“四個一律”,即對新發(fā)現(xiàn)的吸毒人員一律行政拘留,吸毒成癮人員一律責(zé)令社區(qū)戒毒,吸毒成癮嚴(yán)重一律強(qiáng)制隔離戒毒,對強(qiáng)制隔離戒毒出所人員一律責(zé)令社區(qū)康復(fù),最大限度地減少毒品社會危害。重點做好對吸毒成癮嚴(yán)重人員的強(qiáng)制隔離戒毒工作。對于發(fā)現(xiàn)的有吸毒行為人員,要嚴(yán)格按照《吸毒成癮認(rèn)定辦法》規(guī)定的職責(zé)分工、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序要求,依法做好吸毒成癮認(rèn)定工作。對于被認(rèn)定為吸毒成癮嚴(yán)重、通過社區(qū)戒毒難以戒除毒癮的吸毒人員,各派出所要充分利用強(qiáng)制隔離戒毒資源,按照“應(yīng)收盡收”的原則,堅決予以強(qiáng)制隔離戒毒。強(qiáng)制隔離戒毒吸毒人員數(shù)要力爭達(dá)到本地現(xiàn)有吸毒人員數(shù)的10%。對被責(zé)令執(zhí)行強(qiáng)制隔離戒毒的吸毒成癮人員,縣禁毒大隊負(fù)責(zé)強(qiáng)制戒毒費用。

2、各派出所要充分依托公安機(jī)關(guān)“大情報”平臺和吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng),切實加大對社會面,特別是流動吸毒人員的管控力度,有效防止和減少吸毒人員脫管失控,努力實現(xiàn)社會面無失控吸毒人員目標(biāo)。

(1)派出所要充分利用吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫,密切關(guān)注本轄區(qū)各類吸毒人員的動向,嚴(yán)格落實管控措施。對于社會面上正在執(zhí)行社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)等戒毒措施的人員,責(zé)任區(qū)民警要加強(qiáng)管理,每兩個月要檢測一次。嚴(yán)防脫管失控;對于執(zhí)行期間下落不明的吸毒人員,責(zé)任區(qū)民警要盡快查清下落,重新納入管控。

(2)是切實加大對流動吸毒人員的查控力度??h禁毒大隊和各派出所要充分依托

“大情報”平臺的吸毒人員活動信息預(yù)警功能,切實加強(qiáng)對旅店業(yè)、出租房屋等吸毒活動重點場所的控制,提高對社會面流動吸毒人員的發(fā)現(xiàn)和控制能力。對于預(yù)警發(fā)現(xiàn)的有吸毒行為人員,要見面檢測。

四、信息報送

做好信息報送工作.各派出所對于新發(fā)現(xiàn)的吸毒人員,以及其他涉毒違法犯罪線索,及時報送給禁毒大隊。

加班管控方案篇十二

根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。

加大公司形象、企業(yè)文化對外宣傳的力度,增加求職者對公司的了解,不斷改善公司在求職者心目中的位置。

對求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。

做好人力資源儲備工作,及時補(bǔ)充空缺崗位。入職管理 入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化,讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識的培訓(xùn),杜絕安全事故的發(fā)生,保障員工的生命財產(chǎn)安全。

入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù),同時為員工安排住宿,幫助員工熟悉餐廳位置,以及就餐流程。

廠服管理,在入職培訓(xùn)時明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定,在員工入職時先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服,在員工入職滿一個月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。

后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍,對私自調(diào)宿,私自入住,對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率,責(zé)任落實到個人,并指定專人對于員工的后勤問題進(jìn)行回應(yīng)解決,并跟進(jìn)問題處理進(jìn)度。對于不及時處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核,保證員工在工作時沒有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項工作執(zhí)行進(jìn)度,如有故意刁難、超過正常程序所用時期的,給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報。生產(chǎn)車間管理。

6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班、組長應(yīng)每天清點到崗人數(shù),記錄并上報考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動量,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長提供的考勤記錄、人員流動數(shù)據(jù),統(tǒng)計匯總,做到對一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長在新員工入職時應(yīng)安排對工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容,并在生活上給與指導(dǎo)。

6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動,來減輕員工的疲勞和工作壓力。

6.4公司在力所能及的情況下,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,合理安排員工進(jìn)行休息,防止員工不間斷工作或長時間重復(fù)一個動作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天,每月至少休息4天。

6.5分廠應(yīng)開展豐富多彩的員工關(guān)愛活動,以多種形勢表現(xiàn)出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實車間防暑降溫措施,公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況,員工身體不適的時候應(yīng)及時采取措施。

完善績效考核體系,建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平,及時調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

完善員工福利體系。實行彈性福利制度,根據(jù)員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國傳統(tǒng)節(jié)日,為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關(guān)愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實員工關(guān)愛措施的落實。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛的主題活動,充分調(diào)動員工的積極性,讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工,公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。

四、企業(yè)文化

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增加企業(yè)文化的宣傳力度,不斷強(qiáng)化員工對于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識,定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動,鼓勵員工積極參與,以激勵的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運用微信公眾賬號,通過微信公眾賬號定期更新公司的先進(jìn)個人、新進(jìn)集體以及各項活動的表彰成果,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰,激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容,激勵員工提出對公司的意見和建議,積極讓員工參與決策,弱化員工對公司的敵視心理,逐漸減小員工對公司的不滿,營造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽,激勵員工提升自身技能以及工作熟練度。

五、監(jiān)督體系

加班管控方案篇十三

為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效切斷病毒傳播各類途徑,遏制疫情蔓延勢頭,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。我鎮(zhèn)對已排查出的人員采取行之有效的管控,確保人員“管得住”、隔離“服好務(wù)”。在此過程中,特對居家隔離工作規(guī)范做如下要求:

(一)告知書、承諾書、監(jiān)督提示卡送達(dá)到戶。實施居家隔離時,按規(guī)定向居家隔離人員發(fā)放《居家醫(yī)學(xué)觀察承諾書》《溫馨提示告知書》及《監(jiān)督提示卡》(見附件),由鎮(zhèn)包保干部或村(社區(qū))干部發(fā)放。明確告知隔離緣由、期限、法律依據(jù)、注意事項以及服務(wù)管理工作人員的姓名和聯(lián)系方式等。

(二)兩次測體溫密切關(guān)注。所在村(社區(qū))村醫(yī)對居家隔離人員測量體溫(每天測量2次,上午下午各1次),并建立相應(yīng)臺賬,村(居)委會也需留有備份。

(三)落實“五保一”保包工作專班。專班人員由各村(社區(qū))第一書記、鎮(zhèn)駐村干部、1名村(社區(qū))干部、1名輔警、1名村醫(yī)組成。鎮(zhèn)駐村干部為包保專班負(fù)責(zé)人。第一書記、鎮(zhèn)駐村干部負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督管理,輔警負(fù)責(zé)外部環(huán)境安全秩序,村(社區(qū))干部負(fù)責(zé)跟蹤管理和信息上報,村醫(yī)負(fù)責(zé)體溫測量及癥狀監(jiān)測,村(社區(qū))要建好管控組落實情況及管理情況臺賬留存?zhèn)洳椤?/p>

(四)四項硬舉措監(jiān)督服務(wù)。一是包保專班應(yīng)每3天上門核實1次觀察對象的自行監(jiān)測情況,按相關(guān)要求做好登記。二是密切關(guān)注身心健康。居家隔離期間,得知居家隔離人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等癥狀后,立即向鎮(zhèn)疫情防控指揮部報告,按規(guī)定送定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治,并采集標(biāo)本開展檢測與排查工作;對于有家庭成員接受隔離治療的家庭,督促其他家庭成員同樣做好居家隔離。三是建立互鄰監(jiān)督機(jī)制。重點構(gòu)建以家庭防控為基礎(chǔ),自報與舉報、自我監(jiān)督與鄰里監(jiān)督相結(jié)合的互鄰監(jiān)督機(jī)制,大力實施有獎舉報,激發(fā)群眾監(jiān)督的“主動意識”,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早治療。四是強(qiáng)化政策支撐力度。觀察對象要自覺地在醫(yī)學(xué)指導(dǎo)下進(jìn)行居家隔離,身體有異常癥狀要及時向管控人員報告,否則按有關(guān)違法法紀(jì)處置。

(一)實施居家隔離工作要求。實行單間隔離,日常生活盡量限制在隔離房間內(nèi),盡可能減少與共同居住人員接觸;居家隔離人員之間交流必須保持1米以上的距離,戴口罩,且實行分餐制,使用的碗筷餐后高溫煮30分鐘;觀察期間不得外出,村(社區(qū))對其所需必要生活用品給予幫助代購,保障居家隔離人員的必要生活物資獲取;觀察期間,一旦出現(xiàn)任何癥狀,要立即向管控人員報告,若出現(xiàn)癥狀被集中隔離進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,或者被確認(rèn)為疑似病例(確診病例),隔離場所須開展終末消毒。

(二)期滿解除居家隔離流程

1.居家隔離人員起止時間。對重點關(guān)注對象居家隔離起止時間應(yīng)從居家隔離醫(yī)學(xué)觀察對象回鄉(xiāng)當(dāng)日起到14天為止。被居家隔離觀察對象回鄉(xiāng)的時間由鎮(zhèn)疫情防控指揮部摸排后確定,具體時間應(yīng)有充分的證據(jù)佐證,如實名制飛機(jī)票、火車票等,如無法準(zhǔn)確確定居家隔離醫(yī)學(xué)觀察對象回到達(dá)州時間,應(yīng)將排查到的人員的當(dāng)天作為居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的第一天。

2.居家隔離人員觀察期滿解除隔離流程

重點關(guān)注對象(境外返鄉(xiāng)已集中隔離完畢、重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員及其密切接觸者)在居家隔離醫(yī)學(xué)觀察期間,由“五保一”包保工作專班對其隔離情況進(jìn)行監(jiān)督和督促,所在地村醫(yī)負(fù)責(zé)對其進(jìn)行每天兩次體溫檢測,并建立臺賬;在14天觀察期結(jié)束后,無異常癥狀的居家隔離觀察對象,由村(居)委會毎日匯總名單后,向鎮(zhèn)指揮部后解除居家隔離。同時,村(居)委會做好動態(tài)管理,并保留好觀察對象的監(jiān)測臺賬記錄。

(一)隔離房間注意通風(fēng),并保持與其他房間相通的門隨時關(guān)閉。

(二)做好居家隔離場所特別是廁所清潔與消毒工作,避免交叉感染。

(三)做好居家隔離人員的信息保密,未經(jīng)許可,不得隨意以任何渠道、任何方式外泄。

(四)無居家隔離條件的,或不配個管控人員管控的,被認(rèn)定后進(jìn)行集中隔離觀察。

附件1:居家隔離醫(yī)學(xué)觀察告知書

附件2:溫馨提示告知書

附件3:監(jiān)督提示卡

附件4:重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員居家醫(yī)學(xué)觀察監(jiān)測登記表

加班管控方案篇十四

活動宗旨

按照公司成本月整體活動方案要求,開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”,完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系,編制實施細(xì)則;利用ogsm工具,開展降成本項目工作;推進(jìn)自查自糾活動,強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力,實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。

二、參與范圍及活動時間

參與范圍:各科室

活動負(fù)責(zé)人:各科室推進(jìn)員

活動時間:2017年10月15日-11月25日

三、活動項目

各科室自主開展成本管控活動,圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”,完善責(zé)任成本中心自主成本管控實施細(xì)則,開展ogsm降成本項目,推進(jìn)自查自糾活動。

1、“一個體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系

各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊》及責(zé)任成本中心評價體系,完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系,編制本科室《自主成本管控實施細(xì)則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容,完善各班組崗位職責(zé),梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出,落實相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評標(biāo)準(zhǔn),完成各科室責(zé)任成本管理實施細(xì)則,并按實施細(xì)則指導(dǎo)成本管理日常工作。

《自主成本管控實施細(xì)則》具體編制要求見后續(xù)通知。

2、“一種模式”-ogsm降成本項目

各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評指標(biāo),結(jié)合自身的材料耗用指標(biāo)、費用指標(biāo)、效率指標(biāo)以及本科室歸口管理的各項費用年度預(yù)算額度等,自主確定本科室內(nèi)部降成本項目,明確各降成本項目完成時間及項目預(yù)計收益,按照附件格式,于10月25日前提交成本月推進(jìn)員處備案。

成本月活動結(jié)束后,按照附件格式,于11月25日前輸出降成本項目總結(jié)材料提交成本月組推進(jìn)員處。

3、“一種活動”-自查自糾活動

各科室從補(bǔ)短板、去庫存、強(qiáng)內(nèi)控三方面開展科室內(nèi)部自查自糾活動,并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進(jìn)員處。

3.1補(bǔ)短板

3.2去庫存

3.3強(qiáng)內(nèi)控

各科室組織開展資產(chǎn)安全風(fēng)險識別的活動,制定風(fēng)險控制措施,推動風(fēng)險防范的第一道防線自我建設(shè),各資產(chǎn)歸口科室開展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險識別的活動,對資產(chǎn)管理情況組織開展內(nèi)控管理風(fēng)險考評、檢查,發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。

補(bǔ)短板、去庫存、強(qiáng)內(nèi)控項目活動材料提交模板:

四、活動考評細(xì)則

(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細(xì)則

1、“一個體系”

根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實施細(xì)則”的及時性及完整性進(jìn)行考評。

2、“一種模式”

各科室提交不少于2項降成本項目,未按要求開展提交的進(jìn)行扣分;

3、“一種活動”

(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細(xì)則

ogsm降成本項目活動分為工藝技術(shù)類和管理創(chuàng)新類兩大類,公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結(jié)題申報材料質(zhì)量、作假處理七個維度考評。

五、獎項設(shè)置

ogsm將成本項目指標(biāo)達(dá)成科室,榮譽(yù)證書及獎金;

工藝設(shè)備部成本月組會

2017年10月15日

加班管控方案篇十五

為貫徹落實《大埔縣隔離管理指揮組居家隔離管理工作專班工作方案(第一版)》精神,實現(xiàn)提級管理,確保鎮(zhèn)居家隔離管理工作專班工作統(tǒng)分結(jié)合、職責(zé)明確、指揮順暢、高效運轉(zhuǎn),現(xiàn)結(jié)合工作實際和需要,制訂本方案。

(一)工作專班:

組長:

副組長:

成員:

工作專班下設(shè)辦公室,設(shè)在綜治辦,負(fù)責(zé)工作專班日常工作推進(jìn),辦公室主任由林清賢同志擔(dān)任,副主任由廖茂略同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)專班日常工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通等事宜。

(二)工作職責(zé):

1、制定和完善居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的管理制度,細(xì)化管理措施(衛(wèi)生院牽頭負(fù)責(zé));

5、相關(guān)成員單位按照隔離醫(yī)學(xué)觀察的相關(guān)文件精神落實居家隔離管理工作;

6、承擔(dān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門交辦的其他工作。

各村(社區(qū))成立由村(社區(qū))支部書記任組長的隔離管理領(lǐng)導(dǎo)小組,依托基層“三人小組”,實行網(wǎng)格化管理。工作任務(wù):

1、排查落實涉疫重點人員,第一時間做好管控工作,對隔離人員的情況進(jìn)行現(xiàn)場評估,作出集中或居家隔離初步分類,報鎮(zhèn)隔離管理指揮組,并使用“一碼通”掃碼確認(rèn)。

2、嚴(yán)格按照相關(guān)要求落實居家隔離人員的日常健康檢測管理、管控工作,并為居家隔離人員提供必要的生活服務(wù)保障,堅決防止出現(xiàn)居家隔離人員隔離期間擅自外出現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)對居家隔離人員及其家屬的疫情防控宣傳引導(dǎo)、心理疏導(dǎo),加強(qiáng)對管控工作人員、管控對象的人文關(guān)懷。

4、及時匯總排查、管控工作情況并做好上報。

5、承擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的其他工作。

(一)提高站位,深化認(rèn)識。

各村(社區(qū))和各成員單位要切實提高政治站位,清醒認(rèn)識到做好居家隔離醫(yī)學(xué)觀察健康管理的重要性,不折不扣按照省、市、縣部署要求,落實工作責(zé)任,把隔離管理工作往深處推、往實里抓。同時,查找運行過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,完善機(jī)制,堵塞漏洞。

(二)明確任務(wù),壓實責(zé)任。

各成員單位要加強(qiáng)督促和指導(dǎo),進(jìn)一步明確村(社區(qū))、村(社區(qū))“三人小組”在居家隔離醫(yī)學(xué)觀察過程中的人員分工和職責(zé)。鎮(zhèn)新冠肺炎防控指揮辦要壓實“四方”責(zé)任,落實審核的主體責(zé)任,切實把好居家隔離人員適用范圍(即“五類特殊人員”:70周歲及以上的老年人、14周歲及以下的未成年人、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重基礎(chǔ)性疾病、直系親屬近期病危、去世)和居家隔離點條件審核關(guān)(有獨立房間和衛(wèi)生間,并能進(jìn)行村(社區(qū))精準(zhǔn)管控),統(tǒng)一進(jìn)行審核批準(zhǔn),并及時上報縣居家隔離管理工作專班備案。

(三)加強(qiáng)管理,落實保障。

鎮(zhèn)“三人小組”要第一時間把涉疫人員信息準(zhǔn)確傳達(dá)到村(社區(qū)),及時收集隔離條件評估情況,要實現(xiàn)集中隔離場所轉(zhuǎn)運至居家隔離場所的無縫對接,確?!八统鋈ァ薄敖拥米 薄R訌?qiáng)對隔離人員的政策宣傳,完善管理檔案和清單,實行臺帳管理,嚴(yán)格值班值守,做好預(yù)案,發(fā)現(xiàn)異常情況及時按照規(guī)范進(jìn)行報告和處理。要落實對村(社區(qū))開展居家隔離醫(yī)學(xué)觀察工作的人員、物資、經(jīng)費和技術(shù)的保障,關(guān)心愛護(hù)基層防疫工作人員。

加班管控方案篇十六

成立科室質(zhì)控小組,選舉產(chǎn)生小組人員名單,每月底召開科室質(zhì)控小組會議,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理,并有記錄。

成立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,工作職責(zé)。組長:楊娟。

副組長:陶鴻菱。

成員:楊眾剴、羅開芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。

工作職責(zé):

(一)在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和機(jī)關(guān)職能部門的指揮下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療,護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量工作,對本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控。

(二)組長為本科室質(zhì)量控制第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé),科室醫(yī)療質(zhì)量與安全,并組織實施質(zhì)量控制相關(guān)活動及措施。

(三)副組長負(fù)責(zé)科室臨床護(hù)理質(zhì)量與安全工作。

實際操作能力。

工作制度:

(一)組長每月組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室會診療常規(guī),操作規(guī)范,醫(yī)院規(guī)章制度,各級人員崗位職責(zé)的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

(二)認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療,護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

(三)每月由科室主任(護(hù)士長)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動及反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況,存在問題以及改進(jìn)措施,并作好會議記錄。

(四)小組成員起草科室質(zhì)量計劃,總結(jié),質(zhì)量組織落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案,實施日常自查,自控和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

(五)傳達(dá)全院質(zhì)量管理計劃措施并組織實施;維持科室正常的醫(yī)療秩序,嚴(yán)防醫(yī)療差錯發(fā)生;根據(jù)科室工作需要,完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。

(六)組織全科學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度,強(qiáng)化質(zhì)量意識,服務(wù)意識;

(七)樹立良好科室風(fēng)氣,強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)療質(zhì)量,人人有責(zé),“發(fā)展大計、質(zhì)量第一”的氛圍。

加班管控方案篇十七

實踐中,一些用人單位加班,往往是因為工作安排不當(dāng)造成的。用人單位對工作安排不僅要有長期安排,而且要用短期安排,更要有全單位“一盤棋”考慮。

對凡是可以用勞動定額考核的崗位,均應(yīng)制定勞動定額,勞動定額的制定,應(yīng)當(dāng)以90%的勞動者在法定正常工作時間之內(nèi)能夠完成為標(biāo)準(zhǔn);對不能用勞動定額考核的.崗位,應(yīng)當(dāng)明確崗位職責(zé)。對各個崗位完成勞動定額和崗位職責(zé)情況,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)考核,與工資獎金掛鉤,并盡量透明化。

通過內(nèi)部管理制度,明確“加班”概念。加班通??梢苑譃閮煞N,一種為用人單位安排,一種為員工自覺加班。對于用人單位安排加班,內(nèi)部規(guī)章制度應(yīng)對可以加班的情形和加班的審批手續(xù)進(jìn)行規(guī)定,只有符合加班條件并經(jīng)相應(yīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的加班才可以被認(rèn)定為加班,作為用人單位計算加班工資的依據(jù)。員工因自己原因未在工作時間內(nèi)完成工作,下班后主動補(bǔ)齊工作;或到下班時間后未離開工作崗位,做自己的事情;或未受領(lǐng)導(dǎo)安排主動多勞動等類似情況,不屬于用人單位指定加班的情形,且未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),因此不屬于法律意義上的加班,用人單位無需支付加班工資。

部門需要加班的,由部門提交書面報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),抄送人力資源部備案。在落實到加班人員上,由部門征得勞動者同意安排的,應(yīng)做好考勤和考核;勞動者主動申請加班的,應(yīng)提交書面申請,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)??记?、申請及時送人力資源部備案,并進(jìn)行公示。

對符合實行不定時工作制度和綜合計算工時制的勞動者,報經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)執(zhí)行不定時工作制和綜合工時制,最大限度的利用法定工作時間。

加班管控方案篇十八

以市、區(qū)防疫部門和省教育廳、市教體局指示要求,從維護(hù)全體教職工和幼兒身體健康和生命安全、幼兒園和社會穩(wěn)定出發(fā),組織本園做好防控xx傳染病的發(fā)生,積極與衛(wèi)生部門緊密協(xié)作,搞好各項預(yù)防措施,落實各項預(yù)防工作,加強(qiáng)疫情信息管理,全面掌握疫情動態(tài),堅決控制和阻斷疫情在幼兒園的發(fā)生。

(一)人員組成。

組長:園長xx。

副組長:

成員:各班班主任、保育員、藝術(shù)老師。

工作小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我園日常防治工作及處理突發(fā)事件。每周召開兩次工作會議,聽取總務(wù)處、保健室匯報一周園內(nèi)防治工作情況,下周工作計劃安排。校園內(nèi)出現(xiàn)緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時作出處理,指導(dǎo)園內(nèi)預(yù)防工作的落實,并進(jìn)行檢控和監(jiān)督。

(一)開園前的準(zhǔn)備工作。

1、加強(qiáng)師生宣傳教育工作。通過學(xué)校官方網(wǎng)站平臺、手機(jī)短信、班級家長釘釘群等多種渠道普及防疫知識,引導(dǎo)幼兒和家長提高自覺防控意識和能力,做好個人防護(hù),減少疫情期間外出,規(guī)范佩戴口罩,盡量避免乘坐公共交通工具,不參加聚會,不到人員密集的公共場所活動。開學(xué)前要根據(jù)上級主管部門要求和疫情防控方案對全體教職員工進(jìn)行疫情防控知識技能培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練。

2、提前告知具體開園時間。正式開園前,利用官方微信公眾號、班級釘釘群、電話等方式就開園具體時間,通知到每一位幼兒,并告知幼兒家長提前三天做好自查癥狀、自測體溫,出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37.2℃的,要暫緩返校。

3、做好師生行蹤和健康監(jiān)測。準(zhǔn)確了解和掌握師生假期動向,在確定開園日期前三日內(nèi),通知教職工和幼兒家長填報師生本人及家庭成員在最近14天內(nèi),是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友,是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關(guān)人員,是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況,進(jìn)行排查摸底,建立管理臺賬。對有疫情高發(fā)地區(qū)居住史或旅行史的教職員工、幼兒及家長,自離開疫情高發(fā)地區(qū)后,居家或在指定場所醫(yī)學(xué)觀察14天。

4、準(zhǔn)備好應(yīng)急物資與場所。教務(wù)處根據(jù)需要,提前儲備好疫情防控所需物資。

5、做好校園衛(wèi)生防疫工作。在衛(wèi)生防疫部門指導(dǎo)下,按照消毒操作規(guī)范,對教室、圖書館、食堂、運動場、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行集中清潔消毒,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、不留死角;在園內(nèi)各公共衛(wèi)生間配備充足的洗手液或肥皂,并在醒目位置張貼“正確洗手圖示”,宣傳指引幼兒學(xué)會正確洗手方法。

6、做好開園后后勤保障準(zhǔn)備。做好食堂、飲用水的安全監(jiān)管,提前對食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,開展安全操作培訓(xùn),體檢和培訓(xùn)合格后方可上崗。加強(qiáng)校車安全衛(wèi)生檢查,重點對車內(nèi)座椅、扶手、安全帶、吊環(huán)等物體表面進(jìn)行消毒,使用化學(xué)藥劑消毒后,應(yīng)晾干并及時通風(fēng)換氣。

7、嚴(yán)密組織安全隱患排查。后勤部門聯(lián)系有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對飲用水、電氣設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢測,確保安全,為師生返校做好準(zhǔn)備。

8、認(rèn)真做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。教務(wù)處做好教師教學(xué)任務(wù)下達(dá),制定好班級課表和教師課表,檢查教材及教師用書準(zhǔn)備情況,檢查與準(zhǔn)備好教室桌椅與多媒體設(shè)備等,確保正常開園。

(二)入園當(dāng)日工作計劃。

1、入園當(dāng)日家長及幼兒應(yīng)佩戴口罩,盡量避免乘坐公共交通工具,并注意與他人保持一定距離。引導(dǎo)家長及幼兒有序排隊入園,間隔不小于1米,避免人員聚集。

2、嚴(yán)控入園管理,建立入園體溫檢測制度,填寫健康卡。進(jìn)入園區(qū)內(nèi)的所有人員,均需接受體溫檢測,體溫正常方可入園;嚴(yán)禁家長隨意進(jìn)入校園。

3、對去過疫情嚴(yán)重地區(qū)的幼兒,入園時要嚴(yán)格進(jìn)行健康監(jiān)測。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的幼兒,應(yīng)由家長陪同主動到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,并做好個人防護(hù),不允許未解除醫(yī)學(xué)觀察幼兒入園。

4、通過多種方式,對家長和幼兒開展公共衛(wèi)生健康知識和疫情防控宣傳教育。

加班管控方案篇十九

疫情防控期間,當(dāng)被要求進(jìn)行居家隔離時,省疾控中心提醒居民應(yīng)落實以下幾方面措施:

1、單獨居住。一個居住地址只能居家隔離一人。如與家人共同居住,家人必須承諾共同居家隔離。成員一人一間,保持相對獨立,盡量不離開隔離房間,避免與家人近距離接觸。

2、室內(nèi)清潔。如與家人共同居住,停止使用中央空調(diào),保持隔離房間隨時關(guān)閉,在隔離房間開門前,應(yīng)先開窗通風(fēng)后再開門。經(jīng)常開窗通風(fēng),至少每2-4小時開窗通風(fēng)一次,每次20-30分鐘。做好居室的日常清潔工作,對分泌物污染的物品或經(jīng)常觸摸的物品進(jìn)行消毒。桌椅、門把手等可使用含氯消毒液進(jìn)行消毒(含氯消毒劑使用時需按說明書配制使用,操作時戴好手套);體溫計、手機(jī)等可使用75%醫(yī)用酒精棉球或棉片擦拭消毒。不得外出,謝絕會客。

3、佩戴口罩。獨處時,可以不戴口罩。與共同隔離人員接觸時,請佩戴口罩。戴口罩前、丟棄使用過的口罩后,均需要及時洗手。

4、用品處理。餐具使用后,可煮沸消毒或使用餐具消毒柜消毒。用過的紙巾、口罩及生活廢棄物丟入專門的帶蓋垃圾桶內(nèi),交由工作人員專門處理。如有家庭成員共同隔離,生活用品需單獨使用,避免交叉污染。

5、生活規(guī)律。保持充足的休息,不熬夜。單獨就餐,食物要清淡、多樣化,保證營養(yǎng)充足。保持平和的心態(tài),積極面對。

6、主動監(jiān)測。如實回答工作人員的健康詢問。積極配合每日上、下午各一次的體溫測量并做好記錄。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,立即電話聯(lián)系工作人員。

加班管控方案篇二十

本計劃的目的在于對所開發(fā)的軟件規(guī)定各種必要的質(zhì)量保證措施,以保證所交付的軟件能夠滿足項目預(yù)定需求,能夠滿足本項目總體組制定的且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審批準(zhǔn)的該軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書中規(guī)定的各項具體需求。

軟件質(zhì)量保證工作涉及軟件生存周期各階段的活動,應(yīng)該貫徹到日常的軟件開發(fā)活動中,而且應(yīng)該特別注意軟件質(zhì)量的早期評審工作。因此,對于所負(fù)責(zé)系統(tǒng),要按照本計劃的各項規(guī)定進(jìn)行各項評審工作。軟件質(zhì)量保證小組要參加所有的評審與檢查活動。評審與檢查的目的是為了確保在軟件開發(fā)工作的各個階段和各個方面都認(rèn)真采取各項措施來保證與提高軟件的質(zhì)量。在軟件開發(fā)過程中,要進(jìn)行如下幾類評審與檢查工作:

a.階段評審:在軟件開發(fā)過程中,要定期地或階段性地對某一開發(fā)階段或某幾個開發(fā)階段的階段產(chǎn)品進(jìn)行評審。在軟件及其所屬各子系統(tǒng)的開發(fā)過程中,應(yīng)該進(jìn)行以下三次評審:第一次評審軟件需求、概要設(shè)計、驗證與確認(rèn)方法;第二次評審詳細(xì)設(shè)計、功能測試與演示,并對第一次評審結(jié)果復(fù)核;第三次是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。

階段評審工作要組織專門的評審小組,原則上由項目總體小組成員或特邀專家擔(dān)任評審組長,評審小組成員應(yīng)該包括項目所有成員、質(zhì)量保證人員、和上級主管部門的代表,其他參加人員視評審內(nèi)容而定。

每一次評審工作都應(yīng)填寫評審總結(jié)報告(rsr)、評審問題記錄(rpl)、評審成員簽字表(rmt)與軟件問題報告單(spr)等四張表格。

b.日常檢查:在軟件的工程化開發(fā)過程中,各子系統(tǒng)應(yīng)該填寫項目進(jìn)展報表,即軟件進(jìn)展報表表頭、軟件階段進(jìn)度表、軟件階段產(chǎn)品完成情況表、軟件開發(fā)費用表等四張表格。項目組楊大亮或其他領(lǐng)導(dǎo)通過項目進(jìn)展季報表發(fā)現(xiàn)有關(guān)軟件質(zhì)量的問題。

d.全組負(fù)責(zé)測試復(fù)查和文檔的規(guī)范化檢查工作;

除了基本文檔之外,對于尚在開發(fā)中的軟件,還應(yīng)該包括以下四個方面的文檔:

a.軟件質(zhì)量保證計劃(sqap);b.軟件配臵管理計劃(scmp);c.項目進(jìn)展報表(ppr);d.階段評審報表(prr)。

》)的規(guī)定編制相應(yīng)的文檔,以保證在開發(fā)階段結(jié)束時其文檔是齊全的。b.正確性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的文檔的內(nèi)容,必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。

c.簡明性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔的語言表達(dá)應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確簡練,適合各種文檔的特定讀者。

d.可追蹤性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有良好的可追蹤性。文檔的可追蹤性包括縱向可追蹤性與橫向可追蹤性兩個方面。前者是指在不同文檔的相關(guān)內(nèi)容之間相互檢索的難易程度;后者是指確定同一文檔某一內(nèi)容在本文檔中的涉及范圍的難易程度。

e.自說明性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有較好的自說明性。文檔的自說明性是指在軟件開發(fā)各個階段中的不同文檔能獨立表達(dá)該軟件其相應(yīng)階段的階段產(chǎn)品的能力。

第一次評審會對軟件需求、概要設(shè)計以及驗證與確認(rèn)方法進(jìn)行評審。a.軟件需求評審(srr)應(yīng)確保在軟件需求規(guī)格說明書中規(guī)定的各項需求的合理性。

第二次評審會要對詳細(xì)設(shè)計、功能測試與演示進(jìn)行評審,并對第一次評審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。如果在軟件開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)需要修改第一次評審結(jié)果,則應(yīng)按照《軟件配臵管理計劃》的規(guī)定處理。

a.詳細(xì)設(shè)計評審(ddr)應(yīng)確定軟件設(shè)計說明書中的詳細(xì)設(shè)計在滿足軟件需求規(guī)格說明書中的需求方面的可接受性。

b.編程格式評審應(yīng)確保所有編碼采用規(guī)定的工作語言,能在規(guī)定的運行環(huán)境中運行,并且符合gb8566中提倡的編程風(fēng)格。在滿足這些要求之后,方可進(jìn)行測試工作。

第三次評審會要進(jìn)行功能檢查、物理檢查和綜合檢查。這些評審會應(yīng)在集成測試階段結(jié)束后進(jìn)行。

a.功能檢查(fa)應(yīng)驗證所開發(fā)的軟件已經(jīng)滿足在軟件需求規(guī)格說明書中規(guī)定的所有需求。

b.物理檢查(pa)應(yīng)對軟件進(jìn)行物理檢查,以驗證程序和文檔已經(jīng)一致、并已做好了交付的準(zhǔn)備。

在項目所屬的各個子系統(tǒng)(其中包括有關(guān)的支持軟件)的研制與開發(fā)過程中,都應(yīng)該在各自的軟件質(zhì)量保證活動中合理地使用軟件質(zhì)量活動的支持工具、技術(shù)和方法。這些工具主要有下列三種:

在項目及其所屬的各個子系統(tǒng)的研制與開發(fā)期間,要進(jìn)行各種軟件質(zhì)量保證活動,準(zhǔn)確記錄、及時分析并妥善保存有關(guān)這些活動的記錄,是確保軟件質(zhì)量的重要條件。在軟件質(zhì)量保證小組中,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、匯總與保存有關(guān)軟件質(zhì)量保證活動的記錄。

加班管控方案篇二十一

1、居家隔離參照集中隔離場所相關(guān)規(guī)程要求,由社區(qū)干部、網(wǎng)格員、信息聯(lián)絡(luò)員、公安干警、衛(wèi)生服務(wù)人員、物業(yè)人員、后勤保障人員、志愿者等組成工作專班,采用“一對一”的方式實施居家隔離。

2、居家隔離人員居住場所須由社區(qū)專班人員進(jìn)行居家內(nèi)外環(huán)境專業(yè)評估。不具備居家隔離場所條件的,一律進(jìn)行集中隔離。

3、居家隔離人員宜單獨居住,如有同住人員,須與居家隔離人員共同執(zhí)行管控措施。居家隔離期間拒絕一切探訪,原則不得外出,確需外出的要經(jīng)所在社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員認(rèn)真研判批準(zhǔn),并采取嚴(yán)密的出行防護(hù)措施,避免前往人群密集場所。私自外出者,一律轉(zhuǎn)為集中隔離,隔離期限重新計算,費用自理。

4、居家隔離人員應(yīng)當(dāng)每天早、晚各進(jìn)行一次體溫測量和自我健康監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果報告社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員。社區(qū)工作人員可通過微信、視頻等多種非接觸方式關(guān)注居家隔離人員健康狀況,做好監(jiān)測記錄。

5、社區(qū)負(fù)責(zé)為居家隔離人員進(jìn)行入戶核酸采樣。社區(qū)工作人員詳細(xì)記錄每次核酸檢測信息,做到人頭清、核酸檢測數(shù)據(jù)清。對居家隔離期滿、核酸檢測結(jié)果呈陰性的隔離人員,所在社區(qū)出具《解除居家隔離通知書》,解除居家隔離。

6、居家隔離期間,隔離人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀時,社區(qū)工作人員(“一對一”管理人員,下同)要及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門和轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報告,按規(guī)定要求將其轉(zhuǎn)至定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)排查診治,實行閉環(huán)管理。

7、居家隔離期間,隔離人員保持通訊暢通,隨時與社區(qū)工作人員保持聯(lián)系。獨居的老、弱、病、殘、兒童、孕產(chǎn)婦、半自理及無自理能力等特殊人員,需確定同住陪護(hù)人員或緊急聯(lián)系人(有基礎(chǔ)疾病的人員和老年人不能作為陪護(hù)人員)。

8、患有基礎(chǔ)疾病的居家隔離人員應(yīng)當(dāng)按時服藥,不可擅自停藥,藥物儲備不足時,可在就近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開藥,由家屬或社區(qū)工作人員代取藥物。

9、社區(qū)做好心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷工作,及時回應(yīng)居家隔離人員訴求,為其提供代辦、代購、代送等基本生活服務(wù)。

10、對違反居家隔離管控要求、拒不執(zhí)行居家隔離管控措施、不配合管控工作、瞞報信息的人員,由公安機(jī)關(guān)采取措施,并追究法律責(zé)任。

加班管控方案篇二十二

一.加班申請制度

1. 各部門因生產(chǎn)需要加班,必須下午15:30分前認(rèn)真填寫《加班申請表》,部門主管審核,生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)并報生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再交人事部匯總存檔。

2. 節(jié)假日一般不安排加班,特殊情況必須提前一天報總經(jīng)理批準(zhǔn),休息日申請加班,必須在《加班申請表》上注明下周內(nèi)某天補(bǔ)回休息一天。

3. 加班申請部門,必須有在加班單上注明生產(chǎn)數(shù)量,以便部門主管認(rèn)真核算加班人數(shù)及時數(shù)后上報上級審批。

5. 嚴(yán)禁無故加班,弄虛作假,人事部將核對考勤,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,將全廠通告批評。

二.加班管控制度

1. 公司生產(chǎn)旺季為每年5-8月份及11月-2月,旺季每周工作時間應(yīng)控制在65小時以內(nèi),且周六、周日必須少安排工作時間,控制是數(shù)為16小時。

2. 生產(chǎn)淡季每周工作時間為60小時,且盡量不安排休息日加班。

3. 生產(chǎn)量有所變動要即刻合理調(diào)整加班時間。

4. 倉庫每周的加班時數(shù)應(yīng)控制在12小時以內(nèi), 即每周工作時間不得超過52小時,如有特殊情況要超時加班, 要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班.周日如確需加班可實行輪流值班制度。

具體執(zhí)行:部門主管周五對本周加班工時管控進(jìn)行回顧,并根據(jù)實際情況計劃安排周日是否需要加班,加班輪值人員名單,后提交人事部備案。

5. 文員每周的工作時間應(yīng)控制在44小時以內(nèi).

7. 清潔工采用7+1的工作時間,星期六上班5小時.(星期一至五每天正常上班7小時,加班1小時,星期六計正常上班5小時)

合理安排職工的工作時間、休息時間,做好勞逸結(jié)合對于保護(hù)職工的安全健康、提高勞動生產(chǎn)率、加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展有著積極的意義,也是我國勞動安全工作的一項重要內(nèi)容。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》中的規(guī)定:“勞動者每天工作時間不超過8小時,平均每周工作時間不超過44小時的工作制度?!眹鴦?wù)院[1995]第174號令規(guī)定,實行每天工作8小時,每周工作40小時的工作制度。和勞動部在《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作和綜合工作制的審批辦法》中規(guī)定,“建筑施工企業(yè)可實行綜合計算工時工作制”的規(guī)定,結(jié)合建筑施工現(xiàn)場的實際情況制定本制度。

1 在正常情況下必須按照國家規(guī)定的工作時間和節(jié)假日的`規(guī)定,不得隨意延長工作時間和加班加點以及在節(jié)假日期間安排工作。確因工作需要,必須加班加點或在節(jié)假日期間安排工作時,應(yīng)給加班加點職工安排換休時間。

2 凡是安排職工加班加點或者在節(jié)假日期間安排職工加班又不能安排換休的,必須按照勞動部《工資支付暫行規(guī)定》中有關(guān)加班加點工資支付的規(guī)定,支付職工加班加點工資,不得無故克扣職工加班加點工資。

3 夜間安排職工加班時,必須有充足的照明設(shè)備,確保安全施工。

4 夜間加班超過12點以后的,第二天應(yīng)安排職工至少休息半天,確保職工有旺盛的精力投入到施工生產(chǎn)中去,防止因疲勞過度,而發(fā)生安全事故。

5、生產(chǎn)指揮人員要熟悉國家有關(guān)安全和職工工作時間的法律法規(guī),并嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。

中國建筑第七工程局第一建筑公司

駐馬店分公司桂月園項目經(jīng)理部

批準(zhǔn)人: 2015年7月1日

加班管控方案篇二十三

威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源,在于來自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險以及外部的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)對外經(jīng)營運作過程中,面臨各種經(jīng)營風(fēng)險,包括因競爭對手的惡意競爭行為導(dǎo)致的風(fēng)險、因合作伙伴履約資信問題導(dǎo)致的風(fēng)險以及因經(jīng)營環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險,如國家法律、政策的變化。

企業(yè)內(nèi)部管理追其根源,均在于人力資源的掌控,因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險概括為“人力資源風(fēng)險管理”。

人力資源風(fēng)險管理中最常見的幾類問題,包括:黑單、泄露公司機(jī)密及商業(yè)秘密、虛報或假報帳目等。出現(xiàn)以上問題,究其根本,有三個層面的原因:

第一,目前我國社會信用體系不完善;

第三,員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高,缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準(zhǔn)、特別是盡職性不高。

因此,企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險控制,建立并完善內(nèi)部人力資源風(fēng)險防范體系和危機(jī)處理機(jī)制,控制內(nèi)部人力資源風(fēng)險,從而保障企業(yè)商業(yè)安全。

企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險控制能力,首先,必須建立事前防范保障機(jī)制。設(shè)立對應(yīng)聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序,全面、深入核實其背景資料,同時也可通過心理測試,獲取一些其它途徑無法得到的真實信息,比如應(yīng)聘人員是否對企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無記載的重要背景信息,如是否有犯罪前科,是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好,是否加入非法組織,是否是國外間諜或競爭企業(yè)的商業(yè)間諜。

其次,建立事中預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。事中預(yù)防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部,要對在職人員,特別是重要崗位員工進(jìn)行公開的定期、不定期考核或心理測試;加強(qiáng)對員工個人職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高,完善新員工的培訓(xùn)機(jī)制和對在職員工的考核機(jī)制。公司外部,可聘請專業(yè)的調(diào)查公司對重點崗位員工的盡職狀況進(jìn)行定期保密調(diào)查。

最后,建立事后危機(jī)處理機(jī)制。公司內(nèi)部要設(shè)立專門的危機(jī)管理部門,并不斷健全和完善部門制度;公司外部,可聘請專業(yè)調(diào)查公司對在職人員、離職人員的職業(yè)去向進(jìn)行追蹤調(diào)查。

我們對不同階段對風(fēng)險控制的程度有一個大概的統(tǒng)計,基本上是:事前控制:100%,事中控制:85%,事后控制:15%。可見事前對風(fēng)險和危機(jī)進(jìn)行控制是最有效的。因此,企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險控制,建立人力資源風(fēng)險管理體系,其重點也在于建立事前的風(fēng)險防范和事中風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。總結(jié)以上風(fēng)險控制方法,現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風(fēng)險控制與管理應(yīng)著眼于以下方面:

2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實際運作,包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風(fēng)險測試機(jī)制;

3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機(jī)制,對記載數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并合理利用。

胡明杰。

2010年8月17號。

加班管控方案篇二十四

按照關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域“四條紅線”管控要求,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險源風(fēng)險管控,制定本管控方案,本管控方案適用于公司有重大危險源的所屬單位。

第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》,公司《重大危險源管理辦法》等規(guī)章制度。

第二條重大危險源所屬單位是重大危險源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。

第三條單位每兩年至少應(yīng)對重大危險源進(jìn)行一次安全評估,形成安全評估報告,按規(guī)定報公司安全環(huán)保處備案。

第四條重大危險源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過安全教育和技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作證,熟悉重大危險源安全管理制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

第五條重大危險源所屬二級單位每月至少對重大危險源檢查二次,所屬基層單位每周至少對重大危險源檢查二次,操作崗位落實每日巡檢,重大節(jié)日、重要時期必須組織對重大危險源進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄和檢查檔案。

第六條重大危險源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測、檢驗并做好記錄。第七條重大危險源場所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施,設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識,懸掛重大危險源風(fēng)險提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動保護(hù)用品、用具,并正確穿戴。

第八條重大危險源存在事故隱患,必須停運設(shè)備、設(shè)施立即整改,整改前和整改中應(yīng)采取切實可行的安全措施。

第九條嚴(yán)禁節(jié)假日、特殊敏感時期在重大危險源場所從事動火、臨時用電、進(jìn)入受限空間等危險作業(yè),重大危險源動火作業(yè)必須升級審批。

第十條遵守交接班制度,做好交接班記錄。

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