精選制定時間規(guī)劃(匯總17篇)

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精選制定時間規(guī)劃(匯總17篇)
時間:2023-11-02 05:20:02     小編:書香墨

每個人都應該經(jīng)常進行總結,以便更好地認識自己的強項和弱點,并及時調整自己的學習和工作方法。怎樣欣賞文學作品才能更深入地理解其中的寓意和內涵,下面我來分享一些文學鑒賞的技巧。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考,希望對大家的寫作有所幫助。

制定時間規(guī)劃篇一

主導權交給孩子。

先讓孩子思考,暑假自己想干什么?當然不是漫無目的不著天際的亂想,而是要有原則和范圍。父母主要從以下幾點引導:

1.身心健康。身體鍛煉,日常的(如:跳繩、跑步......);學會某項運動技能如:游泳、滑冰……)。

2.旅行計劃。孩子想去哪里?可能是課本上提到的某個地方,電視里看到過的某個勝地,或者是同學去過的某個心馳神往之地。

3.游樂參觀計劃。興許是新開的某個大型游樂場,也許是某個博物館,亦或是某個書城,如果可以,都可以讓孩子自己說想去哪。

某項技能或者培養(yǎng)一個興趣。這個可以是自己在家就可以完成,也可以是借助社會資源(圖書館),當然請家長結合孩子的興趣。

5.生活相關。做些力所能力的事,也培養(yǎng)孩子一定的生活自理能力,以及家庭意識。

6.閱讀。大人都有句話——要么讀書,要么旅行,身體和心靈總有一個要在路上。讀書習慣得從孩子抓起。這個暑假,想讀什么書?幾本書?都可以事先計劃起來哦。對于中高年級的小朋友,還可以制作好讀書卡,養(yǎng)成記錄摘抄的習慣。

7.學業(yè)相關。一般孩子不會主動提出,但學業(yè)相關的拾漏補缺包括作業(yè)還是不能遺漏的,這就要家長和孩子一起將學業(yè)任務穿插在其它活動中。忌諱集中在一段時間內完成學業(yè)作業(yè)。

確立月目標、周目標、日目標。

大人在工作上設立年度季度月度周度目標,那是為了把一個大的總目標分步驟有條理地完成,那么兩個月的暑假也可以如此來。

1暑假心愿單(summerbucketlist)。

首先,讓小孩列出他/她想在暑假想做什么事情。暑假是孩子的,因此,計劃還是和孩子一起做為好,如此一來,孩子也會比較有動力去執(zhí)行。一般來說,當你問孩子:暑假你的計劃是什么?他可能會一下子說不清。小孩對“計劃”是沒有什么概念的。

首先,父母們要先做出一個基本的表單格式,然后讓孩子們去填上,基本的格式就是下面這樣的,沒有什么其他的限制:

一個5~6歲男孩的暑假心愿單,可能是這樣的:

去旅行。

去游樂園玩。

暑假旅行。

學騎車。

這是比較不設限制的一種。如果想要給孩子們一些指引,還可以參考下面這種類型:

在各個領域,我最想做的n件事是什么?

比如:

我想學的?

我想去的地方?

我想玩的?

最后就會變成下面這個模樣:

這樣的形式能使目標更加明確,相對的,完成率也會提升不少。

2暑假日程表(summerschedule)。

這種計劃表無論是對于大孩子還是小寶寶都超級管用。計劃表的制作規(guī)則一般是將孩子要做的任務按照時間順序羅列出來!

最常見的就是,以時間軸為單位,把每天什么時間段該做什么事情都一條一條地羅列下來,從早上起床開始到晚上睡覺結束。日程表貼在墻上,方便時時參照!

有時候對于比較小的孩子來說,他們的時間觀念不是特別強,這時候做計劃表就得注重童趣和顏值的成分。比如說可以與孩子一起diy一個時鐘,把計劃和時間用顏色緊密地關聯(lián)在一起,如下圖:

3暑假閱讀計劃(summerreading)。

暑假是培養(yǎng)孩子閱讀習慣的最佳時期。很多孩子暑期計劃中很重要的一項就是暑期閱讀安排,這個也是需要一些規(guī)劃的,好的閱讀習慣的養(yǎng)成也離不開父母的陪伴和記錄。

下圖這種基本的dailyreadinglog形式可以詳細記錄孩子每日讀書的情況,哪一天、讀了什么書、書的作者、以及所花費的時間等。

有時候,在暑假開始的時候,他們還不清楚到底會讀哪些,就先放了確定的基本;假期中,這個清單可以隨時補充、擴展。

4暑假工作手冊(summerworkbook)。

嚴格來說,這其實是前面三種計劃的大,因為這是讓孩子做一本工作手冊,里面包括(但不限于)自己定的計劃、自己的任務清單、讀書筆記等。

其中包含針對每個月的計劃表。

制定時間規(guī)劃篇二

一、學情分析:

大多數(shù)學生對科學產(chǎn)生了濃厚的興趣,已經(jīng)具備初步的探究能力,他們對周圍世界產(chǎn)生了強烈的好奇心和探究欲望,樂于動手,善于操作,另外,在進行著觀察、提問、假說、預言、調查、解釋及交流等一系列活動時,我強調小組合作學習與自主學習必要性,所以學生的合作意識和合作能力、自主學習能力得到了一定的提高。以往由于活動材料限制的原因,有一部分教學內容只是匆忙的走過場地,有些探究活動甚至根本就沒有開展,實驗也沒有充分地讓學生去做,學生的實驗能力得不到發(fā)展,活動時常常耗時低效,影響了學生的科學素養(yǎng)的形成,對這學期的教學有一定的負面影響。

二、教材分析:

本冊教科書以主題單元的形式編排了《到生物園里學生物》、《課外活動》、《文藝匯演》、等4個單元,以學生發(fā)展為本,以科學探究為核心,以學生的生活經(jīng)驗為主要線索構建單元,體現(xiàn)了“生活經(jīng)驗”引領下的內容綜合化,將“科學探究、中、科學知識和情感態(tài)度、價值觀”有機地整合,重點落實科學思維方式的培養(yǎng)。《土壤與巖石》單元主要讓學生做土壤成分實驗,知道土壤的結構是由沙、黏土、腐殖質組成;通過實驗認識三類土壤的特點;能設計不同土壤對植物生長的影響實驗等教學內容?!逗椭C的自然界》列舉一些動物適應環(huán)境的事實,知道保護色、擬態(tài)、冬眠等保護方式。通過實驗了解植物適應環(huán)境的特性研究螞蟻和蜜蜂是怎樣傳遞信息的。懂得食物鏈的含義,理解為什么要保持生態(tài)平衡。了解我國的珍稀動植物資源,如何保持珍稀動植物的生態(tài)平衡,制定計劃開展保護動植物的活動等主要內容?!稛崤c我們的生活》要求學生主要學習熱的傳遞方式及熱對物體形狀與大小的影響及認識某些材料的性質,了解常用的傳熱和隔熱方法等主要內容。《透鏡與生活》要求學生用實驗探究凸透鏡的成像原理及成像規(guī)律及應用;做模擬實驗,了解眼睛的構造及看物體的生理機能;了解近視眼的形成及預防;注意用眼衛(wèi)生?!兜厍蜻\動與我們的生活》要求學生知道地球在不停地自轉形成晝夜變化,做模擬實驗。探究晝夜變化對動植物行為的影響。查閱資料觀察記錄月相變化,了解月食、日食現(xiàn)象。查閱資料了解月球概貌:大小、月表特征、有無動植物和空氣等內容?!堆芯颗c實踐》主要是讓學生自己獨立開展科學研究,教師要適時幫助引導,培養(yǎng)學生的實踐能力與探索精神,從而形成科學精神。主要內容有:了解種花的過程;在校園或家庭創(chuàng)設生物角,栽培植物。

三、教學目標:

1、探究土壤的成份及特點(如:保水性)及與植物的關系。

2、了解生物與環(huán)境的關系,了解生物鏈的知識及打破生態(tài)平衡的危害,教育學生保護生態(tài)環(huán)境,保持生態(tài)平衡。

3、探究熱傳遞的方式及與人們的關系。

4、探究凸透鏡成像的規(guī)律及眼球成像的原理,教育學生注意用眼衛(wèi)生。

5、了解地球、月球的公轉及位置關系形成的月相、日食、月食、晝夜產(chǎn)生及對生物的影響。

6、了解生物群落并栽培植物了解植物的生長情況及相互間的聯(lián)系。

7、通過探究、游戲、體驗、播放視頻等手段激發(fā)學生對科學的熱愛,通過探究培養(yǎng)學生的科學精神。

四、教學重難點:

與熱傳導有關的實驗、貌相形成及月食形成的模擬實驗、了解眼睛的構造及看物體的生理機能的模擬實驗儀器缺少、材料也不好帶,也不好組織,這此是本冊的教學難點,同時這部分內容也很重要。

五、教學基本措施:

1、進行自主、合作、探究式教學。

我所教學的每個班,我打算本著就近的原則給他們分組,每組4—6人,每組學習的那個學生為組長,字寫得的那個學生為記錄員。組長負責小組活動紀律、安全、組織、分配帶材料等工作,記錄員做好實驗記錄。在教學中逐漸教會他們怎樣組織實驗、交流、帶材料、作記錄,還要注重對學生進行評價,原則上讓學生先自評、再在小組內評,再推薦優(yōu)秀學生在班上評。

探究式教學是科學教學的核心,它承載著科學教學的所有價值,但現(xiàn)實卻不能讓我們每節(jié)課都這樣做,我打算抓住那些利于探究的內容、核心內容、重要的內容設計并開展探究式教學,每課進行探究的問題不能超過兩個,如果探究的問題超過兩個,則次要的內容要用其它方法進行變通,如視頻、游戲等方法組織教學。探究時,要獨立與合作結合起來,能分組做實驗就分組做,不能分組做的老師要演示實驗,不能演示實驗的,要運用多媒體播放,不能播放的,要引導學生進行推理、設計??傊?,盡自己努力堅決、合理進行探究式教學。

在探究的整個過程中,我即不強制學生的學習,也不放任自流,用語言、情境、游戲等到有效手段引導學生完成教學目標任務。

2、靈活運用多種教學方法。

科學教學雖然以探究為核心,但其它方法運用得當也會收到很好的效果。我就經(jīng)常在教學中運用游戲、講科學故事、觀看視頻等手段,這些手段有的讓學生親歷過程、有的在故事有原理、有的'增強材料的直觀性,符合小學生的認知特點,這個學期,我將繼續(xù)運用這些方法作為探究式教學的補充。

3、向其它學科融合。

4、教會學生上網(wǎng)查資料、下載并保存文字、在網(wǎng)上觀看科學視頻等。

制定時間規(guī)劃篇三

中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業(yè)進入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。目前社會對于通信類人才需要還是比較大的,特別是我國的通信技術還不是很先進的情況下,具有一定能力的高水平畢業(yè)生一定會得到企業(yè)的青睞。所以說在校加強通信方面的專業(yè)知識學習,會在就業(yè)時有一定的專業(yè)優(yōu)勢。

2、職業(yè)環(huán)境分析

(1)行業(yè)分析(it):

二十一世紀進入信息時代,席卷全球的信息科技給人類的生產(chǎn)和生活方式帶來了深刻的變革,信息產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)之一,人們對電子產(chǎn)品的要求高,首先是產(chǎn)品的質量好,服務到位。

所以在電器銷售行業(yè),取得消費者的信任是至關重要的,當今沒有多少企業(yè)是在真正的做服務,從營銷觀念的角度出發(fā),連市場營銷的觀念沒有達到,當今電器產(chǎn)品營銷服務人才的機會很多。

2)職業(yè)分析

當今的消費者有關電子的消費知識在增長,挑選的余地也很大,僅僅能說會道、熱情周到的服務已遠遠不能如早期一樣獲得消費者的信任。應該如何進行市場的開拓,培養(yǎng)重視的客戶所以,將專業(yè)知識與營銷技巧結合,成為我的選擇。

職場職業(yè)規(guī)劃

方案一:立足本行業(yè),謀求更高發(fā)展

第一步:短期目標穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。

需抓緊時間,在現(xiàn)有崗位上充分學習、全面掌握相關專業(yè)技能。在此之后,轉換工作環(huán)境。可計劃離開目前家庭小作坊式的公司,在大中型企業(yè)謀求初級崗位。需要提醒的是,轉到大企業(yè)的任職初期,薪水或許得不到較大提升,但只要企業(yè)的文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利,也就達到了轉換職業(yè)環(huán)境,進一步謀求發(fā)展的目的。

第二步:中期目標三年內成為行家

中期目標是成為相關職業(yè)的專家。能熟練運用英文;廣泛涉獵心理學、管理類書籍,拓寬知識和技能,為下一步實現(xiàn)進入管理層目標準備。

方案二:積累知識、財富及社會經(jīng)驗,尋找機會創(chuàng)業(yè)

在某行業(yè)中,你要有足夠的興趣,有意自己投資開業(yè)的愿望,職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二,即并給出了投資健身行業(yè)成為小老板需三步走的行動規(guī)劃。

第一步:達到短期目標應聘于一家較大的`公司任相關崗位

初任時的工資可能低一點,無須太過介意,只求在公司站穩(wěn)腳跟,爭取在年內全盤熟悉公司的相關管理流程。

第二步:積累相關經(jīng)驗,積累行業(yè)信息

在搞好日常工作的前提下,注意積累健身行業(yè)信息,掌握公司運作細節(jié)。為達到這一目的,業(yè)余時間還可兼職當健身教煉,為日后經(jīng)營管理企業(yè)打基礎。

第三步:實現(xiàn)中長期目標完成經(jīng)驗積累自己當老板

結累知識、經(jīng)驗和財富,處處做有心人。在完成了上述兩步規(guī)劃之后,自己開業(yè)當老板,進入新的發(fā)展通道。

新人如何走出職業(yè)困頓期

1、抓住入職前三年,理性規(guī)劃職業(yè)生涯

職業(yè)規(guī)劃師認為,職場新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展,必須抓住入職前三年,合理進行規(guī)劃,提出了三點建議:

沉下心來打基礎。三年是成長和成熟的重要階段,是打基礎的三年,也是培養(yǎng)良好心理素質、心理承受力的三年。要能夠沉下心來,努力適應社會,適應公司環(huán)境,學會獨立思考,獨立行事,學會承受和忍耐,學會察言觀色,少說多做。掌握一些自已喜歡的,社會需要的技能,為自已在未來的擇業(yè)競爭中增加砝碼,為實現(xiàn)自已的目標而打下堅實的基礎,做好鋪墊。

多思考理性規(guī)劃。多思考,碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師,理性確立目標并付諸堅定而有效的行動,慢慢朝著目標邁進。

保持良好心態(tài)。成功是每個人追求的目標,但要避免急功近利。每個成功者的背后都有一番辛酸故事,都有著痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調整在這個時候顯得尤為必要。要不斷調整自已,保持靜心、細心、耐心,專心,樂觀自信地對待工作生活。

2、避免走入兩個誤區(qū)

職場新人要實現(xiàn)合理定位和規(guī)劃,特別要注意避免兩個誤區(qū):

過于關注收入高低的誤區(qū)。對于剛剛工作的新人來說,收入較少是個較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入,而是要抓住機會提升自我。

興趣至上的誤區(qū)。興趣不代表能力,你對某一特定職業(yè)有興趣并不意味著你一定能干好這個職業(yè),因此要處理好個人興趣與工作的關系。只有在對某一職業(yè)感興趣并具有該職業(yè)所要求技能時,才能做好工作取得成功。

總之,職場新人只有及時提高認識社會和認識自我的能力,盡快度過當代大學生步入社會開始階段的狀態(tài),盡快適應職場環(huán)境,并找到合適自己的職業(yè)規(guī)劃,才會不斷成長和成熟,才能處變不驚,避免陷入職業(yè)困頓,從而邁出成功的步伐。所以說,職場新人,日子完全可以不用這樣過!

職業(yè)生涯規(guī)劃注意點

2)畢業(yè)后的第一份工作非到萬不得已最好不要選擇自己獨自開創(chuàng)事業(yè),除非你在校期間做足了社會功課,關于職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點個人想法。你要認清你作為學生的優(yōu)勢,以及你剛畢業(yè)就選擇創(chuàng)業(yè)在一定程度上算是忽略的自己真正的優(yōu)勢,而且這段時間你跟很早就在社會中摸爬滾打的人相比是很稚嫩的,通過創(chuàng)業(yè)鍛煉自己需要的時間成本對你來說太高。記住你的基礎比一個普通人要稍好一些,即使是打工,時間越長,你的優(yōu)勢也會越明顯,要沉得住氣。

3)掙錢是生存的本能,賺錢多少才體現(xiàn)你發(fā)展的高度;你有多少錢是你的實力,你每個月能賺多少錢才體現(xiàn)你的能力,職業(yè)生涯規(guī)劃《關于職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點個人想法》。

4)職場頭幾年可以考慮以下幾種因素選擇入職的公司/行業(yè):

(1)與專業(yè)關聯(lián)度;

(2)事業(yè)發(fā)展機會多寡或者說發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

(3)地理因素或者說與家人(女友)所在地的距離;

(6)工作所屬專業(yè)的未來上升空間(這個要仔細琢磨琢磨);

(7)國家機關,事業(yè)單位,企業(yè),貿易公司等等哪個適合你對人生的需求;

每個你想考慮的公司/行業(yè)的每項的權重和得分要自己量化評估或者參考行業(yè)數(shù)據(jù),最后比較計算哪個行業(yè)/公司更適合你。

6)不同行業(yè)事業(yè)軌跡雖然節(jié)奏不同,但事業(yè)成熟期都在30~35歲之間,到了那個時候你就知道你這輩子是不是成功了。

制定時間規(guī)劃篇四

爭取領導者重視。要與企業(yè)的高層探討,肯定人力資源管理在企業(yè)中的重要性,同時明確人力資源規(guī)劃的重要性。要讓他知道人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,同時也是企業(yè)各項人力資源管理工作的基礎和依據(jù)。領導者重視是開展各項人力資源工作的前提和保障。

積極溝通。要與高層及時溝通企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,掌握企業(yè)近期內的變化。同時與各部門的管理人員溝通,了解各部門現(xiàn)有人員的工作狀況和需求情況。

以上兩點是我們做好人力資源規(guī)劃的必要準備,因為只有明確這些才能做出有效的人力資源規(guī)劃。

人力資源規(guī)劃的目的.是什么呢?無非就是讓企業(yè)的人員穩(wěn)定、可靠;讓企業(yè)有足夠的人手工作;同時合理利用現(xiàn)有人員。所以我們制定出的人力資源規(guī)劃,一定要本著能夠解決企業(yè)內人員的供需平衡,同時提高工作效率的原則。

1.認識和掌握企業(yè)的愿景、組織目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源規(guī)劃主體只有充分認識和掌握企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃,制定出來的方案和措施才能從企業(yè)全局的高度協(xié)調人力資源活動,只有這樣才能為實現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力支撐。

2.制定職務編寫計劃??梢愿鶕?jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃并綜合職務分析報告來制定職務編寫計劃,包括職位描述、職務資格要求、晉升方向等內容。在企業(yè)發(fā)展的過程中,除原有職務外,還會逐漸產(chǎn)生新的職務,因此職務編寫是一項持續(xù)性的工作。

3.預測人員需求并編制需求清單。在人員配置和職務計劃的基礎上,合理預測各部門的人員需求狀況。在進行人員需求預測時,應注意將需求的職務名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細列出,形成一個包括員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別,以及為完成組織目標所需的管理人員的數(shù)量和層次的分列表,依據(jù)該表有目的地實施日后的人員補充計劃。

4.分析企業(yè)內、外部人力資源供給的可能性并制定員工供給計劃。人力資源供給一般有兩種方式,一是內部調動,二是外部招聘。從企業(yè)本身來講,人員內部調動是比較好的方式,因為員工己經(jīng)接受了企業(yè)的文化,這可以省去對員工進行一系列培訓等過程,而且如果是提升調動,還可以大大提高員工的積極性。人力資源工作者在分析企業(yè)內部人力資源供給的可能性時主要有以下幾種方法:

(a)建立“技能清單數(shù)據(jù)庫”;(b)利用“職位置換圖”;(c)

制定“人力持續(xù)計劃”。同時外部招聘也是一個可行之道,如果從外部招到適合的人選,也會給企業(yè)帶來好的效果。在掌握人力資源內外部供給情況的基礎上,制定人員供給計劃。人員供給計劃是人員需求的對策性計劃,主要陳述人員供給的方式、人員內外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。

5.編制培訓計劃。對員工進行必要的培訓,已成為企業(yè)發(fā)展必不可少的內容。培訓的目的一方面是提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質,以適應企業(yè)發(fā)展的需要;另一方面是推動員工認同企業(yè)的經(jīng)營理念,認同企業(yè)的文化,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。培訓計劃中要包括培訓政策、培訓需求、培訓內容、培訓形式、培訓效果評估以及培訓考核等內容,每一項都要有詳細的文檔,有時間進度和可操作性。

6.制定人力資源管理政策調整計劃。計劃中要明確人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等,包括招聘政策調整、績效考核制度調整、薪酬和福利調整、激勵制度調整、員工管理制度調整等。

7.編寫人力資源部費用預算。費用預算包括招聘費用、員工培訓費用、工資費用、勞保福利費用等。

規(guī)劃周期不易太長,以半年或一年為佳。因為企業(yè)的發(fā)展是在不斷變化的,而且變化是隨時的,如果判斷分析不準確,可能做出的規(guī)劃并無用處,所以周期相對較短不僅比較容易預計,而且能夠提高規(guī)劃的有效性。

應制定實施細則和相應的糾偏措施。hr人員在制定規(guī)劃的同時,要明確詳細的實施規(guī)范;同時人力資源規(guī)劃是一個具有閉環(huán)特征的程序,因此在實施過程中應當對其進行密切跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)偏差,并采取相應的糾偏措施,從而保證人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃保持協(xié)調一致。

制定時間規(guī)劃篇五

五年計劃:定出五年計劃的目的,是將十年大計分階段實施。并將計劃具體化,將目標進一步分解。

三年計劃:俗話說,五年計劃看頭三年。因此,你的三年計劃,要比五年計劃更具體、更詳細。因為計劃是你的行動準則。

明年計劃:定出明年的.計劃,以及實現(xiàn)計劃的步驟、方法與時間表。務必具體、切實可行。如果從現(xiàn)在開始制定目標,則應單獨定出今年的計劃。

下月計劃:下月計劃應包括下月計劃做的工作,應完成的任務、質和量方面的要求,財務收支,計劃學習的新知識和有關信息,計劃結識的新朋友等等。

下周計劃:計劃的內容與月計劃相同。重點在于必須具體、詳細、數(shù)字化,切實可行。而且每周末提前計劃好下周的計劃。

明日計劃:取最重要的三件至五件事,根據(jù)事情的輕重緩急,按先后順序排好隊,按計劃去做,可以避免“撿了芝麻,丟了西瓜”。

制定時間規(guī)劃篇六

職業(yè)生涯規(guī)劃是人生主要活動之一,它會伴隨一個人的大半生,對這大半生的有效規(guī)劃,不僅關系著我們的生存發(fā)展,也關系著我們能否成功實現(xiàn)人生理想。職業(yè)規(guī)劃并不是某些求職者所說的“紙上談兵”。與其漫無目的地找工作,不如先做好了職業(yè)規(guī)劃,有了明確的目標后再去找,這樣會達到事半功倍的效果。職業(yè)規(guī)劃并不是什么難事,簡單來說,有以下幾個步驟:

1.評估自我。

職業(yè)規(guī)劃歸根結底要以自身為基礎,因為自己是規(guī)劃實施者,所以規(guī)劃制定前,首先要對自己進行正確的評估。評估自我可以從性格特征、職業(yè)興趣、職業(yè)能力三方面入手。

2.分析環(huán)境。

作為職場新人,為了讓自己的職業(yè)規(guī)劃更加實際,就必須充分考慮環(huán)境因素的影響。環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、人文環(huán)境、社會潮流等。比如,近年來國家鼓勵自主創(chuàng)業(yè),這對創(chuàng)業(yè)者來說就是一個好的政治環(huán)境。只有對環(huán)境因素有了足夠的了解,才能讓自己在復雜的環(huán)境里趨利避害,使職業(yè)規(guī)劃順利進行。

3.確定目標。

“如果你不知道做什么,那你什么也做不了;如果你不知道去哪里,那你哪里也去不了?!?/p>

目標確立是職業(yè)規(guī)劃的核心,通常需要考慮以下幾點:

4.制定措施。

千里之行,始于足下,

有了目標,接下來就該考慮采取怎樣的措施去實現(xiàn)自己的目標了。措施相對于目標是微觀的,通常是眼下需要解決的事情。比如,英語是我前進的.瓶頸,我決定利用業(yè)余時間去參加英語培訓班;不善于處理人際關系必將成為我們晉升的劣勢,那么我會多讀一些關于處理人際關系方面的書。

5.監(jiān)督管理。

達到上面4步驟,可以說一個職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)基本成形,但職業(yè)目標的最終實現(xiàn)還需要監(jiān)督和管理,你可以從以下兩個方面來做。

評估職業(yè)目標:進入職場后,自己能力、知識、興趣和社會閱歷等等可能會發(fā)生一定的變化,原來的職業(yè)規(guī)劃可能不再符合自己的實際,這就需要做到適時調整。

對于職場新人來說,職業(yè)規(guī)劃就是行動的宣言和方案,相信只要按照自己精心設計的規(guī)劃實施,一定能實現(xiàn)自己的目標和理想。

制定時間規(guī)劃篇七

職場工作任務繁重,自我提升要求迫切,這些都需要大家為自己制定清晰合理的職場規(guī)劃。那么,怎樣制定合理有效的職場規(guī)劃呢?下面就為大家介紹一些方法。

在制定計劃之前,必須先堅定自己執(zhí)行這些計劃的信心和決心,否則計劃也只是一紙空文。高效的職場需要你端正心態(tài),將提升自己作為人生的重要環(huán)節(jié)和目的,這可是你制定和履行計劃的前提哦。

將繁重而絡繹不絕的工作內容,按一定的規(guī)律或標準劃分階段,有助于你理清目前任務的執(zhí)行思路,形成宏觀的工作藍圖,為下一步的規(guī)劃制定做好基礎。

若工作尚未開始,你可以在工作開始之前,用列表或分點方式將自己的長處和短處都寫下來。動筆寫有助于你將自己的想法明確化,同時避免遺忘,便于隨時查證和檢驗。

長處和短處列出來了,就要清楚長處是自己必須盡量保持和發(fā)揮的,而短處則要找時間,盡快彌補,以免工作受到影響。

若工作已經(jīng)開始,在制定規(guī)劃前,先將最近一段工作的要點和成果總結一下,讓自己對當前的局勢更加明晰。這樣,規(guī)劃制定起來就更有針對性。

包括兩個部分:客觀的工作任務與主觀的提升目標。這其中又可以劃分出許多子項目,需要你根據(jù)自己的實際情況做出不同的調整。

具體地,你可以沿著這個思路尋找自己的目標:

(1)我想要如何成長,如何變得更好?

例如,在新的階段里你想要怎樣變好?工作上?生活上?人際上?性格上?

(2)有什么事情是我想做卻一直沒有做的`?

明確了目標之后,就是按時間段細化你的計劃了。一般來說,計劃不宜定得太死,以免出現(xiàn)突發(fā)狀況或自己偶然“掉鏈”就對后面的計劃產(chǎn)生不可挽回的影響。

目標有了,信心有了,如果毅力也有了,就不要猶豫,趕快進入你的計劃中去吧。

制定時間規(guī)劃篇八

今天,我們一起來談一談考研規(guī)劃的具體實施及管理,這一點至關重要,因為規(guī)劃制定出來不是就放在那里了,規(guī)劃的目的是有效地指導你達成與其目標。如果不認真實施并且及時調整計劃,那么規(guī)劃只是空談,并不能起到實質性的作用。

為較好地執(zhí)行和管理考研復習規(guī)劃,我們首先應該把它直觀地列成表格,而不是僅停留在腦海中,以保證我們隨時能拿出來對照自己完成的進度和過程中遇到的問題進行及時的查看和修改。不過,總規(guī)劃要精確到每月、每周、每日的計劃,然后再根據(jù)具體情況及時做出更改和調整則會收到更好的效果。下面就從這兩個方面來具體談一談:

可續(xù)的考驗規(guī)劃不僅要有總體、長期的規(guī)劃,還應該具體到短期的規(guī)劃。因此,盡量每個月都要制定不同的月、周、日的人物規(guī)劃及每日的作息時間安排。比如說,第一輪復習往往歷時幾個月,盡管時間比較長,但如果不注重于短期的規(guī)劃相結合,那很有可能復習到后來時間過了一大半,但原定的復習任務還只完成了一小半。而通過把每一輪按月細分,每月有按周細分,每周的任務又分配給每日,我們就能比較好地控制復習的進程。另外,為保證每個月的任務順利完成,從而最終保證整個規(guī)劃順利地進行,最好每周檢核一次。實踐證明,每周檢核一次是最佳的時間。另外,每日任務表指定出來后,為了便于任務的完成,還應該制定一下本月內,每日的作息時間安排。制定每日作息時間安排應該注意遵循以下原則:起碼以小時為單位分配復習時間,學習同一門科目一般在 1~2 個小時左右進入效率的高峰期。具體到每一天復習時間的分配,也很有講究。首先要注意的是不能將時間分割的太零碎,一天之內把所有的科目都馬不停蹄地復習一下,這樣只能看見忙碌,桌子上堆滿了各科書籍,卻根本沒有效果。萬學海文的建議就是起碼以兩個小時為一個單元來分配復習時間。但要避免地另一個極端就是連續(xù)長時間復習同一門科目,這樣效果會大打折扣。學習行為研究已經(jīng)表明,學習同一門科目一般在 1~2 個小時左右進入效率的高峰期,隨之會有下降趨勢。四個小時以外,效果就不理想了。

好的計劃應該具備一定的靈活性,因此,大家在制定好自己的規(guī)劃之后,再實施過程中應以適應具體情況的變化從而作出及時的調整。以便收到更好的.復習效果。

首先要注意的是,最初的規(guī)劃一般都需要經(jīng)過一段時間的試用才能呢國正式確定下來,比如,當我們試定了一個規(guī)劃草案后,便開始按照它復習,第一輪進行一周后,我們就應該停下來想一想,按這個進度下去,是不是能夠順利完成本輪的任務,如果計算結果是時間遠遠不夠,那么一定要主動調整復習規(guī)劃,要么是將復習任務作一些精簡,要么是重新分配一下各輪的時間。如果等到?jīng)]有時間可以調整的時候才想到規(guī)劃錯了,那已悔之晚矣。調整計劃的時間應在復習時間進行到三分之一或者二分之一的時候,選在這個時候,是因為經(jīng)過一階段的復習,對各科的全不內容有了基本認識,對于自己的進度以及復習內容的難度有了一定的了解,同時余下的時間又足夠長,能夠達到調整的目的。

調整計劃的內容有:各科進度的快慢;各科難度的大??;自己在各科上的潛力如何等等。第三點很重要,因為它關系到你付出之后的收獲。例如,當在復習專業(yè)課時,發(fā)現(xiàn)在內容基本掌握了以后,很難再進一步,而該門專業(yè)課歷年來的考試成績都不高,也就是說我花再多利奇可能也不會讓這門課的成績有質的飛躍,因此就相對減少了這門課的復習時間,改為防御策略,即維持現(xiàn)狀,不進步即可。

總之,精確到制定細節(jié),然后再實施過程中及時主動地調整。一步一個腳印,一定會收到預期的好的復習效果。

制定時間規(guī)劃篇九

計劃需包含完成計劃的起止時間、任務量、甚至完成標準;拒絕又大、又空、又模糊,根本無從下手的學習計劃。

比如:計劃只寫預習語文、復習數(shù)學。到底哪些內容,哪個時間段,怎么做,都沒提前計劃,至少要想好,否則計劃落實起來就不太容易。

要從實際出發(fā),講究實效。

比如:最近單詞聽寫不過關,計劃就要先把單詞背誦列上;語文作文總下不了手,就要趕快做寫作素材積累的學習計劃等。

想要快速提升成績,就須把注意力聚焦在薄弱科目上,聚焦在最首要的影響學習狀態(tài)與成績的棘手問題上。一旦把棘手緊要的問題解決了,不僅孩子的成績提升很快,而且內心也會收獲到滿滿的成就感。

和老師教學同步、與伙伴互相督促。

家庭中父母的推動、學校老師的推動,小伙伴之間的習染、鼓勵,現(xiàn)在各種組對戰(zhàn)勝惰性的微信群,固定時間展示自己計劃落實的情況,包括各科老師建的家長群,都可以成為推動孩子學習計劃落實的有效環(huán)境哦!

列出每日任務清單。

學習計劃不一定要特別細致,但每日任務清單及時間設置必須要提前規(guī)劃好,任務清單做的越清晰、完成也越高效,先完成最重要的,再完成次重要的。

總之,制訂100%落實的學習計劃一定要緊緊圍繞階段目標,把主要的時間和精力放在最重要的學習任務上。

計劃要有目標。

目標不是我們通常嘴上喊的口號,比如:這學期我必須考到多少名次,我哪一門課必須考滿分......

這些都是大的目標,而不是學習計劃里的一部分,這里的目標指的是零碎卻又易達到的目標,像這一階段的學習我必須把薄弱的地方吃透,我落下別人的差距一定要追上,先定一個好實現(xiàn)的小目標,孩子的動力會越來越足。

最強輔助工具。

除此之外,一個完善的學習計劃中最必備的輔助工具,那就是:錯題本。

幾乎每個老師在一節(jié)課結束的時候,都會問學生:還有哪位同學有哪里不明白的可以舉手示意。通常很多孩子都不會舉手去問老師問題,明明心里有疑惑,卻對老師的話置若罔聞,有的孩子是不敢問,大多數(shù)孩子都是懶得問,上完課心早就跑了。

所以這是學習中最必備的一步,是每項計劃實施的收尾工作,孩子做計劃很容易虎頭蛇尾,開頭興致沖沖,結尾興致缺缺,那學習計劃的作用也不大,錯題本就承擔總結工作,讓孩子在一個階段的學習里畫上完美的句號。

錯題本建議。

準備“問題本”

老師對于學生來說當然是有問必答,如果老師在課堂讓舉手提問,有的孩子不敢舉手發(fā)問,那就把自己的疑問寫在本子上,課間找老師解答,找學習優(yōu)秀的同學也可以,當問題一個個被解決的時候,孩子自然會一身輕,老師也會看到孩子積極的一面。

家長要多提問:

很多家長輔導孩子實施計劃時,總是等著孩子來問自己,如果把這種模式換過來呢?家長將作業(yè)里的問題挑選部分問孩子,多提問,摸清孩子的程度,那么自然也就知道孩子對新知識有沒有理解了,多提問的好處也能讓孩子積極思考而不是被動學習。

提高小學生的注意力。

一、培養(yǎng)濃厚興趣的原則。遵循著這個原則是提高學生注意力的前提。學生對教學學習的興趣越濃厚注意力就越集中。教師在課堂上注意用風趣的語言、引人入勝的導語形象直觀的比喻甚至借助現(xiàn)代化的教學手段如多媒體視頻等迅速地把學生的注意到集中到要探索的教學知識上來充分調動學生的各種感官把所有的才智都集中在相關的知識上面。精心設問吸引學生注意力。

怎樣提高小學生注意力?

二、教學目標明確的原則。遵循教學目標明確的原則是提高注意力的核心。目標越明確、越細致、越具體學生對該對象的注意力就越集中。因此教師要對學生及時提出明確的目標要求,應該重點掌握什么、理解什么、會什么,哪些是必須要思想高度集中聽的,哪些是不容易理解和掌握的,必要時老師可以在黑板的相關內容用一些特別的符號進行強調。

怎樣提高小學生注意力?

三、及時變換方式的原則。遵循及時變換方式的原則是提高學生注意力常用的方法。對小學生來說由于其注意力高度集中的時間不外乎上課最初的20分鐘,20分鐘過后注意力就開始分散。這時教師就要及時變換教學方式要“講、議、做”相互結合起來。這里的講還包括讓學生用自己的話來講出對知識的理解。議就是讓學生主動學習,充分討論,大膽發(fā)表意見。學生討論越激烈,注意力就越集中,做就是讓學生動手試一試,畫一畫,做一做。學生一動手自然就會全神貫注高度集中。除此以外還可以采取小組競賽、搶答、游戲等形式。教師的語言增加幽默感等都可提高學生的注意力。

怎樣提高小學生注意力?

四、排除干擾的原則。這個原則是提高學生注意力必不可少的措施。常見的干擾因素有來自外部的,比如一只蒼蠅飛來。更多的來自學生內部,比如學生產(chǎn)生上課疲勞。教師發(fā)現(xiàn)后就要主動排除干擾,比如暫時停下來把窗戶打開讓蒼蠅飛走。對于個別注意力不集中的學生可以用眼光、手勢、抑揚頓挫的語言或教師位置的變換來進行提示讓學生的注意力重新集中起來。另外肯定的語言、適當?shù)墓膭钜材芎芎玫募袑W生的注意力。

制定時間規(guī)劃篇十

只有制定可行性的計劃,才能更容易實施、實現(xiàn)。

第四、實施計劃之堅持性。

要制定好一份行動計劃并不難,關鍵在于是否能堅持執(zhí)行。我們很多人之所以會經(jīng)常面對失敗,其中最主要的原因是在執(zhí)行計劃時,遇到了困難就退縮,不敢勇敢地正視它,并且戰(zhàn)勝它,沒有做到堅持不懈。所以,我們不要只用設定目標來安慰自己,要執(zhí)行計劃來激勵自己。

1、按月召開培訓座談會,將統(tǒng)計的培訓成就及題目停止收布,加深各級主管、內部對培訓系統(tǒng)的熟悉,診斷運轉進程存正在題目,和諧內部氛圍,尋尋辦理思。

4、舉行“陳述評選”:將優(yōu)同的“培訓陳述”保舉上內部刊物或正在公司宣揚欄公然宣布,也可適本地可以組織員工停止進修會商。

8、造定“步履圓案”:要求培訓對象按照培訓內容,造定本人的改動圓案,并選定目的停止鞭策培訓系統(tǒng)的“10步技巧?制定行動計劃的感想全程跟進,對步履真時、改良結果明隱的停止勵。

2、設計“內部聲譽榜”,將內部頭像及優(yōu)同先容、尾要課程等材料順次正在廠報或墻報上停止年夜力宣揚、先容,為培訓系統(tǒng)順遂運轉宣揚“造勢”。

鞭策培訓系統(tǒng)的“10步技巧?制定行動計劃的感想,真正在,任何一種培訓系統(tǒng)都不會主動運轉,它正在前期,必定需要辦理者往“強勢鞭策”,那是培訓系統(tǒng)成功運作的“法門”,那類鞭策是正在培訓的系統(tǒng)流程以中的一種圓式和技巧,詳細圓式有以下10步:

7、真行“月度優(yōu)同”評選勵:對遵章守紀、介進度高、培訓測驗成就及格、有陳述及感觸深進而宣布睹報的優(yōu)同停止勵。

企業(yè)成立一個培訓系統(tǒng)其真不難,請個專業(yè)的征詢公司很快就可以辦理。難就難正在如何使那個別系依照設定的標的目的和軌道連續(xù)運轉,正在已成立培訓系統(tǒng)的企業(yè)里,成功運轉的幾率我估量大概不到50%.由于成功的培訓系統(tǒng)一圓里需要企業(yè)的連續(xù)投進,另中一圓里,更需要企業(yè)內部的“鞭策”。

3、按期舉行培訓征文勾當:主題如“我眼中的員工培訓”、“我的成長履歷”等,正在全部員工中公然征集文章,召喚全員介進,晉升全員培訓,然后公然評選,選出前三名停止贊譽。

10、聯(lián)開培訓事情的現(xiàn)真,組織內部培訓常識或妙技比賽,將培訓、常識和圓式融進公司的仄常運作流程,使其漸漸地成為企業(yè)的一種習慣,從而可以主動運轉!

9、與內部培訓機構開作,按期舉行或介進一些專題培訓沙龍、論壇等,內部作為主講佳賓介進,一圓里晉升企業(yè)形象,一圓里培育內部的聲譽感和成績感。

造定步履圓案的感觸5、真行“月度優(yōu)同”勵:對培訓流程范例、培訓目的順遂完成、培訓課件課本完備、評價高的停止公然勵。

制定時間規(guī)劃篇十一

旅行社營銷工作是整個營銷體系中重要的分支,旅行社新線路推出,往往先通過前期考察,就其露營地現(xiàn)在實際情況,旅行社營銷通過前期的市場調研,與旅行社溝通,邀請重要旅行社參觀考察,做好前期推薦工作,為以后的合作打下基礎。旅行社、旅游飯店、旅游交通稱為旅游業(yè)三大支柱,旅行社銷售代表在旅行社營銷工作中起十分重要的作用。工作計劃如下幾點:

一、銷售代表招聘途徑:

通過與高校合作,錄用高校旅游專業(yè)學生實習,通過培訓成為一個合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市場、網(wǎng)絡進行招聘。

二、崗位概述:

負責分管地區(qū)的市場調研、銷售,掌握市場動態(tài),完成片區(qū)銷售指標。

三、工作內容:

第一階段:

1、參加公司新員工培訓,了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如:《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)。

2、部門培訓,了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程,了解旅行社計調工作等)。

第二階段:

2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談,確定目標旅行社及客戶;。

3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察,確定合作方式,建立良好的合作關系;。

4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);。

第三階段:

1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況,并及時向上級遞交書面報告;。

4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;。

5、及時對客戶進行回訪,了解公司接待質量,并將問題反饋至公司;。

6、積極參加部門及公司組織的培訓,不斷提升業(yè)務技能;。

7、建立合作旅行社的檔案;。

8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。

9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;。

10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;。

11、每周日下班前將上周工作小結及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;。

四、重點業(yè)務片區(qū)及輔助業(yè)務片區(qū):

中國人口主要密集省份在:河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中國經(jīng)濟最發(fā)達的省份主要是:廣東、浙江、江蘇,主要是沿海、沿江省份。所以重點業(yè)務片區(qū)在:華東、華北、華中、華南及臺港澳地區(qū)。輔助業(yè)務片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。

五、人員招聘人數(shù)及安排:

第一階段(10人)。

(1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。

(2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內蒙古)2名。

(3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(qū)(臺灣、香港、澳門)2名。

(4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名。

第二階段(銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人)。

(1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。

(2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內蒙古)3名。

(3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(qū)(臺灣、香港、澳門)4名。

(4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名。

(6)、東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)2名。

注:客戶經(jīng)理由第一階段表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售代表晉升。

附表一:旅行社市場調研內容。

旅行社市場調研表調研內容旅行社名稱:聯(lián)系人及職務聯(lián)系電話(手機)規(guī)模主要客源主要產(chǎn)品年接待量公司地址信息渠道信息反饋合作意向調研人:上級主管:日期:附二:拜訪計劃(江蘇、上海、安徽、山東、浙江、江西、福建旅行社)

第一階段:以華東片區(qū)為主體,從揚州、鎮(zhèn)江、南京、常州、泰州、南通、無錫、蘇州、上海等300公里范圍城市按有近及遠的原則逐步展開。

第三階段:重點業(yè)務片區(qū)市場炒熱后,對輔助業(yè)務片區(qū)(西南、西北及東北片區(qū))進行拜訪,尋找合作契合點,形成合作!

附三:拜訪日志拜訪日志。

客戶名稱:

拜訪時間:月日。

(字數(shù)不限,請記錄拜訪時間,拜訪人,拜訪過程,拜訪中遇到的問題,客戶意見及建議)備注:每次拜訪完成后,及時上交拜訪日志。如無法及時上交,請按日期順序排列后,再上交!

部門培訓:

一、了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識,企業(yè)經(jīng)營的主要產(chǎn)品;。

二、了解、熟悉、掌握銷售架構;。

制定時間規(guī)劃篇十二

對于職場人士來說,及時對2021年作出規(guī)劃和展望,找到取得成功的捷徑,才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借著這個機會,重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。

工作計劃的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。

公司目標與個人目標。

如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數(shù)字化、行動具體化。

有了上述的準備與調整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。

1、目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。

3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關系、與同事關系,更好的融入團隊。

例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是三年內希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

制定時間規(guī)劃篇十三

對于職場人士來說,及時對2021年作出規(guī)劃和展望,找到取得成功的捷徑,才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借著這個機會,重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。

工作計劃的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。

公司目標與個人目標。

如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數(shù)字化、行動具體化。

有了上述的準備與調整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。

1、目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。

3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關系、與同事關系,更好的融入團隊。

例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是三年內希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

制定時間規(guī)劃篇十四

教師的教學工作是有計劃性的,每天在正式上課之前,對一天要進行的教學任務及流程進行詳細的計劃,有助于工作的順利進行和教學潛能的充分發(fā)揮。認真思考怎樣才能令今天的教學任務圓滿的高效率的完成。首先,要提前對授課內容進行預習,這樣才能做到心中有數(shù),不會在課上思緒混亂,有助于學生思維的發(fā)散及我們思路的清晰;其次,要詳細了解學生,只有這樣在制定計劃的時候才能更加準確,使實際實行時效率能更高。

值得注意的是,制訂計劃必須按自己的特點自己制訂,不能仿制別人的計劃,只有自己去試著做,摸索出自己的完整方法,才是最有用的。計劃只是一種手段,絕不要為了列計劃才去列計劃,只要是能達到目的的計劃才是有用的計劃。實施計劃時,不要輕言放棄。只有堅持每天合理的計劃,我們教師一定能夠在教書育人的同時不疏忽對自己的.提升,真正做到寓教于樂。

制定時間規(guī)劃篇十五

制定計劃容易,執(zhí)行難,因此在計劃制訂的時候,必須對自己有充分的了解,制訂合適自己的計劃內容。

1.制訂出明確可實現(xiàn)的目標。行動計劃的目標可以制訂出兩類甚至以上。一類是行動的終結性目標,是長期努力后預想能得到的結果。另一類是階段性的目標,是每個計劃階段中能做到的事情,還有一種目標的過程性目標,在完成計劃過程中,能做到哪些事情,就是完成了目標,不論做的結果如何。最后一種可以添加的目標是針對自己行動過程中態(tài)度、意志、精神等軟性因素所提出的。

2.結合自己行動計劃中的三類目標任務,設計行動需要的方法、策略,安排好進度和時間,甚至針對每個安排的時間段,要預期會遭遇到的困難。將上述因素歸納進自己的計劃中時,必須是詳細的:目標細化、計劃分段、細節(jié)明晰、預計困難、解決預設。

3.行動計劃的制訂不是封閉的結果,不是行動計劃制訂好了,這個計劃就完成了。它應該是個半開放性能不斷變化的過程,具有靈活性和穩(wěn)定性。在執(zhí)行計劃過程中,還要根據(jù)具體情況,及時修改并認真按修改后的計劃去做。每個人在執(zhí)行最初的計劃總會遇到困難、障礙,因為在制定計劃時難免有些因素考慮欠周,或者出現(xiàn)沒有預先考慮可能會遇到的困難。因此,就需要在遵從大的計劃的目標的前提下,根據(jù)具體情況,調整方法、執(zhí)行步驟、尋找解決問題、克服困難、障礙的有效方法與措施。

學習完前面幾個模塊,對于教育技術能力和研究性學習有了一定的認識和了解,我想對以后的教學也會有很多幫組,在生活中,很多人對豐富多彩的未來有許許多多的規(guī)劃,但往往我們只停留在想象中,其量也只能算是“托思”、“愿景”吧!所以,古人云:“莫等閑,白了少年頭,空悲切!”。我們不能只把愿景供奉在心里,應該制定具體的行動計劃,因為沒有行動計劃支持的`愿景往往只能成為水中月、鏡中花,并且根據(jù)計劃努力付諸行動去實現(xiàn)。尼布勒馬也曾經(jīng)說過:“偉大的目標如不伴隨行動,那也一文不值”。下面淺談一下對制定行動計劃的幾點感悟,借以拋磚引玉:

制定時間規(guī)劃篇十六

(1)清晰性原則:考慮目標、措施是否清晰、明確?實現(xiàn)目標的步驟是否直截了當?

(2)挑戰(zhàn)性原則:目標或措施是否具有挑戰(zhàn)性,還是僅保持其原來狀況而已?

(3)動態(tài)原則:目標或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依循環(huán)境的變化而作調整?

(6)合作性原則:個人的目標與企業(yè)目標是否具有合作性與協(xié)調性?

(7)全程原則:擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程,作全程的考慮。

(8)量化清晰原則:生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排,必須具體可行。

(9)務實原則:實現(xiàn)生涯目標的途徑很多,在做規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其他相關的因素,選擇確實可行的途徑。

(10)可評量原則:規(guī)劃的設計應有明確的時間限制或標準,以便評量、檢查,使自己隨時掌握執(zhí)行狀況,并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù)。

制定時間規(guī)劃篇十七

要想成為一個擁有魅力的職場女性,就有必要在職場中明確職業(yè)角色,塑造職業(yè)形象,樹立職場風格,科學系統(tǒng)地做好職業(yè)定位再進行系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃,一般來說,職業(yè)生涯規(guī)劃制定的原則如下:

1、清晰性原則:考慮目標、措施是否清晰、明確?實現(xiàn)目標的步驟是否直截了當?

2、挑戰(zhàn)性原則:目標或措施是否具有挑戰(zhàn)性,還是僅保持其原來狀況而已?

3、變動性原則:目標或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依循環(huán)境的變化而作調整?

6、合作性原則:個人的目標與他人的目標是否具有合作性與協(xié)調性?

7、全程原則:擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程,作全程的考慮,

8、具體原則:生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排,必須具體可行。

9、實際原則:實現(xiàn)生涯目標的.途徑很多,在作規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關的因素,選擇確實可行的途徑。

10、可評量原則:規(guī)劃的設計應有明確的時間限制或標準,以便評量、檢查,使自己隨時掌握執(zhí)行狀況,并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù)。

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